PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ GRISI PLUS

Transkript

www.grisiplus.eu
GRISI PLUS Geomatics Rural Information Society Initiative PLUS
PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ
GRISI PLUS
... nechte se
inspirovat...
ZLEPŠENÍ VENKOVSKÝCH OBLASTÍ A PROPAGACE MÍSTNÍCH VÝROBKŮ PROSTŘEDNICTVÍM VYUŽITÍ GEOGRAFICKÝCH INFORMACÍ
Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a realizován v rámci programu INTERREG IVC.
GEOMATICS RURAL INFORMATION SOCIETY INITIATIVE PLUS
+
VÍTEJTE V PROJEKTU GRISI PLUS
Evropské venkovské oblasti mohou najít novou dynamiku díky rozvoji internetu, ve
spojení s geo-lokalizací. Infrastruktury, které umožňují vysokorychlostní připojení k
internetu, jsou ve výstavbě v mnoha venkovských oblastech. Mnoho malých vesnic
vytvořilo webové stránky, kde jsou uvedena místní kulturní dědictví s cílem přilákat nové
turisty a obyvatele. Velmi malé podniky, které produkují místní tradiční výrobky, zahajují
činnost v oblasti elektronického obchodu, aby nabraly nové klienty. Vývoj geografických
informačních systémů a geomatických nástrojů umožňuje zúčastněným stranám
venkovských oblastí existovat a projevovat se na Internetu.
Vytvářením virtuální reality na internetu nastala skutečná příležitost, které by se každá
obec mohla chopit, protože občané a spotřebitelé pocházející z měst, jsou stále více a více
přitahováni životem na venkově a autentickými místními produkty. Díky mimořádnému
rozvoji využití GPS, všechny ekonomické a územní informace mohou být přesně geolokalizovány a zveřejněny na internetu. Venkovský svět se dostane ven ze své ulity a
izolace.
Cílem projektu Grisi PLUS je výměna zkušeností z praktické aplikace geomatických
nástrojů pro rozvoj evropských venkovských oblastí. Každý z partnerů projektu
identifikuje a představuje osvědčené postupy používané v jeho prostoru pro rozvoj
venkovského hospodářství, aby jiní projektoví partneři mohli přenést tyto vybrané
osvědčené postupy do jejich vlastních regionů. Tyto výměny přispějí k vytvoření
zásobníku postupů, stejně jako obohatí partnery o znalosti a dovednosti týkající se rozvoje
jejich venkovských území.
2
GRISIPLUS
+
Grisi PLUS ukazuje, že navzdory významné rozmanitosti, osvědčené postupy, které
využívají informačních a komunikačních technologií na podporu místní ekonomiky a
vytváření zaměstnanosti mohou být převedeny a upraveny pro většinu evropských
venkovských oblastí. Je skutečností, že venkovské oblasti mají mnoho společných
problémů a čelí podobným obtížím, například:
Jak mohou venkovské oblasti přilákat nové obyvatele, nové turisty a nové bohatství ?
•
•
•
Jak mohou vytvořit specifickou identitu pro své místní produkty a know-how ?
Jak mohou propagovat své kulturní dědictví ?
O GEOMATICE:
• Geomatika je způsob shromažďování a analyzování dat pro vytváření map pro určité
území
• Kdokoli a cokoli je bodem na mapě – Geomatika je umění a věda, která činí tyto body
užitečnými, viditelnými a dostupnými pro všechny
• Geomatika vytváří významný nástroj pro rozvoj venkovských oblastí Téměř 80%
existujících informací má souřadnice a může být umístěno na mapě. To znamená, že
informace je k dispozici na virtuálních mapách na Internetu.
OSVĚDČENÉ PRAXE K ROZVOJI VENKOVA
3
+
+
OBSAH
MISE GRISI PLUS
OSVĚDČENÉ PRAXE
4
7
West Regional Authority
43
9
Galway County Council
44
GEOWINE: GeoTraceability and wine growing – New technologies to promote and certify the origin of wine
10
Vidzeme Planning Region
45
SOHO SOLO: Small Office Home Office
12
Latvian Association of Local and Regional Governments
46
LookWest.ie14
Larnaca District Development Agency
47
Made in Galway Initiative
16
Local Councils’ Association
48
VIDZEME PUBLIC TRANSPORT MODELING SYSTEM
18
Regional Development Agency of Usti Region, PLC
49
Reform of statistical data – now convenient, accessible and foolproof for everyone
20
Sinergija Development Agency Ltd.
50
WALKING TRAILS TO THE ENVIRONMENTAL AND CULTURAL RESERVES OF CRETE – CYPRUS – LESVOS
22
The Regional Development Agency Centru
51
DINGLI: BEYOND CLIFFS
24
National association of municipalities in the Republic of Bulgaria
52
Hop and Beer Temple – Saaz hop growing area for the promotion of tourism
26
Tartu Science Park
53
MURA-DRAVA.BIKE
28
Territorial Initiative for Employment & Entrepreneurship of Sintiki-Iraclia
54
RURAL MANAGER 30
Region of Crete
55
LETNITSA: HOME OF THE KARST WATERFALL
32
POUČENÍ
57
ESTONIAN SMART ROAD PROJECT „TARK TEE“
34
PHILOXENIA – “IMPLEMENTATION OF A COMMON OPERATIONAL MECHANISM (COM) FOR THE WELCOMING OF 36
ACTIVITIES IN MEDITERRANEAN RURAL AREAS”
36
E-M@RKET-PATH E4 / INTERNET ROUTES ON EUROPEAN PATH E4
38
ZAMĚŘENÍ PODLE ZEMÍ
40
Gers Chamber of Commerce and Industry
42
GRISIPLUS
5
+
+
Mise Grisi PLUS
Více než 56% obyvatel EU žije ve venkovských oblastech, které pokrývají 91% území EU.
Venkovská území se potýkají s mnoha problémy: klesající a stárnutí populace, slabá místní
ekonomika a nedostatek inovací. V souvislosti s globalizací a rychlou urbanizací, venkovská
území musí čelit novým výzvám, které vyplývají z tvrdé konkurence mezi územími. Politika
rozvoje venkova EU a strategie soudržnosti EU tak sdílejí cíl diverzifikace hospodářské
činnosti a zlepšení kvality života ve venkovských oblastech. Svým cílem, řešit tyto
problémy, Grisi PLUS představuje rozvoj špičkové politiky přístupu k venkovským oblastem
EU. Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu strategií hospodářského rozvoje ve
venkovských oblastech. Klíčovým nástrojem k jejich modernizaci, je použití geomatických
nástrojů a geografických informací. K dosažení tohoto cíle si partneři výměnili zkušenosti a
identifikovali a přenesli dobré praxe ve 2 oblastech společného zájmu o revitalizaci
venkovských oblastí:
• zvýšit přitažlivost venkovských oblastí s cílem přilákat nové obyvatele,
Proto partneři provedli soupisy osvědčených postupů používaných ve svých regionech ke
zlepšení jejich atraktivity a k podpoře místní ekonomiky. Tyto postupy byly předloženy
všem partnerům.
Partneři se také zúčastnili 6 studijních pobytů v průběhu realizace projektu ve Francii,
Lotyšsku, na Kypru, v České republice, Irsku a Slovinsku, během kterých podrobně
pozorovali různé osvědčené postupy pro rozvoj venkovských oblastí. Každý partner byl
zodpovědný za výběr nejvhodnější osvědčené praxe od jiných partnerů, za účelem
přenosu a její realizaci v jeho příslušné oblasti. A konečně, partneři vypracovali akční plány,
ve kterých je proces pro provádění osvědčených postupů v jejich zemi, po ukončení
projektu podrobně popsán. Hlavním úkolem projektu Grisi PLUS je identifikace a úspěšný
přenos osvědčených postupů ke zlepšení 13 politik hospodářského rozvoje venkovských
oblastí.
• podpora místních hmotných a nehmotných výrobků a služeb.
Grisi PLUS sestává ze 14 partnerů z 11 členských států, včetně regionů, provincií, sdružení
obcí a regionálních rozvojových agentur. Je tedy schopen řešit různý rozsah správy věcí
veřejných a oblastí politiky.
Hlavními cíli projektu jsou:
• Určit a vyhodnotit osvědčené postupy v rámci partnerských regionů, které jsou užitečné
pro rozvoj venkovských oblastí.
• Prozkoumat, jak lze tyto osvědčené postupy převést a realizovat v každém partnerském
regionu a šířeji v Evropě.
• Zvýšit využití geografických informací a geomatických aplikací ve venkovských
strategiích rozvoje.
• Poskytovat podpůrné nástroje a návrhy pro klíčové veřejné činitele a politiky, pokud jde
o zavádění nových přístupů na místní úrovni.
• Zvýšit povědomí a šířit úspěchy Grisi PLUS orgánům veřejné moci s rozhodovacími
pravomocemi, voleným zástupcům a občanům v partnerských zemích.
6
GRISIPLUS
7
+
+
OSVĚDČENÉ PRAXE:
POPIS POSTUPU:
ZJIŠŤOVÁNÍ, SDÍLENÍ, PROCES
ÚVOD:
Zobecnit a vyvozovat závěry z poměrně velkého množství údajů, které pochází z mnoha
různých zdrojů, je náročný úkol. Máme tím na mysli, že jedním z primárních cílů programu
INTERREG IVC je sestavit projektová partnerství, která by byla navzájem odlišná, aby se
každý měl co naučit od jiného partnera. Bez ohledu na to, z jakého geografického regionu
náměty pochází, nebo jak jsou pokročilé. Nicméně, mít takový "problém" je dobré.
Znamená to, že máte různá řešení a různé cesty k těmto řešením. Další věcí, kterou jsme
věděli od samého počátku naší cesty je klišé, že neexistuje žádná magická formule
úspěchu, která by vyhovovala všem partnerům. Každý z regionů v Evropě má své
jedinečné stránky, i když v regionech existuje mnoho problémů, které jsou podobné. Jak
to je u většiny cest, k dosažení požadovaného cíle je třeba vědět, kam chcete jít. Musíte mít
cíl.
CÍL:
Hlavní úkoly a cíle našeho projektu byly popsány na předchozí stránce. Nicméně, říká se,
že opakování je matka moudrosti. V našem případě mnoho aktivit vzniklo z cíle
uvedeného níže: "Hlavním cílem projektu Grisi PLUS je zvýšit účinnost, modernizovat a
obohatit veřejné strategie rozvoje venkova v regionech partnerů zvýšením využitím
zeměpisných informací, a nástrojů geoinformatiky".Na jedné straně je to ambiciózní cíl,
který se zabývá celou oblastí politik. Z jiného úhlu, přistupujeme s dobře definovaným,
specializovaným oborem - geoinformatikou! Přesto k zaujetí dobré výchozí pozici jsme ji
potřebovali zúžit. Z tohoto důvodu jsme se vydali náročnou cestou, s předpokladem, že
něčeho dosáhneme.
PŘEDPOKLADY:
Předpokládali jsme, že rozvoj venkovských oblastí závisí na plnění dvou podmínek:
1) vytvoření atraktivity území a konkrétní politiky zvaní přilákat nové zájemce, kteří
přinášejí nové dovednosti a bohatství;
2) propagace místní hmotné i nehmotné (festivaly, sportovní akce…) produkty.
K ověření našich předpokladů a dosažení těchto cílů prostřednictvím naší vybrané mezery
na trhu, geoinformatiky, jsme se obrátili na výsledky předchůdce GRISI PLUS, projektu
GRISI, z jehož výsledků lze ověřit, že nejlépe použitelné prostředky k dosažení těchto
podmínek jsou geolokalizace a propagace území a jejich produktů prostřednictvím
geoportálů. Grisi PLUS se proto zaměřil na poskytování souboru osvědčených postupů
venkovským oblastem využívajícím geoinformatické nástroje pro rozvoj místního knowhow, kvality vítání, dědictví, kvality života, místních produktů, atd. Věřili jsme, že nová
budoucnost venkovských oblastí se opírá o:
8
-místní zastupitele, kteří velmi dobře rozumí propagaci svého území na Internetu
-kartografii a geoportály umožňující, aby i ty nejmenší vesnice byly na mapě! Aby
existovaly v celosvětové síti i s překonáním jazykových bariér. -rostoucí poptávku obyvatel
měst po objevování a konzumaci produktů venkova
-otevření venkovských odlehlých oblastí a trhů, a obecně pokrok v myšlení
-realizace vítací politiky pro nově příchozí, kterým umožňuje pracovat na dálku přes
internet.
-zlepšení místních produktů a služeb, jež uspokojí tím nejlepším způsobem a rostoucí
poptávku spotřebitelů.
Všechny venkovské regiony EU, zejména projektoví partneři, měli stejné hlavní cíle,
podporující hospodářství na jejich území: Jejich zájmem byl rozvoj přitažlivosti jejich území
s cílem přilákat nové zájemce a rozvinout nové služby na podporu jejich socioekonomického odkazu. V kapitole poučení stručně shrneme, kolik z těchto předpokladů a
nápadů se ukázalo být správnými. Pokračujme v naší cestě a přejděme k další kapitole.
Jakmile zjistíte, kam se chcete dostat, jsou tam další tři stupně. Podle klasické teorie řízení a
ekonomie, a také dle zdravého rozumu, je dalším krokem podívat se, kde jste. Poté
následuje obvykle nejobtížnější zkouška - jak se dostat z místa kde jste, na požadované
místo určení.
REGIONÁLNÍ INVENTURY:
Abychom se podívali, jak daleko každý z partnerů je, rozhodli jsme se udělat inventury.
Snadnou částí je určit vaši polohu na mapě a říci: "tady jsem". K přiblížení našemu cíli
zlepšení politiky v rámci naší cílové mezery na trhu, je třeba zmapovat zcela jasně některé
prvky, s nimiž bude třeba počítat. Další věci nebyly tak snadné. Byly provedeny inventury v
následujících čtyřech kategoriích:
-Identifikace geografických dat a infrastruktur pro prostorová data, které jsou k dispozici a /
nebo se připravují, které by mohly být užitečné pro témata řešená v rámci projektu
-Inventura existujících webových stránek, které mohou být užitečné při propagaci
atraktivity území
-Inventura strategií, klíčových hráčů a zúčastněných stran v souvislosti s územní
přitažlivostí
-Inventura minulých projektů, nebo projektů, které jsou v realizaci, které mohou být
užitečné pro témata, kterých se projekt dotýká
VÝBĚR OSVĚDČENÉ PRAXE:
Co je osvědčená praxe? Přeskočme oficiální definici a pokusme se formulovat ji v
každodenní společné diskusi. Je to něco, nástroj, proces, činnost, politika, co buď
dopadlo velmi dobře, nebo stále funguje velmi dobře. Za úspěšnou osvědčenou praxí je
téměř vždy dobrý tým. Takže zmapováním minulých a současných projektů a klíčových
aktérů jsme hodně zvýšili naše šance nalézt v každém regionu osvědčené praxe, užívající
společnou metodiku. Což, jak víme, je jedinečné. Většina těchto osvědčených praxí je
uvedena dále v této příručce a můžete se s nimi seznámit. Jak často se v životě stává, ze
začátku se vám nedaří najít mnoho, a pak najednou toho máte moc... Připravili jsme se
na tuto výzvu.
HODNOCENÍ OSVĚDČENÉ PRAXE:
Jak odlišit dobré od velmi dobrého nebo výborné od úžasného? Často to nelze. Příliš
mnoho záleží na subjektivních názorech, osobním vkusu a jiných nehmatatelných
proměnných. Abychom zajistili společný základ pro všechny partnery k srovnávání,
hodnocení a ověření jejich osvědčených postupů, použili jsme několik různých nástrojů:
-formulář popisu OP - 2 stránkovou šablonu k popisu OP, jejích cílů, zúčastněných
cílových skupin, časové měřítko, výsledky, potřebné finance na realizaci a mnoho dalších
detailů.
SDÍLENÍ OSVĚDČENÝCH PRAXÍ:
Je třeba, aby čtenář měl na paměti, že naše sdružení se skládalo z 14 partnerů. Každý
partner identifikoval minimálně 2 OP a dost často to byly 3 nebo 4 a více OP, které
všechny byly zajímavé a zaslouží si podporu v rámci celé EU. Aby nedošlo k přetížení
partnerství, bylo potřeba z nich vybrat ty nejvhodnější pro naši věc.
Pět partnerů mělo to štěstí, že byli vybráni jako cíle studijní návštěvy, což
znamenalo, že mohli představit své OP "naživo" dalším partnerům. Zbytek
partnerství šířil své OP popisem ve formulářích, a to prostřednictvím setkání a
společných akcí, seminářů a workshopů, projektových informačních bulletinů a
webových stránek. Všichni dělali, co mohli, aby předvedli své dobré řešení
partnerům a partnerským regionům.
Těžký byl výběr, který jako nejlepší z nejlepších osvědčených postupů najde místo v
této příručce. Mnohem více na vás čeká na webových stránkách našeho projektu
www.grisiplus.eu.
Pokud najdete něco, co vás zaujme, neváhejte a kontaktujte přímo projektového
partnera, který poskytl OP, nebo, máte-li zájem o pracovní postup, obraťte se Tartu
Science Park.
Šťastné pátrání!
-Vyzní komplexně a jako většina výzkumů prováděných na počítači? Ne, má jen 2-3
strany.
-Studie proveditelnosti pro OP. To je další 2 stránková šablona, kterou měl k dispozici
každý partner, s cílem posoudit OP a její vhodnost pro jeho region. Stačilo poskytovat
odpovědi Ano / Ne na většinu otázek (15 z 18), na dvě vážené otázky a jen na jednu
otevřenou otázku. Vytvořili jsme jednoduché měřítko, aby vyhodnocení dané OP bylo
opravdu rychlé.
nebo méně "ano" odpovědí znamenalo, že nemá cenu se OP
obtěžovat a ztrácet čas, zatímco 12 nebo více "ano," odpovědí jasně ukázalo, že tato
konkrétní OP stojí za bližší pohled.
Proč absolvovat takové problémy? Sdílení je pečování a v rámci programu INTERREG
sdílení zkušeností je jedním ze základních kamenů celé věci. Jak již bylo řečeno, je třeba
mít na paměti, že žijeme v informační společnosti a příliš mnoho informací se může
snadno stát přítěží.
Zatímco první tři body jsou zcela logické, oslovující v podstatě naši cílovou mezeru na
trhu, pro naše nástroje a náš cíl jsme pokládali za nutné zjistit minulé projekty a klíčové
hráče v konkrétním místě. Oba posledně zmíněné prvky byly obrovskou pomocí k
dosažení jednoho z dílčích cílů našeho projektu - identifikace a výběr osvědčených praxí
(OP) v partnerských regionech
GRISIPLUS
9
+
+
Copyright JB Laffite
wine
www.geowine.net
Geosledovatelnost pro vinařský průmysl: Portál Geowine umožňuje konzumentům kontrolovat
autenticitu a sledovat původ vína, které nakupují, od lahve až po hrozen
Globalizace obchodu vede často ke standardizaci, kdy potraviny vypěstované ze země se
liší pouze obchodními ochrannými známkami a značkami výrobců a distributorů.
Spotřebitelé chtějí znát původ výrobků, které konzumují. Geosledovatelnost spočívá v
propojení geografických souřadnic s informacemi vztaženými ke všem stádiím výrobního
a distribučního řetězce. Certifikace geografického původu výrobků umožňuje zavedení
faktických údajů do procesu sledování, který bývá velmi často jen deklarativní.
Vinná réva tříděná podle svého původu je součástí územního dědictví a certifikace
zeměpisného původu vína se setkává se silnou poptávkou ze strany spotřebitelů.
Geosledovatelnost si klade za cíl kombinovat informace z geografických a tradičních dat
používaných v systémech sledování od výrobců. Původ a kultivační postupy se proto díky
GEOWINE stávají věcnými a ověřitelnými pro spotřebitele prostřednictvím internetu a
mobilních telefonů.
Tento výzkumný projekt vyvinul systém geo-sledovatelnosti a ověřování pro producenty
vína v regionu Midi-Pyrénées, ale i pro Francii a Evropu. GEOWINE pomáhá obnovit tržní
podíl evropských vín na vývozu prostřednictvím podpory směsí vín francouzského
půdního původu a v nové globální konkurenci čelí odrůdové konkurenci vín z celého
světa.
10
V rámci projektu byl veden výzkum v následujících oblastech:
s
-Vytvoření Geosledovacího Integrovaného Systému (GIS) který umožňuje certifikování
geografického původu vín a také poskytuje zákazníkům bezpečnou informaci o
osvědčených postupech, které aplikují výrobci vín.
