Návrh 1. Komunitního plánu

Transkript

1. KOMUNITNÍ PLÁN
ROZVOJE SOCIÁLNÍCH
A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB
VE MĚSTĚ ROŽNOVĚ POD RADHOŠTĚM
A NA ROŽNOVSKU
NA OBDOBÍ LET 2009 – 2011
1
Obsah:
Úvodní slovo místostarostky
1. Komunitní plán – obecné informace
• podstata komunitního plánování
• přínosy komunitního plánování
2. Vývoj komunitního plánování sociálních služeb na Rožnovsku
•
•
•
•
•
přehled základních aktivit projektu KPSS
organizační struktura KPSS
přehled členů pracovních skupin
poskytovatelé sociálních služeb na Rožnovsku
zpracované analýzy stávajícího stavu
3. Demografické údaje
4. SWOT analýza sociálních služeb v SO ORP Rožnov p. Radh.
5. Obecné cíle pro komunitní plánování sociálních služeb
na Rožnovsku
6. Strategie rozvoje sociálních služeb na Rožnovsku na období
let 2009- 2011
•
•
•
•
•
priority rozvoje sociálních služeb na Rožnovsku
pobytové služby
ambulantní služby
terénní služby
související služby
7. Implementace střednědobého plánu
2
Vážení a milí spoluobčané,
uživatelé a poskytovatelé sociálních služeb,
dostává se Vám do rukou publikace, společné dílo všech, kterým není lhostejný život
v našem městě a okolních obcích.
Jde o významný materiál vytvořený metodou komunitního plánování sociálních
služeb, tedy za široké účasti všech, kterých se sociální služby dotýkají. Vznikl v úzké
spolupráci uživatelů sociálních služeb, poskytovatelů sociálních služeb, veřejnosti
a sociálního odboru Městského úřadu Rožnov pod Radhoštěm. Všichni zúčastnění
se přípravou dokumentu dlouhodobě zabývali, projednávali přípravu a proces tvorby
střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, aktivně se účastnili připomínkování
a následně doporučili finální verzi ke schválení Radě a Zastupitelstvu města Rožnov
pod Radhoštěm.
Nejcennější skutečností oblasti sociálních služeb ve městě Rožnov pod Radhoštěm
a okolních obcích je vědomí, že komunitní plán se stává postupně účinným
nástrojem sociální politiky. Velké úsilí a množství vykonané práce, jasná definice cílů
i nástrojů, systémovost postupných kroků, vytváří efektivní předpoklad úspěšných
aplikací záměrů, na kterých je celá logika tvorby komunitního plánu postavena.
Osobně oceňuji erudici zpracovatelů a kvalitní volbu účastníků celého procesu
komunitního plánování. Nejde o věci jednoduché, dosavadní vývoj to jednoznačně
potvrdil. Nelze improvizovat, nelze být formální. Sociální oblast je citlivý prostor,
důležitost tento prostor ovládat spolehlivými nástroji je jednoznačná. Komunitní plán
takovým nástrojem určitě je.
Plánování sociálních služeb umožňuje zaměřit se na skutečné potřeby lidí, kteří zde
žijí a potřebují pomoc a podporu při zvládání svých nelehkých životních situací. Ať už
se jedná o seniory, lidi se zdravotním postižením, nezaměstnané, rodiny s dětmi, děti
a mládež nebo občany ohrožené sociálním vyloučením. Proto byla připravena tato
střednědobá strategie, jejímž cílem je širší nabídka kvalitních sociálních služeb
a souvisejících aktivit pro Vás, občany našeho regionu.
1. Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb pro období 2009 – 2011
je návrhem strategického dokumentu města Rožnova pod Radhoštěm v oblasti
sociálních služeb, určuje směr rozvoje do roku 2011. Není to uzavřený dokument, ale
bude se i nadále vyhodnocovat, doplňovat či rozšiřovat, aby reagoval na nové
změny a potřeby v sociální oblasti. Pouze vzájemná spolupráce a stálá komunikace
všech zainteresovaných subjektů tato očekávání naplní.
S úctou
Markéta Blinková,
místostarostka města Rožnov pod Radhoštěm
3
1.
Komunitní plán – obecné informace
Podstata komunitního plánování
Co to je komunitní plánování?
Komunitní plánování sociálních služeb je pojem užívaný v ČR běžně pro „plánování rozvoje
sociálních služeb“, které je zakotveno v zákoně č. 108/2002 Sb. o sociálních službách.
V § 3, písm. h) je plán rozvoje sociálních služeb definován jako výsledek procesu aktivního
zjišťování potřeb osob ve stanoveném území a hledání způsobů jejich uspokojování
s využitím dostupných zdrojů, jehož obsahem je:
¾
¾
¾
¾
¾
popis a analýza existujících zdrojů a potřeb, včetně ekonomického vyhodnocení
strategie zajišťování a rozvoje sociálních služeb
povinnosti zúčastněných subjektů
způsob sledování a vyhodnocování plnění plánu
způsob, jakým lze provést změny v poskytování sociálních služeb
Co je podstatou komunitního plánování?
¾
¾
¾
¾
zapojuje všechny, kterých se sociální služby týkají
je založeno na dialogu o podobě sociálních služeb
jeho základem je zjišťování potřeb a zdrojů a hledání nejlepších řešení
zásadní význam má poznání zájmů veřejnosti, všech zastoupených stran – tedy
zadavatelů, poskytovatelů i uživatelů sociálních služeb, jejich vzájemné propojení
a spolupráce
Jaké jsou hlavní principy komunitního plánování?
¾
¾
¾
¾
¾
partnerství mezi účastníky
zapojování místního společenství
hledání nových lidských a finančních zdrojů
práce s informacemi
kompromis přání a možností
Co je cílem komunitního plánování sociálních služeb?
¾ posilovat sociální soudržnost komunity
¾ podporovat sociální začleňování a předcházet sociálnímu vyloučení jednotlivců
Co je výsledkem komunitního plánování?
¾ zejména systém sociálních služeb na místní úrovni, který odpovídá místním
potřebám, reaguje na lokální odlišnosti a zajišťuje, že finanční prostředky
vynakládané na služby jsou efektivně využívány
Kdo jsou hlavní aktéři komunitního plánování sociálních služeb?
1. Uživatelé sociálních služeb
¾ jsou nejdůležitějšími účastníky komunitního plánování .Uživateli rozumíme lidi
v nepříznivé nebo tíživé sociální situaci, kteří služby využívají, kterým jsou určeny.
2. Poskytovatelé sociálních služeb
¾ jsou subjekty, které služby poskytují a nabízejí, bez ohledu na to, zda se jedná např.
o nestátní neziskové organizace, organizace zřízení obcí nebo krajem, příp. státem.
Poskytovatelé vědí, jak služby fungují, a znají poptávku i provozní záležitosti.
4
3. Zadavatelé sociálních služeb
¾ zadavateli sociálních služeb rozumíme zejména obce a kraje. Zadavatelé jsou
odpovědni za zajištění sociálních služeb na příslušném území. Vstupují do procesu
jako aktivní účastníci, zejména proto, že jsou garanty realizace výstupu komunitního
plánování. Proto podpora komunitního plánování ze strany obce a jejich politických
reprezentantů představuje nejzákladnější podmínku pro jeho uskutečňování.
4. Veřejnost
¾ Veřejnost jsou ostatní zájemci, kterým nejsou sociální služby, jejich fungování a
poskytování lhostejné a jsou schopni aktivně přispět k vytvoření plánu nebo jeho
realizaci.
Uvedené skupiny, respektive jejich zástupci v rámci společné práce, jednání a setkávání
vytvářejí efektivní systém spolupráce, navrhují podobu sociálních služeb a podílejí se na
realizaci jednotlivých konkrétních opatření, která jsou popsána v komunitním plánu. Proces
komunitního plánování je však cyklický a hlavní kroky se v určitých intervalech vždy opakují.
Součástí procesu je totiž i sledování toho, nakolik je komunitní plán naplňován, co se již
podařilo realizovat nebo ve kterých oblastech je nutné navržený způsob řešení změnit.
Přínosy komunitního plánování
Jaké jsou přínosy komunitního plánování sociálních služeb?
¾ Systém sociálních služeb odpovídá zjištěným potřebám a je schopen průběžně
reagovat na změny
Lidé znají své potřeby: Díky plánování sociálních služeb v obcích, městech a městských
částech, tedy na nejnižší možné úrovni, lze vytvořit systém sociálních služeb podle
existujících a předpokládaných potřeb, v odpovídající kvalitě a v souladu s místními
specifiky. To znamená, že lidé sami se podílejí na plánování toho, co potřebují a co jim
vyhovuje. Průběžným monitorováním naplňování stanoveného cíle i jednotlivých opatření,
pravidelnou a důslednou aktualizací komunitního plánu a cyklickým opakováním procesu
plánování dochází k zachycení změn, které se v mezidobí objevily, a je tak možné na ně
reagovat.
Krajské strategie: Krajské "komunitní plány", resp. krajské strategie zajištění poskytování
sociálních služeb pak vycházejí z jednotlivých obecních komunitních plánů. Zjištěné potřeby
se tak promítají i na krajskou úroveň a dostupnost služeb lze zabezpečovat z obecní
i z krajské úrovně.
¾ Finanční prostředky jsou vynakládány efektivněji
Finance jen na potřebné služby: V ideálním případě jsou finance vynakládány jen na ty
služby, které jsou potřebné, co se týče šíře nabídky služeb, jejich náplně, způsobu
poskytování služeb apod. Při zajišťování služeb je účelné sdružovat zdroje, např. mezi
jednotlivými obcemi, v nichž je společně zajišťována služba na základě předchozí dohody.
¾ Radnice je vnímána jako partner, zvyšuje se identifikace veřejnosti s obcí
Podíl občanů na rozhodování: Prostřednictvím zapojení těch, kteří působí v systému
sociálních služeb (uživatelé, poskytovatelé, zadavatelé, veřejnost), do procesu plánování
sociálních služeb se zvyšuje podíl občanů na rozhodovacím procesu o podobě sociálních
5
služeb v daném místě. Rozhodování radnice je tak zakotveno v širším konsenzu mezi
účastníky procesu plánování, u nichž lze předpokládat posílení pocitu sounáležitosti
s komunitou. Radnice uplatňuje svůj partnerský přístup i v sociální oblasti, tím je občany
mnohdy vnímána jako iniciativnější a stává se otevřenější.
¾ Veřejnost lépe přijímá jednotlivé kroky i konečná rozhodnutí
Transparentnost procesu pro veřejnost: Je-li veřejnost o průběhu plánovacího procesu
a jednotlivých krocích postupu informována a má možnost se do něj aktivně zapojit, získává
hlubší a ucelenější pohled na oblast sociálních služeb a postup při plánování i rozhodování
o sociálních službách se stane průhlednějším. Jasné pozadí vzniku konkrétních návrhů,
opatření a realizovaných aktivit přispívá k tomu, že jsou změny lépe přijímány a veřejnost má
větší zájem se na nich podílet.
¾ Lepší možnosti řešení - zpětná vazba, nápady, argumenty, spolupráce
Spolupráce a efektivita řešení: Principy společných setkávání, diskusí, konzultací
a spolupráce prolínají celým plánovacím procesem. Nabízejí nejen vzájemné obohacení, ale
představují také významný prvek v efektivitě řešení a přístupu k problémům. Díky
vzájemnému sdílení informací a diskutování o nich se často objevují nové souvislosti a
myšlenky, které přispívají ke kvalitě, originalitě a smysluplnosti způsobu řešení.
¾ Systém sociálních služeb je srozumitelný
Jasná pravidla procesu: Plánování sociálních služeb probíhá podle určitého rámce a má
jasně daná pravidla. Kromě toho je plánování otevřené pro všechny, kteří mají zájem se na
něm podílet, a díky pravidelnému zveřejňování informací umožňuje se v něm snadno
zorientovat. Sociální služby jsou tak koncipovány na základě transparentního postupu a celý
systém se díky tomu stává srozumitelnějším.
6
2.
Vývoj komunitního plánování sociálních služeb
na Rožnovsku
Přehled základních aktivit projektu KPSS
Rok 2005
červen
Na zasedání sociální komise, která je poradním orgánem rady města, byl projednán
požadavek zpracování koncepčního materiálu, který by řešil problematiku sociálních
služeb ve městě. Komunitní plánování sociálních služeb bylo současně odsouhlaseno
jako nejvhodnější metoda k vytvoření této koncepce.
červenec
Usnesením rady města č. 907/36 o ustanovení triády ve jmenovitém složení a zároveň
o jejím přihlášení do akreditovaného výcvikového programu, organizovaného KÚ ZLK.
září až prosinec
Probíhal vzdělávací proces triády organizovaný Krajským úřadem Zlínského kraje,
v rámci něhož byli proškoleni zástupci z řad poskytovatelů, uživatelů i zadavatele
sociálních služeb v Rožnově pod Radhoštěm.
listopad
Usnesením rady města č. 1048/42 ze dne o ustanovení řídící skupiny ve jmenovitém
složení a zřízení funkce koordinátora od 1.12.2005 na dohodu o pracovní činnosti.
Rok 2006
leden
Ukončení vzdělávacího procesu triády organizovaného KÚ Zlínského kraje, v rámci
něhož byli proškoleni zástupci z řad poskytovatelů, uživatelů i zadavatele sociálních
služeb v Rožnově pod Radhoštěm.
únor
Usnesením zastupitelstva města č. XXII/1 o schválení rozpočtu na rok 2006, kde je pod
rozpočtovou položkou 4399 vyčleněno 300.000,- Kč pro KPSS.
Jednání Řídící skupiny KPSS (představení kandidátů do PS procesu KP, informace
o současném stavu KP v Rožnově p.R., podání projektu na KP z prostředků EU).
březen
Jednání Řídící skupiny KPSS. Vyhodnocení přípravy a distribuce dotazníků uživatelům
a poskytovatelům služeb. Rozdělení úkolů na žádosti o grant SROP 3.2.
duben
Uzavření dohody o partnerství v projektu. Partnery jsou: MěÚ Rožnov pod Radhoštěm,
Kamarád – Sdružení rodičů a přátel zdravotně postižených, Farní charita, Základní škola
Sedmikráska o.p.s., Zdravý Rožnov a Klub seniorů.
Předložení žádosti o podporu v rámci grantového schématu podporujícího sociální
integraci ve Zlínském kraji v souladu se Společným regionálním operačním programem,
který se týká Priority 3 – Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.2 Podpora
sociální integrace v regionech.
květen
Jednání řídící skupiny. Informace o podané žádosti na fondy EU. Naplánování aktivit pro
rok 2006 v procesu komunitního plánování.
červen
Dopis hejtmana Zlínského kraje o získání podpory na projekt „Komunitní plánování
sociálních služeb ve městě Rožnově pod Radhoštěm“.
srpen
Jednání řídící skupiny. Projednání aktivit a příprava podkladů, které musí být doloženy
před podpisem a zahájením schváleného projektu KPSS.
7
Rada města Rožnov p.R. svým rozhodnutím č.1337/54 schválila finanční závazek města
na profinancování schváleného projektu KPSS.
srpen - září
Zastupitelstvo města Rožnov p.R. svým usnesením č.18 schválila finanční závazek
města na profinancování schváleného projektu KPSS a ukládá ved.finančního odboru
zahrnout plánované náklady do rozpočtu města na r.2007 a 2008.
Zpracování návrhu nové podoby grantového systému MěÚ Rožnov pod Radhoštěm.
Návrh a podpis dohod o partnerství.
září
Pracovní návštěva Města Uherský Brod, které rovněž realizuje projekt KPSS, cílem
návštěvy bylo navázat spolupráci s výměnou zkušeností.
Jednání Řídící skupiny KPSS. Informace o zahájení realizace projektu EU. Organizace
aktivit v měsíci říjnu 2006.
říjen
Odpolední besedy pro ZŠ o integraci hendikepovaných (V. Polášek – život s vrozeným
hendikepem, p.Holubová – život seniora, F. Coufal – paralympionik, poskytovatelé SS).
„Kořeny a kořínky“ – setkání hendikepovaných s dětmi v Městské knihovně.
Rada města svým usnesením č.1405/56 schvaluje zřízení místa koordinátora KPSS
Jednání Řídící skupiny KPSS (informace o zahájení realizace projektu KPSS, seznámení
s členy nové triády a jejich výcvikem v KP).
Mapování bezbariérovosti míst v Rožnově p.R., nejschůdnější cesty pro vozíčkáře
z náměstí do Městské knihovny.
Jednání ŘS - triády (klíčování nákladových položek z provozních prostředků MěÚ,
rozšíření ŘS, stanovení vedoucích PS, proškolení nových členů ŘS a PS).
Literární a výtvarná soutěž na téma „Hendikep mezi náma“ pro žáky ZŠ.
Výběrové řízení na dodavatele analýz KPSS -vybrána nabídka CpKP stř. Morava Přerov.
Proškolení nových členů ŘS a PS – Ing. Vašků
listopad
Putovní výstava z výsledků literární a výtvarné soutěže na téma „hendikep mezi náma“
( Městská knihovna, MěÚ, Domov důchodců,…).
Příprava almanachu z úspěšných prací soutěže „hendikep mezi náma“.
Nabídkové řízení na pořízení technického vybavení kanceláře koordinátora.
Jednání ŘS (posouzení nabídek a výběr dodavatele na zpracování analýz KPSS,
posouzení nabídek a výběr dodavatele na software a hardware, posouzení nabídky
a výběr dodavatele na supervizora – metodika).
prosinec
Sběr informací a třídění výsledků šetření v sociální oblasti, vyhodnocení vlivu zákona
č.108/2006 Sb. o sociálních službách na projekt KPSS v Rožnově p.R.
Příprava zadání aktivit KPSS pro rok 2007.
Návrh organizační struktury KPSS v Rožnově p.R.
Návrh smluvního zajištění odměn členů ŘS (DPČ) a členům pracovních skupin (DPP)
Výběrové řízení na pořízení technic.vybavení kanceláře koordinátora a jeho realizace.
Jednání s potenciálními zpracovateli analýz pro KPSS.
Rok 2007
leden
1.pracovní workshop KPSS v Rožnově p.R. (představení metodiků, projektu vzdělávání,
aktualizace plánu KPSS, info pro MR Rožnovsko).
Jednání Řídící skupiny KPSS (návrh na složení členů ŘS, DPP, návrh smlouvy se
zpracovatelem analýz – CpKP).
Účast koordinátorky na semináři „Procesy zvyšování kvality v sociálních službách“.
Rozšíření ŘS na 9 členů, paritní zastoupení poskytovatelů, uživatelů a zadavatelů SS.
Ustanovení pracovních skupin: PS zdravotně postižení, PS osoby nad 60 let, PS
koncepční a jejich doplnění o další členy. Byli zvoleni vedoucí PS.
Ustanovení funkce metodika – Ing. Vašků a ekonoma projektu – Ing. Horáček.
8
Zřízení „horké“ telefonní linky pro KPSS (571 661 189) a příprava „horké“ emailové
adresy ([email protected]).
Konzultace náplně projektu KPSS se supervizorem – Ing. Havlíkem.
únor
Navázání spolupráce s Městskou knihovnou.
Školení členů řídící a pracovních skupin, začleněných do projektu KPSS v Rožnově
p.Radh. – metodik Ing. Vašků.
Rada města Rožnov p.R. svým rozhodnutím č.89/5 schválila ustanovení Řídící skupiny
KPSS ve složení: JUDr. J. Kubín – předseda, P. Jelínek a RNDr. J. Klimek – členové.
Účast koordinátory KPSS na konferenci „Plánování rozvoje sociálních služeb“ – Praha.
březen
Jednání PS „Senioři“. Členové PS projednali kritické faktory úspěchu pro danou cílovou
skupinu a identifikovali služby pro seniory, které ve městě chybí.
Jednání Řídící skupiny (medializace KPSS, změna vedoucího PS zdravotně postižení,
nová členka ŘS).
Jednání Valné hromady MR Rožnovsko (informace o realizaci projektu KPSS v MR,
aktivity v r.2007, postup v přípravě KPSS v rámci MR Rožnovsko).
Návrh námětů PS senioři – rozlišení cílové skupiny senioři na podskupiny (nesoběstačné
– nedokáží již samostatně žít v domácím prostředí, částečně soběstačné – dokáží žít
v domácím prostředí a zatím zcela soběstačné, formulace chybějících sociálních či jiných
služeb).
Jednání ŘS (společné jednání s PS a zástupci CpKP– zahrnutí zástupce ÚP do PS
koncepční, dotazník pro laickou veřejnost – projednání návrhu CpKP a připomínkování,
harmonogram a zajištění distribuce a sběru, vyhodnocení - CpKP).
duben
Jednání Řídící skupiny a pracovních skupin (komunikační strategie, medializace, úprava
Time sheet, dotazník pro laickou veřejnost – distribuce, medializace, sběr).
Jednání koncepční PS (úpravy dotazníku pro laickou veřejnost, připomínky k chartě
komunikace, náměty na činnost PS).
Jednání koncepční PS (návrh oblastí činnosti PS, info o průběhu KPSS, pravidla
komunikace, logo projektu).
Jednání PS „Senioři“ (schválení jednacího řádu PS, informace z ŘS, informace
z průběhu a sběru dotazníků pro laickou veřejnost).
Jednání PS „Zdravotně postižení“ (cílové skupiny uživatelů, chybějící soc.služby,
medializace).
květen
Anketa laické veřejnosti (distribuce, zpracování a sběr dotazníků)
Jednání Řídící skupiny (plán práce I.etapy, charta komunikace, organizační struktura,
info o dotazníku k průzkumu laické veřejnosti)
Jednání koncepční PS (zapojení zástupce Zubří do práce PS, rozpracování plánu
medializace, logo projektu, info o KPSS na jednání MR).
Jednání Valné hromady MR Rožnovsko (informace o projektu KPSS).
Změna v personálním obsazení místa koordinátora.
Jednání Řídící skupiny (info o sběru dotazníků, nová organizační struktura, představení
plánu činností I.etapy, monitorovací zpráva)
Vyhodnocování dotazníků Anketa laické veřejnosti.
Jednání koncepční PS (výběr návrhů loga KPSS, výsledky sběru dotazníků pro laickou
veřejnost – 745 vrácených dotazníků).
Jednání s CpKP (harmonogram a organizační zajištění zpracování analýz).
Veřejné setkání KPSS v Zubří.
Společné jednání zástupců KPSS města Rožnova p.R. a Otrokovic.
„Cesty bez bariér“ (informace o KPSS, organizace).
červen
Příprava nového webu KPSS.
Zasedání zastupitelstva města Rožnov p.R. (informace o průběhu projektu KPSS).
9
Jednání Rady města Rožnova p.R. (schválení změny organizační struktury KPSS)
Jednání sociální komise města Rožnov p.R. (informace o KPSS).
„Běh Terryho Foxe“ – informace o KPSS.
Jednání koncepční PS (informace o výsledcích Ankety laické veřejnosti, výběr loga,
seznámení s návrhem Dotazníku pro poskytovatele – CpKP, aktualizace plánu
medializace KPSS, příprava veřejného slyšení).
Jednání Valné hromady MR Rožnovsko (informace o realizaci projektu KPSS).
Odevzdání 1. průběžné monitorovací zprávy na KÚ Zlínského kraje.
Jednání koncepční PS (vítězný návrh loga KPSS, výsledky ankety pro laickou veřejnost,
dotazník pro poskytovatele, plán medializace, příprava veřejného slyšení).
Veřejné slyšení KPSS (seznámení s KPSS Rožnov p.R., realizace jednotlivých analýz,
dávky pro ZTP, příspěvky na péči)
červenec
Jednání Řídící skupiny (informace - různé, upřesnění plánu činností, vize, motto, čerpání
finančních prostředků, DPP a výkazy Time Sheet).
