âESKÉ RAFINÉRSKÉ

âESKÉ RAFINÉRSKÉ
â Í S L O
2/2000
K U L AT ¯ S T Ò L
PÛsobíme
v trÏním prostfiedí
PORTRÉT
Ivan Urban
AKTUÁLNÍ TÉMA
V˘stavba FCC
úspû‰nû pokraãuje
NÁ· ROZHOVOR
Prof. ing. Gustav ·ebor, CSc.
F O T O R E P O R TÁ Î
Království za konû
INFORMAâNÍ âTVRTLETNÍK
âESKÉ RAFINÉRSKÉ
â Í S L O
2/2000
âESKÉ RAFINÉRSKÉ
â Í S L O
OBSAH
Table of Content
2/2000
3 Slovo úvodem
An Introductory Word
Oscar Magnoni
fieditel pro plánování
a rozvoj
Planning and Development
Director
K U L AT ¯ S T Ò L
PÛsobíme
v trÏním prostfiedí
PORTRÉT
Ivan Urban
AKTUÁLNÍ TÉMA
V˘stavba FCC
úspû‰nû pokraãuje
NÁ· ROZHOVOR
Prof. ing. Gustav ·ebor, CSc.
F O T O R E P O R TÁ Î
Království za konû
EKONOMIKA
4 PÛsobíme v trÏním
prostfiedí
Operating in a Market
Economy
6 Zajímavá ãísla
Interesting Figures
FOKUS
7 Na‰i zamûstnanci
se uãí anglicky
Our Employees are
Learning English
8 Nበportrét:
Our Portrait:
Ivan Urban
PETROLEUM
10 Nበrozhovor
Our Interview
Prof. ing. Gustav
·ebor, CSc.
12 Kaleidoskop zajímavostí
Kaleidoscope
Impressum:
MAGAZÍN • informaãní ãtvrtletník
âeské rafinérské, a.s.
FORUM
Vydavatel: âeská rafinérská, a.s.
P.O.BOX 96, 278 01 Kralupy nad Vltavou
13 Dvû v˘znamná ocenûní
Two Major Awards
¤ídí redakãní rada
pfiedseda: Ing. Ale‰ Soukup, CSc.
vedoucí sekce vztahÛ s vefiejností
14 Klíãové komponenty
usazeny na staveni‰ti FCC
Distillation Column Set
on the FCC Building Site
Redakce: agentura Press In
tel. / fax: 02 - 2494 7679
Fotografie: Drahomíra Srbová,
ZdeÀka Petroviãová, ??. âihák,
Michal Mouãka,
a archiv âeské rafinérské
Grafika: Antonín Votroubek
Grafické studio a tisk: Scantypa s.r.o.
16 Království za konû
Kingdom for a Horse
18 Volejbalov˘ den
na kralupském Sokoli‰ti
A Day of Volleyball
at Kralupy’s Sokoli‰tû
Uzávûrka: 12. ãervna 2000
Magazín vychází ãtyfiikrát roãnû.
Je distribuován zdarma.
Pfietisk cel˘ch ãlánkÛ i jejich ãástí
je povolen jen se svolením redakce.
Reg. zn. MKâR - 8103
19 Co o nás napsali
v novinách
What Newspapers
Wrote about Us
2
2/2000
ÚVODNÍK
Drazí pfiátelé,
Dear Friends,
byl jsem jmenován fieditelem
pro plánování a rozvoj teprve
v posledním ãtvr tletí roku
1999, a tak mám první moÏnost se na tûchto stránkách
s Vámi podûlit o aktuální postfiehy o âeské rafinérské.
Rok 1999 povaÏujeme za
úspû‰n˘ rok; úkol akcionáfiÛ
vytvofiit zisk v plánovaném
objemu byl splnûn a pfiekroãen.
Mám-li komentovat první mûsíce leto‰ního roku, chtûl bych
nejprve zmínit zmûny v pfiedstavenstvu: Eric V. Anderson
nahradil Barryho Kuminse a Jifií
Pavlas nahradil Miroslava
Kadlece. Tím do‰lo bûhem posledních necel˘ch 12 mûsícÛ
k v˘mûnû 4 ze 7 ãlenÛ pfiedstavenstva.
Po témûfi 5 letech ãinnosti
âeská rafinérská dosáhla úrovnû stabilního a konsolidovaného spoleãného podniku. Jsem
pfiesvûdãen, Ïe toto nové sloÏení vedení pfiinese nové nápady a energii, coÏ je právû to, co
Ïádá konkurenãní prostfiedí
dne‰ní doby.
Being appointed as Planning
and Development Director just
on the last quarter of 1999 this
is my first chance to give you
some highlights on the Company.
CRC can consider 1999
a successful year; in fact the
Shareholders task to generate
the planned amount of profit
has been fulfilled. Looking at
the first months of 2000
I should also mention that two
changes took place in the
structure of the Board, Mr. E.
Anderson replaced Mr. B.
Kumins and Mr. J. Pavlas replaced Mr. M. Kadlec. These
changes have brought to 4, out
of 7, the number of new Directors during the last 12 months.
After almost 5 years of operations, CRC has reached the
level of a stable and well consolidated Joint Venture and
I am convinced that this new
composition of the Board will
bring fresh ideas and energy
as it is always required in
a competitive environment.
Let me now make some
considerations on the status
of the Company.
Dovolte mi nyní nûkolik úvah
o situaci spoleãnosti.
Podnikatelsk˘ zámûr na rok
2000 pfied nás opût staví velice nároãné úkoly. Prvních ‰est mûsícÛ roku opût ukázalo, jak velice promûnné mohou b˘t ceny ropy a smûnné kurzy, které vedly ceny nûkter˘ch
produktÛ na ãeském trhu do neoãekávanû vysok˘ch hodnot. Spoleãnost
nemÛÏe jinak neÏ ctít zákony trhu a reagovat na ekonomick˘ v˘voj, aby
mohla i nadále zásobovat své zákazníky konkurenceschopn˘mi produkty a sluÏbami.
âeská rafinérská dnes ãelí velice silné konkurenci jak na domácím,
tak i na sousedních exportních trzích, a to vyÏaduje prÛbûÏné upfiesÀování podnikatelské strategie. Proto musíme b˘t schopni vyuÏívat v‰echny pfiíleÏitosti, a to jak v oblasti optimalizace v˘roby tak v uplatÀování
produktÛ na trhu s cílem omezovat kaÏdou potenciální v˘hodu na‰ich
konkurentÛ. Najetí jednotky fluidního katalytického krakování v první polovinû pfií‰tího roku bude znamenat takovou konfiguraci, která bude plnû konkurenãní k ostatním evropsk˘m rafinériím.
The Business Plan for 2000 is
again setting a very demanding
targets. The first six months of the year have still shown an unstable
trend both in crude price and exchange rate which has brought the prices of certain commodities in the Country to a very high level. On this
regard the Company had to respect the business principles and to react
to the economical environment with the aim to constantly supply their
customers with competitive products and services.
Nowadays CRC is facing strong changes both in the domestic market
and surrounding markets that imply the needing to constantly adjust
on strategy. Therefore CRC must be able to catch all the best opportunities both in terms of processing optimisation and market positioning,
in order to strongly reduce any possible advantage given to competitors.
To this respect the start-up of the fluid cat cracker next year will give
the Company a hardware configuration suitable to compete against
other European refineries on the same playing field.
Buìme proto v‰ichni pfiipraveni na pfiicházející v˘zvy.
Let us all be ready for coming challenges.
Oscar Magnoni
fieditel pro plánování a rozvoj
Planning and Development Director
3
EKONOMIKA
K
U
L
A
T
¯
S
T
Ò
L
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
Souãasn˘ v˘voj ve
svûtû ropy a pohonn˘ch
hmot, zejména ceny
benzínu na ãerpacích
stanicích, vyvolávají
znaãnou pozornost nás
v‰ech. ManaÏefii âeské
rafinérské hovofiili
u kulatého stolu
o faktorech, které
situaci ovlivÀují a budou
ovlivÀovat a co pro
âeskou republiku,
ale i pro âeskou
rafinérskou znamenají.
PÛsobíme v trÏním prostfiedí
Svûtové ceny ropy
Radek Zajíc: K pochopení situace na svûtovém trhu ropy je tfieba
uvést, Ïe okolo 40 % svûtové produkce ropy dnes pfiipadá na zemû
OPEC. Jakékoliv rozhodnutí ãlensk˘ch zemí OPEC proto okamÏitû
ovlivní svûtov˘ trh ropy. Jeho rozhodnutí z leto‰ního bfiezna zv˘‰it
svou produkci se okamÏitû odrazilo v poklesu cen ropy. Ty se sníÏily
z maximální úrovnû nad 30 dolary
na úroveÀ, jakou ãlenové OPEC
snad ani neoãekávali. Poté nastal
opût vzestup cen a v souãasné
dobû se ceny opût pohybují na
úrovni mírnû pod 30 dolary. Zde
se ale jiÏ v˘raznû projevuje situace
na trhu jednotliv˘ch produktÛ:
O cenû ropy totiÏ rozhoduje v˘‰e
poptávky po produktech z ní.
Silvio Gulli: KdyÏ hovofiíme o ropû, tak chci dodat, Ïe dnes je âeská rafinérská v lep‰í pozici neÏ
v minulosti, protoÏe ropovod IKL
nabízí alternativu k ropovodu
DruÏba. A to mÛÏe b˘t v urãit˘ch
momentech Ïivotnû dÛleÏité.
Navíc si mohou alternativní zdroje
ropy konkurovat i v cenách, coÏ je
jedna z cest jak optimalizovat
vstupy do na‰ich rafinérií.
mohu jen zopakovat obecnou proklamaci, která v‰ak zde platí bezezbytku: V‰e závisí na trhu, na
nabídce a poptávce po korunû.
