Luděk Keltyčka - Czech TOP 100

Transkript

Podzim 2011
SYMBOL ÚSPĚCHU
Jana
Vaňhová
Ústecký kraj –
země s umytou tváří
Tomáš
Ivančík
Využít potenciálu
trojrozměrného
zobrazení
Luděk Keltyčka
Credium má zdravé,
dobře se rozvíjející portfolio
Stavíme svět,
ve kterém sami
chceme žít
www.skanska.cz
EDITORIAL
MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
(www.czechtop100.cz)
O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ
Ročník VIII.
Pro Sdružení CZECH TOP 100
vydává
Sport-Press, spol. s r.o.
Okrasná 116, 103 00 Praha 10
Tel./Fax: +420 267 712 647
Předseda redakční rady
Jan Struž
Vedoucí projektu
Antonín Fischer
antonin.fi[email protected]
Šéfredaktor
Petr Dufek
[email protected]
Zástupce šéfredaktora
Jiří Hájek
[email protected]
Editor
Marek Chvála
[email protected]
Inzerce:
Sport-Press, spol. s r.o.
Tel./Fax: +420 267 712 647
E-mail: [email protected]
Sdružení CZECH TOP 100
Tel.: +420 233 313 963
Fax: +420 233 313 970
E-mail: [email protected]
Grafická úprava
Martin Došek
Sazba
Maxx Creative Communication s. r. o.
Tisk
Východočeská tiskárna, spol. s r. o.
Internetové vydání
www.czechtop100.cz
Registrační číslo MK ČR E 18 527
ISSN 1214-6315
Expedice
23. 9. 2011
VÁŽENÍ ČTENÁŘI,
KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ!
adí vám domovní schránky narvané propagačními letáky,
prospekty, bezplatnými regionálními novinami? Vadí vám,
že i když si na schránku nalepíte výrazné NEVKLÁDAT…!, každý případný bytový lupič podle letáků visících ze schránky pozná, kdy jste
asi odjeli na dovolenou a kolik času mu zbývá na klidné loupení?
Mně a dalším obyvatelům domu, v němž bydlím, ne! Náš
doručovatel nabídek všeho, co si nechci koupit, je ohleduplný.
Tiskoviny do schránek necpe, ale tak, jak je převezme, je, ještě
pečlivě složené, rovnou vhodí do krabice připravené u vchodu.
Učiní to, co bychom já a moji sousedé individuálně a složitěji
(najít klíč od schránky, odemknout schránku, vybrat schránku,
vyhodit papíry do krabice, zamknout schránku, nadávat) dělali rovněž. Šetří čas svůj i náš, dezinformuje lupiče. Máme ho za to rádi, leč přece jen bychom mu něžně vytkli malou nedůslednost
v jeho počínání: Proč ty balíky tahá až do domu? Proč musí náš domovník jednou týdně vynášet
těžkou krabici ke sběrné nádobě na papír, když by to mohl doručovatel udělat rovnou? A vůbec,
proč se s těmi balíky tahá až na sídliště, když je může hned po nafasování vhodit do kontejneru
u pošty? V ušetřeném a zaplaceném čase by si ještě mohl přivydělat užitečnou prací.
Kdybych byl maximalista, šel bych ještě dál. Vymyslel jsem „pyramidu“, v níž lze opravdu
bezpracně zbohatnout. Obchodní řetězec nebo vydavatel regionálního tisku zaplatí tiskárně za
nevytištěné letáky či noviny a distributorovi za jejich nedistribuci. Tiskárna zaplatí papírnám
a dodavateli barev za nedodaný materiál. Papírny zaplatí lesníkům za nedodanou surovinu na
výrobu papíru, všichni zaplatí ČEZu za nespotřebovanou (a tudíž nevyrobenou) elektřinu a dopravcům za neujeté kilometry, dopravci pumpařům za nečerpání z čerpadel…
Nikdo v této pyramidě nebude nic dělat, jen fakturovat, všichni budou brát peníze a platit
daně. Ubude práce, aniž by vzrostla nezaměstnanost. Ochrání se příroda a životní prostředí
vůbec. A nebude nutné vynášet z domů krabice informací, které nikoho nezajímají.
S úctou
JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100
V
UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ
CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU
družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce
1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”.
Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem
jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele.
Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100
se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé
soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií.
CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů.
Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100
ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop.
S
HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
GrECo JLT Czech Republic s.r.o.
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100
CZECH TOP 100 FORUM | PODZIM 2011 | 1
OBSAH
4 GALAVEČER
FIREM ČESKÉ
REPUBLIKY
Fotoreportáž ze slavnostního
vyhlášení žebříčku 100
nejvýznamnějších firem ČR
10 JSME SDRUŽENÍM
INDIVIDUÁLNÍCH
ČLENŮ
S profesorem Petrem Zunou
o poslání a náplni činnosti
Inženýrské akademie
České republiky
12 KROCENÍ
RIZIKA
32 KDO V ZLATÉ
STRUNY ZAHRÁT
ZNÁ
Velký rozhovor s předsedou
představenstva a generálním
ředitelem společnosti
Credium Luďkem Keltyčkou
20 POJIŠŤOVNICTVÍ
JE O DŮVĚŘE
NANEČISTO
ZÁŽITKŮ
Do Monackého
knížectví nemíří
jen profesionální
hazardní hráči
Na návštěvě u houslového
virtuosa Jaroslava
Svěceného
36 ŽIVÁ
54 ZEMĚ
ZKUŠENOST
Předseda představenstva
a generální ředitel České
podnikatelské pojišťovny
Ing. Jaroslav Besperát nám
prozradil recept na úspěch
22 RÁNY
52 RULETA
S UMYTOU TVÁŘÍ
Hejtmanka Jana Vaňhová
nevidí Ústecký kraj jako
zaprášený průmyslový
region
Dassault Systemes
je předním světovým
poskytovatelem softwarových 3D a PLM řešení
37 ROLLS-ROYCE
Ve švýcarském Wildhausu
se každý rok pořádají
dokonalé simulace
dopravních nehod
60 PORCELÁNOVÉ
A JADERNÁ
ENERGETIKA
STŘÍBRO
V Dubí u Teplic vzniká
proslavený porcelán
s dekorem, na němž ve
skutečnosti cibuli nenajdete
Věhlasný koncern se podílí
na modernizaci českých
jaderných elektráren
HLEDÁNÍ SKUTEČNOSTI
Laureát filmového Oscara
Theodor Pištěk má dvě velké
životní lásky – malování
a automobilové závody
28
2 | CZECH TOP 100 FORUM | PODZIM 2011
www.czechtop100.cz
Protože Váš život je tvorený
ˇ
velkými projekty.
www.domansky.cz
PEUGEOT FINANCE
Pro model 508 SW: kombinovaná spotřeba (l/ 100 km) od 4,5 do 7,3. CO2 emise (g/km) od 116 do 169. Foto je pouze ilustrativní.
Značka Peugeot přichází s novou cestovní limuzínou Peugeot 508 a kombi verzí
508 SW. Tento elegantní vůz si klade za cíl učinit z každého okamžiku, který
prožijete na jeho palubě, nezapomenutelný zážitek kvality a komfortu.
Nový Peugeot 508 může být Váš již od 508 000 Kč, model 508 SW od 564 900 Kč.
NOVÝ PEUGEOT 508 SW
Praha 5 - Tlumačovská 1298 - info - 777 207 807
Praha 9 - Českobrodská 266/2 - info - 777 607 607
Praha - Zdiby - Zemědělská 195 - info - 777 907 307
Tábor - Herlošova 2925 - info - 775 206 206
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY
GALAVEČER
FIREM ČESKÉ
REPUBLIKY
Již po sedmnácté se uskutečnil Galavečer firem České republiky, spojený s vyhlášením žebříčku 100 nejvýznamnějších firem České republiky
za rok 2010. Místem jeho konání se tentokrát stal překrásný palác
Žofín na Slovanském ostrově v Praze. Hlavní město v jeho průběhu hrálo,
spolu s jižní Moravou, také důležitou programovou roli.
www. czechtop100. cz
SOUBORY Z MORAVSKÉHO REGIONU POD SVATÝM ANTONÍNKEM SE PŘÁTELSKY „UTKALY“
VE SPOLEČNÉM POŘADU MY PRAHU NEDÁME, MORAVU TAKÉ NE! PRAHU REPREZENTOVAL
SOUBOR PATROLA ŠLAPETO (NA PROTĚJŠÍ STRANĚ)
POZVÁNÍ NA GALAVEČER ČESKÝCH FIREM PŘIJALA BEZMÁLA TISÍCOVKA
VÝZNAMNÝCH OSOBNOSTÍ, REPREZENTUJÍCÍCH ČESKOU EKONOMIKU,
KULTURU A SPORT
ZVLÁŠTNÍ CENU MINISTRA ZEMĚDĚLSTVÍ PŘEDAL NÁMĚSTEK MINISTRA ALEŠ KENDÍK
(PRVNÍ ZLEVA) SPOLU S JANEM STRUŽEM (CZECH TOP 100) A JANEM HNILICOU (ČEROZFRUCHT)
GENERÁLNÍMU ŘEDITELI MLÉKÁRNY KUNÍN ZBYŇKU GEBAUEROVI (PRVNÍ ZPRAVA)
BEZPROSTŘEDNĚ PŘED SLAVNOSTNÍM VYHLÁŠENÍM SE
NEJVZÁCNĚJŠÍ HOSTÉ GALAVEČERA SHROMÁŽDILI V PRIMÁTORSKÉM
SALONKU PRAŽSKÉHO PALÁCE ŽOFÍN
PARTNEŘI GALAVEČERA
PŘEDSEDA SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JAN STRUŽ POGRATULOVAL K ZISKU
ZLATÉ PLAKETY SYMBOL ÚSPĚCHU RUDOLFOVI VANĚČKOVI, GENERÁLNÍMU
ŘEDITELI SPOLEČNOSTI PEGA HOIST
PŘEDSEDKYNĚ KLUBU MANAŽEREK LENKA TOMEŠOVÁ (PRVNÍ ZLEVA)
PŘEDALA ZVLÁŠTNÍ CENU KLUBU PŘEDSTAVITELŮM SVAZU ČESKÝCH
A MORAVSKÝCH VÝROBNÍCH DRUŽSTEV, VÝKONNÉ ŘEDITELCE
SONĚ VAN DEELENOVÉ A JEHO PŘEDSEDOVI JANU WIESNEROVI
OCENĚNÍ PRO ABSOLUTNÍHO VÍTĚZE SI Z GALAVEČERA FIREM 2011
ODNESL BOHDAN WOJNAR (ŠKODA AUTO)
MEDIÁLNÍ PARTNEŘI
PÓDIUM ŽOFÍNSKÉHO PALÁCE SE V PRŮBĚHU SLAVNOSTNÍHO VEČERA
ROZZÁŘILO PŘEKRÁSNÝMI MORAVSKÝMI KROJI I SVÉRÁZNÝM „VOHOZEM“
PRAŽSKÝCH PEPÍKŮ
| | K PŘÍJEMNÉ ATMOSFÉŘE PO SKONČENÍ OFICIÁLNÍHO
PROGRAMU PŘISPĚLI TAKÉ PARTNEŘI Z ŘAD POTRAVINÁŘSKÝCH FIREM,
JEJICHŽ VÝROBKY NESOU ZNAČKU KLASA, Z VÝROBNÍCH DRUŽSTEV
A Z MNOHA DALŠÍCH FIREM, KTEŘÍ VYUŽILI PŘÍLEŽITOSTI K PREZENTACI
SVÉHO OBCHODNÍHO JMÉNA A PRODUKTŮ PŘED NEJDŮLEŽITĚJŠÍMI
OSOBNOSTMI ČESKÉ EKONOMIKY. JEJICH LOGA NAJDETE NA
NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU STRANÁCH. SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JIM
ZA POMOC A SPOLUPRÁCI UPŘÍMNĚ DĚKUJE.
NA ZDRAVÍ TĚM NEJVÝZNAMNĚJŠÍM ZA ROK 2010!
OCENĚNÍ PRO TŘI NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMY ČESKÉ EKONOMIKY PŘEDALI
OTAKAR HORA (KPMG ČESKÁ REPUBLIKA, DRUHÝ ZPRAVA) A JAN STRUŽ
BOHDANU WOJNAROVI (ŠKODA AUTO, PRVNÍ ZPRAVA), DANIELU BENEŠOVI
(ČEZ, UPROSTŘED) A JINDŘICHU ŠVECOVI (RWE TRANSGAS)
NEJCENNĚJŠÍ JSOU PŘÍLEŽITOSTI K NEFORMÁLNÍMU SETKÁNÍ
LETOŠNÍ VYHLÁŠENÍ STA NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH
FIREM ČR SE NESLO VE ZNAMENÍ MOTTA:
MY PRAHU NEDÁME, MORAVU TAKY NE.
EXPOZICE TURNOVSKÉHO DRUŽSTVA GRANÁT
SPOLUPRACOVALI
MALÉ KRASAVICE Z FOLKLORNÍHO SOUBORU NIVNIČKA OKOUZLILY
PUBLIKUM KRÁSNÝM PODÁNÍM LIDOVÝCH PÍSNÍ
V PRŮBĚHU GALAVEČERA SE SETKALI JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO)
A MASSIMO BECHI (ENI ČESKÁ REPUBLIKA)
MODERÁTOREM VEČERA BYL HEREC A REŽISÉR, PŘEDSEDA HERECKÉ
ASOCIACE VÁCLAV POSTRÁNECKÝ
TEMPERAMENTNÍ JIŘINA BOHDALOVÁ S NEMÉNĚ TEMPERAMENTNÍMI
CHASNÍKY Z MORAVSKÝCH BORŠIC
VZDĚLÁNÍ
JSME SDRUŽENÍM
INDIVIDUÁLNÍCH ČLENŮ
Profesor Ing. Petr Zuna, CSc., D.Eng.h.c.FEng., je spoluzakladatelem a prezidentem Inženýrské akademie České republiky, čelným
představitelem mezinárodního sdružení inženýrských akademií
GAETS a Euro CASE (v roce 2002 byl jeho prezidentem) a členem
japonské a ruské inženýrské akademie. Je bohatý rozsáhlou praxí
i výzkumnou a pedagogickou činností.
á za sebou léta vrcholného akade-
M mického pedagogického působení,
byl děkanem i rektorem ČVUT, v součas-
nosti je proděkanem FS ČVUT v Praze. Je autorem a spoluautorem velkého počtu vědeckých
publikací a dvou monografií. V roce 2003
mu byl udělen čestný doktorát University
of Glasgow. Absolvoval zahraniční stáže
s přednáškami v Japonsku, Velké Británii,
Rusku, Polsku, Německu, Indonésii, Vietnamu a v Korejské republice. Manželka je
lékařka, stejně tak i mladší syn Jan. Starší
Pavel pracuje ve sdělovacích prostředcích.
CZECH TOP 100 Kde je možné hledat počátek vzniku Inženýrské
akademie České republiky?
Tato akademie u nás vznikla v roce 1995.
Byla ustavena za přítomnosti tehdejšího
www.czechtop100.cz
vrcholného představitele mezinárodního
sdružení inženýrských akademií CAETS,
pana profesora Hanse Fosberga ze Švédska. Museli jsme se nejprve prezentovat
stanovami a po tříleté činnosti jsme byli přijati mezi ostatní členské akademie. Obecně platí, že inženýrské akademie jsou
neziskovými výběrovými organizacemi individuálních členů. Každá má nominační
výbor, který přijímá nové členy a jednotlivě je posuzuje. Konečné schválení přísluší
generálnímu shromáždění.
CZECH TOP 100 Co považujete jako
velmi zkušený akademik a praktik za hlavní přednost zmíněné instituce, mající u nás docela mladou
historii?
Zcela určitě za největší přednost a výhodu, za značný plusový bonus, považuji, že
sdružuje jak akademickou, tak i průmyslovou sféru. To je její hlavní znak, umožňující
vytvářet most mezi teorií, výzkumem a praxí, mezi potřebami a realitou.
srovnávat s okolním světem. Žijeme a pracujeme z členských příspěvků, z mezinárodních projektů a také z analýz, realizovaných na objednávku. Nemáme státní
podporu. Aparát tvoří generální tajemník
a sekretářka. Ke zlepšení našeho postavení jsme spolu s Lékařskou akademií vytvořili akademické konsorcium a chceme,
doktoři a technici společně, získat významnější podporu.
INŽENÝRSKÁ AKADEMIE UMOŽŇUJE VYTVÁŘET MOST MEZI
TEORIÍ, VÝZKUMEM A PRAXÍ,
MEZI POTŘEBAMI A REALITOU.
CZECH TOP 100 Přijmete mezi sebe
originálního výzkumníka bez inženýrské průpravy?
Nevezmeme, podmínkou je pro každého
vysokoškolské vzdělaní.
CZECH TOP 100 Jaká je v porovná-
Foto Zdeněk Hrabica
CZECH TOP 100 Existují nějaké podstatné rozdíly mezi ostatními inženýrskými akademiemi a její českou
podobou?
Pokud jde o zahraničí, je trochu jiná situace u královských inženýrských akademií
ve Švédsku, ve Velké Británii nebo například u Inženýrské akademie v USA. V zemích střední a východní Evropy byla vždy
hlavním představitelem a reprezentantem
vědy příslušná národní akademie věd, se
soustavou výzkumných ústavů a s dobrými vědci. Inženýrské akademie jsou
v každém případě značné novum. Oproti
akademii věd jsme seskupením odborníků,
provádějících konkrétní projekty. Snažíme
se provázat průmysl s vědeckou sférou.
A ani k akademii věd nemáme daleko,
předseda Akademie věd České republiky
profesor Drahoš je členem rady inženýrské akademie. V inženýrské akademii působí kromě něho i další členové Akademie
věd České republiky. Každý člen Inženýrské akademie České republiky musí mít vysokoškolské vzdělání a vztah k technické
orientaci.
CZECH TOP 100 Vstoupili jste již
jako Inženýrská akademie České
republiky do povědomí české odborné veřejnosti?
Jsme vnímáni hlavně technickou veřejností.
Samozřejmě vyvíjíme velkou snahu, abychom se brzy mohli i svými podmínkami
ní se světem současná úroveň českého technického vzdělání?
Touto oblastí se dost intenzívně zabývám.
Zatím je ještě docela dobrá. Technické
univerzity produkují kvalitní absolventy.
Přesto si myslím, že nám Boloňská deklarace příliš nepomohla. Historicky jsme vždy
měli velmi kvalitní absolventy průmyslo-
PROFESOR PETR ZUNA
JE ZAKLADATELEM
A PREZIDENTEM
INŹENÝRSKÉ
AKADEMIE ČESKÉ
REPUBLIKY
vých technických škol, vždy jsme měli
velmi kvalitní inženýry. Ten mezistupeň
„bakalář“ se zatím nevžil. Toto vzdělání
postačuje především některým zahraničním firmám a společnostem, ale znalosti
bakalářů nejsou většinou výrazně lepší,
než byly u našich absolventů průmyslových škol. Vypěstovat za tři roky „cosi
jaksi“ s dokonalým technickým základem
je vždycky problematické. Stejně jako je
sporný požadavek státních orgánů, aby
převážná část populace měla ukončené
středoškolské vzdělání. Kvantita nemůže
splnit požadavek na kvalitu.
CZECH TOP 100 Jak se s těmito no-
vými, ve světě přijímanými principy vyrovnáváte?
Pořád je to tak, že peníze jdou, byť dnes
již omezeně, za studentem. Na naší strojní
fakultě ČVUT se snažíme udržet kvalitu.
Bakalářské studium rozděluje uchazeče
na ty, kteří na to mají plně, a na ty, kteří
méně. Ti první jdou stejnou cestou jako
dříve a vedeme je k tomu, aby z nich
byli vysoce kvalitní inženýři. Ostatní mají
podmínky přizpůsobené své vzdělanostní
úrovni. Ti pak končí většinou jako bakaláři.
CZECH TOP 100 Inženýrská akademie každoročně uděluje svou cenu,
například v roce 2010 ji obdržela firma TOSHULIN, a.s. Kdo o ni usiluje
nyní?
Vloni Cenu Inženýrské akademie České
republiky obdržela skupina profesora
Marka z akciové společnosti TOSHULIN,
která přihlásila svůj výrobek – betonový
stroj POWERTURN 160. Jde o zařízení,
které je lepší v tepelných dilatacích a zvětšuje odolnost proti kmitání. Jeho stěžejní
části – lože a stojan – jsou z cementového
betonu. Je u něj využito netradičních materiálů a postupů. Letos bude výsledek znám
až koncem roku.
CZECH TOP 100 Jaké jsou vaše
osobní záliby v čase, kdy se nevěnujete své náročné práci?
Vždycky jsem měl rád divadlo, což trvá
dodnes. V zimě lyžuji, v létě trochu hraji
tenis, rád čtu, ale čas zbývá jedině na dovolené. A jelikož moji synové s rodinami
a tedy i s vnuky bydlí s námi v jednom
domě, nemám ani ve volném čase pocit
nicnedělání. V širší rodině občas spolu hovoříme i o práci, která je u každého z nás
velmi rozmanitá.
ZDENĚK HRABICA
KROCENÍ RIZIKA
Před pěti lety jsme zaregistrovali důležitou událost u jedné z nejsilnějších
českých finančních společností. ČP Leasing získal nového vlastníka
a v souvislosti s tím i změnil své jméno na Credium, a.s. V následujícím
období jsme však změn v jeho fungování i nabídce zaznamenali
daleko více, včetně trochu překvapivého vstupu do řad poskytovatelů
spotřebitelského financování. I o něm jsme hovořili s jeho předsedou
představenstva a generálním ředitelem Luďkem Keltyčkou.
CZECH TOP 100 Vaše společnost za-
hájila činnost v roce 1997. Jak se za
těchto bezmála patnáct let proměnila ona sama a jak ti, jimž poskytuje
své služby?
Především trh ovládla specializace. V době,
kdy jsme začínali, ještě banky nenabízely
takovou škálu produktů a nedokázaly zcela
uspokojit své klienty. Leasingové společnosti
proto velmi často financovaly široký okruh
www.czechtop100.cz
ROZHOVOR
li spotřebitelské financování, což zahrnuje
bezúčelové úvěry, kreditní karty a veškeré
půjčky retailové skupině klientů.
Přesně tak. Ještě bych chtěl dodat, že vše
je založeno na dlouhodobých statistických
modelech, kdy on-line systém bleskově vyhodnotí ve vztahu ke klientovi soubor kritérií, jež jsou podstatná pro naše rozhodnutí.
Lidský faktor by do toho zanášel subjektivní
pohled.
CZECH TOP 100 Zůstaňme ještě chvíli u financování koupě motorových
vozidel. Jak si v tomto segmentu
Credium vede v porovnání s konkurencí?
Již několik let v něm patříme mezi pět největších společností na trhu. Snažíme se při-
JDE NÁM PŘEDEVŠÍM O TO,
ABYCHOM NEUSTÁLE MĚLI
NAPROSTO ZDRAVÉ A DOBŘE
SE VYVÍJEJÍCÍ PORTFOLIO.
pravovat takovou nabídku, s jejíž pomocí
získáváme především exkluzivní značkové
partnery. To se nám podařilo u Fiat Group,
Mazdy, Jaguaru, Land Roveru a Isuzu. Ačkoliv vycházíme z centrálních smluv, uzavřených s jednotlivými importéry, je to dealer
vozidel jakékoliv značky, komu se snažíme
předložit takové obchodní podmínky, aby
měl zájem s námi spolupracovat.
investičního majetku. Zásadní byla univerzálnost, zatímco dnes se jednotlivé subjekty
mnohem více profilují v přesněji vymezených oblastech a snaží se vyhovět určitým,
jasně definovaným typům zákazníků.
Foto Jiří Křenek
CZECH TOP 100 Předpokládáme, že
zmíněný proces specializace proběhl i ve vaší firmě. Co je pro vás v současnosti klíčovým polem působnosti?
My jsme zpočátku vystupovali jako univerzální leasingová společnost, ale dominantní
bylo vždy financování motorových vozidel.
V posledních dvou letech jsme k tomu přida-
CZECH TOP 100 Buďme konkrétní.
Kdybychom si například chtěli zakoupit vůz značky Fiat, za jak dlouho vyřídíte naši žádost o poskytnutí
leasingu?
Trochu vás poopravím, v dnešní době budete asi spíše žádat o úvěr. Ještě v roce 2005
jsme realizovali drtivou část, téměř sto procent smluv v leasingu, dnes je jich naopak
devadesát procent v úvěru. Za pouhých
šest let se produktová nabídka úplně změnila, protože leasing ztratil veškerá daňová
zvýhodnění a retailový zákazník tak v něm
přestal nalézat větší výhody. U úvěru je naší
snahou poskytnutí co nejrychlejšího servisu.
To pro nás znamená především nutnost okamžitého vyhodnocení bonity konkrétního
žadatele. Pracujeme na on-line principu.
V praxi to vypadá tak, že si vyberete a nakonfigurujete vám vyhovující vůz a s prodejcem vyplníte příslušnou žádost. Ta je nám
zaslána on-line a my na ni stejným způsobem odpovídáme. Nutná administrace pro
zpracování smlouvy zabere řádově pouze
desítky minut.
„JE TO DEALER
VOZIDEL JAKÉKOLIV
ZNAČKY, KOMU SE
SNAŽÍME PŘEDLOŽIT
TAKOVÉ OBCHODNÍ
PODMÍNKY, ABY
MĚL ZÁJEM S NÁMI
SPOLUPRACOVAT.“
CZECH TOP 100 Co může zákazník
kromě vlastního finančního produktu současně získat?
Jsme jedním z největších klientů pojišťoven
v České republice, takže dokážeme nakoupit pojištění za daleko výhodnějších podmínek, což se pochopitelně odráží v jeho nižší
ceně, za kterou můžeme pojištění následně
prodat našim zákazníkům. Současně se
snažíme nabízet stále více druhů pojištění.
Vedle klasického povinného ručení a havarijního pojištění roste poptávka po pojištění
GEP, které kryje rozdíl mezi plněním z havarijního pojištění a pořizovací cenou vozidla.
