Byzmag 12/2014 - Moravská vysoká škola Olomouc

Transkript

VISION
PRESS
TOMIO
OKAMURA
LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ
HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY
BC. PETR KOBZÍK, MINIPOVOVAR RICHARD | MOBILNÍ APLIKACE PRO VÁŠ BYZNYS | JAN SMIGMATOR, SWING GALA
OBSAH
04 | Lidé jsou ve většině konzervativní a neumí hned pochopit velké myšlenky
Rozhovor s Tomio Okamurou
12 | Smlouva o obchodním zastoupení Právo na naší straně
16 | Navštivte aspoň jeden další světadíl a zkuste tam nějakou dobu žít
a pracovat Rozhovor s Jindřichem Salajkou
24 | Eva Čejková Rozhovor
32 | Jak přežít schůzi s pozitivním výsledkem Jak na to
36 | Smyslem života není mít v garáži pět aut Rozhovor s RNDr. Josefem
Tesaříkem
6 | 7 osvědčených tipů, jak vybudovat základnu věrných zákazníků, lekce 3
50 | Jan Smigmator Rozhovor
62 | Moderní metody marketingového průzkumu – neuromarketing
Marketing
70 | Vitamíny na míru Inovace
74 | Radek Koch Rozhovor
84 | Soutěž MISSOK má své finalistky Aktuálně
92 | Gym&Joy Starter
100 | Petr Kobzík Rozhovor
110 | Lucie Vařechová Copywriting
116 | PhoneX Rozhovor s Petrem Benešem
128 | Apps for Business Technologie
138 | Inovační koktejl v Praze zachutnal Reportáž
144 | Watch out! BUZZWORDS! English lesson
ÚVOD
BYZMAG
MĚSÍČNÍK PRO PODPORU
PODNIKÁNÍ V ČR
Konec roku je vždy hektický. Každý se snaží prodat,
co se dá. Obchody se předbíhají, kdo dá větší slevu.
Nastalo období firemních večírků a nakupování dárků. Prodej přes e-shopy opět poroste díky nárůstu
chytrých mobilních zařízení a dostupného tolik očekáváného rychlého mobilního internetu. Pro většiny
firem je to období bilanční, hodnotící dosavadního
období. My budeme taky bilancovat, nicméně až
v lednu. Kdo teď přemýšlí o budoucnosti, jsou podnikatelé a živnostníci. Od 1. 1. 2015 nabudou v platnosti nové daně, které mají především za cíl boj
s daňovými úniky. V České republice můžeme hovořit o nekonečné smyčce daňových změn. Má to
snad jednu výhodu, vláda nás drží v neustálém napětí a očekávání. Každá mince má však dvě strany.
Z pozitivního hlediska můžeme hovořit o vzdělávacím systému, kdy nás vláda učí rychle a flexibilně reagovat na potřeby trhu, respektive na potřeby vlády.
Dále nás nevědomky učí systému zavádění změn
ve firmách. Pro příklad uvedeme Lewinův třífázový
model změn: rozmrazení aktuálního stavu, provedení změn, zamrazení nového stavu. Díky vládě jsme
lépe připraveni na jakékoliv změny, jak se říká, nic
nás nepřekvapí. Na konci roku bude spousta soutěží
o tzv. „nej“. Všem výhercům jakýchkoliv ocenění blahopřejeme. Blahopřejme všem, těm úspěšným, ale
i těm neúspěšným. Protože jakýkoliv neúspěch je
startovní čarou pro úspěch. Mějme neustále na paměti, stát nám nepomůže, musíme si pomoci sami.
Proto spolupracujte a hledejte cesty na globální
trh, ať o nás ten svět taky ví.
Vydává VISION PRESS
Kamil Komenda
Gabriely Preissové 5
616 00 Brno
REDAKCE
PhDr. Radim Kašpar
- redaktor [email protected]
+420 734 201 803
OBCHOD
Michal Černý
[email protected]
+420 604 153 394
GRAFIKA
Pau Vávrová
[email protected]
INZERCE
Kamil Komenda
[email protected]
+420 777 283 311
WWW.BYZMAG.CZ
FACEBOOK.COM/
BYZMAG
PUBLERO.COM/
TITLE/BYZMAG
TEXT: REDAKCE | FOTO: ARCHIV
TOMIO
OKAMURA
LIDÉ JSOU VE VĚTŠINĚ KONZERVATIVNÍ A NEUMÍ
HNED POCHOPIT VELKÉ MYŠLENKY
TOMIO OKAMURA
Tomio Okamura se narodil 4. července 1972 v Tokiu moravské
mamince a japonsko-korejskému otci. Dětství prožil střídavě
v bývalém Československu a v Japonsku. Tam však prožil celkem
pouze necelých 10 let. Když jeho matka onemocněla, žil s mladším bratrem nějaký čas v dětském domově v Mašťově u Podbořan. V Čechách absolvoval základní školu a poté tady vystudoval
střední chemickou průmyslovku. Po maturitě na krátký čas odjel
do Tokia. Neměl však před sebou příliš zářivou kariéru, na vysokou školu nebyly peníze, školství je v Japonsku drahá záležitost,
navíc od dětství po zkušenostech se šikanou v dětském domově
při řeči silně zadrhával. Na nějaké lukrativní zaměstnání nebylo
tedy bez prestižní školy pomyšlení.
MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG
5
TOMIO OKAMURA
Jste známý politik, zakladatel
politické strany, podnikatel
a autor pěti knih. Bylo o Vás
napsáno již mnoho. O začátku Vašeho podnikání můžeme říci, že bez štěstí by byla
cesta mnohem delší a možná
by směřovala jiným směrem.
Přemýšlel jste o tom, v čem
byste dnes podnikal, kdyby
se na Vás neusmálo štěstí a vy
byste nezastoupil nemocného kolegu?
není černobílý a kromě zlých lidí
je naštěstí na světě spousta slušných a hodných a to je něco, co
vám dá hodně síly a chuti pracovat.
Když porovnáte začátky Vašeho podnikání s dnešními
podmínkami pro start podnikání. Byla doba Vašeho začátku jednodušší?
V devadesátých letech bylo
pravda vše jednodušší. Nebyly
sice peníze, ale byla menší konMyslím, že bych k dospěl ke stej- kurence a peníze nehrály tak zánému oboru. Začal jsem sice vy- sadní roli. A samozřejmě se vám
učovat japonštinu na gymnáziu, lépe začíná - tj. lépe se riskuje ve
ale tím bych se nikdy pořádně dvaceti, kdy jste mladý, plný elánu a nic nemáte a můžete jen
neuživil.
získat, než ve čtyřiceti, kdy přece
Co bylo to nejtěžší v průběhu jen máte závazky, které se musí
Vašeho podnikání?
plnit, a také vidíte svět realističAsi překonat nenávist a podra- těji.
zy konkurence z řad některých
průvodců. Ta nenávist, která byla V čem spatřujete dnešní úskaosobní, mě skutečně překvapila lí pro start podnikatelského
záměru?
a bolela.
A naopak, která pozitivní Ve všem je větší konkurence
událost Vám utkvěla v pamě- a navíc často podle mého soudu
ti?
konkurence nekalá, kdy mnozí
podnikatelé umí vysávat peníNaopak podpora mnoha dalších ze od státu například formou
lidí - včetně novinářů, ale i kole- různých dotací, a tak samozřejgů z cestovního ruchu. Svět holt mě mají úplně jiné náklady než
6
BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR
TOMIO OKAMURA
třeba vy. Je tu také nepřehledná
legislativa, nesmyslná omezení,
normy a zákony na každou blbinu, nevymahatelnost spravedlnosti, i stát vás okrádá, když musíte platit DPH i za faktury, které
vám nikdo nezaplatil, prostě je
toho stále dost a smutné je, že
není vůle vládnoucích elit tohle
měnit. Evidentně to mnohým
politikům a jejich chráněncům
vyhovuje.
vést jednoduché daně, jednoduché registrace a neměnit je
každý rok, neokrádat okradené,
nastavit rovné podmínky pro
všechny a tak dále.
Účastnil jste se třech řad pořadu den „D“, kde jste byl
v roli investora. Jaké bylo
Vaše očekávání před začátkem pořadu?
Čekal jsem něco nového, zajíCo by měla vláda udělat pro mavého a inspirativního.
zjednodušení podnikání?
Naplnilo se Vaše očekávání?
Napravit výše uvedené, zjednodušit pravidla a povinnosti, za- Ano, i když v mnohém jinak
7
TOMIO OKAMURA
– dramaturgové podle mého
soudu nevybírali jen podle
kvality projektů, ale také podle
atraktivity pro diváky.
Přinesla Vám tato účast něco
do Vaší praxe?
Každá zkušenost je dobrá, ale
natáčení samo o sobě mou práci v cestovním ruchu ovlivnit
nemohlo - to je jiný svět.
Jak byste hodnotil uchazeče
o investici?
Nemá smysl je nějak hodno-
8
tit - jak jsem napsal, sítem procházeli jen někteří a mnozí třeba skutečně nadějní neprošli.
K nám se tak dostalo podle
mého názoru větší procento
podivínů, než se skutečně hlásilo. Ale je třeba ocenit každého,
kdo má nějaký sen a pracuje na
jeho splnění.
Vy sám jste využil nabídku
pořadu a investoval jste do
Startupu do společnosti, která se zabývala výrobou mražených špízů a palačinek.
TOMIO OKAMURA
Co bylo tím impulsem investovat do tohoto projektu?
Byl to jeden z projektů, který
měl jisté šance na úspěch, byl
podpořený nadějným typem
člověka, který avizoval značné
kontakty a praxi směrem k závodním a školním jídelnám.
Můžete nám říci, jak dopadla
Vaše investice?
Finálně u tohoto konkrétního
projektu neproběhla, jelikož
poté, co jsem projekt veřejně
v televizi vychválil, tak se uchazeči rozhodli realizovat projekt
beze mě a odmítli můj vstup.
A dopadli tak, že za rok sami bez
zkušeností s řízením zkrachovali…
Další zajímavou nabídku jste
využil a investoval do Startupu s názvem „Send Your
Darling“, která se zabývala
cestovkou plyšových zvířat.
Jelikož podnikáte v cestovním ruchu, bylo Vám toto
téma velmi blízké. Můžete
nám říci, jak dopadla tato investice?
Popravdě řečeno – investice
sem byla daná spíš závazkem
televizi, jelikož jsme byli nabádáni, abychom pravidelně in-
VŠEM DOBRÝM NÁPADŮM
SE LIDÉ NEJDŘÍVE SMÁLI,
PAK O NICH DISKUTOVALI
A TEPRVE POTÉ JE PŘIJALI.
vestovali, aby byl pořad atraktivní pro diváky. Bylo tedy fér tu
a tam někam vložit peníze, přestože jsem nebyl o úspěchu bezvýhradně přesvědčen, protože
nemělo smysl sedět v porotě
jako investor a nic neinvestovat. Plyšáci byli v prvé řadě výběr dramaturgů pořadu, jejichž
sítem prošli, a samozřejmě já to
bral víceméně jako PR, mediální reklamu, protože od počátku
bylo jasné, že tu nejde o nějaké
zisky, ale spíš o mediálně atraktivní recesi. To se sice naplnilo,
ale musím říct, že trochu jinak
– ta samá ČT, která předvybrala
plyšáky jako investici a pro jejíž sledovanost jsem investoval,
pak ze mě v jiném pořadu udělala neúspěšného podnikatele
pro tuhle investici. To byl dost
9
TOMIO OKAMURA
podraz – navíc pro mě to neúspěšná investice nebyla, nebyl
jsem ani autor ani majitel firmy,
pouze drobný investor, který to
bral skutečně jako docela dobrou recesi, nikoliv jako cestu
k bohatství. Ta představa plyšáků
v letadle a v hotelech byla opravdu zábavná. Škoda, že část novinářů nemá smysl pro humor
a zneužije cokoliv k dehonestaci. Ale faktem je, že kdyby nebylo ČT, tak samozřejmě o tenhle
projekt ani nezavadím.
To je těžké říct, protože každý
záměr je jiný. Některý je špatný od prvopočátku – někde je
dobrý projekt, ale není důvěryhodný autor a někdy dobrý projekt prostě předběhne dobu.
Když Steve Jobs postavil první
osobní počítač nebo představil
vizi internetu pro všechny, tak
se mu smáli, včetně Billa Gatese, který tvrdil, že internet je jen
pro pár vědátorů, a v IBM zase
říkali - k čemu bude lidem počítač doma? Trvalo hodně let,
Jako investor jste se dostal než společnost dozrála a vize
k mnoha podnikatelským zá- Jobse se vyplnily. Takže v přípaměrům. Co z Vašeho pohledu dě, že máte vizi a jste si jistí, že je
chybí neúspěšným projek- správná, pak vás nesmí odradit
první či druhý nebo třetí neútům?
spěch. To nemusí znamenat, že
váš nápad je hloupý. Všem dobrým nápadům se lidé nejdříve
smáli, pak o nich diskutovali
a teprve poté je přijali. Lidé jsou
ČEŠI JSOU KUTILOVÉ, KTEŘÍ
ve většině konzervativní a neumí často hned pochopit velké
DOMA NEBO NA CHALUPĚ
myšlenky. Takových příkladů je
ČASTO BUDUJÍ A DĚLAJÍ
v historii mnoho. Pokud chcete
uspět, musíte být proto také tvrPROFESIONÁLNÍ PRÁCI, KTEROU
dohlaví, pracovití a vytrvalí.
VE SVĚTĚ OBVYKLE DĚLAJÍ JEN
FIRMY.
10
Jsou z Vašeho pohledu Češi
podnikatelé nebo podnikavci?
TOMIO OKAMURA
V každém národě je přece mix
lidí všeho druhu, ale Češi jsou
bezesporu lidé v průměru velmi
aktivní a šikovní. Koneckonců
i zaměstnanci z části mimo zaměstnání nějak podnikají – řemeslníci nebo účetní mají často
své druhé zaměstnání, nemluvě
o tom, že Češi jsou kutilové, kteří doma nebo na chalupě často
budují a dělají profesionální práci, kterou ve světě obvykle dělají
jen firmy.
Co byste vzkázal začínajícím
podnikatelům, jaká je Vaše
cesta k úspěchu?
To, co jsem už popsal – zcela
zásadní je pracovitost a vytrvalost. A mám jeden velmi dobrý
tip, jak být téměř stoprocentně
úspěšný. Dělejte práci, která je
třeba, a dělejte ji co nejpoctivěji a kvalitně. Kvalitních a poctivých firem, řemeslníků, výrobků,
produktů je málo a přitom po
nich bude vždy poptávka. Kvalitní a cenově dostupný produkt
či služba si zákazníka vždycky
najde.
Děkujeme za rozhovor.
11
PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ
SMLOUVA O OBCHODNÍM
ZASTOUPENÍ
Text: Mgr Daniel Zinrák | Mgr. Zuzana Zinráková | advokátní kancelář | Palackého nám. 620/1, 772 00 Olomouc | tel: +420 775 725 105 | www.zinrakova.cz
V minulém díle jsme započali s částí občanského zákoníku věnované smlouvám se zástupci. Dnes budeme pokračovat smlouvou o obchodním zastoupení (§ 2483 a následující nového občanského zákoníku), která má pro podnikatelskou praxi asi největší význam.
Smlouvou o obchodním zastoupení se
obchodní zástupce zavazuje jako nezávislý podnikatel dlouhodobě pro zastoupeného vyvíjet činnost směřující
k uzavírání určitého druhu obchodů zastoupeného nebo ujednávat obchody
jménem zastoupeného a na jeho účet.
Jak jsem již naznačil, oběma stranami
jsou podnikatelé. Smlouva vyžaduje písemnou formu.
Na obchodního zástupce klade zákon
povinnost uskutečňovat činnost poctivě, s vynaložením odborné péče, dbát
zájmů zastoupeného, jednat v souladu s pověřením a rozumnými pokyny
zastoupeného a sdělovat zastoupenému nezbytné informace, které se dozví
v souvislosti s plněním svých povinností
a které s tímto plněním souvisí. Dále má
podávat zastoupenému zprávy o vývoObchodním zástupcem právnické oso- ji trhu a všech okolnostech důležitých
by nemůže být osoba, která může zava- pro oprávněné zájmy zastoupeného, zezovat zastoupeného nebo osobu, s níž jména pro jeho rozhodování související
má být obchod uzavřen, jako člen jejího s uzavíráním obchodů.
orgánu, ani nucený správce právnické Naopak zastoupený je povinen poosoby nebo insolvenční správce. Jinými skytnout zástupci nezbytnou dokumenslovy jednatel nemůže být zároveň taci k předmětu obchodů a obstarat mu
obchodním zástupcem. K opačným nezbytné podklady a informace k plnění
ujednáním se nepřihlíží.
jeho povinností. Tyto podklady zůstávají
12
PRÁVO NA NAŠÍ STRANĚ
v jeho vlastnictví a po ukončení obchod- konné úpravy v neprospěch obchodníního zastoupení je zástupce povinen je ho zástupce. Legislativa zde reflektovala
na nepříznivou praxi, kdy zastoupení
zastoupenému vrátit.
zneužívali svého postavení „silnějšího“.
Stanoví-li smlouva, že obchodní zástupce činí právní úkony jménem za- Obchodní zastoupení lze sjednat jako
stoupeného, řídí se práva a povinnosti výhradní či nevýhradní. Není-li ve
s tím související ustanoveními o smlouvě smlouvě výslovně stanoveno, že se jedpříkazní, o níž jsme pojednávali minule. ná o zastoupení výhradní, půjde o zaBez udělené plné moci není obchodní stoupení nevýhradní. V takové případě
zástupce oprávněn jménem zastoupe- může zastoupený pověřit obchodním
ného uzavírat obchody, cokoli pro něho zastoupením i jiné osoby, jež sjednal
přijímat nebo činit jiné právní úkony. s obchodním zástupcem, a obchodní
V případě, že plná moc zástupci udělena zástupce může vykonávat činnost i pro
nebyla, může pouze obstarávat zastou- jiné subjekty nebo uzavírat obchody,
penému příležitosti k uzavření smlouvy, které jsou předmětem obchodního zastoupení, na vlastní účet.
avšak sám ji uzavřít nemůže.
Odměnou obchodního zástupce je provize (§ 2499 a násl. NOZ), jejíž úprava je
v novém občanském zákoníku poměrně
obsáhlá a také v praxi dochází nejčastěji
ke sporům právě o provize. Četné jsou
zejména případy, kdy dojde k ukončení
zastoupení a zastoupený nadále uzavírá
obchody se zákazníky, které mu sjednal
obchodní zástupce. I v takovém případě
má za určitých podmínek obchodní zástupce nárok na zvláštní odměnu.
Podstatným rysem nové úpravy je taxativní výčet kogentních ustanovení, od
nichž se strany nemohou odchýlit vůbec, nebo se nemohou odchýlit od zá-
Častým předmětem sporů bývají také
konkurenční doložky, jimiž si zastoupení často svazují své zástupce pod
hrozbou pokut a dalších přísných sankcí.
I zde však NOZ dává soudu možnost nepřiměřené konkurenční doložky omezit.
Smlouva o obchodním zastoupení je dle
mého názoru jednou z nejdůležitějších
smluv v životě firmy a patří mezi nejnáročnější, proto doporučuji, abyste se
s její přípravou obrátili na zkušeného advokáta a dopodrobna rozebrali jednotlivá ustanovení a jejich praktický dopad.
13
NAVŠTIVTE ASPOŇ JEDEN
DALŠÍ SVĚTADÍL A ZKUSTE
TAM NĚJAKOU DOBU ŽÍT
A PRACOVAT
JINDŘICH SALAJKA, MANAGING DIRECTOR SPOLEČNOSTI ECCO SLOVAKIA
ROZHOVOR: Jindřich Salajka
Jindřich Salajka, managing director společnosti ECCO Slovakia, která patří
s více než 20 000 zaměstnanci k největším výrobcům obuvi na světě. Působil
jako manažer továrny Cooper Standard Automotive a generální ředitel pro
Westfalia s.r.o. a K.T. Kalttech s.r.o. v ČR. V obuvnické společnosti ECCO začínal
jako manažer v Portugalsku a na Kypru.
Pana Salajku jsme potkali na akci Leadership-Brno, kdy byl v roli speakera.
Zaujal nás svým postojem a neuvěřitelnými zkušenostmi, a proto jsme pana
Salajku pro Vás vyzpovídali.
Než se vrhneme na Váš profesní pří- výrobní linku, kterou koupil Svit od Dánské společnosti ECCO.
běh, řekněte nám něco o sobě.
Můj příběh bych začal v roce 1986,
kdy jsem dokončil inženýrské studium
v oboru lékařské elektroniky na VUT
v Brně. Krásný obor, ale v podmínkách
totalitního socialismu ne zrovna ideální
k zajištění obživy. A jelikož jsem již byl
ženatý a doma jsem měl čerstvě narozeného syna, rozhodl jsem se hledat zaměstnání v průmyslu. Do Zlína jsem to
měl kousek a tak se stalo, že jsem se nechal zaměstnat v tehdejším Svitu, v oddělení údržby aplikované kybernetiky.
Dnes to zní směšně, ale Svit tehdy patřil
do kategorie úspěšných podniků, které
mohly část svých zisků investovat do
technologií ze západu. Díky tomu jsem
si mohl osahat technologie, jako roboty,
lasery, 16 bitové počítače HP, které nebyly jinde v Československu dostupné.
Mimo jiné jsem se staral o robotickou
Záhy po revoluci jsem se vypravil do
USA, kde jsem konečně pracoval v univerzitní nemocnici a mohl jsem využít
své vědomosti ze studia. Pracovat v USA
je neuvěřitelně inspirativní a doporučuji to každému i dnes. Na druhou stranu
je tam mnohem slabší sociální zajištění,
což bylo hlavním důvodem, že jsme se
po roce rozhodli pro návrat domů. Ale
ne na dlouho, neboť sotva tři měsíce
po návratu jsem dostal nabídku práce
v Portugalsku pro obuvnickou společnost ECCO.
Prošel jste si několik průmyslových
zaměření. Nejvíce profesního času
věnujete obuvnickému průmyslu.
Kariéru v obuvnickém průmyslu jste
začal u firmy BAŤA. Byl to ten první
a zároveň rozhodující faktor určující
Vaší kariéru?
17
Nebyl to Baťa, ale Svit. A jak jsem se již
zmínil, byla to z nouze ctnost. Ono to
bylo celkem jedno, kde člověk pracoval,
protože všude vládnul duch průměrnosti.
Po třech letech jsem si řekl, že je možná
správný čas se vrátit domů. Dostal jsem
nabídku, abych řídil výrobní závod Baťa
v Dolním Němčí. Ale po krátké zkušenosti jsem dospěl k závěru, že moje vlast
v roce 1995 není ještě zdaleka příjemPosléze jste nastoupil do obuvnické ným místem pro život. Naštěstí jsem se
firmy ECCO, kde jste nastoupil jako mohl vrátit do Portugalska a pokračovat
Maintenance manager do jejich to- v započaté kariéře u firmy ECCO.
várny v Portugalsku. To byl velký
skok. Jak vzpomínáte na tu dobu?
Co Vám dala tato doba do Vaší praxe?
Je třeba mít na paměti, že práce v socialistickém podniku nevyžadovala žádné
velké nasazení ani iniciativu. V ECCO to
bylo úplně naopak. Aby člověk uspěl,
musel si uvědomit, jaký je smysl jeho
práce a jakou hodnotu přináší pro společnost. Ten kdo nepochopil, prostě
skončil. Ve stejný den nás nastoupilo
6 cizinců na různá místa. Po 3 měsících
jsme zůstali jen dva.
Naučil jsem se s nasazením pracovat pro
lidi kolem mne a poznal jsem, že Vám to
lidé vrátí. Potkal jsem spoustu nových
přátel, které dodnes při návštěvách Portugalska rád potkávám.
Potom jste se vrátil do našeho prostředí jako produktový manažer pro
slovenskou továrnu. Tady jste vydržel
rok. Potom jste si odskočil na dlouhých devět let do lehkého průmyslu.
Byla to náročná změna způsobu myš- Co bylo tím důvodem odejít z obuvlení, ale asi nejdůležitější v mém životě. nického průmyslu?
Díky pochopení své role jsem navázal
skvělé vztahy s kolegy, naučil se plynule Z Portugalska jsem odešel na Kypr, kde
portugalsky a dosahovali jsme společně jsem pracoval pro firmu s licencí pro vývynikající výsledky. Na druhou stranu se robu značky ECCO. Nicméně po půl roce
o mne a moji rodinu firma postarala na- se rozjel projekt výstavby závodu ECCO
tolik, že jsem se mohl plně věnovat své Slovakia a byl jsem povolán do startovapráci. Firma nám poskytla mezinárodní cího teamu jako expert na technologie
školu pro syna, perfektní lékařskou péči, a výrobní procesy. Po dvou letech byla
sportovní vyžití a mnoho dalších bene- firma již rozjetá a zároveň mi byla nabídfitů.
nuta role manažera výroby. Celkově po
18
deseti letech práce pro ECCO jsem se rozhodl reagovat na nové výzvy. Přijal jsem
roli Generálního ředitele ve společnosti
Westfalia, působící v oblasti automobilové výroby. Krátce jsem pak pracoval ve
společnosti Tyco v Kuřimi, téměř tři roky
jako Plant Manažer v Cooper Standard
Automotive a přes pět let na pozici jednatele společnosti K.T.-Kalttech, vyrábějící chladící mobilní techniku širokého
spektra.