Silvio Gulli: K situaci na mûnovém trhu bych chtûl je‰tû doplnit,
Ïe je znaãnû ovlivnûna situací ve
Spojen˘ch státech. Jejich siln˘
ekonomick˘ rÛst trvá jiÏ nûkolik
let a navzdory pfiedpovûdím se
nezpomaluje. V Evropû se sice
celková ekonomická situace díky
racionalizaci prÛmyslu zlep‰uje,
evropská ekonomika nicménû poroste pravdûpodobnû pomaleji
neÏ americká. To znaãnû ovlivÀuje
pomûr mezi dolarem a evropskou
mûnou.Tento v˘voj má samozfiejmû znaãn˘ dopad i na trh ropn˘ch
produktÛ ve stfiední Evropû
a v âeské republice.
Vztah mezi dolarem
a korunou
Patrick Hudson: Vedle pohybu
cen ropy je dal‰ím dÛleÏit˘m faktorem, kter˘ ovlivÀuje cenu pohonn˘ch hmot, a to nejen v pfiípadû
ãesk˘ch spotfiebitelÛ, smûnn˘
kurz. ProtoÏe se s ropou obchoduje v dolarech, ropné produkty
jsou kotovány v dolarech a protoÏe hodnota ãeské koruny se ve
druhém ãtvrtletí ve vztahu k dolaru znaãnû sníÏila, musela se
v cenû benzínu odrazit i tato skuteãnost. A jak bylo fieãeno, poptávka po koneãn˘ch produktech,
zejména benzínu, je znaãná, takÏe v krátkodobém v˘hledu jeho
ceny zÛstanou pravdûpodobnû
vy‰‰í, neÏ na jaké jsme byli donedávna zvyklí.
Franti‰ek âermák: Hlavní hybnou silou kurzu mezi dolarem
a korunou je v souãasnosti v˘voj
kurzu eura a dolaru, kter˘ se pohybuje kolem historick˘ch minim.
Díky pfiílivu zahraniãních mûn do
ekonomiky zÛstává koruna vÛãi zahraniãním mûnám, i díky nezmûnûné politice centrální banky, velmi
silná. Pokud se t˘ká populární
otázky na oãekávan˘ v˘voj kurzÛ,
Dal‰í faktory ovlivÀující
ceny pohonn˘ch hmot
Martin Novák: Chci se zmínit
o vlivu daní na cenu pohonn˘ch
hmot. DaÀ z pfiíjmu se sníÏila z 35
procent v roce 1999 na 31 procent v roce 2000 a my doufáme,
Ïe poklesne aÏ pod psychologickou hranici 30 procent. Hlavní vliv
na ceny pohonn˘ch hmot v‰ak má
4
spotfiební daÀ, kterou jsou zatíÏeny témûfi v‰echny na‰e produkty.
Rád bych zdÛraznil, Ïe tato daÀ
v˘raznû ovlivÀuje ceny pohonn˘ch
hmot pro koneãné spotfiebitele
a pfiedstavuje více neÏ polovinu
ceny, kterou spotfiebitel zaplatí
u ãerpací stanice. Spotfiební daÀ
se bude pravdûpodobnû dále zvy‰ovat a má to svÛj dÛvod jak ve
fiskální politice státu tak v pfiibliÏování Evropské unii, která také
uvaÏuje o jejím zvy‰ování. A chceme-li do EU jednoho dne vstoupit,
musíme se dostat na úroveÀ tamních spotfiebních daní, aÈ uÏ budou jakkoli vysoké. Dal‰í daní je
daÀ z pfiidané hodnoty. Ta u produktÛ, které prodáváme, ãiní 22
procent, a to je pomûrnû hodnû.
Navíc se tûmito 22 procenty nezdaÀuje jen samotná cena produktu, ale také spotfiební daÀ.
Vzniká tak paradoxní situace, kdy
vlastnû platíme daÀ z danû.
Patrick Hudson: DÛleÏit˘m momentem jsou také cla. Napfiíklad
na v˘voz ze Slovenska do âeské
republiky se nevztahují cla, zatímco na v˘voz z âeské republiky na
Slovensko platí dovozní pfiiráÏka.
To jen zvy‰uje konkurenãní tlak.
2/2000
EKONOMIKA
K
U
L
A
T
¯
S
T
Ò
L
Radek Zajíc – sekce nákupu ropy,
vedoucí oddûlení
Silvio Gulli (Agip) – manaÏer
optimalizace provozu
Patrick Hudson (Conoco) – manaÏer
prodeje
Martin Novák – finanãní manaÏer
Franti‰ek âermák - manaÏer fiízení
hotovosti a bankovních sluÏeb
Diskusi u kulatého stolu moderoval Ale‰
Soukup, vedoucí sekce vztahÛ
s vefiejností.
Prognóza
a na‰e oãekávání
Patrick Hudson: Konkurence
na trhu bude mnohem ostfiej‰í,
ale jsem si jist, Ïe díky na‰im investicím budeme schopni této
konkurenci ãelit. Zv˘‰í se totiÏ podíl spotfieby bezolovnatého benzínu, kter˘ je zatím na ãeském trhu
niωí neÏ v Evropské unii, neboÈ od 1. 1. 2001 bude prodej
olovnatého benzínu v âeské republice zakázán zákonem. Na‰e
investice, zejména stavba fluidního katalytického krakování v Kralupech, k tomu pfiihlíÏejí a budeme tak vãas pfiipraveni pokr˘t
rÛst poptávky v potfiebném objemu a kvalitû, vãetnû nov˘ch exportních aktivit.
Franti‰ek âermák: Moje oãekávání se t˘kají prodeje koncov˘m
uÏivatelÛm, pfiedev‰ím pak provozovatelÛm ãerpacích stanic. Díky
relativnû vysok˘m cenám produktÛ a zvy‰ující se konkurenci pfiedpokládám sníÏení marÏí na ãerpacích stanicích, coÏ mÛÏe vést
ke zmûnû vlastnictví jednotliv˘ch
stanic i cel˘ch fietûzcÛ, s vlivem
na obchodní aktivity na‰í spoleãnosti.
Martin Novák: Pfiedev‰ím po
dokonãení stávající fáze na‰eho
investiãního programu budeme
schopni nabídnout na‰im zákazníkÛm nejen lep‰í ceny, ale i sluÏby
a dal‰í stimuly, aby nakupovali
pohonné hmoty právû od nás. Na
ãeském trhu oãekávám mnohem
vût‰í konkurenci, protoÏe my i na‰i konkurenti budeme produkovat
více. Na druhé stranû obecnû vysoké ceny pohonn˘ch hmot mohou
vést k tomu, Ïe fiada lidí zaãne volit alternativní dopravní prostfiedky. Pfii pohledu na data o rÛstu
spotfieby v‰ak k tomuto jevu zatím nedo‰lo.
Radek Zajíc: Nová situace pro
âeskou rafinérskou nastane po
zprovoznûní nov˘ch technologick˘ch celkÛ. Tyto investice umoÏní
pfiechod na zpracování kvalitativnû jin˘ch druhÛ rop, takÏe budeme moci profitovat z nov˘ch
zdrojÛ ropy, tfieba i za jin˘ch cenov˘ch podmínek.
Silvio Gulli: Pro âeskou rafinérskou z budoucího v˘voje na ãeském trhu vypl˘vá dvojí. Za prvé
bude tfieba ãelit silnûj‰í konkurenci. Tím, Ïe jiÏ m˘mi kolegy zmínûné investice budou pravdûpodob-
nû dokonãeny pfied stanoven˘m
termínem, ukazujeme, Ïe âeská
rafinérská má dostatek prostfiedkÛ na jejich realizaci a Ïe díky nim
bude schopna posílit svou pfiítomnost na trhu s cílem dosáhnout
‰piãkové pozice v rafinérském
systému. Za druhé musíme zlep‰ovat na‰i provozní strukturu,
abychom dosáhli vy‰‰ích stupÀÛ
efektivity i orientace na zákazníky.
Musíme b˘t v˘konní, protoÏe
i na‰e konkurence je v˘konná,
musíme se s ní neustále porovnávat a ovûfiovat si, zda se drÏíme na jednom z pfiedních míst.
Na základû sv˘ch pfiedchozích
mezinárodních zku‰eností mohu
potvrdit, Ïe to, ãeho âeská rafinérská dosáhla v uplynul˘ch dvou
tfiech letech, vytváfií dobrou základnu pro na‰e dal‰í a úspû‰né
pÛsobení na tak nároãném trhu,
jako je trh stfiedoevropsk˘.
produktÛ na mezinárodním trhu,
stavem nabídky a poptávky a kurzem koruny k dolaru vzhledem
k jejich kotaci v této mûnû.
Závûrem
Ale‰ Soukup: Uvedené skuteãnosti názornû ilustrují, Ïe cena
pohonn˘ch hmot pro motoristy se
neodvíjí pfiímo od ceny ropy, jak
b˘vá ãasto mylnû interpretováno,
ale je ovlivÀována cenou ropn˘ch
5
Operating in a Market Economy
At present, the oil and oil products markets at
home and abroad are the main subjects of discussions by the management of âeská rafinérská.
Under debate are the impact of the external (world
oil prices, the exchange rate of the US dollar to the
Czech crown) as well as internal (taxes, primarily
consumer taxes and customs fees) factors affecting the price of fuels in the Czech Republic.
According to âeská rafinérská management’s forecast, competition on the market is highly likely to
be much keener in the future. But âeská rafinérská
will be in a position to face its competitors thanks
to its current large-scale investments. At the same
time, the company has to rationalise its internal
structure in a bid to maintain its leadership position
in the oil refinery market.
EKONOMIKA
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
ZAJÍMAVÁ âÍSLA
INTERESTING FIGURES
Podle neauditovan˘ch v˘sledkÛ za první ãtvrtletí roku 2000 vykazuje
âeská rafinérská úãetní zisk pfied zdanûním ve v˘‰i 276 miliónÛ Kã pfii
obratu 9,5 miliardy Kã. Zisk pfied zdanûním za stejné období roku 1999
ãinil taktéÏ 276 miliónÛ Kã pfii obratu 5,3 miliardy Kã.
