Przyspieszenie rozwoju
Transkript
Przyspieszenie rozwoju
11 kwietnia 2013 Alma kupuj poprzednia rekomendacja: akumuluj handel FMCG Cena: Cena docelowa: 30.5 37.5 Przyspieszenie rozwoju W tym roku Alma chce powiększyć sieć swoich delikates‚w o 8 lokalizacji, co oznacza dużo większą liczbę otwarć niż w 2012 r., gdy uruchomiono jedynie 2 nowe plac‚wki. Trzy spośr‚d nowych delikates‚w to dotychczasowe sklepy Bomi (Europlex Warszawa, Klif Warszawa i Gdynia) - na początku kwietnia sp‚łka podpisała umowy ich najmu. W każdym z tych miejsc delikatesy działały od ponad 10 lat i dlatego naszym zdaniem lokalizacje te powinny mieć pozytywny wpływ już na tegoroczne rezultaty. Wyniki segmentu detalicznego mogą się poprawić r‚wnież dzięki przeprowadzonej restrukturyzacji firmy Paradise Group. Oczekujemy też, że po rekordowym 2012 r. wyniki zależnej Krakchemii utrzymają się na wysokim poziomie. Dla rezultat‚w detalicznego biznesu Almy najważniejszy jest IV kwartał i dlatego sp‚łce powinno pom‚c spodziewane ożywienie gospodarcze w II p‚łroczu. 41 39 37 35 33 31 29 WIG 27 Alma 25 kwi 12 lip 12 paź 12 sty 13 kwi 13 Od połowy 2012 r. Alma wprowadza produkty marki własnej Food & Joy. Prezes Jerzy Mazgaj w wypowiedzi dla PAP stwierdził, że pod koniec 2012 r. udział marki w sprzedaży wynosił 2% przy 150 produktach, natomiast docelowym poziomem jest 5% i ponad 300 produkt‚w. Przede Max/min 52 tygodnie (PLN) wszystkim w związku z rozwojem marki własnej oczekujemy, że w tym roku marża brutto grupy Liczba akcji (mln) wzrośnie o 0.5 p.p. r/r do 21.3%. W jednej z dotychczasowych lokalizacji Paradise Group w Kapitalizacja (mln PLN) 170.7 listopadzie rozpoczął się test nowego formatu convenience pod nazwą Food & Joy. W przypadku EV (mln PLN) 413.2 podjęcia decyzji o rozwoju nowej sieci, za kilka lat mogłaby ona osiągnąć skalę Krakowskiego Free float (mln PLN) 50.1 Średni obr‚t (mln PLN) 0.05 Kredensu (w 2012 r. jej przychody przekroczyły 70 mln PLN). 26.26, 35.00 5.6 Gł‚wny akcjonariusz Od wielu lat przedstawiciele Almy informują o możliwości sprzedaży pakietu 50% akcji Krakchemii. Jerzy Mazgaj % akcji, % głos‚w 28.2%, 47.7% W styczniu prezes Jerzy Mazgaj w wywiadzie dla „Parkietu” stwierdził, że z uwagi na rekordowe wyniki Krakchemii Alma nie zamierza sprzedać akcji za cenę niższą niż 10 PLN za akcję (obecny kurs to 7.3 PLN), co oznaczałaby wartość pakietu akcji na poziomie 50 mln PLN. 1m 3m 12 m Zmiana ceny (%) 2% 2% -11% Zmiana rel. WIG (%) 7% 8% -20% Rekomendacja Uważamy, że w tym roku wyniki grupy poprawią się na każdym poziomie, gł‚wnie dzięki kontynuacji poprawy w segmencie detalicznym i wciąż dobrym rezultatom hurtowej Krakchemii. Adam Kaptur +48 22 598 26 59 [email protected] Naszym zdaniem zdywersyfikowany model biznesu i duży portfel nieruchomości utrudniają wycenę Almy i dlatego w raporcie prezentujemy r‚wnież analizę szacunkowej wartości sumy części aktyw‚w, kt‚ra wskazuje na znaczące niedowartościowanie akcji (szacunkowa wycena to 43.0 PLN na akcję). Na bazie wyceny metodami DCF i por‚wnawczą ustaliliśmy cenę docelową akcji Almy na 37.5 PLN i w związku z tym podwyższamy rekomendację do KUPUJ. Przychody EBIT EBITDA Zysk brutto Zysk netto EPS CEPS BVPS P/E P/BV DY (%) EV /EBIT EV ROE (%) /EBITDA 2011 1 421.9 24.4 55.2 9.3 7.0 1.26 6.80 51.21 24.4 0.6 0.0 16.9 7.5 2.5 2012 1 529.5 32.2 64.6 15.6 5.0* 0.90 6.73 53.32 34.3 0.6 0.0 12.8 6.4 1.7 2013p 1 767.5 36.6 69.9 21.6 13.5 2.43 8.44 55.15 12.6 0.6 0.0 11.3 5.9 4.4 2014p 1 908.6 39.0 72.0 25.3 15.8 2.85 8.78 58.00 10.8 0.5 0.0 10.6 5.7 4.9 2015p 2 064.3 42.0 74.9 29.2 18.8 3.39 9.31 61.39 9.1 0.5 0.0 9.8 5.5 5.5 p - prognozy skonsolidowane Millennium DM, mln PLN; * - w 2012 r. wynik netto działalności kontynuowanej wyni‚sł 9.5 mln PLN Informacje dotyczące powiązań Millennium DM ze sp‚łką, będącą przedmiotem niniejszego raportu oraz pozostałe informacje, wymagane przez Rozporządzenie RM z dnia 19.X.2005 roku umieszczone zostały na ostatniej stronie raportu. Ocena wynik€w kwartalnych Skonsolidowane wyniki kwartalne Alma IV kw. 2012 IV kw. 2011 Przychody zmiana I-IV kw. 2012 I-IV kw. 2011 zmiana 412.6 404.1 2.1% 1529.5 1421.9 7.6% EBITDA 32.9 24.2 35.9% 64.7 55.2 17.1% EBIT 24.7 17.5 41.0% 32.2 24.4 31.7% Zysk netto 16.0 9.6 67.0% 5.0 7.0 -29.0% Marża EBITDA 8.0% 6.0% 4.2% 3.9% Marża EBIT 6.0% 4.3% 2.1% 1.7% Marża netto 3.9% 2.4% 0.3% 0.5% Marże Wg MSR/MSSF; mln PLN Wyniki Almy za IV kwartał okazały się znacząco lepsze r/r, gł‚wnie dzięki poprawie rezultat‚w segmentu detalicznego. Przychody grupy wzrosły o 2.1% r/r. Dynamika była niższa niż w poprzednim kwartale (6.6% r/r), co wynika gł‚wnie ze mniejszego wzrostu przychod‚w segmentu detalicznego (4.2% r/r wobec 7.1% r/r poprzednio). Dynamika w segmencie hurtowym ukształtowała się na poziomie 2.2% r/r. Marża brutto była o 0.1 p.p. wyższa r/r i wyniosła 23.3%. Jednostkowa marża brutto spadła o 0.2 p.p. r/r do 28.6%. Koszty sprzedaży i og‚lnego zarządu były o 1.6 mln PLN niższe r/r. Rewaluacja nieruchomości miała w 2012 r. pozytywny wpływ na EBIT na poziomie 2.5 mln PLN wobec 3.0 mln PLN rok wcześniej. Marża EBIT wzrosła o 1.7 p.p. r/r do 6.0%. W segmencie detalicznym marża EBIT wzrosła o 5.0 p.p. r/r i wyniosła 4.5%, a w segmencie hurtowym o 0.7 p.p. r/r do 5.1%. Jednostkowa marża