Informace o bance 30.6.2013 / 0289 MB

Stránk
ka 1 z 19
Informace o Equ
ua ban
nk a.ss.
k3
30.6.2
2013
(dle vyhlášky č. 12
23/2007 Sb., o pravidlech o
obezřetného podnikání bank
k, spořitelních a úvěrních drružstev a
obcho
odníků s cenný
ými papíry)
s
2013
něno dne 9. srpna
Zveřejn
Obsah:
1.
Úda
aje o bance ....................
.
............................................................................... .................................... 2
2.
Úda
aje o struktuřře konsolidač
čního celku............................................................. .................................... 4
3.
Úda
aje o činnostti banky ...................................................................................... .................................... 5
4.
Úda
aje o finančn
ní situaci banky ........................................................................... .................................... 6
5.
Úda
aje o plnění pravidel
p
obez
zřetného pod
dnikání ............................................... .................................. 10
0 Přílohy:
I.
O
Organizační schéma
II.
IInformace o členech doz
zorčí rady ba nky
III.
IInformace o členech před
dstavenstva banky
IV.
IInformace o členech vrch
holného vede
ení banky
V.
G
Grafické zná
ázornění konsolidačního celku
Stránk
ka 2 z 19
1. Úda
aje o banc
ce
1.1. Základní in
nformace
Obch
hodní firma:
Adresa sídla:
Identtifikační číslo:
Datum zápisu do OR:
O
Datum zápisu poslední změny:
Účel poslední změ
ěny:
Equa
a bank a.s.
Karol inská 661/4, Praha
P
8, PSČ 186 00
16 102
471 1
dna 1993
6. led
23. du
ubna 2013
změn
na v představe
enstvu
Výše
e zapsaného základního
z
kap
pitálu:
Výše
e splaceného základního
z
kapitálu:
2 260 000
0 000 Kč
100%
Emito
ované akcie:
9 ks kmenovýc
ch akcií na jm
méno v zakniho
ované podobě ve jmenovité hodnotě 1 00
00 000 Kč
2 259
10 kss kmenových akcií
a
na jméno
o v zaknihované podobě ve jmenovité hoddnotě 100 000
0 Kč
Vlasttní akcie, zatíímní listy ani jiné cenné pa
apíry, s nimiž
ž je spojeno právo
p
na jejichh výměnu za akcie, nebylyy
nabyyty.
Údaje
e o složení akkcionářů banky
y
Equa
a Group Limite
ed
Valle
etta, St. Paul Street
S
259, VLT
T 1213
Maltsská republika
100%
% podíl na hlas
sovacích právvech
100%
% přímý podíl na
n základním kapitálu bank
ky
1.2. Organizač
ční struktura
a
Orga
anizační schém
ma banky platné k 30.6.201 3 je uvedeno v příloze č. I.
Poče
et organizačních jednotek:
Přep
počtený počet zaměstnanců:
19
363
1.3. Údaje o čle
enech dozorčí rady, pře
edstavenstv
va a vrcholn
ného vedeníí banky
Deta
ailní informace
e o členech dozorčí
d
rady, představens
stva a vrcholn
ného vedení včetně jejich dosavadních
h
dpokladů pro vvýkon funkce jsou uvedeny v přílohách č. II.-IV.
zkušeností a kvaliffikačních před
aa)
Dozorččí rada bankyy J
Jméno
Funkce
e
Datum vznik
ku funkce
P
Peter Bramwe
ell Cartwright
Předse
eda dozorčí rady
20.6.2011
C
Christopher Jo
ohn Patrick
Člen do
ozorčí rady
1.9.2
2012
O
Ondřej Hák
Člen do
ozorčí rady vo
olený zaměstnanci
31.1.2013
Stránk
ka 3 z 19
b)
Předsttavenstvo ba
anky Jméno
Funk ce
Petr Řehák
Předsseda představ
venstva
Ing. Monika Kristková
Členkka představenstva
3.4.2012
Ing. Radek Pluhař,
P
Ph.D.
Místo
opředseda představenstva
5.11
1.2012
Ing. Leoš Pýýtr, CSc.
Člen p
představenstv
va
22.10.2012
cc)
Datum vzniku funkce
22.10.2012
Členovvé vrcholnéh
ho vedení Jméno
Funkc
ce
Petr Řehák
Generrální ředitel
22.10.2012
Ing. Monika Kristková
Finan ční ředitelka
1.2.2012
Ing. Radek Pluhař,
P
Ph.D.
Ředite
el řízení rizik
20.6
6.2011
Ing. Leoš Pýýtr, CSc.
Správvní ředitel
22.10.2012
d
d)
Datum vzniku funkce
Členstvví v orgánech jiných právvnických oso
ob Jméno
Funkce
Členství
Č
v orgánech jiných
h právnických
h osob
Anacap
A
Financial Partners LLP;
Base Commercia
al Mortgages Hooldings Limited;
AC
A Acquisitions Limited;
L
Aldermore
A
Bank Nominees Limitted;
Peter Bramw
well
Cartwright
Pře
edseda dozorččí rady
Aldermore
A
Bank plc;
Aldermore
A
Holdin
ngs Limited;
Medifin
M
Holding Limited;
L
Mediterranean
M
Bank plc;
Equa Group Limiited;
First Names Hold
dings Limited
Christopher John
J
Patrick
Ing. Leoš Pýýtr, CSc.
Anacap
A
Financial Partners LLP;
Čle
en dozorčí rad
dy
Credoma
C
a.s.;
Equa Holdings Limited
Správní ředitel
Equa Financial Services
S
s.r.o.
Stránk
ka 4 z 19
ee)
Souhrn
nná výše úvě
ěrů poskytnuutých banko
ou členům (v tis. Kč)
dozorčí rada
a
představensttvo
vrcholné ved
dení
30.9..2012
500
2 071
2 071
31.12.2012
478
4 701
4 701
31.33.2013
0
6 504
6 504
30.6.2013
3
0
0
0
ff)
Souhrn
nná výše záruk vydanýchh bankou čle
enům B
Banka nevyda
ala žádné záru
uky členům do
ozorčí rady, přředstavenstva ani vrcholnéhho vedení banky.
2. Úda
aje o struk
ktuře kons
solidačníh
ho celku
2.1. Informace o ovládajících osobách
h
O
Obchodní firm
ma
P
Právní forma
S
Sídlo
P
Podíl na zákla
adním kapitálu
u
P
Podíl na hlaso
ovacích právec
ch
JJiný způsob ovládání
E
Equa Group Limited
p rávní forma ciizího státu
V
Valletta, St. Pa
aul Street 259, VLT 1213, M
Maltská republika
1 00%
1 00%
N
Ne
k banky:
Souhrnná výšše pohledávek
Souhrnná výšše závazků ba
anky:
Souhrnná výšše cenných pa
apírů emitovan
ných ovládajíc
cí osobou v ak
ktivech banky::
Souhrnná výšše závazků ba
anky z těchto cenných papírů:
Souhrnná výšše záruk vyda
aných bankou za ovládající osobou:
Souhrnná výšše záruk přijattých bankou o
od ovládající osoby:
o
(v tis. Kč))
0
61
0
0
0
0
2.2. Informace o ovládaný
ých osobách
h
O
Obchodní firm
ma
P
Právní forma
S
Sídlo
P
Podíl na zákla
adním kapitálu
u
P
Podíl na hlaso
ovacích právec
ch
JJiný způsob ovládání
E
Equa Financiall Services s.r.o
o.
S
Společnost s ru
učením omeze
eným
P
Praha 8 - Karlín, Karolinská 661/4, PSČ 1886 00
1 00%
1 00%
N
Ne
dního podílu:
Výše obchod
Pořizovací ce
ena obchodníh
ho podílu:
Souhrnná výšše pohledávek
k banky:
Souhrnná výšše závazků ba
anky:
Souhrnná výšše cenných pa
apírů emitovan
ných ovládano
ou osobou v aktivech
a
bankyy:
Souhrnná výšše závazků ba
anky z těchto cenných papírů:
Souhrnná výšše záruk vyda
aných bankou za ovládanou
u osobou:
Souhrnná výšše záruk přijattých bankou o
od ovládané os
soby:
(v tis. Kč))
366 750
0
361 000
0
171
51 277
7
0
0
0
0
Stránk
ka 5 z 19
3. Úda
aje o činno
osti banky
y
3.1. Předmět podnikání
p
za
apsaný v ob chodním rejjstříku


