innovation day 5_Ostrava

I N O VAČ N Í
KONFERENCE
15/6/2015
8,30–18,00
HUB / Ostrava
ROGRAM
Ján Košturiak a Jan Mašek Vás zvou na konferenci plnou inspirace a nejnovějších trendů. Celý
program bychom rádi koncipovali jako společnou diskuzi o tom, jak rychle, účinně a systematicky
vyhledávat příležitosti na trhu a měnit je na úspěšné byznysy.
8:15–8:50 Registrace, Uvítání
8:50–9:35 Ján Košturiak: Od nápadu k byznysu, inovační principy
9:35–10:20 Jan Mašek: Inovace ve firmě 3M
10:20–10:40 Break
10:40–11:25 Ladislav Glogar: Inovativní klastr - nástroj podpory inovací u malých
a středních podniků
11:25–12:10 Michal Seltenreich: Borcad a příběh inovací
12:10–13:00 Oběd
13:00–13:45 Martin Tvarůžek: Průmyslový designér jako integrátor inovací
13:45–14:30 Filip Dřímalka: Digitální inovace pro firmy 21. století
14:30–15:00 Tomáš Michálek: MakersLab: 3D tisk a inovace ve výrobě
15:00–15:30 Break a přesun na WS
15:30–17:00 Workshopy (běží současně)
WS IPA (Ján Košturiak): Zavádění inovací do firemního prostředí
WS 3M (Katarína Grambličková): Vizualizace jako efektivní nástroj k řešení problémů
WS RWE (Markéta Mravcová, František Vašek): Jak vnést svěží vítr inovací
do konzervativní korporace?
17:00–18:00 Networking
Pořádají Partneři akce
Ján Košturiak
IPA Slovakia
Jan Mašek
3M Česko
Účastnický poplatek: 4 990 CZK bez DPH
Více informací: Zuzana Gaňová, [email protected], www.ipaslovakia.sk
INOVAČ NÍ
KONFERENCE
Jan Mašek, Innovation Leader 3M Central Region
Ve společnosti 3M pracuje osmým rokem, začínal na pozici obchodního zástupce, poté měl na
starosti několik divizí. V současnosti je již čtvrtým rokem na pozici inovačního lídra, v jehož roli
implementuje inovace do firemního prostředí, pracuje na nových projektech a přístupech a v
neposlední řadě propojuje 3M s okolním světem. Dále je ve správní radě České inovace o.p.s., která
má za cíl zvyšovat inovační gramotnost v ČR, mentoruje v laboratoři Nadace Vodafone.
15/6/2015 8,30–18,00
HUB / Ostrava
Ján Košturiak
Robí poradcu, trénera a kauča v oblasti inovácií, strategického manažmentu, organizácie podniku
a priemyselného inžinierstva. Vyštudoval odbor strojárska technológia na Vysokej škole dopravy a
spojov v Žiline. V roku 1997 ho vymenovali za profesora na Žilinskej univerzite v Žiline, v roku 2001 za
profesora na ATH Bielsko Biala a za honorárneho profesora HST Ulm. Dlhodobo pôsobil na Fraunhofer IPA Stuttgart a TU Wien. V roku 1990 začal pracovať ako konzultant pre priemyselné podniky.
V roku 1995 založil Inštitút priemyselného inžinierstva v Žiline, ktorý v roku 2000 spojil s aktivitami
Fraunhofer IPA Stuttgart v spoločnosti Fraunhofer IPA Slovakia. Prednášal tiež na HST Ulm. Vyučoval
aj na školách Žilinská univerzita, UTB Tomáša Baťu, Fakulte výrobných technológií Prešov, TU Košice
a Materiálovotechnologickej fakulte Trnava, STU Bratislava.
