2007 - duben

květen 2007
Šťastné
setkání u
příležitosti
90. narozenin
Tomáše Bati
strana 6
Podporujeme
Centrum pro
rodinu
strana 7
Přijďte
17. května
na slavnostní
otevření
pobočky
strana 8
Dobrý den v Praze
slavnostní otevření
Pobočka Moravského Peněžního Ústavu zahájila svůj provoz
2. dubna 2007 na Senovážném
náměstí 4/1588 v Praze 1. Slavnostní otevření s kulturním programem
pro širokou veřejnost se uskuteční
17. května 2007 od 13 hodin za
účasti starosty Prahy 1 pana Petra
Hejmy. Na akci vystoupí například
zpěvačka Dasha a jako lákadlo je
připraven koncert známé skupiny
HRADIŠŤAN s Jiřím Pavlicou.
Program pamatuje i na děti, pro
které je připravena soutěž v malování. Ochuzeny nezůstanou ani chuťové
buňky, které si přijdou na své při ochutnávce tradičních moravských koláčků
či vína. Slavnostním přestřižením pásky vstoupí Moravský Peněžní Ústav do
další etapy své činnosti a otevře své již
třetí prodejní místo v České republice.
Nová pobočka s vysokou kvalitou služeb
Individuální přístup
Moravský Peněžní Ústav uplatňuje
koncepci osobního bankovnictví, která
v praxi na tuzemském bankovním trhu
patří stále spíše k výjimečným. Tímto
způsobem jednání se svými zákazníky nastavuje Moravský Peněžní Ústav
v segmentu retailového bankovnictví
vysoký standard. Osobní přístup ke
Peněžní noviny
každému klientovi směřuje dokonce
proti obecnému a neosobnímu trendu
přesunutí komunikace z poboček na
elektronická média.
Osobní bankovnictví představuje zejména přímý kontakt s vlastním
stálým bankéřem, možnost jednání
v příjemném a diskrétním prostře-
dí. Součástí je i nabídka občerstvení, individuální časový prostor, chuť
a vstřícnost při řešení osobních potřeb
klientů. Úzká vazba mezi zákazníkem
a osobním bankéřem pak přináší oběma stranám výhody a efekt dlouholeté
spolupráce a důvěry.
(pokračování na str. 2)
Strana1
Silný růst pokračuje
Soustavně se zvyšující objem depozit
potvrzuje správnost strategie, jejímž
cílem je stabilita a perspektiva v dlouhodobém horizontu. Dosavadní silný
růst je podložen stabilními základy.
Příštími úkoly je další zvýšení spokojenosti klientů a kontinuita zajímavých
podmínek.
Depozita
Důležitým faktorem růstu depozit je
stálost a rovnoměrnost. V žádném
období v historii nepoklesl zájem
o produkty. Pravidelný a rovnovážný růst vkladů tak vytváří prostor
pro stabilní ziskové hospodaření,
které spolu s obezřetným úvěrováním a zákonným pojištěním vkladů
přispívá k budování silného peněžní ústavu, který v letošním roce již
překročil hranice zlínského regionu.
Aktuální výše vkladů klientů přesáhla
k 17. 4. 2007 částku 987 miliónů
korun.
Oblíbenost produktů
V oblíbenosti produktů dlouhodobě vítězí tříměsíční, šestiměsíční
a dvanáctiměsíční korunový vkladový
účet. U všech vkladů je možno kdy-
koliv podat výpověď na daný termín
a částku. Této skutečnosti mnoho
klientů využívá při plánování svých
potřeb s cílem optimálního úrokového
zhodnocení.
K nejúspěšnějším se řadí rok 2006,
kdy z hodnoty 472 milionů korun na
počátku roku vzrostla depozita na 941
milionů korun na konci roku. Moravský Peněžní Ústav v této době obsluhoval 2670 klientů. V současné době
obsluhuje již více než 3000 spokojených klientů a výše vkladů se blíží
k jedné miliardě korun.
