Lean Six Sigma Green Belt - INTERQUALITY, spol. s ro

Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení:
ing. Miroslav Kohl, CSc.
Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů
řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení,
analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo
poradce působil v řadě významných organizací.
Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem
několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program
na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních
vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los
Angeles.
Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky
Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy
řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na
Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu
podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor
QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého
normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference:
Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers
Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric
Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
18. - 21. března 2013
II. modul
22. - 24. dubna 2013
III. modul
27. - 28. května 2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10
Tel: +420 296 411 494, e-mail: [email protected],
http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova
smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých
programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu
výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“
Thomas Pyzdek
What is Six Sigma?
Kdo obdrží
certifikát
Interquality Green
Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení
závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné
počítače s některým z nejužívanějších SW balíků
pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo
Statgraphics. Omezený počet notebooků bude
účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci
pro jednoho uživatele na software pro analýzu
dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou
uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou
při zadání konkrétních projektů. Již před prvním
modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální
podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení
• Vypracujte seznam příležitostí
• Stanovte priority
• Zpracujte zadání projektu
• Sestavte tým
• Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich
potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě
vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie
omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se
klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme
dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné
a praktické.
Measure
Změřte současný stav
• Najděte měřítka, která dobře popisují proces
• Vypracujte a realizujte plán měření
• Ověřte si spolehlivost vašich měření
• Vyhodnoťte proměnlivost procesu
• Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz
určen?
Program je určen pro členy projektových týmů
Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde
se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka
co nejefektivnější a musí respektovat zásady
vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny
a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou
spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro
jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka
„Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva
a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii
Six Sigma i způsobu vedení práce projektového
týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na:
• systematický přístup k řešení problémů
a zlepšování procesů,
• praktické zvládnutí základních nástrojů
Six Sigma/Lean/TOC,
• práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení
• Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny
problému
• Analyzujte časový průběh procesu
• Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho
výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav
• Najděte možná řešení problému
• Vyberte nejlepší řešení
• Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci
kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený
přístup ke zlepšování produktů i procesů
prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky
dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy
dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem,
kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul
Etapa projektu
výcvikového
Six Sigma
programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou
• Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu
• Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení
dotýká
• Vyhodnoťte přínosy projektu
• Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní
týmy
Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na
www.interquality.cz
Kdo obdrží
certifikát
Interquality Green
Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení
závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné
počítače s některým z nejužívanějších SW balíků
pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo
Statgraphics. Omezený počet notebooků bude
účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci
pro jednoho uživatele na software pro analýzu
dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou
uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou
při zadání konkrétních projektů. Již před prvním
modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální
podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení
• Vypracujte seznam příležitostí
• Stanovte priority
• Zpracujte zadání projektu
• Sestavte tým
• Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich
potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě
vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie
omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se
klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme
dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné
a praktické.
Measure
Změřte současný stav
• Najděte měřítka, která dobře popisují proces
• Vypracujte a realizujte plán měření
• Ověřte si spolehlivost vašich měření
• Vyhodnoťte proměnlivost procesu
• Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz
určen?
Program je určen pro členy projektových týmů
Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde
se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka
co nejefektivnější a musí respektovat zásady
vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny
a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou
spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro
jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka
„Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva
a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii
Six Sigma i způsobu vedení práce projektového
týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na:
• systematický přístup k řešení problémů
a zlepšování procesů,
• praktické zvládnutí základních nástrojů
Six Sigma/Lean/TOC,
• práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení
• Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny
problému
• Analyzujte časový průběh procesu
• Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho
výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav
• Najděte možná řešení problému
• Vyberte nejlepší řešení
• Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci
kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený
přístup ke zlepšování produktů i procesů
prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky
dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy
dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem,
kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul
Etapa projektu
výcvikového
Six Sigma
programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou
• Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu
• Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení
dotýká
• Vyhodnoťte přínosy projektu
• Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní
týmy
Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na
www.interquality.cz
Kdo obdrží
certifikát
Interquality Green
Belt?