Workshop - SWOT analýza skupiny zdravotně postižených a skupiny seniorů.
Řízená diskuse se 2 fokusovými skupinami uživatelů (senioři, zdravotně postižení).
Zahájení prací na Socio-demografické analýze (upřesnění jejího obsahu s CpKP).
Jednání s metodičkou KPSS (Ing. Vašků) a zástupci KPSS Val.Meziříčí – návrh
organizační struktury krajského plánování soc.služeb.
Jednání koncepční PS (info o jednání s CpKP, aktualizace plánu medializace, výstupy
z dotazníku pro laickou veřejnost, anketa KPSS pro obce MR Rožnovsko, návrh
programu podzimního veřejného slyšení).
Jednání PS zdravotně postižení (plán práce, připomínkování SWOT analýzy, informace
o plánu KPSS ZLK, informace – různé).
srpen
Jednání PS „Senioři“ (rozšíření PS, výsledky SWOT analýzy, Národní program přípravy
na stárnutí populace na r.2003-3007, možnost ustavení Rady seniorů).
Jednání sociální komise města Rožnov p.R. (informace o KPSS, přerozdělení grantů
v rámci zařízení poskytujících sociální služby).
Jednání koordinátora s CpKP (upřesnění obsahu soc-dem analýzy, termínu zpracování,
řízené rozhovory s uživateli, metodologie průzkumu laické veřejnosti).
Jednání koncepční PS (info řed.ÚP o nezaměstnanosti na Rožnovsku, info o jednání
s CpKP, projekt Město bez bariér, konečná verze SWOT analýzy, poradenství
holandského experta, katalog poskytovatelů SS).
Jednání PS „Senioři“ (konečná verze SWOT analýzy, řízený rozhovor – 3 uživatelé,
návrh opatření proplnění „Národního programu přípravy na stárnutí populace“,
internetová kinokavárna pro seniory).
září
Společné jednání ŘS se zástupci zpracovatelů Analýzy poskytovatelů – CpKP stř.
Morava (upřesnění dotazníku, návrh zástupců uživatelů pro analýzu uživatelů).
Účast členů ŘS a PS na workshopu k tvorbě plánu SS Zlínského kraje.
Jednání Valné hromady MR Rožnovsko (informace o realizaci projektu KPSS v MR).
Jednání ŘS (informace o jednání s CpKP, informace o zapojení do procesu tvorby
krajského plánu SS, informace o činnosti PS, transformace ŘS – do sociální komise,
vznik rady seniorů, o.p.s., doplnění nových členů do PS, informační centrum pro seniory).
Jednání zástupců ŘS a koordinátora s poskytovateli aktivizačních služeb pro seniory
(Klub seniorů, Klub důchodců Loana, Svaz důchodců ČR Rožnov, Svaz diabetiků).
říjen
Jednání pracovní skupiny pro přípravu a zpracování projektů v návaznosti na komunitní
plánování sociálních služeb (KPSS) města Rožnova p.R. (definování prioritních činností,
databáze námětů pro projekty, registrace pro poskytování sociálních služeb v rámci
Domu s byty na půli cesty).
Jednání PS pro přípravu navazujícího projektu komunitního plánování (cíle nového
projektu, vazba na výstupy stávajícího projektu).
10
Jednání ŘS (info o tvorbě SPRSS ZLK, plnění analýz, příprava veřejného slyšení,
nečinnost sociální komise).
Jednání PS zdravotně postižených (info o činnosti ŘS, výběr osob pro analýzu uživatelů,
katalog poskytovatelů SS).
listopad
Jednání PS „Senioři“ (info o jednání ŘS, projektové PS, nová www KPSS, příprava akce
pro seniory – využívání internetu, koordinace činností klubů seniorů, veřejné setkání).
Jednání PS pro přípravu navazujícího projektu komunitního plánování (představení
software pro prognozování vývoje populace, připomínky k analýzám CpKP, tvorba
partnerství v novém projektu, role v projektu do OP LZaZ).
Jednání ŘS a CpKP (projednání vad z díla Analýzy poskytovatelů SS, Socdem analýzy).
Jednání PS koncepční (jednání s p.Ger de la Hayem – stav komunitního plánování
na Rožnovsku, rozvoj SS, experimentální projekt).
Veřejné setkání (představení poskytovatelů SS, analýza současného stavu SS
na Rožnovsku, zkušenosti z Nizozemska, praktické příklady).
Společné jednání ŘS a PS s Ger de la Hayem (zhodnocení poznatků Ger de la Haye
z pobytu v Rožnově a Val.Meziříčí, experiment v MR).
Jednání PS seniorů s místostarostkou (ustanovení Rady seniorů, koordinace činností
klubů a organizací ZTP v Rožnově p.R.).
Jednání ŘS a CpKP (projednání vad z díla Socio-demografické analýzy, plnění
monitorovacího ukazatele partnerství, výsledky pobytu Ger de la Haye).
prosinec
Internet pro seniory (práce s internetem, internetové stránky pro seniory).
Jednání PS pro přípravu SPRM – sociální oblast.
Jednání zastupitelstva města Rožnova p.R. (informace o realizaci projektu KPSS).
Rok 2008
leden
Jednání ŘS (info o přípravě navazujícího projektu, zpracovávání SPRSS ZLK, stav
zpracování analýz, zhodnocení VS, změna rozpočtu projektu).
Jednání PS pro přípravu navazujícího projektu komunitního plánování (koncept projektu,
cílové skupiny, rizika projektu).
Bezbariérové město (příprava projektu bezbariérové město – setkání se zástupci
veřejných organizací, škol, podnikatelských subjektů).
Jednání k zabezpečení místnosti koordinátora pro seniory.
Jednání o záměru rozvoje soc. služeb v Zubří (příprava aktivit v rámci SPRSS ORP).
Jednání PS „Senioři“ (příprava podkladů pro SPRSS Rožnovska, dobrovolnictví,
aktivizační služby, odlehčovací služby, detašované pracoviště osobní asistence).
Společné jednání ŘS, PS senioři a PS zdravotně postižení s CpKP (prezentace Analýzy
uživatelů SS, prezentace rozvojových záměrů Charity Valašská Bystřice a města Zubří).
únor
Jednání PS pro přípravu navazujícího projektu komunitního plánování (upřesnění
výstupů projektu, výstupy nových cílových skupin, nové SS).
Jednání VH MR Rožnovsko (info o projektu KPSS, zpracování SPRSS ORP a ZLK).
Jednání ŘS (příprava navazujícího projektu, katalog poskytovatelů SS, postup
zpracovávání SPRSS Rožnovska, návrh změny postupu přípravy SPRSS ZLK).
Jednání koncepční PS (návrh priorit pro přípravu SPRSS Rožnovska cílových skupin
ZTP, senioři, rodiny s dětmi, osoby ohrožené sociálním vyloučením).
Jednání PS zdravotně postižení (informace o činnosti PS ZTP pro tvorbu SPRSS ZLK,
návrh priorit pro přípravu SPRSS Rožnovska cílové skupiny zdravotně postižených).
Jednání PS „Senioři“ (informace o činnosti PS senioři pro tvorbu SPRSS ZLK, upřesnění
návrhu priorit pro přípravu SPRSS Rožnovska cílové skupiny senioři.
Předání 2. etapové monitorovací zprávy projektu KPSS, výkazu výdajů, vyúčtování 2.
etapy a žádosti o platbu na KÚ ZLK (včetně kontroly originálů účetních dokladů).
11
Organizační struktura KPSS
Zastupitelstvo města, Rada města
Rožnov p.R.
Koordinátor projektu KPSS
Ing. Zdeněk Štekl
Sociální odbor MěÚ Rožnov p.R.
TRIÁDA
Petr Jelínek, RNDr. Jaroslav Klimek, Zlatuše Lušovská
ŘÍDÍCÍ SKUPINA
Zadavatel:
Markéta Blinková, místostarostka města
Ing. Jan Kučera, vedoucí oddělení projektového řízení
Ing. Jan Horáček, vedoucí finančního oddělení
Poskytovatel: Věra Krajčová, ředitelka Domova Kamarád
Blanka Mikolajková, koordinátora Centra denních aktivit Iskérka
Zlatuše Lušovská, Farní charita Rožnov p.R.
Uživatel:
Petr Jelínek, Domov Kamarád
Ing. Jaroslav Polášek, manager ZŠ Sedmikráska
Ing. Jaroslav Konečný, senior
PRACOVNÍ
SKUPINA
PRACOVNÍ
SKUPINA
PRACOVNÍ
SKUPINA
„Senioři“
„Občané se
zdravotním
postižením“
„Koncepční“
PŘIPRAVOVANÉ PS
PŘIPRAVOVANÉ PS
„Občané ohrožení
sociálním vyloučením“
„Děti a mládež“
„Matky s dětmi“
„Nezaměstnaní“
Přehled členů pracovních skupin projektu KPSS
Složení pracovní skupiny „Osoby se zdravotním postižením“
Petr Jelínek – vedoucí pracovní skupiny
Blanka Mikolajková
Ing. Jaroslav Polášek
Jitka Němcová, DiS.
Jarmila Mikulášková
Libuše Matůšová
12
Složení pracovní skupiny „Senioři“
Ing. Rudolf Konečný – vedoucí pracovní skupiny
Marcela Losová
Helena Polášková
Eva Rudolphij
Emilie Valová
Olga Chytrá
Marie Táborská
Anna Filipová
Složení pracovní skupiny „koncepční rozvoj“
Věra Krajčová – vedoucí pracovní skupiny, ředitelka Domova Kamarád
Jarmila Ovčačíková
Mgr. Pavla Stavinohová
Vlasta Kopřivová
Ing. Zdeněk Štekl
Šárka Dořičáková
Metodické vedení projektu KPSS
Ing. Alena Vašků, metodik projektu KPSS
Mgr. Miloš Havlík, supervizor projektu KPSS
Poskytovatelé sociálních služeb na Rožnovsku
Na Rožnovsku působí celkem 9 poskytovatelů sociálních služeb. Šest z nich působí přímo
ve městě Rožnov pod Radhoštěm, dva v obci Hutisko-Solanec a jeden ve Valašské Bystřici.
Poskytovatel
Adresa / kontaktní
Zřizovatel
Charita Valašská Bystřice
Valašská Bystřice 275
církev
Sociální centrum denních aktivit Iskérka
Kamarád Sdružení rodičů a přátel zdravotně
postižených dětí a mládeže
Občanské sdružení ONŽ - pomoc
a poradenství pro ženy a dívky
1. máje 864, Rožnov p.R.
občanské sdružení
Volkova 523, Rožnov p. R.
Rodina svaté Zdislavy
Dům pečovatelské služby obec Hutisko-Solanec
Farní charita Rožnov p. Radhoštěm
Sociální služby Vsetín, p. o.
Pečovatelská služba o. p. s.
Zemědělská 500, Rožnov p.R. občanské sdružení
Solanec pod Soláněm 395,
Hutisko-Solanec
Hutisko-Solanec 512
obec
Nádražní 23, Rožnov p.R.
J. Fučíka 1605, Rožnov p.R.
církev
Zlínský kraj
obecně prospěšná
společnost
Letenská 1183, Rožnov p.R.
Zpracované analýzy stávajícího stavu
V průběhu realizace projektu KPSS byly dodavatelským způsobem firmou CpKP střední
Morava ve spolupráci se všemi zainteresovanými osobami v procesu komunitního plánování
na Rožnovsku zpracovány čtyři základní analýzy současného stavu: „Socio-demografická
analýza“, „Analýza poskytovatelů sociálních služeb“, „Analýza uživatelů sociálních služeb“,
„Průzkum laické veřejnosti“.
13
Závěrečná doporučení z jednotlivých analýz
Socio-demografická analýza :
Cílem analýzy bylo zhodnocení situace ve správním obvodu ORP Rožnov pod Radhoštem.
Některá statistická data však nejsou tříděna na úrovni obcí a nebylo tedy vždy možné uvádět
údaje za ORP a její přináležející obce. Z toho důvodu jsou v některých případech použity
údaje větších územně správních celků.
Další problematika se týká aktuálnosti dat, která byla v této analýze použita. Zejména
v případe některých oblastí, které lze v potřebné míře zkoumat pouze censem, tedy
výzkumem celé populace (Sčítání lidu, domů a bytů), který probíhá jednou za deset let.
V písemné podobě je analýza uložena u Sociálního odboru města Rožnov p.Radh. a na webové
stránce www.kpss-roznov.cz .
Analýza poskytovatelů sociálních služeb :
Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Rožnovsku zachycuje aktuální stav a činnosti
místních subjektu zajištujících sociální služby. Následující přehled rekapituluje hlavní
zjištění:
• Na Rožnovsku působí celkem 9 poskytovatelů sociálních služeb, převážně
orientovaných na cílové skupiny senioru a zdravotně postižených a dlouhodobou péci.
• Finanční analýza ukazuje závislost poskytovatelů sociálních služeb na dotacích obcí,
kraje atd. I u Pečovatelské služby o. p. s., která má největší podíl financí zajištěných
z plateb klientu, pokrývají tyto platby jen okolo 62 % nákladu.
• U stávajících pobytových služeb dochází k postupnému převisu poptávky nad
nabídkou.
• Hlavní nedostatky v nabídce sociálních služeb stávající poskytovatelé sociálních
služeb spatřují především v absenci chráněného bydlení, chráněných dílen, denního
stacionáře a možnostech azylového ubytování.
Poskytovatelé sociálních služeb jsou závislí především na veřejných zdrojích a dotacích.
Vysoká míra závislosti s sebou muže nést vysoké riziko nestability organizací v okamžiku,
kdy se nepodaří získat finanční podporu z jediného zdroje. Na místě by bylo zvážit možnosti
zajištění vícezdrojového financování.
Poskytovatelé služeb mají v personální oblasti potíže s nedostatkem pracovních sil, dále
s nedostatkem financí, se splněním kvalifikačních podmínek a nároku na vzdělání při
zajištění provozu zařízení. Někteří poskytovatelé mají potíže s nemožností udržet
zaměstnance pro nízké mzdové ohodnocení jejich práce nebo naopak získat odborně
způsobilý personál za stávajících mzdových podmínek.
Analýza uživatelů sociálních služeb :
Ke spokojenému životu patří možnost kontaktu s dalšími lidmi a smysluplná životní náplň.
Aby ho ale mohl člověk prožít, jsou zde dvě klíčové podmínky a to zdraví a od něj odvozená
soběstačnost. Tyto podmínky současně představují hodnoty samy o sobě a nejsou pouhým
prostředkem. Lze říci, že požadavek soběstačnosti je tak nadřazen požadavku na pomoc.
Sociální služby (resp. společnost) proto musí maximálně usilovat o rozvoj nebo udržení
stávajících schopností svých klientů.
Více než polovina účastníků výzkumného šetření zaměřeného na zjištění potřebnosti
a kvality sociálních služeb očekává v těžké životní situaci pomoc od rodiny a příbuzných.
Dvě pětiny odpovídajících pak od odborníků – lékařů, psychologů a pod. Jedna desetina
získaných odpovědí se zaměřovala na pomoc obce.
Přes všechnu snahu ale u zdravotně postižených i seniorů dochází k poklesu jejich
schopností. Následně v různých oblastech života tyto skupiny naráží na překážky, protože
společnost je logicky nastavena na možnosti průměrného člověka. Tyto překážky lze nalézt
14
převážně v oblasti informovanosti, bariér a dostupnosti a jejich odstranění či alespoň
omezení je nezbytnou podmínkou pro plné zapojení všech skupin obyvatel do života
společnosti. To se samozřejmě neobejde bez ochoty a pochopení specifických problémů
některých skupin obyvatel ze strany většinové společnosti. A to bylo nejenom cílem tohoto
výzkumu, ale i celého procesu komunitního plánování sociálních služeb.
Průzkum laické veřejnosti :
Anketa laické veřejnosti, kdy se vrátilo 754 vyplněných dotazníků měla vysokou vypovídající
hodnotu a její závěry jsou dostačujícím základem pro představu o názorech občanů
Rožnovska o sociální oblasti a problematice sociálních služeb.
Jako nejdůležitější vidí respondenti zřízení a rozšíření pečovatelské služby, zřízení denního
stacionáře, zvýšení kapacity domova pro seniory a zavedení sociální služby osobní
asistence. Jedná se o především o sociální služby zaměřené na postižené, resp. seniory.
pečovatelská služba
denní stacionář
domovy pro seniory a postižené
osobní asistence
krizová pomoc
poradenství
ranná péče
odlehčovací služby
aktivizační služby pro seniory a postižené
chráněné b.
azyl
týdenní stacionář
saktivizační služby pro rodiny
telefonická krizová pomoc
podpora samostatného bydlení
průvodcovské služby
soc. terapeutické dílny
nízkoprahová zařízení pro děti
dům na půl cesty
kontaktní centra
noclehárny
nízkoprahová denní centra
sociální rehabilitace
terapeutické komunity
následná péče
teréní programy
0%
velmi
hodně
potřebné
20%
vhodné
40%
méně
60%
80%
100%
neuvedeno
15
3. Demografické údaje
Kvantifikovat vývoj obyvatelstva a vývoj počtu živě narozených dětí na třicetileté budoucí
období na územním prostoru s poměrně malým počtem obyvatel je záležitostí značně
komplikovanou a složitou. Statistické metody zde téměř nelze použít jakož ani extrapolace
trendů či jiné extrapolační metody.
Jediný možný způsob jak se dopracovat k věrohodným výsledkům je využití matematického
aparátu prognostického simulačního modelu, vytvořeného pro kvantifikaci vývoje
obyvatelstva podle pohlaví a základních jednotek věku.
Počet narozených dětí je závislý na počtu a věkové struktuře žen od 15 do 45 let a zvláště
pak na vývoji hodnoty koeficientu plodnosti (nebo též reprodukční míry plodnosti). Tento
koeficient udává počet narozených dětí na 1000 žen příslušné věkové skupiny. Jeho vývoj
od roku 1991 je v této studii uveden jako orientační, jakož i odhad jeho budoucího vývoje.
V minulosti se nejvíce dětí rodilo ženám ve věku 20-24 let. Nyní se tato hranice posunula do
intervalu 25-34 let a její vrchol se pohybuje kolem 29 let. To je jeden z hlavních důvodů
poklesu trvalého přírůstku obyvatelstva.
Migrační záležitosti do značné míry ovlivňují stav populace na vymezeném prostoru.
Úmrtnost obyvatelstva je dalším faktorem ovlivňujícím kvantifikaci stavu populace.
Počet narozených dětí spolu s migrací a úmrtností obyvatel předurčuje potom stav populace
určitého věku na definovaném území. Kvantifikace stavu populace příslušného věku
pro budoucí období je pak velmi důležitou informací, zvláště pak pro stanovení správné
strategie rozvoje vymezeného území. Uplatnění výsledků kvantifikovaného expertního
odhadu vývoje populace je mimo jiné v oblasti strategického rozvoje, v sociální oblasti,
školské i jiné oblasti.
Expertní odhad vývoje počtu obyvatelstva na vymezeném území správního obvodu ORP
Rožnov pod Radhoštěm byl vypracován do roku 2036 v členění na muže, ženy, obyvatelstvo
celkem. Expertní odhad vychází ze simulačních výpočtů zjednodušeného prognostického
modelu, který mimo jiné vypočítává stav obyvatelstva k 31.12. každého roku v zadaném
časovém období. Výpočet je prováděn pro muže a ženy v detailním věkovém složení tj. od
0-tého až po 100-tý a vyšší ročník. Počet živě narozených dětí je vypočítáván zvlášť. Věkové
segmenty obyvatelstva jsou zpracovány podle přání zadavatele a jejich kvantifikace
v jednotlivých požadovaných letech je provedena sjednocením detailních výstupů.
Základem pro výpočty byla podrobná demografická analýza prostoru SO ORP podle
základních jednotek věku a pohlaví. Analýza je provedena pro všechny předmětné obce
a města. Základní data byla získána od ČSÚ Praha, krajské reprezentace Zlín. Pro doplnění
analýzy je proveden i historický vývoj počtu obyvatelstva od r. 1995 – mužů i žen, jakož
i počty narozených dětí. Analýza je doplněna o bilanci obyvatelstva v obcích SO ORP
Rožnov pod Radhoštěm.
Vývoj obyvatelstva – mužů, žen a obyvatel celkem v detailním věkovém členění a v členění
podle zadaných věkových segmentů je proveden kontinuálně pro roky 2007 až 2036.
Požadované výstupy věkových segmentů jsou detailně prezentovány pro roky 2007, 2010,
2020, 2030 a 2036. Vývoj počtu narozených dětí v členění na chlapce a dívky je proveden od
r. 2006 do r. 2036 rok po roku. Závěrem je provedeno srovnání stavů a přírůstků
obyvatelstva v pětiletých věkových segmentech pro roky 2006 a 2036.
Zcela závěrem je možné vyslovit předpoklady, že pokud nenastanou ve správním obvodu
ORP Rožnov pod Radhoštěm nějaké významné změny, které by vedly k razantnímu zvýšení
porodnosti a snížení vnější migrace, stav populace se sníží zhruba o 3100 občanů
v budoucích 30-ti letech, což představuje snížení cca o 8,8%. Největší snížení však
zaznamená populace ve věku 15 až 44 let – absolutně o 4285 lidí tj. cca 31,8%. Populace ve
věku 60 až 100 let zaznamená naopak zvýšení - absolutně o 2298 lidí což relativně
představuje zvýšení o 29,9%.
Pro komunitní plánování sociálních služeb, zvláště pro oblast strategického plánu jsou tyto
výsledky velmi důležité. Na jejich základě je možno kvantifikovat požadavky a nároky občanů
starších 60-ti let v sociální oblasti i výskyt četnosti potřebnosti služeb pro občany do 60 let.
16
2.2.: Obyvatelstvo podle pohlaví a věkových skupin
ORP:
ORP Rožnov p.R.
CZNUTS: CZ0723
zdroj dat: ČSÚ KR Zlín
data k 31.12.2006
věková skupina
muži
ženy
celkem
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95+>
nezjištěno
780
759
1021
1252
1295
1296
1535
1150
1292
1219
1291
1249
1021
719
555
387
248
101
34
7
789
725
952
1205
1194
1266
1424
1210
1323
1181
1288
1314
1118
892
803
676
467
179
44
10
1569
1484
1973
2457
2489
2562
2959
2360
2615
2400
2579
2563
2139
1611
1358
1063
715
280
78
17
0-14
15-59
60+>
2560
11579
3072
2466
11405
4189
5026
22984
7261
17 211
18 060
35 271
kod ORP:
7206
Průměrný věk
Obyvatelstvo celkem
Obyvatelstvo ORP Rožnov p. R. v r. 2006
2563
55-59
1063
1358
1611
2139
2579
50-54
2400
2615
2562
25-29
2360
2489
1500
20-24
1484
5-9
1973
1569
17
95+>
500
78
280
715
1000
90-94
2000
0-4
věková skupina
17
85-89
80-84
75-79
70-74
65-69
60-64
45-49
40-44
35-39
30-34
0
10-14
obyvatel
2500
2457
3000
15-19
3500
2959
podle věkových skupin
2006
2.3.: Segmentace obyvatelstva podle věku - ORP Rožnov
zdroj: ČSÚ krajská reprezentace Zlín
kód ORP: 7206
data k 31.12.2006
data k 31.12.2006
Obyvatelstvo CELKEM M+Ž ve věkových segmentech
- aktuální stav [ osob]
osob
9 000
8 000
7 000
5 882
7 033
3 000
7 885
4 000
7 980
5 000
6 491
počet osob
6 000
2 000
1 000
0
0 až 17
18 až 32
33 až 48
49 až 62
věkový segment
Zastoupení obyvatelstva ORP Rožnov p. Radh.
ve věkových segmentech
63 a více
17%
0 až 17
18%
49 až 62
20%
18 až 32
22%
33 až 48
23%
18
63 a více
3.4.1.: Vývoj počtu obyvatel k 31.12. - podle ČSÚ 1995 až 2006
zdroj: ČSÚ krajská reprezentace Zlín
obyvatelstvo
ROK
Muži
Ženy
Celkem
1995
17612
18183
35795
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
17636
17627
17642
17672
17678
17375
17270
17194
17290
17237
17211
18227
18233
18266
18318
18283
18017
18081
18014
18024
18022
18060
35863
35860
35908
35990
35961
35392
35351
35208
35314
35259
35271
ORP Rožnov p.R.
Vývoj počtu mužů a žen k 31.12. - ORP Rožnov
Muži
Ženy
18600
18283
17290
17237
17211
2000
17400
18022 18060
18024
18014
17194
17678
1999
17375
17672
1998
17627
18081
18017
17642
17600
17636
17800
18318
18266
18233
18227
18183
17612
18000
2004
2005
2006
17200
17000
16800
16600
1995
1996
1997
2001
2002
2003
35271
35259
35314
35400
35208
35600
35351
35961
35990
35908
35860
35392
35800
35863
36000