(pokračování ze str. 1)
Kvalitní tým bankéřů
Pro spokojenost klientů je samozřejmě
velmi důležitý i profesionální a kvalitní
tým osobních bankéřů. Při výběru je
důležitá pozitivní motivace pro práci
s klienty, ochota, schopnost absorpce odborných znalostí a osobní předpoklady pro nadprůměrné a časově
náročné pracovní zatížení. Klientům
se bankéři věnují každý všední den od
8.00 do 18.00 hodin a v sobotu od 8.00
do 13.00 hodin v pobočce na Senovážném náměstí 4. Moravský Peněžní
Ústav i jeho bankéři věří, že svojí kvalitní obsluhou, vstřícným přístupem,
fundovaností i zajímavými podmínkami
uspokojí i potěší v Praze nové klienty.
Peněžní noviny
Strana 2
Produktová nabídka Moravského Peněžního Ústavu
Ve své nabídce se orientuje na produkty, které se nejlépe osvědčují
z pohledu člena i samotného peněžního ústavu. Proto nabízí vkladové účty
s termínovanou výpovědní lhůtou,
vkladní knížky a dětská konta.
na vkladní knížce oproti standardním
výpisům, navíc je přesně vedena historie účtu s veškerými pohyby na něm.
Úrokové sazby jsou u vkladní knížky
obdobné jako u vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou.
Vkladový účet s termínovanou
výpovědní lhůtou
Tento produkt splňuje požadavky členů
na pravidelné či nepravidelné spoření.
Vkladový účet s termínovanou výpovědní lhůtou je rovněž produkt, který
zajišťuje přístup k peněžním prostředkům ve zvolené době. Výpovědní lhůty jsou stanoveny od jednoho do osmnácti měsíců. Zvolené částky může
klient postupně vypovídat, současně
může mít nastaveno více výpovědí.
Dětské konto
Jedná se o kombinaci výše uvedených
produktů. Majitelem pojištěného vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou může být pouze osoba starší
18ti let. K založenému účtu bude vydána vkladní knížka, do které je možné na
přání klienta umístit jméno, pro koho je
spořeno. Umožňuje tak splnit oblíbené
spoření pro jiné osoby, nejčastěji děti,
vnoučata apod.
Vkladní knížka
Výhodou je větší přehlednost zůstatků
Výpisy z účtů
Výpisy z účtů se provádí denně, týdně,
dekádně i měsíčně. V případě, že si kli-
ent vyzvedává výpisy osobně při návštěvě pobočky, jsou výpisy předávány
bezplatně. Za zasílání výpisů poštou
je strháváno klientovi z účtu poštovné.
S výjimkou již zmíněného poštovného za zasílání výpisů a poplatků za
položky (např. výběry z běžného účtu,
příkazy k úhradě či zadávání trvalého příkazu) jsou další služby pro členy bezplatné. U vkladových účtů jsou
výpisy tištěny na konci každého měsíce, ve kterém byla uskutečněna operace na účtu.
Podrobnější informace o produktové
nabídce Vám rádi sdělí osobní bankéři na pobočce Moravského Peněžního Ústavu – spořitelního družstva,
Senovážné náměstí 4/1588, Praha 1,
tel.: 221 773 883, a to v každý všední
den od 8 do 18 hodin a v sobotu od 8
do 13 hodin.
Na co se nás klienti nejčastěji ptají…
prostředky na účet je možné kdykoli,
vybírat lze na základě výpovědi. Těch
je možno podat i několik v různých termínech a částkách. Výběr je umožněn
v průběhu sedmi dnů po uplynutí výpovědní lhůty.
vedoucí pobočky Marcel Beneš
Jaké jsou výhody produktu vkladového účtu s termínovanou výpovědní lhůtou?
Ke vkladovému účtu s termínovanou
výpovědní lhůtou není třeba mít zřízen
běžný účet, který byl podmínkou u dříve nabízených termínovaných vkladů.
Úroky se připisují každé kalendářní
čtvrtletí přímo na vkladový účet a lze je
vybrat následující měsíc po skončení
kalendářního čtvrtletí. Ukládat peněžní
Jsou vklady pojištěné?
Moravský Peněžní Ústav se ze zákona
účastní systému pojištění vkladů a řádně hradí zákonné příspěvky. Od 1. dubna 2006 jsou vklady klientů pojištěny u
Fondu pojištění vkladů na 90 % vkladu
do výše ekvivalentu 25.000 EUR vyplývající ze zákona 87/1995 Sb. o spořitelních a úvěrních družstvech. Vklady
klientů jsou tedy pojištěny stejně jako
vklady v bankovních institucích.
Je členský vklad součástí využívání
služeb?
