Výroční zpráva 2008 - Městská charita České Budějovice

Městská charita
České Budějovice
Výroční zpráva
2008
Městská charita České Budějovice
Boženy Němcové 53
370 01 České Budějovice
IČ: 600 727 09
Číslo účtu: 1000044147/5500 u Raiffeisenbank České Budějovice
Statutární zástupce: Mgr. Alois Ambrož, ředitel
Registrace: 14. 10. 1998, Ministerstvo kultury, Praha, č. 8/1-05-715/1998
Zřizovatel: Biskupství českobudějovické, Biskupská 132/4, 370 01 České Budějovice
Předmět činnosti a účel vzniku:
pastorační a duchovní služby, zřizování a provozování nestátní zdravotnické a sociální služby,
humanitární pomoc, vzdělávací činnost, zaměstnávání lidí znevýhodněných na trhu práce,
poskytování služeb pro hospodaření v lesích a myslivost, výroba keramických a textilních
výrobků, nákup a prodej.
Počáteční vklad do vlastního jmění k 17. 10. 1991: 0,- Kč
Systém zpracování účetnictví:
Městská charita České Budějovice se řídí při účtování příslušnými ustanoveními zákona
č. 563/1991 Sb., o účetnictví, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá
ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní
jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání, pokud účtují v soustavě
podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro účetní jednotky, které účtují
podle vyhlášky) č. 504/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů (u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání).
2
Základní údaje o organizaci
3
4
5
Obsah
Poslání a cíle MCHČB
Poděkování
6 Oblast Komplexní domácí péče
Charitní ošetřovatelská služba
7 Charitní pečovatelská služba
10 Osobní asistence
11 Sociální poradenství
12 Oblast péče o sociálně znevýhodněné osoby
Centrum sociálních služeb – Dům sv. Pavla
Terénní program
13 Nízkoprahové denní centrum
Azylový dům
Dům na půli cesty
17 DC Domino – denní centrum pro lidi s psychickým onemocněním
20 Nízkoprahové centrum pro děti a mládež Srdíčko – Jiloro
23 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež V.I.P.
27 Projekt Tolerance České Budějovice 2007
/ Sociální rehabilitace Tolerance České Budějovice
30 Tranzitní program
31 Pracovní rehabilitace
33
34
35
36
37
40
Městská charita – ředitelství
Tříkrálová sbírka
Praxe studentů
Dobrovolníci
Vzdělávání
MCHČB v roce 2008 / Organizační schéma
Souhrnné ekonomické informace
Dárci a podporovatelé
Výsledky auditu za rok 2008
42
Kontakty (platné k 30. 6. 2009)
Vydala Městská charita České Budějovice v roce 2009.
Layout: Jan Flaška / To jsou. Foto: Pavel Černý a archiv MCHČB. Neprodejné.
POSLÁNÍ A CÍLE MCHČB
Poslání: pomoc bližním v nouzi bez ohledu na příslušnost k rase, národnosti či náboženství.
Hlavní činnost: poskytování zdravotnických a sociálních služeb na území města České Budějovice
a v jeho okolí, pomoc všem lidem, kteří ji potřebují. Zejména se jedná o pomoc:
•
•
•
•
•
seniorům a nemocným občanům v domácím prostředí
mužům bez domova a lidem v nepříznivé sociální situaci
dětem a mládeži ze sociálně znevýhodněného prostředí
lidem s psychickým handicapem
lidem dlouhodobě nezaměstnaným a znevýhodněným na trhu práce
Cíl: poskytování kvalitních a komplexních služeb našim klientům na základě principů křesťanské lásky
k bližnímu a na základě standardů kvality sociálních služeb.
Městská charita České Budějovice zahájila svoji činnost 17. října 1991 na základě zřizovacího dekretu
Biskupství českobudějovického jako účelové zařízení církve – nestátní, nezisková, humanitární organizace s vlastní právní subjektivitou – evidovaná právnická osoba, registrovaná u Ministerstva kultury ČR pod
č. 8/1-05-715/1998.
V současné době tvoří jednu z organizačních složek Diecézní charity České Budějovice a spadá pod Charitu Česká republika v Praze.
Financování našich služeb je zajišťováno díky:
• darům a příspěvkům od fyzických osob, právnických osob a nadací
• Tříkrálové sbírce
• grantům, dotacím, příspěvkům Statutárního města České Budějovice, ze státního rozpočtu Ministerstva práce a sociálních věcí ČR, od Krajského úřadu - Jihočeského kraje, Úřadu práce České Budějovice
a díky podpoře Biskupství českobudějovického a Diecézní charity České Budějovice
• úhradám zdravotních pojišťoven za provedené úkony (VZP, OZP, ZPMVČR, VoZP, ČNZP)
Všem výše zmíněným děkujeme za podporu.
PODĚKOVÁNÍ
Již osmnáctým rokem poskytuje MCHČB sociální a zdravotní služby lidem v Českých
Budějovicích a jejich blízkém okolí. Nabízí pomoc lidem v jejich domácím prostředí,
lidem v tíživé sociální situaci a v posledních letech i podporu lidem bez zaměstnání. Je
dobré, že i po takové době aktivní existence zůstávají v organizaci lidé láskyplní, radostní, pokojní, trpěliví, laskaví, dobří, věrní, tiší, zdrženliví…
V průběhu let jsme se naučili sladit svou práci se Zákonem o sociálních službách, vytvářet
a dodržovat standardy kvality sociálních služeb, dbát na odbornou úroveň pracovníků
v přímé péči, vést výkaznictví a účetnictví v souladu s platnou legislativou, aktivně se
účastnit Komunitních plánů, vést dialog se zadavateli, uživateli a ostatními poskytovateli
sociálních služeb a reagovat tak na potřeby spoluobčanů ve městě a okolí.
Při tom všem jsme však nikdy nezapomněli na slova sv. Pavla, stará téměř dva tisíce let:
„Ovocem Ducha je láska, radost, pokoj... Proti takovým věcem se nestaví žádný zákon.“
(Gal 5, 22–23)
Léta v charitě pro mne byla důkazem, že práce s lidmi získává smysl teprve tehdy, když
ji člověk vykonává poctivě, s pokorou a láskou. Jsem proto rád, že jsem mohl v charitě
pracovat s vámi a pro vás. Chtěl bych vám všem, svým kolegům a spolupracovníkům,
poděkovat za ochotu a trpělivost při práci na společném díle a vám všem, kteří využíváte
služeb MCHČB, popřát mnoho dobrého.
Nezapomínám ani na vás, kteří jste po celou tu dobu umožňovali naší organizaci pomáhat
potřebným – ať už jste nás podpořili modlitbou, dobrým slovem, finančním darem, dotací
či jinak.
Ze srdce vám děkuji.
Mgr. Alois Ambrož
ředitel Městské charity České Budějovice v letech 2003–2009
CHARITNÍ OŠETŘOVATELSKÁ
SLUŽBA (CHOS)
Vrchní sestra:
Zorka Šílená, Dis. >
Poslání: poskytovat klientům
odbornou ošetřovatelskou péči
v domácím prostředí.
Cílová skupina: Klienti bez rozdílu věku, jejichž onemocnění nevyžaduje akutní
lékařskou péči, a proto mohou co nejdéle setrvat
doma.
Projektový manažer:
Zuzana Földesiová (do července 2008)
Výkonný manažer: Miloslav Bílek (od srpna 2008)
Komplexní domácí péče jsou terénní
zdravotně-sociální služby, poskytované osobám se sníženou soběstačností
z důvodu věku, nemoci nebo zdravotního
handicapu v domácím a přirozeném
prostředí. Uživatelé mohou využít služeb
zdravotních sester, osobních asistentek
či pečovatelek, jejich součástí je poskytování sociálního poradenství a možnost
zapůjčení kompenzačních pomůcek.
Cíl: Umožnit ošetřování klientů v domácím prostředí
i přes zdravotní či sociální omezení. Služba, která je
hrazena z veřejného zdravotního pojištění, je poskytována registrovanými sestrami dle indikace ošetřujícího praktického lékaře.
Základní činnosti:
Tým registrovaných zdravotních sester provádí nejčastěji tyto výkony:
• Aplikace injekcí
• Odběry krve a biologického materiálu
• Monitorování tlaku krve a glykemie
• Aplikace infuzí a enterální výživy
• Převazy a speciální výkony (klyzma,
cévkování, péče o stomie)
• Ošetřovatelská rehabilitační péče
• Hospicová domácí péče
Územní dosah: České Budějovice a okolí, Lišovsko,
Hlubocko a Křemežsko.
Časový rozsah: Pondělí–neděle, 24 hodin denně.
Maximální počet návštěv u klienta je 3× denně na
1 hodinu. Zvýšený rozsah péče musí schválit revizní
lékař zdravotní pojišťovny.
KOMPLEXNÍ DOMÁCÍ PÉČE (KDP)
Principy: vysoká profesionální úroveň, individuální
přístup, dodržování práv klienta, respektování svobodné vůle a přání, láskyplné jednání a úcta ke klientovi, zachování mlčenlivosti.
Přehled za rok 2008:
Počet klientů celkem 125
Rozdělení podle věku
Děti a mládež 0–19 let Dospělí 20–64 let Senioři nad 65 let
0
19
106
Počet návštěv Počet zdravotních sester 10 702
9
Ekonomické informace:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 9,03
Celkové náklady Výnosy celkem Zdroje:
tržby za vlastní činnost ostatní tržby ostatní výnosy příspěvky a dary celkem 2 932 770,84 Kč
3 647 675,00 Kč
93,62 %
3,23 %
2,02 %
1,13 %
100,00 %
Aktuálně v roce 2008:
Sestrám byla zakoupena nová vozidla s nízkou
spotřebou TOYOTA Aygo, která zabezpečují snazší
dostupnost ke klientům v centru města i ze vzdálenějších částí regionu.
Vize do roku 2009:
Nadále rozšiřovat specializované vzdělání sester,
věnovat se v rozšířené formě ošetřování klientů v terminálním stadiu, převážně onkologických pacientů
v tzv. domácí mobilní hospicové péči.
