Jan Skalický Jan Skalický

Transkript

Jaro 2012
2012
Jaro
SYMBOLÚSPĚCHU
ÚSPĚCHU
SYMBOL
Petr
Soldát
Spolehlivé
Spolehlivé
rychlé zprávy
zprávy
a rychlé
Martin
Žáček
ceny
Naše ceny
férové
jsou férové
Jan Skalický
Voda
Voda místo
místo dálnic
dálnic
EDITORIAL
MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
(www.czechtop100.cz)
ně za
na první stra
y
k
í
n
d
o
v
ú
í
j
a
tenáři
opisy m
Všechny čas sem si, že právě proto je č
že se blíží
řil j
obálkou. Ově ou. Proto (a taky proto, ial dala
r
nečt
aby můj edito tete
,
i
c
přeskakují a
k
a
d
e
r
m
e
ž se doč
ědčil js
Apríl) přesv . Ostatně osobnosti, o nich ež já.
ší, n
lední
na stranu pos tř časopisu, jsou důležitěj
uvni
H
na stránkách
ní menu CZEC
š
e
n
d
v
,
i
ř
á
n
rm,
, vážení čte
Dejte si tedy M editorial ne jako předk
RU
TOP 100 FO
rt.
ale jako deze
Jan Struž
O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ
Ročník IX.
Pro Sdružení CZECH TOP 100
vydává
Sport-Press, spol. s r.o.
Okrasná 116, 103 00 Praha 10
Tel./Fax: +420 267 712 647
Předseda redakční rady
Jan Struž
Vedoucí projektu
Antonín Fischer
antonin.fi[email protected]
Šéfredaktor
Petr Dufek
[email protected]
Zástupce šéfredaktora
Jiří Hájek
[email protected]
Editor
Marek Chvála
[email protected]
Inzerce:
Sport-Press, spol. s r.o.
Tel./Fax: +420 267 712 647
E-mail: [email protected]
Sdružení CZECH TOP 100
Tel.: +420 233 313 963
Fax: +420 233 313 970
E-mail: [email protected]
Grafická úprava
Martin Došek
Sazba
Maxx Creative Communication s. r. o.
Tisk
Východočeská tiskárna, spol. s r. o.
Internetové vydání
www.czechtop100.cz
Registrační číslo MK ČR E 18 527
ISSN 1214-6315
Expedice
22. 3. 2012
UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ
CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU
družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce
1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”.
Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem
jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele.
Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100
se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé
soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií.
CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů.
Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100
ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop.
S
HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2012 | 1
OBSAH
4 AGROFERT
24 PŘICHÁZEJÍ
MÍŘÍ VZHŮRU
SOCIÁLNÍ KARTY
Reportáž z vyhlášení 100
nejobdivovanějších firem
České republiky
Vyplácení nejrůznějších
dávek bude jednodušší
a transparentnější
13 VŠE ZA JEDNĚMI
26 BÝT POCTIVOU
DVEŘMI
FIRMOU
Co nabízí Komerční
banka podnikatelské
veřejnosti
Pátrání po příčinách faktu,
že UNIQA pojišťovna je
„skokanem roku“
14 VODNÍ
Agentura Thomson Reuters
není jen dodavatelem
informací pro média
42 BRÁNA VĚDĚNÍ
OTEVŘENÁ
Jedničkáře z gymnázia
Jaroslava Seiferta si vysoké školy vybírají
52 ZLATÝ VRŠOVICKÝ
Firma Secar Bohemia
chrání automobily,
byty i ropovody
Antonín Panenka byl
přesvědčen, že bělehradskou
penaltu promění
Říční doprava je ekologickou alternativou k dálnicím,
plným kamionů
18 CO PŘIDĚLÁVÁ MA-
ZPRAVODAJSTVÍ
28 ŽIVOT NESTOJÍ
NA MÍSTĚ
CESTÁŘI
41 VÍC NEŽ
DLOUBÁK
32 FIRMU
NAŽERŮM VRÁSKY?
NEPRODÁM!
Výsledky exkluzivního
globálního průzkumu
společnosti KPMG
Majitel Brisku Tábor zná
recept na ekonomické
problémy
O ČLOVĚČINÁCH
S MILOŠEM ZEMANEM
Na Vysočině jsme navštívili
bývalého předsedu vlády
20
2 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2012
www.czechtop100.cz
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY
AGROFERT
MÍŘÍ VZHŮRU
Ekonomická data, měřící objem tržeb, zisku nebo přidané hodnoty,
jsou určitě významná. Ne vždy ale dokáží vyjádřit vše. Proto jsme se
již před třinácti lety rozhodli doplnit strukturu žebříčků, které Sdružení
CZECH TOP 100 pravidelně publikuje, také o pořadí obdivovaných firem. Chceme tím dát příležitost i těm, kteří velikostí mezi kolosy nepatří.
přiložených tabulkách vám přinášíme výsledky letošního ročníku.
Žebříček vzniká od roku 1999 podle
stanovených kritérií, kterými jsou napří-
V
klad dlouhodobá hodnota firmy, kvalita
výrobků, schopnost přilákat a udržet talentované zaměstnance, odpovědnost
k životnímu prostředí, vztah ke společ-
MÍSTEM KONÁNÍ
SLAVNOSTNÍHO OBĚDA
BYLA OPĚT FRANCOUZSKÁ RESTAURACE OBECNÍHO DOMU V PRAZE
NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČR 2012 ALL STARS
Firma
2011
2010
1. ŠKODA AUTO a. s.
1.
1.
2. ČEZ, a. s.
2.
2.
3. STUDENT AGENCY, s. r. o.
3.
5.
4. AGROFERT HOLDING, a. s.
8.
10.
5. Kofola a. s.
4.
3.
6. LINET spol. s r. o.
9.
4.
7. Plzeňský Prazdroj, a. s.
6.
8.
8. Česká spořitelna, a. s.
7.
9.
9. Komerční banka, a. s.
5.
6.
–
–
10. PPF a. s.
NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY V KRAJI
Jihočeský
Budějovický Budvar, národní podnik
Jihomoravský
STUDENT AGENCY, s.r.o.
Karlovarský
MOSER, a.s.
Královehradecký
PETROF, spol. s r.o.
Liberecký
JABLOTRON, s.r.o.
Moravskoslezský
Kofola a.s.
Olomoucký
Meopta - optika, s.r.o.
Pardubický
FOXCONN CZ s.r.o.
Plzeňský
Plzeňský Prazdroj, a. s.
Praha
ČEZ, a.s.
Středočeský
ŠKODA AUTO a.s.
Ústecký
Severočeské doly a.s.
Vysočina
Rodinný pivovar BERNARD a.s.
Zlínský
RUDOLF JELÍNEK a.s.
DRŽITELI PLAKETY CZECH TOP 100 –
SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH SE LETOS STALI
(ZLEVA): JAN SKALICKÝ (ŘEDITELSTVÍ
VODNÍCH CEST ČR), MOJMÍR ČAPKA
(BRISK TÁBOR), ROMAN PODHORSKÝ (RPM
SERVICE CZ), DAVID PROSTÝ (CAR CLUB)
A MILAN ŠIMONOVSKÝ (SIGMA GROUP)
EXKLUZIVNÍ PROSTŘEDÍ FRANCOUZSKÉ
RESTAURACE OBECNÍHO DOMU V PRAZE BYLO
DŮSTOJNÝM PROSTŘEDÍM PRO SLAVNOSTNÍ OBĚD
OCENĚNÍ PRO SPOLEČNOST ČEZ PŘEVZALA
MICHAELA CHALOUPKOVÁ Z RUKOU JANA
ŽŮRKA (KPMG ČESKÁ REPUBLIKA)
ŽEBŘÍČKY PODLE JEDNOTLIVÝCH ODVĚTVÍ
ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ,
TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV
2. Vodňanská drůbež, a. s.
DŘEVOZPRACUJÍCÍ,
PAPÍRENSKÝ
A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL,
VYDAVATELSKÁ ČINNOST
3. Rybářství Třeboň Hld. a. s.
1. SAPELI, a. s.
4. AGROPODNIK ZNOJMO, a. s.
2. Biocel Paskov a. s.
1. AGROFERT HOLDING, a. s.
3. Dřevozpracující družstvo
DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH
SUROVIN
4. Kasalova pila, s. r. o.
1. Severočeské doly a. s.
2. OKD, a. s.
3. New World Resources, N. V.
4. DIAMO, státní podnik
ZLEVA MARIE KONEČNÁ
(KPMG ČESKÁ REPUBLIKA),
DAVID PROSTÝ (CAR CLUB),
KAMILA MORTIMER (OUTDOOR AKZENT) A LUDĚK
PFEIFER (M. C. TRITON)
DALŠÍMI HOSTY BYLY
VEDLE MANAŽERŮ OBDIVOVANÝCH FIREM ROVNĚŽ
OSOBNOSTI, KTERÉ VYJÁDŘILY SVŮJ ÚMYSL KANDIDOVAT
V PŘÍMĚ VOLBĚ NA FUNKCI
PREZIDENTA REPUBLIKY.
NA SNÍMKU OTAKAR HORA
(KPMG ČESKÁ REPUBLIKA,
PRVNÍ ZPRAVA) V ROZHOVORU S JANOU BOBOŠÍKOVOU
A JANEM ŠVEJNAREM.
nosti či podpora obecně prospěšných
projektů. Hodnotiteli jsou manažeři významných společností, finanční analytici, zástupci oborových svazů, sdružení
a profesních asociací a další ekonomičtí
odborníci.
Také tentokrát se potvrdilo, že mezi
nejobdivovanějšími firmami v žebříčku
CZECH TOP 100 najdeme jak stálice,
které svoje umístění dlouhodobě obhajují, tak i nováčky. Do první kategorie
můžeme zařadit Škodu Auto, ČEZ, Student Agency, Kofolu, L I N E T, Plzeňský
Prazdroj, Moser, Petrof, Rodinný pivo-
CHEMICKÝ, GUMÁRENSKÝ,
FARMACEUTICKÝ
A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL
1. Linde Gas a. s.
POTRAVINÁŘSKÝ
A TABÁKOVÝ PRŮMYSL
2. MITAS a. s.
1. Kofola a. s.
4. ČEPRO, a. s.
3. Zentiva, k. s.
2. Plzeňský Prazdroj, a. s.
3. Rodinný pivovar BERNARD a. s.
4. RUDOLF JELÍNEK a. s.
PRŮMYSL SKLA,
KERAMIKY, PORCELÁNU
A STAVEBNÍCH HMOT
TEXTILNÍ, ODĚVNÍ
A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL
1. MOSER, a. s.
1. ALPINE PRO, a. s.
2. RÜCKL CRYSTAL a. s.
2. VEBA, textilní závody a. s.
3. BEST, a. s.
3. MOIRA CZ, a. s.
4. Vánoční ozdoby,
DUV– družstvo
4. HEDVA, a. s.
www.czechtop100.cz
HUTNICTVÍ
A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ
ELEKTROTECHNIKA,
ELEKTRONIKA A OPTIKA
1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.
1. JABLOTRON, s. r. o.
2. Vítkovice Holding a. s.
2. BRISK Tábor a. s.
PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY
MOTOROVÝCH VOZIDEL
A PRODEJ POHONNÝCH
HMOT
3. ArcelorMittal Ostrava a. s.
3. Meopta – optika, s. r. o.
1. Shell Czech Republic a. s.
4. KORADO a. s.
4. FOXCONN CZ s. r. o.
2. ENI Česká republika, s. r. o.
3. BENZINA s. r. o.
STROJÍRENSTVÍ –
BEZ AUTOMOBILOVÉ
VÝROBY
OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ
PRŮMYSL
1. LINET spol. s r. o.
2. PETROF, spol. s r. o.
1. TOS VARNSDORF a. s.
3. SPORTEN, a. s.
2. Sochorová válcovna TŽ, a. s.
4. TON a. s.
3. ŽĎAS, a. s.
4. ASSA ABLOY Rychnov, s. r. o.
4. HYUNDAI Motor Czech s. r. o.
PŘI FOTOGRAFOVÁNÍ
OCENĚNÝCH SE NA
PÓDIU SEŠLI (ZPRAVA):
JAN ŽŮREK (KPMG
ČESKÁ REPUBLIKA),
ZBYNĚK FROLÍK
(LINET), RENÉ SOMMER
(KOFOLA) A JAN STRUŽ.
ZA NIMI VE DRUHÉ
ŘADĚ STOJÍ PETER
PALEČKA (KOMERČNÍ
BANKA), MILAN HAŠEK
(ČESKÁ SPOŘITELNA),
VESSELIN BARLIEV
(PLZEŇSKÝ PRAZDROJ)
A LIBOR ŠIROKÝ
(AGROFERT HOLDING).
VELKOOBCHOD,
MALOOBCHOD
A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ
VÝROBA A ROZVOD
ELEKTŘINY, VODY, PLYNU
A PÁRY
1. Alza. cz a. s.
1. ČEZ, a. s.
4. HRUŠKA, spol. s r. o.
2. Mountfield a. s.
3. MORAVIA STEEL a. s.
AUTOMOBILOVÁ
VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ
ČINNOSTI, VÝROBA
DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ
2. ČEPS, a. s.
1. ŠKODA AUTO a. s.
STAVEBNICTVÍ
POHOSTINSTVÍ
A UBYTOVÁNÍ
2. Hyundai Motor Manufacturing
Czech s. r. o.
1. Metrostav a. s.
1. AMBI CZ, s. r. o.
2. PSJ, a. s.
2. Sodexo s. r. o.
3. SOR Libchavy spol. s r. o.
3. STRABAG a. s.
3. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s.
4. BRANO GROUP, a. s.
4. Skanska a. s.
4. TOP HOTELS GROUP a. s.
3. RWE Transgas, a. s.
4. Pražská energetika, a. s.
DOPRAVA, POMOCNÉ
DOPRAVA,
POMOCNÉ ČINNOSTI
V DOPRAVĚ
A CESTOVNÍ KANCELÁŘE
1. STUDENT AGENCY, s. r. o.
2. Advanced World Transport B. V.
3. Letiště Praha, a. s.
4. Adventura s. r. o.
TELEKOMUNIKAČNÍ
A POŠTOVNÍ SLUŽBY
1. T-Mobile Czech Republic a. s.
2. Vodafone Czech Republic a. s.
3. Telefónica Czech Republic, a. s.
4. GTS Czech s. r. o.
INFORMAČNÍ
TECHNOLOGIE A SYSTÉMY
1. AVG Technologies CZ, s. r. o
2. SAP ČR, spol. s r. o.
3. MICROSOFT s. r. o.
4. Seznam. cz, a. s.
OSTATNÍ VEŘEJNÉ,
SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ
SLUŽBY, OSTATNÍ SLUŽBY
1. Zoologická zahrada hl. m. Prahy
2. Nadace Naše dítě
3. Národní divadlo
ČINNOSTI V OBLASTI
NEMOVITOSTÍ,
SLUŽBY PRO PODNIKY
4. Nemocnice Na Homolce
1. PASSERINVEST GROUP, a. s.
1. Česká spořitelna, a. s.
2. M. C. TRITON, spol. s r. o.
2. Komerční banka, a. s.
3. KPMG Česká republika, s. r. o.
3. UniCredit Bank Czech Republic, a. s.
4. CTP Invest, s. r. o.
4. Air Bank a. s.
var Bernard, Brisk, Komerční banku
nebo Českou spořitelnu. Také mezi nimi
je ale patrný vývoj. Podstatné vylepšení
ABSOLUTNÍ VÍTĚZOVÉ:
ZPRAVA MICHAL
KADERA (ŠKODA
AUTO), MICHAELA
CHALOUPKOVÁ (ČEZ)
A RADIM JANČURA
(STUDENT AGENCY),
ZA NIMI PAK JAN
STRUŽ (CZECH TOP 100)
A JAN ŽŮREK (KPMG
ČESKÁ REPUBLIKA)
1. Kooperativa, pojišťovna, a. s.,
Vienna Insurance Group
2. Česká pojišťovna a. s.
3. Oborová zdravotní pojišťovna
zaměstnanců bank, pojišťoven
a stavebnictví
4. Allianz pojišťovna, a. s.
MĚNOVÉ INSTITUCE
pozic v absolutním pořadí „All Stars“
zaznamenal Agrofert Holding, z hlediska regionálního si polepšil například
POJIŠŤOVNY
A PENZIJNÍ FONDY
ZPRAVA JAN SKALICKÝ
(ŘEDITELSTVÍ VODNÍCH
CEST ČR), DAVID
GRUND (UNICREDIT
BANK) A PAVEL
ZÁVITKOVSKÝ (KPMG
ČESKÁ REPUBLIKA)
FINANČNÍ ZPROSTŘEDKOVATELÉ A OSTATNÍ
FINANČNÍ INSTITUCE
1. PPF a. s.
3. CCS Česká společnost pro
platební karty s. r. o.
2. ŠkoFIN s. r. o.
Budějovický Budvar. Těmi, kteří letos
ochutnali slávu poprvé, jsou kupříkladu
firmy Vodňanské kuře, Air Bank a družstvo Vánoční ozdoby DUV. Po určité
odmlce se mezi obdivované vrátily například CCS Česká společnost pro kreditní karty, Kasalova pila a společnost
PPF, jež pronikla až do první desítky.
Mezi nejobdivovanějšími firmami
v pořadí takzvaných All Stars obhájily
svoje pozice Škoda Auto, Skupina ČEZ
a Student Agency. Výrazně si v loňském
roce svoje postavení vylepšil Agrofert
Holding.
Dlouhodobě se v TOP 10 drží Kofola, Komerční banka, Plzeňský Prazdroj,
Česká spořitelna a LINET. Naopak poprvé se v něm objevuje společnost PPF.
TOMÁŠ DAVID
www.czechtop100.cz
Foto Sdružení Czech Top 100
4. WOOD & Company Financial
Services, a. s.
OCENĚNÉ FIRMY
ROK PLNÝ ÚSPĚCHŮ
AVG Technologies, vedoucí poskytovatel řešení v oblasti internetové
a mobilní bezpečnosti, má za sebou velmi úspěšný rok. Na jeho začátku společnost úspěšně vstoupila na Newyorskou burzu cenných
papírů a počet uživatelů dosáhl celosvětově 108 milionů a stále roste.
které podle posledních průzkumů společnosti
v České republice svoji internetovou ochranu
často podceňují a zanedbávají. Jejich hlavní
výmluvou je to, že nemají dostatečný obrat
a neobchodují s citlivými daty. To je ovšem
omyl, protože v dnešní době lze zpeněžit
i přístupová hesla do firemní pošty. Pro tento
VG i nadále staví na své tradici free-
rozšířilo na zálohovací software, ochranu on-
rok AVG představila balíčky Internet Security
mium business modelu, jehož se v 90.
line identity nebo počítačovou optimalizaci.
2012 v běžné, domácí a také v business edi-
letech stalo na našem území průkopníkem –
Každý uživatel AVG se stává součástí důvě-
ci. AVG dbá na to, aby si všichni uživatelé
všichni uživatelé mohou buď získat základní
ryhodné celosvětové komunity, která těží ze
internetu uvědomili rizika, do nichž se pouštějí
verzi softwaru zdarma, nebo si připlatit za
spojité sítě, vzájemné podpory a ochrany,
A
jeho vylepšení. AVG loni také představilo ne-
a je tak členem globální AVG rodiny.
jen řešení pro internetovou bezpečnost, ale
AVG Technologies se specializuje na do-
také pro mobilní zařízení, a svoji činnost dále
mácího uživatele a na malé a střední podniky,
při neuváženém pohybu po síti. Kromě praBALÍČEK INTERNET
SECURITY 2012
OD SPOLEČNOSTI AVG
TECHNOLOGIES
videlných všeobecných přehledů hrozeb se
zaměřuje i na nejmladší generaci, neboť si je
vědoma rozporu mezi vyspělými technickými
znalostmi dětí a dospívajících a jejich mnohdy
nedostatečným vnímáním nástrah číhajících
na internetu, převážně na sociálních sítích
a v emailech. Stabilně varuje před bezhlavým
klikáním na linky, snadno prolomitelnými hesly,
záludnými video a bankovními odkazy, nebezpečnými spamy a především zdůrazňuje, že
prvním správným krokem v boji s kyberkriminalitou je mít pravidelně aktualizovaný antivirový
program. A to jak na domácím počítači, tak
v poslední době také na mobilních zařízeních,
jakými jsou laptopy, smartphony a tablety. Pro
lidi pracující v pohybu nabízí AVG speciální
edici AVG Mobilation. Jedině tak docílí uživatel klidu mysli při práci i online zábavě.
„Máme stále větší odpovědnost informovat uživatele o hrozbách mobilního připojení a pomoci jim se zabezpečením jejich
dat,“ uvedl JR Smith, generální ředitel AVG
Technologies, „Mobilní internet nemusí být
nebezpečným místem, průmysl ale musí spolupracovat, aby podpořil uživatele v jeho
rozhodnutí stáhnout si levný či bezplatný antivirový produkt, speciálně navržený k ochraně mobilních dat.“
Největší výzvou byl pro AVG Technologies primární úpis na slavné burze v New Yorku (NYSE). Firma pocházející z Brna tím dosáhla mety, jež je podle mnohých odborníků
tou nejvyšší možnou na poli businessu a podnikání. O tomto kroku sní mnoho společností,
ale jen jedno procento z nich ho nakonec dotáhne do úspěšného konce a na burzu opravdu vstoupí. Získané finance chce AVG Technologies investovat hlavně do nových akvizic,
které zajistí další rozvoj společnosti, například
Foto AVG
do dalších technologických platforem.
PETR KOUŘIL
marketingový ředitel pro ČR a SR
AVG Technologies
OCENĚNÉ FIRMY
ZMĚNY V ORIENTACI
EXPORTU SPOLEČNOSTI
TOS VARNSDORF a. s.
před nástupem
recese
2011
Evropská unie
78,0 %
40,0 %
Ruská federace
14,0 %
20,0 %
Asie
1,0 %
20,0 %
Jižní Amerika
0,6 %
6,4 %
HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY
TOS VARNSDORF a. s.
V MINULÝCH DVOU LETECH
2010
2011
1 103 232
1 792 842
279 239
492 475
623
1 005
HV před zdaněním
(navýšeno o oceňovaný rozdíl
k nabytému majetku) 44 058
183 900
Tržby celkem
PH
Produktivita
práce z PH
Pozn. Uvedené částky jsou v tisících Kč.
Společnost TOS Varnsdorf má dlouholetou tradici výroby obráběcích strojů. Firma byla pod názvem Strojírny Arno Plauert založena již v roce 1903 a do dnešní doby vyrostla ve velký průmyslový podnik, známý díky svým výrobkům po celém světě.
abývá se vývojem, výrobou a prodejem obráběcích strojů a rovněž poskytuje široký sortiment služeb. Disponuje
vlastním konstrukčním oddělením, zajišťujícím inovaci a vývoj, a silnou produkční základnou. Výrobní program lze rozdělit do tří
skupin. První tvoří stolové obráběcí stroje pro
univerzální použití a výkonné obrábění dílců
od 5 do 30 tun. Dále to jsou velké deskové
stroje typu WRD pro nejtěžší technologické
operace pro obrobky do hmotnosti 130 tun
a konečně se jedná o obráběcí centra pro
využívání nejmodernějších technologií s nejprogresivnějšími nástroji.
Silný a kvalifikovaný tým plní všechny potřeby záručního i pozáručního servisu. Výrobní zařízení včetně technologie (na klíč)
jsou dodávána dle zákazníkových požadavků na obrábění.
Je zcela pochopitelné, že i TOS Varnsdorf a.s. pocítil nástup silné, geograficky
i oborově plošné recese. Vzhledem k poměrně vysoké vyzakázkovanosti výrobních kapacit se její dopad neprojevil v plné míře ihned
po jejím nástupu, tj. v roce 2009, ale nejdrtivěji až v roce 2010. Management přistoupil
k řešení vzniklé situace jediným možným
Z
standardním a osvědčeným způsobem: přizpůsobil veškeré fixní náklady včetně počtu
pracovních sil reálnému vytížení výrobních
kapacit, danému situací na trhu. Takto zeštíhlený podnik držel v kladném hospodářském výsledku a v solventním stavu.
Současně, a to je zřejmě největší umění
krizového managementu, firmu marketingově připravoval k novému rozmachu po ukončení krize a nástupu nové konjunkturní vlny
a tomuto cíli podřídil i inovační trendy ve
společnosti. Zjednodušeně řečeno manažerská složitost situace spočívala ve skutečnosti, že zatímco utlumujete výrobu a „bojujete“ s finančními prostředky, marketing,
prodej a inovace musíte roztočit do vyšších
obrátek než v době konjunktury.
Následně byla provedena zásadní restrukturalizace zaměření marketingových aktivit do jednotlivých teritorií. Vyšli jsme z předpokladu, že EU bude zřejmě dlouhodobě,
ne-li trvale, ztrácet svou pozici na úkor dynamicky se rozvíjejících ekonomik, jakými jsou
Čína, Ruská federace, Brazílie a Indie. Tuto
strategii jsme navíc podpořili i založením nových obchodně servisních společností v Číně, Indii a Ruské federaci. Současně jsme se
MODERNÍ VÝROBNÍ
AREÁL SPOLEČNOSTI
TOS VARNSDORF
NEJPRODÁVANĚJŠÍ
STROJ WHN(Q) 13 CNC
V NOVÉ VERZI 2012
Foto TOS Varnsdorf
ZMĚNA ORIENTACE
začali intenzivně zabývat modernizací našeho výrobkového portfolia. Řadu WRD jsme
rozšířili o zatím nejtěžší ve Varnsdorfu vyráběný stroj WRD 170. Zmodernizovali jsme vlajkovou loď firmy, stroj WHN(Q) 13 CNC,
včetně zavedení možnosti paletizace, a výrazně jsme se posunuli v oblasti krytování
a jednotného designu. Výše uvedená opatření se potom intenzivně a pozitivně projevila
s dílčím nástupem konjunktury v roce 2011.
TOS Varnsdorf a.s. zároveň sehrává velice pozitivní roli jako nejvýznamnější zaměstnavatel v celém Šluknovském výběžku.
V současné době v něm pracuje 530 osob.
Jejich průměrný věk je mírně pod 40 lety,
což je hodnota ve strojírenském oboru vynikající. Každoročně přijímáme do stavu zhruba deset nových vyučenců, jejichž praktický
výcvik probíhá přímo v areálu TOS. Rovněž
se podílíme svými sponzorskými aktivitami
na sportovním a kulturním životě města a regionu. Průměrná mzda ve společnosti činila
k 29. únoru letošního roku 35 tisíc korun.
ING. MIROSLAV BIČIŠTĚ
Generální ředitel TOS Varnsdorf a. s.
www.czechtop100.cz
OCENĚNÉ FIRMY
VELÍME K ÚTOKU
Foto M.C.TRITON
Atributem Tritona, syna řeckého boha moří Neptuna, byla lastura,
s jejíž pomocí dokázal ukonejšit i tu nejprudší bouři. Společnost
M.C.TRITON se sice pohybuje v dnešním exaktním světě vysokého
byznysu, její rady a pomoc však mají podobný účinek. Zakladatelem firmy a jedním ze tří partnerů v jejím čele je Luděk Pfeifer.
Jak byste ve stručnosti charakterizoval genezi M.C.TRITONU?
Vznikl 18. dubna 1990. Zakládali jsme ho
tři, já, Pavel Vosoba a bohužel již zesnulá
Míla Umlaufová. Na počátku jsme se soustřeďovali na dva hlavní předměty podnikání, na poradenství pro vrcholové manažery a na profesní vzdělávání. V průběhu
let se pak záběr společnosti rozšiřoval ve
třech rozměrech. První se týkal cílových skupin, kdy jsme se postupem času dostali ke
zcela kompletnímu portfoliu. To znamená,
že sloužíme jak velkým firmám, bankám,
pojišťovnám, tak i malým a středním zákazníkům a rovněž organizacím veřejného
sektoru a jimi zřizovaným subjektům, jakými jsou nemocnice, ústavy sociální péče
a podobně. Druhý rozměr byl regionální.
Začínali jsme v Praze, ale záhy jsme logicky svoji činnost rozšířili na celou Českou
republiku, pak i na Slovensko. Další naší
destinací je Bulharsko. Zároveň jsme se
začlenili do volného sdružení vedoucích
národních poradenských firem E-I Consulting Group. Naše aktivity samozřejmě projektově míří i jinam, do Ruska, Maďarska,
Spojených států, Německa. Třetí rozměr
má souvislost s celkovým rozsahem služeb,
kdy dnes vedle poradenství pro podnikatele a manažery a širokého spektra vzdělávacích programů zajišťujeme pro klienty
rovněž interim manažery, tedy projektové
i krizové manažery na dobu určitou. Zabýváme se také vyhledáváním vhodných
osob na určité pracovní pozice, tedy tím,
pro co se vžil pojem headhunting.
TŘI PARTNEŘI SPOLEČNOSTI M.C.TRITON:
ZLEVA PAVEL VOSOBA,
LUDĚK PFEIFER
A RADOSLAV TESAŘ
O co z vaší nabídky je největší zájem?
Jedním z dlouhodobě nejprodávanějších
typů služeb je vše, co se týká akcelerace
obchodu – vytváření pobočkových sítí, budování agentských obchodních sítí, franchising, motivace obchodníků k výkonu. Jejich
výrazným konzumentem jsou především
velké finanční instituce. Dalším z bestsellerů
je nastavování výkonově orientované firemní kultury. Jde o docílení stavu, kdy výkon
a efektivita jsou sdílenými firemními hodnotami, bez ohledu na to, na jaké hierarchické
úrovni nebo v jakém profesním ranku se kdo
v dotyčné společnosti nachází. Poptávka je
rovněž po zprostředkování přenosu zkušeností z komerční sféry do veřejného sektoru.
Zabýváte se také krizovým managementem. Roste o něj v posledních
letech, poznamenaných turbulentní
ekonomickou situací, zájem?
Já bych řekl, že v posledním roce a půl se
poptávka po krizovém řízení opět překlápí
v preferování projektového řízení rozvojových strategií. Bezesporu největší byla ve
druhém pololetí 2009 a prvním pololetí
