Talent management mýty a legendy

Talent management
mýty a legendy
HR Management 2009, Praha 15.10.2009
Táňa Panýrová
1
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Od 2009 – Revitcom,s.r.o.
Senior business partner
Od 2009 – Tarpan partners
Partner
Od 2007 – Transformace . eu
Partner
2002 – 2006 PPF a.s.
Personální ředitelka
2000 – 2002 KB a.s.
HR ředitelka
1985 – 2000 Telecom a.s.
Personální ředitelka
VŠE Praha, abs. 1985
Postgraduální studium Marketing a management, abs. 1992
Psychoterapeutická fakulta, SUR – psychoterapeutický výcvik, abs. 2004
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
2
Kdo je talent?
•
•
•
•
•
•
Přináší firmě přidanou hodnotu nad rámec pracovních povinností
Má nadprůměrné schopnosti
Je tvořivý
Je angažovaný
Má neotřelé nápady, nebojí se je prosazovat a odlišit se od kolektivu
Je vysoce motivovaný k dalšímu profesnímu růstu
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
3
Proč mě talenti zajímají
• Cílem projektu Talent management je identifikovat, rozvíjet, efektivně
využít a udržet talentovanou skupinu zaměstnanců a tím vytvořit zdroj
perspektivního lidského potenciálu.
• Nositelem projektu je TOP management
• JDE O PENÍZE !
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
4
Vyhledat - rozvíjet - řídit
Mýtus : Rozvíjet
• investovat do vzdělávání
• investovat do praxe
• investovat do stabilizace
Vyhledat
• investice cílená a řízená
Řídit
• návratnost investice
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
5
Investovat do talentů v době ekonomické krize?
• Jiná očekávání od investic do talentů
• Jiná očekávání talentů od projektu
ANO:
- Pohled do nitra firmy
- Nová doba chce nová řešení
- Atmosféra vnitřní soutěže
- Specifické projekty
- Motivace
- Stabilizace, signál, že je chci
- Úspora za nábor
Praha 15.10.2009
NE :
- Peníze
HR Management 2009
66
Hýčkat nebo mučit?
Blahobyt nebo askeze?
Mýtus : Hýčkat
• Zvláštní postavení ve firmě
• Speciální odměňování
Mučit
• Nejsou zadarmo, musí dřít
• Motivace náročnými úkoly
Po letech askeze přichází blahobyt !
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
7
Udržet nebo pustit?
Mýtus : Stabilizovat ( za každou cenu )
• Zhodnocení investice
• Sebevědomí a pokora
• Signál ostatním
Pustit
• Nevejde se do hranic
• Signál ostatním
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
8
Nejzákeřnější mýtus
= Paretovo pravidlo a Gaussova křivka
NEPLATÍ !!!
Praha 15.10.2009
HR Management 2009
9
Děkuji za pozornost
10