U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních
Transkript
USNESENÍ Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost číslo 49 ze dne 27. března 2013 ke změně Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost (revize č. 4.1) Společný monitorovací výbor operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost I. schvaluje revizi dokumentu Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost verze č. 4.1, představující doplnění revize č. 4.0 (zavedení finančního nástroje Jessica v rámci prioritní osy 2, oblasti podpory 2.1 OPPK), a to konkrétně doplnění oblasti podpory 2.1 „Revitalizace a ochrana území“ o cíl oblasti podpory 2.2 „Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů“. II. ukládá předsedovi Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha – Adaptabilita a Praha – Konkurenceschopnost 1. zajistit zaslání „Žádosti o doplnění revize č. 4.0 Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost“ Evropské komisi 2. zajistit promítnutí úprav programu do oficiálních dokumentů Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost po schválení Evropskou komisí 3. zajistit zveřejnění provedených úprav Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost na webových stránkách www.oppk.cz po schválení Evropskou komisí. Ing. Eva Vorlíčková předsedkyně SMV EVROPSKÁ UNIE ZMĚNY V OPPK Revize č. 4.1 OPPK, resp. doplnění revize č. 4 OPPK PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Změny v OPPK strana 1 (celkem 3) EVROPSKÁ UNIE 1. Doplnění revize OPPK č. 4.0 1.1. Úvod – identifikace revize, resp. doplnění revize OPPK Řídící orgán v návaznosti na postup aktivit v rámci příprav implementace finančního nástroje JESSICA v regionu Prahy specifikuje (s ohledem na aktivity v rámci samotného nástroje), resp. doplňuje oblast podpory 2.1 „Revitalizace a ochrana území“ o cíl oblasti podpory 2.2 „Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů“. Vzhledem k tomu, že se jedná pouze o doplnění revize č. 4.0 OPPK, nepřistupuje řídící orgán hl. m. Praha k nové revizi dle nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, čl. 33. Doplnění revize č. 4.0 OPPK bylo z technického pohledu učiněno v souladu s Metodickým pokynem k revizi operačních programů 2007-2013. 1.2 Popis revize, resp. doplnění revize OPPK Doplnění revize OPPK spočívá v umožnění podpořit v rámci finančního nástroje JESSICA i takové projekty, které splňují jak cíle oblasti podpory 2.1 tak současně splňují cíle oblasti podpory 2.2. Tzn. že v rámci finančního nástroje JESSICA bude možné podpořit projekty, které ve spojení aktivit oblasti podpory 2.1 a 2.2, tedy v aktivitách prioritní osy 2 „Životní prostředí“, generovat vyšší přidanou hodnotu ve svém konečném efektu. Pro ilustraci, může se jednat o projekt, který představuje revitalizaci brownfields, a který rovněž vhodným doplňujícím způsobem řeší náhradní zdroje tepelné energie. Nebude možné podpořit projekt, který by splňoval pouze uvedenou druhou část cíl/aktivitu oblasti podpory 2.2. Tímto upřesněním, vztahujícím se k úplnému vydefinování aktivit prioritní osy 2 nedochází ke změně schváleného rozsahu revize č. 4.0 OPPK, tj. nedochází k změně ve finančním rámci programu, potenciálním okruhu příjemců ani v hodnotách monitorovacích indikátorů, atd, ale pouze o rozšíření cílů oblasti podpory 2.1 pro potřeby finančního nástroje JESSICA. 