výroční zpráva - rok 2015

Zpráva o činnosti
a
plnění úkolů příspěvkové organizace
za rok 2015
Sírius, příspěvková organizace
Opava 29.2. 2016
Mgr. Soňa Lichovníková
Název:
Sídlo:
IČ:
Právní forma:
Statutární orgán:
Zřizovatel:
Rozhodnutí o registraci:
Identifikátor služby:
Druh služby:
Předmět činnosti:
Kapacita:
Kontakt:
Číslo účtu:
Sírius, příspěvková organizace
Mánesova 1684/7, Opava – Předměstí, 746 01 Opava
71197036
příspěvková organizace, ZL/352/2003 ze dne 25. 9. 2003
ředitel, Mgr. Soňa Lichovníková
Moravskoslezský kraj, 28 října 117, 702 18 Ostrava
Čj.: MSK 96682/2007 ze dne: 31. 8. 2007
355924
Domovy pro osoby se zdravotním postižením
Hlavním účelem zřízení organizace je účelové poslání spočívající
v poskytování sociálních služeb podle zákona č. 108/2006 Sb.,
o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, v souladu
s rozhodnutím o registraci, jakož i zajišťování fakultativních činností
s poskytováním sociálních služeb souvisejících.
29 osob
731482151; [email protected]; www.sirius-opava.cz
23434821/0100 (KB)
I.
Slovo ředitele
Vážení přátelé, spolupracovníci, dobrovolníci, opatrovníci, zřizovateli …
předkládám Vám Zprávu o činnosti příspěvkové organizace Sírius za rok 2015.
V uplynulém roce jsme se zapojili do projektu „Podpora procesu transformace pobytových sociálních
služeb v Moravskoslezském kraji II“, část „Metodická podpora zaměřená na konzultace a audity“.
V domově proběhly dva audity. Třídenní audit kvality a pětidenní procesní audit. Na výstupy z auditu
jsme právem hrdi.
Jako partneři projektu ROP NUTS II. Moravskoslezsko 2007-2013, podpora prosperity regionu, oblast
podpory 2.1. 2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb – modernizace vybavení sociálních služeb,
jsme v prosinci získali nová lůžka s matracemi a příslušenstvím k lůžkům.
V rámci Mezinárodního projektu dobrovolnictví Erasmus + v domově od srpna pracovala mladá
dobrovolnice z Ukrajiny.
S Úřadem práce České republiky Krajská pobočka v Ostravě, pracovištěm Opava jsme uzavřeli Dohody
o vytvoření pracovní příležitosti v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku,
spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského sociálního fondu CZ.1.04/2.1.00/03.
Pracovní smlouvy jsme takto uzavřeli nebo prodloužili s 11 pracovníky. Podařilo se tak zajistit
náhradu za dlouhodobé pracovní neschopnosti a také udržet počet pracovníků s ohledem na potřeby
uživatelů, získat finanční dotaci na krytí mzdových nákladů ve výši 1 022 326,-Kč.
Úspěšně jsme ukončili projekty financované z ESF, OP LZZ:
Podpora procesů transformace pobytových služeb s názvem „Podpora procesu transformace
pobytového zařízení Sírius, příspěvková organizace pro přechody uživatelů“. Výstupem je mimo jiné
také nový Transformační plán organizace (1 102 869,52,-Kč).
Sírius, příspěvková organizace: Rozvoj kvality sociálních služeb“ v rámci výzvy Vzdělávání v sociálních
službách. Výstupem bylo zajištění funkčního systému alternativní komunikace všem uživatelům
služby, vzdělávání pracovníků, odborné supervize a konzultace, které vedly ke zvýšení kvality
poskytované služby (1 312 289,09,-Kč).
Mezinárodní projekt Comenius Regio Partnerships (52 565,-Kč).
V prosinci nás navštívil hejtman Moravskoslezského kraje, uživatelům rozdal sladkosti a později zaslal
také CD s muzikou, kterou pan hejtman i naši uživatelé rádi poslouchají. Děkujeme.
Cituji z hodnocení pracovníka:
„ Jestli si někdo myslí, že jít pracovat do sociálních služeb je klidná práce a nečeká ho žádné vzrušení a
akce, je na velikém omylu. Moderní sociální služby jsou pořádně akční záležitost, kde se očekává plné
nasazení, aktivita, nápady a hlavně kreativita. Samozřejmostí je sebevzdělávání a povinné vzdělávání.
Zkrátka to není nic pro bábovky“.