Členství v Moravském Peněžním Ústavu je při poskytování služeb pro veřejnost podmínkou. Členský vklad přináší
podíl na zisku a je zhodnocován také
nevyplaceným ziskem za minulá období. V případě ukončení je členský vklad
vratný, a to ve výši odpovídající podílu na vlastním jmění. Členský vklad je
stejný pro všechny členy a činí 1.000
korun. Nový člen má možnost uhradit
nejprve pouze vstupní vklad ve výši
100 korun, doplatek členského vkladu nad vstupní vklad (tj. 900 korun)
je potom splatný do jednoho roku
od vzniku členství. S dalšími právy a
povinnostmi vyplývajícími z členského
vkladu Vás rádi seznámí osobní bankéři na pobočkách.
Může mít další osoba dispoziční
právo k mému účtu?
K veškerým účtům a vkladním knížkám je možné si stanovit další osoby,
které budou moci za předem určených
podmínek s účtem disponovat. Disponent má stejná práva jako majitel účtu,
mimo možnosti účet zrušit.
Peněžní noviny
Strana 3
Řádná členská schůze
Řádná členská schůze se uskutečnila 10. dubna 2007 v aule Univerzity
Tomáše Bati ve Zlíně za účasti notáře JUDr. Radomíra Pavelky. Hlavním
bodem programu bylo projednání
a schválení výroční zprávy o činnosti
a hospodaření Moravského Peněžního Ústavu – spořitelního družstva za
rok 2006 včetně účetní závěrky za rok
2006 a zprávy auditora.
Členská schůze schválila návrh představenstva na rozdělení zisku ve výši
5 milionů korun ve prospěch rizikového fondu, 5 milionů korun ve prospěch rezervního fondu, jeden milion
ve prospěch členů a 630.255,23 korun
ve prospěch účtu „nerozdělený zisk
z předchozích období“.
Byl posílen kapitál Moravského Peněžního Ústavu, což znamená zvýšení stability hospodaření. Změna stanov především reagovala na úpravy v zákoně
č. 87/1995 Sb., mimo jiné navýšila
zapisovaný základní kapitál na částku
50 milionů korun. Kapitálové vybavení
Moravského Peněžního Ústavu včetně
doplněných fondů tak více než dvojnásobně přesahuje zákonné požadavky.
K dalším bodům schůze patřilo dopl-
nění místopředsedy představenstva
a člena kontrolní komise.
Notářsky ověřený zápis z členské
schůze je k dispozici na pobočkách
Moravského Peněžního Ústavu.
Výroční zpráva 2006
Výroční zpráva za rok 2006 je sestavena na základě účetní závěrky ověřené auditorem. Přesný obsah stanoví
vyhláška Ministerstva financí. V úplné podobě je k dispozici na všech pobočkách.
AKTIVA (v tis. Kþ)
Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank
Státní bezkupónové dluhopisy a ostatní cenné papíry
pĜijímané centrální bankou k refinancování
Pohledávky za bankami a družstevními záložnami
v tom:
a) splatné na požádání
b) ostatní pohledávky
Pohledávky za klienty - þleny družstevních záložen
v tom:
a) splatné na požádání
b) ostatní pohledávky
Dluhové cenné papíry
Akcie, podílové listy a ostatní podíly
Úþasti s podstatným vlivem
Úþasti s rozhodujícím vlivem
Dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek
z toho:
a) pozemky a budovy pro provozní þinnost
Ostatní aktiva
Pohledávky z upsaného základního kapitálu
Náklady a pĜíjmy pĜíštích období
Aktiva celkem
19 642
0
335 078
253 406
81 672
633 748
0
633 748
0
0
0
0
0
34 334
29 742
6 650
548
1 665
1 031 665
PASIVA (v tis. Kþ)
Závazky vĤþi bankám a družstevním záložnám
v tom:
a) splatné na požádání
b) ostatní závazky
Závazky vĤþi klientĤm - þlenĤm družstevních záložen
v tom:
a) splatné na požádání
b) ostatní závazky
Závazky z dluhových cenných papírĤ
Ostatní pasiva
Výnosy a výdaje pĜíštích období
Rezervy
PodĜízené závazky
Základní kapitál
z toho:
a) splacený základní kapitál
b) vlastní akcie
Emisní ážio
Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku
v tom:
a) povinne rezervní fondy a rizikové fondy
b) ostatní rezervní fondy
c) ostatní fondy ze zisku
Rezervní fond na nové ocenČní
Kapitálové fondy
OceĖovací rozdíly
NerozdČlený zisk nebo neuhrazená ztráta z pĜedchozích období
Zisk nebo ztráta za úþetní období
Pasiva celkem
Peněžní noviny
64 042
15
64 027
877 225
21 288
855 937
0
6 333
0
0
0
72 075
71 527
0
0
360
360
0
0
0
0
0
0
11 630
1 031 665
Strana 4
Hospodaření Moravského Peněžního Ústavu
Zisk za účetní období 2006 v hodnotě
11,6 mil. korun po zdanění byl vytvořen podstatným zvýšením generace
výnosových úroků na hodnotu 60 milionů korun.
