geschäftsbericht - Waldviertler Sparkasse Bank AG
Transkript
GESCHÄFTSBERICHT VýroČní zpráva 2011 Waldviertler Sparkasse von 1842 AG 170 Jahre Wirken für die Menschen in der Region Dir. Ewald Höbarth Vorwort des Vorstandes Dir. Gerhard Hufnagl Die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG feiert 2012 ihr 170-jähriges Bestehen 170 Jahre sind wenige Jahre im Verlauf der Menschheitsgeschichte, wenngleich gerade in diesem Zeitraum besonders große Umwälzungen in technischer, gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Hinsicht stattgefunden haben. 170 Jahre sind aber sehr viele Jahre für ein Unternehmen und es zeigt sich, dass sich das Geschäftsmodell „Sparkasse“ als ein stabiles, sicheres und krisenfestes bestens bewährt hat. Zur Erfolgsgeschichte unserer Spar- 2 kasse haben seit ihrer Gründung unzählige Menschen ihren Beitrag geleistet. Mit ihrem Engagement, vor allem aber mit ihrer Leidenschaft haben sie die Sparkasse geprägt – sei es als Mitarbeiter, als Funktionär oder als Kunde. Ihnen gilt unser besonderer Dank. Gemeinwohlorientierung Seit der Gründung 1842 ist das Gemeinwohl ein Teil unseres Selbstverständnisses. Mit vielfältigsten Engagements hat die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG in den 170 Jahren zur Verbesserung der Lebensqualität in der Region und damit einen aktiven Beitrag zum Wohlbefinden der Menschen beigetragen. In jeder Beziehung zählen die Menschen Mit ihrer festen Verankerung in der Region, ihrer tiefen Verbundenheit mit den Menschen, ihrem bewussten Umgang mit Tradition, vor allem aber ihrem rechtzeitigen Erkennen von neuen Strömungen, Veränderungen und Chancen konnte sich die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG im Laufe der Jahrzehnte zu dem entwickeln, was sie heute ist: eine starke, regionale Sparkasse. Solides Geschäftsjahr 2011 Trotz des angespannten wirtschaftlichen Umfeldes kann die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG auf ein erfolgreiches Jahr 2011 zurückblicken. Die Besinnung auf das klassische Geschäftsmodell Sparkasse, das Bekenntnis zu höchster Qualität in der Kundenbetreuung und ein Geschäftsstellennetz in einem erweiterten Heimmarkt sind zu wahren Wettbewerbsvorteilen geworden. Rüsten für die Zukunft Makroökonomische Perspektiven sowie die regionale Wirtschaftsstruktur sind die Hauptfaktoren für eine neue Ausrichtung. Mit der geplanten Fusion mit der Sparkasse Waldviertel Mitte Bank AG im Jahr 2012 verschmelzen zwei starke Sparkassen. Unter dem Namen Waldviertler Sparkasse Bank AG soll eine eigenständige und unabhängige Sparkasse entstehen, die für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet sein wird. Dir. Gerhard Hufnagl Dir. Ewald Höbarth Vorsitzender des Vorstandes Vorstandsmitglied 3 Pelhřimov KRAJ Vysočina JIHOČESKÝ KRAJ Třebíč Moravské Budějovice Jindřichův Hradec Dačice Třeboň Litschau Kautzen Dobersberg Waidhofen/Thaya Vitis 4 JIHOMORAVSKÝ KRAJ Raabs WALDVIERTEL Waldviertler Sparkasse von 1842 AG 170 let působení pro obyvatele regionu V roce 2012 Waldviertler Sparkasse von 1842 AG slaví 170 let své existence 170 let je jen krátké období v rámci celé historie lidstva, třebaže právě v těchto letech došlo k obzvláště velkým převratům z technického, společenského a hospodářského hlediska. Pro jeden podnik ale představuje 170 let dlouhé období a ukazuje se, že se obchodní model „Sparkasse“ osvědčil jako stabilní, bezpečný a odolávající krizi. K úspěšné historii naší Sparkasse přispělo od jejího založení doposud svým dílem bezpočet osob. Sparkasse formovali svým nasazením, především ale svou osobní angažovaností zaměstnanci, management, ale i klienti. Těm všem patří náš velký dík. Orientace na obecné blaho Od založení v roce 1842 je samozřejmostí naše zaměření na obecné blaho. Waldviertler Sparkasse von 1842 AG přispěla během těch 170 let rozmanitou podporou ke zlepšení kvality života v regionu a tím aktivně ke spokojenosti obyvatel. tradic, především ale na základě včasného rozpoznání nových trendů, změn a šancí se mohla Waldviertler Sparkasse von 1842 AG v průběhu desetiletí vyvinout v to, čím je dnes: v silnou, regionální Sparkasse. Úspěšný obchodní rok 2011 I přes napjaté hospodářské prostředí se může Waldviertler Sparkasse von 1842 AG ohlédnout za úspěšným rokem 2011. Aplikace klasického obchodního modelu Sparkasse, péče o klienty v nejvyšší kvalitě a síť poboček na rozšířeném trhu se staly opravdovými konkurenčními výhodami. Příprava na budoucnost Makroekonomické perspektivy stejně jako regionální hospodářská struktura jsou hlavní faktory pro nový směr. Na základě plánované fúze se Sparkasse Waldviertler Mitte Bank AG v roce 2012 dojde ke sloučení dvou silných Sparkasse. Pod názvem Waldviertler Sparkasse Bank AG má vzniknout samostatná a nezávislá Sparkasse, která bude pro budoucí výzvy