Hospodaření a udržitelný rozvoj v roce 2007

Roãní zpráva skupiny Czech Coal:
Hospodafiení a udrÏiteln˘ rozvoj v roce 2007
.. ---/-----/-----/-- ...
obsah
www.czechcoal.cz
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Soulad
Úplná elektronická
této verze
zprávy
této zprávy
s reportovacími
skupiny Czech Coal byla principy
ovûfiena KPMGovûfiila
âeská republika,
Global
s.r.o. a Reporting
Global Reporting Initiative
Initiative
(GRI). B+
Aplikace reportovací metodiky GRI v této zprávû je ovûfiena na úrovni B.
Zpráva Skupiny Czech Coal vychází z mezinárodní reportovací metodiky Global Reporting Initiative (GRI). Je zpracována s vyuÏitím Sustainability Reporting Guidelines GRI Version 3.0, 2006, a metodiky pro odvûtví tûÏby nerostÛ (GRI Mining and Metals Sector Supplement, 2005). GRI v souladu s principy udrÏitelného rozvoje prosazuje dobrovolné zvefiejÀování environmentálních, ekonomick˘ch
a sociálních ukazatelÛ ze strany organizací, zejména soukrom˘ch podnikatelsk˘ch subjektÛ. Cílem GRI je podpofiit transparentnost a dÛvûryhodnost aktivit spojen˘ch s udrÏiteln˘m rozvojem. Více
informací o iniciativû GRI je k dispozici na www.globalreporting.org.
Hospodafiení a udrÏiteln˘ rozvoj v roce 2007
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Roãní zpráva skupiny Czech Coal:
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
4
OBSAH:
1. ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âINNOSTI V ROCE 20 07
Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Czech Coal a.s.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Urãení Zprávy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.1 Profil Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Hlavní obory ãinnosti Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1.1.1 Vlastnická struktura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Mapa ã. 1 Spoleãnosti a v˘znamná zafiízení Skupiny v Ústeckém kraji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.1.3 Statutární orgány spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.1.4 Organizaãní schémata a v˘konné vedení Czech Coal a.s. a Mostecké uhelné a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.2 Hospodáfiské v˘sledky skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.3 Obchod Czech Coal a.s. s elektrickou energií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.3.1 Trh s elektfiinou v âeské republice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.3.2 Obchodování Czech Coal a.s. na burze PCX v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
1.3.3 Pozice koneãného zákazníka na liberalizovaném trhu s elektfiinou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.3.4 Dohled státních orgánÛ na obchod a distribuci elektrické energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.3.5 Tvorba ceny elektrické energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Ceny energie z klasick˘ch a z obnoviteln˘ch zdrojÛ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
1.3.6 Pravidla pro zmûnu dodavatele elektfiiny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Pût krokÛ, které vyÏaduje zmûna dodavatele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Pravidla pro v˘bûr kvalitního dodavatele elektfiiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
1.3.7 Obchod s elektfiinou _ nabídka zákazníkÛm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
1.3.8 V˘sledky obchodu s elektfiinou v roce 2007 a v˘hled pro rok 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
1.5 Produkce hnûdého uhlí – Mostecká uhelná a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.1 TûÏba hnûdého uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Historie tûÏby v okolí Mostu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rozsah tûÏby, v˘roba a expedice uheln˘ch produktÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mapa ã. 2 Zásoby hnûdého uhlí v hlavních lokalitách Mostecké uhelné a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.2 Sanace a rekultivace pozemkÛ dotãen˘ch tûÏbou. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.3 V˘hled tûÏby hnûdého uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za uhelné produkty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Informaãní systém pro fiízení jakosti hnûdého uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Popelomûry, síromûry a automatické vzorkovaãe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech uheln˘ch produktÛ . . . . . . . .
33
33
33
33
34
37
37
38
38
39
39
1.6 Strojírenství – Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Strojní celky a technologické konstrukce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech strojních celkÛ
a technologick˘ch konstrukcí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Kotle Varimatik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech automaticky fiízen˘ch
kotlÛ Varimatik, Varikot na tuhá paliva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Kalibraãní laboratofi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Popis obchodních a v˘robních rizik. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
V˘hled strojírenství . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.4 Obchod Czech Coal a.s. s hnûd˘m uhlím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
V˘sledky obchodu s hnûd˘m uhlím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Segmenty trhu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
PrÛmûrné jakostní parametry produkce mosteckého hnûdého uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
1.4.2 Strategie skupiny Czech Coal v obchodu s hnûd˘m uhlím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Obchodní strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Tvorba ceny hnûdého uhlí a zmûny v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Poskytování informací zákazníkÛm a reklamace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
5
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.7 Stavební a zemní práce, doprava – DTS Vrbensk˘, a.s.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
1.8 Gumárenské sluÏby – RENOGUM – NILOS a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Servis a renovace dopravních pásÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Gumov˘ program . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
OdvodÀování lomÛ, provozování ãistíren a ãerpadel – HUMECO, a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Informatika – Infotea s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Rekultivace – REKULTIVACE a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Zaji‰tûní sportovní ãinnosti – HIPODROM MOST a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Hlubinná tûÏba hnûdého uhlí – DÛl Kohinoor a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
1.10 Pfiehled standardÛ ISO, certifikátÛ a fází hodnocení jakosti hlavních produktÛ skupiny Czech Coal . . . . . . . . 49
1.10.1 Standardy a certifikáty managementu jakosti ve spoleãnostech Skupiny, 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
1.10.2 Fáze hodnocení jakosti v prÛbûhu Ïivotnosti hlavních produktÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
1.11 Aplikovan˘ v˘zkum a ser vis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
1.11.1 Aplikovan˘ v˘zkum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
1.11.2 Laboratorní sluÏby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
2. UDRÎITELN¯ ROZVOJ V ROCE 2007
2.1 Praxe a reporting udrÏitelného rozvoje ve Skupinû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
2.1.1 Vize a strategie Skupiny v kontextu udrÏitelného rozvoje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
2.1.2 V˘voj environmentální a sociální odpovûdnosti ve Skupinû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Cíle environmentální a sociální odpovûdnosti Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Projekty zvy‰ování ekonomické, environmentální a sociální odpovûdnosti v MUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Realizace hospodáfisk˘ch, ekologick˘ch a sociálních cílÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Soulad s legislativou a dodrÏování právních pfiedpisÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Odpovûdnost za produkty v oblasti marketingové komunikace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Participace na vefiejné politice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
6
obsah
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.2.1 Rizika z hlediska udrÏitelného rozvoje podnikání Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
2.2.2 PfiíleÏitosti Skupiny z hlediska udrÏitelného rozvoje jejího podnikání . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
2.3 Vztahy se zájmov˘mi skupinami (stakeholdery) skupiny Czech Coal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.3.1 Zásady vztahÛ se zájmov˘mi skupinami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.3.2 Typy zájmov˘ch skupin a obvyklé zpÛsoby komunikace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.3.3 âlenství Skupiny v tuzemsk˘ch a zahraniãních organizacích a sdruÏeních . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
UdrÏiteln˘ rozvoj na firemní úrovni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.4.1 Struktura a metodika Zprávy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Klíãové prvky Zprávy o hospodafiení a udrÏitelném rozvoji Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
V˘bûr metodiky Global Reporting Initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
ZpÛsob zpracování údajÛ a standardizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Zmûny ve vlastnictví a organizaci Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
2.5 UdrÏiteln˘ rozvoj a pozice hnûdouhelné energetiky v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
2.5.1 V˘voj stavu Ïivotního prostfiedí – ovzdu‰í v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí – ovzdu‰í . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Srovnání vlivu energetiky, dopravy a mal˘ch zdrojÛ zneãi‰tûní v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Rizika zneãi‰tûní ovzdu‰í v âR a v˘znam jednotliv˘ch zdrojÛ (imisní situace) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Mezinárodní kontext udrÏitelného rozvoje hnûdouhelné energetiky v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
2.5.2 Vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí – ovzdu‰í v Ústeckém kraji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Ústeck˘ kraj, energetika a její v˘znam a vliv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Posouzení trendÛ v˘voje kvality ovzdu‰í v Ústeckém kraji 1990–2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Srovnání v˘znamu velk˘ch a mal˘ch zdrojÛ v Ústeckém kraji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
2.5.3 Otázka regulace energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Podpora otevfieného transparentního trhu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
2.1.4 Interní etické kodexy a smûrnice pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti . . . . . . . . . . . . . . 60
2.5.4 V˘znam hnûdouhelné energetiky v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Zásoby hnûdého uhlí v Severoãeské uhelné pánvi a územní limity tûÏby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Produkce hnûdého uhlí v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
7
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Podíl v˘roby elektrické energie z hnûdého uhlí v âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
VyuÏívání tfiídûného uhlí v âR v souãasnosti a perspektiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
2.5.5 Strategické dokumenty k rozvoji energetického hospodáfiství âR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Státní energetická koncepce, limity tûÏby a produkce uhlí v âR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Strategické dokumenty k rozvoji energetického hospodáfiství âR – dÛsledky jejich rozporÛ
. . . . . . . . . . . . . 89
2.6 Ekonomické vztahy s okolními komunitami. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
2.6.1 Typy úhrad z dob˘vání hnûdého uhlí. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
2.6.2 Finanãní pfiínosy tûÏby obcím v mosteckém a chomutovském regionu
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
2.6.3 ReÏim loÏisek vyhrazeného nerostu a dob˘vacích prostorÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
2.6.4 ZpÛsob identifikace a v˘kup pozemkÛ v dÛlních prostorech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
2.7.1 Principy péãe o Ïivotní prostfiedí ve spoleãnostech Skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Kontroly zdrojÛ zneãi‰Èování
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Ochrana vod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Nakládání s odpady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Správa a likvidace zafiízení s moÏn˘m obsahem PCB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Zdroje zneãi‰tûní ve v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
V˘voj celkov˘ch emisí produkce odpadÛ pfii tûÏbû a zpracování uhlí v MUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Ochrana ovzdu‰í pfii tfiídûní a úpravû uhlí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Vliv pfiepravy hlavních produktÛ skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
VyuÏití vedlej‰ích energetick˘ch produktÛ ze spalování uhlí
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Mûfiení zneãi‰tûní v ovzdu‰í a hladiny hluku zpÛsobené provozem v lomech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Ochranná pásma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Systém sledování boãních svahÛ lomu âSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
2.8 Rekultivace – obnova krajiny a Ïivotního prostfiedí
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Dûjiny rekultivaãní ãinnosti a struãn˘ v˘voj tzv. ãeské rekultivaãní ‰koly
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
8
obsah
Rozdíl v rekultivacích po hlubinné a povrchové tûÏbû
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Problémy rekultivaãní ãinnosti, které pfiineslo schválení územních limitÛ tûÏby v roce 1991 . . . . . . . . . . . . . 102
Typy rekultivací z hlediska krajinotvorby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
ZpÛsob projednávání projektÛ rekultivací
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Vztah rekultivací a územního plánování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Péãe o biodiverzitu a pÛvodní porosty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Zdroje financování rekultivací . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
V˘voj znalostí ve volbû zpÛsobu rekultivace
Historicky v˘znamné rekultivaãní projekty
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Prezentace rekultivací . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Mapa ã. 3 a 4 Stav rekultivací v roce 2007 a umístûní v˘znamn˘ch objektÛ rekultivací . . . . . . . . . . . 106-107
Základní údaje o rekultivacích skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Náklady na rekultivace 1994–2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Rozpracované a ukonãené rekultivace skupiny Czech Coal v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Objemy rekultivovan˘ch ploch skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Aktuální projekty rekultivací MUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Pûstování energetick˘ch plodin na rekultivacích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
2.9 Zamûstnanecká politika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Mapa ã. 5 V˘znam Skupiny jako zamûstnavatele v Ústeckém kraji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Spoleãné principy bezpeãnosti práce ve v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Úrazovost a pracovní neschopnost ve spoleãnostech Skupiny, 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Ocenûní spoleãností skupiny Czech Coal v kategorii bezpeãnosti práce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
âinnost Hlavní báÀské záchranné stanice Most . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Hasiãsk˘ záchrann˘ sbor Mostecké uhelné a.s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Pfiehled ekonomick˘ch, zdravotních a sociálních benefitÛ zamûstnancÛ
ve spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Sociální náklady ve skupinû Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Sociální a zdravotní benefity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
2.9.2 Personální politika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Hlavní problémy, které fie‰í rekultivace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
9
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Principy fiízení zamûstnanosti
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Rizika vypl˘vající ze stavu trhu pracovních sil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Komunikace se zamûstnanci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Postupy pfii náboru zamûstnancÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Pravidelné hodnocení v˘konnosti a v˘voje kariéry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Rovnocenné odmûÀování muÏÛ a Ïen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Restrukturalizace, provozní zmûny a jejich dopady na zamûstnance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Problematika zamûstnancÛ v pfieddÛchodovém vûku a „outplacement“. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Vzdûlávání zamûstnancÛ organizované firmou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
Popis absolventského programu MUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Spolupráce se ‰kolami – praxe a projekty studentÛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Oddûlení psychologie práce a organizace MUS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
V˘znam kolektivních smluv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Odborová ãinnost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Úãast zamûstnancÛ a odborov˘ch organizací v fiídicích orgánech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
2.10 Regionální politika
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
2.10.1 Principy regionální politiky skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Poskytování informací . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Pfiímá podpora projektÛ skupinou Czech Coal, 2007. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Podpora regionálního rozvoje v Ústeckém kraji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Vybrané v˘sledky programu Regionální politika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Speciální rozvojové projekty MUS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2.10.3 Podpora sociálním projektÛm na celostátní úrovni – âeská báÀská nadace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2.10.4 Podpora vysok˘m ‰kolám a v˘zkumn˘m institucím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2.10.5 Program Monitoring faktorÛ udrÏitelného rozvoje 2003–2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Pfiímé jednání MUS s majiteli nemovitostí a obyvateli Horního Jifietína a âernic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Nabídka na vypofiádání pro obyvatele Horního Jifietína v pfiípadû pfiesídlení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
10
obsah
3. P¤ÍLOHY
3.1 Finanãní v˘sledky skupiny Czech Coal a investice v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
3.1.2 Konsolidovan˘ hospodáfisk˘ v˘sledek skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
3.1.3 Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
3.1.4 Konsolidovaná rozvaha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
3.1.5 Investice a v˘daje na dlouhodobou obnovu majetku skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
V˘daje na dlouhodobou obnovu majetku a jeho rozvoj za rok 2007. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Investice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Investice do Ïivotního prostfiedí. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
3.2 Tabulky GRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
3.2.1 Pfiehled obsahu a indikátorÛ dle GRI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Skupina Czech Coal – kontrolní souhrn dle Global Reporting Initiative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
GRI aplikaãní úroveÀ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
3.2.2 Souhrnná GRI tabulka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
3.2.3 Pfiehled manaÏersk˘ch pfiístupÛ dle GRI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
3.3 Ovûfiení auditora dle GRI Version 3.0, 200 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
3.4 Hodnocení Zprávy – anketa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
CD-ROM s úpln˘m obsahem Zprávy
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.11 Seznam reportovan˘ch spoleãností skupiny Czech Coal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
11
obsah
1.
.. ---/-----/-----/-- ...
ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ
âINNOSTI v roce 2007
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Czech Coal a.s.
Deklarace
Tuto zprávu jsme vypracovali v souladu s metodikou Global Reporting Initiative (GRI). Pfiedstavuje vyváÏenou a pfiimûfienou prezentaci hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
organizace v konsolidovan˘ch údajích za rok 2007. Integruje v sobû konsolidovanou úãetní závûrku skupiny Czech Coal (dle mezinárodních standardÛ úãetního v˘kaznictví /IFRS/
k 31. 12. 2007) a nefinanãní report zahrnující skupinu Czech Coal vãetnû Mostecké uhelné a.s. a jejích dÛleÏit˘ch dcefiin˘ch firem. Nefinanãní reporting se stal ve skupinû Czech Coal
jiÏ zavedenou praxí. V podobû ucelené roãní zprávy se s ním mÛÏete prostfiednictvím tohoto dokumentu seznámit uÏ poãtvrté.
Ekonomika
Rok 2007 byl na trzích obou hlavních komodit, s nimiÏ skupina Czech Coal obchoduje, mimofiádnû nároãn˘. Obchod s hnûd˘m uhlím i elektrickou energií v celé Evropû v˘znamnû
ovlivnila teplá zima loÀského roku. Na trhu s hnûd˘m uhlím pfii rostoucí vzácnosti nerostu, kterou zpÛsobují pfiedev‰ím stále platné územní limity tûÏby, se nám i pfies pokles prodaného objemu podafiilo udrÏet trÏby v roce 2007 oproti pfiedchozímu roku s mírn˘m rÛstem o necelé 1 %. V oblasti elektrické energie jsme nav˘‰ili obchodovan˘ objem o témûfi
20 % na pfiibliÏnû 1,5 TWh. Celkové konsolidované trÏby skupiny Czech Coal ãinily 9,86 miliardy korun, pfii rekordním ukazateli EBITDA 3,32 miliardy korun a v˘sledku hospodafiení
pfied zdanûním 2,64 miliardy korun.
Perspektivy tûÏby uhlí
Letos oãekáváme pfii klesajícím objemu zásob v lokalitû âSA, které jsou je‰tû dostupné v rámci stávajících limitÛ tûÏby, rostoucí tlak teplárensk˘ch a elektrárensk˘ch spoleãností na
zaji‰tûní budoucích dodávek tohoto nejefektivnûj‰ího domácího paliva. Na‰ím cílem v oblasti hnûdého uhlí je poskytnout také v leto‰ním roce férové a rovné podmínky v‰em na‰im
zákazníkÛm. Pfiipravujeme proto obchodní model doprodeje zásob v rámci limitÛ. Na základû poptávky zákazníkÛ pfiitom usilujeme o vyuÏití zásob i za územními limity tûÏby.
Postupujeme v souladu s horním zákonem, kter˘ nám ukládá povinnost zpfiístupnit zásoby v platném dob˘vacím prostoru a vypofiádat stfiety zájmÛ. Jsme do tohoto projektu pfiipraveni investovat 22 miliard korun za podmínky, Ïe politická situace této investici nebude bránit.
Limity tûÏby se nedot˘kají na‰í druhé hlavní lokality. Lom Vr‰any má dostatek zásob do roku 2058. Skupina pokraãuje v pfiípravû projektu nového energetického zdroje.
Rizika a pfiíleÏitosti
V loÀské zprávû jsme se zaãali podrobnû vûnovat rizikÛm a pfiíleÏitostem spojen˘m s pÛsobením v tûÏbû a energetice, a to nejen z pohledu samotného podnikání, ale i z pohledu s ním vzájemnû propojen˘ch environmentálních a sociálních vztahÛ. Otázka udrÏitelného rozvoje uhelné energetiky má zásadní v˘znam pro strategii spoleãnosti. Letos v tomto
trendu pokraãujeme pfii vûdomí, Ïe nejen pfiesn˘ popis uplynulého roku, ale i v˘hled pÛsobení Skupiny ve stfiednû- aÏ dlouhodobém horizontu je na‰imi zájmov˘mi skupinami („stakeholders“) poptáván.
14
obsah
Metodika
Tato zpráva je zpracována podle metodiky GRI Sustainability Reporting Guidelines, Version 3.0, 2006, a metodiky pro odvûtví tûÏby nerostÛ GRI Mining and Metals Sector Supplement, 2005, úroveÀ aplikace metodiky je ovûfiena externím auditorem.
Petr Pudil
pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel Czech Coal a.s.
místopfiedseda pfiedstavenstva Mostecké uhelné a.s.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
„Stakeholders“
Právû stakeholders jsou v˘znamn˘mi spoluautory obsahu této Zprávy. Jejich odezva v podobû vyplnûn˘ch dotazníkÛ, reakcí ãi dotazÛ adresovan˘ch na‰í spoleãnosti, v˘stupÛ v podobû spoleãn˘ch semináfiÛ a jin˘ch aktivit nebo dialogÛ je zapracována. SnaÏíme se tak smûfiovat k nejpodstatnûj‰ímu cíli. Je jím vtaÏení zájmov˘ch skupin do spoleãného dialogu,
tzv. „stakeholders engagement“. Jeho zásadní podmínkou je transparentní popis pfiínosÛ a vlivÛ skupiny Czech Coal v regionálním i národním kontextu a rozsáhl˘ soubor údajÛ
k objektivní diskusi o dal‰ím v˘voji uhelné energetiky. Kultivace vzájemného dialogu s rÛznorod˘mi zájmov˘mi skupinami, od zákazníkÛ po neziskové organizace, je hlavním cílem
a pfiínosem Zprávy.
