výroční zpráva annual report

Transkript

VÝROČNÍ ZPRÁVA
ANNUAL REPORT
Obsah
Contents
Finanční a provozní ukazatele
2
Financial and Operational Indicators
Úvodní slovo předsedy představenstva
4
A Word of Introduction from the Chairman of the Board
Profil společnosti
8
Company Profile
Orgány společnosti
10
Executive Structure of the Company
Významné události roku 2007
11
Key Events of the Year 2007
Významné stavby roku 2007
12
Important Constructions in 2007
Organizační struktura společnosti
16
The Company‘s Organisational Structure
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího
majetku
18
Report on the Company’s Business Activities and the State
of its Property
Průměrný počet pracovníků společnosti
23
Average Number of Company Employees
Zpráva dozorčí rady
24
The Supervisory Board’s Report
Specializovaná střediska
26
Specialized Centres
Společnosti s majetkovou účastí Průmstav, a.s.
28
Companies with Průmstav, a.s. Ownership Interest
Galerie projektů
30
Gallery of Projects
Finanční část
45
Financial Part
Identifikační a kontaktní údaje
85
Identification Data and Directory
v
2
Finanční a provozní ukazatele
Financial and Operational Indicators
2003
2004
2005
2006
2007
1 455 831
1 441 658
1 869 269
2 112 703
2 153 988
18 077
26 479
45 294
60 853
37 370
Vlastní kapitál v tis. Kč
Equity Capital in TCZK
114 636
128 739
154 638
62 024
86 092
Počet pracovníků
Number of Employees
489
462
436
462
486
197 961
224 946
274 448
280 804
280 127
405
487
629
608
576
553 862
624 450
795 656
680 249
598 339
Celkové výnosy společnosti v tis. Kč
Total Revenues in TCZK
Zisk (před zdaněním) v tis. Kč
Pre-tax Profit in TCZK
Přidaná hodnota v tis. Kč
Added Value in TCZK
Přidaná hodnota na pracovníka v tis. Kč
Added Value per Employee in TCZK
Aktiva celkem v tis. Kč
Total Assets in TCZK
3
Finanční a provozní ukazatele Financial and Operational Indicators
Celkové výnosy společnosti v tis. Kč
Total Revenues of Company in TCZK
2007
2006
2005
2004
2003
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
Přidaná hodnota v tis. Kč
Added Value in TCZK
2007
2006
2005
2004
2003
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
4
Úvodní slovo předsedy představenstva
A Word of Introduction from the Chairman
of the Board
Vážené dámy, vážení pánové, vážení akcionáři
a obchodní partneři,
Dear Madams, Dear Sirs, Dear Shareholders
and Business Partners,
dovolujeme si Vám předložit jako každoročně výroční zprávu
akciové společnosti Průmstav, a.s. za rok 2007. Růst stavební
produkce v České republice pokračoval i v roce 2007
obdobným tempem jako v letech předešlých a dosáhl
hodnoty 6,7 procenta. Tento nárůst se projevil i v pozemním
stavitelství, a to zvláště v oblasti výstavby bytů, kde bylo
dokončeno 41 650 bytů (nárůst 38 procent) a byla zahájena
výstavba zhruba 44 000 bytů. Celková produkce stavebnictví
překročila poprvé hodnotu půl bilionu korun a dosáhla výše
511 mld. korun.
Just like every year, we would like to present to you the
annual report of the Průmstav, a.s. joint-stock company for
the year 2007. The growth of construction in the Czech
Republic in 2007 continued at a tempo similar to previous
years and reached a value of 6.7 percent. This growth also
appeared in building construction, especially in the area
of the construction of flats, where 41,650 flats were
completed (a growth of 38 percent) and the construction
of approximately 44,000 flats was begun. For the first time
construction as a whole exceeded the value of a half billion
crowns, reaching an amount of CZK 511 milliard.
Na druhé straně v některých obdobích roku bylo stavebnictví
limitováno nedostatkem pracovních sil jak v oblasti hlavní
stavební výroby, tak ve specializovaných profesích a poprvé
po mnoha letech se objevil nedostatek některých druhů
stavebních hmot, způsobený růstem trhu nejen českého,
ale i v sousedních zemích.
Rok 2007 byl však pro naši společnost Průmstav, a.s. celkově
úspěšný. Společnost s více než padesátiletou historií
je osvědčeným dodavatelem stavebních prací v pozemním
stavitelství na celém území České republiky. Společnost
Průmstav, a.s. se zabývá výstavbou bytových, obchodních,
průmyslových a administrativních objektů na celém území
České republiky. Nezanedbatelný je rovněž podíl rekonstrukcí,
a to i objektů patřících do městských památkových zón
a chráněných památkových objektů. Významnou část realizovaných zakázek tvoří monolitické železobetonové konstrukce.
Naše společnost dosáhla v roce 2007 obratu 2,154 mld. Kč
(nárůst o dvě procenta) a čistého zisku 24,248 mil. Kč.
V uplynulém roce Průmstav, a. s. zaměstnával 486 pracovníků,
což je o 24 zaměstnanců více než v roce 2006.
Z významných zakázek realizovaných v roce 2007 si dovoluji
připomenout rekonstrukci hotelu Hilton Old Town, bytové
projekty Harfa – II. a III. etapa, přístavbu a rekonstrukci školy
v Praze–Kunraticích, podzemní garáže v Praze 6, rekonstrukci
Krajského soudu v Kutné Hoře, dokončení Hotelu Metropol
v Praze a bytové projekty Nové Stodůlky, Zbraslav a Letňany.
On the other hand in some periods of the year construction
was limited by a lack of manpower both in the area of the
main construction work as well as in specialised professions
and for the first time in many years a lack of some kinds of
building materials appeared, caused by the growth not only
on the Czech market but also in neighbouring countries.
The year 2007 was successful on the whole for Průmstav, a.s.,
however. The company, with more than fifty years of history,
is a tried-and-true supplier of construction work in building
construction on the entire territory of the Czech Republic.
Průmstav, a. s. is involved in the construction of residential,
commercial, industrial and office buildings throughout the
Czech Republic. The share of reconstructions is also
considerable, and that includes buildings that belong
to urban reservations and protected monuments.
A significant part of the implemented orders are made up
of monolithic reinforced concrete constructions.
Our company achieved a turnover of CZK 2.154 milliard
in 2007 (an increase of two percent) and a net profit of
CZK 24.248 million. Průmstav, a. s. employed 486 employees
in the past year, which is 24 more employees than in 2006.
The significant orders implemented in 2007 included
the reconstruction of the Hilton Old Town hotel, the Harfa
residential projects (2nd and 3rd phases), the the extension and reconstruction of the school in Prague-Kunratice,
5
Úvodní slovo předsedy představenstva A Word of Introduction from the Chairman of the Board
Z průmyslových staveb bych rád zmínil zakázky Čepro Roudnice nad Labem a SETUZA Ústí nad Labem.
Kromě dosažení standardních cílů obchodní politiky došlo
v roce 2007 k mimořádné události v životě firmy Průmstav, a.s.
Po patnácti letech vlastnictví společnosti managementem
uzavřeli akcionáři Průmstavu smlouvu o prodeji 75 procent
akcií a naplnili tím dlouhodobý cíl společnosti najít silného
strategického partnera, kterým se stala společnost
VINCI Construction S.A.S. ze skupiny VINCI, největší
světové skupiny spojující stavebnictví a koncese. Transakce
byla dokončena prodejem 75 procent akcií společnosti
Průmstav, a. s. zapsáním do seznamu akcionářů ke dni
30. března 2007.
Koncern VINCI zaměstnává více než 142 000 pracovníků
ve více než 80 zemích světa. Skupina VINCI nyní působí
na českém trhu ve všech svých aktivitách prostřednictvím
několika dceřiných společností: SMP, FCC, VINCI Construction
Grands Projets v oblasti pozemních a inženýrských staveb;
SSŽ ve výstavbě dopravních cest; Kastt a TPI v oblasti energií;
Europark v koncesích a nově Soletanche – Bachy v oblasti
speciálního zakládání. V roce 2007 dosáhl obrat skupiny
VINCI v České republice více než 1 mld. eur. Věříme,
že skupina VINCI představuje pro Průmstav, a.s. silného
partnera s optimálním zázemím a zkušenostmi v oboru,
což je pro další rozvoj Průmstavu, a.s. klíčové. Stávající
akcionáři zůstali ve vedení společnosti a nadále se podílejí
na jejím řízení.
Věřím, že v budoucnosti Průmstav, a.s. posílí své postavení
na stavebním trhu a to jak v tradičních oborech pozemního
stavitelství tak v projektech PPP s využitím
podpory členů skupiny VINCI. Napříště budeme rozvíjet
Průmstav, a.s. ve spojení s velkou nadnárodní skupinou,
v rámci které existuje řada synergických efektů využitelných
pro naše klienty.
Vysoce si vážím ocenění Průmstavu, a. s. v anketě „Českých 100
nejlepších“ a vyhodnocení v oborové kategorii, stejně jako
nominace na titul „Stavba roku“ za přestavbu administrativní
under ground garages in Prague 6, the reconstruction of the
Regional Court in Kutná Hora, the completion of the Hotel
Metropol in Prague and the Nové Stodůlky, Zbraslav and
Letňany residential projects. I would also like to mention the
Čepro Roudnice nad Labem and SETUZA Ústí nad Labem
orders from among the industrial constructions.
Apart from achieving the standard business policy goals,
an exceptional event occurred in the history of Průmstav, a. s.
in 2007. After fifteen years of ownership of the company
by the management, the shareholders of Průmstav entered
into a contract for the sale of 75 percent of the shares,
thereby fulfilling the company’s long-term goal to find
a strong strategic partner, which became
VINCI Construction S.A.S. from the VINCI group, the
world’s largest group combining construction and concessions. The transaction was completed by the sale of 75 percent
of Průmstav, a. s.’s shares with the entry in the list of shareholders as of March 30th, 2007.
The VINCI concern employs more than 142,000 employees
in more than 80 countries around the world. The VINCI group
now operates on the Czech Market in all of its activities
through several subsidiary companies: SMP, FCC, VINCI
Construction Grands Projets in the areas of building and
engineering construction; SSŽ in the construction of roads;
Kastt and TPI in the area of energy; Europark in concessions
and newly Soletanche – Bachy in the area of specialised
foundations. In 2007 the VINCI group achieved a turnover
of more than EUR 1 milliard in the Czech Republic. We are
certain that the VINCI group represents a strong partner for
Průmstav, a.s. with an optimal background and experience
in the field, which is key for the further development of
Průmstav, a.s. The existing shareholders remained in the
leadership of the company and continue to contribute to its
management. Henceforth we are going to develop Průmstav,
a.s. in connection with a large multinational group, within
which there are several synergic effects our clients
can make use of.
We highly appreciate Průmstav, a. s.’s recognition in the
“Czech 100 Best” survey and the evaluation in the
6
Úvodní slovo předsedy představenstva A Word of Introduction from the Chairman of the Board
budovy Sportturist na Hotel Metropol v Praze. Tato naše
stavba získala i cenu Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR.
Nakonec bych se rád zmínil o firemním systému ochrany
životního prostředí. V oblasti uplatňování normy ČSN EN ISO
14001:2005 pokračovala společnost v naplňování
environmentální politiky a plnění daných cílů především
na všech stavbách zásadním dodržováním legislativy v této
oblasti a výchovou všech zúčastněných osob na staveništích.
V měsíci srpnu 2007 proběhl recertifikační audit a po splnění
všech požadavků normy byl Průmstavu vydán certifikát
s platností do 30. září 2010.
Předpoklady vývoje českého hospodářství, stav zakázkové
náplně, kvalitní vztahy s opakovanými zákazníky, potenciál
budoucí spolupráce se skupinou VINCI a víra ve schopnosti
týmu vlastních pracovníků nám umožňují dívat se do roku
2008 se střízlivým optimismem.
Jménem představenstva bych chtěl poděkovat
zaměstnancům, zákazníkům a dodavatelům za spolupráci
v roce 2007.
departmental categories, just like the nomination for the title
“Building of the Year” for the reconstruction of the
Sportturist office building into the Hotel Metropol in Prague.
This building also received the award from the Association
of Businesses in Construction in the Czech Republic.
Lastly, I would like to mention the company’s system of
environmental protection. In the area of applying the ČSN
EN ISO 14001:2005 standard, the company continued in
carrying out the environmental policy and fulfilling the given
goals, primarily on all the buildings with the fundamental
adherence to legislation in this area and the training of all
the involved persons at the construction sites. In the month
of August 2007, the recertification audit was carried out
and after fulfilling all the requirements for the standard, the
certificate was issued to Průmstav, valid until
September 30th, 2010.
The expectations of the development of the Czech economy,
the state of the order content, the quality relations with
repeat customers, the potential of future cooperation in the
VINCI group and the belief in the abilities of our own team
of employees lets us look forward to the year 2008 with
conservative optimism.
In the name of the board of directors, I would like to thank
the employees, customers and suppliers for their cooperation
in 2007.
Ing. Ivan Bauer, MBA
Předseda představenstva a generální ředitel
Chairman of the Board of Directors and General Director
7
8
Profil společnosti
Company Profile
Obecná charakteristika.
General Characteristics.
Průmstav, a.s. působí jako stavební společnost v celé oblasti
Průmstav, a.s. operates as a construction company in the
pozemního stavitelství na území České republiky. Ve svých
entire area of building construction on the territory of the
začátcích se společnost specializovala převážně
Czech Republic. At its inception the company specialised
na průmyslové stavby, situace na stavebním trhu si však
primarily in industrial construction, though the situation
vynutila rozšíření výrobního programu.
on the construction market called for an expansion to the
production programme.
Základní informace.
Za představenstvo společnosti jedná ve všech záležitostech
Basic Information.
společnosti vždy předseda představenstva spolu s dalším
The Chairman of the Board of Directors or the Vice-Chairman
členem představenstva nebo místopředseda představenstva
of the Board of Directors always acts on behalf of the Board
spolu s dalším členem představenstva.
of Directors in all of the company’s affairs together with
Akcie: 50 000 ks akcie na jméno v zaknihované podobě
ve jmenovité hodnotě 1000,- Kč.
Na základě rozhodnutí valné hromady společnosti ze dne
1. prosince 2006 došlo k rozdělení společnosti Průmstav, a.s.,
odštěpením se založením dvou nových společností,
a to společnosti AB Štětkova, a.s., se sídlem Praha 4,
Štětkova 18, PSČ: 140 68 a společnosti Areál Průmstav, a.s.,
se sídlem Praha 4, Štětkova 18, PSČ: 140 68, na které přešla
příslušná část obchodního jmění rozdělované společnosti
Průmstav, a.s., v souladu s ustanoveními Projektu rozdělení.
another member of the Board of Directors.
Shares: 50,000 registered shares in posted form in the nominal
value of CZK 1000.
On the basis of the company general meeting’s decision from
December 1st, 2006, Průmstav, a.s. was divided and two new
companies were established, specifically AB Štětkova, a.s.,
with its registered offices at Štětkova 18, Prague 4,
Postal Code: 140 68 and Areál Průmstav, a.s., with
its registered offices at Štětkova 18, Prague 4,
Postal Code: 140 68, to which the relevant part of the
commercial assets of the divided company Průmstav, a.s.