nejlépe vybavena. Region potřebuje regionální banku Na základě svého pevného zakotvení v regionu, hluboké soudržnosti s lidmi, vědomého dodržování Dir. Gerhard Hufnagl Dir. Ewald Höbarth Předseda představenstva Člen představenstva 5 Erfüllung des Gründungsauftrages Die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG ist auch dieses Jahr wieder ihrem Gründungsauftrag nachgekommen. Zu den Highlights zählten das traditionelle Neujahrskonzert am 1. Jänner 2011 mit dem Salonorchester Pro Musica, im Juni der 17. Waidhofner Sparkassen Stadtlauf - ein Laufspektakel, bei dem die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG im Rahmen des Benefizlaufes mit 255 Läufern die größte Gruppe stellte - und am 8. Dezember Rockin’ Christmas Gospels mit Dennis Jale und dem original Gospelquartett von Elvis Presley. Die Kundenveranstaltungen, der Kabarettabend mit Alex Kristan & Dr. Roman Felix gemeinsam mit der s Versicherung und die Sparkassen-Sommernacht im Big Band-Sound mit der Big Band Waidhofen, fanden im Stadtsaal in Waidhofen regen Anklang. In den Städten Pelhřimov und Moravské Budějovice konnten die WSPK-Geschäftsstellen mit ihren Attraktivitäten rund um ihr 10-jähriges Bestehen Jung und Alt begeistern. Auf den Gesundheitsbereich wurde auch 2011 großer Wert gelegt. So organisierte die Waldviertler Sparkasse für den 5. Waidhofner Gesundheitstag einen Vortrag und eine Unterrichtsstunde für die Sporthauptschüler mit dem zweifachen Olympiateilnehmer im Marathonlauf, Mag. Michael Buchleitner. Das Gesundheitsprogramm des Sparkassen-Betriebsrates – der Gesundheitscheck, die wöchentliche Nordic Walkingrunde - wurde von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern rege angenommen und seitens der Waldviertler Sparkasse kräftig unterstützt. Im Rahmen der Aktion „Frühdefibrillation im ländlichen Raum“ wurde dieses Jahr die Gemeinde Waldkirchen beim Ankauf einen Defibrillators unterstützt. Großes Augenmerk erfuhr wieder der karitative Bereich. Das Haus der Zuversicht wurde bei der Weihnachtsspendenaktion und die Caritas Außengruppe Waidhofen/Thaya bei der Anschaffung eines neuen Anhängers unterstützt. Mit dem Ankauf von 1800 Stück Naturseifen für Weltspartagsgeschenke von der Behindertenwerkstatt Proutek in Plasná (bei Jindřichův Hradec) zeigte die Waldviertler Spar kasse von 1842 AG großes soziales und regionales Engagement. Im Bereich der Bildung widmete sich die Sparkasse wieder den Kindergärten und Schulen in der 6 Region. Besonders hervorzuheben sind hier die Anschaffung eines Bücherregals für die Bücherei der Volksschule Waidhofen/Thaya, Flachbildschirme für die Volksschule Vitis, die Unterstützung von Schulschikursen und neues Spielzeug für den Kindergarten Pfaffenschlag. In Tschechien wurden die Vorträge „Finanzwelt einfach erklärt“ in den Schulen durch Sparkassenmitarbeiter von Schülern und Lehrern gleichermaßen positiv aufgenommen. Ihrem Ruf als Kulturförderer wurde die Sparkasse durch zahlreiche Sponsorings gerecht. Hervorzuheben sind hier die Unterstützung der Opernaufführung „Die verkaufte Braut“ von Bedřich Smetana im Schloss Jindřichův Hradec, der Realisierung des Projektes „3m hohe Strickliesel“ in Kautzen, des Gedenkfestes „20 Jahre offener Grenzübergang“ in Fratres, der Jubiläumsaktivitäten des Blasorchesters Waidhofen/Thaya und der Waidhofner Big Band und des Konzertabends „Mozart – ein Kopf voll Musik“ im Stadtsaal in Waidhofen/Thaya. Als besonders erfreulich ist die Unterstützung des Dobersberger Kulturvereines anzusehen, der mit seinen Kulturkeller-Aktivitäten mit dem Kultursponsoringpreis Maecenas NÖ der Kategorie I Kleinund Mittelbetriebe ausgezeichnet wurde. Ein Highlight im Bereich des Sports war im Vorjahr der Meistertitel des SV Sparkasse Waidhofen/Thaya in der 2. Landesliga und der damit verbundene Aufstieg in die 1. NÖ Landesliga. Sponsorings wie „Basketball an der Grenze“ von Städten diesseits und jenseits der Grenze sind der Waldviertler Sparkasse von 1842 AG immer wieder ein Anliegen. 7 Zcela ve smyslu zakládací listiny Waldviertler Sparkasse von 1842 AG naplnila myšlenku ze své zakládací listiny i v letošním roce. K vrcholům tohoto roku patřil tradiční Novoroční koncert Salonního orchestru Pro Musica konaný 1. ledna 2011, v červnu potom 17. ročník Waidhofen Sparkasse Stadtlauf (běh městem Waidhofen) – sportovní akce, při které Waldviertler Sparkasse von 1842 AG v rámci benefičního běhu vytvořila s 255 běžci největší skupinu – a 8. prosince konaný koncert Rockin‘ Christmas Gospels s Dennisem Jalem a originálním gospelovým kvartetem Elvise Presleyho. Velký ohlas mezi klienty sklidil kabaretní večer s Alexem Kristianem & Dr. Romanem Felixem spolupořádaný se společností s Versicherung a koncert Sparkassen-Sommernacht (Letní noc) skupiny Big Band z Waidhofenu v městském sále ve