2010, kdy mnoho firem skutečně bojovalo
o přežití. V současnosti se řada sektorů pročistila a ti, kteří obstáli a nalezli novou vizi,
se dnes potýkají s tím, že mají strategii, ale
postrádají dostatek manažerských kapacit
na to, aby odřídili opětovné nastartování
růstu. Je to dáno i tím, že hodně manažerů
se v krizovém období unavilo a vyčerpalo.
Jenže teď nastala doba, kdy není možné si
odpočinout, ale znovu se troubí do útoku. Je
třeba najít novou motivaci, a ta se ve vnitřních manažerských zdrojích mnohdy hledá
těžko. Proto po nás klienti často chtějí zprostředkování služeb již vzpomenutých interim
manažerů, kteří řídí prorůstové projekty.
Zajišťujete špičkové odborníky pro
jiné, ale na jakých principech budujete vlastní pracovní tým?
Kdybych měl sečíst všechny své kolegy, zaměstnance a externí spolupracovníky, dostanu se někam ke stovce. Na to, že existujeme
22 let, to zase není nijak extrémní růst, a to
i v tomto oboru. Jenže my jsme vždy hledali
takové spolupracovníky, kteří by stoprocentně
splňovali naše profesní i charakterové požadavky, a to nikdy nebylo jednoduché. Základním svorníkem, který nás tady všechny spojuje,
je pětice vyznávaných firemních hodnot. Jsou
jimi růst, individuální výkon, spolupráce, slušnost a odvaha. Ty mají své kouzlo a význam
pro klienty, M.C.TRITON, ale i jeho lidi.
MAREK CHVÁLA
INZERCE
Ar
N2
Linde Gas. Jsme souÍástí Vašeho života.
Dodáváme produkty, které pokrývají široký rozsah aplikací technických plynđ v prđmyslu, potravináăství,
lékaăství, výzkumu i vývoji. Stavíme zaăízení na výrobu technických plynđ. Jsme spolehlivým partnerem
Íeského prđmyslu. Naší prioritou je bezpeÍnost a ochrana životního prostăedí. S našimi produkty se mđžete
setkat na každém kroku.
www.linde-gas.cz
Linde inzerce 184x126mm.indd 1
19.3.2012 16:45:14
Zveme vás na
CZECH TOP 100 GOLF TROPHY 2012
Kvalifikační kola:
16. května 2012
1. srpna 2012
3. října 2012
GOLF RESORT PARADISE,
BENÁTKY NAD JIZEROU
OSTRAVICE
GOLF RESORT KONOPIŠTĚ,
HŘÍŠTĚ D’ESTE
6. června 2012
5. září 2012
GOLF RESORT AUSTERLITZ,
SLAVKOV U BRNA
GOLF PARK PLZEŇ,
DÝŠINA
[email protected]
www.czechtop100.cz
BANKOVNICTVÍ
Vše za jedněmi dveřmi
Doporučit svým přátelům můžeme lékaře, restauraci nebo dobrý
film. Pokud jsou podnikateli, tak i spolehlivý finanční ústav. Často
v této souvislosti padá jméno Komerční banky.
no, je tomu skutečně tak. Mluví se
o nás jako o referenční bance. To
znamená, že jsme společností, na níž jsou
hrdí její vlastní pracovníci a kterou díky kvalitě služeb doporučují její klienti svým obchodním partnerům, známým a rodinným
příslušníkům,“ potvrzuje Ing. Jiří Cairola,
vedoucí Marketingu pro podniky a municipality Komerční banky. „Této pozice si samozřejmě vážíme a chceme si ji udržet i do
budoucnosti.“
Získat nového zákazníka v korporátním
segmentu je přitom podstatně těžší než v retailu, jenž se orientuje na občanskou klientelu a může využívat masivní reklamu. Firmy
jsou totiž vůči nejrůznějším propagačním
nástrojům mnohem rezistentnější a více dají
na vlastní zkušenost nebo právě na doporučení. Kromě toho jsou obvykle se svojí bankou daleko těsněji provázány, takže případná změna není pro ně tak úplně jednoduchá.
„Často hraje klíčovou roli konkrétní vrcholný
manažer, který změní zaměstnání, a protože v předchozím působišti byl s Komerční
bankou spokojen, chce s ní spolupracovat
i nadále,“ vysvětluje Jiří Cairola.
Jinou věcí je, že Komerční banka nebude asi první volbou pro ty, kteří hodlají
šetřit za každou cenu, a to i na úkor kvality. Banka se řídí heslem poskytovat dobré
služby za dobré peníze. Chce uskutečňovat své četné rozvojové programy, které
vedou k dalšímu zvyšování standardu nabízených služeb.
Navíc svým korporátním zákazníkům
poskytuje Komerční banka nejen klasické
A
ING. JIŘÍ CAIROLA,
VEDOUCÍ MARKETINGU
PRO PODNIKY
A MUNICIPALITY
KOMERČNÍ BANKY
NAVŠTÍVIT MŮŽETE
NĚKTEROU Z TÉMĚŘ
400 POBOČEK
KOMERČNÍ BANKY
JEDNU Z NICH NALEZNETE I V PRAŽSKÉ
ULICI NA PŘÍKOPĚ
Foto Komerční banka
financování, ale rovněž mnohé další služby
a produkty, a to i prostřednictvím Komerční
pojišťovny, Penzijního fondu Komerční banky, leasingové společnosti SGEF a dalších
svých „dcer“. V mnoha případech se přitom do značné míry stírá rozdíl mezi podnikovou a retailovou oblastí. Například po-
kud jsou účty zaměstnanců firmy rovněž
vedeny u Komerční banky, je záruka, že
výplaty na ně budou připsány on-line.
V příštích číslech našeho časopisu vás
přední odborníci Komerční banky seznámí s nejdůležitějšími složkami korporátního bankovnictví a jejich výhodami i úskalími pro klienta.
Sluší se však zachovat dějovou posloupnost a proto se na úvod seriálu na
chvíli převtělíme zatím jen v zájemce
o služby Komerční banky, který právě
bere za kliku v některé z jejích téměř 400
poboček. Dejme ještě jednou slovo Jiřímu
Cairolovi: „Kontaktovat nás můžete skutečně na kterémkoliv z našich obchodních
míst, všude se vám dostane pomoci a odborné rady. V případě potřeby se vás
ujmou pracovníci jednoho z dvaceti specializovaných Obchodních center, která
jsou rozmístěná po celém území republiky. Je dosti pravděpodobné, že mimo jiné
přicházíte se žádostí o poskytnutí úvěru.
Potom nás bude samozřejmě zajímat vaše
kreditní historie a prostudujeme si finanční
výkazy vaší firmy dva až tři roky zpátky.
Pokud přecházíte z jiné banky, požádáme ji o příslušné informace. Rovněž nahlédneme do registru dlužníků. Předpokládám ale, že žádná komplikace nenastane.
Potom záležitost co nejrychleji vyřídíme.
Opětovně bych chtěl ale zdůraznit, že
spektrum toho, co jsme schopni vám jako
podnikatelskému subjektu poskytnout, je
mnohem širší. Zahrnuje vedle provozního
a investičního financování například také
vystavování bankovních záruk a akreditivů nebo financování exportéra v případě
prodeje zboží na z hlediska platební
morálky rizikovějších odbytištích. Stručně
řečeno, v Komerční bance vyřešíte na
jednom místě vše, co po peněžní stránce
potřebujete pro zdravý rozvoj svého byznysu.“
MAREK CHVÁLA
CZECH TOP 100 Kolik kilometrů vodních cest spravujete?
Především musím vysvětlit, že pod pojmem
vodní cesty nemůžete vidět jen řeky s nákladními loděmi. V současné době se Ředitelství vodních cest stará o 516 kilometrů
využívaných vodních cest na úsecích Labe,
Vltavy a na Baťově kanálu. S tím vším
souvisejí velká stavební činnost, budování
a opravy plavebních komor, zdvihání mostů,
výstavba přístavů a přístavišť a další infrastruktury potřebné pro bezpečnou a efektivní plavbu. Musíme myslet i na budoucnost
a vytvořit rozvojový plán vodních cest.
va proti silniční a železniční lobby?
A proti ochráncům přírody?
Vyspělé státy Evropy podporují přenesení
části nákladní dopravy ze silnic na vodu.
Dokument Doprava 2050 přijatý Evropskou komisí to říká jasně. To neznamená,
že z cest zmizí kamiony dopravující rychlé
zásilky a z kolejí nákladní vlaky nutné tam,
kam vodní doprava nedosáhne. Ale desítky
lodí nahradí tisíce nákladních vozů, zbytečně ucpávajících silnice a dálnice v blízkosti
splavných řek. To je ostatně i odpověď ekologům, přesněji řečeno zeleným aktivistům,
kteří často nejednají racionálně. Údajně
v zájmu ochrany přírody brání rozvoji vodní
dopravy, tedy nejvíce ekologického druhu
přepravy. Nezanedbatelné je také zadržení vody v krajině a například u děčínského
jezu i vznik nové vodní – a tedy ekologické
– elektrárny. Rovněž ze sociálního hlediska
je budování vodních cest významné. Přináší nová pracovní místa nejen přímo u toků,
ale i v zemědělství a ve výrobních firmách,
které kvůli výhodnosti vodní dopravy nově
vzniknou v blízkosti přístavů. Levná lodní doprava také sníží ceny převáženého zboží.
CZECH TOP 100 Jste v tomto směru
optimistou? Prosadí se vodní dopra-
CZECH TOP 100 Jaké máte plány do
budoucnosti a co považujete v této
VODNÍ CESTÁŘI
Z pohledu laika by se mohlo zdát, že správci našich vodních cest mají
lehčí práci než podobná instituce, starající se o silnice a dálnice. Nemůže se jim například stát, že dodavatel postaví hrbolatou vozovku.
Řeky tady jsou a voda teče. Jenže Ing. Jan Skalický, pověřený řízením
Ředitelství vodních cest České republiky, nás rychle vyvedl z omylu.
SKLOPNÝ MOST
NA VJEZDU DO
PŘÍSTAVU ČESKÉ
VRBNÉ
MAPA
LABSKO-VLTAVSKÉ
VODNÍ CESTY
EKONOMICKÁ
A EKOLOGICKÁ
DOPRAVA – LOĎ
S UHLÍM V PLAVEBNÍ
KOMOŘE
www.czechtop100.cz
DOPRAVA
Foto Věroslav Sixt a archiv ŘVCCR
vltavské vodní cesty z Mělníka do Prahy,
aby i větší nákladní lodě mohly doplout
až do Radotína. Osobní doprava toho
samozřejmě využije k napojení na celoevropskou síť, ale zrovna tak bude významné
obnovení splavnosti Vltavy do Českých Budějovic jako hlavního lákadla pro domácí
i zahraniční turisty. Do konce roku 2013
obnovíme splavnost Vltavy v úseku České
Budějovice – Týn nad Vltavou, následovat
budou lodní zdvihadla Orlík a Slapy. To
budou atrakce, kterých na světě moc není.
Důležité bude i vybudování druhé plavební komory Smíchov, nezapomeneme ani
na přístavy, přístaviště a servisní místa, bez
nichž se kvalitní infrastruktura neobejde.
U Hluboké nad Vltavou pokračují práce
na plavební komoře a zajištění plavebních
hloubek na úseku mezi jezem a vzdutím
vodního díla Hněvkovice, čekají nás investice do nových přístavišť Hluboká nad
Vltavou a Hluboká nad Vltavou – Hamry…
Nechci zacházet do všech detailů, jen
bych ještě připomněl výstavbu přístavišť
základní infrastruktury Baťova kanálu ve
Spytihněvi, Strážnici a Sudoměřicích-Výklopníku. Baťův kanál chceme prodloužit
do Kroměříže a Hodonína.
chvíli za nejdůležitější úkol Ředitelství vodních cest ČR?
Pro českou nákladní plavbu má jednoznačně nejvyšší prioritu zajištění spolehlivé
splavnosti Labe od státní hranice s Německem do Pardubic a vybudování plavebního stupně Děčín. Bez těchto dvou staveb
nelze vůbec hovořit o tom, že Česká
republika má plnohodnotné napojení na
zahraniční trhy prostřednictvím vodní cest.
Dále je také potřebné zlepšení parametrů
CZECH TOP 100 Stále častěji se mluví o vodním koridoru Dunaj – Odra
– Labe.
A také o vltavských zdvihadlech a plavebním stupni Děčín. Na Labi nás čeká nejdříve splavnění do Pardubic a vybudování
vodní části multimodálního dopravního
uzlu. Bohužel naše zákony nahrávají těm,
kteří se snaží za každou cenu tento projekt znemožnit. Jsme přitom jediná země,
která nemá spolehlivé spojení s námořními
přístavy! Realizace strategického vodního
ING. JAN SKALICKÝ,
POVĚŘENÝ ŘÍZENÍM
ŘEDITELSTVÍ VODNÍCH
CEST ČESKÉ REPUBLIKY
VIZUALIZACE
PLAVEBNÍHO STUPNĚ
DĚČÍN NA ŘECE LABI
koridoru Dunaj – Odra – Labe bude mít
pro Českou republiku obrovský ekonomický a ekologický přínos. Bude spojnicí
Černého, Severního a Baltského moře
a dovolí velkou část dálkové silniční dopravy přesunout na vodu. Z ekologického
hlediska získáme významnou zásobárnu
vody, která v obdobích sucha zajistí dostatek závlahy, například přečerpáváním
z Dunaje do vodohospodářsky deficitní
části Moravy. Koridor také umožní ochra-
DOPRAVA
nu části území před povodněmi a budování nových průtočných a přečerpávacích
elektráren. Tuto stavbu je třeba urychleně
připravovat a hledat na ni peníze.
CZECH TOP 100 Předpokládali bychom, že ministerstva dopravy, financí, průmyslu a i sám předseda
vlády na vás budou tlačit, abyste se
stavbou rychle začali, budou vám
cpát peníze, jen abyste už kopli! Zároveň vyjdou do ulic ekologové
s transparenty Dunaj – Odra – Labe
pro záchranu životního prostředí
a ochranu přírody.
Buďme realisty. Ředitelství silnic a dálnic dostalo na letošní rok 22 miliard, Správa železniční dopravní cesty 14 miliard, Ředitelství
vodních cest 362 miliony. Teprve při osminá-
JEDNOZNAČNĚ NEJVYŠŠÍ PRIORITU MÁ ZAJIŠTĚNÍ
SPOLEHLIVÉ SPLAVNOSTI ŘEKY LABE OD STÁTNÍ
HRANICE S NĚMECKEM AŽ DO PARDUBIC
A VYBUDOVÁNÍ PLAVEBNÍHO STUPNĚ DĚČÍN.
VIZUALIZACE
VLTAVSKÉHO
ZDVIHADLA SLAPY
TAKÉ PÍSEK SE
DÁ PŘEPRAVOVAT
VÝHODNĚJI NEŽ
NA KORBÁCH
NÁKLAĎÁKŮ
sobku této částky by přitom mohl být patrný
rozvoj vodních cest. Pokud bychom dostávali
dvě miliardy ročně, jsme za sedm let schopni
dokončit nejdůležitější projekty na labsko-vltavské vodní cestě. Při současných investicích
bychom realizovali připravené stavby bez
koridoru Dunaj – Odra – Labe 47 let.
CZECH TOP 100 Že by ministři a politici vůbec nechápali význam vodních
cest a hlavně návratnost vložených
investic?
To si nemyslím. Ale silnice a železnice jsou více
na očích, voliči denně jezdí autem nebo vlakem. Řadovému občanovi nechybí koridor Dunaj – Odra – Labe, štve ho rozbitá D1. A není-li dost peněz na všechno, dostane silniční
doprava vždy přednost. Až se jednou otevře
koridor Dunaj – Odra – Labe, budou už pásky stříhat jiní politici, zatímco za nedokončené
dálnice nadávají lidé těm současným.
ANTONÍN FISCHER
a VÁCLAV STRAKA
www.czechtop100.cz
FIREMNÍ FINANCE
CO PŘIDĚLÁVÁ
manažerům vrásky?
Aktuální výsledky průzkumu Business Leaders Barometer –
Jak uspět v měnícím se světě potvrzují přetrvávající skepsi
vrcholových manažerů v oblasti vývoje globální ekonomiky.
Výrazně narůstají i jejich obavy o budoucnost eurozóny.
čkoliv se obecně hovoří o čtyřech
možných scénářích budoucího vývoje eurozóny, zdá se, že vyhlídky jsou
značně nejisté. Svědčí o tom i výsledky
lednového průzkumu celosvětové sítě poradenských společností KPMG. Vedoucí
zástupci oslovených firem v něm jasně dokazují, že raději strategicky vyčkávají na
další vývoj – více než třetina z nich tak zatím nepřistoupila k žádnému krizovému
opatření. Možností, jak se situace může
vyvinout, totiž existuje příliš mnoho, což
velmi znesnadňuje konkrétní plánování.
A
NEJVĚTŠÍ HROZBY PODNIKÁNÍ
Na otázku, co může významně ohrozit
fungování jejich firmy, 32 procent respondentů odpovědělo, že je to především nucené utahování opasků a nedostatek dostupných finančních prostředků.
Více než třetině manažerů (34 procent)
dále brání v rozvoji podnikání vládní
úsporná opatření, která se snaží snížit
schodky státních rozpočtů. Letos se navíc výrazně zhoršila důvěra podniků ve
společnou evropskou měnu – už 37 procent respondentů (proti 23 procentům
VĚTŠINA
VRCHOLOVÝCH
MANAŽERŮ ZATÍM
VYČKÁVÁ NA DALŠÍ
VÝVOJ SITUACE
v 2011) tvrdí, že euro ve své současné
podobě přestane do pěti let existovat.
PŘIJDE DRUHÁ EKONOMICKÁ
RECESE?
Oslovení vrcholoví manažeři nadále
předpovídají globální ekonomice negativní vývoj. Zhruba polovina z nich (51
procent) se domnívá, že se situace nezlepší. Naopak se zdá, že vstupujeme
do druhé Velké hospodářské krize. Více
než tři čtvrtiny respondentů (79 procent)
dokonce očekávají, že minimálně jedna
členská země eurozóny nebude schopna
splácet své závazky a s největší pravděpodobností se tak ještě letos ocitne na
pokraji bankrotu.
SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ POKRAČUJE
Z průzkumu dále vyplývá, že většina
podniků, které jsou nuceny čelit zmíněnému nejistému vývoji globální ekonomiky,
potažmo eurozóny, nadále omezuje náklady a zaměřuje se na efektivitu výroby.
Nejvyšší priority tak vedení firem nyní
přisuzují potřebě zavádět změny ve fungování podniku, aby došlo ke snížení
www.czechtop100.cz
nákladů (43 procent), zlepšení řízení hotovostních toků a pracovního kapitálu
(32 procent), případně využití příležitosti
k růstu prostřednictvím úspěšných akvizic
(30 procent), přípravě podniku na zásadní změny obchodního modelu (25
procent) a dále řízení, rozvíjení a udržení svých klíčových pracovníků ve společnosti (24 procent).
A jak se podniky hodlají připravit na aktuální nedostatečný růst? Obecně vzato,
plánují zvyšovat své zisky pomocí podnikových transakcí, aby buď získaly větší podíl
na trhu, nebo se zbavily svých neprosperujících divizí. Celá čtvrtina vedoucích pracovníků proto zvažuje, že změní svůj obchodní
model. V sektorech, jako je maloobchod
nebo média, jde o vůbec nejžhavější téma.
ČEŠI CHTĚJÍ NADÁLE
OMEZOVAT NÁKLADY
Lokální výsledky celosvětového průzkumu
naznačují, že se obecné trendy v řízení firem
MOTIVOVANÍ ZAMĚSTNANCI?
PRO FIRMY TO NEJPODSTATNĚJŠÍ
V neposlední řadě přinesl průzkum
i pozitivní výsledky. Firmy se nově více
VZHLEDEM K TĚŽKO PŘEDVÍDATELNÉMU
VÝVOJI V EUROZÓNĚ NECHCE 36 PROCENT VEDENÍ FIREM Z 31 ZEMÍ SVĚTA
VČETNĚ ČESKÉ REPUBLIKY UNÁHLENĚ
PŘIJÍMAT ŽÁDNÁ KRIZOVÁ OPATŘENÍ.
v České republice od zahraničí příliš neliší.
Místní respondenti mají jen vyšší ambice měnit provoz podniku tak, aby dosáhli ještě
nižších nákladů – opatření tohoto typu plánuje hned 63 procent manažerů. Vyšší prioritu než jejich kolegové v ostatních zemích
ještě přisuzují inovacím v oblasti produktů
a služeb (33 procent) a potřebě reagovat na
změny v chování zákazníků (30 procent).
ZNEKLIDŇUJÍCÍ NEDOSTATEK
PLÁNOVÁNÍ
Průzkum mimo jiné také odhalil nízkou připravenost manažerů na případnou krizi
eurozóny. Překvapivě celých 36 procent
dotázaných zatím nehodlá na negativní
vývoj vůbec reagovat. Necelá čtvrtina (23
procent) pak uvedla, že určité plánování
pro případ, že by krize nastala, probíhá
na skupinové úrovni.
zaměřují na podporu talentů a řízení
lidských zdrojů. Ještě větší motivace zaměstnanců ze strany vedení totiž nastává ve chvíli, kdy dochází k omezení
růstu, aby nebyla v ohrožení samotná
obchodní činnost.
O PRŮZKUMU
Pravidelný průzkum realizovala v průběhu ledna 2012 celosvětová síť poradenských společností KPMG mezi
2650 vedoucími představiteli firem
z 31 zemí Evropy, Blízkého východu,
Afriky a Karibiku. Průzkum se zaměřuje na klíčová témata zástupců 19 sektorů v následujících šesti měsících
a snaží se zachytit trendy a identifikovat vývoj potřeb podniků v reakci na
aktuální situaci.
KPMG ČESKÁ REPUBLIKA
CO OVLIVNÍ
FATCA?
Počátkem února zveřejnila vláda USA návrh prováděcího předpisu zákona FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act). Americké administrativě zákon nově
umožní shromažďovat informace o příjmech amerických osob z investic v zahraničních finančních institucích s cílem omezit daňové úniky v USA. Účinnosti nabude 1. ledna 2013.
FATCA vyžaduje, aby každá zahraniční finanční instituce uzavřela smlouvu s americkými úřady a začala poskytovat informace o účtech amerických osob. Pokud ji
dotyčný subjekt odmítne uzavřít nebo nesplní její podmínky, příjmy plynoucí ze zdrojů na území USA budou
podléhat 30procentní srážkové dani.
Cílem prováděcího předpisu je především zabezpečit
rozsah povinností, které finanční instituce budou povinny plnit, snížit administrativní zátěž, zjednodušit procedury nutné pro identifikaci účtů amerických osob a vyloučit určité typy účtů z působnosti zákona FATCA.
Významnou změnou je rovněž odložení povinnosti zahraničních finančních institucí, které uzavřely smlouvu
s americkou daňovou správou, srážet 30procentní daň
z tzv. passthru plateb, a to až do 1. ledna 2017.
Americká strana navíc projevila snahu odstranit právní
nejasnosti v rámci ochrany osobních údajů a bankovního tajemství. Navrhuje uzavřít dvoustranné mezistátní
dohody, na jejichž základě by finanční instituce podávaly hlášení nejdříve svým domácím úřadům a poté do
USA. Na oplátku by americký finanční úřad těmto státům poskytoval informace o majitelích účtů v USA.
ČEMU V ROCE 2012 PŘIKLÁDAJÍ MANAŽEŘI PRIORITU?
Poř.
Foto KPMG Česká republika
1.
ČR (%) Celkem (%)*
Změna obchodních aktivit s cílem
realizovat úspory nákladů
63
43
2.
Inovace prostřednictvím vývoje produktů
32
20
3.
Přizpůsobení se změnám chování zákazníků
a zainteresovaných stran
31
18
4.–5. Využití růstových příležitostí prostřednictvím
úspěšných transakcí
27
30
4.–5. Řízení, rozvoj a udržení klíčových
pracovníků ve společnosti
27
24
Karel Engliš
Senior Manager
Daňové poradenství
KPMG Česká republika
Zdroj: KPMG Česká republika
* Pravidelného průzkumu se zúčastnilo 2650 vedoucích představitelů firem z 31 zemí Evropy,
Blízkého východu, Afriky a Karibiku.
OSOBNOST
O ČLOVĚČINÁCH
„Opravdu pan Zeman o vás ví?“ vyšetřovala.
„Opravdu!“ dušoval jsem se.
„No jen aby! Tady se pořád někdo motá
a chtěl by za Zemanem. Ale musíme ho trochu chránit, je to náš člověk! Tak támhle…“
Jel jsem „támhle“ a skutečně ulicí Na
Zámku. Jen ten zámek jsem nejdříve nebyl
schopen najít, byť jsem kolem malé bílé
budovy projel dvakrát. To si snad vymysleli
místní, aby zvětšili význam Nového Veselí,
že středověká tvrz, která po přestavbách
už ani tak nevypadá, je zámek. O honosné
bráně už vůbec nemůže být řeč. V rohu nepatrného dvorku jsem našel staré dveře se
jmenovkou Zemanovi. Zvonek nikde, klepal
jsem marně. Nezbylo, než z mobilu zavolat
na číslo, které znají jen důležití lidé a přátelé Miloše Zemana.
„No, jste popleta! Měl jste přijet až v jedenáct,“ ozval se mně v telefonu nenazlobený známý hlas.
„Omlouvám se, špatně jsem odhadl čas
na cestu. Ale můžu se jít zatím projít!“
„To ne, když už jste tady, hned vás pustím. Nakrájím tlačenku, uzené a chleba,
posedíme!“
Vrátka vrzla a muž, který je u nás snad
jediným bývalým předsedou vlády stále
oslovovaným Pane premiére!, mne vedl „zámeckou“ chodbou, podobnou spíše žižkovské pavlači.
„Nenašel jsem na dveřích zvonek, proto
jsem vám volal na mobil,“ kál jsem se.
„Nechci zvonek! To by tu pořád někdo
zvonil. Ohlášení lidé, se kterými chci mluvit,
znají moje telefonní číslo.“
Miloš Zeman mne svými komnatami rád
provedl. V přízemí se nachází minipokojík
zařízený jako knihovna - mnoho knih a jedna
sedací souprava. O patro výše jsme nakoukli do kuchyňského koutku a ložničky (v níž
snad někdy v raném středověku skutečně
pobývala chudá příslušnice nižší šlechty)
s počítačem, s dalšími knihami a archivem.
To je vše, co z celé budovy Miloši Zemanovi opravdu patří. Je to skvělé místo ke čtení
a k přemýšlení, něco jako Diogenův sud.
Před lety se bulvární noviny rozplývaly nad zprávou, že expremiér Miloš Zeman koupil zámek v Novém Veselí a žije si na vysoké
noze. Vypadalo to na velkou korupční aféru, před níž by se i byt
Stanislava Grosse musel zdát jako fouknutí do sklenice piva.
CZECH TOP 100 Pane premiére, rád
S MILOŠEM ZEMANEM
yjel jsem si Zemanovo panství obhlédnout a současně s ním pohovořit
o všem možném, jen ne o politice. Vyrazil
jsem s vědomím, že Miloš Zeman má rád
V
přesnost, a nechtěl jsem ho najít nevrlého
z čekání, takže jsem byl v Novém Veselí
o hodinu dřív. Starší paní, které jsem se ptal
na cestu, nejdříve nejevila příliš ochoty.
NAŠLO BY SE U NÁS
JEN MÁLO LIDÍ,
NEZNAJÍCÍCH TYPICKÝ
ÚSMĚV MILOŠE
ZEMANA
bych si s vámi povídal o něčem jiném než o politice. Jsou otázky, které vám dosud nikdo nepoložil, ale
na které byste rád odpověděl?
Neexistuje taková otázka. Není téma, kterého bych se nějak nedotkl. No, pravda,
například z paleontologie mě ještě nikdo
nezkoušel, protože o ní nic nevím. Přemýšlím
někdy o stáří, ale o tom jsem už také mluvil.
www.czechtop100.cz
CZECH TOP 100 Jak tedy přemýšlíte
o stáří?
Každý člověk, který překročí šedesátku, by
měl přemýšlet o stáří. Podle mého názoru je
to nejkrásnější část života. Já mám totiž rád
podzim, jako pro mě nejhezčí roční dobu,
a to stáří připodobňuji k podzimu. Loni se
vyvedlo nádherné babí léto, takže jsem je
Nemůžete! Elektronickou poštu nevedu, to
by mne zavalovalo zbytečnostmi. Ale předpokládám, že když si děláte poznámky