Průmstav, a.s. je stavební společnost, která byla původně
were transferred in accordance with the provisions of the
založena jako specializovaný podnik pro výstavbu
Division Project.
průmyslových objektů. Nyní působí jako univerzální
stavební společnost v celé oblasti pozemního stavitelství
a od loňského roku je součástí společnosti
VINCI Construction S.A.S. ze skupiny VINCI, největší světové
skupiny spojující stavebnictví a koncese.
Průmstav, a.s. is a construction company that was originally
founded as a specialised enterprise for the construction
of industrial buildings. It now operates as a universal
construction company in the entire area of building
construction and since last year it is part of
Společnost v minulosti ani v současné době nemá žádné
VINCI Construction S.A.S. from the VINCI group,
organizační složky v zahraničí.
the world’s largest group connecting construction
and concessions.
Neither in the past nor at present, the company hasn´t had
any organizational units abroad
9
Profil společnosti Company Profile
Důležité mezníky ve vývoji firmy
Important Milestones in the Company’s
Development.
28. 10. 1951 Výstavba rudných dolů a hutí, n. p.
Realizace průmyslových staveb, celostátní působnost,
October 28th, 1951 Výstavba rudných dolů a hutí, n. p.
(6700 pracovníků).
The implementation of industrial buildings, operating
1. 1. 1953 Průmstav Praha, n. p.
country-wide (6700 employees).
Národní podnik Výstavba rudných dolů a hutí byl přejmeno-
January 1st, 1953 Průmstav Praha, n. p.
ván na Průmstav Praha, n. p. realizace průmyslových staveb
The state enterprise Výstavba rudných dolů a hutí was
a komplexní bytové výstavby. Svým rozvojem se zařadil mezi
renamed as Průmstav Praha, n. p. The implementation of
největší stavební firmy v ČSSR, (10 000 zaměstnanců).
industrial buildings and complex residential construction
1. 1. 1991 Průmstav Praha s. p.
Průmstav Praha byl rozdělen na samostatné státní podniky
vytvořené z jednotlivých závodů a ředitelství podniku.
As it develops it ranks among the largest construction
companies in the Czechoslovak Socialist Republic
(10,000 employees).
Nástupnickou organizací se stal bývalý závod 01, který
January 1st, 1991 Průmstav Praha, s. p.
si ponechal obchodní jméno Průmstav Praha s. p. ,
Průmstav Praha was divided into independent state
(700 zaměstnanců).
enterprises created from the individual plants and company
1. 8. 1992 Průmstav spol. s r.o.
V rámci privatizace byl státní podnik Průmstav Praha transformován na soukromou stavební společnost při zachování
directors. The succession organisation was the former
závod 01, which kept the name Průmstav Praha s. p. ,
(700 employees).
obchodního názvu Průmstav a firemního loga. Ochrannou
August 1st, 1992 Průmstav spol. s r.o.
známku získala společnost v roce 1993.
During the course of privatisation the state enterprise
28. 2. 1997 Průmstav, a. s.
Změna formy společnosti s ručením omezeným na akciovou
společnost.
2007 Průmstav, a. s., společnost skupiny VINCI
Dochází k převodu 75 procent akcií Průmstavu, a. s.
na skupinu VINCI Construction S.A.S.
Průmstav Praha was transformed into a private construction
company while keeping the name Průmstav and the
company logo. The company obtained the
trademark in 1993.
February 28th, 1997 Průmstav, a. s.
The form of the company was changed from a limited liability
company to a joint-stock company.
2007 Průmstav, a. s., a company of the VINCI group
75 percent of the Průmstav, a. s. shares are transferred to the
VINCI Construction S.A.S.
10
Orgány společnosti
Executive Structure of the Company
Představenstvo společnosti Průmstav, a.s.
Board of Directors of Průmstav, a.s.
Ing. Ivan Bauer, MBA (*1953)
Předseda představenstva
Ing. Ivan Bauer, MBA (*1953)
Chairman of the Board of Directors
Ing. Vojtěch Janoušek (*1974)
Místopředseda představenstva
Ing. Vojtěch Janoušek (*1974)
Vice-Chairman of the Board of Directors
Jean Louis Choulot (*1954)
Člen představenstva
Jean Louis Choulot (*1954)
Member of the Board of Directors
Ing. Miroslav Netrefa (*1956)
Člen představenstva
Ing. Miroslav Netrefa (*1956)
Member of the Board of Directors
Ing. Ladislav Urban (*1976)
Člen představenstva (do 25. dubna 2008)
Ing. Ladislav Urban (*1976)
Member of the Board of Directors (to 25th April 2008)
Ing. Dame Ndiaye (*1969)
Člen představenstva (od 25. dubna 2008)
Ing. Dame Ndiaye (*1969)
Member of the Board of Directors (from 25th April 2008)
Dozorčí rada společnosti Průmstav, a.s.
Supervisory Board of Průmstav, a.s.
Rainer Hans Kurt Beisel (*1963)
Předseda dozorčí rady
Rainer Hans Kurt Beisel (*1963)
Chairman of the Supervisory Board
Eric Zeller (*1955)
Eric Zeller (*1955)
Eric Abadie (*1951)
Eric Abadie (*1951)
Ing. Pavel Hromádka (*1961)
Ing. Pavel Hromádka (*1961)
Pavel Matějka (*1953)
Pavel Matějka (*1953)
Ing. David Kozík (*1961)
Ing. David Kozík (*1961)
t
11
Významné události roku
Key Events of the Year 2007
Leden:
• Zahájení stavby Polyfunkčního domu
v Praze 15 – Petrovicích
• Dokončení stavby Pražské strojírny Vinoř
January:
•C
onstruction of the multifunctional building
in Prague 15 – Petrovice started.
•C
onstruction of Prague Engineering Works Vinoř completed
Únor:
• Zahájení stavby Obnova skladovacích kapacit PH Roudnice
nad Labem.
• Dokončení stavby Bytového domu Mlynářka
v Praze 5 – Košířích
February:
• R econstruction of fuel storage capacity begun in Roudnice
nad Labem.
•C
onstruction of the Mlynářka block of flats
in Prague 5 – Košíře started
Březen:
• Firma KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o. provedla audit
a vydala zprávu auditora
March:
• K PMG Česká republika Audit, spol. s r.o. performed the audit
and issued its auditor’s report
Duben:
• Zahájení stavby Nová Harfa III v Praze 9
• Dokončení stavby Výroba FAME v Ústí nad Labem
April:
•C
onstruction of Nová Harfa III begun in Prague 9
•C
onstruction of FAME production unit completed in Ústí
nad Labem
Květen:
• Zahájení stavby Haly BOMA v Kunicích u Říčan
• Zahájení stavby Plazmové tavírny ve Vestci u Prahy
Červen:
• Zahájení rekonstrukce Hotelu Renaissance v Praze 1
• Dokončení stavby Hotelu Metropol v Praze 1
Červenec:
• Zahájení stavby rezidence West Building v Praze 4
Srpen:
• Dokončení stavby ZŠ Kunratice
Září:
• Dokončení rekonstrukce zámku Filipov
Říjen:
• Zahájení stavby Obchodního centra Outlet EXIT 66
May:
•C
onstruction of BOMA Hall begun in Kunice u Říčan
• C onstruction of Plasma Smelting Plant begun in Vestec u Prahy
June:
• Reconstruction of the Hotel Renaissance begun in Prague 1
• Construction of the Hotel Metropol begun in Prague 1
July:
• Construction of West Building residence begun in Prague 4
August:
• Construction of Kunratice Elementary School begun
September:
• Reconstruction of Filipov Chateau completed
October:
• Construction of Outlet EXIT 66 Shopping Centre begun
Listopad:
• Dokončení rekonstrukce hotelu Renaissance Praha 1
(Hilton Old Town)
November:
• Reconstruction of Hotel Renaissance completed in Prague 1
(Hilton Old Town)
Prosinec:
• Vstup a finanční podíl na Nadaci VINCI v České republice
• Zahájení stavby chovného zázemí ptáků v ZOO Praha
December:
• Entry and financial share in the VINCI Foundation in the
Czech Republic
• Construction of the bird breeding facilities begun in the
Prague ZOO
v
12
Stavby dokončené v roce 2007
Bytová výstavba
Průmstav, a.s. jako vyšší dodavatel
název stavby
město
objednatel
dokončení
BD Mlynářka
Praha 5-Košíře
Central Group a.s.
únor
Bytový areál Patria Letňany
Praha 18-Letňany
Ekospol a.s.
září
BD Zbraslav 3A1, 3A2, 3A3, 3A4
Praha 5-Zbraslav
Zahradní čtvrť a.s
říjen
BD Nové Stodůlky C, D
Praha 5-Stodůlky Central Group a.s.
září
Občanská výstavba
název stavby
město
objednatel
dokončení
Hotel Metropol
Praha 1-Staré Město
Special Tours Prague spol. s r.o.
červen
St. úpravy BELLEVUE
Špindlerův Mlýn
Orco Investment, a.s.
srpen
ZŠ Kunratice
Praha 4-Kunratice
Hl.m.Praha
srpen
Rekonstrukce Okresního soudu
Kutná Hora
ČR-Okresní soud v K.Hoře
září
Rekonstrukce zámku
Filipov
PRECIZ stavební podnik s.r.o.
září
Podzemní garáže Kafkova-Wuchterlova
Praha 6-Dejvice
MČ Praha 6
říjen
Rekonstrukce ubytovacího objektu
Tisá
ČR-Ministerstvo obrany
listopad
Hotel Renaissance (Hilton Old Town)
Praha 1
Gestin Holding a.s.
listopad
Průmyslová výstavba
název stavby
město
objednatel
dokončení
Pražské strojírny
Vinoř
Pražská strojírna a.s.
leden
Rekonstrukce laboratoří
Praha 2
Revmatologický ústav
únor
Výroba FAME
Ústí nad Labem
Chemoprojekt a.s.
duben
Hala BOMA
Kunice u Říčan
Zdeněk Janoušek-BOMA
listopad
t
13
Important Constructions of the Year 2007
Buildings Completed in 2007
Blocks of Flats
Průmstav as the Main Contractor
Building Name
Location
Customer
Completion
Mlynářka Residential Building
Prague 5-Košíře
Central Group a.s.
February
Patria Letňany Residential Complex
Prague 18-Letňany
Ekospol a.s.
September
Zbraslav 3A1, 3A2, 3A3, 3A4 Residential Building
Prague 5-Zbraslav
Zahradní čtvrť a.s
October
Nové Stodůlky C, D Residential Building
Prague 5-Stodůlky
Central Group a.s.
September
Civil Construction
Building Name
Location
Customer
Completion
Hotel Metropol
Prague 1-Old Town
Special Tours Prague spol. s r.o.
June
Structural treatment of BELLEVUE
Špindlerův Mlýn
Orco Investment, a.s.
August
Kunratice Elementary School
Prague 4-Kunratice
City of Prague
August
Reconstruction of District Court
Kutná Hora
Czech Republic - District Court in Kutná Hora September
Reconstruction of Chateau
Filipov
PRECIZ stavební podnik s.r.o.
September
Kafkova-Wuchterlova Underground Garages
Prague 6-Dejvice
Prague 6 City District
October
Reconstruction of Accommodations
Tisá
Czech Republic – Ministry of Defense
November
Hotel Renaissance (Hilton Old Town)
Prague 1
Gestin Holding a.s.
November
Industrial Construction
Building Name
Location
Customer
Completion
Pražské strojírny
Vinoř
Pražská strojírna a.s.
January
Reconstruction of Laboratories
Prague 2
Rheumatological Institute
February
FAME Production Unit
Ústí nad Labem
Chemoprojekt a.s.
April
BOMA Hall
Kunice u Říčan
November
v
14
Stavby zahájené v roce 2007
Bytová výstavba
název stavby
město
objednatel
zahájení
Nová Harfa III
Praha 9
Finep Harfa k.s.
duben
Bytový komplex Bedřichov
Špindlerův Mlýn
PB Real a.s.
duben
Polyfunkční dům
Praha15-Petrovice
Skanska CZ a.s.
leden
West Building bytový dům
Praha 4
FCC a.s.
červenec
Nové Stodůlky objekt I
Praha 5
Central Group a.s.
srpen
Botanica Vidoule III
Praha 5
Skanska CZ a.s.
říjen
Občanská výstavba
název stavby
město
objednatel
zahájení
Rekonstrukce hotelu Renaissance
Praha 1
Gestin Holding a.s.
červen
Dostavba ÚSP Palata
Praha 1
Hl. m. Praha
září
Obchodní centrum Outlet EXIT 66
Loket
BDL Czech a.s.
říjen
ČVUT zastřešení atria
Praha 6
ČVUT Praha
listopad
Chovné zázemí ptáků
Praha 7
ZOO Praha
prosinec
Průmyslová výstavba
název stavby
město
objednatel
zahájení
Obnova skladovacích kapacit PH
Roudnice n. L.
Chemoprojekt a.s.
únor
Hala BOMA
Kunice u Říčan
květen
Plazmová tavírna
Vestec
Safina a.s.
květen
t
15
Important Constructions of the Year 2007
Buildings Started in 2007
Blocks of Flats
Building Name
Location
Customer
Start
Nová Harfa III
Prague 9
Finep Harfa k.s.
April
Bedřichov Residential Complex
Špindlerův Mlýn
PB Real a.s.
April
Multifunctional Building
Prague 15-Petrovice
Skanska CZ a.s.
January
West Building Block of Flats
Prague 4
FCC a.s.
July
Nové Stodůlky Building I
Prague 5
Central Group a.s.
August
Botanica Vidoule III
Prague 5
Skanska CZ a.s.
October
Civil Construction
Building Name
Location
Customer
Start
Reconstruction of Hotel Renaissance
Prague 1
Gestin Holding a.s.
June
Completion of ÚSP Palata
Prague 1
City of Prague
September
Outlet EXIT 66 Shopping Centre
Loket
BDL Czech a.s.
October
ČVUT Covered Atria
Prague 6
ČVUT Praha
November
Bird Breeding Facilities
Prague 7
Prague ZOO
December
Industrial Construction
Building Name
Location
Customer
Start
Renewal of Fuel Storage Capacity
Roudnice n. L.
Chemoprojekt a.s.
February
BOMA Hall
Kunice u Říčan
May
Plasma Smelting Plant
Vestec
Safina a.s.