-Vytvoření modelu, který používá Geo-sledovatelnost, aby se vytvořily nové osvědčené
praxe pro výrobní družstva v odvětví vína.
-Propojení integrovaného systému Geo-sledovatelnost (GIS) s inovativním ověřováním
systému: The Bubble Tag.
-Měření přijatelnosti navrhovaného řešení významnými hráči vinařského průmyslu a
spotřebiteli.
ility
Řešení geo-sledovatelnosti GEOWINE by se mělo týkat všech nových vinných štítků
Evropského chráněného označení původu (CHOP), (v originále „European Protected
Designation of Origin (PDO)“, které je předpokládáno v nové směrnici Evropské komise o
víně. GEOWINE působí jako nástroj certifikace zeměpisného původu a poskytování
informací o výrobě vína. Geo-sledovatelnost shromažďuje údaje o sledovatelnosti a různé
geografické údaje v jednom inovativním informačním systému. Jinými slovy, tradiční
systém sledovatelnosti v kombinaci s geografického informačního systému propojuje
různé subjekty, jako jsou výrobci, další odborníci v oblasti vína a spotřebitelé. To dává
nový rozměr propagaci produktů umístěním v rámci jejich agro-environmentálního
kontextu (půda, region, rozvodí, atd.).
Geosledovatelnost nepřiřazuje pouze souřadnice vinicím, může také poskytnout další
informace pomocí dat z životního prostředí v místě výroby. Je tedy možné certifikovat
tradiční informace o sledovatelnosti pomocí geografických dat a poskytovat relevantní
informace o místních podmínkách životního prostředí, které přispěly k originalitě výrobků.
Byl definován soubor geografických ukazatelů jak popsat půdy, krajiny a klimatické
podmínky. Tudíž, geo-sledovatelnost umožňuje znát podmínky, za nichž byla vyrobena
surovina - hrozny – pro finální výrobek - víno, ať máme na mysli charakteristiky území
(pozemek v jeho prostředí) nebo časové funkce (rok a místní klimatické podmínky).
GRISIPLUS
Ověřením láhve mohou spotřebitelé mít přístup k následujícím informacím:
- Kontrola pravosti láhev vína bublinovým kódem;
- Ověření sledovatelnosti vína, od pozemku až po lahev;
- Identifikace typu pozemku u každé odrůdy, který charakterizuje víno a sklizně;
Region:midi Pyrénées
.
- Zobrazení podrobností o typech pozemků k pěstování vína
ation
Použití technologie Bubble Tag™ dává každé láhvi jedinečnost a usnadňuje propojení
láhve s certifikovanou informací. Bubble Tag ™, spojený s každou lahví, je jeho "otisk
prstu", a to Tag (elektronický štítek) dělá po jednoznačně identifikovatelné konzultaci s
referenční databází GEOWINE.
+
+
Název projektového partnera: GERS Chamber of Commerce and Industry
ZDROJE
Stát:francie
PŘIDANÁ HODNOTA
Přidaná hodnota projektu GEOWINE je definována dvěma způsoby:
- Pro výrobce vína a vinařská družstva: Mohou řídit své vinohrady lépe a zlepšit své
farmářské postupy. Geolokalizace spojená se sledovatelností umožňuje lépe definovat a
posuzovat vinařské oblasti (“půdy”) ve smyslu odrůd hroznů a jejich následného
zlepšování. Tudíž to přispívá ke zlepšování kvality vinné révy. Pokud jde o družstva, která
pěstují vína, mohou sklízet víno efektivnějším způsobem, aby to byla vína typická, která
jsou snadno identifikovatelná a reprodukovatelná. Toho lze dosáhnout geolokalizací. - Pro
obchodní služby: při propagaci vína je GEOWINE výborným nástrojem marketingu.
Poskytuje silné marketingové argumenty směrem k distributorům a posiluje důvěru
spotřebitelů.
PŘENOSITELNOST
Shrnuto: tím že díky bublinovému kódu poskytuje digitální otisk na každé lahvi, umožňuje
předejít klamání a ujišťuje spotřebitele o původu vína, které kupují
11
+
+
SOHO SOLO: Small Office
Home Office
www.soho-solo-gers.com
Gers je čistě venkovská oblast v jihozápadní Francii, která od r. 2008 realizuje inovativní
program s cílem přilákat specifickou kategorii pracovníků: osoby samostatně výdělečně činné
a pracovníci pracující “na dálku”.
Tento program se nazývá « Soho Solo » (Small Office Home Office, česky Malý úřad –
domácí ´úřad), je realizován Obchodní a průmyslovou komorou (CCI) v GERS a je postaven
na následujících prohlášeních:
Miliony pracovníků napříč Evropou by rády opustily centra velkých měst a
•
přestěhovaly se na venkov, kde je životní styl mnohem příjemnější.
Obce Provincie Gers rády přilákají tyto nové obyvatele a mají všechny požadované
•
výhody k uspokojení jejich potřeb a očekávání.
Soho Solo je zaměřen na podnikatele a pracovníky, kteří pracují na dálku, z domova díky
internetu: Program se zaměřuje na konzultanty, experty, překladatele, novináře, správce
webových stránek, projektanty, fotografy, atd. Tento program byl umožněn 94% pokrytím
Provincie Gers systémem Asymmetric digital subscriber line (ADSL).
Soho Solo nabízí zainteresovaným pracovníkům na volné noze úplný rozsah služeb, které
jim pomohou s přestěhováním do Gersu nejlepším možným způsobem. Například
specializovaným webovým portálem, pomoc s usazením se v oblasti, na míru dělané rady,
extranetové místo v síti “Solos”, klubu “Soho Solo” který organizuje pravidelné schůze a
konference o speciálních tématech, animace sítě Solos CCI v GERS, a možnost využívat
zdarma telecentra v několika vesnicích.
Z důvodu optimalizace účinnosti program zahrnul CCI GERS 47 obcí přijímajících a 31 obcí
připojených k projektu. Ty se zapojily, aby nabídly nejlepší podmínky pro usazení a
integraci příchozích “Solos” v obcích.
Cíle Soho Solo jsou tudíž následující:
Propagovat výhody venkovského území na geoportálu
•
Propagovat program Soho Solo mezi turisty.
•
12
•
•
•
•
Pomáhat možným nově příchozím při jejich zabydlení (např. informacemi o
dostupném ubytování a stavebních parcelách, místních podnikatelích a veřejných
službách);
Motivovat a upozorňovat zvolené funkcionáře obcí, aby realizovali přijímací postupy
vůči nově příchozím;
Rozvinout přístup k širokopásmovému internet ve venkovských obcích;
Organizovat a sledovat klub, kde se shromažďuje a odpovídá na poznámky a otázky «
Solos »
Přístup k územnímu a ekonomickému rozvoji Gersu a také k
vítání nových obyvatel v oblasti udržitelným způsobem.
Původ Soho Solo sahá až do r. 2004, kdy se CCI GERS účastnil na přípravě Evropského
projektu v rámci INTERREGu IIIB. Tohoto společného projektu se zúčastnili partneři z
Francie, Velké Británie, Španělska a Portugalska. Cílem projektu bylo podpořit integraci
osob samostatně výdělečně činných a pracovníků pracujících na dálku ve venkovských
oblastech v blízkosti Atlantického oceánu zlepšením jejich atraktivity. Pokud se týká Gersu,
první akcí tohoto projektu bylo vytvoření geoportálu, který provedl inventuru turistického
dědictví a ekonomických dat Gersu.
reation
attract
Provincie Gers nabízí jedineční životní prostředí pro lidi, kteří si přejí prožít zkušenosti
Soho Solo, mírného klima a příjemného životního stylu. Nově příchozí skutečně naleznou
vysokou kvalitu života, bez stresu a shonu středů velkých měst, stejně jako pokojné
prostředí pro realizaci svých osobních či pracovních projektů. Navíc území Gersu nabízí
mnoho prvků, které přispívají k úspěchu v podnikání Solos na místních, celostátních a
mezinárodních obchodních trzích. Gers je situován v srdci jihozápadní Francie a je v těsné
blízkosti velkých regionálních a evropských měst jako jsou Toulouse, Bordeaux, Barcelona
a Bilbao.
Rodiny, které přijely a usadily se v Gersu za 10let, reprezentují příspěvek regionální
ekonomice 250 milionů €, což odpovídá uvedení do provozu několika středních podniků.
Soho Solo lze stručně shrnout…
•
•
•
•
•
349 Solos (pracovníků na dálku) v 171 obcích;
189 nových Solos od r. 2011;
Přibližně 476 nových obyvatel v Gersu za 6 let;
47 partnerských obcí + 31 přidružených obcí;
V průměru 20 publikací a článků, radiových relací v místních, regionálních a
celostátních médiích za rok: Sud Ouest, La Dépêche, France 3, France Inter, L'Express,
France 2
+
+
Název projektového partnera: GERS Chamber of Commerce and Industry
Region:midi Pyrénées
ZDROJE
Stát:francie
PŘIDANÁ HODNOTA
Díky tomuto projektu INTERREG, CCI GERS určil potřeby a očekávání potenciálních Solos.
Proto byly zjištěny a realizovány osvědčené praxe s cílem vytvořit skutečně územní
nabídku tím, že se soustředí na dvě priority: informace a postupy:
•
Informace: Nabídnutím budoucím Solos seznam obcí, které přijímají, s jejich
službami, školami, obchody, sítí zdravotnických zařízení, atd. a místa kde se mohou
usadit.
Welcome: Poté, kdy si Solos vyberou obec kde by se chtěli usadit, CCI GERS jim
•
pomáhá najít ubytování a asistuje v administrativních otázkách, aby se usnadnila
integrace do jejich nového prostředí. “Místní vítací výbory” v každé partnerské obci
pomáhají novým Solos také s integrací do sociálního života v obci.
GRISIPLUS
Nová rodina, která přijde do venkovské obce, přináší:
•
•
•
•
•
•
•
Příjem místním obchodníkům a řemeslníkům. V Provincii Gers je tento roční příjem
mezi 15 000 a 30 000 € ;
Příjem investic do nemovitostí €10 000 za rok za pronájmy a €200 000 za prodeje;
Příspěvek k udržení místních veřejných služeb, zvláště základních škol;
Nové znalosti ve smyslu profesí, které používají internet;
Nové turisty: Za Solos přijíždějí přátelé na návštěvy;
Upřednostnění podnikání. Většina nově příchozích jsou nezávislí podnikatelé;
Nová populace, která je mladší než průměrný věk v obcích.
PŘENOSITELNOST
13
+
+
LookWest.ie
www.lookwest.ie
Portál také obsahuje sekci ‘Hledání Zaměstnání & Majetku’ kde mohou návštěvníci nalézt
podrobnosti o některých volných pozicích v hrabstvích Donegal, Sligo, Leitrim,
Roscommon, Mayo, Galway a Clare. K dispozici jsou také kontakty na náborové agentury.
Je zde také úplný seznam nemovitých majetků, kde jsou informace o prodeji nebo
pronájmu v sedmi hrabstvích. Na portálu jsou také Případové studie/Reference od těch,
kteří se už přistěhovali.
the definitive guide to living, working and
doing business in Ireland’s Western Region
LookWest.ie byla založena v r. 2004 Rozvojovým úřadem West (WDC). WDC je centrem
realizace inovačních a strategických iniciativ regionálního rozvoje ve Westu. Organizace
pracuje s místními, regionálními a státními orgány na optimalizaci ekonomického a
sociálního rozvoje regionu. LookWest.ie se stala informačním zdrojem pro každého, kdo se
zajímá o přistěhování do Westu. 41% lidí pod 35 let z oblasti východního pobřeží na dotaz
odpovědělo, že by se rádo přestěhovalo do regionu West.
LookWest.ie je inovační, webová iniciativa, přátelská k uživatelům, která tvoří část
strategického cíle WDC propagovat výhody bydlení, práce a podnikání v regionu West.
Dává dohromady různé zainteresované subjekty a zájmové skupiny, aby představovaly
pozitivní informační zdroj pro západní Irsko doma i v zahraničí.
Cílem založení LookWest.ie bylo posílení porozumění klíčovým hodnotám ‘kvality života’;
zvednout úroveň povědomí o pozitivních aspektech života a práce v Regionu; oslovení
informační mezery a negativního vnímání West Regionu.
Webový portál www.lookwest.ie funguje jako centrální zdroj informací o bydlení, práci a
podnikání ve Westu. Každé ze sedmi hrabství Westernu (včetně tří hrabství Galway, Mayo a
Roscommon, která tvoří West Region) má vyčleněnu stránku na portálu s přístupem do online zdrojů hrabství a některých větších měst v regionu. Tyto zdroje umožňují uživatelům,
aby zevrubně prozkoumali všechny aspekty jejich přestěhování a vybrali si předem místo.
Portál, který je rozdělen na dvě hlavní části (West Living and West Enterprise), poskytuje
link na umístění informací o příslušných tématech – od péče o děti po bydlení, podporu
podnikatelů základně dovedností. Online vyhledávání možností k zaměstnání a pořízení
majetku umožňuje uživatelům vyhledávat tyto klíčové prvky v oblasti sedmi hrabství se
seznamy poskytnutými průmyslovými zdroji a s aplikací speciálních filtrů, aby byla
zajištěna relevantnost k West Regionu.
V registru LookWest.ie Skills Register se shromažďují podrobné informace o dovednostech,
vzdělání a kvalifikaci těch, kteří mají zájem o přistěhování do Westu. To umožňuje WDC
vytvořit a udržovat profil pracovní síly, která je k dispozici novým a přestěhovaným
podnikům ve smyslu talentu, kvalifikace a zkušeností lidí žijících ve Westu, nebo
uvažujících o přestěhování do Westu. Takový profil silně přispěje k přilákání pracovních
míst a podnikatelů do Regionu. Také operuje jako seznam firem. Tento seznam obsahuje
přes 11 000 firem v Regionu West a je užitečným zdrojem pro zájemce o zaměstnání a
podnikatele.
14
K off line aktivitám patří spolupráce s dalšími weby / organizacemi, které pomáhají
podporovat názor žít a pracovat ve Westu, včetně MeetWest.ie, který pomáhá firmám
efektivněji spolupracovat, a RE: CONNECT, který spojuje s irskou diasporou žijící v
zahraničí. Prostřednictvím kombinace on-line a off-line aktivit, LookWest.ie zvyšuje
povědomí o výhodách života a práce ve Westu a to jak mezi místními obyvateli a
návštěvníky mimo region, a jako výsledek přitahuje lidi k Westu.
Název projektového partnera: West Regional Authority
Region:West Region
Country:Irsko
Od r. 2004 LookWest.ie poskytuje a aktualizuje informace návštěvníkům o následujícím:
Náklady na bydlení, Péče o děti, Vzdělávání ve Westu, Dopravní dostupnost, Nákupy a
Stravování, Zábava a Umění, Zdraví a zdravotní péče, Žijící tradice, Sport, Kvalifikovaná
pracovní síla, Centra vědomostí, Struktura zaměstnanosti v následujících oborech Přírodní
vědy, Informační a komunikační technologie (ICT), Strojírenství, Mezinárodní služby, Jídlo a
Nápoje, Turistika, Tvůrčí práce a Veřejný sektor.
Poskytuje také podrobné informace o podporách, které jsou k dispozici, jako jsou hrabství
a Rada podnikatelů města, Enterprise Ireland a Výbor pro odborné vzdělávání Galway, ale i
cenné odkazy na organizace poskytující takové podpory. Čas od času se pořádají akce v
účastnických hrabstvích s cílem předvést výhody přestěhování se na západ. Iniciativa Look
West získala řadu prestižních národních ocenění od svého vzniku, včetně " Inovace vlády
ke spotřebiteli" v kategorii Digital Media Awards v březnu 2013 a byla nominována na
Social Media Awards 2013 za "Nejlepší využití sociálních médií státním orgánem " v květnu
2013.
ZDROJE
+
+
Projekt byl realizován od r. 2004 až do současnosti s celkovými náklady 8 000 Euro. K
realizaci bylo třeba zapojit Western Development Commission (Západní rozvojovou
komisi), Local Government Computer Service Board (Výbor místní státní počítačové
služby), soukromé společnosti a příslušné veřejné instituce, 2 osoby, které se věnovaly
dosažení výsledků projektu.
PŘIDANÁ HODNOTA
Vzhledem k tomu, že byl zahájen v roce 2004, má LookWest.ie více než 1 milion
návštěvníků webových stránek a přitahuje průměrně 8000 měsíčních unikátních
návštěvníků především z Velké Británie, USA a Austrálie. Sociální média byla použita jako
klíčový mechanismus na podporu iniciativy s LookWest.ie s 7200 přáteli na Facebooku,
Twitteru s 4100 následovníky, Instagram má 1235 následovníky a LinkedIn se 101
následovníků v červenci 2013.
Mezi další aktivity patří podpora on-line diskuse, například, nejlepší on-line maloobchodní
internetové stránky na podporu lokálního nákupu ve West. Webové stránky rovněž
podporují významné události, jako jsou například Volvo Ocean Race a 3. úroveň
vysokoškolských setkání, vztahujících se k podnikání.
GRISIPLUS
the definitive guide to living, working and
doing business in Ireland’s Western Region
PŘENOSITELNOST
LookWest.ie lze převést prakticky do každého region, i mezinárodně, jedinou potíží
budou regiony se slabým pokrytím internetem, nebo přístupem k IT infrastruktuře.
15
+
+
Made in Galway Initiative
www.madeingalway.ie
V rámci projektu byla vyvinuta značka Made in Galway pro trh místně vyráběných výrobků
a služeb v Galway. Tato iniciativa si klade za cíl vytvořit užší propojení mezi výrobci v
Galway a spotřebiteli jak se sídlem v Galway i mimo něj. Má cíl představit škálu kvality
vyrobené v Galway.
Cílem iniciativy Made in Galway je zvýšit přístup na trhy místním výrobcům se sídlem ve
městě Galway, aby mohly generovat zvýšené prodeje a tím zvýšení zaměstnanosti v
regionu.
Jejím cílem je prezentovat spotřebitelům rozsah a kvalitu výrobků, které jsou vyráběny v
Galway a informovat je, kde mohou tyto výrobky zakoupit.
Poskytnutí kolektivní značky nabízí zdarma marketingovou příležitost pro mikropodniky
propagovat své produkty v míře, která by pro ně nemohla být normálně dostupná.
Projekt byl zahájen v roce 2012 rozvojem internetových stránek, který představoval
produkty vyrobené v Galway. Tato webová stránka, www.madeingalway.ie, je portál, který
prezentuje výrobu z oblasti Galway. Původně byly vytvořeny adresáře producentů
potravin a řemeslných výrobců a v posledních měsících to bylo rozšířeno o umělecké
aktivity zařízení v regionu.
Více než 150 různých výrobců z Galway je registrováno na místě. Jsou schopni předložit
podrobnosti o nabídce produktů a podporovat vazby na své vlastní webové stránky /
místo. Na webových stránkách je propojeno s Google Maps a umožňuje návštěvníkům
vytvořit “stopy” k propojování různých výrobců, které jsou uvedeny na internetových
stránkách. A tak jsou schopni vytvořit podle potřeb zákazníků stezky jídlo / výrobce
šperků / řemeslný pracovník v Galway.
Více než 150 různých výrobců z Galway je registrováno na místě. Jsou schopni předložit
podrobnosti o nabídce produktů a podporovat vazby na své vlastní webové stránky /
místo. Na webových stránkách je propojeno s Google Maps a umožňuje návštěvníkům
vytvořit “stopy” k propojování různých výrobců, které jsou uvedeny na internetových
stránkách. A tak jsou schopni vytvořit podle potřeb zákazníků stezky jídlo / výrobce
šperků / řemeslný pracovník v Galway.
16
Zaměřením prvních 6 měsíců roku 2012 bylo dostat zaregistrované výrobce na místo, a
nyní je prioritou zvýšení úrovně provozu, který lze směrovat na internetových stránkách. K
některým z těchto iniciativ, které byly provedeny Made in Galway, aby zviditelnily profil
lokality, patří organizace účasti části Galway na veletrzích a festivalech, které se konají v
Galway a mimo něj. To dokonce přivedlo 8 výrobců potravin a řemeslné výrobce na
festival vína a potravin ve Francii. Made in Galway provádí opatření, která mohou být
přijata, aby usnadnila přístup na nové trhy místním producentům z Galway.