a ještě nahráváte na diktafon, nenapíšete
nic, co jsem neřekl.
CZECH TOP 100 Ale přece jen jste byl
zvyklý na rušný život ve vysoké politice, byl jste zahrnován informacemi,
setkával jste se denně se spoustou lidí.
Stále se setkávám se spoustou lidí, ale jsou to
jen ti, s nimiž se setkat chci. Není skoro dne,
aby za mnou nepřijela návštěva. Ale zase,
protože jsem sto padesát kilometrů od Prahy,
CZECH TOP 100 Znamená to, že už
máte důvěru k novinářům, o nichž
jste se vždy vyjadřoval s despektem?
Na svém názoru jsem nic nezměnil. Ale vím,
že někdy za zkreslení informací nemůže autor článku. V době, kdy se o přímé volbě
prezidenta jen uvažovalo, povídal jsem si
s jedním redaktorem o mé případné kandidatuře. A vyšel článek s velkým titulkem Chci
na hrad! To jsem neřekl a v textu také nic
takového nebylo. To přidal editor nebo šéfredaktor, aby prodal svoje noviny.
KAŽDÝ ČLOVĚK, KTERÝ JEDNOHO DNE PŘEKROČÍ
ŠEDESÁTKU, BY MĚL PŘEMÝŠLET O STÁŘÍ. PODLE
MÉHO NÁZORU JE TO NEJKRÁSNĚJŠÍ ČÁST ŽIVOTA.
Foto Miroslav Martinovský
projezdil na kole, tedy na elektrokole – to
je také už to stáří - a pozoroval jsem zlátnoucí stromy. Myslím si, že na stáří se musí
člověk připravovat předem, to znamená
najít si nějaké místo, kde by chtěl žít pokud
možno daleko od města. Musí najít krásnou
přírodu, která ho osloví, a musí si zvyknout
na takový trošku spartánský život. To znamená například nemít auto, protože to je
jednak nákladné, a jednak člověka často
rozčiluje, zejména když ho musí pořád nechávat opravovat. Mít právě to kolo, chodit
pěšky a v mém případě mít nafukovací člun,
protože nedaleko je rybník, po němž na
něm jezdím. Říkám mu moje jachta. Každý
má právo na jachtu! A Vysočina je krásná.
Opat Břevnovského kláštera říká, že Bůh
stvořil Vysočinu, aby se měl v neděli kde
procházet. No, a než si ten nový domicil
najdete, než ho případně upravíte a přizpůsobíte svým potřebám, tak s tím musíte začít
už ve čtyřiceti, nejpozději v padesáti letech.
působí ta vzdálenost jako jakýsi filtr. Nikdo
sem nejezdí s každou blbostí, jen když se potřebuje poradit o něčem opravdu důležitém.
Mám dostatek informací, které mě zajímají.
A často si také sednu k počítači a gugluji.
CZECH TOP 100 Ale nakonec se přece jen do veřejného života vracíte.
Co vás odvádí z milované Vysočiny?
Když máte přátele, opravdové přátele, kterým důvěřujete, kteří vás soustavně a opakovaně nutí, abyste něco dělal, přesvědčují
vás, že by to bylo správné a užitečné, někdy
jejich naléhání po delší době podlehnete.
CZECH TOP 100 Ještě před dvěma
lety jste počítač nechtěl.
Jsem starší člověk, který není přístupný novotám. Ale už jsem si zvykl. Když mi blesk
vyřadil modem, internet mi najednou chyběl.
Uznávám, že z hlediska vyhledávání informací je výborný, i když i tady je třeba být selektivní. Například jsem se odnaučil sledovat
internetové diskuse, protože jsem zjistil, že se
na nich koncentruje mnoho závistivých hlupáků. Neznají fakta, neumějí česky, argumenty
nahrazují nadávkami. Masaryk takovou skupinu nazýval patologickou sedlinou.
CZECH TOP 100 Takže vám mohu
svůj článek poslat k autorizaci?
SOUČASNÝM
DOMOVEM MILOŠE
ZEMANA JSOU
PO VĚTŠINU ROKU
DVĚ MÍSTNOSTI TVRZE
V NOVÉM VESELÍ
CZECH TOP 100 Kdybyste byl mladým novinářem a jel na rozhovor
s Milošem Zemanem, jak byste se
na něj připravil?
Věnoval bych se tématu, které znám, přečetl bych si všechno, co už k tomu Zeman řekl
nebo napsal. Víte, když někdo píše o svém
oboru, o tom, čemu rozumí, rád si to přečtu.
CZECH TOP 100 Je opravdu rozumné opustit město, které staršímu člověku poskytuje pohodlí při obstarávání nákupu, kultury, zdravotních
služeb?
Samozřejmě i na to je třeba myslet. Nové
Veselí s dvanácti sty obyvateli má potřebnou infrastrukturu. Je tu lékař, dokonce i zubař, je tu několik obchodů s potravinami, je
tu pošta, ba i malý hřbitov ze šestnáctého
století. A jsou tu lidé, mezi nimiž je mi dobře.
Samozřejmě nejde jen o přírodu. Já mám
hrozně rád knížky, nahoře mám houpací
křeslo, když je ošklivo, tak si do něj sednu
a čtu si. Protože už to dělám řadu let, mohu
poctivě říci, že mě to nikdy, ale nikdy neznudilo. A víte proč? Protože já čtu tak dvanáct
textů, v rámci takzvaného kolečka, z každého přečtu několik stránek, takže mohu srovnávat různé žánry. Možná právě proto mě
to nenudí.
OSOBNOST
Když někdo mluví nebo píše o čemkoliv a podepíše se jako publicista, je mi jasné, že to je
žvanil, který nerozumí ničemu a píše o všem.
CZECH TOP 100 Já mám taky na vizitce napsáno publicista!
Vy vůbec nejíte! Ta tlačenka a uzené jsou
domácí, chleba je čerstvý. U mě se dojídá!
CZECH TOP 100 Nechci s vámi mluvit
s plnou hubou.
Tak já si dám zatím cigaretku a ochutnám tu
vaši slivovici z Boršic u Blatnice. Hm, není špatná! Neřekl bych, že je nejlepší, ale je dobrá.
Jste velký čtenář,
uvažujete o tom, že si pořídíte elektronickou čtečku?
To mě fascinuje. Já to považuji za naprostou degeneraci, protože když máte knihu,
můžete se s ní laskat, pohodlně se vracet
k něčemu, co vás zaujalo… Elektronická
čtečka je degenerace té nádherné činnosti,
kterou je čtení.
CZECH TOP 100
CZECH TOP 100 V poslední době se
znovu v médiích začíná probírat termín občanská společnost. Co si o tom
myslíte?
Výraz občanská společnost pokládám za naprosto prázdný, reklamní pojem. Protože občanská společnost v tom pravém slova smyslu tu existovala staletí. Vezměte si jenom staré
Rakousko-Uhersko. Kolik v něm bylo spolků,
organizací – a nikdo to nenazýval občanskou společností. Podle mě je důvodem k užívání tohoto termínu reakce na pokles zájmu
o spolky a spolkaření. I když musím uznat, že
v každé vesnici jsou dobrovolní hasiči, kteří
odvádějí obrovskou práci nejen při hašení
požárů. Jsou tu také sdružení zahrádkářů,
jejichž jsem se svým záhonem jeden krát
dva metry rovněž členem, jsou tělovýchovné
a sportovní oddíly… Je jich nicméně všech
poměrně málo. Myslím si, že lidé by se měli
sdružovat víc, ale neměli by tomu říkat občanská společnost. Je jiná doba, mladí spolu
komunikují elektronicky, nemají už takovou
potřebu setkávat se a družit fyzicky. Je to pohodlnější, rychlejší, ale je to škoda. Někdy
používají název občanská společnost lidé,
kteří chtějí dostat od státu nejrůznější dotace,
což už může být vyloženě podvod.
Chtěl bych se vrátit do těch osmnácti let
a prožít vše znovu? Jsou lidé, kteří si odpoví
ano, jsou tací, kteří si odpoví ne. Teď vás
možná překvapím tvrzením, že ti, jejichž
odpověď zní ano, jsou neúspěšní, nejsou
spokojeni se svým reálným životem, chtějí
reparát. Ale život nic takového nedává, to
není vysoká škola. Když si odpovím ne, tak
bych chtěl žít tak, jak jsem žil, samozřejmě
se všemi chybami, se všemi omyly, protože
i ty někdy otevírají nové cesty, které bych
jinak nenašel. Odpoví-li člověk, že nechce
prožít svůj život znovu, znamená to, že byl
úspěšný. A tím je pouze tehdy, jestliže se on
CZECH TOP 100 Kdyby vám dnes bylo osmnáct let, měl byste před maturitou, o čem byste přemýšlel?
Když tak člověk rekapituluje svůj minulý
život, tak si musí položit základní otázku:
MILOŠ ZEMAN NEMÁ
ZVONEK NA DVEŘÍCH,
OHLÁŠENÉ NÁVŠTĚVY
ZNAJÍ ČÍSLO JEHO
MOBILU
NEJŠŤASTNĚJŠÍ JE
MEZI SVÝMI KNIHAMI.
ELEKTRONICKOU
ČTEČKU POVAŽUJE
ZA DEGENERACI.
sám za úspěšného pokládá. Není příliš důležité, jestli ho za úspěšného považují jiní.
CZECH TOP 100 Takže byste zvolil
stejnou životní cestu?
Jistě! V těch osmnácti letech bych znovu
napsal referát o Masarykovi, kvůli kterému
jsem potom dva roky nemohl na vysokou
školu, protože bych se styděl, kdybych nenašel odvahu ho vytvořit.
CZECH TOP 100 Mnozí lidé tvrdí, že
jsou rádi, že jsou staří, protože se
bojí budoucnosti.
Já myslím, že nic dramatického ve srovnání
s minulostí se kolem nich neděje. Podívejte,
jsou lidé, kteří prožili dvě světové války.
Řekněte, co dramatičtějšího může být než
válka? Lidi deprimuje i celkově nedobrá nálada ve společnosti, aféry a hříchy politiků.
Když si přečtete noviny z první republiky,
zjistíte, že ta blbá nálada tam byla taky, že
aféry byly taky, že se politikům také nadávalo. Myslím si, že zapomínáme na špatné
minulé zkušenosti a uchováváme si jen ty
dobré. Za padesát let se určitě bude říkat,
že dnešní doba byl vcelku pokojná.
Když jsem odcházel, nedalo mi, abych
se ještě mezi dveřmi nezeptal: „Když tu jste
sám, vaříte si?“
„Jen tak něco narychlo na pánvi,“ odpověděl bělovlasý usměvavý muž, o němž se
říká, že je něco jako blanický rytíř. Jen ten
jeho Blaník je v Novém Veselí, jen není rytíř,
ale Zeman.
ANTONÍN FISCHER
www.czechtop100.cz
SOCIÁLNÍ SLUŽBY
Potřebují dostat šanci
No a co?! je název kampaně, kterou připravil
Nadační fond pro podporu zaměstnávání osob
se zdravotním postižením (NFOZP). Jejím partnerem je rovněž Sdružení CZECH TOP 100.
edná se o první celostátní kampaň, která má širokou veřejnost
upozornit na existenci ochranné známky
Práce postižených, stejně jako na vysokou kvalitu práce osob se zdravotním
handicapem a jejich zaměstnavatelů,
kteří jsou jejími držiteli.
Ochranná známka Práce postižených, která je součástí Národní politiky
kvality, je po přísném posuzování (auditu) udělována na dva roky zaměstnavatelům, u nichž alespoň 75 % počtu pracovníků tvoří zdravotně postižení spoluobčané, kteří přesto vytvářejí stejně
kvalitní výrobky a služby jako „zdraví“
jedinci. Známka si klade za cíl tyto
podnikatele podporovat v oblasti poptávky na trhu. Pomáhá tak vytvářet
a udržovat pracovní místa pro zdravotně postižené.
Lidé v kampani otevřeně přiznávají
své konkrétní zdravotní postižení. To sice významně zasahuje do jejich života,
ovšem nijak neovlivňuje hodnotu a konkurenceschopnost jejich pracovní činnosti. Nepotřebují od nás dary, ale férovou příležitost a zájem o své produkty či
služby. Pak dokáží být soběstační.
J
Protagonisty kampaně jsou skuteční
zaměstnanci (tedy žádní najatí herci),
kteří se potýkají s různými typy zdravotního postižení. Jedná se většinou o pracovníky firem, které získaly ochrannou
známku Práce postižených. Současně je
uváděn odkaz na nový katalog subjektů, poskytujících prověřené náhradní plnění, a internetový obchod, které jsou součástí portálu www.pracepostizenych.cz.
E-shop garantuje klientům expedici objednaného zboží do 48 hodin od objednávky. Internetovou stránku vytvořila
a spravuje společnost Ergotep, v. d.
Celá akce svým načasováním rovněž
reaguje na změnu Zákona o zaměstnanosti, který od 1. ledna 2012 zpřísňuje
zaměstnavatelům zdravotně postižených
občanů pravidla pro poskytování tzv. náhradního plnění. Na druhou stranu ale
přináší řadu nových nárokových příspěv-
ků při skutečném zaměstnávání takových
osob jak na chráněném, tak i na otevřeném trhu práce.
ANTONÍN FISCHER
NADAČNÍ FOND PRO PODPORU ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB
SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM (www.nfozp.cz) USILUJE
O TO, ABY SE LIDÉ SE ZDRAVOTNÍM HANDICAPEM MOHLI
DLOUHODOBĚ ZAPOJIT DO PRACOVNÍHO PROCESU.
CZECH TOP 100 online
Foto Sdružení CZECH TOP 100 a archiv
Sdružení CZECH TOP 100 má nové webové stránky www.czechtop100.cz a otevřelo svoji profilovou stránku na Facebooku. Na
ní se dozvíte o aktuálním dění v naší společnosti, atraktivních
novinkách, můžete se ptát na věci, které vás zajímají.
acebook je sociální síť, ve své
podstatě internetová stránka, která vám po zaregistrování a přihlášení
umožní vytvořit si svůj profil a navazovat
spojení s dalšími lidmi – přáteli. Můžete
tak nejen udržovat kontakty s osobami,
které znáte, ale i se stát členem různých
skupin, jejichž program je vám sympatic-
F
NOVÁ PODOBA WEBOVÝCH STRÁNEK
SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
ký, nebo fanouškem stránek www.czechtop100.cz.
Sdružení CZECH TOP 100 najdete
také na platformě LinkedIn, na které se
setkávají profesionálové z různých oborů k diskusi o svých zájmech. Jedná se
o celosvětově rozšířenou sociální síť, orientovanou na business a pracovní vztahy. Slouží k udržování a navazování
vztahů s profesními partnery, ale i se
spolužáky nebo mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. LinkedIn využívají také personální agentury k vyhledávání pracovníků pro své klienty.
Máte profil na Facebooku nebo LinkedIn? Server LinkedIn využívají také renomované mezinárodní personální agentury k vyhledávání vysoce kvalifikovaných pracovníků pro své klienty.
ANTONÍN FISCHER
FINANCE
Přicházejí sociální karty
V lednu oznámily Česká spořitelna a Ministerstvo práce a sociálních
věcí ČR podepsání smlouvy o sociálních kartách. Česká spořitelna by
tak měla na konci června 2012 začít vydávat karty sociálních systémů, tzv. sKarty, které by měly být na platformě Maestro.
a toto téma jsme hovořili s paní Evou
N Kárníkovou, obchodní ředitelkou pro
rozvoj obchodů MasterCard Europe v České republice, Slovensku a Slovinsku.
CZECH TOP 100 Máte už s podobnými projekty zkušenosti?
Ano, společnost MasterCard má zkušenosti s vládními projekty a programy sociálních karet z několika zemí. Nám nejbližší
situace je nejspíše v Polsku, Rusku nebo
v Itálii, kde byla v roce 2008 zavedena
výplata sociálních dávek prostřednictvím
předplacených debetních karet. Každý
projekt má svá specifika, ale cílem je jedno
– dopravit hotovost od státu lidem, kteří ji
potřebují, a to co nejlevněji, transparentně
a s benefity pro uživatele.
CZECH TOP 100 V jakých dalších zemích sociální karty fungují?
Mezi další zajímavé případy můžeme zařadit Kartu červeného kříže, která pomohla
zvládnout distribuci prostředků potřebným
po hurikánu Katrina v USA, nebo kartu
v Rusku, jež spojuje řadu služeb nabízených
státem, včetně oblasti zdravotnictví a dopravy. Karty mohou řešit i velmi specifické situace, jako například španělská Karta pro nákup knih, která vznikla za účelem podpory
sociálně slabších studentů.
CZECH TOP 100 Zmínila jste se o Itálii.
Jak tam byly sociální karty přijaty?
Velmi dobře. Počáteční obavy ohledně složitosti používání pro starší občany či osoby
bez bankovního účtu se ukázaly jako liché.
Koncoví uživatelé se s karetními produkty
velmi rychle sžili. Už 30 dnů po aktivaci
bylo použito více než 70 % vydaných karet. Ve skupině starších uživatelů ve věku
nad 75 let to bylo přibližně 65 % a do 90
EVA KÁRNÍKOVÁ,
OBCHODNÍ ŘEDITELKA PRO ROZVOJ
OBCHODŮ MASTERCARD EUROPE V ČESKÉ
REPUBLICE, SLOVENSKU
A SLOVINSKU
dnů téměř 100 %. Klíčem k úspěchu zde
byly koordinace a dobrá spolupráce mezi
všemi účastníky systému.
CZECH TOP 100 Proč dnes vlády jednotlivých zemí zavádějí sociální karty?
Důvodů je celá řada, rozdělit je můžeme do
tří oblastí. První z nich jsou efektivita a snížení nákladů státu, a to především na distribuci peněz koncovému uživateli. Dále je to
transparentnost celého procesu včetně kontroly příjemce sociálních dávek a omezení
jejich zneužívání. Do třetí oblasti bych zařadila zvýšení finanční gramotnosti, především u sociálně slabších skupin obyvatel.
CZECH TOP 100 Jak konkrétně mohou sociální karty snižovat náklady
státu?
Snížení nákladů se daří dosáhnout díky
efektivnějšímu systému distribuce dávek.
Především u opakujících se plateb stačí jednorázově poskytnout sociální kartu a pak už
jen centrálně převádět finanční prostředky.
Dochází také ke zjednodušení procesů. Není třeba vytvářet více kanálů distribuce, od
bezhotovostních převodů na jednotlivé ban-
www.czechtop100.cz
Foto MasterCard
kovní účty až po hotovost a složenky pro
osoby bez bankovního účtu. Jakmile je kartová platforma zavedena, lze na stejnou
kartu načítat různé druhy dávek a tím zamezit duplicitám v procesech. Je potřeba také
zmínit, že držitelé sociálních dávek kartu využívají pouze tam, kde je to zaznamenáváno, tedy v bankomatech nebo u obchodníků. U těch se to následně projeví i v odvedeném DPH, což zvyšuje příjem státu.
CZECH TOP 100 Mluvila jste o kontrole příjemců dávek a omezení jejich
zneužívání. Podaří se toho dosáhnout i u nás?
Teoreticky je možné omezit použitelnost
karty na vybrané kategorie obchodů nebo
přímo na konkrétní obchodníky, například
na nákup potravin, poskytování zdravotní
péče a podobně. Tak striktní nastavení se
v první fázi projektu v ČR neplánuje. Nicméně prostřednictvím karet bude docházet
ke kontrole zneužívajících držitelů. Je to jeden z důvodů, proč se projekt sKarty zavádí. V další fázi se plánuje kontrola účelových dávek prostřednictvím elektronických
daňových dokladů, které budou obchodníci podle právních předpisů vydávat při prodeji zboží a služeb. Tento způsob umožní
následnou kontrolu na úrovni jednotlivých
položek nákupu.
CZECH TOP 100 Neobáváte se, že pro
některé skupiny obyvatel, které nejsou na platební karty zvyklé, bude
Základní informace o sKartě
➤ sKartu budou vydávat úřady práce.
➤ Informaci o tom, že si kartu může vyzvednout, zašle klientovi úřad práce dopisem.
➤ Dostane ji každý, kdo bere některou ze sociálních dávek (kromě důchodů a nemocenského).
➤ Klient ji bude předkládat při každé návštěvě úřadu práce.
➤ Vydání karty i vedení účtu je zdarma.
➤ Ke každé sociální dávce je možný jeden výběr z bankomatu ČS zdarma nebo jeden
bezhotovostní převod zdarma.
➤ Platba kartou v obchodě a možnost zjistit zůstatek účtu v bankomatu ČS budou také zdarma.
➤ Fungovat bude jako normální platební karta, ale platit jí budou muset povinně jen lidé,
u nichž je podezření na zneužívání sociálních dávek.
➤ S kartou nebude možné platit v baru nebo herně (neumožní to jejich terminály, které
nebudou autorizované ministerstvem práce a sociálních věcí).
➤ Na kartě budou uvedeny její číslo, jméno a příjmení držitele, identifikační číslo v systému ministerstva a platnost. V případě speciální karty, která bude sloužit jako průkaz
osoby zdravotně postižené, přibudou fotografie držitele, stupeň zdravotního postižení
a datum narození.
Zdroj: Česká spořitelna, a.s.
tento platební prostředek příliš složitý
k používání?
Zkušenost ukázala, že na používání karty si
bez problémů zvyknou i jedinci, kteří jsou méně zdatní, co se týče nových technologií – důchodci, lidé s nízkým vzděláním nebo přistěhovalci. A co víc – sociální karty pomáhají
vzdělávat populaci v užívání moderních elektronických finančních nástrojů a zvyšují tak finanční gramotnost u rizikových skupin obyvatel. Jejich používání navíc může přispět
k obecně vyšší účinnosti daňového systému,
omezení černé ekonomiky a daňových úniků.
Vítejte!
Tým restaurace U Svatého pole v Klecanech vás zve k prožití
příjemných chvil v útulném nekuřáckém prostředí s dobrotami výjimečné
kuchyně našeho šéfkuchaře Petra Finna Boštíka, kuchaře Petra
Vaněčka a cukrářky Kateřiny Pajerové.
Co vše u nás naleznete:
• Nekuřácké prostředí
• Polední a degustační menu
• Dětský koutek
• Free Wi-Fi
• Možnost platby kartou
• Pravidelné akce
• Slunnou terasu
Kontakt: Pohostinství U Svatého pole, Klecany 700, 250 67 Klecany
Telefon: 608 98 29 49, Email: [email protected]
CZECH TOP 100 Co je podle vás klíčové pro úspěšné zavedení českých
sKaret do praxe?
Jedná se o jedinečný projekt na českém
území, do kterého je zapojeno několik
subjektů. Základem úspěchu je aktivní
a otevřená komunikace mezi všemi partnery. Ještě zásadnější je ale informování
a vzdělávání konečného držitele. Jen pokud lidé budou umět kartu používat, bude projekt úspěšný.
JAN STRUŽ
POJIŠŤOVNICTVÍ
Být poctivou firmou
na nereálnou úroveň, zejména v pojištění
aut. To se odrazilo v loňské stagnaci trhu.
Výsledkům samozřejmě nenahrává ani
celková ekonomická situace a vyhlídky
na další oslabení hospodářského růstu.
Doba není nakloněna zásadním strategickým rozhodnutím, jakým sjednání pojištění bezesporu je.
CZECH TOP 100 Jak jste pak v takových podmínkách dokázali výrazně růst?
Výsledný meziroční růst o bezmála 11 %
znamenal nejdynamičtější rozvoj mezi
velkými univerzálními pojišťovnami na trhu
a výrazné posílení tržního podílu UNIQA.
Tento úspěch je výsledkem správného nastavení řady faktorů. Stavíme na kvalitní
univerzální nabídce produktů, vždy s přidanou hodnotou v oblasti klientského servisu. Naše pojištění je variabilní a pružně
nastavitelné, takže ho lze upravit na míru
každému podle jeho individuálních potřeb. Umíme reagovat i na změny vzniklé
na straně klienta během trvání pojištění.
Naše ceny jsou férové, odpovídají kvalitě
produktu a jsou v souladu s naší strategií
dlouhodobého působení na pojistném
trhu. Náš odbyt je vícekanálový a lépe
tak odolává případným dílčím výpadkům.
V poslední době například kompenzujeme pokles v leasingových obchodech
výrazným posílením bankovního prodeje
a navýšením odbytu přes makléřské společnosti. A v neposlední řadě jsou to inovace – snažíme se přicházet stále s něčím
novým, na co klient není zvyklý, ale co mu
usnadní život.
Výsledky českého pojistného trhu za loňský rok ukazují, že po létech
slušných přírůstků přišel půst. Ale také lze lehce spočítat, kdo byl
„skokanem roku“. Proto jsme se vypravili do UNIQA pojišťovny zeptat se předsedy představenstva a generálního ředitele ing. Martina
Záčka, CSc. na to, jak dokázala jeho společnost udělat takový pokrok.
CZECH TOP 100 Jak byste charakterizoval situaci na českém pojistném trhu?
Trh rostl v minulých letech vlastně jen díky
zájmu veřejnosti o zajímavé jednorázové
investiční životní produkty, které nejsou
ani pojištěním v pravém slova smyslu.
A loni došlo k tomu, že ani ty už nedokázaly vyrovnat dlouhodobější oslabení
v neživotních segmentech. Ty jsou už
několik let pod silným konkurenčním tlakem, což sráží ceny stále níže, často až
PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍ
ŘEDITEL UNIQA
POJIŠŤOVNY
ING. MARTIN ŽÁČEK
CZECH TOP 100 Co podle vás rozhoduje v podmínkách silné konkurence, kterou jste zmínil?
Produkty jsou napříč českým trhem velmi
podobné a odpovídají těm, na jaké jsou
zvyklí zákazníci ve vyspělých zemích. Klient se bohužel často orientuje jen podle
ceny, aniž by dostatečně vnímal rozdíly
v rozsahu nabízeného pojistného krytí.
Jsme ale rádi, že stále většího významu
nabývá přidaná hodnota – tedy to, co
dostane navíc, hlavně v oblasti servisu.
U nás tím myslím například věrnostní program Q-Partner s fyzickým vrácením části
zaplaceného pojistného v případě, že klient žádnou škodu v uplynulém roce neměl,
www.czechtop100.cz
klientský portál a možnost elektronické
komunikace pro ty, kteří tyto formy upřednostňují, ale také hustou síť našich kontaktních pracovišť pro jiné, kteří mají naopak
rádi osobní jednání. Konkurenční výhodou
je i asistenční služba k našim produktům,
její cena a rozsah poskytovaných plnění.
Například naše asistence k pojištění vozidel Komfort zahrnuje nejširší servis, včetně
přímé likvidace škod z povinného ručení
nebo náhradního vozu až na 30 dnů, je-li
vaše auto nepojízdné. A to vše nabízíme
za velmi atraktivní cenu.
CZECH TOP 100 Mluvme teď chvíli
o vás. Co znamená pro vás osobně
práce pro UNIQA pojišťovnu?
Celá moje kariéra v pojišťovnictví je spojena s touto firmou. Když jsem tady v roce
1994 jako vedoucí controllingu začínal,
byl jsem v oboru úplný nováček. Ale díky
vstřícné atmosféře, možnosti kvalitního
školení jak v mateřské společnosti, tak