19
li dobrý image svého jména.
Druhým předpokladem je, že
po návratu můžete přinést nějaké nové hodnoty, zkušenosti
a kulturu. A třetí předpoklad
je, že v tom vidíte cestu vpřed
a nikoliv zpět. Všechny předpoklady byly naplněny.
Čím je společnost ECCO výjimečná?
Na rozdíl od mnohých tradičních firem zvučných jmen,
ECCO obsluhuje celý řetěz
přidané hodnoty od výroby
úsní až po samotný retailový
obchod. Dokáže porozumět
zákaznickým
požadavkům
a nabídnout pohodlnou obuv
vysoké kvality, ze špičkových
materiálů a navrženou vlastními designéry.
ECCO je rodinná firma, která
narostla do korporátních rozměrů. A přesto si udržuje své
rodinné hodnoty a jedinečnou
Nicméně jste se před necelými čtyřmi
kulturu. V této firmě nejsou za
lety vrátil zpět do společnosti ECCO. rodinné příslušníky považováni jen ti, jež
Říká se, že do stejné řeky dvakrát ne- mají s vlastníky stejné příjmení. To podle
vstoupíš. Co bylo tím impulsem při- mého názoru silně odlišuje skandinávjmout nabídku?
skou kulturu od té naší.
Základním předpokladem pro návrat Z průběhu Vašeho profesního života
kamkoliv je, že jste za sebou necha- máte obrovské zkušenosti, které mů20
žete předávat, sdílet. Byl jste hostem Byl jste hostem a speakerem „Open
a speakerem na akci Leadership-Br- day JIC“ (Jihomoravské inovační cenno. Co vám tato účast přinesla?
trum), kde Vám účastníci představili
rodící se podnikatelské nápady. Co
Tato otázka mi nahrává, abych se zmínil z Vašeho pohledu chybí začínajícím
o mých dalších plánech. Na konci roku podnikatelům?
2014 končí mé, v pořadí čtvrté, angažmá To je jistě velmi individuální. Ale najde se
u firmy ECCO. Rozhodnul jsem se vyjít na vůbec jedinec schopný vidět svůj projekt
cestu konzultačních aktivit. Byť je tento ze všech úhlů a přitom si uchovat kritictrh velmi nasycený, troufám si tvrdit, že
mohu svým klientům přinést
nové pohledy na jejich vlastní podnikání. Zaregistroval
jsem si společnost s příznačným názvem Out of the Box
s.r.o.
Jak se dnes díváte na podnikatelské prostředí u nás.
Mají to dnes začínající
podnikatelé snadnější než
před deseti lety?
Netroufám si říct, jestli to mají
jednodušší začínající podnikatelé dnes, nebo to bylo
jednodušší před deseti lety.
Naprosto se totiž změnila
komplexita trhu, technologie
i rozměry podnikání. Jako naprosto nejvýznamnější však
hodnotím samotný fakt, že
dnes existuje prostředí a infrastruktura pro rozjezd podnikání.
21
ké a objektivní myšlení? A v tom vidím
obrovský význam organizace jakou je
JIC. Začínající podnikatel zde interaguje
s lidmi různých zaměření, kteří jsou mu
zdrojem informací a oponenty zároveň.
Přidejte ke svému oboru ještě alespoň
jednu silnou stránku a třeba i samostudiem prolezte nějakou další vědní oblastí. Nejvyšší potenciál se dnes nalézá na
průniku oborů věd a podnikání.
Jaký je z Vašeho pohledu inovační Naučte se aspoň jeden světový jazyk.
potenciál českých hlaviček na globálNavštivte aspoň jeden další světadíl
ním trhu?
a zkuste tam nějakou dobu žít a pracovat.
Rád bych řekl, že veliký, ale teorie pravděpodobnosti asi bude neúprosná. V čem
Jaká je Vaše cesta k úspěchu?
vidím potenciál, je paradoxně v tom, že
naši začínající podnikatelé nemají tak Vytvářet si svoji vizi a představovat si,
vysoké finanční zdroje, jako třeba v USA. kam se posunout dál. Důležité je, proč
Dělají tedy to, čemu věří a nezaměřují se děláme to, co děláme, pro koho to děláprimárně na peníze.
me a teprve potom, za kolik.
Hodně se hovoří o propojení akademické půdy s komerční sférou. Jakým
způsobem se společnost ECCO propojuje svůj výzkum a projekty s inovačními centry vysokých škol?
ECCO spolupracuje s několika evropskými univerzitami na výzkumných projektech zaměřených na nové vlastnosti
a funkčnost obuvi a na technologie, jež
budou šetrnější k životnímu prostředí.
ECCO má navíc svoji akademii v Thajsku,
kde si vychovává své odborníky z celého
světa.
Co byste vzkázal začínajícím podnikatelům?
22
Vytvářet si příležitosti a hledat spojence,
se kterými budete nacházet nové výzvy
a jejich řešení.
Děkujeme za rozhovor.
Text: Redakce
Foto: Archiv
EVA
ČEJKOVÁ
ÚSPĚCH MĚŘÍM ŠTĚSTÍM
ROZHOVOR: Eva Čejková
Eva Čejková se narodila v roce 1982 v Chrudimi, kde vystudovala Obchodní akademii. Je spoluzakladatelkou prestižního
Klubu finančních ředitelů, jednou ze zakládajících členek
občanského sdružení „Friends of the NATIONAL MUSEUM
of WOMEN in the ARTS“, členkou kolegia MINERVA21 a čestnou členkou správní rady Nadačního fondu Slunce. První
profesní zkušenosti získávala již během studií, postupně
si vyzkoušela práci redaktorky, moderátorky, produkční
v tisku, televizi i fashion firmách. Po maturitě působila jako
scenáristka na TV Nova a Prima TV (Áčko, Někdo to rád horké, Prima jízda). Ke svým aktivitám v médiích přidala také
pořádání odborných a vzdělávacích akcí a pro další zkušenosti vycestovala i do zahraničí. V roce 2008 absolvovala na
Fakultě sociálních věd UK obor Mediální studia.
V roce 2005 založila společnost ConPro, s.r.o., která nabízí
služby v oblasti Public Relations, Marketingu a Konferenčního servisu. V roce 2013 vydala knihu s názvem Úspěch měřím štěstím a založila projekt ŽENY s.r.o., ve kterém navazuje na své podnikatelské zkušenosti a nabízí ženám podporu
a zapojení do komunity podnikavých žen. Podporuje řemeslnou výrobu, vrací se k tradicím a české dovednosti. Pomáhá jim najít cestu k podnikání a kombinuje on-line (www.
zenysro.cz) a off-line prostředí (Pracovny a Katalog) pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibuje závratný výdělek, ale nabízí reálné zkušenosti a poradenství, které vede k výsledkům
a dlouhodobé udržitelnosti. Od spuštění projektu, května
2013, se zapojilo přes 30 tisíc žen. Eva je zároveň patronkou
projektu Podnikavá žena Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.
25
S podnikáním jste začala hodně brzy,
co Vás k tomu vedlo?
Být ženou, příliš mladou ženou, být pro
někoho pohlednou ženou. Prostě s tyDo Prahy jsem s živnostenským listem pickými předsudky hlavně u mužů, se
přišla v 19 letech, svou první firmu, Con- kterými jsem od začátku spolupracovaPro, s.r.o., jsem zakládala v 21 letech. Měla la.
jsem kolem sebe vždy spoustu podnika- Co bylo tím impulsem vybrat si podtelských vzorů. A když jsem dnes po 12 nikatelské zaměření v pořádání konletech často v roli mentorky pro začínají- ferencí, PR a reklamní činnost?
cí podnikatelky, vidím, jak moc je zajímá
právě ta reálná zkušenost, jak udělat ten Asi spíš náhoda a prostředí, ve kterém
první krok, jak se zbavit strachu, kde zís- jsem se pohybovala. Přišla příležitost,
kat motivaci.
a tak jsem ji chytila za pačesy, jak se říká.
Každý začátek je těžký, s jakými pře- Bavilo mě to, šlo mi to a po první větší
zakázce přišla na referenci další a už to
kážkami jste se potýkala?
bylo.
26
Jaké to je, být jako žena ve vedoucí hledávek 2,5 mil. korun. Byly to roky, kdy
jsme roční obraty měli kolem 30 mil.,
pozici?
a tak jsem si řekla, že to prostě musím
Jako žena na vedoucí pozici :) Byla to ustát, i kdybych měla ještě nějakou dobu
moje volba, baví mě práce s lidmi a něco pracovat já zadarmo. Rozhodla jsem se,
tvořit a vidět výsledky, takže je to pro mě že to dám!
celkem přirozená role, ve které se každopádně snažím být všem vždy rovnocen- V roce 2010 zakládáte společnost
ným partnerem a nikým víc.
ŽENY s.r.o. Co bylo tím důvodem naV roce 2008 proběhla globální finanč- startovat tento projekt?
ní krize. Jak se to odrazilo ve Vašem
Když jsem byla v roce 2012 na mateřské
podnikání?
dovolené a má první firma již fungovala
Tak u nás konkrétně se to projevilo až beze mne, tak jsem chtěla, aby mé podv roce 2009, a to ve výši odepsaných po- nikání bylo také prospěšné. Na základě
27
různých ohlasů a vnímání okolí kolem
sebe jsem se rozhodla pro podporu žen,
které by se rády osamostatnily, ale nevědí jak, bojují s nízkým sebevědomím
a strachem.
V tomto projektu je obsažen manuál
úspěšné ženy „MUŽ“. Co je cílem manuálu?
To byl spíš takový předvoj celého projektu ŽENY s.r.o. Byla to série lifestylových
konferencí, které jsme pořádaly od roku
2007, ale nyní jsem si dala na rok pauzu a větší akci jsme nedělaly, zatím nás
portál a do toho tištěný Katalog a další dílčí projekty časově hodně vytěžují.
Spíš bych zde ráda našla partnera a s někým se na větší akce spojila, než dělala
další z mnoha konferencí, kterými je celá
republika už zaplavená a je těžké zaujmout. V tuto chvíli se 100% soustředím
na projekt ŽENY s.r.o.
Co ŽENY s.r.o. přinášejí, jaké jsou jejich cíle?
Nabízíme ženám podporu a zapojení
do komunity podnikavých žen. Podporujeme řemeslnou výrobu, vracíme se
k tradicím a české dovednosti. Pomáháme jim najít cestu k podnikání a kombinujeme on-line (www.zenysro.cz) a
off-line prostředí (Pracovny a Katalog)
pro dosažení nejlepšího cíle. Neslibujeme závratný výdělek, ale nabízíme reál-
28
né zkušenosti a poradenství, které vede
k výsledkům a dlouhodobé udržitelnosti. Unikátnost celého konceptu tkví ve
vytváření komunity aktivních českých
žen prostřednictvím interaktivní komunikace založené na „word of mouth“
neboli šeptandě. Tudíž veškeré komunikační aktivity a jejich efekt jsou založeny na reálných zkušenostech žen a na
jejich sdílení formou ústních či psaných
doporučení, na respektu k jejich osobním příběhům a postojům každé ženy.
A protože takových žen je opravdu velmi mnoho, chceme jim pomáhat co nejvíce, proto jsme se pustili do projektu
Together we can.
Together we can je projekt založený na tzv. crowfundingu. O co v něm
jde?
Kampaň TOGETHER WE CAN je crowfundingový projekt má jediný cíl – pomoci
co nejvíce ženským příběhům vyměnit
sen za skutečnost. Věříme, že projekt má
smysl – běží na serveru INDIEGOGO.com
a je časově omezen – končí 20. 12. Jeho
cílem je nasbírat finanční příspěvky od
lidí, kteří věří, že pomáhat má smysl. Říkáme, že jsme do toho PRAŠTILY, protože
tak to je – dokud do toho člověk nepraští,
nic se neděje. Věříme, že s každou stokorunou, kterou nám lidé pošlou, dokážeme udělat smysluplné věci – pomoci
konkrétním ženám postavit se na vlastní
nohy, podnikat. Každého, kdo na projekt přispěje minimální částkou 100 Kč,
čeká čestné místo v GALERII těch, kteří
do toho PRAŠTILI s námi. Galerie je u nás
v Pracovně ŽENY s.r.o. a my tu symbolicky zatlučeme za každého dárce hřebíček
s částkou, visačkou a jménem dárce. Je
to symbolika pro všechny, kteří našli odvahu
a praštili do toho také.
Hřebíček si lze u nás zakoupit v eshopu www.
zenysro.cz, kde je také
možné zakoupit produkty našich žen, které
podporujeme.
opravdu mnoho, tak třeba z poslední
doby je to Naďa Cigaleová, které jsme
pomohly vymyslet „Nadina štístka“ – její
příběh najdete tady. Nebo Míša Rejdová,
které jsme koupily šicí stroj a pustily se
do výroby drobných věcí pro ŽENY s.r.o.
Nebo třeba příběh Moniky Jaré, která po
Můžete dát příklad,
jak konkrétním ženám tedy pomáháte?
Obracejí se na nás desítky žen, které potřebují
pomoci do začátku. Obvykle za sebou mají těžké životní příběhy, mají
za sebou vážné boje s
nemocí svých či svých
dětí, povodně, dluhy…
a k tomu, aby se osamostatnily, potřebují
celkem málo – tu poradit a pomoci, jak dál,
tu finančně vypomoci
do začátku. Příběhů je
29
vážné autonehodě neztratila sílu a sta- Jste ambasadorka, patronka projektečně bojuje, vyrábí šperky a potřebova- tu Podnikavá ŽENA. Na co se zaměla pomoci s prodejem a medializací. Ty řuje tento projekt?
příběhy by vydaly na knihu.
Ve spolupráci s Asociací malých a středJak se díváte na kvóty pro ženy ve ve- ních podniků a živnostníků ČR jsme zadení firem?
ložili projekt Podnikavá žena a hledáme
Ano i ne. Ano, více žen ve vedení, v po- skutečné příběhy žen ze všech koutů
litice atd. Ale ne za každou cenu. Ženy České republiky, které už mají své začátu nás je potřeba vzdělávat, motivovat je, ky za sebou a chtějí své zkušenosti sdíaby chtěly do těchto pozic jít a uměly si let. Zároveň hledáme ženy, které stojí na
v ryze maskulinním prostředí zachovat úplném začátku a uvítají rady, praktické
svou ženskost, protože je to přirozené. tipy a návody, jak začít v malém, klidně
i bez živnostenského listu (příjem do 20
Tzn. chce to u nás ještě čas.
tisíc korun za rok), jak založit vlastní firmu
30
a postupně ji rozvíjet. Díky zázemí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR poskytujeme ženám navíc
zdarma pravidelné informace z oblasti
legislativy, daní, dotačních programů,
trendů a novinek v oblasti vzdělávání.
Kdo se do projektu může zapojit?
Kde si můžou naši čtenáři zakoupit
Vaši knihu?
Vydala ji Mladá fronta, takže prakticky
v každém knihkupectví nebo i online.
Když se podíváte zpět na profesní
dráhu, udělala byste něco jiného?
Asi ano, ale kdybych to dělala, tak bych
Každá žena, která má již nějaké malé či se nikdy neposouvala dopředu. Babrání
větší podnikání.
se v minulosti je ten největší časový proCo Vám osobně podnikání přineslo? hřešek.
Svobodu, spoustu zajímavých lidí do života a naučilo mě si věřit a vydržet, i když
člověk už opravdu nemůže. Ale představa zaměstnaneckého poměru je pro mě
noční můra.
Je z Vašeho pohledu podnikání u nás
jednoduché?
Pro 9 lidí z 10 ne, ale co je dnes jednoduché? Je to jenom o nás, o našem přístupu a o tom, že musíme vědět, kam
V roce 2013 jste vydala knihu s ná- jdeme.
zvem „Úspěch měřím štěstím“. Řekněte nám krátce, o čem kniha pojed- Na závěr nám řekněte, jaká je Vaše
cesta k úspěchu?
nává?
Mým cílem bylo nabídnout konkrétní
příběh těm, kdo se chtějí pustit do života plného výzev, snů, hledání, učení se
a nikdy nekončící podnikatelské cesty.
Ve své knize přiznávám i spoustu chybných rozhodnutí, kterým jsem se mohla
vyhnout, ale na druhou stranu je to přínos do budoucna a žádná rada nepředčí vlastní zkušenost. Každopádně budu
ráda, když budu moci být ženám vzorem nikoliv v tom, jak to mají dělat, ale
aby se poučily z mých neúspěchů.
Přesně vědět, co to vlastně ten můj
úspěch je a za čím jdu.
Co byste vzkázala našim čtenářům
do nového roku?
Aby přesně věděli, za čím vlastně jdou
a aby tam v roce 2015 došli nebo se alespoň co nejvíce svému cíli a úspěchu
přiblížili!
Děkujeme za rozhovor
Text: Redakce
Foto: Archív
31
JAK NA TO: Jak přežít schůzi s pozitivním výsledkem
JAK PŘEŽÍT SCHŮZI
S POZITIVNÍM VÝSLEDKEM
Až donedávna byly dlouhé, neefektivní, nikam nevedoucí porady
a meetingy spíše doménou velkých
korporací, než menších a středních
firem. Přesto se s nimi stále častěji
setkáváme i zde. Co můžeme udělat
proto, aby porada měla smysl, vedla
k výsledku a příliš dlouho netrvala?
I když je nemusíme mít rádi (a většinou ani nemáme, ale to je jiný příběh), patří pracovní schůze, porady,
meetingy v životě firmy k nutnostem,
kterým není a nikdy nebude možné
zcela utéct. Že se často z této povinnosti stává dlouhé, bezcílné trápení,
které nevede k žádnému pozitivnímu výsledku, ze kterého není možné
odejít, ani s ním cokoli smysluplného
udělat, a které krade nejenom čas,
ale i energii, je zkušenost, jíž dobře
zná nejeden manažer. Zatímco dlouho byly neefektivní porady doménou
spíše velkých firem s mnoha formálními pravidly a nutnostmi, těžko říct
proč, ale poslední dobou se s nimi
32
setkáváme i u středních a menších firem. Přitom by stačilo málo, a všichni zúčastnění by si zmíněné trápení
mohli snadno odpustit. Podívejme
se nyní na to, jak udělat poradu smysluplnější, efektivnější, a vedoucí
k cíli. V několika stručných tipech,
a ze dvou úhlů pohledu. Za prvé,
z pohledu toho, kdo jí organizuje. Za
druhé, z pohledu účastníka.
TEXT: PHDR. VOJTĚCH BEDNÁŘ,
MAJITEL – SENIOR KONZULTANT
WWW.FIREMNI-SOCIOLOG.CZ
1
POŘADATEL
Omezte agendu
Pozor na souhrnné a hodnotící porady,
mají tendenci vyznívat do prázdna. Je-li to možné, stanovte jedno konkrétní
téma a jemu se věnujte. Pokud má toto
téma tendenci se rozvolnit do mnoha
dalších, nepřipusťte to a místo toho svolejte další schůzi na každé z nich. Že tím
počet mítinků zcela přeroste přes hlavu? Kdepak, každý si rozmyslí, zda taková schůze je, nebo není potřebná, a dle
toho se zachová. Jedna porada, jedno
téma.
Naprostá většina neefektivních porad je
zapříčiněna jejich špatnou organizací.
Návodů, jak připravit mítink je na internetu
spousta, a i když jsou všechny dobře
míněny, v praxi se jich stejně nedržíme.
Otázky typu „je porada opravdu nutná?“
nám připadají irelevantní, protože 1) jí
přikazuje vyhláška xxx, okolnosti, nebo
alespoň zažitý zvyk, a 2) schůzovat
se musí. Apely na přesný scénář pak
vypadají jako vysvobození, ovšem
jenom do okamžiku, než někdo přijde Převezměte iniciativu
s první námitkou. Co tedy můžeme
udělat proto, aby porada, když se už Lidé očekávají, že ten, kdo poradu vyvolal, bude současně jejím nejiniciativkoná, byla efektivnější?
nějším prvkem. Pokud k ní přistupujete
způsobem „tak tady jsem to uspořádal,
Stanovte čas konce
tak teď to nějak vyřešte“ zakládáte na
Že musí porada začínat v konkrétní čas stav, kdy buď nikdo není schopen výje všem zřejmé. Velmi ale pomůže, když sledek řídit, a ten se tak nekonečně provšichni účastníci dopředu znají jasný a tahuje a současně ztrácí pointu anebo
nepřekročitelný čas jejího konce. Ne- nastane vyjednávání o osobu reálného
jenom, že se jím bude přežívat lépe, lídra – moderátora – které může trvat
ale i svým chováním budou směřovat mnoho desítek minut. Vaše porada je
k tomu, aby jej naplnili. Je velmi dobře, vaše zodpovědnost.
pokud tento čas není vynucován námi,
ale vnějšími okolnostmi, které nelze Řiďte diskuzi
změnit (třeba dalšími lidmi, kteří čekají,
Je nutné, nebo alespoň slušné, aby se
až se uvolní zasedací místnost)
účastníci porady mohli vyjádřit k tématům, o kterých se vede. Současně je ale
potřeba, aby byli korektně, avšak jasně
33
moderováni. Řízení diskuze neznamená
jenom to, že každému dáme stejný čas,
a že vládneme hlasem, tj. tím, kdo může
hovořit. Především jde o to, že dáme jasně najevo, kdy diskuze nad tématem začíná, a kdy by měla končit. Platí zásada,
že diskuze se vyčerpala v okamžiku, kdy
se její účastníci začínají opakovat. To je
moment, kdy je naší povinností jí ukončit.
mentů, které nyní již jen konzumují čas
a k ničemu nepřispívají, vezměte si slovo,
zopakujte podstatné a navrhněte jasné
východisko. Jestliže neexistuje, navrhněte, že bude efektivnější v řešení pokračovat jinými prostředky. Důležité: řekněte,
že se opakujeme, ostatní si to uvědomí
a budou vstřícnější k „rozetnutí“ situace.
Hlídejte téma
Pokud schůze viditelně utíká od původně vytčeného tématu, nebojte se jí vrátit
zpět, a to nejlépe konstruktivním návrhem. I jemu budou lidé rádi. Hlavně tam,
ÚČASTNÍK
kde se řeší složité projekty mají často
setkání tendenci utíkat do jednotlivých
Možná si říkáte, že výše uvedené tipy detailů anebo naopak do nesmyslných
jsou skvělé pro organizátory mítinků, ale přesahujících abstrakt. Na obojí můžete
že vy máte tu smůlu, že se jich účastníte upozornit, a obojí bude pozitivní k výcoby pouhá oběť. I takto ale můžete při- sledku.
spět k jejich plynulému a bezproblémovému průběhu.
2
Tlačte cíl
Nebojte se brát si slovo, a vždy začněte
tím, že jasně formulujete co je cílem (nejen vás, ale celé schůze), a jak vy konkrétně k tomuto cíli přispíváte svým příspěvkem. Lidé to ocení, a všichni si uvědomí,
proč se vlastně sešli a kam kráčí, někdy
včetně organizátora.
Hlídejte opakování
Pokud se schůze viditelně zasekla
v opakující se smyčce problémů a argu34
Výše popsané tipy vám samozřejmě nezaručí efektivní a smysluplný
průběh schůze či porady, ale citelně
k němu přispějí. Nekonečný mítink je
jako vězení; nikomu se nelíbí, všichni z něj chtějí ven, ale nikdo nemůže,
pokud jsou ve stejné cele i ostatní.
Buďte právě vy tím, kdo to změní!
ROZHOVOR: RNDr. Josef Tesařík
SMYSLEM ŽIVOTA NENÍ MÍT
V GARÁŽI PĚT AUT
RNDR. JOSEF TESAŘÍK
36
PŘIPRAVILI JSME PRO VÁS ROZHOVOR S RNDR. JOSEFEM
TESAŘÍKEM. TEN SE VE SVÉM ŽIVOTĚ INSPIROVAL
TOMÁŠEM BAŤOU, A JAK SÁM ŘÍKÁ: „SMYSLEM ŽIVOTA
NENÍ MÍT V GARÁŽI PĚT AUT“. OSOBA JOSEFA TESAŘÍKA JE
SPJATA ZEJMÉNA SE SPOLEČNOSTÍ TESCO SW
A „PROJEKTY“ REGIONÁLNÍHO CENTRA OLOMOUC,
MORAVSKÉ VYSOKÉ ŠKOLY OLOMOUC, BEA CENTRA
OLOMOUC A NOVĚ TAKÉ S PLÁNOVANÝM DUCHOVNÍM
CENTREM SPIRITUALIA.
