Amsterdam, 3 February 2010

Transkript

V Amsterdamu, 6. listopadu 2013
New World Resources
Neauditované předběžné výsledky za devět měsíců roku 2013
Společnost New World Resources Plc (dále jen „NWR“ nebo „Společnost“) dnes oznamuje své
neauditované hospodářské výsledky za devět měsíců roku 2013.
Hospodářské výsledky za devět měsíců roku 2013









Výnosy z pokračujících činností ve výši 634 milionů EUR, což představuje pokles o 31 %.
1
Hotovostní náklady na těžbu tuny uhlí ve výši 81 EUR/t, což představuje nárůst o 17 % při
poklesu těžby o 25 % a pokles o 12 % při stabilní produkci.
Výdaje na administrativu a prodej z pokračujících činností poklesly o 20 % na 136 milionů
EUR.
EBITDA z pokračujících činností ve výši (50) milionů EUR. Ve 3. čtvrtletí roku (1) milion
EUR.
2
Základní ztráta z pokračujících činností na akcii A ve výši (0,72) EUR.
3
Čisté zadlužení ve výši 672 milionů EUR a hotovost ve výši 157 milionů EUR.
Opatření v objemu 85 milionů EUR posilující hotovostní pozici Společnosti splněna,
realizace dalších opatření v hodnotě 16 milionů EUR se očekává ve 4. čtvrtletí 2013.
Hrubý výnos z prodeje OKK ve výši 95 milionů EUR, předpoklad ukončení transakce do
4
konce roku.
Sjednány výjimky z úvěrových podmínek revolvingového úvěru (waivers).
Provozní výsledky za devět měsíců roku 2013




