Al Marjan ostrov v Ras Al Khaimah, SAE
Transkript
1 DIC Resort INVESTIČNÍ NABÍDKA PRO RETAIL KLIENTY LIMITOVANÁ INVESTIČNÍ PŘÍLEŽITOST: OD 1. ZÁŘÍ DO 31. ŘÍJNA 2016 Al Marjan ostrov v Ras Al Khaimah, SAE Luxusní 5ti-hvězdičkový hotel s 575 pokoji a apartmány, 92 nadstandardními rezidencemi a 8 separátními rezidenčními vilami V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Emirát Ras Al Khaimah, Spojené Arabské Emiráty LOKALITA čtvrtý největší a nejseverněji položený emirát ve Spojených arabských emirátech vlastní letiště - 15 min. jízdy jen 40 minut jízdy z Dubaje lepší klima než v Dubaji jedinečná topografie a krajina, největší hora v SAE nejatraktivnější místo Středního Východu 76% obsazenost hotelů aktuálně 10% nárůst turismu 2020 – EXPO svět. výstava V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. 2 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Emirát Ras Al Khaimah, Spojené Arabské Emiráty AL MARJAN Uměle vybudované souostroví, které se skládá ze čtyř umělých ostrovů ve tvaru korálů, pokrývá více než 2.7 milionů m2 a zasahuje přibližně 2 kilometry do Arabského zálivu. Ostrov poskytuje prostor pro umístění 10 hlavních hotelů, 50 velkých vil, přístaviště a vodního parku. Blízko nové mezinárodní letiště Dubaj pouze 40 minut autem Nejvyšší možné hodnocení Tripadvisor Obsazenost hotelů v této oblasti až 76 % 5-hvězdičkový Rixos & Hilton Hotel, golfové hřiště Příznivější klima oproti Dubaji Tiché nádherné pláže a krystalicky čisté moře V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. 3 Investiční nabídka - září 2016 4 Objevte ostrov Al Marjan Marjan Island Teaser You can find on Youtube 5ti hvězdičkový hotel Tři věže Maisonette věž Privátní vily V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. Investiční nabídka - září 2016 5 Al Marjan – okolí - současnost Místo Místo fantastických fantastických barev barev a kontrastů a kontrastů Není to jen poušť – Jebel Jais 1910 m Al Hamra Golf Club V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. Investiční nabídka - září 2016 6 Al Marjan – okolí - turistika Místo fantastických barev a kontrastů Historie - vesnice Jazirat Al Hamra Krystalicky čisté moře Cykloturistika V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. Investiční nabídka - září 2016 7 Al Marjan – okolí DIC Resort Současná infrastruktura Zátoka DIC Resortu V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Opravdu čisté moře Strictly Private & Confidential. Investiční nabídka - září 2016 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 5ti hvězdičkový hotel Tři věže Tři věže Mezonetová věž Nový luxusní projekt v Ras Al Khaimah Privátní vily V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Architekt Abdullah Rashed Al Abdooli, generální ředitel společnosti Al Marjan Island okomentoval představení DIC Resortu slovy: „Jsme velmi potěšení přivítat vstup DIC s jejich projektem DIC Resort na náš ostrov, kde jsme poskytli veškeré zajištění potřebné Maisonette věž infrastruktury k úspěšné realizaci developerského záměru. Dále jsme nadšeni, že DIC představí nový luxusní resort, který nabídne obyvatelů a turistům na našem ostrově nadstandartní komfortní bydlení. Tento nový projekt obstará rostoucí poptávku po soukromí a bydlení v exklusivních regionech s vysokou kvalitou životního prostředí.“ Strictly Private & Confidential. 