Za podporu děkujeme zřizovateli, kterým je Moravskoslezský kraj.
Za spolupráci děkujeme společnosti Jinak o.s., Základní škole a Praktické škole Slezského odboje
Opava, Základní škole Mírová Opava, Mateřské škole Eliška, Benjamínu, příspěvkové organizace,
organizaci Elim v Opavě za přípravu dobrovolníků, organizaci Fokus Opava, Úřadu práce ČR,
kontaktnímu pracovišti Opava za spolupráci při podpoře zaměstnávání osob, studentům Slezské
univerzity a Střední zdravotnické školy v Opavě a především všem dobrovolníkům a rodinným
příslušníkům pracovníků, kteří nám po celý rok nezištně pomáhali. Paní Mgr. Herzánové, Jaroslavě
Krömerové za podporu, konzultace a supervize.
Děkuje všem dárcům: firmám: Martek Medical, Dame Car Group, panu Danielu Lévaiovi,Ing.
Gajdošovi, paní: Bartákové, Opluschilové, studentům Střední zdravotní školy v Opavě.
Kdo jsme?
Bezbariérový „Domov pro osoby se zdravotním postižením“, s kapacitou 29 osob. Poskytujeme
celoroční podporu a pomoc dětem a mládeži s těžkým mentálním a kombinovaným zdravotním
postižením ve věku od 3 do 26 let, výjimečně i déle osobám zcela imobilním, s vysokou mírou
podpory. Zajišťujeme ubytování, stravování i ošetřovatelskou péči. V rámci doplňkové činnosti vaříme
pro veřejnost.
Osobám se zdravotním postižením, žijících v rodinách, jsme schopni poskytnout krátkodobý pobyt.
Krátkodobými pobyty umožňujeme pečujícím osobám získat čas na oddych, vyřízení si osobních
záležitostí, a v konečném důsledku i prodloužení jejich péče o osobu blízkou v domácím prostředí.
V letech 2012-2013 proběhla v Síriu rozsáhlá rekonstrukce. V domově jsou nyní 3 plně bezbariérové
byty, vybaveny moderním zařízením odpovídajícím vysokým požadavkům na kvalitu podpory a péče.
Domov Sírius najdete v blízkosti centra města na Mánesově ulici. Jsme v dosahu MHD, školy,
polikliniky i obchodů. Kam to máme daleko, dojedeme speciálně upravenými auty. K lékaři,
na rehabilitaci, kamkoliv potřebujeme nebo chceme, nás vždy někdo doprovodí. Díky tomu je
pro nás téměř vše dostupné.
Co děláme a co nás baví?
Školou povinné děti dochází pravidelně do MŠ, ZŠ i SŠ. Využíváme nejrůznější možnosti k zapojení se
do společenského života. Navštěvujeme výstavy, kina, divadla, kostely. Často se však setkáváme
s bariérami, ať už v podobě schodů nebo úzkých prostorů. Naše nadrozměrné rehabilitační kočáry se
nevejdou do běžného výtahu a nás to velmi limituje. Nicméně rádi vyjíždíme do přírody, kde
s odhodláním zdoláváme přírodní bariéry. Každý kopec je pro nás výzva. Účastníme se sportovních
závodů, plaveme, jezdíme na koni. Procházky městem si rádi zpestříme návštěvou cukráren a
restaurací. Jsme rádi, že můžeme využívat zahradu s bazénem a posezením. Ve volných chvílích nás
navštěvují dobrovolníci z řad studentů a Elimu o.p.s. Doma nás baví hrát hry na iPADu, vařit, hrát
na hudební nástroje, tancovat. Rádi se necháváme rozmazlovat relaxací ve snoezelenu na vodním
lůžku, bazální stimulací, masážemi a muzikoterapií. Navštěvují nás psi pro canisterapii.
Přestože se nedokážeme verbálně vyjadřovat, komunikujeme. To znamená, že každý z nás, dítě
i „dospělák“ má nastavený svůj systém komunikace. Ten odpovídá našim potřebám a dovednostem,
které postupně rozvíjíme. Naučit se dorozumívat s člověkem s postižením vyžaduje mnoho času,
trpělivosti, vytrvalosti a vzájemné spolupráce. S pomocí obrázků, předmětů a hlavně gest můžeme
v přiměřené míře rozvíjet svou samostatnost v běžných denních činnostech.
Snažíme se žít a dělat věci jako ostatní, jen nás to stojí více úsilí.
