Saar Gummi Czech - Centrum andragogiky, s.r.o.

Saar Gummi Czech - Centrum andragogiky, s.r.o.

Saar Gummi Czech
Červený Kostelec
Česká republika
2016
1
SaarGummi – globální dodavatel
16.03.2016
2
Hlavní závod v Červeném Kostelci
 Založeno:
r. 2000
 Zastavěná plocha - 22.400 m2
 Výrobní plocha
- 19.000 m2

16.03.2016
Hlavní aktivity:
- těsnící systémy pro automobily - vytlačování a spojování
- výroba technické pryže lisované
- míchání gumárenských směsí
- výroba nástrojů
3
Druhý závod ve Velkém Poříčí
 Založeno:
r. 2005
 Zastavěná plocha - 7.000 m2
 Výrobní plocha – 6.000 m2
 Budovy v dlouhodobém pronájmu

16.03.2016
Hlavní aktivity:
- těsnící systémy pro automobily konfekce, bez vytlačování
- výroba odtokových hadic pro auta
- opracování lisovaných dílů
4
Hlavní výrobní program
Těsnění a těsnící systémy
pro automobilový průmysl
16.03.2016
5
Další výrobní program
Výroba lisovaných dílů z různých
elastomerů i TPE, včetně 2K
technologie
16.03.2016
6
Další výrobní program
TOP
HIGH -TECH
Výroba EPDM
gumárenských směsí
Za podpory nového vlastníka, koncernu CQLT, jsme v r. 2013 postavili a v lednu 2014 uvedli
do provozu mísírnu gumárenských směsí, která je jednou z nejmodernějších na světě.
Celková výše investice činí 9,5 Mil. €
16.03.2016
7
Několik informací
1999
 Založení společnosti Saar Gummi Czech
2000
 Zahájení stavby nového závodu „na zelené louce“ v Červeném Kostelci (4/2000)
2005
 Zahájení výroby v druhém závodě ve Velkém Poříčí – přesun konfekce z ČK
2010
 Převedení skladu hotových výrobků do externích prostorů
2011
 V červnu 2011 se stal novým vlastníkem skupiny SaarGummi významný čínský
2012
 Saar Gummi Czech se stalo tzv. Kompetenčním centrem (CoC) pro dynamická
2013
 S podporou evropských fondů bylo v závodě v Č. Kostelci vybudováno a uvedeno do
koncern CQLT s tržbami přes 2 Mld USD
těsnění pro celou skupinu SaarGummi, včetně mimoevropských závodů
provozu Zkušební a vývojové centrum, včetně zkušební vytlačovací linky
2013
 Realizace jedné z největších investic - vybudování vlastní vysoce moderní mísírny
směsí v areálu závodu v Č. Kostelci. Uvedena do provozu v 1/2014
2014
 Zavedení nové moderní technologie 2K v závodě v ČK
Investice do SGC celkem 56 Mil. €, z toho:
16.03.2016
budovy
stroje
-
15 Mil. €
41 Mil. €
8
Kompetenční centrum CoC Dynamics
Pomoc
našich
pracovníků
v ostatních
závodech
V rámci KOMPETENČNÍHO CENTRA pomáhají
naši technici v ostatních závodech skupiny
v následujících oblastech:
SaarGummi Rusko
 Rozběh výroby v nových závodech
 Instalace nových linek
 Zavádění nových technologií
SaarGummi Čína
 Předávání Know – How
 Zaškolování pracovníků
SaarGummi Indie
SaarGummi Brazílie
16.03.2016
9
Vývoj tržeb
16.03.2016
10
Tržby 2015 podle zákazníků
(bez nástrojů)
Celkem 102 Mil. €
11
VW – 33.2 mil. €; ŠKODA – 18,6 mil. €; FORD – 12,1 mil. €; BMW – 9,0 mil. €;
GM – 6,5 mil. €; AUDI – 5,2 mil. €; DAIMLER – 4,4 mil. € ; OSTATNÍ – 4,1 Mil. €; ICO – 8,4 mil. €
Zaměstnanci
16.03.2016
12
Pozice SGC na evropském trhu
 Aktuálně najdete nějaké těsnění z našich závodů,
především pak těsnění dveří nebo víka na
každém čtvrtém autě, vyrobeném v Evropě!
 S tímto podílem jsme lídrem v Evropě
v oblasti tzv. dynamických těsnění pro
automobilový průmysl
16.03.2016
13
Pozice SGC v regionu
 V regionu Náchodska patříme k největším zaměstnavatelům, navíc u nás nachází práci i ca 130
pracovníků se sníženou pracovní schopností!
 Patříme k důležitým, stabilním i trvale rostoucím
firmám v oblasti východních Čech, pravidelně se
umisťujeme na čelních místech v soutěži
o Odpovědnou firmu roku!
16.03.2016
14
Strategické cíle
..posílení naší pozice na evropském trhu v oblasti
dynamických těsnění pro automobilový průmysl !!!
16.03.2016
15
Známé modely, na které dodáváme
GOLF A7; GOLF Sportsvan; PASSAT B8; PASSAT CC; CADDY;
POLO; T6; TOUAREG; TIGUAN; UP!
OCTAVIA A7; FABIA A06; SUPERB B8; YETI; RAPID; CITIGO,
„SNOWMAN“
AUDI A4, AUDI A5 Sport, AUDI A1, AUDI A7, AUDI A8, AUDI Q7
CAYENNE