8 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Navrženo renomovanou architektonickou firmou ARCHSTUDIO vedené uznávaným architektem panem Inženýrem Pavlem Kučerou Architektonický atelier ARCHSTUDIO, s.r.o. byl založen v roce 1998 a v současné době je pod vedením Architekta Pavla Kučery. Společnost se na trhu etabluje především jako zkušený partner věnující se převážně projektové přípravě, novostavbám a rekonstrukcím, jak pro soukromé stavební společnosti tak i pro městské a obecní celky doma a v zahraničí. V současné době se zaměřuje především na navrhování inovativních pojetí luxusních hotelů, rekreačních subjektů, lázní a wellness center se zvláštním důrazem na zelenou energii budov, které využívají geotermální a jiných alternativních zdrojů energie. Mezi nejznámější reference hotelových projektů můžeme zařadit: Hotelový komplex Aquacity - Poprad, BMW International Conference Centre - Košice, Horizont Resort -Vysoké Tatry na Slovensku, Priessnitzovy lázně - Jeseník, Hotel Wine Monastry Mikulov, Hotel D1 v České republice, obytný komplex v Lutonu - Velká Británie a Mt. Plešoun Hotel & Spa v Kanadě. Projekty společnosti byly opakovaně oceněny Stavba roku a The Hotel roku, mnoho z jejich budov získalo ocenění: “ Green Apple a project Aquacity Porad získal hlavní ocenění udržitelnosti projektu ve střední Evropě. Tato cena byla osobně udělena královskou Výsostí princem Philipem. Mt. Baldy Hotel & Spa Kelowna, Kanada V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Residenční komplex Luton, Velká Británie Aquacity Resort Poprad, Slovakia Strictly Private & Confidential. 9 Investiční nabídka - červen 2016 10 DIC Luxusní Resort***** V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 11 Unikátní investiční příležitost Proč investovat do projektu DIC Resort 1 SKVĚLÁ LOKALITA Al Marjan Island je umělý ostrov vystavěný v jihozápadní části Ras Al Khaimah, emirátu oceněném titulem „nejatraktivnější místo Blízkého Východu“, který je také známý pro svou jedinečnou topografii a krajinu, včetně nejvyšší hory v SAE. 2 3 ZÁJEMCI O PROVOZ DIC RESORTU 8 předních provozovatelů luxusních hotelů se zajímá o řízení DIC Resortu a již podali své nabídky, mezi nimi je i Paramount Hotels & Resorts, Kempinski Hotels & Resorts, Fairmont Hotels & Resorts, Viceroy Hotels and Resort, Trump Hotels a Pullman Hotels and Resorts. PRESTIŽNÍ LOKÁLNÍ PARTNER ZAŠTIŤUJÍCÍ STAVEBNÍ PRÁCE S RUČENÍM DODRŽENÍ ROZPOČTU Stavební firma Al-Hamad Group of Companies bude zodpovídat za celkové zhotovení stavebních prací a garantovat dodržení předpokládaného rozpočtu ve výši 205 miliónů USD. 4 ATRAKTIVNÍ VÝNOS ZOHLEDŇUJÍCÍ RIZIKA Investice by měla dosáhnout až k 14.0% návratnosti a generovat čistý zisk ve výši 1.7 násobku (založeno na 9.00% výnosu v roce 2021 a předpokládané 60% obsazenosti hotelu v druhém roce provozu). 5 TŘŽNÍ PŘÍLEŽITOST V rámci Dubajského Expa 2020 se očekává rapidní zvýšení příjmů v hotelnictví a konferenčním obchodě ve Spojených arabských emirátech a dalších státech Blízkého východu a vytvoření silných obchodních příležitostí v celém regionu. Velký díl zvýšené bude přenesen během Expa i do oblasti RAK díky příznivé vzdálenosti emirátu. V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 12 Al Marjan – jen světové značky VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ na DIC Resort potvrdili SOUČASNÍ provozovatelé na Al Marjan Paramount Hotels & Resorts už zaslal finální návrh nabídky a smlouvy na provoz resortu a je nejpravděpodobnějším kandidátem ve výběrovém řízení Paramount Hotel Los Angeles, USA