Právû zahrnutí dat popisujících vztahy Czech Coal a jejích zájmov˘ch skupin a dÛraz na ‰ir‰í kontext na‰eho pÛsobení patfií mezi vyhledávané prvky na‰eho reportingu. Díky nim
pfiedáváme odborné reportovací znalosti nejen v âeské republice, ale jsme zváni ke sdílení této expertizy i na mezinárodní fóra, pfiíkladem je úãast na Global Reporting Summit,
Berlín 2008. Mimo jiné právû rÛst podílu mezinárodních stakeholders v na‰em portfoliu podporuje na‰i snahu o maximální transparentnost podle mezinárodnû uznávan˘ch standardÛ nefinanãního reportingu.
15
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Urãení Zprávy
Tato roãní zpráva nenahrazuje v˘roãní zprávu Czech Coal a.s., Mostecké uhelné a.s. nebo jiné spoleãnosti skupiny Czech Coal ani není jejím marketingov˘m nástrojem, ale pfiedkládá v kontinuitû od roku 2005 v˘sledky nefinanãního reportingu, kter˘ ve vût‰inû ohledÛ vysoce pfiesahuje zákonem vyÏadovan˘ rámec v˘roãní zprávy.
Vût‰ina podnikatelsk˘ch odvûtví potfiebuje pro svou ãinnost souhlas více zájmov˘ch skupin („stakeholders“) neÏ jen zájem zákazníkÛ a soulad s legislativou. Vûrohodn˘ nefinanãní reporting pfiedstavuje dÛleÏit˘ aspekt odpovûdného chování firem a patfií mezi dÛleÏité nástroje pro komunikaci mezi firmou a klíãov˘mi (ovlivnûn˘mi i ovlivÀujícími) zájmov˘mi skupinami, kter˘mi kromû zákazníkÛ
jsou zejména akcionáfii, zamûstnanci, okolní komunity, státní správa a samospráva, média, odborná a ‰iroká vefiejnost.
Zpráva pfiedstavuje nenahraditeln˘ zdroj informací o dlouhodob˘ch v˘sledcích Skupiny a konkrétním vlivu jednotliv˘ch spoleãností na její okolí a umoÏÀuje vymezit, za které vlivy a dopady nese
skupina Czech Coal odpovûdnost. Zahrnuje tfii základní oblasti udrÏitelného rozvoje – ekonomickou stabilitu a v˘konnost, odpovûdnost k Ïivotnímu prostfiedí a sociální rozvoj. Existuje ve dvou
typech: krácená ti‰tûná verze a úplná elektronická verze – ta je k dispozici na samostatném digitálním disku i na www stránkách Skupiny www.udrzitelnyrozvoj.cz.
V˘sledky reportingu pfiedkládané v této zprávû jsou zpracovány na základû metodiky v‰eobecnû uznáváné jako nejv˘znamnûj‰í mezinárodní nástroj nefinanãního reportingu – metodiky Global
Reporting Initiative (GRI), Sustainability Reporting Guidelines GRI.
16
obsah
Skupina Czech Coal zahrnuje spoleãnost Czech Coal a.s., obchodníka s energetick˘mi komoditami, pfiedev‰ím s hnûd˘m uhlím, elektrickou energií a povolenkami na emise skleníkov˘ch plynÛ.
Dále ji tvofií spoleãnost Mostecká uhelná a.s., která disponuje nejvût‰ími zásobami uhlí v âR. Do skupiny rovnûÏ patfií fiada obsluÏn˘ch spoleãností a majetkové úãasti v regionálních teplárnách.
Skupina zamûstnává více neÏ 6 tisíc pracovníkÛ a v roce 2007 dosáhla celkov˘ch konsolidovan˘ch trÏeb pfiesahujících 9,86 miliardy korun.
Hlavní obory ãinnosti Skupiny
• obchod s hnûd˘m uhlím
• obchod s elektrickou energií a poskytování souvisejících sluÏeb
• dob˘vání nerostn˘ch surovin
• rekultivace a revitalizace krajiny postiÏené tûÏbou
1.1.1 Vlastnická struktura – schéma hlavních ãástí Skupiny k 31. prosinci 2007
Skupina Czech Coal
Skupina Czech Coal
Vlastnická struktura – schéma hlavních částí Skupiny k 31. prosinci 2007
Indoverse Czech Coal Investments Limited
Czech Coal N.V.
49 %
51 %
Mostecká uhelná a.s. (MUS)
Czech Coal a.s.
Krušnohorské strojírny Komořany a.s.
RENOGUM – NILOS a.s.
DTS Vrbenský, a.s.
REKULTIVACE a.s.
HUMECO, a.s.
Důl Kohinoor a.s.
HIPODROM MOST a.s.
Infotea s.r.o.
Majetkové účasti v teplárnách
Teplárna Otrokovice a.s. (34 %)
Energetika Malenovice, a.s. (34 %)
Teplárna Strakonice, a.s. (13,47 %)
VLTAVOTÝNSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s. (5,2 %)
a majetkové účasti v dalších společnostech
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.1 Profil Skupiny
Obû hlavní spoleãnosti Skupiny, matefiská Mostecká uhelná a.s. a spoleãnost Czech Coal a.s., jsou akciov˘mi spoleãnostmi.
S v˘jimkou Czech Coal a.s. a nûkolika obsluÏn˘ch spoleãností, které mají sídlo v Praze, pÛsobí vût‰ina spoleãností Skupiny v Ústeckém kraji.
17
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Mapa ã. 1 Spoleãnosti a v˘znamná zafiízení Skupiny v Ústeckém kraji, 2007
18
obsah
Evropská 2690/17
16000 Praha 6
Tel: +420 222 183 111
www.czechcoal.cz
8
7
1
ČV
9
3
10
VŠ
CH
UT
P
T
Šárecká
y
ran
í ob
4
odn
Nár
2
5
í
6
Kole
jn
ká
Evrops
nů
Jugoslávských partyzá
Letiště
Ruzyně
Šolínova
Studentská
Thákurova
Thákurova
Kolejní
Ziko
va
Českosloven
Vítězné
nám.
Evropská
Kafkova
Glinkova
Kafkova
zu
lu
ck
á
De
Bu
Hotel
Diplomat
Kafkova
va
Kafko
Svatovítská
P
Banskobystrická
B
Gymnazijní
Velvarská
P
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Spoleãnost Czech Coal a.s. má od poãátku roku 2008 nové sídlo.
jvi
ck
á
Generála Píky
19
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s.
•
•
•
•
1993 Vznik Mostecké uhelné spoleãnosti (MUS), spoleãnosti disponujícími nejvût‰ími uheln˘mi zásobami v âR
1998 MUS privatizována skupinou Appian Group
2002 Appian Group a.s. získává licenci obchodníka s elektrickou energií
2005/03 ManaÏefii MUS Antonín Koláãek, Lubo‰ Mûkota, Vasil Bobela a Petr Pudil kupují prostfiednictvím spoleãnosti Severoãeská uhelná a.s. od skupiny Appian Group energetická aktiva
v âR, která zahrnují mimo jiné MUS a Appian Group a.s.
• 2005/05 Pfiejmenování Appian Group a.s. na Czech Coal a.s., restrukturalizace Skupiny pod novou znaãkou Czech Coal
• 2006/05 Skupina Czech Coal zakládá spoleãn˘ podnik v Teplárnû Otrokovice a.s. a Energetice Malenovice, a.s., se skupinou E.ON. Do skupiny Czech Coal vstupuje odkupem minoritního
podílu kypersk˘ finanãní investor INDOVERSE CZECH COAL INVESTMENTS LIMITED.
• 2008/03 Vasil Bobela a Petr Pudil odkupují podíly Antonína Koláãka a Lubo‰e Mûkoty ve spoleãnosti CZECH COAL N.V., která je s podílem 51 % majoritním vlastníkem skupiny Czech Coal.
1.1.3 Statutární orgány spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s.
Dozorãí rady a pfiedstavenstva spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s. jsou voleny a odvolávány valnou hromadou akcionáfiÛ s v˘jimkou ãlenÛ dozorãí rady volen˘ch a odvolávan˘ch
zamûstnanci v souladu s ustanovením obchodního zákoníku.
Czech Coal a.s.
Pfiedstavenstvo k 31. prosinci 2007
Petr Pudil, pfiedseda pfiedstavenstva
Vasil Bobela, 1. místopfiedseda pfiedstavenstva
Lubo‰ Mûkota, 2. místopfiedseda pfiedstavenstva
Vladimír ·ístek, ãlen pfiedstavenstva
Petr Kolman, ãlen pfiedstavenstva
Jan Ranãák, ãlen pfiedstavenstva
TomበFohler, ãlen pfiedstavenstva (od 1. února 2007)
Zdenûk Fousek, ãlen pfiedstavenstva (od 31. kvûtna 2007)
Dozorãí rada k 31. prosinci 2007
Antonín Koláãek, pfiedseda dozorãí rady
Oldfiich Klimeck˘, místopfiedseda dozorãí rady (do 30. listopadu 2007)
Helena Veverková, místopfiedsedkynû dozorãí rady (od 11. prosince 2007)
Jan Dobrovsk˘, ãlen dozorãí rady (od 20. listopadu 2007)
Pfiedstavenstvo k 1. kvûtnu 2008
Petr Pudil, pfiedseda pfiedstavenstva
Vasil Bobela, místopfiedseda pfiedstavenstva
Petr Kolman, ãlen pfiedstavenstva
Jan Ranãák, ãlen pfiedstavenstva
Vladimír ·ístek, ãlen pfiedstavenstva
TomበFohler, ãlen pfiedstavenstva
Zdenûk Fousek, ãlen pfiedstavenstva
Dozorãí rada k 1. kvûtnu 2008
Jan Dobrovsk˘, pfiedseda dozorãí rady
Helena Veverková, místopfiedsedkynû dozorãí rady
Lubo‰ Dubniãka, ãlen dozorãí rady
20
obsah
Pfiedstavenstvo k 31. prosinci 2007
Lubo‰ Mûkota, pfiedseda pfiedstavenstva
Vasil Bobela, místopfiedseda pfiedstavenstva
Petr Pudil, místopfiedseda pfiedstavenstva
Petr Kolman, ãlen pfiedstavenstva
Jan Ranãák, ãlen pfiedstavenstva
Vladimír ·ístek, ãlen pfiedstavenstva
TomበFohler, ãlen pfiedstavenstva**
Dozorãí rada k 31. prosinci 2007
Antonín Koláãek, pfiedseda dozorãí rady
Oldfiich Klimeck˘, místopfiedseda dozorãí rady
Helena Veverková, ãlenka dozorãí rady
Lubo‰ Dubniãka, ãlen dozorãí rady
Vlastimil Waic, ãlen dozorãí rady*
Jifií Cingr, ãlen dozorãí rady*
Pfiedstavenstvo k 1. kvûtnu 2008
Vasil Bobela, pfiedseda pfiedstavenstva
Petr Pudil, místopfiedseda pfiedstavenstva
Petr Kolman, ãlen pfiedstavenstva
Jan Ranãák, ãlen pfiedstavenstva
Vladimír ·ístek, ãlen pfiedstavenstva
TomበFohler, ãlen pfiedstavenstva**
Dozorãí rada k 1. kvûtnu 2008
Jan Dobrovsk˘, pfiedseda dozorãí rady
Helena Veverková, místopfiedsedkynû dozorãí rady
Jifií Cingr, ãlen dozorãí rady*
Lubo‰ Dubniãka, ãlen dozorãí rady
Miroslav Dykas, ãlen dozorãí rady
Vlastimil Waic, ãlen dozorãí rady*
* âlenové dozorãí rady zastupující zamûstnance spoleãnosti.
** âlen pfiedstavenstva od ledna 2007. Do funkce byl navrÏen minoritním akcionáfiem skupiny Czech Coal, spoleãností Indoverse Czech Coal Investments Limited.
1.1.4 Organizaãní schémata a v˘konné vedení Czech Coal a.s. a Mostecké uhelné a.s.
V˘konné vedení spoleãnosti Czech Coal k 1. kvûtnu 2008
Petr Pudil, generální fieditel
Vladimír ·ístek, fieditel finanãního úseku
Alexandr Musil, fieditel odboru nákupu a prodeje uhlí
Zdenûk Fousek, fieditel odboru nákupu a prodeje elektrické energie
Radek Stavûl, fieditel odboru pro lidské zdroje a korporátní komunikaci
Zdenûk Neterda, fieditel odboru development a reality
Vladimír Zemánek, fieditel odboru speciálních projektÛ
Radomír Johanna, právní záleÏitosti
Pavel âermák, manaÏer pro informaãní technologie
V˘konné vedení spoleãnosti Mostecká uhelná k 1. kvûtnu 2008
Petr Kolman, v˘konn˘ fieditel
Vladimír Rouãek, v˘robní fieditel
Jan Ranãák, ekonomick˘ fieditel
Franti‰ek Svoboda, technick˘ fieditel
Ivan Ondfiejka, personální fieditel
Damir Dordeviã, fieditel pro údrÏbu
Jan Pivko, IT fieditel
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Mostecká uhelná a.s. (MUS)
21
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Organizaãní a funkãní schéma Mostecké uhelné a.s.
Platnost ke dni 1. 5. 2008
Úsek generálního fieditele
Sekretariát G¤
Poradci G¤
Referát práva a právní metodiky
Oddûlení organizaãních agend
Obor ochrany a obrany
Obor interního auditu a kontroly
Úsek v˘konného fieditele
Sekretariát Vk¤
Závodní lomÛ
Odbor bezpeãnosti a hygieny práce
Odbor ekologie
Hlavní báÀská záchranná stanice
Personální úsek
Sekretariát P¤
Referát personálních sluÏeb
Referát pracovního práva
Odbor personální práce
Odbor sociální práce
Odbor mzdov˘ch systémÛ
Odbor zamûstnaneck˘ch sluÏeb
Hotel ·irák
IT úsek
Odbor strategického fiízení IT
Odbor bezpeãnosti a správy IT
Technick˘ úsek
Sekretariát T¤
Právník T¤
Referát plánu T¤
Odbor pofiízení a obnovy majetku
Odbor fiízení aktiv
Odbor správy majetku
Odbor nákupu
V˘robní úsek
Sekretariát V¤
Odbor báÀského rozvoje a zahlazování
Odbor mûfiictví a geologie
Odbor energetiky
Odbor koncepcí
V˘roba
Kolejová doprava
Ekonomick˘ úsek
Sekretariát E¤
Odbor ekonomick˘ch nástrojÛ
Odbor úãetnictví
Odbor financování
Odbor finanãního controllingu
Úsek pro údrÏbu
Sekretariát ¤Ú
ÚdrÏba
22
obsah
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
Základní ekonomické údaje za Skupinu, meziroãní srovnání (miliony Kã)*
Celkové konsolidované trÏby za Skupinu
âisté trÏby (v˘kony + marÏe)
Pfiidaná hodnota
Provozní (konsolidované) trÏby
EBITDA
Provozní v˘sledek hospodafiení
V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním
V˘sledek hospodafiení po zdanûní
DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost
Celková aktiva
Vlastní kapitál
Cizí zdroje
Poãet zamûstnancÛ (mûsíãní prÛmûr)
2006 dle IFRS
9 862
8 607
5 982
9 244
2 939
2 204
2 823
2 239
586
15 709
3 355
12 354
6 398
2007 dle IFRS
9 862
8 293
5 716
9 792
3 324
2 575
2 645
2 124
523
16 913
5 658
11 256
6 205
Finanãní ukazatele (index, procenta)*
âist˘ dluh / EBITDA
âist˘ dluh / Vlastní kapitál
EBITDA margin (EBITDA / âisté trÏby) = pomûr provozního zisku na trÏbách
EQUITY ratio (Vlastní kapitál / Aktiva) = finanãní stabilita spoleãnosti
ROE (V˘sledek hospodafiení po zdanûní / Vlastní kapitál)
2006 dle IFRS
1,08
94,79
0,34
21,36
66,72
2007 dle IFRS
0,86
50,64
0,40
33,45
37,55
Ostatní ekonomické údaje za Skupinu (miliony Kã)*
Náklady za nákup materiálu (v˘konová spotfieba)
Celkové náklady na mzdy a benefity (osobní náklady)
Celková ãástka daní
ObdrÏené dotace od státu/vlády/EU (nezahrnuje náklady státu na rekultivace)
2006 dle IFRS
2 625
2 664
714
52
2007 dle IFRS
2 577
2 402
652
43
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.2 Hospodáfiské v˘sledky skupiny Czech Coal
Podrobné konsolidované finanãní v˘sledky skupiny Czech Coal (Konsolidovaná úãetní závûrka dle mezinárodních standardÛ úãetního v˘kaznictví /IFRS/ k 31. 12. 2007) jsou uvedeny v kapitole 3.1
Finanãní v˘sledky skupiny Czech Coal a investice v roce 2007.
* Údaje jsou konsolidovány po auditu jednotliv˘ch spoleãností. Do konsolidaãního celku byly zahrnuty spoleãnosti: Mostecká uhelná a.s., Czech Coal a.s., DÛl Kohinoor a.s., Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s., DTS Vrbensk˘, a.s., HUMECO, a.s.,
REKULTIVACE a.s., RENOGUM – NILOS a.s., MUS-UNISERVIS, spol. s r.o., HIPODROM MOST a.s., Infotea s.r.o., Servis Leasing a.s., Synergoinvest SA, CH-Fribourg. Data z roku 2007 a 2006 oproti roku 2005 neobsahují spoleãnosti Teplárna Otrokovice a.s. a Energetika Malenovice, a.s. Data z roku 2007 oproti roku 2006 neobsahují spoleãnosti E-GATE a.s., RÜCKL CRYSTAL a.s., Portoeuroinvest Anstalt.
obsah
23
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.3 Obchod Czech Coal a.s. s elektrickou energií
Czech Coal a.s. se soustfiedí pfiedev‰ím na prodej hnûdého uhlí Mostecké uhelné a.s., na nákup a prodej elektrické energie, povolenek na emise skleníkov˘ch plynÛ a poskytování souvisejících
sluÏeb. Spoleãnost Czech Coal a.s. je jednou z nejvût‰ích firem v âR, obchodujících s energetick˘mi komoditami.
Obchodování s elektrickou energií v âR bylo spoleãností Czech Coal a.s. zahájeno v roce 2002, tedy v nejkrat‰ím moÏném zákonném termínu po otevfiení trhu s elektfiinou v âR.
Czech Coal a.s. jako souãást pfiední energetické skupiny pfiedstavuje velmi silné znalostní a kapitálové zázemí i pro vlastní prodej elektfiiny. Czech Coal a.s. se zpoãátku více orientovala na velkoobchod s elektfiinou. Velké objemy byly v letech 2002–2004 realizovány zejména na zahraniãních trzích. S postupn˘m otevíráním trhu pro koneãné zákazníky se firma zamûfiila také na tento
trh. V souãasné dobû patfií mezi nejv˘znamnûj‰í nezávislé dodavatele elektfiiny pro tuto oblast trhu.
1.3.1 Trh s elektfiinou v âeské republice
Trh s elektrickou energii v âR se stále dynamicky vyvíjí. V˘znamn˘m v˘vojem pro‰el trh v âR v ãervenci roku 2007, kdy se s vznikem Energetické burzy Praha (PXE) zásadnû zmûnil zpÛsob nákupu elektfiiny na velkoobchodním trhu. Pro fiadu odbûratelÛ energie pfiedstavuje tato zmûna v obchodu s elektfiinou úplnû nov˘ pohled na organizaci nákupu elektfiiny.
Prostfiednictvím PXE lze nakoupit nebo prodat nabízené elektrické produkty za cenu, která podléhá trÏním v˘kyvÛm podobnû jako napfiíklad cena akcií. PXE dosáhla v˘znamné likvidity pfiekraãující jiné organizované obchodní platformy a do konce roku 2007 prodala obchodníkÛm elektfiinu v objemu pfievy‰ujícím 34 TWh, coÏ odpovídá prodejní cenû 1 896 milionÛ eur. Pfii porovnání v˘voje
cen na rÛzn˘ch likvidních trzích v Evropû lze dojít k závûru, Ïe ãeská elektfiina tuto cenu následuje, z toho plyne, Ïe cenotvorn˘m trhem je Nûmecko, kterému se dominantní dodavatel elektfiiny
(âEZ) pfiizpÛsobuje.