CHARITNÍ PEČOVATELSKÁ
SLUŽBA (CHPS)
Vedoucí CHPS I:
Irma Zemková >
Vedoucí CHPS II:
Radka Pohanková
Olga Špačková (od října 2008) >>
Poslání: poskytování sociálních
služeb seniorům a nemocným
občanům v jejich každodenních
záležitostech běžného života
v jejich domácím prostředí.
Cílová skupina: senioři se
sníženou schopností sebeobsluhy
z důvodu věku, lidé s chronickým nebo zdravotním
onemocněním, rodiny s dětmi se zdravotním postižením, rodiny s novorozenými trojčaty, čtyřčaty,
paterčaty.
Cíl: usnadnit lidem důstojný podzim života v jejich přirozeném domácím prostředí, zlepšit a udržet kvalitu
života - podporovat je v zachování přiměřené soběstačnosti, zapojit je do aktivního života a motivovat
k úsilí o samostatnost, podporovat udržení sociálních
vazeb s jejich rodinami a blízkými osobami.
Základní činnosti:
• pomoc při zvládání úkonu péče o vlastní osobu
• péče při koupeli, osobní hygieně
• donáška obědů
• zajištění chodu domácnosti – úklid, nákup
• doprovod do společnosti
Přehled za rok 2008:
Počet klientů celkem 374
Rozdělení podle věku
Děti a mládež 0–19 let Dospělí 20–64 let Senioři nad 65 let 0
39
335
Počet návštěv uživatelů (středisko CHPS I) 31 560
Počet návštěv uživatelů (středisko CHPS II) 29 630
Počet pečovatelů/pečovatelek 25
Ekonomické informace:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 24,17
Celkové náklady Výnosy celkem Územní dosah: České Budějovice a okolí.
Časový rozsah:
Pondělí–pátek 8.00–20.00
Sobota–neděle 8.00–18.00
O svátcích individuálně dle možností a kapacity služby.
Principy:
individuální přístup, vysoká odborná úroveň, přizpůsobení se zvyklostem uživatele, respektování svobodné
vůle a přání klienta, komplexnost služeb, láskyplné
jednání, vzájemná loajalita mezi pracovníky
ný celek Komplexní domácí péče (KDP). Mezi jednotlivými středisky tak vzniklo vzájemné propojení
a dobrá koordinace. Také zapůjčování kompenzačních pomůcek je v této budově.
Vize do roku 2009:
Rozšířit pečovatelskou službu o další středisko a rozšířit služby v okolí Českých Budějovic.
Zakoupit další automobil.
Pokračovat ve zkvalitňování služeb, prohlubovat naplňování standardů kvality sociálních služeb, podporovat
další profesní rozvoj svých pracovníků, rozšiřovat spolupráci s dalšími složkami Komplexní domácí péče.
6 724 050,36 Kč
8 980 054,50 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát. rozpočtu 60,69 %
dotace statutární město Č. Budějovice 19,03 %
dotace Jihočeský kraj 2,78 %
tržby za vlastní činnost 16,97 %
ostatní tržby 0,07 %
ostatní výnosy 0,26 %
příspěvky a dary 0,20 %
celkem 100,00 %
Aktuálně v roce 2008:
Začátkem roku byly pečovatelské služby CHPS I
a CHPS II přestěhovány s ohledem na lepší dostupnost pro klienty do Resslovy ul. 27 v Českých Budějovicích, kde společně s Charitní ošetřovatelskou
službou (CHOS) a Osobní asistencí (OA) tvoří jednot-
Tento projekt byl realizován v rámci Grantového programu
Jihočeského kraje Podpora terénních sociálních služeb.
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
OSOBNÍ ASISTENCE (OA)
Vedoucí:
Diana Aubrechtová, DiS >
Poslání:
Pomoc osobám v domácím prostředí se sníženou soběstačností
z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení a rodinám
s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické
osoby.
Cíl: Terénní služba, která umožňuje uživateli setrvání v domácím prostředí, přispívá k zachování jeho
životního stylu a kvality, podporuje v samostatnosti
a nezávislosti, napomáhá udržení sociálních vazeb
s rodinami a blízkými osobami. Podporuje i rodinné
příslušníky, zejména pak jejich setrvání nebo návrat
do pracovního procesu.
Základní činnosti:
• pomoc při zvládání běžných úkonů péče
o vlastní osobu
• pomoc při zajištění chodu domácnosti
• pomoc při osobní hygieně
• výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti
• zprostředkování kontaktu se společenským
prostředím
• pomoc při uplatňování práv, oprávněných
zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
• fakultativní služby (zprostředkování spirituální
podpory bez ohledu na náboženské vyznání)
Územní dosah:
České Budějovice a přilehlé obce v dosahu MHD
Časový rozsah:
Pondělí–pátek 8.00–20.00
Sobota–neděle 8.00–18.00
O svátcích individuálně dle možnosti a kapacity služby
Cílová skupina: Děti od 3 let věku se všemi typy zdravotního postižení či nemoci, dospělí a senioři s omezenou soběstačností z důvodu zdravotního postižení
či nemoci, lidé v terminálním stádiu nemoci.
10
Principy:
Odborná úroveň péče, individuální přístup, dodržování práv uživatele, respektování svobodné vůle
a důstojnosti uživatele, láskyplné jednání a úcta
k uživateli, přizpůsobení se zvyklostem uživatele,
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
komplexnost služeb, vzájemná loajalita mezi pracovníky, mlčenlivost.
toucímu zájmu o službu se počet zaměstnanců zvýšil na 8 kvalifikovaných pracovníků v přímé péči.
Přehled za rok 2008:
Počet klientů celkem 36
Rozdělení podle věku
Děti a mládež 0–19 let Dospělí 20–64 let Senioři nad 65 let 4
4
28
Vize do roku 2009:
Rozšiřovat a zkvalitňovat služby, prohlubovat spolupráci s dalšími složkami KDP, realizovat změny
v souladu s vyhláškami k provedení Zákona o sociálních službách, vyhovět co největšímu počtu zájemců,
podporovat další vzdělávání pracovníků služby.
Poskytování služby ve školských zařízeních Poskytování služby v domácím prostředí Počet osobních asistentů 1
35
8
Ekonomické informace:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 8,91
Celkové náklady Výnosy celkem 2 496 260,66 Kč
3 680 050,00 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát, rozpočtu 69,29 %
dotace statutární město Č. Budějovice 14,37 %
tržby za vlastní činnosti 16,33 %
ostatní tržby 0,01 %
celkem 100,00 %
Aktuálně v roce 2008:
V roce 2008 se Osobní asistence přestěhovala
do společného střediska Komplexní domácí péče
v Resslově ulici 27. Snazší spolupráce Osobní asistence s dalšími středisky KDP se odrazila na kvalitě
poskytované služby, zejména ve smyslu uspokojování individuálních potřeb uživatelů. Vzhledem k ros-
SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ
Sociální pracovnice KDP:
Mgr. Jana Marková >
Poskytuje uživatelům Charitní pečovatelské služby, Charitní ošetřovatelské služby a Osobní asistence sociální poradenství, zprostředkovává jim doplňující či návazné sociální služby, pomáhá jim při vyřizování osobních záležitostí a v komunikaci s úřady. Spolupracuje také s rodinnými příslušníky a blízkými osobami
uživatelů.
Zodpovídá za zavádění metodiky CHPS do praxe –
podle standardů kvality sociálních služeb a zajišťuje
supervize pro pracovníky KDP.
11
OBLAST PÉČE
O SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODNĚNÉ OSOBY
Výkonný manažer: Václav Kučera >
(od září 2008)
Městská charita České Budějovice
poskytuje řadu služeb sociálně
znevýhodněným lidem.
Dům sv. Pavla nabízí komplex služeb
zejména lidem bez domova, nízkoprahová zařízení Srdíčko–Jiloro
a V.I.P. podávají pomocnou ruku
dětem a mládeži v obtížné životní
i sociální situaci. Nedílnou součástí
obou služeb je terénní program.
Denní centrum Domino pomáhá
lidem s psychickým onemocněním
a společně s Domem sv. Pavla úzce
spolupracuje s projektem Tolerance
České Budějovice, který již řadu let
napomáhá lidem sociálně vyloučeným zařadit se do běžné společnosti a na trh práce.
12
CENTRUM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
DŮM SV. PAVLA (DsP)
Dům sv. Pavla poskytuje komplex služeb lidem
ohrožených sociálním vyloučením a pomáhá
jim k návratu na trh práce, při nalezení vlastního bydlení a v integraci do běžného života
společnosti.
Vedoucí programu práce
s lidmi bez domova: Václav Kučera
Bc. František Kaiseršot
(od září 2008) >
Poslání: podpora osob převážně
bez přístřeší k aktivnímu řešení jejich situace.
Důležitým prvkem je snaha o vytvoření pocitu přijetí
bezpečí a opory.
Cílová skupina: muži nad 18 let bez střechy nad hlavou
Cíl: poskytnout přechodné ubytování včetně dalšího
zázemí (hygiena, stravovací sebeobsluha) a intenzivní sociální podporu. Aktivizovat každého uživatele
natolik, aby byl schopen se vlastními silami začlenit
do běžného života.
Základní poskytované služby:
> Terénní program – terénní sociální pracovníci
Domu sv. Pavla vyhledávají a pomáhají osobám, které ztratily bydlení či jsou jeho ztrátou ohroženi.
Poskytují krizovou pomoc a podporují tyto osoby
k aktivnímu řešení jejich obtížné situace. Služba
je poskytována v místech, kde aktuálně pobývají
– v Českých Budějovicích a blízkém okolí.
Kapacita služby není vymezena, je poskytována
v pracovní dny. V roce 2008 tuto službu využilo 56
uživatelů, sociální pracovníci uživatele kontaktovali
528×. Služba je poskytována zdarma
> Nízkoprahové denní centrum – nabízí mužům
a ženám od 18 let převážně bez přístřeší možnost
vysprchování, získání čistého oblečení, uvaření jídla,
využití internetu, sledování TV, prodej časopisu NOVÝ
PROSTOR. Důležitou součástí služby je sociální poradenství a psychoterapeutická podpora.
ných ústavů, pomoc a podporu při vstupu do samostatného života. Uživatelé jsou provázeni sociálním
pracovníkem, mohou využít psychoterapeutickou
podporu. Součástí služby je ubytování v prostorách
Domu sv. Pavla, posléze v pronajatých startovacích
bytech na území Českých Budějovic.