Účastníci obdrží osvědčení o účasti, o složení
závěrečné zkoušky a o realizaci projektu.
Software
Výhodou je, pokud mají účastníci vlastní přenosné
počítače s některým z nejužívanějších SW balíků
pro analýzu dat – MINITAB, STATISTICA nebo
Statgraphics. Omezený počet notebooků bude
účastníkům k dispozici. Zájemci obdrží licenci
pro jednoho uživatele na software pro analýzu
dat a zlepšování procesů SigmaXL a zkrácenou
uživatelskou příručku v češtině.
Podpora projektů
Účastníci dostanou materiály, které jim pomohou
při zadání konkrétních projektů. Již před prvním
modulem mohou e-mailem či telefonicky konzultovat své zadání s lektorem. Další individuální
podpora je k dispozici v průběhu školení i v období mezi jednotlivými moduly.
Témata a činnosti
Define
Definujte příležitost ke zlepšení
• Vypracujte seznam příležitostí
• Stanovte priority
• Zpracujte zadání projektu
• Sestavte tým
• Zjistěte, kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich
potřeby
Nástroje
V projektech Six Sigma využijí účastníci pečlivě
vybranou sadu nástrojů z oblasti statistiky, teorie
omezení, lean a teorie front. Mimořádný důraz se
klade na grafickou analýzu dat a na využití počítače. S více jak desetiletými zkušenostmi jsme
dokázali vybrat nástroje snadno uchopitelné
a praktické.
Measure
Změřte současný stav
• Najděte měřítka, která dobře popisují proces
• Vypracujte a realizujte plán měření
• Ověřte si spolehlivost vašich měření
• Vyhodnoťte proměnlivost procesu
• Popište současnou výkonnost procesu
Pro koho je kurz
určen?
Program je určen pro členy projektových týmů
Six Sigma a pro vedoucí pracovníky podniků, kde
se Six Sigma implementuje.
Způsob výuky
Je toho hodně, co by měl umět a vědět člen projektového týmu Six Sigma. Proto musí být výuka
co nejefektivnější a musí respektovat zásady
vzdělávání dospělých. Všechny myšlenky, pojmy nebo nástroje jsou proto nejprve vysvětleny
a poté procvičeny v řadě týmových i individuálních úloh. Přitom se klade důraz i na týmovou
spolupráci a prezentační dovednosti.
Cena
48 000 Kč + 21 % DPH, celkem 58 080 Kč
Co je v ceně?
Vložné na kurz, studijní materiály, licence pro
jednoho uživatele na software SigmaXL, knížka
„Kapesní příručka Six Sigma“, poradenství k projektům i po skončení vlastního kurzu, zapůjčení odborné literatury podle potřeby, obědy, káva
a občerstvení.
4 dny
Ve třech modulech se účastníci naučí filosofii
Six Sigma i způsobu vedení práce projektového
týmu. Hlavní důraz je přitom kladen na:
• systematický přístup k řešení problémů
a zlepšování procesů,
• praktické zvládnutí základních nástrojů
Six Sigma/Lean/TOC,
• práci v projektovém týmu.
Analyse
Analyzujte příležitost ke zlepšení
• Pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny
problému
• Analyzujte časový průběh procesu
• Najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho
výsledkem
Improve
Zlepšete současný stav
• Najděte možná řešení problému
• Vyberte nejlepší řešení
• Řešení realizujte
Control
2 dny
Co se účastníci
kurzu naučí?
MODUL 1
Six Sigma je strukturovaný a na datech založený
přístup ke zlepšování produktů i procesů
prostřednictvím týmové práce. Úspěšné podniky
dokázaly pomocí Six Sigma získat miliardy
dolarů.
3 dny
Co je Six Sigma?