5
Úrazová četnost (LTIFR) na úrovni 6,83, což představuje zlepšení o 9 %.
6
Výroba uhlí ve výši 6,5 mil. t a prodej uhlí na úrovni 7,2 mil. t.
Prodej uhlí v poměru 48 % koksovatelného a 52 % energetického uhlí.
7
Průměrná cena koksovatelného uhlí pro 4. čtvrtletí 2013 sjednána na 101 EUR/t.
1 Hotovostní náklady na těžbu tuny uhlí reflektují provozní náklady na těžbu koksovatelného i energetického uhlí a jsou
vypočteny následujícím vzorcem: Odbytové náklady segmentu bez Změny stavu zásob a Odpisů děleno celkovou výší
těžby uhlí.
2 V celé této tiskové zprávě jsou základní hodnoty uváděny bez vlivu snížení hodnoty aktiv (impairment). Základní
ztráta na akcii A vykázaná za devět měsíců roku 2013 byla (1,98) EUR. Ztráta z nepokračujících činností za dané
období ve výši 80 milionů EUR se skládá ze zisku z nepokračujících činností ve výši 6 milionů EUR (provozní činnosti) a
ztráty ve výši 86 milionů EUR uznané při přehodnocení tržní hodnoty po odpočtu nákladů prodeje.
3 Z toho částka 9 milionů EUR představuje Hotovost klasifikovanou jako aktiva držená k prodeji.
4 Segment produkce koksu je považován za ukončované činnosti.
5 Úrazová četnost s absencí (Lost Time Injury Frequency Rate nebo LTIFR) představuje počet registrovaných úrazů
v provozech společnosti NWR s nejméně třídenní absencí na milion odpracovaných hodin, včetně zaměstnanců
dodavatelských organizací.
6 Včetně prodeje koksovatelného uhlí společnosti OKK.
7 Konečné realizované ceny mohou být ovlivněny celou řadou faktorů včetně, ale ne pouze kolísání směnných kurzů,
kvalitativních parametrů uhlí, doby dodávek uhlí v průběhu roku a operativních ustanovení jednotlivých smluv. Skutečná
realizovaná cena se tak v daném období může lišit od dříve oznamovaných průměrných sjednaných cen. Výhled všech
budoucích cen v roce 2013 je založen na směnném kurzu 25 EUR/CZK. Ceny se uvádějí jako průměr cen pro
kvalitativní mix uhlí v dodací paritě ex-works.
New World Resources Plc | c/o Hackwood Secretaries Limited, One Silk Street | London EC2Y 8HQ |
United Kingdom | Headquarters: Jachthavenweg 109h | 1081 KM Amsterdam | The Netherlands |
Tel: +31 20 570 2200 I Fax: +31 20 570 2222 I E -mail: [email protected] I www.newworldresources.eu I
A public company incorporated in England and Wales with Company Number 7584218 I New World
Resources Plc is also registered with the trade register in the Netherlands under number 55931758.
1/9
Komentář předsedy představenstva
Rok 2013
V první řadě je pro mě velkým potěšením, že i přes náročné podmínky na trhu a zásadní
změny, jimiž Společnost prochází, se ukazatele bezpečnosti práce a ochrany zdraví i nadále
zlepšují. Hodnota úrazové četnosti (LTIFR) na úrovni 6,83 je nejlepším výsledkem mezi
srovnatelnými společnostmi ve střední Evropě, a my tak plníme svůj cíl dosáhnout do roku 2015
hodnoty 5 v úrazové četnosti.
V letošním roce jsme v návaznosti na zhoršující se podmínky na trhu provedli pečlivou revizi
provozních aktiv, po níž jsme zahájili sérii kroků s cílem optimalizovat Společnost a její
podnikatelské portfolio, a to včetně procesu divestice našich koksárenských provozů. Dne 27.
září jsme se dohodli na prodeji naší koksárenské dceřiné společnosti OKK skupině
METALIMEX za celkovou hrubou částku 95 milionů EUR. V současné době předpokládáme, že
bude transakce dokončena do konce letošního roku.
V říjnu jsme oznámili, že jsme s věřiteli revolvingového úvěru (RCF) dosáhli dohody, která
zachová tuto úvěrovou linku až do doby vypršení platnosti v únoru 2014. Za současných
podmínek čerpání je však velmi nepravděpodobné, že bychom revolvingového úvěru mohli
využít před ukončením jeho platnosti v únoru příštího roku. Proto se budeme i nadále snažit
posilovat svou likviditu opětovným projednáním našich aktuálních bankovních úvěrů,
nečerpaného revolvingového úvěru ve výši 100 milionů EUR a úvěru ECA ve zbývající výši 71
milionů EUR. Vedeme pokročilá jednání s věřiteli úvěru ECA o prodloužení období pozastavení
testování (covenant holidays) a plánujeme prodloužit revolvingový úvěr (RCF).
Součástí krátkodobých kroků vedoucích k optimalizaci Společnosti, které jsme oznámili
v květnu 2013, byl balík opatření v objemu 100 milionů EUR posilujících hotovostní pozici
