public services international

45, Avenue Voltaire
01211 Ferney-Voltaire Cedex
FRANCE
phone:
fax:
E-mail:
(33) 450.40.64.64
(33) 450.40.73.20
[email protected]
PUBLIC SERVICES INTERNATIONAL
představují
PROJECT PRO “MLADÉ”
Projekt ve spolupráci s PSI & IMPACT 2009 - 2011
"Motivace pro aktivní členství"
Přijímání a školení nových mladých členů,
komunikační dovednosti
1
PSI koordinátor :
Josef Krejbych,
Subregionální tajemník pro střední Evropu
Organizace:
PSI afilace ČR a SR
Náklady celkem:
EUR 19.139,- (6 seminars)
Hodnocení roku 2011
Název projektu:
Motivace pro aktivní členství, přijímání a školení nových členů,
atraktivní členství, komunikační dovednosti
Number of activities:
2 workshops
Date:
April 2011, October 2011
Místo konání:
Česká republika, každý workshop v jiném regionu ČR
Cílová skupina:
Výběr mladých TU členů (z PSI poboček) - členové základních
organizací TU / poboček
Počet účastníků:
2 x 30 (z poboček PSI ČR a SR )
Partneři:
PSI, IMPACT, PSI affiliates in Czech Republic and Slovakia
Lektoři:
PSI, IMPACT, OS ZSP ČR
Krátkodobé cíle projektu:
Budování náborových týmů na základní úrovni
A ktivní týmy ve svých základních organizacích a ve svých regionech byly postaveny takto
(Čtyřlístek Ostrava, Fakultní nemocnice Ostrava, Nemocnice Havířov, Psychiatrická léčebna
Brno, Městská poliklinika Praha, Oblastní sdružení OS DLV na Moravě)
Nábor, motivace a školení pro úředníky a aktivisty v základních organizacích.
Účastníci jednotlivých seminářů úspěšně začali pracovat ve výborech v obou základních
organizacích a ústředních orgánech TUHSSC ČR.
(Monika Gorna - předseda ZO NsP Havířov, Gabriela Kupcová - předseda ZO Čtyřlístek
Ostrava, Pavel Vobecký - člen auditního rady TUHSSC ČR apod.)
Zvyšování zájmu mladých lidí
Díky změnám v zastoupení na nejvyšších místech v základních organizacích TU, tak noví
mladí členové byli přijati v těchto do organizací. Nábor nových mladých úředníků je jasnou
motivací pro další mladé lidi, aby se připojili k odborům.
Výměna zkušeností s kolegy ze zahraničí
2
Strategie používané v různých kampaních jsou uvedeny v dílnách, jejich výhody a rizika jsou
diskutovány a hodnoceny. Tak jednotlivé aktivity mohou být přizpůsobeny potřebám
jednotlivých regionů a skupin mladých lidí oslovených v náborové kampaně. Je třeba vždy brát
v úvahu historické, kulturní a sociální kontext, jak je možné použít stejný vzor, např. v Irsku,
České republice nebo na Slovensku!
Získání přímou znalost potřeb mladých členů TU, stanovování priorit a učení o prioritách a
nápady mladých lidí, především absolventů škol vstupujících do společné organizaci.
Unikátní způsob, jak zkombinovat TU práci se sociálními činností je významným přínosem v
učení o potřebách mladých členů TU. Rozhodně důvěřovat v jejich vrstevníků v kancelářích
mnohem ochotně. To platí ještě více pro relativně uzavřené skupiny mladých absolventů, kteří pod tlakem vstupu do prvního zaměstnání - cítí spíše izolovaných v novém týmu.
Hledám nové možnosti a způsoby řešení mladých lidí a nábor nových členů TU.