ččinnosti uvede
ené v zákoně o bankách v § 1 odst. 1 pís
sm.
a) přijím
mání vkladů od
d veřejnosti,
b) poskkytování úvěrů
ččinnosti uvede
ené v zákoně o bankách v § 1 odst. 3 pís
sm.
a) invesstování do cen
nných papírů n
na vlastní úče
et,
b) finan
nční pronájem (finanční leassing),
c) plate
ební styk a zúč
čtování,
d) vydá
ávání a správa
a platebních prrostředků,
e) poskkytování záruk
k,
f) otvírá
ání akreditivů,,
g) obsta
arávání inkasa
a,
h) poskkytování investičních služeb
b zahrnující - doplňkovou in
nvestiční službbu podle § 8 odst.
o
3. písm..
d) zá
ákona o cenných papírec h, poradensk
ká činnost týk
kající se strukktury kapitálu
u, průmyslové
é
strate
egie a s tím souvisejících o
otázek, jakož i poskytování porad a služeeb týkajících se fúzí a koupíí
podn
niků,
i) finan
nční makléřstv
ví,
j) výkon funkce depo
ozitáře,
nárenskou čin
nnost (nákup d
devizových pro
ostředků),
k) směn
l) poskkytování banko
ovních informa
ací,
m) obch
hodování na vlastní účet neb
bo na účet klie
enta s devizov
vými hodnotam
mi a se zlatem
m,
n) proná
ájem bezpečn
nostních schrá
ánek,
o) činno
osti, které přím
mo souvisejí s činnostmi uve
edenými v ban
nkovní licenci IC Banky, a.s
s.
3.2. Přehled sk
kutečně vyk
konávaných činností