Je autorom a spoluautorom viacerých odborných kníh (Podnik v roce 2001, Just in Time, Simulation von
Produktionssystemen, Projektovanie výrobných systémov, Industrial Engineering, Fraktálový podnik,
Štíhlý a inovativní podnik, Inovace, Kaizen) a článkov, ktoré vyšli v rôznych krajinách sveta (Nemecko,
USA, Veľká Británia, Rakúsko, Poľsko, Holandsko, Švajčiarsko, Singapur, Slovinsko, Chorvátsko, Taliansko
a India). Pravidelne publikuje v časopisoch Priemyselné inžinierstvo, Moderní řízení, Trend, Zisk a Zrno.
Počas svojej profesionálnej kariéry pracoval ako konzultant pre mnohé firmy vrátane spoločností ako
Volkswagen, Sauer Danfoss, Leoni, AESOP, Daimler Chrysler, Leoni, Visteon, Hella, Johns Manville,
Mondi/Neusiedler, Elcom, Atrea, Ahorn, Borcad, Nemak Rautenbach, Witte, SHP Group, Fosfa, OMS,
Linet, Bonatrans, Škoda Auto, ÖBB, Siemens, PSL, Koval Systems, a i.
Ing. Ladislav Glogar, Výkonný ředitel Moravskoslezský automobilový klastr
Vysokoškolské vzdělání získal v roce 1971 na strojní fakultě VUT Brno. Po té pracoval v podniku Autopal kde v
letech 1989 až 1993 byl ve funkci generálního ředitele. Od roku 1993 po vstupu společnosti FordMotor
Company se stal výkonným ředitelem a jednatelem společnosti společnosti Visteon Autopal. V letech 1995
až1996 byl na stáži u firmy Ford v USA. Pracoval jako vedoucí útvaru Business Planning apozději jako vedoucí
výroby v závodě Ford Shalden Road. Založil společnost Visteon Slovakia .Byl jejím jednatelem a řídil rozvoj
spolupráce francouzské a korejské části společnosti Visteon. Byl jednatelemJaponsko -USA JV, Visteon
Nichirin Czech v Rychvaldu u Ostravy.
školským učitelem na Vysoké škole podnikání Ostrava. Je absolventem dlouhodobých kursů v oblasti
strategického řízení a leadershipu na Michigan State University a Duke University v USA. Je dlouhodobým členem představenstva automobilového průmyslu ČR . Je držitelem prestižního ocenění Dále
Carnegie Award pro Střední Evropu. Název přednášky: Inovativní klastr - nástroj podpory inovací u
malých a středních podniků Klastr a jeho struktura umožňuje tvorbu řetězců a síti které napomáhají
inovačním aktivitám zejména malých a středních firem. Umožňuje rozmělnit vysoké výzkumně
vývojové náklady a tím zvýší konkurenceschopnost . Napomáhá spolupráci firem a vysokých škol v
oblasti vývojových činnosti.
Od roku 2007 je výkonným ředitelem Moravskoslezského automobilového klastru . Od téhož data je vysoko-
Filip Dřímalka
Přednáška Digitální inovace pro firmy 21. století: Dnešní technologie nabízí neuvěřitelné možnosti, jak
dosáhnout práci, spolupracovat s lidmi po celém světě a automatizovat činnosti, které nepřinášejí
přimou hodnotu. Orientace na inovace a technologie může firmě zajistit dlouhodobý úspěch na českém
i globálním trhu, spokojené a motivované zaměstnance i přínos pro komunitu, ve které žijeme.
Přednáška má za cíl ukázat, jaké možnosti mají firmy aktuálně k dispozici a jaké benefity může mít
zavedení nejnovějších služeb do jejich každodenních činností a aktivit.