u největších světových zajistitelů, a v neposlední řadě díky výbornému týmu velmi rád
zůstávám až do dnešních dnů. Této společnosti vděčím za svůj profesní i kariérní růst.
A navíc jsem se celou dobu mohl učit i od
svých nadřízených a kolegů i obyčejné lidské vlastnosti, které dávají naší firmě tvář.
V tomto ohledu pro mne byl vzorem můj
bývalý generální ředitel a zakladatel firmy
Marek Venuta. Takže když jsem od něj
v roce 2008 funkci přebíral, měl jsem jasno, do čeho jdu, s kým do toho jdu a čeho
chci dosáhnout.
Jaké schopnosti
jsou pro vás nejdůležitější, jaké
Foto UNIQA
CZECH TOP 100
hodnoty jako manažer vyznáváte?
Moje výhoda spočívá v tom, že jsem rostl s touto společností léta, byl postupně
odpovědný za různé úseky, a tak znám
opravdu detailně většinu procesů a také
většinu našich pracovníků. Jsem schopen
vnímat jednotlivé problémy systémově
a uvědomuji si jejich souvislosti. Kromě
toho jako bývalý matematik a fyzik rád
pracuji s čísly a dokážu je rychle analy-
NAŠI LIDÉ U MNE NAJDOU
VŽDYCKY OTEVŘENÉ DVEŘE.
ní s dividendou, které je opravdu naším
„vlajkovým“ pojištěním a každý měsíc
nám s ním přibývá přes pět tisíc nových
smluv. Bylo vyhodnoceno jako nejlepší
loni i předloni. Ale mne často těší i průběžná zlepšení nebo informace z našich
analýz, které ukazují, že jdeme správnou
cestou: třeba překročení hranice ročního
předepsaného pojistného ve výši 5 miliard
korun, zvýšení znalosti značky na 60 %
nebo výstup z výzkumu, jenž ukázal, že
86 % našich klientů je připraveno doporučit UNIQA jako pojišťovacího partnera
svým nejbližším a známým.
CZECH TOP 100 Jakým způsobem po
zovat. To všechno mi velmi pomáhá, ale
samo o sobě by to nestačilo.
Celé pojištění je vlastně založeno na
slibu, že v případě nouze klientovi pomůžeme. To předpokládá korektní a seriózní
přístup v dlouhodobém horizontu. Takže
především držím slovo a totéž vyžaduji od
kolegů. Vyznávám otevřený a transparentní dialog. Naši lidé u mne mají vždycky
otevřené dveře a mohou za mnou kdykoli
přijít bez ohledu na jejich pozici ve firmě.
Mojí ambicí je, aby nás klienti vnímali jako
slušnou a poctivou firmu. V tom se snažím
jít příkladem.
„OCENĚNÍ JSOU
POTVRZENÍM NAŠEHO
SPRÁVNÉHO SMĚRU“
CZECH TOP 100 Jakého vašeho úspěchu si osobně vážíte nejvíce?
Především musím říci, že úspěch je vždy
společné dílo a proto si ho nemohu přivlastňovat. Je fakt, že v posledních letech
je UNIQA oceňována často. Obrovskou
radost jsem měl z opakovaného ocenění
našeho produktu Rizikové životní pojiště-
práci relaxujete?
Celý život sportuji, v mládí jsem se zabýval lehkou atletikou na vrcholové úrovni.
Takže nejlepším odreagováním po práci
je pro mne jít si zaběhat, zalyžovat nebo
zajezdit na kole. V posledních letech se
věnuji i triatlonu. A stále se učím hrát tenis.
Těší mne, že podobné zájmy má i moje
manželka a dcery, takže společně trávíme
sportem velký kus volného času a dělá
nám to radost.
CZECH TOP 100 Myslíte si, že sportovní průprava vám pomáhá i při
výkonu manažerské funkce?
Zcela určitě. Já jsem přirozeně soutěživý
typ, záleží mi na výsledku a jsem zvyklý
pro jeho dosažení napnout všechny síly.
Říká se: No pain, no gain. To sedí. Já vím,
jaké úsilí stojí posunout se v osobáku o nějakou tu desetinku sekundy vpřed, zažil
jsem to. I dnes se rád poměřím při závodech s ostatními. A při práci to platí také.
Chci, aby UNIQA patřila mezi nejlepší,
takže jsem připraven v tomto směru zabrat
a motivovat i své spolupracovníky.
CZECH TOP 100 A na závěr: jaké
perspektivy vidíte pro další rozvoj
pojištění v českých podmínkách?
Český pojistný trh je plně etablovaný a stabilní. Samozřejmě bude další vývoj ovlivňován celkovou ekonomickou kondicí naší
i evropskou. Jeho další perspektivy určí
především reformní kroky v oblasti důchodů, ve zdravotnictví a v sociální sféře. Jde
o to, kolik prostoru vymezí vláda komerčním subjektům, aby se spolupodílely na jejich realizaci. Podle mne je v těchto oblastech obrovský potenciál, který jsou české
pojišťovny připraveny uchopit. Bude-li nám
to umožněno, těším se na tuto další výzvu.
TOMÁŠ DAVID
OSOBNOST
ŽIVOT NESTOJÍ NA MÍSTĚ
dálkových vedení. Přesněji řečeno se staráme o včasnou indikaci netěsností v potrubí,
čímž lze předejít velké havárii se značnými
ekonomickými ztrátami. Nu, a protože život
nestojí na místě a člověk musí vymýšlet neustále něco nového, aby obstál v konkurenčním prostředí, tak nás napadlo, že jednou
z oblastí uplatnění námi provozovaného
způsobu přenosu dat by mohla být takzvaná telemedicína. Jde o to, že pomocí speciálního programu jsou zpracovávány údaje
o fyzické a zdravotní kondici pacienta, které jsou online dostupné ošetřujícímu lékaři,
jenž tak může v případě potřeby okamžitě
zasáhnout.
CZECH TOP 100 Vraťme se ještě k Sherlogu. Čemu vděčíte za téměř absolutní úspěšnost při hledání ukradených
vozidel?
V první řadě rádiovému systému, jenž zaměřuje neautorizovaný pohyb vozu. Pokud
k němu dojde, odchází hlášení na naše nonstop fungující klientské centrum, které vyšle
zásahové automobily, případně letadlo.
Vozidlo se pak dojíždí v součinnosti s Policií
České republiky, se kterou úzce spolupracujeme. Náš rádiový systém, využívající sítě
120 zaměřovacích bodů, rozmístěných po
celém území státu, je navíc neodrušitelný.
Konkurenční vyhledávače naopak vesměs
pracují na bázi GPS/GSM. Pak ale pochopitelně stačí si koupit rušičku za 1200 korun
a automobil není možno lokalizovat.
CZECH TOP 100 Sherlog se však nemontuje jen do osobních automobi-
Pokud vám odcizí automobil, chráněný zařízením Sherlog, máte
99% naději, že se s ním záhy opět setkáte. Záběr činnosti společnosti Secar Bohemia, která tento vyhledávací systém provozuje,
je však mnohem širší. Potvrdil nám to ostatně i její místopředseda
představenstva a generální ředitel Mgr. Jan Ruml.
CZECH TOP 100 Secar Bohemia slaví
letos dvacet let své existence. Co se
v jeho výrobním programu za tu
dobu změnilo?
Původně opravdu vznikl za účelem vyhledávání ukradených vozidel rádiovým systémem
Sherlog. Postupem doby se nicméně ukázalo, že tento obor je do té míry exkluzivní, že
nestačí na to, aby firma mohla být i v bu-
doucnu ekonomicky aktivní. Proto jsme vyvinuli nový produkt, elektronickou knihu jízd,
kterého jsme společně s naším partnerem
Telefónicou 02 prodali v České republice
pod názvem Car Control asi 40 tisíc kusů.
Knihu jízd prodáváme také v zahraničí,
v Německu, Španělsku a nově také v Chile.
Poměrně nedávno jsme se začali věnovat
rovněž problematice úniku různých látek z
MÍSTOPŘEDSEDA
PŘEDSTAVENSTVA
A GENERÁLNÍ ŘEDITEL
SPOLEČNOSTI SECAR
BOHEMIA MGR. JAN
RUML
MONTÁŽNÍ HALA
A ZAKÁZKOVÁ
KANCELÁŘ V PRAZEMALEŠICÍCH
lů, ale kupříkladu i do stavebních
nebo zemědělských strojů.
U nich si myslím, že je na trhu ještě určitý
prostor, protože to jsou zařízení, jejichž
cena se pohybuje v řádech milionů korun.
Samozřejmě se zároveň zabýváme tím, co
bychom klientovi poskytli jako přidanou
hodnotu, aby služba byla kompletní. V našem vlastním výzkumném středisku vyvíjíme
nový systém na hlídání dílen, garáží nebo
bytů. Jeho jádrem bude čidlo, přičemž pohyb v zabezpečených prostorách by měl být
OPERAČNÍ STŘEDISKO
SYSTÉMU SHERLOG JE
V PROVOZU NEPŘETRŽITĚ 24 HODIN DENNĚ
Foto Jiří Křenek a Secar Bohemia
MEZINÁRODNÍ AKTIVITY MAJÍ
V NAŠÍ SPOLEČNOSTI ZELENOU.
JE TŘEBA JÍT S TECHNOLOGIÍ VEN.
autorizován určitou formou čipu, který by
majitel nosil u sebe.
CZECH TOP 100 Jaké další novinky
v jubilejním roce chystáte?
Vyhodnotili jsme ekonomický přínos rádiového zabezpečení a zjistili, že je stále
poptávka po kvalitním a levnějším zařízení,
než je klasický Sherlog. Proto přicházíme
s produktem na bázi GPS/GSM s různými
ZÁSAHOVÉ AUTOMOBILY SE PODÍLEJÍ NA
DOHLEDÁNÍ VOZIDLA
PŘÍMO V TERÉNU
doplňkovými službami, přičemž u top provedení k nim patří také dohledávání odcizeného vozidla.
CZECH TOP 100 Nedávno jste navázali spolupráci se Škodou Auto. Co
vás k tomu vedlo?
Spolupráce se Škodou Auto je především
prestižní a referenční záležitostí. Sherlog se
stal schváleným příslušenstvím Škoda Auto,
což znamená, že její obchodníci ho mohou
prodávat. Jedná se konkrétně o výrobky
Sherlog Škoda a Sherlog Škoda s knihou
jízd. Vytvořili jsme tedy kompletní set, zájem
o nějž navíc podporujeme jistou cenovou
motivací.
CZECH TOP 100 Zmínil jste se o technologii, odhalující netěsnosti v potrubích. Můžeme vás požádat o podrobnosti?
Systém jsme původně vyvíjeli pro ropovody,
v nichž jsme na základě změn tlaku v potrubí schopni odhalit otvory o velmi malém
průměru s přesností několika metrů. Pak jsme
zjistili, že po určité úpravě dokážeme rovněž detekovat úniky plynu. A odtud byl jen
krůček k úpravě softwaru pro vodovody. Ve
Mgr. Jan Ruml
✔ Narodil se 5. března 1953. Po
absolvování gymnázia nebyl z politických důvodů přijat na vysokou
školu a pracoval v řadě dělnických
profesí. Významně se angažoval
v disidentském hnutí (Charta 77,
Výbor na ochranu nespravedlivě
stíhaných, Hnutí za občanskou svobodu), v letech 1981–82 pobýval
ve vyšetřovací vazbě.
✔ V roce 1990 byl jmenován náměstkem, později prvním náměstkem
federálního ministra vnitra.
V letech 1992–1997 vykonával
funkci ministra vnitra ČR. V roce
1992 byl zvolen do Federálního
shromáždění, v letech 1996–1998
byl poslancem PČR, v období
1998–2004 senátorem.
✔ Ve společnosti Secar Bohemia
působí od roku 2009, nejprve jako
poradce generálního ředitele, od
roku 2010 pak jako místopředseda
představenstva a generální ředitel.
✔ Jan Ruml vystudoval právnickou
fakultu Západočeské univerzity
a získal magisterský titul. Je ženatý
a má dva syny.
spolupráci s pardubickým Plynostavem jsme
se přihlásili jako subdodavatel do výběrového řízení na ochranu vodovodních soustav
v Saúdské Arábii. Zájem projevil také brazilský Petrobras v souvislosti s plynovodem,
jenž vede ze Sao Paula až do Kolumbie.
Chystáme se realizovat pilotní zakázku na
jeho padesátikilometrovém úseku v okolí Ria
de Janeira. Mezinárodní aktivity mají vůbec
v současnosti v naší společnosti zelenou, protože situace na domácím trhu je komplikovaná a je třeba jít s technologií ven. Proto jsme
začali nabízet elektronické knihy jízd v Chile,
potom i v Peru, Kolumbii a Argentině. Jsme
činní na Středním východě, dalším potenciálně velkým odbytištěm pro nás je pak Rusko.
MAREK CHVÁLA
VĚRNOST FIRMĚ
KOLA DĚLAJÍ AUTO
Společnost Alcar Bohemia působí na českém trhu od dubna 1998. Reprezentuje mezinárodní výrobní a obchodní skupinu, zabývající se výrobou a prodejem ocelových
a litých kol. Od počátku stojí v jejím čele Ing. Libor Rajdl,
s nímž jsme si povídali nejen o tom, že kola dělají auto.
KOLA DĚLAJÍ AUTO
– PRO ZNAČKU AEZ
TO PLATÍ DVOJNÁSOB
ING. LIBOR
RAJDL JE ŘEDITELEM
SPOLEČNOSTI ALCAR
BOHEMIA OD JEJÍHO
VZNIKU
PODÍVEJTE SE,
JAK TO VOZU BMW
S KOLY AEZ SYDNEY
VE VYSOKÉM LESKU
SLUŠÍ
CZECH TOP 100 Většina vystudovaných automobilních inženýrů touží
spíše po práci kolem aut. Necítíte se
ochuzen, když se věnujete jen jejich
kolům?
Jako student ČVUT jsem dostával stipendium
od Škody Auto a počítal jsem s prací v Mladé Boleslavi. Netoužil jsem po pozici konstruktéra, spíš jsem počítal s prací ve zkušebně. Jenže pak mi napsali dopis, že se mnou
rozvazují smlouvu. Během posledního roku
techniky jsem od léta 1990 zároveň studo-
jsem v roce 1996 zahlédl inzerát, že rakouská
firma hledá obchodníka pro Českou republiku,
ani jsem dlouho neváhal. Věděl jsem, že z takových obchodníků se pak stávali šéfové oficiálních zastoupení. První kanceláří bylo moje
soukromé subaru, na zadním sedadle jsem měl
rozložené šanony a doma v obýváku životopisy žadatelů o místo.
CZECH TOP 100 Podíl prodeje mezi
ocelovými a litými koly je zhruba
2:1. Podle čeho si zákazníci nejčastěji vybírají litá kola?
Posuzují především design a pak cenu.
Technická přednost litých kol prakticky
není. Ocel je pevnější materiál, její měrná
hmotnost je vyšší, ale u hliníku je třeba víc
suroviny, aby se dosáhla potřebná pevnost.
Materiály se prakticky nemění, stále jsou
to hliníkové slitiny s 9 nebo 11 % podílu
křemíku. Ten je tam hlavně kvůli lepším licím schopnostem materiálu, aby se kokila
správně vyplnila.
CZECH TOP 100 V oblasti litých kol
však existují levnější a dražší varianty. Čím se řídí stupnice luxusu mezi
litými koly?
Cena je do značné míry daná vývojem. Nabízíme čtyři značky. Jsou stavěné podobně
jako kategorie u pneumatik – top značka
val práva. Když se pak narodila dcera, měl
jsem najednou pocit, že už bych měl dělat víc
pro rodinu, tak jsem skončil se školou a začal
naplno pracovat.
CZECH TOP 100 Takže cesta ke kolům
přece jen vedla přes automobily?
Dělal jsem u zastoupení Subaru a tahle značka
je pro mě srdeční záležitostí. Asi bych se s ní jen
tak nerozloučil, ale můj šéf Ing. Petr Neuman byl
mladý a proto jsem před sebou neviděl možnost
růstu a postupu. Být dvojkou mě nebavilo. Když
www.czechtop100.cz
je AEZ, sportovně a tuningově orientovaná
DOTZ, optimální poměr výkonu s cenou
nabízí decentní Dezent a levnější značkou
převážně na zimu je Enzo. Na všechny
značky je prodloužená tříletá záruka, protože po technické stránce jsou stejně kvalitní
– dosahují stejných výsledků v pevnostních,
zátěžových i nárazových zkouškách. Kola
Enzo jsou stříbrná a lakovaná, jednoduchá
bez extra designů. Dražší kola mají na sobě
více vývojové práce.
Foto Alcar Bohemia
CZECH TOP 100 Kdybyste měl jednoduše reagovat na otázku „Proč
koupit litá kola?“, jak by zněla odpověď?
Protože kola dělají auto. To není moje věta,
říkají to zákazníci: To auto je prý hned
jiné! Lidé často poznávají svá auta podle
kol. Jsou významným designovým prvkem
vozidla. Ale když se špatně zvolí, také ho
mohou potopit. Chceme, aby si kola lidé
kupovali pro radost. K tomu jim na našich
webových stránkách slouží konfigurátor.
Každý se může podívat na své auto s vybranými koly i v konkrétní barvě. To hodně
pomáhá při výběru. Každý si auto udělá
podle sebe, má radost, že je jiné než sousedovo nebo kolegy.
CZECH TOP 100 Kdyby vás kamarád požádal o radu, stačí vám znát
model nebo musíte jeho auto vidět?
Řeknu mu: „Nebudu ti vybírat ženskou ani
kola! To je tvůj vkus, subjektivní názor. Kvalita je stejná, vyber si, co tě zaujme.“ Jen
mu ještě poradím, že si musí dát pozor, aby
se ke konkrétnímu autu ta kola hodila. Neměla by se vybírat bez auta. A vyberou si
i náročné ženy a dívky. Máme kola s proužky, kolečky, tečkami, hvězdičkami, linkami
a jinými ozdobami. Ženy si dokonce mohou
vyladit kola svého autíčka třeba i s nehty…
Je to prostě individuální a každý si může
auto vylepšit po svém.
CZECH TOP 100 Prodejci automobilů
mají své oblíbené modely. Máte
také mezi koly svého favorita?
Dávám přednost klasice. Líbí se mi, co funguje roky a neokouká se. Největší obchodní úspěch mají klasické designy. Pokud
jsou hodně avantgardní, jedná se většinou
o módní záležitost, která časem pomine.
Prvním bestsellerem byl model AEZ Dion,
klasická pětiloukoť, stříbrné kolo, dlouhé
roky oblíbené. Největším je však opět pětiloukoťový Dezent F, který kolo opticky
zvětšuje a úspěšně se prodává už devět let.
Mezi motoristy se
tradovalo, že litá kola jsou dobrá na
léto, ocelová do plískanic. Je to jen
předsudek?
CZECH TOP 100
NEJHORŠÍ JE TA KONKURENCE,
KTERÁ NECTÍ ZÁKONY A PŘEDPISY.
Tohle možná platilo v dobách echt elektronových kol ze socialistické produkce. Kdysi
nám také škodovka po dvou letech rezivěla
a dnes má 10 let záruku. Vývoj jde dopředu
v autech, hodinkách i kolech. Dokazuje to
i skutečnost, že záruka na naše kola je stejná
pro léto i zimu, pro ocel i hliník.
CZECH TOP 100 Jaká je tedy životnost litých kol? Musejí se po nějaké
době preventivně vyměnit?
Kolo je stále módní záležitostí, maxima životnosti se ne vždy dočká. Znám ale auta, kde
přežijí s nimi. Vydrží stejně jako auto.
CZECH TOP 100 Kolik kol ročně prodáváte? Vždyť každý zákazník
auto koupí na kolech a vlastně by
ani žádná další nemusel potřebovat.
To už tak úplně neplatí. Dnes už se téměř
nikdo neobejde bez zimních pneumatik.
Ideální je, když se vyměňují celá obutá
kola. V počátcích jsme prodávali v České republice a na Slovensku dohromady
350 až 400 000 kol. Vrcholem byl rok
2008, kdy jsme jen v Čechách a na Moravě prodali asi 300 000 kol. A dnes je
to přibližně 330 000 kol ročně. Postupně
se však zvyšuje podíl litých kol na úkor
ocelových.
Ing. Libor Rajdl
✔ Narodil se 23. 11. 1966 v Teplicích
✔ Absolvent strojní fakulty ČVUT
v Praze, obor dopravní
a manipulační technika.
✔ Začínal jako přijímací technik
u dealera značky Mercedes-Benz,
poté pracoval u importéra Subaru.
✔ Od 1. ledna 1998 je ředitelem
společnosti Alcar Bohemia.
CZECH TOP 100 Jaký tedy máte podíl na trhu?
Není to přesně podchycené. Víme, kolik se
kde v Evropě prodá pneumatik. Když to
přepočítáme k počtu prodaných kol v jednotlivých zemích, jsme v České republice
z celé naší skupiny Alcar nejúspěšnější. Naši
majitelé v Rakousku z toho pochopitelně
mají radost. Vědí, že nás to baví. Jsem srdcař a snad je to na mě vidět. Moje krédo je:
Snažme se, ale bavme se. Často na poradách vyslovím otázku: co můžu udělat pro
to, aby vás to ještě víc bavilo?
CZECH TOP 100 Konkurence vás tedy
netrápí?
Občas kolem sebe slyším, že vlastně žádnou
konkurenci nemáme. Ale ona je. Horší je ta,
která nectí zákony a předpisy. Státní orgány
by měly víc kontrolovat, zda se prodává homologované zboží. Chci rozjet hnutí s poctivými partnery včetně konkurentů. Docílit toho,
aby pravidla důležitá pro bezpečnost silničního provozu fungovala tak, jako ve standardní
evropské zemi. Nehomologované auto nesmí
na silnici, ale u kol to zatím nikdo nekontroluje. Jsme už na lepší cestě, ale pár poctivých
by se mělo dát dohromady – výrobci aut, dodavatelé náhradních dílů, fólií, světel, kol.
Týká se to bezpečnosti provozu. Máme
v sázce zdraví své i svých dětí. Ale výdělek
je mnohdy přednější. Chci jen to, abychom
všichni dělali svou práci poctivě.
PETR DUFEK
www.alcar.cz | www.kolaproradost.cz | www.bezpecnakola.cz
OBDIVOVANÍ
FIRMU NEPRODÁM!
gorii Nárůst exportu. Trvale se umisťuje
v popředí žebříčků CZECH TOP 100, letos mezi Obdivovanými firmami CZECH
TOP 100 skončila druhá v oborové specializaci elektrotechnika a stejná příčka jí
patřila v Jihočeském kraji.
Majitel společnosti, předseda představenstva a generální ředitel v jedné osobě
Ing. Mojmír Čapka je temperamentní
a neúnavný muž, řídící skoro sedm set lidí
od výzkumu přes výrobu až po obchod.
Libuje si, že jako jediný akcionář může
rozhodovat samostatně a rychle, což firmě například pomohlo překonat nedávnou krizi automobilového průmyslu. Jistě,
odpovědnost jednoho je velká a nedělitelná, ale tu na sebe vědomě vzal už v roce
2006, kdy odkoupil podíly svých společníků a postavil se na vlastní nohy. Jeho čas
je vzácný, byť na něm není patrný spěch
nebo nervozita, jaké by každý u tak zaměstnaného člověka očekával.
V roce 1935 v Táboře vznikla továrna Brita, zabývající se výrobou
zapalovacích svíček. Nikdo tehdy netušil, že na konci tisíciletí bude
jedním z globálně nejvýznamnějších producentů komponent všech
možných motorů od automobilových až po letecké. Od roku 1995
stojí v čele společnosti, jež dnes nese název Brisk, Ing. Mojmír Čapka.
risk v současnosti ročně vyrábí 65
milionů kusů svíček, což ho v celosvětovém měřítku řadí v tomto segmentu
na páté až šesté místo. Většinu své produkce vyveze, převážně do Ruska, kde má
také vlastní závod, na Ukrajinu a do ostatních bývalých socialistických zemí, část
exportuje na Západ. Odběratele má
v celkem 75 zemích na všech kontinentech. V budoucnosti počítá s výstavbou
továrny v Číně.
Společnost získala v loňském roce 6.
místo v anketě Exportér roku 2011 v kate-
B
CZECH TOP 100 Jak byste charakterizoval výrobu zapalovacích svíček, které na první pohled vypadají jako velmi jednoduchá součást motoru?
Především je to zcela unikátní spojení řady
oborů strojařiny, keramiky, elektrotechniky, elektroniky, tváření a mnoha dalších.
S tím musejí jít ruku v ruce výzkum a vývoj.
Svíčky je potřeba neustále zdokonalovat
a přizpůsobovat je moderním trendům,
například zmenšování motorů, zvyšování
tlaků v nich nebo rostoucím požadavkům
na životnost a ekologii. Je to velice náročná práce, což je jedním z důvodů, proč
dnes ve světě neexistuje větší počet firem,
podnikajících v tomto oboru. Mimochodem, nejen že umíme zhotovit svíčky do
PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI BRISK TÁBOR
ING. MOJMÍR ČAPKA
NA ZAČÁTKU
NATÁHNE LINKA
DRÁT, Z NĚJŽ PAK
BEZ ZÁSAHU LIDSKÉ
RUKY VZNIKNE
V ŠESTI FÁZÍCH
HOTOVÝ PRODUKT
www.czechtop100.cz
všech typů motorů včetně extrémně výkonných pro soutěžní vozy, ale jsme schopni
je individuálně osadit i do historických vozidel. Vyrábíme i zapalovací elektrody do
plynových kotlů a přídavných topení automobilů. Souběžně s tím musíme stále nakupovat novou technologii a stroje. Od doby, kdy jsme továrnu převzali, do nich investujeme ročně kolem sta milionů korun.
Foto Antonín Fischer
CZECH TOP 100 Nebojíte se, že s ná-
stupem elektromobilů bude zájem
o zapalovací svíčky klesat?
Spalovací motory budou hrát hlavní roli
i v následujících desetiletích, poptávka
po zapalovacích svíčkách proto spíše
poroste. Je stále velký počet zemí, třeba
Čína nebo Indie, ale i další, v nichž počet automobilů na tisíc obyvatel ještě nedosáhl průměru vyspělých států. My samozřejmě nezůstáváme jen u svíček.
Brisk vyvinul a vyrábí mimo jiné i snímače polohy a otáček, hladiny, teploty
a tlaku. Jsou to složité, sofistikované
a velmi důležité součásti, které snímají
různé veličiny a spolu s řídící jednotkou
ovládají rozličné funkce od vstřikování
paliva až po brzdící systémy. Postupem
času se jejich potřeba stále zvyšuje.
Dnes už se výroba snímačů a speciální
ZÁVODNÍ SPECIÁL
S LOGEM BRISKU
TÁBOR
SEŘIZOVAČ U AUTOMATICKÉ LINKY NA
VÝROBU SNÍMAČŮ
ÚSPORY MUSEJÍ SMĚŘOVAT
K TOMU, ABY BYL ZABEZPEČEN ODBYT NA STEJNÉ
NEBO VYŠŠÍ ÚROVNI, ALE
S NIŽŠÍMI NÁKLADY.
keramiky podílí na celkové produkci Brisku více jak třiceti procenty. Perspektiva je
dobrá, pokud budeme chytří, vynalézaví
a pracovití, a to jsme, nemusíme se bát.
Vy ovšem také stavíte závodní auta.
První, s motorem o výkonu pěti set koňských sil, vzniklo v roce 2007. Vzbudilo
senzaci a zájem. Bezpochyby budeme
v těchto aktivitách pokračovat.
CZECH TOP 100
TOHLE NEJSOU
CUKROVINKY, ALE
KERAMICKÉ DÍLY SVÍČEK PŘED VYPÁLENÍM
kontinenty, na tom budou lépe. Samozřejmě bude nutné šetřit, ale úspory nesmějí
firmu stále zmenšovat, až nakonec zmizí.
Musejí naopak směřovat k tomu, aby byl
zabezpečen odbyt na stejné nebo vyšší
úrovni, ale s nižšími náklady.
CZECH TOP 100 Mnozí majitelé své
podniky na vrcholu slávy prodávají. Určitě byste utržil částku,
z níž byste vy a vaši potomci mohli
dlouhá léta bezpracně a spokojeně žít. Neláká vás tato možnost?
Občas taková nabídka přijde, ale já prodat nechci. Tahle práce mě strašně baví, je
to jako sport s dobrým týmem, který se
podařilo za léta vybudovat. Patří k němu
i můj syn Filip, který má na starosti strategii
a rozvoj. Kromě studií v Česku a v USA
absolvoval praxi u Fordu v Detroitu. Přál