Ke zvýšení profilu kvality místní produkce v Galway, iniciativa Made in Galway ve spojení s
Galway County a Radou podnikatelů města uspořádala pro řadu výrobců potravin a
řemeslných výrobců z Galway cestu do Fete des Vins d'Anjou (Anjou Wine Festival), který
se koná v Chalonnes Sur Loire aby podpořila Galway a jeho produkty.
Tato stránka v současné době přitahuje téměř 3 000 návštěvníků za měsíc. Stránka
Facebook v současnosti získala 1 800 přáteli a obě i nadále rostou.
Iniciativa upozorňuje na vitalitu místních podniků, jakož i propagací regionu jako
atraktivního místa k návštěvě.
Tato iniciativa kombinuje tradiční propagační činnosti, jako je účast na veletrzích,
festivalech a veletrzích a novější on-line propagační činnosti, jako jsou webové stránky,
Facebook, Twitter a blogy. Tato iniciativa zvyšuje povědomí o rozsahu a kvalitě místních
produktů, které jsou k dispozici v našem regionu a to jak mezi místními obyvateli, tak mezi
návštěvníky regionu.
K další podpoře této činnosti Galway County Council spolupracoval s programem RTE
Nationwide který pokrýval tuto akci ve Francii a roli iniciativy Made in Galway věnoval celý
program, který byl vysílán v březnu 2013.
Název projektového partnera: Galway County Council
Region:Galway
ZDROJE
To je jeden příklad z mnoha ukázkových akcí, na kterých iniciativa Made in Galway
podporuje místní výrobce potravin a řemeslné výrobce při propagaci jejich akcí. Tyto
události zahrnují Festivaly jídla, Zahradní festivaly, regionální a celostátní výstavy řemesel.
Účast na těchto akcích se může pohybovat od 5 000 do 200 000 osob. To má dvojí účel zvýraznění jednotlivých potravinářských / řemeslných výrobců a značky Made in Galway.
Iniciativa začala spolupracovat s prodejci na zajištění propagačních prostor v místních
obchodech, kde je možné pořádáním propagačních akcí upozornit na řadu místních
výrobců. Krajská rada (City Council) spolupracuje s místní univerzitou a dává studentům
Marketingu s titulem bakalář obchodu příležitost pracovat na iniciativě Made in Galway a
zvýšit povědomí o značce. Sociální média byla použita jako klíčový mechanismus na
podporu iniciativy, na facebookové stránce, účtu na Twitteru a série blogů byly použity
pro zvýšení návštěvnosti webových stránek a nakonec i výrobců, kteří se tam objeví.
Stát:Irsko
+
+
Projekt probíhá od r. 2012. Celkové náklady 50 000 Euro. Realizace potřebovala k
dosažení výsledků projektu 2 zaměstnance z Galway County Council (Úřadu hrabství
Galway).
PŘIDANÁ HODNOTA
Iniciativa Made in Galway poskytla on-line marketingovou přítomnost více než 200
potravinářským a řemeslným výrobcům z Galway, z nichž mnozí by nebyli schopni takový
marketing provést. To umožňuje přístup na nové trhy pro mnoho začínajících podnikatelů
a dává jim přístup na propagační akce s nízkým rizikem, které by si za normálních
okolností nemohli dovolit.
GRISIPLUS
17
+
+
VIDZEME PUBLIC TRANSPORT
MODELING SYSTEM
www.vidzeme.lv/en/projects/increasing_public_transport_service_
quality_in_the_vidzeme_planning_region/info/
Kvalita života regionu, včetně blahobytu je závislá na schopnosti všech krajů být
konkurenceschopný a plně integrovaný do národní i světové ekonomiky. K dosažení
tohoto cíle je třeba zlepšit význam účinného, stabilního a udržitelného dopravního
systému. Modelovací systém veřejné dopravy ve Vidzeme (plný název projektu: Možnosti
optimalizace sítí veřejné dopravy ve městě Vidzeme) je příkladem osvědčené praxe s
využitím geoinformatických nástrojů, který má za cíl poskytnout kvalitativní služby veřejné
dopravy a tím zlepšit přístup lidí ke vzdělání, zdravotnictví, veřejné správě a dalším
službám. Hlavní projektovou aktivitou je rozvoj schopností veřejné linkové dopravy
optimalizací sítě v plánovacím regionu Vidzeme (VPR), s ohledem na potřeby občanů a
poskytovatelů služeb veřejné dopravy. Tento typ studie je potřebný k analýze změn
zákona o veřejné dopravě, který určuje regionální plánovací kompetence v oblasti
organizace veřejné dopravy a stávajících dopravních cest a intenzity veřejné dopravy.
Cíl osvědčené praxe: Vytvořit dynamický modelovací nástroj pro dopravní plánovače
Plánovacího regionu Vidzeme tak, aby poskytoval příležitosti, k prošetření možností občanů v
oblasti přístupu ke státní / místní samosprávě a dalším službám prostřednictvím veřejné
dopravy.
Na počátku práci na modelovacím systému ve veřejné dopravě Vidzeme byly definovány
oblasti kompetencí zdroje k využití. VPR se potýkal s problémem neexistence komplexní
studie o službě veřejné dopravy v regionech. Dopravní odborníci opakovaně zdůrazňovali,
že dosud každý okres veřejné dopravy byl zaměřen jen na tento obvod, a že koordinace
mezi okresy je velmi slabá. To znamená, že VPR neměl žádná výstupní data pro zajištění
kvality poskytování veřejné služby - Správa sítě trasy a organizace místních regionálních
tras. Státní rozpočet na veřejnou dopravu se několikrát snížil a byl to jeden z důvodů, proč
hledat nová řešení veřejné dopravy, modelovací systém k účinnému a strategickému
plánování trasy veřejné dopravy a rekreační dopravy. K optimalizaci systému veřejné
dopravy v Plánovacím regionu Vidzeme a obcích v regionu bylo potřeba provést důkladné
šetření různých součástí a nalézt technické řešení (model).
18
Model má sběr specifických prostorových údajů a tato analýza je velmi užitečný nástroj k
rozhodnutím o organizaci systému veřejné dopravy.
Existující technická řešení modelovacího systému veřejné dopravy:
1. Systém veřejné dopravy pro technickou realizaci využívá následující operační systémy:
Windows XP, Windows Vista, Windows 7 32-bit a Windows 7 64-bit (v majetku zákazníka).
2. Model může být instalován k činnosti na speciálním software s neomezenými časovými
limity.
3. Model obsahuje dva módy prostředí – letní školní prázdniny a dobu školního roku,
protože v těchto obdobích jsou odjezdy a trasy jiné.
Na základě územních a socioekonomických výzkumů a využití nástrojů GIS byl vyvinut
model místního dopravního systému:
• Vývoj počítačového displejového systému tras v reálném čase, ukazujícího existující
regionální trasy;
• Modelování dostupných funkcí: možnost změn trasy a systém, který v předstihu
umožňuje posouzení dopadu takové změny na celkový tok veřejné dopravy v regionu;
• Posouzení a analýza dostupných funkcí: zdůvodnění použití veškerých vzorů veřejné
dopravy, schopných změnit ekonomický a každodenní život prokázat na modelu.
Název projektového partnera: vidzeme Planning Region
Region: Vidzeme Planning Region
Stát:Lotyšsko
4. Autobusový a jízdní řád se opakuje každý týden, takže cyklus modelu je 7 dní.
5. Model je založen na mapě, zobrazující lotyšské silnice, železnice, názvy míst, názvy
autobusových zastávek. Mapa má proměnlivé měřítko a schopnost se pohybovat přes
něj. Dopravní cesty jsou označeny podle jejich původu (například místní komunikaci,
regionální silnice, státní silnice, železnice, atd.). Simulované trasy cest jsou snadno
srozumitelné.
6. Schopnost měnit následující vrstvy - hranice hrabství, hranice bývalého okresu, místní
názvy, atd.
7. Model může přidávat měnící se údaje o trasách a přidávat nové spoje. Změny mohou
být uchovány v oddělených souborech.
8. Model je schopen skrýt služby, které není třeba zobrazit, nebo modelovat zvláštní trasy.
9. Je možno zvolit nebo hledat cesty mezi dvěma body, které byly vybrány ze seznamu.
Výsledky hledání ukazují číslo trasy, číslo cesty, čas odjezdu, čas příjezdu, datum, atd.
10. Model je schopen modelovat určitý časový interval výběrem dne týdne a času.
11. Model může ukázat simulační čas, který odpovídá reálnému času, sumarizovat
plánované náklady na vzdálenost v mílích všech simulovaných tras počet přepravených
cestujících, kilometry a délku.
GRISIPLUS
PŘIDANÁ HODNOTA
Model s konkrétním sběrem a analýzou prostorových dat je velmi užitečný nástroj při
rozhodování o organizaci systému veřejné dopravy. Pomocí tohoto geoinformatického
nástroje je možné určit dostupnost autobusových zastávek v okruhu 2 km, přístup
místních obyvatel k veřejné dopravě, intenzitu jeho použití a potřebná zlepšení. Jedná se o
užitečný nástroj pro plánování i pro všechny poskytovatele veřejné dopravy, protože
umožňuje, aby se úspěšně propojily železniční, regionální a místní autobusové linky a
zastávky.
Tento systém veřejné dopravy je bezpečný, pohodlný a cenově efektivní nástroj pro
zlepšení mobility osob se službami veřejné dopravy. Systém veřejné dopravy je postaven
hlavně na součástech open source softwaru, který poskytuje přidanou hodnotu pro
uplatňování této osvědčené praxe v jiných regionech.
Architektura dopravního systému umožňuje, aby byl kopírován jinými regiony kromě
změn údajů o území pro trasy veřejné dopravy, zastávkách, jízdních časech, atd. Tento
nástroj by mohl pomoci při rozhodování o plánování systému veřejné dopravy v obcích,
krajích a u soukromých poskytovatelů služeb.
ZDROJE
+
+
Projekt byl realizován v období 12 měsíců s celkovými náklady ve výši 42 686 €. Pro
dosažení výsledků projektu si implementace vyžádala zapojení 1 instituce,
zapojení 2 osob z plánovacího regionu Vidzeme. Modelovací systém dopravy byl
vyvinut ve spolupráci s odborníky z Technické univerzity v Rize.
PŘENOSITELNOST
Systém modelování veřejné dopravy Vidzeme může být převeden do regionů s
působností poskytování veřejné dopravy. Tento model lze přenést snadno, ale je
nutné, aby se zapojili IT specialisté. Jediným prvkem, který může ztížit proces
převoditelnosti je nedostatek dalších informací, které by měly být nezbytně zahrnuty
do tohoto modelu - například počet obyvatel, osídlení, dostupnost služeb, apod.
Všechny tyto údaje je možné v rámci tohoto modelu zahrnout.
19
+
+
eryone
www.lursoft.lv
Před územní reformou (do 1. června 2009) bylo v Lotyšsku 548 obcí s vlastní samosprávou.
Územní členění druhé úrovně tvořilo 26 okresů a 7 měst. Po reformě je v Lotyšsku 119
místních samospráv, z nichž je 110 obcí a 9 měst.
I když zákon v důsledku reformy stanovil definitivní kritéria pro zavedení místních
samospráv, vzdálenosti k samosprávám se pro mnoho podnikatelů a obyvatel výrazně
zvýšily. Vznikla nutnost zajistit přístup k informacím o státním sektoru a k dalším
informacím bez pomoci z blízké samosprávy.
V důsledku reformy, evidence statistických údajů se výrazně změnila i geograficky. Adresy,
nacházející se mimo města změnily územní příslušnost. Takže všechny předchozí
statistické údaje o podnikatelské činnosti nebyly srovnatelné s údaji o nově zřízených
územích. Tento problém způsobil, že realizace územního plánování a plánování
obchodních aktivit se pro nově zřízené samosprávy stal obtížným.
Lursoft je lotyšská IT firma, která působí na trhu IT od r. 1992 a projevila se jako dynamická,
inovativní a zákaznicky orientovaná společnost. Na základě územní reformy provedené v
Lotyšsku v r. 2009, Lursoft začal nabízet služby místním samosprávám a obyvatelům tak,
že respektovaly územní příslušnost k nově ustaveným místním samosprávám. Byl
vytvořen soubor více než 50 služeb. Tyto služby byly velkým přínosem pro místní
podnikatele, samosprávy a obyvatele žijící daleko od center.
• Virtuální agentura s jedním správním místem;
• Regionální agentura s jedním správním místem fyzicky umístěna, s volným přístupem
pomocí internetu (in ve veřejných knihovnách);
• Reciproční integrace celostátních registrů, a také integrace databází a služeb
vytvořených soukromým sektorem;
• Vytvoření nových služeb s přidanou hodnotou;
• Veřejná nabídka služeb s možností obyvatel vybrat nejvhodnější kanál příjmu služeb – na
místě, na internet, přes mobilní telefon.
Byl vyvinut nový modul statistických dat s informacemi týkajícími se podnikatelských aktivit
a k nim vztažených informací roztříděných podle region beze ztráty propojení s
historickými statistickými územími. Celkově jsou statistiky dostupné ve vice než 300
různých sekcích, pro potřeby jak místních samospráv, tak podnikatelů.
Je poskytován přístup k informacím většiny důležitých celostátních registrů po internetu a
prostřednictvím mobilních telefonů s využitím jednoduchého uživatelského interface.
Hlavní dostupné zdroje: data z registru podnikatelů, data z registru stád, data z registru
traktorů a zemědělské techniky, data z registru obchodních závazků, data z insolvenčního
registru, data z registru manželských smluv, data z registru vozidel, finanční data
společností, data z půdního registru, největší archive celostátních a regionálních novin v
Lotyšsku.
PŘIDANÁ HODNOTA
Projekt pokrývá celé území Lotyšska a samosprávy jsou schopny analyzovat,
předpovídat a umožňovat podnikatelské aktivity s pomocí nejnovějších údajů.
Podnikatelé a obyvatelé jsou schopni přistupovat k životně důležitým údajům
celostátních registrů, které se týkají prakticky všech území jak na dálku, tak z jednoho
místa.
Návštěvnost v zapojených knihovnách ve vesnických obcích se aktivovala a zvýšila,
takže alespoň část míst placených ze státního rozpočtu se udržela. Knihovníci jsou
schopni poskytovat informace týkající se použití on-line databází a praktické rady
podle specifických situací a potřeby obyvatel.
Problémy konverze adres, které se projevily vlivem administrativně územní reformy,
jsou úspěšně řešeny a řešení jsou soustřeďována v databázích celostátního rozsahu.
ZDROJE
+
+
Projekt byl realizován během období 40 měsíců s celkovými náklady 493 064 €
(veřejné fondy státu a soukromé financování). Implementace si vyžádala
zapojení místních zastupitelstev a státních institucí.
Zaměstnanci všech veřejných knihoven byli vyškoleni pro práci s těmito zdroji. Bylo
provedeno vice než 60 workshopů a školení v regionech.
Na praktických příkladech byly prezentovány výhody pro podnikatele a starší a mladé lidi z
regionů. V regionech bylo zorganizováno celkem 35 seminářů. Všechny veřejné knihovny
regionů mají umožněn volný on-line přístup do archivu více než 40 Lotyšských novin a
aktuálních publikací.
PŘENOSITELNOST
Integrace informačních systémů registrů celostátního významu. V síti zapojená
Regionální one-stop agentura (jako je například knihovna), musí být administrativně
koordinována pomocí vedoucí organizace (sdružení, vládní agentury či jiných
institucí). Jsou potřebné fyzicky dostupné IT infrastruktury a prostory v krajských a /
nebo obecních knihovnách Vyžaduje inter-operabilitu nevládních organizací,
soukromého a veřejného sektoru, jakož i odpovídající finanční prostředky
Nejdůležitější prvky/základní principy, bez nichž by realizace osvědčené praxe nemohla
proběhnout úspěšně a které byly použity v realizační fázi:
20
Název projektového partnera : Latvian Association of Local and
Regional Governments
Region:Lotyšsko Stát:Lotyšsko
GRISIPLUS
21
+
+
F
PŘIDANÁ HODNOTA
Nejdůležitější a inovativní aspekty této osvědčené praxe jsou poskytnutí schopnosti
návštěvníkům prostřednictvím uživatelsky příjemného interaktivního portálu vyhledávat,
filtrovat a získávat informace o přírodních, historických a environmentálních aspektech
oblasti. To dává návštěvníkům potěšení navštívit oblast v jakoukoli dobu, což je
pohodlnější, beztoho, aby jim chyběly nějaké důležité informace.
Region:Larnaca District
Country:Kypr
www.walking-trails.net
22
Osvědčená praxe Walking Trails je založena na inovativním přístupu k využívání přírodních
a kulturních zdrojů oblastí intervence s akcemi zaměřenými na kvalitu,
konkurenceschopnost a otevřenost prostřednictvím silné struktury pro spolupráci a
vytváření sítě. Používají vnitřní jednotné značení ve všech oblastech, které propaguje
charakteristické znaky přírodních a kulturních zdrojů těchto oblastí. Je zaměřen hlavně na
turisty, místní obyvatelstvo a také na každého, kdo se zajímá o objevování přírodních a
kulturních zdrojů některé z těchto oblastí.
Některé z klíčových aktivit, které byly realizovány během implementačního procesu: 7
cest, které kombinují využívání přírodního a kulturního prostředí, založené na realizaci
pilotní akci “Archanon routes” a totožné značení ve všech oblastech, 12 různých
specifických balíčků, které působí jako úplné návrhy k návštěvě, 8 specializovaných
školících aktivit pro profesionály a nezaměstnané v nových způsobech finančního
zaměstnání, technologický systém online interaktivní prezentace a vývoj androidových
aplikací a vydávání kvalitních publikací.
Hlavní záměry a cíle této osvědčené praxe jsou: racionální využití a management
přírodních a kulturních zdrojů s ohledem na schválenou únosnost oblastí intervence,
propagaci venkovských oblastí ostrovů jako pólů přitažlivosti, ochranu, propagaci a
zasíťování místních historicko-kulturních hodnot a zdrojů se současnou realitou životního
prostředí v kontextu vysoké kvality, posilování vyhlídek na rozvoj speciální zájmové
turistiky, turistikou za kulturou a pěší turistiky, shrnování do balíků, vytváření sítí, otevírání
se regionu návštěvám zajišťováním přístupu a profilováním znalostí a dosažených
výsledků a také posilováním lidských zdrojů speciálním environmentálním vzděláním a
vytvářením „zeleného“ náhledu na ekonomiku.
Některé očekávané výsledky z realizace osvědčené praxe: vytvoření tras (pěších,
cyklistických, automobilových), které kombinují přírodní a kulturní prostředí oblastí, které
se zkoumají -- definované definice metodologie, vytvoření tras, vytvoření vzdělávacích a
tematických balíčků k dosažení posílení “Zeleného” povědomí a společenské
odpovědnosti v obchodu, vytváření nadnárodních aplikací (využíváním GIS-GPS
technologií) -- nadnárodní portál, androidové aplikace, které budou dávat informace o
trasách a vytvářením těchto intervenčních oblastí, které se týkají poskytovaných informací
o životním prostředí a kultuře přitažlivějšími pro turisty.
Kromě toho, v důsledku těchto, na webu založených aplikacích, koncoví uživatelé mohou
upravovat svoje vybrané trasy pochodu přidáváním bodů zájmu a tak je tvořit interaktivně
a zajímavě.
ZDROJE
Realizace této osvědčené praxe zlepšila situaci v okrese Larnaca tím, že se vytvořila dobrá
destinace pro pěší a cyklistickou turistiku a bylo přilákáno vice turistů do oblasti, z čehož
vyplývá mnoho výhod.
+
+
Název projektového partnera: Larnaca District Development Agency
Projekt byl realizován během periody 16 měsíců s celkovými náklady 235 000
Euro. Realizace si vyžádala zapojení 25 organizací a institucí, 3 osoby se
věnovaly práci na dosažení výsledků projektu.
PŘENOSITELNOST
GRISIPLUS
23
+
+
Photos by visitmalta.com
DINGLI: ZA ÚTESY
www.thecliffs.com.mt
Venkovská oblast Dingli vlastní velké bohatství kulturních a architektonických památek s
velkým turistickým potenciálem. Projekt se snaží implementovat komplexní turistický
produkt zabývající se primárně zřízením okružní popisné, naučné stezky, umístěné na
venkově, u přírodních, kulturních a architektonických památek kulturního dědictví Dingli.
Stezka začíná a končí v informačním středisku, což podpoří tvorbu nových pracovních míst
prostřednictvím podpory venkovské turistiky v Dingli.
