6 - TOP Odpovědná firma

10 let
ĚDNÁ
D P OV
TO P O M A
F IR
Byznys pro společnost je největší
odborná platforma firem pro
sdílení a šíření principů CSR
a udržitelného podnikání v České
republice. Pořádá a uděluje cenu
TOP Odpovědná firma.
TOP
Odpovědná
firma 2013
TOP Odpovědná firma
je etablovaná nezávislá
cena za společenskou
odpovědnost
a udržitelné podnikání
firem.
Děkujeme všem
organizacím, které nám
pomáhají soutěž TOP
Odpovědná firma 2013
realizovat a napomáhají
tak rozvoji odpovědného
podnikání v ČR.
Jubilejní 10. ročník TOP Odpovědná firma
2013 se koná pod záštitou předsedy Senátu
PČR Milana Štěcha, Poslanecké sněmovny
ČR, Úřadu vlády ČR, Ministerstva průmyslu
a obchodu ČR, Ministerstva práce
a sociálních věcí ČR a Ministerstva
školství mládeže a tělovýchovy ČR.
Partnerem cen je Zastoupení Evropské
komise v České republice.
Cílem soutěže je akcentovat
význam udržitelného
a odpovědného podnikání
v České republice, podpořit
jeho rozvoj v praxi a ocenit
firmy, které jsou leadery
v dané oblasti.
Soutěž TOP Odpovědná firma
je založena na principech transparentnosti,
férovosti a otevřenosti.
Rozhodující je kvalita strategie, inovativnost projektů, systematický přístup, nikoli velikost
firmy nebo výše finanční podpory či investice.
Cena TOP Odpovědná firma je otevřena pro malé i velké firmy. V letošním ročníku byly
hodnoceny firemní strategie a projekty realizované v letech 2012/2013.
Nejlepší strategie a projekty uvedené v této brožuře byly vybrány na základě celkového
bodového hodnocení, které zpracovala odborná komise složená z expertů, zástupců
komerčního a neziskového sektoru a státní správy.
TOP Odpovědná firma
je příběh odpovědného podnikání
V současné době je situace v širší perspektivě stále složitější. Stále intenzivněji se mluví
o rostoucích dopadech na klimatické změny, které, pokud je nezačneme řešit okamžitě,
mohou být za několik let již neodvratitelné. Sledujeme problematiku rostoucích cen potravin,
lidských práv, nedostatku přírodních zdrojů, demografických změn. Zdá se, že rozsah těchto
změn a jejich dopadů je historicky nejvyšší.
Firmy jsou v tomto ohledu klíčovými hráči a celá řada z nich na tuto situaci proaktivně
reaguje v rámci svých strategií udržitelnosti a odpovědného podnikání. Firmy stále více
vidí obrovskou příležitost v napojení CSR a sustainability na vlastní konkurenční výhodu
a využívají inovací cílených na řešení sociálních, ekonomických a environmentálních otázek
ve prospěch jak firmy, tak společnosti.
I v České republice začíná mít firemní odpovědnost tyto parametry. Strategické směřování,
integrace odpovědnosti do centra podnikání a smysluplné projekty ve prospěch společnosti
lze sledovat u stále většího počtu firem.
Důkazem jsou firmy, které se soutěže TOP odpovědná firma účastní letos, ale i za celou
dobu její existence. Vítězným firmám patří gratulace. Všem zúčastněným firmám je třeba
poděkovat za to, kolik energie svému odpovědnému přístupu věnují. Jejich příklad slouží
ostatním firmám k tomu, aby se k myšlence odpovědného a udržitelného podnikání přidaly.
V letošním roce jsme se rozhodli otevřít v rámci TOP Odpovědné firmy i širší veřejnou
diskusi a pustit do části rozhodování veřejnost. Čtenáři serveru IHNED.cz mohli dát hlas
té pro ně nejodpovědnější velké a malé firmě. Právě veřejnost a její postoj považujeme pro
prosazení myšlenky odpovědnosti stěžejní. Jsme rádi, že spolu s vámi můžeme vyprávět příběh
odpovědného podnikání.
Děkujeme všem zapojeným firmám, partnerům za podporu a vám všem za přízeň.
Pavlína Kalousová
Finalisté v jednotlivých kategoriích jsou uvedeni v abecedním pořadí.
TOP ODPOVĚDNÁ VELKÁ FIRMA 2013
cena společnosti Tchibo Praha
Hlavní cena pro odpovědné velké firmy, které udržitelným,
systematickým, komplexním, strategickým a inovativním způsobem
rozvíjejí své podnikání a angažují se ve všech hlavních oblastech CSR.
Jak se jednotlivé firmy stavějí
k problematice odpovědného podnikání?
ČESKOSLOVENSKÁ OBCHODNÍ BANKA Svět se mění,
a narůstá rychlost i rozměr změn, moderní civilizace bohužel
stále více podléhá technokratickému, mechanistickému a sobecky
materiálnímu vidění světa. Naproti tomu my v ČSOB jsme
přesvědčeni, že je lepší dávat než brát, že se vyplácí „sobecká
nesobeckost“, jejímž výsledkem je vzájemná radost ze spolupráce
a ze života vůbec. Slušné a odpovědné chování, budování
dlouhotrvajících vztahů s lidmi kolem sebe proto považujeme
za samozřejmou součást naší kultury.
Pavel Kavánek, předseda představenstva a generální ředitel ČSOB
MICROSOFT Záleží nám na konkurenceschopnosti české
ekonomiky a budoucích příležitostech pro mladé lidi. Technologie
nejsou všelékem, ale základním předpokladem – dávají šanci
dostat se na stejnou startovací čáru. Snažíme se proto pomoci
jak dlouhodobým zvyšováním dovedností dětí a mládeže v oblasti
informačních technologií, tak snahou modernizovat školství
a schopnost pedagogů naučit mladé lidi to, co budou potřebovat,
aby uspěli jako studenti, zaměstnanci či podnikatelé. Podporujeme
i začínající podnikatele a inovace.
Lenka Čábelová, manažerka PR a CSR, Microsoft
ČESKÁ SPOŘITELNA Společenská odpovědnost je samozřejmou součástí obchodní strategie a celkového poslání naší banky.
Spořitelny před 200 lety vznikly právě na principu společenské
angažovanosti. Jejich posláním bylo otevřít bankovnictví chudým
lidem – aby si mohli spořit, nebo půjčit a stát finančně na vlastních
nohou. V rámci strategie společenské odpovědnosti se zaměřujeme především na vzdělávání ke konkurenceschopnosti, podporu
sociálního podnikání, dobrovolnickou pomoc veřejně prospěšnému sektoru a firemní filantropii.
Klára Gajdušková, ředitelka firemní komunikace České spořitelny,
předsedkyně správní rady Nadace ČS a místopředsedkyně správní
rady Nadace Depositum Bonum
PWC ČESKÁ REPUBLIKA Společenská odpovědnost
je součástí našich firemních hodnot i kultury. Snažíme se
přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a rozvoji tržního
prostředí v České republice a zároveň inspirovat k rozvoji
potenciálu a vzdělanosti našich zaměstnanců, obchodních
partnerů a zástupců organizací neziskového sektoru, se kterými
spolupracujeme. Usilujeme o udržitelný přístup ke všem oblastem,
které naše činnost ovlivňuje.
Jiří Moser, řídící partner PwC Česká republika
GE MONEY BANK Společenská odpovědnost je neoddělitelnou
součástí všech našich obchodních aktivit. Jejími principy se
řídíme ve svém přístupu ke komunitám, ve kterých působíme,
a k životnímu prostředí obecně. Odpovědně jednáme se svými
zákazníky a dodavateli. Pro své zaměstnance vytváříme takové
pracovní prostředí, které napomáhá jejich osobnímu rozvoji
a které respektuje jejich individuální možnosti. CSR patří mezi
strategické priority banky.
Markéta Vaňková, manažerka společenské odpovědnosti,
GE Money Bank
SIEMENS ČESKÁ REPUBLIKA Pro mě osobně i pro mých
více než devět tisíc spolupracovníků je odpovědnost základní
hodnotou, kterou vyznáváme. Je to nejen základ naší firemní
kultury, je to i filosofie našeho přístupu k okolí. Každý den pro
nás představuje novou příležitost, jak tuto filosofii proměnit
v konkrétní činy – od podpory těch, kdo naši pomoc nejvíce
potřebují, po poskytování takových výrobků a řešení, které jsou
šetrné k životnímu prostředí nebo jinak zlepšují lidem život.
Eduard Palíšek, ředitel Siemens Česká republika
SKUPINA ČEZ Skupina ČEZ se hlásí k principům trvale
udržitelného rozvoje, podporuje nové technologie, odpovědné
zacházení se zdroji, a při svém podnikání pokládá za prioritu
bezpečnost zaměstnanců a provozovaných zařízení. Řídíme
se etickými standardy zahrnujícími i odpovědné chování ke
svému okolí, společnosti a životnímu prostředí. Spolupracujeme
a pečujeme o své zaměstnance, kteří jsou ve všech regionech
základním přínosem pro naši technickou firmu a zároveň součástí
každodenního občanského života.
Michaela Chaloupková, členka představenstva a ředitelka divize
nákup ČEZ
ŠKODA AUTO ŠKODA AUTO vnímá společenskou
odpovědnost jako logickou integrální součást firemní politiky již
od svého prvopočátku. Vede nás k tomu respekt a odpovědnost
k desetitisícům zaměstnancům jak v našich závodech, tak
i u všech dodavatelů, k miliónům zákazníkům ve více než sto
zemích celého světa a také přímo k regiónům, kde působíme.