Waidhofenu. Pobočky v Pelhřimově a v Moravských Budějovicích uspořádaly v rámci oslav 10. výročí svého působení dny otevřených dveří s bohatým programem. I v roce 2012 byl kladen velký důraz v oblasti péče o zdraví. Waldviertler Sparkasse von 1842 AG zorganizovala při příležitosti 5. Waidhofener Gesundheitstag (Den zdraví) přednášku pro žáky střední školy s dvojnásobným účastníkem Olympijských her v maratónském běhu, Mag. Michaelem Buchleitnerem. Zdravotní program odborů Sparkasse – zdravotní prohlídka, týdenní kurz Nordic Walking byl zaměstnankyněmi a zaměstnanci přijat s ohlasem a ze strany Waldviertler Sparkasse silně podporován. V rámci akce „Frühdefibrillation im ländlichen Raum / Včasná defibrilace na venkově“ byla tento rok podpořena obec Waldkirchen při nákupu defibrilátoru. Velká pozornost byla věnována opět charitativní oblasti. „Haus der Zuversicht (Dům naděje)“ byl podpořen v rámci vánoční charitativní akce a Caritas Außengruppe Waidhofen/Thaya při pořízení nového přívěsu. Nákupem 1800 kusů přírodních mýdel z chráněné dílny Proutek v Plasné jako dárků v rámci Světového dne spoření ukázala Waldviertler Sparkasse von 1842 AG velkou sociální a regionální angažovanost. V oblasti vzdělávání se Waldviertler Sparkasse von 1842 AG opět věnovala mateřským školkám a školám v regionu. Jednalo se především o pořízení regálů na knihy pro knihovnu v Základní škole 8 ve Waidhofenu/Thaya, ploché obrazovky pro Základní školu Vitis, podporu školních lyžařských kurzů a nákup nových hraček pro školku v Pfaffenschlagu. V Česku byly žáky a učiteli pozitivně přijaty přednášky „Finanční svět jednoduše“ prováděné zaměstnanci Sparkasse ve školách. Sparkasse dostála své pověsti sponzora kultury poskytnutím mnoha sponzorských darů. Za zmínku zde stojí podpora operního představení „Prodaná nevěsta“ od Bedřicha Smetany na zámku v Jindřichově Hradci, realizace projektu „třímetrový Strickliesel (pletací panáček)“ v Kautzenu, vzpomínkové akce „20 let od otevření přechodu přes hranice“ ve Fratres, jubilejních aktivit dechového orchestru Waidhofen/Thaya a skupiny Big Band z Waidhofenu a koncertního večera „Mozart – ein Kopf voll Musik“ v městském sále ve Waidhofenu/Thaya. Velkou radost nám přinesla podpora kulturního spolku Dobersberg, který byl za své kulturní aktivity vyznamenán Kulturní sponzorskou cenou Maecenas NÖ / Mecenáš Dolního Rakouska v kategorii Malé a střední podniky. Vrcholem roku v oblasti sportu byl mistrovský titul ve fotbalu SV Sparkasse Waidhofen/Thaya v 2. oblastní lize a s tím spojený postup do 1. dolnorakouské oblastní ligy. Sponzorování akcí jako je „Basketball an der Grenze / Basketbal na hranici“ mezi městy ležícími na obou stranách hranic představuje pro Waldviertler Sparkasse von 1842 zajímavou možnost prezentace v regionu. 9 Geschäftsentwicklung Vývoj obchodní činnosti 2011 war ein herausforderndes, aber erfolgreiches Jahr 2011 byl rokem plným výzev, ale rokem úspěšným Kundengelder / Klientské vklady (Mio. €) Wie im Vorjahr verzeichneten die Primärmittel eine erfreuliche Entwicklung. Ausschlaggebend war hier vor allem das Wachstum im tschechischen Heimmarkt. In Österreich erfuhr das Dienstleistungsgeschäft in Zusammenarbeit mit den Verbundpartnern wieder eine erhebliche Steigerung. 800 Stejně jako v předešlém roce zaznamenaly primární prostředky pozitivní vývoj. Hlavním tahounem růstu byl trh v České republice. V Rakousku se výrazně zvýšil prodej produktů našich smluvních partnerů. 200 700 600 500 400 300 100 0 2009 592,13 2010 620,89 2009 Primärmittel 2011 627,41 2010 2011 464,82473,40477,98 Kundendepots 66,2680,5878,72 Bausparguthaben17,31 20,9223,22 Versicherungen 43,74 45,9947,49 Kundengelder 592,13620,89627,41 Bilanzsumme / Bilanční suma (Mio. €) 1000 Auch im Jahr 2011 wurde die Konsolidierungsphase aus den Vorjahren weiter fortgesetzt. Gleichzeitig trug der schwache Tschechen Kronen-Kurs zum Jahresende gegenüber dem 31.12.2010 zu einer Reduktion der Bilanzsumme bei. Stejně jako v předchozích letech tak i v roce 2011 se pokračovalo v konsolidaci. Slabý kurz koruny na konci roku 2011 v porovnání s hodnotou na konci roku 2010 přispěl k redukci bilanční sumy. 10 800 600 400 200 0 2009 817,28 2010 802,17 2011 769,53 Eigenmittelquote und Kernkapitalquote Kvóta vlastních prostředků a kvóta základního kapitálu 2011 konnten sowohl die Eigenmittelquote als auch die Kernkapitalquote deutlich verbessert werden. Eigenmittelquote V roce 2011 mohla být zřetelně zlepšena jak kvóta vlastních prostředků, tak i kvóta základního kapitálu. Kernkapitalquote 15 15 12 12 9 9 6 6 3 3 0 2009 11,45 % 2010 12,50 % 2011 13,67 % 0 2009 9,87 % 2010 11,37 % 2011 12,24 % Eigenkapitalrentabilität / Výnosnost vlastního kapitálu (ROE) 8 7 Die Eigenkapitalrentabilität zeigt das Ergebnis, welches aus dem eingesetzten Kapital erwirtschaftet wird. Výnosnost vlastního kapitálu udává výsledek, který byl docílen pomocí vloženého kapitálu. 