Velký zájem je také o pojistné produkty, řešící klientovu neschopnost splácet, způsobenou neočekávanými událostmi, jakými jsou
například ztráta zaměstnání nebo nemoc.
CZECH TOP 100 Angažujete se také v byznysu s ojetými vozidly?
Tento trh bych diferencoval na dvě části,
přičemž dělicí čáru představuje způsob prodeje. Jestliže jsou ojetá auta nabízena prostřednictvím dealerů nových vozidel, je to už
CZECH TOP 100 Znamená to, že
když odcházíme od svého dealera
a máme vybrané auto, víme už zároveň, zda na něj získáme úvěr?
ROZHOVOR
vznikají nebezpečí? Jste schopni za
tak krátkou dobu zjistit bonitu klienta?
Bavíme se o tisících až desetitisících žádostí
měsíčně. Podstatná jsou data, která nám žadatel poskytne. Ta musíme ještě před podpisem smlouvy o půjčce verifikovat. O něčem
už vypovídá, pokud není doložena výše
příjmu nebo chybí adresa trvalého bydliště.
Zkoumáme, z kterých internetových stránek
zájemce přišel, jaký druh zboží chce financovat. Také využíváme Bankovní registr klientských informací a registr SOLUS. To jsou
velmi cenné pomůcky, protože procento případů, kdy v nich najdeme konkrétní osobu,
se neustále zvyšuje. Současně ale pomáhají
i důvěryhodným klientům, protože odhalují
jejich pozitivní historii. Odmítnutému žadateli naopak zabráníme v dalším zadlužování, byť on naše rozhodnutí v první chvíli
vesměs pociťuje jako křivdu. V tom, jak podle všech sociodemografických kritérií rozhodujete o žádosti, spočívá největší know-how
finančních společností. Všichni půjčujeme
peníze, často stejným klientům, ale rozdíl je
v tom, že někdo to schválí a někdo ne.
to samo o sobě dostatečnou garancí. Obchodník je naším dlouhodobým partnerem,
který má určitou historii a reputaci. Máme
u něj záruku, že se vždy snaží prodávat kvalitní a prověřený vůz. Můžete pochopitelně
namítnout, že u něj koupíte dráž. Máme
ale zkušenost, že použitý automobil si u něj
především pořídí člověk, kterého řadíme do
skupiny serioznějších klientů. O tento segment proto máme zájem. Pak tu ale máme
skupinu bazarů napříč celou Českou republikou, a u ní stále ještě nejsme schopni eliminovat všechna rizika, spojená s právním
původem vozidla a jeho technickým stavem.
CZECH TOP 100 Proč jste vstoupili
do sféry spotřebitelského financování, v níž je trh relativně nasycen
a konkurence mimořádně ostrá?
Učinili jsme to, protože nechceme být závislí
pouze na jednom typu byznysu. Diverzifikace v podnikání je extrémně důležitá. Náš
majitel navíc patří, pokud jde o spotřebitelské financování, mezi tři největší evropské
společnosti. Jeho know-how je obrovské.
Přestože víme, že trh v České republice je
celkem saturován a pohybují se na něm
velmi kvalitní hráči, je to cesta, na níž stále
cítíme příležitost. Ne ovšem v těch úplně klasických případech obchodů, kdy se snažíte
financovat zboží na místě prodeje. Aktivní
populace je stále inteligentnější a náročnější, mimořádný vliv na ni má fenomen internetu. Proto jsme se rozhodli komunikovat naše
produkty především prostřednictvím této
sítě. Vycházíme z toho, že na základě pečlivého monitoringu známe spotřebitele a jeho
očekávání. Největší průlom jsme zaznamenali s on-line půjčkou, jejíž komfort spočívá
především ve velmi rychlém vyřízení.
Klientův cyklus se podstatně změnil. Dříve si nejprve v nějakém místě, v němž se
prodává zboží, vybral a následně potom
hledal způsoby financování. Dnes díky
internetu přemýšlí úplně jinak. Vyhledává
a rozhoduje se doma a pak teprve nakupuje. Pro nás je důležité oslovit jej právě
v momentě, kdy je on-line na internetu a získává informace, aby po zadání klíčových
slov úvěr, půjčka nebo financování našel
Credium ve vyhledávačích a následně nás
zvolil jako první volbu pro vyplnění on-line
žádosti o finanční produkty.
CZECH TOP 100 Jaká pro vás z těchto rychlých internetových půjček
„AKTIVNÍ
POPULACE JE STÁLE
INTELIGENTNĚJŠÍ
A NÁROČNĚJŠÍ,
MIMOŘÁDNÝ VLIV
NA NI MÁ FENOMEN
INTERNETU.“
CZECH TOP 100 Kolik procent žádostí zamítáte a pozorujete v tomto směru stoupající tendenci?
Neakceptujeme jich obrovské množství.
Z tisíců jich kladně vyřídíme řádově stovky
měsíčně. Jde o setrvalý stav, výraznější nárůst nezaznamenáváme.
CZECH TOP 100 Jak vnímáte stále
sílící hlasy, které varují před rostoucí
zadlužeností českých domácností?
Vznikají propastné rozdíly mezi sociálními
skupinami. Přibývá movitějších jedinců, kteří si u některých druhů vozidel přestávají
sjednávat financování a platí celou částku
v hotovosti. Dále tady máme kategorii lidí,
jež si půjčují a vědí, že to finančně unesou.
A pak jsou tací, kteří by si u nás chtěli půjčit,
ale my je odmítáme. Bohužel skupina klientů, kteří do toho jdou s tím, že si půjčí a budou splácet, se zmenšuje, a počet těch,
kteří potřebují peníze, protože jsou v tísni,
roste. Naprostou prioritou v našem podnikání je proto v posledních dvou letech
řízení rizika. Po všech krizích, které vypukly
právě proto, že se neuřídila rizika, jsme
se intenzivně zaměřili na tuto oblast. Pro
nás je lepší nezrealizovat obchod vůbec,
než udělat špatný. Snažíme se zároveň
klientovi vysvětlit, že to je dobře i pro něj.
Jsme hrdí na to, že nám riziko nenarůstá.
Možná jsme přišli o některé obchody, které
www.czechtop100.cz
exkluzivního zastoupení pro značky Mazda
a Fiat Group.
Luděk Keltyčka
✔ Narodil se 19. února 1975 v Rokycanech.
✔ V letech 1994 až 1999 pracoval v a. s. Plzeňský Prazdroj na
různých obchodních manažerských
pozicích. Od roku 2000 působí
v akciové společnosti Credium
(do roku 2006 ČP Leasing, a.s.),
do roku 2004 jako obchodní ředitel, od roku 2005 jako její generální
ředitel a předseda představenstva.
Od roku 2008 rovněž zastává funkci předsedy dozorčí rady Credium
Slovakia, a.s.
✔ Luděk Keltyčka je ženatý a má tři
děti. Je velkým fanouškem plzeňského hokeje a piva.
byly na hraně, ale nám jde především o to,
abychom měli zdravé a dobře se vyvíjející
portfolio.
Jak jste spokojen
s vaší pozicí na slovenském trhu?
Liší se výrazněji od toho českého?
Já se při řečech o tom, jak vůbec může někdo na Slovensku podnikat, jen usmívám.
Protože my jsme v úplně jiné situaci. V roce
2008 jsme u našich východních sousedů
zakoupili firmu, která byla i po osmi letech
existence v záporných číslech. Měla nelichotivou pověst, vědělo se, že půjčí každému a nikdo nemusí platit. Po třech letech
s radostí konstatuji, že jsme na ní pyšní, protože stále roste a zlepšuje si pozici na trhu.
Vydělává peníze a to v mnohem větší míře,
než jsme očekávali. Tím, že jsme uplatnili
princip zodpovědného úvěrování, kdy půjčíme jen tomu, u koho prognózujeme bezproblémové splácení, se nám u ní zlepšuje
kvalita portfolia. Je to zásluha výborného
managementu, lidí, kteří odvedli neuvěřitelný kus práce. Povedlo se nám v ní zavést kopii systému, který funguje v České republice,
i když na Slovensku se zatím zabýváme jen
financováním motorových vozidel, včetně
CZECH TOP 100
CZECH TOP 100 Myslíte si, že na Slovensku jsou větší rezervy pro rozvoj financování motorových vozidel
než v České republice?
Ale i v České republice je obrovský využitelný prostor, daný průměrným stářím vozidel.
Pravda, momentálně se každý snaží snižovat náklady a odkládá proto mimo jiné také
obnovu vozového parku. Nicméně vzhledem k tomu, jak je zde silná ekonomika, vidím u nás větší potenciál než na Slovensku.
VŠICHNI PŮJČUJEME PENÍZE,
ČASTO STEJNÝM KLIENTŮM,
ALE ZÁSADNÍ ROZDÍL JE
V TOM, ŽE NĚKDO ŽÁDOST
SCHVÁLÍ A NĚKDO NE.
Náš vlastník vychází z toho, že lokální trh
zná nejlépe lokální vedení. Ačkoliv zde
vždy působil zahraniční manažer, který
zastupoval majitele a zajišťoval komunikaci
a koordinaci s mateřskou společností. Důležité především bylo, aby nevznikalo rizikové
portfolio.
CZECH TOP 100 Již delší dobu máte
nového vlastníka, francouzský holding Crédit Agricole. Můžete ho ve
stručnosti představit?
Především chci zdůraznit, že struktura Crédit
Agricole je tvořena čtyřmi částmi: korporátním bankovnictvím, retailovým financováním, speciálními finančními operacemi
a pojišťovnictvím. Jednou z dceřinných společností je Crédit Agricole Consumer Finance, což je náš reálný vlastník. V současnosti
působí v dvaadvaceti zemích a velmi často
v nich patří k absolutní špičce v oboru. Je
lídrem trhu ve Francii a v Itálii, velmi silné
postavení má v Portugalsku nebo Řecku.
Nicméně ve střední a východní Evropě jsme
její jedinou akvizicí.
CZECH TOP 100 Co pro vás zname-
ná šance využívat know-how silné
mezinárodní skupiny?
Hodně nám pomohlo, že naším vlastníkem
se stala banka. Jestliže za vámi stojí finanční
ústav s exkluzivním ratingem a celosvětově
skvělou pověstí, tak s vámi bankéři při půjčování si prostředků k podnikání jednají úplně
jinak, i vzhledem ke kvalitě poskytnutých
garancí. Tím se nám výrazně zlepšila likvidita. Navíc, když jste činní v tolika státech,
tak vždy najdete mnohé věci, které se dají
uplatnit i jinde. Nepatřím k těm, kteří prohlašují, že Česká republika je specifická. Transfer know-how, alespoň pokud jde o systém
práce, je v zásadě možný. Také určité obchody přišly a určitě i přijdou v budoucnosti
jen díky síle celé skupiny. Některé klienty,
pro které Crédit Agricole pracuje globálně,
bychom sami určitě nezískali.
„VZHLEDEM K TOMU,
JAK JE V ČESKÉ
REPUBLICE SILNÁ
EKONOMIKA,
VIDÍM U NÁS VĚTŠÍ
POTENCIÁL NEŽ
NA SLOVENSKU.“
CZECH TOP 100 Sám jste ve firmě zaměstnán dvanáct let, dlouho tu působí i řada vašich spolupracovníků.
Dá se tedy mluvit o značné personální stabilitě. Čím si ji vysvětlujete?
Vytvořili jsme tým, který je věkově na
velmi podobné úrovni. Funguje značně
neformálně. Pracujeme na bázi rozumné
dohody a dá se říci, že téměř přátelství.
Tím nechci tvrdit, že ve firmě neexistují
pravidla a autority. Naopak, respektují se
daleko víc, než když jsou pouze vynucené.
Při diskusi si vše vyříkáme, ale pak je tu ten,
kdo rozhodne, a ostatní to akceptují. Mám
kolem sebe fantastické lidi. Když jsme
zjišťovali, proč jsou věrní právě Crediu,
na prvním místě uváděli vynikající kolektiv
a vzájemné cítění.
JIŘÍ HÁJEK a MAREK CHVÁLA
CZECH TOP 100 Pokud víme, vrcholný management vaší společnosti zůstal téměř výhradně český. To nebývá v našich krajích právě obvyklé.
Chápete to jako projev důvěry?
FIREMNÍ FINANCE
POSVIŤTE SI
NA PODVODNÍKY
Nejen vizáž, ale i profil typického podvodníka se historicky
v čase mění. Doba hochštaplerů, které bylo možno identifikovat
již od pohledu, je pryč.
odle unikátního průzkumu celosvětové sítě poradenských společností KPMG je podvodníkem dnes nejčastěji muž ve věku 36–45 let, který
pracuje ve finančním oddělení nebo na
jiné pozici související s firemními financemi, a to déle než 10 let a, překvapivě, na
úrovni vyššího managementu. Z výzkumu, který se zakládal na více než třech
stovkách reálných případů podvodného
jednání, vyplývá, že muži tvoří téměř 90
procent všech vyšetřovaných pachatelů.
Podíl žen je mezi vyšetřovanými vyšší jen
v Americe (22 procent) a v Asii a Tichomoří (23 procent). Naopak v Evropě, na
Středním východě a v Africe je podstatně
nižší (8 procent). V 60 procentech případů pracoval pachatel pro společnost
P
před zjištěním podvodného jednání déle
než pět let, 33 procent bylo ve společnosti zaměstnáno dokonce 10 let a více.
Průzkum navíc zjistil, že od počátku podvodného jednání do jeho odhalení průměrně uplynou 3 roky.
ŠÉFOVÉ PODVÁDĚJÍ
STÁLE ČASTĚJI
Od roku 2007, kdy jsme tento průzkum
realizovali poprvé, se procento generálních ředitelů podílejících se na podvodném jednání vyšplhalo z 11 na letošních
26 procent. Dopady recese, tlak na splnění finančních cílů společnosti, ale i prémie vázané na výkon tvoří základní faktory, které mohou vyústit v podvod. Studie
také ukazuje, že vedoucí pracovníci firem
dokážou lépe obejít interní obranné mechanismy, což jim v kombinaci s důvěrou,
které se v rámci firmy těší, vytváří dokonalé podmínky pro jeho spáchání.
ODDĚLENÍ NÁKUPU A PRODEJE
– RÁJ ČESKÝCH PODVODNÍKŮ
V celosvětovém měřítku vycházejí jako vůbec nejnáchylnější k podvodům zaměstnanci finančního oddělení, v České republice jsou to naopak pracovníci oddělení
nákupu a prodeje. Téměř 90 procent
osob vyšetřovaných ve střední a východní
Evropě pracovalo u firmy déle než tři roky
(více než polovina z nich dokonce déle
než šest let). V 52 procentech případů
K VLASTNÍMU ODHALENÍ
PODVODNÉHO JEDNÁNÍ
DOCHÁZÍ VE VĚTŠINĚ PŘÍPADŮ AŽ ZA TŘI A VÍCE LET.
bylo podvodné jednání pácháno déle
než tři roky, teprve pak bylo odhaleno.
JEN HODNĚ MÁLO
FINANČNÍCH
PODVODŮ KONČÍ
TÍMTO ZPŮSOBEM
FIRMY OPOMÍJEJÍ SIGNÁLY
Z našeho unikátního šetření dále vzešel
žebříček varovných signálů, které mohou
www.czechtop100.cz
tu je o poznání méně ostražitý. Zodpovědnost za ekonomické toky ve firmě
převzali jednotlivci, což v kombinaci
s obecným přehlížením varovných signálů vytváří dokonalé prostředí k páchání
podvodů. Letos tak dramaticky vzrostl
podíl zneužití interních kontrolních mechanismů, a to ze 49 procent v roce
2007 na 74 procent.
Maroš Holodňák
Senior Manager
Forenzní šetření
KPMG Česká republika
pomoci podvodníka identifikovat. Patří
mezi ně například fakt, že si zaměstnanec
nebere dovolenou, nestojí o povýšení
a neuvádí pro toto rozhodnutí žádné důvody. Jeho životní styl neodpovídá předpokládaným příjmům. Tyto signály však
společnosti často ignorují – v roce 2011
na ně reagovalo jen šest procent z nich,
ve střední a východní Evropě pak zhruba v 11 procentech případů.
NEPODCEŇUJTE KONTROLNÍ
MECHANISMY!
Skutečnost, že odhalit podvod trvá ve
více než polovině případů déle než tři
roky, indikuje, že společnosti nemají dostatečné kontrolní mechanismy nebo nejsou na všechny relevantní hrozby připraveny. Za poslední čtyři roky navíc došlo
u interních kontrolních mechanismů k výraznému oslabení a dohled managemen-
MLČETI ZLATO?
Shromážděná data z celosvětového průzkumu ukazují, že pouhých 23 procent
zjištěných případů podvodného jednání
firmy komunikovaly veřejně a 46 procent
se řešilo interně. V regionu střední a východní Evropy jde dokonce jen o 11 procent veřejných oznámení a 30 procent
řešení uvnitř firmy. Státní orgány obdržely ve střední a východní Evropě potřebné
podněty v pouhých dvou procentech případů, což je ve srovnání s celosvětovým
průměrem (13 procent) a západní Evropou (11 procent) naprosto zanedbatelné číslo.
MOŽNOSTI NÁPRAVY
Průzkum odhalil, že mezi nejčastější formy postihu defraudace se ve střední a východní Evropě řadí disciplinární opatření
(33 procent) a rezignace a dobrovolný
odchod (24 procent). Právní kroky byly
podniknuty pouze v 17 procentech případů a civilní náhrada škody byla uplatněna pouze ve dvou procentech kauz.
Z toho vyplývá, že je zapotřebí zlepšit
efektivní komunikaci výskytu podvodného jednání. Ta totiž managementu nabízí
příležitost vyslat jasný signál, že takovéto
chování firma v žádném případě netoleruje. I přesto společnosti této možnosti
využívají jen velmi málo, protože se bojí
o pověst a ztrátu renomé.
DOPADY
DAŇOVÉ
REFORMY
Chystaná daňová reforma mění řadu zákonů včetně
daně z příjmů, sociálního a zdravotního pojištění, DPH
i daňového řádu. Důležité je zrušení superhrubé mzdy.
Naopak negativně se projeví zavedení daně z úhrnu
mezd či zrušení mnoha výjimek pro osvobození příjmů
u fyzických osob. Zbytečné je zavádění dalších administrativních povinností, například podávat daňové přiznání u lidí s vyššími příjmy kvůli možnému vracení
uplatněných slev na dani.
Zaměstnavatele nepotěší nový 32% odvod z úhrnu
mezd. Bude sice zastropován do výše čtyřnásobku průměrné mzdy, ale bude se odvádět z přepočtu na celkový počet zaměstnanců, což zvýší náklady na práci.
Zrušení osvobození různých benefitů (stravenek, přechodného ubytování, režijních jízdenek) státnímu rozpočtu moc nepřinese, ale zaměstnavatelům zkomplikuje život z hlediska motivace zaměstnanců, nutných
změn v systému odměňování a administrativy s odvody
daní a pojištění. Zaměstnanci ho pak negativně pocítí
na výši čisté mzdy.
Nízkopříjmovým skupinám se může oproti současnosti
snížit daňové zatížení. Ostatním se sice může zvýšit
efektivní daňová zátěž, ale díky zrušení superhrubé
mzdy, zvýšení slevy na dítě a zavedení symbolické slevy na dani 3000 Kč ročně jen mírně.
V JAKÉM ODDĚLENÍ PODVODNÍK NEJČASTĚJI PRACUJE? (%)
Foto KPMG Česká republika
(Tabulka nezahrnuje pracovníky bez funkčního zařazení)
2011
2007
Finance
32
36
Provoz/prodej
25
32
Nákup
8
9
Back office
1
5
Výzkum a vývoj
1
3
Právní
0
2
Jana Bartyzalová
Partner
Daňové poradenství
KPMG Česká republika
Pozn.: Průzkum s názvem Who is the typical fraudster – KPMG Analysis of global patterns
of fraud se zakládal na 348 reálných případech zpronevěry, které pro své klienty řešily
kanceláře celosvětové sítě poradenských společností KPMG v 69 zemích světa.
PORADENSTVÍ
NENÍ VŠECHNO PERLA,
CO SE TAK TŘPYTÍ
I ta největší perla začínala jako zrnko písku. Teprve dlouholetým
přirozeným nabalováním perleti se z ní stala perla. Pravost a ryzost perel odpovídá prostředí, ve kterém se zrodily a rostly. Pro
jejich určení a zařazení je zapotřebí odborníků. Ti takovouto perlu
opatří certifikátem, který osvědčí jejich skutečné vlastnosti.
odobným životním cyklem prochází i každá firma. Nějak se zrodí
a v závislosti na vnitřním a vnějším prostředí roste. Výsledkem správného nabalování
perleti u podnikatelských subjektů může
být pouze dlouhodobě stabilní finanční
výsledek. Tuto stabilitu nyní důkladně pro-
P
věřuje současný ekonomický cyklus. Stejně jako u perel ryzost, není u firem lehké
určit a zařadit jejich stabilitu. A jak zjišťujeme v průběhu každodenního komerčního života - není všechno pravá perla, co
se třpytí. I zde je zapotřebí odborného
posouzení.
ORIENTACE V PODNIKATELSKÉ
DŽUNGLI
Toto posouzení, na základě svého unikátního ratingového modelu, jehož cílem je co
nejpřesněji definovat stabilitu firmy a predikovat její riziko úpadku, a to až v období
následujících dvanácti měsíců, zajišťuje
agentura ČEKIA, lídr v oblasti poskytování
informací o firmách. Ty nejlepší a nejstabilnější společnosti na trhu ČEKIA oceňuje
formou certifikátu ČEKIA Stability Rating,
který firmám přináší řadu marketingových
a obchodních benefitů. Zároveň deklaruje, že společnost, která toto ocenění používá, praktikuje politiku otevřené komunikace, poskytuje dostatek informací o posledních výsledcích svého hospodaření nebo
vlastnické struktuře, což jsou nedílné součásti samotného ratingového hodnocení.
Společnosti, které jsou držiteli certifikátu
ČEKIA Stability Rating, výrazně zvyšují
svoji důvěryhodnost a prestiž na trhu jak
před svými vlastníky, obchodními partnery,
bankami, tak i před zaměstnanci.
Na ocenění ČEKIA Stability Award
za rok 2010, které je již druhým rokem
samostatnou kategorií žebříčku CZECH
TOP 100, dosáhlo 235 českých společností, o 15 % více než loni. Z firem, které
se projektu aktivně zúčastnily a poskytly
požadované informace, získala prestižní
ocenění ČEKIA Stability Award za rok
2010 DEZA, a.s. Vytvoření nové kategorie ČEKIA Stability Award v rámci žebříčku CZECH TOP 100 je reakcí na potřeby podnikatelů a manažerů, kteří požadují informace o dopadu ekonomické
krize na jejich konkrétní podnikatelské
prostředí ve formě, která bude snadno
analyzovatelná a umožní jim včas správně zareagovat.
PETRA ŠTĚPÁNOVÁ
OCENĚNÍ ČEKIA
STABILITY AWARD
PŘEVZAL JAROSLAV
OBERMAJER (DEZA)
Z RUKOU ŘEDITELKY
ČESKÉ KAPITÁLOVÉ
INFORMAČNÍ
AGENTURY ALENY
SEOUD
Foto ČEKIA
JE UŽ VAŠE SPOLEČNOST
DRŽITELEM CERTIFIKÁTU ČEKIA
STABILITY RATING?
www.czechtop100.cz
INTERNET
BYZNYS
typu Google a pak je konfrontuje s názorem lidí na sociálních sítích.
na sociálních sítích
Jan Klíma vede společnost AC&C Public Relations, jednu z největších a nejúspěšnějších PR agentur na našem trhu. Hovořili
jsme s ním o změnách, které v marketingové komunikaci firem
způsobil raketový rozvoj Facebooku a dalších sociálních sítí.
Takže tvrdíte, že firemní profil na
některé sociální síti je dnes nutností?
Ne, pokud si myslíte, že jde jen o jinou formu vaší webové prezentace. Sociální sítě
jsou místem, kde se lidé chtějí především
bavit, nikoliv číst a koukat se na to, jak jsou
vaše firma nebo produkt skvělí. Vždycky
záleží na firemní strategii a cílových skupinách. Klíčové je uvědomit si, co si od sociálních médií slibujete. Jestli chcete dosáhnout co nejvyššího počtu fanoušků, často
bez hlubšího vztahu k vaší značce, jestli je
vaším cílem vybudování aktivní komunity,
ze které získáváte zpětnou vazbu, nebo
zda plánujete využít sociální média jako
kanál péče o zákazníka, případně jako
nástroj pro identifikaci influencerů.
Co znamená monitorování sociálních sítí?
Důkladný a co nejrychlejší monitoring
je důležitou součástí celkové práce. Bez
ohledu na to, jak aktivní jste v sociálních
médiích sami, probíhají na řadě míst diskuze, které nemáte pod kontrolou. A právě
jejich sledováním můžete často objevit
vznikající problém dříve, než si jej všimnou
novináři nebo vaše konkurence.
Řada manažerů se ale domnívá,
že Facebook je hlavně módní zále-
žitostí pro teenagery a že opravdový vliv nemá…
Naopak. Dneska je známost a reputace
brandů a produktů determinována diskuzemi milionů lidí právě v sociálních
sítích. Nejde přitom jen o reputační
kapitál značky, ale je zde jasný vliv na
nákupní rozhodování. V ČR má ve věkové skupině 25–35 let profil celkem
33 % populace, tedy zhruba milion lidí.
Mezi 35–45 lety je to přes 17 %, tedy
přibližně stejný počet, jako je obyvatel
Brna a Plzně dohromady. Výzkumy ukazují, že bezmála polovina osob z těchto
velmi žádaných cílových skupin hledá
informace o nákupu na vyhledávačích
AC&C PR ZAJIŠŤUJE
PROVOZ PROFILŮ NA
FACEBOOKU MJ. PRO
VOLKSWAGEN A NOKII
NÁZORY FANOUŠKŮ NA SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH BERE AŽ POLOVINA JEJICH
UŽIVATELŮ JAKO ROZHODUJÍCÍ ARGUMENT PRO NÁKUPNÍ ROZHODNUTÍ
Foto AC&C
Jaké jsou aktuální trendy v komunikaci?
