Canon Managed Print Services otevírají hranice Představivosti.
Transkript
Canon Managed Print Services otevírají hranice Představivosti.
Canon Managed Print Services otevírají hranice Představivosti. Imagination Media Imagination – Case Study Název společnosti Imagination London Založena Název společnosti 1978 Británie Služby Webové stránky Kreativní komunikace a design www.imagination.com Přehled Imagination (Představivost) je přední světová nezávislá agentura pro komunikaci a design. Byla založena v Londýně v roce 1978 a s 13 pobočkami, více než 500 zaměstnanci a přibližně stejným počtem externích spolupracovníků po celém světě je dnes globální organizací. Specializuje se na poskytování prvotřídních služeb předním mezinárodním značkám. Při své práci využívá Imagination práce mnoha kreativních profesionálů – architektů, 3D i 2D designérů, filmařů, novinářů, kreativních technologů, bloggerů, odborníků na sociální média, uměleckých ředitelů, textařů a kreativních stratégů. Jedinečný prodejní argument (USP) agentury zní „schopnost uchopit realitu a pracovat s ní s využitím kreativních schopností mysli“. V období od léta 2010 do léta 2011 uplatnily projektové týmy Imagination a Canon stejnou kreativitu při uchopení a zpracování reality neutěšené situace interního tiskového provozu agentury. Řešení přišlo ve formě Řízených tiskových služeb (Managed Print Services – MPS) od společnosti Canon. Během 11 měsíců se týmu podařilo zredukovat nesourodou sbírku 90 výstupních zařízení od různých dodavatelů na strojový park čítající pouhých 30 nejmodernějších multifunkčních zařízení (MFD), velkoformátových tiskáren i monofunkčních laserových tiskáren Canon. Díky projektu přibylo i mnoho dalších užitečných funkcí, bez kterých se dnes neobejde žádná kreativní agentura, natož přední světová agentura, jako např. konzistentní správa barev, funkce pro významné snížení nákladů, bezpečnější a flexibilnější tiskové postupy či schopnost přesného vyúčtování tisku. Problém Práce agentury Imagination sice zahrnuje nejrůznější digitální „kouzla“, ale tisk má naprosto zásadní vliv na její hladký provoz. Projektová manažerka Sue Chick vysvětluje: „V naší organizaci produkujeme vše od transakčních černobílých dokumentů – např. faktur ve finančním oddělení – po barevné prezentační materiály v kreativních odděleních. Tiskneme na formáty od A4 po A0. Konzistentní, vysoce kvalitní barvy jsou pro nás stejně důležité jako rychlý produkční cyklus a efektivita.“ Ještě počátkem roku 2010 se agentuře Imagination dařilo plnit většinu stanovených cílů i navzdory nehomogennímu strojovému parku bez dostatečné správy a dohledu. Absence centrálního tiskového oddělení a celopodnikového manažera tisku se však projevovala setrvalým nárůstem počtu tiskáren v jednotlivých odděleních. Sue vzpomíná, že nebylo nikterak neobvyklé, že jedno oddělení mělo třeba 13 tiskáren. V celé společnosti tak bylo přes 90 zařízení od různých výrobců, která vyžadovala různé ovladače a servisní dohody. Také stáří těchto přístrojů bylo různé, v některých případech i přes deset let. Nekontrolovaný nákup toneru a další faktory působily růst provozních nákladů. Zakázky převyšující schopnosti interních tiskových provozů, jako např. plakáty, prezentační materiály, publikace a komplikované výkresy, musely být zadávány komerčním tiskárnám. Někdy však byly takové zakázky zadávány na poslední chvíli, což znamenalo vyšší náklady. Kromě snížení nákladů potřebovala agentura Imagination také zajistit stabilní vysokou kvalitu tisku a barevných výstupů, která pro ni jakožto dodavatele předních světových značek byla opravdu zásadní. Sue Chick uvádí: „Zkrátka a dobře, na podnik, který je na tisku závislý, jsme měli velmi zastaralý a neefektivní systém. To bylo třeba změnit.“ Řešení Canon patřil mezi osm dodavatelů, kteří se zúčastnili náročného výběrového řízení. Velice rychle se však prosadil mezi první tři. Současně byl jedním ze dvou dodavatelů, kteří navrhovali řešení pro řízené tiskové služby. „Koncepce MPS se nám jevila jako velmi zajímavá, protože nemáme vyhrazené tiskové oddělení, které by mělo za úkol sledovat nejnovější vývoj v oblasti hardwaru, softwaru a služeb, a podle toho udržovat naše tiskové prostředí. Tím pádem jsme ale neměli dostatek znalostí a know-how, abychom správu tiskových služeb zajišťovali vlastními silami,“ vysvětluje Sue. „Věřili jsme, že nám MPS umožní zajistit veškeré naše tiskové potřeby pod jednou střechou, a současně mít pod kontrolou náklady, zvýšit efektivitu a personálu vytvořit takové podmínky, aby se mohl soustředit na to, co umí nejlépe – používat svou představivost!