Projekt "Dingli Beyond Cliffs" (Dingli za útesy") byl realizován místní radou v Dingli. Tato
osvědčená praxe se zabývá vytvořením naučné stezky o dědictví a přírodních
zajímavostech venkovské oblasti Dingli umožňující turistům, aby si užili panoramatický
výhled z Dingli ve vylepšeném životním prostředí. Dispozice stezky je smyčka. Stezka je
popisná a bez průvodce. Za tímto účelem, je stezka dostatečně označena a má informační
tabule a očíslované sloupky s doprovodnými letáky. Všechny stávající nejednotné značky
byly odstraněny. Zřízení stezky zahrnuje i další investice, včetně zřízení malého rozsahu
rekreační infrastruktury, včetně laviček a košů podél stezky. Projekt má přispět k tomu, aby
venkovské oblasti Dingli byly atraktivnější pro návštěvníky, avšak také poskytuje lepší
turistický produkt, který je udrží na delší dobu. Projekt také přispívá k bezpečnosti a
ochraně našich přírodních a kulturních zdrojů.
Počáteční a koncový bod jsou v novém informačním středisku na útesech Dingli.
Informační centrum funguje také jako hlavní informační uzel, ve kterém návštěvníci
naleznou příslušné mapy stezky, informační letáky a brožury k dokončení trasy. Turistické
centrum vychází vstříc potřebám návštěvníků s ohledem na prohlídky, ocenění přírody,
stezku kulturního dědictví a činnosti prováděné v této oblasti. Centrum je vyvinuto kolem
stávajících místností na panoramatické cestě v Dingli, a proto v rámci konceptu
udržitelného cestovního ruchu nemusely být postaveny žádné další umělé konstrukce.
Informační středisko se také snaží podporovat místní talenty, tradiční umění a řemesla a
některé tradiční potraviny a nápoje spojené s venkovským charakterem maltských
ostrovů. To bude probíhat jejich vystavováním, poskytováním informací o těchto tradicích,
a také umožněním jejich nákupu, aby generovaly hospodářský růst v této oblasti.
24
Spolu se stezkou dědictví projekt zahrnuje výzdobu tří malých oblastí, které poskytují
drobné infrastruktury pro turisty, aby si užili jejich naučnou stezku a památky. K nim patří
mezi tři malé parky s rekreačním vybavením: v San Pawl Tal-Pitkali, v Ta 'Zaghfrana a v
blízkosti Villa Psaicon. Tyto parky jsou součástí uceleného přístupu projektu k modernizaci
oblasti a poskytují lepší turistický produkt.
Název projektového pastnera: Local Councils’ Association
Region:malta
Stát:malta
Kromě značení, informačních tabulí, letáků a brožur, investice zahrnuje internetovou
stránku věnovanou trase: http://www.thecliffs.com.mt/. Informace poskytované
prostřednictvím těchto různých metod jsou uvedeny v několika jazycích, aby mohly být
efektivní. Jsou poskytovány informace o klíčových místech ve vesnici pro turisty k
pochopení jejich pozadí a dalšímu ocenění jejich venkovského charakteru a přírodní krásy.
Na webových stránkách se marketingově prodává naučná stezka a ostrov pro venkovskou
turistiku, aby se generoval hospodářský růst a vytváření pracovních míst.
Informační centrum neposkytuje pouze informace požadované turisty pro jejich
volnočasové aktivity, ale také převzalo regionální marketingové služby na podporu
venkovského cestovního ruchu.
ZDROJE
+
+
Projekt byl realizován v období 36 měsíců s celkovými náklady 317 436 €. K realizaci
bylo potřeba účasti 5 organizací a institucí, k dosažení výsledků projektu se realizaci
věnovalo přibližně 15 osob.
PŘIDANÁ HODNOTA
Místní rada v Dingli realizovala projekt za účelem zvýšení množství turistů, kteří navštěvují
tuto oblast. Cílem je propagace Dingli jako venkovské turistické destinace se zlepšenými
rysy krajiny, přírodním prostředím na úrovni a využíváním moderních zařízení, ICT
základnou a technologiemi.
Projekt:
- podporuje ekonomický růst a venkovské dědictví jako turistický produkt
- posiluje turistiku ve venkovských oblastech, které znovu oživují podnikatelské aktivity a
vytváří zaměstnanost;
- posiluje rozvoj turistických služeb a produktů s přímým napojením na venkovské dědictví
zapojených oblastí, které jsou izolované od více “komerčních” zón a které nemají
předpoklady “umělých” nastavení, které nejsou spojeny se službami nebo výrobky.
PŘENOSITELNOST
Projekt Beyond Cliffs lze převést do regionu, který vlastní historické zázemí, umístěné
ve venkovské oblasti.
Výsledkem projektu je zvýšení počtu turistů navštěvujících tuto oblast.
GRISIPLUS
25
+
+
CHRÁM CHMELE A PIVA
- ŽATECKÁ CHMELAŘSKÁ OBLAST K PROPAGACI TURISTIKY
www.chchp.cz
Posílení role venkova v důsledku zavedení a rozšíření služeb pro cestovní ruch je jedním ze
způsobů, jak diverzifikovat hospodářství venkova a udržet na venkově pracovní
příležitosti. Tento projekt je zaměřen na rozvoj cestovního ruchu v jedné ze zemědělských
oblastí České republiky, s využitím historických technických památek, soustředěných v
centru venkovského regionu – ve městě Žatci.
Základem projektu je historie. 19. století bylo nazýváno zlatou érou žateckého chmele.
Město bylo plné sušáren, skladů a balíren (většina z nich existuje dodnes) a postupně
získávalo svoji typickou barvu. Chmel ze Žatce se stal díky svým charakteristickým
vlastnostem měřítkem kvality a ceny na evropském trhu. Město se stalo nejdůležitějším
světovým centrem chmele.
Projekt byl zahájen v roce 2010. Hlavním cílem projektu je revitalizace historického jádra
města Žatec (Saaz), podpora rozvoje moderních obchodních prvků spojených s domácím i
zahraničním cestovním ruchem, zlepšení podmínek pro malé a střední podniky v oboru
infrastruktury služeb v cestovním ruchu a zvýšení počtu návštěvníků v žatecké chmelařské
oblasti, která se nazývá platonicky Chrám chmele a piva. To vedlo k renesanci kulturního a
historického dědictví města a vytvoření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu a
agroturistiky. Region je především zemědělský region s vysokou nezaměstnaností. Tento
projekt nabízí potenciál stát se novou turistickou destinací s jedinečnou nabídkou pro
domácí i zahraniční turisty.
Projekt spočíval v renovaci historického skladu a balírny chmele s expozicí Chrámu chmele
a piva, vstupního objektu – věže s typickou výtahovou technologií a multimediálním
vybavením; revitalizaci dřívějších zařízení na skladování chmele a zahrady pro děti;
rekonstrukci historických ulic a náměstí; expozice česacího stroje na chmel a obnova
klášterní zahrady, atd.
Hlavním východiskem projektu s pracovním názvem "Chrám chmele a piva", se stává
informační centrum Žatecké chmelařské oblasti. Pro návštěvníka regionu je zde možnost
mít jedinečný zážitek, poznat místní historické tradice a získat informace o všech 300
chmelařských obcích v Žatecké chmelařské oblasti.
PŘIDANÁ HODNOTA
Hlavní přidaná hodnota projektu spočívá v propojení rozvoje cestovního ruchu a
zemědělství venkovského regionu. Zároveň historický komplex průmyslových balíren
chmele, skladů a sušáren v centru chmelařské oblasti - Žatec nyní slouží jako zajímavá
atrakce a turistický cíl a stejně jako propagační nástroj chmelařské oblasti a jeho tradičního
regionálního produktu "Žateckého chmele", který je celosvětově známý a uznávaný.
Projekt není izolovaný, ale vytváří synergický efekt s jinými projekty rozvoje cestovního
ruchu v region Žatec a Dolní Poohří. Jedním z nich je projekt cyklostezek podél řeky Ohře.
Kromě toho, město Žatec připravuje žádost o zápis staré části města včetně historického
areálu do seznamu UNESCO.
V podpoře produkce chmele, je projekt velmi dobrý nástroj k informování zákazníků o
historii a současném stavu místní produkce chmele. Nástroj slouží také jako nepřímá
podpora pěstování tradičního výrobku, "Žateckého chmele", což je důležité pro regionální
ekonomiku.
Region:Ústecký kraj Stát:Česká republika
ZDROJE
+
+
Projekt byl realizován za 30 měsíců s celkovými náklady 9 092 500 €. Na realizaci se
podílelo 12 organizací a institucí, 25 osob bylo angažováno k dosažení výsledků
projektu. Investorem bylo Město Žatec, které využilo strukturální fondy EU.
V Žatci byla vytvořena jedinečná sada atrakcí pro návštěvníky se zájmem o historii a
slavnou tradici pěstování chmele v této oblasti (muzea, výstavy, ochutnávka piv
vyrobených z žateckého chmele) a doplněna informačním portálem na internetu. Kromě
rozvoje cestovního ruchu, projekt také pomáhá podporovat pěstování chmele v této
oblasti a podporuje místní pěstitele z celé žatecké oblasti šířením slávy chmele z této
oblasti.
PŘENOSITELNOST
Je také třeba, aby návštěvník měl možnost seznámit se chmelovými výrobky a ochutnat
několik druhů piv, které se vyrábějí z žateckého chmele ve výstavním minipivovaru.
Následně, návštěvník by měl být motivován k návštěvě chmelařského regionu a dalších
vesnic a turistických zajímavostí. Turistické informační centrum žatecké chmelařské oblasti
nabízí kompletní rejstřík turistických služeb, včetně netradičních služeb v hotelech a
restauracích na farmách v okolních vesnicích.
26
Název projektového partnera: Regionální rozvojová agentura
Ústeckého kraje, a.s.
Projekt lze převést do regionů s dlouhou historií některých známých zemědělských
výrobků, v nichž jsou zajímavé historické budovy.
GRISIPLUS
27
+
+
archive RRA Mura
MURA-DRAVA.BIKE
www.mura-drava-bike.com
Byl připraven projekt vybudování cyklostezky podél řeky Drávy a Mury s názvem "MURADRAVA.BIKE" a komplexní GPS navigační systém pro cyklisty. Také byla vytvořena příslušná
off-road mapa využívající GPS, kterou mohou uživatelé stahovat z internetu na mobilní
zařízení, vzít ji s sebou k moři, nebo jim stačí se podívat na internet doma a vytisknout ji na
papír. K dispozici je celá řada užitečných informací o základních cyklistických výletech, jak
výlety probíhaly, o názorech na místní poskytovatele občerstvení, o kulturních a
přírodních zajímavostech, kontaktní a některé další informace. Uživatelé si mohou vybrat
mezi různými náhledy (nebo se jen informovat o kulturních památkách, nebo zvolit jiný
názor), podle jejich potřeb a zájmů. Kromě map Portál nabízí také videoklipy o hlavních
trasách a další důležité cestovní informace.
Konkrétním cílem bylo vytvořit atraktivní přeshraniční turistické destinace pro
cykloturistiku podél řek Mura a Dráva. To umožní napojení celé trasy až do ústí řeky Drávy
a řeky Mura ve Slovinsku a Chorvatsku na velmi úspěšnou cyklostezku v Rakousku
("Murradweg" a "Drauradweg"). Tak bude také využit (marketinkově) potenciál stávajících
kanálů, které budou rovněž obohaceny a uzavře se tak mezera ve spojení cyklostezek
podél těchto dvou řek a cyklostezkou podél Dunaje. V rámci projektu byly vyvinuty
turistické produkty, které v první řadě souvisí s cyklistikou, ale je také možné použít je
samostatně. Realizace projektu přinesla velkou zdokumentovanou základnu přírodních a
kulturních zajímavostí v okolí projektu. Také byla provedena výchova a vzdělávání
poskytovatelů turistických cyklotras (včetně studijní cestu po kvalitních cyklistických
trasách v zahraničí) a turistických průvodců.
Cykloturistika je v plném květu, a neustále roste. Jedná se o udržitelnou formu cestovního
ruchu, ale také má pozoruhodné účinky na rozvoj venkovských oblastí. Proto bude projekt
podporovat aktivity na cyklistické stezce a rozvoj podnikání (v cestovním ruchu), a tím
přispěje k rozvoji venkova. Cyklistický region MURA-DRAVA.BIKE je na dobré cestě, aby byl
uznán jako evropské destinace pro aktivní dovolenou a udržitelný cestovní ruch.
Výhodou zavedených cyklostezek podél Mury a Drávy je, že jsou součástí zavedené
identity v Rakousku; jejich cyklostezky patří k nejlepším cyklistickým trasám. Pokračování
cyklostezky Murska až k ústí řeky Mury do Drávy v Chorvatsku u Legradu, poskytuje
ucelenou nabídku jízdy na kole napříč všemi třemi zeměmi a nabízí velmi rozmanité
zážitky.
28
archive RRA Mura
archive RRA Mura
Nejdůležitějším prvkem úspěšného přenosu osvědčené praxe do konkrétního místního
prostředí jsou lidé. Proto byla velká část aktivit zaměřena na vytváření sítí a školení
klíčových organizací, cílových skupin, poskytovatelů cestovního ruchu a dalších
zainteresovaných osob.
Název projektového partnera: Sinergija Development Agency Ltd.
Region:Pomurje region
Výsledkem této práce bylo vytvoření kvalifikovaných cyklistických průvodců a
poskytovatelů služeb ve všech zúčastněných regionech podél trasy, kteří jsou si vědomi
potenciálu nových cyklostezek a jsou připraveni přizpůsobit svou nabídku potřebám trhu
cykloturistiky. Velká část našich aktivit je uvedena na webových stránkách www.muradrava.eu, kde jsou k dispozici komplexní prezentace cyklotras a všechny důležité
informace o souvisejících službách. Každá prezentace trasy nabízí GPS navigaci a přehled
obsahů příslušných videozáznamů. V rámci aktivit projektu jsme vyvinuli produkty
cestovního ruchu.
ZDROJE
+
+
archive RRA Mura
Stát:Slovinsko
Souhrn: Celkovým cílem projektu je zajištění udržitelného hospodářského a sociálního
rozvoje v příhraniční oblasti Slovinska a Chorvatska. Projekt Mura-Drava.bike bude mít
pozitivní dopad na hospodářský růst, na snížení emigrace a vytvoření příjemného a
podnětného prostředí. Zkušenosti a znalosti, které jsme získali v rámci projektu obecně, a
zvláště v této akci, mohou pomoci podobným projektům v příhraničních regionech.
PŘENOSITELNOST
PŘIDANÁ HODNOTA
Realizace projektu je spojena s interakcí 10 projektových partnerů, s přesnou a komplexní
definici rozvojového potenciálu, motivací klíčových zainteresovaných subjektů,
příslušných odborných škol a cílených marketingových aktivit.
Hlavním výsledkem projektu je transversální cyklostezka, která je jednou z
nejzajímavějších v Evropě a patří do seznamu cyklostezek v Evropě, které mohou
nabídnout vícedenní vzrušující, zajímavé marketingové produkty cestovního ruchu. Tato
cyklostezka se stává značkou, která přitahuje cyklisty, kteří preferují dlouhé výlety. V
současnosti se tato cyklostezka stala "páteřní", což je zajímavé pro skupiny. "Hub" Cyklisté
ze střediska, lokalizovaní na jednom místě, používají denní a okružní jízdy pro ubytované.
Cyklotrasa byla povýšena na třech veletrzích v zahraničí, byly také vytvořeny propagační
materiály, fotografie a krátký prezentační film a cesta byla také uvedena v odborném tisku.
K dispozici jsou také internetové stránky (www.mura-drava.eu), vytvořené společně s
navigačním systémem GPS pro samostatnou navigaci po trase.
GRISIPLUS
archive RRA Mura
29
+
+
VENKOVSKÝ MANAŽER
www.ruralmanager.ro
"Venkovský manažer" je jedním z nejvýše oceněných rumunských projektů financovaných
z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Rozvoj lidských
zdrojů. Použitím moderních nástrojů a technologií a komunikačních technologií v zájmu
propagace a podpory podnikání ve venkovských oblastech se projektu podařilo výrazně
zvýšit atraktivitu venkovských oblastí, které se vztahují k projektu.
Projekt byl iniciován Národní nadací pro mladé manažery - Bukurešť, včetně 3 rumunských
rozvojových regionů: region Nord-Est, Centru a Sud-Est.
Hlavním cílem této iniciativy bylo podpořit a rozvíjet znalosti, dovednosti a kompetence
stávajících potenciálních mladých podnikatelů z venkovských oblastí. Projekt se zaměřil
zejména na mladé podnikatele žijící ve venkovských oblastech, za účelem posílení
místního rozvoje a nových pracovních příležitostí. Obecný profil příjemce byl: mladý
člověk, ve věku nad 18 let, absolvent vysoké školy nebo minimálně střední odborné školy,
žijící ve venkovské obci. Zvláštní důraz na mladé a 3 sezení brainstormingu. Teze, že mladí
absolventi mohou generovat místní rozvoj a pracovní příležitosti rozvíjením svého
vlastního podnikání v příslušných venkovských oblastech.
Hlavním výstupem projektu byl vývoj a implementace inovativní e-learningové a ebusiness platformy, určené k usnadnění procesu vývoje podnikání a spolupráci mezi
příjemci projektů.
Vlastní projekt byl realizován prostřednictvím řady progresivních aktivit, u nichž byla
každá aktivita základem pro aktivitu následující. První soubor aktivit obsahoval organizaci
18 místních konferencí - po jedné v každém kraji zahrnutém do zeměpisné oblasti
projektu. Cílem těchto konferencí byla podpora podnikání a manažerské kultury s cílem
motivovat mladé potenciální podnikatele, kteří se zúčastnili vzdělávacích programů pro
mladé podnikatele. Témata těchto konferencí byla: podnikání, přístup k financím, úspěšné
nápady, zlepšení výkonnosti, řízení podniku a dalších relevantních subjektů. Ukázalo se, že
tyto akce jsou velmi dobře přijímány, dosáhlo se celkového počtu účastníků přes 1400
osob.
30
Za účelem posouzení potřeb školení a podpory venkovských podnikatelů, a těch, kteří
chtějí začít podnikat ve venkovském místě, iniciátor projektu provedl studii, včetně
dotazníkového průzkumu mezi více než 940 osobami. Průzkum byl doplněn 30 rozhovory,
3 skupinovými debatami a 3 brainstormingy.
Třetím krokem při realizaci projektu, po konferencích a studii, bylo zřízení 9 kontaktních
míst, které poskytují vzdělávací a podpůrné služby na míru pro mladé podnikatele, na
základě potřeb zjištěných v předchozích fázích projektu. Pracovníci z 9 kontaktních míst
spolupracovali s mladými podnikateli při zakládání obchodních plánů a marketingových
strategií, získávání financí pro rozvoj podnikání a posilování příslušných řídících
schopností.
Tradiční presenční vzdělávací a podpůrné služby byly dokončeny inovativním způsobem zavedením jedné e-learningové platformy, poskytující on line školící služby, dvou ebusiness platforem pro podnikatele, kteří chtějí propagovat své výrobky a služby, a 3
internetové stránky působící jako informační centrum pro mladé podnikatele, kteří žijí ve
venkovských oblastech.
Jedním z nejvýznamnějších úspěchů projektu je fakt, že 374 mladých lidí z venkovských
oblastí absolvovalo vzdělávací moduly dodávané prostřednictvím e-learningové
platformy. Absolventi byli testováni pomocí 15 zkoušek dokazujících, že získali cenné
znalosti a vědomosti v tématech, jako jsou: strategické řízení, řízení projektů, obchodní
plánování a informačních a komunikačních technologie pro podnikatele.
PŘIDANÁ HODNOTA
Tři aspekty z hlediska přidané hodnoty přispěly k úspěšné realizaci projektu:
1. Prvním bylo zapojení zahraničních partnerů s expertními zkušenostmi jak v oblasti
školení, tak ITC. Převzetí jejich znalostí a zkušeností znamenalo novou perspektivu
zaměřenou speciálně na dodání školících balíčků velkému počtu veřejnosti využitím ICT
nástrojů.
Region:CentruCountry:Rumunsko
2. Druhým bylo vytvoření virtuální podnikatelské platformy, v níž se propojili zkušení a
začínající podnikatelé z venkovských oblastí, sdíleli si obchodní příležitosti a navazovali
partnerské vztahy.