6 5 4 3 2 1 0 Cost-Income-Ratio (CIR) 2009 3,83 % 2010 6,04 % 2011 3,47 % 2009 63,4 % 2010 58,7 % 2011 57,1 % 80 70 Das Verhältnis der Kosten zu den Erträgen (CIR) liegt 2011 bei 57,06 % und konnte abermals gegenüber den Vorjahren deutlich verbessert werden. 60 Poměr mezi náklady a výnosy (CIR) v roce 2011 s hodnotou ve výši 57,06 % zaznamenal oproti předchozím rokům nejlepší výsledek. 30 50 40 20 10 0 11 Geschäftsentwicklung 2011 Ausblick 2012 Wirtschaftliches Umfeld Der kräftige Konjunkturaufschwung der österreichischen Wirtschaft in der ersten Jahreshälfte 2011 stagnierte ab der Jahresmitte. Grund dafür war die internationale Konjunkturentwicklung, von der sich die exportorientierte Volkswirtschaft Österreichs nicht abkoppeln konnte. Das reale BIP erfuhr im dritten und vierten Quartal einen Stillstand, bewirkt durch eine schwache Binnennachfrage, das Auslaufen des Lagerzyklus und die zunehmende Verunsicherung durch die ungelöste europäische Schuldenkrise. Im Verlauf des Jahres verlangsamte sich das Wachstum von 4,3 % im ersten auf 1,6 % im vierten Quartal. Dennoch ergibt sich für das Gesamtjahr 2011 – auf Grund der starken wirtschaftlichen Dynamik in der ersten Jahreshälfte - ein kräftiges Wachstum von rund 2,9 %. Im Waldviertel konnte sich der erfreuliche Rückgang der Arbeitslosenrate auch im Jahr 2011 fortsetzen. Grund zur Sorge ist jedoch der wachsende Mangel an qualifizierten Fachkräften in fast allen Branchen. Die gesamte wirtschaftliche Situation des Oberen Waldviertels wird die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG auch in Zukunft vor große Herausforderungen stellen. Die Wirtschaft in Tschechien, wo die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG ca. 23.000 Kunden betreut, ist im Jahr 2011 leicht gewachsen. Aufgrund der guten Entwicklung der Exportwirtschaft gab es ein Wirtschaftswachstum von + 1,7 %. Die Inflationsrate war mit 1,9 % relativ niedrig. Laut Prognose des tschechischen Finanzministeriums wird 2012 mit einem Anstieg über 3,3 % gerechnet, verantwortlich dafür sind die Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes von 10% auf 14 % und die Steigerung der Energiepreise. Das Wirtschaftswachstum 2012 wird vom tschechischen Finanzministerium mit 0,0 % prognostiziert. Grund ist die Budgetkonsolidierung im öffentlichen Haushalt. Die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG sieht in Südböhmen, Südmähren und im Kreis Hochland weiterhin gute Marktchancen. Das wirtschaftliche Umfeld für Österreichs Banken war im Geschäftsjahr 2011 erwartungsgemäß durch die angespannte Situation der Finanzmärkte geprägt. Die Sparkassen konnten Ihre Bilanzsumme um +2,7 % auf rund EUR 167 Mrd. steigern, wobei diese Steigerung überwiegend durch die Ausweitung der Forderungen an Kreditinstitute bedingt wurde. 12 Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Kreditinstitute waren insbesondere durch die Änderungen des BWG und die Umsetzung der CRD III im Bereich der Vergütungspolitik, die Vorarbeiten zur Umsetzung der CRD IV und CCR sowie den Anpassungen in der Aufsichtsstruktur geprägt. Der Ausblick auf das Jahr 2012 zeigt, dass dieses weiter maßgeblich von der Umsetzung der CRD IV (Capital Requirements Directive) und der CRR (Capital Requirements Regulation) und den damit verbundenen Vorschlägen hinsichtlich Liquiditätsanforderungen, Eigenmittelvorschriften, Leverage Ratio und Offenlegung dominiert werden wird. Weiters werden die Änderung der Einlagensicherungsrichtlinie sowie die Vorarbeiten zur Umsetzung der MIFID II die österreichischen Kreditinstitute befassen. Geschäftsentwicklung der WSPK Die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG konnte insgesamt die Primärmittel stärken und eine weitere Adaptierung der regulativen Anforderungen gemäß Basel III und CEBS umsetzen. Die Geschäftstätigkeit und die Marktaktivitäten in Österreich waren insbesondere durch eine Steigerung der Marktdurchdringung mit den Verbundpartnern s-Versicherung und s-Bausparkasse geprägt. Das Wertpapiersegment entwickelte sich trotz schwieriger Marktbedingungen im Rahmen der Erwartungen. Eine besonders erfreuliche Entwicklung nahm der Kooperationsfonds Delphin TREND GLOBAL, der beim österreichischen Dachfonds-Award in der Kategorie „Gemischte Dachfonds – flexibel ausgewogen“ mit dem dritten Platz prämiert wurde. Trotz schwierigem Marktumfeld konnten in Tschechien die Primärmittel gesteigert und im Bereich der Landwirtschaft durch verstärkte Aktivitäten sehr gute Ergebnisse erzielt werden. Die Bilanzsumme verminderte sich um EUR 32,64 Mio. auf EUR 769,53 Mio. Dies entspricht einer Reduktion von 4,07 %, unter anderem bedingt durch eine Wechselkursänderung EUR/CZK. Das betriebswirtschaftliche Eigenkapital (exkl. Bilanzgewinn) beträgt EUR 60,98 Mio., dieses erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 2,06 %. Das um stille Reserven und Lasten adaptierte Eigenkapital beträgt EUR 63,31 Mio. gegenüber EUR 63,42 Mio. im Vorjahr. Das Betriebsergebnis erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 2,24 % von EUR 10,32 Mio. auf EUR 10,55 Mio. Die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG erreichte ein EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit) von EUR 2,71 Mio. (Vorjahr: EUR 4,14 Mio.). Dem Fonds für allgemeine Bankrisiken wurden EUR 1,00 Mio. zugeführt. Die geplante Dividende beträgt EUR 17,00 Tsd. Wesentliche positive Einflussfaktoren für die Entwicklung des Geschäftsergebnisses bzw. der Ertragslage war eine Steigerung der Betriebserträge zur durchschnittlichen Bilanzsumme bei gleichbleibenden Kosten. Die Sparkasse bewegte sich bei der Bewertung des Anlage- und Umlaufvermögens im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften. Kennzahlen Die Eigenmittelquote der Waldviertler Sparkasse von 1842 AG, wie im Meldewesen definiert, konnte durch Stärkung des Kernkapitals verbessert werden und beträgt 13,67 % gegenüber 12,50 % im Vorjahr. Die Eigenkapitalrendite hat sich gegenüber dem Vorjahr leicht reduziert und beträgt 3,47 %. Die CostIncome-Ratio konnte 2011 weiter verbessert werden und liegt mit 57,06 % unter dem Durchschnitt der letzten Jahre. Die ergebnis-orientierte Mitarbeiterproduktivität konnte von TEUR 54,6 auf TEUR 57,7 gesteigert werden. Die Zinsspanne beträgt 2,36 % der durchschnittlichen Bilanzsumme (betriebswirtschaftlicher Nettozinsertrag/durchschnittliche Bilanzsumme). Kundenanzahl Trotz des immer stärker werdenden Mitbewerbs in Tschechien konnte die Kundenanzahl nahezu gehalten werden – 38.728 per 31.12.2011 gegenüber 38.975 per 31.12.2010. Grund dafür sind die hohe Beratungsqualität und der Einsatz der Aktion „Kunden werben Kunden“ auch in Tschechien. Voraussichtliche Entwicklung der Waldviertler Sparkasse von 1842 AG Die voraussichtliche Entwicklung der Sparkasse wird auch 2012 entscheidend von den Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld geprägt sein. Die Sicherung der Marktposition der Waldviertler Spar- kasse von 1842 AG als Universalbank in der Region sowie deren Ausbau gilt daher auch in den künftigen Jahren als oberstes Ziel. Die Aktivitäten im erweiterten Heimmarkt werden weiter verfolgt, wobei insbesondere das Kostenmanagement und Prozessoptimierungen weiterhin eine zentrale Aufgabe bei der Verbesserung der Wettbewerbsposition einnehmen werden. Dadurch sollen die Existenz und Rentabilität der Sparkasse abgesichert und eine langfristige Behauptung im Wettbewerb sichergestellt werden. Das Finanzierungsgeschäft im Bau- und Wohn-, als auch im Konsumbereich wird im ersten Halbjahr durch die Werbeaktion „Energiesparfrühling in der Waldviertler Sparkasse“ unterstützt. Hiermit will die Sparkasse ihre Position als Promotor für die Umsetzung von energiesparenden Maßnahmen noch mehr ausbauen bzw. verstärken. Die Neukundenakquirierung wird dieses Jahr in Österreich und Tschechien durch ein neues „Kunden werben Kunden-Maßnahmenpaket“ unterstützt. In Workshops wird den Kundenbetreuern die Möglichkeit geboten, sich das erforderliche Know-how für die Neukundengewinnung durch „Weiterempfehlung“ anzueignen. In Tschechien soll der Frühjahrsschwerpunkt „Kontopaket + Sparprodukt“ zu einem guten Start im Neukundenbereich verhelfen. Für einen Zuwachs im Jugendkontobereich wird, wie im Vorjahr, die österreichweite spark7-Billabong-Rucksack-Aktion ihren Beitrag leisten. Die Jubiläen „170 Jahre Sparkasse in Waidhofen an der Thaya“, „125 Jahre Sparkasse in Dobersberg“ und „10 Jahre Waldviertler Sparkasse von 1842 AG in Třebíč“ sollen als gute Möglichkeit genutzt werden, den Menschen vom langjährigen Wirken in der Region Oberes Waldviertel, Südböhmen, Kreis Hochland und Südmähren zu erzählen und andererseits mit den Kundinnen und Kunden zu feiern. Durch die im Jahr 2012 geplante Fusion mit der Sparkasse Waldviertel Mitte Bank AG verschmelzen zwei starke Sparkassen. Unter dem Namen Waldviertler Sparkasse Bank AG soll eine eigenständige und unabhängige Sparkasse entstehen, die für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet sein wird. 13 Vývoj obchodní činnosti v roce 2011 Výhled na rok 2012 Hospodářské prostředí V první polovině roku 2011 byl zaznamenán silný hospodářský vzestup rakouského hospodářství, avšak v druhé polovině tohoto roku ekonomika stagnovala. Důvodem byl mezinárodní konjunkturální vývoj, na kterém je exportně orientovaná rakouská ekonomika závislá. Reálný HDP, který ve třetím a čtvrtém kvartálu vykázal stagnaci, byl ovlivněn slabou domácí poptávkou a rostoucí nejistotou kvůli nevyřešené evropské dluhové krizi. V průběhu roku se