Společnost TESCO SW zahájila svou činnost již v roce 1991 a během
jejího působení na trhu získala jedinečné know-how a zkušenosti
v oblasti vývoje a implementace informačních systémů a poskytování IT řešení a služeb na míru. Ke klíčovým produktům v současné
době patří softwarová řešení pro správu majetku a řízení údržby.
Ke speciálním produktům patří monitorovací systémy strukturálních fondů, které představují skupinu integrovaných a datově
i technologicky kompatibilních řešení pro podporu řízení projektů
spolufinancovaných ze státního rozpočtu a fondů Evropské unie.
37
Regionální centrum Olomouc (RCO) má slovo „region“ již ve svém názvu, a to
zcela záměrně. Součástí vize jeho zakladatele bylo vytvoření zázemí pro regionální spolupráci, které městu a regionu na konci 90. let scházelo. Vybudování RCO bylo však jen prvním krokem k naplnění této vize. Objekty RCO dnes
poskytují nejen materiální a technickou platformu pro řadu firem či institucí,
které zde vytváří své hodnoty nebo nabízí služby, ale také kvalitní prostor pro
setkávání se a spolupráci mezi veřejnou, vzdělávací či podnikatelskou sférou.
Kongresové centrum RCO hostí každý rok stovky akcí - kongresů, seminářů,
školení, výstav nebo plesů a patří tak dnes bezesporu k nejvýznamnějším
společenským centrům v regionu.
Druhým a neméně významným krokem bylo v roce 2005 založení Moravské
vysoké školy Olomouc (MVŠO), jejímž cílem je nabídnout v regionu chybějící
ekonomické a manažerské vysokoškolské vzdělání a postupně obnovit manažerskou vrstvu regionu. Její brány opustila již více než tisícovka absolventů a většina z nich v regionu zůstává a pracuje.
V současné době je budován campus BEA centra Olomouc, který propojuje sféru podnikání se sférou akademickou. TESCO SW je hlavním investorem
projektu, partnery jsou RCO a MVŠO.
„NAŠIM CÍLEM JE VYBUDOVAT„FABRIKU”, KTERÁ BUDE GENEROVAT
PRÁCI PRO LIDI V REGIONU. KLÍČOVÝMI AKTIVITAMI BUDOU
TRANSFER KNOW-HOW MEZI AKADEMICKÝMI INSTITUCEMI
A PODNIKATELSKOU SFÉROU A VÝCHOVA EXPERTŮ, KTEŘÍ BUDOU
SCHOPNI REALIZOVAT DLOUHODOBĚ UDRŽITELNÉ HOSPODÁŘSTVÍ
V KRAJI.”UVÁDÍ RNDR. JOSEF TESAŘÍK.
38
Již z úvodu je patrné, že jste člověk, za
kterým jde vidět velmi výrazná stopa.
Je tedy složité určit, u kterého z témat
vlastně začít. Mohl byste našim čtenářům přiblížit, jak jste se vlastně dostal
k podnikání?
mínky a rozjel veleúspěšnou kariéru.
Bylo mi 40 let. Prvních sedm let jsem neměl volno ani o víkendech, ale ani žádnou dovolenou. Nejen já, ale i moji kamarádi, kteří se mnou tehdy začínali, tak taky
třeba neměli několik měsíců výplatu, doV roce 1990 skončil státní podnik, kde kud jsme si na ni nevydělali. Všechny pejsem pracoval. Musel jsem nějak živit ro- níze jsem okamžitě investoval do firmy.
dinu, proto jsem se stal živnostníkem.
Ale všichni, kteří se mnou v těch tvrdých
dobách začínali, tak s námi dnes pracují
Jak vzpomínáte na své začátky? Přece i jako důchodci.
jen, když jste začal po revoluci podnikat, už jste nebyl ve věku absolventů, Co byste poradil mladým lidem, kteří
ale byl jste muž v nejlepších letech. jsou ještě ve škole a přemýšlejí o své
Přesto jste se adaptoval na nové pod- budoucnosti?
39
Mějte sny! Mějte odvahu! A pusťte se do
práce.
Jak motivovat mladé lidi k podnikání? A v čem vidíte největší úskalí?
Nejlepší motivací jsou osobní příklady
z jejich okolí. Úskalím jsou pak školy, které mladého člověka nevychovávají, jen
do něj cpou informace.
Průběžně jsme zvládali důležité technologie, abychom ve výsledku dokázali vytvořit konkurenceschopný produkt, jenž
přináší reálný užitek našim zákazníkům.
Zažil jste minulý režim, jaká je Vaše
zkušenost s transformačním procesem, myšleno zejména v té ekonomické rovině?
Transformace probíhá nepřetržitě ve
třech hlavních rovinách, které se vzájemně ovlivňují. V té ekonomické, na úrovni státní a ve společnosti. Ekonomická
transformace urazila největší kus, ale
V dnešním světě neexistuje něco jako nejvíce nás brzdí transformace společjistota výdělku a zaměstnání. V Evropě nosti. Je to vidět v negativních náladách,
máte dnes čtvrtinu absolventů vyso- neukotvených lidských hodnotách. Pak
kých škol bez práce, a když k tomu při- neexistuje žádná společenská poptávka
dáte problémy se zaměstnaností u věko- po tom, aby naše země měla vizi rozvové kategorie 50+, tak cesta podnikatele je.
není o větších nejistotách. V řadě případů jde pouze o pohodlí ze strany rodin Kdy vznikla myšlenka na vytvoření
a škol. Tedy přijmout výzvu k podnikání regionální centra?
není krokem do neznáma, je to akceptoBylo to v okamžiku, kdy jsem si uvědomil,
váním přirozeného stavu věcí.
že Olomouc jako bývalé okresní město
nemá potřebné zázemí pro hospodářNa počátku 90. let jste si vybral
ská, politická a společenská setkávání na
„správné“ odvětví, které se raketově
regionální úrovni.
rozvíjelo a tím je IT. Současně se jedná o odvětví, které klade extrémní Počítal jste již na začátku podnikání s
důraz na rozvoj a inovace.
tím, že chcete založit i vysokou školu,
nebo se nápady objevovaly v průběIT je jedním z mála oborů v Česku, které
hu času a reagovaly na vývoj společdokázaly od roku 1990 velmi intenzivně
nosti?
a úspěšně vstřebávat světové trendy.
Co byste doporučil k překonání strachu z kroku do neznáma a nejistého
výdělku? Pro mnohé je jednodušší se
nechat zaměstnat…
40
Švýcarska jsme pochopili, že z hospodářského hlediska nejsou rozhodující
vědecké inovace, za které dostanete Nobelovku, ale kvalitativní změny ve velmi
banálních věcech, které každodenně děláte. Švýcaři nás naučili tomu říkat byznys inovace, ale bohužel u nás si ještě
hodně lidé myslí, že jde především o ty
Počet hmatatelných projektů, které Nobelovky.
významně ovlivnily region, je úctyhodný. Šla by vyčíslit výše celkových Označujete se za regionálního patriota. Možná hloupá otázka, ale čím
investic?
vším přispíváte regionu?
Investice je ve srovnání s našimi možnostmi zcela zásadní, ale jistě není po- Věnuji již několik let téměř všechen svůj
stačující. Rozhodující je náš záměr in- pracovní čas službě regionu. Ať jde o akspirovat i další ve službě regionu, který tivity kolem MVŠO, Start podnikání či reje naším domovem. Jinak se dá říct, že alizaci záměru vytvořit campus BEA cenpřímé náklady jsou ve stovkách milionů. tra Olomouc.
Vůbec ne. Avšak v okamžiku, kdy jsem
si uvědomil, že náš kraj přišel několikrát
v minulém století o svou ekonomicko-manažerskou elitu, jsem se rozhodl tento stav změnit. Školu jsme promýšleli asi
dva roky a vznikla před deseti lety. Za tu
dobu máme více než tisíc absolventů.
Často z Vašich úst zaznívají slova jako Podporujete také nějaké prospěšné
inovace, technologie, spolupráce. projekty jiných organizací? A co třeba
Můžete nám to trochu přiblížit?
studentské aktivity?
Jde o pojmy, které v různých souvislostech mohou mít různý význam. Podstatné pro všechny je hledání úspěchu
v tržní ekonomice. Opět se tedy jedná
o osobní reflexi těchto pojmů, k nimž je
třeba přidat pozitivní myšlení při hledání
řešení složitých problémů.
Projektů je celá řada především v oblasti odpovědného chování firem, kultury
či sportu, ale mě nejvíce těší, že přibývá
těch, za nimiž stojí iniciativa mladých lidí.
To je třeba projekt virtuální firmy, Prezentiáda nebo Miss OK.
V tuto chvíli se mluví o Vašem plánu
na stavbu centra Spiritualia, která má
Hodně jsem se naučil od našich švýcar- také své odpůrce. Podle Vás nejde
ských partnerů, jejichž země je na světo- o žádný „výdělečný“ projekt, ale
vé špičce v inovacích. Po několika letech o místo veřejného setkávání, diskutospolupráce s představiteli Západního
41
vání a hledání etických odpovědí na světě probíhá velmi tvrdý střet civilizací.
naše současné problémy. Co si pod Většinou vnímáme jen otevřené válečtím představit? A co Vás k tomu vede? né konflikty, ale jde mnohdy mnohem
více o přesouvání ekonomického vlivu.
Myslím, že již velká část lidí poznala,
Pokud v sobě nenajdeme sílu bojovat
že konzum jako životní hodnota vede
o naši budoucnost, pak skončíme. Myscivilizaci ke kolapsu. Je třeba se vrátit
lím si, že podnikatelé, manageři, politici,
k hodnotám, na kterých naši předci vyduchovní, vědci či filosofové by o těchbudovali to, kde my dnes žijeme. Ve
to věcech měli debatovat a navzájem se
42
inspirovat. Proto budujeme Spiritualii
jako součást BEA centra.
Máte v hlavě ještě nějaký další projekt, nápad?
Po zbytek života se chci věnovat vytvoření udržitelného hospodářství v našem
regionu. Tedy stavu, kdy se občané budou schopni aktivně zapojit do ekonomických aktivit, aby mohli zajistit své rodiny a děti. S tím souvisí aktivity kolem
MVŠO a BEA centra jako jednoho z modelů podpory ekonomického rozvoje.
BYZMAG
NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH!
Našim cílem je vybudovat „zázemí, které
bude podporovat, inspirovat a spolupracovat s malými a středními podniky kraje“. Klíčovými aktivitami budou transfer
know-how mezi akademickými institucemi a podnikatelskou sférou a výchova
expertů, kteří budou schopni reagovat
na rychle se měnící podmínky ekonomického života jak u nás, tak i ve světě.
Splnil jste si ve svém životě své sny?
Něco ano, jiné ne. Nemohu si ale stěžovat. Snad se mi ještě nějaké splní.
Děkujeme Vám za rozhovor.
ROZŠIŘUJTE S NÁMI SÍŤ
ZAJÍMAVÝCH OSOBNOSTÍ
A PROJEKTŮ ZE SVĚTA
BYZNYSU
Text: Redakce
Foro: Archív
43
Franšízová příležitost
Business for Breakfast
právě pro Vás
Co je Business for
Breakfast?
Výhody franšízy
Business for Breakfast
Business for Breakfast je příležitost pro
každého podnikatele, majitele firmy,
profesionála vybudovat si nový obchodní kanál, prostřednictvím kterého
může rozvíjet svoji firmu způsobem,
který právě potřebuje, získávat nové
kontakty a doporučení pro svoji firmu a
napojit se do bohatého zdroje informací a zkušeností z jiných oborů.
/ Nízké provozní náklady
První oficiální obchodní systém působící v České republice, jenž se specializuje na vytváření efektivního obchodního prostředí pro lokální podnikatele
formou privátních podnikatelských klubů.
/ Váš byznys roste a rozvíjí se
prostřednictvím vašich klientů
Zakoupením licence BforB má franšízant právo provozovat koncept podnikatelských klubů BforB v určité lokalitě.
/ Váš podnik, ke kterému
nepotřebujete obchodní prostory
/ Provoz nevyžaduje žádné skladové
zásoby
/ Podnik můžete vést z pohodlí
svého vlastního domova
/ Nemusíte mít žádné zaměstnance
/ Prověřený koncept, 13 let
zkušeností
/ Proces není těžké se naučit
/ Byznys, který vytváří zdroj příjmů
pro obě strany
/ Byznys, který vytváří kulturu
vzájemné spolupráce a důvěry
Jako franšízant Business for Breakfast budete v srdci Vaší obchodní lokality. Budete středem dynamické vzrušující a rozmanité komunity stejně smýšlejících profesionálů, kde se Vaše podnikatelské kluby stanou katalyzátorem pro lokální obchodní
úspěch.
Proč být součástí franšízového týmu Business
for Breakfast?
BforB je jediný, největší český obchodní franšízový formát specializující se na
získávání referencí a doporučení (referral
networking) pro podnikatele.
budete přispívat k rozvoji podnikatelského networkingu v ČR. Vedete byznys
z pohodlí Vašeho vlastního domova
s velmi nízkými náklady.
BforB je původem britský koncept, který
zahájil svoji činnost v roce 2001 ve Velké
Británii. Na českém trhu působí od září
2009. Nyní v České republice působí 39
podnikatelských klubů v 9 velkých městech ČR a sdružuje 436 podnikatelských
subjektů. Pět let zkušeností s podnikatelským prostředím.
S BforB pomáháte na českém trhu měnit podnikatelskou atmosféru a přispívat
ke zlepšení kultury podnikání.
Skvělá příležitost pro Českou republiku, nový systém pro získávání kontaktů
a obchodních příležitostí. Svojí činností
Aktuálně hledáme franšízanta do zavedené
lokality Zlínského kraje.
Dále máme otevřené franšízové příležitosti do těchto lokalit: Pardubický kraj,
Jihočeský kraj, Karlovarský kraj, Ústecký kraj, Kraj Vysočina, Středočeský kraj
Pro více informací o franšíze kontaktujte ředitelku české franšízové sítě Business
for Breakfast Kamilu Zárychtovou na tel. +420 608 066 363 nebo e-mailové adrese [email protected]
© John B Fisher Všechna práva ve všech mediálních prostředcích rezervována. John je zakladatel Business for
Breakfast www.bforb.co.uk pro více informací zasílejte emaily na [email protected]
7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ
7 OSVĚDČENÝCH TIPŮ
JAK VYBUDOVAT ZÁKLADNU
VĚRNÝCH ZÁKAZNÍKŮ
3. LEKCE PŘÍLEŽITOSTI K NETWORKINGU
NETWORKING PODPORUJÍ
TZV. NETWORKINGOVÉ ORGANIZACE
Jsou pro vás zdrojem nových kontaktů
a příležitostí pro doporučení a nový byznys.Mohou vás naučit, jak networking
správně používat a aplikovat ho v praxi.
praktikovat na místě přímo k tomu určeném.
Moudří podnikatelé, kteří si uvědomili
sílu tohoto mocného marketingového
Networking můžete v podstatě prakti- nástroje se proto rozhodli za tímto účelem pořádat networkingové akce, které
kovat kdekoliv a kdykoliv.
mají za cíl pomáhat podnikatelům získáPokud ovšem chcete vytěžit z této akti- vat nové obchodní kontakty a budovat
vity maximum, je moudré tuto aktivitu obchodní vztahy.
46
I vy máte příležitost vyzkoušet si sílu jsou následovány, tak umožňují podnikanetworkingu přímo na půdě takové telům vybudovat nové obchodní vztahy
a získat tak nové obchodní příležitosti
networkingové organizace.
v jeden čas a na jednom místě.
Networkingové organizace vytváří modely networkingových aktivit, které když
4 TYPY NETWORKINGU
Networkingové akce se obecně dělí do 4 různých typů. A je důležité vědět, kam kterou akci zařadit, protože u každého druhu networkingové
akce získáte jiný výsledek. Pokud jednotlivé druhy od sebe rozeznáte,
můžete se lépe na akci připravit.
Pokud víte, na jaký druh networkingové akce jdete, budete očekávat právě ten
výsledek, který vám akce může přinést a předejdete tak zklamání, že jste ztratili
několik hodin svého času s nulovým výsledkem.
1/ Mixer networking
Akce, které se může kdykoliv a kdokoliv zúčastnit. Není zde utvořena žádná
stálá skupina a není třeba rezervovat členství. Tento druh setkání má své
místo, ale také to může znamenat první a poslední scénu pro začátečníky nové
účastníky, kteří chtějí prodat sami sebe.
Na tomto typu akce se vám může stát, že se budete cítit, že jste obklopeni
spoustou lidí, kteří vám strkají vizitky pod nos a může to pro vás být nakonec
nepříjemná zkušenost.
47
Na tomto typu akce můžete potkat mnoho podnikatelů z různých oborů, se
kterými máte možnost navázat plodný rozhovor. Mixer networking akce jsou
výbornou příležitostí, jak na jednom místě potkat mnoho lidí a nasbírat mnoho vizitek.
2/ Pravidelný otevřený networking
Další příležitostí k organizovanému networkingu je navštěvovat pravidelná setkání, která pořádají různé obchodní skupiny, organizace, sdružení, kluby apod.
za účelem posílení a budování obchodních vztahů.
Pravidelný otevřený netrworking je daleko více produktivní více než mixer
networking, protože pomáhá utvářet vztahy. Není zde žádná exkluzivita v rámci obchodních segmentů, takže se zde můžete setkat i s lidmi ze stejného oboru podnikání.
Tento typ networking oslovuje mnoho nových podniků.
3/ Všeobecný networking
Všeobecný networking jsou různé akce typu otevírání nové firmy, nebo uvádění nového produktu na trh, výročí, oslava narozenin, zahájení nové pobočky,
apod.
Tyto akce mohou být dobré velmi užitečné, protože nikdy nevíte, koho tam
potkáte, avšak akce jsou obvykle bez jakékoliv struktury, což většinou znamená
velmi laxní (nebo žádný) přístup k follow up.
48
4/ Referenční networking
S referenčním networkingem se
setkáte v podnikatelských klubech,
které jsou privátní a vaše firma zde
získá exkluzivitu pro svůj obor.
JAKÉ NETWORKINGOVÉ
AKCE NAVŠTĚVUJETE
A V ČEM VÁM TO POMÁHÁ
Cílem je vybudovat mezi členy klubu velmi kvalitní obchodní vztahy
založené na důvěře, díky kterým
budou mít členové klubu důvod
a chuť se vzájemně doporučovat
a zprostředkovávat si tak nové obchodní příležitosti.
Tento způsob nejlépe funguje pro
firmy, které to s růstem své firmy
myslí skutečně vážně právě prostřednictvím doporučení a referencí, a to z velmi jednoduchého důvodu. Cíl klubu je velmi konkrétní
- vzájemné předávání referencí a
doporučení mezi členy klubu.
Podnikatelské kluby, které podporují referenční networking
vám pomohou vybudovat dlouhodobou strategii, jak užívat
networking ve svůj dlouhodobý
prospěch.
Využívejte pravidelně a systematicky
různé formy networkingu a vaše firma
rozhodně získá mnoho nových obchodních příležitostí a vybuduje základnu věrnějších zákazníků!
Text: Kamila Zárychtová
www.bforb.cz
49
JAN SMIGMATOR
SWINGOVÝ ZPĚVÁK
ROZHOVOR: Jan Smigmator
Málokdo má to štěstí, aby se narodil do nejvlídnějšího ze všech možných
světů, který můžeme poznat i prožít, ale zároveň pod nejlepším swingovým
nebem. Jan Smigmator, jenž se upsal zpěvu i swingu, své hudební hvězdy
i osobnosti potkal v pravý čas, ať už to byl slavný zpěvák Karel Hála či světoznámá osobnost Tony Bennett. Nejenom o nich zasvěceně vypráví v Klubu
Evergreen s kolegyní Dashou na vlnách Českého rozhlasu.
Pocházíte z hudební rodiny,
nebo jste se k muzice dostal
shodou všech možných náhod a okolností?
že se u nás jazz vždycky hodně poslouchal, a táta jednou
ročně dokonce pořádal na mé
rodné Vysočině jazzový festival na hradě Roštejně, tenhle
hudební směr jsem si doslova
zamiloval už jako malé dítě.
Jak se to vezme. Rodiče sice
profesionální hudebníci nejsou, ale muzika u nás byla
vždycky na jednom z prvních Kdo byl vaším největším humíst. Maminka tančila a zpíva- debním vzorem u nás?
la téměř 30 let ve folklórním
souboru Vysočan, s nímž procestovala takřka celou Evropu,
a od narození a vlastně možná
ještě dříve mně i mému bratrovi Mirkovi hodně zpívala.
ŘEKL BYCH, ŽE VŮBEC NEJLEPŠÍ
Ukolébavky jsme od ní vyžaHUDEBNÍ ŠKOLOU JE ŠKOLA
dovali snad do dvanácti třinácti let. Zatímco mamka byla
ŽIVOTA A TZV. KAVÁRENSKÁ
vždycky spíše přes ten folklór,
KONZERVATOŘ, TAM SE TOTIŽ
táta byl a dodnes je vyznavačem kvalitní muziky od jazzu
NAUČÍTE NEJVÍC.
po rock. Vzhledem k tomu,
51
Pokud jde o vzory české, tak
vůbec tím prvním, který ve
mně vyvolal touhu stát se
taky zpěvákem, byl swingující
světoběžník Laďa Kerndl. Když
přijel poprvé na jazzový festival na hrad Roštejn, bylo mi
deset let. V prvním okamžiku,
kdy Laďa zazpíval první tóny
a publikum si doslova omotal
kolem prstu, jsem věděl, že to
je to, co chci jednoho dne taky
dělat. Jezdit po světě a zpívat
swing. Už tehdy jsem si totiž
uvědomoval, že tahle muzika
52
je mému srdci jednoznačně
nejbližší. Víc a víc jsem se nořil do swingového repertoáru,
poznával další a další zpěváky
a za svého vůbec největšího
učitele a vzor považuji českého krále swingu Karla Hálu.
A kdo vás nejvíce zaujal z cizích interpretů?
Na prvním místě jsem byl
okouzlen americkou živoucí
legendou Tonym Bennettem.
Poslouchám
samozřejmě
i další, klapky na očích a uších
nemám. V mém velkém hudebním archivu tak najdete
nespočet alb Franka Sinatry,
Mela Tormého, Raye Charlese, Bobbyho Darina, Michaela
Bublého, Johnnyho Mathise
a dalších, ale prim rozhodně
hrají Tony Bennett a Karel Hála.
Jakým jste prošel hudebním vzděláním? A byly to
lehké a snadné roky studia,
nebo i plné velkých obtíží?
Řekl bych, že vůbec nejlepší
hudební školou je škola života
a tzv. kavárenská konzervatoř,
tam se totiž naučíte nejvíc. Teď
to trochu zlehčuju, ale je pravda, že nejvíc zkušeností získá
zpěvák nebo muzikant právě v
praxi. Já jsem ale samozřejmě
vystudoval konzervatoř, protože to byla jediná škola, která
mě po základní škole lákala.
A taky jediná škola, kde nebyla
matematika. Ta mi totiž nikdy
moc nešla. Přijímací zkoušky
jsem úspěšně absolvoval jak
na Konzervatoř Jaroslava Ježka, tak na Pražskou konzervatoř, ale vzhledem k tomu, že
jsem byl dítě z venkova, chtěl
jsem studovat v té opravdové
starobylé Praze, z okna koukat
na Vltavu a Pražský hrad, a proto jsem nastoupil na Pražskou
konzervatoř Na Rejdišti 1.
Vzpomenete si ještě na své
učitele?
Na PK mě učila skvělá paní
profesorka – jazzová zpěvačka
Eva Svobodová a muzikálový herec a zpěvák Josef Štágr. Každý mi dal něco jiného
a z obou jsem si vzal to nejlepší. Když teď zpětně vzpomínám na studijní léta, byla
to vlastně procházka růžovým
sadem ve srovnání s reálným
životem na vlastních nohou.
Již v dětství mě fascinoval
swingový zpěvák Karel Hála
svým hlasem a nebývalou
upřímností i podmanivostí
projevu. Potkal jste se s ním
někdy?
Ano, ano, Karel Hála. Jednoduše řečeno fenomén českého swingu, a jak už jsem říkal,
můj velký vzor. Jsou lidé, kteří
říkají, že se swing nedá zpívat
česky nebo že to je opravdu
hodně složité. Karel Hála byl
jasným důkazem toho, že to
jde. Z jeho frázování češtiny se
dodnes hodně učím.
53
Několikrát jsem vás slyšel se zpěvačkou Dashou na vlnách Dvojky Českého rozhlasu vysílat hudební pořad
Klub Evergreen a vždycky jsem byl
mile překvapen. Můžete zavzpomínat na rozhlasové začátky?