Podle mezinárodních úãetních standardÛ ãinil zisk spoleãnosti pfied
zdanûním za první ãtvrtletí roku 2000 celkem 356 miliónÛ Kã.
Zisk za první ãtvrtletí roku 2000 je ve srovnání s pfiedchozím rokem
na stejné úrovni i pfies neustál˘ pokles rafinérsk˘ch marÏí a rostoucí
cenu ropy. Niωí marÏe byly ãásteãnû kompenzovány úsporou v oblasti
fixních nákladÛ. Rostoucí cena ropy ovlivnila i ceny finálních produktÛ,
coÏ je vidût na témûfi dvojnásobném nárÛstu obratu za první ãtvrtletí roku 2000 ve srovnání s prvním ãtvrtletím roku 1999.
Za první tfii mûsíce leto‰ního roku investovala âeská rafinérská do
nov˘ch investiãních projektÛ okolo 1,1 miliardy Kã. V minulém roce v litvínovské rafinérii byla úspû‰nû dokonãena v˘stavba visbreakingu, zatímco v Kralupech pokraãuje v˘stavba fluidního katalytického kraku
a vakuové destilace.
Based on unaudited information, âeská rafinérská recorded Czech
accounting basis pretax profit for the first quarter 2000 of 276 million
Czech Koruna on revenues of 9,5 billion. This compares with a pre-tax
profit for the comparable period in 1999 also of 276 million on revenues
of 5,3 billion.
On an International Accounting Standards basis, the company’s 2000
pre-tax profit for the first quarter was 356 million.
The profit for the first quarter 2000 is equal to the last year in spite
of continual decrease of industry refinery margins and increase of
crude oil price. Crude oil price growth influenced the prices of refinery
products and led to almost double turnover for the first quarter 2000
compared to the first quarter 1999.
The company has spent about 1.1 billion Czech Koruna in the first
quarter of 2000 on capital projects. Last year the project of a visbreaker was successfully finished at the Litvínov refinery and a fluid cat
cracker and vacuum distillation unit are performed at the Kralupy
refinery.
Ekonomické v˘sledky/Economics
Obrat/Revenues
Hrub˘ zisk/Pre-tax profit
I–III 2000
9,5 mld/billion Kã
276 mil./million Kã
SVùTOVÉ TRHY ROPY/WORLD PETROLEUM MARKETS
I–III 1999
5,3 mld/billion Kã
276 mil./million Kã
âTVRTLETNÍ P¤EHLED/3 MONTH OVERVIEW
CENA ROPY BRENT FOB (USD/barel)
BRENT CRUDE OIL PRICE FOB (USD per barrel)
1. 1. 2000 – 31. 3. 2000
31
30
29
28
27
26
25
24
23
9. 1.
19. 1.
29. 1.
8. 2.
18. 2.
28. 2.
CENA BENZÍNU BEZOLOVNATÉHO (USD/t)
PREMIUM UNLEADED FOB ARA (USD per tonne)
1. 1. 2000 – 31. 3. 2000
9. 3.
19. 3.
29. 3.
CENA MOTOROVÉ NAFTY (USD/t)
DIESEL EN590 FOB ARA (USD per tonne)
1. 1. 2000 – 31. 3. 2000
320
266
310
260
300
254
290
248
280
270
242
260
236
250
230
240
224
230
218
220
9. 1.
19. 1.
29. 1.
8. 2.
18. 2.
28. 2.
9. 3.
19. 3.
29. 3.
6
9. 1.
19. 1.
29. 1.
8. 2.
18. 2.
28. 2.
9. 3.
19. 3.
29. 3.
2/2000
FOKUS
Na‰i
zamûstnanci
se uãí
anglicky
âeská rafinérská klade
velk˘ dÛraz na schopnost
sv˘ch zamûstnancÛ
komunikovat v angliãtinû.
Jednak proto, Ïe v podniku
pracují „expatrioté“
ze spoleãností, které jsou
na‰imi akcionáfii.
Ale pfiedev‰ím proto,
Ïe angliãtina je
v rafinérském prÛmyslu
jazykem mezinárodního
obchodu i technické
terminologie.
V roce 1998 âeská rafinérská odstartovala
projekt „Cizí jazyky 2000“, kter˘ pfiedstavuje
systematické jazykové vzdûlávání zamûstnancÛ,
pfiedev‰ím v angliãtinû. Pro hodnocení dosaÏené úrovnû znalostí se pouÏívají mezinárodnû
platná kritéria.
„Cílem na‰í v˘uky angliãtiny je absolvování
zkou‰ky University of Cambridge a získání jejího diplomu CEIBT - Certificate in English for
International Business and Trade,“ fiíká Chris
Tait, poradce pro jazykové vzdûlávání ze sekce
lidsk˘ch zdrojÛ. „Tento postup pfiedstavuje
efektivní systém, kter˘ umoÏÀuje mûfiit postupnû dosahované v˘sledky a zároveÀ studenty stimuluje.“ Diplom CEIBT je osvûdãením
o zvládnutí angliãtiny pro potfieby mezinárodního obchodu a podnikání.
Kromû toho projekt pracuje se zkou‰kou
BULAT. Student je podle v˘sledku zkou‰ky
zafiazen do jednoho ze stupÀÛ 0 - 5, které odpovídají stupÀÛm zkou‰ky CEIBT. „BULAT - jde
téÏ o zkou‰ku University of Cambridge - nám
umoÏÀuje provûfiit v˘chozí jazykové schopnosti
na‰ich zamûstnancÛ,“ vysvûtluje Chris Tait, „zároveÀ ale tímto zpÛsobem zji‰Èujeme, nakolik
studenti bûhem roku pokroãili.“ Po absolvování
zkou‰ky BULAT 3 se zahajuje pfiípravu na
zkou‰ku CEIBT, která se skládá u ãeské poboãky University of Cambridge za spolupráce
Britské rady.
Od roku 1998 pro‰lo jazykov˘m vzdûláváním
v âeské rafinérské na 350 zamûstnancÛ, diplom CEIBT má v souãasné dobû 51 zamûstnancÛ. Kromû angliãtiny studují nûktefií pracovníci také nûmãinu a mnozí „expatrioté“ se
s úspûchem uãí ãesky.
Podle Chrise Taita není ov‰em jazyk, kter˘
spoleãnost pouÏívá, pouh˘m komunikaãním
nástrojem, ale v˘znamnû ovlivÀuje její kulturu
a tedy i její postavení v mezinárodním kontextu. Schopnost zamûstnancÛ komunikovat
v angliãtinû tak pfiedstavuje pro âeskou rafinérskou dÛleÏitou konkurenãní v˘hodu.
7
Co fiíkají nûktefií z ãerstv˘ch drÏitelÛ
diplomu CEIBT
Ladislav VocÛ, zástupce pro controlling
v sekci finanãního plánu a anal˘z:
„Angliãtinu potfiebuji nejen pro komunikaci s na‰ím finanãním fieditelem, ale pfiedev‰ím proto, Ïe ve‰keré finanãní zprávy
se u nás zpracovávají v tomto jazyce.“
Daniel Henrych, technolog v technické
divizi: „I já musím ãasto a hodnû komunikovat se sv˘m ‰éfem, kter˘ mluví anglicky. Navíc povaÏuji znalost angliãtiny za
obohacení pro svou budoucí kariéru
v tomto oboru.“
Tereza Vörösová, asistentka manaÏera
projektu FCC: „Dobrá schopnost komunikace v angliãtinû je pro mne jako pro asistentku expatriota, kter˘ fiídí projekt FCC,
nesmírnû dÛleÏitá. AÏ tento projekt skonãí, bude angliãtina jistû dobrou vizitkou
pro mé dal‰í uplatnûní.“
Our Employees Are Learning English
âeská rafinérská is known to devote considerable attention to the
ability of its employees to communicate in English. Its project called
„Foreign Languages 2000“ is aimed at systematic language training of
the employees of âeská rafinérská, primarily in English. A set of international valid criteria is applied when evaluating the employees attained level of knowledge. Their ultimate aim is to pass the University of
Cambridge tests and to receive CEIBT - Certificate in English for
International Business and Trade. Furthermore, the company uses the
BULAT test providing for the testing of basic language skills of âeská
rafinérská employees. Since 1998, some 350 people in âeská rafinérská have attended the company’s language courses, while 51 employees currently hold the CEIBT diploma.
FOKUS
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
âím déle je Ïenat˘,
tím víc
je spokojen˘
Ivan
Urban
Do Litvínova pfii‰el z rodného
Ostrova nad Ohfií víceménû
náhodou. Na konci základní ‰koly
se totiÏ nechal zlákat náborem
z palivového kombinátu Vfiesová,
tehdy budovaného
nedaleko od jeho bydli‰tû.
A protoÏe kombinát je‰tû
nebyl uveden do provozu,
vyuãil se v litvínovsk˘ch
chemick˘ch závodech, kam
také po vojnû nastoupil. Veãernû
vystudoval prÛmyslovku, stal se
smûnov˘m mistrem, pozdûji
provozním technologem,
v roce 1984 vedoucím
kompaktního bloku
nové rafinérské jednotky
a od roku 1997 je vedoucím
provozu I rafinérie Litvínov
âeské rafinérské.
8
2/2000
FOKUS
N
á
‰
p
V Litvínovû se oÏenil a zaloÏil rodinu, kterou
v Ïebfiíãku sv˘ch priorit staví vÏdy na první místo, i kdyÏ manÏelka si moÏná nûkdy myslí, Ïe je
mu práce v podniku pfiednûj‰í. Sama si ho pr˘
vybrala za Ïivotního
partnera, on jen nebyl
proti. Postupnû v‰ak
zji‰Èuje, Ïe ãím déle je
Ïenat˘, tím víc je spokojen˘, ale manÏelce
to zatím je‰tû nefiekl.
Nemá ambice ‰éfovat
doma, rád si od této
role po pracovní dobû
odpoãine a pfienechá
velení druhé poloviãce.