Aktuálním trendem jsou sociální média.
Českých účtů na Facebooku je více než
3 300 000, což představuje třetinu tuzemské populace a víc než polovinu lidí
v ČR, kteří mají připojení k internetu. Aktivních českých uživatelů Twitteru je zhruba 60 000, což je číslo srovnatelné se
čteností některých tištěných médií. Mezi
sociální sítě musíme ale připočíst i blogy,
diskuzní fóra, YouTube, debaty pod články, recenze na nákupních serverech.
Kdo by se o sociální média měl starat?
Sociální sítě jsou komunikační médium
stejně jako weby, časopisy, televize a podobně. Vše, co se na nich objeví, je veřejnou informací, která může být kdykoliv
kýmkoliv použita. Proto za obsah a komunikaci na sociálních sítích musí vždy
odpovídat oddělení firemní komunikace
v koordinaci s dalšími útvary. V každém
případě jde o časově i odborně náročný
úkol, proto klienti často využívají našich
služeb pro zajišťování každodenního provozu stránek.
JIŘÍ HÁJEK
ROZHOVOR
POJIŠŤOVNICTVÍ
JE O DŮVĚŘE
pojištění. Chceme, aby nás lidé vnímali
jako pojišťovnu nabízející všechny druhy
pojistných produktů.
Bez velkého humbuku, o to však vytrvaleji se Česká podnikatelská pojišťovna propracovává na špičku ve svém oboru. Zejména
její výsledky v pojišťování vozidel jsou pozoruhodné. O recept na
úspěch jsme požádali jejího předsedu představenstva a generálního ředitele Ing. Jaroslava Besperáta.
CZECH TOP 100 Jak byste ve struč-
nosti charakterizoval pojišťovnu,
v jejímž čele stojíte?
Jsme tu pro lidi. Snažíme se být lidsky
přívětiví a vycházet klientům vstříc. Jsme
snadno dostupní, protože máme přes
100 vlastních kanceláří a dalších více
než 400 externích, i v malých městech
a vesnicích. Za posledních pět let vyka-
zujeme ze všech pojišťoven v České republice nejstabilnější růst, a to jak v předepsaném pojištění, tak v počtu smluv.
Lidé si naše služby prověřili především na
povinném ručení, získali jsme jejich důvěru, a oni si u nás postupně sjednávají
i jiné druhy pojištění. Díky tomu rosteme
také v dalších pojistných segmentech,
jako například v životním a majetkovém
PŘEDSEDA
PŘEDSTAVENSTVA
A GENERÁLNÍ ŘEDITEL
ČESKÉ PODNIKATELSKÉ
POJIŠŤOVNY
ING. JAROSLAV
BESPERÁT
CZECH TOP 100 Váš název asociuje
dojem, že se specializujete na pojištění podnikatelských subjektů. Jak
je tomu ve skutečnosti?
Tak to skutečně na první pohled vypadá.
Ale když se podíváme na náš obsah, objem a strukturu, tak tomu tak zdaleka není.
Vždycky jsme byli bráni především jako
pojišťovna automobilů, ale v současnosti
máme v portfoliu také životní pojištění,
pojištění domácností, nemovitostí a také
samozřejmě firem a podnikatelů. Má
předchozí slova potvrzuje i to, že z milionu pojištěných vozidel v povinném ručení,
kterého jsme nedávno s velkým potěšením
dosáhli, připadá 80 % na fyzické osoby
a 20 % na podnikatelskou sféru.
www.czechtop100.cz
se lidé vraceli k obchodníkovi, u něhož si
koupili auto, protože u něj dostanou lepší
cenu na servis, budou mít zajištěnou kompletní asistenci i zapůjčení náhradního vozu.
Nebudou se zkrátka muset o nic starat. Odezva je zatím příznivá. Zejména pro prodejce
automobilů se stává tento produkt velmi zajímavým, protože začínají vnímat prospěšnost
propojení servis-pojišťovna-klient.
CZECH TOP 100 Právě v povinném
ručení jste se stali trojkou na českém
trhu. Jak jste se k tomuto záviděníhodnému postavení dopracovali?
V první vlně po roce 2000, kdy došlo k demonopolizaci povinného ručení, se nám
podařilo získat přes dvě stě tisíc zákazníků.
Sami jsme takový výsledek neočekávali.
Většina konkurentů předpokládala, že po
tomto prvním přerozdělení zůstane stav
více méně zakonzervovaný. Jenže my jsme
se za osm let dostali k již vzpomenutému
milionu, což znamená, že nám v podstatě
průměrně každý rok přibylo sto tisíc vozidel. Přitom počet aut v České republice ani
zdaleka nerostl takovým tempem.
KLIENTI DNES AUTOMATICKY
NEBEROU TO NEJLEVNĚJŠÍ.
CZECH TOP 100 Čím potenciální zájemce oslovujete? Předpokládáme,
že samotná lákavá cena už nestačí.
Pochopitelně, že cenová výhodnost pro klienta tady být musí. Ale lidé si dnes vybírají
daleko více než dříve, naučili se pracovat
s informacemi, s internetem. Neberou automaticky to nejlevnější. Nejvíce dotazů
proto směřuje na asistenční služby a na
likvidaci pojistných událostí. A my jsme
v těchto oblastech udělali obrovský krok
kupředu. Díky digitalizovanému zpracování vyplácíme 90 % škod z pojištění vozidel
do 24 hodin od ukončení šetření.
V dubnu letošního
roku jste uvedli na trh produkt Domovský autosalon ČPP. S jakým cílem?
Jeho základem je úspěšná produktová řada
Autopojištění Combi Plus. Šlo nám o to, aby
Foto ČPP
CZECH TOP 100
NEJOBLÍBENĚJŠÍM
SPORTEM ING. JAROSLAVA BESPERÁTA JE
LEDNÍ HOKEJ, KTERÉMU
SE TAKÉ S ÚSPĚCHEM
AKTIVNĚ VĚNUJE
CZECH TOP 100 V poslední době se
u některých pojišťoven rozšířila
praxe uznávat u motoristů přecházejících k nim z jiného ústavu předchozí bonusy u povinného ručení
nebo havarijního pojištění bez jakéhokoliv prověřování, jen na základě čestného prohlášení. Jaký na
to máte názor?
Nemohu mluvit za jiné. My bonusy důsledně kontrolujeme, ověřujeme jejich platnost
přes Českou kancelář pojistitelů a potvrzujeme je jen těm, kterým skutečně náleží.
Podobně nekompromisní jsme i při aplikaci
malusů. Pokud bychom tuto politiku nedodržovali, nemohli bychom si dovolit tak
příznivé ceny. Zhoršoval by se nám totiž
škodní průběh, takže by nezbylo než přikročit k plošnému zdražovaní. To nemůžeme připustit.
CZECH TOP 100 Mimořádně aktuálním tématem je pojištění nemovitostí. Roste o něj v důsledku stále častějších přírodních kalamit zájem?
I lidé, kteří si dříve mysleli, že se jim nemůže
nic stát, zjistili, že to pravda není. Názorným
příkladem může být loňské krupobití v Praze. To samé platí o povodních, každoročně
také registrujeme přívalové deště s takovou
razancí, jakou jsme předtím neznali. I z těchto důvodů se poptávka u smluv na pojištění
Ing. Jaroslav Besperát
✔ Vystudoval strojní fakultu ČVUT,
obor ekonomika a řízení strojírenského podniku. V pojišťovnictví
se pohybuje již 16 let. Dříve byl
zaměstnán v Živnostenské pojišťovně jako vedoucí marketingového
oddělení a poté působil v IPB Pojišťovně na pozici ředitele pobočky.
✔ Do České podnikatelské pojišťovny
nastoupil roku 2002. Začínal jako
obchodní ředitel a v roce 2008
se stal náměstkem generálního
ředitele. Do funkce generálního
ředitele a předsedy představenstva
byl jmenován v březnu 2010.
✔ Ing. Jaroslav Besperát je ženatý
a má jedno dítě. K jeho zálibám
patří golf, fotbal, hokej, jízda na
kole či plavání.
domácností a nemovitostí zvedla za poslední tři roky o 30–40 %.
CZECH TOP 100 Rozšiřujete, speciálně právě u pojištění nemovitostí,
spektrum rizik, proti nimž se lze pojistit?
To je nutnost. Pojistný trh je velmi konkurenční, a proto musíme neustále naše
produkty inovovat a vymýšlet nové. Konkrétně v tomto segmentu jsme nedávno
přišli s novinkou Domex Start, která právě
pokrývá skutečně širokou škálu nejrůznějších rizik.
CZECH TOP 100 S Českou podnikatelskou pojišťovnou jsou v poslední
době neodmyslitelně spojeny oblíbené postavičky Pata a Mata. Pokud by si tito dva všeumělové chtěli
u vás sjednat pojištění domácnosti,
vyhověli byste jim?
Já myslím, že určitě. Vždyť právě ne všichni jsme šikovní a my máme pojistku pro
každého.
JIŘÍ HÁJEK a MAREK CHVÁLA
DOPRAVA
Rány nanečisto
Po silnici si to šine osobní auto s obytným přívěsem. Ten se najednou dostává do smyku a v plné rychlosti do něj naráží v protisměru jedoucí dodávka. Po srážce z něj zůstává jen hromada
trosek. Do nastalého ticha náhle zazní potlesk.
VELMI PŮSOBIVÉ,
ALE V REÁLU BY NĚCO
TAKOVÉHO ASI NIKDO
PROŽÍT NECHTĚL
SMYK PŘÍVĚSNÉHO
VOZIDLA MŮŽE PŘIJÍT
ZCELA NEOČEKÁVANĚ
e, to není scéna z nějakého krve-
N lačného filmového trháku. I když
stejně jako v něm je to i tady jen „jako“.
A jedním dechem musíme dodat: naštěstí.
Již řadu let připravují společnost Dekra
a pojišťovna AXA Winterthur simulace dopravních nehod, pro které se i u nás vžil
pojem crashtesty. Jejich dějištěm je horské
středisko Wildhaus v severovýchodním
cípu Švýcarska, jinak známé jako rodiště
náboženského reformátora Ulricha Zwingliho a olympijského vítěze ve skocích na
lyžích Simona Ammana.
Několik dní před termínem konání dorazí na velké parkoviště vedle curlingové
haly početný štáb lidí, aby vše nachystal.
Inscenace crashtestů je totiž velmi náročnou operací, při níž je třeba skloubit pohyb několika vozidel v různé rychlosti a z
různých směrů tak, aby samotná kolize
co nejvíce odpovídala realitě. Není proto
divu, že ke slovo přichází vyspělá elektronika. Značná pozornost je věnována i zajištění maximální bezpečnosti všech přítomných, stejně jako zamezení případných ekologických škod.
V Den D se na tribunách kolem improvizovaného polygonu shromáždí početný
dav diváků, složený z odborníků, pracovníků dopravních a spedičních firem i novinářů. Zájem médií bývá tradičně enormní, letos byly kupříkladu přítomny televizní štáby
z osmi zemí.
Organizátoři mezitím připravují na poslední cestu několik postarších vozů, skútr,
obytný automobil i přívěs. Tématem letošního ročníku jsou totiž rizika, která podstupu-
www.czechtop100.cz
jeme při cestách na dovolenou, případně
přímo na ní. Konečně hlásí asistenti na jednotlivých stanovištích hotovo a začíná odpočítávání jako při startu kosmické lodě.
Před zraky přihlížejících přijíždí osobní
auto, těsně sledované obytným vozem. Řidič prvního z vozidel až nyní zaregistruje,
že na vozovce leží jízdní kolo. Šlápne proto prudce na brzdu. Jenže šofér „domečku na kolech“ nestačí zareagovat a dojde
ke srážce. Posádka osobního auta z ní vyvázne jen s pořádným leknutím. Také řidič
obytného vozu je relativně v pořádku, nepočítáme-li drobné oděrky. Zato za jeho
zády je zle. Nepřipoutaní cestující poletují
po interiéru a navíc se na ně z nezamčených skříněk sypou nejrůznější věci. Díky
instalované kameře je možné průběh destrukce sledovat detailně a zpomaleně.
Bohudík tentokrát nejsou oběťmi skuteční
lidé, ale zkušební figuríny (v žargonu se
jim trochu neuctivě říká dummies).
Po krátké přestávce přichází čas na
další střet. Parta našláplých mladíků se
CHCETE SE ZABÍT? TAK
VYTRVALE ZKOUŠEJTE
NAPODOBIT TUTO
DVOJICI, JEDNOU TO
URČITĚ VYJDE!
Foto Dekra
PŘI SKUTEČNÝCH NEHODÁCH
UŽ VE VOZIDLECH BOHUŽEL
NESEDÍ NESMRTELNÉ FIGURÍNY.
v džípu řítí cestou necestou, na ložné
ploše stojí dospělý s dítětem, veškeré jištění žádné. Z boční uličky vyjíždí pár na
skútru, v plážovém oblečení a v přilbách
z půjčovny, které jsou bohužel o pár čísel větší, než by bylo třeba. Slečna na
tandemu navíc drží v ruce surfové prkno.
Následky nárazu jsou katastrofální. Dítě
je z auta odmrštěno několik desítek metrů daleko. Také lidé na motocyklu mají
jen minimální šanci přežít, už proto, že
IDYLKA V OBYTNÉM
VOZE MŮŽE RYCHLE
VZÍT ZA SVÉ, ZVLÁŠTĚ
KDYŽ CESTUJÍCÍ
NEBUDOU PŘIPOUTÁNI
JSOU TO JENOM
FIGURÍNY, ALE PŘESTO
SE V ČLOVĚKU ZATAJÍ
DECH
jim v kritickém okamžiku spadnou přilby
z hlavy. Ačkoliv je všechno jen nanečisto, nikomu po tomto prožitku není příliš
do zpěvu. Když si prohlížím cosi pokrouceného, co ještě před několika minutami
bylo funkčním jednostopým vozidlem,
ozve se náhodně ze sousední ulice siréna sanitky. Můj soused jen tiše prohodí:
„Sem už nejezděte, chlapci, tohle není
práce pro vás...“
o život, byť hmotná škoda je skutečně
značná.
Pokud snad v někom předchozí řádky
vyvolaly dojem, že šlo jen o jakousi samoúčelnou zábavu, určitě by změnil názor
po návštěvě několika přednášek, kterými
jsou vyplněny nutné pauzy mezi jednotlivými seancemi. Na dokumentárních fotografiích jsou vidět skutečné tragédie, za
nimiž stojí lidská nepozornost, ignorant-
Zlatým hřebem tohoto „festivalu bouraček“ je akce, o níž jsme se již stručně
zmínili v úvodu. Její realizace je očekávána s velkým napětím, protože do tak náročné modelace se ještě pořadatelský
tým, jemuž stojí v čele Jörg Ahlgrimm
a Bettina Zahnd-Sinzigová, nikdy nepustil.
Všechno klapne na jedničku a tak je na
místě i onen možná trochu morbidní
aplaus. Je ale třeba podotknout, že v tomto případě by výjimečně nemělo jít přímo
ství, frajeřina, únava, ale i mizerný technický stav vozidel..
Proto vás chceme požádat o chvilku zamyšlení. Třeba nad tím, kdy jste na svém přívěsu naposledy kontrolovali pneumatiky
a brzdy. Nebo zda poslední pouť za teplým
mořem byla opravdu nutné uskutečnit na jeden zátah a u něj pak na pronajatém skútru
jezdit jen v plavkách a s větrem ve vlasech.
Možná dojdete k znepokojivým závěrům.
MAREK CHVÁLA
KLUB MANAŽEREK
MY SE MÁME,
že se tak máme
Co napsat o klubu, v němž se od roku 1996 setkávají podnikatelky
a manažerky? V němž se z nich staly obchodní partnerky a mnohdy
potom i přítelkyně? Co říci o setkáních, která nejednu z nás podržela v těžkých chvílích? Napadá mě jediné: My se máme, že se máme!
no, my se máme, že se máme navzájem. Že jsme víc než pouhé obchodní
partnerky. Víme o svých úspěších i bolístkách, radujeme se společně z narození dětí
či vnoučat, stojíme při sobě, když naše stresované tělo přemůže zlá nemoc. To vše potvrdil čas. Prokázal životaschopnost klubu,
který si již před patnácti lety vytknul za cíl
sdružovat podnikatelky, manažerky a další
ženy, výjimečné svými zkušenostmi v různých oborech.
Znovu jsme si to připomněly letos v červnu na tradičním Vítání léta aneb Kloboukové
party v Japonské zahradě TOP Hotelu Praha.
Setkání bylo spojeno s několika výročími –
byla to již desátá Klobouková party, uplynulo
15 let od chvíle, kdy jsme začaly pořádat
společné akce, a několik členek Klubu manažerek si připomnělo 20 let od zahájení svého
podnikání. I počasí chtělo podpořit oslavu
těchto jubileí a po třech letech, kdy jsme se
narychlo museli kvůli dešti a větru přesouvat
A
KLUB MANAŽEREK
TAKÉ NAVŠTÍVIL
AGENTURU ASPECTIO,
ZABÝVAJÍCÍ SE VÝZKUMEM VEŘEJNÉHO
MÍNĚNÍ
CZECH TOP 100
(Klub manažerek)
Na Zátorce 12
160 00 Praha 6
[email protected]
do kongresových sálů, nás konečně obdařilo
modrou oblohou a žárem slunce.
Japonská zahrada zářila elegantními klobouky a tuto sešlost si fotili i hoteloví hosté ze
zahraničí. Ale nejen zmíněná pokrývka hlavy
se stává jednotícím prvkem této akce. Je jím
hlavně pohoda, radost z toho, že se opět vidíme. Klobouková party je nejen setkáním
podnikatelek a manažerek sdružených v našem klubu a v České manažerské asociaci,
ale pravidelnými účastnicemi jsou také kolegyně z dalších spřátelených spolků a sdružení. S některými z nich, například s Asociací
podnikatelek a manažerek ČR, s TOP centrem slovenských podnikatelek, s Asociací
právniček a dalšími, chystáme společné projekty. Navazujeme tím mimo jiné na úspěšnou první česko-slovenskou konferenci podnikatelek a manažerek, jejíž motto znělo Své
vize uskutečňujeme bez hranic.
I v letošním roce připravil náš klub řadu
akcí, mj. setkání s Miroslavou Němcovou,
předsedkyní Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, s Pavlem Antonínem Stehlíkem,
generálním komisařem české účasti na EXPO
2010 v Šanghaji (tuto výstavu loni navštívilo
www.czechtop100.cz
ležitost seznámit se s velmi zajímavými lidmi
a vyslechnout si jejich názory na různá témata.
Milá jsou rovněž setkání s členkami klubu, vyměňování zkušeností, pracovní nebo obchodní
rady nebo přímo vzájemná spolupráce.“
Ing. Lucie Urválková,
ekonomická ředitelka
Uniqa pojišťovna, a.s.
„Do Klubu manažerek jsem vstoupila letos
v zimě a plně využívám možnosti setkávat
se nejen se zajímavými členkami z řad vrcholových manažerek České republiky, ale
zejména s významnými osobnostmi našeho
veřejného života. Mou první zkušeností tohoto typu byla návštěva u paní poslankyně
Miroslavy Němcové v Parlamentu České
republiky, oproštěná od jakýchkoliv formalit a prázdných slov, na velmi konkrétní,
osobní a lidské úrovni.“
Foto Klub manažerek
10 členek klubu) nebo s Ing. Pavlem Kafkou,
prezidentem České manažerské asociace.
Zahájily jsme neformální schůzky typu Lenky
zvou nejen Lenky, Libuše zvou nejen Libuše,
v nichž budou pokračovat další členky, mající stejné křestní jméno. Reprezentantky klubu
se dostaly do finále soutěže Manažer roku.
Absolvovaly jsme kurz Žena a sebeobrana,
navštívily filmové představení Nickyho rodina. Díky skvělému a příjemnému týmu agentury Aspectio jsme poznaly, „jak se vaří výzkum“. V Poslanecké sněmovně jsme se zúčastnily zajímavého semináře, který se zabýval analýzou hlavních faktorů, způsobujících
růst a úpadek společnosti, a cest, které vedou k její regeneraci, stejně jako vztahem
klimatu a lidských společenstev a tím, jaké
má lidstvo možnosti čelit cyklickým krizím.
Vždy příjemná jsou setkání manažerů
dle zvěrokruhu. Také díky nim se náš klub
rozrůstá o nové členky. Vzájemná spolupráce s jejich pořadatelem, Sdružením CZECH
TOP 100, vyústila v to, že na galavečeru
k vyhlášení žebříčku 100 nejvýznamnějších
firem ČR jsme předali Zvláštní cenu Svazu
českých a moravských výrobních družstev.
Po červnovém Vítání léta aneb Kloboukové party jsem obdržela řadu dopisů a e-mailů.
Z několika z nich si dovolím citovat.
Ing. Eva Zámostná,
jednatelka Bohemia Regia, s.r.o.
„Milá Lenko, obdivuji Tvůj neutuchající elán.
Tolik let vést klub je únavné. A Ty jsi ten motor, který to dává celé dohromady. Jen doufám, že si všechny členky uvědomují, co
v Tobě máme. Máš můj velký obdiv. Stála
jsem u založení klubu. Nejen, že jsi naše sny
naplnila, ale předčilo to i mé očekávání. Je
jasné, že každé setkání nám dává elán táhnout tu těžkou káru dál. Poznání lidí s chutí
do podnikání a vůlí posunout se dál dodává
odvahu, ale i inspiraci.“
MIMOŘÁDNÉ OBLIBĚ
MEZI ČLENKAMI
KLUBU SE TĚŠÍ KAŽDOROČNÍ KLOBOUKOVÁ
PARTY
KLUB SI VYTKL ZA CÍL SDRUŽOVAT
PODNIKATELKY A DALŠÍ ŽENY,
VÝJIMEČNÉ SVÝMI ZKUŠENOSTMI
V RŮZNÝCH OBORECH.
Ing. Hana Jahodová, CSc.
vedoucí katedry marketingu
a zahraničního obchodu Škoda Auto
Vysoká škola
„Chci moc poděkovat za krásné klubové
akce. Jsou pro mne velmi cennou příležitostí
setkat se milými a příjemnými lidmi, obohatit
se potřebnými poznatky a také navázat
nové kontakty. Pro mne byly v tomto roce
nejpůsobivější „vaření výzkumu“ a pochopitelně tradičně krásná Kloboukovka. Velmi
zajímavé bylo setkání s generálním komisařem Expa 2010. Akce klubu jsou vždy velmi
kvalitní a vysoce oceňuji, že nikdy nemají
komerční charakter (což bývá základní prvek u jiných dámských organizací)...“
KTERÁ Z ŽEN BY NECHTĚLA BÝT KRÁSNÁ
A ELEGANTNÍ?
Ing. Yveta Slišková,
obchodní ředitelka Lázně Teplice
v Čechách, a.s.
„Oceňuji možnost potkat zajímavé osobnosti, které toho v životě hodně dokázaly. Je inspirativní s nimi diskutovat a je to také šance
získat nové přátele, se kterými je člověk naladěn na stejnou notu. Bezpochyby je zde
příležitost v klidu hovořit o své práci a pomoci někomu řešit jeho potřeby.“
PhDr. Libuše Hájková,
psycholožka, ředitelka LH centra
„Za léta členství v klubu jsem měla možnost
poznat řadu zajímavých lidí. Chytré popovídání rozšiřuje obzor, inspiruje, tříbí názory. Pro
mne je nejcennější možnost obdivovat šikovné,
vytrvalé, úspěšné ženy, které nejen našly odvahu stát se manažerkou, ale také prokázaly, že
ve světě dravé konkurence obstojí. Přitom zůstávají dámami se vším, co k tomu patří.“
LENKA TOMEŠOVÁ
Ing. Soňa van Deelenová,
generální ředitelka SČMVD
„Klubové akce jsou vítanou možností rozšířit si
znalosti v řadě oblastí, které nejsou zrovna
mojí silnou stránkou. Současně představují pří-
CHARITA
Ženou regionu pro rok 2011 se stala Denisa Billá, profesionální
sportovkyně, která se aktivně angažuje v charitativní pomoci vozíčkářům. Ocenění Žena regionu odborné poroty získala Petra Bednářová, zabývající se zaměstnáváním lidí se zdravotním hendikepem.
NA SNÍMKU
LAUREÁTKY SOUTĚŽE
ŽENA REGIONU 2011
(ZPRAVA) PETRA
BEDNÁŘOVÁ
A DENISA BILLÁ
o letošního ročníku soutěže, organizované od roku 2009 agenturou
Prime Communications, se zapojilo přes
sto výjimečných žen z celé České republiky. Hlasování probíhalo internetovou formou. O titul Žena regionu 2011 se mohly
ucházet kandidátky, kterým se podařilo
dosáhnout vynikajících výsledků v jedné ze
D
LETOS SE DO SOUTĚŽE ZAPOJILO PŘES STO VÝJIMEČNÝCH
ŽEN Z CELÉ ČESKÉ REPUBLIKY.
čtyř následujících kategorií: 1) podnikání,
politika a veřejná správa, 2) vzdělávání,
věda a výzkum, 3) zdravotnictví a charitativní činnost, 4) umění, kultura a sport.
Jednatelka komunikační agentury Prime
Communications s.r.o. Denisa Kalivodová
k tomu uvádí: „Cílem soutěže je představit
široké veřejnosti ženy, se kterými se denně
potkáváme a jež mnohdy dosahují jedinečných výsledků nejen ve své profesi, ale aktivně se podílejí i na veřejném životě. Tvoří
hodnoty, které nás obohacují, a nezřídka
ještě při tom všem zvládají péči o své nejbližší. Většinou se však o nich, kromě úzké-
ho okruhu přátel a rodiny, nemluví. Chceme přitáhnout pozornost k jejich snažením
a vyjádřit jim veřejné uznání za to, jak dovedou svým aktivním přístupem motivovat
ostatní a obohacovat jejich život.“
Denisa Billá je výraznou osobností ženského florbalu. Tomuto sportu se s velkým
zápalem věnuje od svých 10 let, i když to
byla původně pouze chlapecká disciplína.