Mít vlastní hudební pořad v Českém rozhlase, to byl vždycky můj velký sen. Když
pak jednoho dne přišla nabídka, abych
něco pro rozhlas připravil, bylo vyplnění
snu na dosah ruky. Popadl jsem příležitost za pačesy, během pár dní dal všechny myšlenky týkající se mého vysněného
pořadu na papír, vše předal panu šéfredaktorovi Jaromíru Ostrému a už jen čekal na vyjádření. Při další schůzce jsem
se dozvěděl, že přesně tohle do vysílání
potřebují, ale že si mám k sobě vybrat
nějakou zpěvačku, která by se mnou hudební pořad Klub Evergreen moderovala. Téměř okamžitě mě napadla Dasha.
Zpěvačka Dasha je zcela určitě vynikající rozhlasovou partnerkou…
Potkávali jsme se na konzervatoři, na divadelních prknech v muzikálu Golem, na
nejrůznějších akcích a já věděl, že je to
skvělá holka, která má ráda muziku napříč
žánry, a že si tu a tam ráda zazpívá i swing
a hodně o něm ví. Pan šéfredaktor byl
nadšen! Dashu jsem pak sice musel do
moderování na vlnách Dvojky Českého
rozhlasu trochu přemlouvat, ale nakonec souhlasila a Klub Evergreen spolu
54
vysíláme sobotu co sobotu už třetím rokem. Dasha je velká profesionálka a profesionálně přistupuje i k naší spolupráci
v Českém rozhlase. Když spolu píšeme
scénáře a vybíráme hudbu, zažijeme navíc i spoustu legrace a myslím si, že to je
slyšet i z vysílání. Pokud mohu mluvit za
sebe, tak jako parťáci v éteru, ale i na scéně, si velmi dobře rozumíme. Díky Klubu
Evergreen jsme spolu začali i hodně vystupovat.
Spolupracujete s mnohými kapelami…
Jednou nás doprovází můj Swinging
Quartet, jindy kapela Pajky Pajk Martina
Kumžáka a velmi často jezdíme po vlastech českých hostovat s nejrůznějšími
big bandy. Společně jsme tak už zpívali
s big bandem v Kolíně, Týništi nad Orlicí,
Holešově, Zábřehu na Moravě, čekají nás
také koncerty s Polenským big bandem,
Big´O´Bandem Marka Ottla z Liberce,
no je toho dost. Takovou třešničkou na
dortu budou letos moje koncerty Swing
Gala 2014, které se uskuteční 21. prosince v Praze v Divadle Hybernia a 22. prosince v Brně v Sono Centru. Zde mě doprovodí Big Band Felixe Slováčka, Dasha
bude mým milým hostem a společně s
námi také vystoupí americký trumpetista Jumaane Smith, což je leader kapely
Michaela Bublého. Na tyto koncerty se
už moc těším a všechny srdečně zvu.
MÍT VLASTNÍ
HUDEBNÍ POŘAD
V ČESKÉM ROZHLASE,
TO BYL VŽDYCKY MŮJ
VELKÝ SEN.
Mohl byste jedním dechem
říci: Můj rozhlas – má láska?
Jednoznačně ano! Jak říkám,
je to pro mě splněný sen
a rozhlasu vděčím opravdu za
mnohé.
Jak se rodilo vaše debutové
album Swing Is Back?
Album Swing Is Back vyšlo
na začátku roku 2013 a jsem
rád, že se tak konečně stalo.
Protože, jak mi řekl Karel Gott,
cédéčko je nejlepší vizitkou
zpěváka. Teď už tu vizitku mám
a moji fanoušci mě tak mohou
poslouchat nejen na koncertech, ale třeba i doma u krbu
se sklenkou vína. Vzniku alba
velmi pomohl i Český rozhlas,
který mi poskytl svá legendární nahrávací studia A v pražském Karlíně, kde v průběhu
roku 2012 všechny nahrávky
vznikly. Mám velké štěstí na
skvělé muzikanty, takže nahrávání byla opravdová radost.
Jednak mě doprovázelo moje
Swinging Trio a ve dvou písMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG
55
HUDEBNÍ VKUS JE VELMI
SUBJEKTIVNÍ ZÁLEŽITOSTÍ
A TO, JAK HUDBA PŮSOBÍ
NA KAŽDÉHO Z NÁS VE
VŠECH SVÝCH ŽÁNROVÝCH
PODOBÁCH, ZÁLEŽÍ ZASE JEN
NA NÁS SAMOTNÝCH.
ních také Big Band Felixe Slováčka, s nímž se občas potkávám i na koncertních pódiích.
Můžete se zmínit o výběru
písní, jež se dostaly na album?
Na album jsem vybral své oblíbené písně z hudebních dílen bratrů Gershwinů, Colea
Portera, Dukea Ellingtona, Michela Legranda, zkrátka písně,
které zpívám na svých koncertech a mám je za ta léta už
pěkně pod kůží. Zapomenout
ale nesmím na úvodní píseň
Swing Is Back, která je mojí
autorskou prvotinou. Hudbu
56
složil jeden z mých nejbližších
přátel – lékař a jazzový klavírista Svatopluk F. Smola. Pokud
jde o text, tak ten je dílem
mým.
Kolik práce a času jste musel tomuto swingovému
projektu věnovat?
Samotné nahrávání zabralo
jen několik dní, ale dohromady to trvalo skoro rok, než se
album Swing Is Back dostalo na světlo světa. Největším
zdržením byl hurikán Sandy,
který vtrhl do New Jersey, kde
žije a pracuje mistr zvuku Paul
Wickliffe. Tomu jsem totiž svěřil závěrečný mix a mastering
celého alba. Skoro měsíc byl
Paul bez elektřiny a nemohl
pracovat, ale díky tomuto zdržení mi dodal finální nahrávky
12. prosince 2012, v den narozenin Franka Sinatry, což mi
přišlo velmi symbolické. Ovšem u jednoho alba rozhodně nezůstanu. Swing Is Back
je jen prvním krokem. Teď už
začínám připravovat album
druhé. Za swingem si stojím,
a proto se objeví i v názvu druhé desky. Jmenovat se bude
Time To Swing. Čas na swing,
ten já mám totiž vždycky!
Zmiňte se také
prosím o setkání
s vaším velkým
hudebním vzorem
Tonym Bennettem.
Jaké bylo potkat
osobně tuto světovou ikonu swingu?
Jak už jsem na začátku našeho rozhovoru říkal, Tonyho
Bennetta považuji
za svého největšího učitele a jeden
z největších hudebních vzorů. Když
jsem ho jako patnáctiletý kluk viděl
poprvé v televizi,
byl to už tehdy starší
pán a já vůbec nedoufal, že bych ho
někdy mohl vidět a
slyšet zpívat živě. Ale
sen jednoho dne ho
vidět naživo jsem
samozřejmě
měl.
Uteklo pár let, já dospěl a Tony Bennett byl stále aktivní a
neúnavně se vydával na další
světová turné. Když jsem se v
roce 2010 dozvěděl, že bude
koncertovat v Londýně, dal
jsem dohromady všechny své
úspory, koupil jízdenku na autobus, vstupenku na koncert
a do Londýna se vypravil. Tam
a zpět cesta trvala 34 hodin,
57
JÁ SI MYSLÍM, ŽE HUDBA JE
MEZINÁRODNÍM JAZYKEM,
A PROTO FUNGUJE VŠUDE.
v Londýně jsem pobyl celý
den a noc, z úsporných důvodů bez ubytování, ale stálo to
za to! Koncert svého hudebního hrdiny Tonyho Bennetta
jsem viděl. Že jeho koncert
uvidím ale ještě třikrát a že se
s Tonym dokonce několikrát
osobně setkám, by mě tehdy rozhodně ani nenapadlo.
K prvnímu osobnímu setkání
došlo v Berlíně, kde jsem mu
byl představen a měl možnost s ním po koncertě prohodit pár slov. Bylo to nepopsatelné.
ohlásil koncert v Praze, hned
jsem si ho zapsal do diáře
a všechny nabídky k vystoupení jsem v tomto termínu
odmítal. Vyplatilo se. Tony
Bennett totiž projevil zájem,
aby jeho koncert uvedl někdo z branže a úplně nejlépe zpěvák, který také zpívá
swing. Pořadatelé oslovili mě
a já okamžitě souhlasil. Pana
Bennetta jsme byli s Dashou
dokonce oficiálně přivítat na
letišti a během jeho pražské
návštěvy se s ním mohli hned
několikrát setkat. Nejsilnější moment pro mě byl, když
jsem stál v zákulisí a čekal
na chvíli, než půjdu koncert
uvést. Tony Bennett ke mně
přišel, naklonil se ke mně a jen
tak polohlasem mi řekl, že má
v šatně naše společné foto z
letiště a že mi na něj hned po
koncertě napíše nějaké věnování. Pak jsme si ještě chvíli
povídali o hudbě a na těchto
pár vzácných okamžiků nikdy
v životě nezapomenu. Byla to
pro mě neskutečná čest.
Jak jste prožíval setkání
s Tonym Bennettem v Pra- Kam podle vás směřuje
vaše hudební kariéra?
ze?
Doufám, že pořád kupředu
Když pak letos Tony Bennett a směrem vzhůru. Byl bych
58
opravdu rád, kdyby se jednoho
dne říkalo, že jméno Jan Smigmator je synonymem swingu.
Tahle muzika mi totiž koluje společně s krví v žilách a já
vím, že se jí nikdy nevzdám. To
mohu svým posluchačům a fanouškům slíbit na sto procent.
Cesta vzhůru není v dnešní
době se swingem tak rychlá
a přímá jako s pop music nebo
rockem, ale mám dojem, že
když jdu pěkně krok za krokem
a každou fázi kariéry si naplno
prožiju, že teprve pak mohu
mít z úspěchů, které přicházejí, opravdovou radost a být na
sebe hrdý. Chci zpívat, s muzikou cestovat po světě, mít plné
koncertní sály lidí, kteří jsou na
stejné vlně, dělat jim radost,
mít za zády vždycky skvělé muzikanty a s tím, co dělám, být
spokojen.
jen my sami. Hudební vkus je
velmi subjektivní záležitostí
a to, jak hudba působí na každého z nás ve všech svých
žánrových podobách, záleží zase jen na nás samotných.
Hudba je nositelkou emocí, ať
už těch pozitivních, nebo negativních. Dokáže beze slov
vyprávět příběhy, spojovat lidi,
ale i celé národy, může být blízkým přítelem, umí pomáhat
v nelehkých životních situacích, dokáže rozesmát, rozplakat. Hudba je zázrak a já jsem
nesmírně šťasten, že mohu
být její součástí. Ať už jako interpret, nebo posluchač. Život
bez hudby si vůbec neumím
představit.
Jsou někde na světě země,
kde jsou lidé ještě více hudebnímu umění nakloněni
než u nás?
Lze o dobré hudbě mluvit
v superlativech jen tehdy, Já si myslím, že hudba je mekdyž nás přesahuje a vede zinárodním jazykem, a proto
nás do míst, kde jsme nikdy funguje všude.
předtím nebyli?
Kam se nejraději vracíte,
Ano, přesně tak. Hudba je po- abyste si odpočinul a znovu
dle mě pouze dvojí. Dobrá a získal novou energii i inspišpatná. A o tom, zda je dob- raci k tvůrčí práci?
rá, nebo špatná, rozhodujeme
59
Jedním z mých vůbec nejoblíbenějších
míst je slovinské přímořské městečko Piran, kam se s přítelkyní moc rádi vracíme
už několik let. Letos jsme navíc procestovali Slovinsko trochu důkladněji. Cestou
k moři jsme se podívali i do Triglavského národního parku, plavili se na raftu
po řece Soča, navštívili slavný hřebčín
v Lipici a k tomu všemu si užívali slovinské víno, grilované ryby… Tak tam doplňuji energii asi nejradši.
Děkuji za rozhovor.
60
TEXT: VLADIMÍR STIBOR
FOTO: LENKA HATAŠOVÁ WWW.LENKAHATASOVA.COM
OBLEČENÍ, DOPLŇKY A OBUV: BLAŽEK PRAHA
WWW.BLAZEK.CZ
HAIR STYLING: MONAMI HAIR STUDIO
WWW.MONIKAMINARIKOVA.COM
OFICIÁLNÍ STRÁNKY JANA SMIGMATORA:
WWW.SMIGMATOR.COM
FAN STRÁNKA: WWW.FACEBOOK.COM/SMIGMATOR
VYTVOŘENO VE SPOLUPRÁCI S DESIGNHOTEL ELEPHANT
WWW.HOTEL-ELEPHANT.CZ
A GRANDIOR HOTEL WWW.HOTEL-GRANDIOR.CZ
KOREKTURA TEXTU: ALŽBĚTA STRNADOVÁ
PRODUKCE: MICHAELA LEJSKOVÁ
PUBLISHER: PROFESNÍ MAGAZÍN BEST OF WWW.IBESTOF.CZ
BYZMAG
NA WEBU I DO VAŠICH MOBILNÍCH ZAŘÍZENÍ
WWW.BYZMAG.CZ
MARKETING: Neuromarketing
MODERNÍ
METODY
MARKETINGOVÉHO
PRŮZKUMU
NEUROMARKETING
Autor: Petr Štindl,
Foto: Archiv
Marketing stále hledá svůj svatý grál – něco, co zákazníka spolehlivě přiměje chovat se požadovaným způsobem. Neváhá pro tento cíl využívat těch nejmodernějších metod. V několika posledních letech se velmi často
skloňuje slovo neuromarketing. Může se stát vysněnou
cestou k objevení spolehlivého spouštěče nákupního
chování, nebo je to jen módní vlna a slepá ulička?
62
Neuromarketing se snaží zkoumat pravdivé
preference spotřebitele, které nejsou subjektivně
ovlivněny jeho psychikou. ... Lidově řečeno,
neuromarketing se snaží přímo zaútočit na tzv.
první signální.
Neuromarketing se snaží zkoumat pravdivé preference spotřebitele, které nejsou subjektivně ovlivněny jeho psychikou.
Sledováním fyziologických reakcí respondentů na podněty
analyzuje jejich prvotní vliv, ráciem neovlivněný. Cílem neuromarketingu je zvýšení efektivity reklamních kampaní využitím takových podnětů, které PŘÍMO spustí požadované
chování a omezí rozhodování zákazníka – ať už se jedná
o nákup zboží, nebo třeba politickou kampaň. Lidově řečeno, neuromarketing se snaží přímo zaútočit na tzv. první signální.
Nejznámější a nejčastěji zmiňovaná práce týkající se začátků neuromarketingu je srovnávací studie Reada Montague
z roku 2004, který se zaměřil na vnímání Pepsi Coly a CocaColy. Kombinoval konzumaci nápoje bez znalosti značky nápoje (blind test) oproti konzumaci se znalostí značky.
V průběhu šetření byl monitorován mozek respondentů
a byla analyzována aktivita jejich mozkových oblastí. Při pití
Pepsi Coly byla aktivní oblast mozku spojená s pocity odměn a chuti – nezávisle na tom, zda respondenti znali značku nápoje. U Coca-Coly byla aktivní oblast spojená s vědomými preferencemi a to jen v případě, že respondenti věděli,
že pijí Coca-Colu. Read Montague na základě těchto výsledků konstatoval, že ačkoli Pepsi Cola vyhrává mnoho chuťových testů, Coca-Cola se prodává lépe – díky své image.
63
METODY NEUROMARKETINGU
Neuromarketing používá nejmodernější metody výzkumu,
například magnetickou rezonanci fMRI (functional Magnetic Resonance Imaging), elektroencefalografii (EEG), měření
implicitních asociací, oční kamery – Eye tracking, sledování
a měření mimiky (Facial Movement Analysis (FMA)), kožního
odporu, tepu, hloubky dýchání apod. Základním principem
tohoto zkoumání je objektivní měření fyziologických a nevědomých reakcí respondentů na podněty spojené s produktem či značkou.
Magnetická rezonance fMRI (functional Magnetic Resonance Imaging)
Základním
principem
zkoumání je
objektivní
měření
fyziologických
a nevědomých
reakcí
respondentů
na podněty
spojené
s produktem
či značkou.
64
Je to metoda sloužící k funkčnímu zobrazování mozku. Pomocí fMRI je vizualizována aktivita jednotlivých mozkových
oblastí při reakci na vnější (či vnitřní) podněty. Vzhledem ke
znalosti anatomických struktur mozku jsme schopni na základě aktivity jednotlivých oblastí určit typ reakce na podněty.
Aplikace fMRI v praxi – NeuroTVplanning
Agentura PHD zkoumala pomocí magnetické rezonance
(fMRI) působení jednotlivých televizních pořadů na diváka
(jejich mozková centra). Cílem bylo zjištění rozdílů v aktivitě
mozku při sledování jednotlivých TV pořadů a využití těchto poznatků pro přesnější plánování reklamních kampaní.
Na tomto projektu spolupracovala s Akademií věd ČR
a Pracovištěm radiodiagnostiky a intervenční radiologie
pražského IKEMu.
V rámci tohoto šetření byly zjištěny významné rozdíly v mozkové aktivitě při sledování jednotlivých TV pořadů – a to jak
v celkové aktivitě mozku, tak v zapojení jednotlivých mozkových oblastí. Na základě těchto dat lze kvalitativně zefektivnit reklamu jejím lepším umístěním s ohledem na různé
typy pořadů. Například při sledování vědomostní soutěže se
zapojují oblasti mozku spojené s myšlením, řečí a pozorností. Proto je vhodné k tomuto programu připojit informativní
reklamu. Imageovou reklamu je zase vhodné připojit k programu, který aktivuje emoce.
Pomocí měření aktivit mozku je možné testovat nejen působení jednotlivých médií, ale i rozhlasových a TV spotů, tištěné reklamy apod. Pomocí tohoto testování je možné odhalit,
jak reklamní sdělení na příjemce působí, co funguje dobře
a co hůře a jaké je propojení reklamy se značkou apod.
65
Testování televizního spotu Dove Evolution metodou
měření aktivit mozku
Na znázorněném grafu je zřejmé, jak vysoké bylo při sledování spotu zaujetí diváků z hlediska emocí a kognice. Zvýrazněný úsek ukazuje tu část spotu, kdy bylo odhaleno,
že se jedná o produkci reklamy. V tomto okamžiku vyvrcholily pozitivní emoce i racionální poznání. Po tomto odhalení
emoční křivka prudce klesá.
DALŠÍ METODY NEUROMARKETINGU
Měření implicitních asociací – tato metoda je v podstatě
variací na asociační experiment. Je založena na principu vyvozování odezvy spotřebitele namísto kladení přímých otázek. Sleduje se reakční čas respondenta, případně přesnost
při plnění daných úkolů.
66
Kratší reakční čas znamená silnější vazbu s daným podnětem. Tato metoda umožňuje podrobnější zjištění, zda značka
dosahuje požadovaného positioningu, či zda marketingová
komunikace vytváří vnímání značky v souladu se záměrem
marketingové strategie.
Měření implicitních asociací bylo využito např. při testování
reklamního spotu na Škodu Fabia. Díky ní automobilka získala přehled, jaké vyznění tento spot na zákazníky má a zda
je tedy jeho provedení v souladu s marketingovou strategií
společnosti.
Reklamní spot Škoda Fabia a zjištěná data:
Oční kamery, eye-tracking
Díky výraznému zlevnění očních kamer se při testování vizuální pozornosti stále častěji používají oční kamery. Oční
kamery sledují pohyby očí a na základě fixace pohledu
na určitý bod analyzují, co přesně připoutá pozornost respondenta. Při spojení s testováním aktivity mozku, případně dalšími metodami neuromarketingu, je možné zjistit
i kvalitativní parametry této pozornosti. >>
67
Facial Movement Analysis (FMA) – sledování mimických reakcí – například při
sledování reklamních spotů. To, že pohyby těla vypovídají o našem sdělení mnohdy
více, než obsah řeči, je všeobecně známé. Podobně to platí i o mimice. FMA analyzuje jak vědomou, tak nevědomou mimiku. Na základě všech pohybů ve tváři je
možné určit okamžitou emoční odezvu na podněty, aniž by bylo nutné je verbálně
interpretovat. >>
68
BUDOUCNOST NEUROMARKETINGU
Je tedy neuromarketing vysněnou cestou? Názory odborníků se v tomto liší – od odmítání neuromarketingu až po jeho
vzývání. Realita je, jak už to tak bývá, spíše někde uprostřed.
Neuromarketing pomocí svých metod umožňuje zisk velmi
zajímavých informací využitelných v marketingu a pravděpodobně se stane součástí balíčků metod užívaných v marketingovém výzkumu. Ve spojení s tradičními výzkumnými
metodami bude platným nástrojem, ovšem stavět budoucnost pouze na neuromarketingu určitě není možné.
69
INOVACE: Vitamíny na míru
VITAMÍNY NA MÍRU
Vítěz kategorie Nadějná inovace | Inovátor: Tomáš Valenta, Innovative
Pharmaceuticals s.r.o.
70
Všichni znáte ten stres o Vánocích, když chcete mámě, tátovi, nebo babičce
a dědečkovi koupit něco užitečné. Něco, co by se jim hodilo a udělalo
dobře. V případě starých a starších rodičů se dost často přikloníme k nějakým vitamínům nebo výživovým doplňkům. Na dlouhé bloumání po
obchodech nemusíme mít dostatek času nebo chuti a o Vánocích už vůbec nechceme bojovat o svůj životní prostor v malinkých krámcích. Mladá startupová společnost Innovative Pharmaceuticals s.r.o. přišla s originálním řešením šetřícím čas i peníze.
71
Jejich nová aplikace Mixturam umožňuje zákazníkovi namíchat si přes web vlastní
směs vitamínů dle konkrétních potřeb nebo zdravotních problémů. Za současného
stavu trhu doplňků stravy, který je přesycen univerzálními výrobky, přináší Mixturam inovativní individuální přistup. Pokud přesně víte, jakou směs vitamínů hledáte,
stačí je zadat do systému. V případě že nevíte, co přesně potřebuje, interaktivní rádce vám vybere směs podle vašich požadavků. Například směs dědečkovi na kolena,
nebo detoxikace pro mámu či vitamíny na slabý babiččin zrak. Webový program
při sestavování objednávky hlídá doporučené denní dávky, alergie, kontraindikace
72
a potravinové intolerance, které zákazník uvede. Jestli jste například vegan nebo vegetarián, či vyznáváte nějaké náboženství, které nepovoluje jíst nějaké druhy jídel,
i to počítačový program zohlední. Tato specifická směs je pak vyrobena, natobolkována a zaslaná zákazníkovi poštou.
Start up Mixturam není na světě dlouho, ale už má za sebou i první úspěchy. Letos
se umístil jako finalista v kategorii Nadějná inovace v soutěži České inovace 2013.
Úměrně k prvním úspěchům i potenciálu má Innovative Pharmaceuticals i globální ambice. Na českém trhu chce hlavně otestovat projekt a vychytat jeho „mouchy“. Následně nabízet unikátní vitamíny na míru po celém světě. Možná pak bude
v lékárnách a obchodních domech o Vánocích skutečně o něco méně nakupujících.
WWW.MIXTURAM.CZ
73
RADEK KOCH
SPOLUMAJITEL MULTIFUNKČNÍHO KLUBU MECCA
ROZHOVOR: Radek Koch
Do svých podnikatelských záměrů se pouští s nadšením a nezbytnou dávkou
progresivity. Člověk, který se od rozvážení zakázek na kole dostal do vrcholového byznysu, a podílel se na prodeji úspěšně vybudované velké firmy. Tvůrčí
duch a aktivní zájmy ho nenechaly dlouho zahálet a rozhodl se vyplnit další
díru na v podstatě přeplněném trhu. Klubů je u nás hodně, ale úroveň zábavy
a servis, tam viděl velké rezervy. Klub Mecca, pražskou legendu, která letos
slaví šestnáct let, v podstatě srovnal se zemí. Kompletní rekonstrukcí vytvořil
multifunkční centrum, které slouží jak pro konference, tak pro noční zábavu,
a to s programem, který je vstřícný hostům bez generačních rozdílů. Radkova
přátelská a přímá povaha dává tušit, že se mu podařilo obklopit se schopným
týmem, který mu pomáhá každou myšlenku dotáhnout do zdárného konce.
A stejně jako před lety i dnes ho občas můžete potkat, jak jede z práce a do
práce na kole. Vše, co dosud dělal, měl rád a to je myslím ten nejdůležitější
předpoklad pro úspěch.
Klub Mecca není vaší první podnika- kou daň si bralo vaše vysoké pracovtelskou aktivitou. Kdy jste se pustil ní nasazení?
do podnikání a v jakém segmentu?
To jistě ne. V podstatě by se dalo říct, že
jsem neměl a dodnes nemám pevnou
Přišel jsem z úplně jiného oboru. Prodá- pracovní dobu. Obchodní věci řeším běvali jsme kancelářské potřeby – tužky, hem dne, ale i večer. Chci mít vždy přepapír, tonery, prostě vše pro kancelář hled. Neřekl bych, že si to vybralo nějas donáškou až na stůl.
kou daň. Měl jsem v životě štěstí, že jsem
Jak dlouho jste v této oblasti působil dělal práci, která mě bavila a naplňovala,
a co vám tato životní etapa přinesla? jinak by to nemělo cenu.