Paramount Resort Boao, China DAMAC Towers And Villas Dubai, UAE Al Marjan = Příležitost pro developery Nedávná analýza trhu zpracována firmou Colliers International prezentovala zjištění, že developerské a investiční projekty v oblasti Ras Al Khaimah mají vysoký rentabilní a příjmový potenciál pro developery, provozovatele hotelových komplexů a investory. Dále tato studie odhalila fakt, že plážová střediska, jako je například Al Marjan, mají nejvyšší ziskovost. Cenová dostupnost pozemků spolu s vysokou ziskovostí dělá ostrov Al Marjan skvělým místem pro výstavbu nový rekreačních komplexů a hotelových středisek. Tudíž není překvapující, že mnoho světoznámých hotelových řetězců již provozuje svoje hotely na ostrově Al Marjan a další provozovatelé připravují spuštění jejich středisek. * Colliers International: Ras Al Khaimah – The Emirate of Opportunities (March 2016) V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Al Marjan Island: Velký magnet pro pohostinství Další nové projekty SUPER CASA***** Mövenpick Hotels & Resorts ***** Developerský projekt Hotel bude mít 320 pokojů čelem k pláži, dvě luxusní restaurace, dvě neformální restaurace, bazén, lázeňskou zónu a posilovnu 75,000 čtverečních stop Developerský projekt Resort je jedním z hlavních pětihvězdičkových strategických projektů oznámených AMI v roce 2016 Bude se pyšnit 450 pokoji, 120 rezidencemi, a70 apartmány a vilami stejně jako prvotřídními zábavními atrakcemi, restauracemi, kavárnami a fitness centry. Umístění na ostrově Al Marjan Nezveřejněno Umístění na ostrově Al Marjan Breeze Island Časový rozvrh projektu Započetí stavby je naplánováno na poslední čtvrtletí 2016, dokončení na konec 2018, Arabian Business prohlásil s odvoláním na SuperCasa Časový rozvrh projektu Stavba započne příští rok a měla by být dokončena a uvedena do provozu do roku 2020. Developerský tým Světově známá developerská společnost SuperCasa Developerský tým Al Marjan Island (AMI) Company, hlavní stavební společnost v UAE, tvoří strategické partnerství s Mövenpick Hotels & Resorts aby uvedli svůj první resort v Ras Al Khaimah * Colliers International: Ras Al Khaimah – The Emirate of Opportunities (March 2016) V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. 13 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Prestižní stavební firma: Al-Hamad Group of Companies Zodpovědnost za celkovou výstavbu DIC resortu Profil firmy Al Hamad Group Společnost Al-Hamad Group of Companies je už 20 let na popředí dubajského stavebnictví a developerské scény a má expertní zkušenosti v oblasti výstavby, designu, managementu a údržby Zaměstnává více než 18 000 zaměstnanců. Firma má mimo jiné schopnost zprostředkovat a řídit všechny další aktivity spojené s výstavbou developerských projektů, od projekčních zadání, výběrových řízení a přípravných prací po dokončovací práce či design a dodání vhodného vybavení před předáním hotových výstaveb developerských projektů, což pozitivně distancuje firmu Al-Hamad od dalších stavebních firem v SAE. Prestižní stavební a developerská firma s velkým počtem úspěšných projektů napříč SAE Stavební firma Al-Hamad Group je silným kandidátem na pozici „master contractora“, který bude odpovídat za veškeré stavební činnosti, řízení všech nákladů souvisejících se stavebnictvím a dodává na klíč celý projekt včetně vybavení interiéru a všech příprav před oficiálním otevřením celého resortu. Společnost Al-Hamad také souhlasila na