Rozhovor s předsedou představenstva - Com-Pakt

Rozhovor s předsedou představenstva - Com-Pakt

S P CI
Strojaři mají
E
v energetice kam sáhnout
Dokončení ze strany 1
„V tuto chvíli je dokončován
nejrozsáhlejší modernizační program uhelných elektráren v historii České republiky, který výrazně
snížil emise skleníkových plynů
u Tušimic, Prunéřova, Počerad
i Ledvic,“ přiblížila mluvčí společnosti ČEZ Barbora Půlpánová. Běží zakázka na rekonstrukci
a denitrifikaci elektrárny Chvaletice. Křetínského Energetický
a průmyslový holding modernizuje elektrárnu Opatovice. „Menší modernizací prochází teplárna
v Komořanech,“ doplnil mluvčí
Ministerstva průmyslu a obchodu
(MPO) Miroslav Kynčl.
Do budoucna určí tuzemské
příležitosti pro české energetické
strojírenství zejména Státní energetická koncepce ČR. „Bude mít
strategický charakter až do roku
2040 s důrazem na spolehlivost
a bezpečnost dodávek energie,
ekonomickou efektivitu a dlouhodobou udržitelnost při zajištění
co nejlepších dopadů do hrubého
domácího produktu a mezinárodní konkurenceschopnosti celé
ekonomiky České republiky,“ předestřel Kynčl.
Velký zdroj práce pro český
průmysl představuje podle něj
i teplárenství a plynárenství. Další možnosti se rýsují i v údržbě
a výstavbě elektrických zařízení
přenosové soustavy. Problém je,
že i v součtu tyto projekty jen těžko mohou vyvážit ztrátu obrov-
Podle vládou schváleného Národního akčního plánu jaderné energetiky mají v Česku do budoucna vyrůst čtyři nové jaderné
bloky. Tuzemské strojírenské firmy pro ně přitom umí dodat leccos – od komponent primárního i sekundárního okruhu přes
zařízení tvořící turbínový ostrov až po celou strojovnu.
FOTO: Jiří Hloušek
ské zakázky, jakou byla dostavba
Temelína. A spolu s tím, jak se
zhroutily vyhlídky na realizaci
některých exportních zakázek,
je na českém energetickém trhu
najednou přetlak volných kapacit
strojírenských firem. „Když máte
projekty za dvě miliardy a přitom
jsou připravené kapacity pro práci
za čtyři miliardy, tak někdo musí
ve finále zkrachovat. Tolik práce
tu zkrátka není,“ upozornil před-
seda představenstva společnosti
Com – Pakt Energy Petr Beneš.
„ Jádro neřeklo
poslední slovo
Naději na větší uplatnění
na domácí frontě tak pro české
strojírenské podniky paradoxně
REJSTŘÍK FIREM
ALTA Invest – 17
Artechnic-Schréder – 14
AŽD Praha – 4, 14
Bisnode – 20
BVV Veletrhy Brno – 17
Cyrrus – 20
Cyrrus Advisory – 8
Czech Aerospace Industries –
20
ČD Cargo – 5, 6
Česká národní banka – 13
České dráhy – 2, 5, 10
ČESMAD BOHEMIA – 6
představuje kombinace dvou věcí – malé energetiky a té největší.
Jak místní zákony, tak i nařízení
EU nahrávají rozvoji malých vysokoúčinných zdrojů a obnovitelným zdrojům energie. Velké
plány má v této oblasti i gigant
ČEZ.
„S počtem 95 kogeneračních
jednotek o elektrickém výkonu
téměř 60 MWe jsme dnes lídrem
na trhu a v instalaci těchto zaří-
SEZNAM INZERENTŮ
ČEZ – 18, 19
ČEZ ESCO – 19
Dopravní podnik města
Brna – 12
Dutsche Bundesbank – 7
EKOL – 16, 20
Energetický a průmyslový
holding
Enkom – 17
EUROVIA CS – 4
EVRAZ VÍTKOVICE STEEL – 20
Home Credit – 20
INTEMAC Solutions – 18
Jihlavan – 20
Kapsch – 6
KIDSOK – 10, 11
KODIS – 10, 11
KORDIS JMK– 10, 11
KOVOSVIT MAS – 16, 17
Magnus Regio – 14
MasterCard – 10
Metrostav – 1, 4
MTE KOVOSVIT MAS – 17
OREDO – 10
PricewaterhouseCoopers – 20
První brněnská strojírna – 16
Psota – 18
RegioJet – 2
RENARDS – 8
Rosatom – 17
Shaan Gu – 20
Správa železniční dopravní
cesty – 4, 5, 6, 14
ŠKODA JS – 1
TOS Varnsdorf – 16
Yusen Logistics – 6
ŽĎAS – 16
Železniční společnost
Slovensko – 2
AGROTEC a. s. – 18
AŽD Praha s. r. o. – 3
Com – Pakt Energy, a. s. – 19
Crystalis s. r. o. – 10
Eurovision, a. s. – 9
GOLF BRNO, a. s. – 12
KORDIS JMK, a. s. – 11
OREA HOTELS s. r. o. – 14
RAILTECH Slavjana s. r. o. – 2
Regionální hospodářská
komora Brno – 17
RPG Byty, s. r. o. – 15
Správa železniční dopravní
cesty – 5
SUDOP BRNO, spol. s r. o. – 4
TQM - holding s. r. o. – 6
UniCredit Bank Czech Republic
and Slovakia, a. s. – 16
Veletrhy Brno, a. s. – 17
VÍTKOVICE POWER
ENGINEERING, a. s. – 20
19
ÁL
• s t ro
s p e c iál – s t ro jíre n ství
í •
Č E R VE N E C | S R P E N 2 0 1 5
jí re n s t v
zení budeme pokračovat i nadále.
