Vysoká škola ekonomická v Praze – prof. Ing. Dana Zadražilová, Csc.
Transkript
Vysoká škola ekonomická v Praze – prof. Ing. Dana Zadražilová, Csc.
Společenská odpovědnost podniků Dana Zadražilová Definice CSR „Koncept, pomocí kterého firmy na dobrovolném základě integrují sociální a ekologická hlediska do běžných firemních operací a interakcí se zainteresovanými aktéry (stakeholdery).“ EK, 2001 18.4.2016 2 Témata – pilíře společenské odpovědnosti 3 Společenskou odpovědnost podniků můžeme chápat jako podnikání poháněné hodnotami (Carrolova pyramida) filantropická zodpovědnost etická zodpovědnost právní zodpovědnost ekonomická zodpovědnost 18.4.2016 4 Vývoj konceptu Corporate Social Responsibility Corporate Responsibilty Sustainable Business 5 Co způsobilo zájem o CSR? 1. Problémy spojené s udržitelností. 2. Prohlubující se globalizace a následné rozevírání nůžek mezi bohatstvím a chudobou. 3. Zvětšování propasti mezi reálným chováním firem a očekáváními společnosti vzhledem k podnikatelské etice. 4. Zájem veřejnosti/voličů o výše uvedené problémy. 18.4.2016 6 6 Otazníky kolem CSR • Mají být CSR aktivity regulovány nebo ponechány na dobrovolnému přístupu? • Jak to doopravdy myslí korporace? Je CSR jen nutná PR aktivita nebo ji lze přetavit na konkurenční výhodu? • Je CSR jen pro business nebo i pro nepodnikatelské subjekty – školy, veřejnou správu…? 18.4.2016 7 Společenská odpovědnost se přetavila v politikum • Zájem veřejnosti/voličů o udržitelný rozvoj vedl postupně k tomu, že se toto téma stalo součástí politické agendy na globální (OSN, OECD, WCSD), regionální (ECR Europe, EK) i lokální úrovni (BLF, CCSB, Byznys pro společnost…). • Zároveň se začalo rozvíjet výkaznictví o společenské odpovědnosti/reporting a v některých zemích vstoupilo i do legislativy. 18.4.2016 8 Globální aktivity CSR 1. OSN 2000: UN Global Compact (Globální dohoda OSN) 2. OECD 2000: OECD Guidelines for Multinational Enterprise (Směrnice OECD pro multinacionální podnik) 3. Global Reporting Initiative (Globální iniciativa ve výkaznictví) 4. ISO 26000 5. Další iniciativy: International Business Leaders Forum CSR International… 18.4.2016 9 OECD 2000: OECD Guidelines for Multinational Enterprise Cílem je podpořit žádoucí corporate governance, zejména jak mají firmy informovat o: - výsledcích hospodaření, plánech a cílech firmy, - vlastnických vztazích a hlasovacích právech,včetně zveřejnění seznamu členů správních rad a exekutivy a jejich finančního ohodnocení, - předvídatelných rizikových faktorech, - otázkách vztahu k zaměstnancům a ostatním stakeholderům včetně dodavatelského řetězce. 18.4.2016 10 Proč existují pochybnosti o konceptu společenské odpovědnosti? • Společenské a ekonomické cíle podniků jsou vnímány jako vzájemně si konkurující. • CSR je stále vnímána jako PR aktivita, charita, „odpustek“ velkých podniků, kterým si kupují souhlas s uskutečňováním svého obchodního modelu (licence to operate). 18.4.2016 11 Myšlenka shared value (Porter, Kramer) • Podniky mohou myšlenku CSR přeměnit na konkurenční výhodu, pokud se jim podaří najít místo, kde se společenské zájmy protínají s jejich vlastním podnikáním, najít tzv. „sdílenou hodnotu“. • Má-li mít strategie CSR skutečný dopad, je třeba ji lokalizovat. 18.4.2016 12 CSR může přispívat k úspěšnosti podniku podle toho, čím je motivována Motivace aktivit CSR Generování inovací Omezení negativního dopadu podnikání na společnost a životní prostředí Risk management 18.4.2016 Příspěvek k firemnímu úspěchu • • • získání nových zákazníků a trhů vytvoření nových business modelů vytvoření nových kompetencí zaměstnanců (responsible leadership) • zvýšení loajality zákazníků _______________________________ • omezování negativního dopadu hodnotového řetězce (zelené programy) • posilování reputace značky a cenové pozice • přitažlivost pro zaměstnance • vytváření příznivého podnikatelského prostředí (např. boj s korupcí) • vytváření pozitivního vztahu s místní komunitou _______________________________ • minimalizace materiálních rizik • prevence před skandály 13 Společenskou odpovědnost lze stimulovat shora či zdola Tvrdá regulace právními normami Hybridní regulace Měkká regulace aktivizující občanskou společnost 14 Aktivity CSR lze usměrňovat různými nástroji shora či zdola 1. Informační nebo podpisové akce, kampaně, školení… 2. Vytváření partnerství, dohody, sítě, PPP, dialog… 3. Finanční nástroje – daně, dotace, granty, ceny, odměny 4. Strategie, akční plány, platformy, centra 5. Právní nástroje, zákony, regulace, dekrety 18.4.2016 měkká regulace a a tzv. nové formy vládnutí hybridní nástroje regulační přístup 15 Stimulace společenské odpovědnosti zdola • Holistické vzdělávání zapojit „hlavu, ruce i srdce“, učení se na projektech • Sociální podnikání příklad Ashoka • Sdílená ekonomie a ekonomie daru příklad: hearth.net • Spolupráce občanů s veřejnou správou příklad: lepší místo 16 Informační zdroje • • • • • • EC: Green Paper: Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility [online]. Brussels : Commission of the European Communities, 2001. [cit. 2009-09-04]. COM(2001) 366 final. 