Výroční zpráva 2013

W.A.G. payment solutions, a.s.
Výroční zpráva 2013
Sofistikovaná řešení pro platbu
paliva i mýta. Rozsáhlá akceptační
síť napříč Evropou. Nástroje pro
optimalizaci podnikání v oblasti
dopravy. Vítejte ve světě Eurowag.
Finanční ukazatele
v tis. Kč
2009
2010
Tržby včetně mýtných transakcí
5 103 330
7 134 017
9 472 936 11 554 263 14 312 392
– Mýto
1 071 820
2 100 761
2 653 473
3 302 903
4 247 594
– Tržby
3 971 588
4 959 200
6 715 947
8 116 410
9 895 194
59 922
74 056
103 516
134 950
169 604
155 364
195 860
228 267
272 267
386 188
EBITDA*
–
–
–
151 785
245 633
EBIT*
–
–
–
119 700
193 692
EBT
13 703
22 004
32 573
70 397
166 174
EAT
7 720
14 479
22 632
51 914
126 650
– Výroba
Přidaná hodnota
2011
2012
2013
* V roce 2013 byla použita nová metodika výpočtu EBITDA a EBIT. Z důvodu porovnatelnosti údajů byly tyto ukazatele přepočítány
dle nové metodiky i pro rok 2012.
1
2
Rosteme. Během
roku 2013 došlo
k významnému rozšíření
akceptační sítě
pro tankování –
z 447 čerpacích stanic
na více než 8 000.
Obsah
1
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Profil společnosti
Základní údaje
Složení vrcholných orgánů
Předmět činnosti
Mise a hodnoty společnosti
5
5
5
6
6
2
Úvodní slovo
8
3
Historický vývoj
10
4
Zpráva o činnosti společnosti
Obchodní činnost v roce 2013
Cíle na rok 2014 a následující období
Charitativní činnosti a aktivity
v oblasti kultury a sportu
13
13
16
Finanční část
17
4.1.
4.2.
4.3.
5
16
3
Eurowag One –
profesionální řešení šité
na míru středním a velkým
dopravním společnostem.
4
1
Profil společnosti
1.1. Základní údaje
Martin Vohánka – předseda
Název
Sídlo
IČ
Základní kapitál
Akcionáři
W.A.G. payment solutions, a.s.
Na Vítězné pláni 1719/4
140 00 Praha 4
Česká republika
26415623
109 796 tis. Kč
Martin Vohánka (85,2 %)
představenstvo společnosti (14,8 %)
Petr Husák – místopředseda
1.2. Složení vrcholných orgánů
Představenstvo
Martin Vohánka – předseda
Petr Husák – místopředseda
Tomáš Svatoň – člen
Pascal Guyot – člen
David Holý – člen
Tomáš Svatoň – člen
Dozorčí rada
Hana Hradská – členka
Tomáš Michek – člen
Radim Jauker – člen
Pascal Guyot – člen
David Holý – člen
5
1.3. Předmět činnosti
1.4. Mise a hodnoty společnosti
W.A.G. payment solutions, a.s. (dále jen W.A.G.), nabízí pod
značkou Eurowag sofistikovaná platební řešení pro nákup
paliva, mýta a dalších služeb na cestách napříč Evropou. Dále
W.A.G. provozuje sítě specializovaných čerpacích stanic pro
kamiony – truckparků Eurowag – a bezobslužné čerpací
stanice Tank&Go pro osobní vozidla. W.A.G. reprezentuje
technologickou a inovační špičku v odvětví a je největší
nezávislou a nejrychleji rostoucí společností na trhu v regionu
střední a východní Evropy. W.A.G. rozvíjí své podnikatelské
aktivity ve 24 zemích Evropy.
Svoje úsilí směřujeme k získání pozice lídra
a nejprofitabilnější společnosti mezi vydavateli flotilových
karet v regionu střední a východní Evropy. Díky
systematickému zlepšování, vášni pro inovace a hluboké
znalosti potřeb našich zákazníků dosahujeme úspěchu,
jenž představuje W.A.G. jako atraktivního zaměstnavatele,
spolehlivého obchodního partnera a velmi zajímavé místo
pro zhodnocení investic.
6
Hodnoty společnosti:
Inovace – tvořivost a chuť učit se nám umožňují nalézat
nové cesty rozvoje, vedoucí ke zvýšení hodnoty naší
práce a konkurenceschopnosti.
Důvěra – upřímnost a spolehlivost jsou prostředky, na
kterých budujeme důvěru v naši společnost a loajalitu
vůči ní.
Integrita – etické hodnoty jsou přirozeným vodítkem
v našem každodenním rozhodování. Pomáhají nám být
nejen významným, ale i pozitivním činitelem lidské
společnosti.
Týmová práce – podporujeme se navzájem, neboť jen
jako dobře fungující tým můžeme být úspěšní.
Dokonalost – v každý okamžik usilujeme o výsledky,
které jsou odrazem toho nejlepšího v nás.
Samostatnost – svoboda v rozhodování pro nás
znamená i závazek využít své schopnosti a dostupné
informace, kdykoli se nám naskytne příležitost ke
zlepšení.
Flexibilita – pružné reakce na vývoj trhu a rychlé
implementace inovací představují mimořádnou sílu naší
společnosti. Rizika měníme v příležitosti a myšlenky
v konkrétní produkty.