Kdyby manÏelka nenaplánovala a nezafiídila dovolenou, asi by
nikdy nikam nejeli, protoÏe Ivan Urban nerad
létá letadlem a pokud
nemusí, tak nikam necestuje. Z manÏelãiny
iniciativy byli v posledních letech tfiikrát na dovolené u mofie v Itálii,
letos se chystají na fieck˘ Rhodos.
„Já sice nijak nemiluji povalování na pláÏi
a vÏdycky jsem tvrdil, Ïe radûji neÏ k mofii jdu
na houby do lesa, ale s pfiib˘vajícím vûkem
zji‰Èuji, Ïe na mne mofie blahodárnû pÛsobí
a uÏ neodmítám. Rád plavu a za tûch ãtrnáct
dnÛ si vÏdycky dám perfektnû do pofiádku bolavá záda, zdravotnû se vylep‰ím a pak z toho
cel˘ rok Ïiju.“
Na Rhodu si kromû plavání mÛÏe uÏít také
historii, coÏ je jeho dal‰í koníãek, i kdyÏ fiíká,
Ïe radûji ãte historické romány a dokumenty,
neÏ nav‰tûvuje památky. Pfiedstavy vyvolané
ãetbou pr˘ b˘vají hezãí a zajímavûj‰í neÏ skuteãnost. V posledních letech mu v‰ak zb˘vá na
oblíbenou literaturu ménû ãasu. Více ho vûnuje studiu angliãtiny a ãetbû jednodu‰‰ích knih
psan˘ch v tomto jazyce, kter˘ jako vedoucí pracovník âeské rafinérské nutnû potfiebuje.
Práce v provozu není Ïádn˘ med, stresové
situace jsou na denním pofiádku a ãlovûk si
proto potfiebuje alespoÀ o víkendu dokonale
odpoãinout, odreagovat se a naãerpat nové síly. Ivan Urban ve volném ãase rád vyjíÏdí na kole do Kru‰n˘ch hor nebo relaxuje na zahradû
u domu, kam se v dohledné dobû chystá pfiestûhovat.
„Zasadil jsem strom, zplodil syna a pfiistavûl ãást baráku. Dneska uÏ rekonstrukãní
práce pfienechávám odborníkÛm. Teì stavím
jen takov˘ pfiístfie‰ek s posezením na zahradû,
9
o
r
t
r
é
t
abychom tu mohli v‰ichni sedût i v de‰ti, kdyÏ
pfiijede dcera s rodinou nebo kdyÏ se nás nûkdy sejde víc ke stolu,“ vysvûtlil nám Ivan
Urban na místû ãinu poté, co vypnul míchaãku.
„Zahradní práce teì uÏ
zajímají i moji Ïenu.
Problém je v tom, Ïe se
nûkdy snaÏí potlaãit pfiírodní zákony, chce podfiizovat pfiírodu své
pfiedstavû a svému estetickému
cítûní.
Klidnû by pûstovala
brambory vedle rajãat
a nevadí jí, Ïe se ãerná
hniloba pfiená‰í z jednoho na druhé.“
Syn Daniel, absolvent
stavební prÛmyslovky,
tatínkovi pfii manuálních pracech ãasto pomáhá. Dcera Denisa
Ïije v Praze, má talent
na cizí jazyky, manÏela
Holanìana a pûtiletého syna Harryho, kter˘ je dûdeãkov˘m nejvût‰ím potû‰ením. Chválu sly‰íme i na zetû.
Tchánovi napfiíklad moc dobfie poradil pfii nákupu nového obleku. Sám by si pr˘ tak nezvyklou kombinaci ani nezkusil, ale musí uznat,
Ïe to byla trefa pfiímo na tûlo. Pokud jde o módu, Ivan Urban sice nijak pfiehnanû nesleduje
nejnovûj‰í trendy, rád se v‰ak pûknû obléká
a je ochoten do toho i nûco investovat.
Our Portrait - Ivan Urban:
The Longer He’s Married The More Content He Is
Ivan Urban was apprenticed in the Litvínov Chemical Works, having
attended evening classes in a chemical secondary school. He became
a shift foreman, later a service technologist. In 1984 he was appointed head of the compact block in the new refinery unit, and since 1997
he has been head of operation zone No. 1 in the Litvínov refinery. In
that town he also founded his family, which now figures at the very top
of his list of priorities. „The longer I am married, the happier I am,“
says Ivan Urban. He has no ambition to run the show also at home
where he prefers to give up his boss’s role at work, leaving it to his
wife. His hobbies include history, he loves reading history novels and
non-fiction documents. But lately he has been devoting more time to
studying English which he urgently needs as a top executive of âeská
rafinérská. As his work in the plant is stressful, Ivan Urban has to wind
down during the weekends as much as possible. He takes his bicycle
and goes biking up to the Kru‰né Mountains or relaxes while working
in the garden of his house where he plans to move. He is often helped
by his son Daniel, a graduate of a building secondary school. His
daughter Denisa lives in Prague. Married to a Dutchman, she has
a five-year old son Harry who is said to be the apple of his grandfather’s eyes.
FOKUS
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
N
Pane profesore, byl jste ãlenem ãeské
delegace na posledních dvou svûtov˘ch ropn˘ch kongresech. Kdy a kde se konaly?
Patnáct˘ svûtov˘ ropn˘ kongres se konal ve
dnech 12. - 16. 10. 1997 v Pekingu. Byl pro
nûj charakteristick˘ mimofiádnû vysok˘ poãet
úãastníkÛ, kter˘ch bylo témûfi 5000, a to z 91
zemí. ·estnáct˘ svûtov˘ ropn˘ kongres se
uskuteãnil v tomto roce ve dnech 11. - 15. 6.
a místem jeho konání bylo kanadské Calgary.
Zúãastnilo se ho asi 3000 delegátÛ.
Kter˘m tematick˘m okruhÛm byla na kongresech vûnována nejvût‰í pozornost? Mohl
byste pfiiblíÏit souãasné trendy?
Lze fiíci, Ïe pfies v‰echny zmûny, které se
odehrály v ropném prÛmyslu v posledních letech, nás dal‰í v˘znamné zmûny je‰tû ãekají.
Klíãov˘mi pojmy by se mûly stát ekonomick˘
rÛst, cena a Ïivotní prostfiedí. S pfiihlédnutím
k nerovnomûrnému rozdûlení energetick˘ch
zdrojÛ a míst jejich koneãné spotfieby bude
moÏné zajistit ekonomick˘ rÛst jen se zv˘‰en˘m úsilím. Z toho logicky vypl˘vají, s ohledem
na rostoucí náklady, vy‰‰í ceny.
Vzhledem k tomu, Ïe pro oblast spotfieby
jsou rozhodujícím kritériem ekonomického rÛstu pfiijatelné ceny, závisí budoucnost na tom,
zda se podafií vytvofiit rozumnou rovnováhu mezi spotfiebou energie, konzumními moÏnostmi
a v˘nosy pro v˘robce energie. Otázky Ïivotního
prostfiedí se v tûchto souvislostech musí posuzovat odpovûdnû, nemûly by v‰ak získat pfievahu nad faktor y ovlivÀujícími ekonomick˘
rÛst. Pfii sniÏování nákladÛ a vyuÏití rezerv bude hrát v˘znamnou roli inovace technologií.
Rychlé pfiizpÛsobení technologií na místní podmínky bude nevyhnutelné pro dosaÏení budoucích úspûchÛ. Technologie sama o sobû v‰ak
nebude postaãovat, dÛleÏitou úlohu sehrají
i zmûny v fiízení. K úspû‰nému zvládnutí v‰ech
tûchto úkolÛ budou muset b˘t k dispozici i dal‰í finanãní prostfiedky pro v˘zkum a v˘voj, a to
pfiesto, Ïe souãasn˘ trend vyÏaduje jejich sniÏování.
Jaké poÏadavky na pohonné hmoty se globálnû oãekávají v pfií‰tí dekádû?
V roce 1994 byly zahájeny práce na první fázi Evropského programu k problematice emisí
z motorov˘ch vozidel (EPEFE). Na základû zís-
á
‰
r
o
kan˘ch v˘sledkÛ vydala Evropská komise pro
Ïivotní prostfiedí návrh smûrnic obsahující
poÏadavky na kvalitu automobilového benzínu
a nafty, které vstoupily v platnost od 1. 1.
2000. V pfiípadû automobilového benzínu to
znamená sníÏení tlaku par a sníÏení obsahÛ
síry, aromátÛ a olefinÛ. Z poÏadavkÛ na motorovou naftu vypl˘vá, Ïe zmûny v její kvalitû
vyÏadují pfiedev‰ím zv˘‰ení cetanového ãísla,
sníÏení obsahÛ síry a aromatÛ a sníÏení konce
jejího bodu varu. Druhá fáze v˘‰e uvedeného
Evropského programu, která byla zahájena
v roce 1997, pfiipravuje podklady pro dal‰í
zpfiísnûní poÏadavkÛ na kvalitu paliv, které by
mûly vstoupit v platnost od 1. 1. 2005.
Konfigurace rafinérie samozfiejmû rozhodujícím zpÛsobem definuje její technické moÏnosti splnit poÏadavky na kvalitu pohonn˘ch hmot.
Aby rafinérsk˘ prÛmysl splnil tyto nároãné poÏadavky, musí projít rozsáhlou restrukturalizací. A to v‰e za situace, kdy je v Evropû pfiebytek zpracovatelsk˘ch kapacit. Tato skuteãnost
souvisí se stoupající poptávkou po stfiedních
destilátech, zejména motorové naftû, a naopak s ponûkud klesající poptávkou po benzínu, a s tím, Ïe jsou zpracovávány pfiedev‰ím
lehãí ropy. Za této situace je pochopitelnû ekonomická atraktivnost investic v rafineriích limitována.