EBIT zwiększyła się o 0.2 p.p. r/r do 5.5%. Saldo przychod‚w i koszt‚w finansowych były o 0.4 mln PLN gorsze r/r. Dług netto wyni‚sł 214.6 mln PLN wobec 207.9 mln PLN na koniec poprzedniego kwartału. CF Operacyjny wyni‚sł 1.1 mln PLN wobec 24.4 mln PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku. Przyczyną pogorszenia był wzrost stanu zapas‚w w Krakchemii i pogorszenie rotacji zobowiązań w Almie. Przychody Przychody kwartalne i ich dynamika r/r 450 60% 400 50% 350 300 40% 250 30% 200 150 20% 100 10% 50 Przychody (mln PLN) Przychody jednostkowe (mln PLN) Dynamika (r/r) Dynamika jednostkowa (r/r) Q4 2012 Q3 2012 Q2 2012 Q1 2012 Q4 2011 Q3 2011 Q2 2011 Q1 2011 Q4 2010 Q3 2010 Q2 2010 Q1 2010 Q4 2009 Q3 2009 Q2 2009 Q1 2009 Q4 2008 Q3 2008 Q2 2008 Q1 2008 Q4 2007 Q3 2007 Q2 2007 0% Q1 2007 0 Źr‚dło: Alma Market S.A. Ze względu na wolniejsze tempo otwarć delikates‚w (w 2012 r. 2 wobec 4 rok wcześniej) i wpływ spowolnienia gospodarczego, dynamika przychod‚w jednostkowych i skonsolidowanych od trzech kwartał‚w systematycznie się obniża. Na ten rok sp‚łka zapowiada 8 nowych lokalizacji delikates‚w, z czego 3 dotychczas Alma 2 były zajmowane przez Bomi, a 2 uruchomiono w marcu - to powinno przełożyć się na poprawę dynamiki przychod‚w segmentu detalicznego nawet przy założeniu ujemnych przychod‚w por‚wnywalnych (-0.9% r/r) - z tego powodu uważamy, że sprzedaż jednostkowa zwiększy się o 18% r/r. W 2012 r. dynamika przychod‚w Krakchemii wyniosła +7.3% r/r wobec +27.9% rok wcześniej. Duży wzrost w 2011 r. był związany z wprowadzeniem nowej strategii, natomiast w tym roku priorytetem sp‚łki była poprawa marż. Udział rynkowy Krakchemii w rynku granulat‚w tworzyw sztucznych sięga 23-25% i dlatego na 2013 r. zakładamy wzrost jej przychod‚w o 6% r/r. Szybko rosnącymi biznesami pozostają Krakowski Kredens oraz sprzedaż internetowa. Z wypowiedzi prezesa sp‚łki dla PAP wynika, że sprzedaż internetowa Almy w 2012 r. wzrosła o 35-40% r/r do ok. 70 mln PLN. Krakowski Kredens miał z kolei osiągnąć przychody na poziomie 70-80 mln PLN, co oznacza wzrost o ok. 15% r/r. W odniesieniu do sprzedaży internetowej i Krakowskiego Kredensu zakładamy na ten rok dynamiki na poziomie odpowiednio 20% r/r i 15% r/r. Prognozujemy na ten rok wzrost skonsolidowanych przychod‚w grupy o 15.6% r/r. Rentowność Marże brutto, EBITDA, EBIT i netto w poszczeg€lnych kwartałach 30% 25% 20% 15% 10% 5% Q4 2012 Q3 2012 Q2 2012 Q1 2012 Q4 2011 Q3 2011 Q2 2011 Q1 2011 Q4 2010 Q3 2010 Q2 2010 Q1 2010 Q4 2009 Q3 2009 Q2 2009 Q1 2009 Q4 2008 Q3 2008 Q2 2008 Q1 2008 Q4 2007 Q3 2007 Q2 2007 -10% Q1 2007 0% -5% -15% Marża EBITDA Marża EBIT Marża netto Marża brutto Źr‚dło: Alma Market S.A. Restrukturyzacja Paradise Group w 2012 r. przyczyniła się do zaksięgowania 4.6 mln PLN straty netto z działalności zaniechanej. W efekcie działań optymalizacyjnych liczba sklep‚w spadła z 11 do 7 na koniec ubiegłego roku, dzięki czemu sieć ma co najmniej nie generować dalszych strat. Pozytywny wpływ na marże brutto powinno mieć wprowadzanie od połowy 2012 r. wyrob‚w marki własnej Food & Joy. Prezes Jerzy Mazgaj w wypowiedzi dla PAP stwierdził, że pod koniec 2012 r. udział marki w sprzedaży Almy wynosił 2% przy 150 produktach, a docelowym poziomem jest 5% i ponad 300 produkt‚w. Gł‚wnie ze względu na rozw‚j marki własnej na 2013 r. prognozujemy wzrost marży brutto grupy o 0.5 p.p. r/r do 21.3%. Uważamy, że dzięki temu czynnikowi w połączeniu z przeprowadzoną restrukturyzacją Paradise Group tegoroczna marża EBIT detalu będzie o 0.4 p.p. wyższa r/r (1.1%). Zakładamy jednak, że marża EBIT segmentu hurtowego spadnie o 0.3 p.p. r/r z rekordowego poziomu 3.5% w 2012 r. i dlatego marżę EBIT grupy prognozujemy na zbliżonym r/r poziomie 2.1%. Alma 3 EBIT, zysk netto i cash flow operacyjny w poszczeg€lnych latach 70 1800 1600 50 1400 30 1200 10 -10 1000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 800 2012 600 -30 400 -50 200 -70 0 EBIT (mln PLN) Zysk netto (mln PLN) CF Operacyjny (mln PLN) Przychody (mln PLN) Źr‚dło: Alma Market S.A. Zar‚wno EBITDA, jak i EBIT grupy za 2012 r. okazały się wyższe r/r o odpowiednio 17% r/r i 32% r/r. Skonsolidowany EBIT po oczyszczeniu z efekt‚w rewaluacji nieruchomości zwiększył się o 43% r/r do 27.8 mln PLN. W ujęciu segmentowym, EBIT segmentu detalicznego wzr‚sł o 12.7 mln PLN r/r, segmentu hurtowego o 4.1 mln PLN, natomiast w działalności inwestycyjnej spadł o 9.0 mln PLN (m.in. efekt sprzedaży nieruchomości w Nowym Targu). Po oczyszczeniu ze strat na działalności zaniechanej (zamknięte sklepy odzieżowe), skonsolidowany wynik netto wzr‚sł o 36% r/r do 9.5 mln PLN. Por€wnanie wynik€w kwartalnych i rocznych (mln PLN) Wyniki jednostkowe Wyniki skonsolidowane 70 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 Q4 2011 EBITDA Q4 2012 EBIT 2011 Zysk netto 2012 CF Operacyjny Q4 2011 EBITDA Q4 2012 EBIT 2011 Zysk netto 2012 CF Operacyjny Źr‚dło: Alma Market S.A. Zar‚wno w ujęciu jednostkowym, jak i skonsolidowanym Alma odnotowała niższy r/r cash flow operacyjny - w jednostce pogorszyła się rotacja zobowiązań (-35.9 mln PLN r/r), co zostało częściowo skompensowane poprawą rotacji zapas‚w i należności (łącznie +19.6 mln PLN r/r), natomiast w grupie za sprawą Krakchemii istotnie pogorszyła się też