1.3.2 Obchodování Czech Coal a.s. na burze PCX v roce 2007
Spoleãnost Czech Coal a.s. zvládla potfiebné know-how a stala se v˘znamn˘m obchodníkem na energetické burze, kde s v˘hodou vyuÏila dlouholet˘ch znalostí energetického trhu. Prostfiednictvím
PXE bylo jiÏ v zaãátku druhé poloviny roku 2007 zaji‰tûno pro rok 2008 mnoÏství elektfiiny odpovídající pfiibliÏnû celkovému nákupu elektfiiny od dominantního v˘robce v pfiedchozím roce, ãímÏ
bylo sníÏeno riziko závislosti na nejvût‰ím dodavateli (âEZ) a souãasnû riziko nekontrolovatelného rÛstu nákladÛ na pofiízení elektfiiny v závûru roku. Pro obchodní partnery skupiny Czech Coal byla
nakoupena elektfiina za pfiíznivé ceny, v˘znamná ãást dodávek byla uzavfiena na období 2008–2009. Celkovû bylo nakoupeno na PXE v období ãervenec–prosinec roku 2007 mnoÏství elektfiiny blíÏící se 1 000 GWh.
24
obsah
Cenu sjednáváme s kaÏd˘m zákazníkem individuálnû. Firmám v nejmen‰ím segmentu s úãtem
do pûti milionÛ korun jsme pomohli u‰etfiit aÏ
deset procent nákladÛ v porovnání s jejich tradiãním regionálním dodavatelem,“ sdûlil Zdenûk
Fousek, fieditel odboru obchodu s elektrickou energií.
Zdroj: Právo
Rozvinutá burza umoÏní prÛbûÏné dokupování nebo prodávání
elektfiiny, tedy nûktefií odbûratelé nemusí sdílet plné dopady fixace ceny na cel˘ rok. Napfiíklad okamÏité ceny nûkter˘ch
mûsíãních produktÛ v roce 2008 jsou aÏ o desítky procent levnûj‰í oproti pofiizovacím cenám stejn˘ch produktÛ ze závûru roku
2007.
„Odpadne systém, kdy se elektfiina prodávala jen dva t˘dny v roce, pak se zmrazila cena
a zÛstala cel˘ rok stejná. Na burze se bude dennû cena mûnit podle poptávky a nabídky,“
vysvûtluje Zdenûk Fousek ze spoleãnosti Czech Coal, jeÏ se na burzu rovnûÏ chystá. KdyÏ si
spotfiebitel zvolí vhodn˘ typ dodávky, pak mu proud pfii poklesu velkoobchodní ceny mÛÏe zlevÀovat. Na druhou stranu je tu ale riziko rÛstu ceny pfii nepfiíznivém v˘kyvu trhu.
Zdroj: Czech Coal News 2/2007
Zdroj: Hospodáfiské noviny
Cena
elektřiny
E/MWh
V˘voj ceny elektfiiny na rok 2008
EEX
62,50
V˘raznû stoupl zájem stávajících i nov˘ch odbûratelÛ z fiad firemní klientely o urychlené uzavfiení
smlouvy na dodávku elektfiiny pro rok 2008
a 2009. „Nûktefií na‰i zákazníci pochopili v˘hodnost
vãasného uzavfiení smluv na dodávky elektfiiny
nakoupené Czech Coal levnû na zaãátku burzy
a jiÏ s námi uzavfieli smlouvy. Lehk˘m dopoãtem
lze zjistit, Ïe u‰etfiili minimálnû 5 % z ceny elektfiiny a je‰tû se pojistili proti nárÛstu elektfiiny v roce
2009,“ shrnul fieditel obchodu s elektfiinou Czech
Coal.
60,00
59,00
58,00
57,50
PXE
22. 6.
30. 8.
55,00
Cena elektrické energie na velkoobchodním trhu
v âesku totiÏ v závûru roku zaãala strmû stoupat
k cenû 55 eur za MWh a pfiiblíÏila se tak relacím
na nûmecké burze EEX. Kdo si nezajistil smluvního
partnera vãas, doplatil na cenovou turbulenci. Ta pfii‰la právû v období, kdy vrcholily aukce a v˘bûrová
fiízení na dodávky elektfiiny.
54,00
53,00
3. 1.
„Správnû nakoupená dvouletá elektfiina na roky
2008 a 2009 je pfiíleÏitostí pro zákazníka získat jistotu dodávek za pfiimûfienou cenu i v roce 2009,“
potvrdil obchodník Czech Coal Jaroslav Paul.
5. 9.
1. 3.
30. 4.
52,50
Zdroj: Czech Coal News 4/2007
Start prodeje samostatného produktu
na rok 2008 na pražské burze
50,00
27. 2.
10/02/07 23/03/07 03/05/07 13/06/07
Pokud se burze podafií získat na stranû nabídky dostatek
elektfiiny, pak bude mít trh opravdovou nezkreslenou informaci o trÏní cenû na rok 2008. Podmínkou v‰ak je, aby
âEZ podstatnou ãást své produkce na burze nabídl. Jinak
se bude situace odvíjet obdobnû jako v minul˘ch letech,
kdy âEZ prodával jen omezené mnoÏství, a to formou virtuální elektrárny nebo aukce.
EEX - Evropská energetická burza
PXE - Pražská energetická burza
24/07/07 03/09/07 14/10/07
24/11/07
Datum
Zdroj: Czech Coal News 1/2007
Na praÏské burze se dnes prodává elektfiina na léta 2008
a 2009. RÛst proti leto‰ku se pohybuje kolem 20 procent pro
pfií‰tí rok a 23 procent pro rok 2009.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Efekt otevfiení energetické burzy PXE na konci ãervence 2007 a poradenství Czech Coal a.s.
Zdroj: Právo,
rozhovor se ZdeÀkem Fouskem
Zdroj: Tisková zpráva Czech Coal a.s.
25
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.3.3 Pozice koneãného zákazníka na liberalizovaném trhu s elektfiinou
1. Koneãn˘ zákazník má právo uzavfiít smlouvu o dodávce elektfiiny s jak˘mkoli dodavatelem v rámci âeské republiky.
2. Distribuce a pfienos elektfiiny je státem regulovaná ãinnost. Cena za pfienos a distribuci je regulována a pro v‰echny subjekty na území âeské republiky na pfiíslu‰né napûÈové hladinû stejná. Dodávku elektfiiny pro koneãného zákazníka ze zákona zaji‰Èuje územnû pfiíslu‰n˘ distributor. Tento distributor je povinen dopravit elektfiinu k zákazníkovi od kaÏdého dodavatele za stejn˘ch
podmínek. Ze zákona nesmí diskriminovat ãi zv˘hodÀovat jakéhokoli dodavatele ãi zákazníka. Jinak fieãeno: podmínky pfienosu a distribuce elektfiiny a poplatky za tyto sluÏby jsou pro zákazníka vÏdy stejné bez ohledu na to, kdo mu elektfiinu dodává.
3. Vlastní nákup elektfiiny realizují obchodníci buì pfiímo od nezávisl˘ch v˘robcÛ, ãi prostfiednictvím burzy. Na burzu mají pfiístup jen akreditovaní obchodníci. Úloha burzy jako základní cenotvorné platformy v âR je zcela zásadní. Dal‰ím moÏn˘m zdrojem elektfiiny jsou pfieshraniãní dodávky. Obchodník, kter˘ dokáÏe optimalizovat nákup elektfiiny v ãase na domácích i zahraniãních trzích, má v˘hodu.
4. Îádná elektrárna nedodává elektfiinu pfiímo koneãn˘m zákazníkÛm. Elektfiinu pro koneãné zákazníky vÏdy dodávají obchodníci. Není Ïádn˘ dÛvod, aby dodavatel elektrické energie vlastnil elektrárnu – provozovatelé benzinov˘ch pump také nevlastní ropné vrty.
1.3.4 Dohled státních orgánÛ na obchod a distribuci elektrické energie
Obchod s elektfiinou a distribuce vãetnû cen je pod pfiísn˘m dohledem státních orgánÛ. Tyto instituce ochraÀují zájmy koneãn˘ch spotfiebitelÛ, vytváfiejí a kontrolují dodrÏování pravidel v‰emi úãastníky trhu, zejména distributory. Státní orgány dozoru na trhu s elektfiinou a jejich hlavní ãinnosti z pohledu koncového zákazníka:
Energetick˘ regulaãní úfiad (ERÚ) – www.eru.cz
• stanovuje regulované ceny pfienosu, distribuce elektfiiny a souvisejících sluÏeb
• stanovuje ostatní regulované ceny a poplatky (napfi. kogenerace, obnovitelné zdroje, jalová elektfiina, poplatek operátorovi trhu s elektfiinou atd.)
• stanovuje a provádí úpravy pravidel, kter˘mi se fiídí trh s elektfiinou
• zaji‰Èuje stejné podmínky pro koneãné zákazníky bez ohledu na to, ve které ãásti území jsou pfiipojeni
Státní energetická inspekce – www.cr-sei.cz
• dohlíÏí na dodrÏování zákonÛ a vyhlá‰ek v elektroenergetice
• fie‰í spory mezi distributory a zákazníky
• ukládá pokuty na základû vlastního zji‰tûní, v˘sledky kontrolní ãinnosti âR-SEI jsou sankãní opatfiení vÛãi subjektÛm poru‰ujícím zmínûné právní pfiedpisy, ale pfiedev‰ím umoÏÀují státním orgánÛm objektivnû analyzovat chování v‰ech subjektÛ na stranû zdrojÛ, pfienosu i spotfieby energie a následnû z pozice státu pfiijímat úãinná opatfiení
Operátor trhu s elektfiinou – www.ote-cr.cz
• zaji‰Èuje skuteãné hodnoty dodávek a odbûrÛ elektfiiny pro úãastníky trhu s elektfiinou
• vyhodnocuje odchylky na základû smluv o dodávce elektfiiny subjektÛ zúãtování nebo registrovan˘ch úãastníkÛ trhu a skuteãnû namûfien˘ch dodávek a odbûrÛ elektfiiny registrovan˘ch úãastníkÛ trhu
• zaji‰Èuje zúãtování a vypofiádání odchylek mezi subjekty zúãtování
26
obsah
Ceny silové elektfiiny pro koneãné zákazníky se tvofií na trhu. Cena se li‰í podle dodavatele
a jím nabízen˘ch sluÏeb. Tuto ãást ceny mÛÏe koneãn˘ zákazník ovlivnit tak, Ïe si vybere
dodavatele s v˘hodn˘mi sluÏbami a s ním si smluvnû dohodne podmínky dodávky. Pro
zákazníka je dÛleÏité, Ïe mÛÏe volit i délku kontraktu – jednoletou aÏ tfiíletou.
Cena silové elektfiiny se mûní, kolísá bûhem roku, ale i v prÛbûhu dne:
• bûhem roku sezónnû (rozdíl zima x léto)
• bûhem dne je rozdíl ve ‰piãce a mimo ‰piãku
• v závislosti na datu nákupu elektfiiny obchodníkem
• v závislosti na datu, kdy koneãn˘ zákazník uzavfie smlouvu o dodávce
Hlavní složky ceny elektřiny pro konečného zákazníka
(ilustrace)
Část ceny, kterou může konečný
zákazník ovlivnit
Části ceny elektřiny, které nelze
vyjednáváním ovlivňovat, jsou
vyhlašovány regulačními úřady
regulovaná cena
za použití sítí
cena silové elektřiny od výrobců
na velkoobchodním trhu
regulovaná cena
za rezervovanou
kapacitu (měsíční, roční)
regulovaná
cena
za systémové
služby
marže obchodníka
regulovaný příspěvek
k ceně za obnovitelné zdroje
Za vzrÛst ceny silové elektfiiny na trhu v âR za posledních 5 let nemohou obchodníci, je
dána prudk˘m nárÛstem cen od v˘robcÛ elektfiiny na velkoobchodním trhu. Napfiíklad v roce
2003 stála dodávka silové elektfiiny o konstantním v˘konu 1 MW po cel˘ rok (roãní pásmo)
cca 735 Kã/MWh a na rok 2008 jiÏ cca 1 520 Kã/MWh, coÏ je zdraÏení o více neÏ 70 %.
K nárÛstu pfiispívají dal‰í vstupující faktory – emisní povolenky, ekologická daÀ, vysoké regulované v˘kupní ceny elektfiiny z obnoviteln˘ch zdrojÛ, za které se musí elektfiina od tûchto
v˘robcÛ vykupovat. V pfií‰tích letech cena energie nepochybnû dále vzroste z dÛvodÛ pfiipravované legislativy Evropské unie napfi. v oblasti obnoviteln˘ch zdrojÛ ãi zmûnû pfiídûlového
systému na aukãní u emisních povolenek. Dal‰ím v˘znamn˘m nav˘‰ením koncové ceny pro
zákazníka je vzrÛst níÏe uveden˘ch regulovan˘ch cen pro jednotlivé distributory âEZ, E.ON
a PRE.
V daném roce stanovené regulované ceny elektfiiny nelze vyjednáváním ovlivÀovat, jsou vyhla‰ovány nezávisl˘m úfiadem (ERÚ). Ceny jsou pro cel˘ rok platné na pfiíslu‰ném území daného
distributora (âR). Jde zejména o:
• cenu za distribuci, tj. pouÏití sítí/pfienosové soustavy
• cenu za rezervovanou kapacitu (mûsíãní ãi roãní)
• cenu za systémové sluÏby
• pfiíspûvek k cenû za obnovitelné zdroje
Ceny energie z klasick˘ch a z obnoviteln˘ch zdrojÛ
Porovnání ceny elektfiiny z klasick˘ch zdrojÛ, která se tvofií trÏnû, s pevnû stanoven˘mi cenami z obnoviteln˘ch zdrojÛ, za které musí elektfiinu od tûchto v˘robcÛ vykupovat pfiíslu‰n˘
distributor:
• TrÏní cena silové elektfiiny na velkoobchodním trhu Kã/MWh:
2007
prÛmûr mix uhlí/jaderná
1 320
2008
1 520
• Ceny z obnoviteln˘ch zdrojÛ Kã/MWh:
z biomasy (podle kategorie biomasy)
vûtrné elektrárny (podle data uvedení do provozu)
sluneãní záfiení (podle data uvedení do provozu)
2007
2 340–3 375
2 460–3 200
6 410–13 460
2008
2 430–4 210
2 460–3 280
6 570–13 460
Ceny z obnoviteln˘ch zdrojÛ se následnû promítají do regulovan˘ch cen. Pro rok 2008 ãiní
tento pfiíplatek pro kaÏdého koneãného zákazníka 40,75 Kã/MWh. (V roce 2007 ãinila 34,13 Kã/MWh.
Obnovitelné zdroje vedly ke zdraÏení pfiíplatku o 19,4 % z roku na rok.) Vzhledem k oãekávané vût‰í podpofie obnoviteln˘ch zdrojÛ bude tato ãást pro koneãné zákazníky v˘znamnû
rÛst.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.3.5 Tvorba ceny elektrické energie
27
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.3.6 Pravidla pro zmûnu dodavatele elektfiiny
Pût krokÛ, k teré vyÏaduje zmûna dodavatele
1. Ukonãení smlouvy se stávajícím dodavatelem
Pfied zmûnou dodavatele je nejprve nutné ukonãit smluvní vztah se stávajícím dodavatelem elektfiiny. Je-li va‰e souãasná smlouva uzavfiena na dobu urãitou (nejãastûji doba 1 roku), postaãuje
jiÏ smluvní vztah neobnovovat. U smlouvy na dobu urãitou, která obsahuje ujednání o automatickém obnovování trvání (napfi. jestliÏe se smlouva nevypoví 3 mûsíce pfied ukonãením, automaticky se prodluÏuje o rok), je nutné smlouvu vypovûdût. Je-li smlouva uzavfiena na dobu neurãitou s v˘povûdní lhÛtou, je nutné ji ukonãit zpÛsobem uveden˘m v textu smlouvy.
2. Uzavfiení smlouvy o pfiipojení odbûrného místa s pfiíslu‰n˘m distributorem
Pro první zmûnu dodavatele je nutné uzavfiít smlouvu o pfiipojení odbûrného místa. Tuto smlouvu uzavírá zákazník s místnû pfiíslu‰n˘m distributorem. Smlouva o pfiipojení technicky definuje pfiedávací místo mezi zákazníkem a distributorem, je bezplatná a neplynou z ní Ïádné finanãní závazky. Uzavírá se pouze jednou a je na dobu neurãitou. Smlouvu je moÏné uzavfiít kdykoliv bûhem
roku. Îádost o vyhotovení této smlouvy musí b˘t podána minimálnû 30 dní pfied plánovanou zmûnou dodavatele.
3. Získání ãísla registrovaného úãastníka trhu u Operátora trhu s elektfiinou, a.s.
Pro první zmûnu dodavatele je potfiebné získat ãíslo registrovaného úãastníka trhu (RÚT). Registrace se provádí elektronicky na stránkách Operátora trhu s elektfiinou. Po zaslání elektronického formuláfie a zaplacení registraãního poplatku (500 Kã) je pfiidûleno ãíslo RÚT do 14 dní.
4. Právo volby dodavatele
Zákazník získává právo volby svého dodavatele uzavfiením smlouvy o pfiipojení odbûrného místa s pfiíslu‰n˘m distributorem a získáním ãísla registrovaného úãastníka trhu u Operátora trhu s elektfiinou.
5. Uzavfiení smlouvy o dodávce elektfiiny a distribuãní smlouvy s nov˘m dodavatelem
Obvykle se s dodavatelem uzavírá smlouva o sdruÏen˘ch sluÏbách dodávky elektfiiny (kompletní dodávka silové elektfiiny a zaji‰tûní distribuãních sluÏeb, tj. provedení bodÛ 2 a 3).
Pravidla pro v˘bûr kvalitního dodavatele elektfiiny
• Má licenci na obchod s elektfiinou (vystavuje ERÚ po splnûní zákonn˘ch podmínek)
• Je schopen vám b˘t partnerem a pomocníkem pfii realizaci zmûny dodavatele
• Je schopen nakupovat na domácích i zahraniãních burzách – burza vytváfií prostfiedí, které unesou jen finanãnû silné spoleãnosti
• Je schopen diverzifikovat své zdroje elektfiiny (dováÏet energii ze zahraniãí, obchodovat na burze, má zahraniãní poboãku) s cílem nejoptimálnûj‰ího nákupu a dodávky elektfiiny pro koneãné
spotfiebitele
• Má dostateãnou finanãní sílu – je schopen zakoupit a nabízet velké objemy energie, tudíÏ garantovat dodávku velkému poãtu zákazníkÛ
• Podle jeho vlastnické formy – akciová spoleãnost má obecnû vût‰í kreditibilitu oproti spoleãnosti s ruãením omezen˘m
28
obsah
Zmûna dodavatele elektrické energie je stejnû snadná jako zmûna mobilního operátora pfii zachování ãísla. Více neÏ 50 % firem jiÏ bûhem posledních tfií let zmûnilo svého dodavatele.
Czech Coal a.s. chce b˘t spotfiebitelÛm partnerem, nikoli pouze dodavatelem elektfiiny. Czech Coal a.s. se orientuje na firemní klientelu. Czech Coal zákazníkÛm nabízí:
• zpracování nabídky odpovídající konkrétním podmínkám zákazníka
• zázemí silné spoleãnosti s dlouholetou zku‰eností na domácích i zahraniãních trzích
• zákaznicky orientovanou kulturu prodeje a poskytování sluÏeb – kaÏdému koneãnému zákazníkovi se po cel˘ rok vûnuje jeden konkrétní obchodník, nikoliv „call centrum“
• posouzení zákazníkova odbûrového diagramu
• navrÏení odpovídající struktury tarifu a pomoc s optimalizací rezervované kapacity
• doporuãení vhodné doby nákupu elektfiiny pro zákazníka.
Nov˘m zákazníkÛm v pfiípadû jejich zájmu zafiídíme i administraci zmûny dodavatele, rovnûÏ pomÛÏeme pfii uzavfiení smlouvy o pfiipojení odbûrného místa a získání ãísla registrovaného úãastníka trhu.
1.3.8 V˘sledky obchodu s elektfiinou v roce 2007 a v˘hled pro rok 2008
Trh s elektfiinou byl v roce 2007 ovlivnûn zejména razantní zmûnou podmínek na velkoobchodním trhu v âR. NejdÛleÏitûj‰í zmûnou bylo otevfiení energetické burzy Praha PXE na konci ãervence
2007, kdy se zcela zmûnil dosavadní zpÛsob nákupu i prodeje elektfiiny. V kampani na rok 2008 se naplno projevil vliv jiÏ plné liberalizace trhu pro koneãné zákazníky.
Prodej koneãn˘m zákazníkÛm v roce 2007 byl velmi v˘znamnou aktivitou spoleãnosti Czech Coal a.s. V roce 2007 do‰lo k personálnímu posílení t˘mu prodeje koncov˘m zákazníkÛm. V˘znamn˘m
opatfiením na posílení kvality obsluhy zákazníkÛ byl nákup a úspû‰ná implementace nového zákaznického softwarového systému.
