INFORMACE O ŘEŠENÍ
Transkript
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PROJEKT FM VŠE – INOVACE STUDIJNÍHO OBORU A VZDĚLÁVACÍCH PROGRAMŮ FAKULTY MANAGEMENTU VŠE PRAHA V J. HRADCI CZ.1.07/2.2.00/07.0264 INFORMACE O ŘEŠENÍ Fakulta managementu VŠE v Praze Jindřichův Hradec 26. 5. 2009 – 25. 5. 2012 http://projekty.fm.vse.cz/projekt-isovp/ T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Projekt „FM VŠE – INOVACE STUDIJNÍHO OBORU A VZDĚLÁVACÍCH PROGRAMŮ FAKULTY MANAGEMENTU VŠE PRAHA V J. HRADCI“ byl financován MŠMT z operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Byl zahájen 26. května 2009 a ukončen 25. května 2012. Jako partner se ho účastnila Ostravská Univerzita v Ostravě a Město Jindřichův Hradec. Pracovníci Ostravské Univerzity se podíleli na sledování kvality výstupů projektu, Město Jindřichův Hradec spolupracovalo v oblasti řešení studentských praxí. Projekt vycházel z analýz potřeb relevantních cílových skupin, které Fakulta managementu VŠE (FM) provádí v rámci sledování kvality poskytovaného vzdělávání a reagoval na očekávané demografické změny, jež se odrazí i ve struktuře zájemců o terciární vzdělávání, na připravovanou reformu terciárního vzdělávání MŠMT i na současné trendy v této oblasti v EU. Obsahem projektu byla inovace bakalářského, magisterského a doktorského studijního programu FM s cílem nejen udržet doposud vynikající uplatnitelnost absolventů v praxi, ale zvýšit konkurenceschopnost FM a zajistit trvale udržitelnou kvalitu vzdělávání odpovídající evropským standardům. Inovace se zaměřila jednak na strukturu studijních programů, kde byl důsledné uplatňován princip modularity při současném řešení prostupnosti mezi různými formami a stupni studia, jednak na zkvalitnění obsahu studia s důrazem na multidisciplinární přístup, rozvíjení kritického a tvořivého myšlení a na posílení profesní orientace bakalářského programu. Moduly Moduly jsou tvořeny obsahově ucelenými soubory témat z jednoho či několika tématicky příbuzných vědních oborů. Představují základní stavební prvky studijního programu, jež umožňují přizpůsobit strukturu a obsah vzdělávání vývoji požadavků trhu práce při současném zachování profilu absolventa. Každý modul je ukončen ověřením získaných znalostí či dovedností formou zkoušky či zápočtu, konkrétní způsob ověření znalostí či dovedností určuje garant modulu v závislosti na charakteru učiva a výstupech modulu. Bakalářský studijní program Inovace tohoto programu vyšla z požadavků Boloňské deklarace a jedním z jejích cílů bylo překonat stereotyp vnímání bakalářských programů jako první části kontinuálního pětiletého studia. Snahou bylo vytvořit profesně orientovaný program, který připravuje studenty pro pozice střední úrovně managementu. Usnadnění prostupnosti do magisterského navazujícího programu pro studenty FM bylo řešeno nabídkou některých teoreticky zaměřených volitelných modulů, studentům z jiných vysokých škol bude umožněno zapsat si tyto a případně libovolné další moduly z bakalářského programu formou mimořádného studia. Inovace bakalářského studijního programu byla založena na těchto předpokladech: f Stávající program představoval svým obsahem kvalitní základ, jenž dosud umožňoval vysokou míru uplatnění absolventů na trhu práce, svou strukturou (danou podmínkami platnými v době jeho vzniku) však ztěžoval přizpůsobení měnícím se požadavkům jak pracovního trhu, tak zájmu uchazečů. f Hlavním cílem inovace proto bylo upravit strukturu studijního programu tak, aby bylo dosaženo větší flexibility při splnění těchto podmínek: – studijní domény CEMS zůstávají ve stávající míře zachovány; – profil absolventa se zásadně nezmění; T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ – společný základ je zredukován tak, aby se vytvořil prostor pro větší volitelnost, zároveň však byl zachován základní znalostní rámec odpovídající oboru management (nesmí přesáhnout 50 % studijní zátěže vyjádřené kredity); – těžiště programu je v profilujících modulech, které umožní studentovi dle jeho zájmu získat komplexní odborné kompetence vztahující se k vybraným klíčovým oblastem manažerských činností; – nabídku profilujících modulů bude možno přizpůsobovat poptávce nejen stávajících cílových skupin, ale i potřebám dalšího vzdělávání např. odborníků z praxe, rekvalifikací a dalších forem celoživotního vzdělávání (k tomuto účelu je mj. vytvářen systém sledování kvality poskytovaného vzdělávání, jehož součástí je nejen využití zpětné vazby absolventů, ale i mapování situace na trhu práce); – výuka bude propojena s praxí (zatím formou volitelných modulů, neboť za stávajících podmínek fakulta nemůže zajistit praxi všem studentům). Bakalářský studijní program se