rotacja zapas‚w (-18.6 mln PLN r/r). Sp‚łka tłumaczy pogorszenie rotacji zobowiązań chęcią uzyskania lepszych cen od dostawc‚w kosztem skr‚cenia termin‚w płatności. Alma 4 Segmenty Kwartalne przychody i EBIT w segmencie detalicznym 300 60% 250 200 40% 150 20% 100 0% 50 -20% 1 2 Q 007 2 2 Q 007 3 2 Q 007 4 2 Q 007 1 2 Q 008 2 2 Q 008 3 2 Q 008 4 2 Q 008 1 2 Q 009 2 2 Q 009 3 2 Q 009 4 2 Q 009 1 2 Q 010 2 2 Q 010 3 2 Q 010 4 2 Q 010 1 2 Q 011 2 2 Q 011 3 2 Q 011 4 2 Q 011 1 2 Q 012 2 2 Q 012 3 2 Q 012 4 20 12 0 -40% Q -50 Przychody (mln PLN) EBIT (mln PLN) Dynamika sprzedaży (r/r) Marża EBIT Źr‚dło: Alma Market S.A. W 2012 r. segment detaliczny istotnie poprawił sw‚j EBIT - wyni‚sł on 6.8 mln PLN wobec -5.8 mln PLN rok wcześniej. Poprawa była przede wszystkim związana z zaliczeniem nierentownych sklep‚w Paradise Group do działalności zaniechanej (w 2011 r. sp‚łka wygenerowała ponad 7 mln PLN straty na poziomie EBIT). EBIT delikates‚w (segment detaliczny jednostkowy) był w zasadzie płaski r/r, ukształtował się na poziomie 1.0 mln PLN wobec 0.7 mln PLN. Kwartalne przychody i EBIT w segmencie hurtowym 160 100% 140 80% 120 60% 100 80 40% 60 20% 40 0% 20 -20% 1 2 Q 007 2 2 Q 007 3 2 Q 007 4 2 Q 007 1 2 Q 008 2 2 Q 008 3 2 Q 008 4 2 Q 008 1 2 Q 009 2 2 Q 009 3 2 Q 009 4 2 Q 009 1 2 Q 010 2 2 Q 010 3 2 Q 010 4 2 Q 010 1 2 Q 011 2 2 Q 011 3 2 Q 011 4 2 Q 011 1 2 Q 012 2 2 Q 012 3 2 Q 012 4 20 12 0 -40% Q -20 Przychody (mln PLN) EBIT (mln PLN) Dynamika sprzedaży (r/r) Marża EBIT Źr‚dło: Alma Market S.A. Ubiegły rok był kolejnym, w kt‚rym poprawę rezultat‚w odnotował segment hurtowy. Dynamika przychod‚w wyniosła 7.3% r/r, a marża EBIT zwiększyła się o 0.6 p.p. do 3.5%. Zakładamy, że dzięki dalszej poprawie rentowności detalu (marka własna, wpływ lokalizacji przejętych po Bomi, restrukturyzacja Paradise Group), EBIT tego segmentu zwiększy się w tym roku o 5.9 mln PLN, w przypadku segmentu hurtowego spodziewamy się spadku o 0.5 mln PLN r/r, natomiast w odniesieniu do działalności inwestycyjnej przyjmujemy wynik niższy o 1.1 mln PLN r/r. To oznacza oczekiwany na ten rok wzrost EBIT grupy o 4.4 mln PLN r/r. Alma 5 Sieć sklep‚w Przy okazji publikacji wynik‚w sp‚łka przedstawiła plany na 2013 r. - sieć ma powiększyć się o maksymalnie 8 nowych delikates‚w (2 rozpoczęły już działalność) przy capex nie przekraczającym 25 mln PLN. W 2012 r. otwarto dwie lokalizacje delikates‚w - w Krakowie i Gdyni. Plan zakładał 4 otwarcia, jednak dwie lokalizacje (Konstancin, Wilan‚w) ostatecznie uruchomiono w marcu 2013 r. powiększając sieć do 37 sklep‚w. W tym roku Alma powinna uruchomić r‚wnież kolejny obiekt w Krakowie. Prognozowana powierzchnia delikates€w (tys. m2) i liczba plac€wek 160 140 120 42 100 60 48 51 57 3 5 60 50 40 35 30 29 22 7 40 20 33 28 80 45 54 20 14 10 0 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Powierzchnia (tys. m2) 2012 2013p 2014p 2015p 2016p 2017p 2018p Liczba sklep‚w na koniec roku Źr‚dło: Alma Market S.A., Millennium Dom Maklerski S.A. Z uwagi na mniejszą liczbę otwarć w ubiegłym roku capex spadł do 17.0 mln PLN z 35.5 mln PLN rok wcześniej. Na ten rok zakładamy 7 otwarć delikates‚w i capex wynoszący 31.4 mln PLN. Przyjmujemy, że w kolejnych latach liczba otwarć ustabilizuje się na poziomie 3 rocznie. Przejęcie lokalizacji po Bomi Na początku kwietnia Alma podpisała umowy najmu 3 lokalizacji należących wcześniej do Bomi - w Warszawie przy ul. Puławskiej 17 (galeria Europlex) oraz w centrach handlowych Klif w Warszawie i Gdyni. Umowę zawarto na okres 10 lat od przekazania lokali. Delikatesy Bomi w wymienionych lokalizacjach działały dawna - 1999 r. w przypadku centr‚w Klif oraz 2001 r. w Europlex. Były to jedne z najstarszych i najlepszych obiekt‚w Bomi i dlatego powinny osiągnąć rentowność znacznie szybciej niż w przypadku nowych plac‚wek, dzięki czemu mogą mieć wyraźny wpływ już na tegoroczne wyniki. Przejęcie 3 sklep‚w oznacza dalsze umocnienie się Almy na rynku aglomeracji warszawskiej (obecnie 9 plac‚wek) i Tr‚jmiasta (obecnie 3 lokalizacje). Perspektywa IPO Krakowskiego Kredensu W 2012 r. Krakowski Kredens zwiększył liczbę sklep‚w o 7 do 42 lokalizacji. Na 2013 r. firma planuje do 10 otwarć, kt‚re powinny wymagać capex rzędu 3.6 mln PLN. Z wypowiedzi prezesa Jerzego Mazgaja dla PAP wynika, że w 2012 r. przychody sieci wyniosły 70-80 mln PLN, a w 2013 r. może sięgnąć 80-90 mln PLN. Powt‚rzył on r‚wnież, że w 2014 r., pod warunkiem przekroczenia 100 mln PLN przychod‚w, możliwe jest IPO firmy. Plan na ten rok zakłada do 10 otwarć, co oznacza capex rzędu 3.6 mln PLN. Testy nowego formatu W jednej z zamkniętych lokalizacji Paradise Group sp‚łka w listopadzie rozpoczęła test nowego formatu convenience pod nazwą Food & Joy, czyli taką, jak marka własna delikates‚w Alma. Prezes powiedział PAP, że w przypadku pozytywnego rezultatu testu sieć convenience może być rozwijana przy capex na sklep rzędu 0.3 mln PLN, dzięki czemu w dalszej perspektywie mogłaby osiągnąć skalę Krakowskiego Kredensu. Alma 6 Wciąż niewykluczona sprzedaż Krakchemii Od wielu lat przedstawiciele sp‚łki m‚wią o możliwości sprzedaży pakietu 50% akcji Krakchemii. W wypowiedzi dla "Parkietu" ze stycznia prezes Jerzy Mazgaj stwierdził, że z uwagi na rekordowe wyniki Krakchemii Alma nie zamierza