Angažovanost v oblasti společenské odpovědnosti je zároveň
v podnikatelském sebepojetí ŠKODA AUTO neoddělitelně spjata
s dalším růstem a trvale udržitelným rozvojem.
Bohdan Wojnar, člen představenstva odpovědný za oblast lidských
zdrojů ŠKODA AUTO
TELEFÓNICA CZECH REPUBLIC Abychom byli úspěšnou
a zároveň odpovědnou firmou, musíme vědět, na čem lidem
skutečně záleží a co potřebují. Aktivity udržitelného rozvoje jsou
neodmyslitelně spjaty s každodenním chodem naší společnosti.
Mají vliv na dobré jméno, ovlivňují důvěru našich zákazníků,
prestiž u dodavatelů, ale i loajalitu a hrdost našich zaměstnanců.
Dana Dvořáková, ředitelka Korporátní komunikace Telefónica
Czech Republic
DRŽITEL OCENĚNÍ
TOP ODPOVĚDNÁ FIRMA 2010
VODAFONE CZECH REPUBLIC Ocenění v soutěži
TOP Odpovědná Firma vnímáme jako další potvrzení, že
společenská odpovědnost je přirozenou součástí našeho
podnikání jako firmy. Není totiž důležité jen „úspěšně dělat
business“, velmi nám záleží také na tom, „jak“ ho děláme.
Přemysl Filip, Senior manažer společenské
odpovědnosti Vodafone
DRŽITEL OCENĚNÍ
TOP ODPOVĚDNÁ FIRMA 2011
PLZEŇSKÝ PRAZDROJ Naše společnost má bohatou historii,
která je pro nás zároveň závazkem vůči našim partnerům,
dodavatelům, komunitě či spotřebitelům, kterým chceme
přinášet naše produkty i v budoucnu. Principy trvalé udržitelnosti
nejsou pro nás žádným pozlátkem, kterým se pyšníme. Jsou pro
nás každodenní realitou, jsou součástí naší strategie, kterou
implementujeme ve všem, co děláme.
Drahomíra Mandíková, ředitelka firemních vztahů a komunikace,
Plzeňský Prazdroj
DRŽITEL OCENĚNÍ
TOP ODPOVĚDNÁ FIRMA 2012
SKANSKA Společnost Skanska oslavila v roce, kdy získala
ocenění TOP Odpovědná velká firma 125 let své existence. Prestiž
firmy však nezáleží jen na tradici a deklarované politice. Jsme
přesvědčeni, že záleží také na schopnosti a vůli měnit prostředí
k lepšímu. Objevujeme, jsme tvůrcem trhu, držíme se hodnot
udržitelného rozvoje a posilujeme tyto základy nejenom u nás
samých, ale také u našich subdodavatelů a jak pevně věříme
i v našem národním prostředí.
Karel Fronk, vedoucí oddělení Udržitelný rozvoj,
skupina Skanska v ČR a SR
TOP ODPOVĚDNÁ MALÁ FIRMA 2013
cena společnosti Telefónica Czech Republic
Hlavní cena pro odpovědné malé a střední firmy, které udržitelným,
systematickým, komplexním, strategickým a inovativním způsobem
rozvíjejí své podnikání.
Jak se jednotlivé firmy stavějí
k problematice odpovědného podnikání?
EBRÁNA Motivací a hnacím motorem našeho podnikání jsou
na straně jedné spokojení zákazníci a na straně druhé nadšení
zaměstnanci, kteří svojí prací žijí. Důležitý je pro nás ale také
rozvoj našeho regionu, proto spolupracujeme s řadou neziskových
organizací, firem i jednotlivců na projektech, které mají podle
nás smysl.
Jiří Janků, jednatel a výkonný ředitel společnosti eBRÁNA
ENVIWEB Jsme malá a dynamická společnost, jejíž existence
je úzce spjata s ekologií a životním prostředím (zejména
s poskytováním a šířením informací z tohoto oboru) již přes 10
roků, proto máme k tématu společenské odpovědnosti velmi
blízko.
Radek Janoušek, jednatel EnviWeb
GALVAMET Většinu našeho chování kopírujeme. Když začneme
tím, že zkopírujeme nejlepší možný model a přidáme vylepšení, je
to další schod úrovně. Stavme společně schody, aby další mohli
stoupat zdravě a nesobecky vzhůru. U nás to jde.
Aleš Šlechta, jednatel a majitel GALVAMET
PRK PARTNERS, ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘ Letošní rok je
pro nás bilanční. PRK Partners slaví dvacetileté výročí na českém
trhu a my si uvědomujeme nutnost a potřebu podílet se na
rozvoji společnosti, ve které žijeme a podnikáme. Dlouhodobě
úzce a úspěšně spolupracujeme se subjekty, které konkrétním
a doložitelným způsobem pomáhají potřebným. Vedle pro bono
aktivit zůstává naším největším přínosem pro společnost vysoce
profesionální práce pro naše klienty, čímž přispíváme ke kultivaci
podnikatelského a právního prostředí a rozvoji české ekonomiky.
Naši hlavní snahou během několika posledních let, a v tomto
roce zvláště, pak byla a je osvěta k příležitosti účinnosti nového
občanského zákoníku, který považujeme za velký krok kupředu
pro Českou republiku.
Robert Němec, managing partner PRK Partners,
advokátní kancelář
RIGI STAVEBNÍ SPOLEČNOST Naším hlavním cílem v oblasti
odpovědného podnikání je slušné jednání se zaměstnanci
a dodavateli. Pro zaměstnance jsme vytvořili systém finanční
ochrany. S dodavateli udržujeme dlouhodobé vztahy založené
na dobré vzájemné platební morálce. V jednání se zákazníky nám
pomáhá dlouholetá historie a prostředí firmy. Přínos odpovědného
chování jednoznačně potvrdila dvacetiletá historie firmy.
Miroslav Navrátil, majitel, RIGI stavební společnost
STEP TRUTNOV Jak pravil sám Tomáš Baťa: „Náš život nám
byl jenom propůjčen s povinností odevzdati jej potomstvu
rozmnožený a zdokonalený.“ Naše společnost Step TRUTNOV
se snaží pomalými krůčky tohoto cíle dosáhnout. Věříme, že
musíme začít sami u sebe a u svých zaměstnanců, abychom do
budoucnosti mohli pozitivně působit na celou komunitu, a to je
jeden z důvodů, proč rozvíjíme CSR aktivity.
Libor Pavlíček, předseda představenstva Step TRUTNOV
ODPOVĚDNÝ PRODEJCE 2013
cena společnosti Plzeňský Prazdroj
Cena pro firmu, která aktivně a efektivně uplatňuje principy odpovědnosti
a udržitelnosti v oblasti prodeje výrobků a služeb a vztahů se zákazníky,
dodavateli a místní komunitou.
Cenu vyhlašují společně Byznys pro společnost a Svaz obchodu
a cestovního ruchu ČR.
AHOLD CZECH REPUBLIC
ALBERT PODPORUJE VZDĚLÁVÁNÍ A INTEGRACI
Značka Albert nečeká, až se zákazník zeptá, co dělá pro město,
ve kterém má provozovnu. Společenská odpovědnost má ve firmě
svou tradici. Její strategie stojí na čtyřech hlavních pilířích: zdravý
životní styl, udržitelný obchod, ochrana klimatu a zapojení do
komunit. V roce 2009 vznikl Nadační fond Albert, jehož hlavními
cíli jsou dlouhodobá podpora zdravého životního stylu a podpora
projektů zaměřených na vzdělávání, integraci a rozvoj sociálně
znevýhodněných dětí a dospělých.
BILLA
MÍSTNÍ PRODUKCE MÁ V BILLE ZELENOU
Záměrem společnost Billa je dlouhodobě pomáhat v širokém
spektru činností na trzích, kde působí. Mezi hlavní oblasti, na něž
se společnost Billa soustředí, patří rozvoj českého potravinářství,
úsporná energetická koncepce prodejen, jejich modernizace
a revitalizace, recyklace odpadových materiálů a zpětný odběr
použitých baterií a akumulátorů. Společnost poskytuje také
praktickou podporu vzdělávacímu systému, se zaměřením na budoucí
pracovníky v oboru potravinářství, prodeje a služeb a podnikového
řízení.
JEDNOTA, SPOTŘEBNÍ DRUŽSTVO ČESKÉ BUDĚJOVICE
JDE O KVALITU ŽIVOTA
O úspěšnosti a životnosti firem v 21. století bude rozhodovat i to,
jakým způsobem ovlivňují život společnosti v regionu. Družstvo
JEDNOTA vidí budoucnost v budování dobrých vztahů a dlouhodobé
spolupráci. Usiluje o minimalizaci negativního vlivu na životní
prostředí, a proto jsou odpady, které vyprodukuje nejen při výrobě
ale i při prodeji, důsledně tříděny, sváženy a likvidovány. V rámci
personální politiky firma prosazuje etický přístup zaměstnavatele
k zaměstnanci, na lokální úrovni podporuje místní společenství
a sportovní a kulturní aktivity.
