Výroční zpráva za rok 2010
Transkript
GLE o.p.s. – Výroþní zpráva 2010 Informace o organizaci GLE o.p.s. vznikla 14. prosince 2007 zápisem do rejstĜíku obecnČ prospČšných spoleþností, vedeného MČstským soudem v Praze oddíl O, vložka 540 Sídlo spoleþnosti: KĜižíkova 185/35, Praha 8, 186 00 Identifikaþní þíslo spoleþnosti: 282 04 409 Zakladatel: Greater London Enterprise Limited, Saint Martins House, 210-212 Chapeltown Road, Leeds, West Yorkshire LS7 4HZ, Spojené království Velké Británie a Severního Irska GLE Londýn – Greater London Enterprise Greater London Enterprise (GLE) byla založena v roce 1982 jako londýnská agentura pro hospodáĜský rozvoj a revitalizaci. GLE zamČstnává více než 200 osob, a pĤsobí ve Velké Británii (zejména Londýn), v Bruselu a od záĜí 2005 v ýeské republice. Jejím majitelem je 33 mČstských þástí Londýna. GLE je obecnČ prospČšná spoleþnost, pĤsobí na komerþní bázi bez dotaþní podpory, a zisky reinvestuje do další obecnČ prospČšné þinnosti. Poslání skupiny GLE – Londýn ^ŬƵƉŝŶĂ '> ƉƎŝŶĄƓş ŝŶŽǀĂƚŝǀŶş Ă ŬŽŵĞƌēŶş ƉƎşƐƚƵƉLJ ŬĞŬŽŶŽŵŝĐŬĠŵƵ ƌƽƐƚƵ ĂƵŵŽǎŸƵũĞ ƷƐƉĢƓŶljƌŽnjǀŽũƉŽƚĞŶĐŝĄůƵŽƐŽďŝƌŽƐƚŽƵкЌƉŽĚŶŝŬƽ͘ Skupina GLE je pĜedním poskytovatelem v oblasti podnikového financování, finanþní výpomoci, rozvoje podnikání a poradenských služeb. Skupina i nadále staví na svém komerþním úspČchu a dosavadních zkušenostech s pĤjþováním, investováním a Ĝízením finanþních prostĜedkĤ a majetku, þímž podporuje fyzickou, ekonomickou a sociální regeneraci. Cílem skupiny GLE je být nejlepším partnerem pro poskytování inovativních služeb a investic, které umožĖují rozvoj ekonomického potenciálu osob a rostoucích podnikĤ. 2 Poslání GLE o.p.s. – Praha Poskytování veĜejnosti obecnČ prospČšných služeb za pĜedem stanovených a pro všechny uživatele stejných podmínek. KonkrétnČ se jedná o tyto obecnČ prospČšné služby: • výcvikové kurzy a školení • poradenské služby • terénní práce • pĜíprava a Ĝízení projektĤ • Ĝízení grantových schémat • technická pomoc v oblasti strukturálních fondĤ a na poli ekonomického rozvoje a obnovy zahrnující sociální zaþleĖování a podporu podnikání znevýhodnČných skupin Orgány spoleþnosti v roce 2010: Správní rada ve složení: PĜedsedkynČ Správní rady: Madeleine Marie Williams MístopĜedseda/kynČ Správní rady: Doc Ing. Marie Dohnalová, CSc. (do dubna 2010) Ing. JiĜí Krátký (od þervna 2010) þlen Správní rady Philip Adey Dozorþí rada: PĜedseda: Stephen Anthony Boon Lauren Beverley Tobias Clare Rosemary Sharpen ěeditelka: Nathalie Guri (od kvČtna 2009 na mateĜské dovolené) Hana Galiová (od 1.12.2010) 3 PĜehled þinností v roce 2010 • Realizace projektu „Podnikání jako cesta ze sociálního vylouþení“ • Výuková þinnost s tematikou podnikání, rozvoj podnikatelského poradenství Projekt „Podnikání jako cesta ze sociálního vylouþení“ V roce 2010 se GLE o.p.s. stejnČ jako v pĜedchozím roce témČĜ výhradnČ vČnovalo realizaci projektu „Podnikání jako cesta ze sociálního vylouþení“ financovaného Evropským sociálním fondem v rámci OPPA. Projekt byl zahájen v prosinci 2008 a díky své úspČšnosti a dobrým výsledkĤm je jeho trvání prodlouženo až do Ĝíjna 2011. V roce 2010 se na realizaci podílela partnerská organizace Poradna pro integraci, která do listopadu 2010 zajišĢovala