Kapacita služby je 8 lůžek, služba je poskytována
denně 24 hodin, v roce 2008 službu využilo 5 uživatelů. Úhrada za službu činní 50,- Kč za noc (v prostorách Domu sv. Pavla). V pronajatém bytě platí uživatel běžný nájem.
Kapacita služby je 15 uživatelů. Služba je poskytována denně od 8.00 do 16.00 hod. V roce 2008 službu
využilo 456 uživatelů. Služba je poskytována zdarma
> Azylový dům – nabízí mužům od 18 let převážně
bez bydlení a bez práce pomoc a podporu při jejich
opětovném získávání. Uživatelé této služby postupně
směřují ke svému cíli ve spolupráci se sociální pracovnicí a psychoterapeutem. Součástí služby je ubytování.
Kapacita služby je 40 lůžek (součástí služby byla
i tzv. krizová noclehárenská lůžka, která zajišťovala
svým uživatelům možnost přespání na jednu noc
v čistém a teplém prostředí s možností využít hygienické zázemí – 15 lůžek). Služba je poskytována
denně 24 hodin (krizová noclehárenská lůžka denně
od 19.30 do 8.00 hod.). V roce 2008 využilo službu
azylový dům 113 uživatelů, krizová noclehárenská
lůžka 178 uživatelů. Úhrada za službu činila v případě krizových noclehárenských lůžek 30,- Kč za noc,
dále 40,- a 60,- Kč za noc.
Další poskytované služby:
> Individuální a skupinová psychoterapie – cílem
je podpora stabilizace a motivace uživatelů sociálních služeb Domu sv. Pavla při jejich nelehké cestě
k osobnímu cíli
> Dům na půli cesty – nabízí mužům ve věku 18
– 26 let, kteří přicházejí z dětských domovů a výchov-
> Sociální poradenství a zprostředkovávání návazných či dalších sociálních služeb
13
Služba terénní program byla rozdělena na dvě části:
> Základní terénní program – terénní sociální pracovník vyhledává na území města České Budějovice sociálně vyloučené osoby, monitoruje jejich
pohyb, nabízí podporu ke zlepšení jejich aktuální
situace, nabízí další služby Domu sv. Pavla. Během
roku 2008 byla prohloubena spolupráce s Městskou
policii České Budějovice, Magistrátem města České
Budějovice – odborem sociálních věcí, Jihočeským
streetworkem
> Potravinová výpomoc a poskytnutí podmínek pro
přípravu stravy
> Snižování hygienických a zdravotních rizik – uživatelům služeb Domu sv. Pavla je k dispozici koupelna,
prádelna, charitní šatník. Do Domu sv. Pavla dochází
zdravotnice (tato je pravidelně k dispozici i uživatelům terénního programu)
> Pracovní terapie – prodej časopisu Nový prostor
v ulicích Českých Budějovic
> Výuka práce s internetem a PC
> Pastorační asistence – možnost rozhovorů
o duchovních tématech a návštěvy kněze
Územní dosah: České Budějovice a okolí
Časový rozsah: Nepřetržitě. Krizová lůžka od
19.30 hod. do 8.00 hod. následujícího dne.
Principy: podpora k aktivnímu řešení vlastní krizové
situace uživatele, respektování jeho aktuální potřeby, volby a lidské důstojnosti, individuální přístup ke
každému, vytváření prostředí důvěry, bezpečí a přijetí, týmový přístup.
14
Ekonomické informace DsP 2008:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 11,85
Celkové náklady Výnosy celkem 4 033 973,10 Kč
5 518 032,50 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát. rozpočtu 86,20 %
dotace OPRLZ 6,34 %
tržby za vlastní činnost 4,96 %
ostatní tržby 2,12 %
ostatní výnosy 0,01 %
příspěvky a dary 0,37 %
celkem 100,00 %
Aktuálně v roce 2008
V roce 2008 pokračoval Dům sv. Pavla v poskytování sociálních služeb v rozsahu, jaký byl nastaven
v minulých letech, zejména díky dvouletému projektu „Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů“.
Tento rok byl financován převážně z dotací Ministerstva práce a sociálních věcí ČR, nezanedbatelnou
podporu obdržel Dům sv. Pavla od Magistrátu města
České Budějovice.
> Vysoký terénní program – terénní sociální pracovník vyhledává na území města České Budějovice osoby ohrožené sociálním vyloučením (osoby ohrožené
ztrátou zaměstnání, bydlení atd.), svojí prací se snaží
předcházet sociálnímu vyloučení těchto osob, působí preventivně. Sociální pracovníci se zaměřili zejména na dluhovou problematiku. V roce 2008 byla prohloubena spolupráce s Poradnou Eva (poradna pro
ženy – Diecézní charita České Budějovice), Magistrátem města České Budějovice – odbor sociálních
věcí, s poskytovateli služeb občanům města České
Budějovice
Pokračovala spolupráce s ostatními projekty Městské charity, zejména s Tolerancí České Budějovice,
Dominem – služby pro lidi s duševním onemocněním.
Dům sv. Pavla se v roce 2008 soustředil na snižování zdravotních rizik uživatelů, od podzimu 2008 byla
jednou týdně uživatelům k dispozici zdravotnice,
která prováděla monitoring jejich zdravotního stavu,
v případě vážnějších zdravotních problémů vysvětlovala rizika, doporučovala návštěvu lékaře. Spolupráce se zdravotnicí je plánovaná i na rok 2009.
Dům sv. Pavla ve spolupráci s ostatními pracovníky
Městské charity České Budějovice uspořádal v říjnu na půdě Teologické fakulty Jihočeské univerzity
v Českých Budějovicích konferenci o bezdomovectví.
Byla to první akce svého druhu v Českých Budějovicích a setkala se s velkým ohlasem. Výstupy z konference jsou vyvěšeny na webových stránkách Městské charity České Budějovice.
Koncem roku 2008 probíhaly intenzivní přípravy na
registraci nové sociální služby – noclehárna. Tuto
službu již fakticky Dům sv. Pavla poskytoval pod
názvem krizová noclehárenská lůžka.
Během roku 2008 pokračoval tým pracovníků Domu
sv. Pavla v profesionalizaci poskytovaných služeb,
a to zejména prací na vytváření, aktualizaci a zavádění standardů kvality sociálních služeb. Pokračoval
také profesní rozvoj jednotlivých pracovníků týmu
a to soustavným školením a supervidováním.
15
DC DOMINO
– DENNÍ CENTRUM PRO LIDI
S PSYCHICKÝM ONEMOCNĚNÍM
DC Domino poskytuje podporu lidem s psychickým onemocněním, aby mohli zůstat ve svém
přirozeném prostředí, rozvíjet své schopnosti
a dovednosti, uplatnit se na trhu práce a integrovat se do běžné společnosti, dále pak pomoc
jejich rodinným příslušníkům.
Vedoucí programu práce
s lidmi s duševním
onemocněním:
Mgr. Pavla Šťastná >
Poslání: podporovat, rozvíjet
a udržovat soběstačnost a samostatnost lidí s psychickým onemocněním.
Vize do roku 2009:
Dům sv. Pavla by v tomto roce vedle své běžné každodenní služby svým potřebným rád zdůraznil a ve zvýšené míře realizoval tato témata:
Cílová skupina: osoby starší 18 let s chronickým
psychickým onemocněním (afektivní poruchy, schizofrenie, úzkostné poruchy, neurotické poruchy, posttraumatické poruchy, poruchy osobnosti a chování).
1) komplexně zkvalitňovat praxi v souvislosti se
zaváděním Standardů kvality sociálních služeb
realizaci projektu jsou uplatňovány Standardy kvality
sociální práce.
> Socioterapeutický klub:
• Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti směřující k upevňování a prohlubování schopností
a dovedností uživatelů a vedoucí ke stabilizaci
psychického zdraví, které je díky onemocnění
podlomeno: pravidelné ozdravné pobyty, společné výlety do přírody, okolních i vzdálených měst,
canisterapie, relaxační cvičení, práce na PC,
motivace k návratu na volný trh práce, kulinářské
umění, společný plavecký výcvik, dílna tvořivé
inspirace, hudební klub, odborná filmová projekce, odborné přednášky, výuka cizího jazyka, skupinová a individuální psychoterapie
• Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: pomoc při obnovení nebo upevňování
kontaktu s rodinou, pomoc a podpora při dalších
aktivitách podporující sociální začlenění osob
– integrační setkání
• Terénní práce
Cíl:
Zvyšovat sociální začlenění uživatelů, udržovat a rozvíjet samostatnost a soběstačnost v pracovních
a sebeobslužných dovednostech, poskytnout osobní asistencí při vybraných činnostech, podporovat
aktivní způsob zapojování do volnočasových aktivit,
zajistit doprovázení a pomoc při vyřizování úředních
osobních záležitostí na úřadech, pomoci stabilizovat
psychické zdraví, spolupracovat s rodinou.
2) hledat a nacházet co nejvhodnější řešení životní
situace lidí dlouhodobě sociálně vyloučených
3) vyjednat a koordinovat spolupráci všech, kteří na
Českobudějovicku slouží lidem na okraji společnosti
4) restrukturalizovat a revitalizovat Dům sv. Pavla
- přispět k ekologičtějšímu provozu, úspoře energií,
novým vybavením zkvalitnit poskytované služby
Základní činnosti:
Koncepce projektu vychází z Komunitního plánu
Magistrátu města České Budějovice, Akčního plánu
národní rady zdravotně postižených, Strategického
plánu Městské charity a potřeb uživatelů služeb. Při
16
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem
a státním rozpočtem České republiky.
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
17
> Zájmové dílny
• Umělecké sociálně terapeutické aktivity: výtvarný
ateliér - Ateliér 08, divadelní dílna - Charitní amatérské divadlo (CHAD).
> Sociální poradenství
• Pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů,
sociálně právní poradenství, podpora při vyřizování osobních záležitostí, oslovování návazných
zařízení, kontaktování nových uživatelů služeb,
telefonické poradenství, poradenství pro rodinné
příslušníky lidí s psychickým onemocněním.