35795
Vývoj počtu obyvatel k 31.12. - ORP Rožnov
počet jedinců
počet jedinců
18200
17270
18400
35200
35000
34800
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
rok
19
2002
2003
2004
2005
2006
5.4.2.: Věková struktura obyvatelstva ORP Rožnov pod Radhoštěm
alternativa: REÁLNÁ
v roce: 2010
věková
skupina
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
celkem
351
356
334
353
342
327
342
346
303
280
298
290
293
291
284
299
328
388
398
422
442
522
486
483
501
514
497
522
477
506
492
468
461
543
480
556
596
631
615
571
563
522
476
464
448
470
481
527
541
564
476
490
422
443
491
496
485
471
514
509
495
491
467
473
[osob]
muži
164
170
167
168
159
172
172
169
153
137
139
151
160
140
138
152
156
198
212
227
227
270
256
235
246
238
233
270
247
263
257
249
246
289
222
286
306
324
332
307
292
248
232
236
210
240
238
248
269
281
239
269
199
227
222
263
238
226
248
268
243
231
213
240
ženy
187
187
167
185
183
155
170
177
150
143
159
139
134
152
146
147
173
190
186
195
215
252
230
248
256
277
264
252
230
243
236
219
215
254
258
270
290
307
283
263
270
274
243
229
238
230
242
279
272
284
238
220
223
216
269
233
247
246
265
241
252
260
254
234
věková
skupina
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100+
celkem
celkem
507
469
465
423
374
360
318
314
305
278
254
229
216
227
208
204
192
159
173
119
122
108
94
84
62
51
37
27
22
13
5
4
2
2
1
0
0
35 197
[osob]
muži
243
228
211
209
170
172
145
144
143
116
107
87
86
93
80
86
66
58
60
43
44
36
35
30
24
16
12
13
8
6
2
1
1
1
1
0
0
17 203
ženy
265
241
254
214
203
189
173
170
162
162
147
142
130
134
128
118
126
101
114
76
78
73
59
54
38
34
25
14
14
8
3
2
1
1
0
0
0
17 995
věková
skupina
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
100+
celkem
celkem
1 737
1 597
1 456
1 835
2 434
2 516
2 443
2 969
2 473
2 583
2 322
2 476
2 433
2 091
1 469
1 084
766
399
104
9
0
35 197
[osob]
muži
829
803
728
944
1 233
1 250
1 262
1 556
1 219
1 276
1 156
1 244
1 169
990
654
432
271
141
41
5
0
17 203
ženy
908
794
729
891
1 201
1 266
1 181
1 413
1 254
1 307
1 166
1 232
1 264
1 101
814
652
495
258
63
4
0
17 995
20
265
241
254
214
203
189
173
170
162
162
147
142
130
134
128
118
126
101
114
76
78
73
59
54
38
34
25
14
14
8
3
2
1
1
0
0
0
17 995
MUŽI - počet osob ve věkové skupině za r.
2010
osob
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
100+
90-94
80-84
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
0
20-24
243
228
211
209
170
172
145
144
143
116
107
87
86
93
80
86
66
58
60
43
44
36
35
30
24
16
12
13
8
6
2
1
1
1
1
0
0
17 203
10-14
507
469
465
423
374
360
318
314
305
278
254
229
216
227
208
204
192
159
173
119
122
108
94
84
62
51
37
27
22
13
5
4
2
2
1
0
0
35 197
0-4
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
celkem
věková skupina
ŽENY - počet osob ve věkové skupině za r.
2010
osob
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
100+
90-94
80-84
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
0
věková skupina
věková skupina
21
0
100+
90-94
85-89
80-84
75-79
70-74
65-69
50-54
45-49
40-44
35-39
15-19
10-14
5-9
0-4
0
9
500
95-99
399
1 000
104
766
1 469
1 084
2 433
60-64
2 091
2 476
55-59
2 322
2 583
2 443
30-34
2 473
2 516
25-29
1 835
2 434
1 500
1 456
1 597
1 737
2 500
20-24
3 000
2 969
3 500
2 000
2010
MUŽI + ŽENY - počty osob ve věkových skupinách za rok:
osob
5.4.5.: Věková struktura obyvatelstva ORP Rožnov pod Radhoštěm
v roce: 2036
alternativa: REÁLNÁ
věková
skupina
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
celkem
301
301
298
298
280
297
243
289
268
276
239
300
291
275
281
336
296
335
365
324
311
401
350
373
362
374
346
367
353
335
349
355
307
283
303
294
297
296
289
305
337
400
412
438
459
540
502
495
511
520
500
522
474
501
484
458
449
524
460
526
556
581
557
510
[osob]
muži
139
146
150
141
144
142
125
150
138
128
124
140
149
134
129
157
155
168
172
149
159
188
170
165
158
166
162
163
154
167
166
164
148
133
136
148
158
139
138
154
159
203
218
234
234
279
265
243
254
245
239
275
249
263
254
244
238
276
209
265
280
291
293
266
ženy
162
155
148
157
137
155
119
139
129
148
114
160
143
140
152
180
141
167
193
175
152
213
180
208
204
208
184
204
199
168
183
191
159
150
167
145
139
157
150
151
178
197
194
204
225
261
237
252
257
275
261
247
225
237
230
214
211
248
251
261
277
290
265
244
věková
skupina
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100+
celkem
celkem
495
453
405
387
368
376
377
404
403
408
333
327
274
273
291
274
253
230
231
208
184
164
138
120
110
85
69
49
33
23
14
10
6
3
2
1
1
32 039
[osob]
muži
248
206
189
187
163
181
175
177
186
188
154
166
117
127
118
132
111
98
100
98
81
69
56
56
49
39
30
24
16
12
8
6
4
2
1
1
1
15 565
ženy
247
247
216
200
205
195
201
227
217
220
179
161
157
146
173
142
142
132
131
109
103
95
81
64
61
46
39
25
17
11
7
4
2
1
0
0
0
16 473
věková
skupina
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
100+
celkem
celkem
1 478
1 373
1 386
1 656
1 797
1 774
1 596
1 480
2 045
2 569
2 482
2 417
2 700
1 990
1 925
1 439
1 106
616
188
21
1
32 039
[osob]
muži
720
683
676
800
840
811
747
738
1 048
1 286
1 281
1 233
1 377
926
880
660
488
268
89
13
1
15 565
ženy
758
690
710
856
957
963
850
742
997
1 283
1 201
1 184
1 323
1 064
1 044
779
618
348
99
8
0
16 473
22
247
247
216
200
205
195
201
227
217
220
179
161
157
146
173
142
142
132
131
109
103
95
81
64
61
46
39
25
17
11
7
4
2
1
0
0
0
16 473
MUŽI - počet osob ve věkové skupině za r.
2036
osob
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
100+
90-94
80-84
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
0
20-24
248
206
189
187
163
181
175
177
186
188
154
166
117
127
118
132
111
98
100
98
81
69
56
56
49
39
30
24
16
12
8
6
4
2
1
1
1
15 565
10-14
495
453
405
387
368
376
377
404
403
408
333
327
274
273
291
274
253
230
231
208
184
164
138
120
110
85
69
49
33
23
14
10
6
3
2
1
1
32 039
0-4
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
celkem
věková skupina
ŽENY - počet osob ve věkové skupině za r.
2036
osob
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
100+
90-94
80-84
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
0-4
10-14
20-24
0
věková skupina
1 925
70-74
1 439
1 106
1 990
65-69
2 417
55-59
2 700
2 482
2 045
1 480
1 774
25-29
1 596
1 797
20-24
1 386
10-14
1 656
1 373
5-9
věková skupina
23
1
90-94
85-89
80-84
75-79
60-64
45-49
40-44
35-39
30-34
15-19
0-4
0
100+
188
500
21
616
1 000
95-99
1 500
1 478
2 500
50-54
2 569
3 000
2 000
2036
MUŽI + ŽENY - počty osob ve věkových skupinách za rok:
osob
5.6.: Přírůstek populace v r. 2036 proti r. 2006 - ORP Rožnov pod Radh.
věková
skupina
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
100+
r. 2036 - r. 2006
[osob]
celkem muži
ženy
-172
-110
-62
-92
-54
-38
-311
-183
-128
-667
-414
-253
-676
-401
-275
-708
-487
-220
-1 259
-700
-559
-1 088
-558
-529
-428
-163
-265
144
50
94
-79
-34
45
-111
-20
-91
238
90
328
260
120
140
339
265
603
244
95
339
361
221
140
275
151
124
123
63
60
9
7
2
-0
0
-0
celkem
-3 102
-1 612
-1 490
%
celk.
-10,4
-6,3
-18,3
-28,7
-27,3
-28,5
-44,1
-42,4
-17,3
5,9
-1,3
-4,4
13,8
15,0
45,7
30,8
48,3
80,8
190,3
77,0
-0,7
Absolutní a relatní srovnání rozdílu ve věk. skupinách
předmětné roky
2 006
2 036
absol.
rozdíl
od-do
[osob]
[osob]
[osob]
0-14
15-44
45-59
60-100+
4 811
15 175
7 468
7 687
4 237
10 349
7 467
9 985
-575
-4 825
-1
2 298
relativně
v
[ %]
-11,9
-31,8
0,0
29,9
celkem
35 141
32 039
-3 102
-8,8
věková
skupina
-8,8
Přírůstek obyvatelstva ve věk. skupinách v r. 2036 proti r. 2006
- obyvatelstvo celkem ORP Rožnov pod Radh.
1 000
500
-500
-1 000
-1 500
věková skupina
24
100+
95-99
90-94
85-89
80-84
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
osob
0
5.
SWOT analýza sociálních služeb v SO ORP
Rožnov pod Radhoštěm
SILNÉ STRÁNKY
•
SLABÉ STRÁNKY
Probíhající proces komunitního plánování
a zapojení do procesu všech poskytovatelů
sociálních služeb (spolupráce uživatelů
a veřejnosti)
•
Kvalifikovaní poskytovatelé sociálních služeb
•
Velmi dobrá spolupráce poskytovatelů
sociálních služeb
•
Existence MŠ a ZŠ s integrací ZTP
•
Existence funkčních sociálních služeb (pouze
některých)
•
Grantový systém města v oblasti sociálních
služeb
•
Dobře fungující komunitní knihovna
•
Malý rozsah území pokrývající sociální služby
•
Omezené zdroje financování
•
Systém financování poskytovatelů soc. služeb
z grantů a sponzorských darů neudržitelný
•
Slabé pokrytí sociálními službami s ohledem na
potřebu (přechodné bydlení, osobní asistence,
denní stacionář, prevence kriminality, speciální
poradenství, podporované zaměstnávání
a aktivizační služby pro seniory a ZTP)
•
Město Rožnov p. R. není poskytovatelem žádné
sociální služby
•
Nedostatečné cílené informování o soc.službách
•
Nedostatek volnočasových aktivit pro seniory
a ZTP
•
Neexistence nízkopodlažní dopravy,
bezbariérovost
•
Nedostatečná spolupráce s okolními obcemi
•
Slabá podpora města v řešení sociálních
problémů a neexistence sociálních bytů
PŘÍLEŽITOSTI
OHROŽENÍ
•
Využití finančních prostředků z EU
•
•
Větší zapojení uživatelů do procesu
komunitního plánování
Neudržitelnost projektů po vyčerpání
prostředků z EU
•
•
Lepší informování a práce s veřejností
Nezabezpečení financování stávajících
sociálních služeb a vzniku nových
•
Podpora pracovních příležitostí pro zdravotně
znevýhodněné občany
•
Legislativní změny
•
•
Adresnost sociálních služeb po ukončení
komunitního plánování
Nedostatečná politická podpora procesu
komunitního plánování a celé sociální oblasti
•
•
Legislativní změny
•
Iniciativa města při řešení problémů
Upřednostňování vlastních organizací soc.
služeb ZLK a odsunutí potřeb rozvoje soc.
služeb ORP Rožnov p.R. při tvorbě a realizaci
Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb
•
Zákonná povinnost pro kraj zpracování
Střednědobého plánu sociálních služeb
•
Nerealizace koncepčních materiálů
•
Politické změny
•
Nepovinnost (dle zákona) zpracovávat
Střednědobý plán sociálních služeb
•
Politické změny
25
6.
Obecné cíle pro komunitní plánování sociálních
služeb na Rožnovsku
Vize
V roce 2015 jsou sociální služby na Rožnovsku funkční, kvalitní a odpovídají potřebám
našich občanů.
Ve všech obcích zapojených do KPSS jsou dostupné komplexní sociální služby, které
reagují na individuální potřeby osob se zdravotním postižením, seniorů a osob
vyžadujících zvláštní podporu. Služby zajišťují cílovým skupinám pocit jistoty
a bezpečí, integraci do společenského prostředí a podporu pečujícím osobám.
Obecně platné cíle jsou:
Posilování sociální stability a soudržnosti na Rožnovsku s důrazem na celkové zlepšení
životních podmínek obyvatelstva
Snížení počtu sociálně vyloučených osob a skupin a podpora jejich integrace na trh
práce prostřednictvím aplikace nástrojů komunitního plánování a vzájemnou kooperací a
propojováním vhodných komplexů sociálních služeb
Tvorba partnerství na úrovni SO ORP Rožnov p.R. v sociální oblasti
Posilování role uživatelů a poskytovatelů sociálních služeb jakožto nezávislých subjektů
Podpora spolupráce poskytovatelů sociálních služeb
Podpora aktivního zapojení uživatelů a veřejnosti do procesu komunitního plánování
Vytváření podmínek pro spolupráci mezi zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních
služeb
Zajištění finančně efektivního poskytování sociálních služeb v co největší kvalitě,
s důrazem na potřeby uživatelů a jejich aktivní zapojení do procesu komunitního
plánování
Specifické cíle jsou:
Snížení sociální izolace vyloučených skupin obyvatelstva prostřednictvím zavedení
systému vzájemně spolupracujících komplexů sociálních služeb
Vytvoření dostupné a kvalitní sítě sociálních a sociálně zdravotních služeb, která přispěje
k prevenci sociální exkluze znevýhodněných skupin obyvatelstva, podpoří jejich integraci
či reintegraci do komunity a na trh práce, přispěje k zlepšení životních podmínek obyvatel
města
Zavedení komunitního plánování v SO ORP Rožnov p.Radh. jako standardní
a dlouhodobě udržitelné moderní metody pro efektivní plánování a poskytování
sociálních služeb (včetně vytvoření potřebných struktur a provedení analýz)
Zpracování komunitního plánu sociálních služeb na období 2009 – 2011, jako základního
strategického materiálu pro rozvoj systému sociálních služeb SO ORP Rožnov p.Radh.
Zvýšení informovanosti v oblasti sociálních služeb
Vytvoření a rozvoj místního partnerství subjektů zainteresovaných na komunitním
plánování
Podpora stávajících poskytovatelů sociálních služeb
26
Role města a okolních obcí při realizaci opatření:
Koordinace aktivit na území města a ORP Rožnov p.R.
Plnění role zadavatele (objednávky) k realizaci stanovených cílů
Vytvoření a vedení databáze vhodných objektů pro poskytnutí ubytování cílovým
skupinám podle analytických údajů z KPSS
Stanovení podmínek pro zvýhodnění cílové skupiny v podmínkách měst a obcí ORP
Rožnov p.R. pro přidělování bytů
Zajištění finanční podpory na kofinancování z dotačních titulů ve spolupráci s partnery
Aktivní spolupráce při pracovních schůzkách a jednáních
Poskytnutí vhodného prostorového zázemí pro provozování sociálních služeb
Aktivní role ve výcvikovém programu a vzdělávání účastníků KPSS
PRIORITY ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ROŽNOVSKU
Priority jednotlivých cílových skupin i uživatelů sociálních služeb se silně prolínají a často
shodují, proto jsou, na základě konsensu základní triády, v této kapitole uvedeny společně.
S ohledem na Zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů,
jsou priority řešeny v konkrétních opatřeních a rozděleny do tří základních kategorií:
1) Pobytové služby
Pobytovými službami se rozumí služby spojené s ubytováním v zařízeních sociálních služeb.
2) Ambulantní služby
Ambulantními službami se rozumí služby, za kterými osoba dochází nebo je doprovázena
nebo dopravována do zařízení sociálních služeb a součástí služby není ubytování.
3) Terénní služby
Terénními službami se rozumí služby, které jsou osobě poskytovány v jejím přirozeném
sociálním prostředí.
Priority stávajících cílových skupin
1. Společné priority cílových skupin: Senioři, Zdravotně postižení
1.1 Zvyšování kapacity a kvality sociálních služeb
1.2 Podpora sociálních služeb poskytovaných v přirozeném prostředí uživatelů sociálních služeb
1.3. Vznik a rozvoj služeb zvyšujících zaměstnatelnost osob se zdravotním a sociálním
handicapem
1.4 Sociálně aktivizační služby, aktivizační služby
1.5 Bezbariérovost
1.6 Bezpečnost
Priority „nových“ cílových skupin
2. Společné priority cílových skupin:
Nezaměstnaní, Děti a mládež, Matky s dětmi, Osoby ohrožené sociálním vyloučením
2.1. Zajištění sociálních bytů v ORP Rožnov p.R.
2.2 Vznik a rozvoj služeb zvyšujících zaměstnanost, informovanost nezaměstnaných
2.3 Vytváření podmínek pro využívání veřejně prospěšných prací
2.4 Podpora rozvoje dětí a mládeže předškolního a školního věku z rodin ohrožených
sociálním vyloučením
27
2.5 Koordinace volnočasových aktivit (sociálně aktivizační služby) pro děti a mládež se
zdravotním postižením
2.6 Prevence sociálně patologických jevů dětí a mládeže do 14 let a 14-26 let formou nabídky
volnočasových aktivit
2.7 Spolupráce metodiků a kurátora pro mládež na ZŠ a SŠ v ORP Rožnov p.R. v oblasti
prevence sociálně patologických jevů
2.8 Zajištění vhodného ubytování nebo bydlení jako základního předpokladu pro další řešení
nepříznivé sociální situace osob žijících v sociálním vyloučení
2.9 Spolupráce s Dětským parlamentem – posílení preventivních aktivit, zpětná vazba
2.10 Realizace a rozvoj fungující terénní práce s osobami závislými
3. Systémové priority rozvoje sociálních služeb
3.1 Informovanost o sociálních službách v ORP Rožnov p.R.
3.2 Koordinace systému sociálních služeb na Rožnovsku
3.3 Financování systému sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
3.4 Kvalita sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
3.5 Vzdělávání v oblasti sociálních služeb
3.6 Projektový přístup k zabezpečování sociálních služeb
3.7 Zahrnutí nových cílových skupin do procesu kumunitního plánování na Rožnovsku
3.8 Podpora dobročinných aktivit a rozvoj dobrovolnictví v místní komunitě
3.9 Monitorování a vytváření podmínek pro realizaci opatření ( všechny cílové skupiny )
PRIORITA 1.1 – ZVYŠOVÁNÍ KAPACITY A KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Zajištění pobytových a ambulantních služeb osobám, které mají sníženou soběstačnost, zejména
z důvodu věku a zdravotního stavu, a osobám nacházejícím se v obtížné životní situaci.
OPATŘENÍ PRO NAPLNĚNÍ PRIORITY 1.1:
Opatření 1.1.1. Zvyšování kapacity a kvality stávajících sociálních služeb.
Dílčí opatření 1.1.1.1. Rekonstrukce Domova Kamarád, o.s. a zajištění provozu (denní stacionář)
Dílčí opatření 1.1.1.2. Rekonstrukce ISKÉRKY, o.s. a zajištění provozu
Opatření 1.1.2. Vytvoření podmínek pro vybudování nových kapacit sociálních služeb.
Dílčí opatření 1.1.2.1. Vybudování chráněného bydlení pro osoby s psychickým onemocněním
a osoby se zdravotním postižením
Dílčí opatření 1.1.2.2. Vybudování nového domova pro seniory v rámci vybavenosti ORP Rožnov p. R.
Dílčí opatření 1.1.2.3. Vybudování nového objektu pro zřízení denního stacionáře pro seniory - Charita
Rožnov pod Radhoštěm
Dílčí opatření 1.1.2.4. Využití stávajícího objektu Domu s byty na půl cesty – město Rožnov p.Radh.
Dílčí opatření 1.1.2.5. Přístavba a rekonstrukce Charitního domu pokojného stáří - Valašská Bystříce
Dílčí opatření 1.1.2.6. Výstavba domu pokojného stáří města Zubří
Dílčí opatření 1.1.2.7. Rekonstrukce nevyužitých prostorů MŠ pro účely denního stacionáře pro
seniory v městě Zubří
Dílčí opatření 1.1.2.8. Výstavba zařízení pro pěstounské rodiny – OS Rodina Sv. Zdislavy
Dílčí opatření 1.1.2.9. Rekonstrukce Domu pečovatelské služby – obec Hutisko-Solanec a provoz
28
Opatření 1.1.3. Vybudování zařízení chráněného bydlení pro občany se zdravotním
postižením a zajištění provozu
Opatření 1.1.4. Vybudování a zajištění provozu azylového domu
PRIORITA 1.2 – PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH
V PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ UŽIVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření 1.2.1. Zachování a rozšíření pečovatelské služby (Charita Rožnov p.R.,
Pečovatelská služba o.p.s., Charita Valašská Bystřice)
Opatření 1.2.2. Podpora samostatného bydlení pro osoby s psychickým
onemocněním, osoby se zdravotním postižením
Opatření 1.2.3. Zřízení osobní asistenční služby
Opatření 1.2.4. Zřízení svozové dopravy pro seniory a zdravotně postižené v ORP RpR
Opatření 1.2.5. Zřízení tísňové služby
PRIORITA 1.3 – VZNIK A ROZVOJ SLUŽEB ZVYŠUJÍCÍCH ZAMĚSTNANOST OSOB
SE ZDRAVOTNÍM A SOCIÁLNÍM HANDICAPEM
Opatření 1.3.1. Podpora uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce
Opatření 1.3.2. Vznik chráněné dílny pro osoby se zdravotním postižením
PRIORITA 1.4 – SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY, AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY
OPATŘENÍ PRO NAPLNĚNÍ PRIORITY 1.4
Opatření 1.4.1. Rozvoj sociálně-aktivizačních a aktivizačních služeb pro seniory
Opatření 1.4.2. Pobytová odlehčovací služba pro osoby pečující o osobu blízkou
se zdravotním postižením
Opatření 1.4.3. Zřízení ambulantní odlehčovací služby
Opatření 1.4.4. Terénní odlehčovací služba do rodin
Opatření 1.4.5. Vytvoření seniorparku pro aktivizační a volnočasové aktivity seniorů
Opatření 1.4.6. Vytvořit odborné sociální poradenství pro všechny cílové skupiny
Opatření 1.4.7. Systémové řešení problematiky odpočinkových míst pro seniory
PRIORITA 1.5 – BEZBARIÉROVOST
Opatření 1.5.1. Podpora odstraňování architektonických a technických bariér
pro občany s omezenou možností pohybu
Opatření 1.5.2. Zpracování projektu „Bezbariérové město“ a jeho realizace
PRIORITA 1.6 – BEZPEČNOST
Opatření 1.6.1. Zřídit integrovaný systém pomoci pro všechny cílové skupiny
v tísňových a evakuačních situacích
Opatření 1.6.2. Krizové poradenství, psychosociální a hmotná pomoc
29
2. Společné priority cílových skupin: Nezaměstnaní, Děti
a mládež, Matky s dětmi, Osoby ohrožené sociálním vyloučením
PRIORITA 2.1 – ZAJIŠTĚNÍ SOCIÁLNÍCH BYTŮ V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 2.1.1. Výstavba nájemních nízkoenergetických bytů pro mladé rodiny
a seniory
PRIORITA 2.2 – VZNIK A ROZVOJ SLUŽEB ZVYŠUJÍCÍCH ZAMĚSTNANOST,
INFORMOVANOST NEZAMĚSTNANÝCH
Opatření 2.2.1. Podpora aktivit vedoucích k doplnění potřebné kvalifikace
Opatření 2.2.2. Realizace podpůrných programů v oblasti zaměstnanosti
Opatření 2.2.3. Dostupnost informací o volných pracovních místech (internet) pro
osoby se specifickými potřebami
Opatření 2.2.4. Zřízení sociální firmy
PRIORITA 2.3 – VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO VYUŽÍVÁNÍ VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH
PRACÍ
Opatření 2.3.1. Zřízení pracovních míst veřejně prospěšných prací v rámci ORP RpR
PRIORITA 2.4 – PODPORA ROZVOJE DĚTÍ A MLÁDEŽE PŘEDŠKOLNÍHO