bych si, abychom naši ryze českou firmu
dále rozvíjeli a udrželi její konkurenceschopnost.
ANTONÍN FISCHER
CZECH TOP 100 V posledním roce
se stále častěji a hlasitěji hovoří
o krizi, o tom, že firmy budou krachovat.
O tom mluví politici, média přenášející výstupy z Evropské unie, ne podnikatelé.
V nevýhodě budou společnosti vyvážející
jen do Evropy, protože náš světadíl má
problémy. Ty, které se zaměřily i na další
KLUB MANAŽEREK
NEPOSEDNÉ DÁMY
Dámy sdružené v Klubu manažerek při CZECH TOP 100 jsou důkazem
toho, že ženy dovedou zvládat víc činností najednou, aniž by tu či onu
ošidily. I když jsou na svých pracovních místech vytíženy stejně jako jejich
mužské protějšky, najdou si čas na jiné, někdy rovněž náročné aktivity.
minulých vydáních časopisu CZECH
TOP 100 FORUM jste se již mohli s činností Klubu manažerek blíže seznámit. Zdaleka
nejde jen o kratochvíle, protože mnohé jejich
akce lze považovat i za formu rozšiřování si
rozhledu v jiných oborech. Z letošního programu stojí za pozornost například beseda s pro-
V
fesorem Miroslavem Bártou z Egyptologického
ústavu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy na
téma Kolapsy a regenerace společnosti, společná návštěva představení My Fair Lady v Divadle na Fidlovačce, posezení s MUDr. Kateřinou Cajthamlovou, věnované porozumění
vlastnímu tělu s ohledem na selským rozumem
MANAŽERKY SICE
DÁVAJÍ PŘEDNOST
PENĚZŮM VYDĚLANÝM
PRACÍ, ALE PROČ SI
NEZAJÍT NA ZKUŠENOU
DO KASINA?
KLUBOVÝ VEČÍREK VE
VYHLÍDKOVÉ RESTAURACI
TOP HOTELU PRAHA
Máte-li zájem se činnosti
Klubu manažerek při
CZECH TOP 100 zúčastnit,
kontaktujte jeho předsedkyni
PhDr. Lenku Tomešovou
na mailu [email protected],
tel./faxu 315 683 325 nebo
mobilu 607 654 276.
řízené proporce nebo seminář o zvládání stresu, pořádaný v tom nejvhodnějším prostředí –
v lázních Teplice v Čechách.
ANTONÍN FISCHER
PROGRAM KLUBU MANAŽEREK
N A P R V N Í P O L O L E T Í 2 012
27. března
Grafologie a fyziognomie pro manažerky
s Mgr. Petrou Kafkovou
29. března
Návštěva FN v Motole s přednáškou na téma
Ochrana duševního zdraví
23. dubna
Hasiči jedou! Klubové setkání s Lenkou Charvátovou
18. května
Mezinárodní konference právniček EWLA
v Senátu PČR
1.–3. června
V Mariánských Lázních o zvládání stresu
teoreticky i prakticky
12. června
Vítání léta na kloboukové party
Poznámka: Do uzávěrky tohoto čísla dosud nebyla stanovena data přednášek v cyklu
Právo a my – my a právo na témata duševního vlastnictví, trestní odpovědnosti
právnických osob, zaměstnaneckých děl, know-how a patentů, exekucí.
www.czechtop100.cz
Foto: Sdružení Czech Top 100
12.–15. dubna Další cesta z cyklu Na zkušenou do světa,
tentokráte do Paříže
HUMANITÁRNÍ ČINNOST
Klíčovým prvkem její identity je důraz
na život zachraňující zdravotnickou činnost a na lékařskou etiku. Rozhodla se
být plně nezávislá, aby mohla poskytovat pomoc výhradně na základě potřeb
postižených a nikoli vnějších politických
tlaků. Tuto premisu garantuje důrazem
na soukromé dárce, financující její aktivity z více než 90 %. Současně s tím
přijali Lékaři bez hranic za své principy
neutrality a nestrannosti, které jim umožňují působit ve všech oblastech světa a na
všech stranách konfliktů. Zakladatelé se
také rozhodli budovat strukturu na dobrovolnické bázi a profesionálové dodnes
působí v misích jen za omezenou finanční
odměnu, sloužící k částečnému pokrytí
životních nákladů, které za sebou nechávají ve svých domovech.
ZÁCHRANA
BEZ HRANIC
V prosinci 2011 si svět připomněl 40. výročí vzniku humanitární a zdravotnické organizace Lékaři
bez hranic, která za dobu své existence realizovala stovky projektů v desítkách zemí světa. Za svou
činnost získala v roce 1999 Nobelovu cenu za mír.
a počátku stálo rozhodnutí vybudo-
N vat zcela nezávislou profesionální
organizaci, která by se soustředila na
poskytování zdravotnické pomoci v těch
nejtěžších situacích, způsobených lidmi či
přírodními katastrofami, a současně přinášela přímou zkušenost a svědectví o utrpení lidí v nouzi, upozorňovala na porušování lidských práv a hovořila o opomíjených
příčinách krizí.
LÉKAŘI BEZ
HRANIC POMÁHALI
I OBĚTEM NIČIVÉHO
ZEMĚTŘESENÍ NA HAITI
V ROCE 2010
Foto Radka Onderková/MSF, Julie Remy, Natasha Lewer
DĚTI JSOU NEJNEVINNĚJŠÍMI OBĚŤMI BÍDY ČI
VÁLEČNÝCH KONFLIKTŮ
VSTUP DO ZAŘÍZENÍ
LÉKAŘŮ BEZ HRANIC
V AFRICKÉ KENI
Lékaři bez hranic poskytují pomoc lidem
bez přístupu ke zdravotní péči uprostřed
mnoha ozbrojených střetů takřka na všech
kontinentech. Tajně pracovali v Afghánistánu
během sovětské invaze, zasahovali po zemětřesení v Arménii, v Severní Koreji, na Balkáně
či v Čečensku, dodnes jsou pak činní například v kolumbijské džungli ovládané povstalci
či v rozvráceném Somálsku. Stejně tak se vždy
soustřeďovali i na méně viditelné problémy,
například léčbu opomíjených chorob, ohrožujících pacienty v rozvojových zemích.
Od roku 2006 jsou Lékaři bez hranic
přítomni také v ČR, v níž se především
zabývají získáváním lidských a finančních
zdrojů pro své mise a informováním o situaci v krizových oblastech.
DUŠAN BRINZANIK
Lékaři bez hranic
VÍCE INFORMACÍ O CÍLECH LÉKAŘŮ BEZ HRANIC
NALEZNETE NA WWW.LEKARI-BEZ-HRANIC.CZ.
PŘÍBĚH SOCHY
UMĚNÍ PORÁŽÍ VŠEDNOST
SOCHA AK. SOCH.
LADISLAVA JANOUCHA
BOHYNĚ VÍNA (VÝŠKA
100 CM, MOŘENÁ
HRUŠKA), TENTOKRÁT
PŘESTĚHOVANÁ
Z MRÁZOVA SKLÍPKU
NA REPREZENTAČNÍ
VÝSTAVU
ING. VLADIMÍR MRÁZ,
SBĚRATEL I POUTAVÝ
VYPRAVĚČ O KRÁSE
UMĚNÍ
esty a rozcestí umělce a znalce
jeho tvorby se mnohokráte během
roků a měsíců setkaly v pohledu i v hluboké diskusi a poznávání. Manažer roku
2007 Vladimír Mráz, nesmírně citlivá
C
duše, osvícená sochařstvím i malířstvím,
má ve své sbírce půvabnou Janouchovu
skulpturu – Bohyni vína. Zvykli jsme si,
jako obdivovatelé malířské i sochařské
tvorby, obracet se většinou k bohu vína
Bakchusovi. Předci, osvícení múzou, nám
darovali i jeho podobu. A přece se nám
nyní, díky Janouchově podobě Bohyně
vína, dostalo ještě jednoho opravdového
zrození. Vladimír Mráz tento dosah plně
a široce pochopil. Bohyně vína jako okrasa mu otevírá jeho zemitý barokní sklípek
v jihočeské usedlosti.
Z bohyně v Janouchově pojetí vyzařuje
krása ženského těla. Vábí nás dávné kouzlo každé zjevované i skryté ženské křivky,
přitahuje nás plnost boků a plodných ňader, pevnost paží i pokorný svádivý výraz
ženské tváře. Sochař decentně a tajuplně
zahaluje a přikrývá počátek veškerého žití,
bytí, naší existence. Ve zlatém hroznu v pravé ruce bohyně pak prozrazuje i potutelnou
svádivost a koketnost, jaká je dána pouze
a jedině ženě. Bez významu není v tomto
ohledu ani póza levé ruky, držící vinné listy, přiléhající k místu pro ženu – a konečně
i pro muže a pro nový počátek života – nejvýznamnějšímu.
Inženýr Vladimír Mráz, bývalý vrcholný
manažer Kooperativy, dal této instituci s mezinárodním významem mimořádný rozměr.
Věren svému niternému životnímu zájmu
o malířství, grafiku a sochařství v ní spoluvytvářel po léta jednu z nejcennějších sbírek
českého a evropského umění. Ta se záhy
znovu představí v plné kráse uměnímilovné
veřejnosti. Budiž dílo umělce a sběratele
umění, sochaře a manažera s nejširším rozhledem, pochváleno. Určitě přetrvá věky.
ZDENĚK HRABICA
www.czechtop100.cz
Foto Zdeněk Hrabica
Znám Mistra akademického sochaře Ladislava Janoucha, jednoho z významných představitelů současné české sochařské tvorby,
a jeho dílo. Poznal jsem i nesmírně pozorného vnímatele jeho umění, stejně pozoruhodného sběratele a znalce Ing. Vladimíra Mráze,
předního a zasloužilého odborníka, který řadu let vedl Kooperativu, pojišťovnu ze skupiny VIG.
SETKÁNÍ DLE ZVĚROKRUHU
Duševní osvěžovny
Už třetím rokem zve CZECH TOP 100 ke společné oslavě manažery narozené ve stejném znamení. Půvab těchto setkání není jen
v možnosti srovnání povah, osudů a názorů hostů, ale i v možnosti odreagovat se od všedních starostí a povinností, uvolnit
se a popovídat si s lidmi z jiných profesí, oborů, krajů a míst.
ostitel a moderátor v jedné osobě, předseda Sdružení CZECH
TOP 100 Jan Struž, mi jistě promine,
když toto podvečerní setkání významných osobností nazvu besídkou. Protože
po počátečních rozpacích mužů a žen,
kteří přicházejí poprvé a netuší, co je
čeká, ze všech spadnou funkce, kterými
se honosí na vizitkách, baví se a povídají si jako na srazu spolužáků nebo na
návštěvě u přátel či příbuzných.
Příjemná atmosféra (a trochu také
otázky Jana Struže přímo na tělo) způ-
Foto Sdružení Czech Top 100
H
místa. V loňském roce to byly luxusní
módní salon Yvett Ajchler, reprezentační
prodejna italského nábytku a světel Cesare interier, zahrada sídla CZECH TOP
100 v Praze-Bubenči, gotické prostory
Golem klubu či románské sklepení hotelu
Barcelo Old Town. Letos jsme postupně
pozvali Kozorohy a Vodnáře do restaurace Starsano na ochutnávku vynikajících vín a výborných lahůdek odpovídajících (podle astrologů) chutím, určeným
konkrétním znamením Zvěrokruhu.
CO CHUTNÁ VODNÁŘŮM?
ŠTÍŘI SE LOUČILI
S LOŇSKÝM ROKEM
V LUXUSNÍM BARU
HOTELU KINGS COURT.
K PŘÍJEMNÉ ATMOSFÉŘE
PŘISPĚLA I EXPOZICE
OBRAZŮ Z GALERIE
LA FEMME.
V RESTAURACI STARSANO SI MŮŽETE OBJEDNAT
DOMŮ DOVOZ KVALITNÍCH
SUROVIN I S RECEPTEM
NA VYBRANOU SPECIALITU
A POKRM SI ZHOTOVIT
SAMI. VÍCE NA
WWW.TORAD.CZ.
sobí, že i generální ředitelé, jinak dbalí
své důstojnosti, povolí uzdu humorné
výřečnosti a prozradí na sebe i lecjakou
svoji chybičku. Jejich podřízení by se
divili, jakého mají veselého šéfa. Ing. Ivo
Gajdoš, viceprezident České manažerské asociace, to vystihl slovy: „Mám
pocit, že jsem z pracovního saunování
přišel do duševní osvěžovny.“
Vedle setkání s novými přáteli mají
účastníci možnost poznat také zajímavá
Na stránkách Sdružení CZECH TOP
100 www.czechtop100.cz budete pravidelně nacházet termíny a místa dalších
letošních setkání. Pokud si nejste stoprocentně jisti, zda vás máme zapsané v našem adresáři, zašlete nám na adresu
[email protected] vaše jméno,
příjmení, datum narození, název a adresu firmy, v níž působíte, a pracovní pozici. Ozveme se!
ANTONÍN FISCHER
MĚSTO DOBRÉ POHODY
Odborná studie Vysoké školy ekonomické v Praze MasterCard
Česká centra rozvoje, organizovaná MasterCard Europe ve spolupráci s CZECH TOP 100, hodnotila sociální situaci v 63 městech
České republiky. Jako absolutní vítěz z ní vyšel Jindřichův Hradec,
byť v některých jednotlivostech se nenachází na samotné špici.
á třetí nejnižší procento nezaměstna-
M nosti i kriminalitu (2,68 trestných činů
na tisíc obyvatel). V žebříčku cen bydlení ho
najdeme v první třetině, u cen bytů ve druhé
polovině. Ženy se v Jindřichově Hradci mají
šanci dožít 79,46 let (42. místo), muži 74,73
let (10. místo). Vyučenci zde berou v průměru patnáct tisíc korun měsíčně (12.–21. pozice), maturanti 16 660 korun (16.–17. příčka). Celkově je však Jindřichův Hradec městem s nejlepší sociální situací v ČR. Teprve za
ním se umístily Praha, Hradec Králové, Náchod, Pardubice nebo Písek.
Současný starosta Jindřichova Hradce
Ing. Stanislav Mrvka, s nímž jsme hovořili,
má pro správu města mimořádné předpoklady. Dvacet let pracoval jako vojenský
záchranář, má tedy v krvi obětavost, smysl
pro pořádek a disciplinu, schopnost rozlišit
podstatné od nepodstatného, rychle se orientovat a operativně rozhodovat, být stá-
le pohotově připraven řešit problémy
a zdravě riskovat.
CZECH TOP 100 Pane starosto, s jaký-
mi pocity vnímáte tento výsledek výzkumu? Jste spokojen, chlubíte se jím?
Mám radost a určitý pocit uspokojení z ocenění práce mnoha lidí a institucí. Chlubení
není můj styl. Je to výborný argument pro
podporu cestovního ruchu a celkového rozvoje města.
SETKÁNÍ VETERÁNŮ:
VOJÁK S VOJÁKEM
SI ROZUMÍ I PŘES
GENERACE
moravských měst s podprůměrnou
sociální situací, jakými jsou například ve studii na 42. místě uváděná
Kroměříž nebo 59. Znojmo, o čem
byste spolu asi hovořili?
Určitě bychom se bavili o obecných podmínkách, které pro činnost samosprávy vytváří
stát. V tomto směru bychom našli shodný pohled, že je rozhodně potřeba mnohé zlepšit.
Dále bychom asi mluvili o hospodaření města, zaměstnanosti a spolupráci s podnikatelskou veřejností. Určitě bychom neopomenuli
ani předávání zkušeností z činnosti samosprávy pro vlastní obyvatele a možnosti vytvářet pro jejich spokojený život co nejlepší
podmínky.
CZECH TOP 100 V čem podle vašeho
názoru tkví kořeny tohoto úspěchu?
V dlouhodobé usilovné práci mnoha lidí,
snaze nebát se přinášet nové pohledy, čerpat z dobrých zkušeností. A také ve zdravém patriotismu.
CZECH TOP 100 Kdybyste se setkal
se starosty velikostí srovnatelných
www.czechtop100.cz
SAMOSPRÁVA
CZECH TOP 100 Jakým směrem by
se podle vašeho názoru měl Jindřichův Hradec dál rozvíjet?
Měl by jít cestou podpory rozvoje cestovního ruchu, malého a středního podnikání
a vytváření dobré atmosféry pro spokojený
život.
MĚSTO DĚTEM:
STAROSTA S MOŽNÁ
SVÝMI BUDOUCÍMI
NÁSTUPCI VE FUNKCI
Co nového připravujete v sociální oblasti?
V tomto okamžiku ji asi nejvíce podpoříme
udržením minimálních poplatků, které město
od svých obyvatel vybírá. Při současném skokovém zdražení úplně všeho to je zásadní
pomoc. Dále hodláme podporovat společenské a sportovní spolky a kluby, důsledně
kontrolovat servisní organizace sociální péče a řešit bytovou situace lidí v nouzi.
K NEJPŘÍJEMNĚJŠÍM POVINNOSTEM
PATŘÍ VÍTÁNÍ NOVÝCH
OBČÁNKŮ
CZECH TOP 100
CZECH TOP 100 Do jaké míry, v čem
a jak mohou starosta a zastupitelstvo
sociální situaci města ovlivnit?
Ty možnosti jsou velmi omezené a v podstatě se mnohdy zužují na využívání vyhlášek
a stanovení různých poplatků: za svoz odpadu, jízdné, teplo, vodné, stočné a podobně.
Velmi důležitou záležitostí je ale směrování
rozpočtu města, tedy míra podpory investiční činnosti, kulturních, společenských a sportovních spolků a organizací. Pozitivní roli
hraje celkově dobrá atmosféra při správě
města, kdy se problémy neřeší ze stranického pohledu, ale v zájmu obyvatel.
Foto Antonín Fischer a archiv MÚ Jindřichův Hradec
CZECH TOP 100 Jak funguje spolu-
práce radnice s místními podnikateli?
Ta je pro nás prioritní. Snažíme se zkracovat lhůty řízení v činnosti městského úřadu, shánět podporu a vytvářet podmínky.
Nemůžeme však nahrazovat jejich obchodní šikovnost. Také jasně prohlašujeme, že veškerá spolupráce musí probíhat
na základě oboustranné korektnosti za
přísného dodržování legislativních norem. Například v rámci podpory cestovního ruchu zdarma pronajímáme prostory pro předzahrádky restaurací, pokud se
nacházejí na městských pozemcích. Zisk
z pronájmu tak není tak pro obec rozhodující položkou a podnikatelům i turistům
to pomůže.
CZECH TOP 100 Nehodí se vám někdy zkušenosti z krajského úřadu?
Často! Poznal jsem, jak funguje samospráva
i státní správa, vím, co, kde, s kým a jak řešit..
CZECH TOP 100 Co vás přivedlo do
funkce starosty města?
Upřímně? Mladická nerozvážnost v šedesáti letech věku. Nechtěl jsem dělat politiku,
i když poslední čtyři roky jsem pracoval jako
šéf kanceláře hejtmana v Českých Budějovicích. Přátelé mne vyzvali, abych kandidoval
v komunálních volbách. Vysvětlili mi, že dvanáct let jde stále všechno stejně v jednom
sledu, že je třeba něco změnit. Při volbách
jsem dostal tolik preferenčních hlasů, že jsem
nemohl couvnout. Lidé mi zkrátka odhlasovali rozkaz: Běž a starej se!
CZECH TOP 100 Na to jste jako vojenský záchranář zvyklý. Baví vás
starostování?
Baví mě dělat věci, které mají smysl, baví mě
to, co mohu vyřešit, co přinese užitek městu
nebo lidem. Není to vždy snadné, v široké
koalici pěti stran je třeba hledat a najít kompromisy. Naštěstí na radnicích to není o politice a ideologii, ale o konkrétních věcech.
Někdy je třeba překonávat bariéry uměle
vytvářené z nepochopení či v úmyslu překážet. Často mně vadí i nejasnosti v některých
zákonech, nyní například v sociální oblasti.
Lidé nejezdí nadávat do Prahy, ale jdou na
radnici. Já se však z problémů nehroutím.
CZECH TOP 100 Chtěl byste si starostování zopakovat i v příštím volebním období?
To je příliš předčasná otázka. Zatím to vůbec
neřeším.
CZECH TOP 100 Kdyby se vás premiér zeptal, čím může vláda vašemu městu pomoci, co byste mu odpověděl?
Měla by spravedlivě dořešit rozpočtové určení daní, uhradit samosprávě veškeré náklady na přenesený výkon státní správy tak,
aby nemusely být některé činnosti placeny
z jejích prostředků, a rovněž zjednodušit administraci projektů.
OPERATIVNÍ PORADA
S TISKOVOU MLUVČÍ
RADNICE KAROLINOU
PRŮŠOVOU
CZECH TOP 100 Přímá volba prezidenta je už hotovou věcí, hovoří se
také o možnosti přímé volby starostů. Co vy na to?
Plně bych s tím souhlasil. Muselo by však
současně dojít k nutným změnám kompetencí mezi starostou, radou a zastupitelstvem.
Není třeba nic zvláštního vymýšlet, ale stačí
opsat již osvědčené postupy z okolních zemí, vybrat dobré zkušenosti, ty špatné však
nebrat.
CZECH TOP 100 Čím se bavíte, když
právě nesedíte na radnici nebo nejednáte s partnery?
Téměř na všechny své soukromé aktivity jsem
rezignoval a tak se snažím si jít alespoň jedenkrát týdně zasportovat.
ANTONÍN FISCHER
VOLNOMYŠLENKÁŘ
Česko Vietnam má talent
byť není plesnivé a shnilé jako v některých
nadnárodních sítích. Pokud nepřijdou na to,
že by si jako přemnožení Albánci v Kosovu
mohli na území Koruny české vytvořit svůj
vlastní stát, vítám je a zdravím. Z důvodu
osobních sympatií a z důvodů zištných, protože jejich pravnuci jednou vydělají na důchod mým vnukům. Pokud ty zištné důvody
vyjdou, nebyl bych proti (a nebudu, protože už budu rozptýlen), aby byla v přímé
volbě zvolena prezidentem České republiky osoba vietnamského původu. I kdybych
VÍTÁM V NAŠÍ ZEMI
KAŽDÉHO, KDO
PRACUJE A NEKRADE
Chudáci trestanci
a komunistů byl nedostatek bytů,
dnes je nedostatek věznic. Vláda
je znepokojena situací v přeplněných
věznicích, jejichž kapacita už nestačí. Tržní systém založený na poptávce a nabídce ve vězeňství jaksi nefunguje. Poptávka
překonala nabídku. Někteří vězni prý už
žalují stát o milionové odškodnění za nevyhovující podmínky v celách. Zřejmě
(a právem) svůj spor vyhrají. Protože stát
je ze zákona povinen zajistit dobré podmínky (bydlení, stravu, hygienu, zdravotní
péči) odsouzeným zločincům. Tuto povinnost nemá vůči občanům neobviněným,
neodsouzeným, se vší pravděpodobností
tedy poctivým a slušným.
Filozoficky vzato je v České republice
výhodnější krást a nechat se zavřít, než
pracovat a platit daně. Filozoficky vzato
se zločinec může (a měl by) domáhat příslušných metrů „obytné plochy“ ve vytápěné cele, teplé a pestré stravy, tekoucí
teplé vody a příslušného vybavení ke
Z
sportu a kultuře, netrestaní bezdomovci (z
nichž mnozí přišli o bydlení a práci možná i vlastní chybou, ne však nepoctivostí)
ovšem nemají žádná práva.
Filozoficky vzato, vězněm se každý
člověk stává dobrovolně už ve chvíli,
kdy krade nebo vraždí. Měl by tedy počítat s tím, že ho po dobu výkonu trestu
nečeká žádný komfort. A chce-li ho mít,
měl by přiložit ruku k dílu. Když si bezdomovci dovedou sehnat papírové krabice, polystyrénové „podlážky“, jídlo
z popelnice, proč by si trestanci toužící
po větších celách nemohli postavit větší
věznice? Vězeňská akce Z (materiál od
státu, ruce od trestanců) by ani nepotřebovala dotace z Evropské unie. Vnuci
by se pak nemuseli stydět za dědečky
– vězně. Chlubili by se dědečky – budovateli. Oč lépe by na procházce kolem
věznice znělo: „Tuhle krásnou budovu
postavil můj tatínek!“, než „V téhle base
seděl můj otec.“
POPTÁVKA V ČESKÉM
VĚZEŇSTVÍ ZNAČNĚ
PŘEKONÁVÁ NABÍDKU
proti byl, bylo by mi to houby platné, protože k volbám už půjdou stejně jen Vietnamci. Politikou otrávení občané s českým rodokmenem budou volit jen mezi životem
a smrtí, ti mladší budou volit manželku mezi
chudou vesničankou z Moravy a bohatou
Vietnamkou z Prahy, čímž jejich volby začnou a skončí.
Vítám v naší zemi každého, kdo pracuje
a nekrade. Ač nebyla v tomto směru zveřejněna statistika, tuším, že na tisíc Čechů je
víc zlodějů, než na tisíc Vietnamců.
Jsem dokonce pro, abychom si jako
příštího prezidenta přece jen zvolili Tomia
Okamuru. Jako takový signál snášenlivosti
Čechů s jinými národnostmi, jako průzkum
reakce světové veřejnosti na to, až bude
českým prezidentem zvolen Vietnamec.
Okamura už ani jako Japonec moc nevypadá, citový a sexuální život prý čerpá na
Moravě, česky mluví daleko lépe než náš
současný ministr zahraničních věcí. Zbohatl prací a nekradl ze státního. A veřejnoprávní České televizi doporučuji, aby
konkurovala komerčním stanicím pořadem Česko Vietnam má talent. Štěstí přeje
připraveným!
ANTONÍN FISCHER
Jenže, vždycky je tu jenže! Kdyby stát
nutil vězně k práci, porušil by tím jejich právo nepracovat. A právo je právo! Filozofii
a morálku si můžeme strčit za klobouk
a začněme uvažovat o placení mimořádné
daně. Už ne povodňové, ale věznicové.
ANTONÍN FISCHER
Foto archiv
ikterak mi ani z hlediska gramatického ani z hlediska věcného nevadí
názvy televizních soutěží Česko Slovensko
má talent, Česko Slovensko má hlas. Sice
Česko Slovensko jako státní útvar neexistuje, ale pořád lepší, než Protektorát Böhmen
und Mähren zpívá sudetské národní. Svět
se globalizuje, národní státy mizejí pod diktátem nadnárodních společností. Pokud nás
nikdo nechce vyhubit hladem a žízní a připravit nás i o mosty pro podvyživené
a z bytů vystěhované důchodce, buď krokům božím cesta volná.
Český demograf Tomáš Fiala pustil novinám prognózu, podle níž stárnoucí české
populaci mohou pomoci Ukrajinci a Slováci, kteří k nám však jezdí jen za prací a rodiny a výdělky nechávají ve vlasti, a Vietnamci, kteří u nás nejen pracují, ale se
i usídlují a rozmnožují se. Bez nich by v roce 2100 klesl počet obyvatel České republiky pod šest milionů. S Vietnamci nás bude
8,8 milionu, což už je docela dobré číslo,
byť o milion nižší než to dnešní. Vůbec, ale
opravdu vůbec mi to nevadí. Vietnamské
děti prý na našich školách prospívají lépe
než české, Vietnamci pracují od nevidím do
nevidím, ovoce z jejich krámků není drahé,
N
www.czechtop100.cz
MÉDIA
VÍC NEŽ ZPRAVODAJSTVÍ
Agenturu Reuters citují média mnohokrát denně, ale že jejím
hlavním zaměřením a zároveň i zdrojem příjmů jsou finanční
data, informace, grafy a analýzy, to již tak známé není. Proto
jsme požádali o rozhovor jejího ředitele, PhDr. Petra Soldáta.
Foto Reuters
Když otevřeme noviny, často se cituje „podle agentury Reuters se stalo
...”, vidíme vaše fotografie, v televizích se používají vaše videoreportáže, ale vy tvrdite, že je to jen zlomek
práce agentury.
To, co jste nyní zmínil, je tradiční zaměření
Reuters, od roku 2008 Thomson Reuters, které
je pro nás nesmírně důležité a zavazující. Stejně jako v Čechách máme tým žurnalistů po
celém světě. K tomu dnes přibývají informace
pro webové portály a stále více jsou rovněž
populární i Reuters Graphic – grafické popisy událostí. Zde bych rád zdůraznil, že naše
zpravodajství si zakládá nejen na rychlosti,
ale hlavné na velmi přísné objektivitě. Několik
příkladů – jako první médium jsme informovali v roce 1918 o konci první světové války
a v roce 1923 o objevení Tutanchamónovy