stanovení podrobného rozpočtu projektu, který se zavázali dodržet. Tímto zaručením se velmi zlepší jistota předpovídaných výnosností projektu. Důsledky zapojení firmy Al-Hamad do projektu: Zapojení Al-Hamad Group do projektu DIC Resort a jejich garance rozpočtu stavebních prací a dovedení stavby do zdárného konce velmi posílila obchodní model projektu a zlepšila výsledné předpokládané návratnosti na investice partnerů a hlavního sponzora. Výkonný a manažerský tým Al-Hamal Group THAMIN SULAIMAN FAKHOURY Výkonný ředitel NASHAT FARHAN SAHAWNEH Předseda představenstva EZZAT FARHAN SAHAWHEH Finanční ředitel Magisterský titul pozemního stavitelství 25+ letá zkušenost s manažerským řízením stavební firmy Magisterský titul inženýrského stavitelství 30+ letá zkušenost s manažerským řízením stavební firmy Bakalářský titul v oblasti podnikového hospodaření se zaměřením na účetnictví 34 letá pracovní zkušenost v účetnictví V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. 14 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 15 Souhrnné představení projektu Přehled developerské výstavby Výměra pozemku: 24,822 m2 Výměra výstavby: 96,688 m2 Výměra sklepních garáží: 10,659 m2 Část resortu Hrubý hospodářský prostor (m2) Hrubý hospodářský prostor (%) Počty jednotek Positioning Značka / Provozovatel Hotel 51,335 59% 575 pokojů 5ti hvězdičkový hotel Dle výběrového řízení Tři věže 29,599 34% 88 apartmánů Nadstandartní residence Dle výběrového řízení Maisonetová věž 3,220 4% 4 maisonetových bytů Nadstandartní residence Dle výběrového řízení Osm soukromých vil 2,598 3% 8 vil Nadstandartní residence Dle výběrového řízení 86,752 100% Celkem Harmonogram projektu 1. rok 2016/2017 Výstavba 2. rok 2017/2018 3. rok 2018/2019 Výstavba Výstavba 4. rok 2019/2020 Otevření resortu Obchodní plán byl vytvořen za spolupráce dubajské kanceláře firmy Colliers International V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří 5. rok 2020/2021 6. rok 2021/2022 Dubai Expo 2020 Konečný prodej hotelu (Exit) Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 16 Investiční strategie INVESTIČNÍ STRATEGIE Hotelová část projektu se bude držet až do pátého roku od započetí projektu, přičemž v pátém roce bude celá investice exitována. Naproti tomu, residenční část resortu bude rozprodána dle prodejního plánu (viz. strana č. 17) koncovým vlastníkům, kteří budou mít možnost ponechat své apartmány pod správou hlavního provozovatele celého resortu. V naší investiční analýze předpokládáme, že pouze 44 z 100 rozprodaných jednotek bude ponecháno pod správou provozovatele. Hotelová část Lázně Catering Maloobchod Příjmy z pronájmu 575 hotelových pokojů 100% příjmů náleží sponzoru a investorům 100% příjmů náleží sponzoru a investorům Residenční část 100% příjmů náleží sponzoru a investorům Catering 44 apartmánů 80% příjmů náleží majitelům jednotek 20% příjmů náleží sponzoru a investorům 44 apartmánů počítáme, že bude ponecháno ve správě hlavního provozovatele 56 apartmánů Předpokládáme, že 56 jednotek nebude ponecháno ve správě hlavního provozovatele V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) Plán prodeje apartmánů residenční části Tisíce Všechny jednotky residenční části budou rozprodány v průběhu pětiletého projektu za celkovou hodnotu 165 miliónů USD $165m $180,000 $160,000 $140,000 $109m $120,000 $100,000 $80,000 $60,000 $22m $40,000 $20,000 $3m $9m $2016/17 V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 Strictly Private & Confidential. 