zde. - Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha, ops

zde. - Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha, ops

Ekonomická diplomacie:
účinná pomoc při dobývání
zahraničních trhů
Sborník materiálů z konference pořádáné Ministerstvem
zahraničních vztahů České republiky a Vysokou školou
mezinárodních a veřejných vztahů Praha konané
dne 16. 6. 2015
1
Ekonomická diplomacie: účinná pomoc při dobývání zahraničních trhů
PROGRAM
Ministerstvo zahraničních věcí ČR, Loretánské nám. 5, Praha 1 (Velký sál)
úterý 16. června 2015
10:00 – zahájení (Petr Vávra, ředitel odboru dvoustranných ekonomických vztahů
a podpory exportu MZV ČR)
- úvodní slovo ministra zahraničních věcí Lubomíra Zaorálka
- úvodní slovo rektorky Vysoké školy mezinárodních a veřejných vztahů Praha
Judity Štouračové
10:20 – 12:00 První panel
10:20 – 10:35 – Martin Tlapa (moderátor) – náměstek ministra zahraničních věcí ČR
10:35 – 10:50 – Petr Vávra, ředitel odboru dvoustranných ekonomických vztahů
a podpory exportu MZV ČR)
10:50 – 11:10 – Dagmar Kuchtová, generální ředitelka Svazu průmyslu a dopravy ČR
11:10 – 11:30 – Hana Havlová, Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha
11:30 – 12:00 – Diskuze
12:00 – 12:30 Přestávka na kávu
12:30 – 14:15 Druhý panel
12:30 – 12:45 – Martin Tlapa (moderátor) – náměstek ministra zahraničních věcí ČR
12:45 – 13:05 – Radek Strouhal, místopředseda představenstva Tatra Trucks, a.s.
13:05 – 13:25 – Miroslav Zámečník, poradce prezidenta Hospodářské komory ČR
13:25 – 13:45 – Radek Trněný, ředitel nových projektů, Doosan Škoda Power
13:45 – 14:15 – Diskuze
14:15 – Závěr
- závěrečné slovo náměstka ministra zahraničních věcí Martina Tlapy
- závěrečné slovo rektorky VŠMVVP Judity Štouračové
2
Ekonomická diplomacie:
účinná pomoc při dobývání zahraničních trhů
(úvodní slovo ministra zahraničních věcí ČR Lubomíra Zaorálka)
Vážená paní rektorko,
vážení panelisté,
vážené dámy, vážení pánové.
Je mi velkou ctí pronést úvodní slovo u příležitosti zahájení dnešní konference, jejímž cílem je
přiblížit současné aktivity Ministerstva zahraničních věcí na poli ekonomické diplomacie a
stejně tak, na naší straně, vyslechnout názory partnerských organizací na naši činnost
z pohledu jejích uživatelů.
Dovolte, abych vyjádřil zvláštní potěšení nad skutečností, že konferenci pořádáme společně
s paní rektorkou Juditou Štouračovou, která po roce 1990 stála u počátků systematického
zpracovávání tématu státní podpory exportu a souvisejících aktivit, jež dnes zahrnujeme pod
pojem „ekonomická diplomacie“.
Rostoucí význam diplomacie v oblasti hospodářské spolupráce je pevně spojen s aktivním
přístupem firem i státu při hledání a využívání příležitostí ve světě. Zásadní proměny
světového obchodu v posledních letech zvyšují tlak na posilování ekonomické role
ministerstev zahraničí a jimi řízených zastupitelských úřadů.
Jsem rád, že v poslední době nabyl pojem „ekonomická diplomacie“ v českých podmínkách
velmi konkrétní podoby. Je tomu tak proto, že se podařilo zavést řadu opatření, která do
vykonávaných činností vnesla řád a nastavila jasný systém.
Český exportér již například nemusí složitě zkoumat, kam se má obrátit, když se potřebuje
zorientovat na konkrétním zahraničním trhu a nabídnout zde svůj produkt. Stačí, když se
obrátí na Klientské centrum pro export, které je společným projektem našeho ministerstva
a agentury CzechTrade zahrnujícím diplomaty zpracovávající ekonomickou agendu na našich
zastupitelských úřadech ve světě a pracovníky zahraničních kanceláří CzechTrade. Ti všichni
dohromady vytvářejí tzv. Jednotnou zahraniční síť, pro kterou je charakteristická společná a
přehledná nabídka služeb. Písemně nebo telefonicky doručené dotazy a žádosti o asistenci se
jíž neztrácejí kvůli nejasným kompetencím uprostřed cesty, ale jsou okamžitě řešeny
příslušnými kompetentními pracovníky. Kvalifikované odpovědi se dnes tazatel dočká v řádu
maximálně několika dnů, a to ještě jen v případě sofistikovanějších žádostí, které obnášejí
provedení konkrétních konzultací přímo na zahraničním trhu.
Rostoucí příležitosti v různých odvětvích průmyslu jsou důvodem, proč moderní ekonomická
diplomacie klade hlavní důraz na hledání perspektivních oborů před určováním prioritních
exportních destinací. Spíše než nabízet výrobky tam, kde o ně není zájem, je účinnější
sledovat trhy, kde po určitých produktech dynamicky roste poptávka. Abychom exportérům,
zvláště těm malým a středním, usnadnili cestu na zahraniční trhy, iniciovali jsme vznik Mapy
globálních oborových příležitostí, kterou jsme vydali v tištěné podobě. Zároveň byl zahájen i
provoz elektronické aplikace na portálu www.businessinfo.cz, která přehledným způsobem a
3
v rozdělení podle jednotlivých zemí a konkrétních položek zboží a v některých případech i
služeb prezentuje příležitosti se zajímavým exportním potenciálem.
Naše analýza vychází nejen z dostupných statistických dat, ale zejména z praktických
informací českých ekonomických diplomatů a zkušeností podnikatelů, kteří působí přímo
v konkrétních teritoriích a kterým patří velké poděkování za cenné komentáře.
Mohu také s potěšením konstatovat, že se v letošním roce podařilo navýšit objem
prostředků určených k financování projektů na podporu ekonomické diplomacie, které jsou
realizovány našimi zastoupeními v zahraničí. Zatímco loni se podařilo realizovat celkem 51
těchto projektů v hodnotě 4,5 mil. Kč, díky nimž se prezentovalo v zahraničí více než 200
českých exportérů, letos bude možno uskutečnit 87 projektů za více než 11 mil. Kč a
podpořit tak mnohem více vývozců. Současně zůstává naším cílem efektivnější zacílení
projektů směrem k využití příležitostí v zahraničí, identifikovaných právě v již zmíněné Mapě.
Významným kvalitativním posunem je také dohoda, kterou jsme uzavřeli s Ministerstvem
průmyslu a obchodu, o společném vzdělávání našich pracovníků a pracovníků agentury
CzechTrade, pokud jde o praktický výkon ekonomické agendy v zahraničí. Klademe přitom
důraz na postupné zvyšování základny kompetentních ekonomických diplomatů, kteří jsou
schopni poskytovat profesionální asistenci českým firmám na zahraničních trzích.
Zároveň nás samozřejmě velice zajímá, jestli výše uvedené aktivity děláme dobře. Proto
v letošním roce pilotně zavádíme nový model hodnocení obchodně-ekonomických aktivit
zastupitelských úřadů České republiky v zahraničí. K tomu potřebujeme znát názory
podnikatelů a jejich reprezentací a budeme vycházet z jejich hodnocení efektivity a úrovně
služeb jednotlivých velvyslanectví a generálních konzulátů. Osobně jsme přesvědčen, že
transparentní přehled výkonu české ekonomické diplomacie omezí zobecňující tvrzení,
umožní ocenit úspěšné úřady a ukáže na problémy, se kterými se musíme ještě vypořádat.
Aby byla státní podpora exportnímu úsilí českých podniků co nejefektivnější, snažíme se
aktivně podílet na koordinaci zahraničních cest našich ústavních činitelů s cílem propojit
jednotlivé aktivity vůči zahraničním partnerům, a to na základě konkrétní poptávky ze strany
podnikatelské sféry. Naše ministerstvo má ambici aktivně pracovat s výstupy z cest ústavních
představitelů a systémově kontrolovat plnění úkolů, které z nich vyplynou. Mimoto budeme
realizovat i malé, oborově zaměřené mise podnikatelů, které budeme podporovat na nižší,
pracovní úrovni.
Tolik stručný přehled aktivit na podporu ekonomické diplomacie, které vykonává naše
ministerstvo. Koneckonců, i tato konference, coby prostor pro sdílení a výměnu názorů mezi
zástupci státní správy, akademické obce a podnikatelské sféry, je jednou z takových aktivit.
Přeji vám, aby výměna názorů byla co nejplodnější z hlediska přínosů pro český export, a
děkuji vám za pozornost!
4
Ekonomická diplomacie – Účinná pomoc při dobývání zahraničních trhů
(konference konaná ve spolupráci s Ministerstvem zahraničních věcí ČR
dne 16. 6. 2015)
Praha, Černínský palác, v době 10.00 – 14.15 hod.
Ekonomická diplomacie – úvodní slovo
Doc. Ing. Judita Štouračová, CSc.
Rektorka, Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha, o.p.s.
Vážený pane ministře,
Vážený pane náměstku,
Vážený pane řediteli odboru,
Vážené dámy, vážení pánové,
dovolte mi, abych nejprve vyjádřila jménem naší školy, Vysoké školy mezinárodních
a veřejných vztahů Praha, poděkování Ministerstvu zahraničních věcí ČR, jmenovitě panu
ministrovi Zaorálkovi a jeho náměstkovi p.Martinu Tlapovi za souhlas se spolupořadatelstvím
této konference a za důvěru, která nám byla vyjádřena, že se nám společně bude dařit nejen
dnes, ale i nadále hledat odpovědi na dosud existující otázky v oblasti zkoumání a aplikace
ekonomické diplomacie v České republice.
Vážené dámy a vážení pánové,
dovolte, abych Vám v rámci těchto úvodních poznámek poskytla jednu stručnou
informaci: Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha se začala systematicky
zabývat ekonomickou diplomacií koncem prvního desetiletí tohoto milénia, v době, kdy také
získala akreditaci k výuce tohoto předmětu na magisterském stupni studia.
Pro nás je potěšitelné, že někteří studenti, kromě standardního studia mají zájem
i o zapojení se do aplikovaného výzkumu ekonomické diplomacie, ať už formou zpracování
diplomových prací, či zapojením se do zpracování výzkumných prací, nebo projektů, na
jejichž řešení se i podílejí.
A nyní snad jenom ještě dvě poznámky, které bych ráda před dalším průběhem
konference uvedla. Bude to de facto jedna otázka a jedna připomínka:
1, Otázka zní: jak můžeme definovat ekonomickou diplomacii?