Radost – dobrá nálada a kvalitní vztahy mezi
spolupracovníky jsou základními předpoklady pro
vynikající pracovní výsledky.
Jedním z nejvýznamnějších
úspěchů roku 2013
je nárůst objemu palivových
a mýtných transakcí o 27 %.
7
2
Úvodní slovo
Vážené dámy a pánové,
je mi velkým potěšením předložit Vám výroční zprávu,
která je i tentokrát plná mimořádně příznivých informací
o činnosti akciové společnosti W.A.G. payment solutions.
Poprvé v historii se podařilo naplnit, případně i překonat
všechny cíle, které jsme si v loňské výroční zprávě vytyčili
pro rok 2013.
Ohlédnu-li se zpět, je zřejmé, že obstát ve stále
intenzivnější konkurenci je rok od roku náročnější.
Na druhou stranu, dá-li se dohromady tým lidí s touhou
tvořit, být užitečný, trvale se zlepšovat, integrovaný
hodnotami jako respekt, pokora a dobrá vůle, je možné
zasloužit si dlouhodobou důvěru zákazníků a obchodních
partnerů, a dosahovat tak i zajímavých ekonomických
výsledků. Chtěl bych proto poděkovat všem, které
oslovila myšlenka spolupráce s W.A.G. a kteří jsou tak
na cestě s námi.
Přeji vám ze srdce mnoho úspěchů a přínosných
životních zkušeností.
Martin Vohánka
zakladatel a generální ředitel společnosti
8
Poprvé v historii se nám
podařilo naplnit, případně
i překonat všechny
stanovené cíle.
9
3
Historický vývoj
W.A.G. group, spol. s r. o., byla založena v roce 1995 za
účelem velkoobchodu s ropnými produkty. První roky
existence společnosti se nesly ve znamení získávání
zkušeností, hledání firemní identity, ale i mnoha úspěchů
a velmi dynamického růstu. V roce 1999 W.A.G. group,
spol. s r. o., v rámci programu zvyšování kvality získala jako
první nestátní organizace v oboru certifikát ISO 9002.
V roce 2000 bylo rozhodnuto o přechodu na vyšší právní
formu. K 1. 1. 2001 tak nově vzniklá W.A.G. minerální
paliva, a.s., převzala veškeré závazky a pohledávky
původní společnosti.
V roce 2005 došlo ke změně vlastnické struktury a do
společnosti na dobu sedmi let přistoupil zahraniční
investor ENDORSED INVESTMENT z Velké Británie, který
zajistil navýšení základního kapitálu společnosti
nezbytného pro další rozvoj. V roce 2005 již v portfoliu
aktivit W.A.G. dominuje produkt Eurowag, jenž se setkal
s velkým úspěchem rovněž na Slovensku a v Maďarsku.
V této době W.A.G. zároveň zahajuje masivní investice
do výstavby sítě značkových truckparků Eurowag
v České republice.
V závěru roku 2006 se W.A.G. připravovala na zavedení
mýtného na vybraných komunikacích v ČR a v roce 2007
zahájila rozšiřování akceptační sítě do dalších států EU.
Na sklonku roku 2008 W.A.G. otevřela své zastoupení
v Polsku a v roce 2011 v Rumunsku, které se tak stalo
pátým trhem prodeje karet Eurowag. V letech 2009
až 2012 se společnost soustředila na další rozšíření
akceptační sítě čerpacích stanic, na rozvoj služeb v oblasti
mýtných systémů a další zdokonalování doprovodných
služeb a interních procesů.
10
Eurowag Easy – předplacená karta
pro menší dopravní společnosti
a firmy s flotilami dodávkových
a referenčních vozů.
11
Palivo
% nárůst v litrech
363
Refundace daní
% nárůst objemu
zpracovaných
vratek v Kč
913
283
682
219
511
188
391
154
130
303
100
100
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Mýto
% nárůst objemu
transakcí v Kč
134
2014
2008
852
EBT
% nárůst v Kč
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2 763
2 510
677
538
430
1 063
341
171
488
100
326
100
2008
12
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2008
207
2009
2010
2011
2012
2013
2014
4
Zpráva o činnosti společnosti
4.1. Obchodní činnost v roce 2013
Úvod
Rok 2013 byl pro W.A.G. payment solutions, a.s.,
přelomový, neboť společnost získala dominantní postavení
mezi evropskými vydavateli palivových karet.
Především díky svému zaměření na zákazníky mohla
společnost W.A.G. provést řadu inovací a dosáhnout
řady úspěchů.
Pokud jde o výkon společnosti, nejvýznamnějším
úspěchem byl nárůst objemu palivových i mýtných
transakcí, a to o 27 %. Důvodem je zejména rozšíření
akceptační sítě, portfolia mýtných systémů a dále také
navýšení kapacity a efektivnosti obchodních týmů.
Tyto příjmy se stejně pozitivně odrazily ve finančních
ukazatelích, jako jsou rekordní nárůsty EBT (+136 %)
a EBITDA (+62 %) – dle číselných údajů v Kč.
Pozoruhodný nárůst byl možný díky vynikajícím výsledkům
v oblasti inkasa pohledávek, řízení dluhů a smluv.