May
16
Organizační struktura společnosti
Generální ředitel
Útvar generálního ředitele
Zástupce generálního ředitele
Ing. Vojtěch Janoušek
Personální
oddělení
Oddělení
reportingu
Sekretariát
Právní
oddělení
Obchodní ředitel
Výrobně technický ředitel
Ing. David Kozík
Ing. Miroslav Netrefa
Úsek obchodního ředitele
Úsek výrobně-technického ředitele
Úsek ekonomického ředitele
Zástupce pro marketing
Ing. Dan Makula
vedoucí výroby
Roman Hryčovec
Vedoucí OIS (účtárny, IT)
Ing. Pavel Hromádka
Zakázkové oddělení
Technická skupina
Finanční oddělení
Cenové oddělení
Oddělení subdodávek
Oddělení controlingu
Obchodní oddělení
Provozní cenové oddělení
Investiční oddělení
Oddělení reklamy a propagace
Řízení dokumentace IMS
(včetně jakosti, BOZP a ŽP)
Oddělení hospodářské správy
Josef Kameš
Ekonomický ředitel
STŘEDISKA STAVEB
Specializovaná výrobní střediska
Středisko 221
Ing. Jan Bína
Středisko 237
Ing. Petr Vaněk
Servisní střediska
Středisko betonových konstrukcí
Ing. Miloš Strnad
Středisko 224
Pavel Hornsteiner
Středisko 254
Ing. Martin Hájek
Středisko mechanizace
Roman Musil
Středisko sádrokartonových konstrukcí
Ing. Petr Chovanec
Středisko 225
Ing. Radek Hynk
Středisko 256
Ing. Jaroslav Kalina
Středisko dopravy
Jan Šolín
Středisko hliníkových konstrukcí
Aleš Suchomel
Středisko 225
Ing. Karel Martínek
Středisko 282
Ing. Michal Bláha
Geodetické středisko
Ing. Pavel Cincibus
Středisko povrchových úprav
Ladislav Rybníček
Středisko 236
Ing. Rudolf Mikula
Středisko 283
Ing. Ivo Woleský
Středisko zásobování
Tomáš Kolský
t
17
The Company‘s Organisational Structure
General Director
GENERAL DIRECTOR‘S UNIT
Deputy General Director
Personal
Department
Reporting
Department
Secretariat
Legal Department
Commercial Director
Production and Technical Director
Ing. David Kozík
COMMERCIAL DIVISION
Production and Technical Division
Economic division
Marketing Representative
Ing. Dan Makula
Site manager
Roman Hryčovec
Head of OIS (Accounting, IT)
Sales Department
Technical Group
Financial Department
Prices Department
Subcontracts Department
Controlling Department
Commercial Department
Operating Price Department
Investment Depatment
Promotions Department
IMS Document Management
(including QM, Safety)
Economic Administration Department
Josef Kameš
Economic Director
construction centres
specialized production centres
Centre 221
Ing. Jan Bína
Centre 237
Ing. Petr Vaněk
service centres
Concrete Structure Centre
Ing. Miloš Strnad
Centre 224
Pavel Hornsteiner
Centre 254
Ing. Martin Hájek
Mechanisation Centre
Roman Musil
Gypsum Plasterboard Centre
Ing. Petr Chovanec
Centre 225
Ing. Radek Hynk
Centre 256
Ing. Jaroslav Kalina
Transport Centre
Jan Šolín
Aluminium Struct. Centre
Aleš Suchomel
Centre 225
Ing. Karel Martínek
Centre 282
Ing. Michal Bláha
Geodesy Centre
Ing. Pavel Cincibus
Surface Treatment Centre
Ladislav Rybníček
Centre 236
Ing. Rudolf Mikula
Centre 283
Ing. Ivo Woleský
Supplies Centre
Tomáš Kolský
18
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti
a stavu jejího majetku
Report on the Company‘s Business Activities
and the State of its Property
Stavební trh ČR
The Czech Construction Market
Spolehlivým ukazatelem celkového stavu ekonomiky
The building industry is a reliable indicator of the overall state
je stavebnictví a výsledky dosažené v tomto oboru ukazují,
of the economy and the results achieved in this field show
jakým směrem se bude ekonomika vydávat. Jelikož celková
the direction in which the economy will head. Since the
stavební výroba v České republice vykazovala v roce 2007
overall building production in the Czech Republic showed
výrazně růstové tendence, lze i v nejbližších letech
a significant growth tendency in 2007, the increased demand
předpokládat zvýšenou poptávku po stavební produkci.
for building production can be expected in the coming
Postavení společnosti na stavebním trhu v ČR
Společnost Průmstav, a.s. má své pevné místo na stavebním
trhu již řadu let. Realizuje bytové, obchodní, průmyslové
a administrativními objekty na celém území České republiky.
Jednu z hlavních činností tvoří železobetonové monolitické
konstrukce. Tyto práce společnost realizuje prostřednictvím
Střediska monolitických konstrukcí. Ročně toto středisko
uskuteční objem prací zhruba za 500 mil. Kč a zachovává
si tak přední postavení v oboru.
Průmstav, a.s. si dlouhodobě udržuje významné místo mezi
stavebními společnostmi v České republice. Také v roce 2007
byla společnost oceněna v anketě „Českých 100 nejlepších“
a zařazena mezi nejúspěšnější v oborové
kategorii „Stavebnictví“.
Výrobní program
V roce 2007 tvořila největší objem prací bytová výstavba,
která dosáhla 57 procent z celkového objemu,
a to hlavně díky bytovému komplexu Harfa II, Harfa III
a Stodůlky. Výstavba objektů občanské vybavenosti dosáhla
31 procent z celkového objemu, a průmyslová výstavba
tvořila 12 procent z celkového objemu. Specializovaná
střediska uskutečnila v roce 2007 stavební práce v objemu
zhruba 581 mil. Kč, tj. 26,5 procenta z celkového obratu firmy,
z čehož největší středisko - Středisko monolitických
konstrukcí -dosáhlo objemu zhruba půl miliardy korun.
Společnost v současné době nevyvíjí žádné aktivity v oblasti
výzkumu a vývoje.
years as well.
The Company’s Position on the Construction
Market in the Czech Republic
Company Průmstav, a.s. has had a strong place on the
construction market for many years now. It realises
residential, commercial, industrial and office buildings
throughout the entire Czech Republic.
One of the main activities is made up of monolithic
reinforced concrete structures. The company performs this
work through the Centre of Monolithic Structures. This centre
carries out a volume of work worth approximately CZK 500
million, thus preserving its leading position in the field.
Průmstav, a.s. has long maintained a significant position
among the construction companies in the Czech Republic.
The company was once again recognised in the “Czech 100
Best” survey and it was ranked among the most successful
in the category of “Construction.”
Production Programme
In 2007 residential construction made up the largest volume
of work, reaching 57 percent of the total volume, Thanks
especially to the Harfa II, Harfa III and Stodůlky residential
complexes. The construction of buildings for civic amenities
reached 31 percent of the total volume and industrial construction made up 12 percent of the total volume. Specialised centres carried out construction work in the volume
of approximately CZK 581 million, i.e. 26.5 percent of the
company’s overall turnover, from which the largest centre,
the Centre of Monolithic Structures, achieved a volume
of approximately half a milliard crowns.
t
19
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku
Report on the Company‘s Business Activities and the State of its Property
Technologie a investice
Technology and Investment
Technologický rozvoj - v roce 2007 zaměřila společnost svoji
pozornost stejně jako v předchozích letech zejména
na rozvoj nosných vnitropodnikových technologií. Šlo
především o oblasti monolitických železobetonových
konstrukcí hrubé stavby u střediska Monolit. Dále se firma
zaměřila na oblasti dodávek a montáží hliníkových fasád,
respektive hliníkových výplní otvorů u střediska Hliníkových
konstrukcí. K nosným technologiím patří i provádění omítek
a zateplování fasád u střediska Povrchových úprav. Pozornost
se v neposlední řadě soustředila i na oblast dodávky
a montáže sádrokartonových podhledů a stěn u střediska
Sádrokartonových konstrukcí.
Technological development – in 2007 the company parti-
V rámci investičního programu se u těchto středisek
uskutečňuje průběžná obměna strojního vybavení, jeřábů
a další potřebné mechanizace tak, aby na stavbách bytové,
občanské a průmyslové výstavby mohla společnost i nadále
garantovat nejvyšší kvalitu prací. U dalších vnitropodnikových
středisek je monitorován rozvoj nových technologií a stav
in the Centre of Gypsum Plasterboard Structures.
materiálových vstupů s důrazem na jejich přednostní využití.
cularly focussed its attention on the development of supporting internal technologies, just like in previous years.
This primarily concerned the area of monolithic reinforced
concrete constructions of carcasses for the Monolithic Centre.
The company also focussed on the area of the delivery and
assembly of aluminium façades, specifically the aluminium
filling of holes for the Aluminium Construction Centre.
Plastering and insulating façades in the Surface Finishing
Centre is also a supporting technology. Last, but not least,
attention was also focussed on the area of the delivery
and assembly of gypsum plasterboard ceilings and walls
The gradual replacement of the machine equipment, cranes
and other necessary mechanisation is underway in these
Centres within the investment programme so that the
company can continue to guarantee the highest quality
of work on the construction of residential, civil and industrial
buildings. The development of new technologies and the
Systém řízení jakosti
state of material inputs are monitored in the other internal
Pozornost je nadále věnována neustálému zlepšování kvality
provádění stavebních akcí a snaze dále vyhovět požadavkům
zákazníků i na poli likvidace reklamačních závad. V srpnu
proběhl recertifikační audit, který potvrdil oprávněnost
uděleného certifikátu. Byl vydán nový certifikát s platností
do 30. září 2010.
centres, with an emphasis on their priority utilisation.
Quality Management System
Attention continues to be placed on the constant improvement of quality, the implementation of construction events
and the effort to continue to satisfy the requirements of the
customers in the field of the liquidation of defect claims
Systém řízení staveb
as well. In August the recertification audit took place, which
V minulém roce byla pozornost velmi intenzivně zaměřena
zejména na plánování a průběžné sledování nákladovosti
jednotlivých projektů, na dostatečné předvídání potřeb
stavebních kapacit a stavebních materiálů a na jejich včasné
zajišťování a koordinaci v rámci společnosti. Systém
měsíčních sledování jednotlivých staveb byl přepracován tak,
confirmed the justification of the bestowed certificate. A new
aby lépe vyhovoval projektovému pojetí řízení.
projects, to the sufficient forecasting of the needs of the
certificate, valid until 30th September 2010, was issued
Construction Management System
Last year attention was very intensively given to the planning
and constant monitoring of the expenses of the individual
construction capacities and construction materials and to
20
Systém ochrany životního prostředí
their timely acquisition and coordination within the company.
V oblasti uplatňování normy ČSN EN ISO 14001:2005
The system of the monthly monitoring of the individual
pokračovala společnost v naplňování politiky životního
structures was developed so that it better satisfies the project
prostředí a plnění daných cílů především na všech stavbách
conception of the management system.
zásadním dodržováním legislativy v této oblasti a výchovou
všech zúčastněných na staveništích.
V měsíci srpnu proběhl recertifikační audit a po splnění
všech požadavků normy byl vydán certifikát
s platností do 30. září 2010.
Systém bezpečnosti a ochrany zdraví při
práci
V souladu s požadavkem normy OHSAS 18001:1999 byla
naplňována především oblast legislativy, a to zajištění
požadavků nového zákoníku práce a zákona 309/2006 Sb.,
o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci na staveništích
současně s uplatňováním všech souvisejících předpisů
včetně zákona 183/2006 Sb. (stavební zákon). Veškeré tyto
předpisy byly aktivně uvedeny v život prostřednictvím školení
jednotlivých pracovníků na stavbách a bylo zajištěno jejich
Environmental Protection System
In the area of the application of the ČSN EN ISO 14001:2005
standard, the company continued with the fulfilment of the
environmental policy and the fulfilment of the given goals,
primarily in all the structures with the absolute adherence
to legislation in this area and the training of all involved at
the construction sites.
A recertification audit took place in the month of August and
a certificate valid until 30th September 2010 was issued after
the fulfilment of all the requirements of the standard.
System of Occupational Safety and Health
at Work
In accordance with the requirements of the OHSAS
18001:1999 standard, the area of legislation was especially
fulfilled, specifically by arranging the requirements of the
zapracování do dokumentace systému. Zjištění ze strany
new Labour Code and Act No. 309/2006 Coll.,
kontrolních orgánů a recertifikačního auditu v měsíci srpnu
on Occupational Safety and Health at the construction sites
prokázaly, že společnost je v oblasti bezpečnosti a ochrany
along with the application of all the connected regulations
zdraví při práci (BOZP) odpovídajícím způsobem připravena.
including Act No. 183/2006 Coll. (the Construction Act).
Proto byl vydán certifikát s platností do 30. září 2010.
All of these regulations were actively brought to life through
Integrovaný systém IMS neušel v roce 2007 pozornosti
the training of the individual employees on the construction
ze strany kontrolních orgánů. Uskutečnil se interní audit
a systém byl pod kontrolou odborové organizace. V průběhu
roku 2007 nebyly zjištěny žádné závažné závady, které
by poškodily obchodní kredit společnosti. Obhájení všech
certifikátů je pro nás velkým závazkem i do budoucna.
sites and their inclusion in the system documentation was arranged. Findings on the part of the inspection authorities and
the recertification audit in the month of August showed that
the company is prepared in the area of occupational safety
and health in the corresponding manner. Thus a certificate,
valid until 30th September 2010, was issued.
Marketing
The integrated IMS system did not escape the attention
Základem obchodního úspěchu na trhu je permanentní
on the part of the inspection authorities in 2007. An internal
marketing. Trvale aktualizujeme podnikatelskou strategii,
audit was conducted and the system was under inspection
analyzujeme stavební trh, sledujeme konkurenci, vnímáme
by the union organisation. No significant shortcomings
silné i slabší stránky naší firmy. Snažíme se předvídat
that would damage the company’s business credit were
t
21
budoucnost a rychle reagovat na změny, které přináší. Své
ascertained during the course of 2007. The defence of all the
zákazníky hledáme ve všech segmentech trhu pozemního
certificates is a large commitment to the future for us as well.
stavitelství, a to jak v privátním, tak i ve veřejném sektoru.
Uvědomujeme si, že další komerční rozvoj firmy je spojen
s naší aktivní účastí v projektech partnerství veřejného
a soukromého sektoru – PPP – Public Private Partnership.
Proto byly založeny již dvě účelové projektové dceřiné
společnosti, které se účastní výběrových řízení na pilotních
veřejných zakázkách v oblasti PPP v České republice. Velmi
zásadním způsobem jsou přitom využívány reference,
know-how a podpora společností ze skupiny VINCI.
Samozřejmostí je i členství v Asociaci PPP pro podporu
projektů spolupráce veřejného a soukromého sektoru.
Firma a její lidé
Marketing
The foundation of commercial success on the market
is permanent marketing. We continuously update the
business strategies, analyse the construction market, monitor
the competition, and perceive our company’s strengths and
weaknesses. We try to envision the future and to react quickly
to the changes that it brings. We look for our customers
in all segments of the building construction market, in both
the private and the public sectors.
We are aware that the further commercial development
of the company is connected with our active participation
n public private partnerships (PPP). Thus two special-purpose
Zaměstnanci společnosti jsou naším největším kapitálem.
project subsidiary companies have been established to
V době vzrůstajícího počtu a objemu stavebních zakázek
participate in selection procedures on pilot tenders in the
je pro firmu mnohdy nedostatek kvalifikované pracovní síly
area of PPP in the Czech Republic. The references, know-how
limitujícím prvkem růstu. Proto stojí práce na poli lidských
and support of companies from the VINCI group are used
zdrojů na prvním místě firemní politiky.
in a very significant manner. Membership in the
Zaměstnanecká politika - systém sociálních výhod byl
PPP Association for the support of projects for the
vloni obohacen o zvýhodněný nákup zaměstnaneckých akcií
cooperation of the public and private sector
skupiny VINCI. Všem zaměstnancům, kteří jsou součástí
is also a matter of course.
tohoto koncernu, byl poskytnut příspěvek na nákup akcií.
Ten byl odstupňován podle výše vlastní investice a podle
The Company and its People
předem známého, srozumitelného principu.