Společnosti. Následující tabulka ilustruje realizaci těchto opatření za prvních devět měsíců roku
2013 a výsledky očekávané ve 4. čtvrtletí roku 2013.
2/9
leden - září
2013
Očekávané
výsledky za
4. Q 2013
Očekávané
výsledky za
rok 2013
14
5
18
Úspory v hotovostních mzdových nákladech
8
0
8
Úspory v nákladech na dodavatele
1
1
2
Úspory v administrativních a materiálových
nákladech
5
4
8
Úspory v investicích a odklad ražeb
vybraných důlních děl a nekritické údržby
12
6
18
Aktivní řízení pracovního kapitálu
59
5
64
Optimalizace pohledávek a závazků
43
5
48
Odprodej zásob
16
0
16
85
16
100
V mil. EUR
Úspory v nákladech
Celkem
S ohledem na naše cíle pro celý rok 2013 očekáváme těžbu a prodeje uhlí okolo 9 milionů tun
ve výrobě, respektive 9,5 mil. tun v prodeji uhlí, s rovnoměrným podílem koksovatelného a
8
energetického uhlí. V rámci tohoto plánu těžby očekáváme nyní hotovostní náklady na těžbu
tuny uhlí za celý rok 2013 ve výši 75-80 EUR/t. A nakonec, investiční výdaje v důlních
provozech včetně projektu Debiensko by se měly pohybovat kolem 100 milionů EUR.
Rok 2014 a dále
Vzhledem k tomu, že náročné podmínky na trhu pokračovaly i ve druhém pololetí roku 2013,
jsme urychlili realizaci prvního pilíře strategie společnosti NWR, tedy optimalizaci našich
současných důlních provozů. Do konce roku 2014 se chceme stát efektivnější, štíhlejší a
flexibilnější důlní společností. S tím souvisí naše rozhodnutí neprovozovat dále
nekonkurenceschopný Důl Paskov s cílem podstatně vylepšit profil celkových nákladů důlních
provozů společnosti NWR. Jednotlivé etapy a podmínky útlumu Dolu Paskov budou stanoveny
po jednání s Vládou ČR a ostatními zainteresovanými stranami.
V současné době probíhá jednání o nové kolektivní smlouvě na období 2014 – 2018.
Navrhujeme dosáhnout potřebných úspor ve mzdových nákladech především redukcí systému
nadstandardních benefitů, zároveň chceme zavést systém podílu na zisku, který představuje
udržitelnější způsob vyplácení odměn zaměstnancům na všech úrovních Společnosti. Věříme,
že do konce letošního roku dosáhneme s odborovými organizacemi dohody.
8 Včetně prodeje cca. 500 tis. t koksovatelného uhlí OKK a cca. 500 tis. t proplástku a nižší jakosti energetického uhlí
ze zásob.
3/9
Potvrzujeme, že v našich současných důlních provozech pracujeme na realizaci následujících
cílů pro rok 2014 – těžba uhlí mezi osmi a devíti miliony tun, 60 % koksovatelného uhlí
v prodejním mixu, hotovostní náklady na těžební jednotku ve výši 60 EUR na tunu do konce
roku, nižší režijní náklady, méně než 100 milionů EUR ročně v investicích do údržby a trvale se
zlepšující výsledky v oblasti bezpečnosti práce.
A nakonec, držíme svůj strategický závazek stát se do roku 2017 evropským lídrem v těžbě a
prodeji koksovatelného uhlí, postavený na třech pilířích: za prvé, na optimalizaci stávajících
důlních provozů s cílem zajistit jejich udržitelnost; za druhé, na navýšení objemu
koksovatelného uhlí, které společnost NWR dodává na evropský trh, na 10 milionů tun ročně do
roku 2017 kombinací těžebních projektů a nových marketingových příležitostí, včetně dovozu
koksovatelného uhlí ze zámoří; a za třetí, na nabídce kompletního sortimentu jakostí
koksovatelného uhlí jak našim stávajícím zákazníkům, tak i rozšířené zákaznické základně a
získání statutu komplexního dodavatele (one-stop shop) koksovatelného uhlí pro potřeby
evropských výrobců oceli.
Gareth Penny
výkonný předseda představenstva NWR
4/9
Souhrnné tabulky
9
Vybrané konsolidované finanční a provozní údaje
leden - září
2013
leden - září
2012
rozdíl
Výnosy z pokračujících činností
634
916
(31 %)
Odbytové náklady z pokračujících činností
664
652
2%
623
718
(13 %)
Hrubá (ztráta) / hrubý zisk z pokračujících činností
(30)
264
-
Náklady na prodej a administrativu z pokračujících
činností
136
169
(20 %)
EBITDA z pokračujících činností
(50)
220
-
Snížení hodnoty aktiv Společnosti (impairment)
310
-
-
Očištěná provozní (ztráta) / zisk z pokračujících
činností
(173)
95
-
Očištěná (ztráta) / zisk z pokračujících činností
(195)
46
-
Očištěná základní (ztráta) / zisk z pokračujících
činností na akcii A (v EUR)
(0,72)
0,17
-
Celková aktiva
1 512
2 373
(36 %)
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty
157
10
444
(65 %)