Územní dosah: České Budějovice a okolí
Časový rozsah:
Pondělí 9.00–19.00
Úterý 9.00–14.00
Středa 9.00–16.30
Čtvrtek 9.00–16.00
Pátek 8.00–14.00
Principy:
Podpora k nezávislosti uživatele, respektování práv,
přání a potřeb uživatele, individuální přístup k uživateli,
partnerství mezi uživatelem a poskytovatelem služby,
loajálnost mezi pracovníky CDS Domino, mlčenlivost.
Přehled za rok 2008:
Socioterapeutický klub Atelier 08 Divadelní dílna Sociální poradenství 45 uživatelů
10 uživatelů
15 uživatelů
cca 70 kontaktů
Integrační setkání
Integrační setkání jsou kulturní aktivity zaměřené na
začlenění lidí s psychickým onemocněním do běžné
společnosti.
V roce 2008 jsme pořádali:
květen Májování – III. jarní setkání, výstava fotografií z kurzu fotografie
účast na festivalu „Mezi ploty“ s divadelním představením „Holobeat“
červen
ozdravný rehabilitační pobyt v Černé
v Pošumaví
kurz tvorby propagačního materiálu
výstava „Cesta z města“, divadelní představení „Moje první taneční“
červenec divadelní představení „Moje první taneční“ v rámci Rudolfovského léta
srpen
kurz malby – vzdělávací kurz
zážitková terapie – splutí Vltavy
září, říjen Týdny duševního zdraví a Dny zdraví (filmová a divadelní představení, odborné
přednášky, sportovní aktivity)
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
18
Tento projekt byl realizován v rámci Grantového
programu Jihočeského kraje „Podpora živé kultury“.
Ekonomické informace:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 3,00
Celkové náklady Výnosy celkem 1 338 311,99 Kč
1 926 857,68 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát. rozpočtu 86,26 %
dotace ministerstva kultury 4,67 %
dotace statutární město České Budějovice 4,64 %
dotace Jihočeský kraj 2,08 %
tržby za vlastní činnost 1,42 %
ostatní tržby 0,40 %
ostatní výnosy 0,10 %
příspěvky a dary 0,43 %
celkem 100,00 %
Vize do roku 2009:
Zvýšená nabídka koordinovaných volnočasových
aktivit lidem s psychickým onemocněním, terénní
práce s lidmi s psychickým onemocněním, soustavné vzdělávání zaměstnanců.
19
NÍZKOPRAHOVÉ CENTRUM PRO DĚTI
A MLÁDEŽ SRDÍČKO – JILORO
Pomoc dětem a mládeži ohroženým sociálním
vyloučením rozvíjet své dovednosti, získávat
správné návyky a pozitivní modely chování.
Vedoucí programu práce
s dětmi a mládeží:
Bc. Petra Podzimková, DiS.
(do srpna 2008)
Zuzana Svobodová, DiS. >
(od září 2008)
Poslání: motivovat a podporovat děti a mládež žijící
v sociálně vyloučené lokalitě Okružní a prostřednictvím sociální práce a nabídky volnočasových a vzdělávacích aktivit přispívat k jejich začlenění do většinové společnosti.
Cílová skupina: děti a mládež od 6 let do 26 let
věku z vyloučené lokality Okružní a jejich rodinní příslušníci.
Cíl: podpora při vzdělávání s ohledem na věkovou
kategorii a individuální potřeby, pomoc při získávání
sebeobslužných a hygienických návyků, prohloubení dovedností pro začleňování, navazování zdravých
vztahů mimo rodinu a orientace ve svých právech
a povinnostech, aktivní spolupráce s rodinou a její
motivace k využívání veřejných zdrojů, zapojování do
volnočasových aktivit.
Základní činnosti:
> Předškolní příprava – aktivity směřující ke zvládnutí dovedností nezbytných pro vstup do ZŠ.
> Školní příprava – doučování dle individuálních
potřeb dítěte
> Klub
• možnost aktivního trávení volného času a moti-
20
vace dětí a mládeže k využívání nabídky volnočasových aktivit
• využití herního vybavení klubu (společenské hry,
fotbálek, počítač, hračky, …)
• účast na pořádaných akcích (výlety, turnaje,
exkurze, …)
• možnost účasti na besedách, diskuzích nad různými tématy (drogy, kriminalita, …)
> Dílny – pravidelné či nepravidelné akce, na nichž
je zajištěn lektor (BC Didi box, fotbal, výtvarná,
keramická, divadelní, hudební a rytmicko–pohybová dílna)
> Základní sociální poradenství – pomoc při řešení
s problémy ve vztazích s rodiči, sourozenci, příbuznými, jinými dospělými, střety se zákonem
> Fakultativní služby:
• Podpora zaměstnanosti
• Programy primární a sekundární prevence se
zaměřením na drogovou problematiku
• Spolupráce s rodinou uživatele
• Pomoc při komunikaci mezi rodinou a školou
• Komunikace se školami
> Podpora zapojení členů komunity do jednotlivých
aktivit – členové komunity připravují a vedou ve
spolupráci s pracovníky NZDM některé z dílen,
využívají prostor NZDM Srdíčko - Jiloro ke svým
aktivitám ve vyhrazených hodinách (fotbalový
tým dospělých, zkušebna kapely TRIOBAND,
boxerský tým BC Didi box, taneční skupina Čhave
le Jilestar); organizační a finanční podpora aktivit
členů komunity (nákup dresů, vybavení apod.)
Územní dosah: místní
Časový rozsah:
Pondělí–čtvrtek:
9.00–12.00 (předškolní příprava) / 12.30–17.30
Pátek:
9.00–12.00 (předškolní příprava) / 12.30–16.00
Principy:
nízkoprahovost, anonymita, dobrovolnost, důvěrnost, cílenost, otevřenost, komplexnost, bezplatnost,
odbornost a spolupráce, nediskriminační přístup,
respektování práv, přání a potřeb uživatelů služby,
individuální přístup
Přehled činností za rok 2008:
V roce 2007 jsme poskytli služby 56 uživatelům
v rámci programů Školní a Předškolní příprava, Klub
a Dílny.
Průměrný počet uživatelů v jednotlivých činnostech
Klub 20
Školní příprava 17
Předškolní příprava 6
5
Práce s rodinou Dílny 10
Fotbal 12
21
Ve spolupráci s romskou mentorkou zajišťování činností pro pracovníky na výkon obecně prospěšných
prací a společensky prospěšných činností mladistvých pachatelů.
Výběr z akcí:
Tříkrálová sbírka, Intercup 2008 České Budějovice, Velikonoční výprask, Pálení čarodějnic, Canisterapie na Jiloru, výlet do ZOO, dvoudenní zážitkový tábor s dětmi ve Štěkni, divadelní představení
v prostorech klubu, Drakiáda, Mikulášská nadílka,
Vánoční večírek.
Vize do roku 2009:
• realizovat výstavbu dětského hřiště v lokalitě
Okružní
• pokračovat ve zkvalitňování poskytovaných služeb
a naplňování standardů kvality sociálních služeb
• připravovat se na Hodnocení kvality České asociace streetwork a Inspekce kvality sociálních služeb
• rozšiřovat spolupráci s dalšími organizacemi
a institucemi – především s ostatními NZDM
v Jihočeském kraji.
Ekonomické informace:
Účetnictví za Nízkoprahové centrum pro děti a mládež Srdíčko – Jiloro bylo v roce 2008 vedeno společně
s účetnictvím pro Nízkoprahové zařízení pro děti
a mládež V.I.P. Společné ekonomické informace jsou
uvedeny na konci kapitoly o NZDM V.I.P.
NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ
PRO DĚTI A MLÁDEŽ V.I.P.
Služba Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež
V.I.P. je určena dětem a mládeži, které se ocitly
v obtížné životní situaci nebo jsou jí ohroženy,
a které nevyhledávají standardní formy institucionalizované pomoci a péče.
22
Tento projekt je realizován v rámci Grantového programu Jihočeského kraje
„Podpora sociálního začleňování národnostních menšin, cizinců a azylantů na území Jihočeského kraje“.
Projekt je spolufinancován Statutárním městem České Budějovice.
Podpora zapojení členů komunity do jednotlivých aktivit je financována z daru firmy Bit Servis spol. s r.o.
lem práce je předcházení vzniku sociálně nežádoucích jevů a zmírňování jejich následků.
Cílová skupina: Děti a mládež, které zažívají nepříznivé sociální situace (konfliktní společenské situace,
obtížné životní události, omezující životní podmínky),
jsou ve věkových skupinách:
Vedoucí služby:
Bc. Petra Podzimková, DiS. >
• od 6 do 11 let (Terén)
• od 11 do 18 let (Klub)
• od 19 do 26 let (Klub – pouze sociální práce),
Poslání: NZDM V.I.P. nabízí zázemí, odbornou pomoc a podporu
dětem a mládeži, kteří jsou ohroženi společensky nežádoucími
jevy, sociálním vyloučením nebo se nacházejí v obtížné životní situaci. Služba je poskytována v lokalitě
Palackého náměstí v Českých Budějovicích. Smys-
žijí v lokalitě Palackého náměstí, vyhýbají se standardním formám institucionalizované pomoci a péče,
dávají přednost neproduktivnímu trávení volného
času, dávají přednost trávení času mimo rodinu či
jinou sociální skupinu, mají životní styl, díky kterému
se dostávají do konfliktů, který je ohrožující pro ně
samé nebo jejich okolí, nepřicházejí s jasnou zakáz-
23
kou nebo ji nedovedou či nechtějí definovat tak, jak
to vyžadují jiné typy služeb.
Rodinní příslušníci uživatelů služby nepatří do našeho okruhu osob, ale v rámci spolupráce s celou rodinou a komunitou bývají zapojování do služeb v Terénu či jednorázových akcí. Do Klubu NZDM V.I.P. mají
přístup pouze ve Dnech otevřených dveří. Spolupracujeme také s Poradnou Eva pro ženy a dívky v nouzi
Diecézní charity České Budějovice, která realizuje
terénní služby v rodinách uživatelů služby.
Cíl: zlepšení kvality života uživatelů služby předcházením nebo snížením sociálních a zdravotních rizik
souvisejících se způsobem jejich života, umožnit
jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí
a vytvářet podmínky k řešení jejich nepříznivé sociální situace.