17 DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 18 Finanční souhrn projektu Hlavní finanční předpoklady % Finanční páka (bankovní půjčka) 60.0% Odložená splatnost: 3 roky, Splatnost: 13 let Financování projektu Bankovní půjčka 6.5% Equity (sponzor projektu – DIC) Míra inflace 3.5% Equity (další partneři včetně retailu) Předpokládaný výnos hotelové části při exitu 9.0% Předpokládaný výnos residencí při exitu 9.0% Poplatky za výsledný prodej (exit) 2.0% Výdaje na marketing 1.5% 4,017,000 56,000,000 Příjmy z prodeje residenční části DIC $4m 27% 60% 11% Příjmy z prodeje apartmánů $22m V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Bankovní půjčka $123m Residenční část Celkové příjmy Celkové přímé výdaje Celkové nepřímé výdaje Manažerské poplatky Další fixní náklady Zisk před daní - residence Celkový zisk před daní $ Koupě pozemku (hotelová část) Výdaje na výstavbu (hotelová část) Výdaje na výstavbu (residenční část) 10,899,183 10,899,183 114,138,398 68,771,236 21,648,000 Celkové zdroje kapitálu na projekt v $ 000's Hotelová část Celkové příjmy Celkové přímé výdaje Celkové nepřímé výdaje Manažerské poplatky Další fixní náklady Zisk před daní - hotel Kapitálový výdaje Koupě pozemku (residenční část) 204,708,000 Provozní příjmy a zisky ve čtvrtém a pátém roce Kapitálová struktura projektu Partneři Včetně retailu $56m 123,043,000 Vlastní kapitál (equity) Úroková sazba bankovní půjčky 2% $ 2019/20 39,371 13,970 8,981 591 3,370 12,459 Celkové výdaje 204,708,000 Předpokládaný prodej celého projektu v pátém roce 2020/21 2021/22 41,030 # 12,860 # 7,882 # 750 # 3,822 # 15,716 # 2,998 1,454 761 45 101 637 2,716 1,397 597 54 139 529 # # # # # # 13,096 16,244 # 9.00% PŘEDPOKLÁDANÝ VÝNOS PROJEKTU V PÁTÉM ROCE $208.9m ČISTÁ PRODEJNÍ HODNOTA Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 19 Exklusivní investiční nabídka: 4 úrovně ZÁKLADNÍ PROGRESIVNÍ CLUB TOTAL RETURN 8% 10% 12% 14% ROČNÍ VÝNOS ROČNÍ VÝNOS ROČNÍ VÝNOS ROČNÍ VÝNOS $5.000 $10.000 $25.000 $50.000 MINIMÁLNÍ INVESTICE MINIMÁLNÍ INVESTICE MINIMÁLNÍ INVESTICE MINIMÁLNÍ INVESTICE 5 let 5 let 5 let 5 let DOBA DRŽENÍ INVESTICE DOBA DRŽENÍ INVESTICE DOBA DRŽENÍ INVESTICE DOBA DRŽENÍ INVESTICE možnost odprodání investice už na konci 3. roku s poníženým výnosem o 25% možnost odprodání investice už na konci 3. roku s poníženým výnosem o 25% možnost odprodání investice už na konci 3. roku s poníženým výnosem o 25% možnost odprodání investice už na konci 3. roku s poníženým výnosem o 25% V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 20 Staňte se akcionářem projektu Unikátní nabídka stát se aktivním spoluúčastníkem DIC Resort projektu a zapojit se do lukrativního developerského podnikání V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 21 Doplňující informace vývoje trhu SAE a další destinace – porovnání životních cyklů turismu Průzkum a analýza Výstavba Trh cestovního ruchu v SAE se zdvojnásobí v následujících 6ti letech Tržní potenciál segmentů (v miliónech) Stagnace, oživení či úpadek Konsolidace Oživení 2015 e.g. Mallorca, Spain Počty turistů Sharjah UAQ Abu Dhabi 20% 28% Pokračující stagnace Dubai 2021 e.g. Hurgada, Egypt 26.6m 62% 45.0m 11% 10% 69% Úpadek RAK Fujairah Ajman Některé řecké ostrovy UAE international tourists (hotel) UAE international VFR (visitors, friends, relatives) UAE residents, income qualified & willing to drive Čas Ras Al Khaimah předpokládá, že přijme 100 000 nových