Prakticky většinu svého pracovního života. Musím uznat, že mi to dalo hodně do
života jak po stránce manažerské, tak lidské. Dodnes na ta léta rád vzpomínám.
Udělal jste změnu jak profesní, tak
svého životního stylu. Čím jste začal,
když jste se více zaměřil sám na sebe
než na práci?
Je jasné, že úspěšné kariéry člověk Abych se přiznal, byl jsem klasický wornedosáhne tím, že za sebou po osmi koholik. Ale po čase jsem si uvědomil, že
hodinách zavře dveře kanceláře. Ja- nejen prací je člověk živ, a změnil jsem
75
to. Když jsem odešel ze světa kancelářských potřeb, začal jsem více cestovat
a konečně jsem měl čas na koníčky, které jsem odkládal, například jsem se začal
učit na piano a taky jsem se pustil do rekonstrukce bytu.
se nekonalo a oni byli docela zklamaní.
A tehdy jsem si řekl, že by si Praha zasloužila něco víc a že se k tomu pokusím
přispět. Nejprve jsme zkusili uspořádat
jeden malý event. Dopadl dobře, takže netrvalo dlouho a další následovaly. Vzpomínám si, že nám byly tehdejší
Než přišel do vašeho života klub
prostory Občanské plovárny malé, a tak
Mecca… Co volbě těchto prostor
jsme se dostali do Meccy.
předcházelo?
Čím si ty prostory získaly váš zájem?
Když za námi jednou přijelo pár kamarádů ze zahraničí, vzali jsme je večer do Klub jsem znal už z minulosti, pokaždé
pražských klubů. Čekali, že ve velkém když jsem tam zavítal, se mi tam moc
městě, jako je Praha, budeme mít buja- líbilo. Už tehdy jako řadový host jsem
rý noční život na světové úrovni, ale to viděl obrovský potenciál, který v sobě
76
prostor skýtal. Mecca byla a doufám, že timediální techniku a zároveň udělali
stále je a bude pojmem na pražské klu- nutné akustické úpravy a odhlučnění.
bové scéně.
Investovalo se do nových klimatizačních
okruhů, ale také do nových elektrických
Jak probíhaly plány a přípravy na rerozvodů a únikových východů. Byla pro
konstrukci prostor, než jste se do ní
nás priorita, aby z hlediska bezpečnospustil?
ti bylo vše v pořádku a podle předpisů.
A samozřejmě nesmím opomenout
Po koupi klubu jsme asi tři měsíce nenový interiér, který ještě více podtrhl inchali klub běžet po starých kolejích se
dustriální vzhled klubu.
stávajícím personálem a figurovali jsme
jen v pasivní roli pozorovatele. Věděli Jak dlouho práce na klubu trvaly?
jsme, že za tu řadu let, kdy Mecca fungovala, bude mít spoustu dílků systému Samotná rekonstrukce trvala osm měsíuž vychytaných a ty je potřeba zachovat. ců, ale předcházely tomu měsíce příprav.
Zároveň jsme tušili, že se bude muset A i poté, co jsme klub znovu otevřeli, se
hodně věcí změnit. Ten čas pozorování musela spousta věcí a systémů přizpůbyl důležitý pro to, abychom oddělili, jak sobit každodennímu provozu.
se říká, zrno od plev. Pochopili jsme, že Jaké nové zkušenosti jste díky rozpokud chceme zvýšit atraktivitu a hlav- sáhlé rekonstrukci získal?
ně návštěvnost, musí klub projít zásadní
Řekl bych, že nás během rekonstrukce
rekonstrukcí.
provázely standardní „české“ problémy.
Které ze změn v Mecce považujete za Nicméně díky velkému úsilí všech ostatnejzásadnější?
ních se nakonec klub podařilo otevřít
Stavební změny se dotkly prakticky ce- včas.
lého prostoru. Nechtěli jsme jen oprášit
starý kabát, chtěli jsme vytvořit z Meccy Změna zasáhla i logo Meccy. Kdo jej
nový multifunkční prostor, který bude vymyslel a co jím chcete sdělit?
natolik variabilní, že bude splňovat i ty Logo jsme si nechali vytvořit u jednoho
nejnáročnější podmínky pro pořádání německého designéra. Změnou neproširoké škály akcí. Za nejzásadnější pova- šlo jen logo, ale celá corporate identity.
žuji navýšení kapacity na dvojnásobek. Základem loga je hvězda, která symboNyní máme k dispozici tři patra zábavy lizuje, že každý návštěvník, který k nám
a pět samostatných barů. Pořídili jsme zavítá, je „hvězda“, myšleno každý námoderní zvukovou, světelnou a mul- vštěvník je pro nás důležitý.
77
Jakým způsobem jste si vybíral svůj udělali spousty bot, ale nepláčeme nad
tým a jak jste v tom měl šťastnou rozlitým mlékem. Jedeme dál. Učíme se
z chyb a nejen z vlastních. Nasloucháme
ruku?
našim hostům, pravidelně vyhodnocuMyslím, že jsem měl v tomto směru ob- jeme dotazníky. Každou akci na poradě
rovské štěstí. Našel jsem dobré manaže- pečlivě revidujeme a řešíme, co příště
ry, kteří byli nejen poctiví, což je v tom- uděláme lépe. Snažíme se udržet náklato oboru spíše vzácností, ale také byli dy na uzdě a zisk investujeme zpátky do
ochotní se učit novým věcem a neustále klubu, jsme takřka posedlí vylepšováje vylepšovat. A to funguje vlastně do- ním.
dnes, pořád se snažíme klub a naše služ- Dokážete odhadnout, kdy bude klub
by posouvat kupředu.
praskat ve švech a kdy naopak bude
Jakým způsobem jste rozjel Meccu hostů méně?
a jaké byly vaše cíle?
Naše vize byla od počátku jasná. Chtěli
jsme Meccu vrátit na výsluní, kam patří. Důraz byl kladen především na nový
kreativní program, rozmanitost kulturních i společenských akcí, profesionální personál s pro-klientským přístupem
a na dostupnou cenovou politiku. S novou image a cílenou marketingovou
kampaní jsme se snažili zasáhnout nejen
širokou klubovou veřejnost, ale otevřít
se nově i firemnímu segmentu. Spousta
lidí si nás spojovala s výborným pátečním mecheche, ale už málokdo věděl, že
jsme schopni zorganizovat kompletně
na klíč firemní večírek.
Existují různé indikátory, které nám pomáhají předpokládat, jak zhruba bude
akce vypadat, například vývoj předprodejů, počet rezervací stolů nebo součet
potvrzených účastníků na facebookové
události. Ale pravda je, že jsou to jenom
indikátory a my do poslední chvíle nevíme, kolik hostů můžeme očekávat. Za ta
léta jsme se naučili, že neexistuje žádné
řešení rovnice, které funguje. Pamatuji
velkoprodukční eventy měsíce připravované, na které nakonec lidé nepřišli, protože začalo pršet, a naopak jednou jsme
zabukovali dlouho dopředu poměrně
neznámého DJe, který mezitím vydal
novou skladbu a stal se velmi populárním, a my jsme pak měli vyprodáno.
Od té doby uběhly dva roky. BilancuKdyž se zeptám na vaši cílovou skupijete?
nu klientů, jaká je?
Musím přiznat, že jsme za ty dva roky
78
S úsměvem říkáme 18 plus. (smích) Ve
skutečnosti máme několik cílových skupin. Největší skupinu tvoří spíše mladší
klientela, která vyhledává náš klub kvůli
hudební produkci. Dále nás pravidelně
navštěvují VIP hosté, kteří si potrpí na
špičkový servis. Pro ně máme speciální
věrnostní program. Občas k nám zavítá
i nějaká ta celebrita. Cílíme především
na české publikum, ale v poslední době
Mecca láká i spousty cizinců, kteří přijeli
na víkend do Prahy a slyšeli o nás. Čas od
času pořádáme akce zaměřené na LGBT
komunitu nebo ladies night s módní
přehlídkou a podobně. Zkrátka k nám
chodí správně vyvážená směsice hostů.
Co si mohu představit pod pojmem
multifunkční klub?
Dnes jsme v Mecce schopni odbavit celou škálu akcí. Od klasické party s DJem
nebo koncertem živých kapel až po náročné korporátní akce s velkým cateringem. Za zmínku stojí, že pořádáme
v klubu dýdžejskou akademii. Je to
dvoudenní kurz určený mladým začínajícím dýdžejům. Takže vlastně fušujeme
také do vzdělávání. (úsměv)
Jak se srovnáváte s ostatními kluby
79
a na jaké úrovní spolu komunikujete? s tím, kdo jej navštěvuje. Vsadil jste
Pravidelně naši konkurenci mapujeme. na nějakou známou tvář?
Jsou směry, ve kterých vítězíme na plné
čáře, a jsou takové, kde ještě musíme přidat. Jedna z našich největších předností
jsou naše dekorace, které si sami vyrábíme. Téměř každý víkend klub proměňujeme na něco tematicky nového. Klíčový
je ovšem personál klubu. Lidé jsou spolehliví, pohotoví, flexibilní a vždy v dobré
náladě. Konkurence od nás může lehce
okopírovat program z internetu, ale už
hůře se jim kopírují naše vlastní dekorace a naši zaměstnanci – v tom budeme
vždy unikátní.
Je pravda, že některé podniky si najímají známé osobnosti, aby se o nich více
mluvilo. My to neděláme, i když občas
se bulváru nevyhneme.
Někteří klienti žádají něco navíc, speciální službu. Najdou u vás něco takového, čím se mohou odlišit od běžného návštěvníka?
Ojéje. Setkáváme se téměř s železnou
pravidelností s požadavky, které v menu
zalistované nemáme. Dobrým příklaImage podniku se vyvíjí současně dem je oslava narozenin. V případě,
80
že si to klient přeje, umíme připravit
kompletní program počínaje večeří přes
transport limuzínou, speciální dekorace
v našem sky boxu, streamování fotografií na TV, dorty, květiny… a konče odvozem domů. Jsme připraveni vyřešit téměř jakýkoliv požadavek.
bavit a s někým novým seznámit. To, co
se změnilo, jsou její nároky. Kupodivu
jsou menší. Změnil se i hudební žánr,
dnes světem vládne EDM (electronic
dance music). Bohužel dnešní mládež
dává přednost „laciné zábavě“ před zábavou na úrovni a to je smutné. My se
Jaký způsob propagace se vám v této ale nenecháváme odradit a jdeme za
svým posláním. Chceme i nadále dáoblasti nejlépe osvědčil?
vat dohromady příjemné a sympatické
Náš marketingový plán je komplexní. lidi, kteří milují tanec v rytmu houseové
Nejvíce využíváme facebookové kam- hudby až do rána, pod taktovkou talenpaně a osobní doporučení.
Máte návod na úspěšné řízení
týmu lidí?
Základem je vybrat správné lidi
do týmu a potom s nimi už jen
dál pracovat. Pochopit, co je motivuje, a naslouchat jim. S každým
manažerem je potřeba pracovat
individuálně. Jsou tací, kteří preferují volnost, a jiní zase potřebují
pevnější vedení. Občas se přistihnu, že jim zasahuji až příliš do
jejich kompetencí, musím se víc
hlídat. (úsměv)
Máte možnost pozorovat celou řadu lidí, především způsob, jak se baví. Co myslíte, že
dnešní mládež nejvíce vyhledává?
Podstata zůstala stejná – dnešní
mládež se chce odreagovat, poMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG
81
tovaných nejen tuzemských dýdžejů, ale
i atraktivních hostů ze zahraničí.
TEXT: MICHAEL LEJSKOVÁ
FOTO: LENKA HATAŠOVÁ WWW.LENKAHATASOVA.COM
A jak se nejlépe bavíte a odreagujete
vy sám?
VYTVOŘENO VE SPOLUPRÁCI S MECCA CLUB PRAGUE
WWW.MECCA.CZ
Pravda je, že volného času moc nazbyt
nemám, o to více zvažuji, kam se půjdu
pobavit. S nadšením ale noční život vyměním za horské výlety a jiné sportovní aktivity nebo jen tak zajdu na dortík
do své oblíbené kavárny. Když je venku
hezky, jedu do práce na kole.
KOREKTURA TEXTU: ALŽBĚTA STRNADOVÁ
PRODUKCE: MICHAELA LEJSKOVÁ
PUBLISHER: PROFESNÍ MAGAZÍN BEST OF
WWW.IBESTOF.CZ
Děkuji za rozhovor.
82
AKTUÁLNĚ: Soutěž MISSOK má své finalistky
SOUTĚŽ MISSOK MÁ
SVÉ FINALISTKY
84
V OLOMOUCI se uskutečnil casting soutěže
MissOK. Porota stála
před nelehkým úkolem
– vybrat dvanáct finalistek. O výběr se postarala sedmičlenná porota
v čele s Gabrielou Frankovou nebo třeba také J.
K. Sanchezem, známým
tanečníkem a choreografem. Ten se podílel
například na choreografii Hlasu Československa nebo Miss ČR.
Casting začal dle plánu
v 8:30 a po úvodním představení organizátorů, partnerů, samotného konceptu soutěže MissOK a také
porotců, došlo k úvodnímu představení dívek. Ty
ve trojicích předstoupily před porotu a stručně
se představily. Vzhledem
k velké konkurenci pohledných dívek postoupily všechny do dalšího
kola, tím byla promenáda
v plavkách. Po této disciplíně se počet dívek zúžil
zhruba na dvacítku a následoval rozhovor s poro-
tou. Zde na dívky čekaly
mnohdy záludné otázky
a testovala se pohotovost
dívek a jejich prezentační
dovednosti. Mnohdy se
dostalo také na otázky ze
všeobecného přehledu.
Dívky měly odpovědět,
jak se jmenuje například
hejtmana Olomouckého
kraje, primátora Olomouce, nebo co říkají na pana
prezidenta Miloše Zemana. Poslední částí výběru
finalistek byla ukázka volných disciplín. Zde porota se zájmem shlédla zejména několik pěveckých
a tanečních vystoupení,
nechyběla také ukázka
tai-chi, ale i mnohé další.
„Jsem opravdu mile potěšena. V Olomouckém kraji
máme krásné, ale i milé
a komunikativní slečny.
Myslím, že ve finálové
dvanáctce si najde každý
tu svou favoritku. Přišlo
tolik zajímavých dívek, že
mě mrzí, že některé z dalších nemohly postoupit
do finále“, hodnotí casting
Gabriela Franková.
Po skončení castingu se
nafotily první fotografie
finalistek. Holky se nyní
mohou těšit na společné
soustředění, které proběhne koncem února
a poté samozřejmě i na finálový galavečer.
Casting zhodnotila také
jedna z finalistek Adéla
Kinclová ze Zábřehu: „Casting byl úžasný. Byl dobře
zorganizován a všichni se
o nás starali. Všude vládla dobrá nálada. Porota
byla milá a nemuseli jsme
být nervózní. Konkurence
byla opravdu velká, přišlo
mnoho krásných holek.“
Největší zastoupení ve
finále mají olomoucká gymnázia: „Čajkárna“
a „Slovan“. Obě po třech
dívkách. Které z nich bude
v pomyslném souboji
úspěšnější, se dozvíme
21. března 2015.
Text: Radim Kašpar
Foto: MISSOK
85
FINALISTKY MISSOK
1
2
3
ANNA GOTTFRIEDOVÁ
ANETA KŇÁVOVÁ
Slovanské gymnázium
Olomouc
Olomouc
BARBORA
JANOŠŤÁKOVÁ
Olomouc
4
5
6
MICHAELA PŘIKRYLOVÁ
NELA STEHLÍKOVÁ
DENISA ČECHOVÁ
Gymnázium, Olomouc,
Čajkovského 9
Střední škola sociální péče
a služeb Zábřeh
Střední průmyslová škola
stavební Lipník nad Bečvou
86
7
8
9
MARKÉTA POSPÍŠILOVÁ
NINA BOICHENKO
ADÉLA KINCLOVÁ
Gymnázium Jiřího Wolkera
Prostějov
Gymnázium Uničov
OA a jazyková škola
s právem státní jazykové
zkoušky, Šumperk
10
NATÁLIE NOVOSADOVÁ
11
KATEŘINA VÁHALOVÁ
12
DENISA JESLÍKOVÁ
Čajkovského 9
Církevní gymnázium
Německého řádu
Čajkovského 9
87
YYYƒTGOPKUQEKQNQIE\
MQPVCMV"ƒTGOPKUQEKQNQIE\
Firemní sociolog?
5EJQRPQUVRTCEQXCVUNKFOKTQ\WOȸVLGLKEJX\VCJʄȚȬGNPȸCGHGMVKXPȸLG
ȚMQNQXCV UFȸNQXCV PGRɬȐLGOPȌ CNG VCMȌ PCUNQWEJCV RQOQEK C RQFRQɬKV
RQFɬȐ\GPȌLGMNȐȬQXȝORɬGFRQMNCFGOMCʓFȌJQOCPCʓGTC0ȸMVGɬȐNKFȌUG
UVQWVQUEJQRPQUVȐTQFȐXȸVɶKPCCNGPȸMF[RQVɬGDWLGRQFRQɬKV6WVQRQFRQ
TWPCDȐ\GLȐQFDQTPȐEKUQEKQNQIQXȌRU[EJQNQIQXȌRQTCFEKRQTVȄNW(KTGOPȐ
UQEKQNQIE\m
=£NODGHPHIHNWLYQ¯KRYHGHQ¯QHQ¯PRFDOHGıYÝUD
3RUWIROLRVOXŀHE)LUHPQ¯KRVRFLRORJD
2QTCFEK(KTGOPȐJQUQEKQNQICRQUM[VWLȐRQTCFGPUMȌX\FȸNȄXCEȐCCPCN[
VKEMȌUNWʓD[XQDQTGEJOCPCIGOGPVWNKFUMȝEJ\FTQLʄTQ\XQLGOCPCʓGT
UMȝEJMQOWPKMCȬPȐEJCɬȐFȐEȐEJMQORGVGPEȐ(KTGOPȐUQEKQNQIRQWʓȐXȄ
XNCUVPȐPȄUVTQLGCOGVQFKM[RTȄEGPCɶȐJNCXPȐJQFPQVQWLGMXCNKVCGHGMVK
XKVCCX[UQMȄHWPFQXCPQUV
2GERUQ«SRUDGHQVWY¯
,GFPȄUGQKPFKXKFWȄNPȐPGDQUMW
DQ
QUMW
W
RKPQXȌ RQTCFGPUVXȐ X QUQDPȐ
DP
PȐ HHQT
QT
Oȸ PGDQ RTQUVɬGFPKEȐO MQOWPK
QO
OWPK
MCȬPȐEJ RTQUVɬGFMʄ RTXPȐ UGVMȄPȐ
UG
GVMȄP
PȐ
LG XʓF[ QUQDPȐ 2QTCFEG URQNW
RTCEWLG U MNKGPVGO PC TQ\RQ\PȄPȐ
RTQDNȌOQXȌUKVWCEGCPCPCNG\GPȐ
QRVKOȄNPȐJQ ɬGɶGPȐ 2QTCFGPUVXȐ
LG TGCNK\QXȄPQ HQTOQW LGFPQTȄ\Q
XȝEJUEJʄ\GMPGDQFNQWJQFQDȌJQ
RTQITCOW LGJQ QDUCJ C XȝUVWR[
LUQW UNGFQXȄP[ FQMWOGPVQXȄP[
CɬȐ\GP[0CRTȄEKRTQLGFPQJQMNK
GPVC RTCEWLG LGFGP PGDQ XȐEG RQ
TCFEʄXRɬȐRCFȸʓGXȐEGRCMLGFGP
\PKEJRNPȐTQNKXGFQWEȐJQRQTCFEG
2QTCFGPUVXȐRQUM[VWLGOGUX[WʓK
VȐO XNCUVPȐEJ OGVQFKM XʓF[ XɶCM
FNG RQVɬGD C RTGHGTGPEȐ MQPMTȌVPȐ
JQMNKGPVC
2GERUQ«SRUDGHQVWY¯!
1DE¯GNDģNROHQ¯!
ĢNROHQ¯DVHPLQ£ěH
(KTGOPȐ UQEKQNQI RɬKRTCXWLG QF
DQTPȄ ɶMQNGPȐ X TQ\UCJW UXȝEJ
VȌOCV ɵMQNGPȐ U RQTCFEK (KTGOPȐ
JQ UQEKQNQIC X ȚNQ\G NGMVQTʄ LUQW
TGCNK\QXȄPC \CMȄ\MQXQW HQTOQW
W MNKGPVʄ X\ȄEPȸ HQTOQW XGɬGL
PȝEJUGOKPȄɬʄ0CDȐFMCɶMQNGPȐLG
QTKGPVCȬPȐMCʓFȄCMEGLGRɬKRTCXQ
XȄPCCWRTCXQXȄPCPCOȐTWRQVɬG
DȄO MQPMTȌVPȐJQ MNKGPVC (KTGOPȐ
UQEKQNQI RɬKRTCXWLG LGFPQVNKXȌ UG
OKPȄɬGCNGVCMȌMQORNGVPȐX\FȸNȄ
XCEȐ E[MN[ X TȄOEK OCPCʓGTUMȝEJ
CMCFGOKȐ KPVGTPȐEJ TQ\XQLQXȝEJ
RTQLGMVʄCRQFRQT[\COȸUVPCPEʄ
ɵMQNGPȐ OQJQW PCXC\QXCV PC RQ
TCFGPUMQW UNWʓDW RɬȐRCFPȸ UNQW
ʓKVLCMQLGLȐUQWȬȄUV
RTQPCXȄ\ȄPȐ
MQPVCMVW U EȐNQXȝOK RTCEQXPȐM[
CVF
$QDO¿]\DY¿]NXP\
(KTGOPȐ UQEKQNQI RQWʓȐXȄ XNCUV
PȐEJ Xȝ\MWOPȝEJ CPCN[VKEMȝEJ
PȄUVTQLʄ
#52Ť#PCNȝ\C5QEKȄNPȐ
JQ RTQUVɬGFȐ &82 Ť &KCIPQUVKMC
8GFQWEȐJQ 2TCEQXPȐMC C FCNɶȐEJ
M OȸɬGPȐ MNȐȬQXȝEJ XGNKȬKP X RTQ
UVɬGFȐMNKGPVC2ɬKRTCXWLGOGCTGC
NK\WLGOGKPVGTPȐXȝ\MWO[UEȐNGO
Ɣ KFGPVKƒMCEG
QDNCUVȐ
RTQDNȌOQXȝEJ
Ɣ OȸɬGPȐ C \LKɶɼQXȄPȐ RQUVQLʄ
RTCEQXPȐMʄPCRɬMG\OȸPȄO
\ȄVȸʓKOCPCIGOGPVWCVF
Ɣ OȸɬGPȐURQMQLGPQUVK\COȸUV
PCPEʄCOCPCIGOGPVW
Ɣ OȸɬGPȐ UQEKȄNPȐ CVOQUHȌT[
XQTICPK\CEKPGDQLGLȐȬȄUVK
Ɣ M KPVGTXGPEK FQ UQEKȄNPȐJQ
RTQUVɬGFȐ
+PVGTPȐ Xȝ\MWO[ LUQW TGCNK\QXȄP[
LCMQUCOQUVCVPȄUNWʓDCXȸVɶKPQW
XɶCM LCMQ RQFRʄTPȝ PȄUVTQL RTQ
UNWʓD[QFDQTPȌJQRQTCFGPUVXȐ
:HERY¿SRUW£O
9GDQXȝUGTXGTRQUM[VWLGMQORNGZ
PȐKPHQTOCEGQXGFGPȐNKFȐɬȐ\GPȐKP
VGTPȐ MQOWPKMCEG C OCPCʓGTUMȌ
RQFRQɬG RGTUQPȄNPȐEJ RTQEGUʄ
-CʓFȌ RQPFȸNȐ PC PȸO PCLFGVG
PQXȌ ȬNȄPM[ Q RTQDNȌOGEJ RɬK XG
FGPȐ C MQOWPKMCEK LGLKEJ ɬGɶGPȐ
FȄNG RɬȐRCFQXȌ UVWFKG C QUXȸFȬG
PȌTCF[8[FȄXȄOGVCMȌKPHQTOCȬ
PȐ XKFGC RɬKJNȄUKV UK OʄʓGVG PȄɶ
GOCKNQXȝ\RTCXQFCL,UVGNKWʓKXC
VGNGO UQEKȄNPȐ UȐVȸ .KPMGF+P Oʄ
ʓGVGUGUVȄVUQWȬȄUVȐPCɶȐUMWRKP[
CDWFGVGQPQXKPMȄEJKPHQTOQXȄPK
LCMQRTXPȐ
ZZZ̨UHPQLVRFLRORJF]
/LQNHG,Q!