Základní činnosti:
Činnosti jsou realizovány v Klubu (ambulantní služby), případně v Terénu (terénní služby).
Jde o navázání a udržování kontaktu, poskytování
informací, odbornou pomoc, podporu a vytváření
podmínek pro sociální začlenění a pozitivní změnu
ve způsobu života.
Služba je poskytována bezplatně a anonymně.
• kontaktní práce
• situační intervence
• motivace k dokončení školní docházky a k pracovnímu začlenění.
> Zprostředkování kontaktu se společenským
prostředím (výběr konkrétních aktivit probíhá ve
spolupráci s uživateli služby):
• přednášky, kurzy, semináře, besedy s odborníky
• jednorázové akce (pořádání koncertů, turnajů,
návštěvy kulturních akcí...)
• výjezdové akce, výlety, exkurze apod.
• tematicky zaměřené akce se zapojením veřejnosti
> Sociálně terapeutické činnosti:
• krizová intervence, skupinová práce, případová
práce, poradenství
>
•
•
•
Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti:
volný pobyt v NZDM – otevřeném klubu s vrstevníky
doučování a školní příprava
zajištění volnočasových aktivit, zájmových činností, sportovních činností, programy primární
prevence apod.
24
> Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů
a při obstarávání osobních záležitostí:
• sociální poradenství, informační servis, kontakt
s institucemi ve prospěch uživatele, doprovod,
zprostředkování dalších služeb, práce s blízkými
osobami
> Fakultativní služby:
• podpora zaměstnanosti
• programy primární a sekundární prevence se
zaměřením na drogovou problematiku
Mezi nejčastěji řešenými problémy byly na prvních
místech výchovné problémy, problémy se zákonem
a trávení volného času.
Územní dosah: České Budějovice, lokalita Palackého náměstí
Časový rozsah:
Po 13:00–19:00
Út 13:00–19:00 (16:00–17:00 Terén)
St 13:00–17:00
Čt 13:00–19:00 (16:00–17:00 Terén)
Pá 13:00–19:00
Principy: nízkoprahovost, anonymita, dobrovolnost,
důvěrnost, cílenost, otevřenost, komplexnost, bezplatnost, odbornost a spolupráce, nediskriminační
přístup, respektování práv, přání a potřeb uživatelů
služby, individuální přístup.
Přehled činností za rok 2008:
V roce 2008 jsme poskytli služby 131 uživatelům,
v Klubu ambulantních služeb využilo 91 uživatelů,
v Terénu 40 uživatelů.
Přehled akcí v roce 2008:
Velikonoční dílna v Terénu, pálení čarodějnic, slavnostní otevření NZDM V.I.P. 15.5. 2008, návštěva planetária, Den dětí, výlet do ZOO, návštěva divadelního
představení na radničním nádvoří, výstava na Magistrátu města – Intervenční programy a propagace
NZDM MCH, výstava prací dětí z NZDM MCH v Galerii
Na dvorku, VIPNICUP – fotbalový turnaj v malé kopané ve Vrábči, Halloweenská zábava, Čertovská párty,
Vánoční večírek.
Přehled programů primární
prevence v roce 2008:
• Dvoudenní zážitkový pobyt zaměřený na primární
prevenci (spolu s NCDM Srdíčko - Jiloro)
• Beseda o drogách (o.s. Prevent, Jihočeský
streetwork)
• Beseda o bezpečném sexu (Rozkoš bez rizika)
25
• Canisterapie (o.s. Hafík)
• Spolupráce s Jihočeským streetworkem o.s.
Prevent – o.s. Hafík (canisterapie) – Střediskem
výchovné péče a Pedagogicko psychologickou
poradnou – NCDM Srdíčko – Jiloro Městské charity – NZDM Bongo (Farní charita Týn nad Vltavou) – NZDM Depo (Charita Kaplice) – Salesiánským střediskem mládeže (klub Oráč a Romská
oratoř) – českokrumlovským sdružením KoCeRo,
o.p.s. – se základními školami (účastnili jsme
se výjezdního zasedání ředitelů ZŠ a MŠ z Českých Budějovic) – Probační a mediační službou
a Městskou policií.
Aktuálně v roce 2008:
Rok 2008 byl pro službu Nízkoprahové zařízení pro
děti a mládež V.I.P. prvním rokem existence, a tedy
zásadním mezníkem ve formování služeb.
V prosinci 2007 a v lednu 2008 probíhala depistáž
lokality Palackého náměstí a od února 2008 jsme
začali poskytovat terénní služby, které byly jednak
zaměřené v úvodu na práci s rodinou a komunitou
a dále především na volný čas dětí a mládeže od 6 let.
15. května bylo slavnostně otevřeno Nízkoprahové
zařízení pro děti a mládež V.I.P. se sídlem v Jírovcově ulici. Vznik zařízení byl podpořen Statutárním
městem České Budějovice a vycházel z priority č. 1
Komunitního plánu sociálních služeb města České
Budějovice 2004–2008.
Od poloviny roku 2008 jsme se zaměřili pouze na
poskytování ambulantních a terénních služeb pro
děti a mládež a práce s rodinami byla realizována ve
spolupráci s Poradnou Eva pro ženy a dívky Diecézní
charity České Budějovice.
zaváděním Standardů kvality sociálních služeb a také
Standardů NZDM České asociace streetwork. Sociální
služba NZDM V.I.P. byla zaregistrována v září 2008.
Pracovníci V.I.P. se v roce 2008 aktivně zapojili do
komunitního plánování a zpracovávání Rozvojového
plánu sociálních služeb města České Budějovice.
Konec roku byl pro nás ve znamení změny místa
poskytování služby (od roku 2009 je služba poskytována v nových prostorech v ulici Skuherského 70).
Vize do roku 2009:
Pokračovat ve zkvalitňování poskytovaných služeb
a naplňování Standardů kvality sociálních služeb,
připravovat se na Hodnocení kvality České asociace
streetwork a Inspekce kvality sociálních služeb,
podporovat profesní rozvoj a vzdělávání pracovníků,
zakotvení služby v systému sociálních služeb města
České Budějovice a v systému nízkoprahových služeb
na území Jihočeského kraje, rozšiřování spolupráce
s dalšími organizacemi.
Ekonomické informace za
nízkoprahová zařízení Srdíčko-Jiloro a V.I.P.:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 5,07
Celkové náklady Výnosy celkem 2 314 581,20 Kč
2 586 364,90 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát. rozpočtu 61,86 %
dotace statutární město Č. Budějovice 27,20 %
dotace Jihočeský kraj 3,15 %
příspěvky a dary 7,79 %
celkem 100,00 %
Zařízení se od svého počátku zaměřilo na kvalitu
poskytovaných služeb především v souvislosti se
26
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
PROJEKT TOLERANCE ČESKÉ BUDĚJOVICE 2007
SOCIÁLNÍ REHABILITACE TOLERANCE ČESKÉ BUDĚJOVICE
Podpora integrace a pomoc při pracovním uplatnění osob sociálně vyloučených
nebo ohrožených sociální exkluzí.
V roce 2008 byl ukončen projekt Tolerance ČB 2007, jehož realizace začala již 1. 9. 2006. Projekt byl
zaměřen na integraci sociálně vyloučených skupin do běžné společnosti a zejména na trh práce. Cílem byla
podpora osob při hledání vhodného zaměstnání. Z důvodu potřebnosti existence podobné služby, 1. 7. 2008
souvisle navázala na projekt Tolerance CB 2007 služba sociální rehabilitace nazvaná Tolerance České
Budějovice.
TOLERANCE ČESKÉ BUDĚJOVICE 2007
(projekt ukončen k 30. 6. 2008)
TOLERANCE ČESKÉ BUDĚJOVICE
– SOCIÁLNÍ REHABILITACE (od 1. 7. 2008)
Vedoucí projektu:
Mgr. Michaela Andrlíková >
Vedoucí programu práce s lidmi
znevýhodněnými na trhu práce:
Šárka Ertlová, DiS. >
Poslání:
podpora uživatelů ohrožených
sociálním vyloučením či sociálně vyloučených v jejich samostatnosti formou posilování sociálních a pracovních
dovedností.
Cílová skupina: dlouhodobě nezaměstnaní bez vzdělání či s nízkým vzděláním, dlouhodobě nezaměstnaní nad 50 let věku, lidé se zdravotním postižením,
zejména s duševním onemocněním, lidé, kteří se
vracejí po výkonu trestu odnětí svobody či odsouzení
k alternativním trestům, lidé bez přístřeší a mladiství
po opuštění ústavních zařízení.
Cíl: začlenění uživatele a upevnění jeho postavení
ve většinové společnosti, příprava pro vstup na trh
práce, nalezení vhodného zaměstnání, snaha o minimalizaci závislosti na sociálních dávkách.
Cílová skupina: osoby bez přístřeší; osoby do 26 let věku
opouštějící školská zařízení pro
výkon ústavní péče; osoby s chronickým duševním
onemocněním; osoby se zdravotním postižením;
osoby žijící v sociálně vyloučených komunitách;
osoby, které vedou rizikový způsob života nebo jsou
tímto způsobem života ohroženy; pachatelé trestné
činnosti (sociální práce s osobami, které jsou odsouzeny k alternativním trestům a dále s osobami, které se vracejí z výkonu trestu odnětí svobody); etnické
menšiny
Věková kategorie: mladí dospělí (18–26 let);
dospělí (27–64 let)
Cíl: začlenění uživatele a upevnění jeho postavení ve
většinové společnosti, obnova či získání schopností
a dovedností, získání povědomí o vlastních právech
a povinnostech (příprava na vstup na trh práce),
27
získání či posilování pracovních návyků vedoucích
k pozitivnímu hodnocení vlastní osoby a snazšímu
prosazování se ve společnosti, nalezení vhodného
zaměstnání (snaha o minimalizaci závislosti na sociálních dávkách).
> Poradenství v sociální a pracovně právní oblasti,
např. evidence na úřadech práce, informace o dávkách sociální podpory, ohledně uzavření pracovního
poměru apod.
• Na cvičné pracoviště – trhání lístků v kině
Kotva – pravidelně docházel 1 uživatel.