Dosáhla mnoha cenných výsledků, mj. se
stala 4x mistryní ČR a 4x mistryní ČR juniorek, vybojovala třetí místo ve finské lize, 5x
reprezentovala ČR na mistrovstvích světa.
Nejvíce si považuje titulu Florbalistka roku
ČR a ve Finsku zařazení do All Stars. Florbal je její život, a když začátkem tohoto
roku dostala nabídku zapojit se do charitativního projektu ve prospěch vozíčkářů,
okamžitě se jí chopila. Natočila klip na pomoc hendikepovaným spoluobčanům a ve
spolupráci s ostatními florbalovými týmy
získala šest invalidních vozíčků pro lidi,
kteří nemají v životě takovou šanci jako
ona. Navíc nadále vyhledává možnosti,
jak by mohla pomoci ještě větší skupině
osob s tímto postižením.
Cenu odborné poroty Žena regionu
2011 získala paní Petra Bednářová, předsedkyně Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v Domažlicích. V roce
2002 zahájila studium bakalářského oboru Sociální práce na pedagogické fakultě
Západočeské univerzity a rok na to začala
pracovat v Centru pro zdravotně postižené Plzeňského kraje. To poskytuje odborné
sociální poradenství, spojené s půjčovnou
kompenzačních pomůcek, osobní asistencí
a sociálně aktivizačními službami pro seniory a osoby se zdravotním postižením. Začátkem roku 2005 spolu s kolegy založila
nestátní neziskovou organizaci, ve které
působí jako předsedkyně. Zaměřili se na
zaměstnávání občanů se zdravotním postižením, přičemž jejich prvním počinem bylo
otevření chráněné dílny v Chotěšově. Posléze se zaregistrovali jako pracovní agentura a začali zaměstnávat další zdravotně
hendikepované osoby. V letošním roce se
jim podařilo uvést do provozu prodejnu
pečiva v Plzni, v níž se snaží naplňovat
filozofii „hendikepovaní pomáhají hendikepovaným“. V současné době poskytují
uplatnění přibližně 30 pracovníkům se
zdravotním postižením.
DENISA KALIVODOVÁ
www.czechtop100.cz
Foto Prime Communications
ŽENA REGIONU 2011
VZDĚLÁVÁNÍ
SEMINÁŘ PRO
CELOU RODINU
Vracíte se z mateřské dovolené do zaměstnání a chcete vědět, jak
se v těchto souvislostech změnilo vaše pracovně právní postavení?
Nejste si jisti, na co máte jako rodiče nárok? Odpovědi vám poskytne
unikátní seminář společnosti Fresharena.
ořeny této firmy sahají až do roku
1996. Postupem času změnila název,
rozsah i těžiště své činnosti. V současnosti se
zabývá pořádáním nejrůznějších školení, seminářů, kongresů a konferencí, ale i akcí společenského, kulturního nebo sportovního charakteru. Rodičovské právní minimum je v jejím
portfoliu onou příslovečnou třešničkou na dortu. „Pravděpodobně jsme asi jediná z agentur
našeho zaměření, která něco takového v ČR
nabízí. Momentálně celý projekt teprve rozjíždíme, první seminář máme naplánován na
24. října 2011. Už teď ale můžeme říci, že zájem ze strany veřejnosti je značný, mimo jiné
i proto, že účastníci si s sebou mohou vzít také
své ratolesti, pro které bude po celou dobu
připraven poutavý program,“ vysvětluje jednatelka Freshareny Mgr. Andrea Šmatláková.
I to je jeden z důvodů, proč se brněnská
agentura (s pobočkami v Praze, Pardubicích
a Ostravě) prosazuje v branži, v níž je, alespoň pokud jde o kvantitu, konkurence skutečně silná. Dokáže vyjít vstříc zájemcům, kteří si
přejí zajistit školení či kurz takzvaně na klíč,
Foto Fresharena
K
což obnáší kompletní servis včetně vyhledání
vhodných prostor, speakerů, technického zabezpečení, tiskových služeb, občerstvení, ale
kupříkladu i dopravy a ubytování. Zároveň
ovšem vyvíjí na tomto poli své vlastní aktivity.
„V Praze organizujeme přibližně šestkrát do
měsíce, buď v Kongresovém centru nebo v Salonu Paukert na Národní třídě, odborné semináře. Zaměřujeme se především na témata
z oblasti legislativních změn, financí, pracovního práva, veřejných zakázek, marketingu
nebo managementu. Přednášejícími jsou vždy
přední experti, soudci, advokáti, přitom ale
účastnický poplatek obvykle nepřesáhne dva
tisíce korun,“ uvádí Mgr. Šmatláková a dodává, že se nevyhýbají ani rozsahem větším projektům, například ve spolupráci s Brněnskými
veletrhy připravovanému kongresu o elektromobilitě či konferenci o veřejné správě.
Pro firemní klientelu zabezpečuje Fresharena také mnoho akcí loajalitní povahy, ať už jde o golfové a tenisové turnaje,
rodinné akce, lyžařské výpravy, řádění na
offroadech nebo koncerty, a to i v zahra-
JEDNATELKA
SPOLEČNOSTI
FRESHARENA
MGR. ANDREA
ŠMATLÁKOVÁ
FRESHARENA
POŘÁDÁ TAKÉ
KLIENTSKÉ AKCE
NA MÍRU PŘEDSTAV
I ROZPOČTU
SEMINÁŘE
JSOU ZAMĚŘENY
NA LEGISLATIVNÍ
A EKONOMICKÁ
TÉMATA
ničí. Samozřejmě opět ve fullservisu a za
velmi příznivé ceny.
Malý kolektiv sedmi osob se má, spolu
se skupinou externích spolupracovníků, co
otáčet, aby vyhověl všem požadavkům svých
náročných zákazníků. O tom, že se mu to daří,
svědčí i to, že mezi své kmenové klienty a partnery může počítat například společnosti Telefónica Czech Republic, Červa Export Import,
IBM Česká republika nebo BVV. Nechybí mu
ani elán a plány do budoucnosti. Dejme ještě
jednou slovo paní jednatelce: „Hodláme se
nyní také orientovat na marketingové pora-
denství, tvorbu ucelených kreativních konceptů
pro firemní klientelu a zajímá nás rovněž sportovní marketing. Především ale chceme udržet
kvalitu poskytovaných služeb a osobní přístup,
dobré jméno, které jsme si dosud vydobyli.“
MAREK CHVÁLA
KONTAKT:
Fresharena, s.r.o.
Kongresové centrum Praha
5. května 65, 140 21 Praha 4
tel. 774 074 144
e-mail: [email protected]
www.fresharena.cz
ÚČASTNÍCI UNIKÁTNÍHO SEMINÁŘE
RODIČOVSKÉHO PRÁVNÍHO MINIMA
SI S SEBOU MOHOU VZÍT I SVÉ DĚTI.
HLEDÁNÍ SKUTEČNOSTI
Ve vitríně má postaveného Oscara za Amadea, Césara za Valmonta,
Českého lva za celoživotní dílo. Ale s velkou pýchou zároveň ukáže trofej z automobilového závodu Zbraslav-Jíloviště. Malíři a kostýmnímu
výtvarníkovi Theodoru Pištěkovi stejně omamně voní barvy i benzin.
THEODOR PIŠTĚK
VE SPOLEČNOSTI
JEZEVČICE ÁJI.
V POZADÍ SOŠKA
OSCARA
CZECH TOP 100 Váš tatínek Theodor
Pištěk byl vynikajícím divadelním
i filmovým hercem. Vás to na jeviště
netáhlo?
Vůbec ne. Já jsem byl ve škole vždycky takový příslib pro učitele češtiny, že budu výborný recitátor. Jenže když k tomu došlo, tak to
byla tragédie.
CZECH TOP 100 Absolvoval jste vý-
tvarnou školu a potom AVU. Jakou
jste měl představu o tom, čím se budete živit?
Nikdy jsem neuvažoval o tom, že bych se
stal kostýmním výtvarníkem. Kdybych se
nepotkal s Frantou Vláčilem, neudělal bych
jediný film a věnoval bych se jen tomu, co
jsem vystudoval – malování.
CZECH TOP 100 Co je lepší přípravou pro kostýmního výtvarníka?
Malířství nebo módní návrhářství?
Móda, to už je jiná židle. Jedinou průpravou pro mě bylo studium dějin umění, protože tahle profese stojí na tom, jak člověk
zná minulost. A to se nedozvíte jinak, než ze
starých obrazů. Musíte vědět a pochopit, co
se v té době dělo.
CZECH TOP 100 Do jaké míry respektujete u historických snímků,
jakým byl například Amadeus, dobovou realitu a kolik vkládáte vlastní invence?
Základem je vědomí o skutečnosti. Je třeba zvládnout to, jak to v té době opravdu bylo. A teprve když máte dokonalou
znalost, můžete si dovolit k tomu přidávat.
Když chcete vytvořit absolutní autenticitu,
tak musíte začít zespoda, čili potřebujete
www.czechtop100.cz
OSOBNOST
vědět, jak se ty šaty tenkrát stříhaly a šily.
Pak si teprve můžete vymýšlet všelijaké psí
kusy. Jestliže kostým nemá správný střih,
tak na něj můžete horem dolem přidělávat
další ozdoby, ale tím už nic nezachráníte.
Měl jsem vyzkoušené pravidlo, že na dobovém kostýmu musí být něco autentického. Když na něm nebyl původní knoflík, fiží
nebo kapesníček, tak to nebylo ono.
dalo nic sehnat. Když jsem pak poprvé
vyjel ven a viděl, co tam všechno člověk
může mít, tak jsem z toho tři noci nespal.
Nejznámější filmy a televizní
seriály, ke kterým vytvořil
Theodor Pištěk návrhy kostýmů:
Tarzanova smrt (1962)
CZECH TOP 100 Dělal jste kostýmy
pro Amadea i pro další Formanův
film, Lid versus Larry Flynt, odehrávající se ve 20. století. Co bylo těžší?
Flynt byl zvláštní případ a ode mě to byla
sebevražda, že jsem se do něj vůbec pustil. Je v něm americké oblečení v průběhu
několika desetiletí a navíc ještě z různých
míst Států. Celou dobu jsem trpěl hrůzou,
že někde napíšou o tom, jak nemožně si
nějaký trouba z Prahy představuje Ameriku
v pětačtyřicátém roce. Byl to ten největší
problém, jaký jsem kdy měl. Naštěstí to dopadlo dobře.
Happy End (1966)
Údolí včel (1968)
Markéta Lazarová (1969)
Touha Sherlocka Holmese (1971)
Tři oříšky pro Popelku (1973)
CZECH TOP 100 Co je pravdy na tom,
že jste se při natáčení Amadea pohádal s představitelem Salieriho Fahridem Murrayem Abrahamem? Prý se
mu nelíbil vámi navržený kabát.
Pohádal je hodně silné slovo. Ona je to
těžká diplomacie, musíte se s herci domluvit, najít společnou řeč, vysvětlit jim, že to,
co jste pro ně připravil, je tím nejlepším
řešením. Oni mají obvykle jasné povědomí
o tom, v čem jsou strašně krásní. Jenže to
většinou není pravda a často to postavě
ublíží. Abrahamovi konkrétně vadilo, že má
v saku úzká ramena, že nemůže pořádně
dirigovat. Jenže o tom to bylo, protože v rokoku nemohl člověk divoce mávat rukama.
Nakonec pochopil, že mu vlastně pomáhám, aby se stal rokokovým člověkem. Moje
snaha vždycky byla, že herec musí vypadat,
že je Amadeus, ne, že je to František Drobeček, který hraje Amadea.
Znáte na začátku
své práce už konkrétní představitele jednotlivých rolí?
To se bohužel většinou nestává. Ale než
jsem začal šít, tak už jsem to vždycky věděl.
Samozřejmě jsem pak někdy musel původní
návrhy poupravit.
CZECH TOP 100
Pan Tau (1977-–1978)
Arabela (1979–1981)
Postřižiny (1981)
Návštěvníci (1981–1983)
Amadeus (1984)
Valmont (1989)
Lid versus Larry Flint (1996)
Duna (2000)
Děti Duny (2003)
CZECH TOP 100 Peníze jsou vždy až
NAHOŘE OSCAR
ZA AMADEA, POD NÍM
CÉSAR ZA VALMONTA
na prvním místě. Býváte nějak finančně limitován?
CZECH TOP 100 Jste podepsán pod
Amadeem a Valmontem, Údolím
včel a Markétou Lazarovou, tedy
vždy dvojicemi dobově spřízněných
filmů. Jak bylo těžké ubránit se,
abyste se v nich neopakoval?
PŘI FINÁLE OSCARŮ JSEM SE NECPAL NA FORBÍNU.
ALE KIRK DOUGLAS MĚ POPOSTRČIL A POVÍDÁ:
UŽIJ SI TO DNESKA TY, JÁ UŽ TO MÁM ZA SEBOU.
Je to bizarní, ale nejvíc jsem byl po této
stránce omezovaný v cizině. Doma byl
za totáče film „nejmasovějším uměním“
a nikdo za nic nebyl zodpovědný, takže
v tom zádrhel nebyl. Ale zase se tady ne-
MISTR PIŠTĚK PŘI
PRÁCI. ZA NÍM JEDEN
Z JEHO NEJSLAVNĚJŠÍCH OBRAZŮ S MOTORISTICKOU TEMATIKOU.
Každý z těchto filmů byl jiný. Je tam poznat
stejná ruka, ale to neznamená, že bych opisoval. Ve Valmontovi jsou lepší kostýmy, protože jsem už jsem mohl uplatnit zkušenosti
z Amadea. A musím přiznat, že jsem byl za-
CZECH TOP 100 Kolik času máte na
přípravu a jak dlouho pak trvá vlastní výroba kostýmů?
Jste samozřejmě v časovém presu. Snem každého výtvarníka je, aby před prvním natáčecím dnem byly hotové všechny kostýmy. To je
ovšem blbost, takhle to nefunguje, protože se
přeobsazuje a předělává se. Konkrétně na
Amadea jsem měl tři měsíce a dva měsíce se
pak šilo.
CZECH TOP 100 Chodíte i na vlastní
natáčení?
To musíte. Když to neděláte, tak se dostanete
do obrovských potíží. Samotné kostymérky
to neuhlídají, jelikož jim chybí autorita. Vím
o několika filmech, u nichž, když se na ně
dívám, jsem vzteky skoro bez sebe, protože
vidím, co herci s mým kostýmem provedli.
OSOBNOST
traceně uražený, když jsem za něj nedostal
druhého Oscara.
CZECH TOP 100 Statistiky uvádějí,
že jste navrhoval kostýmy pro 105
filmů, což je obrovské číslo. Řekl jste
si u některého z nich, že do něj nepůjdete naplno, že to zvládnete jen
rutinou?
Nikdy. Vždycky mě bavilo do toho přinést
něco svého. Co by herci nebo režisérovi lehce píchlo v kresbě charakteru.
CZECH TOP 100 Které své návrhy kostýmů považujete, podle vašeho vlastního přesvědčení, za nejzdařilejší?
V každém případě byla nejlepší Markéta
Lazarová, s ní se nedá nic srovnat. Potom
dva první filmy s Formanem.
SE SVÝM OSUDOVÝM REŽISÉREM
MILOŠEM FORMANEM
PŘI PŘEBÍRÁNÍ
MEDAILE ZA ZÁSLUHY
V ROCE 2000
TADY SE NEŘEŠÍ NÁVRHY NA DALŠÍ FILM,
ALE KONSTRUKCE
ZÁVODNÍHO AUTA
V KOSTÝMU NEJOBLÍBENĚJŠÍM: V PŘILBĚ
A KOMBINÉZE
U SILNÉHO VOZU
lye. Přípravy už dost pokročily, ale pak
přišel barrandovský ředitel, jakýsi Fabera,
a všechno zatrh. Jenže nám se stejně pořád
nedařilo dotáhnout scénář, takže jsme toho
nakonec ani tolik nelitovali.
CZECH TOP 100 Zatím jsme se neptali na zážitky z přebírání Oscara
v roce 1985. O tom jste ale hovořil
už mnohokrát.
To víte, že na to se každý ptá nejdříve. Celý
ceremoniál předávání je jako z jiného světa. Já navíc neměl nic předem připraveno,
takže můj proslov byl příšerný. Když bylo
po všem, šel jsem za Formanem a omlouval
se mu: Nezlob se, to byly ale pitomosti, co
jsem povídal. A on na to, co blázníš, bylo to
skvělý, oni mysleli, že jsi tak dojatej!
PETR DUFEK a MAREK CHVÁLA
CZECH TOP 100 Vy jste ovšem také
proslulý malíř, uspořádal jste desítky výstav u nás i v cizině. Jedním
z námětů vašich obrazů jsou automobilové motory. Proč právě ty?
Protože k motorismu mám úzké vazby již od
útlého mládí. Teď to můžu prozradit, jelikož
je to promlčené, ale už v šestnácti jsem vozil
tátu na představení.
Foto ČTK, Jiří Maršíček a Petr Dufek
CZECH TOP 100 Dlouhá léta jste také
s auty závodil.
Já byl k tomu přitahován už jako nezletilec.
Trochu mě motivoval Franta Šťastný, což byl
můj soused a dokonce svědek na svatbě.
Druhý den po svých osmnáctinách jsem se
už hlásil v autoklubu na Žižkově. Začínal
jsem tajně s rodinným spartakem. Bylo to
prima, akorát tátovi pořád vrtalo hlavou,
proč jsou permanentně zničené gumy.
S Vláčilem, taky obrovským fandou do
auťáků, jsme dokonce chystali film o ral-
www.czechtop100.cz
OSOBNOST
K houslím mne přivedl v pěti letech můj dědeček, který byl kapelníkem a houslistou. Moje
maminka studovala hudební pedagogiku na
Palackého univerzitě v Olomouci. Narodil
jsem se v Hradci Králové, v patnácti studoval na Pražské konzervatoři a od té doby je
Praha mým domovem. Už jsem v ní dlouhých
pětatřicet let.
CZECH TOP 100 Prošel jste rychlým
uměleckým vývojem nebo se objevily i překážky?
Kdo by v životě nemusel přelézat překážky?
Taková bytost neexistuje. Jsem ročník 1960
a své postavení jsem si musel budovat pomalu
a postupně. Změnou společenských poměrů
i u nás, zejména v kontaktu se světem, se i pro
mne otevřely nové možnosti. Mohl jsem začít
realizovat své projekty, o nichž jsem dávno
snil. Přestože žijeme ve složité, obtížné, někdy
šílené době, leccos, do čeho jsem se pustil,
nebylo dříve vůbec možné. Věděl jsem ovšem
od počátku, že nic ani pro mne nebude v takové době nikdy zadarmo. Vždyť nestačí
jenom hrát, člověk musí být kreativní, musí
s dobou dýchat. Kromě koncertů úzce spolupracuji s rozhlasem, kde mám i svůj vlastní
pořad v rámci nočního Mikrofóra. Propaguji
hudbu, kulturu, kumšt. Ve svém poslání nespatřuji vědu, vždyť i hudba, kterou nyní hraji,
byla kdysi hudbou populární.
CZECH TOP 100 Co byla hlavní moti-
Kdo v zlaté struny
ZAHRÁT ZNÁ
vací vašeho hudebního zájmu?
Byli to žáci, kteří k nám domů chodívali za
dědou na hodiny houslí, hráli, zkoušeli a já
poslouchal. Dědeček dobře věděl, že učit
vnuka by měl někdo „cizí“, a tak jsem vkročil
do lidové školy umění. Osudové také bylo,
že mne můj houslový děda bral sebou do
houslařské dílny - k Pilařům. Fascinovalo mne
Kolem lidí, kteří něco velkého dokázali a pořád ještě směřují
k vyšším metám, chodím po špičkách. Patří k nim vědci, zruční
řemeslníci, skvělí sportovci, stejně jako umělci – malíři, sochaři,
hudebníci. Jedním z nich je podle mě zcela určitě i houslový virtuos Jaroslav Svěcený, proslulý popularizátor houslové hry.
CZECH TOP 100 Jaké je to sklízet
plody uměleckého úspěchu, žije se
s tím lehce?
Pro mne je důležité mít krásný pocit z vnímavého publika a poznávat báječné lidi. Jako
vysloveně společenský tvor toužím po kontaktu s jedinci, kteří vyzařují pozitivní energii.
Měl jsem a mám to štěstí, že se potkávám
se skvělými hudebníky, s nimiž rád spolupra-
cuji. To je ta kladná stránka mé každodenní
práce. Nikdo z nás se nemůže vyhnout ani
záporům popularity. Nejhorší je závist, škodolibost či nepřejícnost ze strany okopávačů
kotníků. Tomu se nevyhne nikdo, kdo o něco
usiluje.
CZECH TOP 100 Jakými houštinami
jste se musel k úspěchu prodírat?
www.czechtop100.cz
to úžasné prostředí mistrovské dílny, rozebrané staré a rozdělané nové nástroje. Odtud
byl již jenom krůček k zájmu o historii houslí,
k tomu, jak se stavějí, kdo na ně hrál, proč
znějí zrovna takto, jaké jsou jejich dějiny…
CZECH TOP 100 Jste dnes skutečným odborníkem na historii houslí,
dokonce soudním znalcem v oboru
smyčcové nástroje.
Vedle houslové činnosti jsem měl jako koníčka historii a stavbu houslí. Prapůvod mého
zájmu tkvěl v tom, že o starých českých
smyčcových nástrojích se ve světě ještě před
pár lety vědělo jenom málo. A přitom máme
být na co hrdi, vždyť například již od počátku 18. století existovala takzvaná pražská
houslařská škola, která má své charakteristické rysy. Kvalitní staré mistrovské housle jsou
dnes výhodnou investicí, to samé platí o některých dalších smyčcových nástrojích. Historii houslí jsem doposud natočil na šesti CD,
jednom DVD a vydal česko-anglickou publikaci Slavné evropské housle. Jako soudní
znalec působím od roku 2008.
CZECH TOP 100 Jaký pracovní výkon a soustředění, duševní i fyzické,
musí vyvinout houslový virtuos?
Leckdo se může domnívat, že houslista vstoupí
na jeviště, odehraje skladby a tím to „hasne“.
Jako houslista-sólista pracuji v průměru patnáct i šestnáct hodin denně. Řídím vlastní vůz,
ve kterém na koncerty vozím nejenom nástroje, ale i své spoluhráče. Zrovna včera jsem
koncertoval v Orlové, dohromady to dalo asi
osm set kilometrů. Ročně najezdím osmdesát
tisíc kilometrů po českých a evropských silnicích. Nepočítám kilometry, které nalétám.
CZECH TOP 100 Jaký je váš způsob
hygienické relaxace?
Zcela určitě největším odpočinkem před koncertem a mezi nimi je spánek. Druhým způsobem pak je pro mne vyhledání lidí, kteří
mne dovedou pozitivně naladit. O takových
dobře vím, a když to potřebuji, sejdeme se,
vypijeme kávu a promluvíme si. Pokud jde
o opačné typy, tak je třeba se jim pokud
možno vyhnout. Vím, že je to velmi obtížné,
vždyť doba, ve které se nalézáme, směřuje
do obrovského průšvihu. Pravidla hry nejsou
dodržována, demokracii u nás vůbec neumíme, negativní energii najdeme za každým
rohem, panuje strašná agresivita, netolerantnost, naštvanost. Potkat se s dobře naladěným
člověkem se rovná vstupu do oázy uprostřed
(s)pouště, ale oázy existují, naštěstí…
Jak, Mistře, sestavujete svůj hudební program pro domácí publikum a jak pro zahraničí?
Snažím se svůj program sestavovat na míru.
Vždy musím dopředu vědět všechno o městě, o místě a o publiku, pro které hraji. Své
programy se nesnažím dělat jako běžná koncertní vystoupení. Desetiletí prezentovaný
„vážnohudební“ program formátu Beethoven – Brahms – Dvořák dnes uspokojí pouze
hrstku skalních příznivců. I způsob vnímání
klasiky podléhá módě. Pohled na hudbu se
mění, přicházejí nové generace. Vytvářím
koncertní i popularizační programy tak, aby
odpovídaly místním podmínkám. Své programy si zásadně uvádím sám, v cizině v němčině a v angličtině, ale i v ruštině, kterou jsem
díky master-classům, jež vedu v zahraničí,
ještě nezapomněl. Hrál jsem dosud v šedesáti dvou zemích světa, od Indonésie a Filipín
Foto Zdeněk Hrabica a archiv
CZECH TOP 100
po USA, Jižní Ameriku, Kanadu. Koncertoval
jsem i v řadě arabských zemí včetně Alžírska,
Sýrie, Lybie.
CZECH TOP 100 Kde ve světě umějí
nejlépe poslouchat vámi interpretovanou hudbu?
Jsou to většinou tradiční kulturní destinace,
hlavně západní Evropa, skvělá jsou centrální města Spojených států. Vrcholem kultury
je pro mne New York. Tam bych asi dokázal trvale žít. Obejít se ale nedá v žádném
případě Rusko, kde jsou nejen opravdu fantastičtí posluchači, ale také vynikající interpreti. Moc dobře se mi hrálo v Jordánsku,
Spojených arabských emirátech, i v Indii.
Všude se totiž najdou lidé, kteří rádi poslouchají klasiku.
INSPIRACE PŘED
KONCERTEM
VE SLUNNÉ LIBYI
CZECH TOP 100 Kolik houslí si berete na každý svůj koncert?
Pokud se jedná o koncert, na kterém představuji slavné české housle v evropském kontextu, hraji v průběhu jednoho večera i na
osmery housle! Zavedu posluchače do tajemného světa houslařských dílen dávných časů,
představuji rozdíly ve zvuku, jejich výrobce,
slavné interprety i vlastníky těchto skvostů.
Co nástroj, to námět na knihu. Třeba teď hraji
na housle, které do roku 1903 vlastnil kníže
Rohan na zámku Sychrov, nebo na nástroj italského houslaře, který spravoval Stradivariho
pozůstalost a věnoval ji městu Cremona, kde
tento génius žil a pracoval.
CZECH TOP 100 Jaké jsou vaše budoucí plány?