Pomocí pokusů a chyb metody jsme provedli spoustu týmové práce, kde byly úkoly záměrně s
různým stupněm srozumitelnosti. Tyto aktivity vedly v několika kampaních testování
životaschopnosti jednotlivých akcí v praxi. Nejúspěšnější aktivity byly realizovány pravidelně a
bude pokračovat iv budoucnu ("Open-door dny, výroba a distribuce" na míru "letácích a
plakátech, účast na společných aktivitách a událostech, účast na společných činností několika
TU).
Cílem je dosáhnout co dobré znalosti pro řízení náborových kampaní mezi mladými lidmi, jako
je to možné
Pravděpodobně jediný způsob, jak získat znalosti, je vzájemná výměna zkušeností, poučení a
získání zkušeností z jednotlivých praktických akcí a událostí. Zde platí, že i negativní zkušenost
je cenná, neboť ukazuje, pro které, jak to je zbytečné plýtvání energií.
Dlouhodobé cíle projektu:
Budování specializovaný tým, jehož členové budou schopni provádět:
Náborové aktivity jednotlivých poboček v Evropě
Práce s cílovou skupinou "studentů"
Práce s mladými členy TU (mladší 30 let)
Realizační tým byl jasně popsána. Je třeba říci, že to, co brání jeho práce je nedostatečná
znalost cizích jazyků z členů týmu a také rozptyl členů týmu v různých částech země. Tato
práce sám, stejně jako způsob, ve kterém se provádí, je velmi náročný a časově náročné.
Hlavními body jsou totožné s Cílem projektu je, s hlavním důrazem na:
Aktivní členství a motivace
Měkké dovednosti
Klíčové kompetence
Práce s členstvím v jednotlivých TU
Spolupráce jednotlivých poboček v České republice
Společná práce a příprava společných aktivit / akcí
Vývoj strategií pro řešení, nábor a práci s mladými lidmi 2009 - 2011
3
Účelem je totožná s dlouhodobými cíli projektu
Rekapitulace provedených akcí:
Dvě poslední události z plánovaného počtu šesti byl propuštěn v roce 2011:
Time:
8. – 10 April 2011
Venue:
Hotel IRIS, Pavlov, Lužní 215, okres Břeclav, www.hotel-iris.cz
Participants: 25 young TU members + 3 lecturers (IMPACT – Denis Rohan, PSI – Josef
Krejbych, TUHSSC CR – Radka Sokolová) and 2 technical staff from the
TUHSSC CR.
Time:
21. – 23. October 2011
Venue:
Hotel Akademie, Zahradní 1295, 691 02 Velké Bílovice,
www.hotel-akademie.cz
Participants: 20 young TU members + 3 lecturers (PSI – Josef Krejbych, TUHSSC CR –
Ladislav Kucharský, CM TU Confederation – Radka Sokolová) + 2 technical
staff from the TUHSSC CR.
Poslední dva semináře o PSI / IMPACT projektu byly zaměřeny na kvalitu veřejných služeb
prostřednictvím kvalitních činností TU. Účastníci diskutovali o aktuálních otázkách činností TU v
obou našich zemí, motivace k členství TU, metody práce TU, komunikační dovednosti apod.
Poslední seminář zaměřen také na hodnocení celého PSI / IMPACT Project 2009-2011.
4
Závěrečné hodnocení celého projektu 2009-2011
Podrobný popis a hodnocení bylo vyrobeno po každém z jednotlivých seminářů / workshopů. Tyto zprávy byly zaslány
PSI (v angličtině) a článek o každém projektu událostí byla zveřejněna ve Věstníku České TU pracovníků v oblasti zdraví
a sociální péče (TU HSSC CR).
Hodnocení projektu:
Obecně platí, že všechny semináře (účastní účastníků české a slovenské pobočky v sektoru a řídí místními
zprostředkovatelů a lektorů z TU HSSC ČR) byly zdaleka akademická - byly vedeny ve velmi inter-aktivní způsob, aby
účastníci hledat a najít řešení různých aktuálních témat.