Filip Dřímalka se intenzivně věnuje vzdělávání podnikatelů a zavádění nových technologií pro rozvoj
firem a zjednodušení práce. V ČR vede několik online projektů, mezi něž patří Easytask.cz nebo
Know-how-klub.cz. V rámci jeho konzultantské firmy EF1 radí firmám a korporacím, jak zavádět a
využívat digitální inovace pro zefektivnění činnosti i rozvoj firmy. Mezi jeho klienty patří T-Mobile, AXA,
Deutsche Telekom, LMC, Korado a další. V zahraničí se věnuje aktivitám spojených s evropským inkubátorem Deutsche Telekom – Hub:raum, v rámci kterého mentoruje zajímavé technologické startupy a
přednáší na evropských konferencích. Je autorem dodatku ke knize Startup za pakatel a své know how
také sdílí v podnikatelských akcelerátorech ČVUT Inovajet, VŠE X-Port a JIC StarCube.
Tomáš Michálek
Baví mne cestování, rád poznávám nová místa a objevuji krásy přírody. Nejraději jezdím tam, kde
jsem ještě nebyl. Vše fotím :-) Jsem technicky založený a fascinují mne nové technologie. Zkoumám
jak vše funguje a jak lze pomocí technologií lidem vyřešit jejich problémy/potřeby. Vystudoval jsem
telekomunikace a počítačové sítě mne několik let také živily. Jsem nadšenec do 3D tisku. Vidím v něm
obrovský potenciál napříč obory a cítím, že je to nástroj který jednou změní svět. Velmi bedlivě
sleduju vše co s 3D tiskem souvisí. Moc rád se s vámi o mé nadšení podělím a ukážu vám v čem vidím
jeho sílu. Učím se létat s dronem. Věřím, že drony (bezpilotní letouny) představují další obor, jenž má
do budoucna velmi dobře našlápnuto. Stavím si nyní drona na závodění. Běhám. Dlouhé tratě.
Maratony. Zatím mám na kontě tři :-) Těším se na setkání, bude stát za to!
PŘEDNÁŠEJÍCÍ
Katarína Grambličková, Marketing, 3M Česko
Počas vysokoškolského štúdia viedla tím talentovaných ľudí v neziskovej organizácii AIESEC, v celosvetovo najväčšej sieti vedenej mladými s cieľom vytvárať pozitívny dopad prostredníctvom osobného rozvoja
a zahraničnej skúsenosti. Jej túžba posúvať hranice status quo a neustále skvalitňovať svoju prácu sa
preukázala v období vedenia oblasti zahraničných stáží, kde zdvojnásobila počet spokojne vycestovaných
študentov už v rámci prvých troch mesiacov jej pôsobenia. V ďalšej neziskovej organizácii Manageria (v
súčasnosti Nexteria) organizovala 2 podujatia Fóra inšpiratívnych myšlienok, ktorých sa zúčastnil ako rečník
aj súčasný prezident SR Andrej Kiska. V spoločnosti 3M zastáva od roku 2012 pozíciu marketingového
koordinátora pre spotrebiteľské značky. Na farmaceutický trh úspešne uviedla do rozvíjajúcej kategórie
domáceho ošetrovania novú značku bandáží. V súčasnosti prebrala zodpovednosť za ikonické
značky Post-it a Scotch, kde buduje povedomie o užitočných vizualizačných technikách ako
prostriedok pre rýchle riešenie problémov, kreatívne myslenie a efektívnu prácu v tímoch či na
mítingoch . Verí, že kreativita a produktivita niesú dve protichodné cesty, ale jeden smer produktívnejšej a inovatívnejšej práce, ktorá posúva veci na nový level.