sprzedać akcji Krakchemii za cenę niższą niż 10 PLN za akcję (wcześniej m‚wił o 7 PLN). Cena 10 PLN za akcję oznaczałaby wartość pakietu Almy na poziomie 50 mln PLN (według obecnego kursu ok. 37 mln PLN), jednak w warunkach spowolnienia gospodarczego znalezienie inwestora zainteresowanego nabyciem Krakchemii może okazać się trudnym zadaniem. Prognoza wynik€w Prognoza przychod€w (mln PLN) 3000 35% 2500 30% 25% 2000 20% 1500 15% 1000 10% 500 5% 0 0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013p Przychody 2014p 2015p 2016p 2017p 2018p 2019p Zmiana r/r Źr‚dło: Millennium Dom Maklerski S.A. Prognoza marż EBITDA, EBIT i netto 6% 40 4% 35 30 2% 25 0% -2% 20 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014p 2015p 2016p 2017p 2018p 2019p 15 10 -4% 5 -6% 0 -8% -5 -10% -10 EBIT - detal (mln PLN) EBIT - dz. inwestycyjna (mln PLN) Marża EBIT EBIT - hurt (mln PLN) Marża EBITDA Marża netto Źr‚dło: Millennium Dom Maklerski S.A. W tym roku oczekujemy wzrostu przychod‚w o 15.6% r/r, zbliżonej r/r marży EBIT (2.1%) oraz wyniku netto na poziomie 13.5 mln PLN (+42% r/r z wyłączeniem działalności zaniechanej). Naszym zdaniem restrukturyzacja Paradise Group, rozw‚j marki własnej oraz przejęcie trzech atrakcyjnych lokalizacji po Bomi pozwolą na wzrost rentowności segmentu detalicznego - prognozujemy wzrost marży EBIT o 0.4 p.p. r/r do 1.1%, co powinno przełożyć się na EBIT segmentu wyższy o 5.9 mln PLN r/r. Po ubiegłorocznych rekordowych rezultatach Krakchemii oczekujemy, że w tym roku jej EBIT zmniejszy się o 0.5 mln PLN r/r. Alma 7 Analiza szacunkowej sumy części aktyw€w Ze względu na zr‚żnicowany charakter grupy kapitałowej przeprowadziliśmy uproszczoną wycenę sumy części aktyw‚w grupy. Do wyceny przyjęliśmy wartość księgową nieruchomości grupy z dyskontem wynoszącym 25%, ustalonym na podstawie wycen notowanych na GPW deweloper‚w galerii handlowych (GTC, Echo, Rank Progress). Wyceny były aktualizowane przez sp‚łkę w ciągu ostatnich 2 lat. Przedstawione poniżej wyceny sp‚łek wchodzących w skład grupy w podsumowaniu skorygowaliśmy o wartość księgową nieruchomości tak, aby w wycenie nie była ona uwzględniana dwukrotnie. W skład portfela nieruchomości wchodzą m.in. siedziby delikates‚w w Krakowie (ul. Pilot‚w), Tarnowie, Sopocie, jak r‚wnież lokalizacje o charakterze inwestycyjnym (dawne kino Relax w W arszawie). Sp‚łka informowała o możliwości sprzedaży części nieruchomości zewnętrznym inwestorom, z kt‚rymi następnie zostałyby podpisane umowy najmu lokalizacji. Pod koniec 2011 r. przeprowadzono taką transakcję o wartości 37.2 mln PLN, dotyczyła ona obiektu w Nowym Targu. W przypadku sp‚łki dominującej oszacowaliśmy jej EV na bazie wyceny por‚wnawczej w oparciu o zr‚żnicowaną grupę firm zajmujących się handlem w Europie Zachodniej oraz w Polsce, Rosji i Turcji. Wycena por€wnawcza Almy (wyniki jednostkowe) Sp‚łka Ticker EV/EBITDA Kraj 2013 2014 EV/EBIT 2015 2013 2014 P/E 2015 2013 2014 2015 Metro AG MEO GE 3.2 3.1 3.1 5.4 5.1 5.0 9.4 8.5 8.3 Kroger Co KR US 5.9 5.7 5.5 9.7 9.3 8.7 12.2 11.5 11.0 Axfood AB AXFO SW 7.3 7.0 6.7 11.1 10.5 10.1 14.9 14.0 13.3 AH NE 6.1 5.9 5.7 9.8 9.4 9.2 12.3 11.7 11.2 L CA 7.9 7.5 6.8 12.6 11.6 9.9 16.7 15.1 12.0 WFMI US 12.3 10.5 8.9 16.7 14.0 11.8 29.8 24.8 20.7 WN CA 5.9 5.6 5.1 8.8 8.3 7.2 16.6 15.4 13.5 Casino Guichard-Perrachon SA CO FR 4.5 4.1 3.9 6.4 5.9 5.6 14.4 12.7 11.5 Koninklijke Ahold NV Loblaw Companies Ltd Whole Foods Market, Inc. George Weston Limited Safeway Inc. US 5.2 5.1 5.2 10.9 10.7 10.9 11.6 10.8 11.2 William Morrison Supermarkets MRW plc SWY GB 7.1 6.8 6.5 10.1 9.9 9.6 11.5 11.1 10.7 Sainsbury (J) plc SBRY GB 6.8 6.5 6.2 11.1 10.5 10.0 12.4 11.7 11.1 Tesco plc TSCO GB 7.8 7.4 7.0 11.1 10.4 9.7 12.0 11.3 10.4 Colruyt SA COLR BE 8.2 7.7 7.3 11.4 10.7 10.3 16.9 15.9 15.1 Alimentation Couche-Tard Inc. ATD/B CA 7.4 6.6 6.2 11.9 10.8 10.0 15.7 13.6 12.5 Jeronimo Martins JMT PO 11.3 9.8 8.6 15.9 13.8 12.2 20.8 17.8 15.3 X5 Retail Group N.V. FIVE RU 6.5 5.7 4.9 11.6 10.0 8.2 15.4 12.0 9.0 Magnit MGNT RU 10.0 8.3 7.1 13.8 11.4 9.7 20.4 16.7 14.0 Bizim Toptan BIZIM TU 14.1 12.2 10.3 16.6 14.3 12.1 31.4 26.5 22.0 Emperia Holding EMP Polska 7.9 6.5 6.0 14.6 11.8 10.8 18.0 16.7 15.4 Eurocash EUR Polska 14.0 12.6 12.1 17.7 16.0 15.2 22.1 18.9 17.3 7.3 6.7 6.4 11.3 10.6 9.9 15.6 13.8 12.3 43.6 44.8 46.6 17.3 18.7 20.6 3.9 5.5 7.4 145 42 46 52 61 76 91 Mediana Dług netto Wyniki sp‚łki (mln PLN) 153 Wycena na podstawie poszczeg‚lnych wskaźnik‚w (mln PLN) 167 148 Wycena 91.9 Dług netto 153.1 EV 245.0 Źr‚dło: Bloomberg, Millennium Dom Maklerski S.A. Alma 8 W sprawozdaniach Almy nie są przedstawione osobno rezultaty Krakowskiego Kredensu i Paradise Group, na bazie danych segmentowych można natomiast oszacować ich łączne rezultaty. Oszacowaliśmy ich EV jako 5-krotność ubiegłorocznego EBITDA. Z uwagi na restrukturyzację Paradise Group oraz wzrostowy charakter Krakowskiego Kredensu w kolejnych latach wyniki sp‚łek powinny wzrastać i dlatego EV/EBITDA na poziomie 5 uważamy za założenie konserwatywne. EV Krakchemii oszacowaliśmy na bazie wyceny por‚wnawczej względem notowanych na GPW sp‚łek zajmujących się handlem hurtowym. Ponieważ nie są notowane inne hurtownie z branży chemicznej posłużyliśmy się firmami handlującymi sprzętem IT oraz