Motto:
„Respekt – Spolupráce – Podpora - Řešení = Kvalita“
K dětem a jejich rodinám přistupujeme s lidskostí a respektem. Garantujeme podporu a péči podle
jejich skutečných potřeb. Děti a jejich rodiny podporujeme v řešení nepříznivé sociální situace
směřující k životu mimo pobytovou sociální službu.
Principy činnosti, kterými se řídí pracovníci při přípravě a realizaci poskytovaných sociálních služeb:
 Princip normality
 Podpora komunikace a rozhodování
 Svoboda a bezpečí
 Týmová spolupráce
Princip normality je vyjádřením toho, co je v životě člověka normální a na co má každý člověk, i člověk
s postižením právo, tedy zachování rytmu běžného dne a týdne, oddělení sféry vzdělávání a práce
od sféry bydlení a volného času, prožívání běžného ročního rytmu, respektování vývojových fází
člověka, respektování vlastních přání, potřebu rozhodování a potřebu uznání, život ve světě obou
pohlaví, dostupnost běžného životního standardu a podmínek.
Jak se nám daří naplňovat veřejný závazek služby, a princip normality jsme si mohli ověřit v rámci
dvou auditů.
Třídenního auditu kvality, který proběhl ve dnech 27. 1. – 29. 1. 2015. Stěžejním úkolem tohoto
auditu bylo zjistit míru naplňování standardů kvality sociálních služeb a plnění povinností
poskytovatele dle § 88 a § 89 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, zaměřeno zejména
na oblast ochrany práv a bezpečí uživatelů a míru jejich sociálního začleňování.
Velmi pozitivně přínosný je pro nás výňatek ze závěrečné zprávy o auditu kvality:
Další pozitivně hodnocené oblasti auditu kvality:
„Celý postup a strukturovaná forma popisu jednání se zájemcem o službu, který zohledňuje jednotlivá
specifika průběhu jednání s ohledem na možné typy zájemců o sužbu, lze vnímat jako příklad dobré
praxe.“
„Poskytovatel projednává požadavky, očekávání a osobní cíle zájemců o službu, a to s ohledem
na specifika jednotlivých typů zájemců.“
„Za velmi dobrou praxi lze označit používání technik alternativních komunikace při zjišťování potřeb,
přání a uplatňování vůle uživatelů.“
„V rámci rozhovorů s respondenty a pozorováním bylo zjištěno, že služba používá řadu pomůcek
v alternativní formě pro uplatňování vlastní vůle. Pracovnice referovaly o tom, jak podporují uživatele
v uplatňování vlastní vůle – nejčastěji podporou vlastního vyjadřování, sledování projevů souhlasu a
nesouhlasu, zjišťováním co má rád, co nevyhovuje a následným zaznamenáváním do dokumentace
jednotlivých uživatelů. Tato dobrá praxe byla ověřena pozorováním a studiem dokumentace.“
„Poskytovatel předložil soubor pravidel, metodických postupů a interních standardů kvality, které
slouží k zajištění poskytované služby. Manuály bytů a způsob práce se zájmy osob lze označit za
příklad dobré praxe.“
„Poskytovatel velmi důkladně a podrobně hodnotí schopnosti uživatelů a jejich potřeby. Tomu slouží
zejména Profil uživatele, který navazuje na dotazníky k mapování potřeb uživatele.“
„Kvalitní zpracování vyhodnocení kvality v souladu s veřejným závazkem. „
Všechna hodnocená kritéria byla označena za splněná.
Po auditu kvality následoval ve dnech 20. – 24. 4. 2015 pětidenní procesní audit. V rámci procesního
auditu byly vymezeny 2 dny pro stínování klíčových pracovníků při práci s uživateli. Cílem a smyslem
procesního auditu bylo zjistit, zda poskytovaná sociální služba skutečně podporuje uživatele v jejich
společenském začleňování, tedy zda jejím výsledkem je normalizace života – jejich život neprobíhá
ve specifických podmínkách (míněno nejen kde bydlí, ale jaký vedou život, zda mají stejné příležitostí,
jako jejich vrstevníci).