V mých šlépějích kráčí i dcera, houslistka Julie. Ta má všechno ve své kariéře teprve před
sebou. Loni zvítězila na mezinárodní soutěži
Concertino Praga v oboru sólové housle.
Řady úspěchů sice už dosáhla, moc bych si
ale přál, aby to dotáhla dál než já. Já mám
trochu jiný plán: chci ještě oslovit co nejvíce
lidí, kteří mají hudbu rádi, stavět pomyslné
mosty pro ty, co si cestu k tomuto žánru teprve hledají. Nechci, aby na koncertech byly
jenom šedivé hlavy, i když si jich moc vážím,
neboť mám pokrývku hlavy stejné barvy.
ZDENĚK HRABICA
NA ZVLÁŠTNÍCH KONCERTECH, NA KTERÝCH
PŘEDSTAVUJI SLAVNÉ ČESKÉ HOUSLOVÉ NÁSTROJE
V EVROPSKÉM KONTEXTU, HRAJI V PRŮBĚHU
JEDNOHO JEDINÉHO VEČERA I NA OSMERY HOUSLE!
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST
kepem nabízí atraktivní věrnostní, informační a slevový program, nazvaný Handy Card. V roce 2010 jsme prodali hendikepovaným osobám celkem 135 nových osobních automobilů. Letos očekáváme další nárůst.
Kolik vašich zaměstnanců je hendikepovaných?
Mezi více než 50 současnými pracovníky
naší firmy jich je naprostá většina, převážně jsou to vozíčkáři. Ti jsou prodejci a poradci zákazníků ve všech Obchodních
centrech. Výhodou je, že se dokáží dobře
vcítit do skutečných potřeb hendikepovaných klientů. Jejich počet nyní rozšiřujeme
o hendikepované obchodní asistenty, kteří
budou v různých regionech České republiky oslovovat potenciální klientelu.
Společnost Car Club se zabývá řešením dopravní mobility zdravotně postižených. Při tom spolupracuje se společnostmi Škoda Auto,
ŠkoFIN, Česká pojišťovna, Generali Pojišťovna a CCS a je podporována Národní radou osob se zdravotním postižením ČR.
PRODEJCI A PORADCI
V OBCHODNÍCH
CENTRECH ŠKODA
HANDY JSOU SAMI
HENDIKEPOVANÍ,
TAKŽE ROZUMĚJÍ
POTŘEBÁM KLIENTŮ
JEDNATEL
A VÝKONNÝ ŘEDITEL
SPOLEČNOSTI
CAR CLUB JAROSLAV
HAMPL
DALŠÍ INFORMACE
A KONTAKTY
JE MOŽNÉ
NALÉZT NA
WWW.CARCLUB.CZ
ar Club je majitelem a provozovatelem projektu Škoda Handy a vlastní
obchodní síť po celé České republice.
Další plány nám přiblížil jednatel a výkonný ředitel společnosti Car Club Jaroslav
Hampl.
C
Jaký je cíl aktivit firmy Car Club?
Smyslem projektu, který jsme uvedli v život v roce 2010, je oslovit skupinu hendikepovaných osob a jejich opatrovníků
v České republice a podpořit tím obnovení jejich – nejen dopravní – mobility
a celkovou reintegraci do společnosti.
Koncept zahrnuje poskytování všech
možných a potřebných služeb, které hendikepovaní zákazníci vyžadují anebo
mohou potřebovat. Služby jsou poskytovány prostřednictvím Obchodních center
Škoda Handy, která jsou umístěná u vybraných prodejců Škoda v Praze, Brně,
Ostravě, Plzni, Českých Budějovicích,
Děčíně, Zlíně a Chlumci nad Cidlinou.
Zahrnují vše od prodeje nových a ojetých vozidel a poskytování výhodných
dopravních služeb, přes pomoc a konzultace při nutné přestavbě vozu a komplexní nabídku pojištění až po všestranné poradenství při získávání různých forem státní podpory. Car Club také všem
občanům s uznaným zdravotním hendi-
Foto Car Club
POMOCNÁ RUKA
HENDIKEPOVANÝM
Co by mohly pro Car Club a hendikepované spoluobčany udělat významné české firmy?
Splňujeme podmínky pro činnost chráněné dílny, protože více než 50 % našich
zaměstnanců jsou ZPS/P. Proto manažerům českých korporací a firem nabízíme
atraktivní formu takzvaného náhradního
plnění za to, že nemohou plnit zákonnou
kvótu zaměstnávání zdravotně postižených lidí. Za všestranně výhodných podmínek realizujeme pro firmy v náhradním
plnění dodávky nových osobních automobilů nejen značek koncernu VW, a to
na operativní leasing s fullservisovými
službami. Protože většina hendikepovaných nedosáhne ani se státní podporou
na nové auto, jsou pro ně výbornou alternativou právě zánovní vozy z operativního leasingu. Firmy a jejich manažeři se
tak díky spolupráci s firmou Car Club stávají partnery respektovaného projektu
společenské odpovědnosti.
ANTONÍN FISCHER
www.czechtop100.cz
REALITY
KANCELÁŘ NA KLÍČ
CZECH TOP 100 Co vás vedlo k rozhodnutí stát se členem co-workingového centra, tedy sdílených kancelářských prostor?
Já jsem se se službami sdílených kanceláří
seznámil již před několika lety v Londýně,
kde jsem byl na stáži a bydlel na předměstí.
Vzhledem k tomu, že jsem téměř denně cestoval do středu města, potřeboval jsem prostory, kde bych mohl v klidu pracovat, vyřizovat
si kdykoliv svou každodenní agendu, setkávat se se spolupracovníky. Nepociťoval jsem
tehdy potřebu pronajmout si vlastní kancelář,
ale hledal jsem alternativu – místo, kam budu
moci kdykoliv přijít a věnovat se svým záležitostem, pozvat kolegy na pracovní schůzky.
Foto Green Office Praha
CZECH TOP 100 Co vám využívání
sdílených kanceláří přináší?
Jsem podnikatel, mám firmu nedaleko od
Prahy, ale do metropole musím jezdit velmi
často, někdy i několikrát v týdnu. Proto jsem
se rozhodl využít nabídky nového centra
Green Office Praha. Pro mne jsou zásadní non-stop přístup a záruka klidné práce,
kdykoliv to potřebuji, bez starostí s vedením kanceláře. Oceňuji, že přitom obdržím
veškerý potřebný servis. Mám tak vlastně
takovou „kancelář na klíč“.
CZECH TOP 100 V čem spatřujete
největší přednosti co-workingu?
Odpadají mně veškeré problémy s běžným chodem kanceláře. Je to maximálně
pohodlné a bezstarostné. Mám k dispozici
svůj pracovní stůl a uzamykatelnou skříňku,
takže nemusím s sebou neustále vozit potřebné materiály. Vítanou samozřejmostí
jsou internetové připojení, skener, tiskárna
nebo kopírka. Snažím se efektivně využít
dobu, kterou v Praze strávím, a zabývám se
administrativními záležitostmi i mezi jednotlivými schůzkami. Nyní už nemusím vyhledávat kavárny nebo jiná místa, kde bych si
vyřídil telefony, maily či se připravil na další
jednání. V zasedací místnosti se setkávám
s kolegy nebo obchodními partnery a přitom mám k dispozici všechny poskytované
služby, včetně občerstvení.
CZECH TOP 100 Co se vám na Gre-
en Office Praha líbí?
Zcela jedinečná je jeho poloha, stejně
jako dopravní dostupnost: nachází se
Nedávno došlo k otevření co-workingového centra Green Office Praha. Služby, jež poskytuje, zatím nejsou u nás tak běžně
využívané jako v západní Evropě. Proto jsme o bližší informace
a první zkušenosti s touto formou sdílení kanceláří požádali jednoho z členů centra Antonia Antonucciho.
na metru, v blízkosti Hlavního nádraží.
V bezprostředním dosahu jsou orgány
státní správy, banky, vše, co potřebuji ke
své činnosti. V neposlední řadě mi tato
kancelář dává příležitost setkávat se s dalšími podnikateli, jednat s nimi nebo si jen
vyměňovat názory s kolegy z jiných obo-
SDÍLENÉ KANCELÁŘE
VYUŽÍVÁ STÁLE VÍCE
PODNIKATELŮ
ANTONIO ANTONUCCI
JE SE SLUŽBAMI
GREEN OFFICE PRAHA
MAXIMÁLNĚ SPOKOJEN
GREEN OFFICE PRAHA
Opletalova ul 917/9, 110 00 Praha 1
tel.: 721 271 485, 602 320 247
e-mail: info@greenofficepraha.cz
www.greenofficepraha.cz
rů. Za nesmírně užitečnou považuji šanci
navazovat nové mezilidské i obchodní
vztahy či kontakty, obohacovat se o další podněty a zkušenosti. V této souvislosti
velmi oceňuji skvělou společenskou a sociální atmosféru, která v co-workingovém
centru panuje. Ale stejně tak si v něm v klidu přečtete noviny, odpočinete si nebo si
jen tak popovídáte u kávy.
CZECH TOP 100 Kdo ješ tě může podle vás služeb co-workingového centra využívat?
Znám mnoho lidí, z Prahy i jejího blízkého okolí, kteří z různých důvodů nevlastní
kancelář a pracují takzvaně z domova. To
má však i své stinné stránky a nemám teď
na mysli jen nedostatečné vybavení. Není
snadné si udržet potřebnou morálku, chybí tady atmosféra tvůrčího prostředí, které
podporuje kreativitu, postrádáte možnost
nadhledu a objektivního zhodnocení konkrétní věci, konzultace a zpětné vazby.
V centru vám navíc vyjdou vstříc i při pořádání různých seminářů, mítinků, pracovních
nebo společenských setkání. Jednoduše řečeno, je to víceúčelové zařízení.
Takže můj závěr zní: ano, sdílené kanceláře a Green Office Praha jednoznačně
doporučuji.
ANTONÍN FISCHER
SOFTWARE
yužití potenciálu, který nabízí trojrozměrné zobrazení, je pro Dassault Systèmes klíčové. Svědčí o tom nejen
zkratka 3DS, kterou se firma označuje.
„Termínem Product Lifecycle Management
– česky řízení životního cyklu výrobku –
rozumíme celý proces od návrhu, testování
a výroby produktu až po jeho likvidaci,“
uvádí Tomáš Ivančík, manažer pro energetiku v České republice. Softwarové nástroje
Dassault Systèmes najdou využití v jeho
každé fázi. V nich se rovněž uplatní takzvaná živá zkušenost, v angličtině „lifelike
experience“, kterou poskytuje práce s virtuálními 3D reprezentacemi výrobků, jejichž
vlastnosti odpovídají reálným předlohám.
S ohledem na možnosti současných
řešení hovoří firma v analogii s rozvojem
internetu o takzvaném PLM 2.0. Zatímco
dřívější fáze znamenala především publikování a sdílení informací, podporují dnešní
technologie výrazně interaktivnější procesy
díky zapojení komunit a sdílení názorů.
Jednotná platforma V6, která sdružuje řešení Dassault Systèmes, umožňuje výraz-
V
ŽIVÁ ZKUŠENOST
Společnost Dassault Systèmes je předním světovým poskytovatelem 3D a PLM řešení, který na trhu působí už od roku 1981.
Své produkty dodává více než 130 000 zákazníků v 94 zemích
světa. Díky své pražské kanceláři a devíti místním obchodním
partnerům nabízí společnost Dassault Systèmes úspěšně své
inovativní technologie také v České republice.
ně zrychlit komunikaci mezi jednotlivými
fázemi návrhu. Plně také podporuje koncept takzvaného souběžného navrhování,
založený na jediném datovém úložišti,
kam mohou dle svých práv přistupovat
příslušní uživatelé. „Dva týmy tak mohou
pracovat na jedné součásti nebo podsestavě a v okamžiku, kdy provádějí nějakou
DNEŠNÍ TECHNOLOGIE PODPORUJÍ INTERAKTIVNĚJŠÍ
PROCESY DÍKY ZAPOJENÍ
KOMUNIT A SDÍLENÍ NÁZORŮ.
změnu a ukládají ji do jednotné databáze,
je viditelná i pro druhou stranu,“ vysvětluje
Tomáš Ivančík.
Své technologie poskytuje Dassault
Systèmes zákazníkům z jedenácti průmyslových odvětví. V České republice se jedná o desítky klientů, kteří kromě leteckého
(Aero Vodochody, Evektor) a automobilového průmyslu (Škoda Auto a široká síť
jejích dodavatelů) působí v oblasti všeobecného strojírenství a energetiky (Škoda
Transportation, Škoda Power) a v dalších
oborech. Zajímavostí je využití technologií
Dassault Systèmes při navrhování a projektování Tančícího domu v Praze.
ANTONÍN FISCHER
PLM JE SPOLUPRÁCE
Hovoříme s Tomášem Ivančíkem, manažerem pro energetiku Dassault Systèmes.
Co nabízí Dassault Systèmes firmám
působícím v oblasti energetiky?
Ve stručnosti: efektivní řízení spolupráce
a výhody komplexního PLM systému. Jeho
páteří je naše otevřená platforma ENOVIA, která umožňuje všem účastníkům jednotlivých procesů pracovat s jednotným
souborem dat a usnadňuje tak komunikaci
i práci s dokumenty. Pokud mluvím o dokumentech, nemám na mysli pouze jejich
textovou podobu, prezentace či tabulky,
ale také složitou technickou dokumentaci.
V rámci práce s dokumenty často dochází
ke ztrátě obchodního kontextu. I tomu lze
s naším řešením předejít.
Jaké příležitosti vidíte v České republice?
3D má jako universální médium obrovský
potenciál, a to nejen v české energetice.
Naše produktové portfolio poskytuje nástroje jak pro 3D virtuální simulace, tak
pro efektivní řízení projektů. Ty nabízejí
obrovské možnosti pro snížení nákladů
i rizik. Věřím, že i tuzemská energetika
je využije.
Foto Dassault Systèmes
SVÉ TECHNOLOGIE POSKYTUJE
SPOLEČNOST DASSAULT SYSTÈMES
ZÁKAZNÍKŮM V CELKEM JEDENÁCTI
PRŮMYSLOVÝCH ODVĚTVÍCH.
www.czechtop100.cz
ENERGIE
AKTIVITY VE STŘEDNÍ
A VÝCHODNÍ EVROPĚ
V regionu střední a východní Evropy jsou
v běhu projekty nebo tendry na nové jaderné
bloky. Uplatňují se zde plně integrované systémy kontroly a řízení firmy Rolls-Royce. Ta je
schopna poskytnout zákazníkům komplexní
řešení bezpečnostních a provozních systémů
kontroly a řízení včetně systémové integrace
a řízení projektů. Rolls-Royce se zavazuje
vytvořit pevné dlouhodobé vztahy s českými
inženýrskými organizacemi a společnostmi
a maximalizovat podíl místních dodavatelů.
ROLLS-ROYCE
a jaderná energetika
Rolls-Royce, přední světový poskytovatel energetických systémů
a služeb používaných na zemi, v moři a ve vzduchu, si vybudoval silnou pozici v mnoha oblastech globálních trhů – v civilním
a obranném letectví, námořnictvu a také v energetice. V současné
době zaměstnává přes 39 000 lidí v 50 zemích světa, kteří pracují
ve výrobní sféře a v servisních službách.
současnosti tvoří významnou součást
zaměření firmy jaderná energetika.
Ve výrobě a inženýringu se jí věnuje více
než 2800 lidí, a to ve Velké Británii, USA,
Kanadě, Francii a také v České republice.
Historie působení v jaderném průmyslu sahá
až do poloviny minulého století. Společnost
například vybavila jadernými reaktory
a souvisejícími zařízeními, včetně systémů
kontroly a řízení, flotilu jaderných ponorek
britského Královského námořnictva. Do jaderných elektráren v USA, Asii a v Evropě
dodává komponenty primárního okruhu
včetně tlakových nádob, dálkově ovládané
přístroje, systémy kontroly a řízení a inže-
Foto Rolls-Royce
V
nýrská řešení pro provozované i pro nově
navržené bloky. Společnost zařízení vyrábí
a také na ně po celou dobu jejich životnosti
poskytuje servis, což vyžaduje neustálé nacházení řešení jejich stárnutí, rozvoj technologie a dlouhodobé udržování znalostí.
Jako ilustrace takovéto dlouhodobé
podpory může sloužit partnerství s francouzskou elektrárenskou společností EdF
v oblasti systémů kontroly a řízení. Dalším
příkladem je smlouva z prosince 2010
o dlouhodobé podpoře se společností ČEZ
a firmou I&C Energo. Kontrakt je podepsán
na 20 let a přispěje k programu prodlužování životnosti jaderné elektrárny Dukovany.
SPOLEČNOST ROLLS-ROYCE SE PODÍLÍ
NA PRODLOUŽENÍ ŽIVOTNOSTI ČESKÉ
JADERNÉ ELEKTRÁRNY DUKOVANY.
JADERNÉ
ENERGETICE SE
VE SPOLEČNOSTI
ROLLS-ROYCE VĚNUJE
VÍCE NEŽ 2800 LIDÍ
VÝROBNÍ PROVOZY
PRO JADERNOU
ENERGETIKU NAJDEME
VE VELKÉ BRITÁNII,
USA, KANADĚ, FRANCII
I V ČR
REFERENCE
Rolls-Royce dodal systémy řízení a kontroly
pro všech 58 jaderných bloků provozovaných ve Francii, dále pro více než 60 bloků
v USA, přes 30 v západní a východní Evropě, 6 v Rusku a 31 v Asii, z toho 25 v Čině.
V roce 2010 podepsaly Rolls-Royce a Slovenské elektrárne a.s. smlouvu na dodávku
technologie Spinline™ pro systém měření
neutronového toku pro bloky 3 a 4 jaderné
elektrárny Mochovce. V České republice se
Rolls-Royce podílel na modernizaci bezpečnostních systémů SKŘ pro JE Dukovany, která
se uskutečnila v letech 2002 až 2009. Šlo
o rozsáhlý projekt výměny původního analogového systému za nový digitální na bázi
ověřené technologie. Modernizace byla
realizována konsorciem firem, v jehož rámci
sehrál Rolls-Royce klíčovou roli při dodávce
bezpečnostních systémů SKŘ. Firma RollsRoyce se rovněž v letech 1998 až 2002 zúčastnila nezávislé verifikace a validace SKŘ
pro první a druhý blok jaderné elektrárny Temelín. U bezpečnostních a řídicích systémů
na bázi digitální technologie byly před jejich
uvedením do provozu provedeny statické
a dynamické analýzy. Stejně tak proběhly
testy ověření funkcí jako součást systematických verifikačních a validačních činností
JANA KUBÍNOVÁ
[email protected]
KONFERENCE
ČÍNA NEPOČKÁ
Průmyslníci i obchodníci celého světa se snaží co nejrychleji etablovat v Číně, na jejím obrovském a perspektivním trhu.
zajistit obchodní úspěch. Budou mít také
možnost navázat osobní kontakt s čínskými účastníky. Podrobné informace
a přihlášky k účasti jsou zveřejněny na
www.cif2011.com, případné dotazy je
možné směřovat na e-mailovou adresu
[email protected].
e všem se to daří, protože nemají
N dostatek informací a neznají spe-
cifika této nejlidnatější země. Čas však
neúprosně běží a kdo zaváhá, ztratí
šance.
Proto se ve dnech 7. až 11. listopadu
2011 sejdou v Praze na II. čínském investičním fóru podnikatelé z České republiky, Slovenska, Maďarska, Polska,
Bulharska, Rumunska, Slovinska, Estonska, Litvy a Lotyšska, aby debatovali
o možnostech spolupráce. Čínské investiční fórum je platforma, která aktivně
podporuje ekonomický dialog, investiční toky a rozvoj obchodu.
Špičkoví odborníci představí nové přístupy a pohovoří o současných ekonomických tématech a budoucích trendech. Evropští manažeři a byznysmeni
rovněž získají rady a tipy, jak postupovat při podnikání v Číně a jak si v něm
POHLED DO
JEDNACÍHO SÁLU
MINULÉHO ČÍNSKÉHO
INVESTIČNÍHO FÓRA
BĚHEM VYSTOUPENÍ
PŘEDSEDY SDRUŽENÍ
CZECH TOP 100
JANA STRUŽE
ZÁLEŽÍ NÁM NA VAŠEM ÚSPĚCHU
Zdeňka KVASNIČKOVÁ
aranžování a údržba živých
a sušených květin v ineriéru,
údržba venkovní zeleně
Prostřední 212, 252 03 Řitka
Mobil: 602 378 984
Firemní vzkazy: [email protected]
Inernetové stránky: www.srelicia.cz
Historie a tradice (1991 - 2011)
1_8 inzerce.indd 1
20 let6.9.2011
Praha, Ostrava
Podporujeme Váš business
• právo obchodní, korporátní,
přeměny společností,
due dilligence
• právo fi nančního trhu
a pojišťovnictví
• insolvenční právo
• právní vztahy k nemovitostem, stavební právo
• právo duševního vlastnictví
• doprava, logistika, celní řízení
• veřejné zakázky, hospodářská
soutěž
• pracovní právo
• sporová agenda (soudní
i rozhodčí řízení) a vymáhání
pohledávek
• smluvní a závazkové právo
www.akvks.cz
K dosažení cílů, které si v počátcích dali představitelé
dnešní společnosti KORADO, bylo zapotřebí správného
úsudku, intuice, odvahy, prozíravosti a velké dávky
trpělivé práce. A také důvěry v lidi, bez kterých by
současné KORADO nebylo tam, kde je.
Při pohledu zpět vidíme 20 let úspěchu na trhu,
miliony spokojených zákazníků, kvalitní produkty
a stabilní společnost, která už může hovořit o tradici.
Také díky Vám míříme ještě výš.
historie
tradice
stabilita
Info linka (zdarma): 800 111 506, www.korado.cz
www.czechtop100.cz
11_08_inzerce_CZECHTOP100_ 90x61_015.indd 1
Tradice a úspěch má jméno KORADO
8/23/2011 11:49:40 AM
13:51:37
REKREAČNÍ SPORT
lunce v podzimním dopoledni přálo hráčům na stadionu Sparty
nadmíru. I žáci Lucemburska a Česka
propotili dresy v předzápase před utkáním týmu CZECH TOP 100, sestaveného
ze svátečních hráčů - manažerů významných firem české ekonomiky, proti hvězdám české fotbalové historie, staré gardě
fotbalových internacionálů. Ale jak už to
bývá, kdo hraje pro radost, vydrží tolik,
kolik profesionálové, zápolící o vítězství.
Hravé fotbalové dopoledne organizované Sdružením CZECH TOP 100 ve spolupráci s webovým médiem Česká pozice
S
REPREZENTANTI
VYUČOVALI
Fotbalový stadion Sparty na pražské Letné opět hostil fotbalovou
reprezentaci. Nikoliv tu současnou, ale věkem trochu starší. Internacionálové, jejichž výčet úspěchů by zabral celou stranu, se utkali
s týmem CZECH TOP 100.
ZÁPAS NEMOHL
MÍT LEPŠÍHO ARBITRA NEŽ NOVOU
ŠÉFKU ČESKÝCH
FOTBALOVÝCH
ROZHODČÍCH
DAGMAR
DAMKOVOU
DÁMSKÁ VÝHODA TÝMU CZECH
TOP 100: TRENÉRKA
LUCEMBURSKÉ
ŽÁKOVSKÉ REPREZENTACE MARTINA
KINŠTROVÁ
100 – v poměru 22:11. V mužstvu fotbalových internacionálů se představila řada
skvělých hráčů nedávných let. Na hřišti
se objevili bývalí kapitáni českého reprezentačního A-týmu Jiří Němec a Václav
Němeček. Nechyběli mistr Evropy 1976
PŘEVAHA TÝMU
CZECH TOP 100
BYLA V POČTU
HRÁČŮ
a vítěz z olympiády 1980 v Moskvě František
Štambacher, účastník MS 1970 v Mexiku Josef Jurkanin, bronzový z ME 1980 v Itálii
a Fotbalista roku 1982 Jan Fiala či kanonýr
Vratislav Lokvenc.
ANTONÍN FISCHER
Foto Sdružení CZECH TOP 100
bylo tedy sice veselé, ale zároveň i bojovné. Důkazem je také naše fotoreportáž, dokumentující úsilí i obratnost borců
na obou stranách. Oč více gólů vsítili internacionálové (vyhráli 11:1), o to početnější byla reprezentace CZECH TOP
UMĚNÍ
tvarným sympoziem. Vznikly tak obrazy
a sochy, které nebyly ovlivněny tématem,
ale novým prostředím, ve kterém zúčastnění tvořili.
První taková cesta se uskutečnila
v červnu 2003 do brazilského města Lidice, které bylo pojmenováno na paměť
české obce, vypálené nacisty za druhé
světové války. Její obyvatelé si připomínají naše tradice, každoročně se zde
koná Slavnost růže jako připomenutí zaniklé vesnice.
V roce 2004 uspořádala Galerie
La Femme umělecký pobyt pod názvem
České umění v Kanadě. O rok později
se opakovaly brazilské Lidice, následovány akcemi Jižní Francie očima českých
výtvarníků (2006, opakováno v letech
2007 a 2010), České umění v Andalusii
Kontrola domácích úkolů
Galerie La Femme ve spolupráci se Spolkem Praha-Cáchy/Aachen
pořádá v Clam-Gallasově paláci do 9. října pod záštitou primátora Bohuslava Svobody velkou výstavu obrazů, nazvanou Domácí
úkoly a obrazy z cest 2003–2011.
acím a asociacím a byla tak vytvořena
mnohdy vtipná díla, jako například Snídaně starých pánů od Aloise Mikulky
nebo Snídaně v marihuaně Jiřího Šorma.
Postupně navazovaly další Domácí
úkoly, jejichž zadání zněla Malá pocta
velké Edith, Venuše, Žena a automobil,
Mona Lisa, Žena, víno, zpěv, Vyhnání
z ráje, S vodou mě baví svět, Autoportrét,
Avignonské slečny, Žena v zajetí techniky, Srdeční záležitost, Žena v pohybu,
Žena a zvíře, Cherchez La Femme a jako
zatím poslední Žena a architektura.