Markéta Mravcová, Senior Manager, Innovations, RWE Energie
Do energetiky vstoupila při přípravách její liberalizace v ČR: Ještě při studiu se za společnost EEIP (člena
konsorcia poradců RWE pro účast v tendru na privatizaci českého plynárenství) podílela na ocenění
Transgas a distribučních společností. Hned poté, jako jeden z prvních nových zaměstnanců firmy
Transgas po její akvizici RWE, poznala firmu zevnitř: Oceňovala a nastavovala podmínky pro krátkodobé obchodování s komoditou firmy na liberalizovaných trzích v západní Evropě, zaváděla evaluaci
cenových rizik portfolia kontraktů s opcionalitami a používala tak metody, pro energetickou firmu na
prahu liberalizace zhusta nové. Při těchto činnostech si prošla cennou školou přinášení novinek do léty
zaběhnuté kultury strategického státního podniku. Záhy dostala možnost vést vlastní tým zaměřený na
oceňování zejména rostoucího portfolia zahraničních strukturovaných transakcí, aby následně převzala
vedení týmu obchodního controllingu tuzemských aktivit RWE. Po karierní přestávce, naplněné
především vedením a koučováním domácího týmu dvou dětí, přijala - opět v RWE - roli v týmu pro
vedení úspěšné arbitráže se společností Gazprom. V roce 2013 převzala agendu Sales Business
Development a komerčního modelování, v současnosti vede a formuje nový tým Innovations ve
společnosti RWE Energie.
František Vašek, Product Manager, Innovations, RWE Energie
V energetice působí od privatizace plynárenství. V České plynárenské unii se podílel na vytváření regulačního
rámce, tarifů a pravidel trhu. Záhy přešel do společnosti RWE Transgas, kde se dále věnoval regulačním
záležitostem ve vztahu k liberalizaci a účastnil se jednání s ERÚ o podmínkách napříč celým hodnotovým
řetězcem. Po nastavení třetí regulační periody změnil působiště v rámci firmy a dále se věnoval oblasti
Business Developmentu, nejprve projektu Nabucco v Německu a po návratu intenzivně v rámci projektu
vstupu na trh s elektřinou, jmenovitě obchodním procesům a oceňování. Kvůli perspektivní firmě manželky
se pak čtyři roky věnoval jiným aktivitám v oblasti online a marketingu. V dalším rodinném podniku masné
výroby navrhl a úspěšně zavedl informační systém, procesy a nástroje pro manažerské řízení. V rámci
vlastních aktivit nadesignoval a řídil vývoj webové aplikace na řízení agentur, mobilní hře pro iOS
apod. Podílel se také na vzniku projektu zenysro.cz. Znalosti z energetiky zúročil také v rámci
consultingu, zejména na Slovensku, opět ve vztahu k trhu s elektřinou. Současný přerod energetiky a
záměry společnosti RWE jej přivedly opět do původního působiště a nyní se věnuje pilotním
projektům nových business modelů pro energetiku zejména v oblasti technologií.
Martin Tvarůžek
Martin Tvarůžek dává již více než 15 let podporu českým i zahraničním výrobním společnostem při
inovaci výrobků, strojů a zařízení. Těžištěm jeho práce je detailní studium zákaznických skupin,
uživatelských a funkčních souvislostí produktů, které pak odráží v novém formálním zpracování
produktu. K benefitům jeho metodiky využití designu jako klíčového nástroje inovace a konkurenceschopnosti patří nárůst obratu, zvýšení ziskovosti produktu, zvýšení uživatelského komfortu, průnik na
nové trhy, podpora budování značky, snížení výrobních nákladů, snížení nákladů spojených s montáží,
expedicí a servisem zařízení ad. Podílel se takto na vzniku několika desítek produktů, které jsou ve
výrobě a prodávají se na globálním trhu. Mezi klienty jeho studia patří Adast Adamov, Chirana Praha,
Chart Industries, Viadrus, LKT, Škoda Machine Tool, Flow Industries, PZP Komplet, Protronix, MBG,
Unicode Systems, BetaControl, Reemtsma, Exxonmobil, Bender Robotics, Alois Dallmayr, Masarykova
univerzita Brno ad. Za svoji činnost byl několikrát oceněn v soutěži Národní cena za design, na
odborných mezinárodních veletrzích a v letošním roce také oceněním Red Dot Winner. V rámci
lektorské činnosti přednáší o svojí metodice a dosažených výsledcích výrobním společnostem v rámci
Inovačních konferencí pořádaných státními i soukromými subjekty. Od loňského roku vede ateliér
Průmyslového designu na ČVUT v Praze, který je zaměřen na výchovu budoucích designérů s cílem
posílení pozice českého průmyslového designu a podpory opakované výroby.