farmaceutykami. Wycena por€wnawcza Krakchemii Sp‚łka Ticker EV/EBITDA Kraj 2013 2014 EV/EBIT 2015 2013 2014 P/E 2015 2013 2014 2015 ABC Data ABC PD 6.8 6.3 6.0 7.2 6.6 6.7 7.4 6.7 6.6 AB SA ABE PD 6.6 6.4 6.0 7.6 7.3 6.9 7.3 7.0 6.6 Action ACT PD 7.5 7.1 7.1 8.6 8.0 8.1 9.9 9.2 8.9 Asbis ASB CC 9.8 8.6 11.1 9.5 21.6 19.0 Farmacol FCL PD 8.6 5.8 5.7 10.1 6.5 6.4 12.7 8.4 8.6 Neuca NEU PD 6.8 6.3 5.5 8.5 7.9 6.7 9.6 8.3 6.9 Pelion PEL PD 7.2 6.9 6.2 10.2 10.2 9.3 12.5 11.0 9.4 7.0 6.6 5.9 9.3 9.0 8.0 11.0 9.6 8.2 15.2 14.9 15.3 14.2 13.9 14.4 9.8 9.5 9.8 54 96 89 78 108 92 80 Mediana Dług netto Wyniki sp‚łki (mln PLN) 36.0 Wycena na podstawie poszczeg‚lnych wskaźnik‚w (mln PLN) 70 62 Wycena 81.1 Dług netto 36.0 EV 117.2 Źr‚dło: Bloomberg, Millennium Dom Maklerski S.A. Do analizy przyjęliśmy poziom długu netto na koniec 2012 r. Przeprowadzona analiza wskazuje na zdecydowane niedowartościowanie akcji sp‚łki, a uzyskana szacunkowa wycena jest, nawet pomimo konserwatywnych założeń, dużo wyższa od naszej wyceny grupy metodą DCF. Szacunkowa wartość sumy części aktyw€w Nieruchomości - wartość księgowa z dyskontem na poziomie 25%* 225 Alma (wyniki jednostkowe) - EV na bazie wyceny por‚wnawczej minus BV nieruchomości 116 Krakowski Kredens i Paradise Group (5x EBITDA 2012) 58 Krakchemia - 50% EV na bazie wyceny por‚wnawczej, bez nieruchomości Dług netto na koniec IV kwartału 2012 r. 55 -215 Suma 239 Na akcję (PLN) 43.0 Źr‚dło: Szacunki Millennium DM, mln PLN; * - średnie dyskonto dla sp‚łek nieruchomościowych notowanych na GPW Alma 9 Wycena Wycenę sp‚łki przeprowadziliśmy w oparciu o metodę DCF (zdyskontowanych przepływ‚w pieniężnych) i metodę por‚wnawczą względem sp‚łek zagranicznych i polskich zajmujących się handlem detalicznym artykułami FMCG. Na podstawie metody DCF uzyskaliśmy wycenę sp‚łki na poziomie 203 mln PLN, czyli 36.5 PLN na akcję. Używając metody por‚wnawczej oszacowaliśmy wartość sp‚łki na 214 mln PLN (38.4 PLN na akcję). Obu metodom por‚wnawczym przypisaliśmy wagi 50%, dzięki czemu uzyskaliśmy wycenę na poziomie 209 mln PLN, czyli 37.5 PLN na akcję i dlatego podwyższamy rekomendację dla akcji sp‚łki z akumuluj do kupuj. Podsumowanie wyceny Wycena (mln PLN) Wycena na 1 akcję (PLN) Wycena DCF 203 36.5 Wycena por‚wnawcza do sp‚łek zagranicznych 214 38.4 Wycena sp‚łki Alma 209 37.5 Metoda wyceny Źr‚dło: Bloomberg, Millennium Dom Maklerski S.A. Wycena DCF Do wyceny metodą DCF przyjęliśmy m.in. następujące założenia: Wolne przepływy got‚wkowe obliczyliśmy na podstawie naszych prognoz wynik‚w dla sp‚łki za okres 2013 - 2022 Do oszacowania stopy wolnej od ryzyka w kolejnych latach prognozy użyliśmy rentowności obligacji skarbowych Długoterminowa stopa wolna od ryzyka po 2022 roku na poziomie 5.0% Premia rynkowa za ryzyko r‚wna 5% Wsp‚łczynnik beta na poziomie 1.2 Ustaliliśmy stopę wzrostu wolnych przepływ‚w pieniężnych po roku 2021 na 2.0% W wycenie uwzględniamy jedynie wzrost organiczny sp‚łki W ramach sieci Alma, w 2013 roku otwarcie 7 plac‚wek, a potem 3 nowe plac‚wki rocznie. W tym roku dynamika like-for-like na poziomie -0.9% r/r, w 2014 r. +2% r/r, a potem jej stopniowy spadek z 3.0% r/r do 1.0% r/r na koniec okresu prognozy. Dla delikates‚w internetowych tegoroczny wzrost sprzedaży o 20% r/r, a w kolejnych latach stopniowy spadek dynamiki z 17% r/r do 3% r/r W przypadku Krakowskiego Kredensu wzrost sprzedaży w tym roku o 12% r/r, a potem stopniowy spadek dynamiki do 3% r/r na koniec okresu prognozy Dla Krakchemii w tym roku wzrost przychod‚w o 6% r/r, a potem stopniowy spadek dynamiki od 4.5% r/r do 2% r/r na koniec okresu prognozy Alma 10 Wycena sp€łki metodą DCF >2019 (mln PLN) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Sprzedaż 1767 1909 2064 2226 2383 2532 2644 2742 2840 2939 Stopa podatkowa (T) 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% 19.0% EBIT (1-T) 29.6 31.6 34.0 35.0 36.5 37.7 37.6 38.0 39.3 40.5 Amortyzacja 33.4 33.0 32.9 32.9 33.1 33.3 33.5 33.7 33.9 34.0 -31.4 -31.6 -33.3 -33.6 -33.7 -33.7 -33.7 -33.9 -34.2 -34.4 2.2 -1.8 -3.6 -4.3 -4.7 -4.2 -3.0 -3.8 -3.9 -4.1 Inwestycje Zmiana kap.obrotowego FCF 33.8 Zmiana FCF Dług/Kapitał >2022 31.2 30.0 30.0 31.2 33.1 34.4 34.0 35.1 36.0 484.7 -7.7% -3.7% -0.2% 4.0% 6.2% 3.9% -1.1% 3.1% 2.6% 2.0% 44.4% 42.1% 39.3% 36.7% 34.6% 32.5% 30.5% 28.2% 26.0% 23.1% 23.1% Stopa wolna od ryzyka 3.1% 3.1% 3.3% 3.3% 3.4% 3.5% 3.6% 3.7% 3.8% 3.9% 5.0% Premia kredytowa 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% Premia rynkowa 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 Koszt długu 4.1% 4.1% 4.3% 4.3% 4.4% 4.5% 4.6% 4.7% 4.8% 4.9% 6.0% Koszt kapitału 9.1% 9.1% 9.3% 9.3% 9.4% 9.5% 9.6% 9.7% 9.8% 9.9% 11.0% WACC 6.5% 6.7% 7.0% 7.2% 7.4% 7.6% 7.8% 8.1% 8.3% 8.5% 9.6% PV (FCF) 32.4 28.0 25.1 23.2 22.3 21.8 20.9 18.8 17.6 16.3 219 Beta Wartość DCF (mln PLN) (Dług) Got‚wka netto Wycena DCF (mln PLN) Liczba akcji (mln) Wycena 1 akcji (PLN) 446 w tym wartość rezydualna 219 -242 203 5.6 36.5 Źr‚dło: Millennium Dom Maklerski S.A. Ze względu na duży wpływ zar‚wno rezydualnej stopy wzrostu, jak r‚wnież rezydualnej stopy wolnej od ryzyka na poziom wyceny, prezentujemy także jej wrażliwość na te parametry. Wrażliwość wyceny na przyjęte założenia stopa Rf rezudualna PLN rezydualna stopa