OBCHODNÍ CENTRA: JAKÝ JE RECEPT NA ÚSPĚCH?

OBCHODNÍ CENTRA: JAKÝ JE RECEPT NA ÚSPĚCH?

OBCHODNÍ CENTRA:
JAKÝ JE RECEPT NA ÚSPĚCH?
Tomáš Drtina, INCOMA GfK
RETAIL SUMMIT 2014

CO PREDIKOVALA NA KONCI ROKU 2011
LETY STUDIE RETAIL VISION 2015 ?
•
už jen malý prostor pro růst segmentu, přesto
nové mally i retail parky, investice do refurbishmentu
•
posílí centra v exponovaných lokalitách, na okrajích měst jen ta
nejsilnější
•
řada center bude mít vážné problémy („Dobří půjdou dál, budou
ještě atraktivnější, naopak slabí budou ještě slabší.“)
•
diferenciace v charakteru nákupní cesty (rychlý nákup vs.
příjemně a zábavně strávený čas spojený s nakupováním)
•
klíčovými předpoklady lokalita (a dostupnost) a kvalitní mix
•
důležitější bude role managementu centra a přístup vlastníka
•
napětí mezi centry a nájemci
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
A JAK VYPADÁ TRH NA PRAHU ROKU 2014?
•
plochy skutečně stále přibývají, nižším tempem než na počátku
století - v přepočtu prodejní plochy na obyvatele patříme k
nejlépe vybaveným zemím
•
kupní síla stagnuje, výdaje za řadu kategorií dokonce klesají,
klasický „kamenný“ obchod navíc vystaven silnému tlaku on-line
•
lidé jsou ve svých výdajích obezřetnější, klesá průměrná výše
nákupu
•
diferenciace center co do úspěšnosti se skutečně prohlubuje
•
spolupráce centra s nájemci jedním klíčových předpokladů
•
v roce 2013 začala opět mírně růst spotřebitelská důvěra, v
závěru roku trh ovlivnila nedomyšlená intervence ČNB
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
OBLIBA NÁKUPNÍCH CENTER JE VYSOKÁ
Do obchodních center
vůbec nechodím.
2%
Většinou samostatné
Vždy, když to lze,
obchody. Obchodní
nakupuji
v obchodních
centra volím jen
centrech
výjimečně.
9%
14%
Je to tak půl na půl
52%
Zdroj: INCOMA GfK pro Master Card,
(internetová populace)
Nakupuji většinou
v obchodních centrech
23%
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
NÁVŠTĚVNOST NÁKUPNÍCH CENTER
NICMÉNĚ STAGNUJE
Footfall Index ICSC 2012:
-1,3%
•
dařilo se velkým
centrům a
českým regionům
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
NÁVŠTĚVNOST NÁKUPNÍCH CENTER
NICMÉNĚ STAGNUJE
Footfall Index ICSC 2013:
+0,2%
•
dařilo se velkým
centrům a Praze
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
PROČ PRÁVĚ V NÁKUPNÍM CENTRU?
Víc obchodů na jednom
místě
75%
Větší výběr zboží a služeb
62%
Lákají mě slevové akce
připravované obchodními
centry
29%
Můžu spojit nakupování se
zábavou (kino, kavárna )
Využívám dětské koutky
17%
4%
Zdroj: INCOMA GfK pro Master Card,
(internetová populace)
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
ČTVRTINA NÁVŠTĚVNÍKŮ STRÁVÍ V CENTRU
VÍCE NEŽ 2 HODINY
4 hodiny a více
3%
2 - 3 hodiny
22%
Do 1 hodiny
25%
1 - 2 hodiny
50%
Zdroj: INCOMA GfK pro Master Card,
(internetová populace)
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
CO BUDE ROZHODOVAT O ÚSPĚCHU?
•
téma pro investory, developery, management nákupních center i
pro obchodníky
•
které se ale dotkne ve finále i zákazníků
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014
CO BUDE ROZHODOVAT O ÚSPĚCHU?
O své názory se s vámi podělí:

Karel Zeman, Head of Asset Management, CBRE Global Investors Poland

Luděk Schmidt, CEO, Dandreet

David Pažitka, ředitel, Klepierre Management ČR

Vladimír Jelínek, akviziční ředitel Dr. Max Lékárna

Miroslav Hájek, ředitel C&A Móda
Tomáš Drtina, INCOMA GfK, Retail Summit 2014