celá studie v pdf
Transkript
celá studie v pdf
Na návštěvě ve VF Czech Services, s.r.o. „Ráj módních značek 24 hodin denně” Životní rytmus velkého logistického střediska společnosti VF Czech Services, s.r.o., ve Zdibech (dceřiná společnost Vanity Fair Corporation) by se dal shrnout do věty: deset měsíců v trysku, dva měsíce sprintu. Společnost, která zajišťuje příjem a rozesílání oblečení, bot a dalších módních doplňků pro několik vlastních značek v rámci celé Evropy, nezná téměř termín „mimo sezónu“. Pět i šest dní v týdnu, dvacet čtyři hodin denně tady stovky zaměstnanců a brigádníků přijímají zboží a kompletují objednávky pro velkoobchody, jednotlivé obchody i krámky a také pro jednotlivce objednávající si módu přes e-shopy. Džíny či bundy a další sortiment Lee a Wrangler, zimní oblečení Napapijri, sportovní oblečení, sandály, plavky a doplňky Reef či stále oblíbenější módní věci od Vans. To představuje miliony kusů ročně, které projdou tímto obrovským centrem v několika halách zde ve Zdibech i v blízké Úžici. Tisíce velkých zákazníků z řad velkoobchodů, menší obchodní firmy, jednotlivé prodejny. To vše jsou zákazníci, jejichž objednávky míří sem do České republiky do Zdib. Pro běžné zákazníky všech věkových kategorií by to zde představovalo módní ráj, pro zdejší personál především JéHáčko 20 složitý systém, kde nesmí dojít k chybičce při zpracování zakázky, která míří třeba pár kilometrů do Prahy nebo do Ruska či na západní pobřeží Portugalska. Největšími odběrateli jsou, jak jsme se dozvěděli, zákazníci všech kategorií v sousední Spolkové republice Německo, v Polsku a Velké Británii. Sezóna trvá deset měsíců Jungheinrich spolupracuje s tímto distributorem necelých deset let. Jedná se o zákazníka, který je závislý na maximálně rychlém vyřízení každé zakázky, proto od začátku, kdy byla uvedena do provozu první z hal, měl VF Czech Services, s.r.o., jasný požadavek: manipulační technika s vysokou výkonností, dlouhou výdrží baterií a dlouhodobá spolehlivost. „Tlačili jsme od začátku na kolegy z Jungheinrichu, že potřebujeme stroje v permanenci 24 hodin denně a sedm dní v týdnu,“ vysvětluje Ondřej Chlouba z VF Czech Services, s.r.o. „Jako distributor módy máme sice dvě sezóny – jaro/léto a podzim/zima, čemuž odpovídají například i katalogy distribučních společností a obchodní strategie jednotlivých prodejců, ve skutečnosti to ale znamená téměř trvalý příjem zboží a jeho rozesílání celý rok. Něco jako „klidové období“ zažíváme pár týdnů v listopadu a v květnu, kdy jedeme na dvě směny, ale to je opravdu zlomek v celoročním provozu. Největší objem zboží procesujeme v lednu až v březnu a pak v červenci až září. Ostatní měsíce velkým odběratelům doplňujeme podle požadavků a zásobujeme outlety, značkové prodejny. Rozběhl se také e-commerce pro značku Vans, objednávat si může jednotlivý zákazník třeba jeden kus. Ať už se jedná o brýle, košile, ponožky a další drobnosti. Velikost objednávky není překážka, vyhovíme všem. Takže provoz se tu nezastaví téměř vůbec. Největší příjem objednávek a odesílání je v lednu a červenci.“ Z hlediska počtu manipulační techniky představuje pro Jungheinrich zdibské středisko významného zákazníka. Žlutých vozíků se tu denně pohybuje 51. Prim hrají vychystávací systémové vozíky, které se v podstatě nezastaví. „Požadavek v počátcích spolupráce byl, aby stroje měly co největší dojezd, aby utáhly dvojsměnný provoz, kterým se zde začínalo, a tím pádem se ušetřilo za rezervní baterie, a přirozeně spolehlivost.