pozvánce.

Pozvánka na
Výcvik koučování II.
Na cestě k vyšší integritě člověka - kouče
Milí přátelé koučové,
kladli jste si již otázku, jak zvýšit svůj koučovací potenciál? Znovu a znovu se totiž
prokazuje, že profesionalita v koučování je přímo úměrná výši investice do kontinuálního
seberozvoje. Ti, kdo si na tuto otázku již odpověděli, nás vyzvali k vytvoření tohoto
unikátního nadstavbového výcviku koučování. Své síly spojily dvě vedoucí společnosti
v oblasti koučování na českém trhu: Systemický institut a Spolupráce.
Máte za sebou základní výcvik v oblasti koučování alespoň v rozsahu 95 hodin? Chcete se
v této oblasti nadále zlepšovat a rozvíjet? Pak právě tento výcvik by mohl být pro vás ten
pravý.
V našem výcviku si dále rozvinete vaše koučovací dovednosti a rozšíříte si je o
profesionální práci se zadáním a o práci se skupinou. Vybavíme vás potřebnými
kompetencemi pro vlastní koučovací byznys. Základní výbavu už máte – nyní se zaměříme
na váš další osobnostní rozvoj a také na citlivost pro etická dilemata. Významný prostor
bude věnován supervizím. Výcvik je koncipován v souladu s kritérii pro druhý stupeň
vzdělávacích programů České asociace koučů (APCP – www.cako.cz) pro skupinu 8 – 12
účastníků.
Na setkání s vámi a tvůrčí spolupráci se těší tým lektorů abecedně ve složení
Vladimír Dvořák, Naďa Grosamová,
Klára Lauritzenová, Magda Vašáková Loumová
1
Rozsah a struktura výcviku
95 hodin (z toho 15 hodin supervizí) dělených do 3 + 2 + 2 + 3 dnů
Termíny
1) 7. – 9. září 2016 (st – pá)
2) 24. – 25. listopadu 2016 (čt, pá)
3) 23. – 24. února 2017 (čt, pá)
4) 24. – 26. května 2017 (st – pá)
Co vás čeká?
Vše, co pro svou další profesionalizaci nezbytně potřebujete:

Hledání vlastní integrity v roli kouče aneb prohlubování osobnostního rozvoje.
Kde je těžiště mojí role kouče?
Jak kultivuji svoji profesionální intuici?
Hledání vlastní pozice ve světě etiky.

Schopnost být přítomný tady a teď aneb práce s vlastním uvědoměním
v koučování.
Co já vnáším do koučování?
Jak se moje sebe-vědomí odráží v mé práci kouče?
Vstupování klientovi do procesu...

Ovlivnění systému skrze jednotlivce aneb práce s kontextuálním zadavatelem.
Co dělám s vnějšími a vnitřními kontexty ovlivňujícími proces koučování?
Jak zadání ovlivňuje proces?
Systémové myšlení v koučování.

Čtvrtý rozměr koučování aneb změna v koučování jako fenomén.
Co změnu způsobuje a kdy se děje?
Jak změnu „neprošvihnout“?
Efektivizace cesty klienta k jeho výsledku.

Vyšší dívčí aneb skupinové koučování.
V čem se vlastně liší individuální a skupinové koučování?
Co dělá interakce a dynamika ve skupině?
Dovednosti a nástroje pro práci s týmem.
2

Budování vlastního koučovacího byznysu aneb schopnost získat zakázku vně či
uvnitř firmy.
Jak vystihnout výzvy a umět je realizovat?
Co umíme nabídnout nebo jak se umíme prodat?
Esence byznysového myšlení pro kouče.
Podmínky pro získání certifikátu