Pozitivně hodnocené oblasti procesního auditu - auditoři měli potřebu podělit se o pozitivní vazbu se
všemi pracovníky, kteří tak byly mimořádně účastni závěrečného hodnocení:
„Zejména oceňujeme, že právě klienti s těžkým zdravotním omezením si díky profesionalitě
pracovníků mohou spoluurčovat průběh každého svého dne a dostává se jim příležitostí k osobnímu
růstu v mnoha oblastech života.“
„Při stínování jsme zaznamenali systematickou, cílenou podporu klientů ve zjišťování jejich potřeb,
přání, spokojenosti.“
„Většina uživatelů má nastavený svůj AAK systém, který je zaznamenán v jeho osobní dokumentaci a
rozvíjen v interakci klienta s personálem (v průběhu auditu jsme zaznamenali pouze jednoho klienta,
který jej neměl).“
„Sledované činnosti běžného dne (např. podpora při podávání jídla a pití, podpora při hygieně) měly
vždy zároveň nácvikový charakter, pracovníci důsledně podporovali klienty v soběstačnosti, resp.
v tom, aby si toho co nejvíce udělali sami.“
„Pracovníci se chovali ke klientům s respektem a chránili jejich práva.“
„V zařízení funguje pružná výměna informaci mezi pracovníky o reakcích, pokrocích, projevech klientů
(a to napříč profesemi).“
Jak hodnotili audity pracovníci? Cituji:
„Pro mnohé z nás byly audity novou a cennou zkušeností, které nás nesmírně obohatily. Stresující byl
dubnový audit, kdy auditorky stínovaly pracovníky a trávily v bytě celé dny. Byly to tři náročné dny, ale
výsledek a to, že „holky“ byly u hodnocení, stál za ten stres. Nicméně vše jsme vydržely, z chyb jsme se
poučily a paní ředitelka nás rozhodně nenechala usnout na vavřínech.“
V roce 2015 jsme poskytovali službu domova pro osoby se zdravotním postižením 25 uživatelům.
11 dětem, z toho 10 s nařízenou ústavní
výchovou, 8 mladým dospělým do 26 ti let a 6
dospělým uživatelům, zcela imobilním.
Povinnou školní docházku plní v blízké Základní
škole a Praktické škole Slezského odboje Opava,
kam děti denně doprovázíme 10 dětí, 1 mladá
dospělá uživatelka navštěvuje střední školu
Praktickou. Mateřskou školu 1 dítě.
Všichni uživatelé mají kombinované zdravotní a
těžké mentální postižení, verbálně
nekomunikují.
Krátkodobých pobytů využilo 9 osob z toho 1 osoba v mimořádné situaci.
Jeden uživatel se dočkal návratu zpět do rodiny.
Podporu, péči zajišťují pracovníci v sociálních službách (PSS), sociální pracovníci (SOC), zdravotní
sestry bez odborného dohledu (SZP), zdravotničtí asistenti (ZA), fyzioterapeut. V obslužných
provozech pomocnice, která zajišťuje v bytech úklid, praní osobního prádla, mytí nádobí…, pracovníci
údržby, kuchařky a pomocný kuchař. V administrativě ředitelka, ekonom, vedoucí stravovacího
provozu, referent.
V domově našly pracovní příležitost 4
osoby se zdravotním znevýhodněním,
z toho 2 osoby OZP ve III. stupni.
Pomáhají v údržbě i kuchyni.
V roce 2015 jsme zaměstnávali 10 absolventů, 16 pracovníků je starších 55 let.
Spolupracujeme s dobrovolníky z našeho města, kteří pomáhají především v přímé péči a letos u nás
strávili celkem 1 193,5 hodin. Bez jejich pomoci bychom nedokázali zajistit našim uživatelům tolik
společenských a sportovních aktivit, jako se to dařilo v hodnoceném roce.
Rozšířili jsme si obzory spoluprací s dobrovolnicí ze zahraničí. Byla to velká příležitost nejen pro naše
uživatele, poznat něco nového, s čím se spíše nikdy v životě nesetkají, příležitost pro vzájemné
předávání zkušeností nejen kulturních, ale i pohledu na svět. Od srpna u nás pracuje mladá
dobrovolnice z Ukrajiny. Našim uživatelům poskytla nová poznání s prvky multikulturní výchovy.
Pro pracovníky to byla příležitost ke zlepšení svých komunikačních dovedností, umění spolupráce.
měsíc
1.
Přehled hodin - dobrovolníci 2015
3.
4.
5.
6.
7.
8.
2.
10.
11.
12.
CELKEM OSOBA
-
-
-
-
-
9.
-
-
-
-
5,5
2
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12,5
17,5
Pavelková
2
2.
Mučková
2
3.
Novotná
4
-
-
4.
Hřivnáčová
4
-
-
5.
Jarošová
6.
Gašparíková
7.
Nováková
-
8.
Pešlová
-
-
10
5,5
-
9.
Premusová
-
-
2,5
0
-
10.
Žůrková
-
-
2,5
0
-
11.