oslovování a nábor klientĤ z Ĝad imigrantĤ. Projekt je zamČĜen na: • zvýšení povČdomí o podnikání jako cestČ ze sociálního vylouþení, které mĤže pĜispČt k vČtší zamČstnanosti znevýhodnČných osob • rozvoj dovedností potĜebných k zahájení podnikání nebo samostatné výdČleþné þinnosti • využití zkušeností ze zahraniþí – Velké Británie a pĜenos dobré praxe z oblasti podpory podnikání znevýhodnČných osob Služby projektu jsou nabízeny tĜem cílovým skupinám: • imigrantĤm s legálním pobytem v ýeské republice, kteĜí zde þasto þelí diskriminaci na pracovním trhu a mnohdy také sociálnímu vylouþení • rodiþĤm peþujícím o dČti do 15 let, kteĜí nemají zamČstnání anebo je pro nČ zamČstnání nemožné z dĤvodu potĜeby vČtší flexibility • osobám dlouhodobČ nezamČstnaným 4 Do konce roku 2010 jsme v rámci projektu poskytli služby (individuální poradenství a semináĜe) 184 zájemcĤm/kyním (124 žen a 60 mužĤ). Nabídky projektu nejvíce využívali imigranti/ky (87%), pro které je obtížné zaþlenit se na trh práce v ýeské republice (nostrifikace vzdČlání, nedostateþná znalost þeského jazyka). Podnikání je pro nČ zajímavou možností, ve které mohou rozhodovat o svých aktivitách a þinnostech sami za sebe. Jednalo se zejména o klienty/ky z Ruska, Ukrajiny, BČloruska, Gruzie a dalších zemí. KlientĤm/kám z Ĝad všech cílových skupin jsme stejnČ jako v pĜedešlém roce nabízeli tyto dvČ základní možnosti - úþast na individuálních konzultacích a/nebo úþast na semináĜích s tematikou podnikání. Nabídku semináĜĤ jsme rozšíĜili o další témata, jejich poþet se ustálil na 9 typech semináĜĤ: Základy podnikání, Povinnosti v zaþátcích podnikání, Komunikaþní a prezentaþní dovednosti, Oslovování zákazníkĤ, Administrativa spojená s podnikáním, Marketing, Podnikatelský plán, Možné zdroje financování a Nahlédnutí do úþetnictví. V roce 2010 jsme v rámci semináĜĤ oduþili celkem 37 výukových dní pro 83 úþastníkĤ a úþastnic. V rámci projektu jsme v roce 2010 vytvoĜili nový produkt - metodiku VzdČlávání podnikatelských poradcĤ, která je dostupná na našich webových stránkách. 5 V záĜí 2010 jsme uspoĜádali druhé setkání k projektu pro zástupce ministerstev, místních samospráv, úĜadĤ práce, neziskových organizací apod. Tohoto setkání, na kterém pĜedstavily svĤj podnikatelský zámČr a rozbíhající se firmu dvČ klientky z našeho projektu, se zúþastnilo 27 osob. V prosinci 2010 jsme pĜedstavili náš projekt a jeho zamČĜení studentĤm Fakulty sociálních vČd v rámci pĜedmČtu Sociální politika jako spoleþenská praxe. S aktivitami projektu jsme se v roce 2010 umístili na tĜetím místČ v soutČži Národní cena kariérového poradenství v kategorii Cena prevence sociálního vylouþení. Tato soutČž o nejlepší službu kariérového poradenství je poĜádána Centrem Euroguidance pĜi Domu zahraniþních služeb. Díky tomuto umístČní získalo GLE o.p.s. možnost prezentovat své zkušenosti také na mezinárodním kongresu „Kariérové a profesní poradenství v rychle se mČnícím svČtČ”, který se konal v Praze ve dnech 3. – 5. listopadu 2010. V roce 2010 se skládal tým GLE o.p.s. podílející se na realizaci projektu ze tĜí podnikatelských poradcĤ (pĜepoþteno na úvazky 2,5), odborného školitele a supervizora (do dubna 2010), projektové asistentky a projektové manažerky. 