3. Třetím a pravděpodobně nejdůležitějším faktorem úspěchu tohoto projektu byl
multiplikační efekt využití fondů EU. S podporou 9 help desek se příjemcům dotace
podařilo připravit novou žádost o financování, která se uplatní později se získáním fondů
prostřednictvím finančních schémat Evropské komise. Použití těchto dodatečných fondů
vedlo k založení nových podnikatelů a k vytvoření nových pracovních míst v mnoha
venkovských oblastech zapojených do projektu.
Vzhledem k silné propagaci a řádnému řízení aktivit projektu, byly překročeny všechny
cílové hodnoty původně dohodnuté ve smlouvě o financování projektu a project je
považován za národní úspěch. Celkový počet přímých příjemců projektu Venkovský
manažer je 1576; tento počet obsahoval přiměřený podíl mužů a žen, podíl většin a
menšin, zaměstnaných i nezaměstnaných, manažerů a obyčejných zemědělců.
ZDROJE
PŘENOSITELNOST
K zajištění kontinuity projektu, jsou webové stránky projektu www.ruralmanager.ro stále
aktivní a působí jako informační centrum pro všechny bývalé příjemce a další
zainteresované strany.
GRISIPLUS
+
+
Název projektového pastnera: The Regional Development Agency Centru
31
+
+
LETNICA:
KARST
MÍSTO
VODOPÁDU
V roce 2007 starosta Letnice zahájil plán "Letnica: Domov krasového vodopádu." Potom
jeho malá bulharská venkovská obec měla nelehkou volbu. Do té doby silná místní
komunita s 3000 obyvateli měla zemědělství jako svoji obživu po celá staletí, ale po
rozpadu socialistického kolektivního zemědělství a příchodem společné zemědělské
politiky EU, se zemědělství stalo konsolidovaným, dotovaným zemědělským byznysem, z
něhož nyní mají prospěch jen někteří z místních lidí v důsledku využívání moderních
strojů.
Při hledání alternativ byl jako slibná možnost identifikován cestovní ruch. Podnětem k
projektu bylo oživení zájmu v okolí o unikátní krasový vodopád v jeskynním systému,
který byl v minulosti prakticky zapomenut. Plán byl zařazen do strategie rozvoje obce na
období 2007-2013, a Letnica se stala místem krasové vodopádu - diverzifikovala své
hospodářství na přidanou hodnotu svého přírodního a kulturního dědictví a rozvíjela
alternativní zdroj příjmů.
Plán měl třístupňový přístup: povzbuzení a podporu soukromých investic do ubytování
typu ubytování se snídaní (B & B), nebo zařízení venkovské turistiky, z čehož tam nebylo v
roce 2007 nic; zlepšení a investice do občanské vybavenosti a infrastruktury poskytující
snadný přístup k místním památkám krasové krajiny, propagace a popularizace
turistických služeb. Vedoucí úlohu provádění plánu převzal obecní úřad a starosta začal
úzce spolupracovat s Národním svazem obcí Bulharské republiky a prostřednictvím
sdružení se obec stala příjemcem v rámci Programu rozvoje venkova 2007-2013 a zejména
projektu Grisi PLUS z Interregu IVC,
V rámci programu rozvoje venkova 2007-2013 byla vybudována infrastruktura: nocleh se
snídaní rekonstrukcí chalup, investice do pěší stezky, umělecké a noční osvětlení
přírodních památek. Za posledních pět let bylo otevřeno 10 zařízení bed and breakfast v
obcích Letnica a Karpačevo.
32
Ty byly financovány v rámci národního Programu rozvoje venkova a vznikla kapacita pro
celkem 180 turistů. Dvě ze zařízení B & B jsou umístěny v budovách místních škol, které
byly předány obcemi soukromým podnikatelům a současně důkladně zrekonstruovány.
Obec investovala do pěší stezky a uměleckého osvětlení přírodních a kulturních památek,
včetně řádných ukazatelů, panoramatické terasy a zařízení pro děti a mládež.
Spolufinancování těchto veřejných akcí bylo také oceněno v rámci opatření venkovské
turistiky Národního programu rozvoje venkova na období 2007-2013. Marketingové úsilí
dosud cílené na cestovní kanceláře a různé národní oblíbené webové stránky v oblasti
cestovního ruchu, pořádání krátkodobých pobytů s nízkými náklady na výlety bulharských
občanů, včetně důchodců, školních tříd a rodin s dětmi. Počáteční zájem se ukázal
poměrně vysoký. Malá obec byla schopna v roce 2013 přilákat asi 200 000 návštěvníků,
čímž se dosáhlo příjmů téměř půl milionu EUR, což je velmi dobré pro malou zemědělskou
komunitu, která začala v roce 2008 od nulové základny.
PŘIDANÁ HODNOTA
Za prvé, zřízení turistických tras a zavedení moderního marketingu včetně využívání
informační technologie pomohlo přilákat mnoho návštěvníků. Od roku 2008 až do roku
2013, navštívilo atrakce 200 000 turistů. To uvedlo Letnici na bulharské mapy venkovské
turistiky. Za druhé, což je v bulharském kontextu inovativní – malá zemědělská komunita
byla schopna pracovat společně na podpoře dosud neznámé přírodní památky a proměnit
místní ekonomiku z plné závislosti na zemědělství na venkovskou turistiku. Navíc
poskytnutí alternativního zdroje příjmů mimo zemědělství pomohlo zastavit emigraci
místních lidí a povzbudilo další malé obce kopírovat tento model.
Další fáze plánu obsahuje pokus o delší pobyty, obohacení turistických atrakcí v nabídce a
další popularizaci místních zajímavostí přes internet a prostřednictvím regionálních
produktů cestovního ruchu / trasy a značky.
Stát:bulharsko
PŘENOSITELNOST
Ve všech venkovských oblastech jsou místa s přírodním a kulturním dědictvím, která
mohou být zvýrazněna a využita k posílení jak hospodářského rozvoje, tak regionální
atraktivity. Finanční prostředky pro investiční účely jsou obvykle k dispozici z
národních, evropských a jiných zdrojů. Avšak úspěch v provádění tohoto
intenzivního akčního plánu závisí na existenci nebo vybudování společenského
kapitálu pro spolupráci veřejného a soukromého sektoru a místní orgány mohou v
tomto ohledu sehrát významnou roli v rozhodovacích procesech.
Veškeré úsilí Letnice dosud prokázalo, že i okrajová místa v Bulharsku mají co nabídnout:
své přírodní nebo kulturní památky. Ty by mohly být využity ve prospěch místních
komunit a jejich hostů pomocí dobrých plánů rozvoje a vedením místního podnikání.
GRISIPLUS
Region:Yugozapaden
ZDROJE
Další iniciativy zahrnují shromažďování všech dostupných informací, design turistické trasy
a zřízení integrovaného portálu, který se věnuje pěším stezkám a krasovým památkám, za
použití moderních nástrojů, jako jsou panoramatické záběry, filmy a GIS. Od vstupu do
Grisi PLUS se očekává, že v tomto úsilí po osvědčených postupech zavedených jinde ve
vyspělých místech v Evropě se bude pokračovat. Podle národního operačního programu
pro regionální rozvoj je realizován společný projekt s okolními obcemi ve snaze vyvinout
diverzifikované regionální produkty cestovního ruchu a nabídky. Obec Letnica sama o
sobě využije neočekávané příjmy z cestovního ruchu a bude stavět veřejný bazén s
minerální vodou a malé wellness centrum, které budou sloužit jako motiv pro delší pobyty
turistů. Tímto způsobem místní komunita očekává udržení počtu návštěvníků a vysokou
úroveň příjmů z cestovního ruchu i když opadá zájem prvotních návštěvníků o jedinou
novinkou znovuobjeveného krasového systému.
+
+
Název projektového partnera : National association of municipalities in
the Republic of Bulgaria
33
+
+
ESTONIAN
SMART
PROJECT „TARK TEE“
ROAD
PŘIDANÁ HODNOTA
- Bezpečnost silničního provozu (povětrnostní podmínky, snímky z kamer na silnici);
Nejdůležitějšími aspekty této osvědčené praxe, je skutečnost, že se shromáždila většina
relevantních dat pro všechny dojíždějící, do jednoho přístupového bodu, a že tyto údaje
jsou spolehlivé a aktualizované na denní bázi. V rámci projektu neexistuje žádná radikální
inovace, osvědčená praxe sbírá a moderním způsobem poskytuje dosud shromaždovaná
data, spravovaná a řízená různými institucemi. Nejvíce inovativními prvky bylo zavedení
QR kódů, mobilní aplikace a mobilní web, jako informačních kanálů, které v současnosti
dojíždějící stále více využívají každý den v soukromém i pracovním životě.
Hlavní přidanou hodnotu projektu lze rozdělit do tří hlavních kategorií:
- Omezení (maximální rychlost a hmotnostní limity);
- Bezpečný pohyb v dopravním provozu k dosažení místa určení;
- Silniční podmínky (aplikace silničních meteorologických stanic, informace o pracích na
silnicích);
- Snížení času k dosažení místa určení;
https://tarktee.mnt.ee
Dostupnost silničních informací pomáhá řidičům dosáhnout bezpečně svého cíle. Tyto
informace umožňují lidem optimalizovat dobu jízdy a uspořit energii, pokud znají přesné
jízdní podmínky. Údaje o dopravních značkách a omezeních, operativní informace o
hustotě provozu, povětrnostních podmínkách, se snímky z dopravních kamer, které jsou
všechny uloženy v centrální databázi a jsou v daném čase a prostřednictvím různých médií
k dispozici, jsou důležitým prvkem jak zdravé a udržitelné ekonomiky, tak životního
prostředí. Přístup k těmto informacím by měl být bez poplatku a k dispozici všem,
obyvatelům, turistům, zahraničním pracovníkům, nebo jen kolemjdoucím.
Hlavním cílem informačního systému “Smart A” je poskytování údajů o těchto kritériích:
Navíc četné povinnosti k pozemním komunikacím jsou na bedrech obcí. Jejich schopnost
zvládnout tyto úkoly se velmi liší v závislosti na velikosti a počtu zaměstnanců obce.
Účinný nástroj, který umožní systematicky pracovat se silničním provozem a získává a
poskytuje informace prostřednictvím jednotného informačního kanálu, může mít zásadní
úsporný účinek.
- Nastavitelné atributy (zastávky hromadné dopravy, cyklistické cesty, zastávky trajektů,
hraniční přechody);
Účelem osvědčené praxe “Road" je zajistit, aby různé cílové skupiny (řidiči, správci silnic,
místní samosprávy a další) byly vybaveny informacemi o silnicích prostřednictvím různých
komunikačních prostředků a IT řešení, které jsou poskytovány uživatelům jako kompletní a
snadno použitelný systém dopravních informací. Je důležité si uvědomit, že systém se
neustále aktualizuje a reviduje v systému 24hod./7dní pomocí jak sběru informací od
řidičů (crowdsourcing), tak úředníků a odborníků estonské Správy silnic. Tento způsob
čerstvosti údajů a včasnosti systému je zajištěn tak rychle a přesně, jak je to možné. V
současné době je průměrná míra aktualizaci dat v systému asi 15 minut. Ve srovnání s
předchozím systémem, kdy se údaje aktualizovaly jednou nebo dvakrát týdně, je to
obrovský pokrok. Správa dat a restrukturalizace se provádí prostřednictvím sběr do
Informačního střediska Správy silnic, aby se zlepšil tok silničních informací do datového
centra.
34
- Relevantní a důležité informace o řízení vozidel v Estonsku
- Snížení administrativních nákladů spojených s inzerováním stavebních prací na silnicích.
Je příliš brzy k vyvození průkazných výsledků projektu, protože uplynulá doba používání
systém je příliš krátká k tomu, aby byla k dispozici dostatečná statistická data o snížení
administrativních nákladů nebo nehodovosti.
Region:---
ZDROJE
Country:Estonsko
+
+
Projekt byl realizován v období 36 měsíců během let 2010 – 2012 s celkovými náklady
583 250 €. Z velké části byly využity evropské fondy (540 050 €), soukromé
spolufinancování činilo 43 200 €.
Vedoucí institucí při realizaci projektu “Smart Road” byla Estonská správa komunikací
(veřejná instituce). Software pro dopravní systém vyvinula firma Regio AS spolu s
AlphaGIS OÜ a Tarkvarastuudio OÜ (všechno jsou to soukromé firmy).
Tento systém má vestavěnou mapovou aplikaci, která vás nasměruje z bodu A do bodu B
po vaší zvolené trase. Můžete si vybrat mezi nejrychlejšími trasami, nejkratšími trasami
nebo pouze nejobtížnějšími trasami. To vám poskytne detailní navigační pokyny podobně
jako Garmin, TomTom a jiné tradiční aplikace družicové navigace.
Systém má také odkazy na příslušné právní akty, jako jsou dopravní legislativa a poskytuje
informace o důležitých detailech, kdy je nutné použít zimní pneumatiky, povolené hladiny
alkoholu v krvi, používání mobilních telefonů během jízdy atd.
PŘENOSITELNOST
Informační systém Traffic je k dispozici jako webový portál v angličtině, estonštině a
ruském jazyce na https://tarktee.mnt.ee. Je také k dispozici jako aplikace na inteligentních
telefonech.
GRISIPLUS
Název projektového partnera: Tartu Science Park
35
+
+
photo: copyright INTERACT
PHILOXENIA
www.philoxeniamed.tpa-kepi.gr
Mechanismus předpokládal finanční (4.500€/1 příjemce), technickou a kulturní podporu
osobami, které byly usazeny v cílových zónách, aby tam vytvořily své vlastní mikroprojekty
a také přispěly k životaschopnosti jejich venkovských území.
Cílové skupiny projektu Philoxenia byly:
- 90 nových Comers-iniciátorů a jejich rodiny v účastnících se venkovských oblastech;
- místní představitelé oblastí, které hostily projekt;
- media, která propagovala tuto zvací strategii aby podpořila faktory přitažlivosti území s
ohledem na hospodářství, bydlení, služby, vybavení a volný čas.
36
Strategie vítání byla uplatněna poprvé v pěti zúčastněných venkovských oblastech
Středomoří. Philoxenia byl inovační projekt od svého počátku, který poskytl oblastem
nástroje a know-how jak zvýšit jejich přitažlivost a umetl cestu pro jeho přijetí jako
kapitalizační akce v rámci programu MEP (financovaném z ERDF). Do této doby profitovalo
z vítací strategie 90 osob z cílových oblastí, které byly schopné vytvořit své vlastní
mikropodniky na venkově. V současnosti je usilováno o to, aby strategie vítání byly
zavedeny mezi podporované priority EU a členských zemí pro nastávající programovací
období (2014-2020).
+
PŘIDANÁ HODNOTA
REALIZACE SPOLEČNÉHO OPERAČNÍHO MECHANISMU (COM) PRO VÍTACÍ AKTIVITY VE
VENKOVSKÝCH OBLASTECH STŘEDOMOŘÍ
Realizace společného operačního program (COM) od dubna 2009 do března 2012
umožnila pomoc při financování, technické realizaci aktivit ke zvýšení kulturní úrovně 90
osob v pěti cílových venkovských zónách Středomoří. Aktivity sestávaly z jejich vlastních
mikroaktivit, které by měly posílit místní hospodářství, zmírnit demografickou erozi a
dovolit jim obnovit vlastní identitu.
ZDROJE
Projekt byl realizován v období 36 měsíců s celkovými náklady 1.965.589- €. K
realizaci bylo potřeba zapojení 7 organizací a institucí, aktivitám se věnovalo 90
osob, aby bylo dosaženo výsledků projektu. Investory bylo 7 partnerů z Řecka, Itálie,
Kypru, Slovinska a Malty s využitím strukturálních fondů EU.
Specifické akce realizované v rámci ‘Philoxenia’:
PŘENOSITELNOST
1) Vypracování a realizace COM a sady nástrojů pro strategii vítání, adaptovanou podle
místních potřeb 5 zúčastněných venkovských oblastí.
Osvědčená praxe byla zkoušena po dobu 15 let ve Francii (partner CCI Gers) a byla
také zkoušena jako pilotní v rámci programu MED (projekt Philoxenia a
kapitalizační projekt PhiloxeniaPlus). Tudíž přenositelnost osvědčené praxe byla
vyzkoušena v místních prostředích, které mají značné rozdíly a zvláštnosti.
2) Organizace týdne školení a série schůzí pro vyškolení místních lektorů.
3) S pomocí jmenovaných místních lektorů vzniklo celkem 90 nových podnikatelů ve
všech cílových oblastech.
4) Byla vytvořena síť mezi všemi partnery a bylo zorganizováno 8 akcí (6 řídících výborů, 1
školící týden a 1 transnacionální kapitalizační seminář v Řecku).
Faktorem, který by mohl omezit přenositelnost osvědčené praxe je nedostatek
finančních zdrojů. Avšak je pravděpodobné, že strategie vítání bude zavedena mezi
rámce národních a EU dotačních program pro období 2014-2020, a region budou
mít možnost zavádět tuto iniciativu bez významného vlastního financování.
5) Byl vydán 1 informační leták, 1 plakát, 6 zpravodajů, 1 webová stránka a četné tiskové
zprávy.
Strategii vítání nelze uplatnit v městských prostředích.
Pro vice informací navštivte prosím:
http://www.philoxeniamed.tpa-kepi.gr/index_en.html
http://www.emloc.gr/index.php/en/philoxenia-plus/leptomereies
GRISIPLUS
Název projektového partnera: Territorial Initiative for Employment &
Entrepreneurship of Sintiki-Iraclia (TIEE-SI)
Region:Central macedonia
Stát:Řecko
Další omezující faktor by se měl omezit tím, že vlastnictví osvědčené praxe nebude v
rukou místních představitelů (volených, nebo nevolených).
V současnosti se zpracovává metodická příručka pro další, kterým bude osvědčená
praxe přenášena. K dalším informacím se obraťte na www.philoxeniaplus.eu.
37
+
+
E-M@RKET-PATH
E4
INTERNETOVÉ SLUŽBY NA
EVROPSKÉ STEZCE E4
www.e4nar.gr
Původní problém a potřeby:
Na Krétě (stejně jako na Kypru) je fenoménem masivní sezónní turistika (model slunce a
moře, turistika pouze pro letní sezónu), ačkoliv v regionu se nabízí k poznávání podstatně
vice, například bohatá flora a fauna, horské a polo-horské oblasti vhodné pro horskou
turistiku, trekking a cyklistiku. Alternativní turistika potřebuje podporu a tuto potřebu by
měl naplnit projekt “E-market - Path E4”.
Hlavní cíle:
Zviditelnění a propagace Evropské stezky E4 se záměrem zvýšit místní a zahraniční
cestovní ruch a podpořit místní a celosezónní turistiku oproti masivní sezónní turistice.
Tato dobrá praxe byla založena na nové marketingové strategii pro Evropskou stezku E4,
která využívala elektronický systém zahrnující dynamické webové stránky a specializované
publikace (desky s průvodci, mapami a tematickými brožurami) zacílené na návštěvníky
oslovené novým způsobem cestovního ruchu.
Realizace projektu zahrnovala 4 vzájemně propojené části / fáze:
1. Získávání a zpracování prvotních prezentací turistických tras a okolních oblastí stezky E4
(materiály v digitální a konvenční podobě, fotografie atd.)
2. Úpravu, kontrolu kvality, tvorbu a zprovoznění dynamické webové stránky
(www.e4nar.gr)
3. Management & propagace
4. Výrobu propagačních materiálů pro prezentaci cílových oblastí, obnovu značení stezky
E4 v oblastech, kde chybí nebo bylo poškozeno.
Kromě základních a nezbytných informací poskytovaných návštěvníkům, jako byly
obtížnost tras, délka tras, doporučené období pro absolvování tras byly zahrnuty také
tematicky strukturované informace. Pro specifická témata mohou obzvláště uživatelé
webové stránky (a potenciální návštěvníci region) vyhledávat detailní informace o
kulturních zvláštnostech, např.:
- méně známé kulturní památky
- místní festivaly
- místní zvyky a tradice
- svátky výrobců tradiční raki (místní nápoj)
- historie místních komunit
Konečně, prostřednictvím sekce Nové události si mohou uživatelé získávat dodatečné
informace o právě probíhajících kulturních událostech, které propagují celou oblast Kréty
a Kypru.
iculties
Cílovými skupinami byli:
- Všichni potenciální návštěvníci (místní i zahraniční) zajímající se o alternativní cestovní
ruch.
- Místní lidé a hlavně mládež, která poznává a oceňuje lokální přírodní a kulturní bohatství.