Ochvatová
-
-
2
4
3
1
12.
Koláčková
-
-
2
4
3
3
13.
Venhudová
-
-
-
15,5
32,5
14.
Křípalová
-
-
-
-
-
-
-
15.
Poloučková
-
-
-
-
-
-
16.
Larischová
-
-
-
-
-
17.
Dominec
-
-
-
-
18.
Bortlová
-
-
-
-
19.
Durčáková
-
-
-
20.
Zemanová
-
-
-
21.
Pěčková
-
22.
Hanslíková
35
28
35
28
35
28
28
35
28
42
28
23.
Nováková
28
28
35
35
49
35
35
49
49
35
28
80
64
113
95 131,5
111
124
101
94,5
97,5
88,5
CELKEM za MĚSÍC
1
2,5
1.
1
2,5
2,5
2,5
2,5
1
-
9
1,5
10,5
-
3
1,5
5
-
-
9,5
1
5,5
7,5
8,5
4,5
8,5
5
4,5
3
4
6,5
5
4,5
83
60
-
-
-
-
-
-
-
2
-
-
-
-
-
-
-
15,5
-
-
-
-
-
-
2,5
-
-
-
-
-
-
2,5
-
-
-
-
-
-
10
1
-
-
-
-
-
50
-
-
-
-
-
-
-
15
17
32
-
-
-
-
1
1
2
-
-
-
-
-
1
1
2
-
-
-
-
-
-
2,5
2,5
-
-
-
-
-
-
7
10
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
-
-
-
-
3
3
-
-
13
-
-
125
7
10
2,5
2,5
2,5
2,5
42
392
-
93,5
406
1193,5
To co je normální doma, je normální i pro uživatele v Síriu.
V rodině je normální mezi sebou
komunikovat, uživatelé domova také
komunikují. Nejdříve jsme je to učili my,
teď učí uživatelé nás.
A tady si prosím všimněte, že i
fyzioterapeut obědvá s fotografií lžíce,
v momentě přepracování slouží fotky pro
všechny.
O prázdninách děláme spoustu věcí, hlavně se bavíme, stanujeme, koupeme se v přehradě,
sportujeme a chodíme do restaurací a kaváren. Když sportujeme, máme fanoušky a spoustu
kamarádů mezi zdravými vrstevníky.
Objevujeme nové možnosti trávení
volného času, naposledy to byla kavárna,
ve které se pohybují velké kočky. Pro
všechny je to zajímavý zážitek, když si je na
vozík skočí očichat chlupatá, těžká a hlavně
krotká kočka.
Pohybujeme se na veřejnosti denně,
navštěvujeme obchodní centra, lékaře,
jsme prostě k vidění všude. Vlastně už ani
nereagujeme na to, když nás lékař, sestra,
nebo paní prodavačka osloví maminko.
Bereme to úplně normálně. Značí to, že není na první pohled vidět, že to jsou lidé z ,,ústavu“. Tento
název je totiž ve veřejnosti stále užíván.
A kdo může nejlépe hodnotit uplynulý rok, než ti, kteří se jej aktivně účastnili.
Cituji z hodnocení roku vedoucími bytů:
„Aktivit bylo opravdu mnoho, chtěla bych zmínit především dlouho plánované stanování, které se fakt
vyvedlo. Děti nás nikdy nepřestanou překvapovat. K tomu bych řekla tolik, že když dáme dětem
možnost zažívat si nové věci, prožít si nějakou dobu v jiném prostředí a v jiných podmínkách,
nereagují, jako skleníkové kytky za jaké je často máme, a čekáme určité reakce, ale zjišťujeme, že
toho s námi docela hodně vydrží a co víc, že je to baví. Baví je být venku na trávě, jíst v trávě,
poslouchat nové zvuky. Na stanování jsme všichni překonali své možnosti a zjistili jsme, jak je to super
slyšet Míšu o půlnoci řehtat se kostelnímu zvonu, když kolem dokola je hrobové ticho. Pomohli jsme
jim zažít nové věci a ony nás překvapily svými reakcemi. Třeba ležet na zemi plné listí, nevěřili byste
jak je to senzační a tohle si děti zkouší zažít, každý z nás si pamatuje, když jako dítě chodil a měl listí
po kolena, jak to bylo bezva. Z dalších akcí zmiňuji například den se zvířaty, smažení placků
na zahradě, pouštění draků, vánoční setkání, které plánujeme i pro přilehlé ulice. Vždy se dobře
pobavíme. Zahradní párty je samostatná kapitola, která se opět povedla.