ččinnosti uvede
ené v zákoně o bankách v § 1 odst. 1 pís
sm.
a) přijím
mání vkladů od
d veřejnosti,
b) poskkytování úvěrů
ů
ččinnosti uvede
ené v zákoně o bankách v § 1 odst. 3 pís
sm.
c) plate
ební styk a zúč
čtování,
d) vydá
ávání a správa
a platebních prrostředků,
e) poskkytování záruk
k,
f) otvírá
ání akreditivů,,
g) obsta
arávání inkasa
a,
k) směn
nárenskou čin
nnost (nákup d
devizových pro
ostředků),
l) poskkytování banko
ovních informa
ací,
m) obch
hodování na vllastní účet neb
bo na účet klie
enta s devizov
vými hodnotam
mi a se zlatem
m,
n) pronájem bezpečn
nostních schrá
ánek,
osti, které přím
mo souvisejí s činnostmi uve
edenými v ban
nkovní licenci Equa bank a.s.
o) činno
3.3. Přehled činností,
č
jejjichž vykon
návání neb
bo poskyto
ování bylo ČNB ome
ezeno nebo
o
vyloučeno
Bance nebyylo v průběhu
u její dosava
adní činnosti omezeno, dočasně
d
pozaastaveno neb
bo zastaveno
o
provádění čin
nností, uveden
ných v povole ní působit jako
o banka.
Stránk
ka 6 z 19
4. Úda
aje o finan
nční situac
ci banky
4.1. Rozvaha
(tis. Kč)
AKTIVA CELKEM
Pokladní hotovost
h
a pohlledávky vůči ce ntrálním banká
ám
Pokladní ho
otovost
Pohledávky
y vůči centrálním bankám
b
Finanční aktiva
a
k obchodování
Deriváty k obchodování
o
s kla
adnou reálnou ho
odnotou
Úvěry a jin
né pohledávky
Dluhové ce
enné papíry neobc
chodovatelné
Pohledávk
ky
Pohledávky
y vůči úvěrovým institucím
Pohledávky
y vůči osobám jiný
ým než úvěrovým
m institucím
Ostatní poh
hledávky sektorov
vě nečleněné
Finanční in
nvestice držené
é do splatnosti
Dluhové ce
enné papíry držen
né do splatnosti
Hm otný m ajetek
Pozemky, budovy
b
a zařízení
Investice do
o nemovitostí
Nehm otný
ý m ajetek
Goodw ill
Ostatní neh
hmotný majetek
Účasti v přřidružených a ovládaných
o
oso bách a ve spol.podn.
Daňové po
ohledávky
Ostatní ak
ktiva
1
2
3
4
5
6
27
28
29
30
31
32
33
34
46
47
48
49
50
51
52
53
56
30.9.2012
7 467 412
1 229 142
33 586
1 195 557
134
134
4 475 852
0
4 475 852
619 916
3 854 898
1 038
1 003 072
1 003 072
57 181
57 181
0
64 699
0
64 699
363 612
171 633
102 088
31.12.2012
9 003 832
1 041 239
32 052
1 009 187
431
431
6 097 150
0
6 097 150
479 809
5 610 322
7 018
1 003 378
1 003 378
62 083
62 083
0
120 379
0
120 379
360 446
206 178
112 548
31.3.2013
10 846 633
836 307
22 425
813 882
430
430
7 544 666
99 821
7 444 845
773 992
6 630 993
39 860
1 502 847
1 502 847
66 783
66 783
0
193 939
0
193 939
362 896
239 574
99 191
30.6.2013
13 157 265
1 530 887
12 908
1 517 979
5 145
5 145
9 077 647
99 986
8 977 661
562 637
8 367 945
47 078
1 503 968
1 503 968
68 893
68 893
0
235 352
0
235 352
366 750
260 288
108 334
(tis. Kč)
ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAP
PITÁL CELKEM
ZÁVAZKY CELKEM
ěry a ostatní finan
nční závazky vůč
či centr.bankám
Vklady, úvě
Finanční závazky
z
k obcho
odování
Deriváty k obchodování
o
se zápornou
z
reálnou
u hodnotou
Vklady, úv
věry a ostatní finanční závazky
y v naběhlé hodnotě
Vklady a os
st.fin.závazky v naběhlé
n
hodnotě vůči
v
úvěr.inst.
Vklady a os
st.fin.záv.v naběh
hlé hodn.vůči j.os .než úvěr.inst.
Ostatní fina
anční závazky v naběhlé
n
hodnotě sektor.nečleněné
s
é
Rezervy
Ostatní rez ervy
Daňové zá
ávazky
Ostatní zá
ávazky
VLASTNÍ KAPITÁL
K
CELKE
EM
Základní kapitál
k
Splacený základní
z
kapitál
Em isní áž io
f
Rezervní fondy
Nerozděle
ený zisk (neuhrrazená ztráta) z předchozích ob
bdobí
Zisk (ztrátta) za běžné úč
četní období
1
2
3
4
5
20
21
22
23
34
40
41
44
47
48
49
51
63
64
66
30.9.2012
7 467 412
6 012 724
0
1 454
1 454
5 918 623
200 018
5 688 332
30 273
6 446
6 446
0
86 201
1 454 688
2 260 000
2 260 000
16
25 805
-537 645
-293 489
31.12.2012
9 003 830
7 701 426
0
0
0
7 554 528
0
7 492 366
62 162
10 197
10 197
0
136 700
1 302 404
2 260 000
2 260 000
16
25 805
-537 645
-445 773
31.3.2013
10 846 633
9 677 753
0
1 730
1 730
9 467 006
19 920
9 402 272
44 814
9 493
9 493
0
199 524
1 168 879
2 260 000
2 260 000
16
25 805
-983 417
-133 524
30.6.2013
13 157 264
11 325 792
490
2 870
2 870
10 604 889
25 949
10 533 258
45 682
9 493
9 493
0
218 080
1 831 472
2 260 000
2 260 000
16
0
-204 007
-224 537
Stránk
ka 7 z 19
4.2. Výkaz zisk
ků a ztrát
(tis. Kč)
Zisk z fina
anční a provozn
ní činnosti
Úrokové výnosy
v
Úroky z pohledávek vůči cen
ntrálním bankám
Úroky z fina
ančních aktiv v re
eálné hodnotě vyk
kázaných do Z/Z
Úroky z úvě
ěrů a jiných pohle
edávek
Úroky z fina
ančních investic držených
d
do spla
atnosti
Úrokové náklady
n
Úroky na v klady, úvěry a os t.fin.závazky vůč
či centr.bankám
Úroky na finanční závazky v reálné hodnotě vykázané
v
do Z/Z
Úroky na finanční závazky v naběhlé hodnotě
ě
Výnosy z poplatků a prov
vizí
žení hodnot
Poplatky a provize za správ u, úschovu a ulož
ů a záruk
Poplatky a provize z příslibů
Poplatky a provize z platebního styku
ch služeb
Poplatky a provize z ostatníc
a poplatky a pro
ovize
Náklady na
Poplatky a provize na clearin
ng a vypořádání
ní služby
Poplatky a provize na ostatn
Realizovan
né Z/Z z finan.ak
ktiv a závazků nevykáz.
n
v RH do
o Z/Z
Zisk (ztráta
a) z úvěrů a jiných
h pohledávek
Zisk (ztrátta) z finančních aktiv a závazků
ů k obchodován
ní
Zisk (ztráta
a) z měnových ná
ástrojů (včetně měn.
m
derivátů)
Kurzové r ozdíly
žených k prode ji
Zisk (ztrátta) z odúčtování aktiv j. než drž
Ostatní prrovozní výnosy
Ostatní prrovozní náklady
y
Správní ná
áklady
Náklady na
a zam ěstnance
Mzdy a platty
Sociální a zdravotní
z
pojištění
Penzijní a podobné
p
výdaje
Náklady na
a dočasné zaměs
stnance
Ostatní nák
klady na zaměstna
ance
Ostatní sp
právní náklady
Náklady na
a reklamu
Náklady na
a poradenství
Náklady na
a informační techn
nologie
Náklady na
a outsourcing
Nájemné
ní náklady
Jiné správn
Odpisy
zemků, budov a z ařízení
Odpisy poz
Odpisy neh
hmotného majetku
Tvorba re zerv
z
Ztráty ze znehodnocení
Ztráty ze znehodnocení
z
f
finan.aktiv
nevy
ykázaných v RH do
d Z/Z
Ztráty ze z nehodnocení úvě
ěrů a jiných pohled
dávek
Ztráty ze znehodnocení
z
n
nefinančních
ak
ktiv
Ztráty ze z nehodnocení neh
hmotného majetku
Podíl na Z/Z přidr. a ovlád
daných osob a společných
s
pod
dniků
Zisk nebo
o ztráta z pokrač
čujících činnosttí před zdaněním
m
Náklady na
a daň z příjmů
Zisk nebo
o ztráta z pokrač
čujících činnostti po zdanění
Zisk nebo
o ztráta po zdanění
1
2
3
5
7
8
11
12
14
15
24
31
32
33
36
37
41
43
44
46
50
53
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
81
82
83
84
87
89
93
97
99
100
101
103
30.9.2012
37 683
139 477
7 038
0
118 860
13 579
-89 022
-107
0
-88 915
13 197
25
460
12 602
111
-15 487
44
-15 532
-10 381
-10 381
303
303
4 102
204
2 061
-6 771
-442 303
-223 644
-171 830
-49 338
-72
-786
-1 619
-218 659
-31 142
-7 392
-94 109
-17 348
-30 526
-38 140
-8 973
-4 408
-4 565
0
52 434
52 434
52 434
0
0
0
-361 159
67 670
-293 489
-293 489
31.12.2012
63 182
215 553
7 380
0
188 845
19 329
-126 102
-107
0
-125 995
19 223
26
532
18 385
281
-26 663
0
-26 663
-17 968
-17 968
-1 286
-1 286
7 233
-45
2 594
-9 358
-640 631
-301 135
-231 194
-66 074
-96
-1 311
-2 459
-339 496
-81 158
-10 676
-133 514
-17 543
-41 003
-55 603
-13 804
-6 024
-7 780
-10 197
56 629
56 462
56 462
167
167
-3 166
-547 988
102 215
-445 773
-445 773
31.3.2013
14 212
76 964
152
224
71 180
5 408
-43 978
0
-317
-43 661
6 750
19
48
5 499
1 184
-11 245
0
-11 245
-11 288
-11 288
-3 728
-3 728
4 604
-1 594
553
-2 826
-173 447
-84 781
-63 569
-19 996
-24
-441
-751
-88 666
-24 309
-1 301
-34 412
-3 710
-12 535
-12 399
-6 742
-2 127
-4 615
0
-3 394
-3 394
-3 394
0
0
2 450
-166 920
33 396
-133 524
-133 524
30.6.2013
76 003
169 756
284
553
158 402
10 517
-85 885
-10
-782
-85 093
12 873
23
90
9 447
3 313
-20 823
0
-20 823
-872
-872
-462
-5 055
9 034
-1 588
1 133
-7 163
-317 125
-170 951
-124 359
-43 918
-48
-1 073
-1 553
-146 174
-12 872
-3 021
-70 246
-7 189
-27 143
-25 703
-13 828
-4 609
-9 219
0
-30 002
-30 002
-30 002
0
0
6 304
-278 648
54 110
-224 537
-224 537
Stránk
ka 8 z 19
4.3. Informace o pohledáv
vkách z finan
nčních činn
ností bez selhání a se seelháním
(v
v tis. Kč)
Pohledávk
ky z finančních činností
č
celkem
m
Pohledáv
vky za úvěrovým
m i institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Pohledá