skládá z těchto typů modulů: f Moduly povinné: obsahují základní učivo oboru a vyhovují požadavkům domén CEMS (kromě uvedených témat CEMS mohou obsahovat témata určená garantem modulu a schválená akreditační komisí FM). Účelem těchto modulů je dát studentovi představu o obsahu oboru a umožnit mu vytvořit si vztahový rámec, do kterého bude ukládat další poznatky. Výuková zátěž modulu odpovídá cca 5 kreditům. f Moduly oborově profilující: umožňují specializovat se na management dílčích celků a dílčích odborných činností v organizacích. Z předkládané nabídky je student povinen volit nejméně dva moduly. Absolvování vybraného modulu ve spojení s látkou povinného základu by mělo vybavit studenta kompetencemi potřebnými pro střední úroveň řízení příslušné oblasti odpovídající horizontálnímu (procesně problémovému) členění manažerských aktivit. Nabídka vychází z typových pozic Národní soustavy povolání. Výuková zátěž modulu je 15 kreditů. f Moduly odvětvově profilující: zaměřují se na rozvíjení schopnosti aplikace získaných znalostí a dovedností v konkrétním odvětví (soukromý sektor, veřejná správa, cestovní ruch apod.). Výuková zátěž modulu odpovídá 10 kreditům. f Moduly volitelné: prohlubují látku předchozích modulů, případně učí aplikovat tuto látku na vybrané oblasti praxe. Cílem je umožnit další specializaci dle zájmu studenta, a to buď směrem k praxi nebo k přípravě na navazující magisterské studium. Výuková zátěž odpovídá 10 kreditům za modul. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Struktura bakalářského studijního programu Povinné moduly (společný základ): Tématický okruh Management: Management (státnicový modul) Management projektu Management operací Studijní a manažerské dovednosti Manažerské dovednosti Informatika pro manažery Sociologie Tématický okruh ekonomický: Ekonomika (státnicový modul) Ekonomie pro manažery Finance pro manažery Účetnictví a základy daní Marketing (státnicový modul) Tématický okruh matematicko-statistický: Matematika pro manažery Analýza a prezentace dat Právo pro manažery Hlavní jazyk (odborný) BEC Vantage BEC Vantage Higher Odborný anglický jazyk I Odborný anglický jazyk II Odborný německý jazyk I Odborný německý jazyk II Druhý jazyk Anglický jazyk I Anglický jazyk II Anglický jazyk III Německý jazyk I Německý jazyk II Ruský jazyk I Ruský jazyk II Francouzský jazyk I Francouzský jazyk II T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Španělský jazyk I Španělský jazyk II Čínský jazyk I Čínský jazyk II Čínský jazyk III Moduly oborově profilující (2 povinně volitelné, 15 kr): Finanční management Operační management Daňová soustava ČR a vybrané subsystémy účetnictví Management lidských zdrojů Marketing a PR Management informačních systémů Moduly odvětvově profilující (aplikační) – (1 povinně volitelný, 10 kr): Management malých a středních podniků Management neziskových organizací Management veřejné správy Environmentální management Management cestovního ruchu Management zdravotnických služeb Moduly volitelné (10 kr): Techniky pro podporu rozhodování Modelování v ekonomii a managementu Sociální politika Online marketing a média Algoritmizace a algoritmické myšlení Management a marketing sportu Aplikační projekt (5 kr) Odborná praxe (5 kr) Navazující magisterský studijní program V tomto studijním programu zůstaly zachovány stávající specializace, avšak jednotlivé předměty, které je tvořily, byly shrnuty do větších modulárních celků s 10ti kreditovou zátěží. Byly zde doplněny další volitelné moduly, u nichž se předpokládá, že se postupně mohou rozvinout do nových specializací. Povinný studijní základ byl upraven tak, aby svým rozsahem nepřekračoval polovinu celkové studijní zátěže. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Struktura navazujícího magisterského studijního programu Povinné moduly (společný základ) – (celkem 55 kreditů): Metody vědecké práce Management komplexity Manažerská ekonomika Manažerské rozhodování Strategický marketing Ekonomie a hospodářská politika Mezinárodní management a marketing Manažerská informatika Specializace (3 moduly po 10 kreditech): Management podnikatelské sféry Spotřební chování a marketingová komunikace Podnikatelská politika – konkurenceschopný podnik Podnikové finance Volitelné (10 kr): Marketingová simulace a případové studie v angličtině (Markstrat) Mezinárodní podnikání Organizační chování Účetnictví 2 Management veřejného sektoru Management veřejného sektoru Evropská regionální studia Regionální programování a projektování Volitelné: Management služeb Regionální management v ČR Management informací Znalostní management Analýza a návrh IS Modelování v ekonomii Volitelné: Risk management Kvantitativní