“ Vozíky mají už druhý život Servisní technici Jungheinrichu sem proto před každou sezónou přijíždějí a každý vozík projde důkladnou prohlídkou. „Je to výjimka, předsezónní prohlídky jsou mimo pravidelné servisní intervaly,“ říká Zdeněk Pospíšil, poradce pro klíčové zákazníky Jungheinrichu. Ondřej Chlouba dodává, že potřebují znát stav každého stroje, vyměnit opotřebované díly, aby nedocházelo v následných měsících k problémům. „Nejedeme tzv. na krev, ale počty strojů jsou přesně určené, rezerva není téměř žádná nebo jen minimální, odstavení tři čtyř vozíků pro nějakou poruchu si dovolit nemůžeme.“ Zdeněk Pospíšil říká, že stroje, které má VF ve vlastnictví, mají nastavený standardní servisní režim s tím, že technici mají v dodávkách, případně ve skladu náhradních dílů, vždy připravené nejnamáhanější komponenty. „Odpovídá tomu i nasmlouvaná reakční doba servisu. Je to kompenzace toho, že VF nemá stranou žádné náhradní stroje pro případ odstávky. Vozíky však mají už dvojnásobek motohodin, takže předsezónní prohlídky mají ještě další účel. Vytipovat stroje, které už vyžadují obměnu. Snažíme se od roku 2012, aby výměna zahrnovala zhruba pět deset strojů ročně, aby výměna nebyla pro zákazníka velkou jednorázovou finanční zátěží. VF Czech Services, s.r.o. si vozíky kupují do vlastnictví, VF Czech Services, s.r.o. Vanity Fair Corporation je americká oděvní společnost vyrábějící a prodávající oblečení pro volný čas, spodní prádlo, sportovní oblečení a další doplňky. Byla založena v roce 1899, sídlo má v USA v Severní Karolíně. Z dalších značek vlastní mj. i The North Face, Majestic, Red Kap, Eastpak, Kipling, Timberland (celkem 25 značek). ale nyní pro ně připravujeme i varianty leasingu a full servisu, tak aby bylo možné porovnat, která z forem je dlouhodobě příznivější.“ 100 000 pozic navíc S novými vychystávacími vozíky, které pracují téměř nepřetržitě, se v poslední době dodávají i náhradní baterie, protože jak bylo již řečeno, provoz je zde ve srovnání se začátky většinou třísměnný. Ostatní stroje dvojsměnný provoz zvládají na jedno nabití. V loňském roce došlo k navýšení skladovacích pozic o více než 100 000 míst, celkově už VF disponuje téměř půl milionem pozic pro krabice, kartony i palety. Jak provoz ve zdibském logistickém centru probíhá? Od dodavatelů přichází zboží v kontejnerech. Vychystávací vozíky přímo nepikují objednávky, ale založí kartony do regálů. Když přijde objednávka na konkrétní položku a není již v patrové vychystávací zóně, kde kompletují zakázky pracovníci, systém automaticky zažádá o karton. Vozík jej vytáhne. Karton jde potom na pás, dojede JéHáčko 51 Zleva Ondřej Chlouba a Michal Novák z VF Czech Services, s.r.o. a Zdeněk Pospíšil z Jungheinrichu. do určené pozice v kompletovacím patře, zaměstnanec ho dá do vychystávací pozice a další člověk už bere konkrétní počet džín, košilí, projde se po patře, dá všechno do krabice podle zakázky, krabici opět na pás a RFID a ISM Systém skladové navigace RFID umožňuje prostřednictvím snímání čipů v podlaze určovat aktuální pohyb techniky především v úzkých uličkách. Lze přes něj aktivovat nejrůznější bezpečnostní funkce, například rychlost v uličkách, výšku zdvihu v konkrétních úsecích, dojetí na konec uličky, dojezd do konkrétní pozice ve skladu a v regálu a řadu dalších funkcí. Vozíky s touto funkcí byly představeny v roce 2007. ISM online – řízení flotily vysokozdvižných vozíků. Systém umožňuje analýzu provozu vysokozdvižných vozíků Jungheinrich i vozíků ostatních výrobců. Systém dokáže vyhodnotit časové nasazení strojů, dobu skutečného provozu, určit, kdo vozík používal, zaznamenávat poruchy, nárazy. JéHáčko 22 ta putuje na oddělení kontroly a balení. Po 100% kontrole správnosti obsahu projede krabice pecí, kde je zatavena do teplem smrštitelné fólie, a následně na