Kapitálové vybavení, tvořené základním kapitálem 72 mil. korun a fondy
0,4 mil. korun, výrazně překračuje
požadavky zákona.
Správní náklady vzrostly zejména díky
rozšíření týmu zaměstnanců, posílení
úseku Back Office a úseku kontroly.
Náklady na nesplácené úvěry jsou
opět nulové.
Podnikání Moravského Peněžního
Ústavu
Moravský Peněžní Ústav v roce 2006
vstoupil do druhého desetiletí poskytování finančních služeb. Povolení
přijímat vklady klientům udělil Moravskému Peněžnímu Ústavu Úřad pro
dohled nad družstevními záložnami.
K 1. dubnu 2006 byl dohled nad finančním trhem v ČR integrován do České
národní banky, která převzala i agendu Úřadu pro dohled nad družstevními
záložnami. Dohled nad družstevními
záložnami je vykonáván v rámci stávající sekce bankovní regulace a dohledu.
Základní strategií Moravského Peněžního Ústavu je retailové bankovnictví.
Kvalitní služby a zajímavé podmínky
zaujaly více než 3000 členů.
Činnost Moravského Peněžního
Ústavu
Jádrem činnosti je vedení vkladových
účtů s termínovanou lhůtou, vkladních knížek a dětských kont s jedno
až osmnáctiměsíční výpovědní lhůtou.
K příslušným měnám patří: česká
koruna, euro a americký dolar. Úročení je pásmové dle ceníku, případně
individuální.
I přes dlouhodobý pokles sazeb na
mezibankovním trhu jsou depozitní
sazby pro klienty Moravského Peněžního Ústavu stabilní a nad průměrem
bankovního sektoru. K hlavním změnám v roce 2006 patří přechod pojištění vkladů pod bankovní Fond pojištění
vkladů. Částka pojištění zůstává ve
stejné výši.
Kolektiv osobních bankéřů byl v roce
2006 stabilizovaný. Osobní bankéři mají rozdělena klientská portfolia
a díky osobnímu přístupu ke svým klientům tak vytváří vyšší standard v péči
o klienty.
Členský vklad zůstal na snížené hodnotě 1.000 korun, jeho celková splatnost je do jednoho roku. Tento nízký
podíl ve spořitelním družstvu umožňuje využívat finanční služby široké veřejnosti.
Závěrem
Účetní období 2006 bylo nejúspěšnější
v historii Moravského Peněžního Ústavu. Zvyšující se zájem klientů, správnost strategie a rostoucí trend bilančních hodnot jsou motivací pro příští
období.