návštěvníků v roce 2016, včetně turistů a milovníky historie, podle předpokladů úřadu pro rozvoj cestovního ruchu emirátu Ras Al Khaimah (RAK TDA). Zdroj: Bulter (1980), PRF analýza V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Očekává se, že dubajské Expo 2020 výrazně přispěje k růstu trhu cestovní ruchu v SAE SAE má rostoucí mladou populaci s většinou obyvatel pod 45 let Návštěvníci a přátelé představují 14% ze všech příchozích turistů do SAE a očekává se, že se tento segment do roku 2021 zdvojnásobí Zdroj: PWC výzkum Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 22 Vedení projektu DIC Resort Management Team MUDr. Luboš Říha Jiří Kaleta Předseda představenstva Diamonds International Corporation (DIC) Výkonný ředitel Diamonds International Corporation (DIC) Zakladatel a nynější předseda představenstva společnosti Diamond International Corporation, přední české šperkařské firmy s pobočkami v Praze, Bělehradě, Moskvě a Dubaji. Zakladatel a člen představenstva JU-TURN Marketing & Production s.r.o., přední české marketingové agentury poskytující komplexní řešení CRM systému a marketingových strategií. Společnost DIC byla založena v České republice v roce 2005 a následně se stala vůbec první šperkařskou firmou ze Střední a Východní Evropy, která získala členství na prestižní burze drahých kamenů v Antverpách – Beurs voor Diamanthandel. Klienti: Union Pojišťovna, Logica CMG, Komerční Banka, Contactel, Guseppe, Atlantik, Microsoft, Gustavsberg, Dušák, Poštovní Spořitelna, Omega Altermed, Arval, Montifer, ČSOB Leasing, Sapa, IGY centrum, ARDO, Bioproject, Czech Trade, Ministerstvo Průmyslu Pavel Kučera Mohamed Emam Hlavní architekt, Archstudio Vedoucí architekt projektu DIC Resort v SAE Výkonný manažer, DIC Development FZE Projektový manažer projektu DIC Resort v SAE Zakladatel a předseda představenstva architektonické kanceláře Archstudio, nezávislého ateliéru poskytující architektonické a designové služby klientům od roku 1998. Více než 13ti letá profesní zkušenost v oblasti managementu projekční činnosti a výstavby developerských projektů řady mezinárodních firem operujících ve Spojených arabských emirátech. Archstudio se specializuje na návrhy luxusních hotelů, rekreačních středisek a lázeňských resortů. Zkušenost s developerskými projekty počínaje luxusními vilami, konferenčními palácem až po veřejné vládní zakázky či hotelové komplexy. Klienti: E.On., Arburg, RTI, Aquacity, BMW, Ravensburger, Skanska, Eurobus, Kieser training, UEFA, International Open College V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 23 Obecná rizika investice Obecné rizikové faktory nemovitostní investice – DIC Resort v SAE Obecná rizika investic do nemovitostí Na projekt se vztahují veškerá rizika spojená s investicemi do nemovitostí ve Spojených arabských emirátech (SAE), včetně nepříznivých změn vnitrostátní, regionální či mezinárodní hospodářské situace, nepříznivých vnitrostátních tržních podmínek, finanční situace nájemců, kupujících a prodávajících v oblasti nemovitostí, nadměrné nabídky, nedostatečné poptávky, konkurence, změn v dostupnosti financování, míry zdanění nemovitostí a ostatních provozních nákladů, právních předpisů v oblasti ochrany životního prostředí, územního plánování a dalších státních předpisů a fiskální politiky, povinností v oblasti ochrany životního prostředí, cen energií, změn v relativní oblíbenosti různých druhů nemovitostí a lokalit, rizik spočívajících v