STRUKTUROVÁNÍ ORGANIZACÍ

STRUKTUROVÁNÍ ORGANIZACÍ
Přednášející:
Prof. Ing. Jaromír Štolcpart, CSc.
Ing. Jan Bauer
1+1, z
2383045
Počet kreditů:
3
Rozsah/zakončení:
Typ předmětu:
PV
Z
Kód:
Semestr:
Anotace:
Vývoj a principy strukturování organizací (podniků). Základní části organizace. Hierarchie
v organizačních strukturách. Metody koordinace. Navrhování funkčních pozic a jednotek –
seskupování, velikost a kompetence. Základní typy organizačních konfigurací. Projektování
organizačních toků a rozhodovacích systémů. Míra decentralizace – vertikální a horizontální.
Osnova předmětu:
Základní pojmy strukturování organizací. Koordinace činností. Vrcholový management,
střední linie, výkonné jádro, štáby. Okolí a struktura. Seskupování do vyšších celků. Delegace
kompetencí. Regulované toky a systémy rozhodování ve strukturách. Základní strukturní
konfigurace: jednoduchá forma, strojová a profesní byrokratická struktura, divizionální
struktura, adhokracie. Mintzbergův model konfigurací. Koncernové (holdingové) seskupení.
Síťové organizační struktury. Hodnocení kongruence a konzistence parametrů a proměnných.
Funkčnost struktury, její hospodárnost a výkonnost. Organizační schémata (organigramy).
Prezentace projektu struktury strojírenského podniku.
Klíčová slova:
Organizace, podnik, projektování struktur, hierarchie v řízení, koordinace, dělba práce, míra
centralizace, projektové parametry, stupně a rozpětí řízení, základní části organizace,
standardy pro seskupování, strukturní konfigurace, organizační schémata.
Doporučená literatura:
Mintzberg, H.: Structuring of Organizations
Koontz, H., Weihrich, H.: Management
Simon, H.: Science of the Artificial
Mintzberg, H.: Structure in Fives
Donelly, J., Gibson, J., Ivanchevich, J.: Management
Veber, J. a kol.: Management
STRUCTURING OF ORGANIZATION
Anotace:
Development and Principles of Organizational Structuring. Basic Parts of Organization.
Hierarchy in Structure. Methods of Coordination. Designing of Individual Positions and
Superstructure – Units Grouping, Size of Units and Competence. Basic Type of Structural
Configurations. Flow of Regulated Activities. Design of Decision – Making System. Vertical
and Horizontal Decentralization.
Osnova předmětu:
Essence of Organization and Organizing. Coordination of Activities. Strategic Apex, Middle
Line, Operating Core, Staffs. Organizational Environment and Structure. Departmentation,
Unit grouping, Unit Size, Relationship. Design Parameters. Delegation of Autority. Flow of
Regulated Activities and Decision – Making Systems in Structure. Basic Structural
Configurations: Simple Form, Machine and Professional Bureaucracy, Divizionalized
Structure, Adhocracy. Mintzberg´s Pentagon. Holding – Principles and Structure. Network
Organizational Structures. Description and Analysis of Structure. Environment Analysis.
Functioning, Effectiveness and Efficiency of Structure. Case of Design Structure in
Enterprise.
Klíčová slova:
Organization, enterprise, designing of structure, hierarchy, coordination, specialization,
centralization and decentralization, design parameters, level and span of control, basic parts of
organization, grouping standards, structural configurations, organigrams.
Doporučená literatura:
Mintzberg, H.: Structuring of Organizations
Koontz, H., Weihrich, H.: Management
Simon, H.: Science of the Artificial
Mintzberg, H.: Structure in Fives
Donelly, J., Gibson, J., Ivanchevich, J.: Management
Veber, J. a kol.: Management