Prezentace pana Martocha
Transkript
Svět se mění! Měníte se s ním? Michal Martoch, www.pracenadalku.cz V čem se liší práce na dálku od práce z domova? Práce na dálku Práce z domova Pracujte od zákazníka, z coworking centra, kavárny, hotelu, autobusu nebo odkudkoliv. Pracujte z domova či zahrady. Svět před 10 lety nebyl na práci na dálku připraven RYCHLÝ INTERNET Nyní máme potřebné nástroje... RYCHLÝ INTERNET ... ale neumíme je využít! Tohle je ovšem pouze začátek Skutečná revoluce práce na dálku klepe na dveře... Nástroje, které pravděpodobně změní způsoby naší práce Najímaní pracovníků na dálku • www.odesk.com nebo www.elance.com • 3 ze 4 firem pomohla služba k růstu • 9 z 10 zákazníků těchto služeb tvrdí, že jim to umožnilo stát se více konkurenceschopní Nezávislá práce odkudkoliv Adaptivní vzdělávání • www.knewton.com • Už žádná frontální výuka • Znalosti přímo na míru pro každého studenta Virtuální měny • www.bitcoin.org • Snadná a okamžitá platba kdekoliv na světě s nulovými poplatky 3D tisk (3D print) • Lokalizace výroby • Výrobky na míru • „Transport“ předmětů na dálku bez cestování Holografická videokonference • Budeme si blíže, než bychom si kdy mysleli Svět práce se mění... • „Nejpřitažlivější zaměstnavatelé blízké budoucnosti pro kvalifikované pracovníky budou firmy, které nabídnou práci z domova.“ • „Práce z domova je nejrychleji rostoucí požadavek na zaměstnanecký benefit. V ČR je již na 2. místě.“ Zdroj: Studie Salary & Benefits Guide 2011-2012 mezinárodní personální agentury Robert Half Přístup mladých k práci se mění... • „Přes 40% lidí do 30 let dává přednost internetu a flexibilitě před platem!“ • „70% mladých lidí nepovažuje za nutnou fyzickou přítomnost v kanceláři pro odvádění dobré práce.“ Zdroj: Cisco Connected World Technology Report www.cisco.com/en/US/netsol/ns1120/index.html#~2011 Svět komunikace se mění... • „ 40% top manažerů a IT manažerů českých firem využívá pravidelně videokonference.“ Zdroj: Průzkum Cisco http://www.cisco.com/web/CZ/about/news/2013/20130327.html Svět vzdělávání se mění... Úroveň flexibility a mobility se mění... • 12% firem udává, že všichni její pracovníci mohou pracovat odkudkoliv • 25% firem má všechna firemní data a dokumenty k dispozici kdekoliv přes internet • 28% firem se dostane k emailu také přes svůj notebook, smartphone a tablet • 12% firem používá online kancelář Google Apps a 2% Office 365 Zdroj: Průzkum portálu www.pracenadalku.cz Dokážeme skutečně využít potenciál dnešních technologií pro lepší život? Proč to dělám aneb můj příběh Můj pracovní harmonogram bez práce z domova (když musím jezdit do práce) • 5:30 – 6:15 budíček a příprava do práce • 6:15 – 7:00 – cesta do práce • 7:30 – 11:00 – dopolední pracovní blok • 11:00 – 12:00 – oběd v práci • 12:00 – 16:00 – odpolední pracovní blok • 16:15 – 17:00 – cesta z práce • 17:00 – 17:30 – aklimatizace po příchodu domů • 17:30 – 22:00 – večeře, čas na rodinu a osobní zájmy • 22:00 - večerka Nulová flexibilita • Na návštěvu úřadů si beru dovolenou. Žádná šance vidět rodinu během dne • Na rodinu a sebe mám denně čas 3,5 hodiny • Firemní