A ŠKOLNÍHO VĚKU Z RODIN OHROŽENÝCH SOCIÁLNÍM
VYLOUČENÍM
Opatření 2.4.1. Rozšíření speciálních tříd MŠ a ZŠ pro děti se zdravotním postižením
Opatření 2.4.2. Zřízení pracovišť školních psychologů a speciálních pedagogů na ZŠ
a SŠ v rámci ORP Rožnov p.R.
PRIORITA 2.5 – KOORDINACE VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT (SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ
SLUŽBY) PRO DĚTI A MLÁDEŽ SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM
Opatření 2.5.1. Koordinování volnočasových aktivit pro dětí se zdravotním postižením
a propojení s volnočasovými aktivitami stávajících zařízení
PRIORITA 2.6 – PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ DĚTÍ A MLÁDEŽE
DO 14 LET A 14 – 26 LET FORMOU NABÍDKY VOLNOČASOVÝCH
AKTIVIT
Opatření 2.6.1. Vybudování a provoz nízkoprahového klubu
Opatření 2.6.2. Přemístění a provozování skateparku, provozování otevřených hřišť
30
PRIORITA 2.7 – SPOLUPRÁCE METODIKŮ A KURÁTORA NA ZŠ A SŠ V ORP
ROŽNOV P.R. V OBLASTI PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH
JEVŮ
Opatření 2.7.1. Zřízení pracovní skupiny pro oblast prevence sociálně patologických
jevů dětí a mládeže
PRIORITA 2.8 – ZAJIŠTĚNÍ VHODNÉHO UBYTOVÁNÍ NEBO BYDLENÍ JAKO
ZÁKLADNÍHO PŘEDPOKLADU PRO ŘEŠENÍ NEPŘÍZNIVÉ SITUACE
OSOB ŽIJÍCÍCH V SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍ
Opatření 2.8.2. Zřízení a provoz noclehárny pro osoby bez přístřeší
PRIORITA 2.9 – SPOLUPRÁCE S DĚTSKÝM PARLAMENTEM – POSÍLENÍ
PREVENTIVNÍCH AKTIVIT, ZPĚTNÁ VAZBA
Opatření 2.9.1. Pravidelné informování Dětského parlamentu o komunitním plánování
a získávání zpětné vazby dětí a mládeže
PRIORITA 2.10 – REALIZACE A ROZVOJ FUNGUJÍCÍ TERENNÍ PRÁCE
S OSOBAMI ZÁVISLÝMI
Opatření 2.10.1 Realizace a rozvoj terénní práce s institucemi pro závislé osoby
PRIORITA 3.1 – INFORMOVANOST O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 3.1.1. Zajištění pravidelného informování o dostupných sociálních službách
Opatření 3.1.2. Zajištění informovanosti v oblasti bezbariérovosti v ORP Rožnov p.R.
PRIORITA 3.2 – KOORDINACE SYSTÉMU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ROŽNOV
Opatření 3.2.1. Vytvoření místa koordinátora systému sociálních služeb na Rožnovsku
Opatření 3.2.2. Posílení spolupráce jednotlivých poskytovatelů
PRIORITA 3.3 – FINANCOVÁNÍ SYSTÉMU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ROŽNOV
Opatření 3.3.1. Vybudování mechanismu tvorby rozpočtu pro zabezpečení a rozvoj
sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
31
PRIORITA 3.4 – KVALITA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 3.4.1. Vytvoření konzultační a poradenské služby pro zavádění standardů
kvality v nově budovaných sociálních službách.
PRIORITA 3.5 – VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření 3.5.1. Vybudování informační a znalostní databáze pro rozvoj vzdělávání
v sociálních službách ORP Rožnov p.R.
Opatření 3.5.2. Školení vedoucích pracovníků sociálních služeb v manažerských
dovednostech
Opatření 3.5.3. Koordinace školení sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních
službách dle zákona 108/2006Sb. a v jiných potřebných oblastech
PRIORITA 3.6 – PROJEKTOVÝ PŘÍSTUP K ZABEZPEČOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH
SLUŽEB
Opatření 3.6.1. Implementace 1. střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb
jakožto standardního dlouhodobě udržitelného prostředku pro
posilování stability a soudržnosti komunity v ORP Rožnov p.R.
Opatření 3.6.2. Vytvoření specifické projektové skupiny pro zabezpečení rozvoje
PRIORITA 3.7 – ZAHRNUTÍ NOVÝCH CÍLOVÝCH SKUPIN DO PROCESU
KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ NA ROŽNOVSKU
Opatření 3.7.1. Ustavení pracovních skupin v KPSS pro „nové“ cílové skupiny
PRIORITA 3.8 – PODPORA DOBROČINNÝCH AKTIVIT A ROZVOJ
DOBROVOLNICTVÍ V MÍSTNÍ KOMUNITĚ
Opatření 3.8.1. Podpora rozvoje dobrovolnictví, svépomoci a sousedské výpomoci
Opatření 3.8.2. Podpora dobročinných aktivit
PRIORITA 3.9 – MONITOROVÁNÍ A VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO REALIZACI
OPATŘENÍ ( VŠECHNY CÍLOVÉ SKUPINY)
Opatření 3.9.1. Trvalé monitorování všech aktivit komunitního plánování
Opatření 3.9.2. Vytváření podmínek pro realizaci opatření KPSS všech cílových skupin
32
7.
Strategie rozvoje sociálních služeb
na Rožnovsku na období let 2009- 2011
PRIORITA 1.1 – ZVYŠOVÁNÍ KAPACITY A KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření 1.1.1. Zvyšování kapacity a kvality stávajících sociálních služeb
Dílčí opatření 1.1.1.1 Rekonstrukce DOMOVA KAMARÁD, o.s. a zajištění provozu
(denní stacionář)
Charakteristika opatření:
Zaměřeno k rozšíření stávajících služeb – sociálně terapeutické dílny pro osoby s mentálním
a tělesným postižením (DOMOV KAMARÁD, o.s.) – denní stacionář
Očekávaný dopad opatření:
Rozšíření příležitosti pro běžný samostatný život pro osoby se zdravotním postižením.
Zvýšení kvality aktivního života a posílení přirozených sociálních vazeb pro další klienty.
Rozšíření podpory soběstačnosti, motivace k samostatnosti.
Aktivity vedoucí k naplnění opatření:
zajištění finančních zdrojů na rozšířený provoz zařízení, kvalifikovaného personálu
rozšíření vybavení zařízení po materiálně technické stránce
splnění standardů kvality v rozšířených sociálních službách
naplnění rozšířených kapacit zařízení
Časový harmonogram plnění opatření:
2009 získání finančních prostředků, materiální, technické a personální zajištění
2010 zahájení provozu
Zodpovědný realizátor opatření:
Poskytovatelé a město Rožnov p.R.
Spolupracující subjekty:
Domov Kamarád, o.s.
Počet klientů:
4 uživatelé
Předpokládané finanční náklady:
Investiční náklady:
450 000,- Kč
Roční neinvestiční náklady:
800 000,- Kč
Z toho provozní náklady:
800 000,- Kč
Náklady celkem (na 3 roky): 2 850 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., uživatelé, sponzoři
Rizika a ohrožení naplnění opatření:
Nedostatek finančních prostředků
Efektivita:
Naplněná kapacita, naplňování standardů kvality sociálních služeb
Lidské zdroje:
1 sociální pracovník
Celkem 1 pracovník, (přepočtený úvazek 0,8)
Existence služby:
Rozšíření stávajících sociálních služeb
33
Dílčí opatření 1.1.1.2. Rekonstrukce ISKÉRKY, o.s. a zajištění provozu
Zaměřeno k rozšíření stávajících služeb – denní centrum, poskytující sociální rehabilitaci
osobám se zdravotním postižením a dlouhodobým duševním onemocněním a osobám
v psychické krizi (ISKÉRKA, o.s.).
Cílem opatření je nadále poskytovat a zkvalitňovat službu sociální rehabilitace cílové skupiny
dlouhodobě duševně nemocných. Služba umožní osobám z této cílové skupiny její začlenění
do společnosti a zabrání sociální izolaci. Umožní jim aktivizovat se v běžném životě a
přebírat na sebe co nejvíce kompetencí. Bude se jednat o službu terénní i ambulantní.
Rozšíření příležitosti pro běžný samostatný život pro osoby s psychickým postižením.
Zvýšení kvality aktivního života a posílení přirozených sociálních vazeb pro další klienty.
Rozšíření podpory soběstačnosti a motivace k samostatnosti.
Osamostatňování se lidí s duševním onemocněním
Existence primární pomoci při zhoršení zdravotního stavu
Zajištění pomoci po návratu z psychiatrické léčebny
zajištění finančních zdrojů na rozšířený provoz zařízení, kvalifikovaného personálu
rozšíření vybavení zařízení po materiálně technické stránce
splnění standardů kvality v rozšířených sociálních službách
naplnění rozšířených kapacit zařízení
2009 získání finančních prostředků na rozšíření a provoz, materiální, technické a personální
zajištění
2010 zahájení provozu projektu
ISKÉRKA, o.s.
Město Rožnov p.R.
Počet klientů:
4 uživatelé
3 000 000,- Kč
100 000,- Kč
Z toho mzdové náklady:
75 000,- Kč
Zdroje financí :
ESF, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., sponzoři, vlastní činnost
Efektivita:
Naplněná kapacita, naplňování standardů kvality sociálních služeb
Lidské zdroje:
Celkem 1 pracovník (přepočtený úvazek 0,4)
Existence služby:
34
Opatření 1.1.2. Vytvoření podmínek pro vybudování nových kapacit pobytových
sociálních služeb
Dílčí opatření 1.1.2.1. Vybudování chráněného bydlení pro osoby s psychickým
onemocněním a osoby se zdravotním postižením
Cílem je poskytnout chráněné bydlení zdravotně postiženým skupinám. Opatření
významným způsobem přispěje ke zkvalitnění života uvedených cílových skupin. Klienti
chráněného bydlení budou dále využívat stávajících sociálních služeb které poskytují
žádající partnerské organizace Iskérka a DOMOV KAMARÁD - sociální rehabilitace
a sociálně terapeutické dílny. Zároveň budou využívat nově vniklých služeb těchto organizací
- podpora samostatného bydlení
Uživatelům služeb chráněného bydlení budou poskytnuty takové služby, které vzhledem ke
svému znevýhodnění potřebují, a to v rozsahu, který bude s uživatelem individuálně sjednán
ve smlouvě.
Budou zajištěny vhodné kapacity pro poskytování této pobytové služby
Bude zajištěna dostatečná kapacita
Podpora samostatného bydlení cílových skupin.
zajištění finančních zdrojů na vybudování a provoz pobytové služby
zajištění kvalifikovaného personálu včetně registrace sociální služby
vybavení zařízení po materiálně technické stránce
zpracování metodiky pro poskytování služby
naplňování standardů kvality v sociálních službách, naplnění kapacity služby
2010 zahájení výstavby
2011 získání finančních prostředků na provoz, materiální, technické a personální zajištění
Město Rožnov p.R.
DOMOV KAMARÁD, o.s., Iskérka, o.s., realizátor investice
Počet klientů:
10 uživatelů (lůžek)
14 000 000,- Kč
950 000,- Kč + 200 000,- Kč (2009)
Zdroje financí :
ESF, MMR ČR, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., úhrady uživatelů služby
nedostatek finančních prostředků
Efektivita:
Naplněná kapacita
Naplňování standardů kvality sociálních služeb
Spokojenost uživatelů služby
Lidské zdroje:
1 vedoucí – sociální pracovník
1 pracovník střediska (správce-údržbář)
Celkem 2 pracovníci (přepočteno na 1,2 úvazku)
Existence služby:
Nová sociální služba
35
Dílčí opatření 1.1.2.2. Vybudování nového domova pro seniory v rámci vybavenosti
ORP Rožnov p. R.
Jak je patrné z vývoje demografické křivky, do roku 2020, je potřeba vybudovat a zajistit
provoz dalšího domova pro seniory na území ORP Rožnov pod Radhoštěm.
Alternativa pro seniory, kteří z důvodů zdravotních a sociálních nemohou zůstat dále
v domácnosti. Toto opatření bude řešeno v rámci postupného budování Seniorparku.
Budou zajištěny vhodné prostory pro poskytování této pobytové služby.
Bude zajištěna dostatečná kapacita (dle demografického vývoje).
Domov pro seniory na území města umožní zachovat seniorům (i jejich rodinám)
stávající sociální vazby.
zajištění finančních zdrojů na vybudování a provoz zařízení
zajištění poskytovatele služby a kvalifikovaného personálu včetně registrace sociální
služby
naplňování standardů kvality v sociálních službách
naplnění kapacity zařízení
2010 zahájení výstavby
Město Rožnov p.R.
Poskytovatel služby, realizátor investice
Počet klientů:
50 uživatelů (lůžek)
70 000 000,- Kč
Roční neinvestiční náklady: 11 000 000,- Kč
Z toho provozní náklady
11 000 000,- Kč
mzdové náklady:
6 000 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., uživatelé
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
10 pracovníků v sociálních službách
6 pracovníků správního střediska (ředitel, účetní, manager pro fundraising, 2x výdej stravy
správce-údržbář)
Celkem 17 pracovníků (přepočteno na 16,5 úvazku)
Existence služby:
Rozšíření stávajících kapacit sociální služby
36
Dílčí opatření 1.1.2.3. Vybudování nového objektu pro zřízení denního stacionáře pro
seniory - Charita Rožnov pod Radhoštěm
Charita Rožnov pod Radhoštěm sídlí ve staré rozpadající se budově. Tento objekt
nevyhovuje svými parametry, bariérovostí ani technickým stavem a na základě doporučení
odborníků bude stávající budova demolována a postavena nová. Nový objekt bude
zahrnovat tyto sociální služby:
denní stacionář
pečovatelská služba
odlehčovací služba
poradenské a vzdělávací středisko pro seniory
Realizací tohoto podopatření bude zajištěna celodenní ambulantní péče osobám, které mají
sníženou soběstačnost, zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc
jiné fyzické osoby.
zajištění finančních prostředků na provedení stavby
demolice současného objektu Charity Rožnov p. R.
stavební příprava a vybudování nového objektu
technická vybavenost včetně bezbariérového přístupu
vybavení interiéru
2009 - 2010 získání finančních prostředků na provedení stavebních prací, výstavba objektu
2010 dovybavení objektu a zahájení provozu
Farní charita Rožnov pod Radhoštěm
Město Rožnov pod Radhoštěm, okolní obce, poskytovatelé sociálních služeb, lékaři
Počet klientů:
denní stacionář – max. 10 klientů
pečovatelská služba – 250 – 300 klientů
odlehčovací služba – 2 až 3 klienti
poradenské a vzdělávací středisko pro seniory – 50 až 100 osob
24 000 000,- Kč
4 250 000,- Kč
Z toho mzdové náklady:
3 000 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., obce, uživatelé, sponzoři
Nedostatečné finanční krytí projektu
Efektivita:
Uspokojení poptávky po službě
Lidské zdroje:
Existence služby:
Doplnění nové sociální služby u existující pečovatelské služby
37
Dílčí opatření 1.1.2.4. Využití stávajícího objektu Domu s byty na půl cesty – město
Rožnov p. R.
Opatření směřuje ke smysluplnému a efektivnímu využití stávajícího objektu Domu s byty
na půl cesty. Zabezpečení vhodného bydlení pro mladé rodiny k překonání počáteční tíživé
bytové situace v začátku společného soužití.
Časově omezené řešení bydlení mladých příjmově vymezených rodin
Zajištění kapacity finančně dostupného bydlení pro mladé dospělé.
Vznik příležitosti pro běžný samostatný život pro osoby s postižením.
Podpora soběstačnosti, motivace k samostatnosti.
zajištění finančních zdrojů na provoz zařízení
vybavení zařízení po materiálně technické stránce(dovybavení stávajícího objektu)
zpracování metodiky pro nájemní smlouvu s případným poskytování sociální služby
2009 získání finančních prostředků na provoz, materiální, technické zajištění objektu
Město Rožnov p.R.
Neziskové organizace, Úřad práce
Počet klientů:
18 osob
190 000,- Kč
150 000,- Kč
Náklady celkem (na 3 roky): 350 000,- Kč
Zdroje financí :
Město Rožnov p.R., uživatelé, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 pracovník - správce
Celkem 1 pracovník (přepočteno na 0,5 úvazku)
Existence služby:
Nová služba
38
Dílčí opatření 1.1.2.5. Přístavba a rekonstrukce charitního domu pokojného stáří –
Valašská Bystřice
Cílem opatření je navýšit kapacitu Charitního domu pokojného stáří a stávající prostory
rekonstruovat tak, aby odpovídaly dnešním požadavkům. Dále vznikne pro ORP Rožnov
p.R. odlehčovací služba (4 místa), jejíž absence vyplynula z dotazníkového šetření. Tím
pomůžeme významně rodinám pečujícím o své staré, nemocné či zdravotně postižené
příbuzné v jejich přirozeném sociálním prostředí. Tato služba bude poskytována jako
pobytová.
Posílení přirozených sociálních vazeb.
Uspokojení potřeb klientů.
Vznik dnes absentující služby.
zajištění finančních zdrojů na rekonstrukci
provedení rekonstrukce a dovybavení prostor
registrace sociální služby – odlehčovací služby
2009 projektová příprava
2009 získání finančních prostředků na rekonstrukci a provedení rekonstrukce
Charita Valašská Bystřice
Obec Valašská Bystřice, okolní obce
Počet klientů:
23 - 28 uživatelů – domov pro seniory, 4 uživatelé – odlehčovací služba
37 000 000,- Kč
Roční provozní náklady na novou službu:
2 000 000,- Kč
Náklady celkem (na 3 roky):
41 000 000,- Kč
Zdroje financí :
MPSV ČR, uživatelé, dárci
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
4 pracovníci v sociálních službách
Existence služby:
Rozšíření stávajících sociálních služeb a vytvoření 1 nové sociální služby
39
Dílčí opatření 1.1.2.6. Výstavba domu pokojného stáří města Zubří
Cílem opatření je vytvořit novou kapacitu Domu pokojného stáří - stávající nevyužívané
prostory rekonstruovat tak, aby odpovídaly potřebám navrhované nové služby v Zubří.
Vznikne pro ORP Rožnov p.R. také odlehčovací služba, jejíž absence vyplynula
z dotazníkového šetření. Tím pomůžeme významně rodinám pečujícím o své staré,
nemocné či zdravotně postižené příbuzné v jejich přirozeném sociálním prostředí.
Tato služba bude poskytována jako pobytová.
Budou zajištěny vhodné prostory pro poskytování této pobytové služby.
Bude zajištěna dostatečná kapacita (dle demografického vývoje).
Domov pro seniory na území města umožní zachovat seniorům (i jejich rodinám)
stávající sociální vazby.
zajištění poskytovatele služby a kvalifikovaného personálu včetně registrace
sociální služby
2009 získání finančních prostředků na výstavbu
Město Zubří, výběrové řízení na poskytovatele sociální služby
Vybraný poskytovatel sociální služby, realizátor investice
Počet klientů:
40 uživatelů
50 000 000,- Kč
Z toho provozní náklady
11 000 000,- Kč
mzdové náklady:
6 000 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Zubří, Město Rožnov p.R., uživatelé, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Spokojenost klientů se službou
Lidské zdroje:
5 pracovníků správního střediska (ředitel, účetní, 2x výdej stravy,správce-údržbář)
Existence služby:
Nová sociální služba v městě Zubří
40
Dílčí opatření 1.1.2.7. Rekonstrukce nevyužitých prostorů MŠ na denní stacionář pro
seniory v městě Zubří
Vybudování nové kapacity sociální služby. Alternativa pro seniory, kteří z důvodů
zdravotních a sociálních nemohou zůstat sami v domácnosti (např. v době, kdy pečující
osoby jsou v zaměstnání).
Péče je často poskytovaná v kombinaci s domácí ošetřovatelskou a pečovatelskou službou.
Služba je určena také seniorům s demencí.
Jsou zajištěny podmínky, aby senioři mohli zůstat déle ve svém přirozeném domácím
prostředí, neruší stávající sociální vazby - posílení přirozených sociálních vazeb.
Senioři navazují nové sociální kontakty v rámci nové sociální skupiny.
Programy realizované ve stacionáři motivují a aktivizují seniory a tím přispívají
ke zlepšení jejich duševního i fyzického stavu - podpora soběstačnosti, motivace
k samostatnosti.
Pečující rodiny jsou podpořeny, aby mohly žít běžný život (chodit do zaměstnání,
vyřizovat si běžné osobní záležitosti) - zvýšení kvality aktivního života.
výběr poskytovatele sociální služby, zajištění kvalifikovaného personálu
2011 zahájení provozu služby
Město Zubří, výběrové řízení na provozovatele
Vybraný poskytovatel sociální služby, realizátor investice
Počet klientů:
12 - 15 osob za rok
3 000 000,- Kč (odhad rekonstrukce)
2 500 000,- Kč
mzdové náklady:
1 750 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Zubří uživatelé, sponzoři
Efektivita:
Otevření a provoz zařízení, naplněná kapacita
Spokojenost uživatelů a jejich rodin se sociální službou
Lidské zdroje:
1 pracovník správy (správce-údržbář)
Existence služby:
Nová sociální služba v městě Zubří
41
Dílčí opatření 1.1.2.8. Výstavba zařízení pro pěstounské rodiny – OS Rodina Sv.
Zdislavy
Jedná se o vytvoření zařízení pěstounské péče - dům opuštěným dětem s pěstounskou
rodinou. V současnosti existuje na lokální úrovni takováto služba pro jednu pěstounskou
rodinu s 9 dětmi v Rožnově – Tylovicích a Hutisku – Solanec rodina se 7 dětmi.
(http://www.rodina-zdislavy.cz/cil.htm)
Poskytnutí komplexní služby opuštěným dětem.
Výstavba dalšího domu pro pěstounskou péči.
Vytváření přirozených sociálních vazeb pro opuštěné děti.
Podpora žádoucí sociální integrace dětí umístěných v pěstounské péči.
zajištění finančních zdrojů na provoz „nového“pěstounského domu
zajištění kvalifikovaného personálu – pěstounů
naplňování standardů kvality sociální služby
naplnění kapacity „nových“ zařízení
2009 získání finančních prostředků
2010 - 2011 výstavba, vybavení a zahájení provozu služby
Město Rožnov p.R. a poskytovatelé
Občanské sdružení Rodina sv.Zdislavy
Počet klientů:
8 - 10 uživatelů
5 000 000,- Kč
Roční neinvestiční náklady: 220 000,- Kč
100 000,- Kč
Zdroje financí :
Efektivita:
Naplněná kapacita služby
Lidské zdroje:
1 pěstounská rodina
Celkem 2 osoby (přepočteno na 2,0 úvazku)
Existence služby:
42
Dílčí opatření 1.1.2.9. Rekonstrukce Domu pečovatelské služby – obec Hutisko –
Solanec a provoz
Cílem opatření je vytvořit zázemí pro pečovatelskou službu, který byl vybudován jako dům
s pečovatelskou službou, ale je takto v současnosti provozován ve špatných podmínkách.
Současně dojde ke změně kritérií pro přijetí klientů a využití společenských prostor pro
volnočasové aktivity seniorů.
Ubude žadatelů o umístění do domova seniorů.
Klienti mohou žít v soukromí přiměřeného bytu díky terénním službám co nejdéle.
Vhodné aktivity pro obyvatele mohou zlepšit sousedské vztahy.
Poskytovatel zvýší efektivnost poskytování služby díky snížení časové náročnosti
v rozsáhlém terénu potřebných klientů.
