Teze k 1. řádné členské schůzi 2016

ČABVK spolek
Horáčkova 21, Praha 4, 14000
TEZE k I. ŘČS ČABVK
2013-2014








Analýza stavu BV (V. Mařík)
Výzva předsedy ČVS k angažovanosti, námitka: pouze demokraticky zdola (V. Mařík)
Září 2013 první setkání – výzva H.Hergeta na společný postup klubů při organizaci
mládežnických soutěží během celé sezóny (J. Herget) (technické podmínky splněny)
2013/2014 I. ročník Juniorligy (všechny kluby)
2014/2015 I. zapojení do struktury PVS a II. ročník Juniorligy
2014 – 2015 Pravidelné neformální schůzky klubů (řízení soutěží a herní systémy) 4x za rok
Říjen 2014 Strahov, podnět k formalizaci skupiny, Listopad 2014 tvorba stanov, návrhy
herních soutěží a založení ČABVK
Červen 2015 – registrace ČABVK jako spolek (rejstřík MS v Praze)
Mařík : 2 otázky a 2 odpovědi:
Otázky: PROČ a ČAS, JAK DÁL
PROČ:
ABV je historicky překonaný stav organizace (struktury) BV hnutí. Od r. 1993 do 2. Poloviny první
dekády (2008?) hegemonem hnutí, od r. 2018 přes masivní rozvoj BV a činnosti BV klubů ztráta
hegemonu. Kluby drobí vlastní činností BV jako celku, nastupují legitimní zájmy klubů o vlastní právní
postavení v BV. ABV na nárůst této aktivity není s ohledem na vlastní STATUT schopna reagovat.
Hnutí zdola se emancipuje ale strukturálně až v roce 2013. Kluby mají zájem o vlastní řízení klubových
soutěží. ABV kluby neregistruje, nesdružuje a neřídí = nemá ve vlastním statutu.
2013. Historicky překonaný stav ( ABV nadále registruje 6hráče s licencí ABV) nesdružuje členy klubů.
Tento stav není chybou ABV. Nedovoluji si tvrdit, že je chybou ČVS.
2014 ČVS sám s nastávající emancipací klubů, úspěchy BV, jeho rozvojem ve všech kategoriích
(rozumějme výkonnostních i věkových) hledá nové modely řízení BV. (projekt Rio, školení trenérů BV,
funkce sekčního ředitele BV, tvorba SpS). Pro ČABVK je štěstím, že ve stejné době sjednocuje pro
společné cíle kluby, které mezi sebou jsou sportovními, někdy i obchodními soupeři (promotérství,
vlastní hráči rekreační (členové, nebo klienti areálů)
2015 Pro ČVS je hodnotou členská základna a BV jí disponuje. Disponuje v klubech členskou
základnou, která má zájem zapojit se do soutěží. ČABVK má zájem své soutěže začlenit do soutěží a
struktur ČVS. Na této platformě vniká možná budoucí , další, masivní nárůst členské základy ČVS.
ČABVK spolek
Horáčkova 21, Praha 4, 14000
Odpovědi na otázku PROČ souhrnem:
o
o
o
o
o
Beachvolejbalové kluby jsou nositelem herního prostředí beachvolejbalu a jsou
základnou pro rozvoj členské základny ČVS
Kluby jsou základnou pro výkonnostní vývoj hráčů beachvolejbalu
Kluby nejlépe zajistí ochranu zájmu hráčů, zajišťují financování hráčů pro účely
reprezentace klubu (vše pro hráče, vše pro klub)
Kluby jsou promotérem soutěží beachvolejbalu i v současné organizační struktuře
beachvolejbalu v ČVS
Beachvolejbalové kubu jsou jedinými subjekty, které ve vlastním zájmu vypořádají
vztahy s kluby šestkového volejbalu
JAK DÁL:
Pro fungování ČABVK platí stejně, jako pro jiné úspěšné sportovní organizace:


Dobré a správné a spravedlivé nastavení sportovních soutěží
Procedurální čistota v řízení a komunikaci - jak k vlastní členům tak ke střešní organizaci ČVS
Pouze 100% plnění těchto činností zajistí ČABVK kredit, respekt a také materiální plnění jak ze strany
členů, tak ze strany střešní organizace ČVS. Pro nastavení PR, komunikace a makretinku je důležitá
jednotná komunikace:
BV kluby = herní prostředí
BV kluby = členská základna ČVS
BV kluby = výkonnostní základna BV
BV kluby = cesta ke spravedlivé obhajobě zájmů vlastních hráčů (vše pro hráče – vše pro kluby)
BV kluby = promotéři turnajů
BV kluby = vypořádání závazku hráčů s kluby 6volejbalu
BV kluby = demokratická organizace zdola
BV kluby v ČABVK = paralela s KVS, odlišnost v celostátní působnosti, proto ASOCIACE
BV kluby = otevřenost všem, kdo souhlasí se stanovami (statutem) – tedy i pro hráče ze 6klubů
s licencí
ČABVK se může stát každý klub, tedy i šestkový, který souhlasí se stanovami ČABVK a který má ve
svých týmech BV hráče! Přijetí definují stanovy ČABVK. Registraci šestkových klubů usměrní
předpis ČABVK, který zohlední BV hráče. Využije při tom stávající funkce VIS.
ČABVK spolek
Horáčkova 21, Praha 4, 14000
Zhodnocení činnosti od iniciace založení ČABVK k začlenění do ČVS struktur
Cíle: 4 kroky – krok po kroku k cíli a 5. Krok ?
kroky
úkoly
naplnění
Změna
1. krok
Dokončení
právního rámce
ČABVK
Splněno 6/2015
Proces od ideové
koncepce přes
Ustavující ČS
ČABVK až po
registraci na MS
Praha ukončen
2. krok
sportovní
Do 12/2015
Schválit HŘ
ČABVK a
zorganizovat
I.MČR klubů
3. krok
Legislativněprocedurální
Do konce 8/2015
Vytvoření
statutu ČABVK
pro účely přijetí
ČABVK jako
„asociace“
v rámci stanov
ČVS a následné
přijetí ČABVK
4. krok
Procedurální
„dvoukolejní
systém“
fungování s ABV
a kooperace se
sekcí BV ČVS
Do konce 2016
Platí v případě
uznání ČABVK
jako asociace
působící ve
strukturách ČVS
5. krok = dohoda s ABV a ČVS
Legislativněprocedurální
proces
Do 2/2017 ?
ČABVK spolek
Horáčkova 21, Praha 4, 14000
Akční plán pro rok 2016 a výhled pro 2017
1. krok
Procedurální
„dvoukolejní
systém“
fungování s ABV
a kooperace se
sekcí BV ČVS
Do 3/4 2016
2. krok = dohoda s ABV a ČVS
Legislativněprocedurální
proces
Do konference
ČVS 2017
Platí v případě
uznání ČABVK
jako asociace
působící ve
strukturách ČVS
1/ organizace přeborů - klubové soutěže MČR 2016 (3-6M)
2/ příprava klubových soutěží – přebory na krajské úrovni (4-7 M) start 2016/2017
Součástí přípravy je návrh modelu soutěží. Dnes hotova SW aplikace (Ing. K. Schwarz)- skupiny hra
tým proti týmu, sestup a postup ze skupin po herním období 1 měsíce. Hráči – licence ČABVK, členi
ČVS. Počet krajů 2, pilotní projekt kraj - Liberecký a Ústecký. Praha – jiný model, herní systém 8
turnajů v kategoriích (M, Ž. M) - bodování jako PJBT, vlastní stránky projektu (Maříková, Drobný).
Model 1 vhodný pro jiné kraje než praha, týmy ve skupině (3 nebo 5 týmů) mohou odehrát
1xměsíčně zápasy na jednom místě = nízká časová dotace, nízké finanční zatížení, výhody = měnící se
obsazení skupin, nevýhody = nízká socializační složka, nižší míra identifikace sˇpořádajícím subjektem
ČABVK, model 2 = Praha, převzetí open turnajů areálů s vytvořením dotačního titulů HMP a partnerů
ČABVK.
3/ vyhodnocení aktivit ČABVK v roce 2016 ( 9-10), komparace s ABV, komunikace promotéři vs. ABV a
promotéři CABVK, hledání modelu sloučení aktivit dvou asociací BV, legislativní rámec začlenění do
ČVS, prezentace činnosti s ÚBV.
4/ Národní akční plán BV (6-12) Aktivita růst členské základny ČABVK – podpora areálů a klubů –



kontaktní činnost - nové kluby s halou (Plzeň, Pardubice, Č.Budějovice)
podpora dotačních titulů pro kluby MTZ – přetlakové haly (Kutná hora, Jihlava, Vratislavice)
s podporou činností finanční analýza, technické podklady, zpracování žádostí a lobbing
informace o areálech (národní tour VM)
cílem je zapojit do výkonnostních BV struktur 5 tis hráčů (členů ČVS), cílem je podpora činnosti přes
ÚBV ČVS, cílem je technická podpora a finanční dotace ČVS ve výši odvedených licencí do KS ČVS
(150.000), čerpání ve prospěch SW aplikací na správu činnosti (soutěží) ČABVK.