• Na pracoviště Les dojížděli 4 uživatelé.
• Do motivačních dílen pravidelně docházelo
15 uživatelů, 9 uživatelů do textilní dílny
a 6 do dílny keramické.
• Uživatelé strávili v motivačních dílnách celkem
863 hodin, z toho 575 hodin v textilní dílně
a 288 hodin v keramické dílně.
• Poradenství bylo poskytnuto 10×
a case management 20×.
> Case management – poskytování doprovodu při
jednání s institucemi, doprovod k lékaři, pomoc při
evidenci na úřadu práce apod.
JOB KLUBY – program zaměřený na získání a rozvoj
sociálních dovedností, důležitých při hledání, získání
a udržení zaměstnání, zvýšení úrovně samostatnosti.
CVIČNÁ PRACOVIŠTĚ – pro uživatele, kteří mají zájem
najít uplatnění na trhu práce a jejich dovednosti jsou
z nejrůznějších důvodů sníženy. Mají možnost s asistentem docházet na tato cvičná pracoviště, kde si
vyzkouší různé druhy činností a prací.
Patří sem také pracoviště Les, orientované na vytváření zejména pracovních návyků, určené pro lidi se
sociálním znevýhodněním, tj. po výkonu trestu, bez
přístřeší, po zkušenostech s drogami apod.
Základní činnosti (společné Toleranci České Budějovice 2007 i službě sociální rehabilitace Tolerance
České Budějovice): Motivační střediska podporují
uživatele v získávání nových znalostí a zkušeností
a pomáhají jim ve zdokonalení stávajících dovedností. Podpora je zaměřena na snížení sociálního vyloučení cílových skupin a je směřována k jejich začlenění do běžné společnosti a na trh práce. Součástí této
aktivity jsou:
> Individuální schůzky se sociální pracovnicí, vytvoření plánu uplatnění na trhu práce, společné stanovení cílů služby a kroků k dosažení cíle
> Podporované zaměstnávání – intenzivní, časově
omezená služba, podpora nalezení a udržení pracovního místa za rovných pracovních podmínek
28
MOTIVAČNÍ DÍLNY – aktivity v textilní a keramické
dílně jsou orientovány na vytváření pracovních návyků a získávání sociálních dovedností. Jsou určeny
především pro uživatele se zdravotním postižením,
zejména duševním onemocněním.
Přehled činností za období 1. 1.–30. 6. 2008,
(Tolerance České Budějovice 2007):
Na cvičné pracoviště – trhání lístků v kině Kotva –
pravidelně docházel 1 uživatel.
Na pracoviště Les dojíždělo 7 uživatelů.
Do motivačních dílen pravidelně docházelo 18 uživatelů, 9 uživatelů do textilní dílny a 9 do dílny keramické.
Uživatelé strávili v motivačních dílnách celkem 930
hodin, z toho 581,5 hodin v textilní dílně a 348,5
hodin v keramické dílně.
Územní dosah: České Budějovice a blízké okolí
Poradenství bylo poskytnuto 18× a case management 11×.
Časový rozsah:
Podělí–pátek 8.00–17.00
Celkem proběhlo 235 schůzek s uživateli, z toho 170
schůzek bylo delších než 30 minut.
V případě, že uživatelům tato doba nevyhovuje, je
možná individuální domluva.
Sociální pracovnice měla za sledované období 498
kontaktů s uživateli (vč. schůzek).
Principy: respektování individuálních potřeb uživatelů, podpora a rozvoj silné stránky osobnosti a podpora zájmu a jejich práva na spolupráci. Základními
hodnotami jsou důvěra, nediskriminující přístup, jasná pravidla, spolehlivost, profesionalita, empatie.
Přehled činností za období od 1. 7.–31. 12. 2008
(Tolerance České Budějovice):
Celkem proběhlo 123 schůzek s uživateli, z toho 58
schůzek bylo delších než 30 minut.
Sociální pracovnice měla s uživateli 285 kontaktů
(vč. schůzek).
Vize do roku 2009
Vytváření komplexních programů zaměstnanosti s využitím běžných pracovišť Městské charity
a zaměření se na podporu firem a neziskových organizací, které chtějí zaměstnávat osoby znevýhodněné na trhu práce. Poskytování kvalitních služeb
v širším rozsahu, intenzivnější spolupráce s dalšími
charitními projekty.
Službou prošlo celkem 43 uživatelů. Z toho 62 %
uživatelů jsme pomohli s nalezením zaměstnání.
29
TRANZITNÍ PROGRAM (TP)
(součást služby sociální rehabilitace
Tolerance České Budějovice)
Městská charita pružně zareagovala na ukončení
činnosti o.s. Mesada a na základě dohody převzala
k 1. 6. 2008 Tranzitní program, aniž došlo k přerušení jeho poskytování. Městská charita byla v minulém
roce jediným poskytovatelem Tranzitního programu
v Českých Budějovicích.
Tento program nabízí žákům speciálních škol
možnost v rámci jejich školní docházky vykonávat 2× týdně 4 hodiny praxi u individuálně vytipovaných zaměstnavatelů. Jedná se o praxe u běžných zaměstnavatelů na otevřeném trhu práce.
Koordinátorka:
Bc. Nikola Séglová >
Poslání: Nabídnout a poskytnout
ucelený systém přípravy žáků speciálních škol, který jim pomůže
v přechodu ze školní docházky do
pracovního uplatnění.
Cílová skupina: Žáci praktických škol, u kterých je
předpoklad, že po ukončení studia budou chtít pracovat na otevřeném trhu práce a budou potřebovat
podporu při hledání a udržení zaměstnání. Uživatelé
jsou s mentálním nebo kombinovaným postižením.
Realizace Tranzitního programu probíhá ve spolupráci se Základní a Praktickou školou Trhové Sviny – alokované pracoviště Dlouhá 35, České Budějovice.
Cíl:
Vytvoření pracovních návyků a získání představy
o možnostech pracovat po ukončení školní docházky
na běžném pracovišti.
Základní činnosti:
Uživatel programu chodí spolu se svým pracovním
asistentem v průběhu školního roku 2× týdně na
4 hodinové individuální praxe. Praxe je volena na
základě dovedností a schopností konkrétního uživatele. Úspěšný průběh závisí na vzájemné spolupráci
žáka, rodiny, školy, pracoviště, pracovního asistenta
a Městské charity České Budějovice.
Tranzit Job klub
V rámci Tranzitního programu se jeho účastníci jednou za měsíc setkávají v Tranzit Job klubu, kde se
společně věnují problematice a oblastem, které
v zaměstnání poznali nebo se s nimi do budoucna
mohou setkat. Vzájemně si vyměňují své pracovní
zkušenosti a mají možnost dozvědět se mnoho o různých pracovních profesích a dovednostech.
Přehled činností za období 1. 6.–31. 12. 2008:
5 uživatelů TP
Praxe:
• 2 uživatelé – pomocné práce v kuchyni, DD Máj,
Větrná ul., České Budějovice
• 1 uživatelka – pomocné úklidové práce, Kolej
K4, Studentská ul., České Budějovice
• 1 uživatelka – šička v textilní dílně, Dílna Tolerance, MCHČB
• 1 uživatel – pomocné zahradnické a údržbářské
práce, MCHČB
• praxe 2× týdně – úterý a pátek – celkem poskytnutých praxí: 27× (období květen–červen, září–prosinec), tj. 27 × 4 hodiny = 108 hodin x 5 uživatelů
= 540 hodin strávených na individuálních praxích
• 5 asistentek na DPP
• 1× měsíčně Tranzit Job klub – tj. 6 setkání (květen–prosinec) 6 × 1,5 hod. = 9 hodin skupinového poradenství
PRACOVNÍ REHABILITACE (PR)
Koordinátorka: Bc. Nikola Séglová
V roce 2008 se MCHČB podílela na poskytování Pracovní rehabilitace 2 absolventům Praktické školy
v Dlouhé ul. Pracovní rehabilitace je souvislá činnost
zaměřená na získání a udržení vhodného zaměstnání osoby se zdravotním postižením, kterou zabezpečují úřady práce a hradí náklady s ní spojené (podle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti). Dle
zákona má účastník možnost být zařazen do PR po
dobu 24 měsíců.
Přehled činností za období 1. 6.–31. 12. 2008:
2 účastníci PR
Pracoviště:
• 1 účastník pracoval ve VTP Agrien – práce při
úpravě veřejné zeleně
• 1 účastník pracoval v Jihočeské vědecké
knihovně, Lidická ul. – pomocné práce v šatně
a v odděleních knihovny
• 1× měsíčně Job klub
Ekonomické informace:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 1,00
Vize do roku 2009
Zapojení dalších cílových skupin do programu. Poskytování kvalitních služeb v širším rozsahu, intenzivnější spolupráce s dalšími projekty Městské charity.
Tento projekt je spolufinancován
Statutárním městem České Budějovice.
30
31
MĚSTSKÁ CHARITA – ŘEDITELSTVÍ
Ekonomické informace projektů
Tolerance České Budějovice 2007,
Tolerance České Budějovice,
Tranzitní program a Pracovní rehabilitace
Pro projekt Tolerance České Budějovice 2007 měla
Městská charita České Budějovice s Jihočeským krajem, odborem regionálního rozvoje a evropské integrace uzavřenou smlouvu č. SON/OGEI/066/2007. Na
krytí projektu (předfinancování) se významně podílelo
Biskupství českobudějovické a Diecézní charita
České Budějovice poskytnutím finančních zdrojů
(půjčka, záruka) – nejdéle však po dobu 6 měsíců od
konečného vyúčtování a proplacení projektu ze strany administrátora projektu.
Ekonomické informace střediska Les 2008:
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 2,36
Celkové náklady Výnosy celkem Zdroje:
tržby za vlastní činnost celkem 334 149,44 Kč
201 200,00 Kč
100,00 %
100,00 %
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 4,62
Celkové náklady Výnosy celkem 2 285 421,37 Kč
2 725 928,68 Kč
Zdroje:
dotace MPSV z kap. 313 stát. rozpočtu 40,35 %
dotace statutární město České Budějovice 6,97 %
dotace SROP 45,89 %
tržby za vlastní činnost 2,74 %
ostatní tržby 3,74 %
ostatní výnosy 0,31 %
celkem 100,00 %
32
Vedení organizace, ekonomika,
práce a mzdy, účetnictví, koordinace
projektů a administrativa jsou nedílnou součástí kvalitního poskytování
služeb všem potřebným.