.QLK\
2QTCFEK(KTGOPȐJQUQEKQNQICLUQW
CMVKXPȐOK URKUQXCVGNK 0C \ȄMNC
Fȸ \MWɶGPQUVȐ U PCɶKOK MNKGPV[
C RCTVPGT[ LUOG RɬKRTCXKNK MPKJW
5QEKȄNPȐ X\VCJ[ X QTICPK\CEK C LG
LKEJ OCPCIGOGPV MVGTQW UK Oʄ
ʓGVG \CMQWRKV W PCMNCFCVGNUVXȐ
)TCFC KPHQTOCEG Q EGPȸ C OQʓ
PQUVQDLGFPȄXM[PCLFGVGPCYGDW
PCMNCFCVGNUVXȐ -PKJC LG RTʄXQF
EGOX\VCJ[PCRTCEQXKɶVKQDUCJW
LGɬGɶGPȐEGNȌɬCF[RTQDNȌOʄCUK
VWCEȐUNQWʓȐLCMQRQOQEPȝPȄUVTQL
OCPCʓGTC
1DNODGDWHOVWY¯*5$'$!
.RQWDNW\DGDOģ¯LQIRUPDFH
<CLȐOȄ8ȄUEQMQNKFCNɶȐJQ!4ȄFKD[UVGPȄUQUNQXKNKRQRVCNKPCɶKUNWʓDWPGDQ
UGPCEQMQNK\GRVCNK!-QPVCMVWLVGPȄUPCGOCKNQXȌCFTGUGXQLVGEJDGFPCT"
ƒTGOPKUQEKQNQIE\PGDQVGNGHQPPȐOȬȐUNG
XRTCEQXPȐFQDW
2QTCFEK(KTGOPȐJQUQEKQNQICLUQW8ȄOMFKURQ\KEK
2J&T8QLVȸEJ$GFPȄɬ
-QP\WNVCPVOCLKVGNRQTVȄNW(KTGOPȐUQEKQNQIE\
GYM & JOY
STARTER: BC. ZUZANA SOUKUPOVÁ
STARTER: Gym&Joy
Bc. Zuzana Soukupová vystudovala Gymnázium dr. Václava Šmejkala v Ústí nad Labem. Dnes
je studentkou na Mendelově univerzitě v Brně
na Fakultě regionálního rozvoje a mezinárodních studií (FRRMS) se zaměřením na Regionální
rozvoj se studijním oborem Socioekonomický
a environmentální rozvoj regionů. Je majitelkou a instruktorkou Gym&Joy. Ve společnosti
GUARANT International spol. s r. o. působí na
pozici projektová koordinátorka.
Zuzanu Soukupovou jsme potkali v Jihomoravském inovačním centru (JIC) na akci „Inovační
koktejl“. Zaujala nás proaktivním přístupem,
energičností a potřebou se stále rozvíjet.
gym
93
STARTER: Gym&Joy
Na začátku zůstaneme na
akci Inovační koktejl. Co
Vás přimělo se účastnit této
akce?
Zaujalo mě téma „Jak napsat
business plán na jednu A4.“ Svůj
jsem zpracovávala, když jsem
se rozhodla založit fitness centrum před 2 lety, ale můžu říct,
že na jednu A4 opravdu není
a myslím, že je to škoda. Jak
jsem zjistila na inovačním koktejlu, tak to podstatné se dá
opravdu shrnout na A4. Dále
jsem chtěla získat feedback od
mentorů a seznámit se s dalšími nadšenými podnikateli, kteří
se rozhodli se IK zúčastnit.
Naplnilo Vaše očekávání?
Naprosto! Určitě všem doporučuji se zúčastnit, jestli proběhne další kolo Inovačního
koktejlu. Potkala jsem spoustu
nových lidí, kteří jsou na stejné vlně jako. S většinou jsem
zůstala v kontaktu. Odcházela
jsem s plno novými nápady, co
vylepšit a jak být ještě lepší.
Dala Vám účast na Inovačním
koktejlu něco do praxe?
Rozhodně, a to že méně je ně-
94
STARTER: Gym&Joy
kdy více ( smích ). Mám na mysli Business Plan na A4, člověk se pak soustředí
na ty důležité body. Dále kontakty a zkušenosti ostatních, ze kterých se může
poučit a neudělat např. stejnou chybu.
Obojí mě naplňuje a baví, tudíž nemám
pomyšlení na práci v oboru.
Dnes se hodně hovoří o propojení
vysokých škol s podnikatelskou sférou na zajištění studentské praxe již
Jste studentkou na Fakultě regionál- při samotném studiu. Spolupracuje
ního rozvoje a mezinárodních studií Vaše fakulta s podnikateli, firmami či
(FRRMS) se zaměřením na Regionál- státní správou?
ní rozvoj se studijním oborem Socio- Ano, naše fakulta spolupracuje s podniekonomický a environmentální roz- kateli, firmami i státní správou. Během
voj regionů na Mendlově univerzitě. bakalářského i magisterského studia má
Můžeme říci, že se jedná o nový obor. každý student dokonce povinnost se
Co bylo tím impulsem studovat tento zúčastnit praxe, která je buď nabízena
obor?
přímo přes naši fakultu, anebo si ji může
Obor byl nabízen i v anglickém jazyce, student zajistit sám.
tak jsem si ho vybrala právě z tohoto důMáte jako studentka možnost získat
vodu.
praxi ve studovaném oboru v době
studia?
Naplňuje studium Vaše očekávání?
Studijní plán mi z obsahového hlediska
vyhovuje, bohužel vidím drobné nedostatky v jazyce, které by se daly vyřešit
např. pozváním odborníků ze zahraničních univerzit.
Ano, jak jsem již zmiňovala výše, praxe
je povinná, jak pro bakalářské, tak magisterské studium. Svou bakalářskou praxi
jsem absolvovala přímo v JICu (Jihomoravské inovační centrum). Moc děkuji za
nejlepší praxi, kterou jsem mohla mít.
Když dokončíte studium, jaké budete
Víme, že v době studií jste si založimít uplatnění na trhu práce?
la firmu na cvičení Gym&Joy. Je více
Popravdě netuším, protože v oboru takových proaktivních studentů ve
zůstat nechci. Během školy jsem zača- Vašem okolí?
la podnikat a pracovat úplně v jiných
oborech, podnikat ve sportu a pracovat Studio jsem si založila před 2 lety
v cestovním ruchu, konkrétně MICE. a v době, kdy jsem si ho zakládala, tak
95
STARTER: Gym&Joy
jsem ve svém okolí neměla téměř nikoho. Kamarádi měli spíš brigády, anebo
práce na částečný, někteří plný, úvazek,
ale nikdo z nich nepodnikal. V posledním roce, na konci studia, už je jich kolem mě mnohem více a mám z toho
radost. Některé jsem dokonce i motivovala ( smích ). Myslím, že začít podnikat
během studia, je ten nejlepší čas, nemáte téměř žádné povinnosti, jen výhody.
Založila jste si firmu Gym&Joy, kde
jste zároveň i instruktorkou. Co
všechno Vaše fitcentrum nabízí?
96
Nabízíme Jumping, Flowin, Bosu, TRX,
Intervalový trénink, Hardcore trénink
a Zdravá záda. Pokud Vám názvy nic neříkají, určitě vás u nás ráda uvidím. (smích)
Pro koho je Vaše cvičení zaměřené?
Cvičení je určeno pro každého, kdo chce
začít cvičit, ať už k tomu má jakýkoliv
důvod. Není omezeno věkově ani pohlavím. Můžu ale říci, že na Jumping a
Bosu chodí většinou ženy ve věku cca 18
– 50. Flowin a TRX je tak půl na půl, ženy i
muži. Zdravá záda navštěvuje spíše vyšší
věková kategorie, ale každý si musí přijít
STARTER: Gym&Joy
na to své. Nejlepší je vyzkoušet, co Vám
nejlépe vyhovuje.
v pořádání českých a mezinárodních
kongresů.
Dnes je podobných fitcenter hodně.
V čem jste jiní?
Jaká je Vaše pracovní náplň?
Jsme jiní v přístupu k lidem. Pamatujeme si jména klientů. Není to o tom, že
člověk zaplatí vstup a pak už nikoho
nezajímá, to nechceme. Chceme, aby
se u nás cítili dobře, chodili často a vraceli se rádi. Dále zapůjčujeme ručníky
zdarma, což je ve většině fitness centrech za poplatek. Nyní novinka, děláme ranní lekce se snídaní, což je super.
Po cvičení ještě stihneme probrat, co
je nového. Je to spíš taková sportovní G&J komunita, která se schází nejen
v tělocvičně, ale na různých akcí během
celého roku. Budu ráda, když budete její
součástí.
Proč by si budoucí cvičenci měli vybrat právě Vaše fitcentrum?
To bychom tu byli dlouho, ale ve stručnosti:
Realizace konferencí, kongresů a společenských akcí se dělí na 3 skupiny: Přípravy akce, Vědecký obsah akce a organizace na místě.
Pod přípravou akcí si můžete představit přímý kontakt s klientem, vyhledání
a pronájem prostor pro akci, vytvoření
webových stránek a jejich správa, příprava newsletterů, vypracování harmonogramu příprav akce a detailního scénáře pro realizaci akce, příprava rozpočtů.
Dále pak aktivní propagace kongresů u
nás (Praha, Ostrava) i v zahraničí (u mě
to bylo: Orlando, USA; Soul, Jižní Korea;
Dortmund, Německo).
Většinu jsem zmínila v předešlé odpově- Vědecký obsah akce zahrnuje: služby
di, ale pokud nevyzkouší, nepochopí.
pro organizační výbor kongresu - orgaPři tom všem ještě spolupracujete se nizace pravidelných schůzí, organizace
společnosti GUARANT International zahraničních cest, příprava setkání s mespol. s r.o. působí na pozici projekto- zinárodním výborem, PR služby)
vá koordinátorka. Jaké je zaměření Organizací na místě máme na mysli AV
společnosti GUARANT International techniku, ubytování, kulturní a spolespol. s r.o.?
čenský program, ubytování, doprava
Firma GUARANT International je PCO účastníků, catering, informační systémy
(Professional Congress Organizer) spo- a značení, doprovodná výstava, dekoralečnost, která je jedničkou na trhu ce a návrhy scén, VIP servis.
97
STARTER: Gym&Joy
Na jakých projektech jste se podílela?
Ráda bych rozšířila lekce i na střední,
základní a mateřské školy prostřednicPodílím se hlavně na lékařských kongre- tvím kurzů. Dále bych se chtěla účastnit
sech a to z oblasti ORL, Gastroenterolo- jednoho projektu týkajícího se seniorů.
gie, intenzivní medicíny, neuorologie, Určitě bych se opět ráda zúčastnila proale také na vědecko-technologických, jektu „Brno zdravé město“, kterého jsme
např. mikroskopie atd. Seznam by byl se zúčastnili i v tomto roce. A dál uvidím
(smích)
dlouhý, tak stačí snad takto.
Co je tím důvodem, že se ještě zamě- Jaké jsou Vaše osobní cíle na rok
řujete na eventy?
2015?
Miluji organizování, dostanete se při
tom do různých oblastí. Při této práci
není možné dostat syndrom vyhoření,
protože každá akce je něčím specifická a
dostanete se na různá místa, potkáte se
se zajímavými lidmi, kteří jsou většinou
špičky v oboru.
Úspěšně složit státní zkoušky a získat
titul inženýr. Založit lakrosové družstvo
tady v Brně a zapojit se do lakrosové ligy.
(Pozn. Tímto děláme nábor (smích), kdo
má zájem, hlaste se). Mít spokojené a
vracející se klienty do G&J. A být celkově
spokojená a šťastná.
Podnikáte ve fitbyznysu, zajišťujete Co byste vzkázala našim čtenářům
eventy. Je to směr, kterým se chcete do roku 2015?
do budoucnosti věnovat?
Měla bych 3 věci. 1. Buďte sami sebou.
2. Dělejte to, co vás baví a naplňuje. 3.
Ano, ráda bych. Obě tyto věci mě baví, Nikdy to nevzdávejte.
naplňují mě a vím, že jsem v nich dobrá,
ale uvidíme, člověk nikdy neví, kam ho Na závěr, jaká je Vaše cesta k úspěchu?
to zanese.
Vždy s úsměvem, hledat na všem jen to
Je z Vašeho pohledu lehké u nás začít pozitivní a nikdy to nevzdávat. (smích)
podnikat?
Ano, myslím.
Jakým směrem se bude Vaše podnikání, Vaše fitcentrum ubírat v roce
2015?
98
Text: Redakce
Foto: Archiv
48 Things I learnt at
Marketing Festival 2014
To capture the spirit of the event I wanted to keep these in roughly chronological order. I promise there’s some really meaty digital marketing
VWXɣKLGGHQLQWKHUHVRPHZKHUHVNLSWRLI\RX¶UHLQDKXUU\
It’s dedicated to a bunch of people I list at the bottom.
...
Continue reading / Pokračovat ve čtení
Autor: Mark Johnson
RESORT HODOLANY
Bc. PETR KOBZÍK
MAJITEL SPOLEČNOSTI EKOPRODUKT A MINIPOVOVARU RICHARD
BC. PETR KOBZÍK
Pane Kobzíku, představte nám Vaši společnost.
Zabýváme se výrobou a prodejem především sójových produktů.
SPOLEČNOST
EKOPRODUKT JE RODINNÁ
POTRAVINÁŘSKÁ FIRMA,
KTERÁ NA ČESKÉM TRHU
PŮSOBÍ OD ROKU 1992.
OD SVÉHO VZNIKU SE
SPECIALIZUJE NA VÝVOJ
A PRODEJ VÝROBKŮ
ZDRAVÉ VÝŽIVY A NYNÍ
NOVĚ I DOPLŇKŮ STRAVY
PRO SPORTOVCE.
Naše produkty vyrábíme v České republice,
v bezprostřední blízkosti města Brna, v obci
Jinačovice. Nejsme pouze prodejci již vyrobených produktů, jsme přímo výrobci. I proto klademe maximální důraz na kvalitu a můžeme si
sami určovat optimální složení výrobků dle požadavků našich klientů. Ve výrobním procesu
využíváme pouze těch nejkvalitnějších surovin,
naše výrobky jsou bez chemických konzervantů a bez lepku. Samozřejmostí je pro nás také
používání geneticky nemodifikovaných plodin
ve výrobě.
Mezi naše hlavní výrobky patří tekutá ochucovadla bez glutamátu, jako např. sójové
a worcesterové omáčky, polévkové koření, chilli
omáčky, Teryiaki marináda, bezlepkové instantní polévky, zeleninové saláty, těstoviny, hotová
bezmasá jídla, sušené mořské řasy, sojové extrudáty, mouky a další.
V našem sortimentu najdete také potravinářské polotovary pro pekaře, cukráře nebo masný průmysl. Vyrábíme i produkty pod privátními
značkami, dle přání zákazníka jsem schopni vyrobit i individuální výrobek na míru dle jeho požadavků či vlastní receptury.
Nyní se naše produktová řada rozrůstá o doplňky výživy pro sportovce a příznivce aktivního životního stylu. V tomto segmentu patří mezi
naše hlavní produkty proteinové nápoje, gainery a iontové nápoje.
Naším cílem je přinést komplexní produktovou řadu pro podporu aktivního zdravého sportovního života.
MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 101
BC. PETR KOBZÍK
že i po 20 letech spolupracujeme s většiCo stálo za myšlenkou založit potranou dodavatelů i odběratelů jako dříve.
vinářskou firmu zpracovávající především sóju?
Kdy a za jakých okolností se z Vás stal
majitel společnosti?
Firmu založil v roce 1992 můj otec, který
byl vždy založený trochu nekonvenčně. Majitel firmy se ze mne stal tento rok, ale
Dříve měli rodiče obchůdek se zdravou již cca 4 roky jsem působil ve funkci jedvýživou, kde byla neustálá poptávka po natele. Firmu jsem musel převzít kvůli
těchto produktech a nabídka byla malá, zdravotní situaci v rodině.
tak se otec rozhodl jít ke zdroji a dovážet
a vyrábět svoje produkty. Začátky pod- Jaké byly Vaše začátky?
nikání byly velmi chaotické, v podstatě Začal jsem ve firmě působit, když mi
nikdo nevěděl, co a jak dělat, legislati- bylo asi 12 let, měl jsem možnost seznáva se teprve utvářela a ladila. Byla větší mit se s prací na všech pozicích, hodně
volnost, než je nyní, nebyla taková legis- jsem využíval brigád a mohl jsem pralativní zátěž, tedy i růst byl rychlejší. Je covat ve firmě od skladu, přes výrobu,
velmi neobvyklé a velice si ceníme toho, až po kancelář.
102 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR
BC. PETR KOBZÍK
ně se nám podařilo přizpůsobit se trhu
V jakém směru se Vaše představa
a zaměřujeme se hlavě na vývoj a sleo pracovním nasazení scházela se
dujeme trendy. Tím se samozřejmě praskutečností?
covní nasazení velmi mění. Záleží, v jaké
fázi vývoje zrovna jsme. A v dnešní době
Každý má občas snahu si věci idealizoplánujeme úplně jinak a myslím, že obvat. Měl jsem také představy a plány,
jektivněji a střízlivěji.
které se tvrdě minuly s realitou, nicmé-
BC. PETR KOBZÍK
Kolik lidí zaměstnáváte a byli jste ně- hodně lidí v mysli zakořeněné, že to
kdy nuceni využít služeb specialistů? není moc chutné jídlo.
Jsme malá firma, v současné době máme
4 zaměstnance. Hodně využíváme externích firem. V podstatě činnosti, které
nesouvisí přímo s výrobou a vývojem
se snažíme co nejvíce přenést právě na
ně. Důležitou pozicí je u nás technolog
potravin. Spolu vytváříme nové projekty
a snažíme se neustále vylepšovat již zavedené produkty.
To bych si dovolil oponovat. Ze sójového
masa se opravdu dají připravit výborná
jídla, není to nijak náročné, jen se člověk
nesmí bát vyzkoušet něco nového.
Jak je to u nás s výrobky ze sóji?
Z dřívějších dob totalitní doby má
cela v pohodě, i když se musíme hodně
snažit.
Je z Vašeho pohledu podnikání u nás
jednoduché?
U nás je podnikání obecně složité. Myslím si, že problémem je extrémní zatížení
V oboru, ve kterém podnikáte, je vel- mnohdy divnými nařízeními z EU. Jinak
neustálé zjednodušování administrativy
ká konkurence?
vede k čím dál větší složitosti systému.
Určitě tu konkurence je, což je dobře, Jsem upřímně zvědav, kam až se dostaprotože konkurence je zdravá.
neme, smích.
Ale je pravda, že výrobců s tak širokým
zaměřením jako máme my, tu moc není. Co byste ve Vašem oboru změnil?
Navíc, jak jsem říkal v úvodu, většina na- Myslím si, že obecně by stát měl více
šich výrobků je bez lepku a bez chemic- chránit české výrobce. A to ve všech
ké konzervace, což je proti průmyslově směrech. Občas se objeví nějaké snahy,
vyráběným omáčkám podstatný rozdíl. ale efekt není moc vidět. Jinak je to do-
BC. PETR KOBZÍK
Viděl jsem na vašich stránkách recepty a fotky lákavě vypadajících jídel.
firma, ale dodáváme zboží po celé ČR
i mimo ČR, což bychom sami nezvládli. Velkoobchody se specializují na rozvoz zboží po menších obchodech, pro
maloobchody je výhodnější, když si vše
objednají v jednom skladě zboží od různých výrobců.
Ano, jídla jsou chutná a není s nimi
o moc více práce než s klasickou kuchyní. Základem je dobře povařený sójový
extrudát, návod na uvaření je na našich
stránkách. Opravdu doporučuji nebát se
toho a alespoň jednou nějaké jídlo ze Na stránkách se zdravou výživou
máte i e-shop a výrobky lze nakusóji vyzkoušet.
povat po kusech. Maloodběratelé
Předpokládám, že jste distribuci jsou asi převážně lidé, co mají zájem
směřovali na velkoodběratele. Kdo o zdravou výživu a vegetariáni.
od vás nejčastěji nakupuje?
Ano, ale nejen oni. Je velice potěšující, že se čím dál více lidí zajímá o to, co
To je pravda, jak jsem říkal, jsme malá vlastně konzumují. Kolik je v čem barviv
BC. PETR KOBZÍK
a chemie a zda to nejde i bez těchto přídavných látek. Jsem rád, že i my můžeme lidem takovéto výrobky nabídnout.
základních příchutích: čokoláda, vanilka,
jahoda-jogurt. Nově připravujeme banánovou příchuť.
Dalším produktem je gainer MAXGAIN
s převažujícím obsahem komplexních
sacharidů a s vysokým zastoupením
kvalitní bílkoviny WPC. Tento výrobek je
vhodný zejména k doplnění energie po
tréninku, k nárůstu tělesné hmotnosti
a síly. Syrovátková složka je vyrobena
V roce 2012 jste začali vyrábět výži- metodou CFM (Cross Flow Microfiltrativové doplňky pro fitness a sportovce. on), která zaručuje zcela přírodní a neCo všechno najdeme ve Vaší nabídce denaturovanou formu bílkoviny s vysoa k čemu jsou tyto produkty určené? kou vstřebatelností pro organismus.
Nabízíme dvě řady proteinových přípravků. Proteiny na bázi syrovátkové
bílkoviny CFM WHEY PROTEIN ISOLATE
a proteiny kombinující rostlinou a živočišnou bílkovinu CFM WHEY AND SOYA
PROTEIN.
V každé řadě jsou zastoupeny produkty o různém obsahu bílkovin. Všechny
proteinové přípravky vyrábíme ve třech
Nápojové koncentráty IONTMAX Energy s L-karnitinem jsou určeny pro doplnění energie a tekutin při fyzické zátěži.
L-karnitin je přirozená aminokyselina,
která v organismu podporuje odbourávání tuků. IONTMAX Energy se vyrábí
v pěti příchutích: citron, pomeranč, kiwi,
grapefruit a višeň.
BC. PETR KOBZÍK
V těchto produktech je také sója?
Sója se vyskytuje pouze v proteinových
přípravcích řady CFM WHEY AND SOYA
PROTEIN ve formě sójového izolátu. Ve
výrobcích řady CFM WHEY PROTEIN ISOLATE a MAXGAIN se můžeme ve složení
setkat se sójovým lecitinem, který se zde
vyskytuje v minimálním množství jako
součást instantní syrovátkové CFM bílkoviny.
Četl jsem, že sója v doplňcích stravy
není při posilování ta správná volba.
Co je na tom pravdy?
opak je pravdou. Syrovátková bílkovina
je známá svou velice rychlou vstřebatelností, vstřebá se takřka okamžitě. Z tohoto důvodu je vhodné doplnit syrovátkovou bílkovinu proteinem s pomalejším
vstřebáváním, aby byl zajištěn stálý přísun aminokyselin do svalů. Sójový izolát
se jeví být nejvhodnější volbou. Je snadno stravitelný, zabraňuje katabolickým
procesům ve svalech a obsahuje velké
množství glutaminu. Navíc bylo prokázáno, že sójová bílkoviny snižuje hladinu
cholesterolu a může tak snížit riziko vzniku srdečního onemocnění.
Kdo jsou Vaši největší zákazníci?
Názory, že by sója mohla zhoršit potréninkovou schopnost regenerace, jsou Jsou to převážně fitness centra, ale
již považovány za mýtus. Dnes platí, že i hodně sportovně založených jednotliv-
BC. PETR KOBZÍK
ců, kteří využívají náš e-shop. Snažíme se
jít co nejkratší cestou přímo ke spotřebiteli, abychom mohli udržet velmi příznivou cenu.
Jaké chystáme novinky?
Od listopadu nabízíme náš nový výrobek – jablečný Cider. Cider je mírně alkoholický perlivý nápoj zlatavé barvy, vyrobený z částečně nebo zcela zkvašeného
jablečného moštu. K výrobě tradičního
cideru se používají speciální odrůdy jablek v různém poměru – proto co výrobce, to jiný cider. Náš Eden Cider se vyrábí
tradičními metodami z jablíček pocházejících výhradně z českých sadů, bez
přídavku cukrů, aromat či barviv. Cider
obsahuje malý zbytek přírodního cukru,
proto si zachovává přirozenou jemnou
sladkost.
Eden Cider je nepasterovaný, díky čemuž si uchovává všechny nutričně i senzoricky významné látky.
Obsah alkoholu se pohybuje okolo 4,5 –
5,5 %, liší se dle várky.
BC. PETR KOBZÍK
Jaké je Vaše největší přání do budoucna?
Být spokojený, zdravý a mít zdravou rodinu. Ostatní už nějak dopadne.
Když se podíváte zpět na profesní
dráhu, udělal byste něco jiného?
Některé věci se mi povedly, některé zase
ne. Určitě by se našly věci, které by měly
být udělány jinak, ale na druhé straně si
myslím, že chyby nás obecně posunují
kupředu a učí nás, takže i za ně jsem rád.
Máte nějaký recept na úspěch?
Věřit ve svůj produkt. Když mu věříte,
jste si jist, že je kvalitní a dobrý, máte
k němu vztah a dobře se vám prosazuje. Všechny naše produkty máme doma
a pravidelně je používáme. Kdybych si
nemyslel, že jsou dobré, nemohl bych je
vyrábět.