závislosti na předpokládaných peněžních tocích u nemovitostí, nedostatku vybavení nebo stavebních materiálů, nepředpokládaných prodlení, nepříznivých povětrnostních podmínek, živelních pohrom, nehod a jiných událostí vyšší moci, které nemohl manažer projektu přiměřeně ovlivnit. Jakýkoli z těchto faktorů či jejich kombinace může vést ke vzniku podstatných rizik, které mohou negativně ovlivnit hodnotu aktiv projektu a schopnost zajistit návratnost investic do projektu. Rizika spojená se stavebními náklady Stavební náklady rozsáhlých realitních projektů, jakým je i OJB, mohou přesáhnout odhadované náklady z mnoha důvodů, zejména kvůli zvýšení nákladů na stavební materiály, vybavení a pracovní sílu, sporům s dalšími subdodavateli, špatným povětrnostním podmínkám nebo nepředpokládaným okolnostem. Kdekoliv to bude možné, bude developer usilovat o snížení výše neplánovaných nákladů, a to prostřednictvím smluv o výstavbě uzavřených s pevným termínem a cenou a prostřednictvím příslušných rezerv k pokrytí mimořádných situací. I přes výše uvedené nelze zaručit, že opatření přijatá ke snížení nákladů budou dostatečná k tomu, aby riziko překročení nákladů bylo zcela odstraněno, a může proto přesto dojít ke ztrátám na straně investorů. Kromě toho může prodej projektu nepříznivě ovlivnit jakékoli zhoršení kvality práce provedené těmito dodavateli, a to i přes pečlivá a nezbytná opatření přijatá developerem při výběru dodavatelů. V takovém případě mohou být reklamace postoupeny přímo těmto dodavatelům. Riziko likvidity Nemovitosti představují vysoce nelikvidní druh aktiv. Existuje riziko neúspěchu při odprodeji obytných jednotek realizovaných na pozemcích projektu v předpokládaném čase a při očekávaných cenách, popř. existuje riziko, že k odprodeji vůbec nedojde. Navíc platí, že výnosnost projektu v první řadě závisí na schopnosti prodat obytné jednotky situované na pozemcích projektu koncovým uživatelům. Prodlení a potíže s odprodejem aktiv projektu mohou podstatně ovlivnit konečnou návratnost pro investory, popř. návratnost může být i nulová. Obdobně platí, že investoři do projektu nemusí obdržet žádný podíl na zisku a nemusí mít možnost prodat svůj podíl na projektu až do doby likvidace projektu. Riziko závislosti na developerovi Vzhledem k tomu, že development a řízení projektu developerem, který není pod kontrolou manažera projektu nebo projektu OJB jako takového, existuje – tak jako v každém ujednání s jinou stranou – potenciální riziko a možnost selhání na straně developera, včetně rizika sporu mezi stranami v souvislosti s projektem. Riziko související s ochranou životního prostředí Může vzniknout odpovědnost za jakékoli znečištění, které bude na pozemcích projektu případně zjištěno, a může být uložena povinnost odstranit nebo sanovat takového znečištění podle příslušných pokynů státních orgánů. Náklady na takováto opatření mohou být značné a mohou nepříznivě ovlivnit hodnotu aktiv projektu, jeho ziskovost a návratnost investic do projektu. Riziko financování a zajištění Očekává se, že projekt bude částečně financován z úvěrů / vlastního kapitálu a z výtěžku prodeje jednotek. V případě, že bude zajištěno financování, se mohou náklady na financování zvýšit a příjem z projektu nemusí stačit k pokrytí těchto nákladů. Výtěžek z prodeje jednotek bude využit k pokrytí nákladů projektových úvěrů. V případě, že výtěžky z prodeje jednotek nebudou dostatečné nebo budou nižší, než se předpokládalo, bude