zajištění finančních zdrojů na rozšíření služby
zajištění kvalifikovaného personálu
naplňování standardů kvality sociální služby
2009 získání finančních prostředků
2010 rekonstrukce provozu DPS
2011 provozování
Poskytovatelé pečovatelské služby a obec Hutisko - Solanec
Diakonie ČCE – ošetřovatelská a pečovatelská služba, obec Hutisko - Solanec
Počet klientů:
9
Vstupní náklady:
15 000,- Kč (zřízení zázemí pro pečovatelky)
Zdroje financí :
MPSV ČR, platby klientů, obec Hutisko – Solanec, dárci
Efektivita:
Naplněná kapacita
Efektivnější poskytování služby
Lidské zdroje:
Existence služby:
43
Opatření 1.1.3. Vybudování zařízení chráněného bydlení pro občany se zdravotním
postižením a zajištění provozu
Vyčlenění, případně výstavba 2 až 6 bytů k chráněnému bydlení. Podle aktuální potřeby
mohou tyto byty obývat lidé se zdravotním onemocněním nebo mentálním postižením.
Opatření je zaměřeno v návaznosti na provozování stávajících služeb – sociálně
terapeutické dílny pro dospělé osoby s mentálním a tělesným postižením (DOMOV
KAMARÁD, o.s.) a denní centrum, poskytující sociální rehabilitaci osobám dlouhodobě
duševně nemocným a osobám v v psychické krizi (ISKÉRKA, o.s.).
Zjištěná a ověřená potřeba služby. Vybrány prostory, na kterých bude vystavěn dům
s chráněným bydlením. Stavební pozemek je ve vlastnictví Domova Kamarád, o.s.
Provoz bytů bude velmi úzce navazovat na další služby – podpora zaměstnávání,
poradenství, osobní asistence apod.
Pro umožnění efektivního poskytování sociálních služeb, které jsou v rámci
chráněného bydlení poskytovány (pomoc při zajištění chodu domácnosti, aktivizační
činnosti apod.) a pro propojení jednotlivých služeb bude výhodou, pokud budou byty
situovány do centra města popř. sídla příslušných sociálních služeb. Jedná se o
dočasnou pobytovou službu, která vede k samostatnému bydlení.
zajištění finančních zdrojů na provoz
registrace sociální služby
2010 získání finančních prostředků na výstavbu a provoz, materiální, technické a personální
zajištění zařízení
Poskytovatel na základě výběrového řízení a město Rožnov p.R.
DOMOV KAMARÁD, o.s., ISKÉRKA, o.s.
Počet klientů:
10 uživatelů
14 000 000,-Kč
950 000,- Kč
Zdroje financí :
MPSV ČR, Město Rožnov p.R. a okolní obce, úhrady uživatelů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 vedoucí - sociální pracovník
1 pracovník správy
Existence služby:
Nová služba, která naváže na stávající sociální služby a rozšíří je.
44
Opatření je zaměřeno k zahájení a provozování nové služby – azylového domu. Cílem
azylového domu je nabídnout lidem bez domova intenzivnější podporu při návratu do běžného
života. Služba bude poskytována cílovým skupinám: muži, ženy, partnerské páry (bez dětí).
Služby budou poskytovány v souladu se zákonem o sociálních službách č. 108/2006 Sb.
Vytvoření možnosti přechodného ubytování pro muže, ženy partnerské páry (bez dětí)
bez domova a zajištění dočasného zázemí v jejich současné nepříznivé životní situaci.
Obnova, popř. vytvoření společenských návyků tak, aby klienti mohli být lépe
začleňováni do systému společnosti.
Začlenění lidí bez domova do běžného života společnosti (nalezení stálého bydlení,
nalezení práce…).
výběr poskytovatele služby, zajištění kvalifikovaného personálu
2009 získání finančních prostředků na vybudování potřebných kapacit
Poskytovatel na základě výběrového řízení a město Rožnov p.R.
Vybraný poskytovatel služby
Počet klientů:
30 - 40 klientů / ročně (10 lůžek)
5 000 000,- Kč
1 200 000,- Kč
mzdové náklady:
600 000,- Kč
Pozn.: Možnost úspory při umístění noclehárny, nízkoprahového centra a azylového domu do jedné
budovy, vhodně prostorově rozčleněné.
Zdroje financí :
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 pracovník v sociálních službách
1 pracovník - správce
Existence služby:
45
PRIORITA 1.2 – PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH V
PŘIROZENÉM PROSTŘEDÍ UŽIVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření 1.2.1. Zachování a rozšíření pečovatelské služby (Charita Rožnov p.R.,
Pečovatelská služba o.p.s., Charita Valašská Bystřice)
Cílem je umožnit dostupnost terénní pečovatelské služby seniorům a lidem se zdravotním
postižením v souvislosti s demografickým vývojem populace a tím podpořit, aby mohli co
nejdéle zůstat ve svém přirozeném prostředí (V souladu s dodatkem Mezinárodní sociální
charty, čl. 4 umožnit starým osobám svobodnou volbu k vedení nezávislého života v jim
známém prostředí. Umožnit totéž v souladu s aktualizovaným Národním programem přípravy
na stárnutí na období 2008 - 2012 MPSV).
Jedná se o pomoc v domácnosti, úklid, běžné nákupy, doprovod k lékaři, rozvoz a donáška
obědů, pomoc při osobní hygieně, poradenská činnost a další úkony.
Senioři a lidé se zdravotním postižením zůstanou déle v domácím přirozeném prostřed.
Pomoc klientům v případě potřeby, péče při návratu z nemocniční či jiné léčby.
Rozšíření služeb umožní všem potřebným poskytnout službu bez pořadníku čekatelů.
zajištění finančních zdrojů na provoz zařízení pečovatelské služby
naplňování standardů kvality v této sociální službě
2009 získání finančních prostředků, materiální, technické a personální zajištění zařízení
2009 - 2011 provoz služby
Poskytovatelé pečovatelské služby (Charita Rožnov p.R., Pečovatelská služba o.p.s.,
Charita Valašská Bystřice )
Obce ORP Rožnov p.R.
Počet klientů:
500 - 550 klientů / ročně
350 000,- Kč
9 100 000,- Kč
mzdové náklady:
7 000 000,- Kč
Zdroje financí :
MPSV ČR, Město Rožnov p.R., obce ORP Rožnov p.R., příspěvky uživatelů, sponzoři
Efektivita:
Spokojenost klientů a nárůst počtu klientů
Lidské zdroje:
5 pracovníků správy (vedoucí, správce-údržbář)
Existence služby:
Stávající sociální služba
46
Opatření 1.2.2. Podpora samostatného bydlení pro osoby s psychickým
onemocněním, osoby se zdravotním postižením
Cílem je zajištění a podpora samostatného bydlení lidem s duševním onemocněním
a mentálním postižením a to v takové míře, v jaké jim to umožňuje jejich onemocnění,
popř. postižení. Provoz 2 chráněných bytů bude úzce navazovat na další služby, jako
podpora zaměstnávání, poradenství, osobní asistenci apod.
Minimalizace ústavního bydlení lidí, kteří jsou s poskytnutím podpory schopni samostatného
života.
Zřízení a následný provoz 2 chráněných bytů ( viz. Opatření 1.1.3).
Rozvoj osobní asistence pro lidi s duševním onemocněním a mentálním postižením –
viz. Opatření 1.2.3.
Vazba na sociálně rehabilitační služby pro lidi s duševním onemocněním.
zřízení 2 chráněných bytů
navazující služby
2010 zahájení provozu bytů
Vybraný poskytovatel služby ISKÉRKA, o.s.
Počet klientů:
2 800 000,- Kč
250 000,- Kč
200 000,- Kč
Celkové náklady (na 3 roky): 3 550 000,- Kč
Zdroje financí :
Efektivita:
Spokojenost klientů
Lidské zdroje:
Existence služby:
47
Opatření 1.2.3. Zřízení osobní asistenční služby
Vytvořit práci osobní asistenční služby pro děti, mládež a dospělé osoby se zdravotním
postižením a seniory.
V současné době je služba osobní asistence poskytována především dětem se zdravotním
postižením a to ve školách, výrazně roste zájem o poskytování této služby seniorům. Tato
služba je poskytována v minimálním rozsahu organizací mimo region.
Začlenění lidí s postižením do běžného života.
Asistence u dětí a mládeže se zdravotním postižením napomáhá jednak rodičům, ale
zejména dětem, které vlivem svého zdravotního postižení mají specifické potřeby.
Budou vytvořeny podmínky (v kombinaci s poskytováním pečovatelské služby a péčí
rodiny) pro to, aby senioři mohli zůstat co nejdéle ve svém domácím prostředí.
Umožnění pobytu těmto lidem v domácím prostředí.
zajištění finančních zdrojů na provoz služby
zajištění detašovaného pracoviště v ORP Rožnov p.R. od stávajícího
poskytovatele, který splňuje standardy kvality a registraci
2009 získání finančních prostředků na realizaci služby, smluvní zabezpečení
2010 zahájení provozu detašovaného pracoviště
Město Rožnov p.R.
Vybraný poskytovatel služby, Charita Rožnov, Pečovatelská služba o.p.s., ZŠ Sedmikráska
Počet klientů:
10 - 15 klientů / ročně, 1 500 poskytnutých hodin osobního asistenta /rok
800 000,- Kč
800 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV, Zlínský kraj, Úřad práce, Město Rožnov p.R., úhrady od uživatelů,
sponzoři
Efektivita:
Realizace záměru, počet uživatelů
Spokojení klienti služby
Lidské zdroje:
10 proškolených osob
Celkem 2 pracovníci (přepočteno na 2,0 úvazek)
Existence služby:
48
Opatření 1.2.4. Zřízení svozové dopravy pro seniory a zdravotně postižené v ORP
Rožnov p.R.
V současné době schází podpůrná služba, která by zajišťovala potřebnou mobilitu pro cílové
skupiny senioři a zdravotně postižení. Potřebnost takovéto služby vyplynula z jednání
pracovních skupiny.
Osoby zdravotně postižené a senioři budou využívat svozovou službu mikrobusu
ve vlastnictví Domova Kamarád, o.s. na základě požadavků.
uzavření smluvního vztahu s řidičem mikrobusu
proškolení obsluhy mikrobusu pro přepravu zdravotně postižených
zavedení dispečerské služby
poskytování svozové služby pro klienty v rámci ORP Rožnov p.R.
2009 - 2010 zahájení provozu služby
DOMOV KAMARÁD, o.s.
Město Rožnov p.R.
Počet klientů:
100 000,- Kč
mzdové náklady:
250 000,- Kč
Celkové náklady (na 3 roky):1 050 000,- Kč
Zdroje financí :
Město Rožnov p.R., platby klientů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 řidič
1 dispečer
Existence služby:
Nová služba
49
Opatření 1.2.5. Zřízení tísňové služby
Vybraní osamělí senioři a osoby se zdravotním postižením vytipovaní lékařem jako lidi
vystavení riziku ohrožení života (cca 30 osob z ORP Rožnov) jsou prostřednictvím pageru
přes pevnou nebo mobilní linku napojeni na centrální pult Městské policie.Centrální pult
zprostředkuje zásah hasičů, záchranné služby, policie apod.
Senioři a lidé se zdravotním postižením se mohou dostat do situace, kdy budou ohroženi na
zdraví či na životě. Touto tísňovou službou bude možno okamžité přivolání potřebné pomoci
a riziko se značně sníží.
Na centrálním pultu MP bude k dispozici zpráva ošetřujícího lékaře o zdravotním stavu
vybraných uživatelů, info o lécích apod., dále klíče od bytu, písemná smlouva o možnosti
násilného vniknutí do bytu v případě nereagování na zpětné volání. S vybranými uživateli
bude uzavřena smlouva o bezplatné výpůjčce pageru.
2009-2010 získání finančních prostředků na provoz, materiální, technické a personální
zajištění tísňové služby
2011 zahájení provozu tísňové služby
Vybraný poskytovatel služby.
Počet klientů:
30 klientů / ročně
150 000,- Kč
50 000,- Kč
Náklady celkem:
200 000,- Kč
Celkové náklady (na 3 roky): 200 000,- Kč
Zdroje financí :
MV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., uživatelé, sponzoři
Nedostatek finančních prostředků, nespolupráce ošetřujícího lékaře
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
0,1 úvazku pracovníka MP
Existence služby:
Nová služba
50
PRIORITA 1.3 – VZNIK A ROZVOJ SLUŽEB ZVYŠUJÍCÍCH ZAMĚSTNANOST OSOB
SE ZDRAVOTNÍM A SOCIÁLNÍM HANDICAPEM
Opatření 1.3.1. Podpora uplatnění osob se zdravotním postižením na trhu práce
Prostřednictvím služby podporovaného zaměstnávání umožnit osobám zdravotně
postiženým začlenit se na otevřeném trhu práce, pracovat za běžných pracovních podmínek
v rámci ORP Rožnov p.R. Zavést systém akreditovaného vzdělávání osobních asistentů
podporovaného zaměstnávání.
Placená a konkurenceschopná práce ZTP na otevřeném trhu práce.
Zvýšení sociálního statutu zdravotně postižených osob.
Zvýšení sebeúcty a sebevědomí.
Finanční zajištění zdrav.postižených osob.
Odstranění bariér a předsudků v široké veřejnosti.
Kvalitní asistenční služby podporovaného zaměstnávání.
vytváření podmínek spolupráce s potenciálními zaměstnavateli ZTP
vytvoření databáze asistentů podporovaného zaměstnávání
Zavedení systému akreditovaného vzdělávání osobních asistentů
Úřad práce, Město Rožnov p.R.
Počet klientů:
Celkové náklady (na 3 roky):1 500 000,- Kč
Zdroje financí :
ESF, MPSV ČR, Úřad práce, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R.
Efektivita:
Naplněná kapacita
Spokojení klienti služby
Lidské zdroje:
2 zaměstnaní pracovní asistenti
8 podpořených nezaměstnaných osob
Existence služby:
Nová služba
51
Opatření 1.3.2. Vznik chráněné dílny pro osoby se zdravotním postižením
Příprava, vznik a provoz chráněných dílen, kde naleznou pracovní uplatnění lidé s mentálním
postižením a duševním onemocněním, kteří mají takový rozsah postižení nebo onemocnění,
zamezující jim najít pracovní uplatnění na otevřeném trhu práce.
Je třeba vybudovat dílny odděleně pro skupinu lidí s duševním onemocněním a odděleně pro
lidi s mentálním postižením - soužití těchto lidí je pro ně velice zatěžující.
Podpora zařazení lidí s mentálním postižením a duševním onemocněním na trh práce.
Podpora a rozvoj pracovních návyků lidí s mentálním postižením a duševním
onemocněním na trh práce.
Podpora začlenění do společnosti.
Zaměstnavatelé naplní státem stanovenou povinnost zaměstnávat lidi se zdravotním
postižením.
získání potřebných finančních zdrojů pro nastartování služby
zajištění prostorového, personálního a materiálního zázemí
pracovní tým splňuje kvalifikační požadavky
vytvoření, realizace a vyhodnocení individuálního plánu uživatele
pracování nejúčinnější metodou sociální práce
2009 -2010 vznik služby, registrace poskytovatele, zjištění potřeby u uživatelů
2011 rozšiřování služby podle zájmu uživatelů
NNO nebo podnikatelský subjekt na základě výběrového řízení
Počet klientů:
Roční náklady: dle charakteru výroby – cca 700 tis. Kč
Celkové náklady (na 3 roky): 1,4 mil. Kč
Zdroje financí :
ESF, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R.,Úřad práce, soukromé podniky
Efektivita:
Naplněná kapacita služby
Splnění standardů kvality
Ověření pilotní chráněné dílny v ORP Rožnov p.R.
Lidské zdroje:
1 vedoucí pracovník
Existence služby:
52
PRIORITA 1.4 – SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY
Opatření 1.4.1. Rozvoj sociálně-aktivizačních a aktivizačních služeb pro seniory
Opatření zahrnuje provoz centra s nabídkou různých činností zaměřených na rozvoj
a udržení dovedností a působící jako prevence zhoršení zdravotního stavu - tvůrčí dílny
(arteterapie, dramaterapie, muzikoterapie apod.), vzdělávací kurzy pro rozšíření znalostí
a dovedností (kurzy budou vedeny školenými lektory, kteří pracují se specifiky lidí s dušením
onemocněním) a propojení nabídky služeb v regionu.
Snížení sociálního odloučení v době zhoršení zdravotního stavu, které nevyžaduje
hospitalizaci.
Udržení a rozvíjení stávajících schopností lidí s duševním onemocněním.
Osamostatňování lidí s duševním onemocněním.
Podpora jejich zařazení do běžného společenského prostředí.
Zlepšení jemné i hrubé motoriky, zlepšení sebeobslužných činností a soběstačnosti.
Zlepšení zdravotního i psychického stavu.
Prevence zhoršení jejich zdravotního stavu.
získání potřebných finančních zdrojů pro služby
zajištění prostorového, personálního a materiálního zázemí
realizované aktivizační činnosti
rozvoj rehabilitačních programů
terénní programy
2010 - 20011 zahájení a provoz služby
Poskytovatel na základě výběrového řízení na zajištění služeb, Město Rožnov p.R.
Charita Rožnov p.R., jiné NNO
Počet klientů:
Roční náklady:
1 120 000,- Kč
Zdroje financí :
ESF, MPSV, ROP – SM, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Splněné standardy sociálních služeb
Lidské zdroje:
3 sociální pracovníci, sociolog, psycholog, rehabilitační pracovník
další externě spolupracující
Existence služby:
Nová služba
53
Opatření 1.4.2. Pobytová odlehčovací služba pro osoby pečující o osobu blízkou
se zdravotním postižením
Opatření zahrnuje zajištění komplexní celodenní péče o osobu se sníženou soběstačností
z důvodu mentálního popř. kombinovaného postižení.
Služba bude určena pro rodiny pečující o své blízké (v domácím prostředí) všech věkových
skupin, kdy pečující osoba po určitou dobu nemůže poskytovat potřebnou péči (např.
hospitalizace pečujícího v nemocnici, rekreace apod.).
Pozn.: Pobytová odlehčovací služba může být poskytována v rámci provozu Domova pro seniory a další nově
budované kapacity (viz. opatření 1.1.2)
Podpora života lidí s mentálním postižením v přirozeném prostředí co nejdelší dobu.
Podpora a odlehčení pečujícím osobám a rodinám.
Snížení počtu hospitalizace či ústavního bydlení lidí s mentálním postižením.
získání potřebných finančních zdrojů pro pobytovou službu
zajištění personálního a materiálního zázemí
2009-2010 získání finančních prostředků na provoz, materiální, technické a personální
zajištění
Citadela – Valašské Meziříčí
Počet klientů:
5 klientských míst
Zdroje financí :
PMSV, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., úhrady uživatelů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
0,8 úvazku pracovníka
Existence služby:
54
Opatření 1.4.3. Zřízení ambulantní odlehčovací služby
Zajištění krátkodobé péče o osobu se sníženou soběstačností z důvodu mentálního,
popř. kombinovaného postižení. Služba bude určena pro rodiny pečující o blízké s
mentálním postižením všech věkových skupin (o které je pečováno v domácím prostředí)
a pečující osoba po určitou dobu nemůže poskytovat potřebnou péči (např. hospitalizace
pečujícího v nemocnici, rekreace apod.). Služba může využívat prostorového a technického
zázemí některého ze stávajících poskytovatelů sociálních služeb.
Podpora života lidí s mentálním postižením v domácím prostředí.
Podpora pečujícím osobám.
získání potřebných finančních zdrojů pro vytvoření služby
zajištění personálního, popř. materiálního zázemí
2011 zahájení a provoz služby
Vybraný poskytovatel služby, Město Rožnov p.R.
Ostatní organizace poskytující sociální služby, odborní specialisté (psychologové a lékaři).
Počet klientů:
cca 25 klientů / ročně
Zdroje financí :
MPSV, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., úhrady uživatelů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
0,5 úvazku pracovníka
Existence služby:
55
Opatření 1.4.4. Terénní odlehčovací služba do rodin
Poskytování terénní odlehčovací služby lidem se sníženou soběstačností z důvodu
mentálního popř. kombinovaného postižení.
Služba bude určena pro rodiny pečující o blízké všech věkových skupin a pečující osoba
po určitou dobu nemůže poskytovat potřebnou péči. Poskytovatelé služeb budou poskytovat
potřebnou péči v domácím prostředí uživatele.
Podpora života lidí s mentálním postižením v domácím prostředí.
Podpora pečujícím osobám.
získání potřebných finančních zdrojů pro vytvoření služby
zajištění personálního, popř. materiálního zázemí
2010 zahájení a provozu služby
Charita Rožnov p.R. a Charita Val.Bystřice
NNO
Počet klientů:
450 000,- Kč (terénní vozidlo)
Zdroje financí :
PMSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., úhrady uživatelů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 pracovník, (přepočtený úvazek 0,8 )
Existence služby:
56
Opatření 1.4.5. Vytvoření seniorparku pro aktivizační a volnočasové aktivity seniorů
Umožnit seniorům volnočasové aktivity v bezbariérových, vhodně vybavených prostorách.
Souladu s Národním plánem zdraví 21 (Dílčí úkol č. 5. 2, nejméně o 50% zvýšit podíl osob
nad 80 let, které dosahují v domácím prostředí takovou úroveň zdraví, která jim umožňuje
uchovat si soběstačnost, sebeúctu a své místo ve společnosti) a v souladu s aktualizovaným
„Národním programem přípravy na stárnutí“ pro léta 2008-2012.
Podpora efektivního stárnutí.
Snížení sociální izolace.
Vytváření pozitivní image stáří a soběstačnosti seniorů.
Zdravý životní styl seniorů.
získání potřebných finančních zdrojů pro aktivizační služby
koordinace činností klubů pro seniory
vybudování bezbariérových prostor v rámci některé plánované stavby či
rekonstrukce zajištění personálního, popř. materiálního zázemí
zvýšení vybavenosti v počtu místností a vybavení moderní technikou, umožňující
seniorům více aktivit spolu se zvýšením jejich orientace se v současném světě (PC,
Internet aj.)
poznávací akce a volnočasové aktivity
2009 získání finančních prostředků na činnost klubů seniorů, materiální, technické zajištění
2009 - 2011 zajištění personálu služeb, zahájení provozu
Město Rožnov p.R.
Kluby seniorů a další organizace, Městská knihovna v Rožnově p.R.
Počet klientů:
500 osob / ročně
100 000,- Kč
100 000,- Kč
mzdové náklady:
250 000,- Kč
Celkové náklady (na 3 roky):1150 000,- Kč
Náklady závisí na zvoleném způsobu řešení.
Zdroje financí :
Město Rožnov p.R., sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 koordinátor činnosti klubů seniorů
Celkem: 1 pracovník (přepočtený úvazek 0,6 )
Existence služby:
Nová aktivita
57
Opatření 1.4.6. Vytvořit odborné sociální poradenství pro všechny cílové skupiny
V současné době není tato komplexní služba poskytována. Služby odborného, právní
a sociální poradenství pro osoby stávajících, ale i nově plánovaných cílových skupin je
