Doprava a silnice 4/2011
Transkript
Doprava a silnice 4/2011
Koreislcý SsangYong pleŽi| Jihokorejskáautomobilkaminulédva roky klesala,,kednu..,azdá|o Závěr roku 2010všakpřines|důleŽiý se, žejejíkonec je neodvratitelný. obrat k lepšímu. 2010oznámi|y V sou|UspoIeč. ' |is|opadu nostiSsangYongMotorCompanyLimi!t ! ted(sYMc) a indickáspo|ečnosl Mahin. podepsání dra & MahindraLtd.(M&M) konečné globá|ní dohodyo Vybudování spoIečné automo. bi|ky.spo|ečnost |vl&Mzíská obchodnípodí| ve \^ýši 70%,pňčemž ce|kovénák|adynaakvizici dosahují463 mi|.UsD (z toho 378 mi|.UsD Velorměno!ýchakciía85mi|.UsD v podoběfi. remních dluhopisů). Konečnádohodaobsahui€ ustanovení t}'kající se zajištění vnějších investic, ustanovení ák|adníhovedeníspo|ečnosti, sp|a. cenípoh|edáVek z restruktura|izace v rámcip|ně. ní nárokůVěřite|ů a akcionářů. Tíansakceby mě|abýtuzavřenado března2011. Dohodupodepsa|i Yooi|Lee a Youngtaé Park, spo|eční konkueníspráVci sYMc, a Dr.Pawan proodvětví Goenka'prezident|\''&lú au|omobi|ů a zemědě|ského klíčo. Wbavení'za přÍ|omnosti \^ých zaměstnanců a poradcůobou Íiremních uskupení. So|idnípartner,kterýpřinášííinanční stabi|itu i znalostrůznorodých tňů' umožní automobi|ce konkuznÍsoráVabude ukončena oo soudním ssangYong opět povstatiako g|obá|níhráč souh|asu Íestíuktuía|izace a dokončení ce|kové v segmentu na po|i\^ý- spo|ečnos|i' sUV díkyposí|eníaKivit zkumua ýivoje,investicdo novti'chproduKú, Mahindrase zasazujeo rozvoiznačkySsan|epší konkurenceschopnosti a expanziprodejů gYongna g|obálních t|zíchpři zachováníjejího vc€ | osvětovém měřítku, uved|panYooiILee' tradičniho korejského charakteru' P|ánujese,že DíkyspoieníÍiÍem Mahindraa ssangYongvznik. sYMc budei nadá|eÍungovat ob. iakonezáVis|á globá|níhráč nei konkurenceschopný v segmen- chodníentitapřevážněs koreishými manažery. lu užitko\.ých vozú.MahindrakroměÍinanční DíkyakvizicizískásYMc potřebnoufinančn ísta. stabi|itypňnášíi dodavate|skou a marketingovou bi|itua obě spo|ečnosti budouspo|upracovat posí|ení píoduktového portfoIia strategii,zatímcossangYongmůŽenabídnout nada|ším značky své technickéknow-how.spo|ečnost měřítku' Typické sYMc SsangYongv ce|osvětovém si|- zkušenostmi soo|ečnostiMahindra oomohou pňčemž nés|ránkyznačkyssangYongv kombinacise k vybudováníq'znamné g|obá|níznačkyV segod únorapodstupuje restrukturalizaci, l mentu sUV. Produktová oortÍoliasoo|ečnosti ssangYong a Mahindra se vhodně dop|ňují, a'sou zde tedypří|ežitosti k dosaženízaiímavého poslavenína trhu.Rozsáhlá prode|nía distribuč. ni síÍVkombinacis dop|ňujicími se produktovými řadami zajistí oběma spo|ečnostempřístup na řadu zahraničních trhů. Nové Korando VzáVěru roku2010by|azaháiena vlýrobanového sUV Korando' ktenýsice má steinéjméno'jako prvnísuV ssangYongu (\^ýroba zahájenaV roce 1988)'Vycházejícího tehdyovŠem z amerických jeepú, a|enynímá jednakzce|aevropský design segmeniuspíše a mířído siIničních SUV.Vozid|o pouzejediný 4410mmpohánízatím mo. o dé|ce tor2.0e.XDis největším \^ýkonem 129kW.V na. pohonu4x2 bídcejsou jak Verzes konÍigurací (cenazačíná od 579900 Kč),taki Verzes konfiguací 4x4(oznaěení4WD,cenaod 625 000 Kč). PrvnívozvisouužiVeeskuatakse těšíme nare. dakčnítest' 24 l I I Í'oPBAvA A s|Ll|lGE ,V2011 J|ŘiKRENAR l
Podobné dokumenty
investiční fond. as
sDolečnos pÍi' do klegore slbj3klú koj.klnliho Neío!áni . at].1á !e
s]Tonrlďovánia í..nóii.h Frosfťikú od [la]ifikovaý.h invAloiú. kÉlénas].díě
blde i]ijmÓ inr eýo\ al do n.mo\ i:oii ! podÓb. Ú7f,m...