Pokud se t˘ãe technického fie‰ení, lze v pfiípadû automobilov˘ch benzínÛ oãekávat zvût‰ení kapacit a dal‰í rozvoj procesÛ isomerace,
alkylace a v˘roby etherÛ. V souvislosti se sniÏováním obsahu síry bude pozornost zamûfiena na hydrogenaãní úpravu suroviny pro FCC,
resp. benzínu z FCC s tím, Ïe bude potfieba minimalizovat oktanovou ztrátu. SniÏování obsahu olefinÛ v benzínu povede k odstranûní C5
olefinÛ a jejich vyuÏití pro v˘robu etherÛ a pro
alkylaci. V pfiípadû motorové nafty budou poÏadavky na zmûnu v její kvalitû znamenat maximální vyuÏití hydrogenaãní rafinace resp. hydrokrakování.
Klíãov˘m problémem pfii v˘robû obou pohonn˘ch hmot v poÏadované kvalitû bude zaji‰tûní
potfiebn˘ch kapacit vodíku. Pfiedpokládá se totiÏ, Ïe spotfieba vodíku se do roku 2005 zv˘‰í
o 30 % oproti roku 2000. Bude proto nutné
zv˘‰it kapacitu v˘roben a vûnovat intenzivní pozornost procesÛm separace vodíku z rafinérsk˘ch plynÛ, které pfiedstavují jeho dal‰í v˘znamn˘ zdroj.
10
Prof. ing. Gustav ·ebor, CSc. (1947) je absolventem Vysoké ‰koly chemicko-technologické v Praze
(1971), kde na katedfie technologii ropy a petrochemie obhájil disertaãní práci na téma „Metaloorganické slouãeniny v ropû“. Tématu struktury
a termicko-katalytick˘ch frakcí se vûnoval pod
vedením docenta Otto Weistera v dal‰ích letech.
V˘sledkem jeho pedagogicko-vûdecké práce jsou
2/2000
z
h
FOKUS
o
v
o
r
Pane profesore, jste zároveÀ vedoucím
Ústavu technologie ropy a petrochemie
Vysoké ‰koly chemicko-technologické v Praze, která vychovává akademick˘ dorost pro
âeskou rafinérskou. Jaká je dnes situace
v pedagogické ãinnosti ústavu?
Nedílnou souãástí v˘uky technické chemie je
vedle v˘uky teoretické i v˘uka experimentální,
která je, bohuÏel, navíc pomûrnû nákladná. Je
Ïádoucí, aby v˘chova studentÛ v této oblasti
v˘uky na ústavu jako je nበbyla realizována
v rámci vûdecko-v˘zkumné ãinnosti provádûné
ve spolupráci s prÛmyslovou praxí. Studenti
tak mohou b˘t seznámeni s aktuálním stavem
svého oboru, s fie‰en˘mi problémy, a úãastí na
jejich fie‰ení mají moÏnost si ovûfiit získané teoretické poznatky a také lépe pochopit v‰echny vnitfiní souvislosti studovaného oboru.
O tento trend se ústav vÏdy snaÏil a díky tradiãnû dobré spolupráci se sv˘mi prÛmyslov˘mi
partnery, mezi nûÏ patfií i âeská rafinérská, se
mu to zatím vcelku dafií.
jména s vyuÏitím úãinné kombinace instrumentálních analytick˘ch metod. Pfii fie‰ení v˘‰e
uveden˘ch problematik je totiÏ znalost detailního chemického sloÏení a struktury studovan˘ch ropn˘ch surovin a produktÛ nezbytná.
V tûchto a dal‰ích oblastech mÛÏe nበústav
nabídnout va‰í spoleãnosti své sluÏby, tak
jako tomu ostatnû bylo v fiadû pfiípadÛ i v minulosti.
Pokud se t˘ãe druhé ãásti va‰í otázky, ústav
má pochopitelnû zájem o technickou spolupráci s âeskou rafinérskou z dÛvodÛ, které jsem
uvedl v˘‰e. Velmi oceÀujeme i dal‰í formy podpory a spolupráce s touto spoleãností. Mám
na mysli pfiedev‰ím finanãní podporu formou
sponzoringu, která nám umoÏnila v poslední
dobû modernizovat ãást pfiístrojového vybavení
ústavu. Vítáme i moÏnost realizace odborné
praxe na‰ich studentÛ ve spoleãnosti. Já bych
chtûl na závûr na‰eho rozhovoru za tuto podporu, které si váÏíme, podûkovat celému vedení âeské rafinérské, zejména pak jejímu generálnímu fiediteli ing. Ivanu Ottisovi.
Tato spolupráce je v˘znamná i proto, Ïe
umoÏÀuje zamûfiit vûdecko-v˘zkumnou ãinnost
na aktuální problémy a spoleãnû s projekty
grantov˘ch agentur pfiiná‰í i dal‰í finanãní prostfiedky pro rozvoj ‰koly a jednotliv˘ch ústavÛ,
které jsou vyuÏity pro modernizaci nákladné
pfiístrojové techniky a zaji‰tûní jejího provozu,
nákup chemikálií a odborné literatury, úãast
pracovníkÛ a studentÛ na odborn˘ch akcích
apod.
Ústav je také vûdecko-v˘zkumn˘m pracovi‰tûm v oboru zpracování ropy. Co mÛÏe
nabídnout ústav âeské rafinérské, resp. jak
mÛÏe spoleãnost pomáhat ústavu?
nejen publikace v odborn˘ch ãasopisech a na konferencích, ale také fiada absolventÛ a doktorantÛ,
z nichÏ fiada pÛsobí v âeské rafinérské a dal‰ích firmách v oboru. V roce 1990 byl zvolen vedoucím
Ústavu technologie ropy a petrochemie, v letech
1993-1998 byl dvakrát zvolen dûkanem Fakulty
technologie ochrany prostfiedí V·CHT. V roce 1997
byl jmenován profesorem.
Vûdecko-v˘zkumná ãinnost ústavu je v souãasné dobû orientována na fiadu podle mého
názoru aktuálních problémÛ. Jako pfiíklad bych
uvedl problematiku termického ‰tûpení ropn˘ch
zbytkÛ, vãetnû moÏnosti spoleãného zpracování s odpadními plasty, otázky kvality silniãních
asfaltÛ a vlastností a chování asfalto-kameninov˘ch smûsí, ekologické aspekty v˘roby
a pouÏití kapaln˘ch motorov˘ch paliv, vãetnû
vyuÏití alternativních plynn˘ch paliv (LPG
a CNG) a bionafty, a problematiku mazacích
prostfiedkÛ a pfiísad do tûchto prostfiedkÛ.
S fie‰ením uveden˘ch témat souvisí i v˘voj
a optimalizace nestandardních postupÛ pro
detailní anal˘zu ropn˘ch frakcí a produktÛ, ze-
11
Our Interview
According to Professor Gustav ·ebor, Head of the Institute of Oil
Technology and Petrochemistry at the University of Chemical
Technology in Prague, economic growth, price and the environment will
be the key terms in the oil industry in the 21st century. A significant
role will also be played by technology innovations. But these - by themselves - will not be sufficient, and changes in management will be
crucial. As for the refinery industry, this must undergo a wide-ranging
restructuring to meet the challenging demands on quality of fuels.
Professor ·ebor then appreciated his Institute’s co-operation with âeská rafinérská which - on the one hand - can make good use of the services provided by the Institute and - on the other hand - is in a position
to sponsor it. Of great importance is also the opportunity for students
to spend some time training for their future jobs in âeská rafinérská.
After all, many of the graduates later begin working in âeská rafinérská.
PETROLEUM
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
KALEIDOSKOP
Z A J Í M A V O S T Í
Situace
na ropn˘ch trzích se
zlep‰ila, neboÈ OPEC se postaral
o „mûkké“ sníÏení cen ropy. Ty
poklesly o 7 USD bûhem tfií t˘dnÛ
pfied bfieznov˘m zasedáním OPEC
a poté se sníÏily o dal‰í dva dolary. Dne 29. bfiezna 2000 se totiÏ
devût ãlensk˘ch zemí OPEC dohodlo, Ïe od 1. dubna zv˘‰í svou
produkci o 1,45 mil. b/d. Írán,
kter˘ nebyl pfiítomen, se k dohodû pfiipojil, takÏe de facto se tûÏba 10 ãlensk˘ch zemí OPEC podle „vídeÀské dohody“ zv˘‰ila
o 1,72 mil. b/d. Cenová kfiivka zaãala klesat. Koncem bfiezna se
ropa Brent prodávala za cenu kolem 24 USD za barel. Nicménû ve
druhém ãtvrtletí bylo zapotfiebí
mnohem více ropy na pokrytí poptávky. Ceny ropy se opût pfiibliÏovaly hodnotû 30 USD za barel.
Spoleãnosti Fortum a Statoil se
rozhodly ukonãit projekt, kter˘
pfiedpokládal pfievedení ãerpacích
stanic a ropn˘ch terminálÛ v Rusku, baltsk˘ch zemích a Polsku do
spoleãného podniku. Obû strany
do‰ly k závûru, Ïe nejsou podmínky pro spolupráci v takovém rozsahu. Namísto toho se rozhodly
pokraãovat v jednáních o lep‰ím
vyuÏití spoleãn˘ch logistick˘ch
systémÛ a ropn˘ch terminálÛ
v Pobaltí.
Evropská spoleãnost Petroplus
koupila ‰v˘carskou rafinérii
Cressier (kapacita 68 000 b/d ropy) od firmy Royal Dutch/Shell,
a to za cenu 131 mil. USD. Aktiva,
která budou získána, pfiedstavují
100 % rafinérie plus velkoobchodní operace firmy Shell ve ·v˘carsku, skladovací kapacity na
území ·v˘carska (5,5 mil. barelÛ)
a podíl firmy Shell v ropovodech
zásobujících rafinérii. Akvizice
vstoupila v platnost 1. kvûtna,
kdy skonãilo plánované uzavfiení
rafinérie kvÛli údrÏbû a restrukturalizaci; náklady na tuto restrukturalizaci uhradila firma Shell.
dukci tepla a energie s kapacitou
575 MW, která pokryje budoucí
energetické potfieby rafinérie.