Jako specifickou oblast diplomacie, zaměřenou jednak na vytváření podmínek pro naplňování
ekonomických zájmů státu v zahraničí, jedna na vytváření podmínek pro podporu obchodních
a investičních aktivit národních podnikatelů rovněž v zahraničí.
2. a připomínka se týká toho, že jako důležité východisko dalšího rozvíjení české ekonomické
diplomacie zůstává, podle našeho názoru, východisko, které chápe ekonomickou diplomacii
jako jeden z prorůstových faktorů rozvoje ekonomiky.
5
Dámy a pánové, dovolte, abych Vám popřála příjemné a tvůrčí prožití dnešního dne
a aby každý příspěvek přispěl k dalšímu poznávání ekonomické diplomacie v našich
podmínkách. Jinými slovy, aby jednání dnešní konference bylo inspirativní a přínosné.
Děkuji Vám za pozornost
6
Ekonomická diplomacie Ministerstva zahraničních věcí za rok 2014 a
výhled na 2015
Ing. Martin Tlapa, MBA
Náměstek ministra zahraničních věcí ČR
1.
Trendy zahraničního obchodu v roce 2014
1.1 Vývoj exportu v roce 2014
Český export v roce 2014 nabíral dech a rostl rychleji, než v předchozích letech. Pořadí největších
exportních partnerů se příliš nemění (Německo, Slovensko, Polsko, Francie, Velká Británie), výrazně
však roste vývoz do rozvojových zemí (např. Saudská Arábie, Egypt, Kazachstán). Zbožové struktuře
stále vévodí výrobky automobilového průmyslu a strojírenství, rychle však narůstá vývoz zdravotnické
techniky (např. chirurgické a lékařské nástroje) či vozidel železniční dopravy (např. motorové vozy, či
vozidla údržby kolejových tratí).
Český export mezi roky 2013 a 2014 rostl rychleji (nárůst o 13,6 %), než činil průměrný meziroční růst
v předchozích letech (v letech 2010 až 2014 rostl průměrně o 9,2 %.) a dosáhl celkového objemu 3
604 mld. Kč (což činí zhruba 84,5 % HDP ČR, denní vývoz odpovídá téměř 10 mld. Kč). V lednu až
dubnu 2015 tempo růstu exportu mírně zpomalilo, stále je však na poměrně vysoké úrovni (oproti
stejnému období předchozího roku vzrostl export o 7,5 %).
1.2 Rostoucí potenciál rozvojových zemí
Největší procentuální růst zaznamenal český export do rozvojových zemí. Export do rozvojových
zemí vzrostl za leden až duben 2015 oproti stejnému období předchozího roku o 16,6 % a například
aktuální vývoj exportu do Myanmaru (růst o 4 násobek oproti roku 2013, a další 25 % růst za leden až
duben 2015 oproti stejnému období 2014). Do Saudské Arábie pak vzrostl export ve zmiňovaném
období téměř o 28 %. Rostoucí potenciál rozvojových zemí (především Afriky, Asie) dokládá, že se
jedná o perspektivní trhy, kterým je třeba věnovat pozornost.
1.3 Rusko a Ukrajina
Největší meziroční pokles vývozu byl v roce 2014 zaznamenán na Ukrajině (-36,5 %) a v Rusku (-2,5
%). Zajímavé je, že i přes celkový pokles, který je nižší než se počátkem roku 2014 čekalo, vývoz ze
sektorů jako chemický průmysl či potraviny a zemědělství naopak do Ruska posílil o 19 %, respektive
23 %.
Krize se výrazněji projevila v lednu až dubnu roku 2015, kdy vývoz na Ukrajinu za toto období oproti
stejnému období roku 2014 poklesl o 41,5 % a do Ruska o téměř 32 %.
Vývoz CZK
Rusko
1 - 4 2014
37 398 106 000
1 - 4 2015
25 434 056 000
Změna vývozu CZK
-11 964 050 000
7
Změna vývozu (%)
-31,99%
Ukrajina
7 350 800 000
4 376 660 000
-2 074 846 000
-40,46%
Na Ukrajině i v Rusku byl tento pokles zaznamenán průřezově u všech typů komodit (výjimku u Ruska
tvoří chemický průmysl – za první čtyři měsíce meziročně vzrostl o 6,5 %, největší pokles zaznamenal
vývoz aut do Ruska o 52,5 %; na Ukrajině jsou výjimkou minerály a nerostné suroviny – nárůst
exportu na Ukrajinu o necelých 34 % a přírodní materiály – nárůst o 3,4 %).
ČR však výpadky exportů do Ruska a na Ukrajinu byla schopna kompenzovat. Pokles vývozů do
těchto destinací činil 14 mld. Kč, celkově ale český export rostl o 88,8 mld. Kč (tedy o 7,5 %).
Například jen nárůst exportu do Maďarska (15,1 % - 4,9 mld. Kč) a Slovenska (12,6 % - 12,1 mld. Kč)
kompenzuje zmíněný propad. Za zmínku také stojí růsty exportů do Velké Británie (13,6 % - 8,3 mld.
Kč), Španělska (15,4 % - 4,5 mld. Kč), Itálie (10,6 % - 4,7 mld. Kč), USA (24,6 % - 6,1 mld. Kč). O více
než 0,75 mld. Kč se zvýšil vývoz ČR například do Egypta, Angoly, Saudské Arábie či Indie.
Zmíněný automobilový průmysl pak rostl leden až duben 2015 oproti stejnému období předchozího
roku o 26,1 mld. Kč (11,3 %).
1.4 Potenciál je také v Evropě a USA
Mezi nejrychleji rostoucí evropské importéry z ČR patří například Bulharsko, Švýcarsko, Španělsko a
Maďarsko. Zajímavé trendy lze vyčíst z faktu, že Belgie je významnějším exportním partnerem než
Čína, Indie či Brazílie. Hodnota českého vývozu do Maďarska byla v lednu až dubnu 2015 větší
než export do Ruska. Zajímavý je nárůst exportu do Spojených států (o 24,6 %). Šlo především o
proudové motory, turbovrtulové pohony (turbíny) – nárůst o 33,6 % na 2 mld. Kč, čerpadla – nárůst o
77,7 % na 1,7 mld. Kč, či léky s nárůstem exportu o 28,9 % na 0,9 mld. Kč.
8
Zahraniční obchod s vybranými zeměmi za rok 2014
Celkový ZO
1 717 347
440 847
402 441
340 984
268 298
247 271
231 063
227 235
206 768
180 854
150 230
130 206
128 206
114 409
78 543
73 767
70 090
69 042
65 661
67 340
55 888
44 415
42 914
30 216
26 065
28,6
7,3
6,7
5,7
4,5
4,1
3,9
3,8
3,4
3,0
2,5
2,2
2,1
1,9
1,3
1,2
1,2
1,2
1,1
1,1
0,9
0,7
0,7
0,5
0,4
2 267 246 100,0
1-12/2013
mil. Kč
%
1 977 242
466 084
456 657
400 983
244 217
285 437
254 061
260 945
251 005
204 425
173 206
158 241
142 862
139 792
87 473
80 669
76 595
72 646
71 806
80 717
44 593
30 619
60 272
41 380
29 212
2 611 945
29,2
6,9
6,8
5,9
3,6
4,2
3,8
3,9
3,7
3,0
2,6
2,3
2,1
2,1
1,3
1,2
1,1
1,1
1,1
1,2
0,7
0,5
0,9
0,6
0,4
100,0
1-12/2014
mil. Kč
%
V ÝV OZ
DOVOZ
330 838
132 326
-28 121
-316 341
-17 553
80 083
56 917
4 253
115 717
-7 549
27 102
4 169
32 870
32 358
25 403
25 283
-51 649
-30 342
17 520
11 023
-3 459
1 783
22 550
-36 706
1 770
485 509
1-12/14
mil. Kč
BILANCE
399 254
1-12/13
mil. Kč
270 125
119 315
-21 569
-265 810
-35 922
66 293
57 031
2 261
99 952
-3 384
14 972
8 050
32 180
21 837
19 743
21 099
-47 416
-34 874
20 811
12 128
8 848
-11 915
9 278
-23 550
789
113,8
113,8
103,8
114,3
118,2
86,0
113,5
113,3
114,1
126,7
115,1
108,0
126,1
114,5
116,1
105,6
105,2
109,1
99,1
121,0
126,2
102,2
51,2
112,1
145,2
108,6
index
14/13
1-12/2014
mil. Kč
%
26,1
5,3
7,7
11,4
4,1
3,3
3,1
4,1
2,1
3,4
2,3
2,4
1,7
1,7
1,0
0,9
2,0
1,6
0,9
1,1
0,8
0,5
0,6
1,2
0,4
933 996 100,0 1 063 218 100,0
823 202
166 879
242 389
358 662
130 885
102 677
98 572
128 346
67 644
105 987
73 052
77 036
54 996
53 717
31 035
27 693
64 122
51 494
27 143
34 847
24 026
14 418
18 861
39 043
13 721
1-12/2013
mil. Kč
%
25,6
5,7
7,5
10,7
5,4
3,2
3,1
4,0
1,9
3,3
2,4
2,2
1,7
1,6
1,0
0,9
2,1
1,8
0,8
1,0
0,8
1,0
0,6
1,0
0,4
116,2
723 611
160 766
212 005
303 397
152 110
90 489
87 016
112 487
53 408
92 119
67 629
61 078
48 013
46 286
29 400
26 334
58 753
51 958
22 425
27 606
23 520
28 165
16 818
26 883
12 638
index
14/13
1-12/2014
mil. Kč
%
116,1
106,8
112,5
112,6
97,5
116,6
107,9
115,6
119,6
110,9
121,3
117,5
109,6
126,4
114,8
111,7
110,0
123,8
103,3
115,4
63,5
99,7
158,7
70,1
115,4
1-12/2013
mil. Kč
%
32,0
8,3
5,9
1,2
3,1
5,1
4,3
3,7
5,1
2,7
2,8
2,3
2,4
2,4
1,6
1,5
0,3
0,6
1,2
1,3
0,6
0,4
1,1
0,1
0,4
1 333 250 100,0 1 548 727 100,0
31,3 1 154 040
8,8 299 205
6,0 214 268
1,2
42 321
3,7 113 332
4,9 182 760
4,5 155 489
3,6 132 599
4,8 183 361
2,8
98 438
2,6 100 154
2,2
81 205
2,5
87 866
2,1
86 075
1,5
56 438
1,5
52 976
0,4
12 473
0,5
21 152
1,4
44 663
1,3
45 870
1,0
20 567
0,5
16 201
0,8
41 411
0,1
2 337
0,4
15 491
115,2
993 736
280 081
190 436
37 587
116 188