100%ní docházka na výcvik (možnost placených náhrad)
15 hodin supervizí
Závěrečná práce (8 normostran na téma „Jak se výcvik odrazil v mém životě a
v mé práci kouče), schválená vybraným supervizorem
Supervize musejí být dokončeny do posledního soustředění výcviku. Závěrečná práce
musí být odevzdána do 3 měsíců od ukončení výcviku.
Místo konání
Pravděpodobně Hotel Hrazany 11, 264 01 Sedlčany, www.
http://www.hotelhrazany.cz/
Termín uzávěrky přihlášek
Přihlášky zasílejte pomocí on-line formuláře, který najdete na adrese
http://poradna.cooperation.cz/vkii-prihlaska.php nejpozději do 15. srpna 2016.
Cena
80 000 Kč + cca 30 000 Kč za supervize
Stravu a případné ubytování si hradí účastníci zvlášť.
Platební podmínky
Podmínkou registrace do výcviku je vyplnění přihlášky, souhlas se Všeobecnými
obchodními podmínkami a první platba ve výši 20 000 Kč plus DPH, která je zároveň
stornovacím poplatkem v případě nenastoupení do výcviku.
První platba je splatná dle pokynů uvedených ve Výzvě k platbě, kterou obdržíte e-mailem
po odeslání přihlášky.
Druhá platba ve výši 60.000,- plus DPH je splatná na základě faktury po zahájení výcviku.
V případě soukromých plátců nabízíme platbu pomocí dílčích faktur ve třech splátkách po
3
20.000,- plus DPH, tak aby celá částka byla uhrazena před ukončením výcviku. To je
zároveň podmínkou pro získání certifikátu.
Platby zasílejte na č. ú.: 51-2049830207/0100 a použijte specifický symbol: 20144
Dotazy
Vaše otázky posílejte na e-mail [email protected] nebo [email protected], kde se vám rádi budou věnovat koučové z lektorského týmu a administrátorka
výcviku.
Koučové projektu
Ing. Klára Lauritzenová
Profese
Konzultant v oblasti systémového myšlení, organizačního rozvoje a změnových projektů; systemický kouč
(Akreditovaný kouč supervizor - nejvyšší stupeň), supervizor koučů a výcviků koučů, lektor měkkých
dovedností (zejména vedení lidí, koučování, komunikace, týmové myšlení a spolupráce, strategické a
podnikatelské myšlení). Vystupuje na našich i zahraničních konferencích a píše články do odborných
časopisů.
Můj přístup
Ve své práci vycházím zejména ze systemického přístupu, který se ukazuje jako jeden z nejúčinnějších
přístupů práce s organizacemi a lidmi (nejen) v komerční oblasti. Vede k výraznému zkompetentňování,
schopnosti systémově myslet a tím k trvalým změnám a výsledkům.
Vyznávám komplexní, holistický přístup. Proto se na organizaci vždy dívám jako na celek, komplexní živý
systém, k jehož řízení a změnám nelze přistupovat mechanisticky. Ať vykonávám jakoukoli práci, vždy beru
do úvahy např. charakter firemní kultury, strategii organizace, vztahy v systému a potřeby lidí. Díky
kvalifikaci, rozsáhlým zkušenostem a intuici dokážu vycítit a pojmenovat taková fakta o společnosti, která
zpravidla jejím členům unikají, ačkoli jsou pro fungování firmy naprosto zásadní.
Veškerá moje práce směřuje ke změnám v praxi organizace. Nejsem moc „přednášecí“ typ, potřebuji být
s lidmi v interakci, naslouchat, porozumět... Ačkoli rozhodně nepodceňuji teorii! (bez ní je praxe neřízená,
chaotická a tudíž neefektivní). Mám podnikatelské myšlení, a to mě vždy vede k dosahování hmatatelných
výsledků v oblasti tvrdých i měkkých ukazatelů úspěchů společnosti na trhu. Mojí doménou je jednoznačně
byznys.
4
Život mě také naučil směřovat k harmonii. Mít úspěchy v práci a vydělávat dost peněz nestačí, lidé se
potřebují cítit dobře celkově. I to je tedy vyšším cílem mé práce: abychom rostli jako lidé a byli šťastní. Mezi
mé nejdůležitější hodnoty patří láska, svoboda, etika, pokora a moudrost.
Vzdělání a kvalifikace