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v tis. Kč) ZA ROK 2006
Výnosy z úroků a podobné výnosy
Náklady na úroky a podobné náklady
Výnosy z akcií a podílů
Výnosy z poplatků a provizí
Náklady na poplatky a provize
Zisk nebo ztráta z finančních operací
Ostatní provozní výnosy
Ostatní provozní náklady
Správní náklady
a) náklady na zaměstnance
z toho:
aa) mzdy a platy
ab) sociální a zdravotní pojištění
b) ostatní správní náklady
Rozpuštění rezerv a opravných položek k dlouhodobému
hmotnému a nehmotnému majetku
Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k
dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku
Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a
zárukám, výnosy z dříve odepsaných pohledávek
Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k
pohledávkám a zárukám
Rozpuštění opravných položek k účastem s rozhodujícím a
podstatným vlivem
Ztráty z převodu účastí s rozhodujícím a podstatným vlivem,
tvorba a použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a
podstatným vlivem
Rozpuštění ostatních rezerv
Tvorba a použití ostatních rezerv
Podíl na ziscích nebo ztrátách účastí s rozhodujícím nebo
podstatným vlivem
Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před
zdaněním
Mimořádné výnosy
Mimořádné náklady
Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné činnosti před
zdaněním
Daň z příjmů
Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění
Peněžní noviny
60884
30465
0
18161
16554
0
2629
3301
14603
6981
5164
1630
7622
0
996
0
0
0
0
0
0
0
15755
0
0
0
4125
11630
Strana 5
Stručně z historie
Moravský Peněžní Ústav – spořitelní družstvo, se sídlem ve
Zlíně, bylo založeno 15. srpna
1996. Na českém finančním trhu
působí již 11 let. Za tuto dobu si
získalo tisíce spokojených klientů z celé České republiky, jejichž
počet se díky nadstandardnímu a
individuálnímu přístupu k řešení
jejich potřeb i nadále rozrůstá.
Stále rostoucí zájem klientů
Dne 1. března 2004 přesáhly
depozita Moravského Peněžního
Ústavu významnou hranici 100
milionů korun a zařadil se tak
mezi tři největší peněžní družstva
v České republice. Vklady klientů
rostly i v následujícím roce silným
tempem a již v lednu 2005 překročily částku 200 milionů korun,
přičemž první čtvrtiny miliardy
vkladů dosáhly ještě v dubnu téhož roku. K 18. červnu 2006 si
svůj vkladový účet zřídilo již dva
tisíce klientů, ke konci loňského
roku vzrostl jejich počet na 2670
osob a letos v dubnu překonal
počet klientů číslo 2900. Jejich
depozita dosáhla k 14. dubnu
2007 výše 987 miliónů korun.
Završení úspěšného růstu
Výsledkem dlouhodobého růstu
je aktuální těsné druhé pořadí
v sektoru peněžních družstev.
Objem dlouhodobých vkladů klientů dosahuje hodnoty miliardy
korun.
Bankéři měli možnost se v rámci intenzivního odborného školení v Praze
neformálně setkat i s prezidentem Václavem Klausem u příležitosti vydání prezidentovy knihy Rok čtvrtý.
Centrum Slunečnice:
pomoc, kde je potřeba
Moravský Peněžní Ústav chce pomáhat tam, kde je potřeba a proto již
mnoho let přispívá nemalými finančními částkami i na chod mnoha zařízení
pro handicapované spoluobčany. Mezi
instituce, jež podporuje, patří i centrum
Slunečnice, které zaměstnává občany
s postižením a pomáhá jim začlenit se
do běžného života.
Slunečnice provozuje chráněnou dílnu, kde jsou handicapovaní pracovníci individuálním přístupem vedeni
k chuti pracovat. Tato instituce provozuje
i kavárnu a restauraci ve Zlíně, kde
vaří a obsluhují lidé s postižením.
Příspěvky pro ZOO Zlín
Moravský Peněžní Ústav se již tradičně snaží v místě své působnosti
podělit o své úspěchy i s obyvateli
této lokality. Ve zlínském regionu již
řadu let přispívá k jeho rozvoji.
V roce 2003 podporoval vybudování
pavilonu jihoafrických slonů v areálu
zlínské ZOO věnovanou částí zisku
za rok 2002. Příspěvek byl určen na
výstavbu pavilonu a adopci slonice Zoly. Tato spolupráce pokračuje
i nadále prostřednictvím sponzorování adoptované slonice, jejíž věk
je shodný s Moravským Peněžním
Ústavem – tedy 11 let.
Šťastné setkání u příležitosti 90. narozenin Tomáše Bati
U příležitosti oslav 90. narozenin Tomáše Bati jr. ve zlínském Městském divadle přijal Tomáš Baťa od představitele
Moravského Peněžního Ústavu, Radomíra Lapčíka, velkou křišťálovou vázu
s historickými motivy z dílny skláře Stanislava Žampacha. Motivace nezdolnou energií Tomáše Bati byla největší
odměnou.