- Profesionálové v cestovním ruchu
38
V několika případech byly kovové značky označující trasu E4 zničeny, krátce po jejich
instalaci, pravděpodobně vlastníky okolních pozemků, kteří si mylně mysleli, že zvýšený
turistický ruch může mít negativní dopad na jejich vlastnictví.
Proto byly v tisku publikovány články, které podávaly relevantní informace a vysvětlovaly
přínos turistiky na stezce E4 pro celou okolní oblast.
GRISIPLUS
Přínosy dobré praxe:
Vytvoření elektronického systému, který zahrnuje dynamickou webovou stránku s
virtuálními trasami a GIS vrstvami (místa archeologických nálezů, kostely, jeskyně, hory).
Obnova značení stezky E4 se současnou podporou GPS trasování.Bohaté specializované
publikace (desky s průvodci, mapami a čtyřmi tematickými brožurami). 4 tematické okruhy
zpracované v tištěné podobě I na webu jsou:
- Přírodní prostředí
- Agroturismus
- Kulturní prostředí
- Výživa - Gastronomie
+
+
Název projektového partnera: Region of Crete - Regional Unit of Rethymno
Region:Kréta
Diseminace:
Tiskové zprávy a články v místním tisku, distribuce tištěných materiálů (mezinárodní a
místní výstavy, místní návštěvníci a turisté).
Budoucí aktivity a vylepšení:
Rozšíření GPS trasování na všechny trasy stezky E4 na Krétě. Zaměstnání 1 osoby pro
on_line odpovídání na otázky návštěvníků webových stránek.
Stát:Řecko
ZDROJE
PŘIDANÁ HODNOTA
Projekt “E-Market-Path E4” (internetové služby na stezce E4) byl založen na přetvoření
propagační strategie oblastí Evropské stezky E4 na Krétě a Kypru, hlavně prostřednictvím
vytvoření elektronického systému založeného na specializované formě marketingové
politiky. Tím současně s existující image podporovaných oblastí je zpřístupnil a zatraktivnil
pro segment alternativní turistiky. Navíc tato dobrá praxe zatraktivnila cílový region a
učinila ho vice konkurenceschopný prostřednictvím interaktivní prezentace specifických
tematických oblastí (kulturní prostředí, příroda, gastronomie, ubytování v agroturistice a
přístřeších, užitečné informace) pro každou trasu E4. Prostřednictvím tohoto projektu byl
vytvořen nový integrovaný systém poskytování digitálních informací, který zvýšil
bezpečnost a důvěru návštěvníků E4. Tato dobrá praxe vytvořila první mnohojazyčný
systém (řecky / anglicky / německy) shromažďování a rozšiřování dat týkajících se stezky
E4 na Krétě, který přitáhne vice návštěvníků zajímajících se o alternativní způsob turistiky.
Vytvoření tematických elektronických map a virtuálních tras výrazně podporuje
návštěvníky při vytvoření vlastního program své návštěvy region a propaguje jednotlivá
místa jako atraktivity pro zařazení do programu návštěvníků regionu.
PŘENOSITELNOST
39
+
+
ZAMĚŘENÍ PODLE ZEMÍ
ARTNER
Cesis, Latvia
Vidzeme planning Region
Midi Pyrenees, France
Gers Chamber of Commerce
and Industry
PARTNEŘI PROJEKTU
West Region, Ireland
West Regional Autrority
Galway, Ireland
40
+
+
Usti nad Labem, Czech
Republic
Regional development
agency of Usti Region, PLC
Moravske Toplice,
Slovenia
Razvojna agencija
Sinergija
Riga, Latvia
Latvian Association of
Local and Regional
Governments
+
+
Voroclini, Cyprus
Larnaca District
Development Agency
Malta
+
+
+
+
Crete, Greece
Region of Crete
GRISIPLUS
Alba Iulia, Romania
Regional Development
Agency Centru
Sofia, Bulgaria
National Association of
municipalities in the
Republic of Bulgaria
Tartu, Estonia
Tartu science park
Livadia Sintikis, Greece
Territorial Initiative for
Employment and Entrep.
of Sintiki-Iraclia (TIEE-SI)
+
+
+
+
+
41
+
Gers Chamber of Commerce
and Industry
West Regional Authority
www.wra.ie
www.gers.cci.fr
West Regional Authority je jedním z osmi regionálních úřadů založených Irskou vládou podle zákona
LocalGovernment Act 1991 (Regional Authority Establishment Orders 1993). Radu Regionálního úřadu tvoří 27
volených členů z volebních okrsků v místních úřadech v rámci regionu, kterými jsou Rada Hrabství Galway, Rada
Hrabství Mayo, Rada města Galway a Rada Hrabství Roscommon. West Regional Authority má tři hlavní role nebo
funkce, kterými jsou:
-Podporovat koordinaci poskytování veřejných služeb ve West Regionu;
-Monitorovat poskytování pomoci ze Strukturálních fondů EU;
-Vyvíjet Směrnice regionálního plánování pro území West Regionu a zajišťovat, aby Plány rozvoje hrabství a Místní
plány rozvoje byly v souladu s výše uvedenými směrnicemi;
Obchodní a hospodářská komora v Gers (Gers CCI) byla založena v r. 1900 a je místní veřejnou organizací
podle francouzského zákona. Nachází se v regionu Midi Pyrénées. Její misí je posilování ekonomického a
územního rozvoje v departmentu Gers a reprezentace a povzbuzování malých a středních podniků v oblasti.
Gers je většinově venkovská provincie ve Francii s 15% zaměstnanosti spojené se zemědělstvím. V r. 1997 v
rámci iniciativy RISI (Regional Information Society Initiative) vyvinula Gers CCI akční plán, založený na obecné
shodě, k integrování venkovské oblasti do informační společnosti. Ukázalo se, že základem akčního plánu k
rozvoji území jsou geomatické aplikace. Gers CCI má značné znalosti projektů dotovaných z evropských i
státních zdrojů a koordinoval několik společných projektů. Vytvořil Centrum Techno v geomatice s názvem
„Teleparc“ (www.teleparc.net) s oddělením RTD specializovaným na geo-sledovatelnost (geografická
sledovatelnost potravinových výrobků). Je certifikován ISO 9001(AFAQ) a držitelem certifikátu „EFQM
Excellence, 5 hvězd“.
Obchodní a hospodářská komora v Gers (Gers CCI) vybrala českou osvědčenou praxi nazvanou „Chrám
chmele a piva“, kterou nabídla Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. k přenesení. Tato
osvědčená praxe posiluje místní hospodářství a turistiku a tím revitalizuje oblast Ústeckého kraje díky
specifickému produktu této oblasti: chmele a piva. Tento produkt byl použit k vytvoření nové turistické
nabídky v oblasti, kde byla vytvořena celá řada unikátních atrakcí pro návštěvníky: museum, výstavy, akce
chutnání piva…
West Regional Authority má přímou odpovědnost za aktivity, které obsahují:
-Přípravu Směrnic regionálního plánování (Planning and Development Act 2000 jak byl doplněn doplňkem zákona
Planning & Development (Amendment) Act 2010);
-Podporu spolupráce, společných akcí, atd. mezi místními úřady, veřejnými institucemi a / nebo dalšími;
-Sledování celkových rozvojových potřeb regionu a vytvářením vhodných dokumentů o něm a udržování přehledu
photo: copyright JB Laffite
photo: copyright JB Laffite
Osvědčená praxe „Chrám chmele a piva“ byla uzpůsobena místnímu kontextu provincie Gers, aby se
propojily specifické oblasti provincie se specifickými produkty nebo službami. Takto se osvědčená praxe
připravuje k přenesení do Gersu pod názvem „Un Village – Un Produit“ ( Jedna obec – jeden produkt) a bylo
vybráno 5 obcí, v nichž existují páry obec – produkt a jsou velmi známé u místních obyvatel:
o poskytování veřejných služeb v regionu;
-Sledování Rozvojových plánů místních úřadů v regionu a v připojených regionech;
-Přípravu Regionálního hlášení (Plánu) zahrnujícího rozvojové potřeby, přehled rozvojových plánů místních úřadů
a o poskytování veřejných služeb v regionu.
PROCES PŘENOSU
The West Regional Authority zamýšlí přenést ‘Routes to the Environmental & Cultural Reserve of Crete - Cyprus–
Lesvos: The Walking Trails Project’ do West Regionu (Západního regionu). Tuto osvědčená praxe navržená
kyperskými partnery v partnerství GRISI PLUS a osvědčená praxe “The Walking Trails” je založena na inovativním
přístupu k využívání přírodních a kulturních zdrojů oblastí intervence s akcemi zaměřenými na kvalitu,
konkurenceschopnost a otevřenost prostřednictvím přísné struktury spolupráce a tvorby sítí. Využívá interaktivní
web založený na aplikacích propagujících vlastnosti přírodních a kulturních zdrojů v v oblastech. Hlavně je
zaměřen na turisty, místní obyvatele a na kohokoli, kdo se zajímá o objevování přírodního a kulturního prostředí
oblasti.
- Samatan – kachny a soutěž „Foie gras“
- Saint Mont – víno
- Eauze – Armagnac
- Nogaro – motoristické sporty (jako jsou závody automobilů a kamionů)
- L´Isle Jourdain – bicykly
West Regional Authority má nyní formulovánu předlohu pro rozvoj “Connemara Greenway App” založenou na
osvědčené praxi Walking Trails to the Environmental and Cultural Reserves of Crete – Cyprus – Lesvos.
Předpokládá se, že projekt Connemara Greenway bude multifunkční, primárně sloužící mezinárodní a vnitrostátní
turistice, ale také místním rekreačním uživatelům včetně milovníků cyklistiky a pěší turistiky, mladých rodin, školní
mládeže a více sportovně založených cyklistů. Vytvoří strategický prvek sítě cyklotras „ National Waymarked Way“ a
bude doplňující ke komplexnímu rozsahu rekreačních cest přes Hrabství Galway včetně dálkové trasy Western Way
a sítě okružních cest, vyvinutých v minulých letech.Ke zvýšení využití Connemara Greenway, West Regional
Authority navrhl předlohu pro rozvoj turismu s mobilními aplikacemi pod názvem “Connemara Greenway App.”.
Předloha je založena na přístupu použitém při tvorbě aplikací “OIKO-TRAILS” v okrese Larnaca na Kypru.
Předloha Connemara Greenway App. pro aplikace pro smartphony byla vyvinuta pro potenciální užití s mobilními
přístroji, např. smartphony, tablety, atd. pro základny Apple i Android a bude dostupný ke stažení bez poplatku.
Uživatelům umožní naplánovat jejich cyklistické a pěší trasy přes Connemara Greenway s pomocí GPS lokalizační
technologie. Navíc budou míz uživatelé přístup k fotografiím a textovým informacím týkajícím se různých bodů
zájmu a sdílet je přes sociální média.
Základní myšlenkou je spojit reprezentativní výrobek nebo službu s obcí a pomoci místním zástupcům
vytvořit nové obchodní příležitosti ve vztahu k tomuto produktu/službě. Očekávaný výsledek je, že pod
společnou značkou si každá obec vytvoří svoji vlastní specialitu a posílí svoji místní ekonomiku navržením
ucelených a udržitelných nabídek díky spolupráci místních veřejných a soukromých partnerů. Kromě
propagace turistiky, realizace této osvědčené praxe podpoří další aktivity a usnadní podnikání v Gers. Byly
sestaveny akční skupiny, které propojily klíčové hráče z každé obce: veřejné instituce,(obce, svazky obcí),
turistická centra, výrobní organizace, asociace spotřebitelů, obchodní a hospodářskou komoru,… Tyto akční
skupiny se pravidelně setkávají a provádí diskuze a vytváří návrhy na vytvoření nových charakteristických
příležitostí k ekonomickému rozvoji jejich obce s využitím místních zdrojů. Byly také vypracovány pevné
střednědobé a dlouhodobé akční plány. Např. v L´Isle Jourdain se akční skupina rozhodla vyvinout půjčovnu
kol pro turisty na jezeře v obci. V Samatanu se rozhodli posílit a vytvořit soutěž “Foie gras” atraktivnější pro
návštěvníky. V Eauze se rozhodli postavit památník „Armagnac Flame“ a organizovat setkání v době pálení
Armaňaku. Místní představitelé budou dotovat realizaci těchto akcí a zajistí pokračování implementace od
roku 2015.
42
+
GRISIPLUS
43
+
+
Vidzeme Planning Region
www.galway.ie
www.vidzeme.lv
Rada Hrabství Galway je odpovědná za administrativní oblast Hrabství Galway kromě Města Galway. Rada
je odpovědná za plánování, projektování a výstavbu důležité infrastruktury, např. silnic, vodních zdrojů,
kanalizačních systémů a určitých sociálních a kvazi sociálních služeb, jako jsou bydlení, hasičské zbrojnice,
knihovny a pohřebišť.
Plánovací region Vidzeme (VPR) leží na severovýchodě Lotyšska a podle rozlohy je největším z plánovacích
regionů. Má 15 257 km2 nebo 24% plochy Lotyšska. Ve VPR je 25 municipalit a jedno město – Valmiera.
Populace v regionu je cca 240 000. VPR byl založen v r. 2006. Hlavním úkolem VPR je zajistit regionální
plánování a koordinaci a koordinaci mezi obcemi různými vládními institucemi. VPR poskytuje plánovací
služby na státní, regionální i místní úrovni; zajišťuje regionální a místní úroveň zástupců při vypracování
strategií pro podnikání, zaměstnávání a sociální záležitosti. Mise VPR je koordinovat a dlouhodobě a
vyváženě podporovat rozvoj regionu Vidzeme poskytováním efektivních služeb pro jeho obyvatele, NNO,
podnikatele a obce. Významnou částí aktivit Plánovacího regionu Vidzeme je mezinárodní spolupráce.
Sdílíme naše znalosti a získáváme hodně od našich partnerů po celé Evropě. Výměna zkušeností pomáhá
Plánovacímu regionu Vidzeme zlepšovat regionální strategie pro vyrovnaný regionální a celostátní rozvoj.
Podpora EU zahájila různé iniciativy, které dělají region Vidzeme konkurenceschopným nejen v Lotyšsku,
ale také za jeho hranicemi. Vzájemná důvěra, jednota a spolupráce mají jedinečnou úlohu při realizaci
společných idejí a cílů. Území Vidzeme je vhodné pro přenos osvědčené praxe SOHO SOLO a Made in
Galway. Tyto projekty byly vybrány, protože představují dva odlišné přístupy využívání geomatiky a
zvýrazňují atraktivitu venkova a propagují zviditelnění místních výrobců. Pomocí plánu realizace
osvědčené praxe lze podrobně předpovědět mechanismus přenosu a vliv na rozvoj venkova:
Je strážcem životního prostředí a svou plánovací a environmentální strategií zjišťuje, jak zlepšovat hrabství
a přitom chránit a jeho jedinečný charakter a atmosféru. Také hraje aktivní roli při rozvoji průmyslu,
obchodu, sociálních věcí, umění, historických a kulturních otázek. Hrabství Galway je druhé největší
hrabství v Irsku s rozlohou téměř 6000 km2. Hraničí s Městem Galway a hrabstvími Mayo, Roscommon,
Offaly, Tipperary a Clare. Hrabství má 159 256 obyvatel. Rada Hrabství Galway poskytuje služby
prostřednictvím následujících jednotek:
-Bydlení a nouzové služby
-Komunikace a doprava
-Firemní a kulturní
-Plánování a udržitelný rozvoj
-Rozvoj komunity, podniků a ekonomiky
-Služby životního prostředí, zásobování vodou a veterinární
-Finanční jednotka
- Made in Galway: Přenos osvědčené praxe podpoří podnikání v regionu Vidzeme a tím zlepšení výrobků a
služeb s využitím nových geomatických nástrojů, což zahrnuje příležitosti marketingu. Protože Plánovací
region Vidzeme je řídce osídlený region, podnikatelé se nemohou spoléhat na místní poptávku, je potřeba
hledat prodeje produktu/služby mimo region. Klíčovou organizací, která bude zapojena do přenosu
osvědčené praxe a další realizace, bude „High value addend and healthy food cluster“ ve Vidzeme.
Rada Hrabství Galway plánuje přenos osvědčené praxe Mura Drava Bike ze Slovinska. Rada Hrabství Galway
má plány na vytvoření 40 km cyklistické trasy mimo silnice v malebné západní části hrabství mezi městy
Clifden a Galway. Bylo schváleno územní řízení pro tuto infrastrukturní stavbu. Rada čeká na dotaci z
národních zdrojů k zahájení investičních prací. Předpokládané zahájení stavby je rok 2014. Rada Hrabství
Galway si bere poučení z osvědčené praxe Mura Drava Bike, jak zorganizovat zapojení zainteresovaných
subjektů z dotčených míst do propagační kampaně a zkušenosti s návštěvníky, spojené s touto novou
turistickou infrastrukturou. Rada Hrabství Galway naváže kontakty s Národní radou pro turistiku, Failte
Ireland, místní OHK v Connenmaře, místními akčními skupinami, a místními podnikateli a obcemi v
regionu, aby se zjistilo, jak nejlépe přenést poučení z osvědčené praxe Mura Drava Bike do místního
projektu. Je zde velká výhoda, že se tato práce začíná od jejího úplného počátku, takže se nabízí potenciál k
provedení velké propagační kampaně včetně zkušeností s návštěvníky ihned, jakmile se infrastruktura
dokončí.
- SOHO SOLO Tato efektivní osvědčená praxe bude zahrnuta do realizačních plánů obcí (měst a vesnic v
regionu Vidzeme). Podpora podnikání a infrastruktura (včetně existujícího pokrytí Internetem) poskytují v
regionu Vidzeme výtečné příležitosti pro start–upy a rozvoj podnikání, včetně podnikání „na dálku“. Během
schůzí Rady pro rozvoj Plánovacího regionu Vidzeme zástupci obcí byli vyzýváni, aby se zúčastnili
podrobnějších diskůzí. Na schůzi 8. 4. 2014 se diskuze zúčastnilo 14 obcí. Během schůze osm obcí
odsouhlasilo, že bude ve svých obcích pracovat na realizaci osvědčené praxe SOHO SOLO. Tento závazek je
stvrzen memorandem o záměru mezi Plánovacím regionem Vidzeme, Lotyšskou Asociací Místních a
Regionálních Zastupitelstev dává příležitost k zavedení těchto osvědčených praxí v obcích po celém
Lotyšsku.
Rada Hrabství Galway a Failte Ireland spolu s místními podnikateli vyčlení prostředky pro propagaci tohoto
nového turistického projektu už v době výstavby. Předpokládá se, že některé z těchto zdrojů bude
alokováno na realizaci převzaté osvědčené praxe. Tento výdaj bude realizován pravděpodobně v r. 2015,
kdy se má cyklotrasa dokončit. V r. 2014 se bude usilovat o vytvoření propagačních materiálů a zkušenosti s
návštěvníky.
44
GRISIPLUS
45
+
Larnaca District
Development Agency
Latvian Association
of Local and Regional
Governments
+
www.anetel.com
Vizí agentury je stát se moderní, silnou, zkušenou a finančně nezávislou společnost.
www.lps.lv
Zřízení Rozvojové agentury regionu Larnaca (ANETEL) bylo iniciováno ze strany svazu společenství Larnaca. Byla
založena v souladu s normami rozvojových struktur a mechanismů působících v Evropské unie. Svou působnost
zaměřuje především na region Larnaca. Prostřednictvím tohoto mechanismu podporuje místní samosprávné
organizace v jejich rozvoji a plánování a pomáhá zejména s čerpáním evropských fondů pro realizaci projektů
jednotlivých komunit a obcí v oblasti. ANETEL byla založena 16. října 2003 a jeho aktéry jsou Obce Larnaka
Aradippou Athienou, Dromolaxia, Livadie, Lefkara, Agia Napa a Paralimni, 42 z 45 rad Společenství Larnaka a Rada
Společenství Liopetri Famagusta District, E.V.E.L. Larnaca, Larnaca Rural Women's Association, SPE Rural
Development, SPE Vasililou-Pentashinos a Asociace profesionálních rybářů Kypr. ANETEL se řídí právem obchodních
společností a je považován za společnost s ručením omezeným. Je to nezisková organizace a byla akreditována jako
veřejný ekvivalent orgánu státní správy.
Lotyšská asociace místních a regionálních samospráv (LPS) je organizace sdružující 117 místních samospráv
(8 měst a 109 obcí) Lotyšské republiky na základě dobrovolnosti. Byla založena 15. prosince 1991. LPS je
"národním hlasem" lotyšských místních samospráv a jejím posláním je hájit a prosazovat zájmy svých členů.
