Výroční zpráva 2009 - Nadace Partnerství

Transkript

annual report
výroční zpráva
2009
Výroční zpráva Nadace Partnerství
za rok 2009
Referenční období: 1. 1. 2009 – 31. 12. 2009
Datum sestavení výroční zprávy: 22. 5. 2010
The 2009 Czech environmental Partnership
Foundation Annual Report
Referring to the period from January 1, 2009 to December 31, 2009
Annual Report publication date: May 22, 2009
Czech Environmental Partnership Foundation
(Nadace Partnerství)
Údolní 33
602 00 Brno
IČ: 457 73 521
Grantmaking since: 1991
Date of registration: 22 December 1994
The Foundation was founded by the
German Marshall Fund of the United States.
Registered in the List of Foundations administrated by the Brno
Regional Court, part N, item 42 on December 9, 1998.
The Foundation was registered in the list of foundations and
foundation funds in accordance with § 35/1 of the act on
foundations and foundation funds, and thus acquired all rights
and responsibilities of the Czech Environmental Partnership
Foundation registered on December 22, 1994, at the Brno
Magistrate under the number 1994/109/1.
Nadace Partnerství
(Czech Environmental Partnership Foundation)
Údolní 33
602 00 Brno
IČ: 457 73 521
Zahájení činnosti: 1991
Datum registrace: 22. 12. 1994
Nadaci Partnerství zřídil The German Marshall Fund
of the United States a byla zaregistrována v Brně.
Zapsána dne 9. 12. 1998 v Nadačním rejstříku
vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42.
Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů
v souladu s § 35/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva,
povinnosti a závazky „Nadace Partnerství“, zaregistrované
22. 12. 1994, pod č. j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna.
czech environmental partnership foundation
annual report 2009
preface
Looking back at the year 2009
2009 has been a watershed for the Environmental Partnership.
How is it possible that we continued improving the environment
in the fields of our best expertise such as education, nature
conservation, trees, non-motorized transport, public spaces,
and many others? It in fact has been a turning point because,
in spite of the economic crisis, we succeeded in launching new
strategic and extraordinary projects.
To highlight one of them: The environmental garden and eco-counseling NGO centre in the very heart of the historic City of Brno.
This project will serve a broad public and will provide unique
facilities for several national NGOs.
Another project, which is the first of its kind in the Czech Republic,
is a joint investment of foundations and local communities for
renewable energy resources. Since early 2010, a small solar power
plant in the small environmental village of Hostětín, has been
supplying electricity to both the grid and the village, which has
become famous thanks to the visit of Prince Charles in March 2010.
Our other challenge was preparing the Swiss Fund administration
for NGOs and the NGO conference, which was our contribution to
the Czech presidency of the EU. Experts from Europe and the US
highlighted the financial sustainability of the NGO sector in the
context of recession.
Our thanks go to our colleagues from the Foundation staff and the
board for their efforts in fulfilling our mission, as well as to our
donors and partners. We very much appreciate all of your help!
Jiří Francek
chairman of the board
Miroslav Kundrata
director
4
nadace partnerství
výroční zpráva 2009
úvod
Ohlédnutí za rokem 2009
Rok 2009 byl pro Nadaci Partnerství přelomový. Proč, když jsme
stejně jako v předchozích letech věnovali svou pozornost především
ekologické osvětě, šetrné dopravě, stromům, veřejným prostranstvím
a dalším tématům, kde jsme se naučili efektivně pomáhat? Především
kvůli novým ambiciózním projektům, které jsme připravili navzdory
hospodářské krizi.
Za všechny jmenujme ten, který přesahuje rozměr naší nadace
a je zaměřen na veřejnost: přípravu vzdělávací ekologické zahrady
a poradenského centra NNO v centru města Brna. Doufáme, že jej
v letošním roce schválí orgány Operačního programu životního
prostředí a my se budeme moci pustit do jeho realizace.
republice. Od počátku roku 2010 dodává do sítě energii malá
fotovoltaická elektrárna v ekologické obci Hostětín, která se stala
známou zejména v souvislosti s návštěvou prince Charlese.
Výzvou pro nás byla i příprava administrace Švýcarských fondů
pro NNO nebo květnová konference Evropa angažovaných občanů,
našeho příspěvku českému předsednictví EU. Špičkoví odborníci
z Evropy i USA se na ní zabývali zejména finanční udržitelností
neziskového sektoru.
Děkujeme všem kolegům v nadaci, správní radě i dozorčí radě
za obrovské nasazení při naplňování poslání nadace a všem našim
partnerům a dárcům za spolupráci a podporu. Velmi si toho ceníme!
Také další projekt – společné investování nadací a obcí
do obnovitelných zdrojů energie, je prvním svého druhu v České
Jiří Francek
předseda správní rady
Miroslav Kundrata
ředitel
5
annual report 2009
content
about us
programmes
our people
international cooperation
endowment
visitors and guests
donors and partners
where we help
supported projects
financial report
ballance sheet
profit and loss account
commentary
statement of the auditor
statement of the supervisory board
9
10
12
14
18
22
25
31
37
57
67
68
70
72
75
78
6
nadace partnerství
obsah
o nadaci
nadace partnerství
programy
naši lidé
mezinárodní spolupráce
nadační jmění
navštívili nás
dárci a partneři
kde pomáháme
podpořené projekty
finanční zpráva
rozvaha
výkaz zisků a ztrát
komentář
výrok auditorky
zpráva dozorčí rady
9
10
12
14
18
22
25
31
37
57
67
68
70
72
75
78
7
Vrby u Svratky
(1975)
nadace partnerství
o nadaci
1
about us
annual report 2009
annual report 2009
about us
The Czech Environmental Partnership Foundation is the leading Czech foundation supporting sustainable
development projects throughout all regions of the Czech Republic. Together with affiliated foundations
in Bulgaria, Hungary, Poland, Romania and Slovakia, it is a part of the Environmental Partnership for
Sustainable Development Association.
Our main goal is to help non-governmental organisations, communities and other partners in environment
protection, sustainable development stimulation, inter sector cooperation and participation of citizens in
public matters.
Help us to improve
our environment!
The Czech
Environmental
Partnership
Foundation –
the partnership
for nature.
We support environmentally friendly tourism, tree planting,
environment protection, use of renewable sources of energy, energy
saving technologies, environmentally friendly transport and quality
public places in towns and villages. The Foundation launched the
following programmes: Open Grant Programme, Tree of Life,
Greenways, Public Spaces, Sustainable Transport Programme,
Schools for Sustainable Development, Partnership for Kolín Region
and Climate Programme. We allocated grants to non-profit
organisations, schools, municipal institutions and individuals.
So far we have supported 2,568 projects amounting to a total of
228 million CZK since our foundation was founded in the year 1991.
The Foundation has also invested more than 400 million CZK in the
development of programmes which help towns and villages to help
improve their environment.
10.1
nadace partnerství
o nadaci
Nadace Partnerství je nejvýznamnější českou nadací podporující projekty udržitelného rozvoje po celé
České republice. Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Polsku, Rumunsku
a na Slovensku tvoříme asociaci Environmental Partnership for Sustainable Development.
Naším posláním je pomáhat nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní
prostředí, stimulovat trvale udržitelný rozvoj, mezisektorovou spolupráci a účast občanů na věcech
veřejných.
Podporujeme šetrné formy turistiky, výsadbu stromů a ochranu
přírody, využívání obnovitelných zdrojů energie a energetických
úspor, šetrnou dopravu a kvalitní veřejná prostranství ve městech
a obcích.
Máme také vlastní specializované programy. Patří mezi ně Základní
grantový program, Strom života, Greenways, Prostory, Dopravní
program, Škola pro udržitelný život, Partnerství pro Kolínsko
a program Klima.
Pomáhejte nám
zlepšovat životní
prostředí!
Nadace Partnerství –
partnerství pro přírodu.
Nadační příspěvky poskytujeme neziskovým organizacím, školám,
obecním úřadům i jednotlivcům. Od roku 1991 jsme podpořili
na 2 568 projektů v celkové výši 228 milionů korun. Dalších více
než 400 milionů investovala nadace do rozvoje programů, které
pomáhají obcím a městům zlepšovat jejich životní prostředí.
11.1
annual report 2009
about us
programmes
OPEN GRANT PROGRAMME
If you’d like to make a change, you need to start with yourself. We
strive to increase public participation in public matters. We focus on
areas, which are neglected by the state, local administration, other
non-government funds or programmes run by our own organisation.
TREE OF LIFE
We try to use trees as mediators to help people to communicate
better with nature and each other. The main goal of this programme
is to support tree planting and tree care. We would like to use trees
to increase people’s awareness of their living environment and get
them to participate in life of the whole community. Trees can be
supported by donations, via annual Tree of the Year contests or
by direct participation in tree planting.
GREENWAYS
Greenways – paths for sustainable development.
This programme brings benefits such as nature conservation and
heritage protection. It provides opportunities for better mobility,
recreation and tourism, and promotes healthy lifestyles and
sustainable use of natural resources. Greenways inspire citizens,
local politicians, authorities and businessmen for joint planning
and enhancing quality of life in their community.
SUSTAINABLE TRANSPORT PROGRAMME
We help to reduce traffic, increase traffic safety and develop
sustainable forms of transport. This programme supports sustainable
means of transport such as public transport, cycling or walking,
together with traffic calming and safe routes to school. We closely
cooperate with the Ministry of Transport.
PARTNERSHIP FOR KOLÍN REGION
We help to create sustainable development in the Kolín region.
This programme contributes to the economic, social and ecological
aspects of life in the Kolín region. This is done through support for
non-profit organizations, schools and municipalities to engage in the
creation of public spaces and improve life in towns and villages.
SCHOOLS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
We help schools and their partners to initiate and further develop
sustainable development processes in their municipalities. In this
programme we focused on students from primary and secondary
schools and colleges and their involvement in the local community.
Among the projects we supported are initiatives to support local
cultural and nature heritage, creation of school gardens, educational
trails and environmental protection projects.
PUBLIC SPACES
We help to discover, create and experience home under the open
sky. This programme strives to improve in public spaces in towns
and villages. Its methodology is based on citizens’ involvement,
cooperation with local administration, profit and non-profit sector
in planning and creating public spaces. We help to create spaces
which are functional, aesthetically attractive and support social,
cultural and economic life of a community.
CLIMATE PROGRAMME
The solution to climate changes exists – let’s start with ourselves.
The goal of this programme is to gain public support for measures
leading to the reduction of greenhouse gases. We help to implement
activities reducing human effect on the climate and support
realization projects on climate change adaptation. This programme
also incorporates the organization of competitions, cultural events
and the climate calculator project.
OKD FOUNDATION PROGRAMMES
We support development of the North Moravian Region and the fund
raising from EU projects. We administer two programmes of the
OKD Foundation – For the Future and For Europe. The first one,
For the Future, focuses on supporting publicly beneficial projects
in the North Moravian Region; the second, For Europe, aims to
improve the quality and accelerate the preparation of projects
supported especially from EU Structural Funds.
12.1
nadace partnerství
o nadaci
programy
ZÁKLADNÍ GRANTOVÝ PROGRAM
Chcete-li, aby se něco změnilo, musíte to změnit vy. V programu
usilujeme o podporování účasti občanů na věcech veřejných.
Zaměřujeme se zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek
pozornosti stát, místní samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo
jiné programy Nadace Partnerství.
STROM ŽIVOTA
Prostřednictvím stromů pomáháme lidem nalézt cestu k přírodě
i k sobě navzájem. Posláním programu je podpora výsadby a péče
o stromy. Skrze stromy chceme v lidech vzbudit větší zájem o prostředí,
ve kterém žijí, a aktivně je zapojit do života v obci. Stromy mohou
lidé podporovat formou veřejné sbírky, každoročním hlasováním
v anketě Strom roku nebo přímou účastí při výsadbách.
GREENWAYS
Greenways – Zelené stezky pro udržitelný rozvoj. V programu je
naší snahou přinášet užitek v oblasti ochrany přírody a kulturního
dědictví, zlepšovat možnosti pro dopravu i turistiku, vyzývat ke
zdravějšímu životnímu stylu a udržitelnému využívání místních
zdrojů. Snažíme se vést občany, zastupitele, úřady i podnikatele
ke společnému plánování a zlepšování života v jejich obci
a komunitě.
DOPRAVNÍ PROGRAM
Pomáháme zklidňovat dopravu, zvyšovat její bezpečnost a rozvíjet
její šetrné formy. V programu se zabýváme podporou ekologicky
šetrných způsobů dopravy, jako je veřejná doprava, cyklistika nebo
chůze, zklidňováním dopravy a bezpečnými cestami do škol. Úzce
spolupracujeme s Ministerstvem dopravy.
PARTNERSTVÍ PRO KOLÍNSKO
Přispíváme k udržitelnému rozvoji Kolínska. Program přispívá
k rovnováze ekonomického, sociálního i ekologického rozměru
kolínského regionu. Svého cíle dosahuje motivací neziskových
organizací, škol a obcí k většímu zapojení do tvorby veřejného
prostoru a zkvalitňování života v obcích.
ŠKOLA PRO UDRŽITELNÝ ŽIVOT
Pomáháme školám a jejich partnerům začít a rozvíjet procesy
udržitelného rozvoje obce. V programu se zaměřujeme na
zapojování žáků základních a středních škol do života obcí
a měst. Mezi podporované projekty patří iniciativy na zachování
místního kulturního a přírodního dědictví, vytváření školních zahrad
a naučných stezek nebo projekty na ochranu přírody.
PROSTORY
Pomáháme poznávat, utvářet a prožívat domov pod otevřeným
nebem. Programem přispíváme ke zkvalitňování veřejných
prostranství ve městech a obcích. Jeho metodika je založena
na zapojování občanů, místní samosprávy a obchodního
i neziskového sektoru do procesu plánování i samotných úprav.
Pomáháme vytvářet prostranství, která jsou funkční, esteticky
přitažlivá a podporují společenský, kulturní i obchodní život obce.
PROGRAM KLIMA
Řešení klimatických změn existuje – začněme u sebe. Posláním
programu je získat podporu veřejnosti pro opatření, která vedou
ke snižování emisí skleníkových plynů. Pomáháme realizovat aktivity
zmírňující dopady lidské činnosti na změnu klimatu a uskutečňovat
projekty adaptace na klimatické změny. Součástí programu je také
organizování soutěží, kulturních akcí i projekt klima kalkulačky.
PROGRAMY NADACE OKD
Podporujeme rozvoj severomoravského regionu a získávání projektů
z fondů EU. Administrujeme dva programy Nadace OKD – Pro
budoucnost a Pro Evropu. První je zaměřen na podporu veřejně
prospěšných projektů v Moravskoslezském kraji, cílem druhého je
zkvalitnit a urychlit přípravu projektů podporovaných především
ze Strukturálních fondů EU.
13.1
annual report 2009
about us
our people
Board of directors
Správní rada
Jiří Francek
chairman / předseda
chief executive
jednatel
NaturaServis s. r. o.
Monika Kašparová
vice-chairman / místopředsedkyně
project manager
projektová manažerka
EkoWATT, o. s.
Petr Hlobil
international affairs coordinator
koordinátor mezinárodních aktivit
CEE Bankwatch Network
Jitka Klinkerová
project manager, fundraiser
projektová manažerka
EkoWATT, o. s.
Čestmír Klos
journalist, EURO Magazine
novinář, EURO
Petr Pelcl
analyst, European Projects
Coordination Department
of the City of Pilsen
analytik, Útvar koordinace
evropských projektů, Plzeň
Andreas Beckmann
director of WWF – International
Danube-Carpathian Programme,
Vienna
ředitel, WWF – Mezinárodní
Dunajsko-Karpatský program,
Vídeň
Členství ve správní radě
a dozorčí radě je čestné bez
nároku na odměnu. Členům SR
a DR jsou propláceny pouze
přímé náklady spojené
s výkonem funkce – např.
cestovné na místo jednání.
Blažena Hušková
consultant,
Our Region (civic association)
konzultantka,
občanské sdružení Náš kraj
Membership in the Board of
Directors and the Supervisory
Board is an honorary position
without remuneration. Members
are only refunded for direct
expenses connected with their
function, such as travel to board
meetings.
Zdeněk Hotař
business director for the Czech
Republic
obchodní ředitel pro ČR
GEODIS BRNO, spol. s r. o.
Petr Dobrý
Hnutí DUHA, Energy
Programme
Hnutí DUHA, Program energie
Blanka Malinová
councillor in the town of Blatná
členka zastupitelstva Blatná
Jan Dungel
painter, graphic artist, illustrator
malíř, grafik, ilustrátor
14.1
nadace partnerství
o nadaci
naši lidé
Supervisory board
Dozorčí rada
Jiří Hartmann
chairman
předseda
lawyer
advokát
Jiří Hrbáček
financial director
finanční ředitel
České aerolinie, a. s.
Jaroslav Kratochvíl
vice-chairman for economy
ekonomický náměstek
NCO NZO
15.1
annual report 2009
about us
our people
office
kancelář
Miroslav Kundrata
director
ředitel
Tomáš Růžička
programme director
programový ředitel
Michal Veselý
development director
ředitel rozvoje
16.1
nadace partnerství
o nadaci
naši lidé
Open Grant
Programme
Základní grantový
program
František Brückner
Radim Cenek
Zuzana Kyjovská
Tree of Life
Strom života
Miroslava Drobílková
Hana Zuchnická
Pavlína Binková
Adéla Badáňová
Josef Korda (ext)
Greenways
Juraj Flamik
Petr Kazda
Aleš Tureček
Luboš Kala
Zuzana Taušová
Martin Gillár
Jan Grombíř
Daniel Mourek
Jakub Smolík
Ondřej Fábera
Public Spaces
Prostory
Martin Nawrath
Magdalena Hledíková
Petra Žerebáková
Robert Sedlák (ext)
Sustainable Transport
Programme
Dopravní program
Petr Šmíd
Radek Patrný
Barbora Kolárová
Schools for Sustainable
Development
Škola pro
udržitelný život
Ladislav Hanuš
Climate Programme
Program Klima
Zbyšek Podhrázský
Markéta Janíčková
Partnership for
Kolín Region
Partnerství
pro Kolínsko
Zuzana Kyjovská
OKD Foundation
Programmes
Programy Nadace OKD
Zuzana Kyjovská
PR and Communication
PR a komunikace
Kateřina Urbanová
Tomáš Protivínský
Miroslav Petráš
Financial Team
Finanční tým
Pavla Páralová
Hana Kubiznová
Veronika Řežuchová
Markéta Janíčková
Logistic Team
Logistický tým
Tereza Kučerová
Světlana Buchtová
Jaroslav Košťál
Andrea Rezková (ext)
Ladislav Čmel (ext)
Partnerství, o. p. s.