EKOPRODUKT, SPOL. S R.O.
JINAČOVICE 501, 664 34, KUŘIM
+420 547 222 200
[email protected]
COPYWRITING
LUCIE VAŘECHOVÁ
COPYWRITERKA MĚSÍCE LISTOPADU
COPYWRITING
Jak jste se dostal/a k psaní textů?
Psala jsem ráda a často již od svých dětských a posléze studentských let. Vymýšlela jsem nejrůznější příběhy a snažila se o jejich co možná nejpřesvědčivější
ztvárnění. V době studií jsem se zúčastňovala řady školních i mimoškolních literárních soutěží, zcela dobrovolně si
vedla vlastní čtenářský/kulturní deník
a také napsala dvě knihy, které ovšem
stále odpočívají na dně mého šuplíku.
K reklamním textům jsem se dostala až
o mnoho let později, když jsem zcela náhodou objevila Copywriting.cz.
Máte recept, jak být úspěšným copywriterem?
Nemám. Musíte cítit, že to ve vás je. Copywriter není jen člověk, který se zálibou sedne a napíše vlastní text. Naopak,
je to takový marketingový doktor, který
firmě či produktu dokáže naordinovat –
v tomto případě napsat – tu správnou
propagační medicínu. Jeho činnost je
někdy až detektivní – vytěžit maximum
dostupných informací, emocionálně se
naladit na cílovou skupinu a sepsat text,
který ji osloví a přiměje k akci.
lupracuji sice s jednou marketingovou
společností, na Copywriting.cz se mi ale
líbí, že inzerenti svého copywritera známkují. Těší mne každé pozitivní ohodnocení vyjadřující spokojenost s mými texty. Ráda pracuji na svých schopnostech
a toto je určitý závazek, který mne k
tomu vybízí.
O jakých tématech nejraději píšete?
Zaměřuji se především na ryze reklamní – propagační a marketingově cílené
texty. Byť jsem vystudovala VŠ obor Matematiku-ekonomii, nejbližší jsou mi témata z oboru bytového a produktového
designu, stavebních činností a technické specifikace nejrůznějších produktů.
V podstatně menším rozsahu píši také
o odborných ekonomických tématech.
Který způsob výdělku na Copywriting.cz využíváte nejvíce?
Reaguji na poptávky inzerentů a přijímám konkrétní nabídky. Zabývám se
také jazykovou korekturou.
Jaká zakázka pro vás byla nejtěžší
a naopak nejsnadnější?
Vzpomínám si, že jsem se poněkud trápila nad obsáhlým desetistránkovým
Proč využíváte Copywriting.cz?
textem o psích krmivech. Nejednalo se
Neznám jinou takto kvalitní službu, o téma, které by mi bylo zrovna blízké,
prostřednictvím které si mohu stabilně ale vzhledem k ostatním zakázkám, ktebudovat své klientské portfolio. Spo- ré jsem od klienta obdržela a jeho přání
COPYWRITING
vypracovat i tuto, jsem ji vzala. Nad studiem krmiv jsem tehdy strávila pěkných
pár hodin. Výsledkem byl docela odborný text plný citací, se kterým byl klient
k mé radosti velmi spokojen. A nejsnadnější? Asi žádná. Většinou reaguji na poptávky ne zcela „snadné“. Abych text vypracovala co nejlépe, studuji nejrůznější
materiály a následně se důsledně věnuji
gramatické a stylistické úpravě textu tak,
aby svůj účel splnil co nejlépe.
kou. Každý může udělat chybu a každý
ji také jednou za čas udělá, ale nevědět
jak se skloňuje jméno „Zeus“, neznat pravopis „y“ a „i“ nebo psát do jedné věty
opakující se slova, není známkou dobře
odvedené práce a už vůbec ne dobrou
vizitkou klienta, který takový text zveřejní.
Co byste doporučil/a začínajícím copywriterům?
Text: Copywriting
Foto: Archiv
Myslete na cílovou skupinu, čtěte po
sobě a seznamte se s jazykovou příruč112 BYZMAG MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR
NADĚLTE DÁREK
NA CELÝ ŽIVOT
SE SLEVOU 1 500 KČ
NA LETENKU
Vánoce se blíží mílovými kroky a jako každý rok přemýšlíme o tom, co nadělíme příbuzným a blízkým pod stromeček. Zvažujete nákup hodnotného dárku, ale chcete se vyhnout přeplněným nákupním centrům? Věnujte jazykový
pobyt v zahraničí od STUDENT AGENCY!
Jazykový pobyt v zahraničí je ideální vánoční dárek. Nejenže se obdarovaný naučí či procvičí cizí jazyk, ale podívá se i do
cizí země, pozná studenty z celého světa
a z těchto zkušeností bude čerpat celý
život. A můžete jím obdarovat opravdu
každého.
V nabídce jsou jazykové pobyty pro děti
a mládež, dospělé, profesionály i seniory.
Vybírat můžete ze široké nabídky kurzů
pro všechny jazykové úrovně – od úplných začátečníků až po velmi pokročilé.
Věnujte dětem prázdninový pobyt
s jazykovým kurzem v zahraničí. I letos STUDENT AGENCY připravila nejširší
nabídku letních jazykových pobytů s doprovodem delegáta na českém trhu.
„Jazykový pobyt v zahraničí se stává stále oblíbenějším vánočním dárkem. Každoročně v tomto období registrujeme
zvýšenou poptávku zejména od rodičů,
kteří u nás vybírají ze široké nabídky pobytů pro děti a mládež s doprovodem
delegáta. Kapacita těchto pobytů je
omezená a doporučujeme tak s objednávkou pospíchat. Ty nejoblíbenější letní
pobyty bývají vyprodané již na začátku
kalendářního roku. Zájem roste nicméně
i o dárkové certifikáty pro partnera, partnerku nebo rodiče. Klienti mohou zvolit
buď certifikát na celou hodnotu konkrétně vybraného pobytu, nebo darovat
v podobě certifikátu zvolenou částku
a obdarovaný si už sám vybere, na jaký
pobyt ji uplatní.“, říká Naďa Málková, ředitelka jazykových a pracovních pobytů
STUDENT AGENCY.
Pokud si nejste jistí, jakou destinaci
a kurz vybrat, kupte dárkový certifikát na
částku, kterou si sami zvolíte. Obdaro- STUDENT AGENCY, jednička na trhu javaný si pak sám vybere pobyt dle svých zykových pobytů v zahraničí, má navíc
speciální vánoční akci.
vlastních představ.
PŘI REZERVACI POBYTU DO 31. PROSINCE ZÍSKÁTE SLEVU
1 500 KČ NA LETENKU.
Podrobné podmínky získání slevy jsou k dispozici ZDE.
Navíc některé partnerské jazykové
školy nabízí do konce roku zvýhodněné ceny. Využijte tak možnost zkombinovat je s vánoční slevou 1 500 Kč na
letenku:
Více informací o jazykových a studijních pobytech v zahraničí naleznete na
webových stránkách
/ Velká Británie – Bristol, Bournemouth, Brighton, Oxford, Cheltenham
Případně volejte bezplatnou linku
800 100 300 nebo pište na studium@
studentagency.cz, s výběrem vám poradí zkušení koordinátoři.
/ Irsko – Galway
www.jazykovepobyty.cz
/ Německo – Mnichov
STUDENT AGENCY VÁM PŘEJE KRÁSNÉ PROŽITÍ VÁNOČNÍ SVÁTKŮ
A HODNĚ PRACOVNÍCH I OSOBNÍCH ÚSPĚCHŮ V ROCE 2015.
ROZHOVOR: Petr Beneš
PHONEX
PETR BENEŠ
Majitel společnosti Netwings Solutions a PhoneX Security. Studoval
ekonomii na Masarykově univerzitě, podniká od svých osmnácti let. Byl
jedním z prvních prodejců značky Asus na jižní Moravě. Odskočil si do
oděvního průmyslu, dovážel značkové oblečení z Anglie. Po nezdařeném
dovozu jedné americké značky oblečení přišel o všechno. Poté se začal
věnovat tvorbě e-shopů až po odkoupení firmy NetWings Solutions, kterou vlastní dodnes. Díky nezdařenému byznysu s oblečením nastartoval
projekt PhoneX.
V průběhu své kariéry jste si prošel úspěchy i neúspěchy. Jeden takový
neúspěch Vám dal podnět k nastartování projektu PhoneX.
Co je projekt PhoneX?
Je to systém pro bezpečnou mobilní
komunikaci. Díky silnému šifrování dokážeme poskytovat lidem anonymitu
a bezpečí pro hlasové hovory, posílání
zpráv a souborů z chytrého telefonu či
tabletu po celém světě přes internet.
Fungujeme primárně na OS Android
a v lednu představíme verzi pro iOS,
do budoucna pak BlackBerry a Windows Mobile. Naše aplikace funguje
na třech základních rysech. Hlasový
kanál se spojuje peer-to-peer, tj. spojení je telefon vs. telefon a šifrovaná
hlasová data „neprotékají“ přes náš
server. Server hovor pouze spojuje,
datový tok se směřuje napřímo, pokud je to možné. Obě zařízení následně po spojejí serverem vytvoří přímou
šifrovanou linku. Druhým rysem je použití technologie end-to-end šifrování
= z telefonu odchází komprimovaná,
a především zašifrovaná data, tudíž
doručení. Například
když státní autorita
roky sbírá Vaše šifrovaná data a pak následně získá Vaše dlouhodobé šifrovací klíče,
nemůže hovory zpětně rozšifrovat, jako je
to například u technologie PGP, což je tradiční mechanismus na
šifrovanou emailovu
komunikaci. Aplikaci
můžete používat i na
tabletu, a protože systém nefunguje přes
GSM, nemusí v něm
být SIM karta.
celý transferní kanál ze zařízení na zařízení je zašifrovaný. K dešifrování dochází
až po přijetí cílovým telefonem/zařízením. Třetím rysem je perfect-forward-secrecy s ochranou proti man-in-the-middle útoku, tedy šifrovací klíče se generují
unikátní pro daný hovor/zprávu/soubor
a jsou zničeny ihned po jejím ukončení/
Naše globální řešení, které neumožňuje
sběr dat o uživatelích
a jejich komunikaci,
je v mnoha ohledech
jedinečné, proto do
budoucna zvažujeme
patentování
některých technologií.
Pro koho je určen Váš produkt?
Náš produkt je především pro business
sféru – top management firem, právníky,
advokáty, bankéře, daňové poradce, auditory, účetní, významné partnery firem
(dodavatele, odběratele), developery –
případně pro kohokoliv dalšího.
ta, nepáruje telefonní číslo s uživatelem,
jediným identifikátorem je nick a funguMíříme primárně do korporací, kterým je i bez SIM karty (nepoužívá GSM). Na
jsme schopni nabídnout úpravu řešení druhou stranu přiznáváme fakt, že jsme
na míru dle požadavků klienta + nasaze- nejmladší produkt, byť s více než 1000
ní na jejich vlastní servery.
instalacemi.
Zároveň bychom další klienty chtěli zís- Pustit se do projektu PhoneX žádalo
kávat pomocí sítě resellerů a mobilních spoustu odvahy. Co bylo tím prvním
operátorů, což jsou distribuční kanály, na impulsem?
které se nyní nejvíce zaměřujeme.
Jakou máte konkurenci?
Co se týče globálního pojetí šifrované komunikace,
tak je to především produkt
Silent Circle – americký produkt, který se nyní snaží přestěhováním svého sídla do
Ženevy tvářit jako evropský
(smích). Druhým je produkt Silentel – jejich klienti
jsou armáda, vláda a NATO.
Tento segment trhu má svá
jasná pravidla, tyto skupiny
chtějí do šifrovaných systémů „vidět“, proto se tímto
směrem neubíráme.
Proti konkurenci je naše
aplikace
dynamičtější
a s ryze českým zázemím,
poskytuje široké možnosti
přizpůsobení na přání klien-
Pro mne byl hlavní impuls to, že mi zničili business na základě nelegálních odposlechů a uvědomil jsem si, že telefon
byl ten, kdo mne zradil. Je to jako když
vám někdo podráží nohy a vy vůbec nic
netušíte. Druhým impulsem bylo vnímání potřeby trhu – lidé telefon sice používají, ale nechtějí přes něj nic citlivého
řešit. Tím nechci říci, že návyk osobního
setkání je špatný, ale je spousta lidí především ve velkých mezinárodních společnostech, kteří potřebují komunikovat
na vzdálenost několika set až tisíců kilometrů daleko a přitom bezpečně. A právě pro tyto lidi je PhoneX určen.
poskytuje přístup k networkingovým
akcím, workshopům, vzdělávání a především konzultacím.
Rozvoj každé IT inovace je závislý
na lidech, na programátorech. Máte
štěstí na lidi?
Jak říkáte, firma je především o lidech.
Snažím se proto obklopovat těmi, kteří
umí projekt posunout dále. Je to opravdu umění a člověk musí zapojit všechny
smysly a zkušenosti, aby zvolil správně.
Nesmírně si vážím svých lidí, protože
si velmi dobře uvědomuji, že bez nich
bych business dělat nemohl. Všechny
Máte firmu, máte zázemí, a přesto firmy co mám, jsem stavěl vždy na lidech
jste se zúčastnil výběrového řízení na a vždy stavět budu. Díky tomu, že jsem
služby Jihomoravského inovačního vlastně nikdy nebyl zaměstnancem, si
centra (JIC), kde jste svým projektem vytvářím vlastní přístup k lidem. A vidím,
uspěl. V čem Vám pomohlo a pomá- že to opravdu funguje a lidé si toho váží.
há JIC ve vašem projektu?
Pro PhoneX se mi podařilo vytvořit tým
JIC je pro nás partnerem, který nám složený ze specialistů z firem zvučných
hodně pomohl při startu. Otevřel nám jmen, jako je RedHat, NetSuite, Blacsvět toho, jak se dívat na globální bu- kboard, ŠKODA či FI MU. S Masarykovou
siness, jak prediktivně přemýšlet, dívat Univerzitou nyní jednáme o navázání
se na věci jinak. Přes JIC jsme získali pár průmyslového partnerství, které nám
zajímavých kontaktů, doporučení a také umožní zajímavou spolupráci s akadementoring. Vládne zde atmosféra, která mickou sférou.
je jiná než jinde. Když sem přijdete, tak
prostě vcházíte do trošku jiného světa. Plánujeme také realizovat nezávislý bezMyslím, že tento pocit člověk musí zažít. pečnostní audit vedený výzkumníky
Je to jako přijít do českého Silicon Valley, z oboru bezpečnosti. Mimo jiné spoluto je pro mě JIC. V neposlední řadě nám pracujeme s mezinárodně uznávaným
kryptologem RNDr. Jaroslavem Hrubým
Csc., který se stal členem našeho Advisory board a svými zkušenostmi nám také
pomáhá bývalý CTO známé české společnosti AVG, pan Ing. Karel Obluk PhD.
Nedílnou součástí takového inovativního projektu jsou investice. Jelikož
se dnes pohybujeme na globálním
trhu, ten kdo přijde první, vyhrává
a sklízí úspěch. Investice je zde v roli
urychlovače přetvoření myšlenky do
praxe. Oslovili Vás investoři?
jako je 5. místo v GEW 2014 se nám začínají ozývat i zahraniční investoři. Chceme najít investora, který bude nejen
investovat, ale bude také naším silným
partnerem, a to především na zahraničních trzích. Víme, že musíme zařadit
dvojku a šlápnout na plyn. Díky našemu
mladému věku však někteří z nich nevěří
tomu, že projekt rozjedeme do plánovaných rozměrů. Cíle jsou vysoké, a tak se
všichni snažíme fungovat jako globální
firma s vysokými ambicemi, která dokáže, že na to má.
Ano, toho jsme si velmi dobře vědomi. Jak vnímáte náladu investorů vložit
Stále investora hledáme, byť po úspěších peníze do podobných projektů?
hlavně na komerční sféru, na firmy. Jako
způsob bezpečné interní komunikace
jim dokážeme PhoneX přizpůsobit na
míru. Počínaje instalací na vlastní server,
integrací řešení do jejich stávající infrastruktury (user management – nastavení
skupin uživatelů), napojení na adresářové služby, až po vizuální úpravu samotné aplikace (ladění do firemních barev
s vlastním logem). Možností je hodně
a navíc se snažíme čerpat stále další
nové podněty od samotných uživatelů.
Systém PhoneX lze také použít při koMáte už i Vy svého investora?
munikaci se zákazníky (např. bankovní,
právní, účetní, lékařské a poradenské
Zatím ne, stále hledáme zajímavého inslužby) a dalšími obchodními partnery
vestora vhodného pro náš růst. Jak jsem
(např. s dodavateli).
popsal v předchozím odstavci podobu
ideálního investora, přesně takového Důležitým aspektem projektu PhoneX je
hledáme. Měl by být znalý globálního samozřejmě i anonymita uživatelů. Phobusinessu, a především by měl mít zá- neX je služba založená na uživatelských
jem nám i pomáhat jako člen Advisory jménech, nikoliv na telefonních číslech.
boardu. Potřebujeme cenné zkušenosti Takto funguje např. Viber, WhatsUp,
a rady.
Skype, Threema apod. My telefonní číslo
Stále je spousta práce před námi, hlavně uživatele nevíme a ani vědět nechceme,
po stránce vývoje. Z toho důvodu potře- proto je naše aplikace anonymní.
Velmi dobrá otázka! Když vezmu malý
český rybník, tak buď investora získáte za opravdu malé peníze a velký podíl ve firmě, nebo máte štěstí a narazíte
na takové, kteří to myslí opravdu vážně.
Chtějí vám pomáhat, být součástí advisory boardu, angažovat se, otevírat vám
dveře k dalším možnostem. Těch je ale
bohužel velmi málo. Občas se také nějaká ta investice nevydaří úplně podle
představ a pak více zvažují, do koho
a kolik investovat.
bujeme kapitál na najímání špičkových Platbu je možné provést souhrnně
lidí, aby PhoneX co nejdříve dosáhl po- v rámci jedné faktury a plátce následně
doby produktu světové úrovně.
uživatelské nicky, tj. uživatelská jména
Pojďme se vrátit k projektu PhoneX. rozdá patřičným osobám fungujícím
Proveďte nás hlouběji tímto projek- v rámci privátní sítě.
tem.
Proč by si zákazníci měli vybrat zrovna PhoneX? Jaká je vaše přidaná hodJak už jsem zmínil, chceme se zaměřit nota?
Nejspíš se budu v něčem opakovat. Shrnul bych do několika bodů, které vystihují naši přidanou hodnotu.
/ Systém neumožňuje sběr dat o
uživatelích a jejich komunikaci –
záruka bezpečí pro klienty
/ Je to globální systém – licence funguje celosvětově
/ Řešení je “All in One” – volání +
zprávy + soubory v 1 aplikaci
/ Řešení lze individuálně přizpůsobit
na míru (firemní řešení)
systému na vlastní server (firemní
řešení)
/ Systém nepáruje telefonní číslo
s uživatelem, jediným identifikátorem uživatele je jeho nick (systém funguje i bez SIM karty, také
např. na tabletech)
/ Oba uživatelé se musí vzájemně
přidat do svého seznamu kontaktů,
aby spolu mohli komunikovat –
asymetrická důvěra
/ Systém je oddělen od kontaktů
a zpráv ve Vašem telefonu
/ Zákazník má možnost instalace
si, že i negativní zkušenost může posunout člověka dále jak po stránce osobnosti, tak i businessu. Každé jednání
V dnešní době, kdy je internet základní
byť i s negativním výsledkem je proces
business médium, je jednoduché něco
k lepšímu jednání. Bohužel je fakt, že náš
nabídnout, ale horší je najít zákaznísystém školství učí, jak být dobrým zaka. Proto čím dál více platí pravidlo: „Je
městnancem, ale málokterá škola vám
jednoduché vyrábět, ale mnohem horopravdu řekne jak dělat business.
ší prodat“. Jsem velmi rád, že jsou stále
ambiciózní lidé, kteří nechtějí být řadoví Těší mě, že mi občas přijde pozvánka
zaměstnanci a chtějí vyzkoušet podni- účastnit se přednášky nebo panelové
kat – dělat business. Jsme národ, kte- diskuze ohledně podnikání – mám tyto
rý hodně o věcech mluví a málo dělá akce rád, protože to považuji za morála každý všemu „dobře rozumí“. Myslím ní dluh vůči společnosti. Měl by to takto
Je z Vašeho pohledu lehké u nás začít
podnikat?
vnímat každý, kdo něčeho dosáhl, protože především tito lidé dávají dalším
generaci motivaci a rady.
nových trzích. Plánujeme se účastnit
různých soutěží, výstav a konferencí.
Také musíme posílit náš tým, především
po stránce vývojářů. Pokud chceme být
Jakým směrem se bude ubírat Vaše technologická firma, tak potřebujeme
podnikání v roce 2015?
špičkové lidi. V plánu je kromě rozšíření
Věřím, že správným (smích). Nyní se platforem také vývoj dalších funkcionazaměřujeme na jednání s významný- lit.
mi partnery z těchto oblastí: mobilní Jaké jsou Vaše osobní cíle na rok
operátoři, reselleři security řešení, vý- 2015?
robci a distributoři mobilních telefonů.
Samozřejmě se chceme více ukazovat Moje předsevzetí je tak jako každý rok
v zahraničí. Rozjet marketingovou akci, – méně pracovat. Bohužel se mi to za
abychom se dostali do povědomí na posledních pět let nepodařilo (smích)
Rád bych dále rozvíjel
business, stále je spousta
práce před námi a je třeba jít dál, protože z historie se žít nedá. Člověk
si čím dál více uvědomuje, že mu čas protéká
mezi prsty, děti rostou
a je nutno se věnovat
také předávání hodnot.
Nejen ve firmě a v rodině, ale i mladým nadějným talentům ve školách.
Co byste vzkázal našim čtenářům do roku
2015?
Hodně štěstí, zdraví,
úspěchů a rozhodně pokračujte ve čtení tohoto
velmi zajímavého média, které má můj velký
obdiv. Dnes najít kvalitní
médium, které by bylo
inspirací pro business
a osobní rozvoj, není opravdu jednoduché.
Na závěr, jaká je Vaše cesta k úspěchu?
se úspěch vždy dostaví – je jen otázkou
času, než si váš produkt či služba najde
své klienty. Důležité také je nebýt tzv.
„všeuměl“, těch je spousta. Dnešní doba
si žádá specializaci, tj. specializované
a sofistikované produkty či služby.
Mít vizi, jít si za svým cílem a počítat,
že cestou potkáte nejen několik vlků, ale Děkujeme za rozhovor
také spoustu přátel, partnerů a příležiText: Redakce
tostí. Pokud máte vizi a odhodlání, tak
Foto: Archiv
TECHNOLOGIE: Online platby a NFC
APPS FOR BUSINESS
Ještě než si začneme povídat o tématu tohoto článku,
chtěl bych Vám poděkovat za skvělé ohlasy této rubriky v měsíčníku Byzmag a Vaše tipy a nápady na nové
články. Zaslali jste nám tolik žádostí, že máme o čem
psát na 5 let dopředu :) Nejvíce žádáte o nějaké tipy
na business aplikace a proto se v tomto díle budeme
věnovat pár zajímavým aplikacím a to jak webovým,
tak mobilním. Zároveň Vám k tomu přidám jeden prototyp zajímavého zařízení.
Nebojte se
a pokud budete chtít
napsat o tématu,
který Vás zajímá
a potřebujete udělat
průzkum technologií,
dejte nám do redakce
vědět.
Pište nám:
technologie@
visionpress.cz
Kdo sleduje mé příspěvky na sociální síti Linkedin
může pomalinku tušit, čemu se budeme věnovat
a jaké aplikace jsem v praxi ověřoval. Jako první si ukážeme webovou aplikaci pro elektronické podepisování dokumentů a to jak v PDF, tak i ve Wordu a ostatních
formátech. Dále si ukážeme jak si vytvořit rychle a jednoduše corporate brand. Když už budeme u corporate brand, bude fajn si ukázat aplikaci na tvorbu videa
(pro business amatéry). Autem jezdí dnes už asi každý
a každý řeší problém jak zvednout ve vozidle telefon
a nevyhrát od našich kolegů příslušníků PČR nějakou
tu pokutu a zároveň věnovat pozornost dopravnímu
provozu a svému vozidlu. Nejlépe oběma najednou.
Kde najít dobré ubytování na pracovní cestě? Jak jednoduché, stačí se podívat do telefonu. Pojďme si je
tedy ukázat.
Text: Martin Gargulák
HELLOSIGN: PODEPISOVÁNÍ DOKUMENTŮ
Potřebujete podepsat dokument, ale druhá strana nemá
skener nebo neumí skenovat? Potřebujete podepsat dokument, ale dotyčný sedí tisíce kilometrů daleko a podepisovat
dokument poštou je časově zdlouhavé? Použijte webovou
aplikaci www.hellosing.com. K dispozici máte 3 typy plánů,
jeden plán Free, kde můžete podepisovat až 3 dokumenty měsíčně zdarma. V aplikaci si navolíte svůj vlastní podpis
(pravda myší se podepisuje trochu hůře, o to více to ale budí
identický dojem). U dalších dvou plánů za 13 $ a 40 $ máte
k dispozici neomezené množství dokumentů, integraci na
Google Drive, různé autentifikační metody apod. Vřele doporučuji tuto aplikaci. S lepší aplikací na podepisování dokumentů jsem se ještě nesetkal. Aplikace má k dispozici také
možnost stažení pro smartphony.