The company’s employees are our greatest assets. At a time
Podpora zvyšování kvalifikace - nástup poměrně velkého
množství mladých techniků si vynutil nejen rozšíření objemu
kurzů, ale především celkové zkvalitnění vzdělávacího
procesu. Kromě technicko-odborných seminářů byla
when the number and volume of construction orders
is increasing, the lack of a qualified workforce is often
a limiting factor for growth for the company. Thus work in the
area of human resources is placed first in our company policy.
zavedena i témata řízení a organizace činností ve stavební
Employment Policy – a system of social advantages was
výrobě. Semináře zabíraly poměrně široké spektrum
enriched with the advantageous purchase of VINCI Group
od nejnižších úrovní procesu realizace staveb až po střední
employee shares last year. All of the employees that are part
článek řízení. Na některá velmi frekventovaná odborná
of this concern were offered a contribution for the purchase
témata se podařilo získat velice kvalitní a renomované lektory
of the shares. This was graded according to the amount of
a touto formou seminářů postupně procházejí všichni
the actual investment and according to a previously known,
pracovníci podílející se na výstavbě.
comprehensible principle.
22
Příchod strategického vlastníka vyvolal rovněž nutnost
Support of increased qualification – the hiring
posílení jazykových znalostí. Počet zaměstnanců
of a relatively large number of young technicians not only
absolvujících jazykové kurzy se dále zvyšuje a oproti
forced the expansion of the volume of courses, but also the
minulému období došlo k jejich zdvojnásobení.
entire improvement of the training process. Apart from
Plnění kolektivní smlouvy - nová kolektivní smlouva
uzavřená 28. února 2007 má dvouletou platnost. Smlouva
přinesla v systému sociálních výhod další zlepšení podmínek
zaměstnanců. Nejvýraznějším krokem je navýšení doby řádné
dovolené všem zaměstnancům na pět týdnů.
technical seminars, the theme of management and
organisation activities in construction production was
introduced. The seminars covered a relatively wide spectrum
from the lowest process level in the realisation of a building,
to the medium management articles. Very high-quality
and renowned lecturers were obtained for some very
common professional themes, and all of the employees
contributing to the construction go through this form
of training.
The entry of the strategic owner also called for the necessity
to improve language skills. The number of employees taking
language courses continued to increase and doubled in
comparison to recent periods.
Fulfilment of the Collective Agreement – a new collective
agreement, valid for two years, was entered into on February
28th, 2007. The contract brought a further improvement
of the employee’s conditions in a system of social benefits.
The most significant step is increasing the vacation period
for all employees to five weeks.
t
23
Průměrný počet pracovníků společnosti
Average Number Company Employees
Průměrný přepočtený počet pracovníků společnosti
Average Adjusted Number of Company Employees
Kategorie
Category
2003
Počet
Number %
2004
Počet
Number %
2005
Počet
Number %
2006
Počet
Number %
2007
Počet
Number %
Manažeři Managers
58
11,9
54
11,7
55
12,6
59
12,8
68
14,1
Ostatní THP Other Tech. and Admin Staff
143
29,2
134
29,0
141
32,3
151
32,7
157
32,6
Dělníci Workers
288
58,9
274
59,3
240
55,0
252
54,5
261
53,2
Celkem Total
489
100
462
100
436
100
462
100
486
100
Struktura pracovníků podle dosaženého vzdělání
Structure of Employees by Education Achieved
Vzdělání
Education
2003 31.12.
Počet
Number %
2004 31.12.
Počet
Number %
2005 31.12.
Počet
Number %
2006 31.12.
Počet
Number %
2007 31.12.
Počet
Number %
VŠ University
66
13,5
65
14,1
65
14,9
67
14,5
74
15,4
ÚSO Secondary
132
27,0
127
27,5
131
30,0
137
29,7
145
29,7
Vyučení Aprentience
221
45,2
217
47
208
47,7
223
48,3
231
47,4
Ostatní Other
70
14,3
53
11,5
32
7,3
35
7,6
36
7,5
Celkem Total
489
100
462
100
436
100
462
100
486
100
Průměrné měsíční výdělky v Kč
Average Monthly Wage in CZK
2003
Celkem Total
03/02 2004
Index
19 709 105,2
04/03 2005
Index
21 071 106,9
05/04 2006
Index
23 445 111,3
06/05 2007
Index
24 792 105,7 07/06
Index
26 656 107,5
24
Zpráva dozoční rady
Zpráva dozorčí rady Průmstav, a.s. za rok 2007.
Dozorčí rada projednala na svém zasedání dne 25. dubna 2008 hospodaření společnosti za rok 2007 a podle předložených
informací a podkladů konstatovala, že za dané období představenstvo řídilo společnost ve smyslu stanov a právních norem
v zájmu akcionářů společnosti.
Dozorčí rada Průmstav, a.s. se seznámila s účetní závěrkou společnosti sestavenou podle českých účetních předpisů za rok 2007,
jejíž ověření provedla auditorská firma KPMG Česká republika Audit. s.r.o. a dále s návrhem představenstva na rozdělení zisku
a jeho alternativami předloženými členy dozorčí rady.
Po projednání zprávy auditora se dozorčí rada ztotožňuje s výrokem, že účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv
a finanční situace společnosti k 31. prosinci 2007 a výsledku hospodaření za období roku 2007.
Na základě výše uvedených skutečností doporučuje dozorčí rada valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku
za rok 2007.
Po projednání předložených návrhů na rozdělení zisku se dozorčí rada usnesla na tom, že valné hromadě doporučuje schválit
návrh s vyplacením dividendy ve výši konsolidovaného výsledku hospodaření za rok 2007.
Dozorčí rada se seznámila se zprávou představenstva společnosti o vztazích mezi propojenými osobami, kterou ve smyslu
ustanovení zákona 513/1991 Sb., Obchodní zákoník § 66a, odst. 10 přezkoumala a nemá k ní žádné výhrady nebo připomínky.
V Praze dne 25. dubna 2008
Rainer Hans Kurt Beisel
Předseda dozorčí rady Průmstav, a.s.
t
25
The Supervisiory Board‘s Report
The Průmstav, a.s. Supervisory Board’s Report for 2007.
At its meeting on April 25, 2008, the Supervisory Board discussed the economic results of the Company for the year 2007 and
based on available information and documents, it was stated that the Board of Directors managed the Company within the
spirit of the Company Articles and laws in force, in the interest of the shareholders of the company.
The Supervisory Board of company Průmstav, a.s. was acquainted with the annual financial statements of the Company for the
year 2007 which were subject to audit by KPMG Česká republika Audit. s.r.o., and with the proposal of the Board of Directors
regarding the distribution of profits and alternative proposals by Members of the Supervisory Board.
Having discussed the auditors´ report the Supervisory Board decided that it could confirm the auditors´ opinion that the
financial statement presents a true and fair view of the assets and liabilities, as well as of the financial position as
of December 31, 2007, and the results of its operations for the year 2007.
Based on the above facts, the Supervisory Board recommends that the General Meeting of shareholders approve the financial
statement for the year 2007.
After discussion of presented proposals for the distribution of profits the Supervisory Board recommends that the General
Meeting of shareholders approves the proposal of the payment of a dividend amounting to the consolidate trading income of
the year 2007.
The Supervisory Board of the Company was acquainted with Report of the Board of Directors on relations between the related
entities, which was reviewed by the Supervisory Board in terms of provisions of Law 513/1991, § 66a, subsection 10, and the
Supervisory Board has no objections or remarks..
Prague, April 25th, 2008
Chairman of the PRŮMSTAV, a.s. Supervisory Board
26
Specializovaná střediska
Specialized Centres
Geodetické středisko - 010
Geodesy Centre - 010
Za Zastávkou 373, 109 03 Praha 10
Za Zastávkou 373, 109 03 Prague 10
tel./fax: +420 271 961 294
tel./fax: +420 271 961 294
e-mail: [email protected]
Výroba z Al profilů - 111
Aluminium Profiles - 111
tel.: +420 272 011 973 - 7
tel: +420 272 011 973 - 7
tel./fax: +420 272 704 813
tel./fax: +420 272 704 813
Sádrokartonové konstrukce - 141
Gypsum Plasterboard Structures - 141
Kutnohorská 288, 109 03 Praha 10
Kutnohorská 288, 109 03 Prague 10
tel.: +420 272 011 988
tel: +420 272 011 988
fax: +420 272 701 933
fax: +420 272 701 933
Povrchové úpravy - 161
Surface Finishing - 161
tel.: +420 272 011 989
tel: +420 272 011 989
fax: +420 272 705 177
fax: +420 272 705 177
Monolitické konstrukce - 171
Monolithic Structures -171
tel.: +420 272 011 985 - 6
tel: +420 272 011 985 - 6
fax: +420 272 705 162
fax: +420 272 705 162
27
Specializovaná střediska Specialized Centres
Zásobování - 501
Supplies - 501
tel.: +420 272 011 982 - 4
tel: +420 272 011 982 - 4
fax: +420 272 703 012
fax: +420 272 703 012
Doprava - 601
Transport - 601
tel.: +420 272 705 127
tel: +420 272 705 127
fax: +420 272 706 078
fax: +420 272 706 078
Půjčovna mechanizace a servis BOSH - 901-904
Mechanisation Hire Service and BOSCH Repair Shop - 901-904
tel.: +420 272 705 085
tel: +420 272 705 085
tel./fax: +420 272 703 354
tel./fax: +420 272 703 354
tel./fax: +420 272 706 221
tel./fax: +420 272 706 221
28
Společnosti s majetkovou účastí Průmstav, a.s.
Průmstav, a.s.
Štětkova 1638/18
140 68 Praha 4
IČ: 25105825
zapsáno 28. února 1997
základní kapitál - 50 000 000,- Kč
Vlastnická struktura od 30. března 2007
75% akcí VINCI CONSTRUCTION, S.A.S.
25% akcií 8 minoritních akcionářů
Členové představenstva
Ing. Ivan Bauer, MBA - předseda
Ing. Vojtěch Janoušek - místopředseda
Jean Louis Choulot
Ing. Dame Ndiaye
Členové dozorčí rady
Rainer Kurt Beisel - předseda
Eric Zeller
Eric Abadie
Pavel Matějka - zástupce zaměstnanců
Ing. David Kozík - zástupce zaměstnanců
Dceřiné společnosti Průmstav, a.s.
PPP CONSTRUCTION CZ S.R.O.
Štětkova 1638/18
140 68 Praha 4
IČ: 27946975
zapsáno 31. srpna 2007
základní kapitál - 200 000,- Kč
Vlastnická struktura
100%
Jednatelé společnosti
Ing. Milan Valenta
Nadace VINCI v České Republice
Doudlebská 1699/5
140 00 Praha 4
IČ: 28257731
zapsáno 29. února 2008
výše nadačního jmění - 600 000,- Kč
Nadační podíl jednotlivých zřizovatelů
100 000,- Kč
Členové správní rady za zřizovatele
Ing. Milan Valenta - Předseda
FCC - První česká projekční a stavební, a.s.
Ing. Ivan Bauer, MBA - člen
Průmstav, a.s.
Ing. Martin Doksanský - člen
SMP CZ, a.s.
Ing. Josef Roubíček - člen
Stavby silnic a železnic, a.s.
Guillaume Serge Marie Deteix - člen
VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJECT, a.s.
Sophie Bonnaure - člen
FONDATION D‘ENTERPRISE VINCI POUR LA CITÉ
Ostatní členové správní rady
Jean Louis Choulot - člen
Prof. Ing. Zdeněk Bittnar, DrSc. - člen
Michael Fleischmann - člen
PPP HOSPITAL CZ s.r.o.
Štětkova 1638/18
140 68 Praha 4
IČ: 28219945
zapsáno 16. ledna 2008
Základní kapitál - 200 000,- Kč
Vlastnická struktura
100%
Jednatelé společnosti
Ing. Milan Valenta
t
29
Companies with Průmstav, a.s. Ownership Interest
Průmstav, a.s.
Štětkova 1638/18
140 68 Prague 4
Company Reg. No.: 25105825
Registered on 28th February 1997
Registered Capital - CZK 50 000 000
Ownership Structure from 30th March 2007
75% of shares VINCI CONSTRUCTION, S.A.S.
25% of shares 8 minority shareholders
Members of the Board of Directors
Ing. Ivan Bauer, MBA - Chairman
Ing. Vojtěch Janoušek - Vice-Chairman
Jean Louis Choulot
Ing. Dame Ndiaye
Members of the Supervisory Board
Rainer Kurt Beisel - Chairman
Eric Zeller
Eric Abadie
Pavel Matějka - Employee Representative
Ing. David Kozík - Employee Representative
Subsidiary Companies of Průmstav, a.s.
PPP CONSTRUCTION CZ S.R.O.
Štětkova 1638/18
140 68 Prague 4
Registered on 31st August 2007
Registered Capital - CZK 200 000
Ownership Structure
100%
Executive Directors of Company
Ing. Milan Valenta
VINCI Foundation in the Czech Republic
Doudlebská 1699/5
140 00 Prague 4
Registered on 29th February 2008
Amount of Foundation Equity - CZK 600 000
Foundation Share of the Individual Founders
CZK 100 000
Members of the Administrative Board
Ing. Milan Valenta - Chairman
FCC - První česká projekční a stavební, a.s.
Ing. Ivan Bauer, MBA - Member
Průmstav, a.s.
Ing. Martin Doksanský - Member
SMP CZ, a.s.
Ing. Josef Roubíček - Member
Stavby silnic a železnic, a.s.
Guillaume Serge Marie Deteix - Member
VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJECT, a.s.
Sophie Bonnaure - Member
FONDATION D‘ENTERPRISE VINCI POUR LA CITÉ
Other Members of the Administrative Board
Jean Louis Choulot - Member
Prof. Ing. Zdeněk Bittnar, DrSc. - Member
Michael Fleischmann - Member
PPP HOSPITAL CZ s.r.o.
Štětkova 1638/18
140 68 Prague 4
Registered on 16th January 2008
Registered Capital - CZK 200 000
Ownership Structure
100%
Executive Directors of Company
Ing. Milan Valenta
Galerie projektů
Gallery of Projects
Výroba FAME - SETUZA, a.s. Ústí nad Labem
Galerie projektů Gallery of Projects
Ropný koncern
Rafinery
Dostavba a rekonstrukce ZŠ Kunratice
Rekonstrukce opláštění
ropných jímek
Recontruction covers
rafinery tanks
Ropný koncern
Rafinery
Okresní soud Kutná Hora
Ropný koncern
Rafinery
Náměstíčko Kafkova Wuchterlova
Ropný koncern
Rafinery
Bytové domy Nová Harfa II
Bytové domy Nová Harfa II
Bytový dům Mlynářka
Ropný koncern
Rafinery
Bytový dům Mlynářka
Bytové domy Nové Stodůlky
Bytové domy Nové Stodůlky
45
Finanční část
Financial part
Obsah
Contents
Výrok auditora
46
Auditor‘s Report
Rozvaha
50
Balance Sheet
Výkaz zisku a ztráty
54
Profit and Loss Account
Příloha účetní závěrky
56
Notes to the Financial Statements
Zpráva o vztazích
78
Report on Relationship
46
Výrok auditora
47
Auditor‘s Report
48
Výrok auditora
49
Auditor‘s Report
50
Rozvaha (k 31. prosinci 2007)
Balance Sheet (as of 31st December 2007)
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
Brutto
Korekce
Netto
AKTIVA CELKEM Total Assets
A.