V souladu s naší vizí udržet trvale ziskový dvouciferný růst
došlo k podstatnému rozšíření akceptační sítě pro
tankování – ze 447 čerpacích stanic v 16 státech na
8 182 čerpacích stanic ve 22 zemích. Toto masivní rozšíření
povede nepochybně k dalšímu růstu i v budoucnu.
Abychom uspokojili poptávku trhu po bezpečném
a zároveň univerzálním platebním prostředku, představili
jsme zcela výjimečné řešení: předplacenou kartu Eurowag
MasterCard. Klienti ji využívají především k úhradě
nepředvídatelných událostí – např. při platbě pokut,
odtahů nebo výběru hotovosti z bankomatů.
Eurowag® – payment solution on the road
Palivová karta Eurowag je sofistikovaný platební
prostředek navržený pro bezhotovostní platbu pohonných
hmot, mýtného a doprovodných služeb za zvýhodněných
podmínek. Produktová řada Eurowag obsahuje karty One,
Vector a Easy. Karta Eurowag One zůstává hlavním
produktem společnosti a je navržena pro střední a velké
dopravní společnosti. Karta Vector cílí na segment SME
prostřednictvím zastřešující spolupráce se spedičními
společnostmi. Předplacená karta Eurowag Easy navržená
pro menší dopravce představuje flexibilní platební nástroj,
který lze opakovaně dobíjet kreditem. Eurowag je
největším nezávislým vydavatelem flotilových karet ve
střední a východní Evropě a svým podílem na trhu zaujímá
celkově druhou pozici.
ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s.
Na počátku roku 2014 byl dovršen proces akvizice
společnosti ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s. se kterou
W.A.G. dlouhodobě spolupracovala při zajišťování agendy
refundací daní. Tato služba je nezbytným doplňkem při
čerpání paliva a při platbě mýta či jiných služeb mimo
domovskou zemi dopravce. DPH či část spotřební daně
odvedené v zahraničí může dopravce nárokovat zpět,
tzv. refundovat, avšak ve zvláštním režimu, typicky
prostřednictvím pověřeného agenta. Postupem let se tato
služba stala jedním ze základních pilířů nabídky Eurowag,
přinášela zajímavý zdroj příjmů a současně sloužila jako
nástroj k zajištění pohledávek klientů. Refundace daní je
administrativně a organizačně velmi náročný proces, navíc
v neustále se měnícím prostředí komplexní evropské
legislativy. Jsme přesvědčeni, že akvizicí České logistické
získáváme unikátní příležitost, jak dále zdokonalovat tuto
službu, abychom ještě více podpořili konkurenceschopnost
produktů Eurowag a zajistili jejich dlouhodobou atraktivitu
a jedinečnost na trhu.
V rámci neustálého zlepšování služeb jsme podnikli
zásadní kroky vedoucí k insourcování všech činností, které
souvisejí s agendou refundací daní. Díky tomu můžeme
dosáhnout maximální spokojenosti klientů s kompletním
spektrem služeb, které W.A.G. nabízí.
Zmiňme ještě, že prostřednictvím pobočky v Rumunsku jsme
začali šířit nabídku karet Eurowag také do Bulharska, a naše
působnost se tak rozšířila do šesti států Evropské unie.
13
Lidské zdroje
Intenzivnímu rozvoji a péči o lidské zdroje jakožto
nejcennějšímu aktivu společnosti je tradičně věnována
mimořádná pozornost. Dlouhodobý růst společnosti
je doprovázen posilováním obchodních týmů
v jednotlivých zemích, stejně tak jako v centrále
společnosti. V roce 2013 tak došlo k navýšení počtu
zaměstnanců o 41 na celkových 192.
Výzkum a vývoj
Vývoj produktů a služeb je klíčovým zdrojem každoročního
dvouciferného růstu prodejů W.A.G. Vývojové aktivity se
soustřeďují zejména na nové koncepty a marketingové
přístupy v oblasti platebních řešení. Praktickým příkladem
je výše uvedená předplacená karta Eurowag MasterCard.
Rozsah know-how a celoevropský význam W.A.G.
současně předurčují zájem společnosti o „trhotvorné“
nekomerční aktivity. Proto je specifickou oblastí zájmu
W.A.G. dlouhodobý výzkum efektivity výběru spotřebních
daní z motorových paliv v rámci jednotlivých zemí EU
a agenda potlačování podvodů s palivy na DPH v rámci EU.
Dceřiné společnosti a organizační složky
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
(dále jen W.A.G. SK)
Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovensko
IČ: 36783277
DIČ: SK2022392944
Založena: 29. 5. 2007
W.A.G. SK dnes provozuje Tank&Go a zajišťuje prodej
mýta ve Francii, Španělsku, Slovinsku, na Slovensku,
v Polsku, Itálii a Eurovignette zákazníkům W.A.G. Vývojové
a marketingové aktivity jsou realizovány mateřskou
společností za poplatek.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
Váci út. 22–24. 2. em., 1132 Budapešť, Maďarsko
IČ: 01-09-952695
DIČ: 23095722-2-41
Založena: 3. 1. 2011
Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu
sítě truckparků pod značkou Eurowag.