Správné naãasování nákupu elektfiiny v optimálních objemech bylo velmi dÛleÏitou podmínkou pro zv˘‰ení poãtu koneãn˘ch zákazníkÛ Czech Coal a.s. Zmûna struktury nabídky na velkoobchodním trhu umoÏÀovala nabídnout zákazníkÛm i jiné produkty oproti zvyklostem z minul˘ch let, jako jsou zejména víceleté kontrakty a odli‰ná struktura nabídky. Optimalizace nákupu, vysoce
motivovan˘ obchodní t˘m a zákaznicky orientovaná kampaÀ posílila zákaznické portfolio o více neÏ tfii desítky ãesk˘ch prÛmyslov˘ch firem.
• Prodej elektrické energie Czech Coal a.s. ve finanãním vyjádfiení pfiedstavuje roãní obrat pfiibliÏnû 1,9 miliardy korun, coÏ umísÈuje Czech Coal a.s. mezi prvních pût obchodníkÛ na trhu –
vedle majitelÛ distribuãních sítí.
• Na Slovensku má Czech Coal a.s. v rámci stfiedoevropské expanze zaloÏenu poboãku Czech Coal SK s.r.o. se sídlem v Bratislavû.
V roce 2008 bude Czech Coal a.s. pokraãovat v posilování zákaznicky orientovaného prodejního t˘mu pro nové i stávající klienty. V elektrické energii pfiedpokládáme dynamick˘ rÛst obchodu
s elektrickou energií o 10–15 % roãnû. Czech Coal a.s. vûfií ve své konkurenãní v˘hody, odbornou péãi o zákazníky a flexibilní servis. UmoÏÀuje klientÛm ‰etfiit ãas a finance.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.3.7 Obchod s elektfiinou – nabídka zákazníkÛm
29
obsah
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím
7
,4
,2
4
,0
13
15
15
15
,7
3
,1
1
16
,2
16
16
,6
16
,9
6
9
,0
17
,2
3
17
,3
18
20
9
,7
4
22
22
21
,8
7
,7
22
25
10
5
tříděné
prachové
topné a průmyslové směsi
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
96
19
95
0
19
V˘sledky obchodu s hnûd˘m uhlím
Skupina v roce 2007 na trhu uplatnila pfies 15 milionÛ tun mosteckého hnûdého uhlí. V trÏbách za prodej uhlí ve skupinû bylo dosaÏeno v˘‰e 6 426 561 tisíc Kã.
Pro prodej mosteckého hnûdého uhlí je rozhodující tuzemsk˘ trh. Na nûm bylo uplatnûno
14,9 milionu tun mosteckého hnûdého uhlí, coÏ je témûfi 99 % roãní produkce.
Z hlediska exportu zÛstává dominantním hnûdouheln˘ trh Slovenské republiky, kam spoleãnost z celkov˘ch 165 tisíc tun uhlí dodala 89 tisíc tun mosteckého hnûdého uhlí.
Prodej mosteckého uhlí podle druhu 1994–2007 (v milionech tun)
94
Obchodní aktivity v oblasti prodeje uhlí zaji‰Èuje ve skupinû Czech Coal spoleãnost Czech
Coal a.s. Odpovídá za prodej mosteckého hnûdého uhlí do energetiky a zaji‰Èuje obchodní zastoupení Mostecké uhelné a.s. pro prodej tfiídûného uhlí v segmentu domácností
a mal˘ch kotelen.
Obchod s uhlím byl zamûfien do ãtyfi základních oblastí:
• prodeje hnûdého uhlí koncov˘m zákazníkÛm
• zaji‰Èování pfiepravy uhlí
• zprostfiedkování obstarání prodeje uhlí
• obstarání nákupu a prodeje vedlej‰ích energetick˘ch produktÛ.
19
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.4 Obchod Czech Coal a.s. s hnûd˘m uhlím
těžné
Prodej mosteckého uhlí podle druhÛ 1994–2007 vãetnû vlastní spotfieby (v tisících tun)
rok
tfiídûné
prachové
topné a prÛm. smûsi
tûÏné
celkem
1994
5 188
4 686
12 825
8
22 707
1995
4 096
3 653
14 024
30
21 803
1996
4 308
3 691
14 155
115
22 269
1997
3 823
3 368
15 132
149
22 472
1998
2 293
2 713
13 624
111
18 741
1999
1 257
2 520
9 211
244
13 232
2000
1 109
2 474
13 635
176
17 394
2001
1 152
2 451
13 260
231
17 094
2002
1 139
2 243
12 994
227
16 603
2003
1 149
2 105
13 424
282
16 960
2004
1 039
1 914
12 967
293
16 213
2005
1 075
1 901
12 821
310
16 107
2006
1 204
1 434
12 785
309
15 732
2007
763
1 482
12 472
323
15 040
30
obsah
Segmenty trhu
Prodej uhlí je Skupinou realizován prostfiednictvím obchodního útvaru Czech Coal a.s. a v roce
2007 byl smûrován do tfií segmentÛ trhu.
Velká elektroenergetika ...................... 72,48 % (10,9 milionu tun mosteckého hnûdého uhlí)
Teplárny a závodové elektrárny .......... 23,85 % (témûfi 3,6 milionu tun mosteckého hnûdého uhlí)
Domácnosti a malé kotelny .................. 3,69 % (témûfi 0,6 milionu tun mosteckého hnûdého uhlí)
PrÛmûrné jakostní parametry produkce mosteckého hnûdého uhlí
v˘hfievnost (Qir)
obsah ve‰keré vody v palivu (Wtr)
obsah popela v bezvodém stavu (Ad)
mûrná sirnatost (Smr)
MJ/kg
%
%
gS/MJ
2005
13,16
27,33
33,27
0,65
Podrobné údaje jsou vefiejnû k dispozici v
http://www.czechcoal.cz/cs/profil/mus/produkty/katalog.html
Katalogu
2006
13,26
27,24
33,16
0,67
2007
13,19
27,41
33,60
0,65
mosteckého
1.4.2 Strategie skupiny Czech Coal v obchodu s hnûd˘m uhlím
Obchodní strategie
Obchodní strategie je zaloÏena na stfiednûdob˘ch a dlouhodob˘ch smluvních
vztazích, které respektují vzájemnû v˘hodné obchodní podmínky a které vytváfiejí základnu pro dlouhodobé vyuÏívání hnûdého uhlí jako domácí cenovû
dostupné suroviny. StûÏejním cílem obchodu s uhlím Czech Coal a.s. pro rok
2008 je udrÏení prodeje mosteckého hnûdého uhlí v úrovni pfiedchozích let
spolu s udrÏením jeho podílu na hnûdouhelném trhu nejen v segmentech elektroenergetiky a teplárenství, ale i v segmentu tfiídûného uhlí pro vytápûní
domácností a mal˘ch kotelen.
Skupina Czech Coal bude nucena zahájit fiízené sniÏování produkce a kolem
roku 2020 v lokalitû âSA tûÏbu doãasnû zastavit. UÏ po roce 2012 bude muset
klesnout objem tûÏby v âSA na polovinu stávající úrovnû, tedy zhruba na 2,5 milionu tun roãnû. V rámci limitÛ totiÏ obsahuje lom âSA posledních 48 milionÛ tun
hnûdého uhlí.
Skupina proto pfiipravuje obchodní fie‰ení, které co nejlépe zajistí rovn˘ a transparentní pfiístup v‰ech zákazníkÛ ke zmen‰ující se nabídce hnûdého uhlí, která
je zpÛsobena pfiedev‰ím územními limity tûÏby stanoven˘mi ve vládním usnesení ã. 444/1991. Jedním z takov˘ch krokÛ je pfiíprava aukãní formy prodeje
hnûdého uhlí, kterou hodlá Skupina spustit bûhem roku 2008. Princip aukcí
pfiedpokládá Czech Coal postupnû zavést na ve‰keré volné zásoby uhlí v rámci
územních limitÛ.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok 2007
1. Dominuje v˘roba a prodej topn˘ch a prÛmyslov˘ch smûsí pro energetiku a teplárenství
s úrovní 12,5 milionu tun a podílem témûfi 83 % z celkové produkce spoleãnosti.
2. Prachového uhlí (hruboprachy) pro teplárenství, jeÏ tvofií podíl z produkce témûfi 10 %, bylo
dodáno na trh témûfi 1,5 milionu tun.
3. âást prodeje je standardnû tvofiena také dodávkami neupraveného (tûÏného) uhlí s podílem na produkci 2 %.
4. Tfiídûn˘ch druhÛ uhlí, urãen˘ch pro vytápûní domácností a mal˘ch kotelen, bylo vyprodukováno ménû neÏ 0,8 milionu tun, tj. 5 % celkov˘ch prodejÛ.
Ekologick˘m pfiínosem je v˘roba aditivovan˘ch hruboprachÛ v úpravnû Komofiany, kde jsou
vyrábûny hruboprachy mísené s vápencem (vápenec váÏe oxidy síry, a tak dochází k Ïádoucímu odsífiení). Toto palivo je urãeno pro ekologicky ‰etrn˘ zpÛsob spalování pro malé v˘topny.
V roce 2007 se vyrobilo témûfi 13 tisíc tun aditivovaného paliva. Spalování ostatních typÛ prÛmyslového a energetického hnûdého uhlí ve vût‰ích zdrojích je odsifiováno jin˘m zpÛsobem.
uhlí
31
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Tvorba ceny hnûdého uhlí a zmûny v roce 2007
Skupina Czech Coal má podíl na trhu s hnûd˘m uhlím ve v˘‰i 30,75 %. Cenu uhlí stanovuje trh – koneãná cena hnûdého uhlí je tvofiena cenou paliva, dále pak náklady na pfiepravu a v pfiípadû maloobchodního prodeje marÏemi distributorÛ a marÏemi prodejcÛ.
Od 1. 1. 2008 je cena uhlí navíc zatíÏena ekologickou daní z pevn˘ch paliv. Czech Coal a.s. uplatÀuje vÛãi zákazníkÛm princip rovn˘ch podmínek, cena se váÏe na zpÛsob a mnoÏství odbûru
paliva zákazníkem.
KaÏdá stfiednûdobá smlouva má ustanovení o budoucím cenovém v˘voji, které je s kaÏd˘m zákazníkem sjednáváno individuálnû v závislosti na podmínkách odbûru. Rozhodnutí o garantovaném
objemu dodávek a období odbûru závisí na podnikatelské úvaze zákazníka.
Zákazníci, ktefií smlouvy neuzavfieli, nakupují uhlí na volném trhu a tam o cenû rozhoduje poptávka a nabídka. Smlouvy Czech Coal a.s. uzavírá maximálnû do roku 2015. DÛvodem je nejistota spojená s otázkou stávajících územních limitÛ, a tím i budoucí tûÏby v lokalitû âSA.
Poskytování informací zákazníkÛm a reklamace
Nedílnou souãástí kupních smluv uzavfien˘ch mezi obchodní spoleãností Czech Coal a.s. a zákazníky je ustanovení o jakosti dodávaného uhlí, provûfiování jakosti a postup pfii vadném plnûní
(reklamace) dodávek, které je pfiímo v textu smlouvy, popfi. tvofií její pfiílohu. Na základû vyÏádání zákazníka se poskytují na konkrétní denní dodávky tzv. jakostní certifikáty, které obsahují základní technologick˘ rozbor jakosti, hmotnost dodávky a datum expedice.
Dle poÏadavkÛ zákazníkÛ jsou pravidelnû po uskuteãnûné denní dodávce a po vyhodnocení rozborÛ vzorkÛ v laboratofiích elektronicky zasílány zji‰tûné kvalitativní hodnoty dodaného paliva. V‰em
odbûratelÛm jsou poskytovány kvalitativní hodnoty dodaného paliva pfii fakturaci dodávek. Pro poskytování informací zákazníkÛm jsou pfiipraveni obchodní zástupci a referenti prodeje, ktefií provádûjí komplexní obchodní servis urãené skupinû zákazníkÛ. Pro poskytování informací lze také vyuÏít bezplatnou telefonní linku na ãísle 800 111 311, pfiedev‰ím k objednávkám na dodávky mosteckého
tfiídûného uhlí do domu.
Z celkového prodeje 15 040 tisíc tun v roce 2007 bylo penalizováno 48 595 tun, coÏ je 0,32 % z celkov˘ch dodávek hnûdého uhlí. Pro rok 2008 pfiipravuje Czech Coal a.s. nové reklamaãní
fiády pro tfiídûné uhlí, které budou vyhovovat aktuálním zmûnám v souãasné legislativû.
32
obsah
1.5.1 TûÏba hnûdého uhlí
Historie tûÏby v okolí Mostu
TûÏba a úprava hnûdého uhlí ve skupinû Czech Coal byla v roce 2007 hlavní náplní ãinností Mostecké uhelné a.s. (MUS). Spoleãnost navazuje na pÛltisíciletou tradici dob˘vání
hnûdého uhlí v severozápadních âechách. VyuÏívání uhlí se v okolí Mostu datuje od roku
1594. V roce 1871 byla ve Vídni VídeÀskou smûneãnou bankou zaloÏena Mostecká spoleãnost pro dob˘vání uhlí jako první hnûdouhelná akciová spoleãnost v Rakousku-Uhersku.
Koncem roku 1945 vznikl n.p. Severoãeské hnûdouhelné doly (SHD) v Mostû, tento název vydrÏel aÏ do roku 1992. Po rozpadu SHD byla Fondem národního majetku âR dne 1. 11. 1993
zaloÏena Mostecká uhelná spoleãnost, a.s., a zapsána do obchodního rejstfiíku. Spoleãnost
vznikla spojením b˘val˘ch státních podnikÛ Doly a úpravny Komofiany, Doly LeÏáky a Doly
Hlubina. V souvislosti s transformací oboru byly za její existence postupnû utlumovány
a posléze uzavfieny nûkteré provozy, napfiíklad Úpravna uhlí Herkules, Lom Most, hlubinn˘
dÛl Alexander a hlubinn˘ dÛl Kohinoor.
Poslední ãinn˘ hlubinn˘ hnûdouheln˘ dÛl v âR, dÛl Centrum, provozuje spoleãnost DÛl
Kohinoor a.s., dcefiiná spoleãnost Mostecké uhelné a.s. DÛl zahájil svou ãinnost v roce 1888.
V roce 1904 byl pfiipojen dÛl Humboldt I, v roce 1932 pfiipojen dÛl Humboldt II a v roce
1965 dÛl Kolumbus. Za dobu jeho ãinnosti, tj. do roku 2007, bylo vytûÏeno 57,5 milionu tun
uhlí. V dob˘vacím prostoru dolu Centrum je plo‰e uloÏená sloj o prÛmûrné mocnosti 32 m
v hloubce kolem 170 m.
Rozsah tûÏby, v˘roba a expedice uheln˘ch produktÛ
Mostecká uhelná a.s. (MUS) byla v roce 2007 nejvût‰í spoleãností skupiny Czech Coal. Mostecká uhelná a.s. disponuje nejvût‰ími zásobami uhlí v âeské republice a dodává je jak pro
energetiku, tak pro malospotfiebitele. V roãním objemu tûÏby je druh˘m nejvût‰ím producentem hnûdého uhlí v âR.
TûÏba uhlí probíhá v povrchov˘ch lomech v lokalitách âeskoslovenská armáda (âSA) a Vr‰any, kde hrubá tûÏba v roce 2007 dosáhla 14 586 tisíc tun. V lokalitû Vr‰any tûÏba probíhá
uvnitfi schválen˘ch DP Hole‰ice a Vr‰any, v lokalitû âSA bude nadále probíhat v rámci územních ekologick˘ch limitÛ. Za rok 2007 vykázala hrubá tûÏba uhlí Mosteckou uhelnou a.s.
patrn˘ meziroãní pokles (o 687 tisíc tun = o 4,5 %).
Poslední ãinn˘ hlubinn˘ hnûdouheln˘ dÛl v âR, dÛl Centrum, provozuje dcefiiná spoleãnost
DÛl Kohinoor a.s., zde tûÏba v roce 2007 dosáhla pfies 471 tisíc tun uhlí. Celkem v roce
2007 dosáhla tûÏba uhlí ve Skupinû 15 058 tisíc tun.
V lokalitû Hrabák se zpracovává prÛmyslová smûs o niωí v˘hfievnosti, která je urãena zejména pro elektrárny Poãerady, Chvaletice a Mûlník. Z úpravny uhlí Komofiany jsou vedle
prÛmyslov˘ch a topn˘ch smûsí dodávan˘ch do velké energetiky a závodov˘ch elektráren expedovány tfiídûné a prachové druhy uhlí urãené zejména pro domácnosti a teplárenství.
V˘roba mosteckého hnûdého uhlí
(zjednodu‰ené technologické schéma)
TûÏba
DÛl Centrum
âSA
Vr‰any
Zpracování v úpravnách uhlí
tfiídûní
rozdruÏování
drcení
topné
a
prÛmyslové smûsi
hruboprachy
tfiídûné druhy
Expedice
Domácí
otop
Malé
v˘topny
PrÛmysl
Teplárny
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.5 Produkce hnûdého uhlí – Mostecká uhelná a.s.
Energetika
Smûrování toku uhlí od tûÏebních závodÛ, pfies úpravu, nakládku aÏ k expedici
33
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Mapa ã. 2 Zásoby hnûdého uhlí v hlavních lokalitách skupiny Czech Coal, prosinec 2007
34
obsah
lom
zásoby
v˘hfievnost
teplo
miliony tun
Qir (MJ/kg)
PJ
Zásoby uhlí MUS v souãasnosti v rámci územních limitÛ
I. etapa âSA
47,82
Vr‰any
333,1
17,96
10,94
858,85
3 644,11
Zásoby MUS za územními limity
II. etapa âSA
16,96
4 838,41
285,21
Ïivotnost lomu
do r. 2017
do r. 2058
do r. 2065
(pfii plynulém pfiechodu z I. etapy)
V˘hledové lokality za územními limity
III. a IV. etapa âSA
470
15,5
7285
po r. 2065
Hrubá tûÏba*** uhlí a tûÏba skr˘vky skupiny Czech Coal, 2005–2007
Lokalita
âSA
Vr‰any
MUS celkem
Pfiíkup vsázkového uhlí
z dolu Centrum
(DÛl Kohinoor a.s.)
Skupina celkem
2005
5 166 076
10 474 491
15 640 567
uhlí (v t)
2006
5 075 450
10 198 550
15 274 000
2007
5 035 423
9 551 490
14 586 913
468 669
470 620
471 179
16 109 236
15 744 620
15 058 092
3
2005
18 664 056
13 066 355
31 730 411
skr˘vka (v m3)
2006
22 493 191
13 321 986
35 815 177*
31 730 411
35 815 177
2007
22 902 198
16 149 162
39 051 360**
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Zásoby hnûdého uhlí skupiny Czech Coal v hlavních lokalitách k prosinci 2007
39 051 360
3
* Údaj je vãetnû ornice 48 409 m , samotná skr˘vka 35 766 768 m .
** Údaj je vãetnû ornice 124 744 m3, samotná skr˘vka 38 926 616 m3.
*** Hrubá tûÏba není identické ãíslo s odbytovou tûÏbou.
35
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
TûÏba skr˘vky a uhlí v povrchov˘ch dolech skupiny Czech Coal (mimo hlubinn˘ dÛl Centrum)
tûÏba skr˘vky (tis. m3)
tûÏba uhlí (tis. t)
1994
85 966
23 401
1995
74 546
22 308
1996
63 976
22 302
1997
62 628
22 515
1998
54 974
18 766
1999
49 543
13 234
2000
43 327
17 066
2001
36 608
16 850
2002
35 983
16 269
2003
29 641
16 498
2004
33 389
15 768
2005
31 730
15 641
2006
35 815
15 274
2007
39 051
14 587
V˘roba a expedice uheln˘ch produktÛ skupiny Czech Coal (tisíce tun)
Celkem produkty
Úpravna Komofiany
Úpravna Hrabák
Dodávky – tûÏné uhlí
2005
8 610
7 187
310
2006
8 377
7 046
309
2007
7 717
7 000
323
pfiímé dodávky
2005
2006
2007
2 827
2 359
2 225
6 162
6 059
6 293
310
309
323
z toho podle druhu expedice
po âD
2005
2006
2007
5 112
5 321
5 094
1 025
987
707
–
–
–
2005
671
–
–
po ose
2006
698
–
–
2007
397
–
–
Nakládka uheln˘ch produktÛ je zaji‰Èována na zpracovatelské lokalitû Hrabák a na Úpravnû uhlí Komofiany. Jednotlivé vyrobené produkty jsou expedovány k odbûratelÛm tfiemi zpÛsoby: Ïelezniãními vagóny, nákladními automobily a pfiímo pásov˘m dopravníkem.