hrobky. V roce 1956 jsme jako první přinesli
zprávu o veřejném odsouzení Stalina Chruščovem. Dnes je většina našich služeb dostupná přes takzvané chytré telefony a tablety,
jakým je například je iPad. Myslím, že jsme se
dosti výrazně posunuli od dob holubů.
Počkejte, o jakých holubech mi tu
vyprávíte? Nepatří to spiše do Receptáře?
Dovolte mi na tomto místě krátký výlet do
historie, který vše vysvětlí. Agenturu založil
Němec Paul Julis Reuter, který se po nepříliš
úspěšné dráze bankovního úředníka, novináře a politického komentátora začal živit
přepravou zpráv mezi Bruselem a Berlínem.
Doručoval hlavně burzovní údaje a už tehdy
využíval i telegraf. Linky ale tehdy nesahaly
příliš daleko, a tak na delší vzdálenosti využíval poštovní holuby, většinou tři. Všimněte si,
už tehdy se zálohovalo. Když se ale v roce
1851 podařilo natáhnout podmořský kabel
pod Lamanšským průlivem, Reuter vycítil
šanci, přestěhoval se do Londýna a s tamní
burzou si vyjednal exkluzivní kontrakt na
dodávání burzovních kurzů z kontinentální
Evropy a naopak.
ŘEDITEL THOMSON
REUTERS PRO ČESKOU
REPUBLIKU
A SLOVENSKO
PhDr. PETR SOLDÁT
A tady již vidím posun k těm finančním informacím. Jak to tedy je s tím
ledovcem?
Informace pro média tvoří přibližně 10 %
naší práce, tedy vrcholek ledovce, ale to, co
není tolik vidět jsou právě data a zařízení pro
finanční svět. Náš typický klient je takzvaný
Dealer v bance nebo makléř s cennými papíry či obchodník s komoditami nebo energií. Všem těmto uživatelům dodáváme jak
reálná data, tak zprávy, které, jak víte, „hýbou“ trhy. Zároveň provozujeme transakční
systémy, přes které se obchoduje. Naše
“vlajková loď” Reuters 3000 Xtra je například v Čechách i na Slovensku využívána
ve všech bankách a ve větších korporacích.
Ale i těm menším máme co nabídnout. Šíře
našich informací je taková, že poskytujeme
kromě cen kávy, kakaa i cukru i třeba cenu
larvy bource morušového nebo prasečích
půlek. Náš “shipping servis“ zase ukazuje
v reálném čase obsazenost a pohyb obřích
tankerů na světových mořích a oceánech.
Myslím si, že je ale třeba zmínit, že jsme
především firma technologická a i v historii
tomu tak bylo. Baron Paul Julius Reuter i jeho
následovníci kladli značný důraz na využití
moderní techniky. V roce 1882 začala agentura užívat elektrický přenos zpráv přímo do
londýnských novin, v roce 1925 jako první
mezinárodně vysílala zprávy rozhlasem
a v roce 1927 představila dálnopis na přenos dat do londýnského tisku. V roce 1962
jsme jako první soukromá firma použili pro
přenos zpráv satelit.
Na jaře 2008 naše společnost fúzovala
s kanadskou firmou Thomson Corporation,
která se rovněž specializuje na distribuci
finančních zpráv, ale zároveň poskytuje informace pro vědecké či zdravotní instituce.
Od té doby sídlí naše centrála v americkém
New Yorku.
JAN CRHA
PhDr. Petr Soldát
✔ Narodil se v roce 1964, vystudoval Filozofickou fakultu Univerzity Karlovy
v Praze, obor Andragogika.
✔ Po absolutoriu pracoval několik let v České televizi jako redaktor, poté ve
Státní bance Československé, v níž působil jak v tiskovém, tak hlavně ve
vzdělávacím odboru. Po několika zahraničních stážích a postgraduálním
studiu ve Velké Británii nastoupil do Reuters.
✔ Od roku 1993 byl zaměstnán v různých pozicích v Reuters. Od roku 2011 je ředitelem Thomson
Reuters pro Českou republiku a Slovensko.
✔ Mezi jeho největší záliby patří rodina se třemi dětmi, cestování, lyže, kolo a hudba.
ŠKOLSTVÍ
BRÁNA
vědění otevřená
Sympatická ředitelka Gymnázia Jaroslava Seiferta o.p.s. RNDr. Pavla Holasová nezapře své odborné a pedagogické kvality. Má za sebou dlouhou praxi jako matematička, nejprve na Matematicko-fyzikální fakultě Univerzity Karlovy, později na soukromém gymnáziu,
které založila společně se svým manželem.
ezi kolegy i mezi studenty osmileté-
M ho gymnázia je ve svém živlu. Má
periferní vidění, je všímavá, pozorná, odhodlaná k rozhodnutí – buď anebo! Setkali
jsme se v učebně s portrétem básníka z nejmilejších, Jaroslava Seiferta. V daný moment šlo o setkání s paní ředitelkou a se
studentkou sexty Karolínou Chalupovou,
básnířkou, která se účastní nejrůznějších
soutěží, na kterých získává ocenění.
Pavla Holasová stojí v čele více než třicetičlenného učitelského sboru a vede
dvousethlavý studentský kolektiv. Jejím
heslem je řád a cílevědomost, vytváření
prostředí, v němž by se všichni dohromady
cítili dobře. Dbá, aby pedagogové špičkově vychovávali cílevědomou mládež v nanejvýše náročném, ale zároveň komorním,
až rodinném prostředí.
Zajímavostí, potvrzující značnou přitažlivost gymnázia, je, že z 220 studentů jsou
skoro tři desítky sourozenců. „Od počátku
usiluji o upevnění čtyř pilířů školy“, vyslovuje ředitelka své krédo, symbolicky přímo
nad pilířovým funkcionalistickým schodištěm budovy z roku 1925. Dnes funguje
v této již téměř architektonické památce
moderní školní zařízení, zřízené jako nezis-
BUDOVA GYMNÁZIA
JAROSLAVA SEIFERTA
NA VYSOČANSKÉM
NÁMĚSTÍ V PRAZE 9
JE Z ROKU 1925
V HODINĚ TĚLOCVIKU PŘI FOTBALOVÉM
UTKÁNÍ JE TĚLOCVIKÁŘ
MARTIN KAŠPAR
(V MODRÉM)
OD STUDENTŮ
K NEROZEZNÁNÍ
ková společnost. V praxi to znamená, že
její hospodářský zisk musí být použit na
poskytování obecně prospěšných služeb,
tedy vzdělávání. Moc mne v tu chvíli zajímalo, v čem jsou ony čtyři pilíře koncepce
osvědčeného a ve veřejnosti známého
gymnázia. Doktorka Holasová vysvětluje:
„Na nich stojí celá kvalita školy. Patří mezi
ně unikátní učební plán s vysokou volitelností předmětů a od septimy s volitelnými
seminárními bloky. V septimě a oktávě to
jsou například blok technický, přírodovědný, humanitní a ekonomický. To je moc důležité pro budoucnost, protože jsme schopni připravit studenty ke studiu na vysoké
škole v opravdu širokém rozsahu. Dále
dbáme na to, abychom měli vynikající, vysoce kvalifikovaný pedagogický sbor.
V neposlední řadě je to individuální přístup
ke studentům, k jejich schopnostem a talentu, k jejich budoucí profesní orientaci.
V tomto směru jim věnujeme vysoce nadstandardní péči. Konečně udržujeme limit
maximálně 24 studentů v jedné třídě i neformální vztahy napříč všemi ročníky. Třídy
jsou navíc děleny při výuce jazyků, informatiky, laboratoří, v seminárních blocích,
ale i při tělocviku.“
Na každém kroku cítím uvolněnou atmosféru a vybavuji si v duchu již dnes zapomenutou píseň o studentské halence, co
je tuze tenká. Na chodbách spatřuji dovádivé mládí, trochu otevřenější než tomu
bývalo v minulosti.
Sám jsem za svých mladých let v těchto
koutech Prahy žil, blízko, co by kamenem
dohodil k nynějšímu Gymnáziu Jaroslava
Seiferta na Vysočanském náměstí. Bydleli
jsme ve školním internátě na Novovysočanské ulici, kousek od někdejší chudinské
čtvrti, která vzala za své, na Krejcárku pod
Ohradou.
www.czechtop100.cz
Foto Zdeněk Hrabica
„NAŠE JEDNIČKÁŘE SI VYSOKÉ ŠKOLY VYBÍRAJÍ.
NAŠI DVOJKAŘI SI MOHOU VYBÍRAT VYSOKÉ ŠKOLY.
NAŠI TROJKAŘI JSOU PŘIJÍMÁNI NA VYSOKÉ ŠKOLY.
NAŠI ČTYŘKAŘI SE OBČAS NEDOSTANOU NA VYSOKÉ ŠKOLY.“
V čem je toto gymnázium, do něhož
jsem vstoupil, moderní? V kombinaci tradičního českého školství se zahraničními
zkušenostmi. Studenti jsou vysíláni do multinárodních tříd v rámci EU. Ústav usiluje
o dosažení maximálního stupně pravděpodobnosti, že se jeho absolventi dostanou
na vysokou školu. Ti jsou téměř ve všech
případech přijímáni na nejrůznější prestižní fakulty, a to i v zahraničí. Za uplynulých
dvacet let úspěšně dostudovali nynější architekti, politologové, matematici, ekonomové, herci… Studium v nejvyšších ročnících se přibližuje tomu vysokoškolskému.
Tělocvikář Martin Kašpar, kterého jsem
jenom těžko rozeznával v hodině tělesné
výchovy na víceúčelovém, vysoce exkluzivním hřišti od studentů, na mne působil
jako rozdavač energie. Právě dorážel míč
do soupeřovy branky. Pak honem do tělocvičny a odtud se svými svěřenci do sprch.
Kantor – tělocvikář působil před nástupem do tohoto zaměstnání dlouho na Novém Zélandu a poznal svět z druhé strany.
Pochlubil se mi tělocvičným nářadím, hlavně vysouvacími dřevěnými žebříky, vyrobenými kunratickým truhlářem ve dvacátých
letech dvacátého století. Kvalitní česká
práce slouží tělesnému vzdělávání studentů dodnes, stejně jako kruhy z doby olympionika Aloise Hudce. Moderní školní fitcentrum je již záležitostí ryze současnou.
Působí zde také vychovatelka pro nejmladší posluchače. A světe div se, i v pri-
mě se klukům a dívkám ze strany učitelů
„vyká“. Jak jinak, vždyť jde o osmileté
gymnázium.
Ve škole je dětem i jejich rodičům k dispozici v pravidelném režimu kvalifikovaná
psycholožka. Ale zdejší studenti obvykle
stresy netrpí. Když na ně nestačí pan školník Zdeněk Šíma, hledá se náprava jinde.
A protože zde věnují náležitou pozornost
také protidrogové prevenci, nezdá se, že
by tu měl s touto metlou moderní společnosti někdo jakýkoliv problém.
Ve všech ročnících se vyučuje angličtina. Od tercie si studenti volí další jazyk –
ŠKOLNÍK ZDENĚK
ŠÍMA A JEHO KNÍR
JSOU NEPŘEHLÉDNUTELNÍ I ZA BÍLÉHO DNE
KONSTRUKCE
SCHODIŠTĚ NEZTRATILA
DODNES NIC NA SVÉ
ARCHITEKTONICKÉ
KRÁSE A MODERNOSTI
STUDENTKY PRIMY –
CHLOUBA ŠKOLNÍHO
ROKU 2011–2012
němčinu, španělštinu nebo francouzštinu.
Od septimy se mohou učit i třetí řeč –
v současnosti se nabízí ruština. V programu školy je také výuka latiny.
Gymnázium zároveň poskytuje spoustu atraktivních mimoškolních aktivit. Podporuje sportovní vyžití, autorskou a zejména
básnickou tvorbu, rozvíjí zájem o divadlo,
nabízí práci v počítačovém kroužku. Studenti pod vedením zkušeného autora, dramaturga i scénáristy v jedné osobě Karla
Louly nastudovali operu Magdaléna, muzikál Tam nahoře a další dvě hudební díla.
S úspěchem se setkala i Česká mše vánoční Jakuba Ryby. Již pravidelně se posluchači účastní Dnů poezie, studentských
vědeckých konferencí, setkání s odborníky. Malují a vytvářejí trojrozměrná díla.
Zkrátka a dobře, Gymnázium Jaroslava Seiferta je brána vědění otevřená, doslova a do písmene!
ZDENĚK HRABICA
VÁGNERŮV HIT STOLETÍ
Skladatel a hudební producent Karel Vágner oslavil koncem
března sedmdesáté narozeniny. Jeho největší hity se zařadily do
kategorie nesmrtelných a okouzlují další generace posluchačů.
Vášnivý muzikant a sportovec je dnes předsedou představenstva
společnosti Multisonic.
KAREL VÁGNER
PATŘÍ K NEJVÝRAZNĚJŠÍM OSOBNOSTEM
SCÉNY ČESKÉ
POPULÁRNÍ HUDBY
KAREL VÁGNER SE
DODNES RÁD ZAVŘE
VE SVÉM NAHRÁVACÍM
STUDIU NAD NOVÝMI
PROJEKTY
S JIŘINOU
BOHDALOVOU SE
PRAVIDELNĚ SETKÁVALI NA PÓDIU I PŘI
ZÁJEZDECH AMFORY
CZECH TOP 100 Hodně se píše o tom,
jak jste pyšný na svých šest dětí. Ale
stojí za to připomenout, že s hrdostí
vzpomínáte také na svého otce.
Tatínkovi bylo devatenáct, když začala
první světová válka. Sloužil na křižníku
Svatý Jiří a stal se odborníkem na centrování vrtulí hydroplánů. V únoru 1918
se zúčastnil námořnické vzpoury v Boce
Kotorské. Později dostal vyznamenání
a s úctou vzhlížel k vybojované demokracii i prvnímu prezidentovi. Když pan T. G.
Masaryk zemřel, držel voják Josef Vágner čestnou stráž u jeho katafalku. Dnes
je po tatínkovi dokonce pojmenována
jedna ulice ve Kbelích s krásnou pamětní
deskou.
Vzpomínky to ještě nejsou tak dávné, vždyť naposled jsem nastoupil ještě loni. Amfora pro mě
znamenala splnění klukovského snu. Komu by se
nelíbilo dávat góly z nahrávek takových fotbalistů, jako byli Antonín Panenka, František Veselý,
Ivan Hašek nebo můj kamarád Vladimír Hruška.
Odehrál jsem 340 zápasů a vstřelil v nich 278
CZECH TOP 100 Známe vás jako nadšeného sportovce. Jak vysoko jste zamířil v aktivní kariéře?
Sportování jsem miloval od dětství, měl jsem
prostě radost z pohybu. Nějaký čas jsem šermoval, chytal jsem v hokejové brance a ve fotbale
dokonce dorosteneckou ligu. A také jsem skákal
o tyči. Nejdál bych to asi dotáhl ve skoku o tyči,
ale před vojnou jsem měl ošklivý úraz ruky
a o vrcholovém sportu jsem si mohl nechat zdát.
CZECH TOP 100 Nakonec jste přesto
se sportem procestoval svět. V dresu
legendárního týmu Amfora jste se dokonce stal nejlepším střelcem jeho
dlouhé historie. Jak na působení
v Amfoře vzpomínáte?
www.czechtop100.cz
HUDBA
gólů. Mnohdy se na nás chodilo dívat víc fanoušků, než na některé ligové zápasy. Na utkání s italským mužstvem umělců a internacionálů
přišlo na stadion Bohemky 17 000 diváků!
CZECH TOP 100 Který okamžik v životě
považujete pro svou kariéru za rozhodující?
školu v Semaforu pod vedením Jiřího Suchého a Jiřího Šlitra.
CZECH TOP 100 A co vaše zahraniční
působení v muzikálu Hair? Často jsem
vás slyšel na tohle období vzpomínat.
To byla další úžasná zkušenost. Muzikál
Foto archív Karla Vágnera, Multisoniku a ČTK
KAREL VÁGNER PŘED NĚKOLIKA DNY
OSLAVIL SEDMDESÁTÉ NAROZENINY,
ALE STÁLE MÁ DOSTATEK ELÁNU K VYMÝŠLENÍ A REALIZACI NOVÝCH PROJEKTŮ.
Byl to právě moment, kdy jsem musel kvůli
úrazu skončit se sportem, a přednost dostala
hudba. Na konzervatoři jsem pak studoval
hru na kontrabas, do kterého jsem se zakoukal díky otci a jeho amatérskému orchestru.
Významným rozhodnutím pak bylo nevěnovat se vážné, ale populární hudbě. Díky
tomu jsem se potkal se skvělými kapelníky
– třeba Josefem Votrubou, Karlem Vlachem
nebo Gustavem Bromem – od nichž jsem se
hodně naučil. Vzpomínám také na velkou
měl v Evropě velký úspěch a já jsem mohl
spolupracovat s hvězdami, jako jsou Američanka Donna Summer nebo Jamajčanka Liz
Mitchellová z Boney M. Tam jsem se také setkal s charismatickým jezdcem F1 Jochenem
Rindtem a jeho půvabnou manželkou Ninou.
HEJ, MISTŘE
BASŮ, ZPÍVALA
HANA ZAGOROVÁ
V NEJZNÁMĚJŠÍM
DUETU S KARLEM
VÁGNEREM
CZECH TOP 100 Za osudové budete
patrně považovat setkání s Hanou
Zagorovou. Na kterou píseň vzpomínáte nejraději?
KAREL VÁGNER
S HANOU ZAGOROVOU A JEJÍM
MANŽELEM ŠTEFANEM
MARGITOU
Bylo to nádherné období spolupráce a vlastně trvá dodnes. Kdysi jsem pro ni napsal
Duhovou vílu, duet s Petrem Rezkem, a od té
doby jsme si skvěle rozuměli. Naši fanoušci
měli asi nejraději náš společný duet Hej, mistře basů. Ale pokud vím, Hanička měla ze
svých skladeb nejraději Maluj zase obrázky.
CZECH TOP 100 Jaký měla Hana Zagorová podíl na zrození populární dvojice Petr Kotvald – Stanislav Hložek?
HUDBA
Zavinila to do jisté míry písnička Diskohrátky.
Hanička projevila přání, že by ji mohli při vystoupeních doprovázet dva tančící sboristé. Oba
jsem znal z pěveckých soutěží, takže jsem ani
dlouho neváhal. A byla to velmi dobrá volba.
Když autor dopíše skladbu, podvědomě
už cítí, zda by z ní mohl být hit. Ale není to
pravidlo. Když například Zdeněk Svěrák
s Jaroslavem Uhlířem složili pro Jiřího Schelingera píseň Holubí dům, vyšla poprvé na
B straně desky, protože se jí tolik nevěřilo.
A podívejte se, jaký je z ní dodnes hit. Myslím si, že mám docela cit na výběr úspěšných
písniček nebo nových pěveckých talentů.
CZECH TOP 100 Musíte ho mít, když
jste a možná i navždy zůstanete českým rekordmanem v počtu prodaných
desek jedné skladby. Za milion prodaných desek Holek z naší školky jste
získal první zlatou desku a celkem se
jich prodalo 1 350 000 kusů. Může tohle číslo vůbec někdo překonat?
Asi těžko. Dnes se udělují zlaté desky za
zlomky tohoto čísla… Na tenhle rekord jsem
opravdu hrdý. Tím spíš, že se snadno zapamatovatelná písnička prodává pořád. Pamatuji se, že jsem tehdy hrál tenis. Najednou
jsem dostal nápad. Omluvil jsem se svému
spoluhráči, šel jsem si do šatny poznamenat
motiv a doma jsem píseň za dvacet minut dodělal. Zaplať pánbůh se stala hitem.
CZECH TOP 100 Dokonce hit století.
Tento titul získala v hlasování diváků
televizního pořadu „To byl náš hit“
na stanici Barrandov. Čemu přičítáte
tak obrovský úspěch?
Naznačoval to už zmíněný prodej desek.
Ze školaček, kterým bylo tehdy deset až
patnáct, jsou dnes zralé ženy, ale na svůj
oblíbený popěvek stále nezapomněly. Představte si, že tehdy jsme dokonce dostávali
rozzlobené dopisy od dívenek, jejichž jména
se v textu Pavla Žáka neobjevila.
CZECH TOP 100 Považujete ji tedy
jednoznačně za svůj největší autorský
úspěch?
Z tohoto pohledu bych stavěl výš písničku
„Usnul nám, spí“, kterou jsem napsal pro Hanku
Zagorovou. Český text napsal Pavel Žák a anglický Miloš Skalka. Představte si, že se nahrála
ve čtrnácti zemích světa a dodnes se hraje! Určitě je to moje nejhranější melodie v zahraničí.
PÍSNIČKA HOLKY
Z NAŠÍ ŠKOLKY
DOSÁHLA REKORDNÍHO
PRODEJE – ZLEVA
STANISLAV HLOŽEK,
KAREL VÁGNER A PETR
KOTVALD
CZECH TOP 100 Další sen se vám naplňuje, když se na pódiu ke společnému
SETKÁNÍ S DALŠÍM
PŘÍZNIVCEM DOBRÉ
MUZIKY A DOBRÉHO
SPORTU, PREZIDENTEM
VÁCLAVEM KLAUSEM
vystoupení sejdete společně s dětmi
v sestavě „Vágner Family“, jejíž název
vymyslel další váš objev Miroslav Donutil. Jak si takový koncert užíváte?
Je to vždycky velká legrace, ale nemáme
dost času, abychom se scházeli pravidelně.
Pepa a Tereza účinkují v mnoha muzikálech
– Pepa v Drákulovi, Kleopatře, Katu mydlářovi a uspěl i v konkurzu na roli v Bídnících,
Tereza hraje v Dětech ráje a rovněž v Bídnících. Andulka studuje klasický balet na
konzervatoři a stala se juniorskou mistryní
republiky v moderní gymnastice. Dvanáctiletá Barunka studuje také balet a hraje v muzikálu Bílý dalmatin. Pod stromeček jsem
od vlastní firmy dostal krásný dárek – DVD
s koncertem v Branickém divadle, kde s námi
hrál naposled i Jakub.
CZECH TOP 100 Na rybáře Jakuba jste
ORCHESTR
KARLA VÁGNERA
ZÍSKAL V LETECH
1984 A 1985 CENU
TELEVIZNÍCH DIVÁKŮ
PRO NEJOBLÍBENĚJŠÍ
SKUPINU
V ČESKOSLOVENSKU
KAREL VÁGNER
SE NEJLÉPE CÍTÍ
OBKLOPEN SVÝMI
DĚTMI
se zpočátku zlobil, že se nepotatil. Ale
teď musíte být na jeho mezinárodní
úspěchy opravdu pyšný. Přiznáváte?
Už dlouho. Šel za ním, co ho opravdu bavilo.
A prosadil se. Má svůj vlastní pořad na televizní stanici National Geographic i v České
televizi, jezdí za rybami po celém světě a stal
se skutečně světově uznávaným rybářem. Teď
už jsem rád, že se vydal vlastní cestou.
PETR DUFEK
www.czechtop100.cz
PŘÍBĚHY OBRAZŮ
MUŽ S HOUSLEMI
Jsou okamžiky, kdy se člověk nečekaně zamiluje do obrazů jednoho malíře a posléze
se s umělcem i spřátelí. Tento okamžik prožil předseda představenstva a generální ředitel SKANSKA a.s. Dan Ťok, když uviděl muže s houslemi a s lyžemi.
níka. V roce 1979 emigroval do Rakouska, kde studoval malbu a kresbu
na vyhlášené vídeňské Hochschule für
angewandte Kunst. O dva roky později přesídlil k protinožcům do Sydney, procestoval Austrálii, USA, Itálii,
Tasmánii, Nový Zéland, Tichomoří,
Fidži, Tahiti, Velikonoční ostrov a Jižní Ameriku. V jeho obrazech jako by
byly uloženy všechny ty krásné barvy
slunečných zemí.
Sběratel Dan Ťok říká, že zájem o Austrálii a Nový Zéland patří
k tomu, co ho se Šafránkem sbližuje.
Jsou to pro něho zaslíbené země,
v nichž by chtěl možná jednou žít.
Oba spolu chodí do hospody na pivo,
áhodného diváka by možná
upoutal kontrast klobouku s turbanem, ale protikladu lyží a houslí
by si nevšiml. Dan Ťok ano a shledal
v obraze absurditu a grotesknost
všedního života. Koupil ho a zajímal
se o další díla z ateliéru Jana Šafránka, známého umělecké veřejnosti
jako stálý portrétista lidských mravů
a nemravů a tvořícího své obrazy s nekompromisní technickou důkladností.
Šafránek nehledá náměty v divukrásných ženách, v bohatých zátiších,
Foto archiv
N
v nádherných krajinách a velkolepých
panoramatech. S Dietlovským postřehem pozoruje scény obyčejných dní
a předává je plátnu plné humoru, optimismu i mírného sarkasmu. Vidí dobře
a vnímá s nadhledem, k čemuž mu nepochybně pomáhá rozhled světoběž-
OBRAZ JANA
ŠAFRÁNKA MUŽ
S HOUSLEMI A LYŽEMI
PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍ
ŘEDITEL SKANSKA
DAN ŤOK
ale vůbec nemluví o politice či o fotbale. Povídají si o úplně, ale úplně
běžných věcech, o obyčejném všedním životě, který oba dovedou vnímat
tak, jak ho Jan Šafránek umí zachytit
barvou a štětcem.
JAN STRUŽ
ŠAFRÁNEK S DIETLOVSKÝM POSTŘEHEM POZORUJE
SCÉNY OBYČEJNÝCH DNÍ A PŘEDÁVÁ JE PLÁTNU
S HUMOREM, OPTIMISMEM I MÍRNÝM SARKASMEM.
Z ČINNOSTI CZECH TOP 100
Czech Top Smile 2012
s úsměvem jde všechno lépe
Obraz Leonarda da Vinciho Mona Lisa je již pět
století považován za nejgeniálnější malířské dílo.
Záhadný úsměv Lisy Gherardiniové, manželky
obchodníka s hedvábím Franceska del Gioconda, stále fascinuje miliony lidí.
směv je tím nejpozoruhodnějším,
nejhezčím a nejpřitažlivějším výrazem lidské tváře. S úsměvem lze snáze
řešit mnoho problémů, zmírnit nebo zcela odstranit spoustu konfliktů a nedorozumění. S úsměvem lze někomu vynadat
a zjednat nápravu, aniž bychom člověka
psychicky zdeptali. S úsměvem lze snáze skousnout dopravní přestupek s pokutou, s úsměvem lze pohodově řídit velkou
firmu. Protože úsměv, to je jako slunečné
ráno. Začne-li šéf den s úsměvem, jeho
Ú
podřízeným se hned lépe dělá. Stupeň
zamračenosti rovná se stupni snížení produktivity práce.
Totéž platí o výrazu tváře sekretářky
nebo asistentky ředitele, která má tu moc
násobit nebo mírnit špatné nálady nahoře i dole.
A samozřejmě usměvavý řadový člen
kolektivu může být tím, kdo rozptýlí
chmury i v okamžicích, kdy se zrovna
nedaří a máte chuť hodit flintu do žita.
ANTONÍN FISCHER
Sdružení CZECH TOP 100 proto vyhlašuje soutěž CZECH TOP SMILE 2012 v kategoriích ÚSMĚV ŠÉFA |
ÚSMĚV SEKRETÁŘKY (ASISTENTKY) | ÚSMĚV SPOLUPRACOVNÍKA. Podrobnosti na www.czechtop100.cz.
Za kolik bylo euro?
Loni v listopadu jsme požádali devět
osobností, aby si pokusily tipnout, jaký
bude kurz koruny k euru poslední únorový den 2012.
onkrétnímu číslu se diplomaticky vyhnuli prezident podnikatelského Golem clubu v Praze Martin Kratochvíl, prezident
Inženýrské akademie ČR Petr Zuna a předseda představenstva
a generální ředitel Credium, a.s. Luděk Keltyčka, který si dokonce
nebyl jist tím, zda euro ještě bude existovat.
K
Josef Novák, generální ředitel Veba, textilní závody – 24, 94 Kč
Richard Hindls, rektor Vysoké školy ekonomické v Praze – 25,10 Kč
István Léko, šéfredaktor portálu www.ceska.pozice.cz – 23,80 Kč
Zikmund Mroz, předseda představenstva DEKRA Automobil – 25 Kč
Bohuslav Vávra, starosta Boršic u Blatnice – 25 Kč
Jiří Rückl, prezident Rückl Crystal – 25 Kč
KDO BYL NEJBLÍŽE?
Protože 29. února 2012 stálo jedno euro 24,84 Kč, měl nejlepší
odhad pan generální ředitel Veby Josef Novák. Odměnou z redakce CZECH TOP 100 FORUM je mu potvrzení, že měl (skoro)
pravdu.
ANTONÍN FISCHER
oldavsko (Republika Moldova) těžce
M doplatilo na rozpad Sovětského sva-
zu. Nyní se však jeho ekonomická situace
výrazně zlepšila.
Oddělením od Ruské federace ztratilo
Moldavsko významné odbytiště skvělé zemědělské a vinařské produkce i levnější
zdroje nerostných surovin a energií. Z jedné
z nejbohatších zemědělských sovětských republik se stala nejchudší země Evropy na
úrovni Egypta, Mongolska či Botswany.
V posledních letech se však odtrhává ode
dna. Roste hrubý domácí produkt, oficiální
míra nezaměstnanosti se pohybuje kolem tří
procent. Je prioritním partnerem české zahraniční rozvojové spolupráce v oblasti ži-
votního prostředí, vzdělání a obnovy a budování infrastruktury.
Na pozvání Konsorcia CZET navštívila
v minulých týdnech Českou republiku delegace moldavského Kriulenského kraje. Jejím
