FC Leadership Implementation PG CZ PRINT
Transkript
FC Leadership Implementation PG CZ PRINT
IMPLEMENTACE 7 NÁVYKŮ V ORGANIZACI 7 návyků jako operační systém „Měli jsme k dispozici výsledky po několik staletí nashromážděného poznání na poli osobní efektivity... ale nebyl zde nikdo, kdo by je uspořádal do uceleného a uživatelsky přátelského rámce. Covey vytvořil obdobu ‚Windows‘ – standardní a snadno použitelný operační systém osobní efektivity.“ Jim Collins z předmluvy ke 25. jubilejnímu vydání knihy 7 návyků skutečně efektivních lidí © Franklin Covey Co. 3 7 návyků jako operační systém Smysl implementace 7 návyků v organizaci Smyslem workshopu je pomoci vám vést a koučovat vaše týmy k vyšší výkonnosti. 7 návyků skutečně efektivních lidí coby „nejvlivnější kniha z oblasti podnikání za posledních 100 let“* pomohla milionům lidí pracujícím ve světě podnikání, vzdělávání i ve státní správě po celém světě. Věříme, že bude inspirací i pro vás a váš tým. *Čtenářský průzkum, Chief Executive Magazine 4 © Franklin Covey Co. IMPLEMENTACE 7 NÁVYKŮ V ORGANIZACI Skutečně efektivní týmy Přemýšlejte, o kterém týmu byste řekli, že je skutečně efektivní. Jak se jím stal? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________. Přemýšlejte, o kterém týmu byste řekli, že není efektivní. Co k tomu vedlo? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ V čem je největší rozdíl? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ © Franklin Covey Co. 5 7 návyků jako operační systém Kontinuum zralosti Návy k7 VZÁJEMNOST Návyk 5 NEJDŘÍVE SE SNAŽTE POCHOPIT, POTOM BÝT POCHOPENI OS TŘ ET E PI LU Návyk 6 SPOLEČNÉ VÍTĚZSTVÍ VYTVÁŘEJTE SYNERGII Návyk 4 MYSLETE ZPŮSOBEM VÝHRA – VÝHRA NEZÁVISLOST Návyk 3 TO NEJDŮLEŽITĚJŠÍ DÁVEJTE NA PRVNÍ MÍSTO Návyk 1 OSOBNÍ VÍTĚZSTVÍ BUĎTE PROAKTIVNÍ Návyk 2 ZAČÍNEJTE S MYŠLENKOU NA KONEC ZÁVISLOST 6 © Franklin Covey Co. IMPLEMENTACE 7 NÁVYKŮ V ORGANIZACI Jednání a chování, která jsou podstatou 7 návyků NÁVYK 1: BUĎTE PROAKTIVNÍ® 1. Na chvíli se zastavíte a poté reagujete s vědomím principů a zamýšlených výsledků. 2. Používáte proaktivní jazyk. 3. Soustředíte se na svůj okruh vlivu. 4. Jste nositelem změny. NÁVYK 2: ZAČÍNEJTE S MYŠLENKOU NA KONEC® 5. Než začnete jednat, stanovujete si výsledky, kterých chcete dosáhnout. 6. Vytvořili jste si své osobní poslání a žijete podle něj. NÁVYK 3: TO NEJDŮLEŽITĚJŠÍ DÁVEJTE NA PRVNÍ MÍSTO® 7. Soustředíte se na své nejvyšší priority. 8. Eliminujete nedůležité činnosti. 9. Plánujete si každý týden. 10. Zůstáváte pevní v okamžicích rozhodnutí. OD OSOBNÍHO KE SPOLEČNÉMU VÍTĚZSTVÍ 11. Budujete citové konto ve vztazích s druhými lidmi NÁVYK 4: MYSLETE ZPŮSOBEM VÝHRA – VÝHRA® 12. Je vám blízká mentalita hojnosti. 13. Udržujete v rovnováze odvahu a ohleduplnost. 14. Berete v úvahu jak to, co je výhrou pro druhé, tak to, co je výhrou pro vás. 15. Vytváříte dohody výhra – výhra. NÁVYK 5: NEJDŘÍVE SE SNAŽTE POCHOPIT, POTOM BÝT POCHOPENI® 16. Usilujete o empatické naslouchání. 17. S respektem ke druhému člověku se snažíte být pochopeni. NÁVYK 6: VYTVÁŘEJTE SYNERGII® 18. Vážíte si odlišností. 19. Hledáte třetí alternativy. NÁVYK 7: OSTŘETE PILU® 20. Snažíte se dosahovat každodenního osobního vítězství. © Franklin Covey Co. 7 7 návyků jako operační systém Globální působnost 7 návyků Proces implementace je založen na výzkumu v organizacích s vysokou výkonností, které dokázaly vybudovat skutečně efektivní firemní kulturu díky využití 7 návyků. SEKTORY, V NICHŽ PŮSOBÍ ORGANIZACE ZAHRNUTÉ DO VÝZKUMU: • vládní • technologický • maloobchodní • stavební • pojišťovací • služby • výrobní • vzdělávací 8 © Franklin Covey Co. IMPLEMENTACE 7 NÁVYKŮ V ORGANIZACI VIDEO: Operační systém Colídrudělalproimplementaci7návyků? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ Coproimplementaciudělaltým? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ Jakse7návykůprojevilovpracovnímprostředí? _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ Zkopírovat můžete spoustu věcí. Ale s firemní kulturou to není tak snadné. Firemní kultura je pro mě cíleně vytvořená koncepce, není to něco, co jen tak dostanete. Je to něco, do čeho každodenně investujete. - Niklas Hedin, CEO Centiro © Franklin Covey Co. 9 7 návyků jako operační systém Proces implementace v organizaci UPEVŇUJTE V TÝMU 7 návyků BUĎTE PŘÍKLADEM 7 návyků ŽIJTE 7 návyků 10 © Franklin Covey Co.
Podobné dokumenty
7 návyků skutečně efektivních lidí Helena Jiránková
jak mluví ostatní lidé.
Okruh zájmu x okruh vlivu
Prezentace aplikace PowerPoint
Pohled do fotografie (model se nesmí dívat ven z fotografie)
Neřezat v kloubech
Pozor na rušivé prvky (sloup za hlavou…
Komunikujte s modelem (fotografovanou osobou).
Lokalita: CANADA – ROCKIES – BANFF, AB Banff je - Czech-us
milionové Calgary, což mu zajišťuje neustálý přísun návštěvníku a tím pádem i vyšší míru služeb,
obchodů, restaurací atd. I přesto si zde užijete nádhernou přírodu se vším všudy. Nedaleké
lyžařské ...
stáhni v PDF
elektronické zařízení. Silver certifikace znamená, že monitor splňuje všechna požadovaná kritéria a
nejméně 50% volitelných požadavků. EPEAT Silver je platná v zemích, kde má iiyama výrobek
registr...