wzrostu 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 4.0% 30.6 35.9 43.0 53.0 68.1 93.9 147.5 4.5% 28.7 33.4 39.5 48.0 60.3 80.1 116.7 5.0% 27.0 31.2 36.5 43.8 54.0 69.7 96.4 5.5% 25.5 29.2 34.0 40.2 48.9 61.6 82.0 6.0% 24.1 27.4 31.7 37.2 44.6 55.1 71.2 Źr‚dło: Millennium Dom Maklerski S.A. Bazując na metodzie DCF szacujemy wartość 1 akcji sp‚łki na 36.5 PLN. Alma 11 Wycena por‚wnawcza W skład grupy por‚wnawczej włączyliśmy polskie i zagraniczne sp‚łki zajmujące się detalicznym handlem FMCG. Wartość sp‚łki oszacowaliśmy w oparciu o wskaźniki: EV/EBITDA, EV/EBIT oraz P/E. Wycena por€wnawcza do sp€łek zagranicznych Sp‚łka EV/EBITDA EV/EBIT P/E Ticker Kraj Metro AG MEO GE 3.2 3.1 3.1 5.4 5.1 5.0 9.4 8.5 8.3 Kroger Co KR US 5.9 5.7 5.5 9.7 9.3 8.7 12.2 11.5 11.0 Axfood AB AXFO SW 7.3 7.0 6.7 11.1 10.5 10.1 14.9 14.0 13.3 AH NE 6.1 5.9 5.7 9.8 9.4 9.2 12.3 11.7 11.2 L CA 7.9 7.5 6.8 12.6 11.6 9.9 16.7 15.1 12.0 WFMI US 12.3 10.5 8.9 16.7 14.0 11.8 29.8 24.8 20.7 WN CA 5.9 5.6 5.1 8.8 8.3 7.2 16.6 15.4 13.5 Casino Guichard-Perrachon SA CO FR 4.5 4.1 3.9 6.4 5.9 5.6 14.4 12.7 11.5 Safeway Inc. US 5.2 5.1 5.2 10.9 10.7 10.9 11.6 10.8 11.2 William Morrison Supermarkets MRW plc GB 7.1 6.8 6.5 10.1 9.9 9.6 11.5 11.1 10.7 Sainsbury (J) plc SBRY GB 6.8 6.5 6.2 11.1 10.5 10.0 12.4 11.7 11.1 Tesco plc TSCO GB 7.8 7.4 7.0 11.1 10.4 9.7 12.0 11.3 10.4 Colruyt SA COLR BE 8.2 7.7 7.3 11.4 10.7 10.3 16.9 15.9 15.1 2013 Koninklijke Ahold NV Loblaw Companies Ltd Whole Foods Market, Inc. George Weston Limited SWY 2014 2015 2013 2014 2015 2013 2014 2015 Alimentation Couche-Tard Inc. ATD/B CA 7.4 6.6 6.2 11.9 10.8 10.0 15.7 13.6 12.5 Jeronimo Martins JMT PO 11.3 9.8 8.6 15.9 13.8 12.2 20.8 17.8 15.3 X5 Retail Group N.V. FIVE RU 6.5 5.7 4.9 11.6 10.0 8.2 15.4 12.0 9.0 Magnit MGNT RU 10.0 8.3 7.1 13.8 11.4 9.7 20.4 16.7 14.0 Bizim Toptan BIZIM TU 14.1 12.2 10.3 16.6 14.3 12.1 31.4 26.5 22.0 Emperia Holding EMP Polska 7.9 6.5 6.0 14.6 11.8 10.8 18.0 16.7 15.4 Eurocash EUR Polska 14.0 12.6 12.1 17.7 16.0 15.2 22.1 18.9 17.3 7.3 6.7 6.4 11.3 10.6 9.9 15.6 13.8 12.3 69.9 72.0 74.9 36.6 39.0 42.0 13.5 15.8 18.8 236 169 172 175 211 218 231 Mediana Dług netto Wyniki sp‚łki (mln PLN) 242 Wycena na podstawie poszczeg‚lnych wskaźnik‚w (mln PLN) 270 242 Wycena 214 Wycena na 1 akcję 38.4 Źr‚dło: Bloomberg, Millennium Dom Maklerski S.A. Bazując na metodzie por‚wnawczej wyceniamy 1 akcję sp‚łki Alma na 38.4 PLN. Alma 12 Wyniki finansowe Rachunek zysk€w i strat (mln PLN) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014p 2015p przychody netto 650.9 868.9 1 009.5 1 245.1 1 421.9 1 529.5 1 767.5 1 908.6 2 064.3 koszty wytworzenia 535.4 701.8 799.8 984.5 1 129.1 1 211.7 1 390.4 1 519.5 1 640.5 zysk brutto na sprzedaży 115.4 167.1 209.7 260.6 292.8 317.9 377.1 389.1 423.8 koszty sprzedaży i og‚lnego zarządu 102.1 161.1 237.5 250.2 276.0 295.1 331.7 340.5 371.4 saldo pozostałej działalności operacyjnej 13.9 19.7 -21.7 16.1 7.6 9.4 -8.8 -9.5 -10.3 EBITDA 36.3 42.7 -20.8 57.8 55.2 64.6 69.9 72.0 74.9 EBIT 27.2 25.7 -49.5 26.5 24.4 32.2 36.6 39.0 42.0 saldo finansowe 12.0 -9.8 -13.0 -13.7 -15.1 -16.6 -14.9 -13.7 -12.8 zysk przed opodatkowaniem 39.3 15.9 -62.4 12.8 9.3 15.6 21.6 25.3 29.2 podatek dochodowy 5.5 -1.7 -4.5 -1.1 1.2 0.9 3.2 4.8 5.6 korekty udział‚w mniejszościowych 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 zysk netto 32.4 16.4 -59.1 9.2 7.0 5.0 13.5 15.8 18.8 EPS 5.82 2.94 -10.62 1.65 1.26 0.90 2.43 2.85 3.39 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014p 2015p 199.9 395.6 526.1 492.4 483.3 466.6 462.3 470.5 479.8 10.7 62.5 62.3 62.3 62.3 62.1 59.0 56.1 53.3 141.6 228.5 330.5 314.3 284.5 276.8 277.5 278.6 281.4 0.0 89.7 112.0 95.2 98.2 99.8 112.0 112.0 112.0 156.7 219.7 197.7 261.0 274.7 289.0 327.1 344.6 366.6 zapasy 60.0 94.1 92.5 109.1 112.9 135.4 152.9 167.1 180.5 należności 83.8 92.6 87.7 135.5 145.0 139.8 159.1 170.8 183.7 inwestycje kr‚tkoterminowe 13.0 33.0 17.5 16.5 16.8 13.9 15.1 6.7 2.4 rozliczenia międzyokresowe 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 aktywa razem 356.6 615.4 723.9 776.6 758.0 755.6 789.4 815.1 846.3 kapitał własny 151.3 197.0 240.3 249.6 284.8 296.5 306.7 322.5 341.4 zobowiązania 182.2 394.1 458.1 499.0 471.6 459.1 482.7 492.6 504.9 zobowiązania długoterminowe 65.9 208.4 188.9 194.8 164.1 125.1 113.9 106.6 101.4 zobowiązania kr‚tkoterminowe 116.3 185.7 269.2 304.2 307.5 334.0 368.8 386.0 403.6 Bilans (mln PLN) aktywa trwałe wartości niematerialne i prawne rzeczowe aktywa trwałe inwestycje długoterminowe aktywa obrotowe 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 pasywa razem rozl. międzyokresowe i inne zobowiązania 356.6 615.4 723.9 776.6 758.0 755.6 789.4 815.1 846.3 BVPS 27.21 35.43 43.21 44.88 51.21 53.32 55.15 58.00 61.39 Źr‚dło: Prognozy Millennium DM Alma 13 Cash flow (mln PLN) 2007 2008 2009 2010 wynik netto 32.4 16.4 -59.1 9.2 amortyzacja 9.1 17.0 28.7 34.4 zmiana kapitału obrotowego -76.6 -59.1 85.7 81.4 got‚wka z działalności operacyjnej -11.2 27.0 61.7 27.5 inwestycje (capex) -72.0 -97.3 -53.5 got‚wka z działalności inwestycyjnej 2011 2012 2013p 2014p 2015p 7.0 5.0 13.5 15.8 18.8 30.8 32.5 33.4 33.0 32.9 -15.7 -52.9 -45.7 0.4 -5.4 45.5 -0.5 49.1 47.0 48.2 -12.6 -35.5 -17.0 -31.4 -31.6 -33.3 -82.8 -178.3 -48.2 1.7 7.6 6.0 -25.4 -25.6 -27.3 wypłata dywidendy 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 emisja akcji 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 zmiana zadłużenia 0.0 143.3 22.3 36.4 -35.6 -5.5 -5.8 -14.2 -10.3 odsetki 0.0 0.0 0.0 -13.7 -15.1 -16.0 -16.7 -15.6 -14.9 92.7 124.8 -10.4 -12.5 -49.8 -8.5 -22.5 -29.8 -25.2 zmiana got‚wki netto -1.3 -26.5 3.1 16.7 3.2 -3.0 1.2 -8.4 -4.3 DPS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 CEPS 7.46 6.00 -5.46 7.84 6.80 6.73 8.44 8.78 9.31 FCFPS 4.99 15.09 21.92 28.49 12.83 4.23 8.73 17.06 16.78 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013p 2014p 2015p zmiana sprzedaży 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% 36.5% zmiana EBITDA 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 40.7% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% 39.0% got‚wka z działalności finansowej Wskaźniki (%) zmiana EBIT zmiana zysku netto 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% 109.7% marża EBITDA 5.6% 4.9% -2.1% 4.6% 3.9% 4.2% 4.0% 3.8% 3.6% marża EBIT 4.2% 3.0% -4.9% 2.1% 1.7% 2.1% 2.1% 2.0% 2.0% marża netto 5.0% 1.9% -5.8% 0.7% 0.5% 0.3% 0.8% 0.8% 0.9% sprzedaż/aktywa (x) 1.8 1.4 1.4 1.6 1.9 2.0 2.2 2.3 2.4 dług / kapitał (x) 0.0 1.3 1.1 1.0 0.7 0.8 0.7 0.6 0.6 0.1 0.4 -0.3 0.5 0.6 0.5 0.5 0.4 0.4 18% -3% 5% 28% 25% 68% 37% 37% 35% odsetki / EBIT stopa podatkowa ROE 21.4% 8.3% -24.6% 3.7% 2.5% 1.7% 4.4% 4.9% 5.5% ROA 9.1% 2.7% -8.2% 1.2% 0.9% 0.7% 1.7% 1.9% 2.2% 13.0 -223.4 -242.7 -234.2 -196.6 -214.6 -207.6 -201.8 -195.8 (dług) got‚wka netto (mln PLN) Źr‚dło: prognozy Millennium DM Alma 14 Sprzedaż Departament Analiz Dyrektor banki i finanse Marcin Materna, CFA Doradca Inwestycyjny +48 22 598 26 82 [email protected] Adam Kaptur +48 22 598 26 59 [email protected] Maciej Krefta +48 22 598 26 88 [email protected] Wojciech Woźniak +48 22 598 26 58 [email protected] Łukasz Siwek +48 22 598 26 71 [email protected] Piotr Nawrocki +48 22 598 26 05 [email protected] Analityk branża spożywcza, handel Analityk deweloperzy i energetyka Analityk przemysł elektromaszynowy Analityk przemysł chemiczny Analityk g‚rnictwo i budownictwo Dyrektor Radosław Zawadzki +48 22 598 26 34 [email protected] Arkadiusz Szumilak +48 22 598 26 75 [email protected] Marek Przytuła +48 22 598 26 68 [email protected] Jarosław Ołdakowski +48 22 598 26 11 [email protected] Aleksandra Jastrzębska +48 22 598 26 90 [email protected] Grażyna Mendrych +48 22 598 26 26 [email protected] Millennium Dom Maklerski S.A. Ul. Żaryna 2A, Harmony Office Center IIIp 02-593 Warszawa Polska Fax: +48 22 598 26 99 Objaśnienia terminologii fachowej użytej w raporcie EV - wycena rynkowa sp‚łki + wartość długu odsetkowego netto EBIT - zysk operacyjny EBITDA - zysk operacyjny + amortyzacja WNB - wynik na działalności bankowej P/CE - stosunek ceny akcji do zysku netto na akcję powiększonego o amortyzację na akcję P/E - stosunek ceny akcji do zysku netto na 1 akcję P/BV - stosunek ceny akcji do wartości księgowej na 1 akcję ROE - stopa zwrotu z kapitał‚w własnych ROA - stopa zwrotu z aktyw‚w EPS - zysk netto na 1 akcję CEPS - wartość zysku netto i amortyzacji na 1 akcję BVPS - wartość księgowa na 1 akcję DPS - dywidenda na 1 akcję NPL - kredyty zagrożone Skala rekomendacji stosowana w Millennium Dom Maklerski S.A. KUPUJ - uważamy, że akcje sp‚łki posiadają ponad 20% potencjał wzrostu AKUMULUJ - uważamy, że akcje sp‚łki posiadają ponad 10% potencjał wzrostu NEUTRALNIE - uważamy, że cena akcji sp‚łki pozostanie stabilna (+/- 10%) REDUKUJ - uważamy, że akcje sp‚łki są przewartościowane o 10-20% SPRZEDAJ - uważamy, że akcje sp‚łki są przewartościowane o ponad 20% Rekomendacje wydawane przez Millennium Dom Maklerski S.A. obowiązują 6 miesięcy od daty wydania, o ile wcześniej nie zostaną zaktualizowane. Millennium Dom Maklerski S.A. dokonuje aktualizacji wydawanych rekomendacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny analityka. Stosowane metody wyceny Tel. +48 22 598 26 00 Rekomendacje Millennium DM S.A. Rekomendacja Data wydania rekomendacji Cena rynkowa w dniu wydania rekomendacji Wycena Alma Akumuluj 26 mar 12 34.95 40.70 Alma Akumuluj 18 sty 13 30.29 35.00 Sp‚łka Struktura rekomendacji Millennium DM S.A.w I kwartale 2013 roku Liczba rekomendacji % udział Kupuj 8 16% Akumuluj 21 42% Neutralnie 19 38% Redukuj 2 4% Sprzedaj 0 50 0% Struktura rekomendacji dla sp‚łek, dla kt‚rych Millennium DM S.A. świadczył usługi z zakresu bankowości inwestycyjnej* Kupuj 0 0% Akumuluj 5 100% Neutralnie 0 0% Redukuj 0 0% Rekomendacja sporządzona jest w oparciu o następujące metody wyceny (wybrane 2 z 3): Metoda DCF (model zdyskontowanych strumieni pieniężnych) - metoda uznawana za najbardziej Sprzedaj 0 0% odpowiednią do wyceny przedsiębiorstw. Wadą metody DCF jest wrażliwość otrzymanej w ten spos‚b *ostatnie 12 miesięcy, łącznie ze sp‚łkami, dla kt‚rych MDM S.A. pełni funkcję animatora wyceny na przyjęte założenia dotyczące zar‚wno samej firmy, jak i jej otoczenia makroekonomicznego. Metoda por‚wnawcza (por‚wnanie odpowiednich wskaźnik‚w rynkowych, przy kt‚rych jest notowana sp‚łka z podobnymi wskaźnikami dla innych firm z tej samej branży bądź branż pokrewnych) - lepiej niż metoda DCF odzwierciedla postrzeganie