1.3 Zdůvodnění revize, resp. doplnění revize OPPK Návrh na doplnění revize č. 4.0 OPPK vychází především z postupně přibývajících zkušeností s přípravou zavádění finančního nástroje JESSICA, konkrétně ze vzorových modelových příkladů již podpořených projektů a ve spojení se „Studií implementace finančního nástroje JESSICA/JEREMIE v regionu Praha“ (k dispozici na webových stránkách www.oppk.cz) představuje podporu současných trendů v oblasti obnovitelných zdrojů energie. Rovněž vychází z primárního cíle řídícího orgánu OPPK, tj. dosáhování maximální efektivity využití finančních prostředků OPPK v rámci finančního nástroje JESSICA. Kombinace aktivit/cílů obou oblastí podpory, tedy 2.1 a 2.2, přinese synergický efekt v podobě vyšší ekonomické a finanční návratnosti projektů, resp. úsporám, a to díky možnosti realizace energetických úspor, obnovitelných zdrojů energie v rámci revitalizačních projektů. Tato komplementarita může významně podpořit zájem konečných uživatelů o zvýhodněné úvěry. Změny v OPPK strana 2 (celkem 3) EVROPSKÁ UNIE S ohledem na výše uvedená doplňující, zpřesňující fakta této revize, se jedná o doplnění shodných podmínek pro obě oblasti podpory (2.1 a 2.2) v rámci doplnění revize č. 4.0 OPPK, a tudíž zamezení možným pozdějším nejasnostem. 1.4 Očekávaný dopad revize, resp. doplnění revize OPPK na strategii a finanční tabulky OPPK Navrhované doplnění revize č. 4.0 OPPK nijak neovlivní cíle OPPK a ani nemá vliv na prioritní témata ani plnění earmarkingu. Navrhované doplnění revize č. 4.0 OPPK rovněž nebude mít významný vliv na plnění cílových hodnot monitorovacích indikátorů a to proto, že rozšíření cílů/aktivit podporovaných v rámci finančního nástroje JESSICA o doplňkovou aktivitu/cíl zaměřenou na realizaci energetických úspor s využitím obnovitelných zdrojů energie nebude možné podpořit jako samostatný projekt, nýbrž vždy jen jako doplnění revitalizačního projektu. Toto doplnění revize č. 4.0 nevyvolává žádný vliv na plnění cílových hodnot indikátorů oblasti podpory. V rámci navrhovaného doplnění revize č. 4.0 OPPK nedojde k realokaci finančních prostředků OPPK. 1.5 Závěr Návrh doplnění revize č. 4.0 OPPK představuje snahu řídícího orgánu maximalizovat synergické efekty OPPK při zavádění finančního nástroje JESSICA a je skutečným přínosem pro podporu udržitelného rozvoje na územní hl. m. Prahy. Realizace finančního nástroje JESSICA v OPPK v uvedeném kontextu potvrzuje, že tento krok řídícího orgánu vede k splnění cílů OPPK, a to formou koncentrace finančních prostředků na takové projekty, které ve vzájemné součinnosti socioekonomické, environmentální a zejména ekonomické, přinášející jak přínosy tak úspory, a opírající se o reálné aktuální potřeby hl. m. Prahy. Změny v OPPK strana 3 (celkem 3)
Podobné dokumenty
Tomáš Čása
financování chtějí viděti externí
zdroje
Integrace evropských trhů je
klíčová hlavně pro další růst a
konkurenceschopnost firem
Výroční zpráva 2008 - Regionální rada regionu soudržnosti Střední
dotace a tyto se dostaly do fáze realizace. K 31.12.2008 bylo schválenými projekty v prioritní
ose 1 vázáno 36,5 % alokovaných prostředků na celé programové období. V oblasti podpory
1.1 byly ukonč...
Definice internetového marketingu
Nástroje internetového marketingu
Nástroje internetového marketingu často dělíme na takzvané onpage a offpage nástroje. Tedy
marketingové nástroje které ovlivňují přímo vzhled a využití a funčknost...
Finanční nástroj JESSICA v OPPK
© 2013 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. "PwC" refers to the network of member firms of
PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or,...
Nadpis 1 - Evropské fondy v Praze
NACE – CZ, nedočerpané dotace atd.). Pro vyhodnocení postupu obsahového naplňování
plánovaných hodnot indikátorů jsme vycházeli z části 1, která analyzuje data za plnění indikátorů na
úrovni projek...
ROP NUTS II Severozápad
OBRÁZEK 1 − SCHÉMA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY ZPRACOVÁNÍ ROP SEVEROZÁPAD. 11
OBRÁZEK 2 - VAZBY MEZI CÍLI A PRIORITNÍMI OSAMI ROP SEVEROZÁPAD.................... 118
OBRÁZEK 3 - ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ÚRR...
Evropský fond pro regionální rozvoj - FI
na krátkou dobu a požadované záruky jsou mírné, nebo nejsou žádné. Jako
příklad lze uvést fond mikropůjček, který nabízí podporu znevýhodněným
osobám, OSVČ, partnerstvím, společnostem s ručením ome...