Tomáš Rosenmayer
director
ředitel
Dita Tesařová
Jitka Havlíčková
(ext) external / externě
17.1
annual report 2009
about us
international
cooperation
EPSD (Environmental Partnership for Sustainable
Development)
Together with five sister foundations in Bugaria, Hungary, Poland,
Romania and Slovakia we formed the EPSD association. Its focus is
on supporting nature conservation activities and local communities
in the regions of Central and Eastern Europe. Since the creation of
the foundations in 1991 the members of the EPSD have supported
around 8,000 projects amounting to approximately 20 million EUR.
www.environmentalpartnership.org
URBSPACE
In 2009 we took part in a three year international programme
called UrbSpace. A group of towns, universities and non-governmental
organizations from Central Europe try to find new ways of improving
urbanized spaces. In the year 2009 the partners worked on a document
called Common Strategy and Criteria for Urban Spaces which includes
environmental, cultural, safety, affordability, gender and participatory
criteria for public spaces.
www.urbanspaces.eu
PPS (Project for Public Spaces)
Project for Public Spaces is a non-profit organisation based in New
York and operating throughout the world. It consults projects on
adaptation of squares, parks, streets and river banks, and puts an
emphasis on the active involvement of local communities in the
planning and consecutive administration of these places. We have
been cooperating with the PPS since 1996. In the year 2009 the PPS
foundation organized, in cooperation with the EPSD, a conference
called Turning Great Ideas into Great Public Spaces.
www.pps.org
EGWA (European Greenways Association)
European Greenways Association is an international association
of dozens of subjects such as ministries, regions, municipalities,
foundations, ecological and tourist organizations. EGWA’s main
goal is the protection of existing infrastructure, abandoned railways
and historical roads, the development of multifunctional pathways
and the promotion of a non-motorized transport. A delegate of our
Greenways staff is a coordinator for international relations with
EGWA.
www.aevv-egwa.org
Groundwork UK
Groundwork is a federation of organizations from England, Wales
and Northern Ireland. Their aim is improving the environment,
the quality of life for local people as well as supporting the local
businessmen in the fields that need the most support and investment.
We have cooperated with Groundwork on a project called School
for Sustainable Life since 2004. We arranged short term specialized
internships for some of our foundation’s employees with local
Groundwork organizations in 2009 in order to exchange practical
knowledge.
www.groundwork.org.uk
ECF (European Cyclist Federation)
European Cyclist Federation is an organization supporting the
development of cycle tourism and cycling in Europe. Since 2006
we have been representing Czech cyclists and in the 2009 we
presented Greenways at the annual ECF meeting and international
cycling and cycle tourism conference VeloCity in Brussels.
www.ecf.com
18.1
nadace partnerství
o nadaci
mezinárodní
spolupráce
EPSD (Environmental Partnership
for Sustainable Development)
Společně s pěti sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku,
Polsku, Rumunsku a na Slovensku tvoříme asociaci EPSD. Ta se
zaměřuje na podporu aktivit směřujících k ochraně životního
prostředí, místních komunit a společností v regionu střední
a východní Evropy. Od založení v roce 1991 podpořilo šest
členských nadací EPSD již na 8 000 projektů v celkové hodnotě
téměř 20 milionů eur.
www.environmentalpartnership.org
PPS (Project for Public Spaces)
Projekt pro veřejná prostranství je nezisková organizace se sídlem
v New Yorku, která po celém světě konzultuje projekty úprav náměstí,
parků, ulic a nábřeží s důrazem na aktivní zapojení místní komunity
při plánování i následné správě těchto míst. S PPS spolupracujeme
již od roku 1996. V říjnu 2009 pořádala organizace PPS ve spolupráci
s EPSD konferenci Turning Great Ideas into Great Public Spaces.
www.pps.org
Groundwork UK
Groundwork je federace organizací z Anglie, Walesu a Severního
Irska. Jejím cílem je zlepšení životního prostředí a kvality života
místních lidí a úspěšnosti lokálních podnikatelů v oblastech, které
potřebují podporu a investice. Společně s Groundwork UK
realizujeme od roku 2004 program Škola pro udržitelný život.
V roce 2009 jsme připravili odborné stáže pro pracovníky Nadace
Partnerství u místních organizací Groundwork s cílem výměny
zkušeností.
www.groundwork.org.uk
URBSPACE
I v roce 2009 jsme se podíleli na tříletém mezinárodním projektu
UrbSpace. V něm společně skupina měst, univerzit a nevládních
organizací střední Evropy hledá cesty ke zlepšování městských prostor.
V loňském roce pracovali partneři projektu na tzv. Společné strategii
a kritériích pro veřejná prostranství (environmentální, společenské,
kritéria bezpečnosti, dostupnosti, kritéria generová a participace).
www.urbanspaces.eu
EGWA (European Greenways Association)
Evropská asociace Greenways je mezinárodní asociací desítek
subjektů jako jsou ministerstva, regiony, obce, nadace, ekologické
i turistické organizace. Hlavním cílem EGWA je zachování
původních infrastruktur, například opuštěných železničních tratí
nebo historických cest, rozvoj víceúčelových stezek a propagace
nemotorové dopravy. Zástupce z našeho programu Greenways
patří ke koordinátorům pro zahraniční vztahy EGWA.
www.aevv-egwa.org
ECF (European Cyclist Federation)
Evropská cyklistická federace je sdružení organizací, které podporuje
rozvoj cyklistiky a cykloturistiky v Evropě. Od roku 2006 zastupujeme
v ECF zájmy české cyklistické veřejnosti. V roce 2009 jsme
prezentovali Greenways na výročním setkání ECF a mezinárodní
konferenci o cyklistice a cykloturistice VeloCity v Bruselu.
www.ecf.com
19.1
annual report 2009
about us
international
cooperation
European Green Belt / Iron Curtain Trail
The European Green Belt not only represents a unique 12,500 km
long ecological system from the Barents Sea to the Black Sea, but it
also reminds us of Europe’s 40 year history of being divided by the
Iron Curtain. Our foundation acts as a project coordinator for the
Czech Republic. The main aim of this project, called Iron Curtain
Greenways, over a length of 6,700 km, is the protection of the
environment and the development of non-destructive tourism
along the Iron Curtain.
www.europeangreenbelt.org
Project Harmony Kenya
Our colleague Tomáš Miléř is developing a project for tree planting
and use of simple technologies, such as solar cookers to limit usage
of firewood for cooking in Western Kenya. He is a founding member
of an organization named Harmony, which has been developing
a community and presentation centre near the town of Malava in
one of the most densely populated areas of Kenya.
Green Dossier Ukraine
We organized a study programme for ten members of non-profit and
municipal organizations from Ukraine aimed at the development of
tourism and marketing of local products and brands. Representatives
of our organization together with other cooperating organizations
made presentations at two workshops on these topics.
Climate Alliance
Together with an international organization of towns and villages –
Climate Alliance, we supported Ecuador’s initiative to combat
climate change. The initiative proposes a stop to oil mining in the
National Park Yasuni. We created a travelling exhibition informing
the Czech general public on the problems with oil mining after our
travels around Ecuador.
www.klimabuendnis.org
20.1
nadace partnerství
o nadaci
mezinárodní
spolupráce
European Green Belt / Iron Curtain Trail
Evropský Zelený pás představuje nejen jedinečný ekologický systém
rozprostírající se v délce 12 500 km od Barentsova po Černé moře,
ale připomíná i 40 let historie Evropy rozdělené železnou oponou.
Působíme jako koordinátor tohoto evropského projektu pro ČR.
Jeho cílem je ochrana životního prostředí a rozvoj šetrné turistiky
podél železné opony – Iron Curtain Greenways v délce 6 700 km.
www.europeangreenbelt.org
Projekt Harmony Keňa
Náš spolupracovník Tomáš Miléř rozvíjí v západní Keni projekty
výsadby stromů a využití jednoduchých technologií pro snížení
spotřeby palivového dřeva při vaření a využívání solárních vařičů.
Stál u zrodu keňské neziskové organizace Harmony, která vytváří
v jedné z nejlidnatějších částí Keni komunitní a prezentační centrum
v blízkosti města Malava.
Green Dossier Ukrajina
Pro skupinu deseti ukrajinských zástupců neziskových a komunitních
organizací jsme připravili studijní program zaměřený na rozvoj
cestovního ruchu, marketing místních produktů a regionální značky.
Zástupci naší nadace a spolupracujících organizací vystoupili také
na dvou seminářích na Zakarpatské Ukrajině věnovaných těmto
tématům.
Climate Alliance
Společně s mezinárodní organizací Climate Alliance sdružující města
a obce, jsme podpořili návrh Ekvádoru, jehož cílem je přispět k boji
proti globálním změnám klimatu: nevytěžit zásoby ropy pod národním
parkem Yasuní. Ze studijní cesty mapující problémy spojené s těžbou
ropy v Ekvádoru jsme připravili putovní výstavu a začali o návrhu
informovat českou veřejnost.
www.klimabuendnis.org
21.1
annual report 2009
about us
endowment
Overview of the composition of equity as of December 31, 2009
ENDOWMENT (in invested amounts)
Deposits by raising
endowment
CZK
From the Endowment investment fund resources
(transfer from the National Property Fund of Czech Republic)
"ČSOB nadační" units
Security portfolio kept by Česká spořitelna, a. s.
Real estate Údolní 33
Total Endowment from the Endowment fund resources
14,500,000
30,084,500
39,762,500
84,347,000
From other funds
"ING Český fond obligací" units
"ING Český fond peněžního trh" units
"ING Český akciový fond" units
Subtotal of registered endowment from other funds
Cash on current account kept by Česká spořitelna, a. s.
Project documentation for building a house
Subtotal of unregistered endowment from other funds
Total endowment from other funds
2,453,168
1,156,000
594,412
7,953,090.66
12,156,670.66
346,632.45
1,039,670
960,330
2,346,632.45
14,503,303.11
TOTAL ENDOWMent
98,850,303.11
OTHER ENDOWMENT
5,991,153.41
Save method
"ČSOB nadační" units
ING Funds units
Foundation own endowment portfolio
kept by Česká spořitelna, a. s.
Real estate Údolní 33
Purchase price
Enrolled in the
Foundation register
14,500,000
4,203,580
30,084,500
14,506,765
4,196,515
30,347,000
39,762,500
42,500,000
During 2009 the following
deposits were made to the
endowment of the Foundation:
· CZK 282,547.98 obtained
from donors, including
individuals, corporate donors
and further C. S. MOTT
Foundation within the
framework of endowment
campaign for increase the
endowment. The increase was
in the foundations endowment
register enrolled on 25th April
2009. Deposits was added
to the account of the own
endowment portfolio kept
by Česká spořitelna, a. s.
The difference between
the endowment registered in
the Foundation Register and
registered in the accounts is
given by the difference between
the purchase price and the
market price according to
expert opinion.
22.1
nadace partnerství
o nadaci
nadační jmění
Vklady do vlastního jmění
Přehled složení vlastního jmění k 31. 12. 2009
nadační jmění (v investovaných částkách)
Kč
Z prostředků Nadačního investičního fondu (převod z Fondu národního majetku ČR)
Podílové listy ČSOB nadační
Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s.
Nemovitost Údolní 33
Z prostředků Nadačního investičního fondu celkem
14 500 000
30 084 500
39 762 500
84 347 000
Z ostatních prostředků
Podílové listy ING Český fond obligací
Podílové listy ING Český fond peněžního trhu
Podílové listy ING Český akciový fond
Mezisoučet zapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků
Peněžní prostředky na bankovním účtu u České spořitelny
Projektová dokumentace ke stavbě domu
Mezisoučet nezapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků
Z ostatních prostředků celkem
2 453 168
1 156 000
594 412
7 953 090,66
12 156 670,66
346 632,45
1 039 670
960 330
2 346 632,45
14 503 303,11
Nadační jmění celkem
98 850 303,11
ostatní jmění celkem
5 991 153,41
Způsob uložení
Podílové listy ČSOB Nadační
Podílové listy ING Fondy
Portfolio nadační jmění vlastní u ČS
Nemovitost Údolní 33
Pořizovací cena
Zapsáno
v nadačním rejstříku
14 500 000
4 203 580
30 084 500
39 762 500
14 506 765
4 196 515
30 347 000
42 500 000
V roce 2009 byl do nadačního
jmění Nadace Partnerství
zapsaný tento vklad:
· 282 547,98 Kč získaných
od dárců – fyzických osob,
firemních dárců a dále
od C. S. MOTT Foundation
v rámci Endowment kampaně
za navýšení nadačního jmění.
Navýšení bylo do nadačního
rejstříku zapsáno 25. 4. 2009.
Vklad byl vložen na účet
portfolia nadačního jmění
vlastního u České
spořitelny, a. s.
Rozdíl nadačního jmění
zapsaného v nadačním rejstříku
a evidovaného v účetnictví je dán
rozdílem pořizovací ceny a tržní
ceny dle znaleckého posudku.
23.1
Slunce ve vrbách
Mokřady pod Pálavou (1975).
nadace partnerství
navštívili
nás
2
visitors
and guests
annual report 2009
annual report 2009
visitors and guests
A visit from representatives of
Climate Alliance
We were visited by representatives of the European organisation
Klima Bündnis (Climate Alliance) as part of a shared project called
Energy Bridges, which represents more than a thousand towns and
villages. A film called At the End of Pipeline was screened, which
shows devastation of the environment in Ecuador caused by oil
mining. Later we discussed with our Austrian partners a possibility
to create a similar alliance in the Czech Republic.
A visit from the Director of the Centre for
Documentation and Information in Bolivia
In November we were honoured to host Marco Gandarillas, the
director of the Centro de Documentación e Información Bolivia.
Marco Gandarillas has a long term interest in social problems in
Bolivia and helped the current president of Bolivia Mr. Morales
to his presidency. We organised his lecture and discussion with
students of the Faculty of Social Studies at Masaryk University
and meeting with representatives from non-profit organisations
based in Brno.
A visit from the British Ambassador
An unexpected visit from the British Ambassador, Mrs. Sian
MacLeod, led to cooperation on an eco-based programme for Prince
Charles's visit to Hostětín. Climate and environment protection are
key priorities of British foreign policy. In 2008 we also cooperated
with the British Embassy and the British Council to organise a climate
conference and other projects.
26.2
nadace partnerství
navštívili nás
Návštěva britské velvyslankyně
Říjnová návštěva britské velvyslankyně paní Sian MacLeod nečekaně vedla až ke spolupráci na programu
ekologicky zaměřené pracovní návštěvy prince Charlese v Hostětíně. Životní prostředí a zejména ochrana
klimatu patří mezi tři hlavní priority britské zahraniční politiky. Už v roce 2008 jsme spolupracovali
s Britským velvyslanectvím a Britskou radou na klimatické konferenci i na dalších projektech.
27.2
annual report 2009
visitors and guests
A visit from Jack Stack
One of the main guests at the conference Europe of Engaged Citizens in May was the former CEO of
Česká Spořitelna and a member of the advisory board of Erste Bank Jack Stack. The highly respected
banker shared his ideas with other participants on how to manage non-profit organizations in the current
financial crisis and how to use this situation to increase efficiency. Česká Spořitelna was also a partner
of this successful conference.
When the economic crisis is as bad as it is, it is necessary for the state
to help NGOs. The tradition of donation in the Czech Republic is not at the
same level as, for example, in the US, there are not such rich foundations
either. At the same time, the crisis is an opportunity to see if we do our work
effectively – where we can reduce our costs and where not so important
activities can be temporarily reduced. However, it is important not to save
money when it comes to communication and allowing the general public to
know what important things we do for the society.
Jack Stack,
the CEO of Česká Spořitelna in 2000–2008.
28.2
nadace partnerství
navštívili nás
Návštěva Jacka Stacka
Jedním z hlavních hostů květnové konference Evropa angažovaných občanů byl Jack Stack, bývalý
generální ředitel České spořitelny a člen dozorčí rady Erste Bank. Respektovaný bankéř se podělil
o svoje názory, jak mohou nestátní neziskové organizace čelit finanční krizi a jak ji využít pro
efektivnější práci. Česká spořitelna byla partnerem úspěšné konference.
„Při hloubce této ekonomické krize je nezbytné, aby evropským neziskovým organizacím pomohl stát.
Tradice dárcovství u vás ještě není na takové úrovní jako například v USA, chybí také bohaté nadace.
Zároveň je krize příležitostí podívat se, zda svoji práci děláme opravdu efektivně – kde lze snížit náklady
a které méně podstatné činnosti můžeme dočasně utlumit. Rozhodně však není dobré v krizi šetřit
na komunikaci a nedávat veřejnosti vědět, co důležitého pro společnost děláte.“
Jack Stack,
generální ředitel České spořitelny
v letech 2000–2008.
Návštěva ředitele Centra pro dokumentaci
a informace Bolívie
V listopadu navštívil Českou republiku Marco Gandarillas, ředitel
Centro de Documentación e Información Bolivia. Marco Gandarillas
se dlouhodobě zabývá sociálními problémy Bolívie a byl jedním z těch,
kteří přivedli současného bolívijského prezidenta Moralese k moci.
Uspořádali jsme jeho přednášku s diskuzí se studenty Fakulty
sociálních studií MU a představiteli brněnských neziskových
organizací.