VŠE Praha (inženýrka ekonomie), Marketing management (Ecole Supérieure de Commerce de
Paris, Francie)

Systemické koučování (certifikát, Institut systemického koučování, Praha)

Systemická terapie (certifikát, Institut pro systemickou zkušenost, Praha)

Gestalt terapie (certifikát 2006, Institut pro gestalt terapii, Praha)

Certificate of Coaching (2006, Centre for Coaching, Londýn, UK)

Primary certificate in Cognitive Behavioural Therapy (2007, Centre for Stress Management,
Londýn, UK)

Management Summer School (2008, 2009, KCC Foundation, UK), Systemic Gathering (2010,
Cambridge, UK)

AI Network Meetings (2010, Loutraki, Greece; 2011, Volendam, Netherlands)
Praxe (od roku 1993)

2008 – nyní: Systemický institut, s.r.o. – zakladatelka společnosti a jednatelka

1996 – 2009:

1994 – 1996:
Lubbock Fine March – konzultant v oblasti marketingových výzkumů a trenér
měkkých dovedností

1993 – 1994:

1993:
Extima, s.r.o. - zakladatelka společnosti, vedoucí konzultant a kouč
Regie Radio Music – marketingový manažer
Evropa 2 – členka marketingového týmu
Další funkce a členství

Členka prezidia a Stavovské rady České asociace koučů a její prezidentka v letech 2008-2009

Členka AI European Network

Systemic Gathering

České systemické společnosti

International Coach Federation
Kde se můžete zeptat na moji práci

Allianz, Jakub Strnad, předseda představenstva a GŘ

AVG Technologies, John Little, CFO; Jiří Omelka, personální ředitel

Bohdan Bolzano, Martin Přibil, majitel a jednatel

Carrier Refrigeration, Jaroslav Hrubeš, Managing Director

ČSOB, Jan Pešek, HR senior consultant ([email protected])

E-Consulting Czech, Daniel Pristach, majitel a ředitel

ELMARCO, Peter Hawlan, CEO; Miloslav Masopust, personální a finanční ředitel

FANS, Rostislav Žoudlík, majitel, GŘ a předseda představenstva
5

Glatzová & Co, Vladimíra Glatzová, vedoucí partner, Dana Schweigelová (vedoucí partner)

Komerční banka, Irena Francírková, vedoucí vzdělávání

Kooperativa, Jan Března, personální ředitel, Filip Král, ředitel úseku CPO; Jan Šváb, ředitel úseku
PM,

Lumen International, Stanislav Gorčica, majitel, předseda představenstva a GŘ

Moravia IT, Kateřina Janků, majitelka, Arturo Quintero, spolumajitel; Tomáš Kratochvíl (CEO), Jiří
Červenka, CFO

Profinit, Tomáš Pavlík, ředitel

Zentiva, Jiří Vácha, ředitel Supply Chain
PhDr. Naďa Grosamová
Profese
Koučování – akreditovaný kouč - supervizor (nejvyšší akreditační stupeň). Akreditovaný konzultant a
interpretátor Hoganovy diagnostiky a certifikovaný v úrovni Facilitátor pro metodu Sociomapování. Věnuje
se psychologickému koučování a vedle individuálního koučování se specializuje i na koučování týmů. Při
koučování pracuje zejména se strategickým managementem a managementem v úrovni B1 a B2. Vede
výcviky pro akreditaci prvního stupně (již 4 běhy); dlouhodobé programy Koučování v manažerské praxi;
Vystupuje na našich i mezinárodních konferencích; články v tisku a odborných časopisech; spolupodílela se
na editování knihy Sny o koučování.
Můj přístup
Jako kouč pracuji způsobem, který vychází z rogersovského přístupu, jehož hlavními stavebními kameny
jsou kongruence, akceptace a empatie. Při koučovacím rozhovoru se snažím využít veškerého potenciálu,
který má koučovaný k dispozici sám v sobě. Vycházím z myšlenky, že každý ví sám, co nejvíce potřebuje a
také ví, jak toho dosáhnout. Úkolem kouče, pak pouze je, pomoci koučovanému tento potenciál objevit a
dále rozvíjet.
Vzdělání a kvalifikace