Tato akce je spolufinancována Jihočeským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu
– grantové schéma na podporu sociální integrace v Jihočeském kraji.
Ředitel organizace:
Mgr. Alois Ambrož >
Rada Městské charity
České Budějovice
Poradním orgánem Městské charity je šestičlenná Rada Městské
charity České Budějovice.
Členy jsou:
Mons. Josef Kavale
Irma Zemková
Ing. Karel Faber
Zorka Šílená, DiS.
Ing. Hana HartmannováMgr. Alois Ambrož
Členové jsou jmenováni prezidentem Diecézní charity
České Budějovice a funkci vykonávají dobrovolně
bez nároku na finanční odměnu.
Sladění profesního a rodinného života:
Městská charita České Budějovice se snaží vyjít vstříc
svým zaměstnancům tak, aby mohli efektivně sladit
svou práci s rodinným životem, například umožněním práce z domova nebo zaváděním flexibilních
forem práce (např. možnost posunu začátku a konce
pracovní doby, zkomprimovaný pracovní týden
apod.). Zároveň umožňujeme svým zaměstnancům
mít v případě potřeby dítě na pracovišti.
Ekonomické informace:
(vedení organizace, ekonomika, práce a mzdy, vedení
účetnictví, koordinace projektů, administrativa)
Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený
v roce 2008 11,85
Celkové náklady Výnosy celkem 6 163 064,49 Kč
540 705,80 Kč
Zdroje:
tržby za vlastní činnost 0,30 %
ostatní tržby 7,03 %
ostatní výnosy 36,21 %
příspěvky a dary 44,88 %
příspěvek - Úřad práce České Budějovice 11,58 %
celkem 100,00 %
Celkové náklady na toto středisko jsou evidovány
zvlášť a v průběhu roku rozúčtovávány dle stanoveného klíče na jednotlivé služby.
33
TŘÍKRÁLOVÁ SBÍRKA
Charitní práce je nemyslitelná bez finanční
i jiné pomoci a podpory dárců a lidí nakloněných naší činnosti. I ten nejmenší dar má svou
obrovskou cenu.
Koordinátorka: Iveta Holá
Cíl: rozvíjet solidaritu, umožnit lidem podílet se
na charitní práci. Vychovávat děti k sociálnímu
cítění a získávat finanční prostředky pro charitativní činnost.
PRAXE STUDENTŮ
Městská charita České Budějovice je klinickým
pracovištěm Jihočeské univerzity, zajišťuje odborné praxe studentů. Spolupracuje se Zdravotněsociální fakultou a Teologickou fakultou. V průběhu roku 2008 v projektech Městské charity
praktikovali také studenti z Biskupského gymnázia v Českých Budějovicích a ze Střední odborné
školy zdravotnické Český Krumlov (obor sociální
péče – sociální činnost pro etnické skupiny).
MĚSTSKÁ CHARITA ČESKÉ BUDĚJOVICE V ROCE 2008
Na počátku roku 2008 proběhly rozsáhlé organizační změny. Městská charita České Budějovice byla
rozdělena na tři úseky: Ředitelství (ředitel, administrativa, manažeři projektu, fundraisingu, práce s veřejností, ekonomický úsek), Komplexní domácí péči (Charitní ošetřovatelská služba, Charitní pečovatelská
služba I a II, Osobní asistence) a Oblast sociálně znevýhodněných (Centrum sociálních služeb pro osoby bez
přístřeší Dům sv. Pavla, Denní centrum pro lidi s psychickým onemocněním Domino, Nízkoprahová zařízení
pro děti a mládež Srdíčko-Jiloro a V.I.P., Projekt Tolerance pro osoby znevýhodněné na trhu práce a Tranzitní
program – příprava žáků praktických škol na budoucí zaměstnání).
Tolerance Kaplice vytvořila samostatnou organizační jednotku pod názvem Charita Kaplice.
Ředitel
MCHČB
DOBROVOLNÍCI
Od roku 2005 přešel program dobrovolníků, kteří
pracují a pomáhají v charitě, pod Diecézní charitu České Budějovice – Dobrovolnické centrum
na adrese Kanovnická 16, České Budějovice.
e-mail: [email protected]
telefon: 386 350 647
Další aktivity našich projektů pomáhají zajišťovat
také dobrovolníci z DC ADRA ([email protected]).
Sbírka má duchovní rozměr, koledníci do domácností přinášejí nejen tradici, ale též poselství lásky,
pokoje a radosti.
Výtěžek z Tříkrálové sbírky 2008 ve výši
80.882,– Kč bude použit na charitní činnost
v roce 2009 – na nákup automobilu na rozvážku
obědů pro Charitní pečovatelskou službu, na
dovybavení půjčovny kompenzačních pomůcek
a na zajištění zdravotnických služeb a zdravotnického materiálu pro Dům sv. Pavla.
34
VZDĚLÁVÁNÍ
Zaměstnanci Městské charity si stále průběžně
zvyšují svou odbornou kvalifikaci a účastní se
studia na vysokých školách, vzdělávacích programů, kurzů a seminářů a své znalosti a nabyté
poznatky následně implementují do praxe.
Ve všech projektech Městské charity probíhají
pravidelné supervize.
Pracovníci se také aktivně zapojují do komunitního plánování a zpracování Rozvojového plánu
sociálních služeb města České Budějovice.
Výkonný
manažer SZ
Ekonom
Výkonný
manažer KDP
Vedoucí
programu
práce s lidmi
bez domova
Vedoucí
CHPS1
Administrativní
pracovník
Vedoucí programu
práce s lidmi
s duševním
onemocněním
Vedoucí
CHPS2
Účetní
Vedoucí programu
práce s lidmi
znevýhodněnými
na trhu práce
Vedoucí
OA
Účetní
Vedoucí programu
práce s dětmi
a mládeží z vyloučených lokalit
Vrchní sestra
Hlavní účetní
PaM
Manažer
FR/PR
Údržbář
Projektový
manažer
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA
MĚSTSKÉ CHARITY
ČESKÉ BUDĚJOVICE
35
SOUHRNNÉ
EKONOMICKÉ INFORMACE
DÁRCI A PODPOROVATELÉ
Městská charita České Budějovice (MCHČB) získává finanční prostředky prostřednictvím dotací ze státního
rozpočtu (dotace rezortních ministerstev), územně samosprávných celků (kraj, města, obce), strukturálních
fondů EU, nadačních fondů velkých firem, nadačních příspěvků, úhrad zdravotních pojišťoven za ošetřovatelskou péči, úhrad za poskytnuté sociální služby, z veřejných sbírek (Tříkrálová sbírka), dále získává finanční
prostředky oslovením dárců – poskytnutí daru a na základě živnostenských oprávnění.
V roce 2008 bylo dosaženo výsledku hospodaření +1 044 376,23 Kč. Podrobné členění finančních prostředků je uvedeno v následující tabulce.
text
Kč
Náklady celkem Materiál, energie Služby Osobní náklady Ostatní náklady Odpisy Zůstatková cena prodaného DHM 28 831 881,45
2 579 673,59
3 470 257,31
21 546 749,00
668 601,55
442 581,00
124 019,00
Výnosy celkem Tržby za vlastní činnost Ostatní tržby Ostatní výnosy Příspěvky a dary Dotace – MPSV Dotace – Statutární město České Budějovice Dotace – MPSV – OPRLZ Dotace – Jihočeský kraj Dotace – Ministerstvo kultury Příspěvek – Úřad práce České Budějovice Dotace – MPSV – OPRLZ – dodatečné přiznání 29 876 257,68 6 353 030,40 115 960,00 411 454,36 532 087,21 17 118 700,00 3 219 632,68 1 250 799,53 371 500,00 90 000,00 62 636,00 350 457,50 36
100,00 %
21,26 %
0,39 %
1,38 %
1,78 %
57,30 %
10,78 %
4,19 %
1,24 %
0,30 %
0,21 %
1,17 %
Právnické osoby:
1.JVS a.s.
Aeroklub České Budějovice, letiště Hosín
Atelier zahradní architektury – paní Jiřina Milnerová
Afford CB s.r.o.
Ahold Czech republic a.s.
AUTO - M, s.r.o.
Autoservis Nový - Tomášek
Bazilika o.p.s.
B. Braun Medical s.r.o.
Bit Servis, spol. s r.o.
BOBO BLOK s.r.o.
CC Systém a.s.
Centrum sociálních služeb Staroměstská
Cukrárna U Broučků
Česká maltézská pomoc
Suverénního řádu maltézských rytířů
Český rozhlas
ČSAD JIHOTRANS a.s.
Daňhel Agro a.s.
Domeček Trhové Sviny
Duropack Bupak Obaly a.s.
Farka & Farka
Galerie Na Dvorku
Galerie Procházka
G e P CB spol. s r.o.
GLOBUS ČR, k.s. – divize 009
G-PROJECT, s.r.o.
Hotel U Solné brány
IMEGO s.r.o.
Jednota, spotřební družstvo České Budějovice
Jihočeská rozvojová o.p.s.
Jihočeská Růže
Kavárna Na půl cesty
Kino Kotva
Koberce - Strnad - Lišov
Koberce BRENO
K plus malby, nátěry – Jaromír Kožešník
LAPROD AK s.r.o.
Lesy Hluboká nad Vltavou a.s.
ML Střecha
Medipont s.r.o.
Město Borovany
Möbelix
Nadace Auxilia
Nadace ČEZ
Nazareth Borovany
Nová Hospoda – Ing. František Maruška
No Surrender
Občanská poradna, Plachého ul.
Občanské sdružení tělesně a zdravotně postižených
Ocelové konstrukce s.r.o.
Office Depot, s.r.o.
PCV Computers, s. r. o.
Pekařství Kovářov
PNEU Dvořák s.r.o.
POHODA-SERVIS spol. s r.o.
PP Catering Pavel Žák
Rataj s.r.o.