Pohledávky za upsaný základní kapitál
Receivables for subscribed registered capital
807 371
B.
Dlouhodobý majetek
Fixed assets
B.I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
Intangible fixed assets
-116 769
26 173
30 217
-8 244
464
802
8 708
-8 244
464
802
133 969
-108 525
25 444
29 415
126 365
-101 785
24 580
29 354
7 604
-6 740
864
61
Zřizovací výdaje
Incorporation expenses
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
Research and development
3.
Software Software
4.
Ocenitelná práva
Royalties
Goodwill
Goodwill
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
Other intangible fixed assets
Inrangible fixed asstets under construction
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Advanced payments for intangible fixed assets
B.II
Dlouhodobý hmotný majetek
B.II.1. Pozemky
Tangible fixed assets
680 250
8 708
B.I.1.
5.
598 339
142 942 2.
6.
-209 032
Land
2.
Stavby
Buildings
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
Property, plant and equipment
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů
Cultivated areas
5.
Základní stádo a tažná zvířata
Livestock
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
Other tangible fixed assets
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
Tangible fixed assets under construction
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Advance payment for tangible fixed assets
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
Adjustment to acquired fixed assets
B.III.
Dlouhodobý finanční majetek
Long-term securities and ownship interests
265
265
Investments in group undertakings
265
265
B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách
Minulé
úč. období
Netto
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Investments in associated companies
3.
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
Other long-term securities an ownership interess
4.
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, Loans-group undertakings, associated companies
podstatný vliv
5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
Other long-term investments
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
Long-term investments (provisional value)
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Advance payment for long-term investments
C.
Oběžná aktiva
Current assets
644 674
-92 263
552 411
601 796
C.I.
Zásoby
Inventories
110 859
-3 249
107 610
97 243
C.I.1.
Materiál
Raw materials
51 265
-3 249
48 016
37 734
2.
Nedokončená výroba a polotovary
Work-in-progress and semi-finished products
58 794
58 794
58 386
3. Výrobky
Finished goods
774
774
1 049
26
26
74
4.
Zvířata
Livestock
5.
Zboží
Goods for resale
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
Advance payments for inventory
51
Rozvaha (k 31. prosinci 2007) Balance Sheet (as of 31st December 2007)
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
Brutto
Korekce
Netto
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů
Long-term receivables
43 553
43 553
22 674
Trade receivables
22 957
22 957
4 977
20 596
20 596
17 697
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
Receivables - group undertakong
3.
Pohledávky - podstatný vliv
Receivables - associated company
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva Recievables from shareholders/owners
a za účastníky sdružení
and alliance partners
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
Long-term advances paid
6.
Dohadné účty aktivní
Estimated receivables
7.
Jiné pohledávky
Other receivables
8.
Odložená daňová pohledávka
Deferend tax asset
C.III.
Krátkodobé pohledávky
C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů
Minulé
úč. období
Netto
Short-term receivables
459 742
-89 014
370 728
419 522
Ttrade receivables
422 756
-79 419
343 337
396 731
6 988
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
Receivables - group undertakings
3.
Pohledávky - podstatný vliv
Receivables - associated company
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva
Receivables from shareholders/owners
a za účastníky sdružení
and alliance partners
2 079
2 079
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Social security and health insurance
6.
Stát - daňové pohledávky
Tax receivables
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
Short-term advances paid
8.
Dohadné účty aktivní
Estimated receivables 9.
Jiné pohledávky
Other receivables
14 333
-7 945
6 388
630
C.IV.
Krátkodobý finanční majetek
Short-term financial assets
30 520
30 520
62 357
C.IV.1. Peníze
Cash
2.
Bank accounts
Účty v bankách
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Short-term securities and ownership interests
4.
Pořizovací krátkodobý finanční majetek
Short-term investmets (provisional value)
D.I.
Časové rozlišení
Deferrals
D.I.1.
Náklady příštích období
Prepaid exenses
2.
Komplexní náklady příštích období
Complex prepaid expenses
3.
Příjmy příštích období
Accured revenue
20 512
303
-1 650
18 862
13 830
62
62
1 040
758
758
471
29 762
29 762
61 886
19 755
19 755
48 237
1 108
1 108
1 874
18 647
18 647
46 363
52
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
Minulé
úč. období
PASIVA CELKEM Total Liabilities and Equity
598 339
680 250
A.
Vlastní kapitál
Equity
86 092
62 024
A.I.
Základní kapitál
Registered capital
50 000
50 000
A.I.1.
Základní kapitál
Registered capital
50 000
50 000
3 131
1 849
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
Own shares and ownership interests
3.
Změny základního kapitálu
Changes in registered capital
A.II.
Kapitálové fondy
A.II.1. Emisní ážio
Capital contribution
Share premium
2.
Ostatní kapitálové fondy
Other capital contribution
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
Revaluation of assets and liabilities
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
Revaluation reserve on transformations
A.III.
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní
Reserve funds, undistributable fund anf other
fondy ze zisku
A.III.1. Zákonný rezervní fond/ nedělitelný fond
funds from profit
Statutory reserve fund/ Undistributable fund
508
2.
Statutární a ostatní fondy
Statutory and other funds
2 623
1 849
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
Retained earnings
8 713
7
A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let
Retained profits
8 713
7
2.
Accumulated losses
Neuhrazená ztráta minulých let
A.V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Profit (loss) for the current period (+/-)
B.
Cizí zdroje
24 248
10 168
Liabilities
472 915
601 457
49 990
44 710
49 990
44 710
B.I.
Rezervy
Provisions
B.I.1.
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
Tax-deducible provisions
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
Provision for pensions and other similar payables
3.
Rezerva na daň z příjmu
Income tax provision
4.
Ostatní rezervy
Other provisions
B.II.
Dlouhodobé závazky
Long-term liabilities
B.II.1. Závazky z obchodních vztahů
Trade payables
2.
Liabilities - group undertaking
Závazky - ovládající a řídíci osoba
3.
Závazky - podstatný vliv
Liabilities - associated companies
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva
Liabilities to shareholders/owner and alliance partners
a k účastníkům sdružení
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
Long-term advaced recieved
6.
Vydané dluhopisy
Debentures and bonds issued
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
Long-term bills of exchange payable
8.
Dohadné účty pasivní
Estimated payables
9.
Jiné závazky
Other long-term payables
10.
Odložený daňový závazek
Deferred tax liability
B.III.
Krátkodobé závazky
Short-term liabilities
422 925
556 747
B.III.1. Závazky z obchodních vztahů
Trade payables
311 400
377 831
53
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
2.
Závazky - ovládající a řídící osoba
Liabilities - group undertaking
3.
Závazky - podstatný vliv
Liabilities - associated companies
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva
Liabilities to shareholders/owners and alliance patners
a k účastníkům sdružení
Minulé
úč. období
743
5.
Závazky k zaměstnancům
Payablea to employees
10 774
12 078
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení
Payales to social security and health insurance
9 884
7 358
a zdravotního pojištění
7.
Stát - daňové závazky a dotace
Tax liabilities and subsidies
6 187
11 652
8.
Krátkodobé přijaté zálohy
Short-term advanced recieved
6 326
623
9.
Vydané dluhopisy
Debentures and bond issues
10.
Dohadné účty pasivní
Estimated payables
78 102
146 315
11.
Jiné závazky
Other payables
252
147
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé
bank loans and overdrafts
Long-term bank loans
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
Short-term bank loans
3.
Krátkodobé finanční výpomoci
Short-term financial liabilities
C.I.
Časové rozlišení
Accruals
39 332
16 769
C.I.1.
Výdaje příštích období
Accured expenses
3 980
14 308
2.
Výnosy příštích období
Defered revenues
35 352
2 461
54
Výkaz zisku a ztráty (k 31. prosinci 2007)
Profit and Loss Account (as of 31st December 2007)
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
Minulé
úč. období
I.
Tržby za prodej zboží
Revenue from goods
2 295
1 118
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
Cost of goods sold
1 875
979
+
Obchodní marže
Gross profit 420
139
II.
Výkony
Revenue from production 2 095 645
860 288
II.1.
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Revenue from own products and services
2 097 282 917 687
2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
Change in inventory of own production
-2 128
-57 399
3.
Aktivace
Own work capitalized
491
B.
Výkonová spotřeba Cost of sales 1 815 938
756 955
B.1.
Spotřeba materiálu a energie
Materials and consumables
1 629 145
678 672
B.2.
Služby
Services
186 793
78 283
+
Přidaná hodnota
Added value
280 127
103 472
C.
Osobní náklady
Personnel expenses
215 897
72 551
C.1.
Mzdové náklady
Wages and salaries
155 456
52 801
C.2.
Odměny členům orgánů společnosti a družstva
Remuneration of board members
C.3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
Social security and health insurance expenses 55 697
18 468
C.4.
Sociální náklady
Social expenses
4 744
1 282
D.
Daně a poplatky
Taxes and charges
1 441
776
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného Depreciation of intangible and tangible fixed assets
14 353
5 247
a hmotného majetku
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
Proceeds from disposals of fixed assets and raw material
23 676
5 851
1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
Proceeds from disposals of fixed assets
12 058
441
2.
Tržby z prodeje materiálu
Proceeds from disposals of raw material
11 618
5 410
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého Net book value of fixed assets and raw material sold
21 260
5 720
majetku a materiálu
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
Net book value of fixed assets sold 10 575
2
Prodaný materiál
Raw materials sold
10 685
5 720
8 851
7 709
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní Change in provisions and adjustments relating to operating
oblasti a komplexních nákladů příštích období
activity and change in complex prepaid expenses
IV.
Ostatní provozní výnosy
Other operating revenues
27 411
6 736
H.
Ostatní provozní náklady
Other operating expenses
17 796
7 321
V.
Převod provozních výnosů
Transfer of operating revenues
I.
Převod provozních nákladů
Transfer of operating expenses
51 886
16 735
*
Provozní výsledek hospodaření
Operating profit (loss)
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
Proceeds from sale of securities and ownership interests
J.
Prodané cenné papíry a podíly
Securities and ownership interests sold
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
Revenue from long-term investments
1.
Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách Revenue from investments in group undertakings and associated companies
a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
2.
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
Revenue from other long-term securities and ownership interests 55
Výkaz zisku a ztráty (k 31. prosinci 2007) Profit and Loss Account (as of 31st December 2007)
(v tis. Kč)
(in TCZK)
2007
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
Revenue from other long-term investments
VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
Revenue from short-term financial investments
K. Náklady z finančního majetku
Financial assets expenses
IX.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
Revenue from revaluation of securities and derivatives
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
Expenses for revaluation of securities and derivatives
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Change in provisions and adjustments relating to financial activity
X.
Výnosové úroky
N.
Nákladové úroky
Minulé
úč. období
-100
-760
Interest revenue
172
176
Interest expense
2 489
791
XL.
Ostatní finanční výnosy
Other financial revenues
4 789
1 045
O.
Ostatní finanční náklady
Other financial expenses
17 088
4 434
XII.
Převod finančních výnosů
Transfer of financial revenues
P.
Převod finančních nákladů
Transfer of financial expenses
*
Finanční výsledek hospodaření
Profit (loss) from financial operations -14 516
-3 244
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
Income tax on ordinary profit (loss) 13 122
3 323
Q.1.
-splatná
- current
16 021
3 226
Q.2.
-odložená
- deferred
-2 899
97
24 248
10 168
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
Profit (loss) on ordinary activities after tax XIII.
Mimořádné výnosy
Extraordinary revenue
R.
Mimořádné náklady
Extraordinary expenses
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
Income tax on extraordinary profit (loss)
1.
-splatná
- current
2.
-odložená
- deferred
*
Mimořádný výsledek hospodaření
Extraordinary profit (loss)
T.
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům
Transfer of profit or loss to partners
***
Výsledek hospodaření za účetní období
Profit (loss) for the accounting period
24 248
10 168
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
Profit (loss) before tax
37 370
13 491
56
Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná)
Rok končící 31. prosince 2007
(v tisících Kč)
1. Charakteristika a hlavní aktivity
Pohledávky a závazky z obchodních vztahů
Průmstav, a.s. („společnost”) vznikl jako akciová společnost 28. února 1997 na základě projektu transformace společnosti Průmstav spol. s.r.o. Hlavním výrobním programem společnosti je realizace pozemních staveb. Dne 15. ledna 2007 byl realizován prodej 75% akcií společnosti Průmstav, a.s společnosti VINCI CONSTRUCTION S.A.S., se sídlem 5 Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, Francie. Na základě této skutečnosti došlo v roce 2007 i ke změnám ve složení představenstva a dozorčí rady.
Vzhledem k tomu, že ze společnosti byly k rozhodnému dni 1.září 2006 odštěpeny dvě nové společnosti (AB Štětkova, a.s. a Areál Průmstav, a.s.) a k tomuto datu byla také sestavena zahajovací rozvaha nástupnické společnosti Průmstav, a.s., bylo minulé účetní období pouze čtyřměsíční – září až prosinec 2006, a proto údaje minulého období nejsou srovnatelné se stavem k 31. prosinci 2007.
Akcionáři společnosti s podíly nad 20 % k 31. prosinci 2007
VINCI CONSTRUCTION S.A.S.
75,00 %
5 Cours Ferdinand de Lesseps
92500 Rueil Malmaison
Francie
Akcionáři společnosti s podíly nad 20 % k 31. prosinci 2006
28,65 %
28,65 %
Sídlo společnosti
Průmstav, a.s.
Štětkova 18, 140 68 Praha 4
Česká republika
Identifikační číslo: 25105825
Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2007
Členové představenstva
předseda představenstva
místopředseda představenstva
člen představenstva
Ing. Ladislav Urban
člen představenstva
Jean Louis Choulot člen představenstva
Členové dozorčí rady
předseda dozorčí rady
člen dozorčí rady
Eric Abadie
Eric Zeller
Ing. David Kozík
Pavel Matějka
57
Notes to the Czech Statutory Financial Statements
(non-consolidated)
Year ended 31st December 2007
(in thousands of Czech crowns “TCZK“)
1. Description and principal activities
Establishment and description of the Company
Průmstav, a.s. (”the Company”) was registered on 28th February 1997 based on the transformation process of Průmstav spol. s r.o.
The principal business activity of the Company is commercial building construction. On 15th January 2007, VINCI CONSTRUCTION
S.A.S., with its registered office at 5 Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, France purchased 75% of shares in Průmstav,
a.s. Following this changes were made in the board of directors and also supervisory board in 2007.
As two new companies were demerged from the Company as at the decisive date of 1 September 2006 (AB Štětkova, a.s. a Areál
Průmstav, a.s.) and an opening balance sheet of the successor company Průmstav, a.s. was prepared as at this date, the prior
accounting period was only a 4-month period from 1st September to 31st December 2006. As a result, the prior period data cannot
be compared with the data as at 31st December 2007.
The shareholders of the Company as at 31st December 2007 with shareholding greater than 20 %
75.00 %
5 Cours Ferdinand de Lesseps
92500 Rueil Malmaison
France
The shareholders of the Company as at 31st December 2006 with shareholding greater than 20 %
Ivan Bauer28.65 %
Miroslav Netrefa28.65 %
Registered office
Průmstav, a.s.