Zároveň vznikla myšlenka, že by
bylo dobré umělce po splnění úkolu nějak odměnit – například společným vý-
VÝSTAVU ZAHÁJILI
15. SRPNA MAREK EBEN
A ZPĚVAČKA RADKA
FIŠAROVÁ. SPOLEČNĚ
TAKÉ POKŘTILI NOVÝ
KATALOG DOMÁCÍ
ÚKOLY A OBRAZY
Z CEST 2009–2011.
MIROSLAV JIRÁNEK:
MIŠY (DOMÁCÍ ÚKOL
ŽENA A ZVÍŘE), OLEJ
NA PLÁTNĚ, 2009
ANTONÍN SLÁDEK:
EVROPANKY V BRAZÍLII,
OLEJ NA PLÁTNĚ, 2003
ROMAN SEJKOT:
CULT PUSSY (ŽENA
A ARCHITEKTURA),
FOTOGRAFIE, 2011
(2008), České umění v Ekvádoru a na
Galapágách (2009) a na konci letošního srpna se vyrazilo tvořit na Šumavu.
Od 6. září doplňuje přehlídku také
malá výstava obrazů, nazvaná Vzpomínka na Antonína Sládka (1942–2009).
Antonín Sládek se pravidelně účastnil
Domácích úkolů a také absolvoval sympozia v Brazílii a Kanadě. Vystudoval
užitou grafiku na Uměleckoprůmyslové
škole v Uherském Hradišti a poté malbu
na Vysoké škole uměleckoprůmyslové
u Aloise Fišárka. V 70. letech byl významným představitelem českého plakátového
umění. V následující dekádě několikrát
pobýval ve Francii. Tato země jej silně
ovlivnila. Jeho díla nejsou vzdálená náladám postav u Toulouse-Lautreca či Edgara Degase. Sládkovy obrazy a kresby
nalezneme ve sbírkách Národní galerie,
Uměleckoprůmyslového muzea i Muzea
moderního umění v New Yorku.
OLGA VÁCLAVKOVÁ
www.czechtop100.cz
Foto Galerie La Femme
ednotlivá díla této přehlídky vznikala na podnět Galerie La Femme,
ať již při zadání takzvaných Domácích
úkolů, při kterých umělci tvořili na určené
téma, nebo při cestách a sympoziích, jež
galerie organizovala.
Prvním z takovýchto úkolů bylo téma
Žena a fotografie. Námět vznikl podle
snímku Jana Lipiny z roku 1977. Jeho
Pohled na západ se stal motivací pro zadání tématu Pocta jedné fotografii. Projektu se zúčastnili například Josef Mžyk,
Michael Rittstein nebo Jan Souček.
Jiným námětem byl slavný obraz
Edouarda Maneta Snídaně v trávě. Výtvarníky provokoval k nejrůznějším vari-
J
PŘÍBĚHY OBRAZŮ
KNIHA ŽIVÝCH
Rozhodně se nepovažuji za profesionálního sběratele obrazů, přesto stěny mého bytu i kanceláře jsou plné různých artefaktů. V mé soukromé sbírce nehledejte ani tak vzácná díla
závratné hodnoty, jako spíše dílka, která potěší oko i duši.
nosti. Výjimečnost autora spočívá v tom,
že umělecký přetlak nerealizuje pouze
v čarách a barvách, ale vkládá ho i do
slov. Každé jeho dílo nese svůj příběh,
nejen umělecký, ale i literární. Při pohledu na jakýkoliv jeho obraz si vybavím
citát Leonarda da Vinciho: „Malířství je
poezie, která se vidí, ale necítí. Poezie je
malířství, které se cítí, ale nevidí.“ Možná
právě proto ve mne díla Františka Zálabského vyvolávají tak silné emoce.
Poněkud zvláštní vztah chovám k obrazu Kniha Živých, který zdobí mou pracovnu. Z obrazu sálá vesmírná životadárná energie, která má burcovat v každém
člověku touhu být zapsán na těchto stránkách Knihy Živých, neboť dosažení a završení smyslu lidského života je vědomé
žití v tomto světle. Symbolikou je radost,
láska, nesmrtelnost. Sám autor popisuje
své dílo takto: „V samém středu obrazu
je zářivé světlo, které se propaluje skrze
listy rozevřené knihy. Světlo je vyjádřením
prvopočátku všeho. A je jedno, zda to
nazveme Velký třesk nebo Bůh. Rozpínavostí světla vznikají prostor, čas a všechny
hmotné světy, hvězdy, souhvězdí a vesmíry. Z tohoto světla se rodí sama Kniha
živých, na jejichž listech je zapsán osud
Obraz Kniha živých je doplněn
o následující text:
Já Světlo jsem. Ze Mě se vše rodí
a ke Mně dospívá. Kdo Mě spatří, nikdy na mě nezapomene. Kdo
Mě zapomene, znovu se rodí, aby
si vzpomněl. Kdo uzří Mě za svého
života, pocítí nejprve chaos, pak
strach, pak lásku a nakonec Mě
přijme a stává se Mnou. Jsem věčná, neměnná, vše pronikající a vše
objímající Záře. Jsem Zdroj, jsem
Lůno všeho a všech. Jsem sama
Skutečnost. Jsem sama Pravda. Jsem
sama Existence. Jsem.
emám vyhraněný malířský směr
a při výběru se řídím spíše momentální náladou, správnou intuicí, vyvolávajícím pocitem a hlavně energií,
kterou daný obraz vyzařuje. Laicky
řečeno – mám rád pouze hezké věci,
které mě dokáží něčím oslovit. Oblíbil
jsem si díla výtvarníků Kříže, Bartoše,
Kulhánka, Najbrta, Janečka, či mého
spolužáka z olomouckého gymnázia
Toma Hrubého. S mnohými umělci mě
váže i dlouholeté přátelství. Rád bych
vám ale představil mého „dvorního ma-
Foto archiv
N
líře“, grafika, ilustrátora, akademického
malíře a pardubického rodáka Františka
Zálabského, který absolvoval soukromá
studia u Zdeňka Buriana. Všechny jeho
práce se rodí dlouze a promyšleně, každý detail je samostatným dílem, které
v sobě nese poznání a pochopení skuteč-
KAMIL ČERMÁK
U OBRAZU FRANTIŠKA
ZÁLABSKÉHO KNIHA
ŽIVÝCH
každého člověka i celého lidstva. Mimo
toto světlo je jen černá Prázdnota – pozadí na obraze. Co není zapsáno v Knize
Živých, pozbývá své existence.“
KAMIL ČERMÁK
předseda představenstva
a generální ředitel ČEZ ICT Services, a. s.
VÝJIMEČNOST AUTORA SPOČÍVÁ V TOM, ŽE
UMĚLECKÝ PŘETLAK NEREALIZUJE POUZE V ČARÁCH
A BARVÁCH, ALE VKLÁDÁ HO I DO SLOV.
SETKÁNÍ
ING. LIBUŠE ŠROUBOVÁ A ZÁSTUPCE ŘEDITELKY
VFN V PRAZE MUDR. JAN BŘÍZA, CSC., MBA
V ROZHOVORU S PŘEDSEDOU SDRUŽENÍ CZECH
TOP 100 JANEM STRUŽEM (ZCELA VPRAVO)
potkat se a seznámit s „lidmi odjinud“? To je
filozofie společenských a hlavně neformálních
setkání osobností, které spojuje jedno jediné:
znamení zvěrokruhu, v němž se narodili.
Tyto akce, organizované již třetím rokem
Sdružením CZECH TOP 100 na různých zajímavých místech, mají úspěch u všech účastníků,
sjíždějících se z celé republiky. O letošním létě
jsme je pozvali do zahrady našeho sídla v pražské Bubenči, další (to už jsme do uzávěrky
časopisu nestihli vyfotografovat) se uskutečnilo
22. září v gotickém sklepení Golem Clubu –
klubu podnikatelů v centru Starého Města Praž-
Časově vytížení manažeři nemají mnoho příležitostí k osobnímu seznámení či setkání se zajímavými lidmi z jiných než svých
oborů. Všichni žijeme v kruzích vytyčených naší profesí, našimi
výrobními či obchodními zájmy.
rodejce automobilů se sotva setká
u skleničky s majitelem textilky, šéfka
rybářské firmy stěží narazí na vlastníka sklárny,
ředitel silnic se asi nesetká s ředitelem letiště,
manažer potravinářské společnosti pravděpo-
P
dobně nepotká výrobce střeliva… Je to logické,
ničemu to nevadí. Ale řekněme si upřímně, není
toho moc, když každé (i náhodné) setkání se
točí kolem práce, které máme plnou hlavu celý
rok? Není příjemné, zajímavé a snad i zdravé
PŘÍTOMNÉ OSLOVIL
TAKÉ GENERÁLNÍ
ŘEDITEL SPOLEČNOSTI
ČESKÝ PORCELÁN
ING. VLADIMÍR
FEIX DR.H.C.
V PŘÍJEMNÝCH A PODNĚTNÝCH DEBATÁCH
ČAS RYCHLE UBÍHAL
ského. Ostatně, nalistujte si na internetu www.
golemclub.cz. Určitě vás jeho aktivity zaujmou!
ANTONÍN FISCHER
KOBERCE PADNOUCÍ VAŠIM NOHÁM I VKUSU
PRVNÍ ZNAČKOVÁ PRODEJNA KOBERCŮ
CARPETA V ČESKÉ REPUBLICE
A VE STŘEDNÍ EVROPĚ OD 15. ZÁŘÍ 2011
V PRAZE NA ČERNÉM MOSTĚ
(VEDLE PRODEJNY ELEKTRO WORLD)
CARPETA PATŘÍ S 5 MILIÓNY METRŮ
ČTVEREČNÍCH ROČNĚ K DESETI NEJVĚTŠÍM
VÝROBCŮM KVALITNÍCH KOBERCŮ NA
SVĚTĚ, DODÁVÁ DO 70 ZEMÍ, I DO KOLÉBKY
KOBERCŮ ÍRÁNU
KOBERCE, Z NICHŽ NEBUDETE CHTÍT ODEJÍT
WWW.CARPETA.CZ
www.czechtop100.cz
VYSTOUPENÍ Z KRUHU
CZECH TOP 100 GOLF TROPHY
Velká golfová jména
Tak Tiger Woods nepřijel. Škoda. Tiger Woods! To zní! Velké
golfové jméno. Skvělé výkony i skandály – každý golfový fanoušek se při jeho vyslovení zatetelí.
eský golf se takovými jmény pochlubit nemůže. Snad s výjimkou Alexe
Čejky, ale co je to za Čecha? Ale někdo,
aby se před ním třásl celý svět? Takový nám
bohužel přece jen chybí. Přišlo nám to líto.
A tak jsme se rozhodli tomu trochu pomoci.
Inspirací nám byla startovní listina našeho turnaje. A tam jsme to jméno našli: Řehoř Řičica.
ŘEHOŘ ŘIČICA. To je přece jméno! A jestli
se před ním zatím celý svět netřese, tak určitě
všude po zeměkouli se při jeho vyslovení každému rozechvěje pro začátek alespoň jazyk
v ústech! To jsme si vyzkoušeli hned při zahájení našeho turnaje v Benátkách nad Jizerou.
Celým areálem hřiště se 6. září opakovaně
neslo: „Řehoř Řičica!“ A jazyky se třásly..
Č
JAN STRUŽ
PŘIHLASTE SE
do 18. ročníku soutěže
NEJLEPŠÍCH VÝROČNÍCH ZPRÁV A FIREMNÍCH ČASOPISŮ.
Přihlášku pošlete nejpozději do úterý 4. října 2011!
Přihlašovací formulář a další informace naleznete na www.czechtop100.cz
partneři
mediální partneři
VOLNOMYŠLENKÁŘ
O JEDNOHO
Je to v nás! Nedá nám to! Musíme předběhnout
aspoň jednoho. Ta radost! Ta zbytečnost! Ten
projev neskonale hloupého úsilí, abychom se na
vrchol dostali o desetinu sekundy dřív.
ím nejčastějším místem, v němž
„přechytračíme“ lidstvo, jsou jezdící schody pražského metra. Po příjezdu
vlaku se k nim vyřítí davy, jako by to byly
poslední schody života. Byť se na ně vejdou vedle sebe nejvýše dva cestující,
přední šestistupy předbíhají šestistupy
zadní, vecpou se vpravo o schůdek výš,
aby udělali místo dravějším, kteří získávají
další setiny sekundy pěším výstupem. Odhadem předběhne každý pátý. Dostihnout, předstihnout, nesmysl života malých
lidí v malé zemi.
T
omu rozumím, vidí dopředu, vědí,
že jednou zase bude o technické
obory zájem, jen je třeba budovy a učitele
do té doby udržet. Čemu nerozumím, je to,
že tak velká studijní „úmrtnost“ nikomu nevadí. Že je možné si jen tak a zadarmo
„zkusit vejšku“, odčerpat jen tak z dlouhé
chvíle statisíce, které chybějí školám,
v nichž se na hloupost a lemplovství tak
moc „neumírá“. A tak, byť humanista, sociál a demokrat, nemohu než navrhnout polopravicové řešení: Zaveďme místo školného poškolné. Na začátku každého semestru či ročníku nechť student složí kauci ve
výši nákladů ve spojení s jeho studiem daňovým poplatníkům vzniklých. Po úspěš-
CHCI POŠKOLNÉ!
Ve statistické tabulce jsem se dočetl, že se asi polovina studentů vysokých škol technického zaměření nedohrabe ke státnicím.
Prý proto, že o technické obory není mezi mladými zájem, že
technické školy berou každého, jen aby zaplnily posluchárny
a inkasovaly od eráru peníze na studenty a hlavně na učitele.
ném absolvování semestru (ročníku) nechť
je mu kauce vrácena nebo převedena do
dalšího semestru (ročníku). Na to dosáhnou i chudí studenti, každá banka ráda
BUDOU NĚKDY
NEÚSPĚŠNÍ STUDENTI
TECHNICKÝCH OBORŮ
PLATIT POŠKOLNÉ?
poskytne úvěr s rizikem rovnajícím se takřka nule. No, a kdo semestr (ročník) nedokončí, tomu kauce logicky propadne.
ANTONÍN FISCHER
Foto archiv
T
Na schodech nejde o život, tudíž jde
o několik teček. O život jde na silnicích,
v kolonách, v nichž se prodírají aspoň
o jedno místo vpřed řidiči velmi velkých
a velmi drahých aut spolu s řidiči velmi
malých a velmi starých polovraků, protože je třeba dokázat, že aspoň o jednoho…! Není nad to zabít se nebo zabít někoho pro několik teček! Dostihnout a předstihnout tím, co je nám nejbližší: Blbostí!
Každému, co jeho jest, blbému, co si vyblbne. Aspoň o jednoho!
ANTONÍN FISCHER
www.czechtop100.cz
ROZHOVOR
CZECH TOP 100 Kolikátý rozhovor
po získání titulu mistra světa právě poskytujete?
Uf, to přesně nevím. Už jich bylo skutečně
hodně.
CZECH TOP 100 Jak vnímáte zvýšený zájem veřejnosti o svoji osobu?
Zatím si to docela užívám. Ono to také
není tak, že by mě lidé automaticky poznávali na ulici. Hektičtější je to na závodech, kterých se teď zúčastním, jako je
třeba Kolo pro život, kam přijede na dva
tisíce účastníků a většina mě chce vidět,
získat podpis, vyfotografovat se se mnou.
Nicméně všech fanoušků si velmi vážím
a jsem rád, že mohu náš sport zviditelnit.
CZECH TOP 100 Jenže jste se zároveň stal jedním z našich žhavých
želízek pro londýnskou olympiádu v příštím roce. Všichni od vás
čekají medaili. Dá se tomuto tlaku
nějak čelit?
To nejde. Samozřejmě i já chci stát na
stupních vítězů, takže se dá říct, že máme
stejný zájem. Jenže současně vím, jak je to
těžké. I když se připravím na sto procent,
stát se může cokoliv. Je v tom spousta techniky, můžou přijít pády. Všem půjde o strašně moc, bude to pořádně vyhrocené.
CZECH TOP 100 Drahý kov z olym-
pijských her je poslední položkou,
která vám chybí ve sbírce. Stal jste
se juniorským i seniorským mistrem světa, evropským šampionem, vítězem Světového poháru...
Zúčastnil jsem se už dvou olympiád, v Aténách a Pekingu. S tím, co jsem na nich
předvedl, spokojen být nemohu, takže
bych to chtěl napravit. Jinak máte pravdu, že se mně splnily všechny ostatní sny,
zvláště letos, kdy jsem vyhrál prakticky
všechno, co se dalo.
SMĚR LONDÝN
Najít termín pro interview s Jaroslavem Kulhavým nebylo
právě snadné. Čerstvý mistr světa v cyklistickém cross-country
je pochopitelně maximálně v kurzu a tak po skončení závodní
sezony vlastně hned zahájil další, tentokrát před mikrofony
a kamerami. Jak jsme se ale sami přesvědčili, i v ní si rodák
z Ústí nad Orlicí vede nadmíru zdatně.
CZECH TOP 100 Čeho si považujete
více, titulu mistra světa nebo prvenství ve Světovém poháru?
Obojího stejně. Ovšem jako mistr světa nosím duhový trikot, takže všichni vědí, o koho
jde, jsem více na očích. Na druhou stranu
získat Světový pohár je těžší, člověk si musí
dlouhodobě udržovat špičkovou formu.
CZECH TOP 100 Pamatujete si ještě
na vaše první šlápnutí do pedálů?
Jako kluk jsem doma skákal kolem baráku na bicyklu pro BMX. Potom mě rodiče
www.czechtop100.cz
Určitě, vždy vycházíme z profilu tratě
a podle něj se pak rozhodujeme, jak nafoukneme přední a zadní tlumič a stanovíme tlak v pláštích. S ním se asi nejvíce
laboruje.
Potřebuji do sebe dostat energii, zejména
ve formě polysacharidů. K tomu jsou ideální těstoviny nebo rýže. Ta má výhodu
v tom, že se lépe uvolňuje a méně zatěžuje
žaludek.
CZECH TOP 100 Kdo všechno tvoří
váš tým?
Se mnou je ve stáji pět jezdců, dále tři
nebo čtyři mechanici a také fyzioterapeuti, kteří se starají o stravu a regeneraci.
Každý ze závodníků má k dispozici dvě
až tři kola.
Co dělá cyklista v zimě, kdy se nezávodí?
Hodně soupeřů nabírá kondici na běžkách. Já trávím tuhle roční dobu na kole,
buď doma, nebo vyjíždím za teplem, na
Mallorku, na Kanárské ostrovy. Více se
také věnuji posilovně, běhu, plavání.
PŘEDCHOZÍ STARTY NA OLYMPIJSKÝCH HRÁCH MNĚ MOC NEVYŠLY,
PROTO BYCH TO TEĎ CHTĚL NAPRAVIT.
koupili horské kolo a já začal v rodném
Ústí nad Orlicí jezdit za místní tým. Docela
mně to šlo, takže jsem se nakonec propracoval až na současnou úroveň.
CZECH TOP 100 Vaše závodní kolo
značky Specialized je údajně ve své kategorii absolutně nejlehčí. Čím se ještě
liší od běžných komerčních výrobků?
Je to bezesporu technologický vrchol ve
svém oboru. Devadesát procent součástek
na něm je z karbonu. Nicméně si ho můžete v téměř identické podobě koupit i vy,
samozřejmě, pokud budete akceptovat
cenu, která odpovídá jeho kvalitě. V praxi to obvykle funguje tak, že my testujeme
různá vylepšení, která jsou od příštího roku
součástí sériového provedení.
NA STUPNÍCH
VÍTĚZŮ PO SVÉM
ŽIVOTNÍM ÚSPĚCHU
PŘÍŠTÍM CÍLEM
ÚŘADUJÍCÍHO MISTRA
SVĚTA JE LONDÝNSKÁ
OLYMPIÁDA
CZECH TOP 100 V září jste absolvoval během víkendu tři starty, ve
Valticích, Brně a Praze. Nedokážeme si dost dobře představit, jak se
to dá zvládnout.
To byla ale spíše výjimka. Já se především soustřeďuji na největší mezinárodní
podniky, Světový pohár, mistrovství světa
a Evropy. Teď je ale po sezoně a protože
jsem se předtím v Česku moc neukázal,
chápal jsem to i jako splacení určitého
dluhu vůči svým příznivcům. Bylo to poměrně náročné, ale nebyl v tom žádný
stres a primárně nešlo o výsledek, takže
celkem pohoda.
CZECH TOP 100 Na svých webových stránkách uvádíte, že před
závodem si nejčastěji pochutnáváte na rýži. Proč právě na ní?
CZECH TOP 100 Neuvažujete o tom
napodobit Zdeňka Štybara a z terénu se přestěhovat na silnici?
Teď mám před sebou olympiádu, kde
bych chtěl co nejlépe završit svoji kariéru v cross-country. Pak to možná zkusím.
Přemýšlím o tom ostatně už dlouho, láká
mě být součástí pelotonu Tour de France, Giro di Italia, Vuelty. Jenže je to dilema, zda zůstat na bikách, kde už jsem
si vydobyl určité renomé, nebo přejít na
silnici s rizikem, že třeba nebude o mně
zpočátku moc slyšet.
CZECH TOP 100 Nemusel byste při
tom ani měnit značku kola...
Přesně tak, Specialized přímo podporuje
tři profistáje, takže by to bylo úplně nejoptimálnější řešení.
MAREK CHVÁLA
Foto Specialized Eastern Europe
CZECH TOP 100 Nastavujete kolo
na podmínky konkrétního závodu?
JAROSLAV KULHAVÝ
LETOS VYHRÁL
VŠECHNO, CO SE DALO
BÁJNÝ PRINC, CO
DOBYL FORMULI 1
Přesně před deseti lety, v neděli 16. září 2001, se stal Tomáš Enge prvním jezdcem
z východní Evropy, který vstoupil do F1. Byla to jen krátká exkurze, ale přesto znamenala nejvýznamnější zápis do historie českého motoristického sportu.
TOMÁŠ ENGE
NASTOUPIL KE SVÉ
PRVNÍ VELKÉ CENĚ
VE F1 16. ZÁŘÍ 2001
VELKÝCH ÚSPĚCHŮ
DOSÁHL V POSÁDCE
S BRITEM DARRENEM
TURNEREM
mírným časovým odstupem ještě
víc rostl význam tohoto historického mezníku, který českým závodníkům
otevřel dveře do dříve zapovězené elitní
společnosti. Většině kluků fascinovaných
kouzlem rychlosti může příběh Tomáše
Engeho stále připadat jako pohádka
o bájném princi, který dobyl království
rychlosti.
Tomáš Enge se narodil 11. září 1976
v Liberci v rodině mistra Evropy v závodech cestovních vozů na okruzích a vicemistra v závodech do vrchu. V první polovině osmdesátých let se stal Břetislav
S
www.czechtop100.cz
VÝROČÍ
Foto archiv
Enge dokonce i továrním jezdcem BMW
po boku Christiana Dannera a sváděl vyrovnané souboje s Gerhardem Bergerem
či Tomem Walkinshawem. Ti všichni později působili ve významných funkcích ve
formuli 1 - Danner jako televizní komentátor RTL, Berger byl sportovním ředitelem
BMW a spolumajitelem týmu Toro Rosso
a Walkinshaw šéfem týmu Arrows. Enge
spolu s partnerem Zdeňkem Vojtěchem
proháněli absolutní evropskou špičku
a několikrát vystoupili na stupeň vítězů
v závodě evropského šampionátu. Tak
daleko se žádný jiný český závodník do
té doby nedostal. Břetislav Enge se ještě
v roce 1994 stal mistrem České republiky.
Tomáš Enge absolvoval v patnácti po
krátké motokárové průpravě jezdeckou
školu Jiřího Mičánka v Brně a pak s licencí v kapse čekal na šestnácté narozeniny.
Doslova o pár hodin později startoval ve
svém prvním závodě Ford Fiesta Cupu.
Okamžitě potvrdil, že je obrovským talentem českého automobilového sportu. Přes
formuli Ford, F3 a F3000 se pak dostal
až na vrchol. Cesta do F1 trvala přesně
88 měsíců, protože v prosinci roku 1999
usedl při testech v Barceloně poprvé do
ef jedničky.
Možná bude trvat moc a moc let,
než si plně uvědomíme, jak významná
to vlastně byla událost. Byl to nádherný
začátek pohádky, ve které dychtivě hltáte každou následující kapitolu. I když
jsme se z toho snění museli po pár týdnech probudit, byly to úžasné tři víkendy, o kterých se budou jednou vyprávět
legendy jako o Elišce Junkové na Targa
Floriu nebo o slavných vítězstvích Franty Šťastného.
TOMÁŠ ENGE VSTOUPIL DO MISTROVSTVÍ SVĚTA
FORMULE 1 JAKO VŮBEC PRVNÍ ZÁVODNÍK Z VÝCHODNÍ EVROPY A CELKEM 694. JEZDEC V POŘADÍ.
MONOPOST STÁJE
PROST ACER BOHUŽEL
NESTAČIL TĚM
NEJLEPŠÍM
V SOUČASNÉ
DOBĚ STARTUJE
TOMÁŠ ENGE V MS
VOZŮ GT
Formule 1 už má i svého Čecha. Jako
má svého Chilana, Maročana, Malajce
či Thajce. Nebo hodně přes stovku Britů
a osmdesát Italů. Podtrženo a sečteno: ef
jedničku do té doby okusili jezdci třiatřiceti národností! Někteří se v ní jen mihli,
jiní psali její historii.
Je to hodně nebo málo? A jaké to je,
protlačit českého kluka do výlučné společnosti, kde se rozpočty počítají v miliardách korun? A kde se na každou velkou
cenu po celém světě dívají stovky milionů
diváků? A kde musíte umět kroužit po pětikilometrovém okruhu s takovou přesnos-
tí, aby se odchylka měřila v desetinách
sekundy...?