ávky se selháníím
Pohledáv
vky za jiným i oso
obam i než úvěrr.institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Sledovan
né pohledávky
Pohledá
ávky se selháním
Nestanda
ardní pohledávky
Pochybn
né pohledávky
Ztrátové pohledávky
Pohledávk
ky z finančních činností
č
celkem
m
Pohledáv
vky za úvěrovým
m i institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Pohledá
ávky se selháníím
Pohledáv
vky za jiným i oso
obam i než úvěrr.institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Sledovan
né pohledávky
Pohledá
ávky se selháním
Nestanda
ardní pohledávky
Pochybn
né pohledávky
Ztrátové pohledávky
Pohledávk
ky z finančních činností
č
celkem
m
Pohledáv
vky za úvěrovým
m i institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Pohledá
ávky se selháníím
Pohledáv
vky za jiným i oso
obam i než úvěrr.institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Sledovan
né pohledávky
Pohledá
ávky se selháním
Nestanda
ardní pohledávky
Pochybn
né pohledávky
Ztrátové pohledávky
Pohledávk
ky z finančních činností
č
celkem
m
Pohledáv
vky za úvěrovým
m i institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Pohledá
ávky se selháníím
Pohledáv
vky za jiným i oso
obam i než úvěrr.institucem i
Pohledá
ávky bez selhán
ní
Standard
dní pohledávky
Sledovan
né pohledávky
Pohledá
ávky se selháním
Nestanda
ardní pohledávky
Pochybn
né pohledávky
Ztrátové pohledávky
Hodnota před
m
znehodnocením
30.6.2013
9 022 09
95
562 63
37
562 63
37
562 63
37
0
8 459 45
58
7 957 82
28
7 727 47
72
230 35
56
501 63
30
244 61
12
144 74
49
112 26
69
31.3.2013
7 481 76
68
773 99
92
773 99
92
773 99
92
0
6 707 77
76
6 271 81
11
6 062 96
66
208 84
45
435 96
65
230 45
55
161 74
40
43 76
69
31.12.2012
6 163 50
06
479 80
09
479 80
09
479 80
09
0
5 683 69
96
5 229 36
62
4 989 26
65
240 09
97
454 33
35
221 27
74
162 97
77
70 08
84
30.9.2012
4 552 56
65
619 91
16
619 91
16
619 91
16
0
3 932 64
48
3 414 80
07
3 269 51
10
145 29
96
517 84
41
282 37
79
158 90
01
76 56
61
Účetní hodno
ota
(netto)
ožky Opravné po
oložky
Opravné polo
k jednotlivý
ým
k portfo
oliu
pohledávká
ám
pohledáv
vek
8 930 582
5
562 637
6
562 637
6
562 637
6
0
8 367 945
9
7 923 604
6
7 697 773
7
225 832
8
444 341
3
239 856
8
118 623
6
85 862
8
61
1 813
0
0
0
0
61
1 813
4 524
0
4 524
57
7 289
4 756
26
6 126
26
6 407
1 863
15
0
0
0
0
1 863
15
1 863
15
1 863
15
0
0
0
0
0
7 404 985
9
773 992
9
773 992
9
773 992
9
0
6 630 993
9
6 246 419
4
6 042 540
5
203 879
8
384 574
5
226 529
5
132 270
2
25 775
7
56
6 357
0
0
0
0
56
6 357
4 967
0
4 967
51
1 390
3 926
29
9 470
17
7 994
1 253
12
0
0
0
0
1 253
12
1 253
12
1 253
12
0
0
0
0
0
6 090 131
1
479 809
8
479 809
8
479 809
8
0
5 610 322
3
5 210 402
4
4 975 937
9
234 465
4
399 920
9
219 906
9
130 824
8
49 190
1
60
0 046
0
0
0
0
60
0 046
5 632
0
5 632
54
4 414
1 367
32
2 153
20
0 894
9 489
0
0
0
0
9 489
9 489
9 489
0
0
0
0
0
4 474 816
8
619 916
9
619 916
9
619 916
9
0
3 854 899
8
3 400 971
9
3 261 224
2
139 747
7
453 929
9
279 405
4
124 668
6
49 856
8
69
9 462
0
0
0
0
69
9 462
5 549
0
5 549
63
3 913
2 974
34
4 233
26
6 706
7 082
0
0
0
0
7 082
7 082
7 082
0
0
0
0
0
Stránk
ka 9 z 19
4.4. Informace o pohledáv
vkách z finan
nčních činn
ností bez zne
ehodnoceníí a se zneho
odnocením
(tis. Kč)
30.9.2012
31.12.2012
31.3.2013
30.6.2013
POHLEDÁ
ÁVKY BEZ ZNEHODNOCENÍ (nettto)
Pohledá
ávky oceňované naběhlou hodno
otou
Pohledá
ávky oceňované reálnou hodnottou
4 427 483
4 427 483
0
5 237 307
5 237 307
0
5 783 750
5 783 750
0
6 975 247
6 975 247
0
POHLEDÁ
ÁVKY SE ZNEHO
ODNOCENÍM (pře
ed znehodnoc
cením )
Pohledá
ávky oceňované naběhlou hodno
otou
Pohledá
ávky oceňované reálnou hodnottou
1 321 675
1 321 675
0
1 942 404
1 942 404
0
2 551 760
2 551 760
0
3 611 906
3 611 906
0
77 749
0
73 374
0
76 783
0
91 513
0
1 243 926
1 243 926
0
1 869 030
1 869 030
0
2 474 977
2 474 977
0
3 520 393
3 520 393
0
Opravné
é položky u pohlledávek oceňova
aných naběhlou hodnotou
Kumulov
vaná ztráta u po
ohledávek oceňo
ovaných reálnou hodnotou
POHLEDÁ
ÁVKY SE ZNEHO
ODNOCENÍM (ne
etto)
Pohledá
ávky oceňované naběhlou hodno
otou
Pohledá
ávky oceňované reálnou hodnottou
V kategorii pohledávek
p
se
e znehodnoce
ením (před zn
nehodnocením
m) jsou zahrnuuty standardn
ní pohledávkyy
ve výši 2 866 084 tis. Kč
K (k 30.6.2013), ke kterým byla vytvořena portfoliová opravná
o
položžka ve výši 15 863 tis. Kč.
4.5. Souhrnná výše restru
ukturalizovan
ných pohled
dávek z fina
ančních činn
ností
Banka v uved
deném období nepřistoupila
a k restruktura
alizaci pohledá
ávek z finančnních činností.
menovité ho
odnoty deriv
vátů
4.6. Reálné a jm
(tis. Kč)
Úrokové sw
w apy (IRS) k obc hodování pohledávky
y
Křížové mě
ěnové sw apy k ob
bchodování pohledávky
y
Úrokové sw
w apy (IRS) k obc hodování závazky
Křížové mě
ěnové sw apy k ob
bchodování závazky
30.9.2012
Reálná
Jmen
novitá
hodnota
hod
dnota
31..12.2012
Jmenovitá
Reálná
hodnota
hodnota
a
31.3.2013
3
Reálná
Jme
enovitá
hodnota
hodnota
3
30.6.2013
Reálná
á
Jmenovitá
hodnotta
hodnota
0
0
0
0
224
2 000
200
5 145
200 000
134
47 900
14
431
126 137
206
3 909
359
0
257 418
0
0
0
0
1 199
2 000
200
7
782
200 000
1 454
49 190
14
0
125 700
531
3 225
360
2 088
0
259 500
4.7. Poměrové ukazatele
(tis. Kč)
Kapitálová přiměřenost
Rentabilita průměrných aktiv (ROAA)
Rentabilita průměrného kap
pitálu tier 1 (ROA E)
Aktiva na jednoho zaměstn
nance
Správní ná
áklady na jednoho
o zaměstnance
Zisk nebo ztráta po zdaněn
ní na jednoho zaměstnance
30.9.2012
39,14%
-5,67%
-28,05%
22 492
1 776
-1 179
31.12.2012
22,57%
-6,15%
-32,71%
25 435
1 810
-1 259
31.3.2013
16,04%
-5,35%
-49,24%
28 544
1 826
-1 406
30.6.2013
21,90%
-4,14%
-40,66%
33 737
1 626
-1 151
Stránka
a 10 z 19
5. Úda
aje o plněn
ní pravide
el obezřetn
ného podn
nikání
5.1. Údaje o strrategiích a postupech
p
říízení rizik
5.1.1 Úvěrrové riziko
Hlavní priincipy používa
ané Equa bank a.s. pro před
dcházení rizik
kům v oblasti aktivních
a
úvěroových obchodů jsou:
a
a)
stanove
ení zásad, vnittřních předpissů, procedur a limitů pro oblast aktivních úúvěrových obc
chodů, včetně
ě
jejich so
ouladu správn
ními a regulattorními předpiisy a směrnicemi a politikaami Equa bank a.s. a jejich
h
dodržovvání, včetně
i) dod
držování schva
alovacích pravvomocí,
ii) vyu
užívání zajišťo
ovacích instrum
mentů a způso
obů jejich ocen
nění pouze dlee vnitřních pře
edpisů,
iii) kon
nzultování úprav pracovních
h postupů a vn
nitřních předpisů s Risk Diviision,
iv) pou
užívání vícestu
upňové kontro
oly úvěrových návrhů a smluv u případů iindividuálně schvalovaných
h
na centrále (tzv. „metoda 4 očíí“), při respekttování zásad obezřetnosti
o
a prevence riziik,
dné správy info
ormací o úvěru
uschopnosti dlužníků
d
a vedení úvěrové ddokumentace.
v) řád
b
b)
funkční a efektivní organizační struktura jas
sně vymezujíící odpovědnnosti a pravo
omoci útvarů,,
ení neslučitelných funkcí v organizační struktuře
e
zaměstnanců a výborů a zajiššťující odděle
ank a.s., tj. ze
ejména provád
dění
Equa ba
i) sch
hvalování limitů, ratingových
h a scoringový
ých nástrojů,
ii) sch
hvalování systémů a metod pro oceňován
ní zajištění,
iii) oce
eňování zajiště
ění,
iv) nasstavení princip
pů řízení rizik,
v) monitorování a re
eporting rizik,
olňování posky
ytnutých prosttředků nezávis
sle na obchodních útvarechh.
vi) uvo
cc)
zabráně
ění vzniku stře
etu zájmů dod ržováním regu
ulačních ustan
novení a internních norem,
d
d)
spolehliivé a efektivníí ratingové a sscoringové nás
stroje, jejich správné a zodppovědné použ
žívání,
e
e)
uplatňo
ování vysokýc
ch profesioná
álních (zejmén
na zkušenostt, odborné znnalosti, praco
ovní přesnostt
a osobn
ní zodpovědno
ost) a etických
h standardů na
a zaměstnance,
ff)
včasná identifikace negativních a potenciálně rizikových vývojových ttrendů v obla
asti aktivních
h
ů umožňující včasnou metodologicko
m
u a ekonom
mickou reakc
ci, zahrnujícíí
úvěrovýých obchodů
informo
ování CRCO a představen
nstva o vývoji kvality portffolia a dalšícch informacích
h nezbytných
h
pro říze
ení úvěrového rizika.
Stránka
a 11 z 19
Proces scchvalování akceptovaných úvěrových
ú
rizi k v rámci Equ
ua bank a.s. se
e dělí na dvě ssamostatné ro
oviny:


S
Schvalování produktového
o programu sse samostatn
nými schvalov
vacími praviddly (Produktov
vá Delegated
d
A
Underwriting Authority),
S
Schvalování in
ndividuálních transakcí (Ind
dividuální Dele
egated Underw
writing Authoriity).
Schvalování návrhu Produktového
o manuálu je
e řízeno Pro
oduktovým Managerem zaa podpory Risk
R
Division..
álení produkto
ového návrhu je standardn
ně třeba souhlasu zástupců
ů všech relevaantních útvarů
ů včetně Riskk
Pro schvá
Division a Legal.
Individuállní schvalovací pravomoci pro nový pro
odukt jsou sc
chváleny na návrh
n
CRO. U produktů schvalovaných
h
automaticcky jsou rámco
ové podmínky
y automatickéh
ho schvalován
ní součástí Pro
oduktového m
manuálu.
Základním
m principem Delegated Underwriting A
Authority je „P
Pravidlo zdvo
ojených podpiisů“. To urču
uje, že každé
é
úvěrové rrozhodnutí mu
usí podepsat, resp. schváliit v příslušném
m systému, ne
ejméně jeden zaměstnanec
c Commerciall
Division n
nebo Chief Co
ommercial Offficer a nejmé
éně jeden zam
městnanec Ris
sk Division neebo Chief Risk Officer, abyy
bylo možžné považova
at je za schv
válené. Individ
duální Delega
ated Underwriiting Authorityy určuje, kdo je oprávněn
n
podepsatt, resp. schválit, úvěrový ná
ávrh za Equa b
bank a.s. Schválení úvěrového návrhu - jjeho přeměna
a v rozhodnutíí
- je účinné pouze tehdyy, pokud jej po
odepíší, resp. schválí v příslušném systém
mu, všichni opprávnění schva
alovatelé.
Výjimku tvvoří pouze:


Úvěrové obchody, schvalované autom
maticky nebo poloautomaticky podle sschváleného Produktového
o
m
manuálu (tzv. Repůjčky, portfolio Cash Lo
oans),
hody typu Cre
edit Investmen
nts (structured
d loans), kde je schvalujícíí pravomoc vž
ždy na úrovnii
Úvěrové obch
p
představenstvva banky .
V důsledkku historického vývoje tvoří podstatnou ččást úvěrových
h aktiv banky úvěry
ú
poskytnnuté Banco Po
opolare Česká
á
republika, a.s. V soula
adu s obchod
dním plánem banka v druhé polovině roku
r
2011 poostupně nakoupila portfolio
o
h pohledávek z hypotéčních
h úvěrů poskyytnutých společnostmi ve sk
kupině Credom
ma.
úvěrových
Banka na
a konci roku 2011
2
zahájila poskytování hypotéčních úvěrů domác
cnostem. K toomu využívá nově
n
vyvinuté
é
nebo spe
ecificky uprave
ené systémy a nově zpracovvané procesy schvalování a řízení rizik těěchto úvěrů.
Banka na
a konci roku 2012
2
zahájila poskytování//refinancováníí spotřebitelsk
kých úvěrů půůvodně poskyttnutých jinýmii
úvěrovým
mi institucemi (tzv.
(
Repůjčky
y, portfolio Cassh Loans).
Kromě toho EB investo
ovala do úvěrů
ů typu structurred loans form
mou přímé parrticipace neboo subparticipac
ce. Tyto úvěryy
byly vždyy po vyjádření stanoviska Risku schvalová
ány v představ
venstvu.
Portfolio úvěrů právnicckým osobám je tvořeno přředevším úvě
ěry poskytnutý
ými BPCR, naakoupenými úvěry původně
ě
ostmi ve skupin
ně Credoma a nově poskytn
nutými SME úvěry
ú
a úvěry ttypu structured loans.
poskytnuttými společno
Portfolio úvěrů fyzickkým osobám je tvořeno h
hlavně nakou
upenými pohlledávkami z hypotéčních úvěrů, nově
ě
ami a repůjčka
ami.
poskytnuttými hypotéka
Jedním zze standardnícch úkolů oddě
ělení Credit R
Risk je kategorrizace pohledá
ávek. Banka ddodržuje posttup stanovenýý
vyhláškou
u č. 123/2007
7. Kategorizac
ce pohledávekk probíhá pra
avidelně měsíč
čně a týká see všech úvěro
ových portfoliíí
banky. P
Pohledávky se
e kategorizujíí do jedné z pěti kategorií (standardn
ní, sledovanéé, nestandardní, pochybné
é
a ztrátové
é) na úrovni klienta, resp
p. ekonomickky spjaté sku
upiny klientů. Hlavními paarametry pro
o kategorizacii
pohledávek jsou dny po
p splatnosti pohledávky, p
platební morá
álka, existence
e restrukturalizzace, insolvence, výsledkyy
finanční a
analýzy klienta
a a další materiální informacce.
Na zákla
adě kategorizzace pohledáv
vek banka tvvoří opravné položky při zohlednění vvýše zajištění pohledávekk
s použitím
m koeficientů podle vyhlášk
ky č. 123/200
07. Pro portfolio komerčních úvěrů (SME
E větší než 12,5 mil. CZK))
Stránka
a 12 z 19
v kategorriích nestanda
ardní, pochybn
ný a ztrátový sse používá me
etoda diskonto
ování očekávaaných budoucíích peněžních
h
toků.
ětšina úvěrovýých pohledáv
vek je zajiště
ěna zástavním
m právem k nemovitostem
m, jejichž ho
odnotu banka
a
Velká vě
pravidelně prověřuje. Veškeré nem
movitosti bylyy pro účely určení
u
jejich hodnoty v ddruhé polovin
ně roku 2011
přeceněn
ny. Útvar Colla
ateral Manage
ement je odpo
ovědný za stan
novení hodnoty nemovitosttních zástav a jeho vedoucíí
je přímo p
podřízený člen
nu představen
nstva odpověd
dnému za řízení rizik.
Útvar Colllection je odpovědný za správu pohledávvek po splatno
osti.
Kvalita úvvěrového portfolia a jeho da
alší podstatné
é parametry jsou pravidelně měsíčně possuzovány Cred
dit committee,,
kde jsou zzastoupeni čle
enové předsta
avenstva a zásstupci příslušn
ných odpovědn
ných útvarů.
5.1.2 Úrok
kové riziko
e vystavena úrokovému
ú
riz
ziku z důvodu
u časového nesouladu
n
úro
okově citlivýchh aktiv, pasiv
v a některých
h
Banka je
položek p
podrozvahy. Aktivity
A
v obla
asti řízení úro kového rizika mají za cíl optimalizovat
o
ččistý úrokový výnos bankyy
v souladu
u se strategií a s limity úroko
ového rizika scchválenými přředstavenstve
em banky.
K měřeníí úrokového rizika
r
banka využívá
v
gapovvou analýzu. Analýza je založena
z
na kkvantifikaci roz
zdílu úrokově
ě
citlivých a
aktiv a úrokově
ě citlivých pas
siv s ohledem na dobu přecenění. Úrokov
vé riziko je měěřeno denně.
V souladu s požadavkky ČNB bank
ka také prová
ádí stresového
o testování úrokového rizikka. Banka sim
muluje dopad
d
do čistého
o úrokového výnosu resp. ekonomické hodnoty bank
ky vlivem posu
unu nebo změěny tvaru výn
nosové křivky..
Stresové testování úro
okového rizika
a banka prová
ádí kvartálně. Vychází přito
om z různých scénářů vývo
oje úrokových
h
měr na trh
hu.
Úroková e
expozice bankky je denně ne
ezávisle sledo
ována a porov
vnávána s limitty. Případná ppřekročení jsou reportována
a
členům představenstva
a. Úroková pozice je měsíčn
ně reportován
na výboru ALC
CO a je pravideelnou součásttí diskutované
é
ohoto výboru.
agendy to
ové riziko
5.1.3 Měno
Řízení měnového rizika banka prová
ádí za účelem
m eliminovat potenciální
p
ztrá
áty z otevřenýých měnových
h pozic vlivem
m
ekonomicckých a tržních
h změn.
Banka sta
anovila limity na měnové riziko na bázi čisté měnové
é pozice v jednotlivých měnnách. Banka dále
d
stanovila
a
absolutní limit na celko
ovou čistou mě
ěnovou pozici banky. Nezáv
vislý monitoring banka prováádí na denní bázi.
b
Expozice banky je den
nně nezávisle sledována a p
porovnávána s limity. Případná překročenní jsou reporto
ována členům
m
enstva. Měnovvá pozice je měsíčně
m
reporttována výboru
u ALCO a je pravidelnou
p
sooučástí diskuto
ované agendyy
představe
tohoto výboru.
5.1.4 Operrační riziko
efinuje operačční riziko jako riziko ztráty p
plynoucí z ned
dostatečnosti nebo
n
selhání vnitřních proc
cesů, lidského
o
Banka de
faktoru a systémů, ja
akož i riziko ztráty způsob
bené vnějšími událostmi. Operační rizi ko zahrnuje riziko právní,,
informačn
ních technolog
gií a compliance, zahrnuto n
není riziko stra
ategické a rep
putační. Cílem
m procesu řízení operačního
o
rizika je zzajistit omezen
ní operačních rizik a ztrát na
a minimální úrroveň. V rámc
ci procesu řízeení operačních
h rizik využívá
á
Stránka
a 13 z 19
banka in
nformace zísskané monito
oringem a vyyhodnocením nastalých událostí opeeračního rizik
ka, informace
e
o potenciálních rizicích
h identifikovan
ných na zákla
adě Risk Con
ntrol Self Assessment proccesu a inform
mace o plněníí
s
systé
ému řízení op
peračních rizik
k banky je anaalýza příčin vz
zniku událostíí
Rizikovýcch indikátorů. Významnou součástí
a implementace opatře
ení omezujícíc
ch rizika. Ope
erační rizika tý
ýkající se maje
etku banky jsoou částečně převedena
p
na
a
ny na základě
ě pojistných smluv.
s
Banka sleduje operrační riziko ve
e všech oblasstech svých činností.
č
Jako
o
třetí stran
hlavní ná
ástroje pro řízení operačníc
ch rizik využívvá banka data
abázi událostí operačního rrizika a dotaz
zníky pro Riskk
Control S
Self Assessme
ent. Sběr informací o událosstech operačn
ního rizika a zp
pracování RCS
SA dotazníků je prováděno
o
ve spolup
práci s vedouccími jednotlivýc
ch organizačn
ních útvarů banky.
Agenda řřízení operačn
ních rizik je org
ganizačně začčleněna do div
vize Risk Mana
agement, řízeené členem pře
edstavenstva..
Vývoj v oblasti operačn
ních rizik je čtv
vrtletně projed
dnáván Výbore
em pro operač
ční rizika.
Ke krytí o
operačních rizzik alokuje ban
nka kapitál, je
ehož výši stan
novuje na základě využití m
metody BIA (B
Basic Indicatorr
Approach
h), dostatečno
ost alokovanéh
ho kapitálu je bankou průběžně vyhodno
ocována. Na ččtvrtletní bázi je prováděno
o
posouzen
ní vnitřně stanovené kapitálo
ové potřeby a výpočet ekon
nomického kap
pitálového požžadavku.
V rámci p
plnění povinno
ostí zodpověd
dné banky v rrámci regulova
ané konsolido
ované skupinyy provádí banka identifikacii
a analýzu
u informací o operačních
o
riz
zicích jednotlivvých členů reg
gulované kons
solidované skuupiny a řídí op
perační rizika,,
kterým je tato skupina vystavena.
v
5.1.5 Rizik
ko likvidity
s
pozic
p
v této o
oblasti jsou zohledňovány
z
jak splatnosst finančních závazků, takk
Při řízení likvidity a sestavování
n trhu bankou
u držená aktivva rychle a be
ez větších ztrá
át. Banka má přístup k diverzifikovaným
m
schopnosst realizovat na
zdrojům ffinancování. Zdroje
Z
financov
vání sestávajíí především z prostředků na běžných a sspořicích účte
ech klientů, na
a
různých termínovanýcch vkladech a dále také z vlastního kapitálu bank
ky. Banka prravidelně (na
a denní bázi))
vyhodnoccuje riziko likvvidity, a to zejm
ména monitorrováním změn
n ve struktuře financování, a porovnává je
j se strategiíí
řízení riziika likvidity, ktterou schválilo
o představensstvo banky. Ba
anka dále drž
ží jako součásst své strategie řízení rizika
a
v
likvidních prostředc ích jako státn
ní pokladniční poukázky, sttátní dluhopisy
y nebo běžné
é
likvidity ččást aktiv ve vysoce
účty u bank splatné nássledující den.
oužívá pro říze
ení rizika likvid
dity následujíccí ukazatele:
Banka po