14
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
24 Paleologu Street, 030552 Bukurešť, Rumunsko
IČ: J40/9928/2010
DIČ: RO27541393
Založena: 15. 10. 2010
Dceřiná společnost byla založena v říjnu 2010 a spravuje
a realizuje obchodní aktivity na rumunském trhu. Právě
tento trh je dalším významným regionem, kde se
W.A.G. na počátku roku 2011 etablovala a i v roce 2013
velmi úspěšně rozvíjela svoji tržní pozici.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
Ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko
IČ: 0000406955
DIČ: 522-29-92-743
Založena: 30. 12. 2011
Dceřiná společnost původně založena pro správu
a realizaci obchodních aktivit v Polsku. Tyto činnosti
později přebírá organizační složka v Polsku.
Organizační složka Polsko
W.A.G. payment solutions, a.s., SA Oddział w Polsce
Ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko
IČ: 26415623
DIČ: PL5262985241
Založena: 6. 4. 2012
Organizační složka v Polsku byla založena zejména
z legislativních důvodů. Slouží k hladké fakturaci produktů
z nabídky Eurowag polským zákazníkům.
REVI-LUX Kereskedelmi Korlátolt
Felelősségű Társaság
Váci út. 22–24. 2. em., 1132 Budapešť, Maďarsko
IČ: 01-09-009042
DIČ: 12515745-2-08
Nabytí akvizice: 13. 6. 2013
Dceřiná společnost v Maďarsku byla zakoupena
W.A.G. payment solutions, a.s., už jako fungující
společnost. Na pozemcích vlastněných společností bylo
vybudováno truck centrum – lokalita Lébeny, Maďarsko.
Eurowag Vector – unikátní
produkt určený speciálně
pro spediční společnosti
a jejich smluvní dopravce.
15
Organizační složka Bulharsko
W.A.G. payment solutions – Branch Bulgaria,
Branch of Foreign Trader
46–48' Opalchenska Street, fl. 7, Vazrazhdane District,
1303 Sofie, Bulharsko
IČ: 202869380
DIČ: BG202869380
Založena: 21. 12. 2013
Organizační složka v Bulharsku byla založena zejména
z legislativních důvodů; zajišťuje hladkou fakturaci
produktů z nabídky Eurowag zákazníkům se sídlem v EU.
4.2. Cíle na rok 2014 a následující období
Pro následující rok akcionáři společnosti vytyčili nad rámec
běžné agendy tyto priority:
Vývoj a zahájení prodeje karty Eurowag Fleet, jež má za
cíl oslovit zejména zákazníky firem s menšími flotilami
osobních a dodávkových vozidel;
Plnohodnotný vstup na turecký trh a zahájení prodejů
nejpozději do konce 2. kvartálu 2014;
Výstavba a otevření čtyř truckparků Eurowag
umístěných na klíčových tranzitních bodech v Maďarsku,
na Slovensku a v Rakousku;
Meziroční navýšení prodejů paliva a mýta o 29 %
a dosažení EBT překračující 6,5 milionu EUR.
16
4.3. Charitativní činnosti a aktivity
v oblasti kultury a sportu
Politikou W.A.G. v oblasti charity je dlouhodobá
spolupráce s několika málo vybranými projekty
a koncentrace prostředků do nich. Jedná se o tyto
příjemce darů:
Nadace TruckHelp – podporuje rodiny, jež ztratily otce
v rámci výkonu činnosti profesionálního řidiče;
Růžový panter – protikorupční nezisková organizace;
Acta Non Verba – organizace, která se snaží zdokonalit
činnost veřejné správy a pomáhá řešit kauzy, ve kterých
se občané stali objektem bezpráví;
Občanské sdružení Lata – zajišťuje služby pro
ohrožené děti a mladé lidi z Prahy a jejího okolí;
Ekologický právní servis – nezisková organizace
právníků prosazuje řešení závažných společenských
problémů;
Cesta domů – sdružení poskytuje odbornou péči
umírajícím lidem a jejich blízkým, kteří o ně pečují;
Výbor dobré vůle – věnuje se rozvoji vzdělání, ochraně
lidských práv a všeobecně uznávaných humanitních
hodnot;
Nový kurz – sdružení zabývající se zdravotnictvím
a sociální sférou se podílí na kulturních akcích a aktivně
také na ochraně životního prostředí, vodních toků
a zdrojů.
Finanční část
17
Zpráva nezávislého auditora
určená akcionářům W.A.G. payment solutions, a.s.
Zpráva o ověření konsolidované výroční zprávy
Ověřili jsme soulad konsolidované výroční zprávy společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., s účetní závěrkou
a konsolidovanou účetní závěrkou, které jsou obsaženy v této konsolidované výroční zprávě.
Účetní závěrka společnosti W.A.G payment solutions, a.s., jsme ověřili a vydali k ní dne 23. 6. 2014 Zprávu nezávislého
auditora, a to v následujícím znění:
„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., která se skládá z rozvahy
k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2013, přehledu o změnách vlastního kapitálu za rok končící
31. 12. 2013 a přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje
popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti W.A.G. payment
solutions, a.s., jsou uvedeny v bodě I. Obecné údaje přílohy této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává
věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za
nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem
nebo chybou.
Odpovědnost auditora
Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se
zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů
České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak,
abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní
závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti
údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí
vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení
je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky.
Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením
i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
18
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti W.A.G. payment solutions, a.s.,
k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a výsledků jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31. 12. 2013 v souladu
s českými účetními předpisy.“
Ověřili jsme též konsolidovanou účetní závěrku společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., vydali k ní dne 23. 6. 2014
Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění:
„Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., která se skládá
z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje
popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti W.A.G. payment
solutions, a.s., jsou uvedeny v bodě I. přílohy této konsolidované účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku
Statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky,
která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který
považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální)
nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.
Odpovědnost auditora
Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli
v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami
Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat
a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné
(materiální) nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných
v konsolidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné
(materiální) nesprávnosti údajů uvedených v konsolidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou.
Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení konsolidované účetní
závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli
vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých
účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace konsolidované
účetní závěrky.
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
19
Výrok auditora
Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti W.A.G.
payment solutions, a.s., k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31. 12. 2013
v souladu s českými účetními předpisy.“
Za správnost konsolidované výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s.
Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu konsolidované výroční zprávy s účetní závěrkou
a konsolidovanou účetní závěrkou.
Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory
auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou
jistotu, že informace obsažené v konsolidované výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem
zobrazení v účetní závěrce a v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech
v souladu s těmito účetními závěrkami. Jsme přesvědčeni, že provedená ověření poskytují přiměřený podklad pro
vyjádření výroku auditora.
Podle našeho názoru jsou informace uvedené v konsolidované výroční zprávě společnosti W.A.G. payment solutions, a.s.,
k 31. 12. 2013 ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami.
20
Zpráva o ověření zprávy o vztazích mezi propojenými osobami
Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti W.A.G.
payment solutions, a.s., za rok končící 31. 12. 2013. Za sestavení této zprávy o vztazích a rozhodnutí o tom, zda zpráva
o vztazích za rok končící 31. 12. 2013 bude zpracována podle ustanovení obchodního zákoníku nebo zákona
o obchodních korporacích, je odpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. payment solutions, a.s. Naším úkolem je
vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích.
Ověření jsme provedli v souladu s AS č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom
plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální)
věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy
a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než
audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Vzhledem ke skutečnosti, že zpráva o vztazích byla
zpracována podle ustanovení obchodního zákoníku, ověřovali jsme splnění požadavků této právní normy.
Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi
propojenými osobami společnosti W.A.G. payment solutions, a.s., za rok končící 31. 12. 2013 obsahuje významné
(materiální) věcné nesprávnosti.
V Praze dne 26. června 2014
BVM Audit s.r.o.
člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem
MSI Glogal Alliance, Legal & Accounting Firms
Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem
oprávnění KAČR č. 277
Ing. Miroslava Nebuželská
oprávnění KAČR č. 2092
21
Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. 2013
(v celých tisících Kč)
A.
B.
B. I.
B. I.
B. II.
B. II.
B. III.
B. III.
22
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
AKTIVA CELKEM
Pohledávky za upsaný základní kapitál
Dlouhodobý majetek
Dlouhodobý nehmotný majetek
Zřizovací výdaje
Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti
Software
Ocenitelná práva
Goodwill
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
Pozemky
Stavby
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Pěstitelské celky trvalých porostů
Základní stádo a tažná zvířata
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
Dlouhodobý finanční majetek
Podíly v ovládaných a řízených osobách
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
Jiný dlouhodobý finanční majetek
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
Brutto
2 559 338
0
808 812
72 225
0
0
69 001
2 206
260
135
623
0
736 163
96 663
410 851
124 617
0
0
1 034
21 458
415
81 125
424
0
0
20
0
0
404
0
2013
Korekce
346 257
0
230 210
49 193
0
0
48 600
487
13
93
0
0
181 017
0
96 223
61 846
0
0
826
0
0
22 122
0
0
0
0
0
0
0
0
Netto
2 213 081
0
578 602
23 032
0
0
20 401
1 719
247
42
623
0
555 146
96 663
314 628
62 771
0
0
208
21 458
415
59 003
424
0
0
20
0
0
404
0
2012
Netto
1 826 680
0
553 337
35 113
0
0
32 392
1 829
0
83
809
0
517 858
91 308
298 126
56 234
0
0
214
7 565
0
64 411
366
88
0
20
0
0
0
258
C.
C. I.
C. I.
C. II.
C. II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C. III.
C. III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
C. IV.
C. IV.
D. I.
D. I.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
Oběžná aktiva
Zásoby
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Výrobky
Zvířata
Zboží
Poskytnuté zálohy na zásoby
Dlouhodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
Pohledávky – podstatný vliv
Pohledávky za společníky, členy družstva
a účastníky sdružení
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Odložená daňová pohledávka
Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
Pohledávky – ovládající a řídící osoba
Pohledávky – podstatný vliv
Pohledávky za společníky, členy družstva
a účastníky sdružení
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Stát – daňové pohledávky
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Dohadné účty aktivní
Jiné pohledávky
Krátkodobý finanční majetek
Peníze
Účty v bankách
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
Časové rozlišení
Náklady příštích období
Komplexní náklady příštích období
Příjmy příštích období
Brutto
1 728 388
45 960
809
0
0
0
45 151
0
0
0
0
0
2013
Korekce
116 047
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Netto
1 612 341
45 960
809
0
0
0
45 151
0
0
0
0
0
2012
Netto
1 253 531
33 060
583
0
0
0
32 477
0
29
0
0
0
0
0
0
0
0
1 356 439
1 147 174
0
0
0
0
0
0
0
116 047
116 047
0
0
0
0
0
0
0
1 240 392
1 031 127
0
0
0
29
0
0
0
1 035 363
853 340
1 137
0
3 448
0
2 546
20 235
1 590
181 446
325 989
4 751
321 238
0
0
22 138
22 003
0
135
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 448
0
2 546
20 235
1 590
181 446
325 989
4 751
321 238
0
0
22 138
22 003
0
135
14 005
0
11 167
7 319
997
147 398
185 079
5 015
180 064
0
0
19 812
17 753
2 059
0
23
A.