Návštěva zástupců Klimatické aliance
V rámci společného projektu Energy Bridges nás navštívili zástupci
evropské organizace Klima Bündnis (Klimatická aliance) sdružující
přes tisíc měst a obcí. Prezentovali nám film o devastaci životního
prostředí v Ekvádoru z důvodu těžby ropy nazvaný Na konci
ropovodu. Se zástupci rakouské pobočky Klimatické aliance
jsme později probírali možnosti vytvoření podobné sítě v České
republice.
29.2
Povodeň pod Pálavou
Hlavaté vrby z vlhkých luk Křivého jezera zmizely z povrchu země
při budování Novomlýnských nádrží v polovině 70. let.
nadace partnerství
dárci
a partneři
3
donors
and
partners
annual report 2009
annual report 2009
donors and partners
General partners
Thanks to all who have supported our cause in the year 2009.
We are looking forward to future cooperation!
The Česká Spořitelna Foundation
has been a general partner of
Greenways since 2003 and has
also been a long-term supporter
of other partners’ projects in
Greenways, supported activities
on Greenways and has helped
with the PR of the programme.
Nadace České spořitelny je
generálním partnerem programu
Greenways od roku 2003.
Podporuje dlouhodobě projekty
místních partnerů na Zelených
stezkách, akce na stezkách
i propagaci celého programu.
Toyota is a general partner
of the Schools for Sustainable
Futures programme, which
helps children understand
the sustainable development
concept using practical
examples. We cooperate with
Toyota on the national and
European level.
Toyota je generálním partnerem
programu Škola pro udržitelný
život, který na praktických
příkladech pomáhá dětem
pochopit smysl konceptu trvale
udržitelného rozvoje. S Toyotou
spolupracujeme na evropské
i národní úrovni.
Skanska CZ was a general
partner of the Tree of Life
programme from 2005 to
2009. In addition to financial
support, the company actively
participated in the activities
of the programme and PR.
Skanska CZ is also a partner
of some other projects of the
Foundation.
Skanska CZ byla generálním
partnerem programu Strom
života v letech 2005–2009.
Kromě finanční podpory se
aktivně účastnila aktivit
programu a spolupracovala
na komunikaci výstupů
programu. Skanska je také
partnerem některých dalších
projektů nadace.
AXA Group is a general partner
of the Green Light Programme
supporting projects for safe
roads to schools since 2007,
thus helping the schools protect
their pupils from traffic accidents.
Finanční skupina AXA je od roku
2007 generálním partnerem
grantového programu Na zelenou
zaměřeného na podporu projektů
bezpečných cest do škol. Pomáhá
tak školám chránit děti před
dopravními nehodami.
We cooperated on the creation
and also administration of
a programme named Partnership
for Kolín Region from 2005 to
2009.
Od roku 2005 jsme byli
administrátorem a spolutvůrcem
grantového programu Partnerství
pro Kolínsko, zaměřeného
na rozvoj regionu.
32.3
nadace partnerství
dárci a partneři
generální partneři
Děkujeme všem, kteří nás v roce 2009 podpořili.
Těšíme se na spolupráci v dalších letech!
Českomoravský cement has
been a longstanding partner of
the Foundation and as of 2006
has been a general partner of
the Josef Vavroušek Award.
In 2009, the company also
supported the Concert for
Trees.
Českomoravský cement je
dlouhodobým partnerem
nadace a od roku 2006
generálním partnerem Ceny
Josefa Vavrouška. V roce
2009 podpořil také činnost
programu Strom života.
Tetrapak has been a general
partner of the competition
Town of Trees aimed at
increasing the awareness of
the town environment, nature
protection and public life
among residents of towns.
Škoda Auto became a general
partner of the Routes through
Towns competition selecting
the best quality transportation
projects in towns and
municipalities aimed at
slowing down the trafic.
Škoda Auto se v roce 2007 stala
generálním partnerem soutěže
Cesty městy, která zviditelňuje
a oceňuje kvalitní a šetrná
dopravní řešení zaměřená
na zklidňování dopravy
ve městech a obcích ČR.
Tetrapak je od roku 2007
hlavním partnerem soutěže
Město stromů zaměřené
na zvyšování zájmu občanů
o životní prostředí města,
ochranu přírody a veřejný
život.
We have been administrating
programmes for the OKD
Foundation named For Future
and For Europe which support
sustainable development, namely
in North Moravian region, since
2008.
Od roku 2008 administrujeme
programy Nadace OKD Pro
budoucnost a Pro Evropu, které
podporují udržitelný rozvoj
především moravskoslezského
regionu.
33.3
annual report 2009
donors and partners
donors and partners
Endowment donors
Donors
Foreign donors
Zahraniční dárci
C. S. Mott Foundation
Foundations and NGOs
Nadace a neziskové organizace
Česká národní agentura Mládež
DOEN
European Climate Foundation
OAK Foundation
Nadace České spořitelny
Nadace Charty 77
Nadace Open Society Fund
Dárci do nadačního jmění
Corporate donors
Firemní dárci
AXA Česká republika s. r. o.
Škoda Auto a. s.
UniCredit Bank Czech
Republic, a. s.
Individuals
Jednotlivci
Martin Ondroušek
Veronika Antošová
Pavel Badec
Leoš Hromádka
Petra Sováková
Renata Palečková
Jan Galajda
Markéta Kozáková
Jaroslav Koleček
Marek Ondra
Jakub Kašpar
Josef Jarý
Petr Daněk
Monika Kašparová
Dárci
Public sector
Veřejný sektor
Evropská komise
Ministerstvo dopravy – BESIP
Ministerstvo práce a sociálních
věcí
Středočeský kraj
Foreign donors
Zahraniční dárci
CEE Trust
Friends of Czech Greenways
Trust for Mutual Understanding
Velvyslanectví Spojených států
amerických
In kind support
In kind podpora
Antonín Odehnal
David „Havran“ Spáčil
PROSTROM Bohemia s. r. o.
Corporate donors
Firemní dárci
Altima s. r. o.
ARBOEKO s. r. o.
AXA Česká republika s. r. o.
3M Česko, spol. s r. o.
Bio Nebio s. r. o.
Biopark
Biopekárna ZEMANKA – Jan
Zeman
BOKS s. r. o.
Českomoravský cement,
Heidelberg Cement Group
DHL Expres (Czech
Republic) s. r. o.
dm drogerie markt s. r. o.
ELTODO dopravní
systémy s. r. o.
ENVIROS, s. r. o.
Fair Trade Centrum s. r. o.
Geodis, a. s.
IBM Česká republika
Jihočeské teplo, s. r. o.
Kentico Software
Kostelecké uzeniny a. s.
Regionservis s. r. o.
Skanska CZ
SPAR Česká obchodní
společnost s. r. o.
SUZAMOTO PRAHA s. r. o.
Škoda Auto
Tetrapak
Toyota
Toyota Peugeot Citroën
Automobile Czech, s. r. o.
Individuals
Jednotlivci
Běžci seriálu Pražského
mezinárodního maratonu
(seznam na www.stromzivota.cz/
adopce)
Přispěvatelé sbírky Adoptujte
strom! (seznam na
www.stromzivota.cz/adopce)
Benjamin a Renata Vail
Miroslava Knotková
Dana Jurásková
Petra Vašutová
Jitka Dvořáková
Rut Bízková
Vladimír Kořen
Martin Möller
Lenka Vachová
Petr Šmíd
Marie Jelínková
Ingrid Swedin
Jaroslav Zajíček
Milan Sklenička
Miroslav Petráš
34.3
nadace partnerství
dárci a partneři
dárci a partneři
Partners
Partneři
Corporate partners / Firemní partneři: ABF, a. s.; Galerie Vaňkovka;
EURO RSCG, a. s.; Lesy české republiky, s. p.; Lpress_next step;
MoHiLa – SPORT, s. r. o.; PLANstudio, spol. s r. o.; Prague
International Marathon, spol. s r. o.; Tradice Bílých Karpat;
Výstaviště Flora Olomouc a. s.
Foundations and NGOs / Nadace a neziskové organizace:
Auto*Mat; Brno na kole, o. s.; Calla; Centrum dopravního výzkumu,
v. v. i.; Centrum pro dopravu a energetiku; Centrum pro výzkum
neziskového sektoru; Cyklistická stezka Brno–Vídeň, d. s. o.; Cyklo
klub Kučera Znojmo; Ekologický institut Veronica; Ekologický
právní servis; Fórum dárců; Forum Moravium, o. s.; Glopolis; Hnutí
Duha; Liechtenstein Area Agency, o. s.; Nadace české architektury;
Nadace České spořitelny; Nadace Charty 77; Nadace Jihočeské
cyklostezky ; Nadace OKD; Nadace Proměny; Nadace Veronica;
Národní vinařské centrum, o. p. s.; Občanské sdružení Vaňkovka;
o. s. Greenways Praha–Vídeň a jeho 33 členských organizací;
Pasivní dům, o. s.; Regionálne Environmentálne centrum Slovensko;
Společnost pro zahradní a krajinářskou tvorbu; SEV DIVIZNA;
SEV Ekocentrum PALETA; SEV Lipka; SEV SEVER
Public sector / Veřejný sektor: Asociace krajů ČR; Centrála
cestovního ruchu – Jižní Morava, z. s. p. o.; Dobrovolný svazek
obcí LVA; Forum Moravium Velké Pavlovice; Jihomoravský kraj;
Knihovna Jiřího Mahena; CHKO Bílé Karpaty; CHKO Jizerské
hory; CHKO Poodří ; MIC Uherské Hradiště; Mikroregion Kahan;
Mikroregion Modré hory; Ministerstvo dopravy; Ministerstvo
pro místní rozvoj; Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy;
Ministerstvo životního prostředí ČR; Národní památkový ústav;
Národní síť Zdravých měst ČR; NP České Švýcarsko; NP Podyjí;
Region Podluží; Region Poodří; Senát Parlamentu ČR; Sdružení
místních samospráv ČR; Svaz měst a obcí ČR; Vinařský fond ČR
Universities / Vzdělávací instituce: Ekonomicko-správní fakulta MU;
Fakulta sociálních studií MU; Pedagogická fakulta MU; Lesnická
a dřevařská fakulta MZLU; Zahradnická fakulta MZLU; Univerzita
Tomáše Bati; ČVUT; Fakulta architektury VUT
Foreign partners / Zahraniční partneři: Climate Alliance Klima
Bündnis; Groundwork UK; Center for Public Space Research,
Kodaň; Eco-counter; EU DG ENVI; European Cyclist Federation;
European Greenways Association; Future Base Weinviertel,
Wolkersdorf; Green Dossier, Kier; Groundwork UK; People
Centered Conservation, Mongolia; Project for Public Spaces, New
York; Quebec-Labrador Foundation, USA; Robert Bosch Stiftung;
Sustrans, UK; USAID Serbia; Weinviertel Tourismus GmbH.
Poysdorf A; World carfree Network; World Wide Fund for Nature
Cities and Municipalities / Města a obce: Bílovec; Blansko; Božice;
Brno; Bzenec; Čejč; Čejkovice; České Budějovice; Drnholec;
Havířov; Horní Bojkovice; Hostětín; Hrádek; Hlavní město Praha;
Hustopeče; Kadaň; Kyjov; Kroměříž; Krnov; Kurdějov; Litoměřice;
Litomyšl; Lužice; Mariánské Lázně; Městská část Praha 13, 11, 12, 5;
Mikulčice; Mikulov; Moravská Nová Ves; Mutěnice; Plzeň; Strachotín;
Strakonice; Šardice; Šatov; Tachov; Telč; Uherské Hradiště; Valtice;
Velké Pavlovice; Veselí nad Lužnicí; Vlkoš; Vracov; Znojmo
Media partners / Mediální partneři: AMI Communications;
Cykloturistika; Česká televize; Český Rozhlas Brno; Dopravní
inženýrství; Inspirace; Moderni obec; NaKole.cz; NEWTON Media;
ProSign; Příroda; Seznam.cz; Shotcart; Zahrádkář
35.3
Krušné hory
Antonín Odehnal zachytil rozpad krušnohorských lesů na začátku 70. let.
nadace partnerství
kde
pomáháme
4
where
we help
annual report 2009
annual report 2009
where we help
examples of activities
Tree of the Year
The contest is organized by the Tree of Life Programme
The Tree of the Year contest is organised annually and starts on the first day of spring to motivate
people towards cultural heritage and nature preservation. The aim is not to find the most beautiful tree
but a tree with a story which keeps a community together. The last year’s winner, a lime tree from Kotel,
is surely such a tree. Voters pay a fee to vote in this contest and the money raised is then used to finance
tree planting in the Czech Republic. There were 46 thousand participants last year and the campaign
raised 170,000 Czech crowns. In 2010 we are extending this successful Tree of the Year contest
across Europe.
The thousand-year
old lime tree became
a symbol of the protest
against the plans to
mine uranium in the
area, a place to meet,
to ask and to get
answers. This lime tree
managed to rouse the
community to act and
express their opinions.
Dana Jadrná, Naše Podještědí,
a local civic organisation
38.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Anketa Strom roku
Soutěž pořádáme v programu Strom života
Každý rok vyhlašujeme k prvnímu jarnímu dni celostátní anketu Strom roku, jejímž cílem je
motivovat k péči o přírodní i kulturní dědictví. Nehledáme nejkrásnější strom, ale strom s příběhem,
který drží komunitu pohromadě. Přesně takový je i příběh loňské vítězky – Kotelské lípy. Hlasování
v anketě je zpoplatněno a výtěžek putuje do veřejné sbírky financující výsadby stromů po celé České
republice. Loni se do ankety zapojilo přes 46 tisíc lidí a výtěžek veřejné sbírky dosáhl 170 tisíc korun.
V roce 2010 rozšiřujeme úspěšný model české soutěže o Strom roku také na evropskou úroveň.
Tisíciletá lípa se stala
symbolem odporu
obyvatel proti plánům
těžit v Podještědí uran,
stala se místem pro
setkání, otázky
i odpovědi. Lípa v Kotli
stmelila lidi, vyburcovala
je k aktivitě a vyjádření
svých postojů.
Dana Jadrná, občanské sdružení
Naše Podještědí
39.4
annual report 2009
where we help
Animal Green way with space for everybody
The project was supported by the Schools for Sustainable Development Programme
Town children have little opportunity to observe nature and animals in their natural habitat since towns
are not an ideal place for wildlife. A primary school in Příbor has therefore decided to provide, on its own
property, a place where wild animals would have access to water and food, can mate, spend the winter
and find shelter against predators. Pupils, their families and school staff then created the project, chose
the animals that they wanted to focus on and designed individual places. There were other organisations
participating in this project as well, such as neighbouring residents, local sports clubs and other societies.
A new place to relax and study has been created inside the town.
I had no idea there are
so many animals which
could live in a town. The
best thing is that there
is going to be something
in the garden which
we made ourselves.
I also have a better
understanding of why
we need to protect our
nature. There wouldn’t
be any left if we didn’t.
A pupil from a school in Příbor
40.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Zvířátková ekostezka s místem pro všechny
Projekt jsme podpořili v programu Škola pro udržitelný život
Městské děti nemají mnoho příležitostí pozorovat přírodu a v ní žijící živočichy. Ani město samotné
neposkytuje vhodné podmínky pro život volně žijících tvorů. Na základní škole v Příboře se proto
rozhodli vybudovat místo, které by nabídlo obojí. Volně žijícím zvířatům vytvořili na školním pozemku
obydlí pro rozmnožování i přezimování, se zdrojem vody, potravy a úkrytem před nepřáteli. Žáci, jejich
rodiny a pedagogové naplánovali projekt, vybrali zvířata, kterým se bude věnovat, a navrhli jednotlivá
stanoviště. Při budování stezky pomohli obyvatelé okolního sídliště, místní sportovní kluby a další
zájmová sdružení. Město tak získalo nové příjemné místo pro poznání i odpočinek.
Fakt jsem netušil, že
ve městě taky může žít
tolik zvířat. Nejlepší je,
že teď bude v zahradě
něco, co jsme si udělali
sami. Taky víc chápu,
proč je důležité se
o přírodu starat –
aby nám tady nějaká
vůbec zbyla.
Žák ZŠ Příbor
41.4
annual report 2009
where we help
Campaign to restore theatre, music, art and picnics
on an old highway
The project was supported by the Open Grant Programme
The theatre festival Masaryk Valley in Ostopovice no longer exists. It used to be a favourite place for walks; it offered
Husa na dálnici swimming pool facilities and an outdoor theatre where amateur actors would act out plays. Nowadays,
demonstrated the it is buried under a planned but never completed highway from Vienna to Vratislav dating back to the
enormous potential of Second World War. A civic organization Nad Šelší has decided to recreate local cultural life as well
this place and brought as to put stop to talks about rebuilding the highway at a place with such a powerful genius loci.
theatre and music here The organization managed to acquire an agreement from the property owner to organize a theatre
after more than half happening which took place in cooperation with the Husa na provázku theatre and staged a theatre
a century. happening. The organization Nad Šelší also cooperated with the Department of Environmental Studies
Jan Symon,
civic organization Nad Šelší
from the Faculty of Social Studies, Masaryk University at an interdepartmental seminar named Life on
a highway where possible use of the highway was discussed.
42.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Kampaň za prosazení divadla, hudby, umění
a piknikování na dálnici
Projekt jsme podpořili v Základním grantovém programu
Ostopovické Masarykovo údolí dnes už neexistuje. Oblíbené výletní místo s plovárnou a scénou
pro místní ochotnické spolky pohřbila stavba nikdy nedokončené německé říšské dálnice z Vídně
do Vratislavi. Zamezit snahám o obnovení její trasy a opět probudit kulturní život místa s tak silným
geniem loci se rozhodlo občanské sdružení Nad Šelší. Podařilo se jim získat souhlas vlastníka, uskutečnit
představení ochotnických divadel a ve spolupráci s Divadlem Husa na provázku divadelní happening.
S Katedrou environmentálních studií FSS MU uspořádali také mezioborový seminář Život na dálnici
o možném využití tělesa dálnice.
Divadelní festival
Husa na dálnici vrátil
do zdejší krajiny po více
než půl století divadlo
i hudbu a demonstroval
obrovský kulturní
potenciál tohoto území.