Mezi úkoly LPS patří:
• zastupovat zájmy svých členů a hájit svá práva před státními orgány a správními institucemi;
• prosazovat názor LPS na místní vládní politiku v souladu s návrhy z místních vlád a jejich sdružení a
organizací;
• posílit spolupráci mezi lotyšskými místními orgány a jejich sdruženími a svazy, jakož i na podporovat
spolupráci s místními vládami a organizacemi v zahraničí;
• poskytovat místním vládám potřebné informace a služby;
• organizovat školení pro místní radní a obecní zaměstnance;
• podporovat sociální ochranu obecních zaměstnanců;
• podporovat vytváření podniků pro běžné místní problémy;
• organizovat systémy zpracování informací na základě jednotných zásad.
• zastupovat sdružení a zájmy svých členů v Evropské unii, Radě Evropy a dalších mezinárodních institucích.
PROCES PŘENOSU
Příklady dobré praxe, které mohou být přeneseny na Kypr, jsou "Ore Mountains Destination Agency" a "Chrám
chmele a piva", oba pocházející z České republiky. Tyto praktiky budou převedeny do hornatých částí Larnaky s
cílem podporovat oblasti jako turistické destinace se silnou místní identitou. Implementace dobré praxe bude
příležitostí k vytvoření integrované strategie cestovního ruchu, která bude podporovat kulturu, historii, přírodu,
místní produkty a chuť v Larnackém horském prostoru. Regionálními aktéry jsou: obce horských oblastí Larnaky (18
obcí), Regionální turistické agentury a Informační centra životního prostředí Larnacké horské oblasti. Systém
podpory zahrnuje výrobce místních produktů, majitele restaurací a ubytovacích zařízení a regionální sdružení pro
cykloturistiku, pěší turistiku a pozorování ptáků. Většina zúčastněných aktérů se také podílela na vytvoření
Informačního centra životního prostředí s hlavním cílem podporovat přirozené prostředí této oblasti. Po úspěchu
tohoto společného úsilí na rozvoji oblasti se účastníci rozhodli posunout se "o jeden krok vpřed" a vytvořit
Destinační agenturu podporující místní producenty i celou lokalitu jako oblast turistické destinace se silnou lokální
identitou. Tímto způsobem byla podpořena místní ekonomika, vytvořena nová pracovní místa i ekonomickou
aktivitu, byla omezena migraci obyvatel - zejména mladých lidí odcházejících do velkých měst.
PROCES PŘENOSU
Území Vidzeme je vhodné pro přenos dobrých praxí Soho SOLO a Made in Galway. Byly vybrány tyto
projekty, neboť představují dva různé přístupy ke geomatice, používají a zvýrazňují přitažlivost venkova a
zviditelnění místních výrobců.
• Made in Galway: Převod této dobré praxe bude podporovat podnikání v oblasti Vidzeme a zvyšovat
obchodní produkty a služby s použitím nových geomatických nástrojů (marketingové příležitosti). Vidzeme
Planning Region je řídce obydlená oblast, podnikatelé tak nemohou spoléhat jen na domácí poptávku, je
třeba hledat možnosti prodeje produktů / služeb mimo region. Klíčovou organizací, která se bude podílet na
přenosu dobré praxe a pozdější údržbu bude Vidzeme "Klastr pro vysokou přidanou hodnotu a zdravé jídlo".
Aktivity pro přenos osvědčených postupů byly zahájeny a zúčastněné strany měli několik schůzek, kde se rozhodlo o
způsobu přenosu do této oblasti. Agentura pro regionální rozvoj a Rozvojová agentura regionu Larnaca vypracovali
integrovanou strategii cestovního ruchu v Larnacké horské oblasti, která byla schválena všemi zúčastněnými
stranami. Začínají se realizovat propagační a mediální aktivity regionu: letáky, brožury, mapy, turistický průvodce,
webové stránky, tvorba mobilních aplikací, výstaviště místních výrobků a tradičního obchodu ...
Zároveň byl vypracován kontrolní mechanismus činností agentury, stejně tak byla ustanovena správní rada, která je
zodpovědná za rozhodovací a řídící procesy. Finanční prostředky, které jsou potřebné pro řízení a činnost agentury,
jsou získávány z příspěvků jednotlivých členů.
• SOHO SOLO: Tato efektivní dobrá praxe bude začleněna do prováděcích plánů místních samospráv (měst a
obcí v oblasti Vidzeme). Podpora podnikání a informačních technologií (včetně stávajícího internetového
pokrytí) poskytuje vhodné příležitosti pro zakládání podniků a rozvoj, jakož i práce "na dálku" v oblasti
Vidzeme. Během setkání Rozvojové Rady Vidzeme byli zástupci místních samospráv požádáni o účast na
podrobnějších diskusí. Jednání konaného 8.dubna 2014 se zůčastnilo celkem 14 obcí regionu. Během setkání
se osm obcí dohodlo, že budou pracovat na realizaci osvědčených postupů SOHO SOLO v jejich obcích.
Závazek byl posílen podpisem Prohlášení o záměru mezi Vidzeme Planning Region, Lotyšským sdružení
místních a regionálních samospráv a vybranými obcemi. Přenos SOHO SOLO a Made in Galway je vhodný i
pro jiné regiony plánování a spolupráci. Spolu s Lotyšským sdružením místních a regionálních samospráv
poskytne příležitost k reprodukci osvědčených postupů pro ostatní obce v Lotyšsku.
46
GRISIPLUS
47
+
Regional Development
Agency of Usti Region, PLC
www.lca.org.mt
www.rra.cz
Local Councils’ Association (LCA) je samostatná veřejná instituce, která reprezentuje všech 5 regionů a 68
Místních rad na Maltě a Gozu. LCA byla založena zákonem v r. 1994. Mezi cíli asociace jsou také ochrana a
podpora společných zájmů Místních rad. LCA má vysokou úroveň kompetence a účastní se státní politiky
rozvoje pravidelnými schůzemi s ředitelem Místní vlády, ministerstvem a dalšími příslušnými
zainteresovanými stranami. LCA je účastna ve Výboru regionů a je jedinou podpůrnou strukturou pro
Asociaci starostů na Maltě.
Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. (RRA ÚK) je „public equivalent body“, byla založena v roce 1994 pro
rozvoj Ústeckého kraje s cca 20 pracovníky zkušenými v rozvojových aktivitách podnikatelských subjektů, obcí a regionů.
RRA ÚK má zkušenosti partnerstvím na projektech s jinými regiony a zúčastnila se koordinace a realizace řady projektů
spolupráce, podpořených z fondů EU. RRA ÚK je členem Evropské i české asociace rozvojových agentur, vede Regionální
informační systém Ústeckého kraje, podporuje rozvoj malého a středního podnikání prostřednictvím informačního centra
sítě Enterprise Europe Network, a je členem Obchodní a hospodářské komory České republiky. Její služby zahrnují
ekonomický a sociální průzkum, studie proveditelnosti a rozvojové plány a projekty pro veřejný i soukromý sektor,
obchodní konzultace, systémový přístup k programům a projektům, koordinace aktivit v souladu s regionální strategií,
administrativní práce, překlady, tlumočení a další speciální služby podle požadavků, podpora MSP při získávání a využívání
finančních zdrojů a rozvoj a koordinace mezinárodní spolupráce, celková propagace Ústeckého kraje.
Od r. 2007 LCA založila oddělení projektů EU a úspěšně participovala v různých projektech podpořených z
fondů EU v rámci následujících programů: INTERREG, IEE, ICT PSP, MED, ENPI, LIFE, Europe for Citizens,
ITALIA- MALTA a dalších.
LCA se zapojila do projektu GRISI PLUS, aby pomohla Místním radám, zvláště těm, které tvoří část
venkovských oblastí, k využívání inovačních technologií, jako je GIS, k propagaci jejich příslušných území a
výrobků. Zároveň GIS není na Maltě zatím tak populární, jako je tomu v jiných evropských zemích a projekt
GRISI PLUS ji propaguje jako příklady osvědčených praxí, které představili jiní partneři.
Local Councils’ Association vybrala dvě osvědčené praxe prezentované partnerstvím GRISI PLUS:
Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s. (RRA ÚK) zvažuje přenesení dvou osvědčených praxí projektu GRISI
PLUS do Ústeckého kraje: Made in Galway a Mura Drava Bike. Made in Galway byla navržena Radou Hrabství Galway
(Galway County Council). Projekt obsahuje založení online databáze místních produktů, které se vyrábějí v regionu, takže
místní spotřebitelé a zahraniční návštěvníci mohou zjistit místo, kde se místní řemeslné výrobky a služby vyrábějí a
prodávají. Hlavním cílem projektu je vytvořit samostatný webový portál, který informuje o širokém rozsahu výrobků, které
jsou v regionu vyráběny, tak aby zákazník byl lépe informován o možnosti výběru k nákupu na místě. Osvědčená praxe
zvyšuje povědomí o Galway, jako regionu produkujícím kvalitní potraviny a řemeslné výrobky v mezinárodním měřítku.
-SOHO SOLO (osvědčená praxe pocházející z Provincie Gers, Francie, představená lead partnerem projektu CCI Gers)
-Made In Galway (osvědčená praxe pocházející z Galway, Irsko, představená Radou Hrabství Galway (Galway
County Council).
PROCES PŘENOSU
Ústecký kraj realizuje přípravu publikace „Katalog řemeslné výroby 2014“. Plánovaný postup realizace je následující:
1. Vypracování Implementačního plánu projektu „Katalog řemeslných výrobků Ústeckého kraje”. Projekt má svoji “Pilotní
část”, realizovanou v roce 2014.
2. Finální implementační plán pilotní části je naplánován na červen 2014. Pilotní část Katalogu řemeslných výrobků
Ústeckého kraje (Katalog) tvoří tištěná verze a verze elektronická na www stránkách Ústeckého kraje.
3. Realizace zbývající části „Katalogu“ je naplánována na období Evropských Operačních Programů 2014 – 2020.
Subjekt, který realizuje pilotní projekt z jeho vlastních zdrojů je Ústecký kraj. Realizace zbývající části „Katalogu“ bude
záviset na možnosti získat finanční podporu z evropských programů 2014 – 2020.
Obě osvědčené praxe byly přeneseny na Maltu vypracováním implementačních plánů pro každou z výše
uvedených osvědčených praxí. Během období přenosu, tým Local Councils’ Association se setkal s řadou
zainteresovaných stran, aby zajistil úspěšný přenos a možnou realizaci obou projektů na Maltě.
Myšlenka přenosu dvou osvědčených praxí vzešla z faktu, že SOHO SOLO bylo vybráno k přenesení na
počátku projektu GRISI PLUS v r. 2012. Krátce poté začaly diskuse se starostou v Dingli (oblast, kam byla
osvědčená praxe přenášena). Po ukončení projektu GRISI PLUS, Místní rada v Dingli bude možná s využitím
dotací z ERDF realizovat všechny akce navržené pro průběh procesu přenosu v implementačním plánu s
nízkým rozpočtem.
Mura Drava Bike je navržen slovinským partnerem a hlavně je zaměřen na turisty, místní populaci a všechny, kteří se
zajímají o objevování přírodních a kulturních památek oblastí. SERVISO, o.p.s. formulovalo záměr rozvoje projektu “S
Cisterciáky na kole i vlakem podél Švestkové dráhy“. Projekt bude doplňovat existující rekreační stezky Českým
Středohořím včetně dálkových cyklotras z Německy do České republiky. Aby se zvýšila využitelnost projektu, jsou
naplánovány také mobilní aplikace. Plán realizace je následující:
1. Vypracování implementačního plánu projektu.
2. Subjekt, který bude realizovat projekt je SERVISO, o.p.s. Realizace projektu bude závislá na možnosti získání finanční
podpory z evropských programů 2014 – 2020.
Osvědčená praxe Made in Galway byla presentována v projektovém partnerství v pozdějším období, avšak
Local Councils’ Association vyhodnotila tuto osvědčenou praxi jako zajímavou a velmi vhodnou k přenesení
na Maltu. Následovaly diskuse a lobistické akce s řadou zainteresovaných stran, které by mohly realizovat
plán. Asociace rozhodla, že nejlepší instituce, která by mohla tuto práci provést je Malta Enterprise, která už
má adresář místních výrobců, ale zveřejněném ve formě seznamu, nikoli mapy, využívající technologie GIS.
Asociace jim navrhla, aby dali veškeré informace, které mají, do geomatických nástrojů, aby lépe
spolupracovaly s uživateli a poskytla jim na míru ušitý implementační plán. Osvědčená praxe Made in Galway
bude možná realizována po ukončení projektu GRISI PLUS, s využitím vlastních zdrojů, zdrojů z ERDF, nebo
vstupem do partnerství v obdobném projektu podpořeném z fondů EU.
48
+
GRISIPLUS
49
+
The Regional Development
Agency Centru
Sinergija Development Agency Ltd.
www.ra-sinergija.si
Rozvojová agentura Sinergija (Razvojna agencija Sinergija) byla založena v r. 1998 jako sub-regionální rozvojová agentura pro 11 obcí v
Regionu Pomurje a je to nezisková nevládní organizace s právním statusem nezisková s.r.o. Sinergija pracuje v převážně venkovské oblasti s
počtem obyvatel okolo 37,000 a registrovanými 900 ekonomickými subjekty. Dominantním oborem zůstává zemědělství.
Rozvojová agentura Sinergija se účastnila nebo se stále účastní (jako partner nebo vedoucí partner) v různých projektech národních a
mezinárodních, financovaných ze Strukturálních Fondů. Jsme zodpovědní za rozvoj podnikání a hospodářský rozvoj s následujícími
hlavními aktivitami:
www.adrcentru.ro
Region Centru je jedním z 8 rozvojových regionů Rumunska, založen byl v roce 1998, podle rumunského zákona
o regionálním rozvoji. Je situován ve středu Rumunska, zčásti překrývá historickou provincii Transylvania a je
složen ze 6 okresů: Alba, Brasov, Mureş, Covasna, Harghita a Sibiu.
Region je formálně a institucionálně representován Regionální rozvojovou agenturou Centru - Regional
Development Agency Centru (RDA Centru), nevládní, neziskovou organizací veřejné služby, pracující v oboru
regionálního rozvoje. Aktivity RDA Centru se soustředí do dvou hlavních oblastí:
• Plánování, realizace a management místních rozvojových projektů v oblasti podnikání, infrastruktury, životního prostředí, zemědělství, atd.
• Posilování rozvojového potenciálu a řízení místního rozvojového partnerství
• Podpora rozvoje podnikání na místní úrovni
• Organizování a vedení odborných školení
• Informování Slovinské republiky a Evropské unie o rozvojových iniciativách
• Pomoc místním komunitám v získávání finančních dotací z mezinárodních zdrojů
• Spolupráce s dalšími místními rozvojovými agenturami, zastupitelstvy a dalšími k podpoře celkového rozvoje regionu.
Referenční projekty:
http://www.ra-sinergija.si/en/content/sinergija-development-agency/referential-projects.html
1. Monitoring a realizace evropských a národních finančních programů. Od r. 2007, RDA Centru je
zprostředkovatelský orgán pro realizaci Regionálního Operačního Programu 2007-2013 v Regionu Centru.
2. Regionální plánování. RDA Centru se účastní vypracování Regionálního Rozvojového Plánu a také dalších
regionálních a národních plánovacích a programovacích dokumentů.
archive SINERGIJA
PROCES PŘENOSU
“Made in Galway” byla vybrána jako nejvhodnější osvědčená praxe k přenosu do regionu Pomurje, protože:
•v minulosti se tato osvědčená praxe už prověřila jako efektivní, když byla úspěšně realizována v Irsku, kde ukázala měřitelné, hmatatelné a
udržitelné výsledky
• zabývá se problémy venkova, které jsou také ve Slovinsku důležité
•zabývá se významnými problémy a tak významně přispívá k integraci, rozvoji nových náplní, výrobků a služeb k redukci regionálních
disparit a nepřímo povede ke snižování míry nezaměstnanosti v regionu Pomurje
•bude podporovat zlepšení regionálních strategií navrhováním nových přístupů k rozvoji, přípravou projektových návrhů.
Přenos vybrané osvědčené praxe do regionu Pomurje je rozdělen do několika základních fází:
• pozvání různých zainteresovaných stran k účasti na přenosu, sestavení skupiny expertů;
• kontrola přínosů, výhod, možností a rizik přenosu vybrané osvědčené praxe do regionu Pomurje;
• zjištění situace v regionu Pomurje, potřeb a problémů, které mají původ v místním prostředí;
• vyhledání řešení a definování záměru a cílů přenosu vybrané osvědčené praxe;
• harmonogram skutečné realizace vybrané osvědčené praxe (aktivity, plán, prostorová měřítka realizace, další);
• analýza potřebných a dostupných lidských zdrojů;
• definování metod a zdroje financování;
• monitoring realizace, dosažení nastavených cílů, měření výsledků.
+
Kromě těchto dvou hlavních aktivit RDA Centru participuje jako koordinátor, příjemce, nebo partner v několika
rozvojových projektech, které se týkají důležitých oborů, jako např.: rozvoj venkova, obnovitelné energie,
demografické změny, podpora MSP, vzdělávání, školení a rozvoj lidských zdrojů. Naše zkušenosti obsahují
realizaci několika projektů INTERREG IVC, SEE, Intelligent Energy, CIP a FP7.
PROCES PŘENOSU
Po důkladné analýze osvědčených praxí, prezentovaných v průběhu schůzí projektu GRISI PLUS a studijních
návštěv, Regionální rozvojová agentura Centru - Romania začala pracovat na procesu přenosu. V prvním kroku
bylo vybráno 5 osvědčených praxí, které byly představeny představitelům regionu v rámci diseminační akce
GRISI PLUS, konaném v Alba Iulia 3. října 2013. Ve stejnou dobu byl proveden online průzkum k vyhodnocení
nejlepších z následujících 5 osvědčených praxí z následujících osvědčených praxí:
archive SINERGIJA
• Made in Galway – presentovaná Galway County Council – Irsko
• GEOPEDIA – presentovaná Sinergija Development Agency Ltd – Slovinsko
• MURA-DRAVA.BIKE – presentovaná Sinergija Development Agency Ltd – Slovinsko
• GEOWINE - presentovaná Gers Chamber of Commerce and Industry – Francie
• Optimization Options of the Public Transport Networks in Vidzeme - prezentovaná Vidzeme Planning Region –
Lotyšsko
Průzkum cílil speciálně na veřejné orgány 6 krajů, tvořících Region Centru. Tímto způsobem se veřejné orgány
Regionu Centru nejen seznámily více s mezinárodními osvědčenými praxemi, sdílenými v rámci projektu GRISI
PLUS, ale byly aktivně zapojeny do výběru osvědčené praxe, které bude přenesena na regionální úrovni, podle
jejich potřeb a očekávání. Závěrem veřejného průzkumu bylo, že osvědčená praxe “Made in Galway“ byla nejen
nejvíce oceněnou iniciativou k rozvoji venkova, ale také nejsnadnější k přizpůsobení a opakování na regionální
úrovni.
Dalším krokem v přenosu vybrané osvědčené praxe bylo zpracování Plánu přenositelnosti, který popisuje kroky,
které je třeba učinit pro skutečnou realizaci projektu. Pro tuto aktivitu bylo zahrnutí a zapojení veřejného úřadu
považováno za podstatný prvek. Proto Regionální rozvojová agentura Centru podepsala smlouvu o spolupráci s
Radou kraje Mures o skutečném přenosu a realizaci vybrané osvědčené praxe poukojení projektu GRISI PLUS.
Jako výsledek tohoto společného úsilí byl vypracován plán přenosu pro Made in Galway iniciativu ve formě
žádosti o dotaci, která bude předložena v rámci evropských finančních programů v období 2014 - 2020.