MODUL 2
Poskytne znalosti i praktické dovednosti lidem,
kteří pak dokážou změnit Vaši organizaci.
Modul
Etapa projektu
výcvikového
Six Sigma
programu
MODUL 3
Lean Six Sigma Green Belt
Mějte zlepšený proces i nadále pod kontrolou
• Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu
• Poučte a proškolte lidi, kterých se řešení
dotýká
• Vyhodnoťte přínosy projektu
• Užitečnými zkušenostmi obohaťte ostatní
týmy
Uzavřete projekt a oslavte úspěch
Objednávka kurzu na
www.interquality.cz
Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení:
ing. Miroslav Kohl, CSc.
Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů
řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení,
analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo
poradce působil v řadě významných organizací.
Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem
několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program
na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních
vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los
Angeles.
Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky
Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy
řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na
Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu
podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor
QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého
normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference:
Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers
Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric
Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
30.9. – 3.10.2013
II. modul
6. – 8.11.2013
III. modul
2. – 3.12.2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10
Tel: +420 296 411 494, e-mail: [email protected],
http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova
smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých
programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu
výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“
Thomas Pyzdek
What is Six Sigma?
Lean Six Sigma
Lektorské zabezpečení:
ing. Miroslav Kohl, CSc.
Ing. Miroslav Kohl je vedoucí školitel a poradce Interquality pro oblast systémů
řízení kvality, Six Sigma, firemní strategie, procesního a projektového řízení,
analýzy dat, strategie vzdělávání a hodnocení jeho efektivity. Jako školitel nebo
poradce působil v řadě významných organizací.
Miroslav Kohl je absolventem VŠCHT, pracoval ve Fyzikálním ústavu a byl členem
několika mezinárodních výzkumných týmů. Absolvoval dvouletý studijní program
na Queen’s University v Kanadě. Je autorem mnoha publikací v mezinárodních
vědeckých časopisech, přednášel na universitách v Montrealu, Edmontonu a Los
Angeles.
Absolvoval několik kurzů s certifikací: kurz pro vedoucí auditory podle metodiky
Lloyd’s Register Quality Assurance ve Velké Británii, trénink v USA na systémy
řízení kvality v automobilovém průmyslu QS-9000, program Six Sigma na
Motorola University v USA a kurzy/workshopy projektového managementu
podle PMI v Dubaji. Je certifikovaný Black Belt od ASQ a principal auditor
QMS registrovaný IRCA. Je členem Technické normalizační komise Českého
normalizačního institutu.
Green Belt
Vybrané reference:
Česká spořitelna, a.s.
skupina Hella Autotechnik
AGC Automotive Czech a.s.
Rexam Petainer Aš s.r.o.
Devro s.r.o.
AVX Czech Republic s.r.o.
Wistron InfoComm (Czech) s.r.o.
Kraft Foods CR s.r.o.
LONZA BIOTEC s.r.o.
EPCOS s.r.o.
ABB s.r.o.
AFSI Europe s.r.o.
LG Philips
IKEA HANIM, spol. s r.o.
LEGO Production s.r.o.
AXA ASSISTANCE CZ, s.r.o.
Otavské strojírny a.s.
KPMG Česká republika, s.r.o.
PricewaterhouseCoopers
Česká republika, s.r.o.
Furukawa Electric
Autoparts CE, s.r.o.
JABLOTRON ALARMS a.s.
Hunter Douglas Kadaň s.r.o.
Termín konání:
I. modul
18. - 21. března 2013
II. modul
22. - 24. dubna 2013
III. modul
27. - 28. května 2013
Místo konání:
školicí místnost Interquality, Počernická 96, Praha 10
INTERQUALITY, spol. s r.o., Počernická 96, 108 00 Praha 10
Tel: +420 296 411 494, e-mail: [email protected],
http://www.sixsigma-iq.cz
„Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova
smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých
programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu
výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem.“
Thomas Pyzdek
What is Six Sigma?