cílem bylo zjistit možnosti navázání obchodních vztahů s firmami zabývajícími se projekty, výrobou a dodávkami zařízení pro vytápění. V doprovodu Ing. Zdeňka Zbytka
(CZET) a Ing. Jana Struže (CZET a CZECH
TOP 100) navštívila podniky Thermona v Zastávce u Brna, Korado Česká Třebová
a AMiT Praha. Současně byla podepsána
dohoda o spolupráci včetně způsobu financování českých investic v Moldavsku.
ANTONÍN FISCHER
www.czechtop100.cz
Foto archiv
JAK TIPOVALI OSTATNÍ?
Moldavsko se odtrhuje ode dna
SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
sportovní střelbě, olympijským vítězem z Mexika 1968 Janem Kůrkou. Nás samozřejmě
nejvíce přitahoval závod o Cenu CZECH
TOP 100, jenž byl kláním dvoučlenných firemních družstev. I přes možnost vyslat „najaté“ borce dostali vesměs přednost vlastní
zaměstnanci, kteří trať dlouhou pět kilometrů
uběhli s lehkostí a bravurou hodnou profesionálů. Rozdíly v časech mezi dvaatřiceti startujícími proto nebyly nikterak velké, leč první
mohla být jen jedna dvojice. Tu tvořili Šárka
Premiérová Šumavská třicítka
V termínu prvního ročníku závodu v běhu na lyžích ŠUMAVSKÁ 30 2012 se rtuť teploměru na horách pohybovala mezi
dvaceti a třiceti dílky pod bodem mrazu. Proto ani ti největší
optimisté z řad organizátorů nečekali velkou účast sportovců.
le lyžaři nejsou druh teplomilný, takže se jich 4. února sešlo na startu
v šumavské Nové Peci 118, od těch nejmenších v kategorii rodičů s dětmi, přes žáky
a studenty až po reprezentanty firem. Kromě
kouzelné krajiny a upravené stopy je beze-
A
sporu zaujala i setkání s osobnostmi, které
měly nad závodem patronát: Květou Jeriovou-Peckovou, trojnásobnou olympijskou medailistkou v běhu na lyžích, Pavlem Bencem,
bronzovým v olympijské štafetě mužů v běhu
na lyžích, a se stále aktivní legendou ve
ÚČASTNÍCI BYLI NATOLIK NADŠENI, ŽE SE UNISONO ZAJÍMALI O TERMÍN PŘÍŠTÍHO ROČNÍKU.
STUPNĚ VÍTĚZŮ
ZÁVODU FIREM O CENU
CZECH TOP 100: UPROSTŘED PRVNÍ ŠÁRKA
GRABMÜLLEROVÁ
A KAREL JURÁŇ (RENO
ŠUMAVA), VLEVO DRUZÍ
JIŘÍ VESELÝ A PAVEL
MANDÁK (ČSAD ČESKÉ
BUDĚJOVICE) A VPRAVO
TŘETÍ PETR GREGOR
A ZBYNĚK PELA
(M POWER)
Grabmüllerová a Karel Juráň ze společnosti
Reno Šumava.
Ve dvou dnech projelo novopeckou bílou stopou 126 párů lyží. Účastníci byli závodem, krajinou a obcí Nová Ves natolik
nadšeni, že se unisono zajímali o termín
příštího ročníku s tím, že přivezou i své přátele, známé a kolegy. To je určitě dobrý začátek sportovní akce, jejímž cílem je oživit Novou Ves a její okolí. Je proto na místě
poděkovat partnerům, kteří pomohli. Byly
jimi Hotel Kilián, Mold Vin CZ, Alfa Union
a.s., Gymnázium Josefa Patočky, GPJP, Travelling-tv.cz, P-P sport, Swix, Železniční dodavatelská, Wellness hotel Martin, Czechturism, DENÍK a CZ CAR.
ANTONÍN FISCHER
I KDYŽ ŠLO
O ZÁVOD AMATÉRSKÝ,
NĚKTEŘÍ LYŽAŘI TO
VZALI SMRTELNĚ
VÁŽNĚ A MAZALI JAKO
NA MISTROVSTVÍ SVĚTA
NA TRAŤ VYRAZILI
TAKÉ RODIČE S DĚTMI
ZÁVOD O CENU
CZECH TOP 100 TĚSNĚ
PŘED STARTEM
ZLATÝ VRŠOVICKÝ DLOUBÁK
Málokterý fotbalový fanoušek nezná Vršovický dloubák. Jeho autorem je Antonín Panenka
a zrodil se v neděli 20. června 1976 ve finále mistrovství Evropy v kopané. Proměněná penalta
tak završila legendární vítěznou cestu československé reprezentace za zlatem.
V DRESU PORAŽENÉHO
SOUPEŘE LÍBÁ ANTONÍN PANENKA TROFEJ
PRO MISTRA EVROPY
1976
a pár týdnů odstartuje v Polsku
a na Ukrajině 14. mistrovství Evropy ve fotbale. Mezi šestnácti účastníky nebude chybět ani Česká republika. Naši
fotbalisté, pokud budeme počítat i výsledky z doby federace, přivezli z evropských
šampionátů celkem pět medailí, z toho jednu zlatou. Na vítězství z roku 1976 jsme
vzpomínali s Antonínem Panenkou, dlouholetým hráčem pražských Bohemians.
Z
CZECH TOP 100 Vy jste mezi českými fotbalisty raritou, protože jste
celou ligovou kariéru prožil v jednom klubu.
S fotbalem jsem začínal v devíti letech
a hned v Bohemce. Bydlel jsem na Vinohradech a do Ďolíčku jsem to měl kousek. Postupně jsem tu prošel všemi mládežnickými
týmy, až jsem se v devatenácti letech dostal
do áčka. Mým prvním ligovým trenérem byl
Jiří Rubáš, který působil v Bohemce dlouhá
léta. To bylo v době, kdy jsme asi čtyřikrát
sestoupili do 2. ligy a hned na to zase postoupili. Za klub jsem sice hrál 23 let, ale
mám za sebou jen 6 prvoligových sezon.
CZECH TOP 100 V kolika letech jste
poprvé nastoupil za reprezentaci?
Já jsem se do národního týmu dostal poměrně pozdě. To mi bylo 27 let. Byl jsem
ve výběru jediný, kdo tehdy kopal 2. ligu.
Nakonec jsem za reprezentaci stihl odehrát 59 utkání.
CZECH TOP 100 Bylo vrcholem vaší
sportovní kariéry získání titulu mistra Evropy?
Napřed připomenu, že systém mistrovství Evropy byl tehdy hodně odlišný od
www.czechtop100.cz
SPORT
současného. Bylo osm čtyřčlenných kvalifikačních skupin a do další fáze postupovali pouze vítězové. My jsme měli ve
skupině za soupeře Anglii a ve Wembley
jsme na úvod padli 0:3. Ale pak začala
šňůra dvaceti zápasů, ve kterých jsme neprohráli. Ve čtvrtfinále jsme v dvojzápase
porazili Sovětský svaz. Na finálový turnaj
jsme rozhodně neodjížděli jako favorité, ale špatně jsme určitě nehráli. Navíc
jsme využili toho, že nás prakticky nikdo
neznal. Jugoslávci byli doma, Němci měli
vynikající tým, ale asi nejlepší v té době
byli Nizozemci. A právě ty jsme dostali
v semifinále. Celý zápas pršelo a my
jsme soupeře zaskočili rychlým gólem.
Pak jsme si sice dali vlastence, ale Franta
Veselý, který přišel na hřiště až na prodloužení, se postaral o dvě branky a bylo
vymalováno. To už samo o sobě byl vel-
FOTBAL JE KOLEKTIVNÍ SPORT. MUŽSTVO
MUSÍ MÍT NĚJAKÝ SPOLEČNÝ CÍL,
ZA KTERÝM VŠICHNI JDOU. JAKMILE JEDEN
NĚCO VYPUSTÍ, HNED JE TO POZNAT.
TONDA PROMĚNIL
A JSME EVROPSKÝMI
ŠAMPIONY!
DVA PROTAGONISTÉ
BĚLEHRADSKÉHO FINÁLE PO DVACETI LETECH
– VLEVO PANENKA,
VPRAVO MAIER
ký úspěch. Nizozemci nás podle mě asi
podcenili. Naši ligu neznali a měli nás za
nazdárky. A když chtěli začít hrát naplno,
tak už to nešlo. Finále s Německem se
pro nás vyvíjelo dobře, ale každý z nás
si uvědomoval, že Jugoslávci v semifinále
také vedli 2:0, aby nakonec 2:3 prohráli.
Když Němci v poslední minutě vyrovnali,
tak nás to trochu srazilo na kolena. Ale
nakonec to šťastně dopadlo.
CZECH TOP 100 Na řadu přišlo prodloužení a penalty. Ale původně
se měl zápas opakovat.
V řádech bylo, že pokud finále skončí
nerozhodně, opakuje se následující den.
Němci ale přišli s návrhem, aby se prodlužovalo a kdyby ani to nerozhodlo, tak
ať se kopou penalty. Sezona byla hodně
dlouhá a řada hráčů už měla zamluvené
dovolené. UEFA s tím souhlasila.
CZECH TOP 100 Vy jste kopal závěrečnou penaltu a já musím říci, že nic
podobného jsem před tím neviděl.
Já taky ne! Věděl jsem dva měsíce předem, že když k tomu dojde, půjdu jako
poslední. Netajil jsem se tím, jak to
kopnu, takže to všichni znali dopředu.
Mojí výhodou bylo, že ještě neexistovaly
video a další elektronické vymoženosti.
Když jsem si postavil míč na značku pokutového kopu, naprosto jsem si věřil. Byl
jsem přesvědčen ne na sto, ale na tisíc
procent, že gól dám. Navíc už samotný postup do finále byl pro nás velikým
úspěchem. Kdybychom na penalty prohráli, tak jsme stejně byli pro naše fanoušky morálním vítězem. Míč jsem jen lehce
SPORT
Každý mákl za každého bez ohledu na
to, zda byl Čech nebo Slovák.
CZECH TOP 100 Jaký podíl měli na
úspěchu trenéři?
V té době byl hlavním koučem Václav Ježek
a jeho asistentem Jozef Vengloš. Měli jeden
dar. Výborně se doplňovali a každý byl
dobrý v něčem jiném. Ježek byl velmi impulzivní a dovedl mužstvo skvěle nabudit,
motivovat, vyhecovat. Přestože sám fotbal
na vysoké úrovni nikdy nehrál, měl jedinečný pozorovací talent. Uměl hráčům poradit,
jak se soupeřovi borci na hřišti zachovají.
Že například Cruijff naznačí v 90 procentech případů tělem kličku doprava a půjde
doleva. To měl opravdu v oku. Vengloš je
velmi kultivovaný pán, který nedává na
sobě znát žádné emoce. On byl uklidňujícím prvkem v kabině. Dokázal nám některé
věci vysvětlovat klidně pětkrát, šestkrát.
CZECH TOP 100 Jak jste slavili na
stadionu s československými diváky?
Oni tam vlastně ani žádní nebyli. Byla
jiná doba, hranice zůstaly zavřené. Pokud si dobře vzpomínám, v Bělehradě byl
pouze jeden náš fotograf, Stanislav Tereba. V hledišti fandili lidé z naší ambasády
a to bylo prakticky všechno. Ale povzbuzovali nás Jugoslávci. To proto, že jejich
tým vyřadili v semifinále právě Němci.
CZECH TOP 100 Jaká byla odměna
za titul?
Za obě utkání to bylo 16 000 korun.
Němci měli za zlato slíbeno 20 000 marek. Peníze jsou důležité, ale to, čeho jsme
dosáhli, jimi nejde ohodnotit.
CZECH TOP 100 Před odjezdem na
ME jste měli soustředění ve Vysokých Tatrách. Jak se to promítlo
do konečného výsledku?
Ukázalo se, že to byla strašně dobrá volba pro nabírání kondice. Ale hlavně se
ANTONÍN PANENKA
PŘEBÍRÁ Z RUKOU
PREZIDENTA VÁCLAVA
KLAUSE MEDAILI ZA
ZÁSLUHY I. STUPNĚ
CZECH TOP 100 Ani na letošní šampionát neodjíždí naše reprezentace
v roli favorita. Je receptem na dobrý
výsledek i dnes dobrý týmový duch?
Fotbal je kolektivní sport. Mužstvo musí
mít nějaký společný cíl, za kterým všichni
VÁCLAV JEŽEK BYL VELMI IMPULZIVNÍ A DOVEDL MUŽSTVO SKVĚLE NABUDIT, MOTIVOVAT, VYHECOVAT.
PŘESTOŽE SÁM FOTBAL NA VYSOKÉ ÚROVNI NIKDY
NEHRÁL, MĚL JEDINEČNÝ POZOROVACÍ TALENT.
tam utvořila výjimečná parta. A to bylo
velmi důležité. Přestože mezi Čechy a Slováky bývala určitá řevnivost, někdy větší,
někdy menší, tak tentokrát to bylo úplně
jinak. Já jsem se na soustředění nároďáku opravdu těšil, protože tam vždy byla
dobrá nálada. Tmeličem týmu byl Anton
Ondruš. A projevovalo se to i na hřišti.
Fotbalová kariéra
Antonína Panenky
✔ Narodil se 2. prosince 1948 v Praze.
✔ Od devíti let hrál za Bohemians Praha, od žáčků až po
první tým. V roce 1981 přestoupil do Rapidu Vídeň, ve
kterém strávil pět let. Hráčskou kariéru ukončil v roce
1987 ve 2. rakouské lize.
✔ V současnosti působí jako prezident klubu Bohemians
1905.
✔ Je mistrem Evropy v kopané z roku 1976 a nositelem Medaile Za zásluhy I. stupně.
jdou. Jakmile jeden něco vypustí, tak je
to hned vidět. Když se odjíždí na turnaj,
jakým je mistrovství Evropy, tak je tam třeba něco dokázat. Ne se jenom zúčastnit
nebo nasát atmosféru. To je hrozně málo.
Nám se to vymstilo v roce 1982, kdy
jsme absolvovali mistrovství světa ve Španělsku. Půlku hráčů ovládla myšlenka, jedeme na šampionát, to bude paráda. Ale
nikdo neuvažoval o tom, že vyhrajeme.
A to je chyba.
CZECH TOP 100 Říkal jste, že v Bohemce jste hrál 23 let. Kolik let tu
působíte jako funkcionář?
Já nevím, já to nepočítám. Ale jsem tady asi
15 let. Teď jako prezident klubu, což je spíše čestná funkce. Já tu nejsem proto, abych
něco řídil nebo rozhodoval. Angličané mají
pro tento post mnohem výstižnější název:
ambasador. To je například role Bobbyho
Charltona v Manchesteru United.
JIŘÍ HÁJEK
www.czechtop100.cz
Foto ČTK a archiv
podebral a on plachtil do středu brány.
Brankář Maier nic podobného neznal
a tak riskl jednu stranu.
SPORT
Měsíc kulatého nesmyslu
HISTORIE STARÁ
TŘICET ŠEST LET
ČSSR – SRN, Bělehrad,
20. června 1976
Sestavy a penaltový rozstřel
Československo
Viktor – Pivarník, Ondruš, Čapkovič,
Gögh, Dobiáš (Veselý), Panenka, Švehlík
(Jurkemik), Móder, Masný, Nehoda,
trenéři Ježek a Vengloš
Penalty: Masný, Nehoda, Ondruš,
Jurkemik, Panenka
Německo
Maier – Vogts, Dietz, Schwarzenbeck,
Beckenbauer, Wimmer (Flohe), Bonhof,
Uli Hoeness, Dieter Müller, Beer
(Bongartz), Hölzenbein
Penalty: Bonhof, Flohe, Bongartz,
U. Hoeness neproměnil
Už je to tady! Valnou část letošního června budou muset mít naše
drahé polovičky s námi svatou trpělivost. Hraje se kontinentální
šampionát v kopané, na němž nechybí ani česká reprezentace.
kutečně těžká práce čekala 51 národních výběrů (Polsko a Ukrajina
jako pořadatelé postupovaly automaticky),
které se přihlásily do kvalifikace, v níž se utkaly o čtrnáct volných míst v závěrečném turnaji. Byly rozděleny do devíti skupin, z nichž
postupoval vždy vítěz a dále ten z týmů na
druhé pozici, který posbíral nejvíce bodů.
Ostatní mužstva z druhých příček se střetla
v play-off. V něm se ocitla i česká reprezentace, jíž bylo dáno změřit své síly s ambiciozní Černou Horou. Svěřenci trenéra Michala
Bílka, kteří předtím střídali dobré výkony s vyloženými propadáky, se tentokrát pochlapili
a po výsledcích 2:0 a 1:0 potvrdili svoji příslušnost k evropské špičce.
Štěstí nás neopustilo ani při losu finálové fáze. Ve skupině jsme se ocitli ve společnosti Polska, Ruska a Řecka, tedy rozhodně
přijatelných soupeřů. A navíc všechny zápasy hrajeme ve Vratislavi, městě vzdáleném od Prahy necelých 300 kilometrů.
Není divu, že zájem fanoušků o vstupenky
zhruba jedenáctkrát překročil nám přidělenou diváckou kvótu. Nicméně i ti, na něž
nezbudou sedadla na Městském stadionu,
si budou moci vychutnat atmosféru tohoto
svátku sportu, a to ve fan-zóně o kapacitě
30 tisíc osob, jež bude zřízena na ústředním náměstí (Plac Rynek).
Foto archiv
S
MĚSTSKÝ STADION VE VRATISLAVI,
NA NĚMŽ BUDOU HRÁT NAŠI REPREZENTANTI
ROZLOSOVÁNÍ ME 2012
Skupina A
Skupina B
Skupina C
Skupina D
Polsko
Nizozemsko
Španělsko
Ukrajina
Řecko
Dánsko
Itálie
Švédsko
Rusko
Německo
Irsko
Francie
Česká republika
Portugalsko
Chorvatsko
Anglie
ČESKOSLOVENSKO A ČESKO
NA MISTROVSTVÍ EVROPY
První ročník mistrovství Evropy se uskutečnil v roce 1960 ve
Francii. V závěrečném turnaji hrály až do roku 1976 jen čtyři
státy. Poté se počet účastníků rozšířil na osm a od roku 1996
na současných šestnáct zemí.
Šampionát začne 8. června v 18 hodin
na Národním stadionu ve Varšavě soubojem
Polska s Řeckem. Ze čtyřčlenných základních
skupin postoupí vždy dva nejlepší týmy do
čtvrtfinále, které se už, stejně jako semifinále,
hraje vyřazovacím způsobem. Finále je na
programu 1. července od 20.45 hodin na
Olympijském stadionu v Kyjevě. Bylo by
krásné, kdybychom si před jeho výkopem
poslechli českou hymnu.
MAREK CHVÁLA a JIŘÍ HÁJEK
1960
Francie
SSSR
3
1964
Španělsko
Španělsko
nepostoupilo na ME
1968
Itálie
Itálie
nepostoupilo na ME
1972
Belgie
SRN
nepostoupilo na ME
1976
Jugoslávie
ČSSR
1.
1980
Itálie
SRN
3.
1984
Francie
Francie
nepostoupilo na ME
1988
SRN
Nizozemsko
nepostoupilo na ME
8. června 20.45 Rusko–Česká republika
1992
Švédsko
Dánsko
nepostoupilo na ME
12. června 18.00 Řecko–Česká republika
1996
Anglie
SRN
2.
16. června 20.45 Česká republika–Polsko
2000
Belgie/Nizozemsko
Francie
nepostoupilo ze skupiny
2004
Portugalsko
Řecko
3.
2008
Rakousko/Švýcarsko
Španělsko
nepostoupilo ze skupiny
Pozn. V případě postupu z prvního místa se ČR utká
21. června od 20.45 ve Varšavě s druhým celkem
ze skupiny B (tvoří ji Nizozemsko, Dánsko, Německo
a Portugalsko), při postupu z druhé příčky ji čeká
22. června od 20.45 v Gdaňsku vítěz skupiny B.
ZÁPASY ČESKÉ
REPREZENTACE VE SKUPINĚ A
VE VRATISLAVI
Legenda k tabulce: rok, pořádající země, mistr Evropy, umístění Československa/Česka
DĚTI PATŘÍ DOMŮ
Přemýšleli jste někdy nad tím, co je základním kamenem úspěchu?
V agentuře Reuters si myslí, že je to schopnost věnovat svoji energii
a čas na rozvoj schopností, které jsou pro vás jedinečné. A co činí
úspěch úspěchem? To, že takto získané schopnosti využijete ve prospěch správné věci.
estli je tato agentura něčím výjimečná, tak je to prací s informacemi
a obrazovým materiálem. Proto se rozhodla uspořádat již šestý ročník dobročinné
internetové aukce fotografií s názvem Šance pro děti, která se bude konat od 30. 4.
do 10. 5. 2012 a jejíž výtěžek půjde
beze zbytku na pomoc dětem ze tří dětských domovů a občanskému sdružení
Děti patří domů.
J
Jistě jste již slyšeli o nové koncepci vlády ohledně ochrany ohrožených dětí, jejíž
součástí je i ukončení činnosti klasických
dětských domovů. Proč tedy pomáhat zrovna zde, když má stejně dojít ke zrušení
těchto zařízení? Důvodů je hned několik.
Měly by zaniknout do dvou let, nicméně
odborníci si troufají předběžně odhadnout
termín, kdy je opustí poslední chovanec,
dokonce až za horizontem osmi let! Proto
Reuters nadále hodlá pokračovat v jejich
podpoře, protože v nich žijí opravdové
děti, ne jen číselné položky v tabulkách
a grafech mnohých státních úředníků. Zároveň bude potřeba těmto dětem najít náhradní rodiny a pomoci jim se do nich co
nejlépe integrovat. I z tohoto důvodu chce
Reuters opětovně podpořit občanské sdružení Děti patří domů, které s umístěním pomáhá. Je to nutné také proto, že vládní
plán zároveň náhradním rodinám odebírá
některé z podpůrných dávek.
www.czechtop100.cz
AUKCE
DRAŽÍ SE STOVKA NEJZAJÍMAVĚJŠÍCH
SNÍMKŮ, VYBRANÝCH Z OBROVSKÉHO
PORTFOLIA AGENTURY REUTERS.
Foto Reuters
Jak samotná aukce probíhá a jak je
možné se do ní v případě zájmu zapojit?
Jak již bylo řečeno, jedná se o internetovou dražbu 110 velkoformátových zarámovaných fotografií, takže si vítězný dra-
žitel neodnese „jen“ dobrý pocit, ale
i trvalou a „materiálnější“ vzpomínku.
Z milionů snímků, které má agentura Reuters k dispozici, bylo vybráno sto nejzajímavějších ze světa sportu a přírody a momentek každodenního života z různých
koutů planety Země. Tento rok doplní kolekci jako novinka i deset unikátních fotografií z limitované série, opatřených certifikátem autentičnosti. Jejich autorem je
jeden z nejvýznamnějších partnerů aukce
Milan Blšťák, který svými makrofotografie-
mi (více na http://www.blstak.cz/indemakro.php) zachycuje krásu běžnému
oku skrytého mikrosvěta. Všechny dražené položky budou prezentovány na webu
aukce (www.sanceprodeti.cz), na němž
se bude možné zaregistrovat a v době od
30. 4. do 10. 5. 2012 přihazovat a bojovat o vámi favorizované snímky.
Veškeré vybrané peníze jdou přímo
na pomoc dětem. Nehrozí tedy, že by
částka, kterou se rozhodnete pro tento
účel věnovat, skončila jinde, než právě
u nich. A že nejde o zanedbatelný výtěžek, dokazuje i to, že během posledních
dvou ročníků bylo pokaždé získáno přes
500 000 Kč.
Na stránkách aukce najdete také podrobnější informace o podporovaných dětských domovech a o občanském sdružení
Děti patří domů. Můžete se podrobně dočíst, jak byly prostředky z posledních aukcí
využity a kde všude pomohly. V neposlední řadě máte možnost se domluvit se vstřícným personálem dětských domovů na
osobní schůzce a setkání přímo s jejich svěřenci. Věřte nám, že to je zážitek, který
z vás učiní přinejmenším věrné dražitele.
TOUFIK DALLAL
STYL / MÓDA
PŘÍBĚH T. M. LEWINA
Psal se rok 1898, když si mladý krejčí Thomas Mayes Lewin otevřel svůj vlastní obchod
na proslulé ulici Jermyn Street v Londýně. Již v té době přinášel svým zákazníkům vytříbený krejčovský styl a dokonalé řemeslné zpracování.
NEJNOVĚJŠÍ PRODEJNU T. M. LEWIN
NAJDETE V PRAŽSKÉ
PASÁŽI MYSLBEK
VÝLOHA PRVNÍHO
OBCHODU T. M. LEWIN
Z ROKU 1898
z něho britská elegance a noblesa. V návštěvnících evokuje pocit, že se nacházejí
v původním obchodě Thomase Mayese
Lewina v 19. století. V nejnovější prodejně
v pražské Pasáži Myslbek naleznou zájemci na 180 metrech čtverečních rozsáhlý
výběr pánského i dámského business oblečení. Nabízeno je více jak 2000 druhů
košil různých střihů, vzorů a délek rukávů,
desítky pánských obleků a dámských sak,
kalhot, sukní a bohatý sortiment doplňků.
TOMÁŠ DAVID
www.tmlewin.cz
KVALITA ZNAČKY
T. M. LEWIN SPOČÍVÁ
V DETAILU
T. M. LEWIN PRO FIREMNÍ KLIENTELU
Unikátní nabídka pro firemní klientelu spočívá jednak v trvalých slevových akcích, jednak ve specificky navržených a vyrobených korporátních produktech. Prostřednictvím firemních barev, loga a ostatních identifikujících
symbolů jsou londýnští designéři T. M. Levinu schopni navrhnout košile, kravaty, šátky a manžetové knoflíčky,
které se stanou ideálním doplňkem kultury a identity dané společnosti. Loga a barvy nejsou obvykle na nich
vyobrazeny přímo, nýbrž jsou použity tak, aby jen evokovaly určitý typický symbol. Kravaty pak nepřipomínají
levné marketingové předměty, ale zůstávají reprezentativní součástí profesionálního šatníku.
www.czechtop100.cz
Foto T. M. Lewin
elice rychle si získal pověst výrobce
košil vynikající kvality a začal si budovat síť loajálních klientů. Byl znám také
jako inovátor, který představil tzv. coat
shirt. Tento pojem je dnes běžně znám
jako „formální košile“.
Thomas Mayes Lewin vždy kladl důraz
na vyvážený poměr jakosti a hodnoty pro zákazníka, a přestože od jeho dob prošel svět
značnými proměnami, tyto veličiny zůstávají
pevně zakořeněny ve filozofii značky T. M.
Lewin. Lidé, kteří jednou objeví kvalitu a důraz na detail, jimiž se vyznačuje každý produkt s označením T. M. Lewin, se stávají nejenom loajálními klienty, ale také ambasadory,
kteří své nadšení šíří mezi přátele a kolegy.
Po několik desetiletí byl T. M. Lewin
vnímán jako rodinný podnik, vyhledávaný
především klientelou z nejvyšších vrstev
anglické společnosti. K zásadní změně
došlo v 80. letech 20. století, kdy se vedení firmy chopil Geoff Quinn, její dnešní
výkonný ředitel. Ten vytvořil unikátní koncept značky T. M. Lewin, který se stal symbolem úspěšných byznysmenů nejen ve
Velké Británii, ale po celém světě.
Unikátní interiér prodejen je inspirován
tradicí gentlemanských klubů a vyzařují
V
STYL / GASTRONOMIE
HVĚZDA ZVANÁ MICHELIN
stálých návštěvníků zná osobně a ti už ani
nepotřebují jídelní lístek. Dají si to, co jim
šéfkuchař doporučí.
Restaurace se zaměřuje již od svého
vzniku na ryby a mořské plody. Typickými
pokrmy jsou humrový bisque nebo pomalu pečený losos s onsen vejcem. Ryby jsou
do restaurace dovážené dvakrát denně
a jsou tak absolutně čerstvé. Kuchaři často ani nevědí, jaký jejich druh se jim dostane pod nůž na zpracování.
Aby měl tým současných kuchařů dobré následníky, musí si je vychovat. Řada
z nich přichází z hotelové školy, ale jen
málokdo u téhle profese vydrží. Možná
to tak nevypadá, ale je to fyzicky velmi
náročná práce. V Alcronu kladou na
adepty kuchařského umění vysoké nároky. Dochvilnost, poctivost při práci a komunikativnost sice na první pohled nejsou
nijak extrémní požadavky, ale i jejich dodržování rozhoduje o spokojenosti hostů.
Filmaři mají ocenění ve formě sošek Oscarů, fotbalisté získávají Zlaté míče a gastronomie zná michelinské hvězdy. Nejnověji se mezi oceněné zařadila i restaurace Alcron v pražském hotelu Radisson Blu.
šechno se to sešlo přímo báječně.
Hotel oslaví 6. dubna 80 let od
svého otevření a pár dnů před tímto datem
získala jeho restaurace Alcron kýženou
michelinskou hvězdu. Pro naši gastronomii se jedná o to významnější okamžik, že
jejím šéfkuchařem je Čech Roman Paulus
(v předchozích případech rovněž v průvodci Michelin doporučených pražských
restaurací Allegro a Maze stáli v čele kuchyně cizinci). Označení uděluje Michelin Guide, jenž hodnotí ty nejlepší evropské a světové restaurace a hotely jednou
až třemi hvězdičkami. Hodnotících komisařů je 55 a ti za rok navštíví přes 5500
podniků. „Ohvězdičkovaných“ restaurací
je zhruba 1800 a jen 106 z nich se může
pochlubit plným počtem tří hvězd. Michelinský průvodce k tomu poznamenává, že
v restauraci s jednou hvězdou stojí za to