Jan Symon, Nad Šelší o. s.
43.4
annual report 2009
where we help
Biking Week
The event was organized by the Greenways Programme
This awareness raising Biking Week is our 6th annual biking trip organized in cooperation with our
Austrian partners. Its route took us from the town of Telč to Vienna and partially passed through places
which used to divide Western and Eastern Europe prior to the year 1989. This year’s project highlighted
the 20th anniversary of the fall of the Iron Curtain and was a part of another project called Boarders
divide, biking connects!
I highly appreciate the
fact that this biking trip
included the town of
Telč since the main idea
behind it is to support
the cooperation and
to break the barriers
between nations.
It became an important
part of the Lower
Austrian region
exhibition which was,
for the first time,
organised as a cross-border exhibition. The
participating towns of
Telč, Raabs and Horn
were thus connected
through sport and the
exhibition.
Roman Fabeš, Mayor of Telč
44.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Týden na kole
Akci jsme uspořádali v programu Greenways
Již po šesté jsme společně s našimi českými i rakouskými partnery uspořádali propagační cyklojízdu
Týden na kole. Trasa tentokrát vedla z Telče do Vídně, zčásti i podél míst, kde se před rokem 1989
rozdělovala západní a východní Evropa. Letošní ročník se nesl ve znamení dvacetiletého výročí pádu
železné opony a byl součástí česko-rakouského projektu nazvaného Hranice rozdělují, cykloturistika
spojuje!
Velmi si vážím toho,
že cyklojízda zavítala
i do Telče. Zvláště proto,
že podpořila myšlenku
přeshraniční spolupráce
a odstraňování bariér
mezi oběma národy.
Stala se významnou
součástí Dolnorakouské
zemské výstavy, která
se poprvé v historii
uskutečnila jako
přeshraniční. Výstavní
města Telč, Raabs
a Horn tak byla
propojena myšlenkou
výstavy i sportovní
aktivitou.
Roman Fabeš, starosta Telče
45.4
annual report 2009
where we help
UrbSpace – your own space in the town
Public Spaces Programme is one of the partners of the project
"We help to discover, create and experience home under open sky" – is the motto of the Public Spaces
Programme. In 2009 members of our team managed, thanks to an international project UrbSpace, to
evaluate public places from the users‘ point of view. Firstly, they visited a number of reconstructed or
newly opened public places, which have been created with the help of our organisation in recent years.
Secondly, certain criteria were set after discussions with designers of these places. These criteria may
help with planning of new spaces or with a retrospective evaluation of already existing public places.
These criteria were then assessed during a workshop of experts from governmental organisations and
non-profit sectors.
Contemporary
experience shows that
when quality city space
exists, it is accompanied
by extensive and
multifaceted city life
with many new features
that reflect the changes
in society.
Jan Gehl, Professor Emeritus of
Urban Design at the School of
Architecture in Copenhagen
46.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
UrbSpace – mít ve městě své místo
Program Prostory je jedním z partnerů projektu
„Pomáháme poznávat, utvářet a prožívat domov pod otevřeným nebem“ – takové je heslo našeho
programu Prostory. Díky mezinárodnímu projektu UrbSpace se členové prostorového týmu dostali
v roce 2009 k dlouho zamýšlenému hodnocení veřejných prostranství z pohledu těch, kteří v nich žijí.
Nejprve navštívili řadu obnovených nebo nově vytvořených míst pro veřejnost, které v posledních letech
vznikaly za přispění naší nadace. Na základě rozhovorů s jejich realizátory poté vytvořili kritéria, která
mohou pomoci jak při přípravě nových, tak i při zpětném hodnocení úspěšnosti již realizovaných veřejných
prostorů. Vhodnost těchto kritérií dále prověřovali spolupracující odborníci z řad veřejné správy
i neziskového sektoru během pracovního semináře.
Současné zkušenosti
ukazují, že pokud je
vytvořen kvalitní veřejný
prostor, rozvine se
v něm pestrý
a různorodý veřejný
život s mnoha novými
rysy, které odrážejí
změny ve společnosti.
Jan Gehl, emeritní profesor
urbanismu na School of
Architecture v Kodani
47.4
annual report 2009
where we help
The Garden of Activities and Greenery
The project was supported by the Tree of Life Programme
The garden of Spolkový dům in Vlašim is a favourite place to relax and socialize. Even though there is
a newly reconstructed pavilion, its greenery had been neglected. Town representatives therefore contacted
leaders of Vlašim’s societies as well as landscape architects to help them, in cooperation with the citizens
of the town, to transform the garden into a permacultural garden with original trees, bushes and plants.
Permaculture designs
in human settlements
with the aim to maintain
them. It involves not
only land, gardens
and plants, but also
species and buildings.
Water, energy and
communication
represents a very
important part
of design.
Garden architect Lucie
Komendová.
48.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Zahrada spolkového domu – zahrada plná aktivit a zeleně
Projekt jsme podpořili v programu Strom života
Zahrada Spolkového domu ve Vlašimi je vyhledávaným místem sloužícím k odpočinku a setkávání.
Zdobí ji nedávno postavený zahradní altán, o její zeleň se však dlouho nikdo nestaral. Zástupci města
oslovili představitele vlašimských spolků a zahradní architekty, aby ji společně s místními obyvateli
proměnili v permakulturní zahradu s původními druhy stromů, keřů a bylin.
Permakultura je
navrhování lidských
sídel tak, aby byla
trvale udržitelná.
Zabývá se nejen
pozemky, zahradami
a rostlinami, ale pracuje
rovněž s živočichy,
budovami, nejdůležitější
infrastrukturou – vodou,
energií a komunikací.
Lucie Komendová, zahradní
architektka
49.4
annual report 2009
where we help
Emission Calculator
The project was created by the Climate Programme
Do you travel by air, transport goods, use central heating or use
electricity for lighting? We created an emission calculator where
you can calculate how much your household or company adds to
global climate change. This calculator is designed to provide you
with information on CO2 emissions caused by car, air transport or
the use of office space. The total amount is then recalculated into
Czech currency according to an annual average price of emission
credits issued by European Union. This money can by used to
support any of our projects on climate protection in the Czech
Republic or to buy a solar heater in Kenya.
Any attempt to reduce green house gases through
international treaties should be welcomed;
unfortunately these activities tend to come
a decade later than it is needed.
Charles, Prince of Wales, a quote from 1992
50.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Emisní kalkulačka
Projekt jsme vytvořili v programu Klima
Létáte? Svítíte? Topíte? Přepravujete sebe nebo zboží? Na naší emisní kalkulačce si můžete spočítat,
jak vaše firma nebo domácnost přispívá ke změně klimatu. Kalkulačka umí vypočítat emise CO2
způsobené cestou autem, letadlem i provozem vaší kanceláře. Výsledný objem emisí přepočítá
na koruny podle roční průměrné ceny emisních povolenek Evropské unie, kterými můžete podpořit
některý z projektů na ochranu klimatu u nás nebo nákup solárního vařiče v Keni.
Snahy snížit množství
emisí skleníkových plynů
pomocí mezinárodních
dohod lze jen uvítat,
přicházejí však bohužel
o deset let později.
Princ Charles, projev z roku 1992
51.4
annual report 2009
where we help
Roads through Towns
The contest is organized by the Sustainable Transport Programme
We continue our support for the competition named Roads through Towns which is aimed at traffic
calming. We award and publicise effective traffic solutions implemented in the Czech Republic which
could serve as an inspiration to others. The year 2009 turned out to be very successful, as there was
a record number of 43 competition entries and for the first time all districts in the Czech Republic
were represented.
We award solutions
which optimise needs of
auto transport, cycling
and pedestrian traffic in
a given space, increase
traffic safety and are of
a high quality.
Jan Mužík, chairman of the
competition committee
52.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Cesty městy – zklidňování dopravy ve městech a obcích
Soutěž pořádáme v Dopravním programu
I v loňském roce jsme pokračovali v podpoře zklidňování dopravy prostřednictvím soutěže Cesty
městy. Zviditelňujeme a odměňujeme v ní kvalitní dopravní řešení realizovaná v České republice,
která se mohou stát inspirací pro ostatní. Rok 2009 byl pro Cesty městy velmi úspěšný. Přihlásilo
se rekordních 43 dopravních řešení a poprvé se jednoho ročníku soutěže zúčastnily všechny kraje
České republiky.
Oceňujeme řešení,
která optimalizují
potřeby automobilové,
cyklistické a pěší
dopravy v jednotlivých
prostorech, zvyšují
bezpečnost provozu
i jejich pobytovou
a estetickou přitažlivost.
Předseda hodnotící komise
Jan Mužík, ČVUT
53.4
annual report 2009
where we help
Protection of the Barn Owl gene pool
The Project was supported by the For Future Programme, which we administer
The population of Barn Owls has fallen dramatically in the second half of the 20th century mainly
due to changes in the countryside and its use. The Barn Owl now belongs among endangered species.
A civic organization TYTO decided to create a project aimed at Barn Owl protection in the North
Moravian Region. This project involves active participation of farmers who would benefit from higher
numbers of owls, since the species preys predominantly on the field mouse and thus provides biological
protection to crops.
We would like to
provide new nesting
boxes, educate farmers
in this matter and
secure potentially
dangerous places.
Karel Poprach,
civic organisation TYTO
54.4
nadace partnerství
kde pomáháme
Příklady aktivit
Ochrana genofondu sovy pálené
Projekt byl podpořen v programu Pro budoucnost, který administrujeme
Kvůli změnám v zemědělské krajině a způsobu jejího využívání se v druhé polovině 20. století výrazně
snížila početnost sovy pálené, která tak v ČR patří mezi silně ohrožené druhy. Občanské sdružení TYTO
se rozhodlo vytvořit projekt na její ochranu v Moravskoslezském kraji založený na aktivním zapojení
zemědělců. Pro zemědělce je totiž sova pálená významným pomocníkem v rámci biologické ochrany
zemědělských kultur.
Součástí projektu je
osvěta mezi zemědělci
a zabezpečení
nebezpečných
technických nástrah
pro sovy a další druhy
ptáků na farmách.
Karel Poprach,
občanské sdružení TYTO
55.4
Zatopený les
Dnes spodní nádrž novomlýnské soustavy (1973).
nadace partnerství
podpořené
projekty
5
supported
projects
annual report 2009
annual report 2009
supported projects
Open Grant
ProgramME
Brněnské nádraží v centru
Děti Země – Klub za udržitelnou
dopravu
215 600 Kč
základní grantový
program
Cena Josefa Vavrouška 2009
Antonín Buček
25 000 Kč
Total CZK 2,377,850
Celkem 2 377 850 Kč
Cena Josefa Vavrouška 2009
Miroslava Knotková
25 000 Kč
Informační a legislativní servis
pro ekologické NNO (2)
Zelený kruh
290 000 Kč
Kampaň za prosazení divadla,
hudby, umění a piknikování
na dálnici
Nad Šelší, o.s.
85 000 Kč
Kampaň za rozšíření systému
mýtného pro nákladní dopravu
jakožto prvku ke zlepšení kvality
života v obcích
Dopravní federace NNO o. s.
177 250 Kč
Květ – svět
Centrum pro rodinu M. E. D. o. s.
75 000 Kč
Podpora udržitelné spotřeby
ozeleňováním kulturních
festivalů
O. s. Konopa
100 000 Kč
Třebůvka pro život a údolí bez
přehrad
Občanské sdružení Údolí
Třebůvky
90 000 Kč
Účast na realizaci Národního
lesnického programu II.
Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR
300 000 Kč
Územní limity těžby uhlí –
veřejná kontrola plnění výsledků
místních referend a účast
ve správních řízeních
Občanské sdružení Kořeny
231 500 Kč
Veřejné peníze na veřejnou
dopravu?
Auto*Mat, o. s.
282 000 Kč
Živé Labe
Arnika – Program Ochrana
přírody
137 000 Kč
Posílení odborných kapacit
místních aktivistů, zkvalitňování
poskytovaného poradenství
Ekologický právní servis
196 500 Kč
Soutok lidí a krajiny
Hnutí Duha Brno
120 000 Kč
Rychlý grant Keňa
Tomáš Miléř
5 000 Kč
Starostův syn staví načerno
autobazar
Acta non verba
23 000 Kč
58.5
nadace partnerství
tree of life
Total CZK 3,161,468
strom života
4. ročník Jarního úklidu
Rokycanské stráně
Město Rokycany
10 000 Kč
Alej dětí
Spolek pro volný čas
NOVOVESAN
96 000 Kč
Alej k Moravě
Rosnička – občanské sdružení
pro environmentální výchovu
a vzdělávání
79 000 Kč
Alej od křížku
Obec Jeseník nad Odrou
18 600 Kč
Brontosaurus pro zelené Podluží
ZČ Hnutí Brontosaurus Brďo
Vlkani Mikulčice
12 000 Kč
Cestička k lesu
Obec Polom
20 000 Kč
Dokončení výsadby aleje stromů
kolem místní komunikace
Obec Putimov
14 000
Doplnění aleje v rámci
významného výročí obce
Tachlovice
Obec Tachlovice
15 000 Kč
Jeřabinová cesta
Obec Radňovice
10 000 Kč
Lípa patří do vsi
Obec Vlkaneč
10 000 Kč
Kouzelná zahrada
Základní škola Jeseník nad
Odrou okres Nový Jičín
200 000 Kč
Obnova aleje na Bosonožské
Obec Ostopovice
15 000 Kč
Krajina útulná v roce 2009
Občanské sdružení LUNARIA
59 000 Kč
Lipová stezka ke kapličce
sv. Marie Lurdské
Ecoinstitut o. s.
19 642 Kč
Obnova historických sadů
a biocenter Olomoucka
Sagittaria
60 000 Kč
Město stromů 2009/10 „Zelené
město – město budoucnosti“
Statutární město Havířov
50 000 Kč
Místo pro všechny – vytvoření
relaxačního a oddychového
prostoru
Římskokatolická farnost Charváty
200 000 Kč
Naučný chodníček
ke smolinskému kříži
Město Valašské Klobouky
10 000 Kč
Hruškové stromořadí v Hruškách
Myslivecké sdružení Nimrod
Hrušky
17 000 Kč
Od kořenů ke kořenům – ovocný
sad ze starých odrůd
Lipka – školské zařízení pro
environmentální vzdělávání
18 500 Kč
Husanka – místo pro rekreaci
ve Vitiněvsi
Obec Vitiněves
190 000 Kč
Lípa – symbol nového života
v obci
Obec Veltruby
10 000 Kč
Obnova historického ovocného
sadu u kostela sv. Martina
v Blansku
Římskokatolická farnost Blansko
9 925 Kč
Park nad Šelší – místo pro volný
čas a současné umění
Nad Šelší, o. s.
100 000 Kč
Obnova třešňového sadu
Na Kalvárii
ZO ČSOP Radnice
50 000 Kč
Ochrana netopýrů vázaných
na lidské stavby
Česká společnost pro ochranu
netopýrů
79 000 Kč
Návrat lip na náves Stračovské
Lhoty – obnova a rozšíření zeleně
Ecoinstitut o. s.
19 818 Kč
Ochranný vegetační pás v obci
Otnice II. etapa
Obec Otnice
12 000 Kč
Obnova sadu ve Staré Lysé,
III. etapa
Obec Stará Lysá
20 000 Kč
Poslední neosázená cesta
z Hlubyně
Mech nech!
20 000 Kč
59.5
annual report 2009
supported projects
Jabloně
Občanské sdružení Prostrom
12 000 Kč
Račické jeřabiny – 2. etapa
Obec Račice
15 000 Kč
Obnova bývalého zámeckého
parku v Jamném
Obec Jamné
5 324 Kč
Relaxační areál Květnice –
závěrečná část
Bohuslav Kluzák
12 823 Kč
Obnova ovocného sadu Obora
Vesničko má milovaná
15 000 Kč
Remízek na břehu Litavy pod
Valčákem
Myslivecké sdružení Nimrod
Hrušky
7 000 Kč
Lhotské jabloně
Myslivecké sdružení Rychtářov
9 500 Kč
Okolí školy – přírodní učebna
Základní škola a Mateřská škola
Větrný Jeníkov, příspěvková
organizace
15 000 Kč
Osázení Vrch
Obec Panenské Břežany
13 000 Kč
Ovocný sad svaté Anny
na Modletíně
Občanské sdružení BENEDIKTUS
10 000 Kč
Ozelenění veřejných prostranství
u dětských hřišť na Sídlišti
a v Pionýrské ulici v Klecanech
Bronislav Ryšavý
15 000 Kč
Podpora vzácných druhů
živočichů a rostlin v údolí
Vsetínské Bečvy
ČSOP Salamandr
59 000 Kč
Pracovně-vzdělávací tábor
s ekologickou tematikou
ZČ Hnutí Brontosaurus
Campanula Barbata Jeseníky
23 000 Kč
Sázení listnáčů ve Vítějevsi –
jaro 2009
Sdružení pro život Quercus
6 065 Kč
Sázení na PalatovceJunák –
Svaz skautů a skautek ČR,
středisko Fidelis et fortis
10 000 Kč
Stromkové slavnosti v obci
Bolešiny – 3. ročník
Obec Bolešiny
4 600 Kč
Stromy pro děti
Antonín Kvaček
20 000 Kč
Stromy pro Háj
MAS Mohelnicko o. s.
20 000 Kč
Stromy v krajině
O. s. Tora
59 000 Kč
Úprava parku u evangelického
kostela v Novém Městě
na Moravě
Farní sbor Českobratrské církve
evangelické v Novém Městě
na Moravě
200 000 Kč
Sad tří generací aneb vrátíme
obci, co jsme jí kdy vzali
Základní škola a mateřská škola
Beňov
17 000 Kč
V hlaveneckém remízku budeme
si nablízku III.