Štětkova 18
140 68 Prague 4
Czech Republic
Identification number: 25105825
Members of the board of directors and supervisory board as at 31st December 2007
Members of the board of directors
Ivan Bauerchairman
Vojtěch Janoušekdeputy chairman
Miroslav Netrefamember
Ladislav Urbanmember
Jean Louis Choulotmember
Members of the supervisory board
chairman
Pavel Hromádkamember
Eric Abadiemember
Eric Zellermember
David Kozíkmember
Pavel Matějkamember
58
(v tisících Kč)
Změny v obchodním rejstříku
V roce 2007 byly provedeny následující změny v představenstvu a dozorčí radě společnosti:
- dne 11. dubna 2007 byli z představenstva odvoláni Josef Kameš, Ivan Matějovič a Ing. Zdeněk Urbančík,
- dne 11. dubna 2007 byli jmenováni do představenstva společnosti Ing. Vojtěch Janoušek, Ing. Ladislav Urban a Jean Louis Choulot,
- dne 11. dubna 2007 byl z dozorčí rady odvolán Ivan Procházka,
- dne 11. dubna 2007 byli jmenováni do dozorčí rady společnosti Eric Abadie, Rainer Hans Kurt Beisel, Eric Zeller, Ing. David Kozík
Organizační struktura
Společnost řídí generální ředitel podniku, kterému podléhají tři ředitelé (finanční, výrobně technický a obchodní) a dále úsek právní
a personální. Orgánem s nejvyšší pravomocí je valná hromada akcionářů, které je za řízení společnosti odpovědné představenstvo.
2. Zásadní účetní postupy používané společností
a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů
v roce jeho pořízení.
Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy, náklady na stroje, ostatní přímé náklady a režijní
náklady přímo spojené s jeho výrobou do doby aktivace.
V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:
Majetek
Metoda
Doba odepisování
Výpočetní technika
Lineární
4 roky
Energetické a hnací stroje
Lineární
10 – 15 let
Stroje a přístroje
Lineární
6 – 8 let
Automobily osobní
Lineární
4 roky
Automobily nákladní
Lineární
8 let
Dřevěné bednění a podpůrné konstrukce Lineární
20 měsíců
Montážní pomůcky a příslušenství
Lineární
50 měsíců
Software
Lineární
2 roky
b) Dlouhodobý finanční majetek
Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkovou účast a je účtován v pořizovací ceně. Výnosy z tohoto majetku jsou zahrnuty
ve výnosech z dlouhodobého finančního majetku.
59
(non-consolidated)
Changes in the Commercial Register
In 2007, the board of directors changed as follows:
- on 11th April 2007 Josef Kameš, Ivan Matějovič and Zdeněk Urbančík were removed from the board of directors,
- on 11th April 2007 Vojtěch Janoušek, Ladislav Urban and Jean Louis Choulot were appointed as members of the board of directors.
In 2007, the supervisory board changed as follows:
- on 11th April 2007 Ivan Procházka was removed from the supervisory board,
- on 11th April 2007 Eric Abadie, Rainer Hans Kurt Beisel, Eric Zeller and David Kozík were appointed as members of the supervisory board.
Organisational structure
The Company is governed by the Company’s managing director, who is in charge of three department directors (financial and
accounting, construction technological and sales and commercial), as well as a legal and HR department. General meeting
is the highest authoritative body. The board of directors is responsible for its decisions to the general meeting.
2. Significant accounting policies
a) Tangible and intangible fixed assets
Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than TCZK 40 and intangible fixed
assets costing less than TCZK 60 are charged to the profit and loss account in the year that they were acquired.
The cost of internally produced assets includes direct materials, direct wages, cost of machines, other direct costs and overhead
directly related to the production of the asset until the asset is put into use.
Depreciation is provided using the following methods and over the periods stated:
Assets
Basis
Period
Information technology
Straight-line
4 years
Energy and driving machinery
Straight-line
10 - 15 years
Machinery and tools
Straight-line
6 - 8 years
Personal vehicles
Straight-line
4 years
Delivery vehicles
Straight-line
8 years
Wooden support and constructions
Straight-line
20 months
Assembly aids and accessories
Straight-line
50 months
Software
Straight-line
2 years
b) Long-term investments
Long-term investments comprise investments in group undertakings and are initially accounted for at cost. Income from these
investments is included in revenue from other long-term investments.
60
(v tisících Kč)
c) Zásoby
Materiál je účtován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší náklady na pořízení (celní poplatky,
skladovací poplatky při dopravě, dopravné za dodání do výrobního areálu). Úbytek materiálu je oceňován metodou FIFO.
Nedokončená výroba (stavby) je oceňována ve skutečně vynaložených vlastních nákladech, které zahrnují cenu přímého materiálu,
přímých mezd, nákladů na provoz a pronájem strojů, ostatních přímých nákladů, výrobní a správní režie (nejedná se zpravidla
o produkty, jejichž doba výstavby je kratší než jeden rok) podle stavu rozpracovanosti.
d) Stanovení opravných položek a rezerv
Pohledávky
Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků.
Společnost rovněž tvoří všeobecnou opravnou položku podle zhodnocení podnikatelských rizik z hodnoty pohledávek v závislosti
na lhůtě jejich splatnosti.
Zásoby
Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota
příslušných zásob. V případě opravných položek k nedokončené výrobě (na stavbách) je postupováno podle rozboru čerpání nákladů
v průběhu výstavby. Pokud je zjištěno oprávněné riziko nemožnosti uplatnění zvýšeného čerpání nákladů v budoucí fakturaci
odběratelům, je vytvářena opravná položka k nedokončené výrobě poměrem vztahujícím se k účetnímu období.
Dlouhodobý majetek
Opravná položka k dlouhodobému majetku se vytváří na základě analýzy jeho využitelnosti.
Cenné papíry a ostatní dlouhodobý finanční majetek
Společnost tvoří opravnou položku na dlouhodobý finanční majetek ve výši rozdílu mezi účetní hodnotou a reálnou hodnotou.
Ostatní rezervy
Rezerva na záruční opravy
Společnost vytváří rezervu na záruční opravy na základě vlastní analýzy jednotlivých realizovaných staveb.
Rezerva na bankovní záruky
Společnost vytváří rezervu na bankovní záruky ve výši budoucích poplatků z poskytnutých bankovních záruk zbývajících do doby
ukončení platnosti záruk.
Rezerva na očekávané budoucí ztráty
Společnost vytváří rezervy na rizika či ztráty z podnikání v okamžiku, kdy jsou jí budoucí rizika či ztráty z podnikání známy na základě
současných skutečností, podle jednotlivých případů, kde tato rizika a ztráty lze očekávat.
Rezerva na nevybranou dovolenou
Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za rok 2007 a průměrných
mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců.
61
(non-consolidated)
c) Inventories
Raw materials inventory is stated at cost. These costs include the purchase price and other acquisition costs (customs duties, in-transit
storage costs and transportation costs for delivery to manufacturing facilities). The cost is determined using the first-in,
first-out method.
Work in progress is valued at actual costs, which includes the cost of direct materials, direct wages, machinery operating costs, other
direct costs and production and administration overheads (in most cases, construction time exceeds one year) according to the stage
of completion of the work in progress.
d) Establishment of adjustments and provisions
Accounts receivable
The Company establishes adjustments for doubtful accounts based on an analysis of the credit status of clients. The Company
also creates a general adjustment according to the evaluation of business risks based on an ageing structure of receivables.
Inventory
Adjustments are established to reduce the cost of inventory to net realisable value. Adjustments to work in progress (constructions)
are created based on an analysis of estimated costs of completion during the course of construction. If there is a risk of incurring a loss,
which cannot be compensated by increasing the contract price, an adjustment to work in progress is created in proportion to the
costs incurred during the current accounting period.
Fixed assets
Adjustments to fixed assets are created based on an analysis of the assets’ impairment.
Long-term investments
The Company creates adjustments to long-term investments calculated as the difference between the book value and fair value.
Other provisions
Warranty provision
The Company creates warranty provision based on an analysis of realized building constructions.
Provisions for costs relating to bank guarantees
The Company creates provisions for bank guarantee fees outstanding until the maturity of the bank guarantees.
Provisions for expected future losses
The Company creates provisions for business risks or losses at the time when the potential future business risks or losses are known on
the basis of the current facts, according to individual cases where such risks and losses can be expected to occur.
Provisions for untaken holiday
A provision for untaken holiday is established as at the balance sheet date based on an analysis of untaken holiday in 2007 and
average payroll expenses including social security and health insurance expenses per employee.
62
(v tisících Kč)
e) Najatý majetek
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení
nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v reprodukční ceně s nulovou zůstatkovou hodnotou.
f) Přepočty cizích měn
Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně denní kurz ČNB. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných
kurzových ziscích a ztrátách.
Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB.
Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření.
g) Daň z příjmů
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani.
Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné poslední den účetního období
a veškeré doměrky a vratky za minulá období.
Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasív s použitím očekávané daňové
sazby platné pro následující období.
O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna.
h) Závazky, úvěry a finanční výpomoci
Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden
rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako krátkodobé.
(i) Účtování o sdružení
Společnost účtuje o nákladech a výnosech ze sdružení na základě dělících protokolů, které vyjadřují poměrné zastoupení jednotlivých
účastníků. Celkové výnosy a náklady jsou upraveny o hodnotu vlastní poddodávky do sdružení.
63
(non-consolidated)
e) Leases
Lease payments are expensed on a straight-line basis over the lease term. Where an asset is purchased on the termination of the lease,
it is recorded at its replacement cost with zero net book value.
f) Foreign currency translation
The Company applied the Czech National Bank official rate to foreign currency transactions. During the year, exchange gains and
losses are only recognised when realised at the time of settlement.
At the balance sheet date foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the CNB official rates for that date.
Unrealised foreign exchange gains and losses are recognised in the profit and loss account.
g) Taxation
Corporate income tax on the profit for the period comprises current income tax and the change in deferred tax.
Current income tax comprises tax payable calculated on the basis of the expected taxable income for the period, using the tax rate
valid as at balance sheet date and any adjustment of tax payable for previous years.
Deferred tax is provided on all temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting
purposes and the amounts used for taxation purposes multiplied by the income tax rates expected to be valid for the periods in which
the tax asset/liability is expected to be utilized.
A deferred tax asset is recognized only to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which
this asset can be utilized.
h) Classification of liabilities
The Company classifies as short-term the part of long-term liabilities, bank loans and financial liabilities which is due within one year
from the balance sheet date.
(i) Accounting for association
The Company accounts for revenues and expenses generated in association according to the calculations representing shares
of individual association members. The Company’s share of revenues and expenses from the association are adjusted by amount
of the Company’s subdelivery to the association.
64
(v tisících Kč)
3. Dlouhodobý majetek
a) Dlouhodobý nehmotný majetek
(v tis. Kč)
Software
Celkem
Zůstatek k 1.1.2007
8 261
8 261
Přírůstky
703
703
Úbytky
-256
-256
8 708
8 708
7 459
7 459
Odpisy
1 041
1 041
Oprávky k úbytkům
-256
-256
8 244
8 244
Zůstatková hodnota k 1.1.2007
802
802
464
464
Dopravní
prostředky
Inventář
a ostatní DHM
Celkem
43 033
31 618
61 016
135 667
Přírůstky
1 871
11 468
6 629
19 968
Úbytky
-4 470
-13 087
-4 109
-21 666
--
--
-- --
40 434
29 999
63 536
133 969
35 753
17 383
53 116
106 252
3 391
4 289
5 684
13 364
-4 424
-2 561
-4 106
-11 091
--
--
--
--
34 720
19 111
54 694
108 525
7 280
14 235
7 900
29 415
5 714
10 888
8 842
25 444
Pořizovací cena
Oprávky b) Dlouhodobý hmotný majetek
(v tis. Kč)
Stroje
a zařízení
Pořizovací cena
Přeúčtování
Oprávky Zůstatek k 1.1.2007
Odpisy
Oprávky k úbytkům
Přeúčtování
Společnost nevlastní dlouhodobý majetek s výrazně jinou tržní cenou ani majetek zatížený zástavním právem.
65
(non-consolidated)
3. Fixed assets
a) Intangible fixed assets
(in TCZK)
Software
Total
Balance at 1/1/2007
8,261
8,261
Additions
703
703
Disposals
-256
-256
Balance at 31/12/2007
8,708
8,708
Balance at 1/1/2007
7,459
7,459
Depreciation expense
1,041
1,041
Disposals
-256
-256
8,244
8,244
Net book value 1/1/2007
802
802
464
464
Motor
vehicles
Ficture, fittings
and other
Total
43,033
31,618
61,016
135,667
Additions
1,871
11,468
6,629
19,968
Disposals
-4,470
-13,087
-4,109
-21,666
Transfers
--
--
-- --
40,434
29,999
63,536
133,969
35,753
17,383
53,116
106,252
3,391
4,289
5,684
13,364
Disposals
-4,424
-2,561
-4,106
-11,091
Disposals
--
--
--
--
34,720
19,111
54,694
108,525
7,280
14,235
7,900
29,415
5,714
10,888
8,842
25,444
Acquisition cost
Accumulated depreciation b) Tangible fixed assets
(in TCZK)
Machines
and equip.
Acquisition cost
Balance at 1/1/2007
Accumulated depreciation Balance at 1/1/2007
Depreciation exp.
The Company does not own fixed assets with market value significantly higher than book value. No fixed assets are pledged.
66
(v tisících Kč)
4. Dlouhodobý finanční majetek
V průběhu roku 2007 pořídila společnost Průmstav, a.s. 100 %-ní podíl na společnosti PPP CONSTRUCTION CZ s.r.o.. Hodnota této
investice představuje částku 265 tis Kč. Vlastní kapitál společnosti představuje hodnotu 200 tis. Kč a vzhledem k tomu, že společnost
nezahájila ještě aktivně svou činnost, je výsledek hospodaření za rok 2007 0 tis. Kč.
5. Zásoby
(a) Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2007 byla identifikována zásoba dlouhodobě nepohyblivých položek materiálových
zásob. Z tohoto titulu společnost vykazuje opravnou položku ve výši 3 249 tis. Kč (2006 – 2 877 tis. Kč).
(b) Nedokončená výroba činí 57 669 tis. Kč k 31. prosinci 2007 (2006 – 57 781 tis. Kč) a představuje projekty rozpracované ke konci roku.
Opravná položka k nedokončené výrobě k 31. prosinci 2007 není tvořena (2006 – 2 425 tis. Kč).
6. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů
(a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 422 756 tis. Kč (2006 – 463 567 tis. Kč), ze kterých 288 208 tis. Kč (2006 – 115 403 tis. Kč)
představují pohledávky po lhůtě splatnosti. K 31. prosinci 2007 byla vytvořena opravná položka k pochybným pohledávkám ve výši
79 419 tis. Kč (2006 – 66 836 tis. Kč).
(b) Poskytnuté zálohy z obchodních vztahů činí 20 512 tis. Kč (2006 – 15 480 tis. Kč). Největší část z celkových záloh tvoří zálohy
subdodavatelům vztahující se k jednotlivým stavebním projektům. Společnost tvoří opravnou položku k poskytnutým zálohám ve výši
1 650 tis. Kč (2006 – 1 650 tis. Kč).
(c) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 311 400 tis. Kč (2006 – 377 831 tis. Kč), ze kterých 97 070tis. Kč (2006 – 78 178 tis. Kč)
představují závazky po lhůtě splatnosti.