Monza, Indianapolis a Suzuka. Tři věhlasné okruhy, na kterých se Tomáš Enge
učil ovládat závodní automobil, se kterým
by se devadesát devět procent běžných
řidičů ani nedokázalo rozjet! Radoval
se z příjemného řazení pod volantem,
z lechtivé akcelerace i úchvatné brzdné
síly. Objevoval následky přetížení v zatáčkách a elektronické kontroly prokluzu
kol na výjezdu z nich. Poznal účinky nekontrolovatelné exploze adrenalinu, který
oslepuje oči i mozek.
„Jsem velmi šťastný, že jsem dojel svůj
první závod ve formuli 1! Naučil jsem se
hodně o elektronice, o funkcích na volantu, o kontrole prokluzu kol, o analýze
motoru… Vše bylo pro mne nové, ale podařilo se mi dojet velkou cenu bez chyby.
Skončil jsem dvanáctý, což je pro mne
velmi uspokojující. Jsem vděčný, že jsem
o tomto víkendu měl možnost řídit vůz
týmu Prost Acer a odvést dobrou práci,“
říkal po závodě v Monze Tomáš Enge.
Za zmínku jistě stojí i fakt, že za ním
projel cílem jeden talentovaný kluk, sbírající první zkušenosti ve voze Minardi.
Jmenoval se Fernando Alonso a o pár let
později se stal dvojnásobným mistrem
světa.
PETR DUFEK
STYL / MÓDA
V PASÁŽI JE I KADEŘNICKÝ SALON ZNÁMÉ
FRANCOUZSKÉ ZNAČKY FRANCK PROVOST,
URČENÝ VÝHRADNĚ MUŽŮM
PÁNSKÁ PASÁŽ SE SOUSTŘEĎUJE
NA MUŽSKOU KLIENTELU
MUŽSKÁ ZÁLEŽITOST
V polovině září byla otevřena v centru Prahy zcela unikátní Pánská pasáž. Její provoz zahájil oficiálním přestřižením pásky starosta Prahy 1 Oldřich Lomecký.
(ZLEVA) FRANK HANEČÁK, IVAN CHADIMA
A ELENA VENSKA
ánská pasáž, která je přístupná jak z ulice Na Příkopě, tak
z Ovocného trhu, je první nákupní zónou, soustřeďující se především na mužskou klientelu. Její myšlenka se zrodila
v hlavě hoteliéra Ivana Chadimy, který
P
na její realizaci spolupracoval s architektem Martinem Němcem z ateliéru
ADNS a Frankem Hanečákem z firmy
Hanex. Developerem projektu je společnost Metrostav, přičemž celková investice dosáhla 70 milionů korun.
Na více než 800 m2 obchodní plochy naleznete v současnosti prodejny
Salon Le Premier (módní salon pro
muže), Cigars & Wines, Franck Provost
(kadeřnický salon), Quality Fashion Point (butik pro pány s oděvními značkami
Polo Ralph Lauren a Henri Lloyd a parfémy Fragonard), Blomus (doplňky do
domácnosti a design), Luxury Office
(kancelářské potřeby) nebo Wine Food
Market (italské speciality).
KATEŘINA HRUBÁ
Foto Pánská pasáž
BLANKA MATRAGI
(VLEVO) A KLÁRA
HRUBÁ PŘI SLAVNOSTNÍM OTEVŘENÍ
www.czechtop100.cz
STYL / VÍNO
PIJME, NA CO MÁME CHUŤ
Příjemná restaurace, milá společnost u stolu, skvělé jídlo i obsluha. Něco tomu ale
přesto chybí. Zážitek by měl korunovat doušek dobrého vína.
eho pití je u nás stále oblíbenější,
i v souvislosti s tím, jak se po roce
1989 zvýšila kvalita a šíře nabídky. „Víno je
v trendu, je to i výborné konverzační téma,
se kterým vždy uspějete,“ tvrdí s úsměvem
JUDr. Luboš Bárta, člen předsednictva Asociace sommeliérů ČR a přední hodnotitel
vín. O sommeliérech každý z nás určitě
slyšel, ne každý má ale přesnou představu o jejich pracovní náplni. „Je to chytrý
a vzdělaný číšník, který má v restauraci na
starosti víno, ale i další nápoje, doutníky
a kávu. Pokud v podniku není bar, patří do
jeho kompetence i destiláty. Sommeliérů
v ČR moc nenajdete, jen málokterý majitel je schopen ho zaplatit, i když mu v konečném důsledku přináší možná nejvíce
peněz,“ vysvětluje Luboš Bárta. Jedním dechem přitom dodává, že prvotřídního servisu se nám ale ve stále větším počtu případů
dostane i v podnicích, které sommeliéra
nezaměstnávají: „Víno je pro restauraci důležitým rozvojovým činitelem. Také střední
a větší renomovaná vinařství věnují stoupající pozornost marketingu. Často vysílají své
odborníky, aby proškolili restaurační personál nebo alespoň vytvořili takzvaného papírového sommeliéra, kdy součástí vinného
lístku je i popis jednotlivých vín a doporučení, ke kterému pokrmu se hodí.“
Konečný verdikt je ovšem jen na nás.
Pro co se rozhodnout? „Dejte si, na co
máte chuť. Záleží na tom, zda se chcete
více zaměřit na nápoj nebo na chuť jídla.
Foto archiv
J
V prvním případě můžete při volbě i lehce
experimentovat, ve druhém byste měli v první řadě zvažovat vhodnost kombinace,“ zní
rada Luboše Bárty. Na úvod se sluší sklenka
aperitivu, k čemuž se znamenitě hodí šumivé
víno. Pokud jsme si jako hlavní jídlo objednali drůbež, králíka, rybu, ale třeba i zeleninový salát, měli bychom sáhnout po bílých
suchých, méně aromatických vínech: veltlínském zeleném, ryzlincích vlašském i rýnském, chardonnay či neuburském. Do stejné
přihrádky patří stále oblíbenější růžová vína.
Aromatická bílá vína typu pálavy, moravského muškátu nebo tramínu se báječně snoubí
s orientálním kořením. Specifickou záležitostí
je sauvignon, jejž si nejlépe vychutnáme ke
všemu smaženému v trojobalu.
Často se můžeme setkat s pojmem barikovaná vína. Jde o vína, která zrála v dubových sudech, čímž se mění a obohacuje
jejich aromatický i chuťový charakter. Jednáli se o vína bílá, pak při degustaci „naslepo“
SPRÁVNĚ
VYCHLAZENÉ VÍNO
JEN UMOCNÍ ZÁŽITEK
Z DOBRÉHO JÍDLA
VÍNO JE UŠLECHTILÝ
NÁPOJ A ZASLOUŽÍ SI
KONZUMACI V ODPOVÍDAJÍCÍM PROSTŘEDÍ
ZKUŠENÝ SOMMELIÉR
DOKÁŽE HOSTOVI
PORADIT S VÝBĚREM
VHODNÉHO VÍNA
jsou často k nerozeznání od červených. Jsou
proto, stejně jako „klasická červená“, vhodná třeba k tučnějším omáčkám nebo k masům – telecímu, jehněčímu, steakům.
Skutečně velká vína z krajin, kde je hojnost sluníčka – z Bordeaux, Rioji, Toskánska,
Piemontu nebo Izraele – je nejlepší „nekazit
si“ jídlem a kochat se jimi jen za doprovodu
čerstvě upražených mandliček či kanapek.
K dezertu lze doporučit slámová a ledová vína, sekt, případně tzv. fortifikovaná
vína: portské, sherry či madeiru.
Ještě si připomeňme, jak má probíhat
správná prezentace vína v restauraci. Číšník by měl hostovi sdělit, o jaký druh jde
a co od něj může očekávat. Ukáže mu etiketu, víno otevře a nalije malé množství do
sklenice. Při ochutnávce si nebudeme hrát
na stoprocentní znalce, ale zejména zkontrolujeme, zda nápoj netrpí některou z vad:
bakteriemi způsobenou pachutí po korku,
oxidací nebo opětným rozkvašením. Pokud
tato situace nastane, víno vrátíme a požádáme o novou láhev. Znalý číšník by měl
zejména u starších, ale i mimořádně mladých vín sám nabídnout dekantaci, tedy
přelití do karafy, čímž se víno nejen nádherně „otevře“, ale zároveň se eliminuje u dna
usazený vinný kámen, případně sediment.
Bílé víno v lahvi patří do chladiče se směsí
ledu a vody, červené chladit netřeba, mělo
by však být opatřeno košilkou (papírovou
či látkovou), aby neodkapávalo.
A úplně na závěr skoncujme s pověrou,
že ke svíčkové patří jen pivo: „Vždyť i při
její přípravě se užívá červené víno. A taková frankovka nebo cabernet sauvignon,
to je k ní skutečná delikatesa,“ láká Luboš
Bárta. Tak Dobrou chuť!
MAREK CHVÁLA
CESTOVÁNÍ
RULETA ZÁŽITKŮ
V dobách, kdy naši hranici „zdobila“ železná opona, patřilo
Monako k nejvysněnějším cílům cestovatelů prstem po mapě.
Teď už se tam bohudík můžeme vydat bez překážek, nicméně
realita se od romantických představ trochu liší.
JACHETNÍ PŘÍSTAV
V MODERNÍ ČTVRTI
FONTVIEILLE
CELÝ STÁT SE VEJDE
NA JEDNU FOTOGRAFII. VRCHOLKY
V POZADÍ UŽ PATŘÍ
K FRANCII.
akže abychom si hned úvodem udělali jasno. Filmové divy tu nepotkáváte na každém kroku, před kasínem se nestřílí
jeden ožebračený milionář za druhým a po
pláži se neprocházejí krasavice nahoře bez.
V posledním případě je to určitě škoda.
Také bychom si měli ujasnit některé pojmy. Někdy se mluví o Monaku, jindy
o Monte Carlu. Jak to tedy vlastně je? Ofi-
T
ciální název tohoto ministátečku na břehu
Středozemního moře zní Monacké knížectví (Principauté de Monaco). Jeho území je
prakticky kompletně zastavěno (v této souvislosti je ovšem třeba připomenout, že ještě v 19. století byla jeho rozloha podstatně
větší, patřil k němu mj. i nedaleký Menton).
Administrativně se dělí na čtyři čtvrtě: Monaco-Ville (formálně hlavní město), Monte Carlo, Fontvieille a La Condamine. Turisté nejčastěji míří do prvních dvou, čímž
se možná ochuzují o zajímavé zážitky,
protože v moderní Fontvieille lze nalézt
řadu originálních muzeí (a také sportovní
stadion Louise II.) a v přístavní La Condamine to zase asi nejvíce žije.
Monako je krásné v každou roční dobu,
i když se v zimě zdánlivě ukládá ke spánku
a v létě je v něm skutečně vedro. Rozhodně
si však neplánujte svoji návštěvu na termín
zdejší velké ceny F1, pokud samozřejmě
nejste fanoušky rychlých kol. Narazíte jen
na zablokované ulice, obrovské davy, zavřené památky a obchodníky s cenami, které nelze označit jinak než jako zlodějské.
Možná, že někteří z těchto výtečníků jen
chtějí svérázně navázat na odkaz svých
dávných předků. Ve středověku měl totiž
zdejší kraj k lesku Azurového pobřeží hodně
daleko. Stahovala se sem podivná cháska,
složená z loupeživých rytířů, pirátů a všelijakých vyděděnců. Těch několik strážních hra-
www.czechtop100.cz
dů, které tu stály, k udržení klidu a pořádku
zdaleka nestačilo. Autorita francouzského
krále byla mnohdy jen symbolická a šlechta
si dělala, co chtěla. Ostatně i první Grimaldi
se monacké pevnosti zmocnil roku 1297 nepříliš čestnou lstí, když se do ní vetřel v převleku za mnicha. Ani on, ani jeho potomci ji
však už, s výjimkou období Velké francouzské revoluce, nikdy nevydali, byť v některých obdobích museli snést cizí vojenskou
přítomnost. V dalších stoletích se poměry
postupně uklidnily, jenže bída a nemoci přetrvávaly. Ještě počátkem devatenáctého
věku byl pro zdejší usedlíky hlavním zdrojem obživy rybolov. Teprve když na knížecí
trůn usedl osvícený Karel III., nastaly zásadní změny. Roku 1863 bylo otevřeno Grand
V KATEDRÁLE JSOU
POHŘBENI BÝVALÍ
VLÁDCOVÉ MALIČKÉHO
KNÍŽECTVÍ
OCEÁNOGRAFICKÉ
MUZEUM JE OKNEM
DO MOŘSKÉHO SVĚTA
PALMY VÁS BUDOU
PROVÁZET TÉMĚŘ
NA KAŽDÉM KROKU
ním po superluxusních obchodech a nejmódnějších restauracích (jednu tu má i kultovní postava francouzské gastronomie
Alain Ducasse). To by bylo ale trochu
málo. Přišli byste například o procházku
historickým jádrem Monaco-Ville na skalním ostrohu mezi oběma zdejšími přístavy.
Pokocháte se úchvatným pohledem na záliv se zakotvenými jachtami a potom vstou-
píte do vyhlášeného Oceánografického
muzea, jehož ředitelem byl dlouhá léta legendární výzkumník Jacques Cousteau,
a prohlédnete si v obrovských nádržích
nejrozmanitější obyvatele podmořské říše.
Uzoučkými uličkami se dostanete až na
lebíte v některé z nesčetných kavárniček
a budete pozorovat okolní ruch. Jedna z
nejsympatičtějších se nachází v těsné blízkosti maličkého domečku, v němž, věřte
nevěřte, sídlí monacký parlament. Údiv vás
přejde ve chvíli, když zjistíte, že poslanců
je pouze osmnáct a všichni sedí kolem kulatého stolu. Přesto, nebo možná právě
proto všechno perfektně funguje.
Dominantou Monte Carla je Velké kasíno. Pokud se vám bude zdát, že něco takového jste už někde viděli, máte pravdu.
Jeho architekt Charles Garnier je totiž podepsán i pod projektem pařížské Opery.
Pokud je vám více než 21 let a jste slušně
oblečeni, můžete zkusit své štěstí v jeho tzv.
evropské části. Největší prachy se ale točí
na ruletách v soukromých hernách, do
nichž proniknout je ovšem daleko těžší. Spíše teoretičtí hráči se v nedalekém muzeu
seznámí s historií hracích automatů, jejichž
jedinečnou kolekci tato instituce vlastní.
Teď z trochu jiného soudku. Ve Fontvieille zpřístupnil v roce 1973 Rainier III.
veřejnosti svoji sbírku automobilů. Můžeme
Foto archiv
MONAKO JE STÁTEM S DRUHOU NEJVĚTŠÍ
HUSTOTOU OSÍDLENÍ NA SVĚTĚ.
Casino, kolem něhož vznikla nová městská
část – Monte Carlo. O pět let později přijel
do Monaka první vlak a kdysi bohem zapomenutý kout země se stal vyhledávaným
cílem pro aristokracii z celé Evropy. Časem
se složení návštěvníků hodně zdemokratizovalo, přesto však stále platí, že bez peněz do Monaka (a už vůbec ne do jeho
Kasina) nelez.
V nejmenší konstituční monarchii na
světě se můžete samozřejmě bavit putová-
NA POČÁTKU
ZÁVRATNÉHO
ROZKVĚTU MONAKA
STÁLO ROKU 1863
OTEVŘENÉ VELKÉ
KASÍNO
Place du Palais s knížecím palácem. Ačkoliv jeho brány střeží gardisté, do části areálu se bez problémů dostanete. Projdete se
sály s uměleckými sbírkami v Palais Princier
i Napoleonovým muzeem. O pár set metrů
dále vás možná zaujme pseudorománská
bělostná katedrála, v níž spočívají kromě
jiných monackých vládců i ostatky kněžny
Grace, manželky Rainiera III. a pod dívčím
jménem Kellyová jedné z největších hollywoodských hvězd. Možná se ale jen uve-
vám garantovat, že tolik rolls-royců, bentleyů, ale i dokonale restaurovaných bugatek a jiných závodních aut jste pohromadě
ještě neviděli a asi také dlouho neuvidíte.
Pokud ovšem krásu spatřujete v něčem jiném, můžete se pohroužit do meditace
v nedaleké Růžové zahradě kněžny Grace. Třeba vás při ní napadne, že Monako
je navýsost přitažlivé i bez oprýskaného
pozlátka hnízda neřesti a hazardu.
MAREK CHVÁLA
NÁVŠTĚVA V ÚSTECKÉM KRAJI
ZEMĚ S UMYTOU TVÁŘÍ
Říkávalo se mu všelijak: měsíční krajina, smetiště republiky, poslední štace. Proslul znečištěným životním prostředím, zbouranými městy a vesnicemi a neútulností uniformních socialistických
sídlišť. Současný Ústecký kraj, byť stále zápolí s mnoha problémy, však výrazně proměnil svou tvář. Nelze se proto divit, že
náš rozhovor s jeho hejtmankou Janou Vaňhovou začal tématem
cestovního ruchu.
CZECH TOP 100 Severočeský region
je primárně spojován s těžbou uhlí
a těžkým průmyslem, se všemi z
toho plynoucími klady a zápory.
Jaký je však skutečný obraz kraje?
Padesát let se na nás všichni dívali jako na
průmyslový, začouzený, smogem postižený
kout země. Já ale tvrdím, že je to kraj s nádhernou přírodou, která se po odsíření elektráren velmi rychle vzpamatovala. Můžeme
se pochlubit množstvím kulturních památek,
dalo by se dokonce říci, že jich máme nejvíce v republice. Jsou mezi nimi i takové, které
chceme nechat zapsat na seznam Světového dědictví UNESCO. Najdete u nás krásné
přírodní scenérie, České Švýcarsko, zemědělskou oblast Litoměřicka s jeho vinařstvím,
ale i místa, jež prošla složitou rekultivací.
V horách se dají provozovat nejrůznější druhy letních i zimních sportů. Abychom podpořili snahy o změnu tváře kraje, vytvořili jsme
čtyři destinační agentury, jejichž prostřednictvím dokazujeme tuzemským i zahraničním návštěvníkům, že máme co nabídnout.
Pochopitelně jsme v minulosti trochu pokulhávali v pohostinství a v ubytovacích službách, ale to se teď díky evropským fondům
mění. Hotely a penziony vznikají v rámci dotací NUTS II Severozápad především tam,
kde je to nejvíce zapotřebí. Nyní především
usilujeme o to, aby se pobyt turistů na území Ústeckého kraje prodloužil, aby to nebyl
jen průjezd, ale aby se tady rozhodli strávit
svoji dovolenou.
CZECH TOP 100 Pomineme-li jadernou energetiku, nachází se velká
většina energetických zdrojů ČR na
území vašeho kraje. Je obecně známo, že jejich činnost přináší četná negativa. Našla by se ale naopak i některá pozitiva?
Uvědomujeme si, že jsme energetickým srdcem republiky. Samozřejmě to v minulosti
přineslo obrovské škody v podobě zničené
přírody a neblahého dopadu na zdraví
obyvatel. Všichni jsme vyvíjeli nemalé úsilí,
aby se situace změnila. Postupem času se
začaly elektrárny odsiřovat, došlo k výměnám jejich jednotlivých bloků, spustily se
práce na celkové obnově, například v Prunéřově. Rozhodli jsme se stanovovat normy
na emise, sledovat počet znečišťovatelů
a podle něj také vystavovat integrovaná
povolení. Máme schválený určitý limit a pokud vznikne nový zdroj znečištění, musí se
zastavit ten starý. To znamená, že stávající
elektrárny se postupně obnovují a dopad
jejich provozu na životní prostředí už není
zdaleka tak velký. Příroda si ostatně sama
řekne. Když nastalo odsíření, když se odstavily některé bloky, tak se prostředí rychle
začalo zlepšovat. Dnes už neuvidíte na strá-
www.czechtop100.cz
ních a planinách Krušných hor díky programu zalesňování pahýly starých odumřelých
stromů. Žiji na tomto území 37 let a mohu
proto dobře posoudit, jak se v posledním
období zdárně obnovuje krajina. Na místech, kde byly vytěžené jámy, vznikají po
rekultivaci jezera nebo zalesněné plochy.
Myslím si, že to je správný směr.
Foto Ústecký kraj
CZECH TOP 100 Pomáhají vám při
zabezpečování rekultivací ústřední
orgány státní správy?
Byly tady peníze, které vláda ještě pod vedením Miloše Zemana schválila pro tyto účely.
Těchto patnáct miliard korun se postupně
vyčerpalo, zbývá pár desítek milionů korun.
Prostředky byly opravdu použity na rekultivaci krajiny, jejich zásluhou stojí mostecký
hipodrom nebo se napouští vodní plocha Milada. Žádné opuštěné obří díry už v současnosti neobjevíte, protože povinností těžařů je
zahladit po sobě stopy, což znamená nejen
rekultivovat, ale i resocializovat, aby v takové
lokalitě mohli dál žít lidé.
Ústecký kraj se bohužel trvale drží na vrcholu žebříčku nezaměstnanosti. Proto také
vláda v loňském roce stanovila některé jeho
okresy strukturálně postiženými. S tím nesouvisí jen fakt, že mnozí jejich obyvatelé nemají práci a jsou na sociálních dávkách, ale
i možnost vzniku nepokojů, jak se to teď projevilo na Šluknovsku. Právě v něm je vysoká
nezaměstnanost a nedaří se nám tam zatím
nalákat investory. Bez nich se ovšem počet
žadatelů o sociální dávky nesníží a platová
úroveň srovnatelná s ostatními částmi kraje
zůstane jen nesplněným snem. Ústecký kraj
má svoji strategickou průmyslovou zónu Triangle, která má především pomoci pánevním
oblastem, v nichž došlo k útlumu těžby. Její
zřízení stálo poměrně hodně peněz a přesto
VYHLÍDKOVÁ VĚŽ
JE SOUČÁSTÍ NEDÁVNO
OTEVŘENÉHO „CHRÁMU PIVA“ V ŽATCI
STÁTNÍ ZÁMEK
LIBOCHOVICE PATŘÍ
MEZI NÁRODNÍ
KULTURNÍ PAMÁTKY
se jí dlouho nedařilo obsadit. Nicméně v loňském roce se nám pro ní ve spolupráci s CzechInvestem podařilo získat hodně významného rezidenta, Solar Turbines. Velice si toho
vážíme, protože tato americká společnost
teprve přichází do Evropy a z mnoha nabídek si vybrala právě naši průmyslovou zónu.
Provoz v její továrně by se měl rozeběhnout
v průběhu příštího roku. V prvopočátku by
v ní mělo být zaměstnáno asi 200 lidí, cílový
stav je se pohybuje kolem 450 pracovníků,
což je zajímavá informace zejména pro oblasti Žatecka, Lounska, Mostecka a Chomutovska. Dále sem přišel podnik Gestamp Louny a působí v ní také firma Panattoni, která
staví provozovnu pro Johnson Controls a dokonce uvažuje o dalším rozšíření. Znamená
CZECH TOP 100 V souvislosti s ekonomickými změnami, zejména v devadesátých letech, postihla některé
oblasti Ústeckého kraje, kupříkladu
Mostecko, vysoká nezaměstnanost.
Jak se daří přivádět nové investory
a vytvářet další pracovní místa?
a výborný prospěch, přičemž nejlepší žáci
mohou obdržet v průběhu tří let částku až 21
tisíc korun. Obnovujeme výuku profesí, které
téměř vymizely, průběžně modernizujeme
dílny i pracovní prostředí. Potenciální zaměstnavatelé často přímo s pedagogy probírají,
jaké absolventy budou v praxi potřebovat.
Dokonce se na jejich přání budeme pokoušet v posledním ročníku studia část učebních
osnov přizpůsobit jejich potřebám. Začíná se
nám dařit, třídy se zaplňují a ti, kteří v nich
usedají, budou mít v dospělosti velkou šanci
stát se dobře zabezpečenými lidmi.
to, že perspektivně by zde v letech 2012 až
2013 mohlo nalézt v zaměstnání až 800
dalších obyvatel kraje. V roce 2013 bychom
tak v zóně mohli dosáhnout cílového stavu
dvou tisíc pracovních míst, což by podstatně
ovlivnilo míru nezaměstnanosti ve zmíněných
regionech. Zcela naplněná je teplická industriální zóna, významné podnikatelské subjekty působí také na Litoměřicku. Nedaří se
nám ale směrem na sever, na Děčínsku, mimo
jiné i proto, že dopravní obslužnost prozatím
končí u nedostavěné dálnice D8 směrem do
vnitrozemí. Momentálně probíhají určitá nadějná jednání s investory přímo v Děčíně, ale
situace kupříkladu ve Šluknovském výběžku
je z tohoto pohledu velmi složitá. Tam hledáme jiné mechanismy vytváření pracovních
příležitostí. Mám konkrétně na mysli právě
sféru turistiky.
ROZVOJI TURISTIKY
V ÚSTECKÉM KRAJI
POMÁHAJÍ I ČETNÉ
CYKLOSTEZKY
CZECH TOP 100 Ekonomický rozvoj
není možný bez kvalitně vzdělaných
lidí. Co může kraj udělat pro další rozvoj základních a středních škol? Celorepublikově se hovoří o krizi učňovského školství, jaká je situace u vás?
Na tuto oblast jsem se zaměřila hned po
nástupu do funkce. Pokračujeme ve stipendiích pro studenty vysokých škol, vydáváme
nemalé prostředky na to, aby nám tady po
promoci zůstali. Zároveň jim vytváříme v průmyslových zónách velmi zajímavá pracovní
místa. Pokud jde o střední a učňovské školství,
snažíme se slučováním školských zařízení dosáhnout toho, abychom nemuseli rušit jednotlivé obory, zejména ty, které preferují úřady
práce a naši investoři. Také pro učně jsme
zavedli stipendijní program. Jeho prostřednictvím oceňujeme dobrou školní docházku
NOVÝ ZÁMEK
VE VELKÉM BŘEZNĚ
CZECH TOP 100 Četné oblasti kraje
trpí značnou ekologickou zátěží. Periodicky se na pořad dne dostává kupříkladu téma prolomení limitů těžby.
Může tento stav kraj aktivně ovlivnit?
Na prvním místě je u nás vždy občan. Pokud
se těžaři domluví s těmi, kteří tam žijí, vyrovnají se s nimi a nebude do toho zasahovat
vláda, tak kraj tomu nebude bránit. A pokud
občan souhlas nebude chtít dát, my jako krajští politici ho lámat nebudeme.