Vlastní kolejová doprava MUS pfiepravuje natûÏené skr˘vkové a uhelné hmoty od tûÏebních zafiízení na urãené cílové stanice (v˘sypky, úpravnu, drtírny, skládky) a provádí také zpûtnou pfiepravu
zbytkÛ po spalování z elektráren a tepláren.
âást produkce je expedována pfiímo vlastní kolejovou dopravou MUS. Po úpravû uhlí podle poÏadavkÛ zákazníkÛ, naloÏení vozÛ a sestavení vlakÛ dopravují âeské dráhy uhlí k zákazníkÛm.
Nakládka produktÛ na nákladní automobily je realizována v Komofianech, v prÛmûru je naloÏeno témûfi 100 automobilÛ dennû. Stav vytíÏení parkovi‰tû a nakládky mohou dopravci sledovat díky
kamerovému systému na internetov˘ch stránkách www.czechcoal.cz.
36
obsah
1.5.3 V˘hled tûÏby hnûdého uhlí
Obnova území a krajiny zasaÏené báÀskou ãinností je koneãnou etapou báÀského podnikání. Tuto ãinnost
zaji‰Èuje skupina Czech Coal formou provádûní sanací a rekultivací, tím zároveÀ naplÀuje svoji zákonnou
povinnost. Zákon ã. 44/1988 Sb., o ochranû a vyuÏití nerostného bohatství, v platném znûní, ukládá dÛlní
organizaci zajistit sanaci a rekultivaci v‰ech pozemkÛ dotãen˘ch tûÏbou.
V souãasnosti ãiní tûÏbou MUS dotãená plocha . . . . . . . . . . . . . . 9 071,48 ha
Ukonãené rekultivace k 31. 12. 2007
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 313,40 ha
Rozpracované rekultivace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 574,75 ha
Skuteãnû vynaloÏené náklady na sanace a rekultivace pro rok 2007 dosáhly v˘‰e 109 416 tisíc Kã. Z toho ze
zdrojÛ skupiny Czech Coal bylo vynaloÏeno celkem 40 799 tisíc Kã. Z jin˘ch zdrojÛ (náklady státu) byla
vynaloÏena ãástka ve v˘‰i 68 617 tisíc Kã. Od roku 1995 je odkliz tûÏebních lokalit MUS zakládán pouze
do vyuhlen˘ch prostorÛ (vnitfiní v˘sypky) a rozsáhlé rekultivace vnûj‰ích v˘sypek jsou v roce 2007 v závûreãné fázi dokonãení. Celková plocha dotãená tûÏbou se stále sniÏuje.
Celková plocha dotãená tûÏbou MUS, vãetnû rekultivací (ha)
rok
Celková plocha
1999
14 889
2000
13 960
2001
11 598
2002
11 074
2003
10 801
2004
9 863
2005
9 741
2006
9 336
2007
9 071
Pfiístup MUS k provádûní rekultivací je veden snahou vytváfiet nové plochy co nejúãelnûji a zejména ve
vazbû na budoucí dal‰í rozvoj regionu. Následné vyuÏití rekultivovan˘ch ploch umoÏÀuje rozvoj nov˘ch aktivit. Napfiíklad dcefiiná spoleãnost HIPODROM MOST a.s. spravuje areál rekultivaãního parku na b˘valé
Velebudické v˘sypce, kde je mezinárodnû uznávaná dostihová dráha, a zaji‰Èuje zde fiadu sportovních
a spoleãensk˘ch ãinností pro region.
Jedním z rekultivaãních projektÛ posledních let je sledování perspektivních energetick˘ch plodin s moÏností
zafiazení do biotechnického procesu rekultivace. Poloprovozní pokus s pûstováním energetického ‰Èovíku provedla v letech 2004–2006 dcefiiná spoleãnost REKULTIVACE a.s. V roce 2007 se pûstoval energetick˘ ‰Èovík
na 60 ha a na vnitfiní v˘sypce lomu Vr‰any byla zaloÏena plocha k ovûfiení moÏnosti pûstování rychle rostoucích dfievin miscanthus a topol japonsk˘. (Více viz ãást 2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal: Pûstování
energetick˘ch plodin.)
Plány v˘roby na rok 2008 pfiedpokládají v˘kony pfiibliÏnû na úrovni roku 2007,
ani ve stfiednûdob˘ch v˘hledech neuvaÏuje skupina Czech Coal o podstatn˘ch
zmûnách roãních v˘konÛ. Z tohoto faktu vypl˘vá pfiedpokládané provozování
stejn˘ch úpravárensk˘ch i tûÏebních technologií jako v roce 2007.
UÏ v roce 2008 lom âSA dosáhne linie územních limitÛ tûÏby stanoven˘ch
vládním usnesením ã. 444/1991. Za stávající situace, kdy je stále zpochybÀována moÏnost pfiekroãení tûchto limitÛ, pfiipravuje skupina Czech Coal
harmonogram omezování a doãasného zastavení tûÏby kolem roku 2020
v lokalitû âSA. JiÏ po roce 2012 bude muset klesnout objem tûÏby v âSA na
polovinu stávající úrovnû, tedy zhruba na 2,5 milionu tun roãnû. V rámci limitÛ totiÏ obsahuje lom âSA posledních 48 milionÛ tun hnûdého uhlí. ZároveÀ
je Skupina pfiipravena realizovat projekt zpfiístupnûní zásob za limity, neboÈ
má v dané lokalitû platné dob˘vací právo.
Omezení tûÏby v dÛsledku limitÛ se nijak net˘ká druhého lomu Vr‰any, kter˘
jako jedin˘ v âR mÛÏe uhlím zásobovat aÏ do roku 2058.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.5.2 Sanace a rekultivace pozemkÛ dotãen˘ch tûÏbou
37
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za uhelné produkty
Informaãní systém pro fiízení jakosti hnûdého uhlí
Pro dÛsledné dodrÏování kvality vyrábûného paliva v celé ‰ífii sortimentu je zaveden informaãní systém, kter˘ v reálném ãase sleduje ‰iroké spektrum informací a poskytuje objektivní pohled na
provoz technologie.
Systém se skládá z komplexu sítû ãidel: kvalitní vagónové a automobilové váhy, pásové váhy, automatické vzorkovaãe, popelomûry a síromûry. Jejich následné poãítaãové vyhodnocení umoÏÀuje
stabilizaci kvalitativních parametrÛ produkovan˘ch typÛ hnûdého uhlí. Mezi prÛbûÏnû kontrolované vlastnosti patfií v˘hfievnost, obsah popela, síry, vody aj. Tento systém umoÏÀuje bez v˘razn˘ch
v˘kyvÛ dodrÏovat kvalitativní ukazatele uvádûné v Katalogu mosteckého uhlí. V pfiípadû reklamace ze strany zákazníka je moÏné dohledat v archivu den, smûnu a místo nakládky vãetnû ãasu
a konkrétního pracovníka, kter˘ se na nakládce podílel.
¤ízení jakosti produkce hnûdého uhlí
Základní rozbory
Zákazník
Speciální rozbory
Prodej
Laboratofie
Katalog
Vzorkování
Smlouva
Koordinace v˘roby
a jakosti prodeje
38
obsah
Automatické popelomûry a síromûry
V˘roba je v na‰í spoleãnosti fiízena na základû údajÛ z instalovan˘ch popelomûrÛ (GE 2000, které postupnû nahrazují GE 1100 S). Prostfiednictvím popelomûrÛ se po 5 minutách mûfií hustota uhlí
a tím i obsah popelovin. V souãasné dobû je v provozu 40 popelomûrÛ. Pfiístroje jsou instalovány na velkostrojích – uÏ fiidiã r˘padla mÛÏe ovlivÀovat kvalitu tûÏeného uhlí, na pásov˘ch dopravnících, v homogenizaãní drtírnû v lomu âSA, v Úpravnû uhlí Komofiany, na r˘padlech v lomu Vr‰any, pásov˘ch dopravnících a nakládacím zásobníku v lokalitû Hrabák. V lokalitû âSA jsou
instalovány 3 automatické síromûry.
Díky popelomûrÛm je moÏné regulovat jak kvalitu energetického uhlí, tak i kvalitu uhlí pro maloodbûratele (malé v˘topny a domácnosti).
Podle obsahu popela se fiídí dal‰í úpravy a obchodní pouÏití uhlí. Pokud je hodnota obsahu popela do 12 %, nemusí se uhlí uÏ dále upravovat, tfiídí se dle velikosti. Uhlí s obsahem popela
v rozmezí 12 % aÏ 35 % mÛÏe b˘t upraveno pomocí tûÏkosuspenzního rozdruÏování (tzv. „prádlo“ – uhlí jde do láznû, uhlí s hlu‰inou klesá rychleji a kvalitní uhlí, které zÛstává na povrchu, jde
dále ke zpracování; rozdruÏování – „praní“ trvá max. 10 sekund). Hnûdé uhlí, které má obsah popela do 12 %, se vyuÏívá pro produkci tfiídûného uhlí dodávaného do domácností a pro malé
v˘topny pod obchodními názvy Ofiech a Kostka. Uhlí s obsahem popela nad 12 % je dodáváno do prÛmyslu, tepláren a energetiky (hruboprachy; prÛmyslové a topné smûsi).
Parametry tûÏného uhlí se neustále mûní s tûÏbou v odli‰n˘ch oblastech lomu. K nastavení popelomûrÛ slouÏí v˘sledky rozborÛ vzorkÛ z automatick˘ch vzorkovaãÛ.
Automatické vzorkovaãe
Kontrola jakosti spoãívá v odbûru vzorkÛ pro stanovení obsahu vody, popela, síry, v˘hfievnosti a granulometrick˘ rozbor – tzv. kontrola tfiídnosti uhlí.
V rámci zaji‰tûní naprosté objektivity pfii odebírání vzorkÛ a vylouãení vlivu lidského ãinitele je od roku 1996 provádûna instalace a atestace automatick˘ch vzorkovaãÛ na v‰ech pásov˘ch dopravnících, kter˘mi prochází uhlí tûsnû pfied nakládkou do automobilÛ ãi na vozy âD. V rámci Mostecké uhelné je celková produkce v souãasné dobû ovzorkována automatick˘mi vzorkovaãi.
Z kaÏdé dodávky uhlí je vytvofien 24hodinov˘ vzorek, jehoÏ anal˘za je poskytována zákazníkovi jako informace k fakturaci, tento vzorek se skladuje 1 mûsíc. Pro vybrané druhy produkovaného
uhlí je akreditovanou laboratofií zpracována podrobná poÏárnû technická charakteristika produktu, kterou lze na poÏádání odbûratele v neredukované podobû poskytnout. Z jednotliv˘ch charakteristik je zpracována zjednodu‰ená tabulka údajÛ základních poÏárnû technick˘ch charakteristik paliva, která je pro dostupnost v‰em odbûratelÛm souãástí Katalogu mosteckého uhlí.
V roce 2007 bylo dokonãeno kompletní ovûfiení konstrukãní a funkãní zpÛsobilosti automatick˘ch vzorkovaãÛ uhlí a prodlouÏení platnosti atestÛ na v‰ech vzorkovaãích finální produkce, tj. produkty pro energetiku i obyvatelstvo.
V‰echny automatické vzorkovaãe splÀují základní konstrukãní a funkãní pfiedpoklady pro ãásti 3. âSN 44 1304, âSN ISO 5069-1,2, âSN ISO 13909-2,4 a âSN ISO 9411-1. Cel˘ proces souvisí se
zákonem ã. 695/2004 Sb., podmínky obchodování s povolenkami na emise skleníkov˘ch plynÛ, a s ustanoveními vyhlá‰ky ã. 696/2004 Sb.
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech produktÛ z mosteckého hnûdého uhlí
V˘voj a koncepce v˘robku
Pfii v˘zkumu a v˘voji hnûdouheln˘ch produktÛ cel˘ proces probíhá se zfietelem na zdravotní a bezpeãnostní hlediska a je smûrován tak, aby dopad splÀoval v té dobû aktuální legislativní rámec.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Popelomûry, síromûry a automatické vzorkovaãe
Skupina Czech Coal vûnuje kvalitû dodávané produkce hnûdého uhlí neustále velkou pozornost, v˘znamn˘m prvkem systému, kter˘ je soustavnû zdokonalován, jsou popelomûry a vzorkovaãe.
Certifikace produktÛ
Základní garantované a doplÀující hodnoty kvalitativních parametrÛ jednotliv˘ch druhÛ paliva vyrábûn˘ch v MUS jsou uvedeny v platném Katalogu mosteckého uhlí. S jednotliv˘mi zákazníky jsou
pak upfiesnûny kvalitativní parametry dodávek v kupních smlouvách. V laboratofii MUS jsou pravidelnû provádûny kontroly produktÛ z hlediska plnûní kvalitativních hodnot uveden˘ch ve smlouvách
39
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
a v Katalogu mosteckého hnûdého uhlí. Ve smlouvách jsou uvedeny mezní hodnoty síry, popela, v˘hfievnosti apod., které je nutno dodrÏet ve vztahu k dal‰ímu zpracování v˘robku u odbûratele tak, aby spalování produktu mûlo minimální dopad na Ïivotní prostfiedí a zdraví obyvatel.
V˘roba, produkce
Po celou dobu v˘roby produktu je sledována jeho kvalita z hlediska procentuálního obsahu síry a popela. Ke sledování tûchto parametrÛ jsou vyuÏívány provozní popelomûry a síromûry a na
základû získan˘ch informací je fiízena v˘roba produktÛ tak, aby byly splnûny hodnoty uvedené v Katalogu mosteckého hnûdého uhlí a ve smlouvách se zákazníky.
Marketing a propagace
PrÛbûÏnû je provádûn operativní marketingov˘ prÛzkum, sledování spotfieby mosteckého hnûdého uhlí, emisí CO2 a SO2, stavy skládek mosteckého hnûdého uhlí a v neposlední fiadû provádûno
poradenství ke skladování mosteckého hnûdého uhlí. Pfii tûchto ãinnostech jsou u odbûratelÛ produktÛ zji‰Èována pfiípadná zdravotní a bezpeãnostní rizika pfii jejich uÏití.
Skladování, distribuce a dodání
Tyto ãinnosti jsou o‰etfieny v uzavfien˘ch kupních smlouvách tak, aby byla eliminována pfiípadná zdravotní a bezpeãnostní rizika.
UÏití v˘robkÛ
Ochrana zdraví zákazníkÛ a bezpeãnost pfii uÏívaní uheln˘ch produktÛ se fiídí pfiíslu‰n˘mi vyhlá‰kami, obecn˘mi bezpeãnostními pfiedpisy, platn˘mi âSN a âSN ISO, metodikami a aplikovan˘mi
bezpeãnostními pfiedpisy jednotliv˘ch odbûratelÛ, provozními fiády, technologick˘mi postupy pro ãinnosti nakládání s uheln˘mi produkty a spalovacími procesy.
Skupina nemá k dispozici informace o konkrétních environmentálních vlivech produktÛ, tj. pfiehled emisí a obsah ‰kodlivin v popelu a v koufiov˘ch spalinách od jednotliv˘ch zdrojÛ, do nichÏ dodává uhlí, poskytuje v‰ak údaje o jakostních znacích mosteckého uhlí.
Tyto údaje lze dokladovat rozbory akreditovan˘ch laboratofií. Jde zejména o chemick˘ rozbor popela, elementární anal˘zu hofilaviny, radioaktivitu, obsah chloru a fluoru, formy síry, emisní faktor
jednotliv˘ch druhÛ paliva a základní poÏárnû technickou charakteristiku paliva. Podrobn˘m zdrojem informací o moÏnostech pouÏití produktÛ a o moÏn˘ch rizicích pfii nakládání s uheln˘mi produkty je Katalog mosteckého uhlí, kter˘ udává obsah látek v dodávaném uhlí a základní garantované a doplÀující hodnoty kvalitativních parametrÛ jednotliv˘ch druhÛ paliva vyrábûn˘ch v MUS.
Dal‰í kvalitativní parametry dodávek jsou upfiesÀovány v kupních smlouvách a pfii fakturaci dodávek je v‰em odbûratelÛm poskytnuta potfiebná dokumentace, která kromû jiného obsahuje kvalitativní hodnoty dodaného paliva a jeho pÛvod.
Likvidace a opûtovné pouÏití
Mostecká uhelná a.s. se zámûrem pomoci odbûratelÛm mosteckého uhlí v oblasti popelového hospodáfiství zpûtnû odebírá a vyuÏívá pevné produkty po spalování uhlí a produkty odsífiení spalin.
Hodnocení spokojenosti zákazníkÛ
Pravideln˘m zdrojem informací o spokojenosti zákazníkÛ s v˘robky jsou pravidelná setkání zástupcÛ obchodu a managementu se skupinami zákazníkÛ pfii vyuÏívání názorné firemní a obchodní
prezentace, organizování exkurzí pro vybrané zákazníky a v neposlední fiadû kaÏdodenní styk zákazníkÛ s obchodními zástupci a referentkami prodeje, ktefií reagují na potfieby zákazníkÛ a provádûjí komplexní obchodní servis urãené skupinû zákazníkÛ.
StíÏnosti na poru‰ení soukromí zákazníka a ztráty zákaznick˘ch dat nebyly v roce 2007 Ïádné. DodrÏování vnitrofiremních norem a metodik zabraÀuje moÏnému poru‰ení soukromí zákazníkÛ
a ztrátû zákaznick˘ch dat. Ze strany Czech Coal a.s. a Mostecké uhelné a.s. nebyl v roce 2007 zji‰tûn pfiípad neplnûní pfiedpisÛ a zákonÛ t˘kajících se zaji‰Èování a pouÏívání hnûdouheln˘ch
produktÛ.
40
obsah
V˘robní program spoleãnosti Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s. zahrnuje pfiedev‰ím v˘robu a opravu strojÛ a zafiízení pro povrchovou tûÏbu, ocelové konstrukce, díly a souãásti, dále
automatické kotle Varimatik a sluÏby (kalibraãní laboratofi, zku‰ebny, dûlení a tryskání materiálu). Pro zkvalitnûní sv˘ch produktÛ spoleãnost spolupracuje se spoleãností V˘zkumn˘ ústav
pro hnûdé uhlí a.s. Podíl trÏeb spoleãnosti mimo skupinu Czech Coal za rok 2007 tvofiily 48
%. Podíl exportu se pohybuje na úrovni 10–25 %. Ve‰keré kontrakty v roce 2007 byly realizovány ve lhÛtû splatnosti, rovnûÏ nedo‰lo ke zpoÏdûní dodávek.
Strojní celky a technologické konstrukce
Kru‰nohorské strojírny Komofiany patfií mezi tradiãní strojírenské v˘robce s vlastním know-how
technologického charakteru smûrovaného do oblasti strojních celkÛ pro dob˘vání a úpravu
minerálních surovin, zejména pak hnûdého uhlí. Struktura nabídky se zakládá na dvou smûrech: nabídka sluÏeb a dodávka vlastních vyrábûn˘ch produktÛ a nabídka vycházející
z obdrÏen˘ch poptávek (napfi. zakázková v˘roba dle podkladÛ dodan˘ch zákazníkem). Rozvoj
je smûrován do následujících segmentÛ:
• dodávky strojních celkÛ pro dob˘vání surovin, vã. oprav a v˘roby náhradních dílÛ,
• dodávky strojních celkÛ pro zauhlování tepeln˘ch elektráren a centrálních v˘topen na uhlí,
• v˘roba technologick˘ch ocelov˘ch konstrukcí (díly strojÛ a zafiízení) vãetnû dopravních prostfiedkÛ (kolejová vozidla),
• v˘roba stavebních ocelov˘ch konstrukcí vã. dopravních staveb (mosty).
PrÛmûrná struktura produktÛ za rok 2007
• nové dodávky a generální opravy pro MUS . . . . . . . . . . . . . . . . 40 %
• nové dodávky a generální opravy pro ostatní hornictví . . . . . . . . . 20 %
• ocelové konstrukce technologické . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 %
• ocelové konstrukce stavební . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 %
• hnûdouhelné kotle Varimatik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 %
• ostatní v˘robky, opravy, sluÏby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 %
Obchodní strategií je orientace na spolupráci s dlouhodob˘mi partnery a získávání potenciálních
partnerÛ pro dlouhodob˘ vztah. Obchodní ãinnost spoleãnosti je dána pfieváÏnû tzv. diskrétní
zakázkovou v˘robou, tzn. spoãívá v individuálním nabídkovém fiízení, uzavírání obchodní smlou-
www.ksk-as.cz a www.varimatik.cz
vy, koordinaci v prÛbûhu realizace zakázky, pfiedání v˘sledku zákazníkovi. Pouze malé procento z celkového objemu zakázek je realizováno systémem nákup–prodej.