FF UK v Praze obor Psychologie (1983-1987), Postgraduální studium aplikované psychologie na
FFUK v Praze (1988-1991)
Absolvovala Evropský výcvikový program v psychoterapii a poradenství zaměřeném na klienta
(1990-1993) – garantováno Person Centered Approach Institute, Lugano;
Supervizní výcvik facilitátorů v psychoterapii a poradenství zaměřeném na člověka (Training
Facilitation Supervision) (1994 -1997);
6




Akreditace mezinárodní komisí na třetí akreditační stupeň - „Akreditovaný kouč supervizor“
(2006; reakreditace 2009 a 2013);
Výcvik Mentoring and supervising in coaching - (2007);
V roce 2013 absolvovala základní výcvik v NLP u společnosti Metacoaching;
Výcvik supervize v koučování (2014 ČAKO, Praha)
Praxe (od roku 1987)




2000 – nyní: SPOLUPRÁCE, s.r.o. – zakladatelka a jednatelka společnosti
1993 – nyní: Nezávislá odborná konzultantka pro rozvoj organizací, koučování týmů a jednotlivců
1988 - Vojenská nemocnice ve Střešovicích - psychiatrické, neurologické a traumatologické
oddělení - odborná půlroční stáž
1987 – 1993 - Československé aerolinie - civilní psycholog pro leteckou dopravu
Další funkce a členství




České asociace koučů – člen (2004 – 2008 předsedkyně)
Česká asociace koučů – předsedkyně Stavovské rady (2009 – 2014)
PCA Institut Praha; IODA – Internacional Organization for Development of Companies;
EPPOK (Etická platforma profesních organizací koučů) – zakládající členka
Kde se můžete zeptat na moji práci

















ČEZ
Mondelez
Economia
ČSOB Pojišťovna
KPMG
Office Depot
Raiffeisen Bank
Škoda Praha Invest
T-Mobile Czech Republic
T-Mobile SK
GE Money Bank
Česká pojišťovna
Baxter
Delvita
HVB Bank
UniCredit Bank Czech Republic
Microsoft
7
Dr. Magda Vašáková Loumová
Profese
Systemický kouč (Akreditovaný profesionální kouč ČAKO), lektorka, konzultantka a supervizorka - tvorba
a realizace výcviků a vzdělávacích projektů v oblasti systemického myšlení, měkkých dovedností,
komunikace apod., systemický psychoterapeut (soukromá terapeutická práce – individuální a rodinná
terapie). Vystupuje ve sdělovacích prostředcích (Český rozhlas) a píše články do odborných časopisů.
Můj přístup
Muj prístup vychazí z predpokladu, ze koucovaní nedela z lidí experty v jejich specializaci, ale v pochopení
vlastní expertnosti a ve zpusobu, jak s ní zachazejí.
Školou a typem vychází ze systemického chápání, filosoficky má konstruktivistický podklad. Systemický
způsob práce i vedení rozhovoru má svá poměrně jasná pravidla. Jedná se konkrétně o práci s vlastními
předpoklady a konstrukty, schopnost sebereflexe, vnímání kontextu apod. Abych mohla být klientovi
užitečná, potřebuji znát a respektovat jeho způsob vidění věci. Důraz kladu na vytváření atmosféry, ve které
se bezpečně pracuje. Věřím v lidské možnosti měnit věci. Věřím také ve své schopnosti lidi nadchnout a
rozvíjet tak, aby dokázali brát svůj rozvoj za své. Dostávám od lidí zprávy o tom, že se to daří a to mě nejvíc
těší a motivuje. V koučování pracuji s jednotlivci i celými týmy; projekty a rozvojové koncepce tvoříme na
míru pro celé firmy, moje těžiště je nyní převážně ve firemním prostředí, v managementu.
Dalším předpokladem je vnímání lidí i týmů a firem jako celku; systém i člověk je expertem na svůj rozvoj,
důležité je tedy zkompetentňování, reflektování změny, práce na vlastní cestě atd. Co a pomocí čeho
hledáme? Zdroj osobních kompetencí a jejich uvědomění, aktuální hybnou potřebu a motivaci ji začít
naplňovat, poznání vlastních nástrojů a možností, radost z rozvoje, schopnost sebereflexe. Důležité
uvědomění je, že v každém pracovníkovi je ČLOVĚK, kterého doprovázíme k rozvoji, pro moji práci je tedy
nutná pokora, moudrost, laskavost, vztah k lidem a práce na sobě samé.
Vzdělání a kvalifikace