Různorodost pracovní skupiny zajistí zjištění potřeb regionu z různých hledisek, hlavní konkurenční výhody a klíčové aktivity, které jsou pro
přenos osvědčené praxe do regionu Pomurje a její optimální efekty a výstupy. Po několika schůzích a diskuzích se zástupci klíčových tvůrců
politik a aktérů v regionu Pomurjen, Rozvojová agentura Sinergija také připravila konkrétní projektový návrh (název: Vytvoření GEO portálu
Made in Pomurje), založený na podstatě obsahu a cílových charakteristikách shrnutých v osvědčené praxi Made in Galway u Irska. Agentura
usiluje o začlenění navrženého projektu do nového “Regional Developments Program (RDP) Regionu Pomurje 2014-2012. Tím se zvýší
schopnost skutečné realizace vybrané osvědčené praxe v místním prostředí a zajištění nutných finančních zdrojů. Vybrané osvědčená praxe
by mohla v určitém rozsahu vyřešit problémy v regionu Pomurje a podobným způsobem aktivovat dosud nevyužívaný potenciál, který je k
dispozici pro rozvoj nových služeb, genem vat myšlenky o vývoji nových výrobků, přispívat k vytvoření nových pracovních míst, posílení
spolupráce…
archive SINERGIJA
50
GRISIPLUS
51
+
National association
of municipalities in the
Republic of Bulgaria
Tartu Science Park
www.teaduspark.ee
Tartu Science Park je inovačním motorem jižního Estonska. Naší misí je výchova (pěstování) „start-up“
společností do úrovně globálního byznysu. Tartu Science Park je první vědecký park v Pobaltí, byl založen v r.
1992 městem Tartu, krajem a dvěma universitami. Po dobu více než 20 let podporujeme inovační aktivity v
podnikání v regionu vytvářením sítí s universitami, veřejným a soukromým sektorem. Jsme domovem
podnikání (Home of Business). Pro zahraniční společnosti nabízíme naši pomoc při rozšiřování podnikání v
Estonsku, kde je ekonomické prostředí charakteristické kvalifikovanou pracovní silou, přívětivým daňovým
systémem a liberálními trhy.
www.namrb.org
Národní sdružení obcí Bulharské republiky (NAMRB) bylo založeno v r. 1996 a je zastřešující neziskovou
organizací pro 264 obcí v zemi. Bulharsko dvoustupňový systém vládnutí a tudíž ústřední vláda a obce
spolupracují při vytváření a realizaci všech národních strategií, včetně těch, které se týkají vyrovnaného
územního rozvoje. Misí asociace je rozvoj místní demokracie v zemi jejím obhajováním, budováním kapacit,
výzkumem politiky a rozvojem všech klíčových oblastí a služeb, které obce nabízejí obyvatelům a podnikání –
územní, plánování, projekty, které zvyšují místní využití městských a venkovských území, vzdělávání,
zdravotnictví, ochrana životního prostředí, sociální podpora, rozvoj kultury a ochrana památek. Ve své roli se
asociace snaží identifikovat, vytvářet a popularizovat osvědčené praxe, které zlepšují samosprávu a místní
rozvoj. Asociace také poskytuje kurzy a konzultace obcím, zvláště pokud se týká realizace rozvojových projektů
podporovaných EU investičními a finančními prostředky. Asociace je sama realizátorem řady projektů pro
budování kapacit, spolufinancovaných z fondů EU a provozuje vlastní moderní školící zařízení.
V Tartu Science Parku budete mít přístup k jednotkám rozvoje podnikání, jako jsou:
• Business Inkubátor nabízející start-up společnostem služby a podpůrné prostředí pro sdílení myšlenek nebo
hledání řešení a dalšími podnikateli a experty.
• Protolab (www.protolab.ee) poskytující plný rozsah služeb pro prototypy od CAD/CAM a technických výkresů
po skutečnou výrobu prototypu hlavně v oblasti přesného strojírenství a stavby přístrojů.
• Tartu Demo Centre (www.teaduspark.ee/democentre) je kreativní prostředí pro vývojáře v mobilní technice k
práci na jejich aplikacích, nebo jejich testech.
• Nanolab nabízí čisté vybavení dílen pro nanotechnologický výzkum a vývoj v sektoru materiálů a elektroniky.
PROCES PŘENOSU
PROCES PŘENOSU
Národní sdružení obcí Bulharské republiky vybralo pro přenos osvědčenou praxi Walking Trails z Kypru, která má
zvláštní význam pro venkovské obce v Bulharsku, protože vytváří udržitelné využívání dosud nevyužívaných
přírodních a kulturních zdrojů zvyšováním přitažlivosti oblasti a podnikání. Tak podle daného statutu zastřešující
organizace, Národní sdružení obcí Bulharské republiky se zaměřilo na vybudování politického a programového
rámce k usnadnění adaptace a přebírání osvědčené praxe bulharskými obcemi. Asociace využívá k tomuto cíli
své zásadní účasti při přípravě klíčových politických dokumentů a programů.
Ze všech sebraných a presentovaných osvědčených praxí v rámci projektu GRISI PLUS, jako nejvhodnější k
přenosu do Tartu/Jižní-Estonsko byly určeny Made in Galway a Mura-Drava.Bike. Po dodatečné analýze se
Tartu Science Park rozhodl přenést Mura-Drava.Bike.
Osvědčená praxe Mura-Drava.Bike presentovaná agenturou Development Agency Synergjia ze Slovinska dává
dobrý příklad založení cyklistické trasy podél řeky Drava a řeky Mura nazvané “MURA-DRAVA.BIKE” a
všeobecný GPS navigační systém pro cyklisty, aby se přilákalo více turistů do venkovských území a tím se také
oživila místní ekonomika. Tato osvědčená praxe může být převzata a realizována v jižním Estonsku, když
některé iniciativy k budování cyklistických tras jsou ukončeny a jiné dále probíhají. Jižní Estonsko a severní
Lotyšsko také vyjádřily vzájemný zájem o vytváření společných atrakcí k přilákání turistů jak ze zahraničí, tak v
rámci obou zemí. Tartu Science Park inicioval společnou strategickou diskusi s Nadací Tourism for Tartu
County, Rural Association of Development v regionu Tartu a se zastupitelstvem Tartu o tom jak posílit existující
stezky a přidat nové.
Výsledkem je zajištění financování realizace osvědčené praxe z národního Programu rozvoje venkova
2014-2020. Opatření pro základní služby a obnovu vesnic a komunitami vedený místní rozvoj Programu rozvoje
venkova byly upraveny, aby podpořily projekty pro budování pěších tras a eko-tras. Malé venkovské obce, jejich
sdružení a místní akční skupiny jsou specifickými příjemci těchto opatření.
Speciální zaměření bylo na využívání moderních nástrojů marketingu, nové informační/výhledové body a
nástroje IT k posílení upozorňovacích informačních kampaní, které vyznačují a propagují nové trasy a místní
pamětihodnosti. Mladí turisté a školní mládež budou zvláště profitovat z akcí na webových stránkách,
elektronických průvodcích, hrách a aplikacích.
Kromě toho Park kontroloval různé iniciativy, podporované z fondů EU a místních fondů a ustavil silná spojení
mezi několika projekty. Například projekt Via Hanseatica shromáždil obrovská množství informací o různých
trasách, MSP a pamětihodných objektech a vytvořil mobilní aplikaci s velkými geoinformatickými daty. Ta by
mohlo být využita buď jako základna pro potřeby Tartu, nebo dále vyvíjena. Projekt Riverways se dotýká
stejného téma jako Mura-Drava.Bike, pouze ne s cyklistickými, ale s říčními trasami. Mezi projekty by bylo
možno nalézt mnoho podobností a založit různé druhy spolupráce. V průběhu projektu “ViSoEst by bike” bylo
zmapováno a vybaveno značkami s příslušnými informacemi téměř 1300 km cyklistické silniční trasy. Avšak po
ukončení projektu v r. 2010 nebyly informace správně doplňovány a obnovovány. Klíčovými partnery pro
přenos této osvědčené praxe jsou instituce místních regionů a měst podél trasy, kteří jsou odpovědni za
regionální rozvoj a rozvoj turistiky. Úvodní jednání ukázala ochotu investovat další zdroje do rozvoje
komplexnějšího akčního plánu, včetně finančního plánu. Avšak dosud nebyly určeny konkrétní prostředky.
Tento proces je také zpomalován vlivem skutečnosti, že různá finanční opatření EU a místní jsou ještě v
přípravě a většina veřejných institucí je silně závislá na těchto finančních zdrojích. Nalezení finančních
prostředků pro proces přenosu je v současné době hlavní výzvou, před kterou Tartu Science Park stojí.
Místní a národní orgány schválily, že nové trasy přidají k rozsahu kvalitních turistických služeb ve venkovských
oblastech a podpoří turisty ve vyhledávání neobjevených částí krajiny, kde místní obyvatelé a podnikatelé
budou schopni získat z nových příležitostí prodejem výrobků a služeb. Místní iniciativa a přístup zdola vzhůru k
valorizaci přírodního a kulturního dědictví byly přijaty jako úhelný kámen národní politiky rozvoje venkova.
52
+
GRISIPLUS
53
+
+
Territorial Initiative for
Employment & Entrepreneurship
of Sintiki-Iraclia
Region of Crete
www.crete.gov.gr
www.tpa-kepi.gr
Region Kréta je orgán místní moci, který je složen ze čtyř bývalých prefektur Kréty (Prefektury Heraklion, Rethymno,
Chania a Lasithi).
Územní iniciativa pro zaměstnanost a podnikání v Sintiki – Iraclia (TIEE-SI) je nezisková meziobecní struktura podle řeckého
práva sestávající ze 72 zakládajících členů. Byla založena 10/01/2000 (reg. Nr : 8/10-01-2000) jako nástroj koordinace a řízení
Územní iniciativy pro zaměstnanost a podnikání obcí na březích jezera Sintiki – Iraclia. Obě tyto oblasti jsou biotopy s
výjimečnou faunou a florou. Lesnictví a rybářství oblastí Sintiki a Iraclie spolu s ostatními řeckými regiony jsou ohrožovány
nejen reformním plánem Společné zemědělské a rybářské politiky Evropského společenství, ale také rychlou globální změnou,
která nastává. Tudíž výše zmíněné tradiční sektory hospodářství by měly mít nevítané dopady na místní zaměstnanost, která
by pravděpodobně byla poškozena masivní migrací ze sousedního Bulharska jako důsledek ekonomické expanze Evropského
společenství do východních zemí s klesajícími ekonomickými hranicemi.
Oddělení Regionu Kréta se hlavně zabývají rozvojem, plánováním, životním prostředím a infrastrukturou, rozvojem
a ekonomikou zemědělství, veřejným zdravotnictvím a sociální péčí, dopravou a komunikacemi. HDP
ekonomického sektoru Kréty je z 81% ze služeb/turistiky a služeb (terciární sektor), 13,5 % z průmyslu a stavebnictví
(sekundární sektor) a 5,5 % ze zemědělství (primární sektor). Je tudíž zřejmé, že primární sektor na Krétě potřebuje
posílit spolu s překonáním nejdůležitějších otázek jako jsou venkovské oblasti se snižující se a stárnoucí populací,
slabou místní ekonomikou, omezeným přístupem k dotacím, nedostatkem infrastruktury a inovací a rostoucími
dopravními náklady.
TIEE-SI tudíž míří k podpoře místní zaměstnanosti, hlavně v alternativních oborech aktivity (eko-turistika, blízké služby,
svobodná povolání, nové informační a komunikační technologie, atd.), avšak bez opomíjení oslabených oborů.
Díky projektu GRISI PLUS, TIEE-SI si přeje zavést strategii přitažlivosti pro nově příchozí, tak aby do venkovských oblastí na
severu Řecka přicházeli noví obyvatelé.
Kromě toho Kréta má v mnoha svých územích intenzívně zažitý problém urbanismu a také neúměrného rozvoje
turistiky, přičemž vnitroostrovní turistika a alternativní formy turistiky reprezentují pouze malé procento.
Výše uvedené otázky byly hlavní motivací Regionu Kréta, aby se účastnil projektu GRISI PLUS, od něhož očekává, že
zlepší kvalitu života a socioekonomický blahobyt ve venkovských oblastech a dá zvláštní důraz na rozvoj vnitřních
částí ostrova.
PROCES PŘENOSU
PROCES PŘENOSU
Územní iniciativa pro zaměstnanost a podnikání v Sintiki – Iraclia (TIEE-SI) vybrala k přenesení a realizaci osvědčenou praxi s
názvem ‘Soho Solo’, ve spolupráci s ANED, Místní rozvojovou agenturou v Drama (www.aned.gr). Místní rozvojová agentura v
Drama vyjádřila svůj zájem o tuto osvědčenou praxi. Navíc poskytla TIEE-SI konkrétní informace o venkovské oblasti Dramy,
které svědčily o tom, že místní populace stárne a má nízké vzdělání. Místní nezaměstnanost mladých (postihující zvláště ženy)
byla jedna z nejvyšších mezi řeckými regiony (okolo 27%) a situace se zhoršovala hlubokou ekonomickou krizí, která postihla
zemi. Kromě toho cílová zóna byl izolovaný řecký pohraniční region, který potřeboval nalézt svůj způsob cesty z této izolace a
stát se více atraktivní; digitální technologie by mohly v tomto ohledu sehrát důležitou roli. Všechny prvky zmíněné výše
odůvodnily nezbytnost realizace „strategie vítání“ vůči nově přistěhovalým a novým podnikatelským aktivitám v oblasti,
zvláště osvědčenou praxi „small offices-home offices“ (Soho Solo). Přenos této osvědčené praxe dále specifikovala ANED jako
strategii vítání vybranou k realizaci v této oblasti. To také zvýšilo místní znalosti v oboru služeb a umožnilo poskytování služeb
na dálku (z domova) prostřednictvím ICT.
Díky projektu GRISI PLUS, Region Kréta se souhlasem zainteresovaných orgánů se tím zabýval a připravil
Implementační plán orientovaný na zlepšení a využívání Zemědělské výzkumné stanice Asomaton ve venkovské
obci Amari v Rethymno, Kréta. Osvědčená praxe, která má být přenesena je „Chrám chmele a piva – propagace
turistiky v žatecké chmelařské oblasti“, prezentovaná partnerem z Ústeckého kraje, Česká republika, který v
podstatě sleduje princip «Jedna obec - Jeden výrobek”. Myšlenkou je, že zlepšení socioekonomických podmínek
venkovských oblastí lze dosáhnout konkurenceschopným výrobkem s vysokou přidanou hodnotou. Tímto
způsobem bude oblast Amari spojena s hospodářskými zvířaty, jako je Žatec spojen s chmelem.
Zemědělská výzkumná stanice Asomaton byla založena v r. 1930 ale v poslední době byla málo využívaná a neměla
úroveň rozvoje, jakou mívala. Ve spolupráci s Obcí Amari a kláštera Asomaton Holy Monastery, který je ve stejné
lokalitě, asi 35 kilometrů jihovýchodně od města Rethymno a v srdci údolí Amari, výzkumná stanice nyní bude
působit pod názvem “Mediterranean Centre for Sheep and Goat Breeding and Genetic Improvement of Local
Tribes” což bude Pilotní výzkumné středisko využívající vyšší technologie. Důležitou roli sehraje Fakulta
hospodářských zvířat, která bude založena k poskytování vzdělání mladých farmářů a bude také nabízena pro
odstupňovanou práci pro řecké a zahraniční studenty.
TIEE-SI – ve spolupráci s ANED – vypracovalo Akční plán přenosu a realizace Soho Solo do cílové oblasti. V průběhu přenosu
osvědčené praxe byly zapojeny klíčové organizace – Místní rozvojová agentura v Drama a její partneři (zmínění výše).
Realizace osvědčené praxe byla založena „Opatřením 421 o místní a mezinárodní spolupráci“ řeckého programu rozvoje
venkova 2014-2020.
Očekává se, že správné využívání Zemědělské výzkumné stanice dá potřebný impuls primárnímu sektoru v oblasti
Amari k oživení záležitostí finančních i odlivu populace, ale nebude omezen pouze na toto. Zakládá velký rozvojový
projekt pro celý Region Kréta a ve spolupráci se specializovanými výzkumnými institucemi bude působit jako
modelové Výzkumné středisko pro středomořská hospodářská zvířata. Také se očekává, že významnou roli při
rozvoji venkovské oblasti Amari bude částečně hrát i tématický turistický ruch, tak jako působí v Žatci.
Alternativní turistika a agroturistika budou podporovány výše zmíněnými aktivitami, které mohou být v ideálním
případě ochutnávání produktů hospodářského zvířectva. Také klášter Asomaton Monastery, založený v období
Byzantského období, přitahuje náboženskou a kulturní turistiku osobitou architekturou, bohatou historií a klíčovou
kulturní, historickou a sociální rolí, kterou měl v regionu po staletí.
Složení finančních podílů ANED (pět obcí, jedno sdružení obcí, region Východní Makedonie a Trácie, OHK v Drama, dvě
zemědělská družstva a místní odborové svazy) uspořádaly usnadňující lobistické akce k přenosu osvědčené praxe. Kromě
toho, ANED se účastní, spolu s CCI Gers projektu podporovaného EU ‘PhiloxeniaPlus’ (http://www.emloc.gr/index.php/en/
philoxenia-plus/leptomereies), který mimo jiné propaguje Soho Solo jako osvědčenou praxi. Takže ANED může využít
mezinárodní partnerství k zajištění úspěchu a udržitelnosti svého projektu.
54
GRISIPLUS
55
+
POUČENÍ
+
Je opravdu výzvou, vtěsnat 3 roky práce do jednostránkového shrnutí nejdůležitějších
ponaučení. Na začátku této příručky jsme hovořili o milnících, které jsou na cestě a o
životně důležitých částech každé příručky, nebo strategie. Musíte vědět, kam chcete jít.
Potřebujete vědět, kde jste. Musíte mít plán, jak se dostat z místa, kde jste, tam, kam se
chcete dostat. A nakonec, je třeba pochopit, že jste došli tam, kam jste chtěli jít. V
kombinaci s famózním citátem Randy Pausche “Zkušenost je to, co dostanete, když jste
nedostali to, co jste chtěli”, jaké by měly být nadčasové rady pro budoucí generace
zvažující námi získané zkušenosti?
Čas vždy běží rychleji, než očekáváte. Zvláště v informační společnosti. Stejně je to s
technologií. Mezi tím, co bylo inovačním řešením v r. 2011, kdy byla naše projektová
žádost psána a jaká jsou inovační řešení v r. 2015, kdy je publikována tato Příručka je
propastný rozdíl. Většina našich předpokladů, popisovaných v počátečních částech této
příručky, byla ověřena jako pravdivá, některé z potenciálních možností se realizovaly bez
našeho úsilí a některé výzvy by se prohloubily, kdybychom bývali neměli šanci reagovat.
Musíte být schopni učit se a být schopni se přizpůsobit prostředí, které se mění rychleji než
kdy předtím. Zároveň je třeba, abyste měli na mysli staré klišé, že neexistují žádná řešení
vhodná pro všechny a že změny v chování vyžadují čas.
Najděte společnou řeč! Zvlášť pokud pracujete s velkými partnerstvími nebo různými
zúčastněnými stranami, které mají své vlastní (někdy skryté), plány a názory. Je důležité
vytvořit společnou základnu a z ní rozvíjet společné zájmy. Nikdo není ostrov. Můžete
dosáhnout mnohem více s pomocí.
Měřte své výsledky! Každá 1000 mílová cesta začíná prvním krokem. Některé z
osvědčených praxí v této příručce jsou toho živými příklady - přes 600 vytvořených nových
pracovních míst v rámci SOHO SOLO a miliony návštěv na www stránkách LookWest.ie
začaly od prvního pracovního místa, od první návštěvy. Postupem času se počet zvýšil tak
působivé, že mluví samy za sebe. Sledujte své záznamy!
Promlouvejte s lidmi a poslouchejte! Ať už jste na studijním pobytu nebo tematickém
semináři, ať už mluvíte se zemědělcem nebo s tvůrcem politik, za každou osvědčenou
praxí, za každou dobrou politikou jsou lidé. Obyčejní lidé, jako jste vy, kteří rádi pomohou
a podělí se s vámi o jejich příběhy. Dobrá komunikace se cení více než tisíciletí, a
nevykazuje žádné známky poklesu.
Konec.
Vzhledem k tomu, že konec něčeho signalizuje vždy začátek něčeho nového, pak stačí,
abyste si vzali jednu položku z této Příručky, ať je to rada, osvědčená praxe nebo získaná
zkušenost a ta se dá dobře využít! Pak naše práce byla smysluplná a to je nejlepší
vděčnost, kterou nám můžete vyjádřit.
Děkujeme za přečtení.
56
GRISIPLUS
57
+
www.grisiplus.eu
58
GRISIPLUS

PŘÍRUČKA OSVĚDČENÝCH PRAXÍ GRISI PLUS

Transkript

Podobné dokumenty

Kindly invited to visit GRISI PLUS project website on: http://www

Investiční a exportní příležitosti

Analýza kvality služeb pro sektor wellness

Čeští kuchaři se zúčastní mezinárodního turné Cesta proti hladu

Souhrnná teritoriální informace