(d) Přijaté zálohy z obchodních vztahů činí 6 326 tis. Kč (2006 – 623 tis. Kč).
(e) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 22 957 tis. Kč (2006 – 10 147 tis. Kč) a představují především zádržné
z dokončených projektů. K 31. prosinci 2007 k nim není tvořena opravná položka (2006 – 5 170 tis. Kč).
7. Účty v bankách
Položka účty v bankách v celkové výši 29 762 tis. Kč (2006 – 61 886 tis. Kč). V roce 2006 byl součástí zůstatku také termínovaný vklad
ve výši 949 tis. Kč, představující 20% kauci za bankovní záruky vydané Zürich Versicherungs-Gesellschaft – organizační složka v České
republice a převzaté Generali Pojišťovnou a.s.. V průběhu roku 2007 byl vklad ukončen stejně jako bankovní záruky kryté touto kaucí.
8. Dohadné účty pasivní
Dohadné účty pasivní k 31. prosinci 2007 ve výši 78 102 tis. Kč (2006 – 146 315 tis. Kč) představují zejména nevyfakturované dodané
práce od subdodavatelů, které se vztahují k jednotlivým stavebním projektům.
67
(non-consolidated)
4. Long-term investments
During 2007, Průmstav, a.s. acquired a 100 % share in PPP CONSTRUCTION CZ s.r.o. The cost of this investment was TCZK 265. The
Company’s equity totals TCZK 200 and as the Company has not yet commenced its business activities, the profit (loss) for 2007 is TCZK 0.
5. Inventory
Based on the inventory count at 31st December 2007, slow moving material was identified and an adjustment of TCZK 3,249 was
recorded (2006 - TCZK 2,877).
Work-in-progress amounts to TCZK 57,669 (2006 – TCZK 57,781) and represents construction projects that remained unfinished
as at the year-end. An adjustment for work-in-progress was created in the amount of TCZK 0 (2006 – TCZK 2,425).
6. Trade receivables and payables
Short-term trade accounts receivable amount to TCZK 422,756 (2006 - TCZK 463,567) of which TCZK 288,208 represents overdue
receivables (2006 - TCZK 115,403). As at 31st December 2007 an adjustment for doubtful debts was created in the amount
of TCZK 79,419 (2006 – TCZK 66,836).
Advance payments made amount to TCZK 20,512 as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 15,480). The most significant part of the
advances made represents payments to sub-contractors relating to individual construction projects. As at 31st December 2007
an adjustment for advance payments made was created in the amount of TCZK 1,650 (2006 – TCZK 1,650).
Short-term trade accounts payable amount to TCZK 311,400 (2006 - TCZK 377,831) of which TCZK 97,070 (2006 – TCZK 78,178)
is overdue.
Advance payments received amount to TCZK 6,326 (2006 – TCZK 623).
Long-term trade receivables amount to TCZK 22,957 (2006 – TCZK 10,147) and are presented mainly by retention relating to finished
construction projects. As at 31st December 2007 an adjustment for doubtful debts was created
in the amount of TCZK (2006 – TCZK 5,170).
7. Bank accounts
Bank accounts of TCZK 29,762 (2006 – TCZK 61,886) include a deposit of TCZK 0 (2006 – TCZK 949). The 2006 deposit represented 20%
security for bank guarantees issued by Zürich Versicherungs-Gesellschaft – permanent establishment in the Czech Republic and taken
over by Generali Pojišťovna a.s. in 2003. Bank guarantees covered by this deposit finished in 2007.
8. Estimated payables
Estimated payables of TCZK 78,102 as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 146,315) represent primarily uninvoiced works performed
by sub-contractors that relate to individual construction projects.
68
(v tisících Kč)
9. Opravné položky
(v tis. Kč)
Opravná položka
k nedokončené výrobě
Opravná položka
k zásobám
Opravná položka
k pohledávkám
Celkem
2 425
2 877
83 760
89 062
Tvorba / zúčtování
-2 425
372
5 254
3 201
--
3 249
89 014
92 263
10. Informace o spřízněných osobách
Pohledávky
(v tis. Kč)
PM a.s.
Pohledávky k
31.12.2007
31.12.2006
Závazky k
31.12.2007
31.12.2006
282
154
68
58
14
2 898
--
--
116
3 132
228
553
Bytové domy Božanovská s.r.o.
9
--
--
--
VINCI CONSTRUCTION S.P.A.
--
--
9 334
--
SOGEA - SATOM S.P.A.
--
--
4 655
--
FCC - První česká projekční a stavební a.s.
21 885
--
41
--
Celkem
22 306
6 184
14 326
611
AB Štětkova, a.s.
Areál Průmstav, a.s.
11. Základní kapitál
Základní kapitál společnosti ve výši 50 000 tis. Kč je tvořen 50 000 akciemi na jméno o nominální hodnotě 1 000 Kč.
69
(non-consolidated)
9. Adjustments
(in TCZK)
Adjustments
to work in progress
Adjustments
to inventory
Adjustments
to receivables
Total
Balance at 1/1/2007
2,425
2,877
83,760
89,062
Additions/Releases
-2,425
372
5,254
3,201
--
3,249
89,014
92,263
10. Related parties
Trade receivables and payables
(in TCZK)
PM a.s.
Receivables at
31.12.2007
31.12.2006
Payables at
31.12.2007
31.12.2006
282
154
68
58
14
2,898
--
--
116
3,132
228
553
Bytové domy Božanovská s.r.o.
9
--
--
--
VINCI CONSTRUCTION S.P.A.
--
--
9,334
--
SOGEA - SATOM S.P.A.
--
--
4,655
--
FCC - První česká projekční a stavební a.s.
21,885
--
41
--
Total
22,306
6,184
14,326
611
AB Štětkova, a.s.
Areál Průmstav, a.s.
11. Share capital
The Company’s share capital amounting to TCZK 50,000 is represented by 50,000 shares with a nominal value of CZK 1,000 each.
70
(v tisících Kč)
12. Vlastní kapitál
a) Přehled pohybů vlastního kapitálu
2007
(v tis. Kč)
Základní
kapitál
Zisk běžného
období
Sociální
fond
Celkem
50 000
10 168
7
--
1 849
62 024
Příděly fondům
--
10 168
8 706
508
954
--
Splátky půjček do soc. fondu
--
--
--
--
1 582
1 582
Použití sociálního fondu
--
--
--
--
-1 762
-1 762
Zisk za rok 2007
--
24 248
--
--
--
24 248
50 000
24 248
8 713
508
2 623
86 092
Základní
kapitál
Zisk běžného
období
Nerozdělený
Zákonný
zisk rezervní fond
Sociální
fond
Celkem
50 000
--
7
--
2 046
52 053
--
--
--
--
482
482
--
--
--
--
-679
-679
Zisk za běžné období
--
10 168
--
--
--
10 168
Zůstatek 31.12.2006
50 000
10 168
7
--
1 849
62 024
Zisk běžného období
24 248
Příděl do zákonného rezervního fondu
1 213
Příděl do sociálního fondu
950
Další rozdělení dle rozhodnutí valné hromady
22 085
Nerozdělený zisk
--
2006
(v tis. Kč)
Nerozdělený
Zákonný
zisk rezervní fond
b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období :
13. Rezervy
(v tis. Kč)
Rezerva na
záruční opravy
Rezerva na
bankovní záruky
Rezerva na
nevyčerpanou dovolenou
Ostatní
rezervy
Celkem
23 910
6 219
4 031
10 550
44 710
Tvorba / čerpání rezervy
5 600
-100
127
-347
5 280
29 510
6 119
4 158
10 203
49 990
71
(non-consolidated)
12. Equity
a) Movement in individual components of equity
2007
(in TCZK)
Share
capital
Current year profit
Retained
profits
Balance at 1/1/2007
50,000
10,168
7
Social
fund
Total
--
1,849
62,024
--
10,168
8,706
508
954
--
Repayment of loans provided from social fund --
--
--
--
1,582
1,582
Reduction of social fund
--
--
--
--
-1,762
-1,762
Profit for current period
--
24,248
--
--
--
24,248
50,000
24,248
8,713
508
2,623
86,092
2006
(in TCZK)
Share
capital
Current year
profit
Retained
profits
Social
fund
Total
Balance at 1/9/2006
50,000
--
7
--
2,046
52,053
--
--
--
--
--
--
Repayment of loans provided from social fund --
--
--
--
482
482
Reduction of social fund
--
--
--
--
-679
-679
Profit for current period
--
10,168
--
--
--
10,168
50,000
10,168
7
--
1,849
62,024
Current year profit
24,248
Transfer to statutory reserve fund
1,213
Transfer to social fund 950
Other distribution according to general meeting decision
22,085
Profit to be added to retained earnings
--
Additions to funds
Additions to funds
Statutory reserve fund
Statutory reserve fund
b) Distribution of the current year profit is planned as follows:
13. Provisions
(in TCZK)
Balance at 1/1/2007
Additions/Release
Warranty
provision
Bank
guarantees provision
Provision
Other
for untaken holiday provision
Total
23,910
6,219
4,031
10,550
44,710
5,600
-100
127
-347
5,280
29,510
6,119
4,158
10,203
49,990
72
(v tisících Kč)
14. Bankovní úvěry
Společnost má sjednány úvěrové rámce u Československé obchodní banky, a.s., Komerční banky, a.s. a UniCredit Bank Czech Republic,
a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic a Živnostenská banka, a.s.). Celková výše úvěrového rámce u těchto tří bank je 215 000 tis. Kč.
Z těchto rámců nebyly k 31. prosinci 2007 čerpány bankovní úvěry (2006 – 0 tis. Kč). Veškeré úvěry jsou poskytovány bez zajištění.
15. Informace o tržbách
Všechny výnosy společnosti ze stavební činnosti jsou realizované na území České republiky.
16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci
Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za období 2006 a 2007:
2007
(v tis. Kč)
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
9-12/2006
(v tis. Kč)
Zaměstnanci
Vedoucí pracovníci
Celkem
Počet
zaměstnanců
Mzdové
náklady
Náklady na soc. zabezpečení
a zdrav. pojištění
Sociální
náklady
481
146 865
52 833
4 686
5
8 600
2 864
58
486
155 456
55 697
4 744
Počet
zaměstnanců
Mzdové
náklady
Náklady na soc. zabezpečení
a zdrav. pojištění
Sociální
náklady
458
49 499
17 311
1 269
4
3 302
1 157
13
462
52 801
18 468
1282
17. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 9 884 tis. Kč (2006 – 7 358 tis. Kč). Žádné z těchto závazků
nejsou po splatnosti.
18. Stát – daňové závazky a dotace
Daňové závazky činí 6 187 tis. Kč (2006 – 11 652 tis. Kč). Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.
73
(non-consolidated)
14. Bank loans
The Company has an open credit limit in Československá obchodní banka, a.s., Komerční banka, a.s. and UniCredit Bank Czech Republic,
a.s. (formerly HVB Bank Czech Republic, a.s. and Živnostenská banka, a.s.). The total credit limit in these 3 banks totals TCZK 215,000.
No bank loans were drawn as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 0).The bank loans and limits for bank guarantees are unsecured.
15. Segment information
All revenues from building construction are generated within the Czech Republic.
16. Employees and executives
The average number of employees and executives and remuneration paid for 2007 and 2006 are as follows
2007
(in TCZK)
Number
of employees
Payroll
expense
Social security
and health insurance expenses
Social
expenses
Employees
481
146,865
52,833
4,686
Executives
5
8,600
2,864
58
486
155,456
55,697
4,744
Number
of employees
Payroll
expense
Social security
and health insurance expenses
Social
expenses
Employees
458
49,499
17,311
1,269
Executives
4
3,302
1,157
13
462
52,801
18,468
1,282
Total
9-12/2006
(in TCZK)
Total
17. Social security and health insurance liabilities
Social security and health insurance liabilities total TCZK 9,884 (2006 – TCZK 7,358). No social security or health insurance liabilities
are overdue.
18. Tax liabilities and subsidies
Tax liabilities amount to TCZK 6,187 (2006 – TCZK 11,652). No tax liabilities are overdue.
74
(v tisících Kč)
19. Najatý majetek
a) Finanční
Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků, strojů a zařízení následovně
(osobní automobily jsou uvedeny včetně DPH):
2007
(v tis. Kč)
Součet leasingových
splátek bez DPH
Zaplaceno k
31.12.2007
Splatno do
1 roku
Splatno v
následujících letech
1 231
920
311
--
Stavební stroje
17 200
5 023
3 360
8 817
Ostatní
13 690
9 960
1 105
2 265
Celkem
32 121
15 903
4 776
11 442
Součet leasingových
splátek bez DPH
Zaplaceno k
31.12.2006
Splatno do
1 roku
Splatno v
následujících letech
Dopravní prostředky
6 373
4 561
1 472
340
Stavební stroje
6 404
4 517
1 281
606
Ostatní
10 733
4 185
2 427
4 121
Celkem
23 510
13 263
5 180
5 067
Dopravní prostředky
2006
(v tis. Kč)
b) Operativní
Společnost má najatý nemovitý majetek na dobu neurčitou. Celkové náklady na nájem tohoto majetku za rok 2007
činily 9 547 tis. Kč (09-12/2006 – 143 tis. Kč).
20. Daň z příjmů
a) Splatná
Splatná daň za období 2007 činí 16 021 tis. Kč (9-12/2006 – 3 226 tis. Kč).
b) Odložená
Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky
(v tis. Kč)
Dlouhodobý majetek
Pohledávky
2007
2006
Závazky
2007
2006
2007
Rozdíl
2006
--
--
-1 440
-657
-1 440
-657
4 319
6 415
--
--
4 319
6 415
637
996
--
--
637
996
Rezervy a dohadné účty
17 080
10 943
--
--
17 080
10 943
Odložená daňová pohledávky / závazek
22 036
18 354
-1 440
-657
20 596
17 697
Pohledávky
Zásoby
V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (g) byly pro výpočet odložené daně použity daňové sazby platné pro období,
ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny tj. pro rok 2008 - 21 %, 2009 – 20 % a pro rok 2010 - 19 % (2006 – 24%).
75
(non-consolidated)
19. Leased assets
a) Finance leases
The Company is committed to payments under finance leases for motor vehicles, machinery and equipment as follows
(cars including VAT):
2007
(in TCZK)
Total lease payments
excluding VAT
Paid to
31/12/2007
Due within
1 year
Due in
following years
1,231
920
311
--
Machinery
17,200
5,023
3,360
8,817
Others
13,690
9,960
1,105
2,265
Total
32,121
15,903
4,776
11,442
Total lease payments
excluding VAT
Paid to
31/12/2006
Due within
1 year
Due in
following years
Motor vehicles
6,373
4,561
1,472
340
Machinery
6,404
4,517
1,281
606
Others
10,733
4,185
2,427
4,121
Total
23,510
13,263
5,180
5,067
Motor vehicles
9-12/2006
(in TCZK)
b) Operating leases
The Company has an operating lease for movable and immovable fixed assets with no expiry date. The annual cost of the leases
for 2007 was TCZK 9,547 (9-12/2006 – TCZK 143).
