Článek ke stažení zde - International Football Marketing

Článek ke stažení zde - International Football Marketing

euro light
DA L I B O R
L A C I N A
Proč se český
fotbal trápí
Absence
úspěchů
v našich
dříve elitních
sportovních
odvětvích
nesmí
nikoho
překvapit.
Především
v kolektivních
sportech,
jako je hokej
a fotbal.
88
19. dubna 2010
otbalový agent Dalibor Lacina se stará o několik hvězd včetně Tomáše Ujfalušiho, Andrey Barzagliho nebo Bonyho Wilfrieda.
V rozhovoru pro týdeník EURO vyzývá k perspektivním dotacím kopané. Mimo jiné tvrdí:
„Největší problém je postavení sportu ve společenské hierarchii hodnot, nízká finanční podpora a jeho stále klesající význam v životě mladé
generace. Proto nikoho nesmí překvapit absence úspěchů v našich dříve elitních sportovních
odvětvích. Především v kolektivních sportech,
jako je hokej a fotbal. Silné generace skvělých
hráčů postupně končí nebo jsou za zenitem a nikdo je nenahrazuje. Vidíme to na úrovni reprezentace i ligy.“
F
Myslíte si, že by u nás podobné dotace
pomohly vytvářet příznivé prostředí?
Jedním zdrojem jsou státní dotace, ale nejsou jediné. Další možnosti skýtají firmy, které nechtějí
podporovat vrcholový fotbal, ale zajímá je sféra
mládeže. Ty mohou poskytnout cílené dotace na
výstavbu tréninkových ploch a center, rehabilitačních zařízení, zaplacení trenérů a vytvoření podmínek pro mladé fotbalisty. Každý klub by však
musel prokázat, že prostředky využil přesně na deklarované účely. Nestalo by se, že peníze zmizí
v profesionální sféře, aby bylo na vyšší platy hráčů. Myslím, že tyto zdroje by šlo vytvářet v rámci
činnosti agentury STES (marketingová agentura
Českomoravského fotbalového svazu – pozn. red.).
Čím to je? Sportovní manažeři a funkcionáři
obvykle naříkají na nedostatek peněz.
Peníze jsou nutné. Důležité však je jejich nasměrování do budování podmínek a infrastruktury.
Teprve tím se zvýší kvalita a může přijít i renesance velkých úspěchů.
Domníváte se, že pro firmy by taková
nabídka byla atraktivní?
Jde o investici do perspektivní generace. V České
republice působí řada bohatých polostátních i privátních společností. Pokud podnikatelům nabídnete variantu účelových dotací, mohou to vnímat
jako podporu budoucnosti fotbalu, sportování mládeže, zdravého životního stylu a prevence proti
užívání návykových látek. Výsledkem takového
systému pak může být nejen řada špičkových hráčů, ale jako vedlejší produkt vyroste silná a zdravá generace mladých lidí, kteří to sice nedotáhli
na vrchol, ale jsou zdraví, odolní, a sport už v jejich životě zůstane.
Českému fotbalu nyní nedorůstají kvalitní
hráči?
Nedorůstají. Změnil se životní styl mladé generace. Sport byl dříve součástí branné přípravy obyvatelstva a stát ho podporoval. Šlo o trend v tehdejším socialistickém bloku. Existoval systém tréninkových středisek a armádních klubů Dukla.
Možnosti trávení volného času byly ve srovnání
s dnešními multikiny, otevřenými hranicemi a virtuální zábavou velmi omezené. Dnes je třeba mladé k aktivnímu sportu motivovat. Pokles fyzické
úrovně se přitom projevuje v každodenním životě. Snižuje se odolnost populace proti nemocem.
Podle statistik jsou české děti deváté nejobéznější na světě.
Jak tento civilizační problém řeší západní
Evropa?
Například Němci po neúspěchu na ME 2000 v kopané začali budovat tréninková mládežnická a výkonnostní centra, vracet fotbal do škol, popularizovat ho mezi mládeží formou masových pouličních turnajů na umělých plochách. A spolu s tím
nové vedení svazu začalo budovat pozitivní
image fotbalu na všech úrovních. Pěstovali respekt
k reprezentaci.
Euro 16
Proč by měl stát dávat více peněz na fotbal,
a ne například na rychlobruslení?
Protože popularita konkrétního sportovního odvětví se buduje dlouhá léta. Vychází z úspěchů,
kterých dosáhl, a navazuje na tradici. Odráží také to, kolik lidí se danému sportu věnuje. Nemůže-
DALIBOR LACINA (45)
je stoprocentním vlastníkem společnosti International
Football Marketing & Management (IFMM). Bývalý
záložník juniorské Sparty vystudoval trenérství na FTVS
UK v Praze. Počátkem 90. let se stal funkcionářem
Sparty a později Bohemians. Léta pracoval jako
sportovní ředitel agentury ISM Pavla Pasky, v roce 2006
se osamostatnil a založil IFMM.
FOTO: Martin Pinkas
Nedorůstá mladá generace, a to má katastrofální důsledky, říká úspěšný agent
euro light
pality nebo privátní investoři. Tak tomu bylo
v případech Schalke 04, Dortmundu nebo Kaiserslauternu.
Proč se třeba v Kaiserslauternu na stavbě
stadionu výrazně podílelo město?
Na zápas Kaiserslauternu přijíždějí lidé z celého Německa. Fotbal je v tomto městě fenomén.
Návštěvníci bydlí v hotelech, utrácejí v restauracích
a nakupují v obchodech.
Jaké příjmy mají západoevropské kluby ze
vstupného?