“ Sue zdůrazňuje, že agentura Imagination vždy hledala nejen dodavatele, ale také partnera pro tisk. A právě zde zvítězil odlišný přístup společnosti Canon. Na základě metodologie ITIL (IT Infrastructue Library) rozdělil Canon projekt na pět jasně vymezených, ale navzájem provázaných oblastí – zjišťování, návrh, transformaci a implementaci, podporu a správu a revizi. „To dávalo smysl,“ říká Sue, „protože to v mnoha ohledech odráželo způsob, jakým plánujeme a poskytujeme služby předním světovým značkám.“ Prvním krokem byl důkladný audit tiskového prostředí provedený MSP specialisty z Canonu v úzké spolupráci s tříčlenným týmem Imagination pod vedením Sue Chick. Canon monitoroval stávající zařízení, aby poznal, jak jsou využívána, a ptal se uživatelů na jejich zkušenosti, a to především co se týká prodlev. Z auditu vyplynulo, že víc než jednu třetinu strojového parku tvoří barevná zařízení – což byl mnohem větší podíl, než se předpokládalo. Vzhledem k významu konzistentního a kvalitního barevného tisku pro klienty Imagination zahrnul Canon vysokou úroveň správy barev do konečných specifikací. „Zaznamenali jsme přínos v mnoha ohledech. Snížili jsme náklady na tisk, což se významně projevilo v našich finančních výsledcích. Máme méně zařízení, která jsou navíc flexibilnější a odolnější. A máme ty správné stroje přesně tam, kde mají být. Jsme schopni přesně rozúčtovat náklady na tisk a dodávat klientům barevné tisky té nejvyšší kvality.“ Sue Chick, Project Manager. Toto společně s dalšími zjištěními přispělo k návrhu řešení, které Canon a Imagination nakonec společně vypracovaly. Okamžitým zlepšením bylo snížení počtu černobílých i barevných tiskáren z celkového počtu přes 90 na přibližně 30 – přičemž multifunkční, velkoformátové (A0) i monofunkční laserové tiskárny byly rozmístěny vyváženým způsobem. Nová zařízení, pečlivě vybraná podle specifických požadavků daného oddělení a umístěná tak, aby byla pro všechny uživatele snadno dosažitelná, nahradila spoustu malých tiskáren. Dalším významným přínosem bylo integrované řešení Canon uniFLOW pro správu tisku a skenování, které sleduje a eviduje každou tiskovou úlohu včetně příslušných nákladů. Imagination má nyní díky tomu přehled o tom, jak jsou jednotlivá zařízení využívána, a může klientům účtovat přesné náklady na tisk prostřednictvím jedinečných referenčních kódů projektů. Další užitečná funkce, uniFLOW My Print Anywhere, zvyšuje bezpečnost a kontrolu nad tiskem a umožňuje uživatelům zaslat svou úlohu na libovolné zařízení v síti a po zadání čtyřmístného autentizačního kódu PIN vybrat a vytisknout pouze ty úlohy, které potřebují. „uniFLOW je opravdová výhoda,“ pochvaluje si Sue. „Umožnilo nám snížit počet zařízení a šetří čas, protože už nemusíme každou úlohu posílat pouze na jednu specifickou tiskárnu. Zvýšila se tím i pružnost a spolehlivost celého tiskového prostředí, což je pro nás vzhledem k vysokým objemům tisku opravdu důležité.“ Náš obchodní model někdy vyžaduje sestavení dočasných týmů pro konkrétní projekty našich klientů, a funkce My Print Anywhere se nám při tom skvěle osvědčila, protože našim zaměstnancům poskytuje mobilitu, jaká dřív nebyla možná. Díky tomu už nemusíme stěhovat tiskárny z místa na místo pro potřeby takového dočasného týmu. Každé oddělení nyní přímo zodpovídá za to, co tiskne. A to významně omezilo plýtvání – především při tisku černobílých výstupů. Dalších úspor, v některých případech až o 50 %, jsme dosáhli automatickým nastavením oboustranného tisku. Všechny tyto inovace vyžadovaly velmi pečlivé, plánované rozmístění přístrojů a rozsáhlé školení přizpůsobené uživatelům. A i v této oblasti Canon dalece překonal naše očekávání,“ pokračuje Sue. „Členové projektového týmu i školitelé Canon byli prostě fantastičtí. S neuvěřitelnou rychlostí připravili optimální program školení, přesně reflektující provedené změny. Přechod na nový systém tak byl velice hladký.