se zastavit. Tříhvězdičková by měla být
cílem výletu.
Na otázku, čím si restaurace Alcron
zasloužila takovou poctu, odpovídá šéfkuchař Roman Paulus: „Taková restaurace musí být něčím jiná než ostatní. Musí
Foto Hotel Radisson Blu
V
jinak myslet, musí mít svůj jasný koncept.
Ten náš vychází ze tří základních rysů.
Vždy máme pouze čerstvé suroviny, vynikající gastronomii a špičkový personál.
Vždy se snažíme hosta příjemně překvapit. Moje motto je: Jídlo musí být zábava.
S konceptem, který jsme navrhli společně
s Davidem Pátkem, F&B manažerem hotelu Radisson Blu, jsme schopni poskytnout
hostům jedinečný gurmánský zážitek a zároveň ho udržet cenově dostupný pro širokou veřejnost.“
O Romanu Paulusovi je známo, že si
s hosty v restauraci rád pohovoří. Řadu
ALCRON – TO JE
TRADICE OSMDESÁTI
LET PRVOTŘÍDNÍCH
SLUŽEB
FILÁTKO Z CANDÁTA DLE ŠÉFKUCHAŘE
ROMANA PAULUSE
„Určitě ocenění nevztahuji jen na svoji
osobu, ale na celý tým, ať už v kuchyni či
v servisu. Za vším tím stojí obrovské úsilí
lidí, kteří svou práci dělají dlouhodobě
skvěle,“ uzavírá Roman Paulus.
JIŘÍ HÁJEK
Roman Paulus, šéfkuchař restaurace
Alcron, hotel Radisson Blu Praha
Držitel titulu Kuchař roku 2009–2010 přišel do Alcronu
v roce 2008. Profesní kariéru započal na začátku 90. let
v Rakousku a v roce 1999 nastoupil do známého hotelu Savoy
v Londýně. Po této zkušenosti se vypravil na cestu kolem
světa na zaoceánské lodi Queen Elisabeth II., na které strávil
půl roku. Po návratu v roce 2000 začal pracovat pro hotely
Hilton, nejprve ve Vídni a od roku 2002 v Praze. Na jaře
2008 přijal nabídku stát se šéfkuchařem v restauraci Alcron.
KOKOSY BEZ MAČETY
řed dovolenou na Floridě si nemusíte
předem nic moc plánovat. Ať přijedete kamkoli, všude vás zahrnou množstvím
prospektů a reklamních letáků, lákajících turisty k návštěvě atrakcí všeho druhu. Co chybí
Americe na pamětihodnostech, to bohatě nahradí množstvím parků opentlených různými
„nej“. Tak třeba japonská zahrada, po celém
světě typická miniaturizací rostlin, jezírek i skalek, se na Floridě rozrostla do obřích rozměrů.
Říká se, že místní smetánka si momentálně oblíbila letovisko Fort Lauderdale na východním pobřeží. Ačkoli střed města protíná
kdysi slavná silnice US1, vedoucí z Key Westu až daleko na sever do Bostonu, překvapí
vás poklidné ulice vyčištěné od automobilů
dostatečnou kapacitou parkovacích domů.
P
LUXUSNÍ SÍDLA
MAJÍ STÁLE ČASTĚJI
EVROPSKÉ VLASTNÍKY
FLORIDA
JE ZEMÍ PALEM
A SKVOSTNÝCH PLÁŽÍ
Na hlavní třídě Las Olas nebylo možné
přehlédnout směrovky ke „starému městu“.
Nechal jsem se zlákat představou americké
obdoby Karlova mostu nebo domů, jejichž
historie se počítá na stovky let. Nejstarší
budovy sice byly z minulého tisíciletí, ale
pocházely z roku 1905. Jak je vidět, „staré město“ je pojem velmi relativní. Starší je
už jen vzpomínka, že první vlak opustil Fort
Lauderdale směrem k Miami v únoru 1896.
Z toho vyplývá jedna rada: na Floridě zapomeňte na historii!
Rozumnější je, když si za pár dolarů
koupíte jízdenku na Yellow Taxi a projedete
se spletí kanálů, na jejichž břehu vyrůstají
nejkrásnější rezidence. Připravte si však velký pytel, protože průvodkyně vás okamžitě
www.czechtop100.cz
Foto Petr Dufek
Sluníčko, jemné písčité pláže, sportovní vyžití, dostatek zábavy – a hlavně pohoda. Taková je stručná charakteristika Floridy, amerického státu předurčeného pro odpočinek a rekreaci. V poslední
době už neláká jen Američany. Byty a domy si zde pořizuje stále více Evropanů a mezi nimi i Češi.
STYL / CESTOVÁNÍ
na jih dojedete přes Hollywood až do Miami Beach. Na Floridě nebyl ten, kdo alespoň
na pár hodin nenavštívil slavnou ulici Ocean
Drive a neuronil slzu na místě, kde byl 15.
července 1997 zastřelen slavný italský módní
návrhář Gianni Versace. Problém budete mít
jen s tím, kde v širokém okolí zaparkovat.
Pokud chcete z pobytu na Floridě obětovat nejméně jeden den na zajímavý výlet, a netoužíte po bažinách Everglades
přeplněných krokodýly a oběťmi zločinů
ze seriálu Kriminálka Miami, vydejte se po
jedničce, tedy po US1, až na konec světa
do Key Westu. Nezapomeňte si na památku
pořídit fotografii u tabule END, MILE 0, protože takových míst na světě moc nenajdete.
Pro mnohé dobrodruhy tady však život nekončí, ale naopak začíná. Jen o pár stovek
metrů dále je totiž skromný památníček. Jeden z nápisů si určitě vryjete do paměti: 90
miles to Cuba. Právě na této pláži, nejbližší
na americkém území, se vynořilo z nebezpečných vln nejvíce vysílených kubánských
uprchlíků. Právě tady pro mnohé z nich začínal nový život, i když měl často v počátcích
i koncích trpkou příchuť.
Tvrdí se, že nejkrásnější západ slunce
uvidíte na Key Westu. Většinou to asi platí.
Pokud právě není zataženo. Můžete ho pozorovat z místa pro tuto příležitost upraveného nebo z mnoha skvělých rybích restaurací
podél přístavu.
Než vám přinesou jídlo, můžete přemítat
o zážitcích ze zajímavé cesty. Já jsem si při
té příležitosti vzpomněl na poslední návštěvu
Key Westu před osmnácti lety. Tehdy jsem
za dolar koupil kokos, Kubánec zručně usekl
špici a pak v něm vydloubl malou dírku pro
brčko. Když jsme kokosové mléko dopili, položil si kokos do dlaně, jedním seknutím mačety ho rozpůlil a vykrojil voňavý a šťavnatý
kus dužiny. Představte si, že podobný stánek
jsem našel i tentokrát. Statný černoch vrtačkou na baterie vyvrtal v kokosu za tři dolary
díru a vsunul brčko. Když jsem pak požádal
o pomoc při dobývání bílé laskominy uvnitř,
se smíchem si odpověděl: „Ale pane, kde
bych vzal mačetu…“
PETR DUFEK
KE KOLORITU KEY
WESTU PATŘÍ
TAKÉ PRODAVAČI
KOKOSOVÝCH OŘECHŮ
JACHETNÍ PŘÍSTAV
V MONDÉNNÍM
LETOVISKU FORT
LAUDERDALE
zasype takovou hromadou milionů dolarů,
že se pod jejich tíhou málem zhroutíte. Projížďka má totiž jediný cíl: vpravo, ten dům
se zelenou střechou, si pořídila tenistka Chris
Evertová za tři miliony dolarů, a támhle naproti, dům s velkou zahradou a kotvící bílou
jachtou, ten patří vašemu oblíbenému herci
ze seriálu XY, hned vedle bydlí chirurg, který dělá nejkrásnější prsa na Floridě, však si
také mohl dovolit tenhle nádherný dům za…
Vystoupili jsme u jachty nejbohatšího muže
světa Carlose Slima a šli se chvíli projít. Plavecká dvorana slávy už zdaleka není tak honosná, byť zachovává příštím generacím svědectví o úžasných výkonech sportovců z celého
světa. Mezi stovkami listin, medailí a nejrůznějších dokumentů se vyjímá výstava plavek, jaké
jsou k vidění snad jen v hodně starých filmech.
Když se pak zastavíte na drobné osvěžení,
nezapomeňte, že jste jen kousek od Mexika
a kolem vás je také spousta Hispánců. Takže
doporučuji mezi pivy zvolit Coronu, mezi míchanými nápoji cokoli s oblíbenou tequilou.
Fort Lauderdale je také ideálním místem
k výletům. Severně můžete ochutnat pláže
Boca Ratonu nebo West Palm Beach. Směrem
STYL / AUTOMOBILY
Novinky jarní sezony
Tak jako každý rok připravily automobilky pro jarní sezonu mnoho významných novinek. Jejich představení nejen motoristické veřejnosti se tradičně odehrálo na ženevském výstavišti Palexpo.
ajímavé a mnohdy i netradičně pojaté vozy se brzy objeví i na našich
silnicích. Událostí bude zejména nástup pětidveřových verzí trojice miniaut koncernu
Volkswagen, vyráběných v Bratislavě.
Volkswagen up!, Seat Mii a Škoda Citigo už
ve třídveřové podobě řádně míchají kartami v tomto
segmentu.
Z
KIA CEE’D
SE VYRÁBÍ
VE SLOVENSKÉ ŽILINĚ
Ale nebudou to mít tak snadné. Fiat zahajuje prodej na podzim představené nové generace modelu Panda, který této kategorii
řadu let kraloval. Současně Renault modernizoval vzhled Twinga a také trojčata z kolínské TPCA, tedy Citroën C1, Peugeot 107
a Toyota Aygo, přicházejí v těchto dnech do
prodeje s oživeným vzhledem a vylepšenou
výbavou. Konkurence ve třídě miniaut bude
tedy velice nabitá.
V kategorii malých aut se očekává příchod úplně nového Peugeotu 208. Hatchback se tří- nebo pětidveřovou karoserií je
o 70 mm kratší a o 10 mm nižší než jeho
veleúspěšný předchůdce 207. Jeho rozvor
však i nadále měří 2540 mm. Fiat u úspěšného retromodelu přidává verzi 500L na
pomezí kombi a MPV, ale se vzhledem ve
stylu SUV. Vyrábět se bude v Srbsku v nové
továrně, vybudované v areálu bývalé automobilky Zastava. Revoluční novinku v této
třídě připravila Toyota, jež rozšířila nabídku
svých vozů s hybridním pohonem i o model
Yaris. Jeho cena má být srovnatelná nebo
dokonce nižší než u konkurenčních automobilů se vznětovým motorem.
Škoda se chystá prosadit mezi kompaktními auty se zcela novým modelem, jehož
podobu vloni naznačila konceptem Mission L. Jde o globální projekt, který už na
podzim odstartoval v Indii sedanem nazvaným Rapid. Novinka z Mladé Boleslavi to
ale nebude mít snadné ani na domácím
poli. Hyundai totiž zahájil prodej další generace v Nošovicích vyráběného kompaktního hatchbacku i30, s níž se chce stát jed-
www.czechtop100.cz
HYUNDAI I30,
KRASAVEC
Z MORAVSKÝCH
NOŠOVIC
PASSAT ALLTRAC
JE STEJNĚ DOBRÝ NA
SILNICI I V TERÉNU
Foto archiv
ničkou českého trhu, a ze Žiliny se už brzy
vydá do Evropy zcela nová Kia cee`d.
V nižší střední třídě není zájem jen
o hatchbacky. Oblíbená jsou i kombi, která
kompaktním automobilům otevírají dveře
k použití v roli firemních vozidel. Právě to je
cílem hned dvou významných novinek, které
ale budou mít co nabídnout i jako praktická
rodinná auta. Hyundai velmi rychle připravil
FORD B-MAX
ZAUJME PŘEVRATNOU
KONSTRUKCÍ
BOČNÍCH DVEŘÍ
i kombi verzi nové generace i30. Objemem
zavazadlového prostoru 528 litrů se zařadí
mezi nejprostornější vozy ve své třídě. Chevrolet vloni ke svému úspěšnému sedanu Cruze přidal pětidveřovou verzi a nyní překvapivě přichází i s kombi. Hodně zájemců
o vozy nižší střední třídy volí minivany. Mezi
nimi se objevují další dvě auta s potenciálem zásadně změnit situaci na trhu. Ford BMax zaujme převratnou konstrukcí bočních
dveří se středovými sloupky integrovanými
přímo do nich. Dacia Lodgy má obdobný
těch nejmenších rozšíří Opel Mokka, dlouhý
jen 4280 mm. Chce být konkurentem vozů,
jakými jsou Dacia Duster nebo Suzuki SX4,
ale přitom není autem, na jehož konstrukci
se šetřilo, nýbrž plnohodnotným SUV v malém. Mezi kompaktní crossovery se zařadí
dvojice Citroën C4 Crosser a Peugeot
4008. Ten se navzdory svému označení ocitá v nabídce značky pod modely 3008
a 4007. Crosser se hlásí k úspěšnému modelu C4, ač s ním po technické stránce nemá
vůbec nic společného. Automobily dlouhé
LETOS BUDE V MÓDĚ PRAKTIČNOST.
technický základ jako Renault Scénic, ale
jde o auto koncipované tak, aby jeho montáž byla co nejjednodušší a prodejní cena
co nejnižší. K redukci výrobních nákladů napomáhá i přesun produkce do Maroka. Vůz
dlouhý 4,5 m bude k dispozici s pěti nebo
sedmi plnohodnotnými sedadly.
Hodně novinek registrujeme mezi stále
oblíbenějšími crossovery a SUV. Nabídku
4340 mm budou k dispozici s pohonem
předních nebo všech čtyř kol, umožňujícím
i režim vhodný pro jízdu v terénu.
Mitsubishi přichází se zcela novou generací úspěšného SUV Outlander. V Evropě
bude nabízena se dvěma variantami motorů
a s pohonem předních (2WD) nebo všech
kol (4WD). K dispozici bude i systém ekologické jízdy. Honda připravuje už čtvrté pokolení svého pětidveřového SUV CR-V. V porovnání s tím předchozím má masivnější
proporce, zdůrazňující schopnost jízdy v terénu. Honda CR-V v evropské verzi se i nadále bude vyrábět v anglickém Swindonu.
Sortiment aut schopných jízdy mimo silnici rozšiřuje Volkswagen o speciální verzi
modelu Passat Alltrac, nezapírající inspiraci
veleúspěšným sourozencem Audi A6 allroad. Crossover z Passatu existuje jen s karoserií kombi, tedy na bázi Passatu Variant.
Díky úpravám podvozku a karoserie má
zvětšené nájezdové a přechodový úhel.
Kromě verze s pohonem předních kol bude
k dispozici se stálým pohonem všech kol
4Motion se spojkou Haldex a off-road režimem.
VLADIMÍR RYBECKÝ
SPORT
PERNĚ ZASLOUŽENÉ ZLATO
Rok 2011 zmizel v nenávratnu a nastal čas jeho bilancování. Český motorsport tak učinil v polovině ledna 2012 v pražském Paláci
Žofín, v jehož Velkém sále byly vyhlášeny výsledky anket Zlatý
volant a Zlatá řídítka a fotografické soutěže Zlaté oko.
TOMÁŠ ENGE
PŘEVZAL SVŮJ JIŽ
DVANÁCTÝ ZLATÝ
VOLANT Z RUKOU
HANY KOVÁŘOVÉ,
VRCHNÍ ŘEDITELKY
MARKETINGU ČESKÉ
POJIŠŤOVNY
RYCHLOST JOSEFA
KRÁLE (VLEVO) OCENIL
I MARTIN NEPRAŠ
Z FIRMY ALCAR
BOHEMIA
nketa Zlatý volant, vybírající na základě hlasování odborných novinářů
nejlepší automobilové závodníky uplynulé
sezony, má za sebou již 35 ročníků. V současnosti se v jejím rámci rozděluje pět hlavních a pět zvláštních cen.
Již tradičně byla největší pozornost upřena na kategorii závodů na okruzích. Bývalý
pilot formule 1 a dnes respektovaný účastník
mistrovství světa vozů GT Tomáš Enge opět
odolal tlaku mladších konkurentů Josefa Krále a Adama Lacka a převzal už svůj dvanáctý zlatý volant. Mezi soutěžními jezdci obhájil prvenství Jan Kopecký, druhý v seriálu In-
A
stala motokárová kategorie. Zdeněk Gróman a Libor Toman se dlouho přetahovali
o lepší umístění v mistrovství světa třídy KF1
i v anketě Zlatý volant. V obou případech to
lépe dopadlo pro prvně jmenovaného. Pomyslný bronz zbyl na Jiřího Formana.
tercontinental Rally Challenge. Za ním se
umístili Martin Prokop a maratonec Aleš Loprais. Naopak mezi vrchaři se na nejvyšší
příčce objevilo nové jméno – Lukáš Vojáček.
Vicemistr Evropy a držitel Poháru FIA za sebou nechal nestárnoucího Otakara Krámského a Dana Michla. Také Václav Fejfar,
vítěz ve spojené kategorii autokros a rallyekros, si domů odnášel zlatý volant poprvé ve
své kariéře – a rovněž on skončil stříbrný
v evropském šampionátu, tentokráte v autokrosové divizi TouringAutocross. Po jeho boku na žofínském pódiu stáli druhý Petr Bartoš
a třetí Petr Turek. Kořistí dravého mládí se
VÝSLEDKY 35. ROČNÍKU ANKETY ZLATÝ VOLANT
Závody na okruzích
1. Tomáš Enge
2. Josef Král
3. Adam Lacko
4. Tomáš Kostka
5. Petr Fulín
6. Jan Charouz
237
217
142
54
49
46
Automobilové soutěže a maratony
1. Jan Kopecký
288
2. Martin Prokop
195
3. Aleš Loprais
116
4. Roman Kresta
113
5. Martin Semerád
72
6. Václav Pech
60
Závody do vrchu
1. Lukáš Vojáček
2. Otakar Krámský
3. Dan Michl
4. Miloš Beneš
5. Josef Michl
6. Jaroslav Krajči
143
115
97
58
51
49
Autokros a rallyekros
1. Václav Fejfar
144
2. Petr Bartoš
137
3. Petr Turek
106
4. Roman Častoral
90
5. Jakub Kubíček
86
6. Ondřej Musil
72
Motokáry
1. Zdeněk Gróman
2. Libor Toman
3. Jiří Forman
4. Jan Midrla
5. Adam Kout
6. Tereza Grómanová
131
84
56
47
41
23
www.czechtop100.cz
ZVLÁŠTNÍ CENY ANKETY ZLATÝ VOLANT
Cena EliškyJunkové
Gabriela Jílková
Cena Jiřího Sedláře
Jakub Kubíček
Cena Zdeňka Vojtěcha
Milan Maděryč
Spolujezdec roku
Speed Award
Petr Starý
Josef Král
CENU JIŘÍHO
SEDLÁŘE PŘEDALA
JAKUBU KUBÍČKOVI
ZA SÁZKOVOU KANCELÁŘ TIPSPORT JITKA
LÁSKOVÁ
DVA ÚSPĚŠNÍ –
KAREL ABRAHAM
(VPRAVO) A PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA
ICOM TRANSPORT
ZDENĚK KRATOCHVÍL
PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA VEBY, TEXTILNÍCH ZÁVODŮ JOSEF
NOVÁK (VPRAVO) SE
ZLATÝM VOLANTEM
PRO LUKÁŠE VOJÁČKA
Výsledky 6. ročníku ankety Zlatá řídítka
1. Karel Abraham
184
2. Jakub Kornfeil
131
3. Martin Michek
72
4. Jakub Smrž
67
5. Aleš Dryml
62
6. Petr Bartoš
35
Cena Františka Šťastného
Miloslav Souček
Foto Sport-Press
Nejlepší ženou-závodnicí (Cena Elišky
Junkové) byla zvolena Gabriela Jílková, nejlepším jezdcem do 23 let věku (Cena Jiřího
Sedláře) pak Jakub Kubíček. Navigátor Jana Kopeckého Petr Starý se stal Spolujezdcem roku a Cena rychlosti (Speed Award)
za nejvyšší dosaženou průměrnou rychlost
na jedno kolo připadla Josefu Královi. Do
Síně slávy českého automobilového sportu,
vyhrazené laureátům Ceny Zdeňka Vojtěcha, byl uveden Milan Maděryč. Anketa
Zlatá řídítka se orientuje na motocyklové dis-
MILOSLAV SOUČEK
(VLEVO) S ŘEDITELEM
AUTO JAROV JOSEFEM
FOJTÍKEM
MICHAL SZABÓ
Z FIRMY RÜCKL CRYSTAL
(VPRAVO) POBLAHOPŘÁL PETRU STARÉMU
ciplíny a je podstatně mladší – konala se
teprve pošesté. S velkým náskokem v ní zvítězil Karel Abraham, jemuž se v roce 2011
podařil husarský kousek: ve světovém šampionátu silničních motocyklů se prosadil, jako
náš vůbec první zástupce, do elitní třídy MotoGP a dokázal v ní vybojovat 14. místo.
Menší repliky trofeje čekaly na druhého Jakuba Kornfeila a třetího Martina Michka. Obdobou Ceny Zdeňka Vojtěcha je v jedné stopě Cena Františka Šťastného, která byla tentokrát udělena Miloslavu Součkovi.
Porotě sedmého ročníku fotografické
soutěže Zlaté oko se nejvíce líbil snímek Petra Makuševa s názvem Hlavičkový souboj,
pořízený během plochodrážního závodu
o Zlatou přilbu města Pardubic.
Celým Zlatým večerem motoristického
sportu provázeli Iva Kubelková a ředitel pořádající agentury Sport-Press Petr Dufek.
Hosté si poslechli vystoupení zpěvaček Debbi a Kamily Hübsch, shlédli show mistryň
světa ve sportovním aerobiku a pokochali se
pohledem na nádherné modely z produkce
společnosti Veba, textilní závody.
MAREK CHVÁLA
EDITORIAL
Vážení čtenáři, kolegové, přátelé!
dyž jsem dnes ráno zasedl k pracovnímu stolu, automaticky jsem jako každý den zapnul
počítač a začaly mě zavalovat zprávy, informace, nabídky, návrhy, otázky a odpovědi.
Napadlo mne, jak jsme mohli pracovat a žít před pětadvaceti lety? Nezačínali jsme den pohledem do monitoru, ale usrkáváním českého turka z hliněného hrnku balancujícího mezi hromadami papírů, které se už nevešly ani do obrovských zásuvek pod stolem. Kanceláře byly obklíčeny nekonečnými řadami šanonů s metráky došlé a odešlé pošty, sbírkami zákonů a předpisů,
normami, atlasy, slovníky, diplomy a medailemi… Sekretářky páchly lihem z ormigů, měly prsty
černé od mazlavé barvy xeroxů, červené od opravných laků na xeroxové blány a bílé od
opravných papírků k psacím strojům.
Vrcholem kancelářské techniky byly jednotné šedivé telefonní přístroje a elektrické psací stroje a na ně navazující dálnopisy. Ve
zvlášť důležitých úřadech a velkých podnicích se sporadicky vyskytly i počítače, z dnešního pohledu vymřelí mamuti zabírající celé
místnosti. Informace přijímaly a vydávaly na hromadách děrných štítků nebo na nekonečných pásech papíru za zvuků mlýna v plné
sezoně. Když se na konci osmdesátých let objevil fax, nevěřili jsme vlastním očím, že dopis či obrázek, který strčíme do škvíry, za pár
vteřin vyleze na druhém konci světa jako originál. A pak nabral vývoj takovou rychlost, že my dříve narození už ani nechceme pochopit všechny ty modemy, iphony, takřka neviditelné diktafony, mp3, tablety… Hromady šanonů se najednou vejdou do čudlíku
menšího než nejmenší zapalovač, zásuvky jsou prázdné, na pustém stole napůl leží a napůl stojí svítící krabička, v níž se skrývá nejen
administrativa celé firmy, ale kompletní svět a vesmír. Nikoho se nemusíme na nic ptát, krabička všechno ví a odpoví.
A tak si říkám: Jak jsme před pětadvaceti lety mohli bez toho všeho žít a pracovat? Jak je možné, že se problémy řešily
i bez mobilů zvonících o víkendu? Asi jsme to uměli!
Jak je možné, že přes všechnu tu moderní techniku, která měla nahradit miliony úředníků, stále zůstaly miliony úředníků? Díky
té svítící krabičce už to vím. Přečetl jsem si na ní, že sluneční erupce mohou způsobit výpadky internetových sítí a následně katastrofy v řízení dopravy, zásobování, financování, válek, špiónů, zkrátka všeho. Proto ty miliony úředníků zůstaly. Vezmou tužky
a papíry, začnou evidovat a řídit tak, jak jsme to před čtvrt stoletím uměli my. Nejlepší zálohování je totiž zálohování v lidech.
S úctou
JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100
K
MAGAZÍN O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ za poslední rok představil
na obálce
PAVEL
HURDA
předseda představenstva
Pražská plynárenská a.s.
dále
Pavel Řehák
výkonný ředitel
Česká pojišťovna, a.s.
dále
Ing. Pavel Pilát
generální ředitel
Metrostav a.s.
Ing. Tomáš
Kolář
výkonný ředitel
Linet, spol. s r.o.
Ing. Pavel Elis,
MBA
a generální ředitel
Pražská energetika, a.s.
RNDr. Jakub Strnad
Allianz pojišťovna a.s.
Ing. Oldřich
Černoch, CSc.
náměstek ministra
zemědělství
na obálce
BERNARD
CHRÉTIEN
generální ředitel
Renault Česká republika, a.s.
dále
Prof. Ing. Petr Zuna,
CSc., D.Eng.h.c.FEng.
prezident
Inženýrská akademie ČR
LUDĚK
KELTYČKA
a GŘ Credium, a.s.
Jaroslav Svěcený
houslový virtuos
Mgr. Andrea
Šmatláková
jednatelka
Fresharena, s.r.o.
Ing. Jiřina
Tapšíková, MBA
jednatelka
ŠkoFIN s.r.o.
dále
Petr Pražský
Country Chairman
Shell Czech Republic, a.s.
Ing. Jiří Cairola
vedoucí Marketingu
pro podniky
a municipality
Komerční banka, a.s.
Jan Klíma
ředitel
AC&C Public
Relations
na obálce
Jaroslav Drlík
dostihový trenér
na obálce
RADOSLAV
KUBIŠ
OK GROUP, a. s.
Jiří Vintr
manažer řízení produktů
UniCredit Leasing a.s.
Pavel Kliment
Partner
KPMG Česká republika
TVŮRCE A INFORMÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 od
roku 1994 sleduje firmy České republiky a na základě objektivních
měřítek a ve spolupráci s předními
odborníky vytváří a vyhlašuje žebříčky 100 nejvýznamnějších firem
ČR, 100 obdivovaných firem ČR,
Nejlepších výročních zpráv, Nejlepších firemních časopisů… Tyto
mediálně sledované žebříčky přispívají image zúčastněných společností a jsou současně věrohodnou
pomůckou pro případné investory
či domácí i zahraniční zájemce o informace z vývoje české ekonomiky
a jednotlivých společností v celku
i v detailech.
ORGANIZÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 organizuje v České republice i v zahraničí odborné konference, semináře a summity na aktuální téma za
účasti nejvýznamnějších osobností
z oboru. Připravuje prezentace
firem, oborů, regionů a České republiky vůbec v ekonomicky zajímavých a perspektivních zemích.
ZPROSTŘEDKOVATEL
Sdružení CZECH TOP 100 zprostředkovává kontakty k obchodní
spolupráci s domácími i zahraničními subjekty. Prostřednictvím časopisu
CZECH TOP 100 FORUM umožňuje prezentaci firem, zkušeností a názorů před rozhodujícími osobnostmi
ekonomiky i politiky,
INICIÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 iniciuje a spoluorganizuje neformální
společenská setkání významných
osobností ekonomického i veřejného života při odborných, společenských, kulturních a sportovních
příležitostech v Praze i v krajích.
Výsledkem těchto setkání jsou nová
osobní i obchodně zajímavá přátelství i bezprostředně získané důležité a aktuální informace.
www.czechtop100.cz
2. a 3. června 2012
Letiště Pardubice
22. Aviatická pouť
STOLETÍ VZDUŠNÝCH SOUBOJŮ
Největší letecká show
Generální partner
Hlavní mediální partneři
Hlavní partneři
Oficiální dopravce
AP 2012
www.aviatickapout.cz • www.100letaviatiky.cz
Seznam prodejců naleznete na www.doxa-watch.cz

Jan Skalický Jan Skalický

Transkript

Podobné dokumenty

zdeněk reibl - Czech TOP 100

Mapování skupin obyvatel akutně ohrožených sociálním vyloučením

jan struž - Czech TOP 100

leden 2012

Regionální analýza

Nebezpečný vzestup genderové politiky

Prezentace aplikace PowerPoint

Praha 2 - Naše Praha Centrum

Untitled - Court of Moravia

MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O DĚJINÁCH