Poměr rychle likvidních aktiv k akktivům celke
em (HLA/A) resp.
k předpokláda
anému odlivu peněžních pro
ostředků,
K
Kumulativní likkviditní pozice
e EB v jednotliivých časovýc
ch pásmech.
ého scénáře
e
ke kkrytí stresové
Tyto ukazzatele jsou denně vyhodnocovány a po
orovnávány s limity, které stanovilo přeedstavenstvo. Je-li zjištěno
o
skutečné porušení limittů, je informov
váno představvenstvo.
pozice je měsííčně reportová
ána výboru AL
LCO a je pravidelnou součás
stí diskutovanné agendy toho
oto výboru.
Likvidní p
Stránka
a 14 z 19
5.2. Údaje o kap
pitálu
(tis. Kč)
Kapitál
k
(Tier1)
Původní kapitál
Splacený základní
z
kapitál zapsaný
z
v obcho
odním rejstříku
Emisní ážio
o
Rezervní f ondy a nerozděllený zisk
Povinné
é rezervní fondy
Nerozdě
ělený zisk z před
dchozích období
Neuhraz
zená ztráta z pře
edchozích obdob
bí
Ztráta za běžné
b
účetní obd
dobí
Odčitatelné
é položky z půvo
odního kapitálu
Nehmotn
ný majetek jiný než goodw ill
Dodatkov
vý kapitál (Tier 2)
Odčitateln
né položky od původ. a dodatt.kapitálu (Tierr1+Tier2)
Kapitál na
a krytí tržního rizika
r
(Tier 3)
30.9.2012
1 389 989
1 389 989
2 260 000
16
-511 840
25 805
40 566
-578 211
-293 489
-64 699
-64 699
0
0
0
31.12.2012
1 182 025
1 182 025
2 260 000
16
-511 840
25 805
40 566
-578 211
-445 773
-120 379
-120 379
0
0
0
31.3.2013
974 940
974 940
2 260 000
16
-957 613
25 805
40 566
-1 062 815
-133 524
-193 939
-193 939
0
0
0
30.6.2013
1 596 120
1 596 120
2 260 000
16
-204 007
0
0
-204 007
-224 537
-235 352
-235 352
0
0
0
30.9.2012
284 121
274 308
274 308
686
96 686
21 004
54 323
36 028
9 936
55 643
0
0
9 813
9 813
31.12.2012
419 003
409 190
409 190
693
213 702
42 435
52 807
31 994
7 696
59 864
0
0
9 813
9 813
31.3.2013
486 248
476 435
476 435
124
242 723
56 429
69 301
30 757
12 437
64 664
0
0
9 813
9 813
30.6.2013
582 930
572 601
572 601
182
280 726
90 424
88 621
35 497
9 043
68 108
0
0
10 329
10 329
pitálových požadavcích
p
h
5.3. Údaje o kap
(tis. Kč)
Kapitálové
é požadavky ce
elkem
Kap. pož. k úvěrovém u riziku celkem
m
Kap. pož. k úvěr. riziku při STA celkem
ž. při STA k expo
oz. vůči institucím
m
Kap. pož
Kap. pož
ž. při STA k podn
nikovým expoz.
Kap. pož
ž. při STA k retailovým expoz.
Kap. pož
ž. při STA k expo
oz. zajištěným nemovitostmi
Kap. pož
ž. při STA k expo
oz. po splatnostii
Kap. pož
ž. při STA ke krá
átkod.expoz.vůčii inst. a podn. ex poz.
Kap. pož
ž. při STA k osta
atním expoz.
Kap. pož. k trž. riziku přři stand. přístupu (STA) celke
em
Kap. pož
ž. při STA k měn
novému riziku
Kap. pož. k operačním u riziku celkem
Kap. pož
ž. k oper. riziku při
p BIA
Stránka
a 15 z 19
Příloha č.. I
Organiizační sch
héma k 30.6.2013
Stránka
a 16 z 19
Příloha č.. II
Inform
mace o člen
nech dozo
orčí rady b
banky
eda dozorčí ra
ady)
Peter Bra
amwell Cartw
wright (předse
Peter Ca
artwright působil celou svou kariéru v s ektoru finančních služeb a je jedním ze zakládajícíc
ch společníků
ů
společnossti AnaCap Financial Partners LLP. Předtím prac
coval jako provozní
p
ředittel společnos
sti poskytujícíí
specializo
ované pojistné
é služby, která byla vlastn
něna britskou
u private equity společnosttí. V letech 1999 až 2003
3
zastával pozice obcho
odního a marketingového ředitele v GMAC
G
UK a provozního řeeditele v On::line Finance..
Pracoval také pro GE Capital.
C
V součassné době půso
obí Peter Carrtwright jako n
nevýkonný čle
en představens
stva ve dvou bankách v rámci Evropské
é
unie, jimižž jsou Aldermore Bank PLC
C ve Spojeném
m království Velké
V
Británie a Severního Irrska a Medite
erranean Bankk
PLC na M
Maltě.
zorčí rady)
pher John Pattrick (člen doz
Christop
Chris Pattrick vede ve společnosti AnaCap
A
Financcial Partners LLP oddělení Risk & Liabil ity Manageme
ent a má více
e
jak 20-ti leté zkušenossti v oblasti Evropského
E
sstrukturovanéh
ho financován
ní a kapitálovýých trhů. Předtím zastávall
pozici ge
enerálního ředitele v Lehm
man Brotherss, kde vedl oddělení
o
“Principal Financce - Europea
an Structured
d
Products””. Zastával se
eniorské pozic
ce v Credit S
Suisse a Nom
mura Internatio
onal. Svou kaariéru Chris Patrick
P
zahájill
ve společčnosti Comme
ercial Real Estate v Goldma n Sachs.
Chris Pattrick získal titu
ul B.A. v ekono
omii na Yale U
University.
orčí rady volen
ný zaměstnancci)
Hák (člen dozo
Ondřej H
V bankovvnictví pracuje
e od roku 1999
9, po celou do
obu v oblasti hypotečního
h
a spotřebitelskkého úvěrován
ní. 8 let strávill
v credit rrisk managem
mentu, nejprv
ve v eBance, poté v Raifffeisenbank. Od
O roku 20110 pracuje v produktovém
m
managem
mentu zaměřeném na úvěro
ování fyzických
h osob.
Do Equa bank nastoupil při jejím vz
zniku v červen
nci 2011 na pozici
p
Head of
o Asset Produucts Department s hlavním
m
úkolem - vybudování a spuštění pro
opozice hypote
ečního úvěrov
vání a spotřebitelského finanncování. Tým kolegů, kterýý
vede, odp
povídá v současné době i za
a pojistné prod
dukty a rozvojj obchodních příležitostí v reetailové části banky.
Vystudovval ekonomii a finance na Ek
konomicko-sp
právní fakultě Masarykovy
M
univerzity v Brnně.
Stránka
a 17 z 19
Příloha č.. III
Inform
mace o člen
nech před
dstavenstv
va banky
Petr Řehák (předseda představenstva)