“ Tým si rozvrhl instalace na maximálně 3 za týden, takže na jedno oddělení, v závislosti na jeho velikosti, připadl jeden den. V rámci přípravy personálu Canon ve spolupráci s Imagination vypracoval a realizoval komplexní komunikační plán zahrnující využití různých nástrojů jako např. plakátů a publikací, které byly rozmístěny v budovách a obsahovaly odkazy na online portál Canonu, kde mohli zaměstnanci najít další informace. I to snížilo zátěž IT oddělení. „Komunikační plán byl významným faktorem úspěšnosti transformace, protože zajistil lepší přijetí změny zaměstnanci. Také jsme se postarali o to, aby uživatelé, kterých se změny dotkly nejvíc, byli do celého procesu zapojeni co nejdřív, aby se mohli na všechny změny rychle adaptovat a následně pomáhat při zaškolování ostatních kolegů.“ V každém oddělení proběhlo školení v den instalace. Pokud někdo chyběl, mohl absolvovat rychlý kurz se školitelem Canon. A konečně byly k dispozici i opakovací kurzy pro ta oddělení, která požadovala podrobnější školení nebo osvěžení naučených dovedností. Úspěchy Celé řešení bylo implementováno v létě 2011, tedy 11 měsíců od úvodní schůzky, a to v rámci stanoveného rozpočtu. „Skutečné výhody Managed Print Services pak na sebe nedaly dlouho čekat,“ konstatuje Sue. „Zaznamenali jsme přínos v mnoha ohledech. Snížili jsme náklady na tisk, což se významně projevilo v našich finančních výsledcích. Máme méně zařízení, která jsou navíc flexibilnější a odolnější. A máme ty správné stroje přesně tam, kde mají být. Jsme schopni přesně rozúčtovat náklady na tisk a dodávat klientům barevné tisky té nejvyšší kvality.“ Mezi nejvýznamnější výhody patří zavedení průběžných procesů s možností správy, podpory a revize tiskových prostředků Imagination. Vyhrazený Canon Client Service Manager (CSM) slouží jako jediný kontakt pro komunikaci mezi společností Canon a Imagination, které poskytuje partnerským způsobem proaktivní správu služby s využitím kombinace vlastních odborných znalostí, nástrojů, definovaných pravidelných výkazů a řídící struktury. Vyhrazený MPS service-desk Canon poskytuje každodenní správu a řešení problémů a reaguje na vše od základních problémů koncových uživatelů po složité dotazy týkající se softwaru. CSM třídí a analyzuje výkazy a každý měsíc se schází s manažerem IT podpory Imagination nad přehledy využití strojového parku a záznamem incidentů a porovnává tyto údaje s požadavky odsouhlasené dohody o kvalitě služby (SLA). Kromě toho se konají pravidelné čtvrtletní schůzky zaměřené na možnosti další úspory nákladů a hodnocení výkonnosti podle SLA. Na základě této pravidelné komunikace poskytuje Canon doporučení pro adaptaci tiskových prostředků na měnící se podnikové potřeby agentury. CSM dohlíží na rovnoměrné využití strojového parku, správu přesunů zařízení a v případě potřeby na změnu konfigurací podle zásad využívání tisku a pro další snížení nákladů, je-li to možné. Při pohledu nazpět Sue Chick považuje za klíčový důvod úspěchu celého projektu kvalitu pracovníků Canon: „Měli jsme na Canon vysoké nároky – požadovali jsme náhradu velmi nesourodého hardwaru a tiskových postupů komplexním řešením s vysokým výkonem, kvalitou i zúčtovatelností. Neměli jsme ani prostředky ani odborné znalosti na to, abychom něco takového zvládli vlastními silami. Řešení Managed Print Services se nejenže ukázalo jako to pravé, ale pracovníci Canon projevili kromě rozsáhlých odborných znalostí také značnou trpělivost a preciznost. Informovali nás o každé fázi projektu a spolupracovali s námi na zkoušení nových nápadů a koncepcí. Základem každé nabídky Canon je opravdu upřímný zájem o klienta.“ „Členové projektového týmu i školitelé Canon byli prostě fantastičtí. S neuvěřitelnou rychlostí připravili optimální program školení, přesně reflektující provedené změny. Přechod na nový systém tak byl velice hladký.“ Canon Europe Ltd Canon CZ s.r.o. 3 The Square Stockley Park Uxbridge Middlesex United Kingdom UB11 1ET Tel: +44 208 588 8000 Fax: +44 208 588 8001 Nám. Na Santince 2440 Praha 6 160 00 Tel: +420 22 5280 111 Fax: +420 22 5280 311 www.canon-europe.com www.canon.cz
Podobné dokumenty
Přečtěte si celou případovou studii ()
Canon nyní můžeme efektivně lokalizovat dodací
listy a sdělit zákazníkům všechny potřebné
informace týkající se dané objednávky. Tato jistota
má pozitivní vliv na všechny aspekty našeho
podnikání. ...