V˘chodiskem obchodní strategie spoleãnosti jsou zejména historické vazby v tradiãním sortimentu – pfiímé vazby jsou udrÏovány s dÛlními spoleãnostmi – Mostecká uhelná, Severoãeské doly,
Sokolovská uhelná.
Typy zákazníkÛ se li‰í podle nabízen˘ch v˘robkÛ a sluÏeb. Strojírenské produkty odebírají zejména vût‰í a stfiední spoleãnosti z tuzemska i zahraniãí. Spoleãnost je zamûfiena na tzv. zakázkovou
v˘robu urãenou úzkému okruhu odbûratelÛ. Mezi nejv˘znamnûj‰í tuzemské zákazníky se fiadí
Mostecká uhelná a.s., SD – 1. strojírenská, a.s., EGAR s.r.o., KOCH-CZECH, s.r.o., ÎëAS, a.s.,
CONSIST spol. s r.o., Sokolovská uhelná, a.s., SHD – KOMES a.s. a Severoãeské doly a.s. (Doly
Bílina a Doly Nástup Tu‰imice). NejdÛleÏitûj‰ím zahraniãním partnerem je Concast AG.
Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech strojních celkÛ a technologick˘ch konstrukcí
V˘voj a koncepce v˘robku
Pfii volbû koncepce a samotném v˘voji v˘robkÛ v oblasti dob˘vací techniky, strojÛ a zafiízení
pro úpravu, dopravu a zpracování surovin jsou vyuÏívány nejnovûj‰í poznatky vûdy a techniky dostupné pro tento segment v˘robkÛ, coÏ ve spojení s know-how spoleãnosti a odbornou
vyspûlostí na‰ich technikÛ dává záruku plnûní zdravotních a bezpeãnostních poÏadavkÛ
dan˘ch aktuálním legislativním rámcem.
Certifikace v˘robkÛ a standardizace v˘roby
V této oblasti jsou dÛslednû naplÀovány poÏadavky plynoucí ze zákona ã. 22/1997 Sb., o technick˘ch poÏadavcích na v˘robky, a pfiíslu‰n˘ch nafiízení vlády. KaÏd˘ v˘robek mající povahu
strojního zafiízení je tak podroben bezpeãnostní anal˘ze, na základû které je stroj fie‰en
z pohledu zdravotních a bezpeãnostních hledisek. Ke kaÏdému takovému strojnímu zafiízení
je vystaveno pfiíslu‰né prohlá‰ení.
Spoleãnost disponuje následujícími certifikáty: Svafiování – Velk˘ prÛkaz zpÛsobilosti, DIN 18800-7,
odst. 6.2, a DIN 15018. Dále byla dozorov˘m auditem potvrzena platnost certifikace V˘roba
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.6 Strojírenství – Kru‰nohorské strojírny
Komofiany a.s.
41
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
a montáÏ ocelov˘ch konstrukcí dle âSN 732601-Z2, spolu s Velk˘m prÛkazem zpÛsobilosti pro
v˘robu, dílenskou a staveni‰tní montáÏ ocelov˘ch konstrukcí, vãetnû pÛsobnosti pro âeské dráhy.
V rámci udrÏování a neustálého zlep‰ování systému managementu jakosti byl úspû‰nû realizován dozorov˘ audit dle âSN EN ISO 9001:2001 a âSN EN 3834-2. Platnost certifikátu je do
30. 11. 2008. Probûhl dozorov˘ audit EMS dle âSN EN ISO 14001:2005 a SM BOZP dle OHSAS
18001:1999. Platnost obou certifikátÛ je do 29. 12. 2009. Tím byl obhájen tzv. „ZLAT¯ CERTIFIKÁT“.
riziku pfietopení kotle. Ochrana bezpeãnosti zákazníkÛ je u kotlÛ Varimatik fie‰ena prostfiednictvím návodu k obsluze a samolepkami, které se umisÈují pfiímo na tûlo kotle.
V prodeji kotlÛ vlastní v˘roby Varimatik pfievaÏuje systém regionálních distributorÛ s marketingovou podporou v˘robce (s urãit˘m podílem pfiímého prodeje). Zákazníky jsou u kotlÛ
Varimatik obchodní spoleãnosti, mûstské a místní úfiady, ale i jednotlivci.
UÏití v˘robkÛ
Ochrana zdraví uÏivatelÛ a bezpeãnost provozu námi dodan˘ch strojÛ a zafiízení se fiídí pfiíslu‰n˘mi vyhlá‰kami, obecn˘mi bezpeãnostními pfiedpisy, platn˘mi technick˘mi normami,
bezpeãnostními pfiedpisy, provozními fiády a pokyny jednotliv˘ch uÏivatelÛ, technologick˘mi
postupy apod. Nedílnou souãástí kaÏdé dodávky strojního zafiízení je návod k pouÏití, jehoÏ
obsah je stanoven právní normou. Tento návod musí obsahovat pfiíslu‰ná ustanovení o bezpeãnosti a ochranû zdraví.
Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech automaticky fiízen˘ch kotlÛ Varimatik, Varikot na tuhá paliva
V˘voj a koncepce v˘robku
V˘voj kotlÛ a jejich konstrukãní a v˘robní provedení v plném rozsahu respektuje mimo jiné
i ve‰kerá zdravotní a bezpeãnostní kritéria stanovená âSN EN 303-5 Kotle pro ústfiední vytápûní a souvisejícími normami, pfiedpisy, zákony (napfi. zákon ã. 185/2001 Sb., o odpadech,
ã. 477/2001 Sb., o obalech, ã. 634/1996 Sb., o ochranû spotfiebitele).
Likvidace a opûtovné pouÏití
Likvidace strojÛ a zafiízení musí b˘t provádûna v souladu s platnou legislativou. Podstatnou
ãást na‰ich v˘robkÛ tvofií ocelové konstrukce a kovové díly, ty jsou recyklovatelné v oblasti
druhotn˘ch surovin. Ostatní nekovové komponenty na‰ich strojÛ a zafiízení, jako jsou souãásti elektroinstalací, fiídicích systémÛ, mazacích a hydraulick˘ch systémÛ apod., musejí b˘t
dÛkladnû separovány. Nakládání s nimi podléhá zákonu o odpadech.
Certifikace v˘robkÛ a standardizace v˘roby
V‰echny typy kotlÛ Varimatik (Varikot) jsou v souladu s ustanovením § 10 zákona ã. 22/1997
Sb. a s nafiízením vlády ã. 163/2002 Sb. certifikovány Strojírensk˘m zku‰ebním ústavem s.p.
Brno (notifikovaná osoba ES 1015, autorizovaná osoba 202) pravidelnû ve dvouletém cyklu dle
âSN EN 303-5, smûrnice 89/336/EHS (elektromagnetická kompatibilita), smûrnice 2006/95/ES
(urãité meze napûtí). Souãástí certifikaãního fiízení je i kontrola kvality v˘roby u v˘robce. Ve‰keré vyrábûné kotle jsou zafiazeny v nejvy‰‰í tfiídû hodnocení, tj. 3/3 (úãinnost/emisní limity).
Pro zaji‰tûní prodejnosti a ovûfiení deklarovan˘ch parametrÛ sortimentu vyrábûn˘ch kotlÛ probûhla v roce 2007 recertifikace kotle VK25 a kotlÛ fiady VM100, 200 a 300.
Kotle Varimatik
Kotle Varimatik jsou perspektivním oborem. Jsou to kotle urãené pro domácnosti a men‰í
kotelny k vytápûní prÛmyslov˘ch objektÛ, dílen, skleníkÛ, hotelÛ, ‰kol apod. Dodávky automaticky fiízen˘ch kotlÛ pro drobné odbûratele v roce 2007 udrÏely rostoucí trend. Na trh byl
uveden vícepalivov˘ kotel Varikot VK25 a VK45, kter˘ vhodnû doplÀuje stávající v˘robní fiadu
kotlÛ Varimatik a orientuje se na spalování znovuobnoviteln˘ch zdrojÛ energie. Z hlediska
rozvoje se pfiedpokládají dal‰í postupné inovace vyrábûn˘ch zafiízení, napfi. kotle na spalování biomasy ãi roz‰ífiení a doplnûní v˘konové fiady. V roce 2007 byl dokonãen v˘voj kotle
VM65 a k dokonãení je pfiipraven i v˘voj kotle s v˘konem 10–15 kW, o kter˘ je vzhledem
k neustále se zlep‰ujícímu zateplování domÛ velk˘ zájem.
¤ídicí automatika kotlÛ umoÏÀuje nastavení podávání optimálního mnoÏství paliva, jsou nenároãné na obsluhu a dosahují v˘born˘ch v˘sledkÛ z hlediska úãinnosti a emisí. Kotle jsou
konstruovány na spalování hnûdého uhlí i peletizovan˘ch energetick˘ch surovin z obnoviteln˘ch zdrojÛ. V‰echny vyrábûné kotle jsou vybaveny havarijním termostatem, kter˘ zabraÀuje
V˘roba, produkce
V˘roba je realizována podle detailních technologick˘ch postupÛ ve specializovaném provozu s prÛbûÏnou kontrolou jednotliv˘ch operací. Kontrola je zamûfiena jak na geometrickou pfiesnost, jakost
materiálu, kvalitu svarÛ, tak i na specifické tlakové zkou‰ky tûsnosti a funkãní zkou‰ky ve stanoven˘ch fázích montáÏe. Pfied vyskladnûním je provádûna interní topná zkou‰ka. MontáÏ u uÏivatele
vãetnû uvedení do provozu a za‰kolení obsluhy je zaji‰Èována buì servisem v˘robce, nebo specializovan˘mi za‰kolen˘mi firmami dle stanoven˘ch pravidel, obvykle na základû projektu kotelny
(u nov˘ch instalací). Cel˘ v˘robní proces je periodicky kontrolován státní zku‰ebnou (autorizovaná
osoba) i v rámci systému jakosti ISO 9000 firmy. Tím jsou vylouãena jakákoliv zdravotní a bezpeãnostní rizika jak pfii v˘robû, tak pfii obsluze.
42
obsah
Skladování, distribuce a dodání
Kotle jsou skladovány vãetnû pfiíslu‰enství (odtahov˘ ventilátor apod.), balené ve fólii na pfiepravních dfievûn˘ch hranolech v samostatném skladu a jejich prodej je realizován u v˘robce.
Dopravu si zaji‰Èuje uÏivatel nebo externí montáÏní firmy.
UÏití a sluÏba
S kotli je dodáván detailní návod k obsluze s pfiedepsanou prÛvodní dokumentací. Po montáÏi u uÏivatele provádí v˘robce nebo za‰kolená montáÏní firma prokazatelné za‰kolení
a pouãení obsluhy z hlediska provozu, obsluhy, bezpeãnosti apod., provede zatopení a sefiízení kotle na jmenovit˘ v˘kon a následnû pfiedá zafiízení do trvalého provozu. V˘robce nebo
dodavatelská firma pro‰kolená v˘robcem dále zaji‰Èuje záruãní i bûÏn˘ servis, opravy, dodávku ND a v pfiípadû provozních problémÛ i odbornou technickou a poradenskou pomoc.
Likvidace, opûtovné pouÏití nebo recyklace
ZpÛsob likvidace vychází ze zákona ã. 185/2001 Sb., o odpadech, a je detailnû popsán
v návodu k obsluze kotle jak z hlediska likvidace tuh˘ch zbytkÛ po spalování, tak i z hlediska likvidace kotle po skonãení jeho Ïivotnosti.
Kalibraãní laboratofi
Mezi ostatní sluÏby spoleãnosti patfií ãinnost kalibraãních laboratofií a zku‰eben defektoskopie
a bezdemontáÏní diagnostiky. Zájem trhu o sluÏby tohoto charakteru je trval˘, schopnost provádût vlastní zku‰ebnictví je v˘znamnou referencí a pfiestoÏe tvofií pouhé 1 % z obratu, je
pro spoleãnost prestiÏní.
Dal‰ím rizikem je i v˘voj smûnného kursu EUR/CZK. Toto riziko se odráÏí na prodeji produktÛ. Zásadním problémem a zároveÀ rizikem pro dal‰í období je nedostatek kvalifikovan˘ch
zamûstnancÛ v oboru strojírenství.
V˘hled strojírenství
Pozitivní v˘voj poptávek v tradiãním sortimentu spoleãnosti oãekáváme i v nejbliωích 5–10
letech jak v tuzemsku, tak i v zahraniãí, zejména v balkánsk˘ch zemích a jihov˘chodní Asii.
¤adu dodavatelsk˘ch pfiíleÏitostí pfiinese obnova dosluhujících energetick˘ch zafiízení v celé
Evropû, celosvûtov˘m trendem je v˘stavba technologick˘ch zafiízení pro tûÏbu surovin z mofiské hladiny (ropné plo‰iny), obnova pfiístavní skladovací a manipulaãní techniky apod.
Pro rok 2008 jsou nejv˘znamnûj‰ími zakázkami zejména v˘roba koreãkového fietûzu r˘padla
RK 5000, generální opravy dÛlních lokomotiv pro matefiskou spoleãnost, subdodávky pro
generální opravy r˘padel KU 300, zakladaãÛ ZP 2500, ZP 3500 a ZPDH 6300, v˘roba ocelov˘ch konstrukcí skládkov˘ch strojÛ pro elektrárnu Marica, Bulharsko, v˘roba vagónov˘ch
podvozkÛ.
Pfiedpokládan˘ podíl trÏeb v roce 2008 dle oborÛ je 60 % hornictví a 40 % strojírenství a sluÏby (z toho cca 6 % v˘roba kotlÛ Varimatik). V souãasné dobû má spoleãnost plnû vytíÏeny
kapacity v rozhodujícím sortimentu.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Marketing a propagace
V˘voj nov˘ch typÛ kotlÛ a jejich modernizace vychází z operativního marketingového prÛzkumu u uÏivatelÛ a potenciálních zájemcÛ, spolupracujících montáÏních firem i konkurence. Pro
tyto úãely jsou vyuÏívány zejména specializované v˘stavy tepelné techniky, propagace v tisku,
reklamní akce, internetové stránky, marketingové studie apod. Pfii této ãinnosti jsou vyhodnocovány i poznatky z provozu a pfiipomínky uÏivatelÛ, a to jak k technickému provedení, tak
i k otázkám bezpeãnosti a nároãnosti obsluhy apod.
Popis obchodních a v˘robních rizik
Hlavní rizika pro spoleãnost pfiedstavují zvy‰ované ceny nakupovan˘ch surovin, energií a prostfiedkÛ potfiebn˘ch pro v˘robní proces. Tato rizika platí zejména pro produkty a sluÏby, které
se prodávají za fixní sazbu, kde je v krátkém ãasovém horizontu men‰í prostor na zmûnu.
43
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.7 Stavební a zemní práce – DTS Vrbensk˘, a.s.
Hlavními aktivitami spoleãnosti DTS Vrbensk˘, a.s., jsou zemní práce, sanaãní a rekultivaãní
práce, odstraÀování ekologick˘ch zátûÏí, nakládání s nebezpeãn˘mi odpady, provádûní staveb,
jejich zmûn a odstraÀování, vãetnû ekologick˘ch staveb a skládek, vodohospodáfiské stavby,
komplexní nákladní doprava, pronájem a servis motorov˘ch vozidel a stavebních strojÛ.
Hlavním smûrem rozvoje je orientace na potfieby Mostecké uhelné a.s. se zamûfiením na
optimální nastavení technologick˘ch kapacit. Trvale vzrÛstá objem trÏeb mimo vlastní Skupinu
– za rok 2007 tvofiily 34 %.
Typy zákazníkÛ, jejich procentní zastoupení dle produktu v roce 2007:
tûÏafiské spoleãnosti a jejich servisní organizace . . . . . . . . . . . . . . . . 66
orgány státní správy a samosprávy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
stavební spoleãnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
dopravní spoleãnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
papírenské spoleãnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
www.dts-as.cz
Popis pfiípadn˘ch obchodních a v˘robních rizik
BûÏná a pfiedvídatelná rizika plynoucí z v˘voje cen surovin a energií jsou zohledÀována pfiedev‰ím u dlouhodob˘ch obchodních vztahÛ. Budoucí moÏná rizika vypl˘vající
z pfiedpokládaného sniÏování emisních limitÛ spalovacích motorÛ eliminujeme jiÏ nyní investicemi do ekologicky ‰etrn˘ch technologií. V˘robní riziko v souãasné dobû pfiedstavuje
nedostatek pracovních sil v povoláních provozní elektrikáfi a fiidiã speciálních strojÛ na pracovním trhu.
%
%
%
%
%
Nejv˘znamnûj‰ími zákazníky byly orgány státní správy (Ministerstvo financí âR) a velké stavební spoleãnosti a dále regionální stavební spoleãnosti. Prohlubuje se spolupráce
s v˘znamn˘mi stavebními spoleãnostmi, jako je Metrostav a.s., Skanska CZ a.s., Klement a.s.
a Strabag a.s., zejména pfii realizaci velk˘ch staveb, pfiedev‰ím prÛmyslov˘ch zón, nov˘ch
technologick˘ch celkÛ a obchodních center. Mimo Skupinu jsou realizovány i v˘kony v oblasti likvidace ekologick˘ch ‰kod vznikl˘ch pfiedchozí dÛlní ãinností v severozápadních âechách.
Na trhu stavebních prací spoleãnost usiluje o status zavedeného subdodavatele u nejvût‰ích
stavebních spoleãností, av‰ak ãinnost spoleãnosti mimo vlastní Skupinu je silnû závislá na
v˘voji stavebního trhu v âeské republice. Spoleãnost realizuje 100 % v˘konÛ v âR.
Certifikace a garance kvality
Spoleãnost disponuje následujícími certifikáty: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Spoleãnost
poskytuje garance kvality od 24 do 180 mûsícÛ podle charakteru a rozsahu zakázky. V roce
2007 byla dle jedné reklamace provedena oprava kvality provedeného díla. Ve‰keré dal‰í
kontrakty uzavfiené v roce 2007 byly splnûny jak z hlediska mnoÏství, kvality produkce a termínÛ, tak i s ohledem na finanãní ãástku. Minimálnû jednou roãnû je provádûno hodnocení
spokojenosti zákazníkÛ korespondenãní formou.
V roce 2007 byly ve‰keré ãinnosti provádûny v souladu s poÏadavky právních pfiedpisÛ
a vydan˘ch rozhodnutí. Spoleãnosti nebyly uloÏeny Ïádné pokuty.
44
obsah
Spoleãnost RENOGUM – NILOS poskytuje ‰irokou paletu gumárensk˘ch sluÏeb. TûÏi‰tû ãinnosti spoãívá v zaji‰Èování servisu a montáÏí dopravních pásÛ. Stále více nab˘vá na v˘znamu
ãinnost v oblasti renovace dopravních pásÛ a zpracování pryÏového odpadu, tzv. gumov˘
program. TrÏby mimo vlastní Skupinu v roce 2007 dosahovaly 23 %. Spoleãnost má zákazníky na trhu v âR, na Slovensku, dále v Rumunsku, Rusku, Litvû a SRN. V roce 2007
spoleãnost oslovila zákazníky v Maìarsku a souãasnû vedla finální jednání k získání osvûdãení pro prodej pruÏn˘ch podloÏek pod paty kolejnic pro slovenské dráhy.
Strategií obchodu je aktivní vyhledávání obchodních pfiíleÏitostí. U technicky nároãn˘ch v˘robkÛ je zavedena v˘robková specializace jednotliv˘ch manaÏerÛ obchodu, která vede k vût‰í
kvalitû informací poskytovan˘ch zákazníkovi. Spoleãnost pravidelnû provádí anal˘zu spokojenosti zákazníkÛ dotazníkovou formou.
Struktura nabídky dle typu produktÛ
• Servis dopravního pásma
• Antivibraãní desky
• PruÏná pryÏová dlaÏba
• V˘roba a prodej granulátu
• PouÏité dopravní pásy
• Disky pro podpásové váleãky pásov˘ch dopravníkÛ
• PruÏné podloÏky pod paty kolejnic
• Likvidace pryÏového odpadu
Struktura dosaÏen˘ch trÏeb za jednotlivé v˘robky a sluÏby a rozdûlení podílu trÏeb ve
skupinû Czech Coal a mimo Skupinu:
podíl z celkov˘ch trÏeb
podíl mimo Skupinu
trÏby za v˘robky a sluÏby celkem
100,0 %
23,0 %
za prodej v˘robkÛ gumového programu
20,1 %
97,2 %
za servis dopravního pásma
34,8 %
2,6 %
za instalaci nového dopravního pásma
28,3 %
1,0 %
za renovaci dopravního pásma
15,7 %
8,9 %
ostatní sluÏby (likvidace odpadÛ apod.)