KAUFLAND ČESKÁ REPUBLIKA
ZODPOVĚDNÉ BUDOVÁNÍ SORTIMENTU I RENOMÉ FIRMY
Společnost Kaufland si uvědomuje, že nese velkou míru společenské
odpovědnosti a zohledňuje tuto skutečnost ve všech oblastech
svého podnikání. Soustředí se především na ochranu životního
prostředí (prostřednictvím řešení jako elektromobilita či rekuperace)
a na zodpovědné budování sortimentu, do něhož zahrnuje výrobky
s certifikací UTZ, MSC, FSC či Fair Trade a potraviny z kontrolovaného
ekologického zemědělství. V oblasti společenské odpovědnosti je
společnost Kaufland hlavním partnerem SOS DV a hlavním partnerem
projektu ŠIK.
PENNY MARKET
ODPOVĚDNOST VEDE K ÚSPĚCHU
Společenská odpovědnost je součástí strategie skupiny REWE,
do níž společnost Penny Market patří. Důležité místo v ní zaujímají
odpovědné vztahy se zákazníky, korektní vztahy s dodavateli
a v neposlední řadě odpovědný přístup k zaměstnancům, protože
jedině tak lze dosáhnout všestranného úspěchu. S rostoucím počtem
prodejen firma zvyšuje důraz na ohleduplnost k životnímu prostředí
a podporu společnosti v místech svého působení. Snahou vedení
je také praktická podpora, například aktivní účast na činnostech
firemního dobrovolnictví.
TESCO STORES ČR
PODÍL MÍSTNÍCH PRODUKTŮ V NABÍDCE STOUPÁ
Kromě prodeje potravinářského zboží velkých tuzemských
i zahraničních výrobců se společnost Tesco Stores ČR v posledních
třech letech zaměřuje také na zastoupení regionálních a lokálních
českých výrobců. Podpora místních dodavatelů je nedílnou součástí
skupinové strategie společenské odpovědnosti. Na těchto aktivitách
se na české úrovni podílí prakticky celý manažerský tým, včetně
generálního ředitele. Podpora lokálních dodavatelů je pro Tesco Stores
ČR každodenní prioritou.
ODPOVĚDNÝ HOTEL A RESTAURACE 2013
Cenu vyhlašují společně Byznys pro společnost
a Asociace hotelů a restaurací ČR.
Cena pro odpovědné hotely a restaurace, které systematicky
rozvíjejí své podnikání směrem k dlouhodobé udržitelnosti.
HILTON PRAGUE
STRATEGIE POČÍTÁ SE VŠEMI ZAMĚSTNANCI
Udržitelný rozvoj je součástí strategie hotelu Hilton Prague, která
počítá se zapojením všech zaměstnanců. A nejen jich! Ve snaze
příznivě ovlivňovat povědomí a zkušenost klientů zahrnuje hotel
do programu udržitelného rozvoje i své hosty. Pro měření trvalé
udržitelnosti využívá systému LightStay™, který pomáhá zlepšovat
výkonnost a ziskovost a zároveň snižovat celkový potenciálně
negativní dopad činnosti společnosti. Globálním cílem hotelu na roky
2009–14 je snížit spotřebu elektrické energie o 20 %, emisí CO2
o 20 %, množství odpadu o 20 % a spotřebu vody o 10 %.
CLARION CONGRESS HOTEL PRAGUE
SPOKOJENOST HOSTŮ A UDRŽITELNOST NA PRVNÍM MÍSTĚ
Spokojenost hostů je v hotelnictví zásadním předpokladem úspěchu.
Proto Clarion Congress Hotel Prague vychází vstříc nejrůznějším
specifickým potřebám a požadavkům svých klientů. Úspěch se však
odvíjí také od profesionality a spokojenosti zaměstnanců. Clarion
Congress Hotel Prague jim nabízí četné benefity, včetně růstových
a vzdělávacích plánů. Další prioritou hotelu je udržitelnost podnikání.
Cestou k němu je snaha o snižování uhlíkové stopy, omezování
spotřeby energií, optimální užívání detergentů a minimalizace odpadů
spojená s recyklací a opakovaným využíváním materiálů.
GRAND HOTEL ZVON
POCTIVÁ KUCHYNĚ Z MÍSTNÍCH ZDROJŮ
Grandhotel Zvon v Českých Budějovicích vsadil na místní a poctivě
připravovanou kuchyni. Na počátku bylo omezené menu na à la
carte v hotelové restauraci, připravené ze surovin pocházejících
z šetrného jihočeského malozemědělství. Zájem hostů postupně rostl
a spolupráce hotelu s místními výrobci, chovateli a pěstiteli vyústila
v roce 2012 v originální gastronomický koncept nazvaný „Farmářská
kuchyně“. Podíl využití lokálních zdrojů v hotelové kuchyni nyní
přesahuje 80 % a dále poroste.
MOSAIC HOUSE
VÝKLADNÍ SKŘÍŇ EKOLOGICKÝCH TRENDŮ
Hotel Mosaic House se právem považuje za „zelený“. Kromě solárních
panelů využívá výhradně bio elektřinu, bio plyn a ekologicky šetrné
čistící přípravky. Navíc je každý pokoj vybaven speciálními smart
technologiemi. To ale není zdaleka všechno, budova hotelu je druhou
na světě, která využívá recyklaci a současně rekuperaci tepla z „šedé“
odpadní vody. Důležitou hodnotou však není jen životní prostředí
a okolí hotelu, ale též lidé, kteří v něm pracují. Proto hotel Mosaic
Prague dbá na rovnoprávné podmínky pro všechny a všestrannou
diverzitu na pracovišti.
REXTIM HOLDING
SPOLEHLIVÝ PARTNER PO CELÝ ROK
Hotel Perla je partnerem projektů Světluška a Kavárna POTMĚ, jejichž
cílem je podpora nevidomých lidí. Kavárna POTMĚ vhodně navazuje
na hotelový provoz – nevidomí v hotelu Perla získávají zkušenosti
a poté sami provozují kavárnu v úplné tmě, kde obsluhují vidící hosty.
Hotel Perla zajišťuje pracovníkům Kavárny POTMĚ ubytování a další
služby jako stravování, praní prádla a doprovody. Jak přibývají další
projektové aktivity (například Koncert pro Světlušku či Noční běh
Stromovkou), hotel se stal středobodem a zázemím pro nevidomé
téměř po celý rok.
PRACOVIŠTĚ BUDOUCNOSTI 2013
cena společnosti Accenture
Cena pro firmu, která realizuje projekty nebo zavedla systémové interní
procesy zaměřené na péči o zaměstnané a podporu jejich spokojenosti
a rozvoje.
KOOPERATIVA POJIŠŤOVNA NOVÉ SÍDLO
STEM/MARK PRÁCE MĚ BAVÍ & SVOBODNÁ FIRMA JE TU
SPOLEČNOSTI KOOPERATIVA – CENTRÁLA VIG ČR
SVOBODNÁ FIRMA NABÍZÍ PODÍL NA ROZHODOVÁNÍ
BUDOVA ŠETRNÁ K LIDEM I PROSTŘEDÍ
I ODPOVĚDNOSTI
Nové sídlo společnosti Kooperativa představuje ojedinělou budovu,
jejíž projekt byl od počátku veden ohledy na životní prostředí i potřeby zaměstnanců a návštěvníků firmy. Záměrem bylo minimalizovat
energetickou náročnost budovy a její vliv na bezprostřední okolí
v průběhu stavby i při následném provozování. Výsledkem je příjemné
pracovní prostředí umožňující efektivní fungování firmy a propojení
s veřejným prostorem (v objektu se nachází galerie a kavárna). Nadto
budova získala LEED certifikát Platinum, kterým se v Evropě může
chlubit pouze devět dalších staveb.
LMC JÁ A LMC
ANGAŽOVANOST PRACOVNÍKŮ NESE OVOCE
Společnost LMC se ke změnám staví čelem. Známkou odvahy je
důvěra, kterou vedení projevilo zaměstnancům, když jim v době změn
svěřilo do rukou definování hodnot firmy. Do projektu se dobrovolně
zapojil velký počet pracovníků, kteří do něj vnesli energii, osobní
zodpovědnost a odhodlání najít to, co je v rámci firmy spojuje. Za
podpory externího kouče definovali hodnoty, které jsou pro ně v LMC
důležité a zároveň se zavázali, že se konkrétními aktivitami zasadí
o jejich naplňování. Díky tomu mohou firemní hodnoty daleko snáze
předávat nově nastupujícím kolegům.
SIEMENS ČESKÁ REPUBLIKA WORK LIFE BALANCE –
Společnost STEM/MARK se rozhodla dělat věci jinak. Věnuje se proto
péči o zdraví zaměstnanců, nabízí flexibilní formy práce a pustila
se dokonce do zavádění principů Svobodné firmy. Zaměstnanci
mají možnost absolvovat masáže na pracovišti, hrát společně
fotbal, firemní tým se pravidelně účastní maratonu PIM. Flexibilitu
práce umožňuje práce z domova i nabídka zkrácených úvazků.
Největší inovací je však princip Svobodná firma, který přenáší řadu
rozhodovacích pravomocí na zaměstnance. O přijetí nových kolegů či
přerozdělování čtvrtletních a ročních prémií rozhoduje celý tým.
TELEFÓNICA CZECH REPUBLIC EXPERTS AS TRAINERS
JAK VYUŽÍT VNITŘNÍ ZDROJE
Kvalitní prodejní a zákaznická podpora vyžaduje špičkové tvrdé
i měkké dovednosti. Pro experty, kteří tyto dovednosti mají a zároveň
je dokážou předat, však společnost Telefónica nemusela chodit daleko
– má je ve svých řadách. K rozhodnutí pro interní školení přispěl i fakt,
že specialisté z řad zaměstnanců projevili zájem se programu aktivně
zúčastnit a manažerky a manažeři byli ochotni program podpořit.