A. I.
A. I.
A. II.
A. II.
A. III.
A. III.
A. IV.
A. IV.
A. V.
B.
B. I.
B. I.
B. II.
B. II.
24
PASIVA CELKEM
Vlastní kapitál
Základní kapitál
1. Základní kapitál
2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)
3. Změny základního kapitálu
Kapitálové fondy
1. Emisní ážio
2. Ostatní kapitálové fondy
3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond
2. Statutární a ostatní fondy
Výsledek hospodaření minulých let
1. Nerozdělený zisk minulých let
2. Neuhrazená ztráta minulých let
3. Jiný výsledek hospodaření
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ -)
Cizí zdroje
Rezervy
1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů
2. Rezerva na důchody a podobné závazky
3. Rezerva na daň z příjmů
4. Ostatní rezervy
Dlouhodobé závazky
1. Závazky z obchodních vztahů
2. Závazky – ovládající a řídící osoba
3. Závazky – podstatný vliv
4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení
5. Dlouhodobé přijaté zálohy
6. Vydané dluhopisy
7. Dlouhodobé směnky k úhradě
8. Dohadné účty pasivní
9. Jiné závazky
10. Odložený daňový závazek
2013
2 213 081
371 669
109 796
109 796
0
0
58 971
9 500
49 471
0
0
10 440
10 440
0
65 812
83 435
-17 456
-167
126 650
1 839 435
25 038
211
433
19 927
4 467
2 384
0
0
0
0
0
0
0
0
850
1 534
2012
1 826 680
272 332
109 796
109 796
0
0
58 700
9 500
49 442
-242
0
7 822
7 822
0
44 100
57 461
-13 361
0
51 914
1 553 035
9 119
0
391
8 728
0
8 671
0
0
0
0
0
0
0
0
7 778
893
B. III.
B. III.
B. IV.
B. IV.
C. I.
C. I.
Krátkodobé závazky
1. Závazky z obchodních vztahů
2. Závazky k ovládaným a řízeným osobám
3. Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem
4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení
5. Závazky k zaměstnancům
6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
7. Stát – daňové závazky a dotace
8. Krátkodobé přijaté zálohy
9. Vydané dluhopisy
10. Dohadné účty pasivní
11. Jiné závazky
Bankovní úvěry a výpomoci
1. Bankovní úvěry dlouhodobé
2. Krátkodobé bankovní úvěry
3. Krátkodobé finanční výpomoci
Časové rozlišení
1. Výdaje příštích období
2. Výnosy příštích období
2013
1 496 157
1 325 584
0
0
0
9 262
3 833
8 949
79 689
0
31 214
37 626
315 856
111 115
204 741
0
1 977
1 823
154
2012
1 204 048
1 085 890
0
0
0
9 435
2 320
1 856
56 346
0
15 935
32 266
331 197
45 646
285 551
0
1 313
1 223
90
25
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2013
(v celých tisících Kč)
I.
A.
+
II.
II.
B.
B.
B.
1.
2.
3.
1.
2.
+
C.
C.
C.
C.
C.
D.
E.
1.
2.
3.
4.
III.
III.
F.
F.
F.
G.
1.
2.
1.
2.
IV.
H.
V.
I.
*
VI.
26
Tržby za prodej zboží
Náklady vynaložené na prodané zboží
Obchodní marže
Výkony
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní činnosti
Aktivace
Výkonová spotřeba
Spotřeba materiálu a energie
Služby
Přidaná hodnota
Osobní náklady
Mzdové náklady
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Sociální náklady
Daně a poplatky
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Tržby z prodeje materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Prodaný materiál
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti
a komplexních nákladů příštích období
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Převod provozních výnosů
Převod provozních nákladů
Provozní výsledek hospodaření
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
Skutečnost v účetním období
2012
2013
9 895 194
8 116 410
9 534 067
7 862 102
361 127
254 308
169 639
134 950
169 604
134 950
0
0
35
0
144 578
116 991
15 888
14 101
128 690
102 890
386 188
272 267
145 719
113 434
111 522
91 527
798
733
30 068
18 907
3 331
2 267
362
434
48 618
28 729
214
1 059
35
716
179
343
17
639
13
639
4
0
17 453
266 512
281 460
0
0
159 285
0
22 939
125 057
130 975
0
0
101 233
0
J.
VII.
VII. 1.
2.
3.
VIII.
K.
IX.
L.
M.
X.
N.
XI.
O.
XII.
P.
*
Q.
Q.
Q.
1.
2.
**
XIII.
R.
S.
S.
S.
1.
2.
*
T.