Od září máme Niku, život s Nikou v našem bytě je velmi veselý, učíme se všichni, my porozumět Nice,
Nika se snaží rozumět nám a to přináší hodně vtipných situací. Nice se snažíme ukázat co nejvíc z naší
práce a života. Poznáváme nové zvyky a kulturu. Na Ukrajinský den máme tisíc krásných vzpomínek,
hlavně ty, kde se učíme nejen vařit tradiční ukrajinská jídla, ale i ty, kde se u plotny učíme kroky
ukrajinského tance.
Letos jsme se kamarádili s dětmi ze školy Mírová, uskutečnilo se několik společných aktivit, tu poslední
pro naše děti připravili na školním dvoře Mírová, děti už se znají a společné chvíle jim viditelně
prospívají. Opět jsme závodili, plavali a to i v přehradě Navštívili nás kolegyně z Medlovic, kterým se u
nás moc líbilo, a A. se dokonale adaptovala. Jsou chvíle, kdy nám toho má hodně co říct. Chtěla bych
poděkovat paní ředitelce za skvělé pracovní podmínky a příležitosti, které máme. Ať už jde o vybavení
bytu, možnosti s uživateli v podstatě cestovat kamkoliv, tak i podporu, které se nám v našem bláznění
dostává, a fakt se nedivím, že nás paní ředitelka občas trošku uzemní. Máme tři auta a limitovaný
příslib, se kterým se učíme hospodařit. Máme tablety, které některé děti milují, pro jiné jsou hnacím
motorem k pohybu.
„Tento rok byl bohatý na akce, výlety které jsme průběžně společně plánovali, nebo se zúčastňovali
s jinými byty v rámci celého Síria. Nosíme pravidelně do práce časopis Hláska ze kterého si můžeme
vybírat akce města a jiných organizátorů. Připomenu jen pár: hasičskou slavnost
na Dolním náměstí, návštěvu kina v Bredě, městského divadla. Byli jsme v Arboretu, Dinoparku,
u vodníka Slámy ve Lhotě, v Mokřinkách na týdenním pobytu, byli jsme se podívat letos poprvé
na dušičky, myslím, že to byl pro uživatele velký zážitek. Navštěvujeme také naše kolegy
na jejich zahrádkách, kde máme k dispozici i bazény, společně opékáme a jíme venku v přírodě.
Závěrem bych chtěla moc poděkovat všem, nejen svému týmu, ale všem pracovníkům, kteří s námi
spolupracují a pomáhají, aby vše fungovalo jak má.“
S využitím projektů ESF jsme v roce mohli zajistit pracovníkům podporu formou vzdělávání,
konzultací a supervizí. Proběhlo 23 kurzů, ve kterých bylo proškoleno celkem 38 pracovníků.
Za nejdůležitější a nejpřínosnější považujeme konzultace a supervize uživatelů a pracovníků
pro nastavení a fungování alternativní komunikace (AAK).
Cituji z hodnocení:
„Komunikace probíhá v bytě zcela automaticky, přirozeně, ale vždycky to tak nebylo. Velkým
pomocníkem nám bylo odborné nastavení AAK, které dalo možnost vyjádřit se úplně všem, i těm o
kterých jsme si mysleli, že to nepůjde. Musím se zmínit o D., jak bravurně zvládá Makaton, jak je
někdy i pomocníkem pro pracovníka, který zapomene gesto ukázat, pracovník nemá prostě šanci.
T., který se nechtěl na komunikační prostředek vůbec podívat, dnes sám sundává fotografie
z komunikační tabule a mohla bych pokračovat….“
„Když bych měla hodnotit vliv alternativní komunikace na život našich uživatelů, napadá mě třeba M.,
která se naučila velmi dobře orientovat v gestech a reagovat na komunikační tabulky dá se říct, že se
minimalizovaly její projevy sebepoškozování a je spokojená, J. si naprosto s přehledem vybírá
prostředí, kde chce trávit svůj čas a je tak spokojený, V. využívá svých kouzelných kukadel také
k výběru a nejenže si vybere, kde bude, ona si vybírá, co si na sebe obleče.“
„V loňském roce byla uživatelům nastavena komunikace AAK, dnes již vidíme pokroky. Mimo již
nastaveného systému používáme i znaky Makatonu, které podporují danou věc. F., ten je tak zvyklý,
že když řekneme a ukážeme, budeme jíst, sám rozevře dlaň, aby mu tam vložili na osahání lžíci,
symbol pro jídlo, nebo P., když jí ukážeme fotku Lidlu nebo centra města vybere si, J. se díky ustálení
skupinových pracovnic a používání AAK hodně zklidnil.“
Neméně důležité a přínosné bylo
vzdělávání
v oblasti
Bazální
stimulace. Jenom z důvodu velkého
pracovního vytížení PhDr. Karolíny
Friedlové proběhne supervize, nutná
k získání
certifikátu
Pracoviště
v konceptu Bazální stimulace, až
v březnu roku 2016.