Přínosem byla nejen úspora nákladů, ale také zvýšená motivace
zaměstnanců.
TCHIBO PRAHA S LÁSKOU K BUDOUCNOSTI
NA SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ NÁM ZÁLEŽÍ
ANEB SPOLEČNĚ TVOŘÍME BUDOUCNOST
SPOKOJENOST ZAMĚSTNANCŮ = PŘÍNOS PRO BYZNYS
KLÍČEM JE VLASTNÍ ZKUŠENOST A INICIATIVA
Naplněný soukromý i pracovní život je přáním každého člověka a společnost Siemens vychází svým zaměstnancům v tomto ohledu vstříc.
Prvním krokem bylo otevření firemní školky v roce 2011. Následovalo
zavedení možnosti pracovat z domova a zkrácení pevného pracovního
jádra tak, aby si zaměstnanci mohli uzpůsobit svůj pracovní rozvrh.
Samozřejmostí je nabídka zkrácených pracovních úvazků či možnost
pracovat během rodičovské dovolené na DPP/DPČ. Výsledkem těchto
opatření jsou prokazatelně spokojenější zaměstnanci a snížení celkových nákladů firmy na zaměstnávání.
Prvním krokem ke společenské odpovědnosti je informovaný a aktivní
zaměstnanec. Proto se společnost Tchibo rozhodla propojit péči
o zaměstnance se vzděláváním v oblasti CSR. Věnuje pozornost
sladění osobního a pracovního života zaměstnanců, umožňuje
vzájemně se lépe poznat a spolupracovat. V rámci komunity využívá
partnerství s neziskovými organizacemi a regionálními výrobci, účastní
se aktivit u příležitosti Světového dne pro fair trade. Díky osobním
zkušenostem začali lidé ve společnosti Tchibo sami navrhovat, jak věci
dělat lépe a odpovědně vůči společnosti.
FIRMA VSTŘÍCNÁ SENIORŮM 2013
Cena společnosti GlaxoSmithKline
Cena pro firmu, která realizuje efektivní projekty zaměřené na vzájemně
prospěšnou spolupráci mezi generacemi nebo systémové programy
zacílené na podporu, rozvoj a využití potenciálu seniorů.
METROSTAV SENIORKLUB METROSTAVU
MÍSTO K SETKÁVÁNÍ A VÝMĚNĚ ZKUŠENOSTÍ
Seniorklub Metrostavu vstupuje do třetího desetiletí své existence.
Díky němu se mohou bývalí zaměstnanci i nadále setkávat a udržovat
kontakt s vedením firmy. Klub, který má dnes 266 členů, umožňuje
bývalým spolupracovníkům společnou zájmovou činnost i předávání
zkušeností novým generacím zaměstnanců. Zkušenosti osvědčených
specialistů, z nichž mnozí firmě zasvětili celý život, jsou nedocenitelné
a Metrostav si jich považuje.
ČESKÁ SPOŘITELNA PROJEKT SOVA
POTENCIÁL STARŠÍCH PRACOVNÍKŮ STOJÍ ZA VYUŽITÍ
Česká spořitelna si váží zkušeností a know-how starších pracovníků.
Projekt SOVA určený zaměstnancům ve věku nad 55 let si klade
za cíl motivovat tyto pracovníky a podpořit jejich další působení
na pracovišti. Přínosy programu zahrnují také snížení nákladů na
nábor nových zaměstnanců a omezení fluktuace. Projekt je součástí
programu Diversitas, který v České spořitelně podporuje rozvoj
rovných příležitostí.
SKUPINA ČEZ ČEZ BLÍZKO SENIORŮM
SKUPINA ČEZ MYSLÍ NA SVÉ SENIORY
Skupina ČEZ podporuje mezigenerační kontakt stávajících
zaměstnanců a seniorů, kteří v energetice dlouhodobě působili.
Prostřednictvím Klubů důchodců a Nadačního fondu Senioři nabízí
bývalým zaměstnancům různé možnosti aktivního trávení volného
času i udržování kontaktů v rámci oboru. Skupina ČEZ podporuje
hospice, domovy a aktivační projekty pro seniory v České republice,
přičemž do pomoci zapojuje i své zaměstnance a odborníky.
NEJANGAŽOVANĚJŠÍ ZAMĚSTNANCI 2013
cena společnosti Tesco Stores
Cena pro firmu, která zavedla systémové nástroje pro zapojování
zaměstnanců do podpory veřejně prospěšného sektoru a aktivně
podporuje efektivní a inovativní formy zapojování zaměstnanců do řešení
společenských problémů.
DM DROGERIE MARKT DM DOBROVOLNICKÝ DEN
OSLAVA TROCHU JINAK
Své dvacetileté působení na českém trhu se dm rozhodla oslavit
iniciativou „dobrovolnický den“, kterou vyhlásila na duben až červen
2012. Všichni aktivní spolupracovníci měli v tomto období možnost
věnovat jeden pracovní den dobrovolnické činnosti ve vybraných
veřejně prospěšných organizacích v oblasti sociálně-kulturní
a ekologické. Společnost dm spolupracuje například s Českým svazem
ochránců přírody, Charitou ČR, SOS dětskými vesničkami, Fondem
ohrožených dětí, ale také s obcemi a městskými části větších měst.
GE MONEY BANK DOBROVOLNÍCI GE VOLUNTEERS
SPOLEČNĚ A DOBROVOLNĚ
Zaměstnanci GE Money Bank, jejich rodinní příslušníci a přátelé se
od roku 1999 sdružují v dobrovolnické organizaci GE Volunteers
o.s. Sdružení pomáhá v komunitách, kde pracují a žijí zaměstnanci
a klienti GEMB a svou pomoc směřují do následujících oblastí: děti
a vzdělávání, znevýhodnění spoluobčané, senioři a ochrana životního
prostředí. Aktivity sdružení organizují zaměstnanci GEMB, kteří
také rozhodují o tom, do jakých projektů se zapojí. V minulém roce
se uskutečnilo 124 akcí a dobrovolnictví si vyzkoušel každý pátý
zaměstnanec GEMB.
KOOPERATIVA POJIŠŤOVNA DEN PRO LEPŠÍ ŽIVOT
DOBROVOLNICTVÍ POSILUJE PRESTIŽ ORGANIZACE
Kooperativa propojuje komerční a neziskový sektor prostřednictvím
firemního dobrovolnictví. Projekt přispívá k lepšímu vzájemnému
poznání cílových skupin (hendikepovaní, senioři, sociálně vyloučení)
a navázání individuálních vazeb mezi zaměstnanci a neziskovými
organizacemi v regionu. V roce 2012 se projektu zúčastnilo 732
dobrovolníků. Vánoční projekt „Strom pro lepší život“ vznikl z popudu
zaměstnanců, kteří projevili zájem více se angažovat v pomoci
a zapojit i rodinné příslušníky. V jeho rámci nakupují zaměstnanci ze
svých prostředků dárky pro klienty vybraných neziskových organizací.
KPMG ČESKÁ REPUBLIKA PROFESIONÁLOVÉ KPMG
POMÁHAJÍ TÍM, CO UMÍ NEJLÉPE
PODPORA PRO NEZISKOVKY, PŘÍNOS PRO FIRMU
Jedním z klíčových prvků CSR strategie KPMG Česká republika je
zapojování zaměstnanců. V rámci většiny projektů zaměstnanci
přispívají svými profesními znalostmi a dovednostmi. Pomáhají
neziskovým organizacím efektivněji nastavit jejich fungování a tím
vytvářet větší prostor pro samotnou dobročinnou činnost. Projekt
nepřináší pozitiva jen neziskovkám, ale je přínosem i pro firmu. Práce
expertů KPMG nabírá další rozměry, získávají nový pohled a posilují
své měkké dovednosti, které zužitkují i ve své každodenní práci.
OKD PRO BARBORKU
SOLIDARITA V NEJLEPŠÍM SLOVA SMYSLU
Občanské sdružení Svatá Barbora má mezi zaměstnanci OKD
bezvýhradně pozitivní ohlas. Založili jej majitelé firmy poté, co přešla
od státu do privátních rukou. Jasně se tím přihlásili k odpovědnosti
za rodiny zaměstnanců, kteří pracují v náročných a nebezpečných
podmínkách. Sdružení, jemuž horníci neřeknou jinak než Barborka,
přispívá na vzdělávání, zdravotní péči a volnočasové aktivity
hornických sirotků. Ačkoliv hlavní díl financování převzala společnost
OKD a Nadace OKD, sdružení zaznamenává stále vyšší zájem
zaměstnanců. Podíl jejich příspěvků na více než 5milionovém rozpočtu
dosáhl v roce 2012 40 %.
SIEMENS ČESKÁ REPUBLIKA CSR AMBASADOŘI,
ANEB KDYŽ ZAMĚSTNANCI SAMI CHTĚJÍ...
OSOBNÍ PŘÍKLADY TÁHNOU NEJVÍCE
Společenská odpovědnost patří mezi tři hlavní firemní hodnoty
společnosti Siemens. Jak ale tuto hodnotu přenést z papíru do života?