20. Income tax
a) Current tax
The current income tax for 2007 amounts to TCZK 16,021 (9-12/2006 – TCZK 3,226).
b) Deferred tax
Deferred tax assets and liabilities
(in TCZK)
2007
Assets
2006
Fixed assets
--
--
-1,440
-657
-1,440
-657
Receivables
4,319
6,415
--
--
4,319
6,145
637
996
--
--
637
996
Provisions and accruals
17,080
10,943
--
--
17,080
10,943
Net tax asset/liability
22,036
18,354
-1,440
-657
20,596
17,697
Inventory
Liabilities
2007
2006
2007
Net
2006
In accordance with the accounting policy described in note 2 (g), deferred tax was calculated using the tax rates valid for the periods
in which the tax asset/liability is expected to be utilized, i.e. 21 % for 2008, 20 % for 2009, and 19 % for 2010 (2006 – 24%).
76
(v tisících Kč)
21. Budoucí závazky (včetně potencionálních závazků)
Společnost zajišťuje své obchodní závazky prostřednictvím bankovních záruk. Záruky za společnost převzaly Československá obchodní
banka, a.s., Komerční banka, a.s., a UniCredit Bank Czech Republic a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic, a.s. a Živnostenská banka, a.s.).
Československá obchodní banka, a.s. poskytuje bankovní záruky a rámec kontokorentního úvěru běžně na základě smlouvy o poskytování záruk a bankovního úvěru z 10.8.2007 a dodatků č. 1 a 2. S UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic, a.s.)
byla uzavřena nová rámcová smlouva 30.11.2007, smlouva s Živnostenskou bankou č. 52/01 včetně Dodatků 1-6 zůstává v platnosti.
Komerční banka, a.s. poskytuje úvěry a bankovní záruky na základě nové rámcové smlouvy z 11.12.2007.
Současný celkový rámec bankovních záruk je sjednán na 950 mil. Kč. Záruky a úvěry jsou poskytovány bez zajištění.
Společnosti byly poskytnuty následující typy bankovních a jiných záruk:
(v tis. Kč)
Zůstatek
k 31.12.2007
Zůstatek
k 31.12.2006
205 926
170 010
52 661
17 170
Soutěžní (pro účast v nabídkovém řízení)
3 890
12 800
Akontační
8 660
--
42 000
--
313 137
199 980
Záruční (na dokončené akce)
Realizační (po dobu realizace akce)
Přísliby poskytnutí záruk
Celkem
22. Významná následná událost
K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku
k 31. prosinci 2007.
Sestaveno dne 15. února 2008
Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou
Ing, Miroslav Netrefa
77
(non-consolidated)
21. Contingencies and commitments
The Company secures its trade obligations through bank guarantees. Guarantees for the Company were issued by Československá
obchodní banka, a.s., Komerční banka, a.s. and UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (formely HVB Bank Czech Republic, a.s.
and Živnostenská banka, a.s. ). Československá obchodní banka, a.s. has been providing bank guarantees and overdrafts regularly
as stated in the credit limit contract and overdraft contract signed with the bank on from 10th August 2007 and its amendments
No. 1 and 2. A new frame contract was signed with UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (former HVB Bank Czech Republic, a.s.)
on 30th November 2007. A frame contract No. 52/07 on providing bank guarantees and bank overdrafts signed with
Živnostenská banka, a.s. in 2001 is still valid including amendments No. 1-6.
A frame contract on providing financial services concluded with Komerční banka, a.s. signed on 11th December 2007 sets terms
for s hort-term and long-term guarantees as well as overdrafts.
The total guarantee limit has been negotiated at MCZK 950. The bank guarantees and overdrafts are unsecured.
The Company was provided with the following types of bank and other guarantees:
(in TCZK)
Balance as
at 31/12/2007
Balance as
at 31/12/2006
205,926
170,010
52,661
17,170
Tender (to take part in tenders)
3,890
12,800
Deposits
8,660
--
42,000
--
313,137
199,980
Security (on completed projects)
Realisation (during realisation period of project)
Promised guarantees for projects realisation
Total
22. Material subsequent event
The Company management is not aware of any events that have occurred since the balance sheet date that would have any material
impact on the financial statements as at 31st December 2007.
Date 15th February 2008
Signature of statutory representative
Ing, Miroslav Netrefa
78
Zpráva o vztazích
Zpracovaná statutárním orgánem společnosti Průmstav, a.s. mezi propojenými osobami za
účetní období roku 2007.
Společnost Průmstav, a.s. je součástí skupiny VINCI se sídlem 1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, Francie.
I. Ovládající osoba, ovládaná osoba a osoby propojené
Osoba ovládaná
Obchodní firma:
Průmstav, a.s.
Sídlo:
Štětkova 1638/18, 140 68 Praha 4, Česká republika
Osoba ovládající
Obchodní firma:
VINCI S.A.
Sídlo:
1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie
Vztah mezi ovládající a ovládanou společností trvá od 15. ledna 2007. Ovládající osoba ovládá společnost Průmstav, a.s. prostřednic
tvím další osoby, která je akcionářem ovládané osoby.
Obchodní firma:
Identifikační číslo: 334 851 664
Sídlo:
5, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie
Vztah k ovládající osobě:
Od 15. ledna 2007 disponuje ovládající osoba ve společnosti ovládané 75 %-ním podílem
na základním kapitálu.
Osoby propojené
Obchodní firma:
SOGEA – SATOM S.P..A
Identifikační číslo: 612 026 807
Sídlo:
9, Place de lÉurope, 92500 Rueil Malmaison, Francie
100% podíl na hlasovacích právech má společnost VINCI CONSTRUCTION S.A.S.
Obchodní firma:
FCC – První česká projekční a stavební, a.s.
Sídlo:
Doudlebská 5/1699, 140 00 Praha 4, Česká republika
100 % podíl na hlasovacích právech má společnost VINCI CONSTRUCTION S.A.S.
II. Vztahy mezi propojenými osobami.
V průběhu roku 2007 byly uzavřeny následující smlouvy mezi propojenými osobami:
1. VINCI CONSTRUCTION S.A.S.
Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o poskytování podpory, poradenství a rozšiřování činnosti při získávání zakázek
a zakládání společných podniků a sdružení v rámci České republiky a zahraničí jakož i pomoci při zajišťování financování
a koordi naci postupů v rámci skupiny. Společnost Průmstav a.s. zde vystupuje jako objednatel.
Výše plnění v roce 2007
Výše závazku k 31.12.2007
9 334 tis. Kč bez DPH
79
Executed by the statutory body of the Průmstav, a.s. Company between interconnected
entities for the fiscal period of the year 2007.
The Průmstav, a.s. Company belongs to the VINCI Group domicile, 1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, France.
I. Controlling entity, Controlled Entity and Interconnected Entities
Controlled Entity
Business company:
Průmstav, a.s.
Domicile:
Štětkova 1638/18, 140 68 Prague 4, Czech Republic
Controlling Entity
Business company:
VINCI S.A.
Domicile:
1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, France
The relationship between the Controlling and the Controlled Companies dates from the 15th January 2007. The Controlling Entity controls the Průmstav, a.s. Company through another entity, which is a shareholder of the Controlled Entity.
Business company:
Identification number: 334 851 664
Domicile:
5, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, France
Relationship to the Controlling Entity:
Since the 15th January 2007 the Controlling Entity has owned a 75 % share of the authorised capital of the Controlled Entity.
Interconnected Entities
Business company:
SOGEA – SATOM S.P..A
Identification number: 612 026 807
Domicile:
9, Place de lÉurope, 92500 Rueil Malmaison, France
The VINCI CONSTRUCTION S.A.S. Company has 100% share of the voting rights.
Business company:
FCC – První česká projekční a stavební, a.s.
Domicile:
Doudlebská 5/1699, 140 00 Prague 4, Czech Republic
The VINCI CONSTRUCTION S.A.S. Company has 100% share of the voting rights.
II. Relationships between Interconnected Entities
During the year 2007 the following contracts have been concluded between the Interconnected Entities:
1. VINCI CONSTRUCTION S.A.S.
During the year 2007 a Contract was concluded regarding the provision of support, consultancy and broadening of activities in respect of the obtaining of orders and the creation of new corporate companies and associations within the Czech Republic and abroad, in addition to assistance in regard to the provision of funding and the co-ordination of practices within the Group. The Průmstav a.s. Company acts in this regard in the role of employer.
The total of business performed in the year 2007:
The total obligation up to 31.12.2007 amounted to:
9,334 thousand CZK without VAT
9,334 thousand CZK without VAT
80
Zpráva o vztazích
(k 31. prosinci 2007) zpracovaná statutárním orgánem společnosti Průmstav, a.s. mezi
propojenými osobami za účetní období roku 2007.
2. SOGEA – SATOM S.p. A
Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o poskytování podpory, poradenství a rozšiřování činnosti při získávání zakázek
a zakládání společných podniků a sdružení v rámci České republiky a zahraničí jakož i pomoci při zajišťování financování
a koordinaci postupů v rámci skupiny. Společnost Průmstav a.s. zde vystupuje jako objednatel.
Výše závazku k 31.12.2007
3. FCC – První česká projekční a stavební, a.s.
Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o společné realizaci stavebního díla West Building - Rezidence ve sdružení bez právní subjektivity. Společnost Průmstav, a.s. zde vystupuje jako účastník sdružení s 50%-ním podílem na výnosech a nákladech.
Společnost Průmstav, a.s. zde vystupuje jako zhotovitel.
Výše pohledávky k 31.12.2007
23 964 tis. Kč včetně DPH
Součástí pohledávek je i pohledávka z rozdělení sdružení ve výši 1 079 tis. Kč a dále pohledávka za dotaci běžného účtu sdruže
ní ve výši 1 000 tis. Kč.
Představenstvo společnosti konstatuje, že veškeré smluvní vztahy popsané v této zprávě byly uzavřeny na základě obvyklých ob
chodních podmínek a ovládané společnosti z nich nevznikla újma.
III. Opatření, která byla v zájmu, nebo z iniciativy propojených osob přijata,
nebo uskutečněna ovládanou osobou.
Ovládaná osoba nepřijala ani nerealizovala v průběhu roku 2007 žádná taková opatření ve prospěch propojených osob,
která by měla za následek případnou újmu vůči ovládané osobě.
IV. Právní úkony učiněné v zájmu propojených osob.
V průběhu roku 2007 nebyly učiněny žádné právní úkony, které by měly za následek případnou újmu vůči ovládané osobě.
V Praze dne 28. března 2008
předseda představenstva
místopředseda představenstva
81
Executed by the statutory body of the Průmstav, a.s. Company between interconnected
entities for the fiscal period of the year 2007.
2. SOGEA – SATOM S.p. A
During the year 2007 a Contract was concluded regarding the provision of support, consultancy and broadening of activities
in respect of the obtaining of orders and the creation of new corporate companies and associations within the Czech Republic and abroad, in addition to assistance in regard to the provision of funding and the co-ordination of practices within the Group. The Průmstav a.s. Company acts in this regard in the role of employer.
The total obligation up to 31.12.2007 amounted to:
4,655 thousand CZK without DPH
4,655 thousand CZK without DPH
3. FCC – První česká projekční a stavební, a.s.
During the year 2007 a Contract was concluded about the common realisation of a building project “West Building – Rezidence”
in an association without a legal identity. The Průmstav, a.s. Company acts here as a participant in that association with a 50% share of income and expenses. The Průmstav a.s. Company acts in this regard as the contractor.
The total of the outstanding debt up to 31.12.2007 amounted to:
20,117 thousand CZK without DPH 23,964 thousand CZK including VAT
A part of the total outstanding debt also includes the outstanding debt from the division of the association, in the amount
of 1,079 thousand CZK, and additionally also outstanding debt for allocation to the current account of the association
in the amount of 1,000 thousand CZK.
The Company Board states that all contractual relationships described in this report were concluded on the basis of standard busi
ness conditions and that no disadvantage was caused to the Controlled Entity.
III. Actions, which were taken regarding interest, or from the initiative
of the Interconnected Entities, or implemented by the Controlled Entity.
The Controlled Entity did not undertake or implement any action during the year 2007 in favour of the Interconnected Entities, such as would cause potential disadvantage to the Controlled Entity.
IV. Legal acts undertaken in favour of Interconnected Entities.
During the year 2007 no legal actions were undertaken, which could cause potential disadvantage to the Controlled Entity.
In Prague, 28th March 2008
Chairman of the Board
Vice-chairman of the Board
Poznámky
Notes
333
Identifikační a kontaktní údaje
Identification Data and Directory
9. Informace o spřízněných osobách
(a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů
Pat. Nibh eum dolore digna augait, velenim zzriustin hendreet, quatue volor iliquat, quamcor tionullaore volore dionseq uismodit at.
Duipit augue eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore
2006
Základní kapitál
období
Zisk bežného
zisk
IČ: 25105825
Zisk za běžné období
DIČ: CZ25105825
Zákonný
Sociální fond
Celkem
PRŮMSTAV, a.s.
PRŮMSTAV, a.s.
Štětkova 1638/18
Příděly fondům
140 68 Praha 4
Nerozdělený
rezervní fond
–
–
–
–
–
–
–
10 168
Sekretariát generálního ředitele: Tel.: +420 261 211 297
Štětkova 1638/18
–
140 68 Prague 4
–
–
–
–
–
482
482
–
–
-679
Company Identification Number: 25105825
–
–
–
Taxation Identification Number: CZ25105825
-679
10 168
General Director’s Secretariat: Tel.: +420 261 211 297
(b) Přijaté a poskytnuté půjčky
Switchboard:
Tel.: +420tionullaore
244 096 111
Ústředna:Tel.:
+420 244
096
111 velenim zzriustin hendreet, quatue
Pat.
Nibh eum dolore
digna
augait,
volor iliquat, quamcor
volore dionseq uismodit at.
Fax:
+420
261
212
974
Duipit augueFax:
+420
261
212
974
eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore
E-mail: [email protected]
E-mail: [email protected]
Internet: www.prumstav.cz
Internet: www.prumstav.cz
10. Základní kapitál
Pat.
Nibh eum
dolore digna augait, velenim zzriustin hendreet, quatue
volorConnection:
iliquat, quamcor tionullaore volore
Bank
Bankovní
spojení:
ČSOB, a.s. - 58413/0300
ČSOB, a.s. - 58413/0300
UniCredit Bank - 125381003/2700
(a) Přehled pohybu vlastního kapitálu
UniCredit
Bank
1143592001/2700
2006
Základní kapitál
Zisk bežného
Nerozdělený
Zákonný
Sociální fond
Celkem
období
zisk
rezervní fond
Komerční
banka,
a.s. - 8501061/0100
Komerční
banka,
a.s. - digna
8501061/0100
Pat.
Nibh eum
dolore
augait, velenim zzriustin hendreet, quatue
volor iliquat,
quamcor
tionullaore volore dionseq uismodit at.
Duipit augue eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore
Firma je zapsána v registru rejstříkového soudu v Praze,
The company is registered in the register of the Registration Court
oddíl B, vložka 4538.
in Prague, section B, insert 4538.
Příděly fondům
–
–
–
–
–
–
© 2008půjček
PRŮMSTAV,
a.s. fondu
Splátky
do soc.
–
–
–
–
482
482
–
–
–
–
-679
-679
Foto Photo: Bohumír Kráčmar, Jakub Kráčmar • Design a produkce Design and Production: Polypress s.r.o.
www.prumstav.cz

výroční zpráva annual report

Transkript

Podobné dokumenty