to mít vliv na dokončení projektu. Likvidace nemovitostních aktiv Oceňování investic do nemovitostí závisí na několika faktorech. Tržní hodnota nemovitosti může klesat v důsledku zhoršení hospodářské situace nebo v závislosti na politické situaci, regulaci nebo tržní hodnotě. Nelze žádným způsobem zaručit nebo zajistit, že budou ceny nemovitostí přesně odrážet hodnotu investice, které lze dosáhnout v okamžiku prodeje. Likvidace nemovitého majetku podle hodnoty, na kterou byl oceněn, tak může být komplikovaná. Jakýkoli pokles hodnoty nemovitostních aktiv by se tedy odrazil na návratnosti investice pro držitele podílů na projektu a investory. V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential. DIC Luxusní Resort v Ras Al Khaimah (SAE) 24 Oficiální poradci projektu MHM CAPITAL ('MHM') je soukromá realitní investiční společnost specializující se na koncipování, strukturování, analýzu a management nemovitostních investic a developerských projektů, spolupracující s "best of class" provozovateli. MHM se soustředí na poskytování komplexního řešení a analytické podpory pro investory a vyhledání a zprostředkování jen velmi kvalitních investic, které přinesou našim investorům atraktivní výnosy na jejich kapitál. MHM řídí tým se mezinárodní zkušeností v oblasti nemovitostních investic, investičního bankovnictví a finančního poradenství. Exekutivní tým podporuje řada zkušených senior poradců z různých oblastí ekonomiky a z různých Evropských zemí. V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Colliers International je předním poskytovatelem služeb v oblasti komerčních realit, jež poskytuje celou škálu služeb nájemníkům, developerům a investorům na místní, národní a mezinárodní úrovni. Mezi tyto služby patří zprostředkování prodeje a pronájmu (zastupování majitelů a nájemců), správa nemovitostí, oceňování, poradenské služby, projektový management, projektový marketing a průzkum. Naše služby poskytujeme napříč následujícími základními sektory a také u mnoha specializovaných typů nemovitostí jako jsou například kanceláře, průmyslové nemovitosti či hotely. Strictly Private & Confidential. Navštivte nás v Dubaji 25 DIC DUBAJ show room MHM Capital Ltd. Concord Tower, Suite 3508, Media City, Dubai, UAE M: +44 203 519 1739 E: [email protected] W: www.dicresort.com/ V Praze, 28. srpna 2016; zpracoval Kaleta Jiří Strictly Private & Confidential.
Podobné dokumenty
Brno » Praha - Silver Rocket
Celkový čas 3 hod 43 min, vzdálenost 257 km, cena 319 Kč / 240 Kč (zákaznické jízdné)
« České dráhy, a.s.; nábřeží L.Svobody 1222/12, 110 15 Praha 1; +420 840 112 113
¹ Na trase spojení je tato výl...
Manuál CAN – metody hodnocení péče o duševní zdraví
Service Satisfaction Scale; Ruggeri, M.; Dall´Agnola, R., 1993). Jedná se o
sebeposuzovací dotazník obsahující 54 položek, které jsou rozděleny do tří částí.
V první respondent hodnotí na škále od ...
Firemní brožura 2016
nebo trvalých objektů stavebnicovým systémem modulů, které zákazníkům pronajímá nebo prodává.
Rhinoceros - DIMENSIO sro
verzí a jejími zásuvnými moduly nepochybuji o tom, že se Rhino počínaje mou generací stane
jedním z hlavních pracovních nástrojů architektů. Současní softwaroví giganti
by se měli mít na pozoru. Ne...
statnice_20_Analyza_..
Procesní modelování má vyuºití v r·zných p°ípadech. Modelujeme stávající procesy organizace, která poptává IS. V
tomto p°ípad¥ jde o deskriptivní procesní model, slouºí pro analýzu poºadavk·. Uºite...