tedy růst zpomalil z 4,3 % v prvním kvartálu na 1,6 % ve čtvrtém kvartálu. I přesto byl za celý rok – z důvodu výrazného tempa růstu ekonomiky v první polovině roku – zaznamenán silný růst ve výši ca. 2,9 %. V oblasti Waldviertlu pokračoval potěšující pokles míry nezaměstnanosti i v roce 2011. Ovšem důvod ke znepokojení představuje vzrůstající nedostatek odborných pracovníků skoro ve všech oblastech. Celková hospodářská situace v oblasti Horního Waldviertlu bude pro Waldviertler Sparkasse von 1842 AG i v budoucnu představovat velkou výzvu. Hospodářství v Česku, kde má Waldviertler Sparkasse von 1842 AG cca. 23.000 klientů, v roce 2011 mírně vzrostlo. Na základě dobrého vývoje exportu byl zaznamenán růst ekonomiky ve výši + 1,7 %. Míra inflace byla s 1,9 % na relativně nízké úrovni. Podle prognózy českého Ministerstva financí se pro rok 2012 počítá s nárůstem na úroveň 3,3 % kvůli zvýšení nižší sazby daně z přidané hodnoty z 10% na 14 % a růstu cen energií. Tempo hospodářského růstu je Ministerstvem financí odhadováno ve výši 0,2 %. Důvodem je konsolidace veřejného rozpočtu. Waldviertler Sparkasse von 1842 AG spatřuje v oblastech jižních Čech, jižní Moravy a Kraje Vysočina i nadále dobré šance na trhu. Hospodářské prostředí pro rakouské banky bylo v roce 2011 dle očekávání formováno napjatou situací na finančních trzích. Banky Sparkasse zvýšily bilanční sumu o +2,7% na ca. EUR 167 mld., přičemž zvýšení bilanční sumy spočívalo především ve zvýšení pohledávek za úvěrovými institucemi. Právní rámcové podmínky pro úvěrové instituce byly ovlivněny především změnami rakous14 kého zákona o bankovnictví (BWG) a zavedením směrnice CRD III v oblasti politiky odměňování, přípravnými pracemi ohledně zavedení směrnice CRD IV a nařízení CCR stejně jako změnami ve struktuře dohledu. Výhled na rok 2012 ukazuje, že bude opět podstatně ovlivněn zaváděním směrnice CRD IV (Capital Requirements Directive) a nařízení CRR (Capital Requirements Regulation) a s nimi spojenými návrhy ohledně požadavků na likviditu, vlastní prostředky, Leverage Ratio a transparentnost informací. Dále se budou rakouské úvěrové instituce zabývat změnami směrnice o systému pojištění vkladů stejně jako přípravnými pracemi ohledně zavedení směrnice MIFID II. Vývoj obchodní činnosti ve WSPK Waldviertler Sparkasse von 1842 AG zvýšila celkově stav primárních prostředků a zavedla další adaptace na regulatorní požadavky podle Basel III a CEBS (Evropský výbor orgánů bankovního dohledu). Obchodní činnost a aktivity na rakouském trhu byly formovány především upevňováním pozice na trhu společně s partnery ze spolku s-Versicherung a s-Bausparkasse. Segment cenných papírů se vyvíjel i přes složité tržní podmínky v rámci očekávání. Obzvlášť potěšující byl vývoj kooperačního fondu Delphin TREND GLOBAL, který v rámci akce Ocenění fondů (Dachfonds-Award) v kategorii „Smíšené fondy – flexibilně vyvážené“ v Rakousku obsadil třetí místo. Přes obtížnou situaci na trhu byly v Česku zvýšeny primární prostředky a na základě zvýšeného nasazení v oblasti zemědělství byly dosaženy dobré výsledky. Bilanční suma se snížila o EUR 32,64 mil. na EUR 769,53 mil. To odpovídá snížení ve výši 4,07 %, mimo jiné na základě změny směnného kurzu EUR/CZK. Vlastní kapitál (bez hospodářského výsledku) činí EUR 60,98 mil., tato hodnota se ve srovnání s minulým rokem zvýšila o 2,06 %. O skryté rezervy a závazky očištěný vlastní kapitál činí EUR 63,31 mil. ve srovnání s hodnotou EUR 63,42 mil. v předchozím roce. Hospodářský výsledek se ve srovnání s předchozím rokem zvýšil o 2,24 % z EUR 10,32 mil. na EUR 10,55 mil. Waldviertler Sparkasse von 1842 AG dosáhla zisku z běžné činnosti ve výši EUR 2,71 mil. (předchozí rok: EUR 4,14 mil.). Do fondu pro všeobecná bankovní rizika byly převedeny prostředky ve výši EUR 1,00 mil. Plánovaná dividenda činí EUR 17,00 tis. procesů. Tím bude zajištěna existence a rentabilita Sparkasse a zároveň také dlouhodobé udržení její konkurenční pozice. Významné pozitivní faktory ovlivňující hospodářský výsledek příp. výši výnosů, představovalo zvýšení provozních výnosů k průměrné bilanční sumě při zachování nákladů ve stejné výši. Sparkasse se při oceňování stálých a oběžných aktiv pohybovala v rámci zákonných předpisů. Úvěrová obchodní činnost jak v oblasti výstavby a bydlení, tak v oblasti spotřeby bude v prvním půlroce podpořena jarní reklamní akcí „Energiesparfrühling in der Waldviertler Sparkasse / úspora energie s WSPK“. Tímto chce Sparkasse rozšířit příp. posílit svou pozici promotéra pro zavádění opatření vedoucích k úspoře energií. Ukazatele Kvóta vlastních prostředků ve Waldviertler Sparkasse von 1842 AG, jak je definována ve výkaznictví, byla zlepšena díky posílení core kapitálu a činí 13,67% ve srovnání s hodnotou 12,50 % v předchozím roce. Výnosnost vlastního kapitálu