Orava_ FP7 a UTB ve Zlíně - Od rozvoje znalostí k inovacím

7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU
A UTB VE ZLÍNĚ
Ing. Michal ORAVA
manažer mezinárodních projektů
+420 57 603 8028
[email protected]
Název projektu: „Od rozvoje znalostí k inovacím“
Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.3.00/09.0009.
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním
fondem a státním rozpočtem České republiky.
STRUKTURÁLNÍ FONDY
VERSUS RÁMCOVÉ PROGRAMY
7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU
Seventh Framework Programme of the European
Community for research, technological development
and demonstration activities
Seventh Framework Programme of the European Atomic
Energy Community (Euratom) for nuclear research
and training activities
50,521 mld. EUR
2,751 mld. EUR
53,272 mld. EUR
(EC
2007–2013)
(Euratom 2007–2011)
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 6. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
Praha
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
Praha
Brno
ČESKÉ VYSOKÉ ŠKOLY
V 7. RÁMCOVÉM PROGRAMU
Zdroj: Technologické centrum AV ČR
Praha
Brno
UTB ve Zlíně
NEFORMÁLNÍ PRAKTICKÁ DOPORUČENÍ
•
Zaměřit se na specifický program Spolupráce (Cooperation)!
•
•
•
Nesnažit se vytvářet vlastní projekt / konsorcium…
… ale raději se zapojit do projektu silného konsorcia…
… ideálně vedeného silným západoevropským koordinátorem!
•
Navazovat dlouhodobé mezinárodní kontakty, které lze poté
využít pro zapojení se do projektu / konsorcia → konference,
info-dny,…
•
Být schopni nabídnout silný a vědecky excelentní tým na
špičkové úrovni v dané (dílčí) oblasti!
•
Tématiku přizpůsobit „poptávce“ Evropské komise = Projekt
zaměřit přesně dle zadání pracovního programu (Work
Programme) a výzvy (Call)!
•
Nepodcenit zajištění spolufinancování (+ DPH,…)!
PŘÍKLADY PROJEKTŮ 7. RP (1)
•
PILGRIM („Preventing community and nosocomial spread and
Infection with MRSA ST 398 - instruments for accelerated control and
integrated risk management of antimicrobial resistance“), 2009-2011,
3,73 mil. EUR (z toho EK 2,99 mil. EUR), koordinátor: The Royal
Veterinary College (London, UK), české zapojení: VŠCHT,
konsorcium: UK, NL, CH, DK, CZ, BE (∑ = 12)
•
ISOSOIL („Contaminant-specific isotope analyses as sharp
environmental-forensics tools for site characterisation, monitoring and
source apportionment of pollutants in soil“), 2009-2012, 2,78 mil. EUR
(z toho EK 2,1 mil. EUR), koordinátor: Stockholms Universitet (SE),
české zapojení: Masarykova univerzita, konsorcium: SE, PL, UK, CZ,
GR, CH (∑ = 11)
•
MUSECORR („Protection of cultural heritage by real-time corrosion
monitoring“), 2009-2012, 993 tis. EUR (z toho EK 766 tis. EUR),
koordinátor: Institut de la Corrosion (Brest, FR), české zapojení:
VŠCHT, konsorcium: FR, CH, CZ, DK, DE (∑ = 7)
PŘÍKLADY PROJEKTŮ 7. RP (2)
•
MAAXIMUS („More affordable aircraft structure through extended,
integrated, and mature numerical sizing“), 2008-2013, 67,14 mil.
EUR (z toho EK 40,2 mil. EUR), koordinátor: Airbus Operations SAS
(Toulouse, FR), české zastoupení: LETOV LETECKÁ VÝROBA s.r.o.,
konsorcium: FR, UK, TR, PL, ES, DE, CZ, RU, NL, AT, GR, BE, IT,
SE, CH, IL, IE, PT (∑ = 55)
•
Projekty 7. RP řešené na UTB ve Zlíně:
1. CERADA – Central European Research and Development Area
2. Support for European Aeronautical SMEs (AEROPORTAL)
3. Independent Living for Today's Society: Understanding the Elderly and
Disabled for Tomorrows Inclusive Smart Home Solution (PROMOVEO)
4. Researchers’ Night 2009 in the Czech Republic (RN2009CZ)
5. The Researchers' Night 2010 in the Czech Republic (RN2010CZ)
POKYN KVESTORA PK/9/2007
„NÁKLADY V PROJEKTECH 7. RP“
Explicitně uvádí důležité zásady pro řešitele projektů:
• Nepřímé náklady (režie): Special transition flat rate (60 %),
resp. 20 %, 10 %, 7 %
• Neuznatelné náklady samostatný SPP prvek
• „Před podáním žádosti je hlavní řešitel povinen předložit veškeré
podklady související s projektem ke kontrole kvestorovi UTB.“
• „(…) zaměstnanec (…) je finančně hodnocen podle běžných zvyklostí
účastníka (mzdu nelze účelově navyšovat).“
• „(…) zaměstnanec (…) zaznamenává počet hodin odpracovaných
na projektu do časových výkazů (timesheet).“
… nutno detailně prostudovat !!!
→ připravovaná směrnice
Děkuji Vám za pozornost!
Dotazy?