Koncepce mládeže pro rok 2013 Po dohodě

Transkript

Koncepce mládeže pro rok 2013 Po dohodě
Koncepce mládeže pro rok 2013
Po dohodě předkládám novou kopncepci mládeže. Pokud se HC ZUBR Přerov chce stát
oddílem, který kvalitně vychovává mládež a poskytuje celoroční vyžití dětem od 5 do 18 let,
je nutno přijmout opatření ke zlepšení fungování mládežnických kategorií v oddíle. Má to
návaznost na sportovní stránku, společenskou stránku i ekonomickou příjmovou oblast.
V současné době , kdy probíhá u zájmových kroužků a oddílů „boj“ o děti vzhledem
k ekonomické situaci ve státě a poklesu počtu narozených dětí, není možné ustrnout na
pozicích, které ještě před 5-10 lety stačily. Lední hokej je finančné náročný sport a je
v okolních městech vytlačován levnějšími variantami sporů (florbal, inline, aj.). Počty dětí
v jednotlivých městech v okolí (např. i Prostějov jsou alarmující a na hranici fungování
oddílu).
Nabídněme dětem a následně mládeži nejen kvalitní sport ale hlavně využití volného
času, všestranný rozvoj a kolektiv vrstevníků. Z toho nám ve vyšších kategoriích
vyrostou kvalitní hokejisté pro náš oddíl i pro vyšší soutěže a ostatní budou mít kvalitní
náplň volného času.
Zprofesionalizujme chod a řízení mládeže tak, abychom dosáhli mnohem vyšší kvalitu
sportovní a finančně jsme ještě získali.
Je potřeba změnit stránku
1. 1/ ogranizační
2. 2/ sportovní
3. 3/ finanční
Mládež spadá pod občanské sdružení HC ZUBR Přerov
To v současné době zastřešuje veškerou mládež od přípravky po juniory.
V nové koncepci je návrh oddělit nejmladší kategorii od přípravky po 4. třídu do nového os
např. „mladí zubříci“ nebo podobně. Kategorie 5, 6, 7, 8, MD, SD a jun. Nechat
v současném o.s.
„Zubříci“, „Mladí zubříci“
V nové koncepci je návrh oddělit nejmladší kategorii od přípravky po 4. třídu do nového os
např. „mladí zubříci“ nebo podobně. Kategorie 5, 6, 7, 8, MD, SD a jun. Nechat
v současném o.s.
Tato společnost by se starala prvotně o




nábory kluků i holek
masovou propagaci mezi dětmi a rodiči
využití celoročních aktivit dětí
školy a školky bruslení
Její výhoda by spočívala v získávání dotací, grantů, prostředků na činnost, která by prvotně
nesouvisela s hokejem. (Dětské dny, výlety, sportovní dny, výměnné pobyty, turnaje…).
Výnos z této činnosti by byl použit pro výstroj sociálně slabších hokejistů, podporu nákladů
pro sourozence, podporu v příspěvcích pro samoživitele apod. Nechceme, aby nám v mladém
věku díky vysokým nákladům utekly talentované děti.
Po stránce řízení by samozřejmě spadala pod sportovního manažera mládeže
Šéftrenér sportovních tříd - žákovských soutěž
Šéftrenér sportovních tříd zabezpečuje činnost žákovských kategorií 5, 6, 7, 8 třída. Spadal by
pod sportovního manažera mládeže. Činnost v podstatě nezměněna.
Nový finančním projektem této kategorie by byla akce TOP100 (resp. 50 apod.).
V žákovských kategoriích bojujeme léta s jedním fenoménem. Rodiče žáků jsou ochotni
investovat peníze do dětí. Mnozí mají peníze. Jenom je neradi dávají do klubu obecně, ale
chtějí přispívat svojí třídě. Je potřeba tyto rodiče citlivě zvládnout tak, aby jejich peníze
pomáhali třídě a tím i klubu. Jen jejich investování musí být koordinované a klubem řízené.
Akce TOP100 (viz Sparta Praha) dává prostor těmto malým partnerů mládeže se realizovat,
přispět na rozvoj mládežnického hokeje taky se částečně prezentovat jako partner a mít
sounáležitost s klubem. Podrobnosti této akce můžeme probrat na samostatném sezení
občanského sdružení.
Šéftrenér SCM (sportovního centra mládeže)
Má na starosti starší mládežnické kategorie MD, SD a juniorku (JUN). Tady musí být naším
cílem získat
 Trvale extraligu MD – dotace ze svazu a náklady jako na ligu. Čistý příjem peněz
 Extraligu SD – vhodné hrát nejvyšší soutěž i v této kategorii. Má to návaznost na
dotace ze svazu (MD+SD dohromady). Druhá vazba je na mládež a následné centrum
pro okolí. Prostějov má velký zájem si posílat hráče mezi extraligou (PR) a ligou
(PV).
 JUN – tady hrát soutěž podle návaznosti na soutěž mužů. Ve druhé lize (liga JUN),
v první lize nebo EBEL (extraliga JUN nebo EBYSL).
Spadal by pod sportovního manažera mládeže.
Sportovní manažer mládeže a ředitel sportovního úseku mládeže