P
fiedbûÏné v˘sledky spoleãnosti
TotalFina za rok 1999 ukazují
ãist˘ zisk 1,73 mld EUR, coÏ je
o 12 % více neÏ v roce 1998.
ObráÏí to znaãné zv˘‰ení cen ropy
a v˘razn˘ pokles v rafinaãních
a petrochemick˘ch marÏích. MarÏe evropsk˘ch rafinérií poklesly
o 43 %. Rafinérská kapacita v roce 1999 ãinila 1,553 mil. b/d ve
srovnání s 1,584 mil. b/d v roce
1998. Downstreamové provozní
pfiíjmy poklesly kvÛli sníÏení marÏí
a jen zãásti byly vyrovnány sníÏením bodu rovnováhy v rafinaci,
sníÏením nákladÛ a synergií vypl˘vající z fúze se spoleãnosti
PetroFina.
R
oyal Dutch/Shell dosáhl v roce
1999 ãistého zisku 2 582 mil.
USD ve srovnání s 3 739 mil.
USD v roce 1998. Divize ropn˘ch
produktÛ vykázala ãist˘ zisk 239
mil. USD, coÏ je pokles proti 530
mil. USD v roce 1998. Mimo území Spojen˘ch státÛ ãinil zisk 323
mil. USD a byl tak o 31 % niωí
neÏ o rok dfiíve. Pokles byl zpÛsoben niωími pfiíjmy jak v rafinaci
tak v marketingu a byl zãásti vyrovnán niωími finanãními náklady
a niωím zdanûním. Do‰lo ke
znaãnému poklesu marÏí na 1,20
USD za barel v Evropû a 1,25
USD v Asii a Tichomofií.
G
enerální fieditel OMV Richard
Schenz zfiejmû opustil své tradiãní stanovisko, Ïe tento ropn˘
a plynárensk˘ koncern by mûl zÛstat nezávisl˘. V interview pro tisk
prohlásil, Ïe „nechceme zÛstat
osamûlí. Bûhem jedenapÛl roku,
kdy konãí moje manaÏerská
smlouva, oãekávám buì spolupráci na vysoké úrovni nebo fúzi.
Druhá alternativa znamená, Ïe bychom vylouãili provozní divize jako
rafinérství nebo ãerpací stanice
nebo do nich pfiibrali partnery.“
Anadarko Petroleum, v˘znamná
ropná a plynárenská spoleãnost,
získá za 4,43 mld USD dolarÛ
svého rivala Union Pacific
Resources Group.
C
onoco plánuje desetilet˘ investiãní program v ãástce 700 mil.
GBP pro svou britskou rafinérii
Humber, kter˘ zahrnuje 90 mil.
GBP na nové v˘robní jednotky
a 250 mil. GBP na progresivní
elektrárnu na kombinovanou pro-
investicích ve Slovnaftu, kter˘ je
vedoucí slovenskou ropnou spoleãností. Podle této dohody získá
MOL nejprve za 262 mil. USD podíl 36,2 %, kter˘ se pozdûji mÛÏe
zv˘‰it. Touto akvizicí vznikne regionální energetická spoleãnost
s vedoucí pozicí na evropsk˘ch
rafinérsk˘ch trzích. Podle odhadÛ
bude oãekávan˘ podíl obou spoleãností na maloobchodním trhu
ãinit v Maìarsku asi 36 %, na Slovensku 38 %, v Rumunsku 3 %
a v âeské republice 2 %. MOL
a Slovnaft budou téÏ kontrolovat
rafinérská aktiva s celkovou spoleãnou kapacitou 330 000 b/d.
Bratislavská rafinérie s kapacitou
110 000 b/d, do jejíÏ modernizace se investovalo 530 mil. USD,
je povaÏována za jednu z nejlep‰ích a nejefektivnûj‰ích rafinérií
v tomto regionu.
Jeden z pfiedních svûtov˘ch ropn˘ch gigantÛ, BP Amoco, se dohodl na koupi britské spoleãnosti
Burmah Castrol, která se zab˘vá
v˘robou maziv, za 3 mld GBP (4,7
mld USD). BP Amoco oãekává, Ïe
fúzí se jí podafií uspofiit do roku
2003 témûfi 260 mil. USD. Podle
analytikÛ tak BP Amoco znovu získá ztracenou vedoucí pozici v oblasti v˘roby maziv a bude moci
konkurovat svému b˘valému partnerovi, firmû Mobil.
MOL, jedna z nejvût‰ích maìar- Rafineria Gdanska, polsk˘ zprask˘ch spoleãností a pfiední stfiedoevropská ropná a plynárenská
spoleãnost, podepsala 31. bfiezna 2000 dohodu o strategick˘ch
12
covatel ropy, hodlá v nejbliωích
letech zv˘‰it roãní kapacitu zpracování ropy ze souãasn˘ch 4,5
miliónu na 6 - 9 miliónÛ tun.
2/2000
D
v
FORUM
ocenûní
û
v
˘
z
n
a
m
n
á
Cena za vzdûlávání
âeská rafinérská je jedním ze
ãtyfi podnikÛ, jimÏ letos v dubnu
Asociace institucí vzdûlávání dospûl˘ch udûlila titul „Uãící se podnik“. Tento pojem je celosvûtovû
uznáván a obdobn˘ titul je udûlován ve vût‰inû vyspûl˘ch zemí.
Kritéria, podle nichÏ bylo v âeské
republice hodnoceno 20 podnikÛ,
zahrnovala pfiedev‰ím objem prostfiedkÛ vynaloÏen˘ch na vzdûlávání v roce 1999, celkov˘ poãet
‰kolen˘ch zamûstnancÛ a úãinnost vzdûlávacích akcí.
V roce 1999 âeská rafinérská
vynaloÏila na vzdûlávání sv˘ch zamûstnancÛ témûfi 25 miliónÛ Kã.
Celkem 62 pracovníkÛ bylo zafiazeno do manaÏerského vzdûlávání, které bylo zamûfieno na upevnûní a rozvoj manaÏersk˘ch dovedností a na uÏívání stejné metodologie na v‰ech stupních fiízení. Jazykového vzdûlávání se
v rámci programu „Cizí jazyky
2000“, orientovaného na znalost
anglického jazyka, zúãastnilo 291
zamûstnancÛ. 430 zamûstnancÛ
se zúãastnilo ‰kolení na PC v aplikacích, které jsou standardnû vyuÏívány ve spoleãnosti.
Vzdûlávací systém âeské rafinérské zahrnuje odborné kurzy
a semináfie pro pracovníky z oblastí financí, marketingu, controllingu, personalistiky, jakosti ãi
ochrany Ïivotního prostfiedí, dále
‰kolení, kurzy a stáÏe v zahraniãí.
âeská rafinérská organizuje semináfie zamûfiené na prohlubování
právního vûdomí a speciální ‰kolení pro pracovníky údrÏby. Loni tyto kurzy absolvovalo na 700 pracovníkÛ. Dále je tfieba zmínit studium MBA, v˘chovu uãÀÛ a také
rekvalifikaci pracovníkÛ.
Velmi v˘znamn˘ je program
„Operátor 2000“, kter˘ zvy‰uje
znalosti obsluhy v˘robních zafiízení a pracovních postupÛ, vãetnû
Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel âeské rafinérské ing. Ivan Ottis pfievzal
Cenu zdraví a bezpeãného Ïivotního prostfiedí z rukou Davida Brouchera, velvyslance
Spojeného království Velké Británie a Severního Irska v âeské republice.
âeská rafinérská se pfii svém
rozvoji soustfieìuje nejen na
v˘robu, ale vûnuje pozornost
i dal‰ím oblastem své ãinnosti. Ve v‰ech z nich se snaÏí
dosáhnout ‰piãkového postavení. O tom, Ïe se jí to dafií,
svûdãí fiada ocenûní. V poslední dobû k nim pfiibyla dvû
dal‰í.
Cena zdraví a bezpeãného
Ïivotního prostfiedí 1999
Toto prestiÏní ocenûní udûluje
spoleãnost Business Leaders
Forum a âeská rafinérská je získala letos v dubnu díky v˘raznému
zlep‰ení, kterého v oblasti zdraví
a bezpeãného Ïivotního prostfiedí
dosáhla bûhem svého ãtyfiletého
pÛsobení.
Cena je kaÏdoroãnû udûlována
za projekt, kter˘ vedl k nejvût‰ímu
mûfiitelnému zlep‰ení Ïivotního
prostfiedí. Porota, která vybírala
z témûfi 40 projektÛ, u âeské rafinérské ocenila zejména komplexnost a systematiãnost pfiístupu
k této problematice a pozornost,
kterou vûnuje zv˘‰ení provozní spolehlivosti sv˘ch v˘robních zafiízení.
Díky koncepãnímu a razantnímu
pfiístupu k bezpeãnosti práce v˘raznû poklesla úrazovost zamûstnancÛ podniku i externích pracovníkÛ.
Porota rovnûÏ vyzdvihla v˘znam
a vliv v˘chovn˘ch a vzdûlávacích
programÛ v této oblasti, které
jsou zamûfieny na v‰echny kategorie zamûstnancÛ.
„Soustavnou pozorností, která
je bezpeãnosti práce a Ïivotnímu
prostfiedí v âeské rafinérské vûnována, se podafiilo za dobu pÛsobení spoleãnosti sníÏit poãet
registrovan˘ch pracovních úrazÛ
ze 16 v roce 1996 na jeden v roce 1999,“ fiíká ing. Václav Goluch,
vedoucí sekce bezpeãnosti práce. âeská rafinérská loni docílila
hranice 2,7 miliónu hodin odpracovan˘ch bez registrovaného pracovního úrazu (úraz s následnou
pracovní neschopností), coÏ ji
v této oblasti fiadí k pfiedním rafinériím v Evropû. Poãet úrazÛ s lékafisk˘m o‰etfiením se za ãtyfii
roky sníÏil z 25 na 4 a celkov˘
poãet zranûní z 63 na 9.