studie a modelování Finanční a pojistné inženýrství T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Management zdravotnických služeb Management zdravotnických služeb Ekonomika a financování zdravotní péče Metody ocenění zdravotnických programů Volitelné: Informační technologie ve zdravotnictví Kvalita zdravotní péče Návrh volitelného modulu katedry společenských věd: Environmentální hlediska managementu Modulární úprava doktorského studijního programu Při modularizaci doktorského studijního programu na FM VŠE bylo nutno respektovat značně individuální charakter výuky vyplývající z poměrně malého počtu studentů v jednotlivých modulech (s výjimkou celoškolsky povinných předmětů). Celkem osm modulů tohoto programu vzniklo adaptací a inovací vybraných původních předmětů doktorského studia. Na základě doporučení pracovní skupiny Akreditační komise MŠMT, která prováděla evaluaci doktorského studijního programu na FM, byl předmět Filosofie a metodologie vědy kompletně nahrazen nově vytvořeným modulem „Metody vědecké práce pro studenty managementu“. K modulárnímu charakteru přispívá i volitelnost jednoho ze dvou „povinně volitelných“ modulů – buď „Manažerské rozhodování“ (garant prof. Pudil) nebo „Informační management“ (garant prof. Jiroušek). Doktorský studijní program se skládá z těchto modulů: f Metody vědecké práce f Informační management f Manažerské rozhodování f Metody operačního výzkumu v managementu f Teorie managementu f Teorie marketingu f Ekonomie – hospodářská politika f Znalostní management Řešení projektu bylo rozloženo do jedenácti klíčových aktivit KA 01 – Aktualizace analytických podkladů a zpětná vazba Hlavním cílem klíčové aktivity bylo poskytnout odborné analytické služby, které sloužily jako podpora pro řešení projektu, resp. pro činnost dalších klíčových aktivit, a dále byly využity pro potřeby dlouhodobého koncepčního řízení fakulty s ohledem na aktuální stav externího a interního prostředí. Tím došlo k propojení T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ cíle klíčové aktivity s hlavními cíli projektu, a to především v oblasti zkoumání vybraných cílových skupin, situace na trhu práce a trhu terciárního vzdělávání a také ve zlepšení schopnosti reakce fakulty na změny ve vnějším okolí. Výstupy této klíčové aktivity byly zaměřeny na všechny cílové skupiny a nepřímo přispěly k plnění všech monitorovacích indikátorů. K dosažení stanoveného cíle klíčové aktivity bylo nutné provést celou řadu dílčích analýz, zaměřených na vnitřní i vnější prostředí fakulty, tyto analýzy pak adekvátně interpretovat v kontextu navrhovaných změn studijního programu a jejich výsledky využít jak ke zlepšení činnosti dalších klíčových aktivit, tak pro ověření vhodnosti jednotlivých aktualizací a zajištění dlouhodobé udržitelnosti výstupů projektu. Stanoveného cíle bylo dosaženo především díky realizaci analýz v těchto tematických oblastech: situace v regionálním a tuzemském terciárním vzdělávání, výsledky zpětné vazby absolventů FM a uchazečů o studium na FM, situace na trhu práce z pohledu požadovaných kompetencí a počtu nabízených pracovních pozic pro absolventy FM, struktura bakalářského studijního programu z pohledu využitých forem evaluace studentů, rozvoj akademických pracovníků, plánování dlouhodobého rozvoje fakulty. Ukázky výstupů KA01 ve spolupráci s KA03 Analýza kompetencí požadovaných trhem práce – obor Management Volná místa s požadavkem na minimálně bakalářské vzdělání Požadavek na kompetence uchazečů angličtina práce s PC komunikační schopnosti němčina ostatní řidičský průkaz skupiny B (řízení osobních automobilů) praxe bezúhonnost ruština práce s PC (internet a elektronická pošta) Počet volných míst 116 77 76 72 68 58 56 41 31 27 Podíl na počtu požadavků 14,65 9,72 9,60 9,09 8,59 7,32 7,07 5,18 3,91 3,41 Počet volných míst 325 296 296 273 250 236 215 112 96 84 Podíl na počtu požadavků 12,40 11,30 11,30 10,42 9,54 9,01 8,21 4,27 3,66 3,21 Volná místa bez rozdílu požadavků na vzdělání Požadavek na kompetence uchazečů komunikační schopnosti angličtina práce s PC (internet a elektronická pošta) práce s PC praxe řidičský průkaz skupiny B (řízení osobních automobilů) němčina organizační schopnosti práce s PC (tabulkový procesor a Excel) bezúhonnost T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Charakteristiky uchazečů o bakalářské studium na Fakultě managementu VŠE 2011/2012 Struktura uchazečů dle oblastí Zpětná vazba absolventů 2011 Otázka 1: Co jste během studia postrádal(a)? Shrnutí odpovědí všech respondentů. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ KA 02 – Vytvoření modulární struktury studijních programů a stanovení „Learning Outcomes“ Hlavním cílem této aktivity v průběhu řešení projektu bylo vytvoření modulární struktury studijních programů FM VŠE. Modulární struktura studijních programů byla navržena tak, aby povinný základ výuky zajišťoval požadavky základní poznatkové báze spojené s profilem absolventa a aby bylo možno tuto bázi dále rozšiřovat jak ve směru oborové, tak odvětvové profilace podle zájmu studenta. U každého modulu byly stanoveny studijní výstupy (learning outcomes), jejichž formulace vycházela z požadavků relevantních typových pozic zařazených do Národní soustavy povolání. Účelem tohoto postupu je usnadnit v budoucnosti zapracování podmínek Národního kvalifikačního rámce terciárního vzdělávání. V rámci modulární úpravy bylo přihlíženo i k provázanosti učební látky a odstranění duplicit. V závěrečné fázi projektu byla provedena kontrola vztahu mezi deklarovanými studijními výstupy a formou evaluace studentů v jednotlivých modulech. Tento proces bude nadále pokračovat a bude rozšířen i na metody výuky, aby naplnění studijních výstupů bylo dostatečně zajištěno. Výstupy této aktivity v podobě modulární struktury všech studijních programů jsou uvedeny výše. KA 03 – Sledování kvality V průběhu řešení projektu byla zpracována metodika sledování kvality vytvářeného modulového systému a využita při evaluaci výsledků projektu. Partner projektu se podílel na navržení struktury modulárního systému vzdělávání v akreditovaných studijních programech. Byly zpracovány připomínky a náměty na strukturu modulů a tyto projednány s žadatelem projektu a připravena první verze pro jednání ve vědecké radě FM a pro jednání interní akreditační komise. Byly zpracovány a předloženy návrhy na provázanost předmětů v rámci modulů. Dalším výstupem byla evaluace zpracované analýzy úspěšnosti bakalářského stupně studia, určení problematických předmětů a návrh řešení v modulové struktuře. Zpracované materiály s připomínkami a náměty byly projednány v interní akreditační komisi a projednány 28.4.2010 ve vědecké radě FM. Byly zpracovány oponentní posudky na jednotlivé moduly bakalářského studijního oboru Management (37 modulů – vč. variantních návrhů) – vhodnost modulu, přiměřenost výukové zátěže, stanovené výstupy, metody výuky, požadavky na ukončení, literaturu, požadavky na učební pomůcky a kvalitu zdrojů. Na základě evaluace byly zapracovány připomínky z oponentních posudků na jednotlivé moduly bakalářského studijního oboru Management do vlastních anotací modulů a popisu studijního oboru. Na základě evaluace modulární struktury navazujícího magisterského oboru byly zapracovány připomínky do anotací jednotlivých modulů a popisu studijního oboru. Byla realizována rozprava s řešiteli projektu k detailní struktuře anotace předmětů a následná evaluace výsledných materiálů vzniklých z rozpravy. Byly nastaveny procesy výběru a vytváření inovovaných učebních pomůcek a určena kritéria hodnocení kvality inovací studijních programů ve vazbě na uplatnitelnost v praxi. Konečně byly nastaveny procesy pro závěrečné hodnocení výsledků projektu. Byla vybrána kritéria pro hodnocení změn v inovacích studijních programů a provedena závěrečná evaluace. KA 04 – Tvorba náplně jednotlivých modulů (úprava předmětů) Hlavním cílem této klíčové aktivity bylo rozpracovat stanovené studijní výstupy (learning outcomes) do náplně jednotlivých modulů tak, aby bylo v co nejvyšší míře dosaženo systémového propojení poznatkových bází odborného zaměření modulu se standardními procesy manažerské praxe. K dosažení tohoto cíle bylo nutno překonat problém převažujícího oborově vědního členění vyučovaných předmětů a v rámci tvorby náplně nových modulů dosáhnout vyšší míry procesně problémového uspořádání učiva. Tím se T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ zvýšily i požadavky na interdisciplinární spolupráci pedagogů a na modernizaci didaktických metod i dosud využívaných učebních pomůcek. Ke zvládnutí těchto nároků byly pro pedagogy ve spolupráci s KA 09 (Školení pedagogů) vytvořeny podmínky k zajištění odborných konzultací, školení či účasti na konferencích či workshopech, vždy podle potřeb obsahové náplně relevantních modulů. Stanoveného cíle bylo dosaženo především vytvořením profilujících (resp. specializačních) modulů, v nichž se propojuje látka více původních předmětů a na výuce se podílí více pedagogů s různým odborným zaměřením. U povinných modulů zatím došlo k jejich rozdělení do tématických okruhů a předpokládá se, že v rámci těchto okruhů se bude dále rozvíjet spolupráce vyučujících a formy výuky tak, aby student snáze dokázal propojit získané poznatky a převést je v kompetence. Spojení těchto modulů do větších tématických celků zatím není možné s ohledem na možnosti personálního