potřebné zabezpečit v rámci celého mikroregionu Rožnovska. Bude nutná podpora při
zajištění technického a prostorového zázemí pro poskytovatele tohoto druhu poradenství.
Odborná, poradenská a konzultační pomoc pečujícím osobám.
Odborná, poradenská a konzultační pomoc stávajícím klientů služeb.
Odborná, poradenská a konzultační pomoc pro nově se tvořící služby a aktivity.
Právní poradenství a související pomoc pro „nové klienty“ služeb.
získání potřebných finančních zdrojů pro poradenskou služby
zajištění odborných a specializovaných seminářů a kurzů k jednotlivým typům
služeb
průběžná podpora podle individuálních potřeb osob dle cílových skupin
zavedení systému poradenství a konzultací telefonickou a e-mail formou
2009 získání finančních prostředků na provoz služby
2009 - 2011 provozu služby
Město Rožnov p.R.
Počet klientů:
až 300 klientů / ročně
10 000,- Kč
mzdové náklady:
200 00 0,- Kč
Zdroje financí :
MPSV, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., okolní obce
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
2 pracovníci (přepočtený úvazku 0,8)
Existence služby:
Nová služba
58
Opatření 1.4.7. Systémové řešení problematiky odpočinkových míst pro seniory
a zdravotně postižené občany
Zvýšení počtu odpočinkových míst (především laviček) ve městě Rožnov p.Radh. a okolí
(i v rámci obcí ORP Rožnov p.R.) pro seniory a zdravotně postižené.
Umožnění přesunu seniorů a zdravotně postižených osob po nejdůležitějších trasách v
Rožnově p.Radh. a okolí s možností odpočinku, například k nemocnici, k lékařům, k úřadům,
k nákupním střediskům, ke hřbitovu apod.
monitoring
návrh počtu a umístění laviček
realizace
2009 získání finančních prostředků na materiální, technické zajištění
2010 - 2011 realizace
Město Rožnov p.R.
Počet klientů:
senioři, zdravotně postižení občané
250 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU Město Rožnov p.R., sponzoři
Efektivita:
Možnost efektivního odpočinku
Lidské zdroje:
Nejsou potřeba
Existence služby:
Nová aktivita
59
PRIORITA 1.5 – BEZBARIÉROVOST
Opatření 1.5.1. Podpora odstraňování architektonických a technických bariér
pro občany s omezenou možností pohybu
Toto opatření bude sloužit k podpoře nezávislého pohybu osob se sníženou mobilitou a
orientací v prostoru a k usnadnění přístupu do veřejně přístupných budov na území ORP
Rožnov p.R. a jeho místních částí.
Postupné odstraňování architektonických a technických bariér ve městě, dostupnost úřadů
a všech veřejných budov a zařízení, bezbariérové školy.
Bezbariérové řešení veřejných prostranství (chodníky, přechody atd.).
Vybudování informačních panelů a orientačních bodů pro nevidomé.
Zajištění výškové úrovně telefonních přístrojů a bankomatů ve městě Rožnov p.R. pro osoby
se zdravotním postižením.
Zvyšování kvality života občanů se sníženou mobilitou a orientací v prostoru
Podpora nezávislého života obyvatel regionu.
analýza stávajících bariér a vyhledávání možných zdrojů financování na jejich
odstraňování
systémové řešení bezbariérových přístupů monitoring bariér ve městě
2009 analýza stávajících bariér a zahájení realizace jejich odstraňování
2010 – 2011 realizace
Město Rožnov p.R., okolní obce
Senioři a tělesně postižení občané, zpracovatelé projektových dokumentací, ostatní
investoři, stavební úřad
Počet klientů:
Odhad cca 3000 osob/ ročně (včetně návštěvníků mikroregionu)
Nelze určit, na období 2009 až 2011 odhaduje se cca 10 mil.Kč
Zdroje financí:
Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., vícezdrojové financování
Právní předpisy na úseku památkové péče
Efektivita:
Spokojenost obyvatelů s pohybovým omezením
Bezbariérové životní prostředí
Lidské zdroje:
Nelze přesně stanovit.
Existence služby:
Nová aktivita
60
Opatření 1.5.2. Zpracování projektu „Bezbariérové město“ a jeho realizace
Bezbariérovost nepatří mezi sociální služby, výrazně však souvisí s dostupností sociálních
služeb a především se sociální integrací handicapovaných osob. Je i nadále nutné
problematiku bariér pro všechny skupiny handicapovaných osob komplexně sledovat
a bariéry co možná nejrychleji odstraňovat.
Jednou z významných bariér, která brání dostupnosti a plnohodnotnému využívání
sociálních služeb, jsou architektonické a technické bariéry. Zpracování projektu je efektivním
postupem odstraňování bariér.
Vytvoření systematického přístupu k odstraňování bariér.
Lepší využívání informačních nástrojů pro uživatele sociálních služeb.
Koordinace činností při odstraňování bariér v obcích ORP R.p.R.
Průběžné monitorování případných vznikajících „nových“ bariér.
zpracování projektu „Bezbariérové město“
podání žádosti o finanční dotaci do SFDI ČR
realizace opatření vyplývajících z projektu
2009 – 2011 realizace činností
Město Rožnov p.R.
--Počet klientů:
Odhad cca 3000 osob/ ročně (včetně návštěvníků mikroregionu)
Bude upřesněno po zpracování projektu.
Zdroje financí :
SFDI ČR, Město Rožnov p.R.
Efektivita:
Spokojenost obyvatelů s pohybovým omezením
Bezbariérové životní prostředí
Snižující se trend bariér (meziročně o 20%)
Lidské zdroje:
Nelze určit.
Existence služby:
Nová aktivita – projekt.
61
PRIORITA 1.6 – BEZPEČNOST
Opatření 1.6.1. Zřídit integrovaný systém pomoci pro všechny cílové skupiny
v tísňových a evakuačních situacích
Stávající krizový plán města Rožnova p.R. obsahuje prvky integrovaného systému pomoci
pro některé cílové skupiny obyvatel, např.:
děti do 15 let,
pacienti ve zdravotnických zařízeních,
osoby umístěné v sociálních zařízeních,
osoby zdravotně postižené a doprovod výše uvedených osob.
Evakuační plány a řešení mimořádných situací vyžadují doplnění a rozšíření stávajících
dokumentů včetně prověření jejich funkčnosti.
Doplnění evakuačních plánů pro všechny cílové skupiny v tísňových a evakuačních
situacích (živelné pohromy, hromadné katastrofy).
Vytvořená systém včasné informovanosti pro osoby cílových skupin.
Prověření praktické funkčnosti systému.
Větší bezpečnost pro osoby cílových skupin.
1. Pro zabezpečení evakuace osob cílových skupin ( především seniorů a zdravotně
postižených) budou pro případy hromadných katastrof a živelných pohrom doplněny
evakuační plány.
2. Pořádání besed s cílovými skupinami k seznámení s výstupy a informacemi
z evakuačních plánů – pravidelně a opakované (1x ročně).
3. Individuální poradenství k vytváření osobních plánů pro krizové situace ve spolupráci s
rodinou, poskytovatelem sociálních služeb a IZS.
4. Vybudovaný systém pro tísňové a krizové situace včetně prověření funkčnosti.
2009 získání finančních prostředků, technické a personální zajištění aktivit
2009 – 2011 realizace aktivit včetně provozu tísňové služby (viz. opatření 1.2.5. Zřízení
tísňové služby).
Město Rožnov p.R.
Zainteresované organizace (Policie ČR, Městská policie, NNO, Hasiči atd.)
Počet klientů:
cca 300 osob/ročně
5 000,- Kč
Zdroje financí :
MV ČR, Město Rožnov p.R.,
Nezájem cílových skupin o připravené aktivity
Efektivita:
Funkčnost systému evakuace
Lidské zdroje:
Nelze stanovit
Existence služby:
Nová aktivita
62
Opatření 1.6.2. Krizové poradenství, psychosociální a hmotná pomoc
Následná psychosociální pomoc obětem živelných katastrof a hromadných nebo jiných
neštěstí navazující na práci záchranného integrovaného systému (ZIS).
Poskytnutí účinné pomoci obětem živelných katastrof, hromadných nebo jiných neštěstí:
Minimalizace trvalých následků, stabilizace a propojení dostupných možností pomoci
obětem živelných pohrom a jiných neštěstí (např. autohavárie, tragické úmrtí).
Ošetření základních životních potřeb obětí.
Pomoc i při neštěstích malého rozsahu (jednotlivcům, úzkému kruhu postižených),
při kterých nezasahuje krizový štáb města.
Podpora vzájemné pomoci občanů města.
vytvoření týmu dobrovolníků, kteří poskytují pomoc, poradenství a doprovázení
lidem postiženým živelnými pohromami a jinými neštěstími. Jedná se o komplex
pomoci přizpůsobené vždy konkrétní situaci – fyzická a psychická pomoc,
poradenství apod. Dobrovolníci zasahují zejména při krizových situacích na území
města, zapojují se také do pomoci v jiných lokalitách. Členové týmu se pravidelně
scházejí a průběžně školí, připravují se na řešení krizových situací. Tým
spolupracuje s psychosociálním intervenčním týmem Zlínského kraje, HZS
a krizovým štábem Města Rožnov p.R.
krizové potravinové zásoby, humanitární sklady (a zajištění prostor pro skladování),
podpora vybavení domácností, zajištění potřebných technických a úklidových
potřeb – pro případ živelných či jiných katastrof
2009 získání finančních prostředků na materiální, technické a personální zajištění služby
2009 - 2011 zahájení provozu tísňové služby
Město Rožnov p.R.
IZS kraje a jeho složky, NNO, dobrovolníci
Počet klientů:
Nelze určit.
Vstupní náklady:
100 000,- Kč (vyškolení dobrovolníků)
20 000,- Kč
Pozn.: Při akci jsou náklady neodhadnutelné.
Zdroje financí :
MV ČR, KÚ - Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., sbírky
Nedostatek finančních prostředků, nedostatek dobrovolníků
Efektivita:
Komplexnost IZS – realizované preventivní a represivní činnosti
Lidské zdroje:
Celkem 1 pracovník (přepočteno na 0,1 úvazku pracovníka MP, externě neurčeno)
Existence služby:
Ano (připojení ke stávajícímu IZS kraje).
63
2.
Společné priority cílových skupin:
Nezaměstnaní, Děti
a mládež, Matky s dětmi, Osoby ohrožené sociálním vyloučením
PRIORITA 2.1 – ZAJIŠTĚNÍ SOCIÁLNÍCH BYTŮ V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 2.1.1. Výstavba nájemních nízkoenergetických bytů pro mladé rodiny
a seniory
Vybudování dostatečné kapacity cenově dostupných malometrážních bytů pro mladé rodiny
a seniory.
Zajištění finančně dostupného samostatného bydlení.
Udržení mladých rodin v regionu.
Umožnění ekonomicky dostupného bydlení pro seniory.
Maximální využití systémové investiční dotace MMR na podporované bydlení dotace
ze SFRB (Státní fond rozvoje bydlení).
Minimalizace sociálně vyloučených komunit.
zajištění finančních zdrojů na vybudování bytů
příprava projektové dokumentace
podání žádosti o dotaci
realizace výstavby
naplnění kapacity bydlení
Nelze předem stanovit, nutný souhlas orgánů města – návaznost na zpracování bytové
koncepce
2011 zahájení investičního projektu, získání dotace a realizace
Město Rožnov p.R.
-Počet klientů:
Cílový počet: 30 bytových jednotek
Investiční náklady: 36 000 000,- Kč
Zdroje financí :
MMR, Fondy EU – ROP SM, Město Rožnov p.R.,
Neúspěšnost v dotačním řízení, pozemky na výstavbu nových bytů
Efektivita:
Naplněná kapacita
Spokojenost uživatelů
Lidské zdroje:
-Existence služby:
Nový program
64
PRIORITA 2.2 – VZNIK A ROZVOJ SLUŽEB ZVYŠUJÍCÍCH ZAMĚSTNANOST,
INFORMOVANOST NEZAMĚSTNANÝCH
Opatření 2.2.1. Podpora aktivit vedoucích k doplnění potřebné kvalifikace
Problematika zaměstnanosti není řešena zákonem o sociálních službách, proto nelze služby,
které se snaží zlepšit situaci nezaměstnaných na trhu práce či ve společnosti, zařadit mezi
sociální služby. Přesto je nezaměstnanost na počátku mnoha obtížných životních situací,
které následně musí řešit systém sociálních služeb (bezdomovectví, domácí násilí, rozpad
rodin).
Zvýšení kvalifikace lidí s nízkým nebo na trhu práce neuplatnitelným vzděláním.
Zvýšení možnosti uplatnění těchto lidí na trhu práce.
Snížení nezaměstnanosti.
Vytvoření podmínek pro doplnění vzdělání lidem s nízkým nebo na trhu práce
neuplatnitelným vzděláním (formou nabídky finančně a časově dostupných vzdělávacích
modulů - výuční list, maturita).
Zajištění doprovodných služeb - doučování, hlídání dětí a blízkých osob apod.:
zajištění kvalifikovaného personálu.
Úřad práce Rožnov p.R.
Město Rožnov p.R., školy, rekvalifikační agentury, poskytovatelé
Počet klientů:
Dle zájmu klientů – cca 30 ročně
Roční náklady (včetně terénní práce): 200 000,- Kč
Celkové náklady (na 3 roky):
600 000,- Kč
Pozn.: Náklady se odrazí i v ostatních službách (osobní asistence atd.)
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., Úřadu práce, sponzoři, nadační zdroje
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 vedoucí projektu
Existence služby:
Rozšíření stávající služby Úřadu práce
65
Opatření 2.2.2. Realizace podpůrných programů v oblasti zaměstnanosti
Zajištění individuálního přístupu uchazečům o zaměstnání, kteří potřebují podporu a pomoc
specifičtější, než poskytuje úřad práce (informace pro lidi se zdravotním či sociálním
handicapem). Osvěta mezi zaměstnavateli, pracovní diagnostika, asistence, poradenství
a podpora při uplatnění na trhu práce.
Snížení nezaměstnanosti.
Získání a obnovení pracovních návyků, motivace osob se znevýhodněním.
Zvýšení možnosti uplatnění osob se znevýhodněním na trhu práce.
Zvýšení informovanosti a posílení spolupráce mezi zaměstnavateli a poskytovateli
služeb.
zajištění finančních zdrojů na realizaci programů
výběr účastníků pro plánované programy
spolupráce se zaměstnavateli
zřízení detašovaného pracoviště nebo výběr poradenské organizace (poradce –
ergoterapeut, právník, psycholog – dodavatelsky)
nabídka pomoci v rámci aktivizačních a motivačních plánů nezaměstnaných v hmotné
nouzi
2010 realizace
Město Rožnov p.R., výběrové řízení na poskytovatele
Úřad práce, zaměstnavatelé, poradenská agentura
Počet klientů:
150 osob/rok – stabilnější spolupráce, 1000 návštěvníků
200 000,- Kč (vybavení kanceláře)
900 000,- Kč
Neinvestiční náklady:
Zdroje financí :
ESF, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., soukromá podnikatelská sféra
Malý zájem uchazečů o zaměstnání
Nedostatek pracovních míst
Efektivita:
Podpora pro nezaměstnané (se sociálním nebo zdravotním handicapem), kteří potřebují
individuální přístup, aby se mohli uplatnit na otevřeném trhu práce (Úřad práce neumožňuje
nyní individuální přístup)
Lidské zdroje:
1 projektový manager
3 externí pracovníci
Existence služby:
Rozšíření stávajících služeb Úřadu práce
66
Opatření 2.2.3. Dostupnost informací o volných pracovních místech (internet)
pro osoby se specifickými potřebami
Osoby nezaměstnané, zejména dlouhodobě nezaměstnané se zdravotním či sociálním
handicapem a za předpokladu, že si chtějí aktivně hledat zaměstnání, potřebují informace,
které jsou snadno dostupné a aktuální.
Odstranění bariér pro využívání internetu ze strany nezaměstnaných.
Zvýšení kapacity a kvality kurzů práce PC.
Zlepšení přístupů k PC po skončení kurzů.
Odstranění nedostatků informačních a poradenských služeb dalších organizací.
zabezpečení dostupných informací o volných pracovních místech
přístup nezaměstnaných k veřejnému internetu
2009 získání finančních prostředků na realizaci aktivit
2009 – 2011 zahájení a realizace aktivit
Město Rožnov p.R.
Úřad práce, zaměstnavatelé
Počet klientů:
cca 1000 osob se zdravotním postižením
100 000,- Kč
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., sponzoři
Malý zájem uchazečů o zaměstnání
Nedostatek pracovních míst
Efektivita:
Počet míst se zveřejněnou aktualizovanou nabídkou vhodných pracovních míst
Počet zaměstnaných/rok
Lidské zdroje:
1 pracovník
Existence služby:
Rozšíření stávajících služeb
67
Opatření 2.2.4. Zřízení sociální firmy
V současné době neexistuje na Rožnovsku žádná firma, která by zapojovala do pracovního
procesu zdravotně postižené za zcela specifických podmínek. Opatření specifikuje
podmínky, za kterých by mohla vzniknout firma nezávislá na dotacích, naopak zisk by byl
používán jednak na rozvoj firmy, jednak na spolufinancování sociálních služeb partnerských
organizací zřizovatelů (Iskérka, Kamarád).
Zapojení zdravotně postižených do pracovního procesu (specifické podmínky).
2010 získání finančních prostředků na výstavbu, provoz, materiální, technické a personální
zajištění
2011 zahájení provozu firmy
Partnerské organizace (Iskérka, Kamarád) a město Rožnov p.R.
Dle zájmu
Počet klientů:
10 osob se zdravotním postižením
1 900 000,- Kč
750 000,- Kč
Zdroje financí :
ESF, Město Rožnov p.R., sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 vedoucí firmy
Existence služby:
Nová služba
68
PRIORITA 2.3 – VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO VYUŽÍVÁNÍ VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÝCH
PRACÍ
Opatření 2.3.1. Zřízení pracovních míst veřejně prospěšných prací v rámci ORP RpR
Veřejně prospěšné práce jsou přínosné osobám z řad dlouhodobě nezaměstnaných tím,
že pomáhají obnovit pracovní návyky a zároveň pro ně znamenají zaměstnanecký poměr
na dobu 6 měsíců. Zároveň tyto veřejně prospěšné práce pomohou řešit vzhled města
a obcí, financování sezónních zaměstnanců.
Vytvoření pracovních míst v rámci programu veřejně prospěšných prací a výměna
zkušeností s využíváním veřejně prospěšných prací.
Obnova pracovních návyků dlouhodobě nezaměstnaných.
zprostředkování veřejně prospěšných prací – kurátor
evidence seznamu dlouhodobě nezaměstnaných osob z ÚP
zpracování návrhu rozpočtu na veřejně prospěšné práce
kontrola kvality realizovaných prací
2009 zajištění finančních prostředků na realizaci
2009 - 2011 realizace aktivit
Město Rožnov p.R., obce v rámci ORP RpR
Úřad práce
Počet klientů:
10 pracovních míst, cca 20 osob / rok
280 000,- Kč (dotace ÚP)
Mzdové náklady:
130 000,- Kč
Zdroje financí :
MPSV ČR, Město Rožnov p.R.
Nezájem uchazečů o práci
Efektivita:
Naplněná kapacita
Realizované veřejně prospěšné práce v požadované kvalitě
Lidské zdroje:
1 pracovník
Existence služby:
Rozšíření stávající aktivita
69
PRIORITA 2.4 – PODPORA ROZVOJE DĚTÍ A MLÁDEŽE PŘEDŠKOLNÍHO
A ŠKOLNÍHO VĚKU Z RODIN OHROŽENÝCH SOCIÁLNÍM
VYLOUČENÍM
Opatření 2.4.1. Rozšíření speciálních tříd MŠ a ZŠ pro děti se zdravotním postižením
Zmapování situace, podpora při vyjednávání s řediteli a zřizovateli MŠ, plánování a příprava
případného rozšíření speciálních tříd v MŠ.
Zvýšení vývojové úrovně dětí.
Prevence zhoršování zdravotního stavu.
Ucelená léčebná rehabilitace a zajištění speciálně pedagogického programu pro rozvoj
dítěte.
Možnost dítěte vyrůstat ve vlastní rodině, nikoliv v ústavní péči.
naplnění kapacit zařízení
2010 zahájení realizace
OŠKS, Kojenecký ústav, Speciální škola a další MŠ
Počet klientů:
6 - 8 dětí ve třídě
Roční neinvestiční náklady: 450 000,- Kč (předpoklad)
Zdroje financí :
KÚZK, Město Rožnov p.R., MPSV, ESF a příspěvky rodičů, sponzoři
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 speciální pedagog
1 pedagog
Existence služby:
Rozšíření a rozvoj stávající činnosti
70
Opatření 2.4.2. Zřízení pracovišť školních psychologů a speciálních pedagogů na ZŠ
a SŠ v rámci ORP Rožnov p.R.
Zajištění 2 školních psychologů pro všechny ZŠ a SŠ v rámci ORP Rožnov p.R. a zajištění
2 speciálních pedagogů, kteří mají možnost dlouhodobě sledovat žáky při vyučování.
Pracovníci mohou být zaměstnaní na částečný pracovní úvazek ve více školách, nebo je
možnost pracovní úvazky školních psychologů doplnit funkcí učitele odborných předmětů
(Výukový předmět na SŠ: Psychologie a Aplikovaná psychologie). Školní psychologové
budou mít na jednotlivých školách konzultační hodiny a budou úzce spolupracovat s učiteli,
rodiči i Pedagogicko psychologickou poradnou.
Prevence vzniku negativního chování a jednání žáků.
Prevence školního násilí a šikany.
Včasné odhalení problémů a jejich řešení přímo na půdě školy.
Zlepšení a posílení spolupráce mezi žáky, rodiči a školou.
Pomoc při zvládání specifických poruch učení.
zajištění finančních zdrojů na realizaci a rozšíření služby
motivovat na ředitele škol k zajištění psychologů a speciálních pedagogů
2010 zahájení rozšíření služby
Základní a střední školy ORP Rožnov p.R.
Pedagogicko psychologická poradna, Město Rožnov p.R. - OŠKS
Počet klientů:
Žáci na školách
Bude stanoveno na základě způsobu realizace v ORP Rožnov p.R.
Zdroje financí :
Zřizovatelé škol, ESF, MŠMT
Efektivita:
Prevence vzniku negativního chování a jednání žáků, prevence školního násilí a šikany
Zlepšení a posílení spolupráce mezi žáky, rodiči a školou
Pomoc při zvládání specifických poruch učení
Lidské zdroje:
Stanovení po dohodě způsobu realizace v ORP Rožnov p.R.
Existence služby:
71
PRIORITA 2.5 – KOORDINACE VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT (SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ
SLUŽBY) PRO DĚTI A MLÁDEŽ SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM
Opatření 2.5.1. Koordinování volnočasových aktivit pro dětí se zdravotním postižením
a propojení s volnočasovými aktivitami stávajících zařízení
Koordinování volnočasových aktivit pro dětí se zdravotním postižením, propojení
s volnočasovými aktivitami volně přístupnými. Zprostředkování kontaktu se společenským
prostředím dětí a mládeže se zdravotním postižením, zajištění zájmových, vzdělávacích
a aktivizačních činností.
Začlenění dětí do běžného života společnosti.
Zvýšení vývojové úrovně.
Podpora, rozvoj a získání osobních a sociálních dovedností.
Podpora a rozvoj samostatnosti.
Kvalitnější využití volného času.
zajištění finančních zdrojů na projekt koordinování
informování veřejnosti o nabízených službách pomocí médií