Postupně chceme také zákazníkům nabídnout další spektrum
produktů a služeb z oblasti malé
energetiky, aby si mohli vybrat
takové řešení, které jim nejvíce
vyhovuje z technického hlediska
i z hlediska financování. Za tímto účelem byla založena společnost ČEZ ESCO, která bude tyto
aktivity zastřešovat,“ předestřela
Půlpánová s tím, že zde možná
bude příležitost i pro spolupráci
s externími subjekty.
Poslední slovo nakonec v Česku neřeklo ani jádro. Vláda v červnu schválila Národní akční plán
jaderné energetiky, podle kterého
mají v zemi vyrůst až čtyři nové
jaderné bloky, přičemž v Dukovanech by měl být nový blok spuštěn
už v roce 2037. Do konce června
má mít stát jasno ohledně obchodního modelu, podle kterého by se
nové bloky stavěly. Zatím jsou ve
hře tři varianty.
Podle těch méně pravděpodobných by mohlo stavbu zaštiťovat
privátní investorské konsorcium
nebo nově založený státní podnik.
„Preferovanou možností je varianta investice prostřednictvím stávajícího majitele a provozovatele
jaderných elektráren společností
ČEZ, případně její stoprocentně
vlastněnou dceřinou společností,“
uvedl Kynčl z MPO. Jedno je ale
jasné. Naplnění těchto plánů by
pro české energetické strojírenství
přineslo práci na dlouhá léta dopředu.
UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE
DO PŘÍŠTÍHO VYDÁNÍ: do 28. 9. 2015
VYDAVATEL:
Magnus Regio, s. r. o.
Dvořákova 14, 602 00 Brno
telefon: 542 425 210
e-mail: [email protected]
www.magnusregio.cz
patří do Brno TOP 100
JEDNATELKA SPOLEČNOSTI:
Magda Slaninová
e-mail: [email protected]
ASISTENTKA a PRODUKČNÍ:
Ing. Radka Novotná
tel.: 542 425 210, GSM: 774 112 139
e-mail: [email protected]
REDAKCE:
šéfredaktor: Mgr. Jan Pacas
GSM: 774 112 643
e-mail: [email protected]
redaktoři: Ladislav Koubek,
Veronika Vindišová, Tereza Hašková,
Kristián Chalupa, Lucie Sitarová
foto: Eugénia Bánovská, Attila Racek,
Jiří Hloušek
OBCHODNÍ ODDĚLENÍ:
obchodní ředitelka
Monika Syslová
tel.: 542 425 239, GSM: 774 112 138
e-mail: [email protected]
PRODUKCE:
Mgr. Milena Vrbková
tel.: 542 425 231, GSM: 775 006 094
e-mail: [email protected]
Ivana Procházková
tel: 542 425 231, GSM: 725 893 273
e-mail: [email protected]
TISK:
SAMAB BRNO GROUP, a. s.
Cyrilská 14, 614 00 Brno | www.samab.cz
REGISTRACE:
MK ČR E 18141
V příštím čísle
Moravského hospodářství:
„ Mohutná modernizace tuzemského teplárenství přinesla letos miliardové investice. Kde se to projeví?
„ Zlepší se koordinace dopravních staveb? Letos jsme byli svědky chaotických
uzavírek dálnic a zároveň i jejich souběžných tras
„ Kde hledat, když nejsou lidé? Trh práce se za poslední rok razantně změnil.
V řadě regionů chybí zaměstnanci
„ Vzdělávání zaměstnanců jako konkurenční výhoda. Poskytují české a moravské
firmy svým zaměstnancům příležitosti k učení?
Máte zájem získávat zdarma Moravské hospodářství? Objednejte si
další číslo na adrese: [email protected]
Příští vydání dostanete na váš stůl do 8. října 2015.