Pedagogicka fakulta UK Praha, rigorozní zkouska

Rodinna terapie (3lety + supervize, certifikat IRT Praha)

Systemicky prístup a systemicka terapie (systematicky 7lety vycvik v systemickem prístupucertifikat, Institut pro systemickou zkusenost, Praha)

Narativní terapie (certifikat ISZ, Praha)

Koucovaní a moderovaní (Newton Solutions Focused)

Akreditovany profesionalní kouc (certifikat Ceska asociace koucu)
Praxe a spolupráce

2008 – nyní: Systemicky institut, s.r.o. – konzultant a kouc, lektor a tvurce vycviku
8

1992 – nyní:
soukroma terapeuticka a konzultantska praxe, prednaskova cinnost, spoluprace
se soukromou ZS Skolou Hrou, Ceskym rozhlasem a Ceskou televizí, atd.
Další funkce a členství

Clenka Ceske asociace koucu – clenka Stavovske rady CAKO

Clenka Ceske systemicke spolecnosti

Clenka SOFT
Kde se můžete zeptat na moji práci (K – koučování; RP – rozvojový projekt)

















Allianz pojišťovna - K
Česká spořitelna - RP
GARP - K
Mareco - K
Psyma -K
MF ČR - RP
Cordeus - K, RP
Modrá Pyramida - K, RP
UNIQA - K
Wustenrot - K
Frekvence 1 - K
Institut environmentálních studií (Veolia Voda) -RP
Severočeské vodovody a kanalizace (SČVK) -RP
Duhovka a.s. - T. Janeček, J. Kizberger-ředitel – K, RP
EXCON – K. Čapková, ředitelka – K, RP
Nemocnice Semily – Alena Kuželová, ředitelka – K, RP
GTL s.r.o. – A. Koranis, ředitel společnosti – K, RP
Mgr. Vladimír J. Dvořák
Profese
Konzultant v oblasti rozvoje organizací a dosahování změn, akreditovaný kouč a supervizor výcviků koučů.
Expert na vedení lidí, rozvoj týmů a zvyšování výkonnosti firem. Vystupuje na manažerských konferencích
doma i v zahraničí, překládá publikace na téma leadership, přispívá do odborných knih a časopisů.
Můj přístup
Při pohledu na život každé organizace hledám širší souvislosti, ptám se po smyslu, toho co se v nich děje a
9
kladu otázky, které nabízí nové úhly pohledu. Ve světě podnikání jsem strávil velkou část života a baví mě
odhalovat nevyužité zdroje jednotlivců i celých firem, které jim umožňují růst do vyšší úrovně výkonu. To
nejde bez systémového pohledu na věc, proto tolik věřím systemickému přístupu a teorii konstruktivismu.
Jsem přesvědčen, že každý z nás je jedinečným konstruktérem reality a jaké si to udělá, takové to bude mít.
Nic není definitivně dáno, všechny hranice jsou překonatelné, jen chtít – a já svou prací lidem pomáhám,
aby chtěli. V průběhu let se ukázalo, že umím inspirovat a tak „být průvodcem karavany při hledání oázy“
se stalo mým životním posláním. Mé pevné zakotvení mezi nebem a zemí mi umožňuje spojit dynamické
předávání energie a zároveň tiché nahlížení pod povrch věcí. Vracím lidské existenci duchovní rozměr. Mým
prostřednictvím vznikají věci, které proměňují tento svět o kousek víc v místo, kde je krásné žít.
Vzdělání a kvalifikace