32 p. Dostupné z WWW: <http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2001:0366:FIN:EN:PDF>. ISO: Pracovní překlad ISO/CD 26000: Návod pro společenskou odpovědnost organizací [online]. 2009 [cit. 2009-09-21]. Dostupné z WWW: <http://www.csronline.cz/netgenium/Download.aspx?3kJZ23TjBr3pC6eUzD3t/JsKevxKOs6P>. OECD: OECD Guidelines for Multinational Enterprises [online]. 1. Paris : Organisation for Economic Cooperation and Development, 2000 [cit. 2009-09-13]. Dostupné z WWW: <http://www.oecd.org/dataoecd/56/36/1922428.pdf>. OECD: OECD Principles of Corporate Governance [online]. 2 rev. Paris : Organisation for Economic Cooperation and Development, 2004 [cit. 2009-09-13]. Dostupné z WWW: <http://www.oecd.org/dataoecd/32/18/31557724.pdf>. UNGC: UN Global Compact : Corporate Citizenship in The World Economy [online]. New York : United Nations Global Compact Office, 2008, 30 June 2009 [cit. 2009-09-10]. Dostupné z WWW: <http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/GC_brochure_FINAL.pdf>. PRŮŠA, P.: Corporate Social Responsibility. How can corporate responsibility be assessed?, Praha: Working Papers Fakulty mezinárodních vztahů, 9/2007, ISSN 1802-6591 [online] ISSN 1802-6583 Dostupné z WWW: <http://www.vz.fmv.vse.cz>. 18.4.2016 17 Informační zdroje • Porter M. E., Kramer M. R. : Strategy & Society. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Busienss Review, 2006 (dostupné na ISIS na dokumentovém severu) • Porter M. E., Kramer M. R.: Creating Shared Value. How to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 2011 (dostupné na ISIS na dokumentovém severu) • Blowfield M., Murray A.: Corporate Responsibility. A critical introduction. Oxford University Press 2008 (dostupné v knihovně VŠE) • KPMG International Survey of Corporate Responsibility Reporting 2008, Publication number: RRD-105984d. Publication date: October 2008 18 Webové stránky organizací • • • • • • • • CSR Europe: The European business network for CSR [online]. c2009 [cit. 2009-09-08]. Dostupný z WWW: <http://www.csreurope.org/>. CSR-online: Společenská odpovědnost firem : Nový faktor firemní konkurenceschopnosti [online]. c2008 [cit. 2009-09-08]. Dostupný z WWW: <http://www.csr-online.cz/Page.aspx?home>. CSR-online: Společenská výkonnost podniku a způsoby jejího měření [online]. 2007 [cit. 2008-04-23]. Dostupný z WWW: <www.csronline.cz/netgenium/Download.aspx?sVElPHTmUZGpCHfiDi0FcvuEX76AJSdx>. EQFM: EQFM [online]. [2009] [cit. 2009-09-08]. Dostupný z WWW: <http://ww1.efqm.org/en/Default.aspx>. EUROSIF: European Sustainable Investment Forum : Address Sustainability through Financial Markets [online]. c2001-2006 [cit. 2009-09-25]. Dostupný z WWW: <http://www.eurosif.org/>. WB: The World Bank's Strategy [online]. c2009 [cit. 2009-09-24]. Dostupný z WWW: <http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/COUNTRIES/ECAEXT/EXTECAREGTOPANTCOR/0,,contentM DK:20607098~menuPK:1525227~pagePK:34004173~piPK:34003707~theSitePK:704666,00.html>. UN: United Nations Global Compact [online]. [2008] [cit. 2009-09-12]. Dostupný z WWW: <http://www.unglobalcompact.org/>. WBCSD: World Business Council for Sustainable Development [online]. c2009 [cit. 2009-09-04]. Dostupný z WWW: <http://www.wbcsd.org>. 18.4.2016 19 Četba k tématu • Porter M. E., Kramer M. R.: Creating Shared Value. How to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 2011 (dostupné na ISIS na dokumentovém severu) • Doporučená literatura: – Dana Zadražilová a kol. (2011). Udržitelné podnikání; – Dana Zadražilová a kol. (2010). Společenská odpovědnost podniků. Transparentnost a etika podnikání 20
Podobné dokumenty
weber color line
weber.pas akrylát, weber.pas silikon, weber.pas topDry, weber.pas aquaBalance, weber.ton akrylát, weber.ton
. silikon
Římská číslice označuje příplatkovou skupinu pro pastovité omítky, fasádní nátě...
Číslo 1/2012 - Česká manažerská asociace
Manager – Henkel Czech Republic, Miroslav Ždánský, CEO – ŠKO-ENERGO, Petr Knap,
Partner – Ernst &Young Czech Republic.
Vážný zájem o členství projevily už i další firmy, např. vedoucí představitelé...
GRAPPLING - BJJ
Bojovník kontroluje protivníka na zemi ze shora na
protivníkově trupu a nefixují jej protivníkovy nohy