***
****
Prodané cenné papíry a podíly
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách
pod podstatným vlivem
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
Náklady z finančního majetku
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Náklady z přecenění majetkových cenných papírů a derivátů
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
Výnosové úroky
Nákladové úroky
Ostatní finanční výnosy
Ostatní finanční náklady
Převod finančních výnosů
Převod finančních nákladů
Finanční výsledek hospodaření
Daň z příjmů za běžnou činnost
– splatná
– odložená
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
– splatná
– odložená
Mimořádný výsledek hospodaření
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
Výsledek hospodaření před zdaněním
Kontrolní číslo
Skutečnost v účetním období
2012
2013
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 745
1 917
0
506
10 720
127 672
111 397
0
0
6 889
39 524
38 964
560
126 650
0
0
0
0
0
0
0
126 650
166 174
0
0
0
0
0
0
189
5 281
0
1 627
18 875
87 071
95 567
0
0
-30 836
18 483
17 533
950
51 914
0
0
0
0
0
0
0
51 914
70 397
0
27
Příloha ke konsolidované účetní závěrce k 31. 12. 2013
I. Vymezení konsolidačního celku
I.1. Konsolidační celek
Název
Sídlo
Na Vítězné pláni 1719/4,
140 00 Praha 4, Česká republika
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o. Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava,
Slovensko
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l. Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24,
Bukurešť, Rumunsko
ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, Polsko
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft. Váci út. 22–24, 1132 Budapešť, Maďarsko
REVI-LUX Kft.
Váci út. 22–24, 1132 Budapešť, Maďarsko
Stupeň
závislosti
Podíl
na ZK
Metoda
konsolidace
–
–
rozhodující vliv
100 %
plná metoda
rozhodující vliv
rozhodující vliv
rozhodující vliv
rozhodující vliv
100 %
100 %
100 %
100 %
plná metoda
plná metoda
plná metoda
plná metoda
W.A.G. payment solutions, a.s.
mateřská společnost
Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., vlastní i družstevní podíl v družstvu Klub investorů T&G, a to ve výši 12,5 %.
Klub investorů T&G však není nijak aktivní.
Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., má dále zřízeny tyto organizační složky:
Polsko: W.A.G. payment solutions, a.s., SA Oddział w Polsce, ul. Prosta 69, 00-838 Varšava, číslo společnosti 417267
Bulharsko: W.A.G. payment solutions – Branch Bulgaria, Branch of Foreign Trader, Bulgaria, 46–48' Opalchenska Street,
fl. 7, City of Sofia, 1303, Vazrazhdane District, IČ: 202869380
Po rozvahovém dni byla zřízena další organizační složka:
Turecko: W.A.G. PAYMENT SOLUTIONS A.S. MERKEZİ ÇEK CUMHURİYETİ İSTANBUL MERKEZ ŞUBESİ, İnönü Caddesi
Dilaram Apt. No: 19/9 Gümüşsuyu, Taksim, 34437 Beyoğlu – İstanbul, Beyoglu Tax Office: 788 047 8816
Po rozvahovém dni došlo k přejmenování následujících společností:
W.A.G. payment solutions HU, Kft.  W.A.G. HU, Kft.
REVI-LUX Kft.  W.A.G. payment solutions HU, Kft.
Dále po rozvahovém dni došlo k akvizici následujících společností:
ČESKÁ LOGISTICKÁ a.s., Hnojník 27, 739 53 Hnojník, Česká republika
TS STARPETROL, GmbH, Kammer 33/2, 4974 Ort im Innkreis, Rakousko
I.2. Rozvahový den účetních jednotek zahrnutých do konsolidačního celku
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
28
Rozvahový den
31. 12. 2013
31. 12. 2013
31. 12. 2013
31. 12. 2013
31. 12. 2013
31. 12. 2013
I.3. Podniky nezahrnuté do konsolidace
V konsolidačním celku není zahrnut podíl v družstvu Klub investorů T&G.
I.4. Systém konsolidace
Byl použit systém přímé konsolidace, tj. konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou, bez využití
konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační celky.
II. Obecné údaje obsažené v příloze
II.1. Průměrný počet zaměstnanců a výše osobních nákladů
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
Celkem
Průměrný počet
zaměstnanců
Z toho řídící
pracovníci
125
16
6
0
0
0
147
22
0
0
0
0
0
22
Osobní náklady
celkem
(tis. Kč)
125 592
13 745
6 382
0
0
0
145 719
Z toho na řídící
pracovníky
(tis. Kč)
50 681
0
0
0
0
0
50 681
II.2. Výše odměn vyplacených za účetní období jak v peněžní, tak v nepeněžní formě osobám, které jsou
statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů, výše
vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů vyjmenovaných orgánů
Společnost
W.A.G. payment solutions, a.s.
Druh odměny
Částka (tis. Kč)
797
II.3. Výše záloh, půjček a ostatních pohledávek poskytnutých osobám, které jsou statutárním orgánem,
členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů
Společnost
W.A.G. payment solutions, a.s.
Druh pohledávky
půjčka
Částka (tis. Kč)
3 448
II.4. Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních závěrek podniků konsolidačního celku
do položek konsolidované účetní závěrky
Konsolidace plnou metodou
Jednotlivé složky rozvahy a výkazu zisku a ztráty dceřiných podniků W.A.G. payment solutions SK, s.r.o., W.A.G.
payment solutions RO, s.r.l., W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o., W.A.G. payment solutions HU, Kft., a REVI-LUX Kft.
byly po přetřídění a vyloučení vzájemných pohledávek, závazků, nákladů a výnosů zahrnuty do rozvahy a výkazu zisku
a ztráty mateřského podniku. Byl vyloučen vlastní kapitál dceřiného podniku, který se váže k vylučovaným podílovým
cenným papírům.