spolupráce s městem
Středisko volného času v Rožnově p.R.
Město Rožnov p.R., obce ORP Rožnov p.R.
Počet klientů:
45 dětí ročně
Zdroje financí :
Fondy EU, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., MŠMT, příspěvky rodičů na materiál a osobní
asistenci, sponzoři
Efektivita:
Kvalitní využití volného času
Prožitek společenství, sounáležitosti
Lidské zdroje:
1 vedoucí projektu
Existence služby:
72
PRIORITA 2.6 – PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ DĚTÍ A MLÁDEŽE
DO 14 LET A 14 – 26 LET FORMOU NABÍDKY VOLNOČASOVÝCH
AKTIVIT
Opatření 2.6.1. Vybudování a provoz nízkoprahového klubu
Nízkoprahové zařízení zabývající se volnočasovými aktivitami pro neorganizovanou mládež,
vytvářející prostor pro různé subkultury, podporující seberealizaci a rozvoj osobnosti člověka.
Klub by nabízel technické zázemí pro herní, volnočasovou, společenskou, kulturní
a vzdělávací činnost. Jednou měsíčně by se uskutečnila realizace klubových večerů, které
by měly podobu besed, koncertů, literárních večerů apod. Nabídka by se dále mohla rozšířit
také na pobytové víkendové akce a podchycení neorganizované mládeže.
Předcházení vzniku sociálně patologických jevů, prevence a včasné podchycení
problémů. Podpora vzdělávání a seberealizace „náctiletých“.
Společensky pozitivní směřování a doprovázení při procesu zrání a dospívání člověka,
poskytnutí smysluplného využití volného času, to vše při plném respektování
individuálních potřeb a zájmů klientů.
jednání o jiných prostorách pro činnost SVČ s městem Rožnov p.R., ve kterých by
bylo možno zabezpečit činnost SVČ i otevřeného klubu s optimálními nároky na
zabezpečení provozu a činnosti
zajištění kvalifikovaného personálu (psycholog, lékař, policista, sociální pracovník,
streetworker) pro práci (přednášky, besedy, poradna) v nízkoprahovém zařízení
registrace sociální služby a zpracování metodiky pro poskytování služby
2009 oslovení úřadů, osob, smlouvy, příprava materiálů k pomoci v tíživých situacích
2010 průběžná a systematická práce
Středisko volného času a město Rožnov p.R.
Jiné NNO, Městská policie, ZŠ a SŠ
Počet klientů:
20 – 30 klientů / den
500 000,- Kč
Roční náklady (včetně terénní práce): 660 000,- Kč
Náklady celkem (na 3 roky):
2 500 000,- Kč
Zdroje financí :
Grantová politika státu, MPSV ČR (ÚP), Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., sponzoři
Efektivita:
Zájem mladistvých o specifické činnosti klubu
Snížení sociálně patologických jevů
Lidské zdroje:
1 projektový manager, spolupracující odborníci
Existence služby:
73
Opatření 2.6.2. Podpora vzniku a rozvoje dětských hřišť a sportovišť
Podpora vzniku a rozvoje dětských hřišť a sportovišť:
udržování a provozování otevřených hřišť v Rožnově p.R.
přemístění (vybudování nového) a provozování skateparku
doplnění skateparku dalšími sportovními a volnočasovými zařízeními
Prevence dětské kriminality a ničení majetku
Možnost trávení volného času pro neorganizované děti a mládež
Možnost bezpečného hraní pro malé děti, místo setkávání matek na mateřské
dovolené
Předcházení sociálně patologickým jevům.
přemístění (vybudování nového) skateparku
doplnění skateparku dalšími sportovními a volnočasovými zařízeními
2009 - 2011 provoz
Město Rožnov p.R.
ZŠ, TJ
Počet klientů:
cca 2000 dětí ročně
5 500 000,- Kč
Zdroje financí:
Město Rožnov p.R., sponzoři
Kvalifikovaný personál
Efektivita:
Naplněná kapacita
Spokojenost uživatelů
Lidské zdroje:
1 správce hřišť a skateparku
Existence služby:
Rozšíření stávajících aktivit
74
PRIORITA 2.7 – SPOLUPRÁCE METODIKŮ A KURÁTORA NA ZŠ A SŠ V ORP
ROŽNOV P.R. V OBLASTI PREVENCE SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH
JEVŮ
Opatření 2.7.1. Zřízení pracovní skupiny pro oblast prevence sociálně patologických
jevů dětí a mládeže
Koordinace a spolupráce organizací a institucí zabývající se prevencí (Pedagogicko
psychologická poradna, komunity, odborníci, zdravotnická zařízení, Policie ČR a MP, soud
sociální kurátor, apod.)
Fungující síť služeb, která umožní zajistit odbornou zdravotní, psychiatrickou
a psychologickou péči.
Zajištění odborného poradenství a péče – psycholog, psychiatr - adiktolog, právní
poradenství, sociální a zdravotní.
zajištění finančních zdrojů
2009 získání finančních prostředků na činnost pracovní skupiny a personální zajištění
2010 zahájení činnosti pracovní skupiny
Město Rožnov p.R.
Pedagogicko psychologická poradna, komunity, odborníci, zdravotnická zařízení, Policie ČR
a MP, soud, sociální kurátoři
Počet klientů:
15 – 20 mladistvých
Zdroje financí :
Fondy EU, MVČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R.
Efektivita:
150 – 200 konzultací/rok
Zlepšení informovanosti klientů v základních sociálně právních oblastech
Lidské zdroje:
1 koordinátor
Odborníci
Existence služby:
Nová činnost
75
PRIORITA 2.8 – ZAJIŠTĚNÍ VHODNÉHO UBYTOVÁNÍ NEBO BYDLENÍ JAKO
ZÁKLADNÍHO PŘEDPOKLADU PRO ŘEŠENÍ NEPŘÍZNIVÉ SITUACE
LIDÍ ŽIJÍCÍCH V SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍ
Vybudování služby Azylového domu pro muže a pro ženy, partnerské páry (bez dětí).
Cílem azylového domu je nabídnout lidem bez domova, které ztratily bydlení a nejsou
z nejrůznějších důvodů (finanční situace, aspirační úroveň, kompetence k samostatnému
bydlení) schopny bydlet, dát intenzivnější podporu při návratu do běžného života.
Vytvoření možnosti přechodného ubytování (4 – 6 měsíců) pro osoby bez domova
a zajištění dočasného zázemí v jejich současné nepříznivé životní situaci.
Obnova, popř. vytvoření společenských návyků tak, aby klienti mohli být lépe
začleňováni do systému společnosti.
Začlenění lidí bez domova do běžného života (nalezení stálého bydlení a práce).
registrace sociální služby a zpracování metodiky pro poskytování služby
2010 získání finančních prostředků na realizaci Azylového domu, materiální, technické
a personální zajištění zařízení
Vybraný poskytovatel na základě výběrového řízení
Počet klientů:
5 partnerských párů nebo 10 osob
5 000 000,- Kč (nová výstavba) 2 000 000,- Kč (rekonstrukce)
Zdroje financí :
Fondy EU, MPSV ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., příjmy od uživatelů, sponzoři
Efektivita:
5 bytů (3x 1+1, 2x 2+1)
Lidské zdroje:
1 správce objektu - sociální pracovník
Existence služby:
76
Opatření 2.8.2. Zřízení a provoz noclehárny pro osoby bez přístřeší
Nově vytvořená služba - přespání a ošetření základních lidských potřeb důstojným
způsobem a v přijatelných podmínkách pro muže i ženy bez domova. Jde o zařízení
s nočním provozem, které poskytuje služby osobám starším 18 let.
Služby poskytované noclehárnou by neměly být zcela bezplatné, ale s ohledem na situaci
uživatelů této služby by měl být poplatek spíše symbolický a motivační.
Ošetření základních fyziologických potřeb, podpora zdraví a prevence vážného
ohrožení života lidí bez domova.
Obnova nebo vytvoření základních společenských návyků.
Uspokojování potřeb důstojným a společensky přijatelným způsobem lidí bez domova.
Noclehárna by měla mít přímou návaznost na terénní programy a sociální služby.
Město Rožnov p.R., výběrové řízení na provozovatele
Charita Valašské Meziříčí, jiná NNO
Počet klientů:
Za 1 den: 12 až16 lidí bez domova
Za 1 rok: 40 lidí bez domova
1 300 000,- Kč
Roční náklady:
600 000,- Kč
Pozn.: V případě realizace azylového domu (opatření 2.3) se náklady výrazně sníží
Zdroje financí :
Město Rožnov p.R., MPSV, ESF, Zlínský kraj, sponzoři
V letních měsících nemusí být kapacita naplněna, naopak v zimě může být kapacita
nedostačující
Efektivita:
Naplněná kapacita
Lidské zdroje:
1 vedoucí objektu
1 pracovník v sociálních službách
1 správce-údržbář
Existence služby:
77
PRIORITA 2.9 – SPOLUPRÁCE S DĚTSKÝM PARLAMENTEM – POSÍLENÍ
PREVENTIVNÍCH AKTIVIT, ZPĚTNÁ VAZBA
Opatření 2.9.1. Pravidelné informování Dětského parlamentu o komunitním plánování
a získávání zpětné vazby dětí a mládeže
Získávání informací o potřebách školní mládeže v oblasti prevence a výskytu sociálně
patologických jevů a získání zpětné vazby na realizované preventivní programy na ZŠ a SŠ
na území města Rožnov p.R. a jeho správním obvodu.
Informace
Zpětná vazba
Pravidelné informování Dětského parlamentu
Společná jednání – 4x ročně
2009 – 2011 realizace činnosti
Město Rožnov p.R.
Dětský parlament města Rožnov p.Radh.
Počet klientů:
18 dětí (členů parlamentu)
Zdroje financí :
Město Rožnov p.R.
Efektivita:
Zpětná vazba ke KPSS a uživatelům sociálních služeb.
Lidské zdroje:
1 koordinátor KPSS
Existence služby:
Rozšíření činností KPSS
78
PRIORITA 2.10 – REALIZACE A ROZVOJ FUNGUJÍCÍ TERENNÍ PRÁCE
S OSOBAMI ZÁVISLÝMI
Opatření 2.10.1. Realizace a rozvoj terénní práce s institucemi pro závislé osoby
Terénní programy jsou službou aktivního vyhledávání a kontaktování skryté populace
uživatelů nealkoholových drog. Primární cílovou skupinou Terénních programů jsou tzv.
problémoví uživatelé drog, tj. uživatelé pervitinu, heroinu, injekční uživatelé a „čichači“
rozpouštědel. Aplikujeme princip nízkoprahového přístupu, usilujeme tudíž o minimalizaci
škod a rizik spojených s užíváním nealkoholových drog v prostředí pro uživatele přirozeném,
pomocí vytváření atmosféry důvěry a bezpečí. Veškeré naše služby jsou klientům
poskytovány zdarma a anonymně.
Navázání kontaktu se skrytou populací uživatelů drog ve všech obcích ORP R.p.R.
Snižování zdravotních rizik
navázaní spolupráce všech zainteresovaných stran v rámci pracovní skupiny KPSS
vytvoření sítě terénní služby, rozvoj služby na Rožnovsku
2009 získání finančních prostředků na rozšíření a udržení služby (provoz, materiální,
technické a personální zajištění)
2009 – 2011 realizace a rozvoj služby
Město Rožnov p.R.
Agarta, o.s. se sídlem ve Vsetíně
Počet klientů:
Cca 80 – 100 klientů ročně
Zdroje financí :
Rada vlády po koordinaci protidrogové politiky, MPSV, MZ ČR, Zlínský kraj, Město Rožnov
Neochota spolupráce klientů
Efektivita:
Program je úspěšný, pokud se daří udržení co největšího počtu problémových uživatelů
v kontaktu s programem, případně jejich předávání do návazné péče ostatních zařízení.
Pokud se daří kontaktovat nové uživatele drog ze skryté populace, resp. roste počet prvních
kontaktů s cílovou populací, je vykonán odpovídající objem poskytovaných služeb podle
aktuálních potřeb cílové populace a pokud to také má svůj efekt u klientů z cílových skupin
a jejich chování, vzniká a přetrvává funkční komunikace s ostatními zařízeními v systému
péče o uživatele drog, sociálními službami, školami, úředníky, politiky a širokou veřejností.
Lidské zdroje:
2 sociální pracovníci – terénní služba
Existence služby:
Rozšíření stávající terénní sociální služeb
79
3.1 – INFORMOVANOST O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 3.1.1. Zajištění pravidelného informování o dostupných sociálních službách
Veřejnost bude účinně informována o možnostech využití sociálních a jiných podpůrných
služeb na území města a obcí ORP. Pro širokou veřejnost budou vytvářeny informační
programy se sociální problematikou zaměřené na prevenci sociálně patologických jevů
a na prevenci sociálního vyloučení (důraz bude přitom kladen na žáky ZŠ a SŠ).
Obyvatelé ORP Rožnov p.R. budou mít snadno dostupné informace o sociálních
službách. Budou znát, kam se mohou obrátit (poskytnutí informace, rady, pomoci).
Dostupné informace mají klienti resp. potenciální klienti soc. služeb a jejich blízké
osoby (rodinní příslušníci, pečující osoby apod.), pracovníci dotyčných zařízení (např.
poskytující soc. služby, nemocnice a instituce).
vydávání aktualizovaného katalogu sociálních služeb (1x ročně)
pravidelnou a cílenou prezentaci sociálních služeb (Spektrum Rožnovsko,
zpravodaje jednotlivých obcí ORP, regionální média - rádio, noviny, TV)
tisk a distribuci informačních letáků a propagačních materiálů – pro jednotlivé
služby a pro jednotlivé možné situace
možnost využití „horké“ linky 571 661 189, aktualizace internetových stránek
www.kpss-roznovsko.cz a zajištění odkazu na něj z webu jednotlivých obcí ORP
prezentace v rámci městského informačního centra
besedy s veřejností a setkávání poskytovatelů sociálních služeb, souhrnná
prezentace dostupných sociálních služeb (1x ročně)
„zaškolování“ a pravidelné informování pracovníků institucí, kde se mohou často
setkávat s lidmi v nouzi (např. Odbor sociálních věcí MěÚ, poliklinika, Policie ČR
a Městská policie)
na mapě města zajistit propagaci profesionálních poskytovatelů sociálních služeb
(součást Katalogu služeb a další propagaci)
zpracování filmu Sociální služby na Rožnovsku, distribuce a cílené presentace.
2009 - 2011 zahájení a realizace aktivit
Město Rožnov p.R. a poskytovatelé
Obce ORP, media, ZŠ a SŠ, Policie ČR a Městská policie, poliklinika v Rožnově p.R.
Počet klientů:
Obyvatelé regionu Rožnovska
0,- Kč
75 000,- Kč
mzdové náklady:
200 000,- Kč
Náklady celkem( na 3 roky): 825 000,- Kč
Zdroje financí :
80
Efektivita:
65% oslovené veřejnosti má dostatek informací o sociálních službách v ORP Rožnovsko
Lidské zdroje:
1 pracovník zodpovědný za realizaci KPSS (publicita a osvěta)
3 – 4 pracovníci z obcí ORP realizujících KPSS
Celkem (cca) 5 pracovníků (přepočteno na 1,1 úvazku)
Existence služby:
Rozšíření informovanosti o KPSS
Opatření 3.1.2. Zajištění informovanosti v oblasti bezbariérovosti města Rožnov p.R.
a okolí
Informační kampaň „Bezbariérové Rožnovsko“ a zveřejňování jejich výsledků.
Maximální možné využití bezbariérové infrastruktury cílovými skupinami.
zpracování studie „Bezbariérová mapa ORP“
distribuce výstupu - tištěná verze a elektronická verze (CD, web města)
aktualizace (1x ročně)
2010 zahájení realizace informační kampaně
Město Rožnov p. Radh. prostřednictvím odboru strategického rozvoje a investic
Obce ORP
Počet klientů:
odhad 1580 uživatelů ročně
125 000,- Kč
Aktualizace 2 následující roky:
2 x 45 000,- Kč
Celkové neinvestiční náklady (na 3 roky): 340 000,- Kč
Zdroje financí :
Efektivita:
Zajištění informovanosti o bezbariérovosti ORP Rožnovsko příslušným cílovým skupinám.
Zvýšení povědomí o odstraňování bariér u laické veřejnosti.
Lidské zdroje:
1 pracovník zodpovědný za realizaci KPSS
5ti – 7mi členná pracovní skupina
Existence služby:
Nová aktivita
81
PRIORITA 3.2 – KOORDINACE SYSTÉMU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
NA ROŽNOVSKU
Opatření 3.2.1 Vytvoření místa koordinátora systému sociálních služeb na Rožnovsku
Pro zajištění systémového přístupu k oblasti sociálních služeb , vytváření a rozvoj efektivních
(potřebných) služeb a zajištění sdílení informací, vytěžování kapacit u poskytovatelů je
potřeba vytvořit prostor a kapacitu pro účinnou koordinaci v oblasti sociálních služeb.
Efektivní využití stávajících kapacit poskytovatelů a optimalizace využití pro oblast
celého ORP.
Vytváření podmínek pro budování nových kapacit v souladu s potřebami uživatelů.
Lepší možnosti při získávání finančních zdrojů na rozvoj sociálních služeb v ORP
Rožnovsko.
zřízení místa koordinátora sociálních systému sociálních služeb pro ORP R.p.R.
vytvoření sítě spolupracujících osob v jednotlivých obcích ORP Rožnov p.R.
zapracování příslušné náplně práce do pozic v městech a obcích ORP Rožnovsko
seznámení všech obcí ORP Rožnov p.R. s výstupy 1. SPRSS a přijetí pravidel
a priorit vedoucích k efektivnímu rozvoji sociálních služeb
2009 zřízení funkce koordinátora systému sociálních služeb a vytvoření sítě spolupracujících
osob, vytvoření pravidel spolupráce mezi obcemi ORP v oblasti sociálních služeb
2009 - 2011 koordinování systému sociálních služeb
Město Rožnov pod Radhoštěm
Obce ORP, poskytovatelé soc. služeb
Počet klientů:
NNO, OÚ, MěÚ
Celkem (za 3 roky):
900 000,- Kč
Zdroje financí:
Fondy EU, Město Rožnov pod Radhoštěm, MPSV
Nezajištění finančních prostředků
Nedostatečná podpora záměru obcemi
Efektivita:
Zvýšení efektivity poskytování sociálních služeb v ORP Rožnovsko
Lidské zdroje:
1 koordinátor rozvoje sociálních služeb
7 – 8 pracovníků obcí ORP Rožnovsko
Existence služby:
Nová služba
82
Opatření 3.2.2 Posílení spolupráce jednotlivých poskytovatelů v poradenských
službách
Cílem je posílení vzájemné spolupráce poskytovatelů, setkávání s odborníky z oboru,
vzájemné předávání informací, zkušeností a koordinace činností. Posílení spolupráce,
vzájemné informovanosti a komunikace mezi poskytovateli poradenských služeb.
Větší efektivita při vzájemné informovanosti poskytovatelů (kdo, co, jak, v jakém rozsahu,
případně za kolik) poskytuje.
kulaté stoly poskytovatelů sociálních služeb v ORP Rožnovsko
vytvoření sítě spolupracujících odborníků s poskytovateli v jednotlivých obcích ORP
koordinační schůzky a workshopy (2xročně)
2009 ve vazbě na zřízení funkce koordinátora systému sociálních služeb vytvoření sítě
spolupracujících poskytovatelů SS a odborníků
2009-2011 vytvoření pravidel spolupráce mezi poskytovateli v obcích ORP v oblasti
sociálních služeb a realizace
ORP Rožnov pod Radhoštěm
Obce ORP, poskytovatelé soc. služeb
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé v ORP, cca 15 poradců/odborníků
Celkem (za 3 roky) :
90 000,- Kč
Zdroje financí:
Fondy EU, Město Rožnov pod Radhoštěm, MPSV
Nezajištění finančních prostředků
Nedostatečná podpora záměru obcemi
Neochota spolupráce odborníků
Nedostatek odborníků pro spolupráci s poskytovateli
Efektivita:
Zvýšení efektivity poskytování sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
Lidské zdroje:
1 koordinátor rozvoje sociálních služeb
7 – 8 pracovníků obcí ORP Rožnov p.R.
15 odborníků/poradců sociálních služeb
Existence služby:
Nová aktivita
83
PRIORITA 3.3 – FINANCOVÁNÍ SYSTÉMU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 3.3.1. Vybudování mechanismu tvorby rozpočtu pro rozvoj a zabezpečení
sociálních služeb v ORP Rožnovsko
Charakteristika opatření: Komunitní plánování v ORP Rožnov p.R. nemá prozatím vytvořen
mechanismus pro tvorbu a plánování finančních zdrojů, který by zabezpečil systematický
rozvoj a provoz poskytovaných potřebných sociálních služeb. Navrhovaný mechanismus
umožní přechod na střednědobé plánování SS a jejich finanční zajištění.
Plánovitý postup v rozvoji sociálních služeb v ORP Rožnov p.R. :
Využívání stávajících finančních zdrojů.
Nacházení nových způsobů financování.
Koordinace rozvoje SS v ORP Rožnov p.R.
analýza stávajících finančních toků do sociálního systému ORP Rožnov p.R.
definování finančních zdrojů pro rozvoj sociálních služeb
příprava a sestavování ročních (střednědobých) finančních plánů
vytvoření technického zázemí pro optimální využívání finančních zdrojů
2009 příprava aktivit (analýza, definování)
2009 – 2011 realizace mechanismu finančních toků
Město Rožnov p.R.
Obce ORP, NNO – poskytovatelé sociálních služeb
Počet klientů:
Sociální systém ORP Rožnov p.R.
Neinvestiční náklady ročně: 320 000,- Kč
300 000,- Kč
Z toho osobní náklady:
0,- Kč
Náklady celkem( na 3 roky): 825 000,- Kč
Zdroje financí:
Město Rožnov p.R., MPSV ČR, Zlínský kraj
Nedostatečně zmapované finanční potřeby sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
Nedostatečná komunikace mezi zainteresovanými stranami tvorby rozpočtu
Efektivita:
Optimalizace finančních prostředků z hlediska potřeb ORP Rožnov p.R. a možnosti rozvoje
sociálních služeb.
Lidské zdroje:
1 pracovník
Existence služby:
Nová aktivita
84
PRIORITA 3.4 – KVALITA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ORP ROŽNOV P.R.
Opatření 3.4.1. Využívání příkladů dobré praxe
Na základě dobrých zkušeností s výměnou informací a předáváním kow-how při budování
2 NNO poskytovatelů sociálních služeb v Rožnově p.R. bude dále pokračovat spolupráce
formou dalšího využívání dobré praxe. Využívání poradenství nizozemského experta při
hodnocení kvality a efektivity sociálních služeb, podpora zvyšování kvality a efektivity.
Navázání spolupráce s poskytovateli sociálních služeb, exkurze a výměnné stáže.
Aplikace aktuálních trendů v oblasti sociálních služeb a využití osvědčených postupů
organizací, které mají zavedenou tradici v poskytování sociálních služeb.
Zajištění metodického vedení a poradenství.
Oboustranná výměna zkušeností a podpora rozvoje nových trendů v sociálních
službách.
Stáže k přebírání praxe.
Vytvoření databáze dobrých příkladů praxe (tuzemských i zahraničních).
Navazování a udržování kontaktů a spolupráce.
Vytvoření smluvního vztahu pro poradenství.
2009 vytvoření databáze
Město Rožnov p.R.
Poskytovatelé sociálních služeb
Počet klientů:
10 - 15 pracovníků ročně
Roční náklady:
240 000,- Kč
Osobná náklady
85 000,- Kč
Služby:
155 000,- Kč
Zdroje financí:
Finanční zdroje EU podporující výměnné stáže, ÚP, Město Rožnov p.R.
Nezájem o spolupráci a výměnu dobrých praktik
Efektivita:
Zavedení dobrých praktik do sociálních služeb v ORP Rožnov p.R.
Lidské zdroje:
1 pracovník – údržba databáze, kontakty
Existence služby:
Nová aktivita
85