Čistý dluh
672
481
40 %
Čistý pracovní kapitál
(16)
133
-
Čisté provozní hotovostní toky
(14)
106
-
11
165
(38 %)
15 955
17 054
(6 %)
6,83
7,48
(9 %)
(v mil. EUR, není-li uvedeno jinak)
Vyjma Změn ve stavu zásob
Investice
Celkový počet zaměstnanců vč.
dodavatelských organizací
Úrazová četnost (LTIFR)
102
9 Detailní informace a analýzy jsou uvedeny dále v tomto dokumentu v kapitole Přehled provozních a finančních
ukazatelů.
10 Z toho částka 9 milionů EUR představuje Hotovost klasifikovanou jako aktiva držená k prodeji.
11 Včetně investic do OKK ve výši 6 milionů EUR.
5/9
Segment produkce uhlí
leden - září
2013
leden - září
2012
rozdíl
Výkaz zisku a ztrát (v mil. EUR)
Výnosy
634
916 (31 %)
EBITDA
(42)
228
-
Snížení hodnoty aktiv
310
-
-
(158)
103
-
81
69
17 %
61
69 (12 %)
128
160 (20 %)
Výroba uhlí
6 452
8 608 (25 %)
Externí prodej
7 185
7 604
Koksovatelné uhlí
3 423
4 231 (19 %)
15
3 762
3 373
Očištěná provozní (ztráta) / zisk
Náklady
Hotovostní náklady na těžbu (v EUR/t)
Upravené na sníženou těžbu
12
13
Náklady na prodej a administrativu (v mil. EUR)
Výroba a prodej (v tis. t)
14
Energetické uhlí
Stav zásob na konci období
(6 %)
12 %
564
1 314 (57 %)
Koksovatelné uhlí
98
133 (26 %)
Energetické uhlí
56
73 (23 %)
Průměrné realizované ceny (v EUR/t)
12 Hotovostní těžební náklady na tunu reflektují provozní náklady na těžbu koksovatelného i energetického uhlí a jsou
vypočteny následujícím vzorcem: Odbytové náklady bez Změny stavu zásob a Odpisů děleno celkovou výší těžby uhlí.
13 Období leden až září 2013 přepočteno na výrobu za období leden až září roku 2012.
14 Za devět měsíců roku 2013 bylo cca. 42 % prodejů realizováno ve tvrdém koksovatelném uhlí se středním obsahem
prchavých látek, 50 % v poloměkkém koksovatelném uhlí a 8 % v uhlí typu PCI. Zahrnuje koksovatelné uhlí prodané do
OKK.
15 Za devět měsíců roku 2013 bylo cca. 77 % prodejů energetického uhlí realizováno v energetickém uhlí a 23 % v
proplástku.
6/9
Segment produkce koksu (ukončovaná činnost)
leden – září leden – září
2013
2012
rozdíl
Výkaz zisku a ztrát (v mil. EUR)
Výnosy
129
154
(16 %)
EBITDA
11
7
61 %
8
2
343 %
53
53
(1 %)
Náklady na prodej a administrativu (v mil. EUR)
19
22
(13 %)
Náklady na nákup uhelné vsázky (v mil. EUR)
73
100
(27 %)
503
525
(4 %)
Prodej koksu
17
440
432
2%
Stav zásob ke konci období
213
193
10 %
240
299
(20 %)
Provozní zisk
Náklady
Zpracovatelské náklady na tunu
16
(v EUR/t)
Výroba a prodej (v tis. t)
Výroba koksu
Průměrné realizované ceny (v EUR/t)
Koks
16 Hotovostní zpracovatelské náklady na výrobu jedné tuny koksu reflektují provozní náklady na výrobu všech typů
koksu a jsou vypočteny následujícím vzorcem: Odbytové náklady v daném segmentu bez Nákladů na nákup uhelné
vsázky a Odpisů děleno celkovou výší výroby koksu.
17 Za devět měsíců roku 2013 bylo cca. 69 % prodeje koksu realizováno ve slévárenském koksu, 21 % ve
vysokopecním koksu a 10 % v ostatních druzích koksu.
7/9
Prezentace výsledků za období leden až září 2013 - telekonference:
Vedení společnosti NWR bude pořádat konferenční hovor pro analytiky a investory dne 6.
listopadu 2013 v 10:00 GMT (v 11:00 středoevropského času). Prezentace bude dostupná i
prostřednictvím živého přenosu na webové stránce www.newworldresources.eu a posléze bude
k dispozici v archivu na stránkách Společnosti.
Údaje pro připojení k telekonferenci:
Velká Británie a zbytek Evropy
+44 (0)20 3427 1903
USA
+1 646 254 3361
Nizozemí
+31 (0)20 716 8256
Česká republika
800 701 229
Polsko
00 800 121 4330
Přístupový kód
3935363
Záznam telekonference bude k dispozici po dobu jednoho týdne na telefonním čísle +44 20
3427 0598 (přístupový kód 3935363).
Kontakty:
Vztahy s investory
Vztahy s médii
Tel: +31 20 570 2244
Tel: +420 225 282 451
E-mail: [email protected]
E-mail: [email protected]
Webová stránka: www.newworldresources.eu
Poznámka pro editory:
Společnost New World Resources Plc je jedním z předních producentů černého uhlí a koksu ve
střední Evropě. Prostřednictvím své dceřiné společnosti OKD, a. s., která je největší
černouhelnou těžební společností v České republice, vyrábí společnost NWR kvalitní
koksovatelné a energetické uhlí pro ocelářský a energetický sektor ve střední Evropě.