Hlavní trenér dorostenecké či juniorské kategorie.
Koordinace trenérů mládeže od 3třídy po juniorský tým.
Úzká spolupráce s vedoucím trenérem přípravky a trenérem odpovědným za školu
bruslení.
Spolupráce s trenéry mládeže (přípravka až osmá třída) a vedením základní školy.
Dohled nad metodikou tréninků a aplikací v praxi.
Organizace trenérských seminářů v našem prostředí ve spolupráci s KSLH a ČSLH.
Podpora trenérů při prosazování se v mládežnických výběrech, odborných komisích
na krajských či republikových úrovních.
Maximální podpora domácích hráčů do výběrů (na základě širšího konsensu trenérů
mládeže!!!!)
Podpora hráčů, kteří odešli do jiných klubu, které hrají vyšší soutěž, než kterou
nabízí domácí klub!!!! Snaha o podporu těchto hráčů v daném klubu a následně v
případě, že takový hráč potvrdí výkonnost, tak maximální úsilí o zařazení takového
hráče do reprezentace ČR.
Koordinace prezentace úspěchů týmů na turnajích či jedinců hrajících nejvyšší soutěže
jak dospělých tak mládežnických extralig – články, medajlonky!!!! (vzory táhnou).
Organizace mládežnických turnajů – vytvoření stálého dlouhodobého časového
rozvrhu v rámci celé sezóny a v návaznosti na celoroční soutěže. Zajistit na turnaje
partnera, garanta či osobu, pod jejíž záštitou se turnaj uskuteční. Ve spolupráci s
trenéry vytvořit systém turnaje a zajistit soupeře na takové turnaje. Kladení důrazu na
to, aby byli soupeři z jinných měst než s kterými se utkáváme v soutěži, zahraniční
soupeř velmi vhodný.
Organizace celoklubového soustředění v přípravném období (ve spolupráci se ZŠ) a
předzávodním období v respektování možnosti využití ledové plochy v srpnu na ZS v
Přerově.
Skauting hráčů a doplňování dorosteneckých týmů o talentované hráče z jiných klubů.
Ve spolupráci s vedením HC získání organizace reprezentačních soustředění, turnajů
či mezinárodních utkání.
Ve spolupráci s vedením HC získání organizace reprezentačních soustředění, turnajů či
mezinárodních utkání.

zajišťuje mezinárodní výměnný program klubu pro hráče a trenéry






zajišťuje a plně zodpovídá za organizaci domácích turnajů mládeže, organizaci všech
týmových soustředění a akcí mládeže, zahraniční zájezdy týmů
zajišťuje v zájmu klubu akce ČSLH, IIHF a zahraniční soustředění týmů na domácím
ZS
působí jako konzultant ve vztahu trenérů a rodičů hráčů
řídí a připravuje strategii přesunu hráčů mezi jednotlivými kategoriemi
určuje sportovní strategii klubu, účast v soutěžích ČSLH
schvaluje jednotlivým týmů celoroční sportovní program a kontroluje vedení
trenérských deníků a kontroluje a řídí tréninkový proces
Akce na posílení finanční i mimoekonomické stability
Našim cílem tedy bude ve spolupráci s jednotlivými kluby
Olomouckého kraje při nezasahování do jednotlivých tréninkových
procesů v klubech nabídnout hráčům a jejich rodinám :












společné náborové akce do klubů LH
Školy bruslení pro nejmenší děti
Odborné vedení výuky bruslení pro jednotlivé školy a školky v Olomouckém kraji
společné sportovní a kulturní akce pro nejmenší a jejich rodiče /chlapci,
děvčata+rodiče/
o vánoční turnaje na ledě i mimo led
o sportovní akce mimo led
o soustředění-sportovní tábory s rodiči
o pravidelnou celosezónní výuku bruslení
společné individuální tréninky mládeže - specializované tréninky individuálních
činností v průběhu sezony
tréninky brankařů
tréninky útočníků
tréninky obránců
společná soustředění v jednotlivých pauzách hokejového kalendáře klubů zaměřené na
vytvoření týmů, pro které pak zajistíme program mimo sezonu jednotlivých klubů
specializované letní soustředění na ledě - hokejová škola
možnost účasti hráčů na špičkových turnajích v České republice
zajistíme mezinárodní utkání. Pozveme k utkáním zahraniční týmy





podepíšeme partnerské smlouvy se zahraničními kluby o výměnných pobytech týmů,
hráčů a trenérů
zajistíme soustředění a individuální trénink hráčům i mimo hokejovou sezonu
připravíme pro hráče mimosezonní soustředění mimo led
podepíšeme partnerskou smlouvu s Kanadskou hokejovou federací o vzájemné
spolupráci a podpoře, dovezeme z Kanady pro naše děti výstroje a výzbroje pro
podporu dětí s nižších sociálních vrstev
vytvoříme nadaci pro podporu dětí z nižších sociálních vrstev ve spolupráci s Ol.
krajem
Tyto akce přinesou do klubové pokladny mládeže podle předběžných
propočtů cca 300.000,- Kč.
Jedná se hlavně o:
 Nové dotace
 Placené speciální tréninky
 Hokejové kempy