dodatek 2 projekty 2_0
Transkript
Dodatek stanov č. 2 ze dne 7. 11. 2009 PROJEKTY Čl. 1 Rozsah působnosti Veškeré aktivity organizace s výjimkou klinických stáží SCOPE a výzkumných stáží SCORE podléhají těmto pravidlům pro schvalování a akreditování projektů. Čl. 2 Úrovně projektů (1) IFMSA CZ organizuje projekty na úrovni mezinárodní, národní a lokální. (2) Mezinárodními projekty se rozumí projekty IFMSA transnational, IFMSA endorsed a IFMSA initiative. Tyto jsou vázány pravidly IFMSA. Pro organizování projektu v České republice není potřeba dodatečné akreditace valnou hromadou IFMSA CZ, je však potřeba splnění podmínek pro schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ. (3) Národní projekty jsou zpravidla organizovány na 2 a více místních pobočkách IFMSA CZ současně, ale není to podmínkou. Pro organizování projektu je potřeba akreditace valnou hromadou IFMSA CZ a splnění podmínek schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ. (4) Lokální projekty jsou organizovány jednou místní pobočkou IFMSA CZ. Pro organizaci je potřeba splnění podmínek pro schválení lokálního projektu IFMSA CZ. (5) Spolupráce IFMSA CZ a jiných organizací je možná se souhlasem příslušných orgánů organizace (valné hromady, výkonné rady nebo statutárních zástupců organizace), podle rozsahu plánované spolupráce. Čl. 3 Akreditace valnou hromadou (1) Žádost o akreditaci projektu valnou hromadou IFMSA CZ předkládá autor národního projektu nejpozději 14 dní před začátkem valné hromady, na které bude tato projednávána. (2) Žádost o akreditaci projektu musí obsahovat název, vizi a autora projektu; v obecném popisu pak popis průběhu, velikost, potřebné personální a materiální zajištění. (3) Valná hromada na základě předložené žádosti usnesením udělí či neudělí akreditaci danému projektu. (4) Pokud není valnou hromadou určeno jinak, akreditace po schválení platí do doby, kdy je projektu akreditace valnou hromadou odejmuta, nejdéle však 5 let od data schválení. Čl. 4 Schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ (1) Žádost o schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ předkládá koordinátor mezinárodního nebo národního projektu IFMSA CZ výkonné radě IFMSA CZ nejpozději 1 měsíc před konáním projektu. (2) Žádost musí obsahovat identifikaci projektu, konkrétní cíle, dále pak seznam osob podílejících se na organizaci, seznam materiálního vybavení, způsob a vzory propagačních materiálu projektu a způsob evaluace. Nedílnou součástí je pak plánovaný rozpočet projektu. (3) Výkonná rada IFMSA CZ na základě předložené žádosti o schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ tuto schválí nebo neschválí. Během projednávání si výkonná rada může vyžádat dodatečné informace, eventuálně může žádost schválit s dodatečně provedenými změnami oproti původní žádosti. (4) Schválení konání národního nebo mezinárodního projektu IFMSA CZ je platné dle trvání projektu, nejdéle však dva kalendářní měsíce po ukončení funkčního období výkonné rady, která ji schválila. Čl. 5 Schválení konání lokálního projektu (1) Žádost o schválení konání projektu IFMSA CZ předkládá organizátor lokálního projektu výkonné radě nejpozději 2 týdny před jeho konáním. (2) Žádost musí obsahovat identifikaci projektu, organizátora, vizi, velikost, definování cílové skupiny a konkrétní cíle, dále pak seznam osob podílejících se na organizaci, seznam materiálního vybavení, způsob a vzory propagačních materiálů projektu a způsob evaluace. Nedílnou součástí je pak plánovaný rozpočet projektu. (3) Výkonná rada na základě předložené žádosti o schválení konání lokálního projektu tuto schválí nebo neschválí. Během projednávání si výkonná rada může vyžádat dodatečné informace, eventuálně může lokální projekt schválit se změnami oproti původní žádosti. (4) Schválení konání lokálního projektu je po schválení platné dle trvání lokálního projektu, nejdéle však měsíc po konci funkčního období výkonné rady, která ji schválila. Čl. 6 Odpovědnost za projekt (1) V případě neúspěchu mezinárodního či národního projektu na jedné pobočce nese odpovědnost koordinátor projektu a organizátor na příslušné místní pobočce rovným dílem, v případě neúspěchu na více místních pobočkách nese plnou odpovědnost koordinátor projektu, v případě lokálního projektu jeho organizátor. (2) Odpovědnost začíná momentem schválení konání mezinárodního, národního nebo lokálního projektu výkonnou radou a končí momentem schválení závěrečné zprávy o konání projektu a souhrnu o hospodaření projektu výkonnou radou nebo valnou hromadou. (3) Otázku úhrady případně vzniklé finanční ztráty či jiné škody z prostředků organizace řeší valná hromada, pokud nebude organizaci dobrovolně uhrazena. (4) Valná hromada se může v případech zvláštního zřetele hodných dvoutřetinovou většinou všech hlasujících usnést o tom, že náhradu škody nebude od odpovědné osoby požadovat v plné výši. Čl. 7 Účinnost Tento dodatek nabývá účinnosti spolu se stanovami schválenými valnou hromadou dne 7. 11. 2009.
Podobné dokumenty
Žádost SM-recertifikace - Silmos-Q
budou součástí certifikačního procesu a také předmětem auditování na místě (na stavbách).
Při identifikaci činností, které chcete certifikovat, používejte uvedené kódové označení podle CZNACE vydan...
zde - SynotTipPoker.cz
- hráč nesmí při hře držet karty přes linku
- hráč nesmí mít při hře žetony přes linku
- karty zahozené přes linku si už hráč nesmí brát zpět
- žetony vsazené přes linku si již hráč nesmí brát zpět...
Ministerstvo dopravy České republiky Ministry of Transport of the
Ministerstvo
dopravy České republiky
Ministry
of Transport
of the Czech Republic
Nábřeží L.Svobody 12, 11015 Praha 1, Czech Republic
OSVĚDČENí o:
jednací řád - Baseball
Valná hromada je usnášeníschopná v okamžiku zahájení, pokud je
přítomna více než polovina členů s hlasem rozhodujícím a zákonných
zástupců s hlasem rozhodujícím.
Pokud není valná hromada usnášenísc...
MZ ČR odmítá od roku 2000 vydat povolení k
řízení je základním hodnotícím kritériem nabízená cena vypěstovaného konopí, jejíž váha při
stanovení zadávacích podmínek pro posuzování nabídek musí činit ve vztahu k dílčím
hodnotícím kritériím n...