156 782
144 047
114 748
153 360
88 735
82 601
69 128
80 193
68 123
49 143
47 433
11 337
17 084
43 236
39 734
32 368
16 250
26 096
3 333
13 427
index
14/13
115,1
105,7
113,5
117,6
91,0
115,4
110,0
114,8
121,4
113,0
115,3
121,5
111,4
122,2
111,4
109,4
109,3
105,2
109,4
119,9
79,8
68,9
140,4
136,9
112,1
9
OBRAT
SRN
Slovensko
Polsko
Čína
Rusko
Francie
Rakousko
Itálie
V. Británie
Nizozemsko
Maďarsko
USA
Belgie
Španělsko
Švýcarsko
Švédsko
Korea
Japonsko
Turecko
Rumunsko
Ukrajina
Norsko
Dánsko
Ázerbájdžán
Slovinsko
Data pro celý rok, pramen: ČSÚ, 2015
Zahraniční obchod s vybranými zeměmi za leden až duben 2014 vs 2015
Duben
Ukazatel
Obrat celkem
EU28
Eurozóna19
mimo EU28
nespecifikováno
Čína
Německo
Francie
Polsko
Rakousko
Ruská federace
Slovensko
Spojené království
Vývoz celkem
EU28
Eurozóna19
mimo EU28
nespecifikováno
Čína
Německo
Francie
Polsko
Rakousko
Ruská federace
Slovensko
Spojené království
Dovoz celkem
EU28
Eurozóna19
mimo EU28
nespecifikováno
Čína
Německo
Francie
Polsko
Rakousko
Ruská federace
Slovensko
Spojené království
Bilance celkem
EU28
Eurozóna19
mimo EU28
nespecifikováno
Čína
Německo
Francie
Polsko
Rakousko
Ruská federace
Slovensko
Spojené království
1)
2014
mil. Kč
index 1)
564 086
112,3
425 244
115
330 672
113,4
137 488
104,8
1 354
111,3
29 330
111,2
166 998
115,1
24 394
114,4
37 289
114,6
22 273
106,1
21 768
92,9
38 897
106,6
20 429
124,8
301 512
112,2
248 601
114,1
192 793
111,7
52 749
104,4
163
78,5
3 422
109,1
96 105
113
15 290
112,9
17 960
113,3
13 609
99,2
9 720
99,7
25 057
109,7
14 501
120,2
262 573
112,5
176 643
116,3
137 880
115,8
84 739
105,1
1 191
118
25 909
111,4
70 892
118
9 105
116,8
19 328
115,9
8 664
119,2
12 049
88,1
13 840
101,6
5 927
137,6
38 939
71 958
54 913
-31 991
-1 028
-22 487
25 213
6 185
-1 368
4 945
-2 329
11 217
8 574
Leden - Duben
2015
mil. Kč
index 1)
600 817
106,5
449 975
105,8
348 074
105,3
149 051
108,4
1 791
132,3
37 657
128,4
177 422
106,2
25 870
106
41 118
110,3
21 759
97,7
17 336
79,6
40 869
105,1
22 655
110,9
322 471
107
265 563
106,8
206 185
106,9
56 666
107,4
242
148,4
3 982
116,4
103 551
107,7
16 829
110,1
19 119
106,5
13 102
96,3
7 662
78,8
26 468
105,6
16 800
115,8
278 346
106
184 412
104,4
141 889
102,9
92 385
109
1 549
130,1
33 675
130
73 871
104,2
9 042
99,3
21 999
113,8
8 657
99,9
9 674
80,3
14 401
104,1
5 855
98,8
44 125
81 152
64 295
-35 719
-1 308
-29 693
29 679
7 787
-2 879
4 445
-2 012
12 066
10 945
Stejné období předchozího roku = 100 %
10
2014
mil. Kč
index 1)
2 217 086
116
1 665 325
118,4
1 293 138
117,4
545 737
109,2
6 024
107,5
121 313
114,9
659 110
120,2
95 278
118,4
145 227
114,9
85 523
115,6
79 788
95,2
149 094
106,2
83 324
125,3
1 191 196
116,6
983 101
118,5
761 593
116,8
207 280
108,6
815
102,2
13 152
117,9
385 583
119,8
60 310
116,6
69 521
113,6
53 517
113,9
37 398
100,3
95 686
108,8
61 282
122,5
1 025 890
115,3
682 224
118,4
531 545
118,4
338 457
109,6
5 210
108,4
108 161
114,5
273 527
120,8
34 968
121,6
75 706
116,1
32 005
118,4
42 390
91,1
53 408
101,7
22 042
133,7
165 305
300 877
230 049
-131 177
-4 395
-95 009
112 055
25 342
-6 184
21 512
-4 992
42 278
39 240
2015
mil. Kč
index 1)
2 393 458
108
1 794 925
107,8
1 384 019
107
590 768
108,3
7 766
128,9
162 249
133,7
704 052
106,8
102 235
107,3
163 147
112,3
85 501
100
60 379
75,7
165 599
111,1
93 798
112,6
1 279 985
107,5
1 065 649
108,4
825 921
108,4
213 508
103
828
101,7
15 871
120,7
414 105
107,4
66 801
110,8
75 461
108,5
52 549
98,2
25 434
68
107 771
112,6
69 620
113,6
1 113 473
108,5
729 276
106,9
558 098
105
377 260
111,5
6 937
133,2
146 378
135,3
289 946
106
35 434
101,3
87 686
115,8
32 952
103
34 945
82,4
57 827
108,3
24 179
109,7
166 512
336 373
267 822
-163 752
-6 109
-130 508
124 159
31 367
-12 225
19 597
-9 511
49 944
45 441
2.
Světová ekonomika v roce 2015
Výhled růstu HDP dle Světové banky:
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Svět
2,4%
2,5%
2,6%
3,0%
3,3%
3,2%
Vyspělé ekonomiky
1,4%
1,4%
1,8%
2,2%
2,4%
2,2%
USA
2,3%
2,2%
2,4%
3,2%
3,0%
2,4%
Eurozóna
-0,7%
-0,4%
0,8%
1,1%
1,6%
1,6%
Česká republika
-1,0%
-0,7%
2,5%
2,7%
2,7%
2,7%
Rusko
3,4%
1,3%
0,7%
-2,9%
0,1%
1,1%
Rozvojové ekonomiky
4,8%
4,9%
4,4%
4,8%
5,3%
5,4%
Východní Asie a Pacifik
7,4%
7,2%
6,9%
6,7%
6,7%
6,7%
Čína
7,7%
7,2%
6,9%
6,7%
6,7%
6,7%
Thajsko
6,5%
2,9%
0,5%
3,5%
4,0%
4,5%
Evropa a střední Asie
1,9%
3,7%
2,4%
3,0%
3,6%
4,0%
Kazachstán
5,0%
6,0%
4,1%
1,8%
3,2%
4,7%
Turecko
2,1%
4,1%
3,1%
3,5%
3,7%
3,9%
Latinská Amerika
2,6%
2,5%
0,8%
1,7%
2,9%
3,3%
Brazílie
1,0%
2,5%
0,1%
1,0%
2,5%
2,7%
Mexiko
4,0%
1,1%
2,1%
3,3%
3,8%
3,8%
Blízký východ a sev. Afrika
1,4%
0,5%
1,2%
2,5%
3,0%
3,5%
Egypt
2,2%
2,1%
2,2%
3,5%
3,8%
4,0%
Írán
-6,6%
-1,9%
1,5%
0,9%
1,0%
2,2%
Jižní Asie
5,0%
4,9%
5,5%
6,1%
6,6%
6,8%
Indie
4,7%
5,0%
5,6%
6,4%
7,0%
7,0%
Bangladéš
6,5%
6,0%
6,1%
6,2%
6,5%
7,0%
Subsaharská Afrika
4,0%
4,2%
4,5%
4,6%
4,9%
5,1%
JAR
2,5%
1,9%
1,4%
2,2%
2,5%
2,7%
Nigérie
4,3%
5,4%
6,3%
5,5%
5,8%
6,2%
Zdroj: Světová banka, 2015
11
2.1 Růst v USA vs. stagnace Eurozóny
V příštím roce lze předpokládat mírné zrychlení tempa růstu světové ekonomiky. Dominantní pozice
EU na českém obchodě bude spojena jen s velmi mírným oživením evropské ekonomiky, které může
ovlivnit politická a ekonomická nestabilita vývoje v Řecku. Dobré růstové vyhlídky v příštím roce mají
Spojené státy americké. Rostoucí domácí poptávka, stabilizovaná fiskální situace a posilování dolaru
v kombinaci s oslabováním koruny a eura mohou pozitivně ovlivňovat export českých firem.
2.2 Ceny ropy na světových trzích
Růstovým impulzem by mohla být injekce v podobě nízkých cen ropy na světových trzích. Dopady
však budou v různých zemích asymetrické. Dovozci ropy budou těžit z růstu reálných příjmů
spotřebitelů a nižších nákladů na výrobu finálních produktů. Producenti ropy budou na druhé straně
čelit poklesu reálných příjmů. Ekonomický vývoj v těchto zemích bude mimo jiné záviset na tom, jak
vlády upraví své výdaje. Klesající ceny ropy mohou také zvyšovat riziko finanční nestability. Ukázkou
je prudký propad ruského rublu na sklonku minulého roku.
2.3 Rizika ohrožující růst ekonomiky: Ukrajinská krize a zpomalený růst Číny
Mezi výrazná rizika, která ohrožují růst globální ekonomiky a nejspíše se negativně projeví na našem
exportu, patří zejména geopolitické krize na Ukrajině a na Blízkém východě. Ukrajina byla pro české
firmy dlouho nadějnou zemí. Aktuální bezpečnostní situace, hospodářské problémy a nízká kvalita
institucí země možnosti obchodování značně ztěžují.
Nejistoty vyvolává zhoršení dosavadních vztahů mezi Ruskem a Evropskou unií a posun ve vnímání
Ruska jako spolehlivého partnera. V ekonomické oblasti utrpěly vzájemné vztahy především
propadem ruské ekonomiky, poklesu cen ropy a finanční nestability způsobené prudkým pádem
ruského rublu a sankčním režimem. Zvyšující se nedůvěra zahraničních investorů a odliv kapitálu z
Ruska způsobuje zhoršující se platební schopnost ruských partnerů.
Rizikem může být zpomalující ekonomický růst Číny (na 6,7% v dalších letech). Během loňského roku
zpomalil na pětileté minimum a v roce 2015 poroste ekonomika mnohem pomaleji než doposud.
12
3.
Změny v oblasti ekonomické diplomacie
Východiskem pro změny v oblasti ekonomické diplomacie byla schůzka v Lánech dne 12. 4. 2014.
2013
2014
2015
Ministerstvo
zahraničních věcí
Ministerstvo
zahraničních příležitostí
Ministerstvo využitých
zahraničních příležitostí
1.
Dvojkolejnost a
kompetenční spory
Jednotná zahraniční síť českých
Standardní kvalita služeb v
zastoupení a společná nabídka
celé zahraniční síti
služeb
2.