Aréna akcí a služeb pro Vás.
Navštivte naše semináře
a buďte v obraze!
Semináře pro efektivnější vedení společnosti z pohledu financí,
ekonomiky, novelizací zákonů, marketingu a vedení lidí.
Pro odběratelské společnosti magazínu Czech Top 100 Forum sleva 15% na vstupné!
Slevu uveďte prosím při registraci na seminář do poznámek.
www.fresharena.cz
Fresharena, s.r.o.
[email protected]
+420 774 074 144
www.czechtop100.cz
Jana Vaňhová
✔ V roce 1974 maturovala na střední
ekonomické škole, obor všeobecná ekonomika, a při zaměstnání
si doplňovala vzdělání na Střední
pedagogické škole v Karlových
Varech. V letech 1997–2002 studovala obor učitelství na Univerzitě Karlově v Praze. V průběhu
let pracovala jako vedoucí metodického střediska, vychovatelka
a učitelka na základní škole.
✔ V roce 1998 vstoupila do ČSSD, postupně zastávala funkci předsedkyně Okresního výkonného výboru
ČSSD v Chomutově, asistentky poslance PSP ČR a místopředsedkyně
strany.
✔ V letech 2006–2008 působila jako
náměstkyně primátorky statutárního města Chomutov. Hejtmankou
Ústeckého kraje byla zvolena 26.
listopadu 2008.
CZECH TOP 100 Na území kraje žijí
poměrně početné komunity občanů,
jejichž sociální zařazení do společnos-
ti je problematické, což vede k řadě
konfliktů. Má kraj nějaký plán, jak se
s tímto problémem vypořádat?
My máme podle Gabalovy metody 63 vyloučených lokalit se sociálně nepřizpůsobivými osobami, kterých je dohromady asi 25
tisíc. Děláme, co můžeme. Žádáme o přístup
do všech fondů a programů, například školských, které ministerstvo vnitra zavedlo pro
prevenci kriminality a posilování sociálních
služeb. Přispíváme i ze svého rozpočtu. Je to
ale mimořádně obtížný úkol, který není nikdo
schopen zvládnout sám. Musí existovat koordinace činnosti ministerstev práce a sociálních věcí a vnitra, krajského úřadu, obcí, aktivistů. Chybějí nám stále neschválené zákony,
umožňující nastavení takového systému, v jehož rámci by měli určité pravomoci starosta, neziskové organizace i policie. Dokud
k tomu nedojde, budou nepokoje narůstat.
Skutečným „evergreenem“ je vlekoucí se dostavba
dálnice D8 přes České středohoří.
Jste schopni tuto záležitost výrazněji
ovlivnit?
Pokud jde o dokončení dálnice D8, neustále apelujeme na ministerstvo dopravy i na
vládu. Je to důležitý dopravní koridor, jehož
zprovoznění urguje i německá strana. Tuto
komunikaci je potřeba urychleně dostavět,
protože každým rokem, o který se termín
jejího dokončení posouvá, ztrácí Česká republika peníze. Přichází o ně ztrátami na životech, ohrožením více než 40 tisíc občanů,
žijících v okolí stávající silnice. Znalecké posudky exaktně vyčíslily celospolečenské ztráty na 660 milionů korun za každý posunutý
rok dostavby dálnice. Proto jsme usilovali
CZECH TOP 100
o to, aby sněmovna přijala zákony, zabraňující těm, kteří tady nežijí a nebydlí, do této
věci mluvit.
ZŘÍCENINA
HRADU TOLŠTEJN
V LUŽICKÝCH
HORÁCH, NEDALEKO
OD VARNSDORFU
Závěrem nám dovolte jednu osobní otázku. Jste původní profesí pedagožka. Domníváte se, že učitelské povolání je dobrou
průpravou pro politiku?
Pravděpodobně jsem si s sebou přinesla komunikační schopnosti a vztah k lidem, protože ve škole nikdy nepřicházíte do kontaktu
jen s žáky, ale jednáte i s rodiči a dalšími
lidmi. Dobrou průpravou se staly také různé
veřejné funkce. Ovšem vůbec nejlepší školou
je práce v terénu, které je tady poměrně hodně. Bez ní, bez znalosti názorů spoluobčanů,
se nedá politika dělat.
JIŘÍ HÁJEK
CZECH TOP 100
Chcete být světu blíž?
Kvalitní jazykové překlady
✔ angličtina
✔ němčina
✔ francouzština
✔ ruština
✔ portugalština
www.multilingva.cz
Březno je obec plná energie
Březno na Chomutovsku leží v těsném sousedství velkolomového provozu Severočeských dolů – Dolů Nástup Tušimice. Obec se zhruba
1300 obyvateli je zejména v posledních letech typická nebývalou aktivitou všestranného rozvoje. Daří se zde nejen zlepšovat infrastrukturu,
ale i rozvíjet bytovou výstavbu a čilý společenský a kulturní život.
BAROKNÍ KOSTEL
SV. PETRA A PAVLA –
DOMINANTA OBCE
BŘEZNO
INDUSTRIÁLNÍ
PAMÁTKA KOLESOVÉ
RÝPADLO KU 800
větší atraktivitě. Na další období se připravuje celá řada projektů, díky nimž si Březno v sousedství dobývacího prostoru hnědouhelného dolu v ničem nezadá
s půvabnými vesnicemi ve středních nebo
jižních Čechách. „Po dlouhých jednáních
se nám podařilo od Úřadu pro zastupování státu ve věcech majetkových získat pozemky ve středu obce a kolem kostela
svatého Petra a Pavla. Můžeme tak rozjet
Foto Tomáš Vrba
STAROSTA ZDĚNEK
VALENTA V ČELE
TRADIČNÍHO PRŮVODU
PŘI ZAHÁJENÍ LETOŠNÍ
BŘEZENSKÉ POUTI
a systematické úsilí o neustálé
zkvalitňování zdejšího života získalo Březno v loňském roce prestižní cenu
Vesnice roku 2010 Ústeckého kraje. Řada
projektů orientovaných na zvelebování
obce je realizována díky podpoře Severočeských dolů.
I když Březno získalo vloni titul nejlepší
obce, místní obyvatelé dál pokračují v nejrůznějších aktivitách, aby získávalo na
Z
projekty na rekonstrukci těchto pro obec
tak důležitých míst,“ říká starosta Zděnek
Valenta. Náves v Březně by měla ozdobit
nová kašna. Mimo jiné se počítá také s restaurováním souboru barokních soch kolem Mariánského sloupu na návsi. Od
září zkrášluje Březno další, tentokrát moderní socha. Zajímavá pískovcová skulptura sochaře Václava Kroba s poetickým
názvem Křídla lásky vévodí parčíku v Nechranické ulici.
V ohnisku zájmu není jen střed obce.
Snaží se zde o postupnou rekonstrukci
všech ulic. Pracuje se na jejich odvodnění,
chodníky získávají nové povrchy. Na sídlišti Zahradní si nejde nevšimnout barevného
zatepleného panelového domu s moderní
nástavbou. V zateplování dalších obecních
domů se bude pokračovat.
O letošních prázdninách přibyla
v Březně další atrakce – technická památka. Na montážním místě v blízkosti obce
skončilo své dvaatřicetileté působení kolesové rýpadlo KU 800.8/K 77. Po dohodě se zástupci obce je tento velkostroj
Severočeskými doly zpřístupněn veřejnosti. O prohlídku typického reprezentanta
moderní velkolomové povrchové těžby
hnědého uhlí je velký zájem u místních
i turistů. První exkurze se uskutečnily v srpnu u příležitosti tradiční březenské pouti,
která je proslulá v širokém okolí. Jen během úvodního Víkendu otevřených dveří
využilo možnosti seznámit se tváří tvář
s jediným veřejně zpřístupněným kolesovým rýpadlem v ČR sedm set dospělých
obdivovatelů techniky a jejich dětí, pro
které je zde připravena pohádka o březenském drakovi Severusovi.
TOMÁŠ VRBA
www.czechtop100.cz
PORCELÁNOVÉ
STŘÍBRO
ING. VLADIMÍR FEIX S JEN MALOU ČÁSTÍ
SORTIMENTU ČESKÉHO PORCELÁNU
asi i největší zvrat, kdy po roce 1945 převzal její provozy československý stát.
Roku 1991 se podnik osamostatnil a reorganizoval se na akciovou společnost. Ta
se o šest let později stala majoritním akcionářem manufaktury Royal Dux Bohemia
a.s. v Duchcově, specializující se na figurální a ozdobný porcelán. A v roce 2002
S tímto dekorem jsou pro mnohé z nás spojeny Vánoce a další významné rodinné oslavy.
Vždyť cibulák se obvykle ze skříně vytahuje
jen při opravdu vzácných příležitostech.
ednou ze čtyř světových firem, které
mají tento druh porcelánu ve svém
sortimentu, je akciová společnost Český
porcelán v Dubí. Ta navazuje na dlouhou
tradici, započatou již v roce 1864. Tehdy
podnikatel Anton Tschinkel zakoupil objekt
takzvaného Dolního mlýna a přestavěl ho
na továrnu na majoliku. Po deseti letech pak
do výrobního programu přibyl i porcelán.
J
Důležitým mezníkem byl rok 1885, kdy
s příchodem nového vlastníka, firmy C. Teichert, začala vznikat ucelená produktová
řada, z velké části převzatá z katalogu věhlasné saské porcelánky v Míšni. Tak se do
Čech dostal i onen slavný cibulák. I v příštích desetiletích fabrika měnila majitele,
jakosti zboží, které v ní vznikalo, to ale ani
v nejmenším neuškodilo. Podařilo se ustát
www.czechtop100.cz
PŘEKRÁSNÝ
VÝROČNÍ TALÍŘ
NA ROK 2011
SOUČÁSTÍ KOLEKCE
JSOU I OZDOBY
NA VÁNOČNÍ STŮL
KOŘENY SLAVNÉHO
DEKORU NALEZNEME
NA DÁLNÉM VÝCHODĚ
se Český porcelán stal nositelem čestného
titulu Rodinné stříbro.
Současnost jsme si mohli prohlédnout na
vlastní oči. Průvodce nám dělal přímo generální ředitel Ing. Vladimír Feix dr.h.c. Především jsme se dozvěděli, že i když Dubí skutečně nejvíce proslavil cibulový vzor, vznikají
tu i další čajové, kávové i jídelní soupravy,
A také na vánočních a velikonočních ozdobách. Prostě sen každé domácí paní. Jenže
i ten se může změnit v noční můru, pokud se
něco z takového pokladu rozbije. „To se ale
vůbec nic neděje, protože garantujeme třicetiletou záruku na doobjednání jednotlivých
dílů ve shodném tvaru, dekoru i kvalitě,“ vrací
všem nešikům naději Ing. Feix.
DNES POPULÁRNÍ POJMENOVÁNÍ
CIBULÁK VLASTNĚ VZNIKLO OMYLEM.
stejně jako hotelový porcelán. Jenže hovor
se stejně rychle stočil ke zdejšímu nejznámějšímu produktu. „Víte, že označení cibulák je
vlastně nesmyslné? Vzniklo chybnou interpretací zobrazení granátového jablka, omylem
považovaného právě za cibuli. Ve skutečnosti má tento dekor původ na Dálném Východě a jsou do něj svébytně zakomponovány
prvky čínské filozofie. Například levá strana
středového motivu, které dominuje bambusová větev, ovinutá další rostlinou, symbolizuje
soudržnost. Na okraji se nacházející takzvaný požehnaný plod, silně připomínající broskev, je zase vyjádřením nesmrtelnosti nebo
alespoň dlouhého života. A již vzpomenuté
granátové jablko je zhmotněnou představou
plodnosti a hojnosti zdravých dětí,“ dozvídáme se mnohdy značně překvapující informace. Ve vzorkovně procházíme kolem dlouhých vitrín a nestačíme se divit, na čem všem
onu legendární cibuli-necibuli najdeme: samozřejmě na talířích, šálcích, mísách, ale i na
příborech, kořenkách, květináčích, kuřáckých
a šicích potřebách a dokonce i na telefonu.
Vyrábět artikl, který zákazníci vyžadují
v neměnné podobě a kvalitě, a přitom vyhovět
trendům moderní doby, bývá složité. V Českém porcelánu to zvládli. Průběžně zavádějí
progresivní technologie, ale zároveň zachovávají po generace vyzkoušené postupy, jako
ukládání dekoru pod glazuru nebo ruční malbu. Vymýšlejí nové vzory, ale vracejí se k těm
starým. Proto i generace příštích hospodyněk
se mohou těšit na to, že v jejich domácnostech
ten pravý cibulák z Dubí nebude chybět.
JIŘÍ HÁJEK
ZDEJŠÍ SPECIALITOU JSOU ROZTOMILÍ
PORCELÁNOVÍ TRPASLÍCI
V DUBÍ VYRÁBĚJÍ I PŘEDMĚTY
S NÁBOŽENSKOU TEMATIKOU
NEHODILI FLINTU DO ŽITA
Také v Ústeckém kraji má družstevní hnutí bohatou tradici a především výbornou perspektivu. Členy Svazu českých a moravských
výrobních družstev je na severu republiky celkem třináct subjektů.
My jsme navštívili dva, které jsou významné svou sociální funkcí,
respektive předmětem podnikání.
VÝROBNÍ PROVOZ
DRUŽSTVA KARKO
V DĚČÍNĚ
DRUŽSTVO MÁ
V SOUČASNOSTI 280
ZAMĚSTNANCŮ
KARKO POSKYTUJE
PRACOVNÍ A TÍM I SPOLEČENSKÉ UPLATNĚNÍ
ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÝM OBČANŮM
ŠANCE NA DŮSTOJNÝ ŽIVOT
Pokud by vás zajímalo, co znamená slovo KARKO v názvu ústeckého výrobního
družstva nevidomých, pak vězte, že vzniklo složením výrazů kartáče a košíky. Kvůli
tomu jsme se ale do krásné historické
vily na okraji krajského města, v níž sídlí,
nevydali. Zajímala nás zejména problematika pracovního uplatnění zdravotně
postižených občanů. O tom, že jsme na
správné adrese, jednoznačně vypovídala skutečnost, že ze současných 280
zaměstnanců (kromě Ústí nad Labem má
KARKO pobočky i v Děčíně a Mstišově)
jich do této kategorie patří plných 90 %.
Je mezi nimi i dvacítka osob s úplnou ztrátou zraku. Najde se pro ně vůbec nějaké uplatnění? „To byste se divil, jak jsou
ky. Přes 70 % naší činnosti však představují kooperace, ať už jde o různé součástky
do elektrorozvodných zařízení, kabeláže,
kartonáž, komponenty pro zpracovatelský a textilní průmysl nebo rámy na palety. Máme i vlastní dřevo- a kovovýrobu,“
vysvětlila nám paní předsedkyně. Značná
část produkce směřuje do zahraničí, zejména do Německa a Rakouska.
Specifický charakter družstva se projevuje také v tom, že současně pro některé své nevidomé a mentálně postižené
pracovníky zajišťuje ve vlastním objektu
i ubytování. Zbývající volná kapacita je
pak uvolňována pro potřeby obyvatel
Ústecka, kteří se ocitli v sociálně složité
situaci. Jen na okraj - ačkoliv některé nájemníky by šlo určitě označit jako potenciálně problémové, žádné potíže s nimi
nejsou...
Momentálně však KARKO čelí daleko horšímu nebezpečí, možná největší-
šikovní. Kdybyste to nevěděl, nepoznal
byste, že nevidí,“ vyvrátila naše pochyby
předsedkyně družstva Vilma Huspeková.
Určitě tedy nejde jen o hraní na práci, jak
o tom ostatně svědčí velmi solidní ekonomické výsledky. „Ty kartáče a košíky jsou
už jen okrajovou záležitostí, na zakázku
také občas pleteme velikonoční pomláz-
KDYŽ SLEDUJETE NEVIDOMÉ
ZAMĚSTNANCE U PRÁCE,
ANI NEPOZNÁTE, ŽE NEVIDÍ.
www.czechtop100.cz
mu od roku 1953, kdy vzniklo. Poté, co
dojde ke změně výše státního příspěvku
při zaměstnávání zdravotně postižených,
chybí v rozpočtu družstva pro příští rok
přes pět milionů korun. Nahradit je není
čím, protože sofistikovanější a tím i lukrativnější výrobní program by byl nad síly
hendikepovaných zaměstnanců. Jakoby
si ale tohle nikdo z odpovědných státních
úředníků neuvědomoval...
TACHOGRAFY, KTERÉ NEJDOU
PODVÉST
Teplické družstvo Mechanika má za sebou bohatou a zajímavou historii. Vzniklo
v roce 1948 spojením řady živnostenských
provozoven a jeho prvotním oborem činnosti byl servis kancelářských strojů. Spektrum poskytovaných služeb se postupně
rozrůstalo. Svého času mělo kupříkladu
monopol na opravy fotografických přístrojů sovětské výroby. Těmi se tady mimochodem zabývají až do současné doby,
byť samozřejmě už v podstatně menším
rozsahu.
Krizový existenční moment nastal
na přelomu osmdesátých a devadesátých let minulého století. „Tehdy od nás
odešla polovina provozů. Hodně lidí se
chtělo vrhnout do podnikání na vlastní
pěst, v družstevní myšlence, spojení více
živností, neviděli velkou perspektivu. Brzy
se ukázalo, že neměli pravdu,“ vzpomíná
předseda družstva Jiří Škapa. Bylo potřeba nalézt nový perspektivní výrobní a obchodní program. A to se podařilo.
„Jsme výhradními zástupci společnosti VDO Continental Automotive Trading,
což je nástupce značky Kienzle, pro
Českou republiku. To znamená, že nyní
prodáváme, servisujeme a samozřejmě
také ověřujeme nejmodernější digitální
tachografy,“ vysvětluje Jiří Škapa. Mnoho
z nás má pod pojmem tachograf stále zafixovány pověstné papírové kotoučky, s nimiž všelijací filutové prováděli prapodivné
kejkle. „To už v současnosti neplatí. Digitální zařízení prakticky nejde oblafnout,“
tvrdí pan předseda a není důvod mu nevěřit. Mechanika dodává zákazníkům také
další příslušenství, sloužící ke stahování
dat z vozidla a karet řidičů, a to i v bezdrátové technologii, nebo pro jejich následné zpracování, vyhodnocení a archivaci. Problém nepředstavuje ani situace,
kdy se na vozidle střídá více řidičů. Jsou
také schopni vyjít vstříc zejména menším
provozovatelům autodopravy, pro které
by bylo povinné uschovávání údajů příliš
náročnou záležitostí. Jim nabízejí archivaci dat na vlastních serverech.
V současné době disponuje Mechanika servisními pracovišti v Děčíně a Te-
SÍDLO DRUŽSTVA
MECHANIKA NA
MASARYKOVĚ TŘÍDĚ
V TEPLICÍCH
DRUŽSTVO MECHANIKA ZASTUPUJE V ČR VÝROBCE TACHOGRAFŮ SVĚTOVÉHO JMÉNA.
SE SAMOLEPÍCÍMI
ETIKETAMI SE MECHANIKA PROSADILA
I U VELKÝCH
ODBĚRATELŮ
Foto Foto VD Karko, VD Mechanika
rezíně a dále sítí více než devadesáti
smluvních partnerů po celé republice,
aktuálně uvažuje i o otevření vlastní pobočky v Brně.
Druhý pilíř činnosti výrobního družstva
představuje produkce samolepících etiket
z umělohmotné či hliníkové folie, případně z papíru. Vedle dodávek pro menší odběratele se již s tímto artiklem dokázalo
prosadit i u velkých podniků v ústeckém
regionu, jakým je například společnost
AGC Teplice.
Mechanika je stále klasickým družstvem, jehož členové v něm současně mu-
SOUČASNÉ
DIGITÁLNÍ
TACHOGRAFY
DISPONUJÍ ŘADOU
POKROČILÝCH FUNKCÍ
sejí pracovat. Jiří Škapa toto uspořádání
považuje za optimální: „Družstevníci, a je
jich mezi současnými padesáti zaměstnanci naprostá většina, mají pochopitelně
k práci zcela jiný vztah. I díky tomu se
můžeme vykázat dobrými ekonomickými
výsledky. Například roční obrat naší divize tachografů přesáhl v uplynulém roce
41 milionů korun.“
MAREK CHVÁLA
O KOM JSME PSALI
Magazín o úspěšných pro úspěšné
za poslední rok představil
MUDr. Marek Zeman
ředitel
Fakultní nemocnice
Královské Vinohrady
Jiří Zrůst, MBA
Chief Executive Officer
skupina CS Cargo
Petra Vrabcová
ředitelka Kinnarps, a.s.
Andrea Kalivodová
operní pěvkyně
Svatoslav Novák
prezident
ICT Unie o.s.
akademický malíř
Jan Šuhájek
umělecký sklář
na obálce
ING. JOSEF
NOVÁK
generální ředitel
Veba a. s.
dále
Pavel Řehák
výkonný ředitel
Česká pojišťovna, a.s.
Miroslav Marek
prezident
Agentura
Dobrý den Pelhřimov
Ing. Kateřina
Drongová
šéfredaktorka
Grada Publishing, a.s.
na obálce
JAN
ŽŮREK
řídící partner
KPMG
Česká republika, s.r.o.
Bohuslav Vávra
starosta Boršice u Blatnice
Ing. Pavel Rödl
primátor statutárního
města Plzeň
dále
Ing. Petr Choulík,
CSc.
Linde Gas, a.s.
MUDr. Martin Herold
primář kardiocentra
FN Královské Vinohrady
Jiří Jírovec
Invelt, s.r.o.
JUDr. Aleš Hušák
Sazka, a.s.
PAVEL
HURDA
Pražská plynárenská a.s.
dále
Pavel Řehák
výkonný ředitel
Česká pojišťovna, a.s.
Marek Vrabec
umělecký ředitel
festivalu Struny podzimu
Bc. Lubomír Franc
hejtman
Královéhradecký kraj
Ing. Richard Jukl
FC Hradec Králové, a.s.
Ing. Martin Soukup
HC VCES
Hradec Králové a.s.
Ing. Oldřich
Černoch, CSc.
náměstek ministra
zemědělství
Ing. Jiřina
Tapšíková, MBA
jednatelka
ŠkoFIN s.r.o.
Ing. Helena Rögnerová
jednatelka
Mediterra, s.r.o.
Ing. Václav Horák
místopředseda
představenstva
a generální ředitel
CETELEM ČR, a.s.
Ing. Jan Hladík
ředitel IT4CARE, o.p.s.
na obálce
akademický malíř
Josef Velčovský
výtvarník
Zdeněk Mahler
spisovatel, dramatik,
historik a scénárista
Jan Přeučil
herec
Ondřej Synek
mistr světa ve veslování
Mgr. Jiří Zimola
hejtman
Jihočeský kraj
Ing. Tomáš Kolář
výkonný ředitel
Linet, spol. s r.o.
Ing. Milan Šlachta
obchodní ředitel
Robert Bosch, spol. s r.o.
RNDr. Jakub Strnad
předseda
představenstva
Allianz pojišťovna a.s.
Josef Kotek
Wienerberger cihlářský
průmysl a.s.
na obálce
BERNARD
CHRÉTIEN
Petr Jonák
ředitel korporátní
komunikace
skupina AWT
Renault
Česká republika, a.s.
Jan Smiovský
obchodní ředitel
RPM Service s.r.o.
dále
Ing. Pavel Pilát
Metrostav a.s.
MUDr. Petr Krejčí
lékař
fotbalové reprezentace
Ústřední vojenská nemocnice
Ing. Pavel Elis, MBA
a generální ředitel
Pražská energetika, a.s.
MUDr. Jiří Běhounek
hejtman
Kraj Vysočina
Jaroslav Drlík
dostihový trenér
Zdeněk Kratochvíl
ICOM transport a.s.
TVŮRCE A INFORMÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 od
roku 1994 sleduje firmy České republiky a na základě objektivních
měřítek a ve spolupráci s předními
odborníky vytváří a vyhlašuje žebříčky 100 nejvýznamnějších firem
ČR, 100 obdivovaných firem ČR,
Nejlepších výročních zpráv, Nejlepších firemních časopisů… Tyto
mediálně sledované žebříčky přispívají image zúčastněných společností a jsou současně věrohodnou
pomůckou pro případné investory
či domácí i zahraniční zájemce o informace z vývoje české ekonomiky
a jednotlivých společností v celku
i v detailech.
ORGANIZÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 organizuje v České republice i v zahraničí odborné konference, semináře a summity na aktuální téma za
účasti nejvýznamnějších osobností
z oboru. Připravuje prezentace
firem, oborů, regionů a České republiky vůbec v ekonomicky zajímavých a perspektivních zemích.
ZPROSTŘEDKOVATEL
Sdružení CZECH TOP 100 zprostředkovává kontakty k obchodní
spolupráci s domácími i zahraničními subjekty. Prostřednictvím časopisu
CZECH TOP 100 FORUM umožňuje prezentaci firem, zkušeností a názorů před rozhodujícími osobnostmi
ekonomiky i politiky,
INICIÁTOR
Sdružení CZECH TOP 100 iniciuje a spoluorganizuje neformální
společenská setkání významných
osobností ekonomického i veřejného života při odborných, společenských, kulturních a sportovních
příležitostech v Praze i v krajích.
Výsledkem těchto setkání jsou nová
osobní i obchodně zajímavá přátelství i bezprostředně získané důležité a aktuální informace.
www.czechtop100.cz
ČERSTVÉ OVOCE
A ZELENINA
OD VAŠEHO SPOLEHLIVÉHO PARTNERA
VE STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ
EVROPĚ
ČEROZFRUCHT s. r. o., P. O. Box 137, Na Výsluní 765/23, 100 00 Praha 10
Tel: +420 283 001 111, Fax: +420 283 001 222, E-mail: [email protected] www.ceroz.com
Podporujte KLASU.
Žádejte výrobky s logem KLASA ve svých obchodech!
Řekněte svým přátelům o Vašich zkušenostech
s výrobky KLASA.
Naše kvalita zaručena
www.eklasa.cz

Luděk Keltyčka - Czech TOP 100

Transkript

Podobné dokumenty