Obec Hlavenec
5 250 Kč
Ve stínu stromů
Občanské sdružení Řemesla
v Kunštátě
59 000 Kč
Veřejné prostranství Písnická
Městská část Praha 12
200 000 Kč
Více zeleně pro sídliště Sluneční
Obec Vrdy
20 000 Kč
Více zeleně pro sídliště
Sluneční II
Obec Vrdy
12 000 Kč
Výsadba lipové aleje v Kosicích
II. etapa
Spolek pro Kosice
12 000 Kč
Výsadba aleje Ovoce pocestným
Obec Věžná
5 000 Kč
Výsadba ovocné aleje na Kouta
Obec Hlavenec
17 325 Kč
Výsadba stromořadí
Obec Brumovice
14 696 Kč
Výsadba stromořadí javorů
v lokalitě Lom v Horní Cerekvi
Základní organizace Českého
svazu včelařů Horní Cerekev o. s.
10 000 Kč
Výsadba stromů na úvozové
cestě na Hrádku u Sudoměře
Obec Sudoměř
20 000 Kč
Výsadba stromů a ozelenění
okolí areálu Šuterňa
O. s. Šuterňa
9 400 Kč
Výsadba stromů podél
obnovené historické cesty
Za lepší Zlatou
20 000 Kč
Výsadba lipového stromořadí
v obci Oseček
Obec Oseček
12 000 Kč
Výsadba stromů v okolí farního
kostela ve Starém Rožmitálu
Římskokatolická farnost Starý
Rožmitál
18 000 Kč
Výsadba na naučné stezce
Královec – naplnění odkazu
Boženy Sedláčkové
ZO ČSOP Kosenka
12 000 Kč
Záchrana a rozvoj motýlího ráje
ve Ždánicích
Daphne ČR – Institut aplikované
ekologie
79 000 Kč
Výsadba starých a krajových
odrůd ovocných stromů
Občanské sdružení Siglavy
15 000 Kč
Zahrada spolkového domu –
zahrada plná aktivit a zeleně
Město Vlašim
200 000 Kč
60.5
nadace partnerství
Voda – základ života
5. pionýrská skupina Děčín
60 000 Kč
greenways
Výsadba stromů v Poustce
Obec Poustka
15 000 Kč
greenways
Výsadba ve VKP v obci Pohled
Obec Pohled
20 000 Kč
Zasaď si svůj strom
Hnutí Brontosaurus
79 000 Kč
Zasaď si svůj strom
v Libochovicích
Rock co rok
10 000 Kč
Zelená síť – sad Mikulášek
Manner, o. s.
59 000 Kč
Zelená zahrada (Travná)
Diakonie Českobratrské církve
evangelické
10 000 Kč
Zelené Slovany
Otevřené Úvaly
10 000 Kč
Zelené srdce pro Kamenec –
výsadba liniové zeleně
Radioklub OK1KHL Holice
15 000 Kč
Zelený ráj Trávníky
Obec Olšany u Prostějova
130 000 Kč
Živá alej
Region Pošembeří
20 000 Kč
Total CZK 1,871,772
Bylinková zahrada Tiree
Chmelar III. etepa
Přemysl Krejčiřík
901 772 Kč
Partnerství pro stezku –
zámecký park Kravsko
Regen o. s.
60 000 Kč
Greenway – Krajem Josefa Lady
Svazek obcí Ladův kraj
50 000 Kč
Páteřní cyklostezka Krumlovsko–
Jevišovicko, rozvoj a propagace
Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovicko
40 000 Kč
Greenway Berounka–Střela
Rakovnicko, o. p. s.
50 000 Kč
Greenway selského baroka –
odpočívka pro cyklisty ve Veselí
nad Lužnicí
Město Veselí nad Lužnicí
80 000 Kč
Hodonínsko – Naučné panely při
řece Moravě
Mikroregion Hodonínsko –
dobrovolný svazek obcí
40 000 Kč
Mezinárodní cykloturistický
tábor – Vítejte a poznávejte
léto na Greenways v Evropě
Cyklo Klub Kučera Znojmo
80 000 Kč
Návrh vytvoření stezky
Greenway Mrlina navazující
na Greenway Labe
POROS – Polabské rozvojové
sdružení
70 000 Kč
Obnova značení, mobiliáře
a přeznačení nových úseků
vinařské stezky v k. ú.
Sudoměřice
Obec Sudoměřice nad Moravou
60 000
Od Labe na Říp, na kole
po stopách Praotce Čecha
Sdružení obcí Podřipsko
60 000 Kč
Přátele Achtele nemyslí jen
na sebe II
Přátelé Achtele
40 000 Kč
Pražské cyklozvonění 2009 –
společná rodinná cyklistická
akce, 3. ročník
Městská část Praha 13
35 000
Rozvoj strážnické vinařské stezky
Cech blatnických vinařů
60 000 Kč
Vemte kolo – jinak nic, jedete
do Skoronic!
Obec Skoronice
45 000 Kč
Vína z Hrušek
Echo Moravia
40 000 Kč
Zkvalitňování vybavenosti
a služeb na Greenways Čertovo
břemeno
Společenství obcí Čertovo
břemeno, svazek obcí
50 000 Kč
Informační systém Labské stezky
Statutární město Ústí nad Labem
60 000 Kč
Greenway Jizera 2009
Sdružení Český ráj
50 000 Kč
61.5
annual report 2009
supported projects
schools for
sustainable
development
Bio na škole i po škole
Chaloupky o. p. s., školská
zařízení pro zájmové a další
vzdělávání
85 000 Kč
škola pro
udržitelný život
Biopotraviny do Waldorfské
školy Brno
W Alternativa
70 000 Kč
Total CZK 1,672,560
Fotovoltaický panel v zahradě
pro výuku a inspiraci
Základní článek Hnutí
Brontosaurus Forest Centrum
ekologické a globální výchovy
Cassiopeia
80 000 Kč
Komu se nelení, tomu se zelení
aneb botanická zahrada ve Víru
vzdělávání
83 000 Kč
Koordinace projektu Biopotraviny
do Waldorfské školy Brno
15 000 Kč
Koordinace projektu Sběr
vybitých baterií a osvěta
15 000 Kč
Školní zahrada a dětské
hřiště – škola Lipová
ZO ČSOP Kladská
40 000 Kč
Škola pro udržitelný život
v Královéhradeckém,
Libereckém, Pardubickém
a Ústeckém kraji
Středisko ekologické výchovy
a etiky SEVER, Brontosaurus
Krkonoše
494 500 Kč
Školní naučná stezka údolím
Vltavy
Sdružení Tereza, o. s.
85 000 Kč
Učíme se kompostovat
Základní článek Hnutí
Brontosaurus Forest Centrum
ekologické a globální výchovy
Cassiopeia
81 000 Kč
Valašské biopotraviny
ALCEDO středisko volného času
Vsetín
40 000 Kč
Zvířátková ekostezka s místem
pro všechny
VITA – občanské sdružení
84 000 Kč
Sběr vybitých baterií a osvěta
Purkyňovo gymnázium Strážnice
34 000 Kč
Krkonoše
455 560 Kč
Škola pro udržitelný život –
vzdělávání
Krkonoše
10 500 Kč
62.5
nadace partnerství
sustainable
transport programme
Bezpečně Na zelenou do zeleně
Základní škola a mateřská škola,
Žďárec, okres Chrudim
28 000 Kč
dopravní program
Do chrastecké školy bezpečně
a Na zelenou!
Základní škola, Chrast, okres
Chrudim
74 134 Kč
Total CZK 1,152,814
Dopravní zklidnění průtahu
silnice č. II/224 v Kadani –
5. etapa výstavby a 7. etapa
výstavby
Město Kadaň
50 000
Komplex dvou okružních
křižovatek Litomyšl
Město Litomyšl
85 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Chrast
vzdělávání
19 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Kravsko
Rezekvítek
19 500 Kč
Konzultace Na zelenou – Olomouc
Rezekvítek
10 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Nižbor
Oživení, o. s.
18 000 Kč
Konzultace Na zelenou –
Kamenický Šenov
Spolek Bendl
19 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Krupka
Občanské sdružení Nová Ves
10 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Křídla
vzdělávání
10 000 Kč
Nalaď se na zelenou v celém
Kravsku
Základní škola a mateřská škola
Kravsko, příspěvková organizace
67 000 Kč
Konzultace Na zelenou – Meziboří
Občanské sdružení Nová Ves
16 500 Kč
Optimalizace křižovatek
na komunikaci
Město Blansko
116 930 Kč
Konzultace Na zelenou – Žďárec
Krkonoše
13 000 Kč
Na zelenou – Křídla
Křídla, okres Žďár nad Sázavou,
přísp. org.
29 500 Kč
Na zelenou – po městě
bezpečně a odpovědně
Základní škola Meziboří
63 000 Kč
Pěšky i na kole Na zelenou
ke škole
Základní škola a mateřská
škola, Kamenický Šenov,
nám. Míru 616, přísp. org.
86 650 Kč
Rekonstrukce ulice Hlavní –
I. etapa
Město Mariánské Lázně
100 000 Kč
Na zelenou – za bezpečný Nižbor
Rodinné centrum Nižbor, o. s.
79 600 Kč
Na zelenou aneb bezpečně
do školy
Dům dětí a mládeže Sluníčko
Lomnice nad Popelkou, okres
Semily
70 000 Kč
Na zelenou bezpečně na kole
do školy i domů
Obchodní akademie, Olomouc,
tř. Spojenců 11
80 000 Kč
Na zelenou v Krupce,
podporujem chodce
Biskupské gymnázium
Krupka 1 - Bohosudov
88 000 Kč
63.5
annual report 2009
supported projects
partnership for
kolín region
Bezpečná zahrada
Mateřská škola Kolín II.
Masarykova 891
131 168 Kč
Pojďme si hrát
Bečváry, okres Kolín
138 200 Kč
partnerství pro
kolínsko
Bioodpad není odpad
Ekodomov
179 750 Kč
Rodinné centrum JAZZ – zdravé
hraní v pohodě
Rodinné centrum JAZZ
191 212 Kč
Total CZK 4,000,000
Cykloturistická naučná stezka
kolem Kutné Hory
Denemark – občanské sdružení
254 000 Kč
Dětské hřiště a zahrada
Dívčí katolická střední škola
a mateřská škola
170 000 Kč
Dobrodružná stezka malého
Dobše
O. s. Dobšané
274 500 Kč
Evropany už od mateřské školy
Obec Němčice
78 675 Kč
Jenom třídit nestačí... – Roční
program environmentální osvěty
pro dospělé
Barvířův dům, o. p. s.
150 000 Kč
Kam kráčí Maják?
Oblastní charita Kutná Hora
195 155 Kč
Stezka podél Polepky – II. etapa
Obec Pašinka
299 000 Kč
Světlo pro Zebru – III. etapa
Obec Veletov
355 000 Kč
V Polabí cyklisté vítáni
Dobrovolný svazek Pečecký
region
400 000 Kč
Zálabí táhne za jeden provaz
Zálabí, místní akční skupina
200 000 Kč
Země česká, domov můj
Dětský domov se školou,
základní škola a školní jídelna
Býchory
200 000 Kč
Informační servis pro nestátní
neziskové organizace na Kolínsku
Koalice nevládek Pardubicka, o. s.
200 000 Kč
Komu se nelení, tomu se zelení
o. s. Rodinné centrum Špalíček
183 340 Kč
Lípy potřebují ošetřit, ne pokácet
Obec Ohaře
200 000 Kč
Obnova dětských hřišť v Kolíně
Město Kolín
200 000 Kč
64.5
nadace partnerství
climate programme
Total CZK 208,358
program klima
Celkem 208 358 Kč
Andrzej Bobinski – Climate
Change Campainers Programme
Andrzej Bobinski
84 368 Kč
Sázení stromů v Keni
Tomáš Miléř
6 500 Kč
Travel grant – Copenhagen
Balkani Wild Life Society
12 885 Kč
Energia Klub Kornyezetvédelmi
Egyesület
78 885 Kč
Stanislaw Brzozowski
Association
25 720 Kč
5ps for prague
Total CZK 850,000
5p pro prahu
Celkem 850 000 Kč
Suchdolské náměstí
Městská část Praha-Suchdol
850 000 Kč
energy alternatives
Total CZK 255,785
energetické
alternativy
Celkem 255 785 Kč
Chronical exposition of low dose
of radiation
Jihočeské matky, o. s.
37 448 Kč
Facing the nuclear threat
together – the reality of nuclear
power
Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR
95 164 Kč
Non-transparency and other
“secrets” of the nuclear energy
industry
Calla – Sdružení pro záchranu
prostředí
50 025 Kč
Nuclear Waste and New
Reactors
Calla – Sdružení pro záchranu
prostředí
73 148 Kč
V roce 2009 jsme podpořili
183 projektů
v celkové výši
15 550 606,45 Kč
65.5
Vrby pod Pálavou III
Křivé jezero u Pasohlávek (1973).
nadace partnerství
finanční
zpráva
6
financial
report
annual report 2009
annual report 2009
financial report
ballance sheet
AKTIVA
(v tisících Kč)
ASSETS
(in thousands CZK)
stav k / as of
1. 1. 2009
stav k / as of
31. 12. 2009
317
121
113
-317
-121
-88
4 627
35 887
-1 162
1 133
-565
738
0
113
-465
0
-113
4 627
37 288
-1 664
3 109
-2 654
2 105
-2 091
100
10
400
55 639
0
0
987
10
400
66 820
396
405
16 140
0
1 552
1 191
10 041
46
0
0
643
431
116
6 150
1 338
1 224
1 322
5 553
99
-19
62
382
3 257
449
382
683
1 713
5
77
29
131 293
127 678
Stálá aktiva
Fixed Assets
Software
Software
Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
Low value intangible fixed assets
Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
Other intangible fixed assets
Oprávky k software
Software accumulated depreciation
Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku
Other intangible fixed assets accum. depreciation
Low value intangible fixed assets accum. depreciation
Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku
Pozemky
Land
Stavby
Buildings
Oprávky ke stavbám
Buildings accumulated depreciation
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Plant and equipment
Oprávky k samostatným movitým věcem
Plant and equipment accumulated depreciation
a souborům movitých věcí
Drobný dlouhodobý hmotný majetek
Low value tangible fixed assets
Oprávky k drobnému dlouhodobému hm. majetku
Low value tangible fixed assets accum. depreciation
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Intangible fixed assets under construction
Umělecká díla a předměty
Artworks
Majetkový vklad Partnerství o. p. s.
Investment in company Partnerství o. p. s.
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
Other long-term investments
a dluhové cenné papíry
Oběžná aktiva
Zásoby
Pokladna a ceniny
Účty v bankách
Krátkodobý finanční majetek
Odběratelé
Poskytnuté provozní zálohy
Ostatní pohledávky
Pohledávky za zaměstnanci
Opravná položka k pohledávkám
Daň z přidané hodnoty
Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním
rozpočtem
Náklady příštích období
Příjmy příštích období
Kurzové rozdíly aktivní
Dohadné účty aktivní
Current assets
Inventories
Cash and valuables
Bank accounts
Short-term financial assets
Trade receivables
Short-term advances paid
Other receivables
Employee receivables
Provisions for receivables
Value added tax
Grant claims and other settlement with the state
budget
Prepaid expenses
Accrued revenues
Foreign exchange rate differences–active
Estimated receivables
AKTIVA CELKEM
TOTAL ASSETS
68.6
nadace partnerství
finanční zpráva
rozvaha
PASIVA
(v tisících Kč)
LIABILITIES
(in thousands CZK)
Vlastní zdroje
Nadační jmění vlastní
Nadační jmění NIF
Ostatní jmění
Fondy
Veřejná sbírka Nadace Partnerství
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku
Výsledek hospodaření za rok 2009
Výsledek hospodaření za rok 2008
Nerozdělený zisk / ztráta z minulých let
Equity
Foundation‘s own endowment
Foundation‘s Investment Fund (FIF) endowment
Other endowment
Funds
Public collection "Nadace Partnerství"
Revaluation of assets
Profit for the period 2009
Profit for the period 2008
Retained profit
Cizí zdroje
Dodavatelé
Ostatní závazky
Přijaté zálohy
Zaměstnanci
Závazky k institucím sociálního zabezpečení
a zdravotního pojištění
Ostatní přímé daně
Daň z příjmů
Daň z přidané hodnoty
Výnosy příštích období
Výdaje příštích období
Kurzové rozdíly pasivní
Dohadné účty pasivní
Liabilities
Trade payables
Other payables
Short-term advances received
Payables to employee
Payables to social security and health insurance
PASIVA CELKEM
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
stav k / as of
1. 1. 2009
stav k / as of
31. 12. 2009
12 158
84 347
6 443
196
457
-3 393
14 503
84 347
5 991
5 593
555
-906
7 498
Other direct taxes
Income tax
Value added tax
Deferred revenues
Accrued expenses
Foreign exchange rate differences-passive
Estimated payables
69.6
3 290
-78
0
237
9 389
21
244
139
-587
3 533
28
276
148
24
0
166
16 546
375
444
288
23
114
0
5 872
126
184
380
131 293
127 678
annual report 2009
financial report
profit and loss account
NÁKLADY
(v tisících Kč)
EXPENSES
(in thousands CZK)
Materiálové náklady
Spotřeba materiálu a pohonných hmot
Nákup drobného hmotného majetku
Spotřeba energie
Prodané zboží
Material Expenses
Consumption of materials and fuel
Purchase of low value tangible assets
Energy
Cost of goods sold
1 272
441
178
645
8
Služby
Nájem
Opravy a udržování
Telefony, fax, email, poštovné, internet
Koordinace programů
Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava
Tvorba www stránek
Služby hodnotitelů
Reklama, propagace
Ostatní služby
Cestovné
Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích
Ubytování
Odborné konzultace, překlady, audit
Services
Rent
Repairs and maintenance
Telephone, fax, email, Internet
Program coordination
Photoproduction, copying, printing, graphic design
Website design
Evaluators' services
Advertisements
Other services
Travel expenses
Representation costs, refreshments at events
Accomodation
Consulting, translation and auditor‘s services
9 037
252
126
604
3 222
356
395
660
265
2 117
148
347
361
184
Osobní náklady
Mzdové náklady
Zdravotní a sociální pojištění
Ostatní sociální náklady
Personnel expenses
Wages and salaries
Social security and health insurance expenses
Social expenses
4 683
3 558
1 009
116
Daně a poplatky
Daň z nemovitosti
Ostatní daně a poplatky
Taxes and charges
Property tax
Other taxes and charges
Poskytnuté příspěvky
Členské příspěvky
Provided grants
Membership fee
Ostatní
Kurzové ztráty
Bankovní poplatky
Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
Prodané cenné papíry a vklady
Pojištění
Ostatní náklady
Daň z příjmů
Other
Exchange rate losses
Bank charges
Depreciation of tangible and intangible fixed assets
Securities and ownership interests sold
Insurance
Other costs
Income tax
17 072
619
64
779
15 356
95
45
114
NÁKLADY CELKEM
TOTAL EXPENSES
32 254
43
6
37
147
147
70.6
nadace partnerství
finanční zpráva
výkaz zisků a ztrát
VÝNOSY
(v tisících Kč)
REVENUES
(in thousands CZK)
Nadační dary a dotace
Nadační dary
Dotace
Received gifts and grants
Endowment gifts
Grants
14 483
14 086
397
Výnosy z vlastní činnosti
Tržby za zboží a výrobky
Tržby za služby
Přefakturace nákladů
Vstupné benefiční koncert Strom života
Pronájem
Změna stavu zásob
Revenues from the Foundation’s own activities
Revenues from goods and own products
Revenues from services
Re-invoicing of costs
Admission fees for the Tree of life benefit concert
Rent
Change in inventory
Výnosy z finančního majetku
Revenue from financial investments
Úroky z bankovních účtů
Bank Interest revenue
Výnosy z finančního majektu
Revenue from financial investments
Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů, hmotného majetku
Proceeds from sale of securities, ownership interests
and tangible asset
Ostatní výnosy
Kurzové zisky
Převod z fondů
Other revenues
Foreign exchange gains
Transfers of funds
7 120
83
3 055
1 255
72
2 647
8
17 837
73
1 593
16 171
312
188
124
VÝNOSY CELKEM
TOTAL REVENUES
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ
PROFIT (LOSS) FOR THE ACCOUNTING PERIOD
39 752
OBRAT
TURNOVER
7 498
39 752
71.6
annual report 2009
financial report
Účetní období za které je sestavena účetní závěrka
a rozvahový den
Účetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok 2009.
Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. 12. 2009.
Použité účetní metody
Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle
vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení
zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů,
pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není
podnikání a České účetní standardy číslo 4xx.
Ocenění majetku
· nakoupený majetek je oceňován v pořizovací ceně.
Kursové rozdíly
· valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním denním
kurzem ČNB,
· devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny aktuálním
denním kurzem ČNB,
· závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního
případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB,
· zůstatky závazků a pohledávek byly k 31. 12. 2009 přepočítány
aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl
zaúčtován na rozvahové účty 386, 387,
· přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutových
pokladnách byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB
k 31. 12. 2009 a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 545, 645.
· použité denní kurzy ČNB k 31. 12. 2009:
1 EUR = 26,465 Kč
1 USD = 18,368 Kč
1 GBP = 29,798 Kč
Nehmotný majetek
· dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 60 000 Kč účtujeme na
účtech 013, 019. V roce 2009 nebyly u dlouhodobého nehmotného
majetku uplatněny daňové odpisy. Účtujeme pouze o účetních
odpisech.
· dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od 7 000 do 60 000 Kč
účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále
evidujeme na účtu 019. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek,
jehož cena je do 7 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo
do spotřeby na účty 518. V roce 2009 byla provedena oprava
účtování z předchozích let a byl převeden zůstatek z účtu 018
na 019.
Hmotný majetek
· dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 40 000 Kč účtujeme
na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme. V roce 2009
nebyly u dlouhodobého hmotného majetku uplatněny daňové
odpisy. Účtujeme pouze o účetních odpisech.
· dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky 3 000 do
40 000 Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet
501, dále jej evidujeme na účtu 022. Dříve evidovaný majetek
na účtu 028 byl v roce 2009 přeúčtován na účet 022.
· dlouhodobý drobný hmotný majetek, jehož cena je do 3 000 Kč
neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501.
· umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz
R. Pospíšil – Povodeň)
Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně.
Doba odepisování – majetek odepisujeme dle předpokládané doby
životnosti konkrétního majetku. Odpisy jsou prováděny rovnoměrně
dle doby používání v daném roce.
Opravné položky k pohledávkám nadace vytváří pouze v souladu
s § 8c, Zákona číslo 593/1992 Sb. O rezervách pro zjištění základu
daně z příjmu.
72.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Finanční majetek
Podle předpokládané doby držení rozdělujeme finanční majetek
na dlouhodobý a krátkodobý. Oceňování je v pořizovacích cenách.
Součástí pořizovací ceny finančního majetku jsou vedlejší náklady –
poplatek obchodníkovi.
a) Dlouhodobý finanční majetek
· předpokládaná doba držení delší než jeden rok,
· na účtu 061 – podíly v ovládaných a řízených osobách je
zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným zakladatelem
je Nadace Partnerství. Vklad ve výši 400 000 Kč byl převeden
do základního jmění Partnerství o. p. s,
· na účtech 063 – Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního
majetku,
· na účtech 069 – Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme
úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku,
· k 31. 12. 2009 bylo provedeno porovnání hodnoty evidované
v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci CP.
· v roce 2009 došlo ke změně účetní metody. Na majetkových
účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných
papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme
na základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním
investic správci cenných papírů k 31. 12. 2009 na účet 921 –
Oceňovací rozdíly a na analytický účet příslušného cenného
papíru.
b)Krátkodobý finanční majetek
· předpokládaná doba držení kratší než jeden rok,
· na účtu 259 – Pořizovaný krátkodobý finanční majetek účtujeme
úložky především z dočasně volných finančních prostředků
nadace za účelem jejich výnosnějšího zhodnocení,
· v roce 2009 došlo ke změně účetní metody. Na majetkových
účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných
papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme na
základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním
investic správci cenných papírů k 31. 12. 2009 na účet 921 –
oceňovací rozdíly a do nákladů nebo výnosů (účty 54x, 64x).
Zásoby
Ocenění zboží a vlastních výrobků je provedeno pořizovací cenou.
Účtování zásob způsobem A.
Pohledávky
Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou.
Závazky
ávazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou
Nadační příspěvky
V roce 2009 došlo ke změně metody účtování nadačních příspěvků.
Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku
evidujeme v účetním programu v agendě ostatní závazky bez
zaúčtování. K zaúčtování dochází až při úhradě nadačního
příspěvku z bankovního účtu nebo pokladny (účet 911 – Fond
nadačních příspěvků / 221 – Bankovní účet nebo 211 – Pokladna).
Většina plateb nadačních příspěvků je prováděna následovně: 50 %
po podpisu smlouvy, 30 % po obdržení průběžné zprávy o plnění
projektu, doplatek 20 % po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním
projektu. Převážná část nadačních příspěvků je poskytnuta
na projekty, jejichž trvání je delší než jeden rok. Pokud není
nadační příspěvek využitý v plné výši k účelu, na který byl
poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme. Samotné storno
neúčtujeme, pouze evidujeme v agendě ostatní pohledávky,
k zaúčtování dochází až při úhradě (221 – Bankovní účet nebo
211– Pokladna / 911 – Fond nadačních příspěvků). Takto získané
prostředky používáme pouze pro udělení dalších nadačních
příspěvků.
73.6
annual report 2009
financial report
Nadační dary
· v roce 2009 došlo ke změně metody účtování přijatých darů.
Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí daru evidujeme
v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování.
K zaúčtování dochází až při úhradě daru na stranu MD účtu
221 – Bankovní účty nebo 211 – Pokladna a na stranu D účtu:
· 682 – Přijaté příspěvky – v případě daru na provoz,
· 901 – Nadační jmění – v případě daru do nadačního jmění,
· 911 – Fondy – v případě daru určeného na poskytnutí nadačních
příspěvků.
Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k 31. 12.
přeúčtovány na účet 384 – Výnosy příštích období, v případě, že
darovací smlouva umožňuje čerpání prostředků ve více letech.
Z tohoto účtu jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány
prostřednictvím výnosových účtů dle jednotlivých projektů, na které
byly dary získány. Pokud darovací smlouva nestanovuje čerpání
daru ve více letech nebo na akci, která ještě nebyla dokončená,
nevyčerpaná část daru se stane součástí hospodářského výsledku.
V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá
ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších
předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem
činnosti není podnikání a Českými účetními standardy účetní
jednotka netvoří rezervy.
Způsob a místo úschovy účetních záznamů
Účetní záznamy jsou uschovávány v souladu s § 31 a 32 ZoÚ
v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, 602 00 Brno.
Informace o významných událostech, které nastaly mezi
rozvahovým dnem a okamžikem sestavení uzávěrky
Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní uzávěrky
nenastaly žádné významné události.
Účasti v obchodních společnostech
Nejsou
Informace o úpisech akcií a podílů realizovaných během
účetního období
Nejsou
Informace o akciích a podílech
Nejsou
Způsob zpracování účetních záznamů
Účetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy
Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, 586 01 Jihlava. Účetnictví
zpracovávají zaměstnanci nadace.
Účetní závěrka a výroční zpráva je každoročně ověřována
auditorem.
74.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní
dluhopisy
a)Množství cenných papírů v nadačním jmění
Cenný papír
Dluhopis Government Bond 3,55 – NJ NIF
Dluhopis Government Bond 3,55 – NJ vlastní
Dluhopis ČS FRN – NJ NIF
Dluhopis Government Bond VAR – NJ vlastní
Dluhopis Government Bond VAR – NJ NIF
ESPA Stock Europe Emerging – NJ NIF
ESPA Stock Global (V) – NJ NIF
ESPA Český fond st. dluhopisů (A) – NJ NIF
ESPA Stock Europe Property – NJ NIF
ČSOB a. s., ČSOB nadační
ING český fond peněžního trhu
ING český fond obligací
ING český akciový fond
ESPA FIDUCIA (A) – NJ vlastní
ESPA FIDUCIA (A) – NJ NIF
ISČS – Likviditní fond – NJ vlastní
ISČS – Likviditní fond – NJ NIF
ISČS – Institucionální akciový fond – NJ NIF
Účet
(063)
(063)
(063)
(063)
(063)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(069)
(259)
Počet ks
500,00
120,00
4,00
440,00
400,00
225,00
650,00
48 718,4220
146,00
14 030 593,00
887,141
1 597,187
482,50
25 131,00
92 366,00
199 880,00
3 497 901,00
938 215,00
Účet
(259)
(069)
(069)
Počet ks
369 184,00
4 992 561,00
1 190 108,00
b)Množství cenných papírů z ostatního majetku nadace
Cenný papír
ISČS – Institucionální akciový fond
ISČS – Likviditní fond
SIS Sporoinvest
75.6
annual report 2009
financial report
Dlužné částky vzniklé v daném účetním období se
zbytkovou dobou splatnosti vyšší než 5 let
Nejsou
Dluhy kryté plnohodnotnou zárukou danou účetní
jednotkou
Nejsou
Celková výše závazků neobsažených v rozvaze
V agendě Ostatní závazky se evidují závazky ze Smluv o poskytnutí
nadačních příspěvků, na které dosud nevznikl právní nárok. Dalším
závazkem neobsaženým v rozvaze jsou Platební výměry za odvody
a penále za porušení rozpočtové kázně v rámci projektu Cyklisté
vítáni v celkové výši 13 105 466 Kč. Tyto platební výměry ke dni
sestavení účetní uzávěrky nenabyly právní moci, nadace proti nim
podala odvolání.
Přehled splatných závazků pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku
zaměstnanosti, přehled splatných závazků veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové
nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů s uvedením částek, datem vzniku a splatnosti.
Závazek
Sociální pojištění 12/2009
Zdravotní pojištění 12/2009
Daň ze závislé činnosti 12/2009
Srážková daň 15% 12/2009
Daň z příjmu právnických osob
Daň z přidané hodnoty 4.Q/2009
Částka (v Kč)
101 878
46 471
23 665
838
113 600
nadměrný odpočet
Splatnost
20. 1. 2010
20. 1. 2010
20. 1. 2010
31. 1. 2010
30. 6. 2010
25. 1. 2010
Datum úhrady
7. 1. 2010
7. 1. 2010
7. 1. 2010
7. 1. 2010
-
76.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou a nezdaňovanou činnost
Program
HV – převod
darů
a dotací
Nedaňová
činnost
HV – ostatní
HV ostatní
celkem
Základ
daně před
rozpuštěním
režií
Konečný
základ
daně
Nedaňová
činnost
Zdaňovaná
činnost
Základní grantový program
Energetické alternativy
Greenways
Prostory
5P pro Prahu
Dopravní program
Strom života
Partnerství pro Kolínsko
Vzdělávací program
Program Klima
Blokový grant
Cyklisté vítáni
Cena Josefa Vavrouška
Nadační miniškolka
OSF Ukrajina
Rozvoj nadace
Správa majetku – výnosy
z NJ NIF
z NJ vlastního
z ostatního majetku
Správa majetku – otevřená
zahrada
Správa nadace
126 690,00
0,00
2 320 062,35
243 501,87
81 381,71
0,00
453 041,30
1 599 506,01
0,00
0,00
126 490,90
0,00
0,00
22 243,32
0,00
0,00
0,00
0,00
-33 161,98
-7 254,28
-79 399,64
-1 166,69
-374 803,97
0,00
-138 736,46
0,00
-11 313,75
3 986,82
0,00
-2 081,78
0,00
0,00
-153,50
-240 493,39
3 333 431,26
32 323,00
-2 203,84
108 917,98
1 166,69
93 824,00
0,00
135 452,80
0,00
11 313,75
0,00
0,00
-428 305,03
0,00
0,00
250 000,00
0,00
-838,98
-9 458,12
29 518,34
0,00
0,00
-280 979,97
0,00
-3 283,66
0,00
0,00
3 986,82
0,00
-430 386,81
0,00
0,00
-153,50
9 506,61
3 333 431,26
32 323,00
0,00
108 917,98
1 166,69
0,00
96 700,00
0,00
138 715,00
0,00
11 313,75
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
250 000,00
0,00
15 818,69
105 007,73
862,00
86 086,46
135 414,14
10 958,27
0,00
285 598,76
0,00
285 598,76
0,00 0,00
-1 235,48
277 738,88
276 503,40
277 738,88
0,00
-67 001,47
0,00
-67 001,47
0,00
0,00
-291 821,32
-329 603,45
-621 424,77
0,00
Celkem
4 972 917,46
2 374 393,13
150 624,78
2 525 017,91
916 875,30
868 987,42
77.6
244 312,36
270 527,77
annual report 2009
financial report
Informace o zaměstnancích
Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem správní rady
0
Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem dozorčí rady
0
Průměrný evidenční přepočtený počet zaměstnanců
19
Počet zaměstnanců v pracovním poměru k 31. 12. 2009
24
z toho na rodičovské dovolené
5
Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti k 31. 12. 2009
1
Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce
za rok 2009 celkem
48
Osobní náklady celkem
4 682 766,07
hrubé mzdy
3 557 420,08
sociální a zdravotní pojištění
1 009 195,99
stravenky
116 150,00
Odměny a funkční požitky členům správní a dozorčí rady
Členství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na
odměnu. Členům SR a DR jsou propláceny pouze přímé náklady
spojené s výkonem funkce (např. cestovné na místo jednání SR / DR
apod.)
Účasti členů SR a DR a jejich rodinných příslušníků
v osobách, s nimiž účetní jednotka uzavřela za vykazované
účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy
Nadace Partnerství je jediným zakladatelem Partnerství o. p. s.,
ve které zastávají funkci člena správní a dozorčí rady tyto osoby
z Nadace Partnerství:
správní rada Partnerství o.p.s.:
Mgr. Eva Kvapilová - předsedkyně
RNDr. Blažena Hušková – členka (do 15. 11. 2009)
Ing. Jaroslav Kratochvíl – člen (do 15. 11. 2009)
dozorčí rada Partnerství o.p.s.:
RNDr. Miroslav Kundrata – člen
Ing. Jiří Hrbáček – člen
JUDr. Jiří Hartmann – člen (do 15. 11. 2009)
Ing. Jaroslav Kratochvíl – člen (od 15. 11. 2009)
Členové SR a DR nemají účast v jiných společnostech, s nimiž
Nadace Partnerství uzavřela za vykazované účetní období obchodní
smlouvy nebo jiné smluvní vztahy.
Nadace Partnerství je součástí konsorcia The Environmental
Partnership for Central Europe, jehož členy kromě Nadace
Partnerství jsou:
· The Hungarian Environmental Partnership Foundation, Szerb u.
17–19, Budapest, 1059 Maďarsko
· The Polish Environmental Partnership Foundation, Bracka 6/6,
31-005 Krakow, Polsko
· Nadácia Ekopolis / The Slovak Environmental Partnership
Foundation, Komenského 21, 974 00 Banská Bystrica, Slovensko
· The Romanian Environmental Partnership Foundation, Harghita
Str., nr. 7/A/6, 4100 Miercurea Ciuc, Rumunsko
· The Bulgarian Environmental Partnership Foundaation, 12,
Parchevich Str., ap 10, Sofia 1000, Bulharsko
Nadace Partnerství je členem sdružení právnických osob Partnerství
pro udržitelný rozvoj (IČ: 71 22 86 16, adresa: Údolní 33, 602 00
Brno). Toto sdružení vzniklo dne 20. 9. 2004 registrací u Krajského
úřadu Jihomoravského kraje. Kromě Nadace Partnerství jsou členem
tohoto sdružení také:
· The Hungarian Environmental Partnership Foundation, Szerb u.
17–19, Budapest, 1059 Maďarsko
· The Polish Environmental Partnership Foundation, Bracka 6/6,
31-005 Krakow, Polsko
· Nadácia Ekopolis / The Slovak Environmental Partnership
Foundation, Komenského 21, 974 00 Banská Bystrica, Slovensko
· The Romanian Environmental Partnership Foundation, Harghita
Str., nr. 7/A/6, 4100 Miercurea Ciuc, Rumunsko
78.6
nadace partnerství
finanční zpráva
· The Bulgarian Environmental Partnership Foundaation, 12,
Parchevich Str., ap 10, Sofia 1000, Bulharsko
Všechny nadace mají stejného zřizovatele – The German Marshall
Fund of the United States.