Nesrozumitelnost systému
pro firmy - nejasnosti kam
se mají obracet
Klientské centrum pro export jednotné kontaktní místo pro
podnikatele a rozdělení
kompetencí (B2B, B2G, G2G)
Aktivnější komunikace s
firemním sektorem – zpětná
vazba a společné projekty
3.
Prioritní země
Perspektivní obory pro
jednotlivé země
Země určené dle příležitostí
v perspektivních oborech
4.
Nesystémová finanční
podpora projektům
ekonomické diplomacie
v zahraničí
Ucelená metodika pro projekty
na podporu ekonomické
diplomacie a transparentní
procesování pomocí aplikace
Efektivní zacílení projektů
směrem k využití příležitostí
v zahraničí. Navýšení
prostředků na dvojnásobek.
5.
Podnikatelské mise jako
„zážitková turistika“
Koordinační mechanismus cest
ústavních činitelů s podnikateli
a aktivními vstupy podniků
Systém výstupů z cest a
kontrola plnění úkolů.
Navazující malé oborové
mise.
6.
Duplicitní fungování
Diplomatické akademie
MZV a Exportní akademie
CzechTrade
Společný program vzdělávání
pracovníků MZV, MPO a
CzechTrade pověřených
ekonomickou agendou
Zvyšující se základna
kompetentních
ekonomických diplomatů
7.
Absence systému
hodnocení způsobujících
nedostatky v řízení
Nastavení modelu obchodněekonomické činnosti
Hodnocení aktivit
zastupitelských úřadů
Ekonomická agenda vhodně doplňuje bezpečnostní, rozvojovou a politickou dimenzi ministerstev
zahraničí po celém světě. Ambicí české ekonomické diplomacie je, aby se Ministerstvo zahraničních
věcí stalo ministerstvem využitých zahraničních příležitostí, které bude nepostradatelným
spoluhráčem při prosazování českých ekonomických zájmů ve světě.
13
3.1 Jednotná zahraniční síť a společná nabídka služeb
MZV pokračuje v úsilí posílit a zpřehlednit ekonomickou diplomacii ČR, vrátit se ke spolupráci s
ostatními rezorty a přinést konkrétní služby českým exportérům. Po několika letech zužování
zahraniční sítě ekonomických diplomatů zároveň přicházíme s posílením vybraných úřadů v zemích
mimo EU, spojujeme síly s MPO, MZe, Úřadem vlády a dalšími partnery.
•
•
•
•
Pokračuje naplňování Rámcové dohody s MPO o zásadách spolupráce při zajišťování podpory
exportu a ekonomické diplomacie. MZV společně s MPO v současné době realizují
výběrová řízení na posílení celkem 10 míst ekonomických diplomatů na základě plánu
reakce vlády na ukrajinskou krizi. V první fázi byli vybráni zájemci o vyslání na GK v Los
Angeles (USA), ZÚ Dakar (Senegal), ZÚ Nairobi (Keňa) a ZÚ Rangún (Barma/Myanmar). Na
počátku června se odehrají výběrová řízení na ZÚ Bogota (Kolumbie), ZÚ Kuvajt (Kuvajt) a
ZÚ Astana (Kazachstán), aby bylo možno co nejdřív v průběhu roku 2015 vybrané
pracovníky vyslat. Vznikne nová zahraniční kancelář CzechTrade v Singapuru a Bangalore
(Indie) a bude posíleno zastoupení CzechTrade v čínské Šanghaji.
V současné chvíli připravujeme posílení o dalších 14 míst na rok 2016, finalizuje se seznam
teritorií pro nové EK diplomaty i kanceláře CzechTrade. MZV již s MPaO a CzechTrade na
základě analýz obchodních příležitostí dosáhly shody na posílení ekonomických
diplomatů na zastupitelských úřadech: ZÚ Accra (Ghana), ČEKK Tchaj-pej (Tchaj-wan), ZÚ
Dillí (Indie), GK Hong Kong, ZÚ Tokio (Japonsko), GK Toronto (Kanada), GK Chicago (USA),
ZÚ Pretorie (JAR), ZÚ Kuala Lumpur (Malajsie), ZÚ Ammán (Jordánsko), ZÚ Manila
(Filipíny). Dále panuje shoda na posílení zahraničních kanceláří CzechTrade v Seattlu
(USA) a v Lagosu (Nigérie). Jednání o posledním teritoriu k posílení jednotné zahraniční
sítě jsou ve finální fázi.
V návaznosti na Memorandum o spolupráci s MZe byla podepsána prováděcí dohoda o
vysílání zemědělských diplomatů na vybrané zastupitelské úřady (v Rusku, na Ukrajině, v
Číně, Saúdské Arábii a Srbsku) pro posílení ekonomické diplomacie. Do konce roku by
měli tito diplomaté posílit ekonomické týmy na uvedených úřadech.
Uzavřeli jsme dohodu s Úřadem vlády o možnosti vyslání diplomata do Izraele s primárním
cílem posílení spolupráce v oblasti vědy, výzkumu a inovací. Pokud se toto posílení ukáže
jako efektivní, jako další možné destinace se jeví USA či Německo.
Počátkem roku 2015 existuje namísto tří různých institucí jedna společně sdílená síť zahraničních
zastoupení státu tvořená zastupitelskými úřady a zahraničními kancelářemi CzechTrade, k jejímž
službám se exportéři dostanou prostřednictvím jednotného vstupního místa - Klientského centra pro
export. Dalším důležitým úkolem pro rok 2015 je stanovení a udržení standardu služeb v celé
zahraniční síti.
3.2 Klientské centrum pro export
Byla uvedena do praxe jednotná nabídka služeb v podobě společného Katalogu služeb exportérům,
kde jsou nabízeny služby v rámci Klientského centra a jednotné zahraniční sítě. Klientské centrum pro
14
export, jehož provoz zajišťují společně poprvé v historii MZV a CzechTrade, funguje od 1. 10. 2014 a
do poloviny června 2015 zodpovědělo dotazy či poskytlo služby ve 320 případech. Přibylo rovněž
několik desítek nových klientů pro služby ZÚ i CzechTrade. Zájem o tyto služby ze strany firem nadále
roste. V roce 2015 chceme vést aktivnější dialog s firemním sektorem, získávat zpětnou vazbu a
systematicky pracovat na společných projektech v doma i v zahraničí.
3.3 Mapa globálních oborových příležitostí
Prostřednictvím Mapy globálních oborových příležitostí přinášíme českým exportérům nový pohled
na hledání možností pro uplatnění na zahraničních trzích. Jsme schopni rychle reagovat na aktuální
dění v mezinárodních vztazích a hledat alternativní řešení. Příkladem může být analýza uplatnění na
alternativních trzích pro firmy, které postihla krize na Ukrajině nebo se potýkají se se sankcemi vůči
Rusku. Tento nástroj umožní firmám lépe plánovat a diverzifikovat jejich vývoz. MZV a CzechTradu
pomůže efektivněji připravovat cílené aktivity na podporu a využití potenciálu. Mapa je k dispozici jak
v tištěné podobě, tak interaktivně na webu, kde lze hledat jak dle výběru zemí, tak dle výběru oborů
či položek v podrobném členění HS4. V tomto roce bychom se rádi posunuli směrem od hledání
příležitostí pro české podnikatele k jejich využívání ve prospěch české ekonomiky prostřednictvím
jednotné zahraniční sítě.
3.4 Projekty na podporu ekonomické diplomacie
MZV vytvořilo novou metodiku projektů ekonomické diplomacie, podle níž fungují tyto projekty na
podporu exportu a zvyšování povědomí o ČR transparentněji a jsou lépe zacíleny na roli MZV. V
loňském roce zorganizovala naše zahraniční zastoupení ve světě celkem 51 projektů na podporu
ekonomické diplomacie s podporou ministerstva za 4,5 mil. Kč, díky nimž se prezentovalo v zahraničí
více než 200 českých exportérů. V návaznosti na tato opatření a existující zájem firem se podařilo v
rozpočtu na 2015 výrazně navýšit prostředky na více než 11 miliónů Kč, čímž bude možno uskutečnit
87 projektů a podpořit tak mnohem více exportérů při pronikání na zahraniční trhy. Více pozornosti
věnované změnám světové poptávky a možnostem nabízet česká řešení v zemích, kde jsme
identifikovali příležitosti, umožní efektivnější zacílení projektů směrem k využití příležitostí
v zahraničí.
3.5 Koordinační mechanismus cest ústavních představitelů ČR
MZV se aktivně podílí na mezirezortní pracovní skupině pro koordinaci zahraničních cest ústavních
představitelů ČR, jejímž cílem je propojit jednotlivé aktivity vůči zahraničním partnerům i
podnikatelům. Do jednání se svými návrhy aktivně vstupují zástupci podnikatelské sféry, což navíc
umožňuje zmapování poptávky na straně exportérů. MZV má ambici aktivně pracovat s výstupy
z cest ústavních představitelů a systémově kontrolovat plnění úkolů. MZV dále plánuje mimo
úroveň nejvyšších představitelů státu podpořit i malé, oborově zaměřené mise podnikatelů s
podporou oficiálních míst na nižší, pracovní úrovni.
15
3.6 Společné vzdělávání pracovníků v ekonomické agendě
Sebelepší modely a procesy služeb jsou k ničemu, pokud bychom neměli kvalitní diplomatické
pracovníky. Ekonomická diplomacie potřebuje diplomaty, kteří mají kompetence hodné 21. století.
MZV a MPO v tomto směru uzavřely dohodu o „Projektu společného vzdělávání pracovníků
Ministerstva zahraničních věcí, Ministerstva průmyslu a obchodu a CzechTrade v ekonomické
agendě“. Program mj. zahrnuje i minimální diplomatické vzdělání, před výjezdovou přípravu a
exportní a ekonomické semináře. Dochází také k dalšímu rozšíření stávající spolupráce s
podnikatelskými svazy a posilování ekonomických prvků vzdělávání. Důraz je kladen na kompetence,
serióznost a profesionalitu českých diplomatů. V dalších letech chceme postupně zvyšovat základnu
kompetentních ekonomických diplomatů, kteří jsou schopni poskytovat profesionální asistenci
českým firmám na zahraničních trzích.
3.7 Hodnocení obchodně-ekonomických aktivit zastupitelských úřadů
V roce 2015 chce MZV představit nový model hodnocení obchodně-ekonomických aktivit
zastupitelských úřadů České republiky v zahraničí. Chceme nabídnout našim exportérům služby,
které je přiblíží úspěchu na zahraničních trzích. K tomu je potřeba spolupráce s podnikateli a jejich
reprezentacemi, kteří participují na hodnocení efektivity a úrovně služeb jednotlivých velvyslanectví a
generálních konzulátů. Transparentní přehled výkonu české ekonomické diplomacie omezí obecná
tvrzení, umožní ocenit úspěšné a ukáže na problémy, se kterými je třeba se vypořádat. Výsledky
pilotního hodnocení budou představeny během konference ekonomických diplomatů v Praze na
konci června 2015.