6 Výuková þinnost s tematikou podnikání, rozvoj podnikatelského poradenství KromČ hlavní þinnosti, jíž bylo realizování výše zmínČného projektu, jsme v roce 2010 spolupracovali s nČkolika organizacemi (Evropská kontaktní skupina v ýeské republice, InBáze Berkat o.s., InBit ýeská republika, s.r.o. a Klub Hanoi), pro které jsme pĜipravili semináĜe s tematikou podnikání uzpĤsobené jejich specifickým požadavkĤm. Jednalo se o semináĜe pro imigranty z rĤzných zemí žijící v Praze a v Plzni. Byli jsme také pĜizváni k úþasti na dvou akcích v Lisabonu a v LondýnČ, v rámci projektu UBA - Upskilling Business Advisors, který byl financován programem Leonardo da Vinci, Transfer inovací Evropské komise, Generálního Ĝeditelství pro vzdČlání a kulturu. Cílem tČchto setkání byla vzájemná výmČna zkušeností, diskuse na téma vzdČlání a profesní pĜípravy podnikatelských poradcĤ a možnost vytvoĜení evropské sítČ podnikatelských poradcĤ. Finanþní zpráva PĜehled o penČžních pĜíjmech a výdajích v roce 2010 (tis. Kþ) Poþ. Kon. stav PĜíjmy Výdaje stav Bankovní úþet 541 4 221 4 444 318 Pokladna 4 111 91 24 Peníze celkem 545 4 332 4 535 342 Stav a pohyb majetku a závazkĤ (tis. Kþ) Poþ. Obrat Majetek stav MD Obrat D Kon. stav Drobný hmotný majetek 0 0 0 0 Peníze 545 4 332 4 535 342 Ceniny 1 44 29 16 Pohledávky 0 18 18 0 Poskytnuté zálohy 12 23 20 15 7 Poþ. Obrat Závazky stav MD Obrat D Kon. stav Závazky - Ĝídící osoba 0 0 0 0 Závazky z obch. vztahĤ 89 979 991 101 ZamČstnanci 122 2 682 2 636 76 Sociální a zdravotní poj. 67 895 875 47 DaĖ z pĜíjmu 26 417 406 15 Nezúþtovaná dotace 1 226 634 0 592 Náklady a výnosy v roce 2010 - specifikace dle þinností NÁKLADY (tis. Kþ) OPý* Projekt Dopl** Celkem Materiál 0 96 0 96 Cestovné 0 30 0 30 Služby 9 1 040 0 1 049 Osobní náklady 0 3 734 0 3 734 Ost. provozní náklady 0 14 0 14 Odpisy DHM 0 0 0 0 Celkem 9 4 914 0 4 923 *) ObecnČ prospČšná þinnost **) DoplĖková þinnost Roþní úþetní závČrka se všemi pĜílohami a zpráva auditora jsou samostatnou pĜílohou výroþní zprávy. V roce 2010 došlo ke zmČnám zakládací listiny ve složení správní rady a vytvoĜení dozorþí rady, došlo také ke zmČnČ na pozici Ĝeditele organizace. 8 Rozvaha analyticky GLE o.p.s. Iý: 28204409 Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Strana 1 Tisk vybraných záznamĤ Poþáteþní stav Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový stav 022100 Samostatné movité vČci a soub.movit.v 92 249,50 02x Dlouhodobý hmotný majetek odpisovaný 92 249,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 92 249,50 92 249,50 082100 Oprávky k samos. movitým vČcem a soubor -92 249,50 08x Oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku -92 249,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -92 249,50 -92 249,50 0xx 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 121100 Nevyúþtované/neschválené výkony 12x Zásoby vlastní výroby 556 785,15 556 785,15 0,00 0,00 556 785,15 556 785,15 -556 785,15 -556 785,15 0,00 0,00 1xx 556 785,15 0,00 556 785,15 -556 785,15 0,00 24 184,00 15 920,00 40 104,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24 184,00 15 920,00 40 104,00 221100 Bankovní úþet ýSOB 22x Úþty v bankách 317 696,25 317 696,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 317 696,25 