Průměrná cena vstupenky je v Anglii 43 eur. Ve španělské lize 40 a v Německu 21 eur. V první a druhé
bundeslize v sezoně 2008/2009 navštívilo všechna
utkání 18 milionů diváků. Jen za běžné vstupenky
utratili 425 milionů eur. K tomu přičtěte příjmy z prodeje lóží a business seats. Průměrná vytíženost stadionů byla 93 procent. V průměru to činilo více než
dvacet procent klubových rozpočtů.
me srovnávat rychlobruslení, při vší obrovské úctě
a respektu k výkonům Martiny Sáblíkové, s fotbalem. Porovnejte, kolik členů má Českomoravský fotbalový svaz a Český svaz rychlobruslení nebo kolik
lidí se po úspěchu na olympiádě vrhlo na bruslení
a kolik lidí začalo po fotbalovém mistrovství Evropy s kopanou. Měnit tuto hierarchii je těžké a trvá
to dlouhou dobu. Samozřejmě že lobuji za fotbal...
Když je fotbal tak oblíbený, proč na něj
nechodí diváci?
Lidé u nás nevidí hvězdy. Více než 150 špičkových
hráčů hraje poslední roky v zahraničí, protože jsou
tam lépe zaplaceni. Fotbal je živí, a proto vyhledávají lepší podmínky. Úroveň české ligy je proto horší a návštěvníky neláká. Druhým důvodem je přesycenost diváka satelitními přenosy. Každý víkend
můžete vidět zápasy různých evropských lig ve špičkové kvalitě. Fanoušek si řekne: než abych šel na tu
bídnou domácí ligu, podívám se na světové hvězdy
v pohodlí domova na televizní obrazovce.
Nemůžeme
srovnávat
rychlobruslení, při vší
obrovské
úctě
a respektu
k výkonům
Martiny
Sáblíkové,
s fotbalem
90
19. dubna 2010
Jak hodnotíte „přívětivost“ fotbalových
stadionů u nás?
To je třetí důvod nízké návštěvnosti. Když zajdete
v Německu na zápas, usadíte se do pohodlných sedaček, najdete tam perfektní organizaci parkovišť,
občerstvení, stánky s fotbalovými suvenýry, VIP
boxy a business seats.
Vnímají to stejně hráči a jejich rodiny?
Když jsem sjednával přestup Andrey Barzagliho z Itálie do Německa, jeho manželka si nedovedla tuto
změnu představit. Pak ale viděla německý smysl pro
pořádek a pochopila, že se nemusí bát jít na stadion i sama. To bylo v sicilské Katánii nebo Palermu, kde Barzagli dříve hrál, nemyslitelné. Na německých stadionech jsou vyhrazené sektory pro rodiny s dětmi, kde visí značky s nápisem: „Dávejte
si pozor na vulgární slova, jsou tu děti.“ Zvyšuje se
tím zájem lidí vyrazit na fotbal s celou rodinou.
Jak toho v Německu dosáhli?
Žádný klub nemá peníze na to, aby si sám postavil
špičkový stadion. Musí pomoci stát, kraj a munici-
Euro 16
Jaká je celková struktura příjmů těchto klubů?
Rozpočty klubů jsou postaveny na příjmech z prodeje televizních a internetových práv, z reklamy,
sponzoringu, vstupného a merchandisingu. Výnosy
z prodeje hráčů a účast v mezinárodních soutěžích
jsou bonusy navíc, které klubům umožňují další rozvoj. Kupříkladu německé kluby už za postup do Ligy mistrů inkasují minimálně 20 milionů eur.
Co si myslíte o snaze Ivana Haška přitáhnout
peníze a zajistit podporu českému sportu?
Nejpozitivnější je, že podobná iniciativa vůbec vznikla. Bez státní podpory se momentální stav nedá zlepšit. Vládá by si měla uvědomit, že nejde o lobbing
pro jedno odvětví. Cílem je renesance sportu, který
hraje v životě lidí obrovskou roli. Český sport je ve
srovnání s vyspělou cizinou silně podfinancovaný
a přitom má neoddiskutovatelnou společenskou a výchovnou roli. V osobě Ivana Haška, kterého znám
mnoho let, se do čela Českomoravského fotbalového svazu konečně dostala osobnost těšící se respektu sportovců, politiků, obchodních partnerů i veřejnosti.
Co si myslíte o předvolebních nápadech politiků
na podporu sportu?
Volby mi připomínají oběžný výtah „paternoster“.
V horních patrech se vozí politici, kteří jednou za
čtyři roky sjedou do nižších pater mezi lidi, něco jim
naslibují a jsou zvoleni. Následně stoupají výtahem
vzhůru. Je proto potřeba se ptát, jak sliby naplní?
Jestli si sport chce vytvořit určitou pozici, musí už
dnes vyvíjet nátlak, aby politici řekli, jak konkrétně
finance ve sportu vyřeší.
Řešila by situaci korporátní daň na sport?
Nejsem příznivcem nějakého skrytého zdanění. Spolupráce mezi podnikatelskou sférou a sportem by
měla být dobrovolná a oboustranně atraktivní. V případě vynucených odvodů může vzniknout averze
a projeví se to v neochotě podporovat sport spontánně formou reklamy a sponzoringu. Musíme se
spíše snažit zabudovat podporu sportu do firemní
image a strategie.
MARTIN SHABU ([email protected])
FOTO: archiv
S KLIENTEM.
Agent Lacina s fotbalistou
Tomášem Ujfalušim před
odjezdem na Euro 2008.