Ing. Michal Seltenreich, Ph.D
Přednáška nabídne pohled do způsobu nahlížení na inovace ve firmě Borcad. Vývoj pohledu na
inovace v průběhu 25 leté historie firmy. Příklady produktových i procesních inovací.
Polovina jeho dosavadního pracovního života je spojena s vývojem a inovacemi, druhá s manažerskou prací. Od roku 2000 pracuje ve firmě Borcad, kde začínal jako konstruktér – výpočtář. Posupně
byl na pozicích vedoucího projektů, řídil vývoj, jakost a nákup. Na dva roky si odskočil nasbírat
zkušenosti do automotive, kde řídil výrobní závod na výrobu náprav a komponentů pro řízení.
Aktuálně pracuje na pozici výkonného ředitele firmy Borcad. Je autorem nebo spoluautorem několika
patentů a průmyslových vzorů.
PŘEDNÁŠEJÍCÍ
15,30–17,00
INOVAČ NÍ
KONFERENCE
15/6/2015
8,30–18,00
HUB / Ostrava
Jak vnést svěží vítr inovací do konzervativní korporace?
RWE Energie se podělí o své zkušenosti, jak inovuje v prostředí, kde jsou procesy a postupy založeny na požadavku dokonalého a efektivně fungujícího
servisu k již zavedeným produktům. Zavádění inovativních řešení ovšem tento přístup někdy překáží. Budoucnost energetiky je spatřována v technologiích,
decentralizaci, datech, poradenství úspor a odpovědích na potřeby zákazníka v celé šíři. O nápady a inspiraci není v informačním světě nouze. Výběr
a realizace toho pravého však není bez rizika. RWE musí zvládnout obě role, tzn. disruptivně inovovat a přitom nezbořit své dobře zoptimalizované procesy.
Jak tuto dvoukolejnost zvládnout v praxi, Vám představí František Vašek a Markéta Mravcová, kteří inovativní nápady spolu s dalšími kolegy zavádějí ve
společnosti RWE Energie, s.r.o. tak, aby naplnili misi firmy: „Spolehlivý dodavatel energií – lídr v kvalitě služeb a inovativním řešení potřeb zákazníků“
Markéta Mravcová, František Vašek
Vizualizace aneb řešení problémů s Post-it bločky
Setkali jste se někdy s problémem, který byl jeden velký chaos plný zdánlivě nesouvisejících informací? Točíte se hodiny a dny v začarovaných kruzích
a snažíte se najít v tom všem smysl? Žijeme a pracujeme v chaotickém světe, v kterém problémy nejsou zabaleny v úhledně zarovnaných krabičkách pro
jejich snadné pochopení. Existují však techniky jak rychle porozumět problému a přijít s efektivním řešením, které v rámci kliniky přestavíme a vyzkoušíme.
Zapojte se a zjistěte jak se pomocípár technik řeší problémy rychle a snadno
Katarína Grambličková
Zavádění inovací do firemního prostředí
Ako budovať inovačnú kultúru a inovačný proces.
Zameriame sa na výber správnych ľudí s inovačným duchom. Dotkneme sa požadovaných pravidiel, systémov organizácie, spôsobom financovania
s následným meraním výsledkov. Budeme diskutovať o skúsenostiach, ktoré reálne fungujú v praxi a prinášajú merateľné vysledky. Inovácie nie sú nápady
ani patenty, ale schopnosť premeniť nápady na úspešné biznisy. Inovacie zacinaju aj končia pri zákazníkovi, nejde ani tak o vynálezy a prevratné výsledky
výskumu a vývoja ako o nové aplikácie a hodnoty, ktoré prijme zákazník a zaplatí za ne.
Ján Košturiak
WORKSHOPY