317 696,25 2xx 357 800,25 0,00 0,00 0,00 357 800,25 314100 Poskytnuté provozní zálohy (proforma) 31x Pohledávky 14 760,00 14 760,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14 760,00 14 760,00 3xx 14 760,00 0,00 0,00 0,00 14 760,00 929 345,40 0,00 556 785,15 -556 785,15 372 560,25 100 523,30 4 002 244,07 4 102 767,37 0,00 4 002 244,07 4 002 244,07 0,00 0,00 0,00 0,00 -4 002 244,07 -4 002 244,07 100 523,30 0,00 100 523,30 331100 ZamČstnanci 76 522,00 336100 Zúþtování s instit.soc. zabezp.a zdr. poj. 46 914,50 33x Zúþtování se zamČstnanci a institucemi 123 436,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76 522,00 46 914,50 123 436,50 342100 Ostatní pĜímé danČ 34x Zúþtování daní, dotací a ostatní zúþ 14 775,00 14 775,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14 775,00 14 775,00 0,00 0,00 0,00 0,00 592 298,94 592 298,94 592 298,94 592 298,94 592 298,94 592 298,94 4 240 978,87 4 002 244,07 592 298,94 -3 409 945,13 831 033,74 10 000,00 110 694,37 120 694,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 000,00 110 694,37 120 694,37 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 0,00 0,00 -1 449 487,00 -1 449 487,00 0,00 0,00 931000 Výsledek hospodaĜení ve schvalovacím-536 695,11 932000 NerozdČlený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 0,00 93x Výsledek hospodaĜení -536 695,11 -536 695,11 0,00 -536 695,11 0,00 -536 695,11 -536 695,11 536 695,11 -536 695,11 0,00 0,00 -536 695,11 -536 695,11 1 033 486,26 912 791,89 -536 695,11 -1 449 487,00 -416 000,74 5 274 465,13 4 915 035,96 55 603,83 -4 859 432,13 415 033,00 ýíslo úþtu Název úþtu Aktiva 211100 Pokladna CZK 213100 Ceniny 21x Peníze Aktiva celkem Pasiva 321100 Závazky z obch. vztahĤ-dodavatelé 324100 PĜijaté provozní zálohy (proforma) 32x Závazky 384000 Výnosy pĜíštích období 38x PĜechodné úþty aktiv a pasiv 3xx 901100 Vlastní jmČní - vklad zakladatele 901500 Vlastní jmČní - rezervní fond 90x Vlastní jmČní 913200 Ostatní kapitálové fondy II 91x Fondy 9xx Pasiva celkem HospodáĜský zisk za období HospodáĜský zisk celkem 4 302 646,98 -42 472,75 Rozvaha analyticky GLE o.p.s. ýíslo úþtu Název úþtu Iý: 28204409 Poþáteþní stav Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Obraty za období MD Tisk vybraných záznamĤ: Datum >= 01.01.2010, Datum <= 31.12.2010 Obraty za období D Strana 2 Tisk vybraných záznamĤ Obraty rozdíl Koncový stav Výsledovka analyticky GLE o.p.s. ýíslo úþtu Iý: 28204409 Rok: 2010 Dne: 22.03.2011 Strana 1 Tisk vybraných záznamĤ Poþáteþní stav Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový stav 43 070,00 2 920,00 19 328,50 25 080,00 90 398,50 0,00 5 545,00 0,00 0,00 5 545,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 545,00 0,00 0,00 5 545,00 43 070,00 8 465,00 19 328,50 25 080,00 95 943,50 30 037,36 95,00 7 804,00 0,00 22 801,00 745,00 43 152,70 377 711,80 152 564,00 256 176,00 49 283,80 6 360,00 946 730,66 0,00 0,00 1 207,00 96 377,12 0,00 0,00 0,00 0,00 34 618,03 0,00 0,00 0,00 132 202,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 207,00 96 377,12 0,00 0,00 0,00 0,00 34 618,03 0,00 0,00 0,00 132 202,15 30 037,36 95,00 9 011,00 96 377,12 22 801,00 745,00 43 152,70 377 711,80 187 182,03 256 176,00 49 283,80 6 360,00 1 078 932,81 