Společnost OKK, koksárenská dceřiná společnost NWR, je největším evropským producentem
slévárenského koksu. NWR má v současnosti několik rozvojových projektů v Polsku a v České
republice, které jsou součástí strategie růstu NWR v regionu.
V roce 2013 Společnost oznámila svůj strategický plán získat do roku 2017 pozici evropského
lídra v těžbě a prodeji koksovatelného uhlí.
NWR je kótována na burzách cenných papírů v Londýně, Praze a Varšavě. Je zařazena do
indexu FTSE Small Cap.
8/9
Omezení zodpovědnosti a upozornění ohledně sdělení týkajících se budoucnosti a
některých dalších oblastí
Některá sdělení v tomto dokumentu nejsou historická fakta, a je třeba k nim přistupovat jako ke
„sdělením týkajícím se budoucnosti“. Očekávání Společnosti, její plány, finanční situace a
obchodní strategie, sdělení týkající se kapitálových zdrojů, budoucích investic do rozvojových
projektů a provozní výsledky mohou být sděleními, která se týkají budoucnosti. Sdělení týkající
se budoucnosti je mimoto většinou možno identifikovat podle přítomnosti výrazů zaměřených do
budoucnosti, mezi něž mimo jiné patří „moci“, „očekávat“, „zamýšlet“, „odhadovat“,
„předpokládat“, „plánovat“, „předvídat“, „bude“, „mohl by“, „možná“ „nebo“ „pokračovat“ nebo
záporných tvarů těchto termínů, jejich obdob či jiných podobných slov. Jakkoli Společnost věří,
že očekávání, jež tato sdělení týkající se budoucnosti odrážejí, jsou rozumná, nemůže zaručit,
že se tato očekávání ukážou jako správná. Tato sdělení týkající se budoucnosti obsahují řadu
rizik, nejistot a dalších faktorů, které mohou mít za následek, že výsledky budou ve skutečnosti
jiné, než jaké byly v těchto sděleních implicitně nebo explicitně zmíněny, neboť se vztahují k
událostem a závisejí na okolnostech, které v budoucnosti mohou, ale nemusejí nastat a mohou
stát mimo možnosti společnosti NWR je kontrolovat nebo předvídat. Sdělení týkající se
budoucnosti nejsou zárukou budoucích výsledků.
Mezi faktory, rizika a nejistoty, které mohou způsobit, že skutečné výstupy a výsledky budou ve
skutečnosti jiné, než se předpokládalo, patří především, ale ne výlučně následující: rizika
vyplývající z politických, ekonomických a společenských podmínek v České republice, Polsku a
střední a východní Evropě; budoucí ceny a poptávka po produktech společnosti a po
produktech jejích zákazníků; zásoby uhlí v dolech; životnost dolů Společnosti; produkce uhlí;
trendy v uhelném průmyslu a podmínky na tuzemském i mezinárodním trhu s uhlím; rizika
vyplývající z důlních provozů; budoucí rozvojové plány a kapitálové náklady; vztahy Společnosti
s jejími zákazníky a podmínky mající na její zákazníky vliv; konkurence; výkonnost a náklady
železniční či jiné dopravy; dostupnost odborníků a kvalifikovaných pracovníků, klimatické
podmínky nebo škody způsobené přírodními katastrofami; rizika vyplývající z českých a
polských zákonů, předpisů a zdanění včetně zákonů, předpisů, nařízení a rozhodnutí
vztahujících se k uhelnému průmyslu, životnímu prostředí, měnovým a směnným nástrojům
týkajících se českých a polských subjektů a jejich oficiální výklad realizovaný vládními či jinými
regulačními orgány a soudy; a rizika související s globálními ekonomickými podmínkami a
globálním ekonomickým prostředím. Další rizikové faktory jsou popsány ve výroční zprávě
Společnosti.
Sdělení týkající se budoucnosti vyjadřují pouze stav platný k datu vzniku tohoto dokumentu.
Společnost se výslovně zříká jakékoli povinnosti nebo závazku ke zveřejňování jakýchkoli
aktualizací nebo oprav jakýchkoli sdělení týkajících se budoucnosti obsažených v tomto
dokumentu, které by měly mít za cíl vyjádření změn v našich očekáváních nebo změny v
událostech, podmínkách, předpokladech nebo okolnostech, na nichž je příslušné tvrzení
založeno, pokud by to nevyžadoval platný zákon.
9/9

Amsterdam, 3 February 2010

Transkript

Podobné dokumenty

Jmenování nového výkonného předsedy představenstva

vysvětlující sdělení k programu mimořádné valné hromady

Amsterdam, 3 February 2010

Informace o obchodování s investičními nástroji

20_fluidni_systemy - Společnost pro obráběcí stroje

Doporučení Patria Direct pro obchodování na BCPP

Amsterdam, 3 February 2010

rozhodnutí - New World Resources

AT20110 - Penzijní společnost České pojišťovny