29
II.5. Změny způsobů oceňování, postupů účtování, uspořádání položek konsolidované účetní závěrky
a obsahového vymezení těchto položek oproti předcházejícímu účetnímu období s uvedením důvodů
těchto změn a vyčíslením peněžních částek těchto změn ovlivňujících výši majetku, závazků a výsledku
hospodaření konsolidačního celku
Důvod
Změna
–
Žádná
Peněžní částky těchto změn
ovlivňující výši majetku, závazků
a VH konsolidačního celku
–
III. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty
III.1. Cenné papíry a účasti – vlastněné dceřinou společností
Dceřiné společnosti nevlastní žádné cenné papíry a účasti.
III.2. Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi,
zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a vkladů se zpětnou
vazbou
V roce 2013 byly do konsolidačního celku zahrnuty všechny společnosti s výjimkou podílu na Klubu investorů T&G .
III.3. Komentář k údajům
a) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
Celkem
Pohledávky po splatnosti více než 180 dní (tis. Kč)
100 997
4 305
0
0
0
0
105 302
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
Celkem
Závazky po splatnosti více než 180 dní (tis. Kč)
833
0
0
0
0
0
833
30
b) Pohledávky a závazky k podnikům konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
Celkem
Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let (tis. Kč)
0
0
0
0
0
0
0
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
Celkem
Závazky s dobou splatnosti delší než 5 let (tis. Kč)
0
0
0
0
c) Pohledávky a závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy tohoto zajištění pro případ
nesplacení
Pohledávky
Společnost W.A.G. payment solutions, a.s., zastavuje pohledávky z obchodního styku, na základě této zástavy čerpá
společnost krátkodobé bankovní úvěry. Stav zastavených pohledávek a čerpaných úvěrů byl k 31. 12. 2013 následující:
Financující banka
ČSOB
Unicredit bank
Česká spořitelna
Raiffeisenbank
Tatrabanka
Objem zastavených pohledávek (tis. Kč)
121 974
86 560
133 120
93 497
94 066
Objem čerpaného úvěru (tis.Kč)
98 308
53 910
0
0
0
Společnost W.A.G. payment solutions SK, s.r.o., zastavuje pohledávky z obchodního styku a na základě této zástavy
čerpá krátkodobé bankovní úvěry. Stav zastavených pohledávek a čerpaných úvěrů byl k 31. 12. 2013 následující:
Financující banka
Tatrabanka
Objem zastavených pohledávek (tis. Kč)
126 629
Objem čerpaného úvěru (tis. Kč)
0
31
Závazky
Účetní jednotka W.A.G. payment solutions, a.s.
Dlouhodobý hmotný majetek
Svatá Kateřina u Rozvadova
Parkoviště a myčka Modletice
Parkoviště a myčka Modletice
Nemovitost Ústí nad Labem
Čerpací stanice T&G Průhonice
Čerpací stanice T&G Průhonice
Pozemky Jažlovice
Nemovitost Cheb
Nemovitost Cheb
Zástavní právo, věcné břemeno
zástavní právo obec Rozvadov
zástavní právo KB, a.s.
zástavní právo KB, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo ČS, a.s.
zástavní právo Erste leasing
zástavní právo Erste leasing
Výše zástavy (Kč)
5 000 000
10 204 750
44 062 000
17 000 000
55 000 000
21 000 000
45 000 000
13 000000
40 000 000
Zástavní právo, věcné břemeno
zástavní právo S Slovensko, spol. s r.o.
Zůstatek úvěrů (tis. Kč)
8 439
Účetní jednotka W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
Dlouhodobý hmotný majetek
Čerpací stanice Lamač
Ostatní účetní jednotky nemají žádné závazky kryté zástavním právem.
III.4. Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném
účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze
Účetní jednotka
W.A.G. payment solutions, a.s.
W.A.G. payment solutions SK, s.r.o.
W.A.G. payment solutions RO, s.r.l.
W.A.G. mineral fuels PL, sp.zo.o.
W.A.G. payment solutions HU, Kft.
REVI-LUX Kft.
Celkem
Druh závazku
–
–
–
–
–
–
–
Výše závazku (tis. Kč)
0
0
0
0
0
0
0
III.5. Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností konsolidačního celku v členění na tuzemsko
a zahraničí
Výnos
Tržby za vlastní výrobky
Tržby za služby
Prodej zboží
Celkem
V Praze dne 9. 6. 2014
Petr Husák
místopředseda představenstva
32
Tuzemsko (tis. Kč)
470
56 520
3 983 049
4 040 039
Zahraničí (tis. Kč)
0
112 614
5 912 145
6 024 759
W.A.G. payment solutions, a.s.
Na Vítězné pláni 1719/4
140 00 Praha 4
Česká republika
Zapsaná v obchodním rejstříku
vedeném Městským soudem v Praze,
oddíl B, vložka 6882.
IČ: 26415623
DIČ: CZ 26415623
E-mail: [email protected]
Internet: www.eurowag.com
Design a produkce: © B.I.G. Prague, 2014