Filosofie, teologie a historie (1986-1994: magisterské a doktorandské studium, Karlova universita
Praha a Humboldt Universität Berlin),

Management (1995-1998: specializační studium, různé instituce, Německo)

Systemicka supervize (2011-2012: certifikat, 220 hodin, ISZ-Management centrum, CR)

Consultancy Coaching (2010: certifikát, 55 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)

Systemické skupinové koučování (2008 – 2009: certifikát, 115 hodin, Expertní skupina Callisto)

Systemické individuální koučování (2003 - 2004, certifikát, 104 hodin, Newton Solutions, Praha)

Team Development (2000-2002, certifikát, 120 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)

Individual Development (1998-1999, certifikát, 120 hodin, Grid International Inc., Austin, USA)
Praxe (od roku 1992)

2014 – nyní: SynerCube GmbH a Systemický institut s.r.o. - senior kouč a facilitátor pro firemní
změnové projekty, člen Czech Grid Group

1999 – 2013: Grid International CZ s.r.o. - spoluzakladatel společnosti a její výkonný ředitel,
senior konzultant, facilitátor a systemický kouč pro firemní změnové projekty

1998 – 1999: Graddo a.s - zákaznický manažer divize kabelových svazků SMART a následně
manažer prodeje reklamních služeb v dceřiné společnosti Pragokoncert a.s.

1994 – 1998: Humboldt Universität Berlin – předseda Personální rady, personální řízení 1300
zaměstnanců

1993 – 1994: Humboldt Universität Berlin – vedoucí oddělení universitní knihovny

1992:
Volkshochschule Berlin Neukolln – lektor v oblasti historie
Další funkce a členství
Vedle své poradenské a koučovací praxe jsem certifikátorem facilitátorů rozvojových firemních programů
dle koncepce Managerial Grid® pro Českou a Slovenskou republiku. Také působím jako prezident České
asociace koučů, jsem zakládající člen Etické platformy profesních organizací koučů (EPOK) a řádným
členem Německé Komenského společnosti.
Kde se můžete zeptat na moji práci

Arcadis CZ, a.s.: Václav Hořejší (předseda představenstva), Jan Kárník (ředitel divize), Radek
Bernard (manažer divize).

Berner, spol. s r.o.: Libor Klement (obchodní ředitel), Petr Hendrych (obchodní ředitel), Josef
Škramovský (manažer obchodu).

B-J Holding a.s.: Petr Jančura (předseda představenstva)
10

D.A.S. pojišťovna právní ochrany, a.s.: Jitka Chizzola (předseda představenstva), Roman Flek
(manažer obchodního oddělení), Miroslav Ježek (manažer právního oddělení)

Globus ČR, k. s.: Karl-Josef Ochs (jednatel), Werner Eberhart (manažer logistiky), Eliška Berková
(manažerka rozvoje lidských zdrojů)

Geofos, s.r.o.: Zuzana Hreusová (jednatelka)

Grosz-Beckert Czech, s.r.o.: Ingo Zimmermann (ředitel divize)

Honeywell, spol. s .r. o.: Jiří Tomíček (CEO HTS), Blanka Říhová (HR Leader CEE)

Omnitron, s.r.o.: Jiří Kapitán (jednatel a majitel)

Sanofi-Aventis, s.r.o.: Ivo Nedvěd (ředitel divize)

Spinoco, a.s.: Pavel Chlupáček (člen představenstva)

Telefónica O2, a.s.: Jana Vyhlídalová (ředitelka reklamních a informačních služeb)

Unient Communications, a.s.: Otakar Seďa (předseda představenstva), Lukáš Vecko (člen
představenstva), Jan Kortus (ředitel obchodu)

VELUX Česká republika, s.r.o.: David Brož (generální ředitel), Jana Mašatová (product manager)
11