13
údrÏbáfisk˘ch dovedností. Program zahrnuje i oblast bezpeãnosti práce. V rámci tohoto programu
bylo dosud pro‰koleno 79 pracovníkÛ. Ti, ktefií dosáhli „Operátora
2000“, navázali na své znalosti
dal‰ím vzdûlávacím programem.
„Nበvzdûlávací systém reaguje na potfieby spoleãnosti,“ fiíká
Alena Treglerová, která má v sekci lidsk˘ch zdrojÛ na starosti vzdûlávání. „Cílem je zvy‰ovat a prohlubovat znalosti zamûstnancÛ
âeské rafinérské, roz‰ifiovat jejich
kvalifikaci a zajistit integraci
systému hodnocení zamûstnancÛ
se systémem vzdûlávání.“
Two Major Awards
In addition to its numerous distinctions, âeská
rafinérská has now received another two awards The Health and Safe Environment Award 1999, given by the Business Leaders Forum in recognition
of âeská rafinérská’s comprehensive and systematic approach to environmental issues and the attention it has been paying to the operating reliability of its manufacturing facilities and to lowering the
company’s industrial accident rate. The title
„Learning Enterprise“ is awarded by the Association of the Institutions of Adult Education. It appreciated primarily the amount of funds âeská rafinérská expended on education and training, the
overall number of employees undergoing training
and the efficiency of the individual educational
programmes. Last year, âeská rafinérská spent
almost 25 million Kã on education and training.
Within the framework of many projects, several
hundreds of its employees have been trained.
FORUM
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
Klíãové komponenty
usazeny na staveni‰ti FCC
INVESTICE
V KRALUPECH
ZDÁRNù
POSTUPUJE
V posledním dubnovém
t˘dnu pfiipluly do pfiístavu
v Mûlníce tlaãné ãluny
s nákladem komponent
technologického zafiízení
urãen˘m pro v˘znamnou
investici âeské
rafinérské v rafinérii
v Kralupech - jednotku
fluidního katalytického
krakování (FCC).
men‰í, stále v‰ak nadrozmûrné
kusy, ale v pátek 28. dubna 2000
pfii‰la na fiadu destilaãní kolona
o hmotnosti 175 tun, délce 44,2
metru a vnûj‰ím prÛmûru 5,95 m.
Funkcí kolony je rozdûlení (rozdestilování) krakov˘ch produktÛ pfiicházejících z reaktoru na jednotlivé
frakce, které se dále zpracovávají
na navazujících jednotkách komplexu. Tento náklad znamenal
dosud nejvût‰í a nejtûωí pfiípad
pfieloÏení v mûlnickém pfiístavu,
a bylo to moÏné jen díky jeho nedávné rekonstrukci na flexibilní
logistické centrum.
Kolona byla uloÏena na pfiepravník o 24 osách a celkové v˘‰ce 7 m a v sobotu 29. dubna se
pak vydala po silnicích první tfiídy
z Mûlníka pfies Novou Ves k bránû
12 kralupského areálu. V dal‰ích
dnech pokraãovala pfieprava obrovského kusu u‰lechtilé oceli na
staveni‰tû v bloku 24, kde byla
vztyãena na své budoucí místo
v jednotce.
Tyto komponenty dorazily na
stavbu se zpoÏdûním zpÛsoben˘m velkou vodou na Labi z leto‰ních jarních povodní. Náklad stál
nejprve v Hamburku, poté se musel zastavit v Magdeburku a opût
ãekat neÏ voda opadne, aby mohl
projet pod mosty. ZdrÏení bylo témûfi mûsíãní.
V prÛbûhu t˘dne se pfiekládaly
a pfieváÏely na stavbu relativnû
14
Distillation Column Set on the FCC Building Site
Investments in Kralupy Successfully Continue
In the last week of April, push boats landed at
the Mûlník port, bringing components for technology equipment destined for the fluid catalytic cracking (FCC) unit. The relatively smaller pieces were
1/2000
unloaded and transported to the site during the
week but the bulky components stayed in the port.
On Friday, April 28 the time came to transport the
distillation column, which weighs 175 tonnes,
being 44,2 metres long, its outside diameter measuring 5,95 metres. Loaded onto a 7-metre high,
FORUM
24-axle transporter, the column set out on its journey along first-class roads to the gate 12 of the
Kralupy plant on Saturday, April 29. In the following
days, the transport of this huge piece of refined
steel continued to the building site of the Block 24,
where the column was eventually erected.
15
FORUM
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
Království
za
konû
konû
16
Ve‰keré zásoby sena pro 130 koní
spoleãnosti Equi BofieÀ Svinãice
zaãátkem leto‰ního bfiezna lehly
popelem. PoÏár velkokapacitního
seníku, kter˘ zpÛsobily dûti,
a nutnost nákupu krmiva
ve vzdálenûj‰ích lokalitách,
znamenaly témûfi jistou likvidaci
kvalitního chovného stáda.
Tomu se na‰tûstí podafiilo zabránit
i za pfiispûní âeské rafinérské,
která operativnû poskytla finanãní
dar ve v˘‰i 500 000 Kã.
2/2000
Náklady na chov koní a jezdeck˘ sport stále
rostou, zatímco trÏní cena koní drasticky klesá. Zaãátkem devadesát˘ch let mûli ve
Svinãicích 200 koní. KdyÏ roãní náklady na nû
pfiekroãily 10 miliónÛ Kã, museli zaãít sniÏovat
stav. Je‰tû v roce 1997 prodali ãtyfii konû za
2 milióny Kã, dnes za ãtyfii dostanou sotva
100 tisíc Kã.
„Konû snadno koupíte, hÛfie uÏivíte. Jen
rychlá pomoc nás letos zachránila pfied rozprodejem stáda, bez její pomoci by na‰e konû
ãekala jatka. Krvácí mi srdce, kdyÏ vím, Ïe ten
kÛÀ má cenu pÛl miliónu a já ho musím prodat
za pûtadvacet tisíc, protoÏe dnes za nûj víc
nedostanu,“ komentuje situaci Jaroslav Podolan, fieditel a jednatel spoleãnosti Equi BofieÀ
Svinãice. V‰echny konû má rád, kaÏd˘ je pr˘
stvofien˘ pro nûco jiného, jeden pro sport, jin˘
pro dostihy, dal‰í je zase pfiítuln˘ a vhodn˘ pro
rekreaãní jízdy dûtí. Jak tvrdí koÀafii: tisíc koÀÛ
= tisíc vad. A kdyÏ je nûkter˘ kÛÀ bez vady, pak
se fiíká: „království za konû“.
„Neumím se chovat trÏnû. Je mi líto koní,
které musíme prodat, lidí, které musíme propustit, a nejvíce dûtí, které ty konû milují, peãují o nû a uklízejí tady tak, Ïe se zametáním
málem prohrabou aÏ do Austrálie, jen aby se
mohly svézt. Chodí sem 150 dûtí a já se obávám, Ïe kdyÏ o ty své miláãky pfiijdou, nûkteré
se tfieba dají na drogy,“ fiíká Jaroslav Podolán.
Tradice chovu koní ve Svinãicích, malé obci
na Mostecku, zaãala 10. fiíjna 1963, kdy
Jaroslav Podolan pfiivedl do první svinãické
stáje klisnu Roxanu. Od toho dne se také datuje objemná kronika, doplnûná dobov˘mi fotografiemi. Ukazují pÛsobení ‰piãkového plnokrevného hfiebce francouzského pÛvodu
Grandchant. P˘chou jsou dva vnuci hfiebce
Nothern Dancer, o nûmÏ z novinového v˘stfiiÏku v kronice ãteme, Ïe se v lednu 1985 za jeho pouhé pfiipu‰tûní bez záruky platilo 1 milión
dolarÛ!
FORUM
Kingdom for a Horse
The entire stock of hay for 130 horses owned by the company Equi
BofieÀ at Svinãice, a small village in the Most region, was gutted by
fire early this March. The fire of this large-capacity hayloft made it
necessary for the company to buy fodder at more distant localities and
would have meant a certain liquidation of the quality stud herd whose
tradition dates back to the year 1963. âeská rafinérská extended
a helping hand with its instant financial gift of 500,000 Kã.
17
FORUM
âESKÁ
RAFINÉRSKÁ
Vítûzn˘ t˘m rafinérie Kralupy
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Volejbalov˘
den
n
a
Desítky zamûstnancÛ
âeské rafinérské
pfii‰ly zmûfiit síly
na volejbalov˘ turnaj
o pohár generálního fieditele
na Sokoli‰tû v Kralupech
nad Vltavou.
k
r
a
l
u
p
s
k
é
m
Druh˘ kvûtnov˘ víkend poãasí venkovnímu
volejbalu náramnû pfiálo a tak jiÏ od devíti hodin
se do sebe pustilo 8 divizních t˘mÛ. Atraktivitû
hry pfiidala tradiãní rafinérská pravidla - alespoÀ dvû Ïeny na hfii‰ti, nová pravidla hry beze
ztrát a maximum sehran˘ch zápasÛ. Toãilo se
pivo, roÏnily se bufity a rozdávaly se sladkosti.
Tradiãní souboj o první místo svedly
technická divize Litvínova a Kralup.
Oba t˘my disponují kvalitním hráãsk˘m kádrem, a proto byla k vidûní skuteãnû náramná
hra se v‰ím, co moderní volejbal pfiiná‰í.
Stejnû jako na zimním halovém turnaji, i tentokrát byli ‰Èastnûj‰í kralup‰tí. Tfietí místo
obsadila pfiekvapivû obchodní divize.