0,00 2 622 417,50 12 320,00 664 773,00 15 796,00 3 315 306,50 419 038,00 0,00 0,00 0,00 0,00 419 038,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 419 038,00 0,00 0,00 0,00 0,00 419 038,00 419 038,00 2 622 417,50 12 320,00 664 773,00 15 796,00 3 734 344,50 150,00 10 134,00 1,60 10 285,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 150,00 10 134,00 1,60 10 285,60 0,80 3 847,80 3 848,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 3 847,80 3 848,60 4 366 569,86 556 785,15 0,00 556 785,15 4 923 355,01 15 150,00 3 000,00 18 150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15 150,00 3 000,00 18 150,00 3 300,13 3 300,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3 300,13 3 300,13 682000 PĜijaté pĜíspČvky (dary) 68x PĜijaté pĜíspČvky 0,00 0,00 0,00 0,00 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 1 449 487,00 691000 Provozní dotace 69x Provozní dotace 0,00 0,00 592 298,94 592 298,94 4 002 244,07 4 002 244,07 3 409 945,13 3 409 945,13 3 409 945,13 3 409 945,13 21 450,13 592 298,94 5 451 731,07 4 859 432,13 4 880 882,26 Název úþtu Náklady 501100 KanceláĜské potĜeby 501200 Ostatní materiál 501300 Náklady na školení - materiál 501400 Nákup drobného majetku 50x SpotĜebované nákupy 512100 Cestovné 512200 Taxi 513100 Náklady na reprezentaci 518000 Ostatní služby 518100 Náklady na školení 518200 Poštovné 518300 Telefon, internet 518600 Nájemné kanceláĜe 518700 Poradenství 518710 Vedení úþetnictví 518800 Ostatní služby 518900 NotáĜ 51x Služby 521000 Mzdové náklady 521100 Mzdy 521150 DPP 524100 Zákonné sociální pojištČní 527100 Zákonné sociální náklady 52x Osobní náklady 543100 Dary 548100 Kooperativa - pojištČní odpovČdnosti 548200 HaléĜové vyrovnání 54x Ostatní náklady 563100 568100 56x Kursové ztráty Bankovní poplatky Náklady celkem Výnosy 602100 Tržby z prodeje služeb - školení 602200 Tržby z prodeje služeb - konzultace 60x Tržby za vlastní výkony a za zboží 662100 66x Úroky pĜijaté na BÚ Výnosy celkem HospodáĜský zisk za období HospodáĜský zisk celkem Tisk vybraných záznamĤ: Datum >= 01.01.2010, Datum <= 31.12.2010 4 302 646,98 -42 472,75
Podobné dokumenty
ZPRAVY_PRO_VH_2016_3_tisk
4.3 Čeho bychom si dále měli všimnout z roku 2015 ................................................................................... 21
4.4 Zprávy z programů .........................................
Bang - Albi
„Diligenza“ nebo „Wells Fargo“, odkryje novou vrchní kartu
z DZ balíþku, která nahradí kartu pĜedchozí atd. PĜedchozí kartu
odstraĖte ze hry.
Vyjímka: Jakmile je odhalena
karta s názvem Divoký zápa...
NP9 - Naše Praha 9
známe třeba nyní z Paříže. Náš systém je nazývaný systémem čtvrté generace a jeho největší výhodou je to, že veškerá elektronika je součástí kola,
odpadá nutnost drahých stojanů a díky GPS a GSM mo...
2007 - duben
ab) sociální a zdravotní pojištění
b) ostatní správní náklady
Rozpuštění rezerv a opravných položek k dlouhodobému
hmotnému a nehmotnému majetku
Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek ...
výroční zpráva 2015
Ejpovice). Obsluhovaná oblast je setrvalá, došlo k obnovení dílčích smluv o provozování.
Po desetiletích poklesu výroby vody bylo v roce 2015 upraveno o téměř 4 % vody více než v
roce předcházející...