1,1 %
78,8 %
www.renogum-nilos.cz
Ser vis dopravních pásÛ
Servis dopravních pásÛ pfiedstavuje nákup nov˘ch dopravních pásÛ a ãinnosti související
s jejich instalací, údrÏbou a odstraÀováním poruch na technologickém zafiízení. Servisní ãinnost je provozována zejména pro Mosteckou uhelnou a.s., spoleãnost v‰ak expanduje, a to
realizací smluvnû dohodnutého servisu na lokalitû „Vápenka âertovy schody“ na Berounsku
a realizací zakázek u odbûratelÛ jako napfi. âEZ, a.s. (Elektrárna Poãerady), International Power
Opatovice, a.s., Tarmac CZ a.s., LOMY MO¤INA spol. s r.o. a dal‰í.
Renovace dopravních pásÛ
Dal‰í ãinností je renovace pouÏit˘ch dopravních pásÛ pfiedev‰ím pro MUS, v˘roba otûrové
gumy a speciálních pryÏov˘ch kobercÛ.
Gumov˘ program
Gumov˘ program spoãívá ve v˘robû (recyklaci) granulátu z opotfiebovan˘ch pneumatik, kter˘ se
pfiímo prodává nebo slouÏí jako polotovar pro dal‰í pryÏové v˘robky (pryÏová dlaÏba, antivibraãní
desky, podloÏky pod paty kolejnic, disky pro podpásové váleãky pásov˘ch dopravníkÛ aj.). V˘robky gumového programu jsou prodávány z 95 % mimo vlastní Skupinu. V roce 2007 byly realizovány
tyto hlavní zakázky: u antivibraãních desek rekonstrukce kolejové tratû Olomouc a Kozolupy a do
základÛ budov OCP Pankrác a Rezidence Prokopova v Praze, v prodeji pryÏové dlaÏby pro stavby dûtsk˘ch hfii‰È (napfi. hfii‰tû v areálu Koldum v Litvínovû). Nejv˘znamnûj‰ími zákazníky jsou
METALCOM Kutná Hora a.s., âeské dráhy, a.s., a METROS, s.r.o.
Odpovûdnost za produkty a péãe o zákazníky – v˘robky gumového programu
V˘voj a koncepce v˘robku
Pfii v˘zkumu a v˘voji produktÛ cel˘ proces probíhá se zfietelem na zdravotní a bezpeãnostní hlediska a je smûrován tak, aby dopad splÀoval aktuální legislativní rámec.
Certifikace
V˘robky (pryÏové dlaÏby) jsou certifikovány dle normy âSN EN 1176 – zafiízení dûtsk˘ch hfii‰È
a âSN EN 1177 – povrch hfii‰tû tlumící náraz.
Spoleãnost splÀuje normy âSN EN ISO 9001 – systém managementu jakosti. V bfieznu 2007
spoleãnost získala certifikace âSN EN ISO 14001 – systém environmentálního managementu
a specifikace OHSAS 18001 – systém managementu bezpeãnosti a ochrany zdraví pfii práci.
Znaãku REMAPUR má spoleãnost certifikovanou jako jedin˘ v˘robce v âR, z tohoto materiálu vyrábí antivibraãní desky a pryÏové dlaÏby.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.8 Gumárenské sluÏby – RENOGUM – NILOS a.s.
45
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
V˘roba, produkce
Po celou dobu v˘roby produktu je sledována jeho kvalita podle dokumentu „Kontrola a mûfiení materiálÛ a v˘robkÛ“ v smûrnicích databáze EISOD – je provádûna vstupní kontrola, mezioperaãní kontrola a v˘stupní kontrola.
Marketing a propagace
Vefiejnû jsou dostupné dokumenty, které mají za úkol informovat zákazníka o vlastnostech v˘robkÛ. V dokumentu „Vlastnosti pryÏové dlaÏby a návod na její pokládku“ jsou uvedeny základní fyzikální a mechanické vlastnosti v˘robkÛ a podmínky pro jejich pokládku. Tyto dokumenty jsou k dispozici na internetov˘ch stránkách a v kanceláfii obchodního oddûlení.
UÏití a sluÏba
ISO, Návod na pokládku.
Likvidace, opûtovné pouÏití nebo recyklace
Spoleãnost provádí recyklaci opotfiebovan˘ch pneumatik. PryÏové v˘robky jsou recyklovatelné, av‰ak spoleãnost neprovádí zpûtn˘ odkup v˘robkÛ REMAPUR zpût od zákazníkÛ.
46
obsah
OdvodÀování lomÛ, provozování ãistíren a ãerpadel – HUMECO, a.s.
HUMECO, a.s., je spoleãnost, která poskytuje sluÏby odvodnûní, ãerpání a úpravy dÛlních vod
a ãi‰tûní odpadních vod na lokalitách matefiské spoleãnosti Mostecká uhelná a.s. (86 % v˘konÛ roku 2007). Dal‰í ãinností je prodej v˘robkÛ z recyklace barevn˘ch kovÛ a prodej
doprovodn˘ch surovin a druhotn˘ch surovin.
OdvodÀování lomÛ, ãerpání dÛlních vod a odvodÀování provozních fiezÛ
OdvodÀování lomÛ pfiedstavuje hlavní ãinnost spoleãnosti. Jedná se o zachycení povrchov˘ch
vod a mûlk˘ch podzemních vod pfied proniknutím do lomov˘ch prostor a jejich odvedení.
Dal‰ím úkolem je dÛlní vody proniklé a steklé do lomu odãerpat a upravit na parametry dle
legislativy pfied jejich vypu‰tûním do vodoteãe.
Úprava dÛlních vod
DÛlní vody obsahují zneãi‰Èující látky, pro které nesplÀují legislativní podmínky pro pfiímé
vypu‰tûní do vefiejné vodoteãe. Jejich úprava spoãívá ve sníÏení koncentrací zejména nerozpustn˘ch látek, Ïeleza a manganu. âinnost úpravy dÛlní vody zaji‰Èuje HUMECO, a.s., ve
dvou úpravnách: ÚDV Komofiany a Vr‰any.
âi‰tûní odpadních vod
Je zaji‰Èováno ãi‰tûní odpadních vod z povrchov˘ch areálÛ provozovan˘ch MUS (âSA, J·, Hrabák, ÚU Komofiany, Kopisty, VrskmaÀ a Tábor 7 v Komofianech).
âi‰tûní a vypou‰tûní retencí
Spoleãnost od roku 2007 pofiízením sacího vodního bagru roz‰ifiuje pfiedmût podnikání o ãi‰tûní vodních zdrojÛ. Technologie finské v˘roby, stroj WATERMASTER III, je urãena k ekologickému
ãerpání a selektivnímu odstraÀování pfiírodních a prÛmyslov˘ch sedimentÛ ze dna vodních
ploch a tokÛ. V˘hodou proti klasickému zpÛsobu likvidace usazeného sedimentu je dÛkladné vyãi‰tûní bez nutnosti vypou‰tûní retenãních nádrÏí.
Recyklace barevn˘ch kovÛ a prodej doprovodn˘ch surovin
Spoleãnost provádí recyklaci kovového odpadu, zejména barevn˘ch kovÛ. Hlavní náplní je
v˘kup odpadních kabelÛ a granulace kovÛ z nich.
Prodej surovin (kamenivo, písky) vyskytujících se v dob˘vacích prostorách lomÛ MUS byl v roce
2007 utlumen. VyuÏívána je deponie oxihumolitÛ na Slatinické v˘sypce.
âinnost akreditované laboratofie
HUMECO, a.s., provozuje akreditovanou zku‰ební laboratofi rozborÛ vod.
Laboratofi je akreditována v oboru „zku‰ební laboratofi rozborÛ vod“, osvûdãení o správné
ãinnosti laboratofie ã. 289 bylo vydáno ASLAB v roce 2004. Nabízí stanovení anal˘zy odpadní a povrchové vody.
Mimo skupinu Czech Coal jsou zákazníkÛm nabízeny tyto sluÏby:
• recyklát barevn˘ch kovÛ
• v˘stavba a spojování polyethylenového potrubí i velk˘ch prÛmûrÛ
• v˘stavba stabilních a plovoucích ãerpacích stanic
• ãerpání kalu z jímek a nádrÏí pomocí plovoucího bagru
• rozbory vod akreditovanou laboratofií
• opravy ãerpadel typÛ KDFU, GFHU, CVOU
• prodej granulátu barevn˘ch kovÛ a oxihumolitu
• laboratorní sluÏby
Strategie obchodu
TrÏby za prodej v˘robkÛ a sluÏeb tvofií malé procento z celkov˘ch trÏeb spoleãnosti. Rozhodující je zaji‰Èování odvodnûní lomÛ a úpravy dÛlních vod – technicky a organizaãnû zvládnout
stavy pfii mimofiádn˘ch klimatick˘ch podmínkách, jako jsou pfiívalové de‰tû, rychlé tání snûhu
na svazích Kru‰n˘ch hor a tím extrémní pfiítok vod do lomu âSA.
Z doplÀkov˘ch ãinností jde o udrÏení stávajících zákazníkÛ a hledání uplatnûní na trhu
u nov˘ch aktivit: ãi‰tûní jímek sacím bagrem a opravy mal˘ch ãerpadel.
Rozhodujícím zákazníkem je matefiská spoleãnost MUS. âinnost pro MUS probíhá na základû dlouhodobé smlouvy. Zákazníci pro drobnou doplÀkovou ãinnost jsou získáváni na základû
úãasti spoleãnosti ve v˘bûrov˘ch fiízeních – vût‰inou se jedná o jednorázové akce (odãerpání vod, vyãi‰tûní jímky, poloÏení potrubí apod.).
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
47
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Informatika – Infotea s.r.o.
Spoleãnost Infotea s.r.o. je nastavena primárnû na poskytování IT sluÏeb pro skupinu Czech
Coal. Infotea v roce 2007 poskytovala sluÏby v pomûru 86 % zákazníkÛm ve Skupinû a 14 %
mimo Skupinu. Pfiedpokladem je do budoucna dále vyuÏít potenciál externího trhu. SluÏby
jsou zaji‰Èovány z pohledu efektivity buì interními zdroji spoleãnosti, pfiípadnû nákupem sluÏeb od externích partnerÛ.
Z
•
•
•
•
•
•
•
•
poskytovan˘ch sluÏeb v oblasti IT lze vymezit následující sluÏby:
Servis a správa IS/IT
Technická podpora infrastruktury
ERP (Enterprise Resource Planning) systémy
Správa aplikací
HelpDesk
Telekomunikaãní sluÏby
Poradenství a konzultaãní sluÏby
Prodej a pronájem zboÏí
Pro externí trh jsou stanoveny takové produkty a sluÏby ze stávajícího portfolia, jejichÏ uplatnûní je díky jejich charakteristice moÏné. Mezi tyto nové produkty spoleãnosti lze zafiadit:
• Server hosting
• ASP (Application Service Providing)
• Internetové pfiipojení
• V˘voj krabicového SW
Zaji‰tûní sportovní ãinnosti – HIPODROM MOST a.s.
Spoleãnost HIPODROM MOST a.s. byla zaloÏena v roce 1996. Hlavním pfiedmûtem podnikání je zaji‰Èování sportovní ãinnosti, a to v areálu vybudovaném v oblasti rekultivaãního parku
Velebudické v˘sypky, která patfií mezi nejvût‰í v˘sypky v b˘valém Severoãeském hnûdouhelném revíru, její rozloha pfiedstavuje 790 ha. Roãní poãet náv‰tûvníkÛ pfiekraãuje 100 tisíc osob.
Stále se roz‰ifiující sportovní areál patfií dnes jiÏ mezi mezinárodnû uznávaná závodi‰tû kategorie „A“. Dostihová dráha umoÏÀuje v‰echny druhy závodÛ, tj. cvalové, rovinné, pfiekáÏkové
i steeplechase. Hlavní dráha má délku 1800 m, pfiímá dráha 1200 m s ‰ífikou 30 m. Areál
spravovan˘ spoleãností HIPODROM MOST a.s. umoÏÀuje pofiádání dostihov˘ch, ale i parkurov˘ch závodÛ. V roce 2007 bylo na mosteckém hipodromu pofiádáno 8 dostihov˘ch a 11 parkurov˘ch
dnÛ.
Vybavení tohoto ‰piãkového závodi‰tû slouÏí rovnûÏ jako zázemí pro konání v˘chovnû vzdûlávacích programÛ, pro pofiádání rÛzn˘ch spoleãensk˘ch a kulturních akcí a v neposlední
fiadû nabízí i rovné pfiíleÏitosti fyzicky ãi mentálnû handicapovan˘m. Nová investiãní v˘stavba
je realizována s cílem roz‰ífiit a zkvalitnit nabídku volnoãasov˘ch aktivit v‰em náv‰tûvníkÛm
moderního sportovního centra (napfiíklad realizace dûtského hfii‰tû).
DoplÀkovou obchodní aktivitou je nabídka ploch a sociálního zázemí (restaurace, obãerstvovací stánky apod.) k pofiádání rÛzn˘ch kulturních, spoleãensk˘ch a firemních akcí.
Hlubinná tûÏba hnûdého uhlí - DÛl Kohinoor a.s.
Poslední ãinn˘ hlubinn˘ hnûdouheln˘ dÛl v âR, dÛl Centrum, provozuje spoleãnost DÛl Kohinoor a.s., dcefiiná spoleãnost Mostecké uhelné a.s. DÛl Centrum produkuje kvalitní hnûdé uhlí
o v˘hfievnosti kolem 18 MJ/kg a se sirnatostí pod 0,5 %.
Rekultivace – REKULTIVACE a.s.
Spoleãnost REKULTIVACE a.s. provádí biologickou ãást rekultivaãních prací, zemûdûlsk˘ch a lesnick˘ch, práce pûstebního charakteru, sadovnické práce, pfiípravné práce pro stavby a údrÏbu
zelen˘ch ploch. Rekultivaãním procesem je ukonãena báÀská ãinnost a postiÏené území je
navráceno do nového kulturního stavu trvalého uÏívání. Spoleãnost se mimo jiné zab˘vá
pûstováním energetick˘ch bylin. (Viz odstavec 2.8.2 Rekultivace MUS: Pûstování energetick˘ch
plodin na rekultivacích.)
48
obsah
1.10.1 Standardy a certifikáty managementu jakosti ve spoleãnostech Skupiny, 2007
Zdokonalování fiízení a jakosti v˘robkÛ a poskytovan˘ch sluÏeb i zvy‰ování bezpeãnosti práce patfií mezi stûÏejní cíle spoleãnosti.
Mostecká uhelná a.s.
Název standardu
âSN 44 1304, âSN ISO 5069-1,2, âSN ISO 13909-2,4 a âSN ISO 9411-1
(automatické vzorkovaãe uhlí)
âSN EN ISO/IEC 17025:2005
(zku‰ební laboratofi ã.1493)
Kru‰nohorské strojírny
Komofiany a.s.
Datum získání
2007
TEKO
prodlouÏení atestÛ na v‰ech vzorkovaãích
2006
âesk˘ institut pro akreditaci, o.p.s.
(2007 probûhl dohledov˘ audit)
RENOGUM – NILOS a.s.
âSN EN ISO 9001:2001 a âSN EN 3834-2
2005
âSN EN ISO 14001:2005
2006
OHSAS 18001:1999
2006
V˘roba a montáÏ ocel. konstr. âSN 732601-Z2, ãl. 203
2003
Svafiování – Velk˘ prÛkaz zpÛsobilosti, DIN 18800-7, odst. 6.2, a DIN 15018
2003
Kalibraãní laboratofi – Osvûdãení o akreditaci, âSN EN ISO/IEC 17025:2005
2006
V˘roba a montáÏ ocel. konstr. – Velk˘ prÛkaz zpÛsobilosti âD, a.s.; âSN 732601-Z2, ãl. 200
2004
ISO 9001:2000
29. 9. 2005/29. 9. 2008
ISO 14001:2004
29. 9. 2005/29. 9. 2008
OHSAS 18001
7. 6. 2006/7. 6. 2009
ISO 9001:2000
2002
HUMECO, a.s.
ISO 14001:2004
OHSAS 18001
âSN EN ISO/IEC 17025:2005
DTS Vrbensk˘, a.s.
Název auditora
VÚPS – Certifikaãní spoleãnost, s.r.o.
VÚPS – Certifikaãní spoleãnost, s.r.o.
VÚPS – Certifikaãní spoleãnost, s.r.o.
VÚPS – Certifikaãní spoleãnost, s.r.o.
SLV Halle GmbH
âesk˘ institut pro akreditaci, o.p.s.
VÚPS – Certifikaãní spoleãnost, s.r.o.
Det Norske Veritas
Det Norske Veritas
Det Norske Veritas
STAVCERT Praha, spol. s r.o.
(2005 recertifikace)
(zku‰ební laboratofi evidovaná pod ã. 4115)
REKULTIVACE a.s.
ISO 9001:2001
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:1999
2007
2007
2007
(znovuzískání osvûdãení)
2005
2005
2006
STAVCERT Praha, spol. s r.o.
STAVCERT Praha, spol. s r.o.
ASLAB Stfiedisko pro posuzování
zpÛsobilosti laboratofií
BVQI
BVQI
BVQI
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.10 Pfiehled standardÛ ISO, certifikátÛ a fází hodnocení
jakosti hlavních produktÛ skupiny Czech Coal
49
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.10.2 Fáze hodnocení jakosti v prÛbûhu Ïivotnosti hlavních produktÛ
Fáze v prÛbûhu Ïivotnosti produktÛ, kdy se hodnotí zdravotní a bezpeãnostní dopady
Typ produktu
Czech Coal a.s., Mostecká uhelná a.s.
mostecké hnûdé uhlí
Procentuální podíl v˘znamn˘ch kategorií
produktÛ a sluÏeb, na které se tyto postupy
vztahují a u kter˘ch se hodnotí,
zda jsou v souladu s tûmito postupy
Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
strojní celky
kotle Varimatik
a technologické konstrukce
RENOGUM – NILOS a.s.
v˘robky gumového programu
100 %
100 % v zahraniãí
30 % v âR
100 %
100 %
V˘voj a koncepce v˘robku a v˘zkum
ano
ano
ano
ano
Certifikace
ano
ano
ano
ano
V˘roba, produkce
ano
ano
ano
ano
Marketing a propagace
ano
–
ano
ano
Skladování, distribuce a dodání
ano
–
ano
–
UÏití a sluÏba
ano
ano
ano
ano
Likvidace, opûtovné pouÏití nebo recyklace
ano
ano
ano
ano
PÛvod komponent v˘robku nebo sluÏby
ano
ano
ano
ano
Obsah, zvlá‰tû s ohledem na látky,
které mohou mít ekologick˘ nebo zdravotní dopad
ano
ano
ano
ano
Bezpeãné pouÏívání v˘robku nebo sluÏby
ano
ano
ano
ano
Likvidace v˘robku a ekologické/zdravotní dopady
ano
ano
ano
ano
Typy poskytovan˘ch informací o produktech a sluÏbách
50
obsah
1.11.1 Aplikovan˘ v˘zkum
Skupina Czech Coal se v˘voji a v˘zkumu systematicky vûnuje. KaÏdoroãnû je sestavován plán technick˘ch inovací a technické pomoci. Tento plán je souãástí plánu investic, protoÏe v˘sledkem je
hmotn˘ nebo nehmotn˘ investiãní majetek. Odbor pofiízení a obnovy majetku zaji‰Èuje také realizaci jednotliv˘ch projektÛ tohoto typu. Nejãastûj‰ím realizátorem je V˘zkumn˘ ústav pro hnûdé uhlí
a.s. v Mostû (VÚHU).
Spolupráce a v˘zkum MUS s VÚHU
Spolupráce MUS s VÚHU probíhá formou tzv. Rámcové dohody (RD) o fie‰ení úkolÛ technick˘ch inovací, technické pomoci a zakázkové ãinnosti. V rámci RD jsou fie‰eny napfiíklad následující typy
v˘zkumn˘ch úkolÛ: projekty zaji‰tûní stability svahÛ a odvodnûní lomÛ, anal˘zy produktÛ po spalování uhlí, anal˘zy vody i odpadÛ, speciální úkoly související s úpravou a uÏitím mosteckého uhlí
formou ãist˘ch uheln˘ch technologií. Kromû toho se spolupráce v prÛbûhu kalendáfiního roku neomezuje pouze na akce a projekty, které jsou souãástí RD, ale jsou fie‰eny i aktuální potfieby
útvarÛ MUS charakteru technické pomoci, pfiípadnû technick˘ch inovací.