zajištění a technické podmínky FM VŠE. K zajištění cílů této klíčové aktivity byly pro bakalářský studijní program nejprve zpracovány požadavky hlavních typových pozic pro obor management a byla provedena analýza jejich požadavků ve vztahu k náplni původních předmětů. Z této analýzy vzešlo stanovení povinného základu a formulace oblastí oborově i odvětvově profilujících, čímž byla vytvořena základní struktura tohoto programu a stanoveny studijní výstupy (learning outcomes). Inovace magisterského programu postupovala obdobně, zde však bylo nutno respektovat požadavek studijního a zkušebního řádu na zachování vedlejších specializací. V rámci specializací byla učební látka uspořádána do větších tématických celků s respektováním zásady interdisciplinární spolupráce. Dále byly doplněny volitelné moduly s převažujícím subjektově orientovaným obsahem a předpokládá se, že v budoucnosti se stanou východiskem pro rozvoj nových specializací. Tento základ tvorby náplně jednotlivých modulů byl pak ve spolupráci s dalšími klíčovými aktivitami rozpracován formou karet modulů a průvodců studiem, doplněn tvorbou učebních pomůcek a ukončen tvorbou studijních plánů jednotlivých studijních programů. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Ukázky z přípravy výuky v angličtině: modul Mezinárodní management a marketing fm.vse.cz ForcesDrivingGlobalization Ris eo fG lob al St an d New Competitors ar d s The Globalizing Economy Internet&IT Glo ro d lP a b t uc r at ted n i s De om ust C / s ers rs rd e Privatization Gr ow ing T r ad JiƎí DvoƎák©2010([email protected]) fm.vse.cz in o gB e& I n ve stm en t 16 LeadingExporting andImportingCountries JiƎí DvoƎák©2010([email protected]) 19 T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ fm.vse.cz BasicSystemsofEthicalReasoning • Teleologicalethicaltheory – Moralityofanactorpracticecomesfromits consequences – Utilitarianism:whatisgoodandmoralcomes fromactsthatproducethegreatestgoodforthe greatestnumberofpeople • DeontologicalEthicalTheory – Actionshaveagoodorbadmoralityregardlessof theoutcomestheyproduce JiƎí DvoƎák([email protected]) 11 KA 05 – Řešení problémů přijímacího řízení Podstatnou součástí řešení problematiky spojené s touto klíčovou aktivitou byla analýza predikční validity používaných metod přijímání uchazečů o studium. Analýza byla zaměřena na bakalářský a navazující magisterský studijní program. V případě doktorského studijního programu má přijímací řízení naprosto odlišný a především do značné míry individuální charakter. Tato problematika úzce souvisí i s klíčovou aktivitou „Řešení prostupnosti studijních programů“ V souvislosti s tím byla provedena zejména analýza vztahu mezi výsledky současně používaných metod ověřování znalostí a předpokladů pro studium v rámci přijímacích řízení do příslušných studijních programů a výsledky následujícího studia. Jako měřítko výsledků studia byl zvolen vážený studijní průměr z povinných předmětů (v roce 2011/2012 již i modulů) oboru. Vahou bylo kreditové ohodnocení a byly započítány i průběžné negativní výsledky. Tato analýza byla v posledním období ještě doplněna o výsledky studia a kritéria přijímání studentů v ak. roce 2011/2012. Samozřejmě, že vzhledem k termínu ukončení projektu již nemohly být zahrnuty všechny výsledky z letního semestru 2011/2012, jehož zkouškové období končí až 29. 6. 2012. V případě bakalářského studijního plánu se jedná o analýzu z období od ak. roku 2005/2006 do současnosti. Důvodem je především fakt, že od ak. roku 2005/2006 fakulta realizuje studium v bakalářském i navazujícím magisterském studijním programu v systému ECTS a data jsou tedy konzistentní z hlediska způsobu hodnocení studijních výsledků a kreditového ohodnocení. V ak. roce 2010/2011 a 2011/2012 byla do analýzy zahrnuta i další kritéria přijímání uchazečů, která byla v průběhu realizace projektu zařazena do procesu přijímacího řízení. V případě navazujícího magisterského studijního programu se jedná o data z let od ak. roku 2008/2009 do současnosti. Důvodem je fakt, že poprvé v ak. roce 2008/2009 nastupovali ke studiu v tomto studijním programu absolventi bakalářského studia na Fakultě managementu, který byl realizován v systému ECTS. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ KA 06 – Řešení prostupnosti studijních programů Řešení této klíčové aktivity bylo velmi úzce spjato s klíčovou aktivitou „Řešení problémů přijímacího řízení“. Prostupnosti do bakalářského i do navazujícího magisterského stupně studia, které tvoří důležité součásti prostupnosti celým studiem, jsou samozřejmě zásadně ovlivněny charakterem přijímacího řízení do příslušného stupně studia. Proto také velká část analýz provedených s daty o výsledcích studia a výsledcích přijímacích zkoušek byla prováděna v rámci obou klíčových aktivit. V rámci tohoto období byla tato analýza doplněna o výsledky studia a kritéria přijímání studentů v ak. roce 2011/2012. Samozřejmě, že vzhledem k termínu ukončení projektu již nemohly být zahrnuty všechny výsledky z letního semestru 2011/2012, jehož zkouškové období končí až 29. 