PRIORITA 3.5 – VZDĚLÁVÁNÍ V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Opatření 3.5.1. Vybudování informační a znalostní databáze pro rozvoj vzdělávání
v sociálních službách ORP Rožnov p.R.
Charakteristika opatření: Vytvoření nového zázemí, např. v městské knihovně,
zaměřeného na trvale sledování informací k sociální, společensko - humanitní oblast
(zejména sociální politika a sociální práce, legislativa, psychologie a sociologie, pedagogika,
antropologie a andragogika atd.).
Zvýšení dostupnosti potřebných informací - odborné literatury, zákony a vyhlášky,
přehledy, rešerše.
Zvýšení odborných kompetencí poskytovatelů sociálních služeb.
Podpora individuálního vzdělávání pracovníků sociálních služeb a žáků odborných škol.
Finanční dostupnost v porovnání s dalšími formami cíleného studia.
vytvoření centra sběru, zpracovávání a uchovávání databáze informací a znalostí
průběžné doplňování databází a pravidelné informování poskytovatelů
publicita nově zřízené služby pro klienty.
2009 vybudování zázemí, sběr informací a znalostí, jejich distribuce a zpřístupnění
2009 – 2011 provozování a pravidelné vyhodnocování funkčnosti, využívání a efektivity
databází.
Město Rožnov p.R.
Městská knihovna v Rožnově p.R., poskytovatelé SS
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé – cca 150 kontaktů/ročně
Individuální – cca 200 klientů ročně
Osobní náklady ročně: 100 000,- Kč
Služby:
50 000,- Kč
Celkové náklady:
350 000,- Kč
Zdroje financí:
ESF, Město Rožnov p.R.
Nedostatečně zmapované potřeby uživatelů databází
Nedostatečná komunikace mezi poskytovateli/klienty a jejich ochota poskytovat zpětnou
vazbu
Efektivita:
Pomoc poskytovatelům v individuálním vzdělávání a rozšiřování znalostí.
Poskytování vyšší úrovně informací pro klienty, uspokojení poptávky.
Lidské zdroje:
1- koordinátor vzdělávání v oblasti sociálních služeb
2x – pracovníci obsluhující znalostní databázi včetně komunikace a distribuce
Existence služby:
Nová aktivita
86
Opatření 3.5.2. Školení vedoucích pracovníků služeb v manažerských dovednostech
Charakteristika opatření: Školení vedoucích pracovníků organizací poskytujících sociální
služby v oblasti personalistiky, vedení týmu, efektivního čerpání finančních prostředků, PR,
fundraisingu.
Školení budou přizpůsobena aktuálním potřebám vedoucích pracovníků poskytovatelů
v ORP Rožnovsko, školení budou lektoři v Rožnově p.R.. což povede ke značné časové
i finanční úspoře.
Kvalitnější řízení neziskových organizací.
Efektivnější využívání finančních prostředků.
Kvalitnější práce s lidskými zdroji.
Zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb.
analýza vzdělávacích potřeb
příprava a plánování vzdělávacích aktivit
zabezpečení realizace vzdělávacích aktivit, evaluace
2009 analýza a příprava, zahájení realizace
2010 – 2011 realizace vzdělávání
Město Rožnov p.R.
Externí poskytovatelé školení, poskytovatelé SS
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé
Služby:
30 000,- Kč/ročně
Celkové náklady (za 3 roky): 90 000,- Kč
Zdroje financí:
Nedostatečně zmapované potřeby poskytovatelů SS
Efektivita: Zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb.
Pomoc poskytovatelům ve vzdělávání a rozšiřování znalostí.
10 vzdělávacích dnů ročně.
Lidské zdroje:
2x – dodavatelé vzdělávání
Existence služby:
Nová vzdělávací služba
87
Opatření 3.5.3. Koordinace školení sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních
službách dle zákona 108/2006Sb. v jiných potřebných oblastech
Charakteristika opatření: Snahou je, aby sociální služby byly realizovány dostatečným
počtem vyškolených odborníků. Na základě potřeby poskytovatelů koordinovat vzdělávání
pracovníků (např. v práci s problémovým klientem, psychiatrické minimum, oblast závislostí,
speciální pedagogika, psychohygiena, krizová intervence, znaková řeč apod.) pro dostatečný
počet frekventantů přímo v Rožnov p.R.
Zvýšení dostupnosti potřebného vzdělávání.
Zvýšení odborných kompetencí poskytovatelů sociálních služeb
Zkvalitnění poskytovaných služeb a zvýšení kompetencí jednotlivých pracovníků
odborně zareagovat a poskytnout službu klientovi v různých tíživých životních
situacích.
vytvoření potřebných předpokladů pro vzdělávání v ORP Rožnov p.R.
průběžné vzdělávání odborníků poskytovatelů
monitorování efektivity vzdělávání
2009 výběr místa, lektorů a zajištění logistiky vzdělávání v ORP
2009 – 2010 průběžné vzdělávání odborníků poskytovatelů
2011 závěrečné vyhodnocení efektivity vzdělávání
Město Rožnov p.R.
Obce a poskytovatelé SS v ORP Rožnov p.R.
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé v ORP
Individuální – cca 50 odborníků sociál.služeb/ročně
Osobní náklady:
Služby:
250 000,- Kč/ročně
Celkové náklady (za 3 roky): 990 000,- Kč
Zdroje financí:
Nedostatečně zmapované potřeby poskytovatelů SS
Efektivita:
Pomoc poskytovatelům v individuálním vzdělávání a rozšiřování znalostí.
Poskytování vyšší úrovně informací pro klienty, uspokojení poptávky.
Kvalita poskytovaných služeb.
250 vzdělávacích dnů ročně.
Lidské zdroje:
2x – subdodavatelé vzdělávání
Existence služby:
Nová vzdělávací služba
88
PRIORITA 3.6 – PROJEKTOVÝ PŘÍSTUP K ZABEZPEČENÍ SOCIÁLNÍCH
SLUŽEB
Opatření 3.6.1. Implementace 1. střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb
jakožto standardního dlouhodobě udržitelného prostředku pro
posilování stability a soudržnosti komunity v ORP Rožnov p.R.
Komunitní plánování sociálních služeb v ORP Rožnov p.R. je zpracováno v 1.SPRSS.
Implementaci jednotlivých priorit, opatření i podopatření je nutné zajistit v horizontu do roku
2015. K tomu je nutné vytvořit stabilní pracovní a projektové skupiny pro další rozvoj KPSS
v ORP Rožnov p.R. (viz. opatření 3.6.2) a v návaznosti na tvorbu finančních zdrojů (viz.
priorit 3.3).
• Zpracování ročních akčních plánů.
• Příprava dalších projektů, především investičního charakterů pro ORP Rožnov p.R.
• Systematický přístup k realizaci SPRSS – realizace priorit a opatření.
a) Ustavení a pověření pracovních skupin zpracováním akčních plánů
b) Zpracování podkladů, žádostí a projektové dokumentace k projektům
c) Pověření projektové skupiny odpovědností za převzaté priority a opatření
d) Monitorování realizovaných opatření
e) Hodnocení a návrh preventivních a nápravných opatření
f) Publicita implementace SPRSS
2009 vytvoření projektové skupiny, zajištění rozpočtu a infrastruktury činnosti
2009 – 2011 monitorování, realizace a plánování dalšího rozvoje.
Město Rožnov p.R.
Obce ORP Rožnov p.R., poskytovatelé SS
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé sociálních služeb
Neinvestiční náklady:
100 000,- Kč/ročně
Celkové náklady (3 roky): 300 000,- Kč
Zdroje financí:
ESF, ROP, Město Rožnov p.R., rozpočet SPRSS 2009 až 2011
Efektivita:
Skutečný počet realizovaných opatření ročně
Počet preventivních a nápravných opatření
Lidské zdroje:
1x – projektový manažer
1x – koordinátor projektů
Členové pracovních skupin
Existence služby:
Nová aktivita
89
Opatření 3.6.2. Vytvoření specifické projektové skupiny pro zabezpečení rozvoje
Charakteristika opatření: Pro komunitní plánování sociálních služeb je v současné době
vytvořena skupina, která zabezpečuje prvotní vytvoření KPSS do konce května 2008. Další
pokračování není zajištěno ani personálně ani finančně. Vytvoření stabilní projektové skupiny
pro další rozvoj KPSS je potřebné pro ORP Rožnov p.R.
• Pokračování rozvoje sociálních služeb projektovým přístupem s možností čerpat další
finanční zdroje např. z ESF/ERDF, MPSV, Zlínského kraje.
• Příprava dalších projektů, především investičního charakterů pro ORP Rožnov p.R.
• Vybudování infrastruktury pro začleňování „nových“ cílových skupin do KPSS
a) Výběr pracovníků do projektové skupiny
b) Uzavření smluv s vybranými pracovníky
c) Pověření projektové skupiny náležitými kompetencemi (odpovědnosti a pravomoci)
d) Získání potřebných zdrojů pro financování skupiny – projekty, rozpočet Města
Rožnov p.R.
e) Získání dotací z ESF/ERDF a jiných zdrojů na projekty (úspěšné žádosti výzev).
f) Realizace projektových aktivit a řízení projektů.
2009 vytvoření projektové skupiny, zajištění rozpočtu a infrastruktury činnosti
2009 – 2011 získávání dalších finančních zdrojů na rozvoj, monitorování a plánování dalšího
rozvoje.
Město Rožnov p.R.
Obce ORP Rožnov p.R., poskytovatelé SS
Počet klientů:
Všichni poskytovatelé sociálních služeb
Osobní náklady:
700 000,- Kč/ročně
Celkové náklady (3 roky): 2 100 000,- Kč
Zdroje financí:
ESF, ROP, Město Rožnov p.R.
Neúspěšné výběrové řízení do projektové skupiny
Efektivita:
Výše získaných finančních prostředků na projekty realizující KPSS
Realizace KPSS v období 2009 -2011
Lidské zdroje:
1x – projektový manažer
1x – koordinátor projektů
1x – specialista pro psaní žádostí o granty SF (ESF, ERDF, aj.)
Existence služby:
Nová aktivita
90
PRIORITA 3.7 – ZAHRNUTÍ NOVÝCH CÍLOVÝCH SKUPIN DO PROCESU
KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ NA ROŽNOVSKU
Opatření 3.7.1. Ustavení pracovních skupin v KPSS pro „nové“ cílové skupiny
Charakteristika opatření: Ve stávajícím KPSS jsou vytipovány další – „nové“ cílové
skupiny: Nezaměstnaní, Děti a mládež, Matky s dětmi, Osoby ohrožené sociálním
vyloučením.
Na základě provedených analýz je potřebné vytvořit podmínky pro začlenění uvedených
cílových skupin do KPSS a věnovat jim kapacity, které umožní efektivně plánovat
a realizovat aktivity potřebné pro prevenci a vytvoření záchytných mechanismů ke
zlepšování/zhoršování situace v ORP Rožnov p.R.
Systematické začlenění „nových“ cílových skupin do KPSS v ORP Rožnov p.R.
Vytvoření preventivních a záchytných mechanismů od plánování až po návrhy realizace.
Předcházení potenciálnímu zhoršování situace u vytypovaných cílových skupin.
komunikace se zainteresovanými stranami ( preventivní, represivní složky,
potenciální poskytovatelé SS)
vytvoření pracovních skupin - 4x
zpracování vlastních harmonogramů činností, cílů a potřebných zdrojů
koordinace činností pracovních skupin v KP SS (komunikace s ŘS, vzdělávání,
informace, znalosti)
2009 vytvoření pracovních skupin, výběr členů a jejich zapojení, vytvoření plánu činností, cílů
a zahájení činností pracovních skupin.
2009 -2011 rozvoj KPSS prostřednictvím realizace priorit, schválených v KP.
Město Rožnov p.R. a obce ORP Rožnov p.R.
Preventivní, represivní složky – ÚP, Policie ČR a Městská policie, potenciální poskytovatelé
Počet klientů:
Organizační struktura pro nové pracovní skupiny.
Osobní náklady:
600 000,- Kč/ročně
Režijní náklady:
Celkem (za 3 roky): 2 040 000,- Kč
Zdroje financí:
Město Rožnov p.R.
Nedostatečná komunikace s novými pracovními skupinami
Efektivita:
Spokojenost poskytovatelů SS s koordinací činností v KP SS ORP Rožnov p.R.
Vytvoření preventivních a záchytných mechanismů pro nové cílové skupiny.
Lidské zdroje:
4 pracovní skupiny po 8 členech – 32 osob
1 koordinátor
Existence služby:
Nová aktivita
91
PRIORITA 3.8 – PODPORA DOBROČINNÝCH AKTIVIT A ROZVOJ
DOBROVOLNICTVÍ V MÍSTNÍ KOMUNITĚ
Opatření 3.8.1. Podpora rozvoje dobrovolnictví, svépomoci a sousedské výpomoci
Charakteristika opatření: Opatření zahrnuje podporu dobrovolnické činnosti a aktivit pro
všechny sociální skupiny, zejména spolupráce se SŠ, s poskytovateli, se zájmovými
organizacemi a občany.
Využívání dobrovolnického centra o.s. ADRA nebo vznik nového centra - pro všechny
sociální skupiny (spolupráce se SŠ, nezaměstnanými, zájmovými organizacemi
a veřejností).
Vytvoření nového fungujícího dobrovolnického centra.
Zlepšení kvality života klientů sociálních služeb.
Zlepšení mezigenerační komunikace.
Omezení pocitu osamění a izolace.
Rozvoj solidarity v místní komunitě.
Vyplnění volného času a prevence sociál.patologických jevů (SPJ).
vznik dobrovolnických programů (volno-časové aktivity, doprovod a osobní
asistence, nízkoprahová centra apod.)
vyškolení dobrovolníků
vytváření jednotlivých programů sousedské výpomoci pro konkrétní cílové skupiny
(např. program pro seniory nebo zdravotně postižené, vytváření sítě osob, které
bydlí v blízkosti a mohou si poskytovat podporu)
2009 získání finančních prostředků a rozvoj činnosti dobrovolníků
2009 až 2011 realizace
Město Rožnov p.R., obce ORP
NNO, školy a občané ORP
Počet klientů:
Dobrovolníci, klienti sociálních služeb, poskytovatelé sociálních služeb
400 000,- Kč
Roční náklady:
Zdroje financí:
ESF, Zlínský kraj, Město Rožnov p.R., dárci
Nízký zájem o dobrovolnou práci
Nízká propagace a motivace pro dobrovolníky
Efektivita:
Počet dobrovolníků pracujících ve službách ročně
Spokojenost klientů s práci dobrovolníků
Lidské zdroje:
1 koordinátor
Existence služby:
Nová služba
92
Opatření 3.8.2. Podpora dobročinných aktivit
Charakteristika opatření: Zapojení města do tvorby a realizace dobrovolnických programů,
spolupráce a aktivní podpora pořadatelů dobročinných komunitních akcí, např. pravidelné
udělování cen za dobrovolnickou práci, bezplatné poskytnutí městských prostor pro konání
pořádání akce a další formy aktivní podpory dobročinných aktivit.
Zvýšení sounáležitosti obyvatel s místní komunitou a lokalitou v níž žijí.
Posílení spolupráce a komunikace mezi veřejnou správou, poskytovateli,
svépomocnými skupinami, zájmovými organizacemi i jednotlivci.
publicita potřeb dobrovolnické činnosti v KPSS ORP RpR
vstupní pohovory a výběr pro potřebné služby
definování metodiky práce pro dobrovolníky
návrh stimulačního a motivačního programu
hodnocení a monitorování efektivity dobročinných aktivit
2009 zahájení činnosti, příprava, výběr dobrovolníků
2009 až 2011 monitorování a podpora dobročinných aktivit
Město Rožnov p.R., obce ORP
NNO, školy a občané ORP, ADRA, o.s.
Počet klientů:
Dobrovolníci, klienti sociálních služeb, poskytovatelé sociálních služeb a občané ORP
Roční náklady:
30 000,- Kč
Zdroje financí:
ESF, granty, dárci, Město Rožnov p.R., obce ORP
Nízký zájem o dobrovolnickou práci veřejnosti.
Efektivita:
Počet dobrovolníků pracujících ve službách ročně
Počet realizovaných aktivit ročně
Lidské zdroje:
1 pracovník – vedení a motivace
Existence služby:
Nová služba
93
PRIORITA 3.9 – MONITOROVÁNÍ A VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO REALIZACI
OPATŘENÍ ( VŠECHNY CÍLOVÉ SKUPINY )
Opatření 3.9.1. Trvalé monitorování všech aktivit komunitního plánování
Charakteristika opatření: Nově vytvořené pracovní skupiny v KPSS budou potřebovat
znalosti pro plánování a realizaci vlastních opatření. Pro celkovou koordinaci je proto
potřebné zahrnout tyto skupiny do monitorování a sdílení potřebných informací, znalostí
a dovedností, které budou vkládány do společné databáze (viz.opatření 3.5.1). Vytvořením
komunikačních vazeb, proškolením a koordinací v KPSS bude zajištěno monitorování
a vytváření podmínek pro návrh opatření.
Kvalifikované plánování pro všechny cílové skupiny KP.
Vybudování monitorovací báze a její propojení na znalostí a informační bázi KPSS.
seznámení pracovních skupin s budovanou informační a znalostí databázi (opatření
3.5.1.)
vytvoření vlastního monitorovacího postupu pro všechny cílové skupiny
sdílení získaných znalostí, monitorovaných údajů do databáze znalostí
2009 zahájení činnosti pracovních skupin, vytvoření plánu činností včetně monitorování
2009 -2011 navázání pracovních skupin na znalostí a informační databázi KPSS včetně
monitorování a návrhu opatření.
Město Rožnov p.R.
Poskytovatelé sociálních služeb, složky prevence a represe (Sociální odbor MěÚ Rožnov
p.R., ÚP, Policie ČR, Městská policie)
Počet klientů:
Poskytovatelé sociálních služeb, odborníci
Roční náklady:
30 000,- Kč
Zdroje financí:
ESF, Město Rožnov p.R., obce ORP
Nekvalitní komunikace mezi zainteresovanými stranami
Efektivita:
Počet vložených znalostí do databáze pro sdílení z cílových skupin ročně
Zpětná vazba pro KPSS
Lidské zdroje:
Pracovní skupiny KPSS
1 koordinátor
Celkem cca 50 osob (přepočteno na 0,25 úvazku)
Existence služby:
Nová činnost
94
Opatření 3.9.2. Vytvoření podmínek pro realizaci opatření KPSS všech cílových
skupin
Vytvořené pracovní skupiny v KPSS budou potřebovat znalosti a zázemí pro plánování
a realizaci opatření SPRSS. Základními podmínkami bude zahrnutí těchto cílových skupin do
monitorování a sdílení potřebných informací, znalostí a dovedností. Dále vytvoření
komunikačních vazeb, proškolení a koordinace v KPSS. Prioritní snahou bude zajištění plné
politické podpory a podpory vedení obcí ORP Rožnov p.R.
Efektivní zapojení všech účastníků komunitního plánování.
Vytvořené podmínky pro úspěšnou práci při realizaci opatření SPRSS.
Pravidelná komunikace napříč celým spektrem KPSS.
zpracování navazujícího projektu pro „nové“ cílové skupiny
vytvoření komunikačních vazeb, proškolení a koordinace v KPSS
seznámení „stávajících“ pracovních skupin s budovanou informační a znalostí
databázi (opatření 3.5.1.)
vytvoření vlastního monitorovacího postupu pro „nové“ cílové skupiny
zajištění plné politické podpory a podpory vedení obcí ORP Rožnov p.R. pro
realizaci navazujícího projektu a rozšíření procesu kumunitního plánování
2009 zahájení činnosti pracovních skupin, vytvoření plánu činností včetně monitorování
2009 -2011 navázání pracovních skupin na znalostí a informační databázi KPSS včetně
monitorování
Město Rožnov p.R., obce ORP Rožnov p.R.
Poskytovatelé sociálních služeb vč. potenciálních poskytovatelů, Sociální odbor MěÚ
Rožnov p.R., NNO, ZŠ a SŠ, Úřad práce, Policie ČR, Městská policie, odborníci
Počet klientů:
cca 70 – 90 osob
Nelze v současné době specifikovat
Zdroje financí:
ESF, granty, Město Rožnov p.R., obce ORP
Nezájem se zapojit do procesu kumunitního plánování
Efektivita:
Zkvalitnění procesu kumunitního plánování
Vznik nových pracovních skupin KPSS
Lidské zdroje:
70 – 90 osob zapojených do procesu kumunitního plánování
Existence služby:
Vytvoření podmínek pro rozvoj procesu kumunitního plánování
95
8. Implementace střednědobého plánu
Na realizaci navržených cílů a opatření se budou podílet subjekty uvedené u každého
opatření. Jedná se tedy o:
9 Město Rožnov p.Radh. a všechny další obce ORP Rožnov p.Radh. a stávající
poskytovatelé sociálních služeb ( nestátní neziskové organizace (NNO) a soukromé
subjekty ), kteří budou podporovat realizaci navržených cílů a opatření formou
partnerství, nefinanční podpory, předfinancování a spolufinancování projektů. Sociální
služby budou podporovat rovněž v rámci svých rozpočtových možností.
9 Naplňování 1. Komunitního plánu rozvoje sociálních a souvisejících služeb ve městě
Rožnov pod Radhoštěm a na Rožnovsku bude probíhat podle realizačních akčních
plánů na jednotlivé roky, počínaje rokem 2009 a s respektováním priorit a obsahu
jednotlivých opatření, jak je definovaly pracovní skupiny KPSS a jak se budou
průběžně vyvíjet v reakci na aktuální situaci v oblasti sociálních služeb a zjištěné
potřeby.
9 Seznam cílů a opatření v realizačním akčním plánu bude představovat seznam priorit –
oblastí podpory ze strany Města Rožnov p.Radh. a obcí ORP Rožnov p.Radh. pro rok
2009 a další roky.
9 Zpracování ročních realizačních akčních plánů rozvoje sociálních služeb na Rožnovsku
bude probíhat v koordinaci se zpracováním obdobných realizačních plánů Zlínského
kraje.
Stávající Řídicí skupina KPSS i stávající pracovní skupiny budou pracovat po dobu platnosti
1. Komunitního plánu rozvoje sociálních a souvisejících služeb ve městě Rožnov pod
Radhoštěm a na Rožnovsku na období let 2009 -2011. Na základě zpracovaných plánů
monitorování a vyhodnocování bude probíhat sledování situace v poskytování sociálních
služeb a uspokojování potřeb obyvatel Rožnovska. Úkolem Řídící skupiny bude neustálé
monitorování naplňování jednotlivých cílů, opatření a aktivit navržených v plánu.
I nadále se budeme přijímat podněty nejen ze sociální oblasti a budeme se snažit nalézt
jejich řešení.
Své připomínky, návrhy a podněty můžete zasílat buď písemně na adresu Městského úřadu,
sociální odbor, Masarykovo náměstí 128, 756 61 Rožnov pod Radhoštěm nebo na e-mail:
[email protected], případně telefonicky na tel. 571 661 189.
96
1. Komunitní plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ve městě
Rožnov pod Radhoštěm a na Rožnovsku na období let 2009 – 2011
Vydalo: Město Rožnov pod Radhoštěm
Zpracovalo: Město Rožnov pod Radhoštěm v rámci projektu „Komunitní plánování
sociálních služeb ve městě Rožnově pod Radhoštěm“.
Napsal: realizačně-manažerský tým komunitního plánování sociálních služeb Rožnovska
Redakční úprava:
Tisk:
ISBN:
97

Návrh 1. Komunitního plánu

Transkript

Podobné dokumenty

SPECIÁLNÍ TELEFONy, zvONky a hOukačky

výroční zpráva 2014 - Nadace České spořitelny

komunitní plánování sociálních služeb

KPSS Havířov - Sociální služby města Havířova

Tentative

informace pro uživatele software ESRI a Leica Geosystems

Vývoj a změny kvalifikačních potřeb trhu práce v ČR v letech 2000

Výroční zpráva 2010. pdf

ŽF 06/2009 - farnost

1. 1. el.d. Návrh závěr.účtu 2014

2/2012 - Farnost Rožnov pod Radhoštěm