V Siemensu vsadili na osobní komunikaci a mezilidské vztahy. Vytvořili
síť dobrovolných CSR ambasadorů – zaměstnanců společnosti,
kterým je toto téma blízké a jsou ochotni svůj aktivní přístup šířit
mezi kolegy. Díky nim se celofiremní informace o projektech dostávají
k lidem cestou, která je místní „nátuře“ nejbližší. A výsledky? Za rok
fungování sítě ambasadorů se počet dobrovolníků zvýšil z 58 na 206,
dárců krve z 88 na 114 a čtenost CSR témat o 95 %!
TELEFÓNICA CZECH REPUBLIC
EXPERTNÍ POMOC MLADÉ GENERACI
PŘÍLEŽITOST ZMĚNIT OKOLNÍ SVĚT
Projekt Think Big pomáhá mladé generaci překlenout obavy z přechodu ze školy do zaměstnání. Prostřednictvím realizace vlastního
projektu získávají mladí lidé sebedůvěru a praktické dovednosti. Učí
se řídit vlastní projekt, pracovat v týmu, řešit konflikty a komunikovat
s veřejností i médii. Oporou jsou jim dobrovolníci z řad zaměstnanců,
kteří jim poskytují mentoring a konzultace. Think Big dosud podpořil
na 550 projektů, které podporovalo přes 470 mentorů. Projektem
Think Big School prošlo přes 830 studentů ze 47 škol a zapojilo se
přes 80 zaměstnanců z řad společnosti Telefónica.
SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ PROJEKT 2013
cena společnosti TESCO SW
Cena za inovativní partnerský projekt, který podporuje a rozvíjí
společnost a místní komunitu, zaměřuje se na aktuální témata
a problémy a efektivním způsobem napomáhá k jejich řešení.
ACCENTURE ACCENTURE ACADEMY
INDIVIDUÁLNÍ ŘEŠENÍ PRO START DO ŽIVOTA
Projekt Accenture Academy podporuje mladé lidi s institucionální
zkušeností (z dětských domovů, azylových domů, sociálních ústavů
apod.) v získání pracovních zkušeností a dovedností. 65 % z těchto
mladých lidí má vzdělávací problémy a čelí nejrůznějším předsudkům.
Projekt Accenture Academy jim proto pomáhá ještě během pobytu
v domově. Zkušení pracovníci pravidelně docházejí za „dětmi“
a sestavují s nimi individuální plán pro řešení jejich situace. Kromě
teoretické přípravy se projekt snaží zprostředkovat těmto mladým
lidem také praktické zkušenosti na straně zaměstnavatelů.
ČESKOSLOVENSKÁ OBCHODNÍ BANKA FOND VZDĚLÁNÍ
STUDENTI S POSTIŽENÍM STUDUJÍ DÍKY ČSOB
Vzdělávání, jeho kvalita a podpora patří k oblastem, na které se ČSOB
dlouhodobě zaměřuje. Fond vzdělání podporuje formou stipendií
nadané studenty se zdravotním a sociálním handicapem při studiu na
středních, vyšších odborných a vysokých školách v České republice.
Vznikl v roce 1995 díky společné iniciativě ČSOB a Výboru dobré vůle
– Nadace Olgy Havlové. Za svoji existenci Fond vzdělání podpořil 410
studentů, kterým bylo stipendium vypláceno po dobu 1 roku až 6ti
let. Přes 440 studentů získalo jednorázový příspěvek. Celkově bylo na
jejich studium z Fondu vzdělání vynaloženo 21 831 104 Kč.
ENVIWEB WWW.ZMAPUJTO.CZ
BIČ NA ČERNÉ SKLÁDKY
Černé skládky jsou problém, který ohrožuje nejen okolní přírodu,
ale i naše zdraví. Projekt ZmapujTo.cz si klade za cíl informovat
o nebezpečích, která souvisejí s černými skládkami a umožnit
občanům jejich snadné nahlašování díky mobilní aplikaci ZmapujTo.
Obce a další zainteresované organizace získávají v rámci projektu
nástroj pro vyhodnocování a administraci těchto hlášení. Díky němu
mohou skládky odstranit dříve, než se rozrostou do nebezpečných
rozměrů. Pomocí projektu ZmapujTo.cz bylo od loňského srpna
nahlášeno 1800 černých skládek, z nichž 400 již bylo uklizeno.
GLAXOSMITHKLINE KROKUZ ANEB KROK KU ZDRAVÍ
(ZDRAVOTNÍ GRAMOTNOST PRO ŽENY V AZYLOVÝCH DOMECH)
VZDĚLÁVÁNÍM K LEPŠÍMU ZDRAVÍ
Zvýšení zdravotní gramotnosti žen v azylových domech pomáhá
snížit budoucí náklady na zdravotní a sociální péči o ně a o děti, které
vychovávají. Projekt poskytne vzdělávání ženám, mužům a sociálním
pracovníkům ze všech azylových domů v České republice. O tématech
jako zdravotní systém a práva pacientů, nemoci a prevence, péče
o děti a domácí násilí budou přednášet lékaři, medici a lektoři
z pacientských a neziskových organizací. Zaměstnanci GSK se
podílejí na obsahu přednášek, zajištění lektorů, organizaci seminářů
a materiální sbírce.
KPMG ČESKÁ REPUBLIKA ROK SPOLEČNĚ – KROK DOPŘEDU
PODPORA PROFESIONALITY A STABILITY
NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ
KPMG ve spolupráci s obecně prospěšnou společností Neziskovky.cz
uskutečňuje projekt odborného vzdělávání určený neziskovým
organizacím. Jeho záměrem je podpořit všechny účastníky
v profesionálním přístupu, rozvíjet jejich vnitřní řízení a kapacitu
a zvýšit kvalitu i stabilitu jejich činnosti. Školení jsou propojena
s katalogem vzdělávání na www.neziskovky.cz a jsou zcela zdarma.
V druhé fázi projektu pak zaměstnanci v celofiremním hlasování
rozhodují, se kterou neziskovkou naváže KPMG Česká republika
intenzivní spolupráci na jeden rok.
DM DROGERIE MARKT DM PREVENTIVNÍ PROGRAM
SPRÁVNÁ PÉČE O ZUBY OD PRVNÍ TŘÍDY
Prevence je v zubním lékařství alfou a omegou. Správnou péčí
se dá úspěšně předcházet vzniku zubního kazu i dalším zubním
onemocněním. V dětském věku se utvářejí návyky, které si
člověk odnáší do budoucího života a které mohou ovlivnit jeho
zdraví. K těmto prospěšným návykům přispívá projekt „Veselé
zoubky“ zaměřený na děti v prvních třídách, který dm drogerie
realizuje již třetím rokem. Tento preventivní program získal od
České stomatologické komory oprávnění používat Pečeť České
stomatologické komory, která je známkou kvality výrobků a projektů
v oblasti prevence.
LIDL RÁKOSNÍČKOVA HŘIŠTĚ
PŘÍLEŽITOST K POHYBU A SETKÁVÁNÍ
V roce 2012 představila společnost Lidl projekt „Rákosníčkova hřiště“
zaměřený na rodiny s dětmi. Hřiště jsou určena dětem předškolního
a školního věku do 12 let. Jednotlivé hrací prvky jsou navrženy tak, aby
na nich děti cvičily svou fyzickou zdatnost a rozvíjely své dovednosti
v oblasti motoriky i sociálního kontaktu. V roce 2012 společnost Lidl
zřídila dětská hřiště celkem v 11ti městech po celé České republice.
Projekt pokračuje v roce 2013, kdy vzniká dalších 19 dětských hřišť.
Nově o umístění hřišť rozhodovala v hlasování veřejnost.
LMC FÉROVÝ NÁBOR
PODPORA ROVNÉHO ZACHÁZENÍ NA TRHU PRÁCE
Férový nábor a zaměstnávání se snaží přispět k omezení diskriminace
na českém pracovním trhu. Projekt realizuje již druhým rokem
společnost LMC (provozovatel portálů Jobs.cz a Prace.cz) společně
s Kanceláří veřejného ochránce práv. Cílem projektu je pomoci
zlepšit tuzemskou personalistickou praxi od vypisování inzerátů
a výběrových řízení po odměňování zaměstnanců a rovný přístup při
propouštění. V rámci workshopů a konzultací načerpala potřebné
informace již stovka zástupců HR oddělení středních a velkých firem.
Stovky dalších personalistů byly osloveny online a tištěnými materiály.
NESTLÉ ČESKO NESTLÉ PRO VODU V KRAJINĚ
TÉMA VODY SE DOTÝKÁ NÁS VŠECH
Tento dlouhodobý projekt je výsledkem spolupráce Nestlé Česko
s Nadací Partnerství. Coby významný potravinářský výrobce vnímá
Nestlé Česko svou zodpovědnost v oblasti hospodaření s vodou
jako se strategickým statkem. Projekt, jehož záměrem je více zapojit
širokou veřejnost, se skládá ze tří částí: grantového řízení pro
neziskové organizace (podpora 12 komunitních projektů), semináře
„Jak zadržet vodu v krajině?“, kde téma řešilo více než 40 odborníků,
a soutěže o nejlepší studentskou práci o vodě.
NUTRICIA ZDRAVÝ START
ZDRAVÉ STRAVOVÁNÍ ODMALIČKA
Projekt Zdravý start reaguje na nepříznivý vývoj ve výživě malých dětí
a s ním související růst dětské obezity v České a Slovenské republice.
Jeho cílem je přispívat ke zdraví dětí do tří let prostřednictvím
správných stravovacích návyků. Klíčovým partnerem projektu jsou
pediatrické sestry, které mají jedinečnou možnost ovlivnit chování
rodičů. V rámci programu získávají sestry nejnovější poznatky
ohledně výživy a učí se efektivně komunikovat s rodiči. Vyškolené
sestry následně předávají získané informace rodičům v rámci poradny
v ordinaci pediatra a průběžně sledují dosaženou změnu chování.