branży, w kt‚rej działa sp‚łka, przez inwestor‚w. Wadą metody por‚wnawczej jest wrażliwość na dob‚r przyjętej grupy por‚wnawczej oraz por‚wnywanych wskaźnik‚w, a także wysoka zmienność wyceny w zależności od koniunktury na rynku. Metoda ROE-P/BV (model uzależniający właściwy wskaźnik P/BV od rentowności sp‚łki) - metoda uznawana za najbardziej odpowiednią do wyceny bank‚w. Wadą tej metody jest wrażliwość otrzymanej w ten spos‚b wyceny na przyjęte założenia dotyczące zar‚wno samej firmy (zyskowność, efektywność), jak i jej otoczenia makroekonomicznego. Powiązania Millennium Dom Maklerski S.A. ze sp‚łką będąca przedmiotem niniejszego raportu. Millennium Dom Maklerski S.A. pełni funkcję animatora emitenta dla sp‚łek: Ciech, Kompap, Selena, Skyline, Sygnity, Wielton od kt‚rych otrzymał wynagrodzenie z tego tytułu. Millennium Dom Maklerski S.A. pełni funkcję animatora rynku dla sp‚łek: KGHM. Millennium Dom Maklerski S.A. w ciągu ostatnich 12 miesięcy pełnił funkcję oferującego w trakcie oferty publicznej lub otrzymał wynagrodzenie z tytułu świadczenia usług maklerskich czy doradczych od sp‚łek:: Impel, Bank Millennium, Getin Holding, Getin Noble Bank od kt‚rych otrzymał wynagrodzenie z tego tytułu. Pomiędzy Millennium Dom Maklerski S.A., a sp‚łkami będącymi przedmiotem niniejszego raportu nie występują żadne inne powiązania o kt‚rych mowa w Rozporządzeniu Rady Ministr‚w z dnia 19 października 2005 roku w sprawie Informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrument‚w finansowych lub ich emitent‚w, kt‚re byłyby znane sporządzającemu niniejszą rekomendację inwestycyjną. Pozostałe informacje Nadz‚r nad Millennium Dom Maklerski S.A. sprawuje Komisja Nadzoru Finansowego. Osoba lub osoby wskazane w prawym dolnym rogu pierwszej strony niniejszej publikacji sporządziły rekomendacje, informacja o stanowiskach os‚b sporządzających jest zawarta w g‚rnej części ostatniej strony niniejszej publikacji. Data wskazana w prawym g‚rnym rogu pierwszej strony niniejszej publikacji jest datą sporządzenia oraz datą pierwszego udostępnienia. Nie wystąpiły istotne zmiany w stosunku do poprzedniej rekomendacji dotyczące metod i podstaw wyceny przyjętych przy ocenie instrumentu finansowego lub emitenta instrument‚w finansowych oraz projekcji cenowych zawartych w rekomendacji chyba, że zostało to wyraźnie zaznaczone w treści rekomendacji. Niniejsza publikacja została przygotowana przez Millennium Dom Maklerski S.A. wyłącznie na potrzeby klient‚w Millennium Dom Maklerski S.A., nie stanowi reklamy ani oferowania papier‚w wartościowych, może być ona także dystrybuowana za pomocą środk‚w masowego przekazu, na podstawie każdorazowej decyzji Dyrektora Departamentu Doradztwa i Analiz. Rozpowszechnianie lub powielanie niniejszego materiału w całości lub w części bez pisemnej zgody Millennium Dom Maklerski S.A. jest zabronione. Niniejszy dokument, ani jego kopia nie mogą zostać bezpośrednio lub pośrednio przekazane lub wydane osobom w USA, Australii, Kanadzie, Japonii. Niniejsza publikacja została przygotowana z dochowaniem należytej staranności i rzetelności, w oparciu o fakty uznane za wiarygodne, jednak Millennium Dom Maklerski S.A. nie gwarantuje, że są one w pełni dokładne i kompletne. Podstawą przygotowania publikacji były wszelkie informacje na temat sp‚łki, jakie były publicznie dostępne i znane sporządzającemu do dnia jej sporządzenia. Przedstawione prognozy są oparte wyłącznie o analizę przeprowadzoną przez Millennium Dom Maklerski S.A. bez uzgodnień ze sp‚łką będącą przedmiotem rekomendacji ani z innymi podmiotami i opierają się na szeregu założeń, kt‚re w przyszłości mogą okazać się nietrafne. Millennium Dom Maklerski S.A. nie udziela żadnego zapewnienia, że podane prognozy sprawdzą się. Inwestowanie w akcje sp‚łki (sp‚łek) wymienionych w niniejszej analizie wiąże się z szeregiem ryzyk związanych miedzy innymi z sytuacja makroekonomiczna, zmiana regulacji prawnych, zmianami sytuacji na rynkach towarowych, ryzykiem st‚p procentowych, kt‚rych wyeliminowanie jest praktycznie niemożliwe. Treść rekomendacji nie była udostępniona sp‚łce będącej przedmiotem rekomendacji przed jej opublikowaniem. Aktualizacja niniejszego raportu dokonywana jest w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny analityka. Millennium Dom Maklerski S.A. może świadczyć usługi na rzecz firm, kt‚rych dotyczą analizy. Millennium Dom Maklerski S.A. nie ponosi odpowiedzialności za szkody poniesione w wyniku decyzji podjętych na podstawie informacji zawartych w niniejszym raporcie analitycznym.
Podobné dokumenty
Nejnižší roční objem dokončených ploch ČR – Maloobchod – 2
Pokračuje konsolidace na českém maloobchodním trhu.
Hračkářská skupina Wormelen Group, která provozuje řetězec
Sparkys koupila společnost Alltoys, která má obchody
Bambule. Další konsolidace by moh...
крылья и ящики для инструментов
Крылья используются, чтобы покрыть колеса частично.
Blatníky JUMBO / Mudguard JUMBO / Крылья JUMBO
Trojdílné blatníky skládající se z přední, zadní a střední odnímatelné části.
Mudguards have three...
DTZ Research
Oxford Economics zařadil do svých predikcí nový element
po zhoršení vztahů mezi EU a Ruskem. Pokud budou
zavedeny další sankce proti Rusku, může Rusko reagovat
snížením dovozu z EU. To by zpomalilo...