třídicí dopravníky oddělení expedice, kde je odeslána do značkových prodejen, outletů a dalším zákazníkům. Tam jsou pak baleny buď na palety, nebo přímo do kontejnerů. VF Czech Services, s.r.o., využívá s ohledem na různost velikosti objednávek a rychlost zpracování pro vychystávací vozíky ruční obsluhu s mechanickým vedením v uličkách. „Mechanické vedení je ve Zdibech od počátku a zatím není z naší strany potřeba přecházet na navigaci a pojezd prostřednictvím RFID,“ zdůvodňuje Ondřej Chlouba. RFID navigace už v nových strojích je, ale slouží jen k určování pozice v uličkách a v hale, snadnějšímu navádění do konkrétní vychystávací pozice, vozík sám zpomaluje při dojíždění ke konkrétní pozici. Budoucnost? Možná i ISM „Jungheinrich měl proti konkurenci výhodu, že jsme schopni dodat zákazníkovi kabinu odpovídající šířce uliček. Stroje bývají u všech značek téměř stejně široké, šířka kabiny je však limitující. My jsme schopni vejít se do uličky od 1000 do 1800 mm,“ říká Zdeněk Pospíšil. Z pohledu Jungheinrichu by v budoucnosti mohlo dojít k vyššímu zapojení automatického řízení vozíků alespoň pro využití dojezdu do přesné výšky a dalších prvků, které umožňuje systém RFID, který je do nových strojů ve Zdibech dodáván. Zákazník, který už investoval do RFID čipů v podlaze, se zatím nechce zbavovat mechanického vedení kolejnicemi v uličkách, které se dosud osvědčuje. Ondřej Chlouba říká, že pokud s vozíky jezdí stálí zaměstnanci, ne brigádníci, je pohyb vozíků v uličkách rychlejší, než by byla automatická nebo poloautomatická navigace. Jedním z témat budoucích jednání o modernizaci je montování systému ISM, tedy záznam pohybu vozíku a možnost vyhodnocení ekonomického provozu, případné kolize a využití v rámci pracovního času. Zástupce VF Czech Services, s.r.o., přiznává, že ze strany vlastních zaměstnanců je zacházení s vozíky na dobré úrovni, svědčí o tom ostatně i již zmiňovaný dvojnásobný náběh motohodin za uplynulých devět let. „U sezónních brigádníků s licencí na vozíky to občas bývá slabší. Tady by se systém ISM možná vyplatil.“ VF Czech Services, s.r.o., logistický areál Zdiby a Jungheinrich Společnost má kolem 450 zaměstnanců, v sezónách vypomáhá 200 až 300 brigádníků. Skladovací plocha v areálu má přibližně 50 000 metrů čtverečních a asi 450 000 ukládacích pozic na palety a kartony. Firma zajišťuje distribuci pro značky Wrangler, Lee, Napapijri, Reef a Vans. Pro posledně jmenovanou vyřizuje i zakázky internetového obchodu. Se společností Jungheinrich spolupracuje od roku 2004. V současné době zde funguje celkem 51 strojů. Nejvíce je zastoupen starší typ EKS 310, vertikální vychystávací vozík s nosností do 1000 kg, který je určen pro práci ve vysokých skladech s úzkými uličkami (ve Zdibech se zakládá zhruba do 10 metrů). Pochozí kabina umožňuje snadné vychystávání z regálů. Jedenáckrát je zde zastoupen nový stroj EKS 312 s výškou zdvihu 9,5 metru a výškou vychystávání až do 11 metrů. Devět elektrických ručně vedených nízkozdvižných vozíků ERE 120 využívají především pro rychlou přepravu v závěrečné kompletaci objednávek. Elektrických vysokozdvižných vozíků s výsuvným sloupem ETV 214 zde pracuje osm. Jedenkrát je zastoupen ručně vedený vysokozdvižný vozík EJC 214 a třikrát retraky EFG 316, elektrické čtyřkolové vysokozdvihy s nosností do 1600 kg. Obsluha vozíků má díky vysokému dosahu pohodlný přístup i k pozicím ve výšce kolem 10 metrů. JéHáčko 23
Podobné dokumenty
celá studie v pdf
vyžaduje některé speciální úpravy pro provoz
v extrémních teplotních podmínkách. Podrobnosti dodává
Jan Hnátek, zástupce společnosti Jungheinrich, který má
kladenskou pekárnu a její logistické cent...