Peněžní noviny
Strana 6
Podporujeme Centrum pro rodinu
Moravský Peněžní Ústav společně
s Úřadem městské části Praha 1 předaly částku 150 tisíc korun na podporu
činnosti Centra pro rodinu. Šek z rukou
vedoucího pražské pobočky Marcela
Beneše a zástupce starosty Prahy 1
Michala Valenty převzala vedoucí Centra pro rodinu Simona Sedláčková.
Částku 150 tisíc korun Centrum využije na financování svého provozu a další rozvoj svých aktivit. „Tento finanční
dar využijeme i na investice při zřizování nových prostor našeho Centra,
které nabízí psychologické, aktivační
a sociálně právní služby rodině. Naší
snahou je zabránit zvyšování počtu
dětí v kojeneckých ústavech, dětských domovech a nárůstu sociálně
Killer Sudoku
patologických jevů v rodině,“ vysvětlila Simona Sedláčková, vedoucí Centra pro rodinu. Jak připomněl Marcel
Beneš, vedoucí pražské pobočky:
„Moravský peněžní Ústav se chce již
v prvním roce svého vstupu do Prahy
aktivně zapojit do podpory projektů,
které přispívají ke zlepšení životních
podmínek obyvatel Prahy.“ Pan místostarosta Michal Valenta přivítal tyto
snahy a vyjádřil podporu všem společnostem, které působí v obvodu Prahy
1 a naplňují strategie společensky zodpovědného chování vůči svému okolí.
Paní Sedláčková z Centra pro rodinu
poděkovala za předání šeku představila výsledky dlouhodobé práce Centra, jehož program se řídí heslem: „Děti
patří domů“.
Historie
Senovážného
náměstí
Senovážné náměstí mělo již od počátku své platné místo v plánu Nového
Města, jehož osou bylo dnešní Václavské náměstí. Nové Město pražské
je čtvrtým a posledním pražským
městem, kterým skončil vývoj Prahy v období středověku. Město bylo
založeno v roce 1348 Karlem IV. Plány
o jeho rozloze byly tak velkorysé, že k
plné zástavbě jeho celého území došlo
až v 19. století.
Dodnes zůstala zachována uliční síť
města, která navazovala na tři rozsáhlé plochy hlavních tržišť - Koňský trh
(Václavské náměstí), Dobytčí trh (Karlovo náměstí) a Senovážné náměstí,
která v současnosti tvoří centrum města. Tato nejvýznamnější obchodní střediska byla napojena na hlavní komunikace a směřovala k hlavním městským
branám. Senovážné náměstí bylo
vyměřeno v místě, kam zasahovala
stará osada a ústilo v novoměstských
hradbách do Nové brány. Až do konce
19. století si náměstí zachovávalo venkovský ráz.
Původní název Senné byl v 15. až
19. století pozměněn na Senovážné
a po vyzkoušení několika různých
názvů se úřady vrátily k témuž původnímu výstižnému pojmenování.
Jak se měnily názvy Senovážného
náměstí:
Havlíčkovo náměstí (1896 – 1940)
Senovážné náměstí (1940 – 1945)
Havlíčkovo náměstí (1947 – 1951)
Náměstí Maxima Gorkého
(1951 – 1993)
Zdroj: Pražský uličník 2. díl, autor:
M. Lašťovka, V. Ledvinka a kol.
Návod:
Pravidla pro Killer Sudoku jsou jednoduchá. Hrajte ji jako běžnou sudoku s jedním
pravidlem navíc. Součet ohraničených
políček se musí rovnat uvedenému číslu. V ohraničených políčkách nesmějí být
stejná čísla.
zdroj: killersudokuonline.com
Peněžní noviny
Strana 7
17. května 2007
Senovážné náměstí v Praze 1
Oslavte s námi nově otevřenou pobočku!
Dovolujeme si Vás pozvat 17. května 2007 od 13 do 16 hodin na Senovážné náměstí 4/1588, Praha 1
na slavnostní otevření pobočky. Připraven je bohatý program se soutěží pro děti o pěkné ceny
a pohoštěním v průběhu programu.