6. 2012. KA 07 – Příprava učebních pomůcek V rámci KA07 – Příprava učebních pomůcek byly v průběhu celého řešení projektu realizovány následující hlavní aktivity (řazeno časově): f tvorba elektronických formulářů pro snadný sběr a následné zpracování základních informací a podpůrných materiálů (sylabus, průvodce pro presenční studium, průvodce pro kombinované studium) nových modulů tak, aby je bylo možno automatizovaně využít zejména v rámci stávajících (ISIS) i nově v rámci projektu realizovaných (e-learningový portál) systémů; tyto formuláře zároveň umožňovaly garantům modulů definovat požadavky na pořízení literatury a software; f na adrese http://projekty.fm.vse.cz/projekt-isovp/posudky/ byl připraven miniportál pro externí oponentury odevzdaných formulářů pokrývajících navrhované moduly; připomínky byly ve většině zapracovány do finálního obsahu modulů; f bylo připraveno a realizováno výběrové řízení na dodání literatury pro pokrytí mopdulů primárními zdroji; v rámci této projektové činnosti bylo pořízeno celkem 721 kusů knih, zejména v angličtině; f byla připravena závazná pravidla pro jednotlivé typy výukových materiálů připravovaných pro nové moduly; tato pravidla byla na autorech striktně vymáhána a pro všechny pomůcky (viz další bod) finálně evaluována; f v rámci KA07 bylo vytvořeno a evaluováno celkem 1 050 kusů výukových materiálů a dalších pomůcek určených pro celkem 54 modulů (38 bakalářských a 16 magisterských) v následující struktuře: 214 cvičných příkladů, 129 glosářů, 8 klíčů ke studiu, 156 pracovních listů, 191 prezentací, 171 případových studií, 10 rozhodovacích situací, 130 testů, 14 ukázek průběžné písemky, 22 audio/video matriálů, 5 wiki; na tvorbě těchto materiálů se podílelo celkem 38 pracovníků; jednalo se především o akademické pracovníky FM VŠE (37) a jednoho externího odborníka, zaměstnance Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně; na tvorbu pomůcek bylo uzavřeno celkem 115 autorských smluv ve dvou fázích (87 ke konci roku 2011 a 28 v březnu 2012); f bylo vytvořeno a výše uvedenými kartami modulů, průvodci pro kombinované i prezenční studium a především příslušnými výukovými materiály naplněno e-learningové prostředí na adrese http://elearning.fm.vse.cz; tento portál je aktuálně přístupný všem uživatelům, kteří mají v rámci počítačové sítě FM VŠE vytvořen svůj účet; způsob zpřístupňování jednotlivých výukových materiálů zde umístěných pak je v kompetenci garantů a vyučujících jednotlivých modulů. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Ukázky z učební pomůcky k modulu Znalostní managment: Obrázek: Změna parametru Citlivost na reklamu Zdroj: Software AnyLogic – Example models Obrázek: Uživatelské rozhraní Bass Diffusion Model – výstupy Basic Model Zdroj: Software AnyLogic – Example models T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ KA 08 – Praxe Účelem KA bylo vytvořit nový systém zajišťování praxí studentů prezenčního studia.Na základě výsledků analýz (odborná praxe – očekávání ze strany studentů / odborná praxe – očekávání zaměstnavatelů / systémy odborné praxe vybraných VŠ) byl navržen systém odborných praxí na fakultě managementu. Byla stanovena doba trvání odborné praxe, zařazení praxe do studijního harmonogramu, byl definován účel, formy a obsah odborných praxí, byly stanoveny postupy sjednávání praxí, stanoveny podmínky výkonu a obhajoby praxí, navržena organizační struktura systému zajišťování odborných praxí, vytvořeny patřičné dokumenty, navržen způsob zveřejňování nabídek odborných praxí, navržen způsob naplňování databáze poskytovatelů praxí a pilotně realizováno několik studentských praxí dle navrženého systému. U připraveného systému je navrženo garantování praxí celoškolským pracovištěm, přičemž na každé katedře je navrhováno ustanovení jednoho či více tutorů odborné praxe. Garantující pracoviště bude dle návrhu zodpovídat za jednotné podmínky zajišťování praxe a administraci (vedení smluvní dokumentace, koordinace nabídky a poptávky, vyhledávání a vyjednávání s poskytovateli praxí, koordinace výběrových řízení), tutoři budou zodpovídat za vedení konkrétních odborných praxí studentů dle příslušného zaměření. Pracovníci pověření poskytovateli praxí (zaměstnavatelé) jsou v systému označováni jako školitelé. Systém předpokládá možnost zveřejňování nabídek poskytovatelů na webových stránkách fakulty a prostřednictvím fakultních komunikačních kanálů (otestována inzerce prostřednictvím plakátů a fakultních TV monitorů) i přímé oslovování a vyhledávání poskytovatelů studenty. Byla navržena strategie naplňování databáze potenciálních poskytovatelů praxí, za tím účelem byly navázány kontakty s regionálním vedením Úřadu práce, zástupci Jihočeské hospodářské komory a Jihočeskou sítí Místních akčních skupin. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Ukázka inzerce nabídky praxe – tištěný leták KA 09 – Školení pedagogů Cílem aktivity bylo zajistit průběžné vzdělávání zejména pedagogických pracovníků, které bylo podmínkou úspěšného řešení celého projektu. Již na počátku projektu byla předpokládána konání školení, seminářů, tematicky zaměřených workshopů a přednášek, ale také konzultace s odborníky domácími i zahraničními. Úzká vazba na aktivity, zaměřené na inovace v oblasti pedagogického procesu, otevřela tuto aktivitu všem pracovníkům, jež měla i vhodným způsobem motivovat. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Průběžné rozšiřování teoretických znalostí a praktických dovedností u pedagogických pracovníků bylo podmínkou úspěšného řešení projektu. Výstupy klíčové aktivity byla poměrně široká nabídka konzultací, workshopů, přednášek, školení, kurzů či konferencí, již mnozí pedagogičtí pracovníci využili. KA 10 – Pilotní testování Tato aktivita sloužila k ověření funkčnosti nově vytvořených modulů. Při testování byly sledovány jednak parametry vlastních modulů (ucelenost obsahu, přiměřené rozložení obsahu do výukových celků a vazby mezi výukovými celky), jednak kvalita pedagogických procesů (metody výuky, zapojení studentů do výuky, propojení teoretických poznatků s praxí, způsob evaluace). Dále byla sledována kvalita vybavenosti studijními materiály a učebními pomůckami. Testovaný vzorek tvořili studenti 1. ročníku bakalářského studijního programu, jeden modul byl opakovaně testován jako volitelný u studentů 2. ročníku téhož programu. Testovací období zahrnovalo zimní i letní semestr akademického roku 2011–2012. Oproti původnímu předpokladu, že do pilotního testování budou zahrnuty jen dva moduly, bylo rozhodnuto, že bude testován již celý první ročník bakalářského studijního programu. Důvodem byla zejména potřeba zvládnutí technických problémů – vzhledem k míře změn jak v obsahu, tak v rozsahu nově vzniklých modulů oproti původním předmětům by začlenění učiva nových modulů do starého studijního programu vedlo k narušení kontinuity vyučované látky, ztížilo by evaluaci a přineslo problémy v zajištění kompatibility s používaným informačním systémem. S ohledem na úroveň připravenosti výuky nepředstavovalo toto řešení žádné větší riziko pro kvalitu studia. Hlavním problémem bylo pouze větší pracovní zatížení pedagogů, protože v řadě případů docházelo k souběhu starého a nového studijního programu a sloučení výuky nebylo možné. Každému modulu byl přidělen garant, který zajišťoval jednak zpětnou vazbu všech vyučujících podílejících se na výuce modulu, jednak zpětnou vazbu studentů. Na těchto základech pak připravoval doporučení na úpravy ať již v obsahu či rozsahu výuky, změny metod výuky či zajištění učebními oporami. Další kolo zpětné vazby bylo zajištěno pomocí tzv. Patronů, tj. starších studentů, kteří se starají o adaptaci studentů prvního ročníku. V magisterském studijním programu nebylo možno testovat celý modul (s ohledem na rozdíly v kreditní zátěži a hodinové dotaci přímé výuky, která se od původního programu odlišuje), proto bylo otestováno jen využití některých inovovaných studijních pomůcek a adekvátních částí kurzu ve dvou stávajících předmětech. KA 11 – Finální re-design/zapracování poznatků z praktické výuky a evaluace Tato klíčová aktivit a je završením celého projektu. Byla provedena syntéza všech informací, v nichž nejdůležitější roli hrála zpětná vazba studentů i učitelů a na jejím základě byla přijata opatření na úpravy modulů a projednána v Akreditační komisi FM VŠE. Ve dvou případech došlo k navýšení přímé výuky, dále byly provedeny drobné úpravy v uspořádání témat, obsahu či metod výuky. Většinou šlo jen o malé změny nepodléhající schválení v rámci interní akreditace. U některých modulů byly vzneseny požadavky na doplnění odborné literatury či vytvoření dalších učebních pomůcek. Klíčová aktivita tak nastartovala proces průběžného zvyšování kvality výuky, který bude pokračovat i po ukončení projektu. Skutečnost, že ze zpětné vazby nevznikly žádné větší nároky na úpravy modulů, svědčí o tom, že inovovaný studijní program představuje dobrý a udržitelný základ vzdělávání, které Fakulta managementu poskytuje svým studentům. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Hlavní výstupy projektu V rámci projektu bylo vytvořeno celkem 95 modulů, z nichž 19 splňuje podmínky náplně s IT komponentou a 2 moduly odpovídají podmínkám modulů s environmentální tématikou. Všechny moduly jsou vybaveny tzv. kartou modulu, která obsahuje základní identifikační údaje modulu požadované informačním systémem FM, zaměření a cíle modulu, učební výstupy („learning outcomes“), podrobný sylabus, podmínky evaluace, rozložení studijní zátěže a seznam povinné a doporučené literatury. Převážná většina modulů byla doplněna průvodci studiem, jejichž hlavním účelem je poskytnout studentům podrobnější informace o obsahu studia a rozložení studijní zátěže. Jsou primárně určeny studentům kombinované formy studia, ale poslouží i studentům prezenčním. K jednotlivým lekcím jsou zde uvedeny konkrétní údaje o základní literatuře (odkazy na příslušné kapitoly či stránky v učebnicích), klíčová slova a otázky k procvičení a lepšímu pochopení látky. Student zde najde i termíny plnění průběžných povinností. K většině modulů byly dále zpracovány specifické učební opory. Celkem tak bylo vytvořeno 1050 pomůcek v tomto složení: f 214 cvičných příkladů f 129 glosářů f 8 klíčů ke studiu f 156 pracovních listů f 191 prezentací f 171 případových studií f 10 rozhodovacích situací f 130 testů f 14 ukázek průběžné písemky f 22 audio/video matriálů f 5 wiki. Všechny tyto pomůcky byly převedeny do e-learningového programu. U některých modulů byla zahájena příprava na výuku v angličtině vytvořením části pomůcek v tomto jazyce. Z prostředků projektu bylo dále pořízeno pro Knihovnické a informační centrum FM VŠE celkem 721 knižních jednotek, část z nich tvořily zahraniční publikace. Do pilotního testování bakalářského studijního programu bylo zahrnuto celkem 21 modulů, do nichž se zapsalo 2833 osob, další 303 studenti se účastnili seminářů pořádaných v rámci projektu. Celkově tak bylo podpořeno 3136 osob. K termínu uzavření projektu 1353 studentů zapsaný modul úspěšně dokončilo. Za účelem zvýšení kvality poskytovaného vzdělávání bylo z projektu hrazeno i další vzdělávání pedagogů. Učitelé FM se tak mohli zúčastnit kurzů organizovaných fakultou, kde největší zájem byl o lekce angličtiny zaměřené na výuku odborných předmětů v tomto jazyce, případně si vybrat i kurzy z nabídky jiných organizací, které tématicky odpovídaly odbornému zaměření modulů, na jejichž tvorbě se podíleli. Další možností nabízeného vzdělávání byla účast na odborných konferencích a workshopech ať již v České republice nebo v zahraničí. Celkem se vzdělávacích akcí zúčastnilo 88 pedagogů FM (tj. někteří opakovaně), z nichž 25 absolvovalo ucelená školení v rozsahu vyšším než 20 hodin. Z finančních prostředků byly uhrazeny služby celkem 69 poskytovatelů, z nichž většinu tvořili odborní lektoři nebo pracovníci FM podílející se na tvorbě či výuce modulů. Všechny cíle projektu byly naplněny a většina plánovaných hodnot monitorovacích indikátorů byla překročena. T E N TO P R O J E K T J E S P O L U F I N A N C O V Á N E V R O P S K Ý M S O C I Á L N Í M F O N D E M A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY
Podobné dokumenty
Všeobecné obchodní podmínky Překlady a tlumočení
normostrana odpovídá 250 slovům. V případě dodání originálu v neobvyklém formátu se
stanovení normostrany bude řídit dohodou mezi Progress Language Institute s.r.o. a klientem.
5.3 Minimální účtova...
Markstrat
Každý tým reprezentuje marketingový vrcholový management jedné samostatné firmy, která je
součástí velké korporace.
Firmy působí na fiktivním trhu dvou vzájemně zastupitelných druhů výrobků: Sonite...
Nástroje pro vývoj aplikací a jejich vazba na CASE
Mocným softwarem pro vývoj aplikací jsou tzv. vývojová prostředí neboli IDE (Integrated
Development Environment). Tyto nástroje jsou velmi nápomocné každému programátorovi,
který je využívá. Důleži...
Seznam aktivit a publikační činnosti
Název a typ organizace, která
poskytla vzdělání, odbornou přípravu
či kurz
Průměrné hodnocení
Historie-Muzeologie mgr.
4. Marketing ziskových a neziskových organizací. Bostonský diagram. Portofoliová analýza
marketingu hypotetického muzea.
5. Marketingový výzkum muzejního publika.
6. Využití kvantitativních metod ...
Elitní spolky
který povede prostřednictvím OSN k dlouhé epoše míru (RIVERA, 2010). Má práce je
věnována, jak těm druhým, kteří hledají odpovědi na otázky, kde se Nový světový řád
vzal, kam směřuje a kdo ho řídí,...
petr_jasa_datove_sklady
Proces transformace údajů na informace a převod informací na
poznatky pro koncového uživatele
Vstup: velké objemy dat
Výstup: dosud neznámé poznatky, které lze využít v procesu
rozhodování