se ve srovnání s předchozím rokem mírně snížila a činí 3,47 %. Hodnota Cost-Income-Ratio za rok 2011 se zlepšila a s 57,06 % leží pod průměrem posledních let. Produktivita zaměstnanců orientovaná na výsledek byla zvýšena z EUR 54,6 tis. na EUR 57,7 tis. Úrokové rozpětí činí 2,36 % průměrné bilanční sumy (podnikový čistý úrokový výnos / průměrná bilanční suma). Počet klientů I přes stále rostoucí konkurenci v Česku byl počet klientů Sparkasse udržen na bezmála stejné úrovni - 38.728 k 31.12.2011 ve srovnání s 38.975 k 31.12.2010. K tomuto stavu výrazně pomohla vysoká kvalita poradenství a zavedení akce „klient doporučuje klienta“ i v Česku. Předpokládaný vývoj Waldviertler Sparkasse von 1842 AG Akvizice nových klientů bude v Rakousku a v Česku podpořena novou akcí „Kunden werben Kunden-Maßnahmenpaket / klient doporučuje klienta – balíček opatření“. V rámci workshopu bude klientským poradcům nabídnuta možnost, osvojit si potřebné know-how pro získání nových klientů na základě akce „Doporučte nás“. V Česku má k dobrému startu při získávání nových klientů napomoci jarní akce „Balíček k účtu + spořící produkt“. K růstu v oblasti účtů pro mladé má, stejně jako minulý rok, přispět celorakouská akce spark7-Billabong-batoh. Jubilea „170 let Sparkasse v Waidhofenu an der Thaya“, „125 let Sparkasse v Dobersbergu“ a „10 let Waldviertler Sparkasse von 1842 AG v Třebíči“ bychom mohli využít jako dobrou možnost informovat obyvatele o dlouholetém působení v regionu Horního Waldviertelu, jižních Čech, Kraje Vysočina a jižní Moravy a zároveň to s našimi klienty oslavit. Na základě fúze plánované pro rok 2012 s bankou Sparkasse Waldviertel Mitte Bank AG dojde ke sloučení dvou silných Sparkasse. Pod jménem Waldviertler Sparkasse Bank AG má vzniknout samostatná a nezávislá Sparkasse, která bude na budoucí výzvy co nejlépe připravena. Předpokládaný vývoj Sparkasse bude i v roce 2012 ovlivněn změnami hospodářského prostředí. Zabezpečení tržní pozice Waldviertler Sparkasse von 1842 AG jako univerzální banky v regionu, stejně jako její další rozvoj, je i v následujících letech hlavním cílem. Regionální aktivity budou i nadále sledovány, přičemž centrální úlohu při zlepšování konkurenční pozice bude zaujímat především nákladový managament a optimalizace 15 Bilanz zum 31. 12. 2011 Bilanz zum 31. 12. 2011 Rozvaha k 31. 12. 2011 Aktiva / Aktiva 2011Änderung TEUR in % 2010 TEUR Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbank Pokladní hotovost, pohledávky u centrálních bank 14.388 - 18,88 17.737 Forderungen an Kreditinstitute Pohledávky za finančními institucemi 41.496 - 4,46 43.431 Forderungen an Kunden Pohledávky za klienty 633.857 - 3,82 659.025 Wertpapiere Cenné papíry 61.393 - 6,02 65.325 Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen Podíly 5.482 + 92,48 2.848 Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Investiční majetek podléhající opotřebení a věcné investice 9.396 - 2,14 9.601 Sonstige Vermögensgegenstände Ostatní investiční majetek 3.514 - 16,33 4.200 Bilanzsumme Bilanční suma 769.526 - 4,07 802.168 517.470 - 5,38 546.916 Aktiva - Posten unter der Bilanz • Podrozvahová aktiva Auslandsaktiva Zahraniční aktiva 16 Passiva / Pasiva 2011Änderung TEUR in % 2010 TEUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Závazky vůči finančním institucím 80.270 - 8,94 88.152 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Závazky vůči klientům 477.979 + 0,97 473.395 a) Spareinlagen Vklady 290.578 - 1,46 294.875 b) 187.401 + 4,97 178.521 Verbriefte Verbindlichkeiten Upsané závazky 118.989 - 18,27 145.585 Sonstige Verbindlichkeiten Ostatní závazky 13.750 - 9,53 15.199 Rückstellungen Rezervy 4.169 - 13,43 4.815 Fonds für allgemeine Bankrisken Rezervy pro všeobecná rizika 6.500 + 18,18 5.500 Nachrangige Verbindlichkeiten Druhořadé závazky 1.000 Ergänzungskapital Navýšení vlastního jmění 12.368 - 13,20 14.249 Rücklagen Rezervní fondy 54.484 + 0,42 54.256 Bilanzgewinn Dividendy 17 + 6,25 16 Bilanzsumme Bilanční suma 769.526 - 4,07 802.168 Eventualverbindlichkeiten und Kreditrisiken Eventuelní závazky a úvěrová rizika 95.824 + 0,40 95.445 Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften Závazky z jistotních účtů 1.237 0,00 1.237 Anrechenbare Eigenmittel lt. BWG § 23 Započtené vlastní prostředky dle zákona o bankách 67.288 + 2,69 65.523 Erforderliche Eigenmittel lt. BWG § 22 Abs. 1 Požadované vlastní zdroje dle zákona o bankách 40.953 - 5,69 43.425 Auslandspassiva Zahraniční pasiva 213.697 - 7,00 229.775 Sonstige Verbindlichkeiten Ostatní závazky 0,00 1.000 Passiva - Posten unter der Bilanz • Podrozvahová pasiva 17 Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. 12. 2011 Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. 12. 