INZERCE
Com – Pakt Energy, a. s.: Elektrotechnické a energetické projekty na klíč
FLEXIBILITA A SCHOPNOST
REALIZOVAT I NÁROČNÉ
ZAKÁZKY TAKŘÍKAJÍC
OD A AŽ DO Z, TO
JSOU HLAVNÍ KRÉDA
SPOLEČNOSTI
COM – PAKT ENERGY, A. S.,
KTERÁ SE ZAMĚŘUJE
NA PROJEKTOVOU,
DODAVATELSKOU
A STAVEBNÍ
ČINNOST V OBLASTI
ELEKTROTECHNIKY,
ENERGETIKY
A TELEKOMUNIKACÍ.
Slova z úvodu nejsou jen pouhou frází. O tom, že právě flexibilita je pro firmy pohybující se na
českém energetickém trhu často
holou nezbytností, jsme si promluvili s ředitelem Com – Pakt
Energy, a.s. Petrem Benešem. Jeho
firma šla v tomto ohledu ještě dál.
Nutnost přizpůsobit se všem po-
třebám zákazníka přetavila v důležitou konkurenční výhodu.
Můžete Com – Pakt Energy, a.s.
krátce představit?
Zcela samostatně působíme na
českém trhu od roku 2011, tedy
nějaké čtyři roky. Zaobíráme se
energetikou jako takovou, takže
spektrum našich aktivit zahrnuje předně kabelová vedení všech
napěťových hladin včetně rozvoden a transformačních stanic
nebo nejrůznější měřící a řídicí
systémy. Naší velkou předností
je schopnost zajistit projekty na
klíč. Obstaráme tedy vše od studie
proveditelnosti přes dokumentaci
až po veřejnoprávní projednání
a realizaci projektu.
Jaké zakázky již máte úspěšně
za sebou a na čem pracujete?
Je toho samozřejmě více, ale
mezi naše nejdůležitější projekty
patří například výstavba rozvodny
110/22 kV TR Jablonec, v loňském
roce jsme se podíleli na připojení
rozvodny ES Voľa pro VSD, a. s.
na východním Slovensku a dělali
rekonstrukci rozvodny TR Prose-
musíme ale bezpodmínečně vědět,
jak chceme ke Smart Grid přistupovat. V tom zatím nemáme jako
země jasno. Já si navíc nejsem jistý, že jít až na úroveň připojení
jednotlivých domů, které budeme
monitorovat, měřit a ovládat, je
správná cesta. Takto složitý systém
se nevyhnutelně promítne i do cen
elektřiny. Pro nás jako pro firmu
to ale představuje obrovskou příležitost. Máme například vlastní
know-how pro sběr dat z kabelových tunelů pro energetiku a disponujeme týmem, který se v této
oblasti skvěle orientuje.
ES Voľa – koncovky kabelů 110 kV
nice pro ČEZ Distribuci a. s. Jsme
v databázi zhotovitelů jak PREdistribuce, tak i ČEZ Distribuce. Klíčové zakázky jsme realizovali i pro
Dopravní podnik hlavního města
Prahy nebo pro Letiště Praha, kde
jsme projektovali i realizovali obě
strojovny chladu na terminálu T1
i T2. Projektanti připravují projekt rozvodny 110/22 kV Ruzyň
pro PREdistribici pro případ, že
by došlo k výstavbě nové ranveje
a dalšímu rozvoji pražského letiště
a např. dokončujeme rekonstrukci rozvodny TR 110/35 kV Sever
v Hradci Králové.
Velkým tématem dneška jsou
inteligentní sítě (anglicky Smart
Grid), jakou v nich vidíte příležitost?
Inteligentní sítě jsou obrovským projektem na řadu let i desetiletí. Pokud se do něj pustíme,
Takže energetika bude čím
dál tím víc i o sběru dat?
Přesně tak. Očekávám, že
ohromně vzroste propojení mezi
energetikou a telekomunikacemi.
Ostatně i energetika sama si bude
muset vytvářet vlastní komunikační datové kanály. Ochrana dat,
kybernetická bezpečnost, to vše
povede k tomu, že si nebude moci
tyto věci nakupovat do té míry
jako dříve, ale bude muset budovat
vlastní. Tímto směrem se proto
chceme vydat i my. Inventujeme
jak do lidí, tak i do techniky, abychom byli schopni dodat projekty
na klíč například i v oblasti optických rozvodů.
Jaké to vlastně je hledat si cestu na českém energetickém trhu?
Velmi náročné, protože nevíte,
na co se zaměřit. Všichni léta očekáváme, co se bude dít v jaderné
energetice. Vzhledem k dotacím,
vývoji cen energií a mnoha dalším
faktorům je ale vývoj jen těžko
předvídatelný. Rozvíjí se menší
energetické zdroje nebo již zmíněné inteligentní sítě, ale chybí
jasný směr. Firmy naší velikosti
tedy musí prokázat velkou flexibilitu a schopnost reagovat na různé
požadavky zákazníků. Potřebujeme najímat lidi, kteří jsou odborníky ve více oblastech, což je velmi
náročné. My jsme to ale proměnili
v naši konkurenční výhodu.
Ing. Petr Beneš
předseda představenstva
Com – Pakt Energy, a. s.