PIVOVARY STAROPRAMEN SBÍREJ VÍČKA
SOUSEDSKÉ VZTAHY SE VYPLATÍ PĚSTOVAT
Projekt je veden snahou o maximálně ekologické výrobky. Jeho
důležitou součástí je aktivní a smysluplná spolupráce s místní
komunitou. Projekt začal sběrem plastových víček, která byla výchozí
surovinou pro výrobky, které obohatily veřejný prostor na základě
přání místních obyvatel. V roce 2012 se jednalo o vybavení pro dvě
dětská hřiště. V následujícím ročníku probíhal také sběr kovových
víček. Výtěžek z jejich prodeje byl darován Domovu Sue Ryder v Praze
na odstranění povodňových škod. Na sběru víček se podílejí jak
zaměstnanci firmy, tak místní lidé.
RPG BYTY KOMUNITNÍ PROJEKT HORNÍ SUCHÁ
SOCIÁLNÍ BYDLENÍ – ODRAZOVÝ MŮSTEK DO ŽIVOTA
Projekt sociálního bydlení s doprovodným sociálním programem
v obci Horní Suchá (okres Karviná) vzniknul z iniciativy společnosti
RPG Real Estate, která v roce 2010 oslovila občanské sdružení
Vzájemné soužití, jež poskytuje sociální, terénní a poradenské služby.
Vzniklo tak 24 bytů určených lidem v nouzi (aktuálně je obývá 41
dospělých a 44 dětí). Další dva byty slouží jako kanceláře a mateřská
školka. Díky projektu se podařilo stabilizovat životní situaci většiny
rodin. Rodiny se nyní mohou soustředit na řešení otázek jako školní
docházka dětí, rekvalifikace, hledání zaměstnání, oddlužení apod.
SODEXO PLNÍME PŘÁNÍ SENIORŮM
KAŽDÝ MŮŽE POMOCI SPLNIT NĚČÍ PŘÁNÍ
Myšlenkou programu „Plníme přání seniorům“ je naplnění konkrétních
potřeb a přání individuálních seniorů a zařízení pro seniory. Program
probíhá ve spolupráci s Diakonií ČCE a Asociací poskytovatelů
sociálních služeb ČR. Na základě výběru ze 327 obdržených přání
bylo vytvořeno 40 profilů, jejichž součástí je přesný popis přání,
příběh, cena přání a fotografie. Profily jsou umístěné na stránkách
www.plnime-prani-seniorum.cz a zájemci mohou přispět do sbírky na
splnění konkrétních přání podle své volby.
VODAFONE CZECH REPUBLIC ESCRIBE – ZLEPŠOVÁNÍ
PŘÍSTUPU K TELEKOMUNIKACÍM A KVALITY ŽIVOTA NESLYŠÍCÍCH
PÉČE O NESLYŠÍCÍ ZÁKAZNÍKY
Společnost Vodafone usiluje o zpřístupnění telekomunikačních
služeb znevýhodněným skupinám. V minulosti vytvořila například
GSM/GPS navigační centrum pro nevidomé či asistenční službu pro
aktivní seniory. Služba eScribe pro neslyšící spočívá v simultánním
online přepisu řeči na dálku. Pracovník prodejny hovoří o službách
a neslyšící jeho slova čte rovnou z monitoru. Všechno se odehrává
v reálném čase, takže není nutné zdržovat se psaním. Neslyšící klient
tak získá přehled o nabízených službách z první ruky a nedochází
k nedorozuměním. Služba eScribe je zcela zdarma.
FIRMA A ŠKOLA 2013
cena Skupiny ČEZ
Cena za projekt, který komplexním a systematickým způsobem zlepšuje
kvalitu a dostupnost vzdělávání v České republice, rozvíjí vzdělávací
procesy a efektivním způsobem napomáhá k řešení aktuálních problémů
v dané oblasti.
METROSTAV ZRUČNÍ UČNI
ODBORNÁ VÝBAVA A JISTOTA ZAMĚSTNÁNÍ
Základní myšlenkou projektu je zajištění kvalitních dělníků pro naši
společnost. Projekt zahrnuje výběr žáků, kteří mají zájem o spolupráci,
předvýběr a půlroční sledování, po němž ti nejlepší obdrží nabídku
smlouvy o hmotném zabezpečení. Tito žáci pak získávají garanci
odborné přípravy na budoucí povolání, nadstandardní finanční
podporu po dobu studia tříletého učebního oboru a záruku
pracovního poměru po úspěšném absolvování. Žáci se zavazují
k řádnému plnění studijních povinností a k setrvání v pracovním
poměru s Metrostavem nebo Subterrou po dobu nejméně tří let.
MICROSOFT YOUTHSPARK: POMÁHÁME MLADÝM LIDEM
SIEMENS ČESKÁ REPUBLIKA CENA WERNERA VON SIEMENSE
PODPORA DIALOGU MEZI STÁTNÍM A SOUKROMÝM SEKTOREM
Cena Wernera von Siemense je jediným projektem svého druhu,
který soustavně podporuje českou vědu a školství nezávisle na škole,
tématu či spolupráci s firemním sektorem. Tento projekt již šestnáct
let poskytuje granty nejlepším projektům v oblasti základního
i aplikovaného výzkumu a oceňuje nejlepší pedagogy a autory
diplomových a doktorských prací. Dosud bylo oceněno 233 studentů,
pedagogů a vědců. Formou finančních odměn Siemens podpořil české
školství a vědu celkovou částkou dosahující 6 000 000 Kč.
ŠKODA AUTO ŠKODA AUTO A ŠKOLA ( cyklus komplexní podpory
odborného vzdělávání na všech vzdělávacích stupních)
PROAKTIVNÍ PŘÍSTUP K ŘEŠENÍ SITUACE
Nedostatek technicky vzdělaných absolventů nepříznivě ovlivňuje
ekonomický rozvoj České republiky a její konkurenceschopnost na
mezinárodní úrovni. ŠKODA AUTO se rozhodla tomuto trendu čelit
souborem projektů zaměřených na všechny stupně vzdělávání. Na
podporu kreativity dětí v mateřských školkách navazuje popularizace
technického vzdělávání na základních a středních školách a spolupráce s tuzemskými i zahraničními vysokými školami. Příkladem odhodlání a dobré praxe je provoz vlastního Středního odborného učiliště
strojírenského a jediné podnikové Vysoké školy v ČR.
TELEFÓNICA CZECH REPUBLIC BEZPEČNÝ INTERNET
NACHÁZET, VYTVÁŘET A USKUTEČNIT PŘÍLEŽITOSTI PŘI
A OCHRANA DĚTÍ NA INTERNETU
VZDĚLÁVÁNÍ, ZÍSKÁNÍ ZAMĚSTNÁNÍ A ROZJEZDU PODNIKÁNÍ
NEOTŘELÝ ZPŮSOB PŘEDCHÁZENÍ RIZIKŮM
TECHNOLOGIE PODPORUJÍ POTENCIÁL MLADÝCH LIDÍ
Závažným problémem posledních let je nezaměstnanost mladých
lidí, jež má nemalé společenské i ekonomické důsledky. Vzhledem ke
klesající kvalitě školství v České republice a zhoršující se mezinárodní
konkurenceschopnosti se Microsoft rozhodl uskutečnit projekt
YouthSpark, jehož cílem je modernizace českých škol (zařízení,
software, ICT dovednosti), rozvoj potenciálu a kreativity dětí
a studentů pomocí technologií, zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce
a jejich podpora při rozjezdu podnikání.
NESTLÉ ČESKO NESTLÉ HEALTHY KIDS
ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL ZAČÍNÁ V DĚTSTVÍ
Společnost Nestlé si uvědomuje význam výživy pro zdraví a proto ve
spolupráci se Společností pro výživu a vybranými pedagogy připravila
aktivity pro děti, jejichž absolvováním porozumí všem podstatným
informacím, vztahům a pravidlům spojeným s vlivem výživy. Aktivity
jsou rozčleněny do několika tematických okruhů. Prvních 9 témat
tvoří základní všeobecný kurs o výživě, následující nadstavbový cyklus
devíti témat se zaměřuje na specifická rizika české dětské populace na
základě analýzy a doporučení spolupracujících odborníků Společnosti
pro výživu.
Společnost Telefónica Czech Republic se snaží eliminovat možná
rizika, která přináší svět moderních technologií. Ochrana dětí
a bezpečné prostředí pro děti ve světě informačních a komunikačních
technologií je jedním z klíčových cílů ve vztahu k zákazníkům
společnosti. Proto společnost Telefónica Czech Republic podpořila
několik akcí zaměřených na ochranu dětí, vytvořila interaktivní
facebookovou aplikaci „Strážce internetu“ a natočila videoseriál
„Komunikace v kapse“, jehož smyslem je prevence rizikového chování
dětí a náctiletých při využívání internetu a chytrých telefonů.
TESCO STORES ČR EXTRA TŘÍDA
DĚTI MAJÍ ŠANCI ZLEPŠIT OKOLNÍ SVĚT
Společnost Tesco se společně s organizací EDUin podílela na vzniku
programu Extra třída určeného žákům sedmých až devátých tříd
ZŠ. Žáci mají v rámci projektu možnost představit své podněty
na zlepšení života ve svém okolí. Nadační fond vybere nejlepší
návrhy a podpoří jejich realizaci částkou až 30 000 korun. Patron
(například oblíbený učitel) zaregistruje úspěšnou třídu na stránkách
na www.extratrida.cz a pak již třída pracuje dle připravené metodiky.