16
4.
Témata v oblasti ekonomické diplomacie na rok 2015
4.1 Čína
Dvoustranné vztahy s Čínou mají pozitivní dynamiku a hlavním úkolem pro ekonomickou diplomacii
bude identifikace kvalitních projektů a jejich realizace při využití existujícího příznivého momentu.
Klíčovou akcí prvního pololetí 2015 byly České dny v Šanghaji za účasti celé řady firem z ČR pod
záštitou předsedy PSP J. Hamáčka a několika ministrů, dále summit ministrů zdravotnictví zemí
střední a východní Evropy a Číny v těchto dnech v Praze. Aktivitu českých subjektů podpoří také tři
projekty ekonomické diplomacie zaměřené na letecký průmysl, IT a start-upy perspektivních firem na
čínském trhu. Dominantní roli v druhém pololetí sehraje chystaná návštěva premiéra B. Sobotky
v Pekingu. Čínské investiční fórum by mělo na druhé straně podpořit zájem čínských investorů a firem
o vstup na český trh.
4.2 Írán
Írán představuje jeden z trhů, díky němuž bude v ideálním případě možné český vývoz dále
diverzifikovat. České výrobky mají v Íránu dlouholetou tradici, Česká republika se v Íránu podílela na
budování celé řady staveb a investičních celků a má v Íránu dobré jméno. Nejperspektivněji se jeví
především oblast budování moderní infrastruktury v následujících oblastech: doprava,
vodohospodářství a ochrana životního prostředí, farmaceutický průmysl a zdravotnictví,
potravinářství, textilní průmysl. Na základech úspěchu historicky první české podnikatelské mise do
Iránu, která proběhla v září 2014 v souběhu s návštěvou náměstka ministra zahraničních věcí M.
Tlapy, hodlá MZV i v roce 2015 podpořit podnikatelskou delegaci prostředky v rámci projektů na
podporu ekonomické diplomacie. Pokud bude docházet k postupnému uvolňování sankcí, vzniknou
další možnosti ekonomické spolupráce.
4.3 Kuba
Pokračující jednání o postupném rozšíření vztahů s touto zemí vytváří do budoucna možný prostor
pro větší ekonomickou spolupráci. Předpokladem rozšíření obchodních vztahů je další jednání o
Smlouvě o vzájemné podpoře a ochraně investic. Po jejím podpisu by české firmy získaly větší právní
jistotu a i české banky by mohly posunout svůj rating. Na základě dohody z listopadu 2012 EGAP
znovu pojišťuje do výše splaceného úvěru. Mezi prioritní oblasti zájmu ze strany českých firem patří
energetika a těžba a zpracování rud (niklu). Podobně jsou perspektivní i dodávky náhradních dílů,
textilních a zemědělských strojů, kamionů a traktorů. V souvislosti s nezbytnou rekonstrukcí systému
městské hromadné dopravy v Havaně a s obnovou vozového parku státních institucí existuje v tomto
směru velký potenciál pro vývoz automobilů, lokomotiv, vagónů, pneumatik atd. Zajímavý pro další
rozvoj je také dovoz českých potravin a polotovarů pro potravinářský průmysl (80 % kubánské
spotřeby potravin je pokrýváno dovozy). České sklo a svítidla by mohly najít uplatnění při zařizování
nových či rekonstrukci již existujících hotelů. České firmy jeví zájem i o export zdravotnického zařízení
a materiálu.
17
4.4 Afrika
Česká diplomacie vnímá existující potenciál i ekonomický růst kontinentu a již několik let pracuje
na přiblížení příležitostí českým exportérům a investorům. V roce 2015 proběhlo na MZV Českoguinejské podnikatelské fórum (duben) a chystá se konference o obchodování v afrických zemích za
účasti afrických ZÚ i ZÚ ČR (červen), probíhají jednání o oborově zaměřených podnikatelských misích
doprovázených oficiálními představiteli MZV (kupř. Tunis, Maroko a Angola). Klíčovou událostí se
stala návštěva ministra zahraničních věcí L. Zaorálka v Mozambiku, Keni a JAR v květnu t. r. MZV zde
rovněž připravuje realizaci projektu ekonomické diplomacie v Nigérii.
4.5 Střední Asie
Střední Asie není pro české podniky neznámým územím, je zde možno navázat na řadu dodávek
z minula, povědomí o ČR je příznivé a může být vhodnou alternativou pro exportéry do Ruska či na
Ukrajinu. Dobře připravenou půdu z nedávných návštěv prezidenta či ministrů je třeba přetavit do
konkrétních projektů v Kazachstánu, Tádžikistánu, Uzbekistánu a dalších zemích regionu. Návštěvu
v Kazachstánu zvažuje ministr zahraničních věcí, MZV zde rovněž realizuje několik projektů
ekonomické diplomacie (Kazachstán, Tádžikistán, Turkmenistán).
4.6 USA/TTIP
Rok 2015 může být klíčový také s ohledem na předpokládané uzavření jednání o transatlantickém
partnerství v oblasti obchodu a investic. Dohoda se Spojenými státy přinese příležitosti pro české
firmy, které doposud neměly velké šance se na americkém trhu uplatnit, a to především kvůli
zvýšeným nákladům spojených s regulatorními bariérami při vstupu trh. MZV je aktivně zapojeno do
dialogu se zahraničními partnery i podnikateli.
18
1
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Nástroje ekonomické diplomacie
Ministerstva zahraničních věci ČR
Petr VÁVRA
ředitel, Odbor ekonomické diplomacie
Ekonomická diplomacie: účinná pomoc při dobývání zahraničních trhů
Praha, 16. června 2015
2
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Význam ekonomické diplomacie pro rozvoj ekonomiky
Prosazování ekonomických zájmů v zahraničí
Účinné prosazování ekonomických zájmů v zahraničí patří mezi celosvětové trendy podpory hospodářského růstu. Systémové změny v oblasti světového obchodu v
posledních letech zvyšují tlak na posilování ekonomické role ministerstev zahraničních věcí a zastupitelských úřadů. Aktivní přístup státu v oblasti přílivu zahraničních investic
či odstraňování překážek vstupu na trh mají zásadní význam pro rozvoj hospodářství a vytváření pracovních míst.
‫ݱ‬
Přístup na trh
‫ݱ‬
Podpora investic
‫ݱ‬
Přispíváme k odstraňování
překážek vstupu na zahraniční trhy.
Propagujeme Českou republiku u
potenciálních zahraničních investorů.
Rozvojové fondy
Informujeme o možnostech zapojení
do projektů financovaných rozvojovými
(či jinými) fondy.
‫ݱ‬
Podnikání v zahraničí
Zajišťujeme podmínky pro rozvoj
podnikatelských aktivit v zahraničí.
‫ݱ‬
Asistenční služby
‫ݱ‬
Budování vztahů
Asistujeme při jednání s oficiálními
institucemi a státními podniky.
Přispíváme k navazování kontaktů
mezi českými a zahraničními partnery.
19
‫ݱ‬
Hledání příležitostí
‫ݱ‬
Veřejné zakázky
‫ݱ‬
Řešení problémů
Zprostředkováváme informace o
příležitostech na zahraničních trzích.
Poskytujeme informace o
chystaných veřejných zakázkách.
Pomáháme řešit problémy českých
subjektů na zahraničních trzích.
3
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Ekonomická síť MZV – nově otevřené úřady
Nově otevřené úřady pověřené výkonem ekonomické agendy
Výkon ekonomické diplomacie v zahraničí je zajišťován sítí 108 úřadů (zastupitelských úřadů a generálních konzulátů) pověřených ekonomickou agendou v 91 zemích
světa.
108 úřadů
91 zemí světa
‫ݱ‬
Nairobi, Keňa
‫ݱ‬
Dakar, Senegal
‫ݱ‬
Bogota, Kolumbie
‫ݱ‬
Rangún, Myanmar
‫ݱ‬
Erbil, Irák
‫ݱ‬
Chengdu, Čína
4
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Nástroje ekonomické diplomacie
Nabídka služeb pro české podniky
Posílení úlohy diplomacie při podpoře českých ekonomických zájmů je jeden z prioritních cílů vlády. Nutnost věnovat mimořádnou pozornost této oblasti vyplývá nejen z
celkové odpovědnosti ministerstva za realizaci české zahraniční politiky, ale stejně tak i z charakteru potřeb české ekonomiky. Ekonomická agenda vhodně doplňuje
bezpečnostní, rozvojovou a politickou dimenzi. Ambicí české ekonomické diplomacie je stát se „Ministerstvem využitých zahraničních příležitostí“.
‫ݱ‬
Mapa globálních
oborových příležitostí
Seznam sektorových priorit, které napomůžou
exportérům identifikovat a včas uchopit sektory s
vysokým růstovým potenciálem v jednotlivých
zemích.
‫ݱ‬
Oborové podnikatelské
mise
Sektorově zaměřené mise podnikatelů, které
doplňují podnikatelské mise doprovázející
zahraniční návštěvy ústavních činitelů.
‫ݱ‬
Klientské centrum pro
export
Rozcestník pro služby státu v zahraničí
prostřednictvím Jednotné zahraniční sítě MZV a
CzechTrade.
‫ݱ‬
Proexportní semináře a
konference
Prezentace možností uplatnění českých firem v
zahraničí.
20
‫ݱ‬
Projekty ekonomické
diplomacie
Forma veřejné podpory exportérům,
prostřednictvím které mohou firmy využít možnosti
prezentovat se na zahraničních trzích.
‫ݱ‬
Setkání s velvyslanci
Pravidelná setkání zástupců firem s
vyjíždějícími velvyslanci v prostorách
Černínského paláce.
5
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Mapa globálních oborových příležitostí
Hledání exportních a investičních příležitostí
Mapa globálních oborových příležitostí představuje unikátní nástroj podpory ekonomické diplomacie prostřednictvím hledání oborových příležitostí českého exportu. Je
výsledkem analýzy, jejímž cílem je identifikovat perspektivní možnosti uplatnění českých podniků na zahraničních trzích a přiblížit tak potenciálním exportérům přehled o
konkrétních příležitostech vývozu do konkrétních teritorií. Oficiální představení služby je plánováno dne 16. června 2015 na úvod konference konané v Černínském paláci.
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
Sektorový přístup
Sektorový přístup k exportní politice umožňuje efektivnější alokaci
prostředků a plánování aktivit na podporu ekonomických zájmů státu.
Zároveň umožňuje pružně reagovat na aktuální situaci.