Nadace v rámci své hlavní činnosti spolupracuje se všemi nadacemi
za běžných podmínek.
Člen správní rady Nadace Partnerství Andreas Beckmann je zároveň
členem SR Nádacie Ekopolis.
Výkonný ředitel Nadace Partnerství RNDr. Miroslav Kundrata je
zároveň členem SR The Bulgarian Environmental Partnership
Foundation, která se zformovala v roce 2003.
Další majetková plnění členům SR a DR
Členům SR a DR, včetně bývalých nebyly poskytnuty během
účetního období žádné zálohy ani úvěry. Taktéž Nadace Partnerství
nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet,
jakožto určitý druh záruky.
Vliv způsobů oceňování na výpočet zisku nebo ztráty
Na výpočet zisku nebo ztráty má vliv pouze přecenění k 31. 12.
daného roku u cenných papírů určených k obchodování. V roce
2009 bylo do výnosů zaúčtováno přecenění těchto cenných papírů
ve výši 304 861,52 Kč.
Daňové úlevy na dani z příjmů
Rok 2009
Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku
hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré
příjmy z reklam a z výnosů z ostatního nadačního jmění. Nadace
Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu
s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku
300 000 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 60 000 Kč.
Rok 2008
hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství
využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením
§ 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 220 671,66 Kč.
Takto vzniklá daňová úspora činí 46 410 Kč. V běžném účetním
období byly prostředky získané úsporou daňové povinnosti v celkové
výši 46 410,-- Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti.
Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období
roku 2009:
Program Energetické alternativy
9 458,12 Kč
Dopravní program
36 951,88 Kč
Rok 2007
využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením
§ 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 74 568,38 Kč.
V běžném účetním období byly prostředky získané úsporou daňové
povinnosti v celkové výši 17 760 Kč použity na financování hlavní
ztrátové činnosti.
Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období
roku 2008:
Program Energetické alternativy
1 620,85 Kč
Rozvoj nadace
16 139,15 Kč
Rok 2006
nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu
s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP.
Informace o změnách daňové povinnosti běžného či
minulých účetních období
V roce 2008 byla daň z příjmu 0 Kč. V roce 2009 činí 113 600 Kč.
79.6
annual report 2009
financial report
Komentář k významným položkám
resp. skupinám položek rozvahy
a výkazu zisku a ztráty
Rozvaha / aktiva
nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 987 330 Kč
· projektová dokumentace k plánované stavbě pasivního domu
software 738 110,90 Kč
tvoří především:
· webová aplikace Krajina 116 000 Kč
· grantová databáze ISGrant 250 000 Kč
· softwarová aplikace GRANTYS 185 100 Kč
podíly v ovládaných a řízených osobách 400 000 Kč
· vklad do Partnerství o. p. s.
ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 113 452 Kč
· reklamní spot na propagaci činnosti nadace
ostatní dlouhodobý finanční majetek 66 819 500,14 Kč
· investice nadačního jmění a ostatního majetku, (viz 16)
pozemky 4 626 930 Kč
· pozemky parc.č. 727/1, 730/1 a 731/2 zahrada, pozemky
parc. č. 728/1, 728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří
na adrese Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění
krátkodobý finanční majetek 1 337 754,59 Kč
· investice nadačního jmění a ostatního majetku, (viz 16)
stavby 37 287 744,48 Kč
· budova č. p. 567 objekt bydlení, budova bez č. p. – občanská
vybavenost, budova bez č. p. – garáž, zakoupené do nadačního
jmění na adrese Údolní 33, Brno 35 886 872,16 Kč. (hodnota
pozemků a budov zapsaná do nadačního rejstříku dle znaleckého
posudku činí 42 500 000 Kč)
· podíl na fotovoltaické elektrárně v obci Hostětín 1 400 872,32 Kč
stroje, přístroje, zařízení 3 108 538,19 Kč
· automobil, klimatizační zařízení, výpočetní technika, telefonní
ústředna, nábytek a další.
zboží na skladě a v prodejnách 110 943,89 Kč
· tričko Strom života, tričko Nadace Partnerství a další
výrobky 319 557,76 Kč
· mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, publikace
Dopravního a Školícího programu a další
odběratelé 1 224 031,09 Kč
· z toho pohledávky v rámci projektu Cyklisté vítáni 401 886 Kč
· z toho ostatní pohledávky 822 145,09 Kč (především fakturace
vyúčtování služeb nájemníkům za období 7–12/2009, fakturace
nájmu za 12/2009, refundace nákladů obci Hostětín)
· z toho pohledávky s dobou po splatnosti 0–180 dnů činí
749 934,42 Kč
· z toho pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí
474 096,67 Kč
80.6
nadace partnerství
finanční zpráva
poskytnuté provozní zálohy a zálohy na zásoby 1 322 060,31 Kč
· především poskytnutá záloha na dlouhodobý pronájem pražské
kanceláře ve výši 696 960 Kč a poskytnuté zálohy na spotřebu
energií ve výši 559 280 Kč
ostatní pohledávky 5 552 982,86 Kč
· od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých darů
na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme
K zaúčtování dochází až při přijetí platby na bankovní účet
souvztažně s účtem 682 – Přijaté příspěvky nebo 911 – Fond.
· pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace
zaúčtované před změnou metodiky v předcházejících účetních
obdobích, z toho především 2 980 964,67 Kč pohledávky za OAK
Foundation (Klimatický program), 1 230 622,50 Kč pohledávka
DOEN na činnost programu Greenways.
nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
382 000 Kč
na činnost. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace
evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez
zaúčtování. K zaúčtování dochází až při přijetí platby na bankovní
účet souvztažně s účtem 346 – Nároky na dotace. Zároveň
vystavíme interní doklad ve výši přijaté platby se zaúčtování
na účet 346 – Nároky na dotace a 691 – Provozní dotace.
· dotace od Centra dopravního výzkumu 382 000 Kč na činnost
programu Greenways zaúčtované před změnou metodiky
v předcházejících účetních obdobích
náklady příštích období 1 403 153,20 Kč z toho:
· náklady na realizaci projektů, u kterých nám bude platba na jejich
financování připsána na účet až v následujícím účetním období.
Jedná se především o náklady projektů UrbSpace, Fond malých
projektů a Ekoinkubátor.
· náklady projektu Cyklisté vítání vztahující se k následujícímu
účetnímu období ve výši 202 972,65 Kč
81.6
annual report 2009
financial report
Rozvaha / pasiva
vlastní jmění 104 841 455,74 Kč – nadační jmění a ostatní jmění
nadace, (rozložení bod 7).
fondy 6 148 052,57 Kč
· od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých darů.
Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme v účetním
programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování
na účet 911 – Fondy dochází až při přijetí části daru určené na
rozdělení formou nadačních příspěvků na bankovní účet nebo
v hotovosti.
· fondy nadačních příspěvků v celkové výši 5 431 462,14 Kč – fondy
na úhradu dosud nevyplacených nadačních příspěvků (především
z důvodu doby trvání projektu přesahující konec účetního období)
· fond zůstatku veřejné sbírky Nadace Partnerství ve výši
554 698,48 Kč – nadační příspěvky pro třetí osoby a náklady
na koordinaci sbírky
· dále fondy programů ze zisku za předchozí účetní období ve výši
161 891,95 Kč
oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků – 906 032,14 Kč
· změna hodnoty investic k 31.12.2009 stanovená podle informací
od správců portfolií
výsledek hospodaření 7 497 935,37 Kč
· zisk z hlavní zdaňované a nezdaňované činnosti nadace
dodavatelé – 587 429,44 Kč
· záporná hodnota je způsobená přeplatkem na záloze při
vyúčtování nákupu podílu na fotovoltaické elektrárně ve výši
1 318 988 Kč
· z toho závazky s dobou po splatnosti 0–180 dnů 720 431,56 Kč
· z toho závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů 11 127 Kč
ostatní závazky 3 533 332,95 Kč
· z toho nevyplacené nadační příspěvky zaúčtované na účty
ostatních závazků do roku 2008 poskytované nadací –
2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení
zpráv 3 300 726,83 Kč
dohadné účty pasivní 380 400,38 Kč
· odhad spotřebované energie a vody nevyúčtované k 31. 12. 2009
výnosy příštích období 5 871 725,80 Kč, z toho
· přijatý nadační dar na příští období:
Rozvoj nadace
Klimatická kampaň
Škola pro udržitelný život Nadační miniškolka
Greenways · fakturace poplatků na rok 2010 v projektu Cyklisté vítání
82.6
1 753 374,77 Kč
1 641 593,89 Kč
71 855 Kč
557 851,42 Kč
1 444 899,33 Kč
402 151,39 Kč
nadace partnerství
finanční zpráva
Výkaz zisku a ztráty / náklady
Spotřeba materiálu 619 956,95 Kč
· kancelářské a ostatní materiálové potřeby, pořízení drobného
majetku, pohonné hmoty
Spotřeba energie 644 602,76 Kč
· spotřebovaná energie připadající na Nadaci Partnerství
219 440,26 Kč
· spotřebovaná energie nájemníky 425 162,50 Kč
Služby celkem 9 037 246,63 Kč, z toho
· opravy a udržování majetku nadace 126 185,85 Kč
· cestovné zaměstnanců 148 270,55 Kč
· náklady na reprezentaci 346 559,19 Kč - občerstvení
na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací
· ostatní služby 8 416 231,04 Kč (poštovné, telefony, fotopráce
a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání pracovníků, tisk
a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové
poradenství, nájem, pořádání seminářů, výstav, stáží a správní
rady, tvorba www stránek, koordinace projektů, služby
hodnotitelů projektu Cyklisté vítáni)
Kursové ztráty 618 889,62 Kč
· ztráty vzniklé při úhradě pohledávek a závazků v cizí měně, ztráty
z konverze z cizí měny na Kč u plateb z darů přijatých v cizích
měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České
spořitelny, a. s., který je vždy nižší)
· ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových
pokladnách k 31. 12. 2009
Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
778 800,29 Kč
· opotřebení majetku nadace
Prodané cenné papíry a podíly 15 355 869,53 Kč
· náklad na vyskladnění prodaných cenných papírů z důvodu změny
investice
Členské příspěvky 147 325 Kč
· členské příspěvky pro Partnerství pro udržitelný rozvoj a Fórum
dárců
Osobní náklady 4 682 766,07 Kč
· mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního
pojištění a nákladů na stravenky
83.6
annual report 2009
financial report
Výkaz zisku a ztráty / výnosy
Tržby z prodeje služeb 7 028 427,84 Kč, především
· 2 646 503,37 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů
a parkovacích míst,
· 1 139 530,99 Kč služby v rámci projektu Cyklisté vítáni,
· 1 254 713,83 Kč především přefakturace služeb spojených
s nájmem, dále refundace nákladů spojených organizačním
zabezpečením projektů,
· 620 000 Kč za administraci grantového řízení pro Nadaci OKD,
· 592 015 Kč za reklamu a propagaci v rámci smluv se společnostmi
Seznam a Regionservis, Ministerstvem životního prostředí
· 420 000 Kč za organizaci kampaně zvyšování bezpečnosti
silničního provozu Ministerstvu dopravy
Úroky z účtů 72 983,56 Kč
· úroky z peněžních prostředků uložených v nadačním jmění
a na běžných účtech
Kursové zisky 187 673,87 Kč
· z úhrady závazků a pohledávek v cizí měně, z přecenění zůstatků
bankovních účtu a pokladen v cizích měnách k 31. 12. 2009
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 16 171 077,53 Kč
· výnos z prodeje cenných papírů z důvodu změny investice
Výnosy z krátkodobého finančního majetku 325 356,52 Kč
· výnosy z nadačního jmění – portfolio CP Česká Spořitelna, a. s.
291 018,06 Kč
· výnosy z ostatního majetku – portfolio CP Česká Spořitelna, a. s.
13 843,46 Kč
· úrok z poskytnuté půjčky 20 495 Kč
Přijaté příspěvky (dary) 14 085 868,10 Kč
· přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace
na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme
K zaúčtování na účet 682 – Přijaté příspěvky dochází až při přijetí
části daru určené na činnost nadace na bankovní účet nebo
v hotovosti.
Dotace 397 479,57 Kč
· přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace (na
činnost programu Greenways, Nadační miniškolka, Klimatického
programu).
Jedná se pouze o provozní dotace. V roce 2009 nebyly přijaty
žádné investiční dotace.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1 268 482,78 Kč
· výnosy z nadačního jmění:
Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ vlastní)
184 478,96 Kč
Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ NIF)
800 596,56 Kč
Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (ostatní majetek)
283 407,26 Kč
84.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Přehled o veřejných sbírkách
Veřejná sbírka Nadace Partnerství – povolena Krajským úřadem
Jihomoravského kraje ze dne 14. března 2008 č. j. JMK 22374/2004
OPO. Zahájení veřejné sbírky 21. 4. 2008 ukončení do 10. 3. 2011.
o přírodní bohatství), stimulace trvale udržitelného rozvoje a výchova
v této oblasti, podpora mezisektorové spolupráce, účast občanů na
věcech veřejných.
Účel veřejné sbírky: veřejně prospěšná činnost v souladu se
statutem Nadace Partnerství, zejména na pomoc nevládním
organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí
(např. výsadbou stromů, péčí o krajinu, zlepšením kvality veřejných
prostranství, podporou a rozvojem šetrné dopravy a turistiky, péčí
Způsob konání sbírky:
· shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet
· pokladničkami
· prodej předmětů
· pronájmem telefonní linky č. 87777
Vyúčtování za rok 2009
Hrubý výtěžek sbírky celkem
Z toho peněžní příspěvky na bankovní účet
z toho přijaté dary
z toho převod od Fóra dárců – DMS
z tohoto vratka nevyčerpaného nadačního příspěvku
Z toho úroky z bankovního účtu
Z toho výtěžek z prodeje předmětů
Náklady spojené s konáním sbírky
z toho náklady na administraci
z toho bankovní poplatky
Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku
Čistý výtěžek sbírky
Použití čistého výtěžku na převod fin. prostředků třetím osobám
(v Kč)
615 153,68
474 676
42 255
409 833
22 588
477,68
140 000
26 722,44
25 873,94
848,50
588 431,24
490 449
Rekapitulace veřejné sbírky Nadace Partnerství
Počáteční stav sbírky k 1. 1. 2009
Příjmy sbírky za rok 2009
Výdaje sbírky za rok 2009 – poskytnuté příspěvky
Výdaje sbírky za rok 2009 – náklady na vedení sbírky
Stav sbírky k 31. 12. 2009
(v Kč)
456 716,24
615 153,68
490 449
26 722,44
554 698,48
85.6
annual report 2009
financial report
Způsob vypořádání výsledku hospodaření
z předcházejících účetních období
Výsledek hospodaření účetního období roku 2008 ve výši
3 289 630,08 Kč byl po schválení účetní závěrky správní radou
rozdělen následovně:
převod do fondu Základního grantového programu v částce
1 500 000 Kč na nadační příspěvky (jedná se o výnosy z nadačního
jmění), v částce 205 740,79 Kč do fondů programů nadace, v částce
78 274,64 Kč ke krytí ztráty z hlavní činnosti nadace z předchozích
let, v částce 1 505 614,65 Kč do ostatního jmění nadace.
Další informace a informace vyžadované zákonem
o nadacích a nadačních fondech
V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 písm. c) zákona 227/1997 Sb.,
o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo
omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do
maximální výše 30 % nadačního jmění k 31. 12. běžného roku.
Náklady související se správou nadace včetně nákladů na činnost
programů a po očištění o náklady, proti kterým stojí výnos činí
15 735 281,28 Kč, tj. 15,81 % z hodnoty nadačního jmění
zapsaného k 31. 12. 2009 v nadačním rejstříku, která činí
99 503 370 Kč.
Trends in Foundation expenses
and approved grants
(in thousands CZK)
Vývoj hladiny nákladů nadace
a schválených nadačních
příspěvků (v tisících Kč)
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
12 790
20 250
15 540
14 210
30 159
20 068
18 911
21 621
15 551
Programové náklady
5 523
6 389
7 018
7 935
10 201
17 192
15 385
10 384
12 004
Správa nadace
2 777
3 563
2 850
3 092
2 706
3 548
4 214
6 726
4 275
Approved grants
Nadační příspěvky
Project costs
Administration costs
Administration costs do not include expenses related with property
sales and exchange-rate losses. The ratio between administration costs
and project costs is since 2008 influenced by a new way of registration
of overheads.
Náklady na správu jsou uváděny bez nákladů spojených s prodejem
majetku a kurzových ztrát. Poměr mezi náklady na správu a programovými
náklady je od roku 2008 ovlivněn novým způsobem evidence
režijních nákladů.