V prvním ročníku projektu bylo podpořeno 24 projektů částkou
508 000 Kč, podílelo se na nich 650 dětí.
LEADER V ŽIVOTNÍM PROSTŘEDÍ 2013
cena společnosti Tetra Pak Česká republika
Cena pro firmu, která efektivně usiluje o ochranu životního prostředí
a přináší nová řešení, jak pro svůj provoz, tak pro ostatní partnery
či zákazníky.
KPMG ČESKÁ REPUBLIKA GLOBÁLNÍ ZELENÁ INICIATIVA /
SIEMENS ČESKÁ REPUBLIKA SOUTĚŽ
O NEJÚSPORNĚJŠÍHO ŘIDIČE VE SPOLEČNOSTI SIEMENS
MOTIVACE K ŠETRNĚJŠÍ SPOTŘEBĚ
Respekt k životnímu prostředí se projevuje i ve vnitřních procesech
společnosti Siemens. Jedním z nich je snaha o snížení ekologické
zátěže vozového parku. V minulých 10ti letech se firmě dařilo
postupně snižovat průměrnou spotřebu i emise výfukových spalin
CO2, a to až o 15 % meziročně. Poslední měsíce začala čísla bohužel
stagnovat. Tento trend se podařilo změnit k lepšímu a u nově
pořizovaných služebních automobilů byly limity CO2 sníženy
o dalších 18 %. Další cestou ke snížení ekologické stopy je soutěž
o nejúspornějšího řidiče, která aktivně zapojuje samotné pracovníky.
VODAFONE CZECH REPUBLIC EKO-TŘÍDA = HODNOCENÍ VLIVU
GLOBAL GREEN INITIATIVE
MOBILNÍCH TELEFONŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A SPOLEČNOST
UHLÍKOVÁ STOPA ROK OD ROKU NIŽŠÍ
LEPŠÍ INFORMAČNÍ SERVIS PRO ZÁKAZNÍKY
KPMG je od roku 2010 členem tzv. Zelené iniciativy (Global Green
Initiative), mezi jejíž cíle patří snížení emisí CO2 o 15 % do roku 2015.
Globální KPMG k této iniciativě poskytuje svým členským firmám metodiku výpočtu uhlíkové stopy. Firmy následně svou uhlíkovou stopu
1x ročně monitorují a zavádějí opatření na její minimalizaci. Během
dvou let v projektu se podařilo snížit uhlíkovou stopu na zaměstnance
o 12 %. Další úspěšná opatření zahrnují monitoring spotřeby papíru,
tonerů a odpadu. Za zmínku stojí také převedení pitného režimu
zaměstnanců z vody z PET lahví na vodu kohoutkovou.
Eko-třída je unikátní metodika. Byla vytvořena z podnětu Vodafone
ČR pro celou Vodafone Group ve spolupráci s experty v oblasti
ochrany životního prostředí a hodnocení životního cyklu. Metodika
poskytuje zákazníkům kompletní obraz o tom, jaký má telefon dopad
na životní prostředí a umožňuje jim informovanou volbu. Hodnocení
nabývá hodnot od jedné do pěti – čím vyšší číslo, tím lepší hodnocení.
Například hodnocení 1,8 znamená, že si telefon nevede příliš dobře.
Naopak hodnocení 4,2 říká, že telefon představuje pro lidi a životní
prostředí malou zátěž.
MAKRO CASH & CARRY ČR STROMY MÍSTO LETÁKŮ
ŠETŘENÍ ZDROJI A PODPORA JEJICH OBNOVOVÁNÍ
Společnost MAKRO Cash & Carry ČR si je vědoma environmentálního
dopadu některých činností, které jsou součástí jejího podnikání.
Příkladem je letáková nabídka. Snahou společnosti MAKRO je
postupně přesvědčit své zákazníky, aby přešli na ekologičtější
alternativu odběru letáků. V roce 2009 proto ve spolupráci s Nadací
Partnerství iniciovala vznik projektu Stromy místo letáků. Za každého
zákazníka, který se přihlásí k odběru elektronických letáků místo
papírových, věnuje MAKRO Cash & Carry ČR Nadaci Partnerství 20 Kč
na výsadbu nových stromů v různých regionech České republiky.
PLZEŇSKÝ PRAZDROJ ÚSPORA VODY V PIVOVARU NOŠOVICE
AMBICIÓZNÍ LAŤKA V ŠETŘENÍ VODOU
Voda je pro pivovarnictví jednou ze tří hlavních surovin a pro
udržitelnost tohoto odvětví je zcela klíčová. Pivovar Radegast je
symbolem šetrného chování k přírodním zdrojům a proto v roce
2008 v Nošovicích zahájil projekty s cílem co největší úspory vody.
Na projektech se podílely týmy energetiky, výroby, stáčíren, údržby
a sladovny. Díky přístupu „re-use, reduce a recycle“ se do roku 2013
podařilo snížit spotřebu vody v pivovaru o 29 %. Hodnoty, kterých
se pivovarníkům z Plzeňského Prazdroje ve spotřebě vody podařilo
dosáhnout, je řadí na špičku nejen u nás, ale i ve světě.
ZENTIVA GROUP OÁZA A REFLEKTOR
ÚSPORNĚJŠÍ HOSPODAŘENÍ S VODOU I ENERGIEMI
Zentiva považuje ochranu životního prostředí za jeden ze základních
prvků své CSR strategie. Patří sem především šetrné hospodaření
s energiemi a vodou. V roce 2011 Zentiva spustila projekt Reflektor,
jehož globálním cílem je do roku 2015 meziročně snižovat spotřebu
energií o 5 procent na jedno vyrobené balení léků. Na omezování
spotřeby vody – jednoho z klíčových zdrojů pro toto odvětví – se
zaměřuje projekt Oáza, jehož konečným cílem je dosáhnout spotřeby
vody pod jeden litr na jedno vyrobené balení léků.
NEJVĚTŠÍ A NEJŠTĚDŘEJŠÍ FIREMNÍ DÁRCE 2013
cena Fóra dárců
Cena za největší objem poskytnutých prostředků a za největší část
poměru poskytnutých prostředků vzhledem k tržbám a hospodářskému
výsledku společnosti, věnovaných na řešení společenských problémů
a podporu veřejně prospěšného sektoru.
Na přípravě těchto kategorií odborně spolupracuje společnost
PwC Česká republika.
Název firmy
Absolutní
objem darů
v Kč
Pořadí
v kategorii
Největší
firemní dárce
Pořadí v kategorii
Nejštědřejší
firemní dárce
CETELEM ČR, a.s.
1 340 574
9
10
ČEZ, a. s.  
330 633 250
1
7
GE Money Bank, a.s. 
9 767 513
6
9
GlaxoSmithKline, s.r.o. 
11 425 698
5
4
Johnson&Johnson s.r.o. 
21 888 952
3
1
KPMG Česká republika, s.r.o.
7 587 546
8
2
Plzeňský Prazdroj 
12 991 992
4
8
Provident Financial s.r.o. 
8 741 923
7
5
STEM/MARK, a.s.
655 000
10
3
Telefónica Czech Republic, a.s. 
59 258 610
2
6


Firma používá metodiku LBG pro evaluaci společenské odpovědnosti firem
Společnost se státním podílem
ODPOVĚDNÝ LEADER 2013
cena společnosti Zentiva za osobní přínos k rozvoji odpovědnosti a CSR
Oceňuje osobnost, která se významným způsobem zasloužila o rozvoj
a propagaci společenské odpovědnosti firem a osobní odpovědnosti vůči
společnosti.
O vítězi rozhoduje hlasováním veřejnost na serveru Aktuálně.cz
PAVEL BAUDIŠ A EDUARD KUČERA
ZAKLADATELÉ AVAST SOFTWARE
Pavel Baudiš a Eduard Kučera založili 1. dubna 1991
ALWIL Software a dlouho byli taková normální
česká firma. V roce 2002 se rozhodli, že budou svůj
program rozdávat. V té době netušili, kolika lidem
budou zadarmo chránit jejich počítače. Dnes avast!
zdarma běží na více než 190 miliónech zařízení
ve všech zemích světa. Tento krok výrazně zlepšil
hospodaření AVAST Software a umožnil zakladatelům
se o svůj úspěch podělit s potřebnými. Místo
jednorázových charitativních příspěvků na pomoc
zasaženým oblastem se rozhodli založit Nadační
fond AVAST, do kterého začala firma přispívat dvěma
a později dvěma a půl procenty hrubého zisku.
Mohlo by se to zdát málo, ale v posledních letech
byla celková částka, kterou společnost věnovala do
fondu, větší než 80 miliónů korun. Nadační fond
spravovaný manželkami obou zakladatelů pokračuje
v podpoře projektů Člověka v tísni, Konta Bariéry
či např. Domova Sue Ryder a zahájil spolupráci
s dalšími organizacemi. Prioritně podporuje projekty,
které pomáhají umírajícím. Novinkou je zapojení
zaměstnanců AVAST Software a podpora jejich
dobrovolnických aktivit. Zároveň mohou doporučit
dobrý projekt k podpoře v rámci zaměstnaneckého
fondu.