TAILOR: POTŘEBUJI NOVÉ LOGO NEBO BRAND
Malé upozornění, aplikace je stále v beta verzi, její plná
funkčnost není tedy ještě zajištěna. Jednoduchá a příjemná
webová aplikace pro vytvoření loga. Nebaví Vás platit tisíce grafikům za nesmyslné a nepoužitelné Brand Manuály?
Zde máte příležitost vytvořit si vlastní logo díky umělé inteligenci. Stačí jen napsat pár základních informací o firmě,
čím se zabývá, jaká je Vaše představa loga a pak už jen sledovat, co Vám z toho vypadne. Musím říct, že osobně jsem
byl mile překvapen, jaké návrhy mi přišly. Vytvoření návrhu
je zdarma, chcete-li následně zakoupit vytvořené logo, musíte zaplatit. Po registraci získáte voucher se slevou 10 % na
první vytvoření loga a zaváděcí ceny se pohybují nyní na
50 $ (cca 1200 Kč) za kompletní logo Manuál obsahující logo
ve všech barevných variantách, vectorová grafika vizitek,
návrh hlavičkového papíru. Dále získáte navolit si údaje na
jednu vizitku zdarma a rovnou si vizitku vygenerovat také s
kompletními údaji a grafikou. Další vizitka je následně účtována částkou 5 $. Mobilní aplikace zatím nejsou k dispozici.
MAGISTO, REPLAYAPP: POTŘEBUJI VYTVOŘIT
VIDEO
Osobně jsem zkoušel obě aplikace, psát budu pouze o první. Obě využívají také umělou inteligenci k rozpoznávání
obličejů a detailů na záběrech a na základě rozpoznaných
informací skládají výsledné video. U první z aplikací se mi líbí
více možnost vytvořit si video také zdarma, navolit si délku
výsledného videa (tentokrát už za peníze) a využít spoustu dalších funkcí. Jak to celé funguje? Pokud máte několik
záběrů, ze kterých chcete vytvořit výsledné video, vložíte je
do aplikace, přidáte k tomu fotky, které chcete ve videu použít, následně zvolíte styl videa, vyberete hudbu na pozadí
a odešlete. Za pár minut (podle výsledné délky videa) Vám
přijde e-mail s informací o výsledném videu. Následně máte
možnost video shlédnout, a buď potvrdit nebo dále upravovat. Pravda, tato aplikace byla evidentně vytvářena spíše pro
běžné využití v mobilech a následně byla vyvíjena aplikace
pro PC (která je také v betaverzi), tvorba videí ale funguje
bez problémů. Odkazy na aplikace do smartphonů najdete
na titulní straně dole.
NAVDY: ŘEŠÍTE PROBLÉM JAK TELEFON VE
VOZIDLE?
Tento problém může vyřešit nový nástroj. Vím, že se nejedná
o aplikaci, i tak mne tento nástroj zaujal natolik, že Vám o
něm musím říct. Firma používá slogan: „Cítíte se jako řidič v
budoucnosti.“ Slogan napovídá, že se jedná o unikátní prostředek, který dokáže pomoci řidiči držet pozornost v řízení
a využívat nové technologie. Jde o zařízení, které se položí
na přístrojovou desku a díky holografickému displeji zobrazuje vše, co se děje v počítači Vašeho vozidla nebo na Vašem
smartphonu přímo před obličejem řidiče. Ovládat vozidlo i
Váš smartphone pak můžete gesty před čidlem nebo hlasovými pokyny. Zařízení se zatím neprodává, už teď lze zaslat
přes webové stránky předobjednávky na toto zařízení, které
stojí v přepočtu nějakých 7000 Kč (299 $) a distribuce se plánuje začátkem roku 2015. Aplikace do smartphonů nejsou
potřeba. Více na www.navdy.com.
TRIPADVISOR, BOOKING.COM: KDE SE MÁM
UBYTOVAT PŘI SLUŽEBNÍ CESTĚ
Hledáte ubytování na cestách? Jaký hotel zvolit? S tímto Vám
pomůžou osvědčené aplikace booking.com nebo tripadvisor.cz a to jak s mobilní aplikací, tak s webovým rozhraním.
Jednodušše a rychle můžete vidět reference jednoltivých
hotelů, ceny a dostupnost hotelů v daném místě. Osobně
při rezervaci využívám už jen tuto aplikaci.
DALŠÍ APLIKACE
Další ze zajímavých webových aplikací, kterým stojí za to věnovat pozornost, jsou portály pro zaměstnávání freelancerů.
Potkali jste se už s tím, že potřebujete udělat novou grafiku webu, reklamní banner, nafotit obrázky, vytvořit vizitky,
naprogramovat nějaký software nebo udělat eshop nebo
webové stránky? Pokud ano, podívejte se na portály www.
freelancer.com, www.elance.com, www.odesk.com, www.
peopleperhour.com, www.copywriter.cz, zde můžete daný
problém efektivně vyřešit a zaměstnat tak třeba freelancery z celého světa. Jaké to má výhody? Portály jsem zkoušel
prakticky i se zadáním konkrétních úkolů a výhodou u některých národností je ten, že zatímco Vy spíte, freelancer
může pracovat a přes noc může být práce hotová. Druhou
výhodu, kterou zde vidím, je vysoká kreativita některých lidí
a jejich referencí a můžete zde najít spousty nových nápadů
pro svůj business. Aplikace do smartphonů některé portály
mají, umožňují většinou jednodušší komunikaci s možnými freelancery. Pro plnohodnotnou práci doporučuji spíše
webové aplikace.
>>
Poslední z aplikací, kterou chci tento měsíc zmínit je aplikace Portmonka. Blíží se nám Vánoce a kde najít slevy na
všechno co potřebujete než tady. Aplikaci můžete stáhnout
z www.mojeportmonka.cz nebo ji najdete na appStore nebo
na Google Play. Do aplikace si také můžete nahrát vlastní
věrnostní karty jednotlivých prodejců a přestat tak nosit v
peněžence 50 karet do věrnostních programů. Výhodou pak
také je, že si zde můžete objednávat členství v jednotlivých
obchodech přímo z aplikace a zároveň také máte k dispozici seznam všech dostupných slevových kuponů registrovaných prodejců. Pro firmy je to skvělá šance, je jak se zviditelnit a jak si přitáhnout další zákazníky.
%XVLQHVV $FDGHP\ MH SURMHNW ]DORŀHQ¿ VWXGHQWHP
987 )DNXOW\ SRGQLNDWHOVN« 2QGěHMHP 3U£ģNHP 3URMHNW Y]QLNO SR QÝNROLNDOHW« Sě¯SUDYÝ VE¯U£Q¯ ]NXģHQRVW¯
DLQIRUPDF¯]MLQ¿FKģNRO0DVDU\NRYDXQLYHU]LWD9\VRN£
ģNRODHNRQRPLFN£Y3UD]H8QLYHU]LWD7RP£ģH%DWLYH=O¯QÝ
ÎHVN«Y\VRN«XÏHQ¯WHFKQLFN«DDNF¯SR¼]HP¯FHO«Î59L]H
WRKRWR SURMHNWX MH WUDQVIRUPDFH
YNOXESRG]£ģWLWRX987.OXENWHRádi bychom vybudovali
U¿EXGHVGUXŀRYDWVWXGHQW\YģHFK
IDNXOW987NWHě¯PDM¯]£MHPVHG£OH
klub, kde se studenti budou
Y]GÝO£YDW D UR]ģLěRYDW VL RE]RU\
nejen potkávat s odborníky
D ]QDORVWL Y REODVWHFK SRGQLN£Q¯
z praxe, ale také se
RVREQ¯KR UR]YRMH NDUL«U\ $ G£OH
seznamovat mezi sebou
MLP QDE¯]HW PRŀQRVW NRQWDNWX
a navazovat spojení vhodná V OLGPL ] SUD[H IRUPRX SěHGQ£ģHNZRUNVKRSıVHPLQ£ěıDNRQk budování byznysu
IHUHQF¯ 5£GL E\FKRP Y\EXGRYDOL
DSěHG£Y£Q¯UDGSRVWěHKı
NOXENGHVHVWXGHQWLEXGRXQHMHQ
a informací.
SRWN£YDWVRGERUQ¯N\]SUD[HDOH
WDN« VH VH]QDPRYDW PH]L VHERX
DQDYD]RYDWVSRMHQ¯YKRGQ£NEXGRY£Q¯ E\]Q\VX D SěHG£Y£Q¯ UDG SRVWěHKı D LQIRUPDF¯
7DWRYL]HMHGORXKRGRE£DMHQ\Q¯SURMHGQ£Y£QDQDUHNWRU£WX987
3URMHNW SUR OHWRģQ¯ URN MH NRQFLSRY£Q MDNR VHWN£Q¯ VWXGHQWı 987 V Y\VRNR SRVWDYHQ¿PL OLGPL ] SUD[H -HGQ£
VHMDNRSRGQLNDWHOVNRXVI«UXWDNVI«UXNDUL«UQ¯DVI«UX
RVREQ¯KRUR]YRMH3ıMGHRVOHGQÝNROLNDSěHGQ£ģHN]DNRQÏHQ¿FK GYRXGHQQ¯ NRQIHUHQF¯ &KFHPH GRV£KQRXW
QHMSUHVWLŀQÝMģ¯VWXGHQW\SRě£GDQ«
NRQIHUHQFH NWHU£ VH ]D SRVOHGQ¯
URN\ QD ÏHVN¿FK Y\VRN¿FK ģNRO£FK
SRě£GDOD 5£GL E\FKRP WRKR GR- Chceme dosáhnout
V£KOL QHMHQRP NYDOLWRX RUJDQL]DFH QHMSUHVWLŀQÝMģ¯VWXGHQW\
D PDUNHWLQJX DOH SěHGHYģ¯P OLG- SRě£GDQ«NRQIHUHQFHNWHU£
PL NWHě¯ E\ VWXGHQWıP SěHGQ£ģH- se za poslední roky na
OL ÏDVW Xŀ SUR OHWRģQ¯ ģNROQ¯ URN
ÏHVN¿FKY\VRN¿FKģNRO£FK
SěLVO¯ELOR PQRKR RVREQRVW¯ MDNR
QDSě¯NODG2QGěHM%DUWRģ6WDQLVODY SRě£GDOD
*£OLN )LOLS 'ě¯PDOND 3DYHO 0RULF
'DQLHO *DPURW .DUHO 1RYRWQ¿ -DQ
/DLEO D GDOģ¯ 9 VRXÏDVQ« GREÝ VH
EH] MDN«KRNROL PDUNHWLQJX N RUJDQL]RY£Q¯ SURMHNWX SěLKO£VLORY¯FHMDNWěLFHWVWXGHQWıUı]Q¿FKIDNXOW987DQDSě¯Ï YģHPL URÏQ¯N\ = WRKRWR SRÏWX MGH MDVQÝ XVX]RYDW
]£MHPVWXGHQWıRWXWRW«PDWLNX=£MHPVWXGHQWıRY¯FH
LQIRUPDF¯]UH£OQ«KRE\]Q\VXDQDÏHUS£Q¯SUD[HSěLRUJDQL]RY£Q¯ DNF¯ W\SX Ȍ2G VWXGHQWı SUR VWXGHQW\Ȋ 5£GL
$NFHSUREÝKODSURVLQFHΖQIRUPDFHNXG£ORVWL]GH
E\FKRPYOHWRģQ¯PģNROQ¯PURFHSěLY¯WDOLSěLSěHGQ£ģN£FK
DNRQIHUHQFLS£Q\$QGUHMH.LVNX-R]HID.DEDQÝ/DGLVODYDĢSDÏND9£FODYD0XFKQX$OHģH.DOLQX-Lě¯KR+ODYDW«KRΖYR/XNDÏRYLÏHDGDOģ¯Y¿]QDPQ£MP«QD]NRUSRU£WQ¯
DSRGQLNDWHOVN«VI«U\ÎHVN«UHSXEOLN\
Rádi bychom proto navázali partnerství
VȴUPDPLRUJDQL]DFHPLDVSRON\NWHU«PDM¯
]£MHPSRGSRěLWWXWRQDģLGREURXP\ģOHQNX
DVSROXSRG¯OHWVHQDRUJDQL]DFLW«WRYHOPL
SUHVWLŀQ¯DNFH
-HGQ£VHWHG\RRSUDYGX]QDÏQÝUR]V£KO¿DQ£URÏQ¿SURMHNW 5£GL E\FKRP SURWR QDY£]DOL SDUWQHUVWY¯ V ȴUPDPL
RUJDQL]DFHPL D VSRON\ NWHU« PDM¯ ]£MHP SRGSRěLW WXWR
QDģL GREURX P\ģOHQNX D VSROXSRG¯OHW VH QD RUJDQL]DFL
W«WRYHOPLSUHVWLŀQ¯DNFH1DģLSDUWQHěLDSRGSRURYDWHO«
QHMHQŀHSRPıŀRXGREU«YÝFLDSRGSRě¯Y]GÝO£Q¯VWXGHQWıDOH]£URYHĊ]¯VNDM¯Y¿ERUQRXUHNODPXG¯N\NWHU«VHMLP
SRGDě¯]YLGLWHOQLWSěHGYHON¿PPQRŀVWY¯PNYDOLȴNRYDQ¿FK
DLQLFLDWLYQ¯FKVWXGHQWıNWHě¯FKWÝM¯DGÝODM¯QÝFRY¯F3RGSRěWHQ£ģSURMHNWDSRPR]WHQ£PWDN]RUJDQL]RYDWMHGLQHÏQRXDIDVFLQXM¯F¯DWPRVI«UXNWHURXXŀWHÑ]DÏQHPH
EXGRYDWOHSģ¯EXGRXFQRVW
'DQLHO+URFK
%XVLQHVV$FDGHP\QDIDFHERRNX
INOVAČNÍ KOKTEJL V PRAZE ZACHUTNAL
INOVAČNÍ KOKTEJL V PRAZE
ZACHUTNAL
18. listopadu přivítali příjemné prostory kavárny Era svět na Jungmannově náměstí v Praze skutečně pestrou směs účastníků. Na sérií workshopů
a přednášek, namíchanými Českou inovací o.p.s., platformou Inovátoři.cz
a společností RERA, se sešli studenti, lidé z neziskového sektoru ale i z renomovaných firem a ministerstva práce. Všechny spojovala chuť inovovat,
zlepšovat a dozvědět se praktické informace o tom, jak to vlastně s inovací
a vlastním byznysem v praxi je.
tů, se nejdřív představili
výše zmínění organizátoři
– míchači Inovačního koktejlu. Roman Šiser, ředitel
České inovace, pak uvedl
dva místní inovátory, kteří se s publikem podělili
o inspirativní příběhy
svých startupů – Martina Pejšu z Creative Dock,
inovačního consultingu
v oblasti financí a služeb,
a Jindřicha Fialku z firmy
Contiqua, vyrábějící z průPo krátké přestávce a ná- myslového odpadu devalu nových účastníků signerské kousky. Jejich
i dalších zajímavých hosHonza Veselý z Inovátoři.
cz odstartoval akci svým
workshopem „Lean Cavas“, na kterém s postupy
metodiky Lean Startup
učil účastníky jak vyplnit
zjednodušený business
model Lean Canvas, kterým lze účinně odkrýt
a eliminovat riziko neúspěchu svého projektu.
Živě se diskutovalo, ale
i pečlivě vypisovalo.
zkušenosti a příhody povzbudili účastníky, že ač
je cesta k úspěšné inovaci
někdy nelehká, s dobrým
nápadem a pevnou vůlí
vede k vytouženým cílům.
Následující sérii přednášek odstartoval Jan Mašek
z 3M s tématem „Inovace
v korporacích“. „Snažíme
se, aby se inovativnost
dostala do DNA naší společnosti,“ popsal filozofii
a přístup 3M, která nedávno oslavila schválení svého 10 000-tého patentu.
Roman Šiser pak uvedl
dalších
přednášejících,
Ivana Karpjaka a Ondřeje
Antoše ze Squire Patton
Boggs, kteří poskytli cenné rady o právní ochraně
duševního vlastnictví či
smluvním ošetření zaměstnaneckých vztahů
a zakládaní společnosti.
Pavla Žížalová z PwC pak
navázala s přednáškou
o různých způsobech financování inovací. Sérii
zakončila Jana Filová se
svým návodem na to, jak
oslnit investory a připravit
nezapomenutelný pitch.
„Nebojte se, pitch není
neslušné slovo. Je to jakýsi flirt mezi inovátorem
a investorem. Je to snaha
předat svůj příběh, ne ho
jen vyprávět,“ vysvětlovala
se smíchem Jana Filová.
častnili tři investory: Margareta Křížová z Central
European Advisory Group,
Libor Knappek z Venture
Investors Corporate Finance s.r.o., a Jaroslav Trojan
z Credo Ventures. Inovátorů dorazilo pět a všichni si
vysloužili sympatie publika. Neměli to vůbec lehké
Takový ukázkový pitch – na prezentaci své inovas reálnými investory a re- ce měli jenom pár minut.
álnými inovátory mohli
účastníci zažit na vlastní Jako první „pitcher“ vykůži na závěr programu. stoupil Ondřej Krátký
Zlatého hřebíčku celého s projektem Liftago, který
Inovačního koktejlu se zúMĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR BYZMAG 139
si za cíl dává vytvořit síť
městské mobility, jakýsi
trh s volnou kapacitou taxi.
Druhý v pořadí vystoupili Richard Kuklík a Dušan
Jelínek ze společnosti Golf
Geum s.r.o. se svým originálním golfovým vozíkem, jakoby převráceným
naruby. Po palbě věcných
otázek od investorů a nečekané podpory z publika
je vystřídal Pavel Krkoška
se startupem SingeCase, určeným zejména pro
advokátní kanceláře. SingleCase pomáhá udělat
v nekonečných právnických spisech pořádek
a navíc sběrem odpracovaných hodin určí i výkonnost jednotlivých zaměstnanců. Svým projektem
EcoLights a klasickým
flipchartem s ručně kreslenými obrázky místo počítačové prezentace ohromil publikum i investory
Jan Žáček. Jeho unikátní
technologie
umožňuje
panelům v různých velikostech svítit takřka bez
měřitelné spotřeby elektrické energie, a svítivostí
předčí kteroukoliv LED-žárovku. Jako poslední vystoupil Francouz Antoine
Mahé se svým projektem
online objednávky a donášky vína pro zkušené
i nezkušené dvědeci.cz.
Pani Křížová přiznala, že ji
jako milovnici kvalitního
vína projekt nadchnul. Pan
Mahé tak možná může
očekávat novou předpla- Na Inovačním koktejtitelku.
lu bylo zkrátka vše, co se
Třešničkou na dortu, nebo inovátor ohledně úspěšdeštníčkem na drinku byl ného byznysu potřebuje
závěrečný
networking, dovědět. Cenné rady od
tedy neformální navazo- určení svého byznys plávání kontaktů, tak důleži- nu, přes právní ochranu
tých v každém byznysu. své inovace, tipy jak oslnit
Investoři i přednášející byli investory, a reální ukázku
vstřícní a příjemní, a nad takového oslňování, až
sklenkou koktejlu od bar- po důležité seznamování
mana z Jamesonu nebylo a sbíraní kontaktů nad skuvůbec těžké zamíchat se tečným míchaným drinkem v závěru večera. To
do rozhovoru.
vše vytvářelo jedinečnou
chuť pražského Inovačního koktejlu, která dlouho
ostane na jazyku těch, co
se ho zúčastnili.
Text: Miroslava Kuľková,
Foto: Česká Inovace o.p.s.
Profesní magazín Best of - interview s lidmi vynikajícími ve svých
profesích www.ibestof.cz
WWW.IBESTOF.CZ
WWW.IBESTOF.CZ
ENGLISH LESSON
WATCH OUT! BUZZWORDS!
What „buzzwords“ do we have for you this time? What new words in
English do we offer? Try to guess their meaning first!
ENGLISH LESSON
pre-roll / preroll(countable KPI
noun) a video advertisement that appears immediately before an online
video. They are often adaptations of television advertisements but shortened in
length to 10 or 15 seconds, because the
30 seconds typical of TV ads is unsuitable.
ambush marketing
(uncountable noun) a marketing strategy
in which a competing brand connects
itself with a major sporting event without paying sponsorship fees. One of the
most notable examples occurred at the
1996 Summer Olympics in Atlanta, when
the sportswear company Nike avoided
paying the $50 million dollar sponsorship fee, successfully mounting a marketing campaign by plastering the city
in billboards, handing out free banners
to spectators and erecting an enormous
Nike centre overlooking the stadium.
(countable noun) key performance indicator: a way of measuring the
effectiveness of an organization and its
progress towards goals.
scrum master (countable noun)
in a product development team, a person whose responsibility is to make a
project go smoothly by helping the team
to communicate effectively, agree goals,
and deal with anything which prevents
progress.
sandwich
generation
(countable noun) a generation of middle-aged people who are balancing
working life with caring for both their
teenage children and elderly parents.
If you want to hear the pronunciation of these words, you can find it HERE.
Source: www.macmillandictionary.com
ENGLISH LESSON
ANGLICKÁ SLOVESA
CARRY
Podívejme se na tato praktická spojení:
He carries it all in his head.
Všechno to nosí v hlavě.
She carried her point.
Prosadila svou.
She carries an unborn child.
Nosí dítě pod srdcem.
Her voice carries well.
Její hlas se dobře nese.
They carry authority.
Mají váhu / význam.
We´ll carry it into practice.
Uskutečníme to. Provedeme to.
He carried it too far.
Zašel příliš daleko.
Her opinions carry weight.
Její názory mají váhu.
He was carried away by his anger.
Nechal se unést hněvem.
They carried it off well.
Zhostili se toho dobře.
Carry on with your work!
Pokračuj v práci!
We will carry out this research.
Uskutečníme tento výzkum.
ENGLISH LESSON
!
N
I
W
Kdo odpoví jako padesátý, získá zdarma jazykový
kurz v JŠ MKM.
Soutěžní otázka:
Co znamená idiom „to carry coals to
Newcastle“?
contact: [email protected]
deadline: December 24
JAZYKOVÁ ŠKOLA MKM JE JEDNOU Z NEJVĚTŠÍCH SOUKROMÝCH JAZYKOVÝCH ŠKOL V BRNĚ PŮSOBÍCÍCH NA TRHU JIŽ VÍCE NEŽ DVACET LET.
V rámci denního pomaturitního studia a jazykových kurzů různých
typů a zaměření se vyučuje přes dvacet světových jazyků, jež zahrnují
tradiční jazyky jako angličtinu, němčinu, španělštinu, ruštinu a češtinu pro cizince, ale i neobvyklejší jako třeba čínštinu či portugalštinu.
Netradiční ale velmi oblíbené jsou také kurzy angličtiny ve vinařství.
Mimo jazykovou výuku se také věnujeme překladatelskému a tlumočnickému servisu v evropských i exotických jazycích.
Našim krédem je maximální spokojenost zákazníka, a proto se vždy
snažíme vycházet vstříc potřebám našich klientů jak v jazykových kurzech, tak při poskytování překladatelských či tlumočnických služeb.
MGR. MARTINA PAVLÍČKOVÁ
Brněnská lektorka a metodička AJ (Jazyková škola MKM), která ráda prosazuje
nové pedagogické přístupy a metody. V roce 2010 obdržela mezinárodni
cenu British Council za inovativní vzdělávací publikaci pro učitele anglického
jazyka Global Issues in the ELT Classroom.
Od roku 2006 působí v nevládní organizaci NaZemi - Centru globálního
vzdělávani, které se zasazuje o zlepšování kvality formálního i neformálního
vzdělávání v ČR. Vede zde např. kurz Kritické myšlení a globální témata.
Aktuálně se podílí na projektu BiblioEduca, jehož cilem je vytvářet z knihoven
v Jihomoravském kraji centra komunitního vzdělávání.
REDAKCE ČASOPISU
BYZMAG
VÁM PŘEJE
PŘÍJEMNÉ PROŽITÍ VÁNOČNÍCH SVÁTKŮ
A ÚSPĚŠNÝ ROK 2015

Byzmag 12/2014 - Moravská vysoká škola Olomouc

Transkript

Podobné dokumenty

Naše Praha 8

Katalog novinek - březen

ke stažení - Kutnohorské listy

Michal Mička – Z poradce investorem

Jírovce v Rudolfově aleji nahradí lípy

genetika se skloňuje ve všech pádech

Tenhle citát patří mezi ty oblíbené u firmy RPSC ideas. V tomto čísle

Radniční listy 12/2015