86.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Přehled programů Nadace Partnerství v roce 2009
Program
Výnosy
Náklady
Výsledek
hospodaření –
převod darů
a dotací
Výsledek
hospodaření –
ostatní
Základní grantový program
Energetické alternativy
Greenways
Prostory
5P pro Prahu
Dopravní program
Strom života
Partnerství pro Kolínsko
Vzdělávací program
Program Klima
Blokový grant
Cyklisté vítáni
Cena Josefa Vavrouška
Nadační miniškolka
OSF Ukrajina
Rozvoj nadace
Správa majetku
Správa nadace
1 089 577,25
14 903,58
4 434 622,97
322 593,84
204 490,42
1 122 191,17
914 970,35
3 958 175,43
492 000,00
14 517,53
1 568 822,37
102 023,55
1 178 823,31
155 000,00
423 582,78
164 877,00
1 637 777,15
21 195 069,14
757 673,56
963 726,23
24 361,70
2 085 042,28
79 091,97
123 108,71
1 403 171,14
461 929,05
2 361 953,08
492 000,00
14 517,53
1 438 344,65
102 023,55
1 609 210,12
132 756,68
423 582,78
165 030,50
1 628 270,54
17 366 537,19
1 379 098,33
126 690,00
0,00
2 320 062,35
243 501,87
81 381,71
0,00
453 041,30
1 599 506,01
0,00
0,00
126 490,90
0,00
0,00
22 243,32
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-838,98
-9 458,12
29 518,34
0,00
0,00
-280 979,97
0,00
-3 283,66
0,00
0,00
3 986,82
0,00
-430 386,81
0,00
0,00
-153,50
9 506,61
3 828 531,95
-621 424,77
CELKEM
39 751 691,40
32 253 756,03
4 972 917,46
2 525 017,91
87.6
annual report 2009
financial report
Nadační investiční fond a splnění smluvní povinností
s FNM ČR (resp. s MF ČR) v roce 2009
V letech 1999 až 2009 získala Nadace Partnerství prostřednictvím
výběrového řízení v I. a II. etapě rozdělování příspěvků z Nadačního
investičního fondu celkem 84 347 000 Kč. V souladu se smlouvami
o převodu prostředků získaných prodejem akcií, určených pro Nadační
investiční fond s FNM ČR, je vložila do svého nadačního jmění.
V roce 2009 postupovala nadace podle Dodatku č. 2 ke Smlouvě
o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 PS
Parlamentu ČR k rozdělení finančních prostředků získaných
prodejem akcií pro NIF v I. etapě a Dodatku č. 6 ke Smlouvě
o převodu zbývajících prostředků určených usnesením č. 413 PS
Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě, které
zakotvily v čl. V, odst. 3, 4, že příjemce příspěvku z NIF má
povinnost rozdělit ze svého majetku nadační příspěvky nejméně
ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro příslušný kalendářní rok.
Povinná výše 0,5 průměrný PRIBID za rok 2008 určující částku
k rozdělení na nadační příspěvky v roce 2009 činila 1 672 824,60 Kč.
Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z výše uvedené smlouvy
v roce 2009 splnila tak, že prostřednictvím veřejného výběrového
řízení rozdělila nadační příspěvky popsané v níže uvedené tabulce pouze vybraným nestátním neziskovým organizacím.
Pozn.: Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31. 12. 2008
v nadačním rejstříku činí 87 353 765 Kč. Výše nadačního jmění
z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2008 v účetnictví činí
84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částkami vznikl v souvislosti
s nákupem nemovitosti do nadačního jmění a jejím technickým
zhodonocením, z důvodu rozdílu mezi pořizovací cenou nemovitosti,
která se eviduje v účetnictví a její hodnotou dle znaleckého posudku,
na základě kterého probíhá zápis do rejstříku.
88.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Přehled nadačních příspěvků rozdělených v roce 2009 dle podmínek
smluv s Nadačním investičním fondem / Ministerstvem financí
Číslo nadačního Příjemce nadačního
příspěvku
příspěvku
Účel
63-ZK-001
Acta non verba, o. p. s.
N-2445
N-2446
Občanské sdružení Údolí
Třebůvky
Nad Šelší, o. s.
N-2447
Ekologický právní servis, o. s.
N-2448
ARNIKA – Program Ochrana
přírody
Auto*Mat, o. s.
N-2449
Částka převedená
v roce 2009 na účet
příjemce (v Kč)
Datum převodu
Starostův syn staví načerno
autobazar
Třebůvka pro život a údolí bez
přehrad
Kampaň za prosazení divadla,
hudby, umění a piknikování
na dálnici
Posílení odborných kapacit
místních aktivistů, zkvalitňování
poskytovaného poradenství
Živé Labe
20 000
29. 9. 2009
45 000
30 000
43 000
29 000
16. 6. 2009
24. 11. 2009
9. 7. 2009
23. 12. 2009
98 500
68 000
28. 5. 2009
24. 11. 2009
68 000
16. 6. 2009
141 000
94 000
89 000
16. 6. 2009
11. 11. 2009
28. 5. 2009
50 000
33 000
16. 6. 2009
23. 12. 2009
150 000
100 000
145 000
100 000
38 000
25 000
116 500
77 000
37 000
16. 6. 2009
24. 11. 2009
16. 6. 2009
24. 11. 2009
16. 6. 2009
24. 11. 2009
16. 6. 2009
24. 11. 2009
16. 6. 2009
60 000
41 000
16. 6. 2009
23. 12. 2009
N-2450
Dopravní federace nevládních
neziskových organizací o. s.
N-2451
o. s. KONOPA
N-2452
N-2453
Hnutí DUHA – Přátelé Země
Česká republika
Zelený kruh
N-2454
Centrum pro rodinu M.E.D. o. s.
Veřejné peníze na veřejnou
dopravu?
Kampaň za rozšíření systému
mýtného pro nákladní dopravu
jakožto prvku ke zlepšení
kvality života v obcích
Podpora udržitelné spotřeby
ozeleňováním kulturních
festivalů
Účast na realizaci Národního
lesnického programu II.
Informační a legislativní servis
pro ekologické NNO (2)
Květ–svět
N- 2455
Občanské sdružení Kořeny
Územní limity těžby uhlí
N-2456
Děti Země, Klub za udržitelnou
dopravu
Hnutí Duha Brno
Brněnské nádraží v centru
N-2457
Celkem
Soutok lidí a krajiny
1 698 000
89.6
annual report 2009
financial report
Rules for providing grants from the Foundation
Investment Fund revenues
Nadace Partnerství received a contribution from the Foundation
Investment Fund. Its revenues are distributed through the Open
Grant Programme.
Objectives
The main objective of the Open Grant Programme is to support
participation of citizens and their associations in public matters,
through local as well as global environmental projects. The Open
Grant Programme aims especially at topics, which are not paid
sufficient attention from the state, regional or municipal authorities,
other non-governmental resources, or other programmes of Nadace
Partnerství.
Project selection criteria
A significant criterion for selection of projects is their originality and
innovation aspect. The programme supports new solutions that can
serve as model examples for other subjects (including resources for
other financing). This criterion is also applied regionally: projects,
which are new in the region, are preferred.
In classifying projects, the measure of public, environmental and
other NGOs and official authorities´ involvement is also significant.
Projects, which use civil society activation for solving environmental
problems or look for new ways towards environmental improvements,
are supported in preference.
Call for proposals, publication of results
The Open Grant Programme call for proposals takes place once
a year, with a deadline for submitting proposals usually in March
and October. It is being published on the Nadace Partnerství
web pages and on webs serving for information exchange in
the non-governmental sector, for example www.econnect.cz,
www.neziskovky.cz.
The proposals are assessed by a grant committee, set up from 7 experts
in the field of environmental protection and sustainable development.
The final decisions about given grants are executed by the Board of
Directors of Nadace Partnerství.
The information about supported and unsupported projects is
published on Nadace Partnerství web pages, at the latest 6 weeks
after the deadline for submitting proposals. All applicants are also
informed about the result by post.
Grant giving process
The successful projects usually receive three payments of the grant
throughout the period of project realization. The payments represent
approximately a half, a third and a sixth of the given financial amount.
The first payment follows signing the agreement. The second payment
is paid in the middle of the project or after finishing its certain compact
part and it is conditioned on delivering and approving an interim
report. The third payment is released after the project is finished
and after Nadace Partnerství approves the final and financial report.
90.6
nadace partnerství
finanční zpráva
Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů
Nadačního investičního fondu (NIF)
Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního
fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním
grantovém programu.
Cíle
Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat
účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak
podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních
environmentálních problémů. Základní grantový program se
zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti
stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy
Nadace Partnerství.
Kritéria pro výběr projektů
Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost
a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení
problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další
subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je
uplatňováno i regionálně – jsou preferovány projekty, které jsou
v daném regionu nové.
Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení
problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická),
orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány
projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší
problémy životního prostředí do té doby neřešené nebo řešené
neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí.
Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění
výsledků
Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového
programu je vyhlašována nejméně 1x ročně. Veřejné výběrové řízení
je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále
na internetových serverech sloužících pro výměnu informací
v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz,
www.neziskovky.cz
Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází
vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků
z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné
rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní
rada Nadace Partnerství.
Informace o podpořených a nepodpořených projektech je
zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů
od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně
vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti.
Proces poskytování nadačních příspěvků
Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány
ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu.
Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1/2 , 1/3 a 1/6 schválené částky.
První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá
v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části
po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až
po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy
a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.
91.6
annual report 2009
financial report
commentary
Comments on economic results of the year 2009
The most significant change in the structure of the property
occurred at the end of 2009 with the acquisition of the ownership
share of the photovoltaic power station in the endowment. Share
purchase price was 1.4 million CZK and money for this acquisition
were released from the endowment portfolio invested in the "Česká
spořitelna" Bank. Changes of the endowment structure will be
registered in 2010.
In 2009 the Foundation succeeded to get donations for financing
its own activities, for re-granting and for increasing its endowment
in the amount of 32.5 million CZK. Income from financial assets
was nearly 2.5 million CZK. The amount of approved grants was
15.6 million CZK. Transfers for grant payments reached
14.8 million CZK.
Restriction of the costs associated with the foundation administration –
limited by statute to 30 % of the endowment – was fulfilled. Costs
related to the administration of the Foundation including the costs
of the programs were 15.81 % of the value of the endowment
The Foundation achieved a profit of 7.5 million CZK at the end of
the year 2009. The result is higher in comparison with previous
years because carry over from previous years in the amount of
5 million CZK was included in the balance due to changes in
accounting methods. Remaining 2.5 million CZK comes mainly
from the endowment yields. In 2010, the profit will be used carry
out to the foundation programmes, to provide grants, and to
increase other capital of the Foundation.
Full notes to the financial statements are available in the electronic
version on the website www.nadacepartnerstvi.cz.
92.6
nadace partnerství
finanční zpráva
komentář
Rozbor hospodaření nadace v roce 2009
V roce 2009 byly na doporučení auditorky upraveny některé
účetní postupy. K nejpodstatnějším změnám došlo v účtování
přijatých darů a poskytnutých nadačních příspěvků. Přijaté dary
již neúčtujeme do výnosů na základě podepsané smlouvy jako
v předchozích letech. K zaúčtování dochází až při přijetí daru
na účet. Tato změna se projevila ve Výkazu zisku a ztráty nižší
částkou přijatých darů oproti předchozím letům a vytvořením
fondů nadačních příspěvků v Rozvaze. Rovněž u poskytnutých
nadačních příspěvků již neprovádíme zaúčtování do nákladů
na základě podepsané smlouvy, ale až při jejich úhradě účtujeme
čerpání fondu vytvořeného z daru. Tato změna se projevila
především ve Výkazu zisku a ztráty, který již neobsahuje
nákladovou položku Poskytnuté nadační příspěvky a čerpáním
fondů v Rozvaze. K menším úpravám došlo také v účtování
drobného majetku.
K nejpodstatnější změně ve struktuře majetku došlo na sklonku
roku 2009 při pořízení spoluvlastnického podílu na fotovoltaické
elektrárně do nadačního jmění. Pořizovací cena podílu činila
1,4 milionu Kč a peníze na jeho pořízení byly uvolněny z nadačního
jmění investovaného v portfoliu u České spořitelny. Zápis změny
složení nadačního jmění do rejstříku bude proveden v roce 2010.
V roce 2009 se nadaci podařilo získat dary určené na financování
její vlastní činnosti, udělování nadačních příspěvků a do nadačního
jmění v celkové výši dosahující téměř 32,5 milionu Kč. Výnosy
z finančního majetku v nadačním a ostatním jmění činily téměř
2,5 milionu Kč. Výše schválených nadačních příspěvků dosáhla
v roce 2009 15,6 milionu Kč. Na účty příjemců nadačních příspěvků
bylo odesláno 14,8 milionu Kč.
Omezení nákladů souvisejících se správou nadace – limitované
statutem do výše 30 % nadačního jmění podle jeho stavu k 31. 12.
téhož roku – bylo dodrženo. Náklady související se správou nadace
včetně nákladů na činnost programů činily 15,81 % z hodnoty
nadačního jmění.
Nadace dosáhla v roce 2009 zisku 7,5 milionu Kč. Vyšší hospodářský
výsledek (ve srovnání s předchozími lety 5 milionu Kč, které zůstávají
ve fondech programů) je dán změnou účetní metody při účtování
přijatých darů. Zbývající část ve výši 2,5 milionu Kč je tvořena
především výnosy z nadačního jmění. V roce 2010 bude využita
k poskytnutí nadačních příspěvků a ke zvýšení ostatního jmění
nadace.
Úplná příloha k účetní závěrce je obsažena v elektronické verzi
na www.nadacepartnerstvi.cz
93.6
annual report 2009
financial report
Number of awarded grants /
Average grant amount
(in thousands CZK)
Množství přidělených grantů /
Průměrná výše grantu
(v tisících Kč)
Number of
allocated grants
Množství
přidělených grantů
Avarage grant
value
Průměrná výše
grantu
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
199
196
229
190
138
155
207
231
231
183
63 121
65 255
88 428
81 789
102 971 194 568
97 010
81 882
93 597
84 976
Trends in Foundation endowment
(Registered endowment, in millions CZK)
Vývoj nadačního jmění
(Nadační jmění již zapsané,
v milionech Kč)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
38,81
38,81
58,55
65,18
70,18
81,80
87,35
87,35
87,35
87,35
NJ ostatní
4,20
4,20
4,20
4,20
4,20
4,20
6,92
10,55
11,87
12,15
CELKEM
43,01
43,01
62,75
69,38
74,38
86,00
94,27
97,90
99,22
99,50
FIF endowment
NJ NIF
Other endowment
Total
94.6
nadace partnerství
finanční zpráva
95.6
annual report 2009
financial report
96.6
nadace partnerství
finanční zpráva
97.6
annual report 2009
financial report
98.6
Mraky nad Pálavou
(1975)
After finishing an apprenticeship as a lathe operator, he was
accepted into the Higher School of Applied Arts in Brno. He
studied at the Academy of Arts in Prague under professor Vladimir
Silovsky in the graphic design department between 1963 to 1969
and taught figural drawing from 1963 at the School of Applied
Arts in Brno; where he also lead a graphics department between
1986 to 1996.
In his work he focuses on sports topics and sportsmen. He has
created, in his dry point and etching collection, expressive pieces
which are exceptional in style and which are unique in the Czech
Republic. The second main theme of his works is the riparian
woodlands of Southern Moravia and Krušné Hory. A large part
of his work also comprises of ex libris and he has lately created
a series of postal stamps. He is the author of the publication
"Graphic techniques, practical guide" published by Era, Brno
2005. He has exhibited his work in Prague, Brno, Boskovice,
Prostějov, Blansko, Moravský Krumlov and Hradec Králové. His
work has been awarded many times and is exhibited in well
known galleries and private collections in the Czech Republic,
Italy, France, Spain, Belgium, Hungary, Germany, England,
Latvia and Japan. (www.antoninodehnal.cz)
Antonín
Odehnal
* April 15 | *15. dubna 1931, Skalice nad Svitavou
illustrations I autor ilustrací
Po vyučení soustružníkem kovů byl přijat na oddělení užité malby
Vyšší uměleckoprůmyslové školy v Brně. V letech 1963–1969
studoval na Akademii výtvarných umění v Praze u profesora
Vladimíra Silovského na grafické speciálce. Od roku 1963
vyučoval figurální kreslení a grafické techniky na Střední
uměleckoprůmyslové škole v Brně, v letech 1986–1996 vedl
oddělení užité grafiky.
Ve svém grafickém díle se věnuje především tématu sportovců.
V souboru suchých jehel a leptů vytvořil expresivní díla nemající
v dané tematice v české grafice obdoby. Další doménou tvorby
Antonína Odehnala jsou krajinářské motivy především z lužních
lesů jižní Moravy a z Krušných hor. Rozsáhlou částí jeho díla jsou
také ex libris a v posledních letech vytvořil řadu poštovních
známek. Je autorem publikace „Grafické techniky, praktický
průvodce“ (Era, Brno 2005). Měl samostatné výstavy v Praze,
Brně, Boskovicích, Prostějově, Blansku, Novém Jičíně, Moravském
Krumlově a Hradci Králové. Získal řadu ocenění a je zastoupen
ve sbírkách významných galerií i soukromých sběratelů v České
republice, Itálii, Francii, Španělsku, Belgii, Maďarsku, Německu,
Anglii, Litvě a Japonsku. (www.antoninodehnal.cz)
Nadace Partnerství
Czech Environmental
Partnership Foundation
Údolní 33
602 00 Brno
Czech Republic
tel.: (00420) 515 903 111
fax: (00420) 515 903 110
Krátká 26
100 00 Praha
Czech Republic
tel./fax: (00420) 274 816 727
e-mail: [email protected]
web: www.nadacepartnerstvi.cz
Pomozte nám zlepšovat životní prostředí. Zašlete SMS ve tvaru
DMS STROM na číslo 87 777. Cena je 30 Kč, Nadace Partnerství
obdrží 27 Kč.
texty: Nadace Partnerství
editor: Kateřina Urbanová
překlad: Tomáš Paleček
Přispívejte pravidelně po dobu jednoho roku. Zašlete dárcovskou
SMS ve tvaru DMS ROK STROM na číslo 87 777 a každý měsíc
vám bude automaticky odečtena částka 30 Kč. Více informací
najdete na www.darcovskasms.cz.
ilustrace: Antonín Odehnal
grafický návrh: Skákala
sazba: Jakub Rejlek
číslo účtu: 994404–0449065015/0800

Výroční zpráva 2009 - Nadace Partnerství

Transkript

Podobné dokumenty

Výroční zpráva 2010 - Nadace Partnerství

Výroční zpráva 2007 - Nadace Partnerství

Výroční zpráva 2008 - Nadace Partnerství

Výroční zpráva 2011 - Nadace Partnerství

číslo 2, 2010 /1,6 MB

cena 10 Kč - Bohunovice

VZ_Nadace Partnerství_04

Článek - Ústav archeologické památkové péče Brno

certifikace cykliste vitani