Perspektivní obory
V praxi mohou firmy využít Mapu jak pro ověření možnosti uplatnění
na určitém trhu, tak i identifikaci zemí, kde mají šanci se svým
výrobkem uspět.
Interaktivně na webuze
Aby bylo možné data využít jak k teritoriálnímu, tak oborově
zaměřenému vyhledávání, je aktuální verze Mapy globálních
oborových příležitostí k dispozici v interaktivní podobě na adrese
www.businessinfo.cz/mop
Jak dál?
Klientské centrum pro export je schopné dodat podrobnější informace
o exportních příležitostech v jednotlivých zemích a také poskytnout
podnikatelům konzultace týkající se možného využití služeb v rámci
Jednotné zahraniční sítě.
6
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Klientské centrum pro export
Vstupní brána pro služby Jednotné zahraniční sítě
Klientské centrum pro export nabízí podnikatelům konzultace jejich exportních a investičních záměrů. Prostřednictvím Jednotné zahraniční sítě zastupitelských úřadů ČR a
zahraničních kanceláří CzechTrade je schopné zprostředkovat služby ve více než 90 zemích světa.
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
21
Kdo Vám poradí?
V Klientském centru pro export jsou vám k dispozici ke konzultaci
specialisté z Ministerstva zahraničních věcí i agentury CzechTrade.
Ve vybraných dnech jsou také k dispozici náměstci ministrů.
Jak vám pomůže?
Můžete se na něj obrátit s dotazem k exportnímu případu nebo se
zájmem o služby Jednotné zahraniční sítě. Služby jsou určeny nejen
malým a středním podnikům, ale i velkým společnostem se
zakázkami většího rozsahu
Jaké služby nabízí?
Nabídka obsahuje řadu bezplatných i placených služeb. Exportní
konzultace či příprava na obchodní jednání jsou k dispozici v celé síti
zdarma. Na tyto základní služby navazují další v gesci Ministerstva
zahraničních věcí anebo agentury CzechTrade.
Kontakt
Klientské centrum se nachází v sídle agentury CzechTrade v Praze v
na adrese Dittrichova 21, Praha 2. Konzultace je možné sjednat
telefonicky (+420 224 907 576) nebo e-mailem
([email protected]).
7
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Projekty na podporu ekonomické diplomacie
Cíleně zaměřené akce na podporu českých exportérů
Projekty na podporu ekonomické diplomacie jsou nedílnou součástí aktivit ministerstva a každoročně nabízí prostřednictvím zastupitelských úřadů v zahraničí možnost
vytvoření nových kontaktů, předvedení výrobků a služeb i získání nových zakázek několika desítkám až stovkám českých firem. V posledních pěti letech zrealizovali
diplomaté v několika desítkách zemí ročně v průměru kolem padesáti seminářů, prezentací, účastí na výstavách a veletrzích, konferencí, misí, „českých dnů“ a podobných
akcí.
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
Počet projektů v roce 2015
Pro rok 2015 bylo schváleno celkem 87 projektů s podporou ze strany
Ministerstva zahraničních věcí převyšující 10,3 mil. Kč.
Forma projektu
Projekty jsou realizovány v různých podobách. Mohou mít formu
semináře, prezentací, účastí na výstavách a veletrzích, konferencí,
podnikatelské mise, české dny a dalších podobných oborově
zaměřených akcí.
Kdo realizuje?
Akce jsou realizovány primárně zastupitelskými úřady ČR, které
podávají návrhy na schválení každý rok v prosinci.
Jak se zapojit?
Pro zapojení ve fázi návrhů je nutné kontaktovat s předstihem
příslušný ZÚ (nutná společná účast více firem). Je také možné zapojit
se do již schválených projektů. Více informace na webu
(http://www.mzv.cz/ekonomika/cz/servis_exporterum/projekty_ekono
micke_diplomacie)
8
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Oborové podnikatelské mise
Hledání exportních a investičních příležitostí
Oborově zaměřené mise podnikatelů jsou efektivním nástrojem doplňujícím velké podnikatelské mise doprovázející zahraniční návštěvy ústavních činitelů. Jedná se menší
a specificky zaměřené mise na úrovni náměstka ministra určené pro skupiny firem a oborové asociace.
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
22
Outcomingové mise
Mise do zahraničí vedené náměstkem ministra. Jsou určeny pro
skupiny firem působících ve stejném sektoru či oborové asociace.
Mohou navazovat na projekty ekonomické diplomacie v daném
teritoriu.
Jak se zapojit?
Administraci akce zajišťuje Odbor ekonomické diplomacie a
zastupitelské úřady v zahraničí. Informace jsou průběžně k dispozici
na webu ministerstva, zastupitelského úřadu či u spolupracujícího
subjektu (např. oborová asociace).
Incomingové mise
Ministerstvo nabízí záštitu a prostory pro podnikatelská fóra v rámci
oficiálních návštěv delegací z jiných států. Na přípravě spolupracuje s
s podnikatelskými asociacemi.
Jak se zapojit?
Je možné se zapojit skrze organizátora - podnikatelské asociace.
Většina akcí je zajištěna ve spolupráci s SP ČR a HK ČR.
9
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Proexportní semináře a konference
Možnosti uplatnění na zahraničních trzích
Prezentace zaměřené na možnosti podnikání a investování českých firem v zahraniční. Smyslem akcí je povzbuzení exportních aktivit českých podnikatelů a sdílení
vzájemných zkušeností z působení v různých teritoriích.
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
Teritoriální i sektorové zaměření
Akce jsou zaměřené buď na jednotlivé země (např. Česko-guinejské
obchodní a investiční fórum) nebo na celá uskupení (např. East-West
Business Forum). Konají se také semináře a konference zaměřené
na jednotlivé sektory.
Sdílení zkušeností
Seminářů se účastní představitelé zahraničních komor, podnikatelů a
českých firem, které v teritoriu působí. Poskytují tak jedinečnou
možnost čerpat nové informace a navzájem sdílet své zkušenosti.
Nejbližší akce
Nejbližší akce se bude konat dne 29. června 2015 a bude zaměřená
na podnikání v subsaharské Africe“. Registrace bude již brzy k
dispozici na webu ministerstva.
Jak se účastnit?
Informace jsou průběžně k dispozici na webu ministerstva v sekci
ekonomika. Informace jsou sdíleny s podnikatelskými svazy.
10
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Setkání s novými velvyslanci
Příležitost seznámit se s vyjíždějícími velvyslanci
Pravidelná setkání zástupců firem s vyjíždějícími velvyslanci v prostorách Černínského paláce nabízí jedinečnou možnost, jak se seznámit s vedoucím úřadu ještě před
jeho odjezdem z České republiky.
Knižní verze Mapy globálních oborových příležitostí
‫ݱ‬
‫ݱ‬
‫ݱ‬
23
Číše vína s velvyslanci
Akce jsou organizovány formou setkání u číše vína. Náměstek
ministra představuje nové velvyslance, kteří jsou poté k dispozici
firmám pro bilaterální konzultace.
Kdy a kde?
Setkání se konají v prostorách Černínského paláce vždy před
výjezdem velvyslance do daného teritoria.
Jak se zapojit?
Setkání organizuje Odbor ekonomické diplomacie, který zve
účastníky dle vlastní databáze, kontaktů zastupitelských úřadů a na
žádost velvyslance.
Ministerstvo zahraničních věcí
České republiky
Sekce Ekonomická
Děkuji za pozornost a přeji mnoho úspěchů!
Odbor ekonomické diplomacie
Ministerstvo zahraničních věcí
Loretánské nám. 5, Praha 1
Tel.: 224 852 592
www.mzv.cz/ekonomika
24
1
1
Ekonomická diplomacie: účinná pomoc při dobývání zahraničních trhů
MZV, 16.6.2015
Vážená paní rektorko, vážený pane náměstku, dámy a pánové,
dovolte mi nejprve poděkovat za pozvání na dnešní konferenci, které jsem velmi ráda přijala.
Ekonomická diplomacie je i pro mě tak trochu srdeční záležitost, a sdílím ji společně již
mnoho let s Juditou Štouračovou, která je nejen podle mého názoru první dámou
ekonomické diplomacie České republiky.
Svaz průmyslu a dopravy ČR se problematice ekonomické diplomacie dlouhodobě věnuje a
usiluje již mnoho let o její zkvalitnění s cílem dosáhnout srovnatelné podpory ekonomických
zájmů businessu v ČR, jaká je poskytována podnikatelům v zahraničí. Byli jsme vždy zapojeni
do činnosti poradních orgánů vlády v oblasti podpory exportu a ekonomické diplomacie, stáli
jsme u zrodu České rady pro obchod a investice (2008), podíleli jsme se na zpracování
Exportní strategie MPO 2006-2010 i 2012-2020. Prezident Svazu Jaroslav Hanák je členem
Řídícího výboru exportní strategie. Svaz od roku 2002 každoročně organizuje dvoudenní
konzultace firem s ekonomickými diplomaty a řediteli ZK CzechTrade, pravidelně se účastní
cca 400 zástupců firem (stejně tomu bude i letos ve dnech 24.6. a 25.6.).
S VŠMVV již několik let v oblasti ekonomické diplomacie úspěšně spolupracujeme. V roce
2010 pro Svaz zpracoval tým expertů pod vedením paní rektorky Štouračové analýzu
„Systém řízení ekonomické diplomacie v ČR“ s náměty na využití několika zahraničních
modelů. Dlouhodobě jsme kritizovali zejména dvojkolejný systém, kompetenční spory MZV a
MPO, nedostatečnou podporu ekonomické diplomacie ze strany velvyslanců a zejména
způsob výběru a přípravy pracovníků obchodně-ekonomických úseků, který vycházel
z vysílání kmenových pracovníků obou resortů, často bez odpovídající odborné kapacity,
vlastní vize co pro firmy v zemi svého působení bude dělat, a většinou s nulovou zkušeností
z obchodní a podnikatelské praxe. Vycházeli jsme při tom z bezprostředních zkušeností
s našimi diplomaty získaných během organizování desítek podnikatelských misí
doprovázejících naše ústavní činitele (v uplynulých letech převažovaly špatné, dnes převažují
dobré).
Dnes je již naštěstí situace jiná, oceňujeme zejména podobné vnímání ekonomické
diplomacie MZV a MPO a jasné rozdělení kompetencí (velvyslanci G2G, ekonomičtí
diplomaté B2G, ředitelé zahraničních kanceláří CzechTrade B2B). Pozitivně hodnotíme
dokončení akreditací pracovníků CzechTrade při zastupitelských úřadech ČR, vytvoření
společného Klientského centra pro export, vytvoření pozic diplomatů pro vědu, výzkum a
inovace, ale také lepší koordinaci zahraniční cest ústavních činitelů. Podíleli jsme se na
vytvoření kritérií pro hodnocení obchodně-ekonomických činností zastupitelských úřadů
firmami a organizacemi podnikatelů.