Jsme
však
dobře
připraveni.
S podporou konzultantů a supervizí
jsme se naučili efektivně využívat a
analyzovat videozáznamy, stále něco
nového objevujeme a realizujeme.
Hospodaření Síria, příspěvkové organizace
Příspěvkové organizace jsou financovány z několika zdrojů: dotací, příspěvku zřizovatele, úhrad
zdravotních pojišťoven, úhrad od uživatelů a jsou povinny hospodařit s nulovým hospodářským
výsledkem.
0%
1%
1%
Finanční zdoje
dotace MPSV
příspěvek zřizovatele
dotace ÚP
čerpání z projektů
úhrady uživatelů
zdravotní pojišťovny
příspěvek na péči
stravné zaměstnanců
fakultativní služby
cizí strávníci
19%
48%
6%
8%
6%
6% 5%
Finanční zdroje ze státního rozpočtu
a rozpočtu zřizovatele
dotace MPSV
2015
2014
2013
2012
příspěvek
zřizovatele
V letošním roce jsme dočerpali finanční prostředky dvou projektů EU, které byly v polovině roku
zdárně ukončeny. Spoluprací s ÚP ČR jsme mohli udržet počet pracovníků v přímé péči.
Dotace na mzdové prostředky z úřadu práce
1 022 326
1 396 580
838 700
26 600
2015
2014
2013
2012
Částky jsou uvedeny v korunách
Čerpání z projektů ESF
1 035,95
2015
1 011,32
2014
Částky jsou uvedeny v tisících.
275,30
0,00
2013
2012
Zdroje z úhrad zdravotních pojišťoven zůstávají zhruba stejné a to i přesto, že oproti roku 2012 byla
snížena kapacita zařízení z 32 na 29.
VYKAZOVÁNÍ - FAKTUROVANÉ ČÁSTKY ZA ROK 2015
Pojišťovna
111 - VZP
201 - VOZP
205 - ČPZP
211 - ZP MV
213 - Revírní
Celkem:
1
2
4,1
4,1
51,8
9,0
19,4
88,4
4,0
4,0
52,3
8,8
19,7
88,8
3
4
4,4
4,4
69,9
10,0
23,6
112,3
5
4,4
4,5
60,5
9,9
23,1
102,4
6
4,7
4,6
66,2
10,0
23,5
109,0
7
4,3
4,3
61,6
10,0
20,0
100,2
8
4,4
4,4
70,4
10,2
17,9
107,3
9
4,5
4,5
68,9
9,9
18,7
106,5
10
4,5
4,5
67,0
13,1
18,1
107,2
4,3
4,4
71,1
9,7
17,4
106,9
11
4,3
4,3
67,0
12,0
17,7
105,3
12
Součet
4,3
52,2
4,5
52,5
59,6
766,3
14,6
127,2
19,0
238,1
102,0 1 236,3
Překročení uznatelného limitu: -25,98 tisíc.
Vývoj úhrad zdravotních pojišťoven
1 210,32
1 170,50
1 094,00
1 022,40
2015
2014
2013
2012
Zvýšit zdroje z úhrad uživatelů není v našich silách. Děti nehradí ze zákona úhradu za bydlení. Děti
ze zákona hradí pouze úhradu za stravu a péči (PnP – příspěvek na péči). U dětí s nařízenou ústavní
výchovou stanovuje úhradu za stravu a péči obec s rozšířenou působností. V souladu s § 74 z.
108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů, povinným úhradou dětí s nařízenou ústavní výchovou,
pokud doloží, že jsou sami poživatelé dávek v hmotné nouzi, se úhrada nestanoví. Pokud je úhrada
stanovena a povinní neplní závazky, není možné ukončit poskytování služby, protože je vykonávána
ústavní výchova. Vzniká dluh, který je prakticky nevymahatelný. Exekuční řízení většinou končí
konstatováním soudu, že povinní úhradou jsou nemajetní a nelze provést výkon rozhodnutí prodejem
majetku a nemají příjem, z něhož by bylo možné uskutečnit výkon rozhodnutí srážkami.