2 roky působill jako ředitel re
etailového ban
nkovnictví a čllen představenstva v CITIBA
ANK;




4 let byl člene
em představen
nstva a obchod
dním ředitelem
m ve společno
osti eBanka;
1 rok byl gene
erálním ředitelem pro Česko
ou republiku a Slovenskou republiku
r
v mB
Bank;
4 roky působill jako člen pře
edstavenstva, vvýkonný vicep
prezident a ob
bchodní ředitell ve společnos
sti České
A
Aerolinie;
2 roky byl řediitelem pobočk
ky v Komerční bance;
2 roky byl řediitelem odboru podnikového bankovnictví a zástupce ře
editele pobočkky v ČSOB;
V
Vystudoval ob
bor podniková ekonomika a managementt na Fakultě so
ociálně ekonoomické UJEP Ústí
Ú nad
L
Labem.
enka představe
enstva)
Monika K
Kristková (čle

O
Od dubna 201
10 pracovala na bankovním
m projektu nov
vé retailové ba
anky se zodpoovědností za oblast
o
financí,,
sstrategického plánování a řízení výkonno
osti (Equa Fina
ancial Services s.r.o.);

a jako manaž
žerka v odděle
ení fůze a ak
kvizice společ
čnosti ČEZ see zodpovědností za několikk
1 rok působila
a
akvizičních projektů v regionu střední a vvýchodní Evrop
py;

5 let pracovala
a na manažerských pozicíc h ve společno
osti České Aerrolinie;

6 let ve spole
ečnosti Deloitte. Jako Sen ior Associate divize Financ
cial Advisory vedla forenzn
ní šetření pro
o
n
několik významných bank v České repub
blice. Dříve pů
ůsobila ve spo
olečnosti Delooitte jako Senior Auditor se
e
sspecializací na
a audity banko
ovního sektoru
u;

V
Vystudovala obor
o
finance na VŠE v Praz e.
stavenstva)
Radek Plluhař (místopřředseda předs

5 let pracoval na pozici ředitele divize říze
ení rizik kome
erčních klientů v GE Money Bank;

7 let působil v oddělení sprá
ávy aktiv Českké spořitelny na
n pozici portfolio a investičční manažer;

Z
Získal titul Ph.D v oboru fina
ancí na VŠE v Praze.
Leoš Pýttr (člen předsttavenstva)

3 roky byl prezzidentem a předsedou před
dstavenstva Ba
anco Popolare
e Česká repubblika, a.s.;

4 roky působill jako výkonný
ý ředitel sekce
e dohledu nad finančním trhem České nárrodní banky;

6 let byl předssedou představenstva a gen
nerálním ředite
elem První mě
ěstské banky;

6 let byl člene
em představen
nstva GiroCred
dit-Sparkassen
n Bank Prague Ltd.;

V
Vystudoval VŠ
ŠE v Praze a více
v
než 30 le
et praxe v bank
kovnictví.
Stránka
a 18 z 19
Příloha č.. IV
Inform
mace o člen
nech vrcholného ve
edení bank
ky
Petr Řehák (generální ředitel)
Petr Řehá
ák pracuje v rů
ůzných funkcíích v bankovn ictví od roku 1998
1
- viz Přílo
oha č. III
anční ředitelka
a)
Monika K
Kristková (fina
Monika K
Kristková se financím
f
bank
kovního sekto
oru věnuje od
d roku1997 a pro společnoosti skupiny Equa pracuje
e
od dubna
a 2010 - viz Přříloha č. III
ř
rizik)
Radek Plluhař (ředitel řízení
Radek Pluhař má dlouh
holeté zkušenosti s řízením rizik finančníc
ch institucí – viz
v Příloha č. IIII
ditel)
Leoš Pýttr (správní řed
Leoš Pýtrr je absolvente
em VŠE v Pra
aze a má více než 30 let pra
axe v bankovnictví – viz Přílooha č. III
Stránka
a 19 z 19
Příloha č.. V
Grafick
ké znázorn
nění kons
solidačního celku k 30.6.2013