MARTINA GRYGAR BŘEZINOVÁ
GENERÁLNÍ ŘEDITELKA SODEXO BENEFITY
Martina Grygar Březinová vede Sodexo Benefity,
společnost, která díky svým službám podporuje
aktivní trávení volného času zaměstnanců. Vedení
společnosti v čele s Martinou je přesvědčeno, že
úspěšné firmy by se měly starat o dění kolem sebe
a investovat část svého zisku do podpory dobrých,
společensky prospěšných věcí. Sodexo Benefity se
zaměřilo na skupinu lidí, která bývá často opomíjena
– na naše seniory. Martině se podařilo v rámci
mezinárodního vedení prosadit spuštění programu
Plníme přání seniorům v České republice. Nejen,
že dokázala zajistit peníze, ale nadchla pro projekt
zaměstnance a dobrovolníky z celé společnosti.
Za svůj cíl si vytyčila podpořit seniory, kteří mají
chuť aktivně žít, a pomoci jim naplnit jejich přání.
Tito senioři jsou inspirací pro všechny, kteří někdy
bojují s předsudky, že odchod do důchodu a vyšší
věk znamená ztrátu životního elánu a nadšení.
Na plnění přání seniorům se podílelo mnoho lidí ze
Sodexo i mimo něj a všem jim patří velký dík, a to
od Martiny i od stovek babiček a dědečků, kterým
se v pokročilém věku splnil jejich sen. Podpora
společensky prospěšných aktivit je pro Martinu
důležitou motivací a bude v ní jako generální ředitelka
nadále pokračovat.
VLADIMÍR ZÁBRANSKÝ
JEDNATEL PRVNÍ CHODSKÁ
Vladimír Zábranský založil firmu obchodující se
střešními krytinami již v únoru 1991. Více než
dvaadvacet let prosazuje v české rodinné firmě
otevřenou komunikaci a principy společenské
odpovědnosti. Zastává názory, že leader musí jít
příkladem a být vzorem pro ostatní, že vše začíná
v rodinách a že je třeba pomoci těm, kteří to potřebují
a sami to nezvládnou. Po období jednorázové
podpory různých charitativních akcí, začal cíleně
podporovat děti z dětských domovů a usnadňovat
jim vstup do reálného života. Více než 7 let aktivně
jezdí do dětských domovů a podporuje kluky nejen
finančně ale i svým časem. Za tímto účelem založil
Nadační fond Schody do života, který systémově
řeší tuto problematiku. Ve firmě iniciuje a podporuje
řadu dalších projektů zaměřených na dárcovství krve,
podporu postižených občanů a zachování řemeslných
tradic. Je přístupný komunikaci se svými 160
zaměstnanci a nachází si čas i na jiné, kteří potřebují
pomoci. Pod jeho vedením získala PRVNÍ CHODSKÁ
mnoho ocenění v oblasti CSR.
Děkujeme odborné hodnotící komisi
10. ročníku cen TOP Odpovědná firma 2013
Babáček Tomáš advokát, Ambruz&Dark Deloitte Legal,
advokátní kancelář — Barliev Vesselin Public Affairs
Manager, Plzeňský Prazdroj — Bártl Vladimír ředitel
sekce podnikání, MPO ČR — Břeská Lenka CSR Manager,
GlaxoSmithKline — Bočková Lenka oddělení politiky
sociálního začleňování, MPSV ČR — Clough Brady majitel
PR agentury Southpaw Productions — Čábelová Lenka
PR manažerka, Microsoft — Dostál Dalibor ředitel, Česká
krajina — Doubek Karel ředitel, Hotel Adria — Drbalová
Vladimíra zástupkyně pro mezinárodní organizace a EU,
Svaz průmyslu a dopravy — Dufková Marie PR specialista,
Skupina ČEZ — Dvořáková Dana ředitelka korporátní
komunikace, Telefónica Czech Republic — Dvořáková Zuzana
vedoucí katedry personalistiky, VŠE — Džbánková Zuzana
Fakulta podnikohospodářská, VŠE — Foltman Ivan Partner,
Deloitte Advisory — Havel Petr předseda, Klub zemědělských
novinářů a publicistů ČR — Hálková Lenka marketing
manager, Tetra Pak Česká republika — Hlavsa Milan ředitel,
Konzum Ústí n. Orlicí — Horáková Petra redaktorka,
Hospodářské noviny — Hricová Hana ředitelka, Regionální
agrární komora Jihočeského kraje — Christianová Andrea
Senior Business Partner, Tchibo Praha — Kazdová Alena
šéfredaktorka, HR Management, Economia — Kohoutová
Lenka poslankyně PSP ČR Koucká Marta oddělení politiky
sociálního začleňování MPSV — Králíková Alena CSR
Manager, ČSOB — Kühnel Filip generální ředitel, Orea Hotels
— Kundrata Miroslav ředitel, Nadace Partnerství — Kytýr
Libor ředitel firemní komunikace, Zentiva — Ladmanová
Monika Strategic Public Relations, IBM Česká republika —
Mandíková Drahomíra Corporate Affairs Manager, Plzeňský
Prazdroj — Mašková Lenka CSR Manager, Tchibo Praha
Nepala Pavel Managing Partner, Renomia — Pavízová
Denisa specialistka marketingu, Antalis — Pokorná Dana
manažerka, Moravská vysoká škola Olomouc — Pražáková
Emilie ředitelka firemních vztahů, Tesco Stores ČR — Rak
Tomáš nezávislý expert udržitelného rozvoje — Růžička
Michal šéfredaktor měsíčníku CSR fórum — Siegl Erik
tajemník ředitele Sekce mimoevropských zemí, MZV ČR —
Sochor Václav šéfredaktor týdeníku Marketing & Média
— Sochorová Alena výkonná ředitelka pro telekomunikace
v ČR, Accenture — Steklíková Eliška konzultant, Assesment
Systems Czech Republic — Sverdlinová Terezie ředitelka,
Nadace Terezy Maxové dětem — Šabata Petr šéfredaktor,
Hospodářské noviny — Šilhánová Hana ředitelka, Nadace
rozvoje občanské společnosti — Tesařík Josef generální
ředitel, TESCO SW — Třebický Viktor ředitel, Týmová
iniciativa pro místní udržitelný rozvoj — Tomas Ondřej člen
Leadership teamu BpS — Urban Michal ředitel, Odbor pro
mládež, MŠMT ČR — Vít Karel ředitel, Odbor implementace
fondů EU, MPSV ČR — Vosátka Jan specialista CSR,
Telefónica Czech Republic — Zábranský Vladimír jednatel,
PRVNÍ CHODSKÁ — Zouhar Jiří Partner, PwC Česká republika
Partner ceny
Odpovědný
leader 2013
Partner ceny
Pracoviště
budoucnosti 2013
Partner ceny
Firma vstřícná
seniorům 2013
Partner ceny
Leader v životním
prostředí 2013
Partner ceny
Společensky prospěšný
projekt 2013
Partner ceny
Firma a škola
2013
Generální partner a partner
ceny Odpovědný
prodejce 2013
Strategický partner a partner ceny
TOP Odpovědná velká firma 2013
Partner ceny
Nejangažovanější
zaměstnanci 2013
Partner ceny
Největší firemní
a nejštědřejší
firemní dárce 2013
Fórum dárců
ve spolupráci
s PwC Česká republika
Strategický partner a partner ceny
TOP Odpovědná malá firma 2013
Technická
podpora soutěžě
Partner
galavečera
Partner
brožury
Hlavní
mediální partneři
Mediální
partneři
Ve spolupráci
National Geographic
National Geographic podporuje
výzkumné projekty odhalující
krásu a bohatství naší Země
a trvale udržitelný rozvoj.
Vnitřní blok
Použitím 100% recyklovaného
papíru Cocoon Silk na tisk této
brožury byl v porovnání s použitím
nerecyklovaného papíru snížen
Použitím
Cocoon Silk
dopad na životní prostředí o: a
Značka
Cocoon Silk
Gramáž
150
43
kg odpadu
Obálka
kg CO2 emisí skleníkových plynů
58
6
kg CO2 emisí skleníkových plynů
km ujetých průměrným evropským autem
1203
Značka
Cocoon Silk
litrů vody
Gramáž
250
43
kg odpadu
6
Počet stránek
44
Cocoon Silk
byl v porovnání s nerecyklovaným papírem dopa
na životní prostředí snížen o:
111
kWh energie
Počet stránek
4
71
kg
Formát (cm)
14.8 x 21
dřeva
58
km ujetých průměrným evropským
autem
1 203
litrů vody
111
kWh energie
71
kg dřeva
Množství Source:Source: Carbon footprint data evaluated by Labelia Conseil in
accordance with the Bilan Carbone® methodology. Calculations are based
400
on a comparison between the recycled paper used versus a virgin fibre
Source:Source: Carbon footprint data evaluated by Labelia
paper according to the latest European Conseil
BREF data
(virgin fibre
paper)
in accordance
with
the Bilan Carbone® methodology
available. Results are obtained accordingCalculations
to technical
information
are
based on a and
comparison between the recycle
paper used versus a virgin fibre paper according to the latest
subject to modification.
European BREF data (virgin fibre paper) available. Results a
obtained according to technical information and subject to
modification.
Byznys pro společnost
V Tůních 11, 120 00 Praha 2
www.byznysprospolecnost.cz
www.topodpovednafirma.cz
Tato brožura vznikla v rámci vyhlášení
10. ročníku cen TOP Odpovědná firma 2013
Grafický design a sazba: Tereza Šerá
Tisk: Logik
Praha 2013