Dospělým uživatelům musí ze zákona zůstat 15% z příjmu. Z tohoto důvodu jim musí být úhrada
snížena.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
48
65
0
300
1
0
414
20
49
66
0
303
1
0
419
20
48
65
1
312
1
0
427
19
48
68
1
318
1
0
436
19
48
69
1
322
1
0
441
19
48
69
1
321
1
0
440
19
52
73
1
319
1
0
446
19
53
71
1
312
1
0
438
21
52
70
1
309
1
0
433
21
Bydlení
Strava
Úhrada smluvně
PP
Fakultativní služby
Doplatky za léky
Celkem:
Sníženo
Tržby za uživatele
bydlení
stravování
2015
2014
2013
2012
PnP
10
53
71
1
313
1
0
439
21
11
52
70
1
310
1
0
434
21
12
52
67
1
298
1
0
419
21
Součet
603
824
10
3 737
12
0
5 186
240
Nejvyšší náklady tvoří mzdy odvody z mezd (soc. nákl.). Ve spotřebě materiálu jsou zahrnuty náklady
surovin na stravu, hygienické a čistící potřeby, potřeby pro děti (léky, obuv, ošacení…), zdravotnický
materiál…
Náklady organizace byly v roce 2015 stejně jako v roce 2014 ovlivněny čerpáním finančních
prostředků z projektů ESF.
Náklady
3% 8%
20%
spotřeba materiálu
1%
3%
3%
pořízení majetku
energie
služby
mzdové náklady
soc. nákl.
odpisy
62%
Částky v tisících.
Náklady a výnosy roku 2015
19 122,30 19 122,30
0,00
náklad
HLČ
výnos
HLČ
203,14
236,94
33,80
HV z HLČ náklad DČ Výnos DČ HV z DČ
Vývoj nákladů na službu
19 122,30
19 580,87
16 184,70
16 016,50
HLČ =hlavní činnost
DČ = doplňková činnost
2015
2014
2013
2012
Vývoj nákladů a výnosů
výnosy
HLČ
výnosy
DĆ
2015
náklady náklady
HLČ
DČ
2014
2013
HV HLČ
2012
HV DČ
HV = hospodářský výsledek.
Více v části II.
Naše plány do budoucna?
Projednání Transformačního plánu organizace se zřizovatelem a jeho postupné naplňování.
Příprava na případnou realizaci záměru dlouhodobé koncepce poskytování sociálních služeb osobám
se zdravotním postižením v oblasti Opavska, Bruntálska a Vítkovska, který byl schválen Radou kraje
dne 20. 10. 2015 usnesením číslo 80/6493.
Prezentace domova časosběrným dokumentem vytvořeným v rámci projektu Podpora procesu
transformace pro přechody uživatelů.
Podali jsme žádost o podporu projektu „Podpora procesů vedoucích ke standardizaci kvality a
alternativní komunikace v Síriu, příspěvkové organizaci“ z OPZ v rámci výzvy Podpora procesů
ve službách a podpora rozvoje sociální práce, č: 03_15_23. Tento projekt by pomohl k zajištění
pomůcek, které umožní lepší podporu komunikace s uživateli, získat finanční prostředky na krytí
nákladů externího odborníka. Pokračovala by tak podpora uživatelů a pracovníků v AAK, včetně
sepsání metodik a postupů nastavování individuální alternativní komunikace.
„Public relations“:
http://polar.cz/zpravy/opavsko/opava/19415/sirius-v-opave-muze-byt-prikladem-ostatnim
http://www.opava-city.cz/cs/hlaska-042015-1 článek: V Sírius je radost pracovat, potvrdil certifikát
Slovo na závěr
Dovolte mi ještě jednou poděkovat všem pracovníkům domova, jejich rodinám a dobrovolníkům.
Oni jsou ti, kteří uživatelům zprostředkovávají možnost komunikovat, prožívat nové a dosud
nepoznané. Prožívat to co prožívají lidé bez postižení stejného věku, i když trochu jinak. Tohoto
poslání se zhostili se ctí, vervou a úsměvem. Pro dobrou věc dokážou spolupracovat napříč
profesemi, nehledět na čas a výdaje.
Nikdy bych si nepomyslela, že se dočkám chvíle, kdy se budou pracovní týmy předhánět a motivovat
v nápadech a aktivitách. Že to budu já, kdo je bude muset „ brzdit“. Děkuji.
Věci jsou pomíjivé, zážitky zůstávají.