Tato metoda se ukázalo jako velmi úspěšné. Účastníci pracovali velmi aktivně samostatně, v malých skupinách a na
plenárních hledají způsoby řešení aktuálních problémů jejich TU a jejich členů v základních organizacích (větve).
Každý seminář / workshop bylo hledání odpovědi na některé naléhavé aktuální otázky. Výsledky seminářů / workshopů
byly okamžitě realizovány v praktickém životě jednotlivých odborových svazů, a to vždy s velmi dobrými výsledky.
Např. "DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ" události v odvětvích byly navrženy a připraveny účastníky semináře. Naše
metoda se ukázala jako velmi úspěšná v praxi, a vyústil v poměrně velké rostoucí zájem o aktivitách TU. Kampaň
"Přineste nového člena" vyústila v získání několik set nových TU členy.
(To jsou jen dva příklady z mnoha nápadů a praktické výsledky, které přinesla v PSI / IMPACT seminářů.)
Role irského lektora (pan Denis Rohan, IMPACT) byla velmi důležitá, i: semináře měli účastníci možnost učit se z cizího
TU vysokého představitele bohaté zkušenosti a porovnat situaci a problémy v našem TU s těmi v Irsku. Lektor plně
přijala pracovní metody používané v dílnách a aktivně se podílela na všech diskusích (kromě poskytování informací o
situaci a řešení problémů IMPACT a jiné irské Tus v krátkých úvodních přednášek).
Také účast veřejného sektoru sub-regionální tajemník, pan Josef Krejbych, který poskytl účastníkům pravidelně příslušné
informace o PSI a její role v hnutí mezinárodní TU, byla velmi kladně hodnocena účastníky.
Během seminářů, tam byl také některé další teoretické části, jako práce nízké a zákoníku práce, kde se účastníci naučili
aplikovat teorii do praxe seznámení s některými praktickými případy a jejich řešení na pracovištích.
Závěrečné hodnocení potvrdilo, že všechny hlavní cíle a záměry projektu byly plně dosaženo a splněno. Mladí účastníci
měli možnost vyměnit poznatky a informace jak v národním a mezinárodním prostředí, se dozvěděli práci ve skupinách a
hledání řešení společně, povědomí o práci TU a zájem o ní byl zvýšen, jejich schopnost přinést argumenty a diskutovat o
problémech v pracovních skupinách zvýšil atd. (viz prakticky všechny body uvedené v projektové žádosti).
Možné pokračování projektu:
Základní skupina mladých pracovníků TU byla vytvořena, a počet nových účastníků semináře byla přitahována a zapojen.
To, nicméně, je dlouhodobý proces - zaměřují se na nové lidi a jejich udržení současných aktivistů vyžaduje trvalé úsilí.
Kromě toho, řešení problémů nově vzniklých otázek je také "nekonečný příběh".
Mnoho dalších old-nové problémy stále, jako spíše negativní postoj veřejnosti k odborů, pokles členství TU v zášti
některých velmi úspěšných kampaní a ad hoc aktivit, nutnost školení v sociálního dialogu a kolektivního vyjednávání pro
mladší úředníci v základních organizacích, kontinuální nutnost zvyšování povědomí o práci TU a šíření informací mezi
většinou apatické členství, nutnost motivace k aktivní účasti především mezi mladými energetických členů, školení v
komunikačních dovednostech, vzdělávání v oblasti pracovního práva, TU a lidská práva; řešení cílovou skupinu
"studentů" a "bez ukončeného vzdělání"; větší zapojení účastníků z jiných PSI poboček, včetně slovenských těch apod.
Proto by účastníci chtěli pokračovat s navazujícího projektu. Irský lektor podporuje myšlenku sledovat a tak dělal PSI
sub-regionální tajemník. Možné budoucí mládežnický projekt také brát v úvahu novou roli EPSU, který představuje PSI v
Evropě nyní, který tvoří novou mládeže sítě a výbory, a připravuje aktivity pro mladé členy v Evropě.
5