Program:
13.00 Vystoupení folklórního souboru
13.25 Zahájení moderátorem
13.30 Vystoupení DASHA
13.45 Soutěž pro děti
o hodnotné ceny
13.50 Vstup moderátora
14.05 Vystoupení folklórního souboru a
módní přehlídka
14.30 Vyhodnocení dětské soutěže
a předání cen
14.45 Slavnostní otevření pobočky
Moravského Peněžního Ústavu
15.00 Koncert HRADIŠŤAN
16.00 Ukončení akce
HRADIŠŤAN
DASHA
Společný projekt s Prahou 1
Starosta Prahy 1 Petr Hejma a předseda
správní rady Moravského Peněžního Ústavu Radomír Lapčík se dohodli na vytvoření
společného projektu na podporu dětského divadla Minor. Na setkání oba pánové
potvrdili zájem na spolupráci a přislíbili
zahájení příprav ke vzniku společné smlouvy, jejíž součástí bude i koncept projektu.
Projekt bude vytvořen na několik let a obě
strany se v něm smluvně zaváží poskytovat dětskému divadlu Minor každoročně
stanovenou částku.
Dětské divadlo Minor
Podporu dětského divadla vnímá Moravský
Peněžní Ústav jako součást své dlouhodobé strategie, kterou chce přispět i svým
klientům, tedy jejich dětem či vnoučatům.
Péči o děti, od předškolních až po mládež,
plnohodnotné naplňování jejich volného
času a rozvíjení jejich kulturních hodnot,
které se dětem v dětském divadle dostává,
považuje za velice pozitivní počin.
Divadlo Minor sídlí v Praze 1 a jako jediné divadlo v majetku města se svojí tvorbou zaměřuje na děti a mládež. Praha 1
a Moravský Peněžní Ústav se dohodly na
vzniku několikaletého projektu, v jehož rámci budou společně podporovat toto divadlo.
Chtějí přispět na revitalizaci prostor, které
divadlo nově získalo pro své využití. Symbolické je i to, že divadlo původně několik
desítek let sídlilo na Senovážném náměstí,
kde je nyní nově otevřená pobočka peněžního ústavu.
V budoucnu i zeleň
Moravský Peněžní Ústav se chce zaměřovat nejen na děti, ale i na dospělé. Již
teď proto uvažuje do budoucna o dalším
společném projektu s Městskou částí
Praha 1, kterým by podpořil především
zasazení více stromů a zeleně či vznik
nových parků, v nichž budou mít jeho klienti možnost relaxovat. Soustředit se chce
hlavně na okolí své pobočky, kde vidí široký prostor pro vznik většího množství zelených ploch s lavičkami. Klienti tak budou
moci strávit příjemné chvíle nejen v moderních prostorách nové pobočky, ale i v jejím
okolí venku.
Představení divadla Minor
Ústřední loutkové divadlo (ÚLD) vzniklo již v roce 1949 a sídlilo na Senovážném
náměstí (tehdy Maxima Gorkého). Od roku
1960 do roku 1981 bylo součástí ÚLD
i divadlo Sluníčko (bývalé divadlo Dětského domu), které mělo vlastní soubor
a dramaturgii a jehož inscenace byly určeny především dětem předškolního věku.
V roce 1981 bylo Sluníčko uzavřeno a oba
soubory se spojily. V roce 1987 se změnil název divadla na Divadlo U Jindřišské
věže. Tehdy divadlo zavedlo pravidelná
představení i pro dospělé diváky. Konečně
v roce 1991 získalo divadlo svůj stávající název: MINOR - Divadlo herce a loutky.
V květnu 1999 byla v rámci rekonstrukce Slovanského domu zbourána budova divadla na
Senovážném náměstí a divadlo přesídlilo na
novou adresu ve Vodičkově ulici č. 6 v Praze
1. Divadlo Minor má ve svém repertoáru jak
hrané, tak loutkové inscenace. Každoročně
představuje premiéry nových her a za své
inscenace pro děti získalo řadu ocenění.
PENĚŽNÍ NOVINY - zpravodaj Moravského Peněžního Ústavu. Informační občasník distribuovaný zdarma. Povoleno MK ČR E 12015. Vydavatel
Moravský Peněžní Ústav – spořitelní družstvo, nám. Míru 186, 760 01 Zlín, tel.: 577 211 317, fax: 577 213 404, e-mail: [email protected],
web: www.mpu.cz. Realizační tým: Ing. Radomír Lapčík, Kateřina Křístková, Bc. Tomáš Malach, Pavla Maroňová. Náklad 185.000 ks.
Výroba: WALKER Communications, s.r.o., Praha. Tisk: Tiskárna REPROPRINT, s.r.o., Praha.
Peněžní noviny
Strana8