2011 Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2011 2011Änderung TEUR in % Nettozinsertrag (Zinsertrag abzgl. -aufwendungen) Netto úrokové výnosy (Úrokové výnosy bez nákladů) 19.096 - 2,5419.592 Erträge aus Wertpapieren, Beteiligungen, sonstige Erträge, Provisionen abzgl. Aufwendungen Výnosy z cenných papírů, jiné výnosy, provize bez nákladů 5.480+ 1,765.385 Betriebserträge Výnosy z hospodářské činnosti Betriebsaufwendungen (Verwaltungsaufwand, Afa) Provozní náklady (Administrativní výdaje, odpisy) 14.022 - 4,3214.654 Betriebsergebnis Hospodářský výsledek 10.554 + 2,2410.323 Wertberichtigung auf Forderungen und Wertpapiere Opravné položky k pohledávkám a cenným papírům, výnosy z cenných papírů 24.576 - 1,61 24.977 7.847 + 26,90 6.184 2.707 - 34,60 4.140 Außerordentliches Ergebnis Mimořádný hospodářský výsledek - 1.000 - 50,00 - 2.000 Steuern Daně 614 - 9,47 678 Jahresüberschuss Hospodářský výsledek - zisk 1.094 - 25,18 1.462 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Zisk z běžné činnosti Waidhofen an der Thaya, 25. Mai 2012 Der Vorstand Představenstvo Dir. Gerhard Hufnagl Vorsitzender Předseda představenstva 18 2010 TEUR Dir. Ewald Höbarth Vorstandsmitglied Člen představenstva Organe der WSPK / Orgány WSPK VorstandProkuristen Hufnagl Gerhard, Vorsitzender des Vorstandes Höbarth Ewald, Vorstandsmitglied Pany Martin Schleritzko Bernhard, Mag. MBA Staatskommissär Kemetmüller Franz, Bezirkshauptmann, wirkl. Hofrat, Mag. Aufsichtsrat Adamowitsch Gerhard, Mag., Vorsitzender Vom Betriebsrat entsendet Hölzl Karl, Mag. (Obmann) Wielach Manfred, KommR, Dir. (1. Vorsitzender-Stv.) Draxler Sabine Mayer Rudolf, Prof., Mag. (2. Vorsitzender-Stv.) Auer Johann, Dir. Pfabigan Andrea Graf Günther, Dir.Pfabigan Franz Hitz Harald, OStR, Mag. Dr. Piringer Erich, Ing. Püspök Johannes, Prim., Dr. med. Raming Wolfgang, Dr. Schimmel Dietmar, Mag. Tuna Harald, Ing. Wobisch Eberhard, Prof., Dr. Geschäftsstellen / Pobočky A 3830 Waidhofen/Thaya Hauptplatz 22 Tel. + 43 / (0)5 0100 79000 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79000 A 3851 Kautzen Heidenreichsteiner Straße 4 Tel. + 43 / (0)5 0100 79230 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79230 CZ 676 02 Moravské Budějovice nám. ČSA 39 Tel. + 420 / 568 423 540 Fax. + 420 / 568 423 542 A 3874 Litschau Stadtplatz 18 - 19 Tel. + 43 / (0)5 0100 79290 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79290 A 3902 Vitis Hauptplatz 33 Tel. + 43 / (0)5 0100 79220 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79220 CZ 393 01 Pelhřimov Růžová 84 Tel. + 420 / 565 327 793 Fax. + 420 / 565 327 795 A 3820 Raabs/Thaya Hauptplatz 2 Tel. + 43 / (0)5 0100 79180 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79180 CZ 377 01 Jindřichův Hradec Klášterská 126/II Tel. + 420 / 384 344 111 Fax. + 420 / 384 344 108 CZ 674 01 Třebíč Karlovo nám. 53 Tel. + 420 / 568 408 450 Fax. + 420 / 568 408 468 A 3843 Dobersberg Sparkassenplatz 11 Tel. + 43 / (0)5 0100 79210 Fax. + 43 / (0)5 0100 9 79210 CZ 380 01 Dačice Palackého nám. 31 Tel. + 420 / 384 343 111 Fax. + 420 / 384 343 119 CZ 379 01 Třeboň Dukelská 134/I Tel. + 420 / 384 722 422 Fax. + 420 / 384 724 691 Impressum Für den Inhalt verantwortlich: Dir. Gerhard Hufnagl / Projektleitung, Konzeption und Text: Christine Reiterer / Grafische Gestaltung: Andreas Biedermann / Fotonachweis: Sparkassenarchiv / Gesamtherstellung: Druckerei Janetschek, 3860 Heidenreichstein / Kontaktadresse: Christine Reiterer Tel. + 43 / (0)5 0100 79105, e-mail: [email protected], Internet: www.wspk.at Impressum Za obsah je odpovědný: Dir. Gerhard Hufnagl / Vedení projektu, koncepce a text: Christine Reiterer / grafická úprava: Andreas Biedermann / Fotodokumentace: Archiv Sparkasse / Produkce: Druckerei Janetschek, 3860 Heidenreichstein / Kontakty: Christine Reiterer Tel. + 43 / (0)5 0100 79105, email: [email protected], Internet: www.wspk.at / www.wspk.cz 19 Waldviertler Sparkasse von 1842 AG A-3830 Waidhofen/Thaya, Hauptplatz 22 www.wspk.at www.wspk.cz
Podobné dokumenty
geschäftsbericht
Kvóta vlastních prostředků a kvóta základního kapitálu
2010 konnten sowohl die Eigenmittelquote als auch
die Kernkapitalquote deutlich verbessert werden.
geschäftsbericht
Es ist uns ganz besonders wichtig, für das Jahr
2014 allen unseren Kunden, Geschäftspartnern,
Mitarbeitern und den Funktionären für ihr Vertrauen, ihre Treue und ihren vorbildlichen Einsatz
Danke z...
GB 2009.indd
Region tätigen Unternehmen und somit auch die Waldviertler Sparkasse von 1842 AG in Zukunft vor große
Herausforderungen stellen.
Die Wirtschaftsdaten im Heimmarkt Tschechien, wo die
Waldviertler Sp...
Výroční zpráva 2012 - Waldviertler Sparkasse Bank AG
Zwettl implementiert und weiteren Schulen angeboten. Weiters wurden Schulkooperationen verlängert, beziehungsweise neu abgeschlossen.
Die Waldviertler Sparkasse fördert die Gelderziehung und sieht ...