1
25
Velmi pozitivně hodnotíme také spolupráci s MPO jako „policy-makerem“ v oblasti
liberalizace obchodu – v poslední době zejména při jednáních o TTIP – dohodě o obchodním
a investičním partnerství mezi EU a USA.
Problémy spatřujeme např. v nastavení srovnatelných „provozních podmínek“ pro ředitele
zahraničních kanceláří CzechTrade v obtížnějších vzdálených teritoriích a také v oblasti
zahraniční rozvojové spolupráce (ZRS). Při Svazu funguje již osm let Platforma podnikatelů
pro ZRS a k jejím hlavním cílům patří podpora spolupráce soukromého a veřejného sektoru a
zejména komerční návaznosti rozvojových projektů ve třetích zemích. V této souvislosti nás
velmi mrzí, že i přes naše protesty došlo k vyřazení Mongolska z prioritních zemí bilaterální
české ZRS. Podle našeho názoru tak dojde k oslabení dosud velmi dobré pozice ČR
v Mongolsku nejen jako donorské země, ale i jako významného obchodního a investičního
partnera.
Děkuji za Vaši pozornost.
Ing. Dagmar Kuchtová
Generální ředitelka
Svaz průmyslu a dopravy ČR
2
26
Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů Praha
Vnější ekonomické vztahy SRN jako
motor prosperity:
ofenzíva Latinská Amerika
Konference
„Ekonomická diplomacie: účinná pomoc při dobývání
zahraničních trhů“
MZV ČR, 16.6.2015
17.9.2015
1
Vnější ekonomické vztahy SRN
a vnitřní hospodářská prosperita
Každé 4. pracovní místo SRN souvisí s
exportně angažovaným odvětvím (25%
závislost prac. trhu na exportu / vč.
subdodavatelských oborů)
45% obratů německého zpracovatelského
průmyslu se odehrává se zahraničím
17.9.2015
27
2
STUDENÁ SPRCHA 2009: krize
2009 - HDP: mínus 5,1%
Export: mínus 18,4%
Import: mínus 17,2%
Důsledky – zejména:
Nepříznivý vývoj domácího pracovního trhu
a snížení koupěschopnosti obyvatelstva =
Potenciální rozbuška vnitřní politické
nestability !!!!!
17.9.2015
3
Reakce vlády SRN
Říjen 2009:
vládní koalice CDU, CSU a FDP
Koaliční dohoda:
„Na dlouhodobém růstu a zajištění
blahobytu Německa se podílí
významným způsobem zahraniční
hospodářská politika“.
17.9.2015
28
4
Cesta z hospodářské recese:
hledání nových trhů a šancí
„Náš blahobyt souvisí s podílem na
světovém obchodu, ať už v roli importéra či
exportéra a dále na přeshraničních
investicích, těch příchozích i odchozích.“
Rainer Brüderle
Ministr hospodářství a technologie
Prezentace „Ofenzívy“
Berlín, 23.3.2010
17.9.2015
5
Cesta z hospodářské recese hledání nových trhů a šancí: OFENZÍVA
Březen 2010:
OFENZÍVA PRO VNĚJŠÍ HOSPODÁŘSKÉ
VZTAHY
Plošná / celosvětová strategie
Ministerstvo hospodářství a technologie SRN
Tři pilíře strategického zájmu:
Přímý export zboží a služeb;
Německé investice v zahraničí;
Příliv investic do Německa.
17.9.2015
29
6
SEKTOROVÉ priority OFENZÍVY
Zařízení pro oblast obnovitelných energií a energ.
efektivitu vč. dalších technologií budoucnosti;
Zdravotnická technika a obory související se zdrav.;
Technologie pro civilní bezpečnost (akcent: zařízení a
organizace velkých sportovních událostí);
Letecký a kosmický průmysl (akcent: satelitní
technologie a související služby);
Vojenská technika a další aktivity ve spolupráci
s Ministerstvem obrany;
Produkty/služby kreativního průmyslu.
17.9.2015
7
Obchodně-politická opatření, legislativa,
instrumentárium OFENZÍVY
Max. využití dostupných
obchodně politických opatření a nástrojů na
multilaterální, regionální i bilaterální úrovni;
Debyrokratizace
vnitřních legisl. opatření (hlavně tzv.
Aussenwirtschaftsgesetz);
INSTITUCE
Žádné převratné změny !
INSTRUMENTÁRIUM
některé novinky (s finanční podporou Ministerstva
hospodářství a technologie)
17.9.2015
30
8
Germany Trade & Invest - mezinárodní ekonomický
marketing destinace Německo: Dny německého
hospodářství, cesty ekon. novinářů do SRN, cesty
nákupčích do SRN aj.
Nová pracoviště/resp. posílení zahr. komor v sídlech
agencií OSN – zadavatelích veřejných tendrů (N.Y.,
Řím, Kodaň, Ženeva).
Posílení investičního a exportního financování.
Přednostní participace a zvláštní dotace pro
inovativní MSP (u doprovodných Business delegací
státních představitelů).
17.9.2015
9
LA: Made in China nebo Made in Germany?
Geopolitické postavení a hospodářský potenciál
jihoamerického kontinentu – jako specifická
výzva pro vládu SRN
Srpen 2010:
PLOŠNÁ VLÁDNÍ MEZIRESORTNÍ
KONCEPCE působení SRN v LA
„LATEINAMERIKA und KARIBIK KONZEPT
der Bundesregierung“
gestor: Ministerstvo zahraničních věcí
17.9.2015
31
10
Iniciátor vládní KONCEPCE
Hospodářské kruhy SRN (tzv. Iniciativa LAI)
Obava z konkurence na LA trhu (Čína,
Španělsko, USA…). Tlak na vládu, společný
dokument iniciativy LAI včetně doporučení.
Sdružení LAI: Spolkový svaz bank, Spolkový
svaz velkoobchodu, zahraničního obchodu a
služeb, Spolkový svaz německého průmyslu,
Sněm německých průmyslových a obchodních
komor (DIHK), Německé zahraniční obchodní
komory v LA, Lateinamerika Verein e.V. (LAV)
17.9.2015
11
LATEINAMERIKA und KARIBIK
KONZEPT der Bundesregierung
SPOLEČNÝ DOKUMENT – SPOLEČNÝ ÚKOL:
Spolkové ministerstvo zahraničních věcí,
Spolkové ministerstvo vnitra,
Spolkové ministerstvo spravedlnosti,
Spolkové ministerstvo financí,
Spolkové ministerstvo hospodářství a technologie,
Spolkové ministerstvo práce a sociálních věcí,
Spolkové ministerstvo výživy, zemědělství a na ochranu spotřebitele,
Spolkové ministerstvo obrany,
Spolkové ministerstvo pro rodinu, seniory, ženy a mládež,
Spolkové ministerstvo zdravotnictví,
Spolkové ministerstvo dopravy, stavebnictví a rozvoje měst,
Spolkové ministerstvo životního prostředí, ochrany přírody a pro atomovou
bezpečnost,
Spolkové ministerstvo vzdělávání a výzkumu,
Spolkové ministerstvo pro hospodářskou spolupráci a rozvoj.
17.9.2015
32
12
Motto KONCEPCE: Oboustranně výhodné
partnerství
TŘI PILÍŘE TÉMAT:
Řešení globálních problémů (životní prostředí
a klimatické změny, boj proti organizované
kriminalitě a drogám včetně výstavby globální
finanční architektury);
Budování hospodářských vztahů a podpora
investic a obchodu v obou směrech s cílem
vzájemné výhodnosti;
Věda a výzkum, vzdělávání a kultura.
17.9.2015
13
Základní rysy KONCEPCE
Prolínání hospodářských zájmů i do prvního a
třetího sloupu kooperačních témat
Max. využití projektů rozvojové spolupráce pro
firemní zájmy (s německým financováním);
Hodnotové řetězce (příklad těžba: know-how – výzkum
- financování - výstavba kapacit - exportní dodávky společná produkce - import surovin);
Věda a výzkum ve službách ekonomických zájmů;
Využití lidského potenciálu pro budoucnost vztahů:
potomci německých přistěhovalců, výchova nových
„příznivců“ Německa.
17.9.2015
33
14
SÍŤ V ZAHRANIČÍ – ZAPOJENÍ V LA
Tradiční struktury: VLÁDNÍ A
VEŘEJNOPRÁVNÍ
22 velvyslanectví a 4 Generální konzuláty
21 smíšených obchodních komor (AHK)
Korespondenti agentury GTaI (German Trade &
Invest Agency- Min. hospodářství a technologie)
GIZ – Společnost pro mezinárodní spolupráci
(Min. pro hospodářskou spolupráci a Min.
financí – rozvojová spolupráce)
17.9.2015
15
2 informační a kulturní střediska;
15 Goethe-Institutů;
37 vlastních německých zahraničních škol;
(provozuje: Spolkový správní úřad - BVA /
zakladatel: Ministerstvo vnitra)
DAAD-Německá akademická výměnná
služba;
(financování: MZV, Min.vzdělání a výzkumu,
Min. hospodářské spolupráce a rozvoje,
EU-fondy, podniky a školy).
17.9.2015
34
16
NOVÉ INSTITUCE –
VEŘEJNOPRÁVNÍ/VLÁDNÍ/financované
Bankovní skupina KfW IPEX (exportní a investiční
financování se státní podporou – Mexiko a Brazílie);
Obchodní zastoupení některých spolkových zemí
(Bavorsko, Bádensko – Virtembersko, Šlesvicko –
Holštýnsko. Brazílie a Chile);
Německé Centrum inovací a vědy (zal. Min.
zahraničních věcí a Spolkové ministerstvo vzdělávání a
výzkumu - Brazílie);
S finanční podporou vlády – centra: Max–Planck–
Gesellschaft; Frauenhofer Institute-Brasil; Deutsche
Forschungsgemeinschaft-DFG (sdružení Akademií
věd, univerzit a výzkumných ústavů)
17.9.2015
17
NEVLÁDNÍ a další specifické instituce
Svaz německých družstevních záložen a bank
Raiffeisen;
Svaz německých inženýrů VDI;
Svaz německých výrobců strojů a investičních zařízení
VDMA;
German Center MEXICO CIUDAD;
Reprezentace nadací politických stran SRN v LA
(Friedrich Ebert Stiftung -21 zemí, Konrad Adenauer
Stiftung – 12 zemí, nadace Friedricha Naumanna, Rosy
Luxemburgové a Heinricha Bölla se 2 – 4 úřady).