R-Servis Lošek
Rybářství Hluboká a.s.
Řeznictví a uzenářství Václav Jakš
SAIKO-servis
SETRANS – Josef Selichar
Spojené kartáčovny a.s.
Správa domů s.r.o.
STARKA v.o.s.
STARNET s.r.o.
Tesco Stores ČR, a.s.
Tiskárna Protisk s.r.o.
37
TOYOTA Dolák s.r.o.
TV GIMI
Unilever ČR, spol. s r.o.
Unipex CZ, s.r.o.
Untraco v.o.s. (zástupce fy ABENA v ČR)
Velko-maloobchod Vítovec
Další instituce:
Krajský úřad - Jihočeský kraj
Kongregace sester Nejsvětější svátosti, Č. Budějovice
Kongregace bratří Nejsvětější svátosti, Č. Budějovice
Městská Policie, Č. Budějovice
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Praha
Statutární město České Budějovice
Probační a mediační služba, Č. Budějovice
Úřad práce, Č. Budějovice
Ministerstvo kultury, Praha
Diecézní charita České Budějovice
Biskupství českobudějovické
Oblastní a farní charity v rámci diecéze
Děkanství sv. Mikuláše, Č. Budějovice
Jihočeská univerzita – TF, ZSF, PF
Fyzické osoby
paní Applová M.
paní Barčiová L.
manželé Bártovi
pan Bartoň Tomáš
pan Bavor Jan
pan Beránek
pan Bicek
pan Bláha Jiří
paní Bodláková J.
paní Bohoňková K.
pan Borovka Jan
paní Brožková Hana
pan Burnoň Bedřich
pan Czyž M.
38
paní Čečáková Kateřina
pan Černý Karel
pan Dejmal Ondřej
Ing. Dobiáš Vladimír
paní Dohnalová
paní Dolénková M.
pan Douda Jaroslav
pan Dvořák Vladimír
paní Eliášová Jana
paní Erychlebová Marie
JUDr. Fichtner Milan
pan Fišer František
pan Fleischhacker Zdeněk
pan Fousek Čestmír
pan Friedl J.
Ing. Froulík Jaroslav
pan Grdyž Martin
paní Haščynová Adriena
paní Hlávková M.
paní Hosnedlová J.
pan Hrabec Pavel
paní Hrabincová
Mgr. Hradecký Ilja
paní Chmátalová Růžena
manželé Chocholovi Pavel a Zdeňka
paní Chumová Dagmar
paní Janečková Květa
paní Jirmannová M.
paní Kalinicsová Michaela
pan Kavale Josef
pan Klabouch Josef
pan Kocourek Miroslav
paní Kopečková Otýlie
paní Korbelová Martina
paní Koulová R.
pan Kovář Zdeněk
pan Krajča Karel
paní Králová H.
Ing. Krause Josef
paní Krejsová Věra
pan Křížek Augustin
pan Kubín Tomáš
paní Kubovcová Marie
paní Kubská
pan Kučera T.
pan Kučera Vladimír
pan Kukla R.
paní Kunzlová
paní Kuncová Agnesa
paní Lenertová
pan Lesný
paní Linhartová
manželé Lichtenbergovi
pan Linhart P.
pan Jiří Liška
pan Macák
paní Machartová Michaela
RNDr. Majzlíková H.
pan Maršík M.
pan Maruška František, Ing.
paní Matoušková Lucie
paní Michlová Karolína
paní Míková Helena
paní Mikulíková
pan Mlynář Ivo
paní Mlynářová Eva
Ing. Mlynářová Ludmila
paní Montagová Z.
paní Motlíková Z.
pan Nechuta Pavel
paní Neubergová Eleonora
Mgr. Opatrný Michal
paní Pálková K.
Mgr. Pátek Pavel
pan Pavčík Peter, MVDr.
paní Pechová J.
paní Pešková
pan Petr Vladimír
pan Petržilka V.
paní Pipková Jitka
pan Placer Rudolf
paní Plaščjaková A.
paní Plosová Hana
paní Podlešáková Marie
Podzimková Petra
pan Policar Jaroslav
paní Prajerová Věra
Ing. Procházková S.
paní Procházková Věnceslava
paní Prokopová Klára
paní Průšová Hana
pan Pscheidl Pavel
pan Pumpr Zdeněk
pan Rampulka Jindřich
paní Ratajová Miroslava
pan Rychlý Pavel
paní Salvová
pan Schiller Christian
paní Schönbeková Růžena
pan Slípka R.
pan Smejkal Miloš
Ing. Starka Jiří
manželé Stojanovi Z. a E.
paní Strejcová
pan Strejček David
pan Süč Petr
paní Suchanová Libuše
pan Suchopár V.
paní Svobodová Z.
pan Šádek Jaroslav
pan Šimák Petr
paní Šindelářová M.
paní Šinknerová
MUDr. Šípová Iva
paní Štibitzová Olina
paní Štojsová Martina
pan Švamberk Václav
paní Stojanová Eva
paní Tajrychová Jitka
paní Teislerová Dana
pan Tekel Ivan
pan Tichý Raduš
manželé Trnkovi
paní Troupová Wilke
Ing. Trubačová Olga
paní Urbánková Vlasta
pan Vačkář
paní Váchová Marie
pan Vaněček
pan Vazač Jiří
pan Veselka Jiří
paní Vicanová V.
pan Vicena
pan Vodička Miroslav
rodina Vokurkova
pan Vurbal Ladislav
paní Vurbalová Ludmila
paní Zemjanková M.
pan Zimmermann Jan
paní Zubová Ivana
39
VÝSLEDEK AUDITU ZA ROK 2008
Audit účetní uzávěrky Městské charity České Budějovice za rok 2008 provedla nezávislá auditorská
firma PLAN CONTROL s.r.o. Auditor Ing. Václav Hylena formuloval závěr zprávy bez výhrad k údajům uvedeným v účetní uzávěrce.
Mimoto proběhl audit způsobu účtování a použití neinvestiční dotace z kapitoly 313 – MPSV státního rozpočtu na rok 2008. Podle zprávy auditora finanční zpráva o čerpání prostředků dotace na rok 2008 ve všech
významných ohledech věrně zobrazuje výdaje a příjmy.
40
41
KONTAKTY (platné k 30. 6. 2009)
Městská charita České Budějovice
Boženy Němcové 53
370 01 České Budějovice
386 461 744 / [email protected]
IČO: 60072709
bankovní spojení: 1000044147/5500
po-pá 7:00–15:30 hod
Vedení společnosti:
Městská charita České Budějovice – ředitelství, Boženy Němcové 53, 370 01 České Budějovice
ředitel / Mgr. Antonín Klimeš
731 604 500 / [email protected], [email protected]
manažer lidských zdrojů / Mgr. Vladimír Záruba
731 604 499 / [email protected]
manažerka fundraisingu a PR / Eva Bazalová
604 627 503 / [email protected]
projektová manažerka / Iva Černá, DiS.
775 655 423 / [email protected]
ekonom / Ing. Zdeněk Lacina
731 604 438 / zdenek. [email protected]
výkonná manažerka Komplexní domácí péče / Olga Špačková
776 655 452 / [email protected]
výkonný manažer Oblasti sociálně znevýhodněných / Václav Kučera
776 655 304 / vaclav. [email protected]
manažer provozu a autoprovozu / Karel Ružarovský
775 655 344 / [email protected]
42
PROJEKTY – SLUŽBY (VEDOUCÍ A KOORDINÁTOŘI) :
Komplexní domácí péče (KDP)
Charitní ošetřovatelská služba, Charitní pečovatelská služba I., II., III., Osobní asistence
Resslova 27, 370 04 České Budějovice
Telefon – recepce: 385 520 132, 387 201 608
[email protected]
po-pá 7:00–15:30 hod
Oblast sociálně znevýhodněných
Dům sv. Pavla, centrum sociální služeb pro osoby bez přístřeší
Riegrova 32, 370 01 České Budějovice / 387 315 388
vedoucí / Bc. František Kaiseršot
776 655 305 / [email protected] / [email protected]
DC Domino – služby pro lidi s duševním onemocněním
Jizerská 4, 370 11 České Budějovice
vedoucí / Mgr. Pavla Šťastná
776 655 343 / [email protected] / [email protected]
Tolerance České Budějovice – Sociální rehabilitace pro osoby znevýhodněné na trhu práce
U Malše 20, 370 01 České Budějovice
vedoucí / Šárka Fojtlová, DiS.
774 655 355 / [email protected] / [email protected]
Tranzitní program - podpora žáků se speciálními potřebami na cestě ze školy do práce
U Malše 20, 370 01 České Budějovice
vedoucí / Bc. Monika Kunčarová
731 604 448 / [email protected] / [email protected]
Program práce s dětmi a mládeží z vyloučených lokalit:
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Srdíčko - Jiloro
Okružní 1, 370 01 České Budějovice
vedoucí / Zuzana Svobodová, DiS.
731 604 456 / [email protected]
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež V.I.P.
Skuherského 70, 370 01 České Budějovice
vedoucí / Bc. Petra Podzimková, DiS.
731 604 436 / [email protected] / [email protected]
43
Ježíš řekl: „Byl jsem hladový a dali jste mi najíst, byl jsem nahý a oblékli jste
mně, byl jsem bez domova a vzali jste mě k sobě.“
Hlad není jen po chlebu, je také hlad po lásce, po Božím slovu. Nahota není
jenom nedostatek kousku oděvu, nahota je také ztráta důstojnosti, ztráta
čistoty, ztráta míru. Bezdomovost není jenom nedostatek domu z cihel, být
bez domova je také být vyvržen, nemilován, vyhnán, vyvržen ze společnosti.
V dnešní době, kdy je každý tak zaměstnán, je mnoho lidí velmi osamělých
a nechtěných. A právě to je místo, kam má přicházet vaše láska a moje láska.
Aby se osamělí cítili být milováni, hladovým dávat chleba, nahým dávat oděv
a vrátit jim úctu a důstojnost. Ty, kteří jsou na ulici, nemilované a vyhnané,
vemte k sobě. A potom Ježíš řekne: „To jste udělali pro mne.“
Matka Tereza z Kalkaty
10. 11. 1984, kostel Nanebevzetí Panny Marie v Brně