TOLEDO, Mii, SUV
TRANSIT V362, V363
ASTRA III, ZAFIRA, INSIGNIA, CORSA
MERCEDES W 213 - E-Klasse, X253 - GLX, S205 – C-Klasse,
ACTROS
BMW 1 – Lim, BMW 3 – Lim a TOURING, X1 – NF, G11/12 – BMW 7;
BMW5 - GRAN TURISMO, G3x – BMW 5
16.03.2016
16
Některé nové projekty - SOP 2016
VW 326 – Tiguan NF
AUDI Q2
16.03.2016
ŠKODA Snowman
DAIMLER GLK Coupe + E-Klasse combi
17
Některé nové projekty - SOP 2016
SEAT SUV „Polaris“
PORSCHE Panamera
16.03.2016
OPEL ASTRA III
DAIMLER X253 – GLK NF
PSA Citroen C3 NF
VW Crafter VN 54
18
Některé nové projekty - SOP 2017/2018
AUDI AU651 – A8
VW Passat CC coupe
16.03.2016
BMW 1 Sedan Čína
VW Phaeton
19
Některé nové projekty - SOP 2017/2018
VW Touareg NF
DAIMLER GLS NF
16.03.2016
PORSCHE Cayenne NF
OPEL CORSA NF
FORD FOCUS NF
20
Kvalita - součást firemní strategie
Jsme nositeli certifikátů
 ISO TS 16949
 ISO 14001
(životní prostředí)
 OHSAS 18 001
(bezpečnost práce)
 DODAVATEL A pro celý koncern VW
 DODAVATEL A pro DAIMLER
 Q1, nejvyšší ocenění v oblasti kvality od FORDu
16.03.2016
21
Saar Gummi Czech
PARTNER pro Vás!
22
Saar Gummi Czech
Prezentace pro ČMA
Červený Kostelec 17.03.2016
1
Jak přemýšlím a pracuji




Nejdříve se musí chtít
- potřebuji se uživit
- ……………………..
- chci, aby tady po nás něco pozitivního zůstalo
 Neustále analyzuji …, co mi nedává smysl, tedy
 - proč toto, proč ne něco jiného ?
 - proč takto, proč ne jinak ?
2
Jak přemýšlím a pracuji





Občas se také zasním
- kde chceme být za 10 roků ?
- a proč zrovna tam a ne jinde ?
- kudy tam půjdeme ?
- koho k tomu potřebujeme přibrat ?




Chovám se náročně a „teprve potom“ slušně
- tedy nejdříve „Co potřebuje firma“ ?
- potom „Komu mohu nabídnout tuto výzvu“ ?
- a teprve na konec „Jak mohu snížit případné
negativní dopady na spolupracovníky“ ?
3
Čína




Proč koupili Saar Gummi group ?
- protože skupina byla v insolvenci ke koupi
- protože mají investovat (co by jinak dělali s penězi ?)
- protože jsme měli a máme dobré technologie
Chtějí stvořit celosvětového leadra trhu !
- Čína dodá peníze
- Saar Gummi dodá technologie
4
Čína




CQLT
- je to státní koncern
- dělají vše možné (pivo, zubní pasty, …, automotiv)
- zřejmě musí vnímat i celospolečenské zadání
So přesčasy : náklady x uživit se
produktivita x nezaměstnanost
personální unie : šéf je současně tajemník kom. strany




Chongqing
- centrální Čína (trochu jižněji)
- 33 mil. obyvatel
- 1 ze 4 městských států podřízených přímo ústřední
vládě (Peking, Shanghai, Chongqing, ….)
5
Čína
 Jsou „normální“ a „jiní“ zároveň
 - tedy umí zcela transparentně vyhodnotit plán
(vědí, že 10% odchylka se může přihodit,
ale jen 50% plnění zisku, to už je hodně špatně)
 - chovají se uctivě
 - nejsou možná tak otevření, jako já …
(otevřené vyslovení námětů na zlepšení chápali
možná spíše jako trochu „neuctivost“)
 - odvolat vrcholového manažera je zřejmě problém
a vyžaduje to dlouhý schvalovací proces
 - dárkem (broušeným sklem) je určitě potěšíte
a pamatují si to
6
Čína





Kdo k nám jezdí ?
- vedení CQLT (2x)
- z fondu národního majetku města Chongqing
- z vedení města Chongqing
- člen 9 členného „polytbyra“ Komunistické strany Číny





Zajímavosti
- pochvalu olympiády přešli bez povšimnutí
- se sluncem to je v Chongqingu trochu horší
- jak jste velcí ? 8 hodin jízdy autem …
- na centrálním náměstí promítají horskou bystřinu
7
Saar Gummi Czech
Děkuji za pozornost
Ing. Jan Tichý
8