17.9.2015
35
18
KONCEPCE A REALITA :
VYBRANÉ PROJEKTY - SRN / LA
2011: Hamburk se stává sídlem nadace EULAC pro spolupráci se zeměmi LA
A
KONFERENCE, PREZENTACE
Každoroční Latinsko-americké dny
y
(pořadatel: Svaz LAV - v SRN. Účast
st vvládních
ládních
představitelů z LA a SRN);
Německo – brazilské hospodářské dny
(pořadatel Svaz průmyslu – každoročně,
střídavě SRN a Brazílie);
17.9.2015
19
Německý rok v Brazílii
Vládní projekt – spolupráce resortů a firem
TÉMATICKÉ AKTIVITY:
Kultura a vzdělání;
Hospodářství, sport, společnost;
Věda a univerzitní vzdělání;
Spolupráce pro udržitelný rozvoj.
REALIZACE:
Svaz průmyslu BDI, Goethe-Institut, Min. zahr. věcí, Spolk. min.
hospodářského rozvoje, Spolk. min. vzdělávání a výzkumu
Patronace a spolufinancování: Allianz, BASF, Bayer, BMW, Bosch,
LanXESS, Mercedes-Benz, Siemens, VW, ZF a jejich dcery v LA.
17.9.2015
36
20
2013: RIO DE JANEIRO „Německý rok“
17.9.2015
21
"WinWin 2014/2016"
Projekt Svazu průmyslu BDI
Mistrovství světa ve fotbale a olympiáda;
Příklad realizace: STADIÓN MARACANÁ:
Studie fotovoltaické integrace a design střešní
struktury: společnost SBP - Schlaich
Bergermann und Partner GmbH, Stuttgart
Financování: banka KfW
17.9.2015
37
22
Různá institucionální opatření
AGRIBUSINESS A INOVACE: iniciativa SRN – Brazílie
(Řetězec „potraviny“. Němečtí nositelé: Svaz průmyslu a
Spolkové ministerstvo zemědělství);
Kompetenční centra pro spolupráci s jednotl. zeměmi LA
při vybraných obch. komorách v SRN;
MERCOSUR Front-Office (při komoře Frankfurt.
Zřizovatel: aliance smíšených zahr. obchodních komor Argentína, Brazílie, Paraguay, Uruguay);
Import Promotion Desk – IPD (Bonn a Berlín. Realizace
agentura GTaI, spolupráce Svaz velkoobchodu,
zahr.obchodu a služeb. Cíl = poradenství dovozcům +
propojení se zahraničními partnery).
17.9.2015
23
Celkový vývoj - EXPORT:
SRN: EXPORT zboží a služeb, % HDP
17.9.2015
38
24
EXPORT 2009:
803 312 mil. €
EXPORT 2014*: 1 134 541 mil. €
Trvale rostoucí aktivní saldo
2014/2009: + 41%
1200000
1000000
800000
600000
EXPORT SRN
400000
200000
*/předběžné údaje, květen 2015
0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
17.9.2015
25
NEJDULEŽITĚJŠÍ PARTNEŘI V LA
EXPORT A INVESTICE:
ARGENTINA
BRAZÍLIE
MEXIKO
17.9.2015
39
26
ARGENTINA
EXPORT SRN 2014/09: +78%
Kolem 200 joint-venture s něm. kapitálem
v tis. EUR
2009
2014*
VÝVOZ
1 380 223
2 453 031
DOVOZ
1 476 708
1 597 923
OBRAT
2 856 931
4 050 954
Zdroj: Destatis, */předběžné výsledky, květen 2015
17.9.2015
27
BRAZÍLIE
EXPORT SRN 2014/09: +48%
Přes 1 300 německo-brazilských podniků
v tis. EUR
2009
2014*
VÝVOZ
7 262 684
10 708 049
DOVOZ
7 178 487
9 254 775
OBRAT
14 441 171
19 962 824
Zdroj: Destatis, */předběžné výsledky, květen 2015
17.9.2015
40
28
MEXIKO
EXPORT SRN 2014/09: +79%
Více než 1 700 firem s německou kapitálovou účastí
v tis. EUR
2009
2014*
VÝVOZ
5 095 138
9 078 342
DOVOZ
3 215 947
3 673 166
OBRAT
8 311 085
12 751 508
Zdroj: Destatis, */předběžné výsledky, květen 2015
17.9.2015
29
ZÁVĚR:
Vnější ekonomické vztahy SRN – přirozená a
akcentovaná součást zahraniční politiky státu;
Principiální strategický konsensus v exekutivě
(i napříč politickým koaličním spektrem);
Široce založená koncepční spolupráce politiky a
nevládního hospodářského sektoru;
Vysoká synergie opatření a programů všech
vládních i nevládních hráčů (na úrovni spolku i
jednotlivých zemí);
17.9.2015
41
30
Rychlá a včasná koncepční i praktická reakce
všech aktérů na vládní i nevládní úrovní vůči
měnícím se vnějším hospodářským a
zahraničně-politickým podmínkám a výzvám
(včetně reflexe zpětné vazby do domácího
prostředí);
Intenzivní vlastní angažmá podnikatelských
kruhů a jejich sdružení – doma i v zahraničí;
Vysoký stupeň propojenosti vládního a
privátního financování různých projektů (PPP).
17.9.2015
31
DĚKUJI ZA POZORNOST
Vysoká škola mezinárodních a veřejných
vztahů Praha
Ing. Hana Havlová
Katedra mezinárodních vztahů & diplomacie
U Santošky 17, 155 00 Praha 5
Tel: + 420 251 563 158
+ 420 736 727 887
E-mail: [email protected]
[email protected]
Internet: www.vip-vs.cz
17.9.2015
42
32
Podpora exportu
Ministerstvo průmyslu a obchodu
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
1
Agendy MPO pro podporu exportu
Exportní strategie
Implementace
Agentura CzechTrade
Exportní financování a pojištění
České oficiální účasti na výstavách a veletrzích
Incomingové mise
Rozvojová spolupráce – Aid for Trade
Obchodní politika
Vnitřní trh
Migrace
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
43
2
Exportní strategie
Aktualizace Exportní strategie 2012 – 2020
Změna podmínek
Spolupráce s MZV
Upgrade: Strategické exportní záměry
Prioritní a zájmové země + oborové příležitosti určující
klíčové trhy
Diversifikace mimo EU
Udržení stávajících trhů a
přístup na nové rozvíjející se trhy
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
3
Strategické exportní záměry
Koncept
Kompetence
Služby
Síť
Procesy
Měření přínosů
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
44
4
Agentura CzechTrade
Individuální služby
Zahraniční kanceláře - součást Jednotné zahraniční sítě
Rozšiřování sítě
Klientské centrum
Exportní specialisté
Regionální působení
Zpětná vazba
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
5
Podpora prezentace na výstavách a
veletrzích
České oficiální účasti na mezinárodních veletrzích a
výstavách v zahraničí
Specializované výstavy a veletrhy v zahraničí
Akce CzechTrade
Individuální prezentace - Marketing
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
45
6
České oficiální účasti na veletrzích a
výstavách
Společná expozice vystavovatelů pod hlavičkou ČR (MPO)
Podnikatelské subjekty ČR
Podpora malých a středních podniků
Oborový + teritoriální přístup
Výběr veletrhů – MPO + Veletržní výbor při Svazu průmyslu
a dopravy
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
7
Obchodní politika
Dohoda o usnadňování obchodu – WTO – implementace
Společná obchodní politika – ITA, TISA, liberalizace obchodu
s environmentálními výrobky
Dvoustranné dohody o volném obchodu – TTIP, Japonsko,
Vietnam, investiční dohody s Čínou
Databáze překážek přístupu na trh (Market Access
Database)
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
46
8
Vnitřní trh
Veřejná konzultace MPO mezi stakeholdery – identifikace
nových a přetrvávajících překážek na vnitřním trhu
Roztříštěnost národních předpisů a postupů napříč EU
Snižování administrativní zátěže
Jednotná kontaktní místa
SOLVIT
ProCoP
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
9
Migrace
Spolupráce MPO, MZV, MPSV, CzechInvest
Projekty migrační politiky:
Welcome Package
Fast-track
Zácvik
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
47
10
Děkuji za pozornost
Podpora exportu - MPO
Martin Šperl
ředitel odboru řízení exportní strategie a služeb
48
11
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
tatratrucks.com
TATRA – jedinečná vozidla i pro nejtěžší podmínky
Produktivita
Průchodnost
Odolnost
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
49
Rychlost
TATRA
tradice & současnost
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
TRADICE, ZKUŠENOST
1850
1897
1919
2
164
117
1923
druhá nejstarší, nepřetržitě fungující, automobilka na světě
let tradice ve výrobě dopravních prostředků
let výroby, vývoje a inovací motorových vozidel v Kopřivnici
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
50
1898
1942
TRADICE, ZKUŠENOST
1959
1967
2013
2011
1997
2011
2013
1983
zahájení spolupráce s DAF TRUCKS N.V – TATRA PHOENIX
změna vlastnické struktury, automobilku přebírá TATRA TRUCKS a.s.
zahájení restrukturalizace, definice nové produktové strategie
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
TATRA TRUCKS – český výrobce světových nákladních vozidel
TATRA
Taforge, Tafonco
850/700 zam.
2013
850
3
akcionáři
850 vozidel
automobilka v českém vlastnictví – Jaroslav Strnad, René Matera
vozidel vyrobeno v roce 2014 vs. 764 v roce 2013
základní výrobkové řady – T158, T815-7, T810
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
51
Vysoká kvalita
Orientace na zákaznické segmenty:
stavebnictví
zemědělství
těžba nerostů
obranné projekty
hasiči
těžba dřeva
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
TATRA – unikátní koncept pro nejtěžší podmínky
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
komun. služby
52
těžba ropy a plynu
Produktová strategie TATRA TRUCKS
Výrobkové řady:
-
TATRA PHOENIX
-
T815-7
-
T810
-
Upravená T815 + ekonomická verze
pro rozvojové země
Speciální úpravy a zákaznické projekty
v návaznosti na strategii tržního
výklenkářství
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
TATRA
na mezinárodním poli
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
53
Zahraniční pomoc
Léto 2014 Pomoc českých hasičů v záplavami zasaženém Srbsku – demonstrace
unikátní brodivosti a odolnosti našich vozů a umu hlučínských hasičů
Jaro 2015 Transport kontejnerů humanitární pomoci do Kyjeva
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
PRODEJ NOVÝCH VOZIDEL - 2014
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
54
Ekonomická diplomacie – co nám může pomoci
•
Kvalitní velvyslanci podporující svým osobním nasazením české společnosti v
zahraničí – například pan Slavík v Saudské Arábii či pan Stašek v Indii
•
Využívání zahraničních misí členů vlády k propagaci našeho průmyslu
•
Zvýšení objemu ekonomických informací potřebných pro vstup na daný trh
soustředěných na jednom místě – kontakty na renomované daňové poradce,
právníky, hlavní úřady atd.
•
Využívání výrobků českých firem při zahraniční pomoci
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
Děkuji za pozornost
www.tatra.cz
TATRA VÁS DOSTANE DÁL
55