telefon doma ihned odkládám a odkládám ho až při cestě do práce • Pro firmu pracuji cca 6 hodin čistého času Můj pracovní harmonogram při práci z domova (když nemusím jezdit do práce) • 6:30 - budíček • 6:30 – 8:00 – čas s rodinu • 8:00 – 12:00 – dopolední pracovní blok, v pauzách mrknu na rodinku. Když je potřeba, mohu i hlídat (s minimálním omezením práce!) • 12:00 – 13:00 – oběd s rodinou • 13:00 – 17:00 – odpolední pracovní blok, v pauzách mrknu na rodinku. Když je potřeba, mohu i hlídat (s minimálním omezením práce!) • 17:00 – 23:00 – večeře s rodinou, čas na rodinu a osobní zájmy • 23:00 - večerka Flexibilita pro mě i pro firmu • Když jdu přes den s rodinou např. plavat/na procházku, tak pracuji večer • Na rodinu a sebe mám denně čas cca 7,5 hodiny • Když je nutné urgentně něco řešit v práci, tak jsem k dispozici kdykoliv • Pro firmu pracuji cca 7 hodin čistého času Konečně si nemusím vybírat... Více najdete v knize nebo na webu Stažení: www.pracenadalku.cz/ebook Poskytujeme komplexní služby pro práci na dálku Komplexní podpora práce na dálku Programování softwaru přístupného odkudkoliv – webové portály a mobilní aplikace Zavádění Google Apps a Microsoft Office 365 Vzdělávání na dálku ve formě elearningu a webinářů Zavádění systémů pro videokonference IT podpora na dálku Zavádění firemních sociálních sítí Podpora talent managementu Školení a poradenství na míru ve výše uvedených oblastech Více: www.pracenadalku.cz Kontakty Ing. Michal Martoch Konzultant a lektor pro práci a vzdělávání na dálku portálu Pracenadalku.cz Tel: 604 372 052 Email: [email protected] Web: www.pracenadalku.cz
Podobné dokumenty
Sys stémov vé poža adavky y
Rozhraní Direct X 9.0 nebo
novější, grafická karta
s pamětí 256 MB nebo větší
Čtyřhodinový pracovní týden – T. Ferriss 1
FAQ pro cestovatele (www.perpetualtravel.com/rtw)
1-800-GOT-JUNK (http://www.1800gotjunk.com)
Craigslist (www.craigslist.org)
Freecycle (www.freecycle.org)
One-Bag: Umění, jak cestovat nalehko (ww...
100+ profesí, které můžete dělat odkudkoli na světě
nebo EDUA Group. Pravda, některé školy vyžadují pouze rodilé
mluvčí nebo univerzitní titul z angličtiny, ale ve spoustě případů
není nutné ani jedno.
Zkusit štěstí můžete třeba u Britské rady, kter...
attachment_id=6092
35. Jaké náklady měsíčně vyžaduje vzdělávání pracovníků?(odběratelů, zákazníků)
36. Chtěli byste snížit náklady na školení vašich pracovníků?
37. Aplikujete ve firmě principy vzájemně se učící orga...
DRAŽEBNÍ VYHLÁŠKA jíž se oznamuje konání dražebního roku
pověřený k provedení exekuce usnesením na nařízení exekuce vydaném Okresním soudem v Břeclavi ze dne 23.01.2013, č.j.:
15EXE 116/2012-10, které nabylo právní moci dne 20.02.2013,
proti povinnému:
DRAŽEBNÍ VYHLÁŠKA jíž se oznamuje konání dražebního roku
pověřený k provedení exekuce usnesením na nařízení exekuce vydaném Okresním soudem v Břeclavi ze dne 23.01.2013, č.j.:
15EXE 117/2012-8, které nabylo právní moci dne 20.02.2013,
proti povinnému:
Souhrnný dokument - Koordinační centrum práce na dálku Třebíč
Podle Seemanová, J. in: Martoch, M. Práce na dálku, 2012 (e-book), s. 51