18
místo:
místo:
místo:
místo:
místo:
místo:
S
Divize technického fieditele Kralupy
Divize technického fieditele Litvínov
Divize obchodního fieditele
Divize finanãního fieditele
Divize investiãního fieditele
Divize fieditele v‰eobecn˘ch
záleÏitostí
o
k
o
l
i
‰
t
i
Oficiální konec turnaje ale nebyl koneãnou
pro v‰echny pfiítomné. AÏ do veãera pokraãoval
volejbal pro zábavu a dlouho do noci se sedûlo pod ka‰tany u ohnû. Volejbal na antuce se
osvûdãil a mÛÏe se stát pfiíjemnou tradicí
v rámci seriálu sportovních zamûstnaneck˘ch
akcí.
A Day of Volleyball at Kralupy’s Sokoli‰tû
During the second weekend in May, âeská rafinérská employees
tested their volleyball skills in the General Manager’s Cup held at
Sokoli‰tû in Kralupy. Among the total of eight division teams, the first
two places were taken by the Technical Divisions from Litivínov and
Kralupy, teams that fielded some really top-class players. The third
place was taken by the Commercial Division.
2/2000
C O
FORUM
O
Napsali
o nás
N Á S
19. 4. 2000
âeská rafinérská si veºa sºubuje
od nov˘ch investícií
Najväã‰í ãesk˘ v˘robca ropn˘ch produktov, litvínovská a.s. âeská rafinérská, dosiahol v roku 1999 ãist˘
zisk vo v˘‰ke 1,478 miliardy Kã. Podnikateºsk˘ zámer
t˘m prekroãili o 271 miliónov Kã. Generálny riaditeº
a predseda predstavenstva spoloãnosti Ivan Ottis
v rozhovore pre TREND uviedol, Ïe na minuloroãné hospodárenie malo najväã‰í vplyv v˘razné zv˘‰enie cien ropy. V priebehu roka 1999 sa cena tejto strategickej suroviny zv˘‰ila viac ako dvojnásobne z januárov˘ch 11,1
USD za barel na 25,6 USD za barel v decembri. Cel˘
sektor spracovania ropy a distribúcie ropn˘ch produktov zaznamenal nielen v âR, ale aj vo svetovom meradle v roku 1999 v porovnaní s predchádzajúcim rokom
pokles rafinérskych marÏí a t˘m následne aj ziskov.
Prebytok kapacít v strednej Európe
I. Ottis zdôraznil, Ïe v stredoeurópskom regióne je
momentálne prebytok rafinérskych kapacít, ktor˘ bol
ãiastoãne spôsoben˘ aj modernizáciou rafinérií v oãakávaní v˘razného nárastu spotreby pohonn˘ch hmôt.
„Tento nárast v‰ak neprebieha tak r˘chlo, ako sa oãakávalo, priãom v niektor˘ch ‰tátoch, ako napríklad
v âesku, bol v˘razne spomalen˘ ekonomickou stagnáciou,“ dodal. Táto situácia zostrila konkurenãn˘ boj
medzi jednotliv˘mi v˘robcami, v dôsledku ãoho podiel
N A P S A L I
V
N O V I N Á C H
âeskej rafinérskej na domácom trhu poklesol a v súãasnosti dosahuje zhruba polovicu. Tento pokles bol
v‰ak ãiastoãne kompenzovan˘ nárastom podielu exportu na predaji - z 15 v roku 1999 na takmer 30 percent vlani. Hlavná ãasÈ smeruje do Nemecka
a Rakúska, zhruba tretina exportu smeruje aj do
Poºska, Maìarska a na Slovensko. „Slovensko je v˘znamn˘m exportn˘m teritóriom pre âeskú rafinérsku.
S cieºom roz‰íriÈ a zv˘‰iÈ kvalitu sluÏieb sme v novembri minulého roka zriadili v Bratislave svoju dcérsku
spoloãnosÈ - âeská rafinérská Slovakia,“ uviedol
I. Ottis.
ropn˘ch frakcií. Spolu s fluidn˘m katalytick˘m krakom,
ktorého v˘stavba v rafinérii v Kralupoch nad Vltavou si
vrátane sprievodn˘ch investiãn˘ch akcií vyÏiada osem
miliárd korún, to umoÏní prehÍbiÈ stupeÀ spracovania
ropy a zv˘‰iÈ tak podiel v˘roby benzínov a in˘ch v˘robkov s vysokou pridanou hodnotou. Súãasná produkcia
benzínov a motorovej nafty v âeskej rafinérskej, ão sa
t˘ka kvalitatívnej stránky, je uÏ prakticky plne v súlade
s normami EU. Jedinou v˘nimkou je obsah benzénu,
ktor˘ je pri niektor˘ch v˘robkoch vy‰‰í, neÏ povoºujú európske normy. To v‰ak nijako nezhor‰uje uÏitné vlastnosti benzínu, práve naopak, benzén zvy‰uje jeho oktánové ãíslo. Jeho obsah je v‰ak diskutabiln˘ z ekologického hºadiska. Tento problém sa práve vìaka realizovanému investiãnému programu podarí vyrie‰iÈ uÏ
v tomto roku. TaktieÏ má dojsÈ k definitívnemu ukonãeniu v˘roby olovnat˘ch benzínov.
PosilniÈ aktivity v SR
Podºa jeho slov chce spoloãnosÈ niekoºkonásobne
zv˘‰iÈ svoj export na Slovensko. V budúcnosti predpokladá aj roz‰írenie dodávok o automobilové a priemyselné oleje, priãom ráta aj so spoluprácou s ìal‰ími
ãesk˘mi podnikmi, ako je Koramo Kolín. I. Ottis v tejto
súvislosti upozornil, Ïe svoje aktivity na Slovensku âeská rafinérská roz‰iruje napriek niektor˘m znev˘hodneniam. Konkrétne spomenul dovoznú priráÏku, ale hlavne neexistenciu prístupu k produktovodom, zatial ão
slovenská strana sieÈ ãesk˘ch produktovodov spoloãnosti âepro vyuÏívaÈ môÏe. K zlep‰eniu konkurenãného
postavenia na ãeskom a stredoeurópskom trhu majú
prispieÈ hlavne investície do modernizácie v˘roby benzínov a ìal‰ích ropn˘ch produktov. Celkov˘ objem investiãn˘ch prostriedkov na roky 1997 - 2002 dosahuje
17 mld. Kã, z ãoho do konca minulého roka bolo preinvestovan˘ch uÏ sedem miliárd korún. V závere minulého roka bola v rafinérii v Litvínove uvedená do prevádzky nová jednotka visbreakingu v hodnote 1,36
mld. Kã, ktorá je urãená na termické ‰tiepenie ÈaÏk˘ch
âeská rafinérská je najväã‰ím spracovateºom ropy
v âeskej republike. Jej roãná kapacita dosahuje 8,3
mil. ton ropy. Ropu nakupuje prevaÏne z Ruska, priãom
hlavn˘m dodávateºom je spoloãnosÈ Lukoil. „âeská rafinérská pri nákupu ropy z Ruska nevyuÏíva sluÏieb
sprostredkovateºov. V Rusku má svoje vlastné zastúpenie so sídlom v Moskve a vyuÏíva priame kontakty
s rusk˘mi dodávateºmi ropy, prípadne s ich obchodn˘mi zastúpeniami,“ upresnil I. Ottis. Podºa informácií
TRENDU roãn˘ objem dodávok ruskej ropy dosahuje
okolo ‰esÈ miliónov ton. Zhruba jeden aÏ jeden a pol
milióna ton ropy z in˘ch zdrojov nakupuje âeská rafinérská cez ropovod IKL, ktor˘m je prepojená litvínovská rafinéria s nemeck˘m Ingolstadtom.
Karel Hirman (zkráceno)
Mostecké uhelné, Chemopetrolu a âeské rafinérské, z jejíÏ iniciativy centrum
vzniklo. Navíc se na vzniku podílely i orgány státní správy a samosprávy vãetnû
âeské inspekce Ïivotního prostfiedí.
„Ekologická centra jiÏ existují na spoustû míst âeské republiky, ale toto je specifické tím, Ïe se na nûm podílí tolik
institucí,“ uvedl ministr Ïivotního prostfiedí Milo‰ KuÏvart.
V‰echny strany, které podepsaly dohodu, budou podporovat vznik informaãního centra tím, Ïe mu budou poskytovat
data a informace k jejich dal‰ímu vyuÏití a zpracování. Hlavním informaãním
zdrojem bude monitoring základních slo-
DENÍKY BOHEMIA
Deník Mostecka
16. 3. 2000
Pro vefiejnost zaãne slouÏit v ãervenci
Data ke zpracování budou dodávat
v˘znamné podniky z regionu
Ekologické centrum Most pro
Kru‰nohofií zahájí svou ãinnost prvního
dubna. Pro vefiejnost zaãne fungovat aÏ
od pr vního ãer vence. Vypl˘vá to
Priamy nákup z Ruska
z Dohody o spolupráci pfii vzniku a provozování ekologického centra, která byla podepsána poãátkem tohoto t˘dne
v Mostû.
Jejího podpisu se zúãastnily v˘znamné podniky tohoto regionu vãetnû
19
Ïek Ïivotního prostfiedí - ovzdu‰í, vody,
hluku a odpadÛ. Tato data se zpracují,
vyhodnotí a budou vefiejnosti poskytována prostfiednictvím internetu, sdûlovacích prostfiedkÛ a rovnûÏ nepfietrÏité
dispeãerské sluÏby.
pim
WHAT THEY WROTE ABOUT US
Trend, April 19, 2000
âeská rafinérská Pinning Its Hopes
on New Investments
Deník Mostecka, March 16, 2000
Mosts Ecology Centre To Serve
the Public in July
Chcete vûdût víc
o na‰í spoleãnosti?
âeská rafinérská, a.s.
Rafinérie Litvínov
P. O. Box 47
436 01 Litvínov
tel.: 035 / 616 11 11
fax: 035 / 616 50 86
Rafinérie Kralupy
P. O. Box 96
278 01 Kralupy nad Vltavou
tel.: 0205 / 70 21 11
fax: 0205 / 70 26 32
e-mail: [email protected]
internet: http://www.crc.cz