Nejv˘znamnûj‰í v˘zkumné projekty roku 2007 realizované VÚHU pro skupinu Czech Coal:
• ovûfiení moÏnosti vyuÏití tuh˘ch alternativních paliv (odpadní látky s vysok˘m obsahem uhlíku) v kombinaci s hnûd˘m uhlím pro v˘robu ekologického paliva
• v˘voj nového koreãku pro r˘padlo KU800 s pfiedpokládanou vy‰‰í Ïivotností
• zpracování projekãní a v˘robní dokumentace rekonstrukce pfievodovky pohonu na pásov˘ch dopravnících KU800
Nejv˘znamnûj‰í sluÏby roku 2007 realizované VÚHU pro skupinu Czech Coal:
• mûfiení hluãnosti a pra‰nosti z provozu lomÛ MUS v souladu s rozhodnutím dotãen˘ch obecních a mûstsk˘ch úfiadÛ, stavebních úfiadÛ a odborÛ Ïivotního prostfiedí
• prÛbûÏné sledování a vyhodnocování monitoringu boãních svahÛ lomu âSA a technick˘ dozor lomu âSA
• aktualizace hydrogeologick˘ch pomûrÛ v lokalitû âSA
• aktualizace hydrogeologick˘ch pomûrÛ v lokalitû Hrabák
• technická pomoc pfii odstavení ãerpacích vrtÛ jihozápadní bariéry u obce Strupãice a jejich nahrazení ãerpacími vrty v lokalitû Hrabák
• termovizní mûfiení rozvoden
• mûfiení elektrick˘ch parametrÛ dálkové pásové dopravy a velkostrojÛ
• prohlídky ocelové konstrukce objektÛ Úpravny uhlí Komofiany
Spolupráce MUS s BPO spol. s r.o.
• studie odstranûní pra‰nosti vagónÛ pro pfievoz aglomerátÛ, která má zajistit sníÏení pra‰nosti pfii prÛjezdu vlaku obcemi mezi úpravnou Hrabák a elektrárnou Poãerady
• studie zefektivnûní v˘klopné rampy pro soupravy dopravující aglomeráty z okolních elektráren, v objemu cca 4,5 milionu m3/rok, a jejich doprava pomocí dálkové pásové dopravy na vnitfiní v˘sypku lomu Vr‰any
• projekt automatizace technologie pro zbrojení lokomotiv pískem; dle projektu BPO spol. s r.o. byla ve spolupráci s Kru‰nohorsk˘mi strojírnami Komofiany a.s. plnû rekonstruována technologie,
která v koneãné podobû plnû automaticky zaji‰Èuje skladování 60 m3 písku, sleduje jeho mnoÏství a automaticky doplÀuje zásobníky v koleji‰ti, ze kter˘ch pak osádky lokomotiv zbrojí lokomotivy pískem
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.11 Aplikovan˘ v˘zkum a ser vis
51
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Spolupráce MUS s EDIS Ko‰ice a ZAT a.s. Pfiíbram
V období od roku 2000 probíhá ve spolupráci MUS, ZAT a EDIS Ko‰ice v˘voj a realizace technického fie‰ení systému pro sledování a pfienos stavu spojÛ na pásov˘ch dopravnících na centrální dispeãink technologického celku. Systém je na základû jiÏ realizovaného stavu posuzován a dále zdokonalován a roz‰ifiován o dal‰í funkce, napfi. snímání polohy napínacího vozíku, fiízené
zastavování pásu na urãeném místû, snímání a vyhodnocování délky dojezdové dráhy pfii zastavování dopravníkÛ.
V˘voj nového spektrometru – spolupráce MUS s GamaSer vis, s.r.o., Milín
MUS vlastní 3 síromûry, jejichÏ nedílnou souãástí jsou spektrometry, cca od r. 1992. Síromûry slouÏí k operativní a kontinuální anal˘ze uhlí dopravovaného na pásovém dopravníku v lomu âSA.
Spektrometr je nejdÛleÏitûj‰í souãástí síromûru („srdce síromûru“), na kterém závisí kvalita mûfiení a spolehlivost pfiístroje. V˘voj a ovûfiování nového spektrometru – souãásti analyzátoru síry bylo
zahájeno firmou GamaServis, s.r.o., Milín v r. 2006 a ukonãeno bylo v r. 2007. V˘sledky provozní zkou‰ky byly pozitivní, v roce 2008 bude provedena jejich instalace.
Vlastní inovace MUS – Zv˘‰ení bezpeãnosti pfii v˘mûnû a sefiizování kotouãov˘ch brzd na stroji KU800/K84
Na základû potfieby zv˘‰ení bezpeãnosti pfii v˘mûnû a sefiizování kotouãov˘ch brzd na stroji KU800/K84 bylo nalezeno fie‰ení, které spoãívá v zaji‰tûní bezpeãného provádûní v˘mûny brzdov˘ch
destiãek na kotouãov˘ch brzdách na stroji.
Ve spolupráci s firmami LIEBEZEIT HYDRAULIK, s.r.o., KRU·NOHORSKÁ ELEKTROMONTÁÎNÍ SPOLEâNOST s.r.o., ZAT a.s. Pfiíbram a EDIS, vvd Ko‰ice, byl fie‰en úkol „Hydraulick˘ servisní pohon kolesa r˘padel KU800 a automatizace ãi‰tûní koreãkÛ“. Realizace prototypu zafiízení na KU800/13-K90 probûhla ve spolupráci s Kru‰nohorsk˘mi strojírnami Komofiany v I. ãtvrtletí roku 2007. Zafiízení
bylo v prÛbûhu roku 2007 ovûfieno.
V rámci generální opravy rypadla KU800/K84 byly ve spolupráci s Kru‰nohorsk˘mi strojírnami Komofiany a.s., UNEX a.s., LIEBEZEIT hydraulik s.r.o. a ZAT a.s. Pfiíbram pfii rekonstrukci pohonu kolesa zabudovány pojistné spojky pohonu kolesa s hydraulicky ovládan˘m pfiítlakem. Tímto fie‰ením pfiedpokládáme zv˘‰ení Ïivotnosti kuÏelového pfievodu pfievodovky kolesa a spolehlivûj‰í funkci
spojky jako pojistného zafiízení.
V˘voj nov˘ch kotlÛ – Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
V˘voj a konstrukce automaticky fiízeného kotle na hnûdé uhlí o jmenovitém v˘konu 10–15 kW, kter˘ tak sv˘mi parametry doplní typovou fiadu Varimatik o dosud chybûjící kotel. V roce 2008 je
v plánu v˘roba prototypu kotle, jeho odzkou‰ení s následnou certifikací a zafiazení do v˘robního sortimentu kotlÛ.
V˘voj a konstrukce vícepalivového automaticky fiízeného kotle o jmenovitém v˘konu 45 kW, kter˘ sv˘mi parametry doplní typovou fiadu Varikot o dosud chybûjící kotel. V roce 2007 byl kotel
s oznaãením Varikot VK45 odzkou‰en, certifikován a zafiazen do v˘robního sortimentu kotlÛ.
V˘voj v oblasti drtiãÛ a úpravárenské techniky – Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
V˘voj v oblasti drtiãÛ a úpravárenské techniky byl zamûfien zejména na nová technická fie‰ení zvy‰ující pfiedev‰ím uÏitné vlastnosti, technické parametry a bezpeãnostní parametry strojÛ a zafiízení.
52
obsah
Laboratofi uheln˘ch produktÛ pracovi‰tû Komofiany a Hrabák (MUS)
Hlavní obory ãinnosti laboratofie jsou anal˘zy tuh˘ch paliv – základní technologické rozbory
– stanovení obsahu vody, popela, síry, spalného tepla, prchavé hofilaviny, dále speciální rozbory paliva – elementární anal˘za paliva v hofilavinû (obsah uhlíku, vodíku a dusíku), chemick˘
rozbor popela a stanovení stopov˘ch prvkÛ. Laboratofi rovnûÏ provádí anal˘zy dÛlních
a odpadních vod a zatûÏkávadel a jako doprovodnou ãinnost i ovûfiování pojistn˘ch ventilÛ
a manometrÛ. Roãnû se v laboratofii zpracuje více neÏ 22 000 vzorkÛ. V‰echna stanovení
se provádûjí jak pro zji‰tûní kvality produkce skupiny Czech Coal, tak i pro externí zákazníky. V prÛbûhu roku 2006 pro‰la uhelná laboratofi Mostecké uhelné a.s., pracovi‰tû Hrabák
a Komofiany, úspû‰nû akreditaãním procesem pro zku‰ební laboratofie ze strany âeského
institutu pro akreditaci, o.p.s., a získala na základû posouzení splnûní akreditaãních kritérií
podle âSN EN ISO/IEC 17025:2005 osvûdãení o akreditaci ã. 545/2006 ze dne 11. 12. 2006
s platností do 31. 12. 2009. Akreditace je udûlena pro rozbory tuh˘ch paliv – stanovení obsahu vody, popela, síry, v˘hfievnosti, uhlíku a vodíku. V prosinci 2007 laboratofi Komofiany
úspû‰nû pro‰la pravideln˘m dohledov˘m auditem âIA, o.p.s.
Olejová laboratofi (MUS)
Laboratofi provádí zejména rozbory motorov˘ch, pfievodov˘ch, hydraulick˘ch, transformátorov˘ch olejÛ. DokáÏe udûlat rozbor jakéhokoli oleje podle pfiání zákazníka.
Laboratofi zaji‰Èuje rozbor chemicko-fyzikálních vlastností olejÛ (napfi. viskozity, kyselosti, elektrické pevnosti, hustoty, povrchového napûtí) a mûfiení obsahu mechanick˘ch neãistot v oleji.
Poskytuje speciální sluÏby: atomová spektrometrie (obsah Fe, Cu, Pb, Al, Si, Cr ve vzorku
oleje) a infraãervená spektrometrie – degradace maziv. Ke zpracované anal˘ze vydává celkové zhodnocení oleje (protokolárnû) s doporuãením dal‰ího pouÏití, v˘mûny, filtrace. âinnost
laboratofie zaji‰Èují pracovníci s certifikátem technick˘ diagnostik – tribodiagnostik. Laboratofi
usiluje o zaãlenûní mezi pilotní pracovi‰tû Asociace technick˘ch diagnostikÛ âR (ATD âR).
Laboratofi vibraãní diagnostiky (MUS, Úpravna uhlí Komofiany)
Zji‰Èuje pfiíãiny poruchovosti strojÛ, poskytuje následující sluÏby: anal˘zy strojÛ, vyvaÏování strojÛ, souosost strojÛ, mûfiení pfiímosti, mûfiení endoskopem, mûfiení valiv˘ch loÏisek, odborné
poradenství. âinnost bezdemontáÏní diagnostiky zaji‰Èují zamûstnanci, ktefií jsou drÏiteli platn˘ch certifikátÛ pro funkci technick˘ diagnostik – vibrodiagnostik, vydan˘ch certifikaãním
orgánem ATD âR.
Laboratofi plynÛ – lokalita Hlavní báÀské záchranné stanice v Mostû (MUS)
Laboratofi je autorizována rozhodnutím MÎP ã.j. 3034/40/05 k mûfiení imisí v dÛlním ovzdu‰í a rozhodnutím âBÚ v Praze ã.j. 3209/05 k provádûní rozborÛ vzorkÛ dÛlního ovzdu‰í
a jin˘ch dÛlních plynÛ. Laboratofi mûfií zneãisÈující a doprovodné látky v˘hradnû pro organizace a pracovi‰tû, která provádûjí hornickou ãinnost nebo práce hornick˘m zpÛsobem.
Kalibraãní laboratofi (Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.)
Kalibraãní laboratofi ã. 2234 je akreditována pro kalibraci mûfiidel v oborech mûfiení – délka,
tlak, síla, rovinn˘ úhel, elektrické veliãiny a ãas. Mimo kalibraci nabízí následující sluÏby: nákup
a prodej mûfiidel, kalibrace mûfiidel, pfiístrojÛ a zafiízení, technická pomoc v oblasti metrologie. Zku‰ebny nabízejí defektoskopické zkou‰ky a bezdemontáÏní diagnostiku zafiízení, napfi.
usazování rotaãních strojÛ laser-optick˘m pfiístrojem. S cílem neustálého zlep‰ování sluÏeb pro
zákazníky úspû‰nû probûhla dozorová náv‰tûva a byla potvrzena platnost akreditace dle âSN
EN ISO/IEC 17 025:2005 s oprávnûním zaji‰Èovat akreditované sluÏby i pro jiné subjekty.
Zku‰ební laboratofi rozborÛ vod (HUMECO, a.s.)
Laboratofi je akreditována v oboru „zku‰ební laboratofi rozborÛ vod“, osvûdãení o správné
ãinnosti laboratofie ã. 289 bylo vydáno ASLAB v roce 2004. Laboratofi nabízí anal˘zy
odpadní a povrchové vody – stanovení, vã. odbûrÛ.
Laboratofi gumárensk˘ch sluÏeb (RENOGUM – NILOS a.s.)
Spoleãnost vlastní neakreditovanou laboratofi, která nabízí tyto sluÏby: stanovení vlhkosti granulátu, stanovení odolnosti proti odûru, stanovení nasákavosti, stanovení prÛbûhu vulkanizace,
stanovení granulometrie, stanovení mûrné hmotnosti a sypné hmotnosti, soudrÏnost mezi vloÏkami a krycími vrstvami, soudrÏnost lanko–pryÏ, stanovení tahov˘ch vlastností pryÏe, stanovení
tlakov˘ch vlastností granulátu, kompletní zkou‰ka smûsi.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
1.11.2 Laboratorní sluÏby
53
obsah
2.
.. ---/-----/-----/-- ...
UDRÎITELN¯ ROZVOJ
v roce 2007
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.1 Praxe a reporting udrÏitelného rozvoje
ve skupinû Czech Coal
2.1.1 Vize a strategie Skupiny v kontextu udrÏitelného rozvoje
Poslání
Na‰ím posláním je b˘t zákazníky vyhledávan˘m partnerem pro dodávky paliv, energie a souvisejících sluÏeb.
Vize
Skupina se zamûfiuje na tfii hlavní oblasti ãinnosti: tûÏba, obchod s energiemi a rozvoj nov˘ch energetick˘ch projektÛ.
• Vizí Skupiny je pfii ‰etrné a k okolí ohleduplné tûÏbû udrÏení pozice nejúspû‰nûj‰ího nezávislého obchodníka s hnûd˘m uhlím a dosaÏení pozice nejúspû‰nûj‰ího nezávislého obchodníka s elektrickou energií v âeské republice.
Na‰i nezávislost chápeme ve vztahu k národní vertikálnû integrované dominantní skupinû âEZ a k regionálnû monopolním energetick˘m distributorÛm.
• V rozvojov˘ch projektech je vizí Skupiny úspû‰ná realizace nov˘ch energetick˘ch zdrojÛ, zaloÏen˘ch na nejmodernûj‰ích technologiích.
Strategie
V obchodû s energetick˘mi komoditami jsme pro zákazníky flexibilním a spolehliv˘m partnerem, kter˘ kromû konkurenceschopn˘ch produktÛ nabízí i související sluÏby s pfiidanou hodnotou a poradenství.
• V obchodû s hnûd˘m uhlím, kdy se na trhu v dÛsledku pfietrvávající platnosti územních limitÛ tûÏby prohlubuje nerovnováha mezi omezenou nabídkou a rostoucí poptávkou, je pak povinností Skupiny zabezpeãit rovné podmínky v prodeji uhlí vÛãi v‰em sv˘m zákazníkÛm.
V oblasti produkce hnûdého uhlí se soustfiedíme na:
• kvalitní fiízení jakosti uhlí a zákaznick˘ servis tak, aby na‰e produkce vyhovovala nejvy‰‰ím nárokÛm na ochranu Ïivotního prostfiedí, zdraví a bezpeãnost zákazníkÛ
• dodrÏení v‰ech zákonn˘ch omezení pfii tûÏbû, vãetnû limitÛ hluãnosti a pra‰nosti
• revitalizaci Ïivotního prostfiedí po tûÏbû nad rámec zákonem dané rekultivaãní povinnosti
Pfiipravujeme investice do projektÛ a jednáme s potenciálními partnery tak, abychom se mohli podílet na v˘robû elektfiiny v energetick˘ch zdrojích zaloÏen˘ch na nejmodernûj‰ích technologiích.
Cílevûdomû vytváfiíme podmínky pro moÏnost zodpovûdného dlouhodobého investiãního chování v energetice, snaÏíme se informovat zákazníky a investory, varovat pfied riziky a získat celospoleãensk˘ souhlas s ãinností Skupiny.
56
obsah
Cíle environmentální a sociální odpovûdnosti Skupiny
• minimalizovat obchodní rizika pro zákazníky a dodavatele, která vypl˘vají z nejistoty dal‰ího v˘voje environmentální a energetické legislativy a nepfiíznivého sociálního stavu mosteckého
regionu
• zamûfiení celkové strategie Skupiny tak, aby vedla k dal‰ímu zvy‰ování bezpeãnosti práce, rozvoji kvalifikace a znalostí zamûstnancÛ a zv˘‰ení atraktivity pro mladé odborníky, zejména v technick˘ch profesích
• prosazení takov˘ch investiãních variant, které zajistí zachování ãi nárÛst poãtu pracovních míst
• rozvoj monitoringu environmentálních dopadÛ a vytváfiení podmínek pro dal‰í sniÏování zneãi‰tûní ovzdu‰í, vody a produkce odpadu, dále rozvoj vyuÏívání a uskladnûní látek vznikajících spalováním hnûdého uhlí
• dosaÏení obecnû takov˘ch obchodních úspûchÛ, které budou dále vytváfiet dostateãné finanãní prostfiedky pro podporu projektÛ regionálního rozvoje, a to jak v rámci finanãní podpory programÛ regionální spolupráce, tak zejména v sociální revitalizaci rekultivacemi obnoven˘ch území
Tabulka plnûní cílÛ environmentální a sociální odpovûdnosti v nejv˘znamnûj‰í spoleãnosti skupiny Czech Coal – MUS
Fakta o transformaci v oblasti povrchové tûÏby hnûdého uhlí
ROK
TûÏba uhlí (miliony tun)
Celkové vypou‰tûné emise (tuny)*
Rekultivovaná plocha pfiedaná k uÏívání (ha)
Celková plocha dotãená tûÏbou uhlí (ha)
Poãet zamûstnancÛ (mûsíãní prÛmûr)*
Prostfiedky (dary a sponzoring) vûnované
spoleãnostmi Skupiny na regionální rozvoj)
v Ústeckém kraji (miliony Kã)
ROK
Úrazová ãetnost* (% z poãtu zamûstnancÛ)
Absence z dÛvodu nemoci*
(% z celkového odpracovaného ãasu)
1994
22,7
379,8
2 917
14 889
16 265**
2000
1,64
6,7
2005
16,1
19,1
5 599
9 741
4 477
2006
15,7
36,9
6 013
9 336
4 216
32,7
35,9
41,6
2005
1,07
2006
0,85
2 007
0,65
5,13
4,8
2007
15,04
39,1
6 313,4
9 071,48
4 033
4,34
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.1.2 V˘voj environmentální a sociální odpovûdnosti ve Skupinû
* Mostecká uhelná a.s.
** v dobû vzniku spoleãnosti, tj. listopad 1993.
Poznámka: Nav˘‰ení mnoÏství emisí v letech 2006–2007 je zpÛsobeno produkcí kamenolomu „Koãiãí vrch-LeÏáky“, kter˘ byl roku 2004 pfievzat od spoleãnosti DÛl Kohinoor a.s. V roce
2007 ãinil únik TZL z kamenolomu 29,94 t, tj. 76,65 % z celkového mnoÏství emisí ze zdrojÛ zneãi‰Èování ovzdu‰í MUS.
57
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Projekty zvy‰ování ekonomické, environmentální a sociální odpovûdnosti
ve skupinû Czech Coal – MUS
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Snižování znečišťujících látek v ovzduší a produkce odpadu, měření hluku a prašnosti v okolí lomů
Automatizace sledování jakosti uhlí (síroměry, popeloměry, automatické vzorkování)
Vzdělávácí program Uhelná akademie
Program regionální spolupráce
Program zdraví
Program Monitoring faktorů
udržitelného rozvoje
Reporting udržitelného rozvoje
dle metodiky GRI
Automatický monitoring
svahů lomu ČSA
Informační a kontaktní
centrum Spolužití
58
obsah
Realizace hospodáfisk˘ch, ekologick˘ch a sociálních cílÛ
Za kontrolu, realizaci a audit hospodáfisk˘ch, ekologick˘ch a sociálních koncepcí a jejich v˘sledkÛ odpovídá vedení spoleãnosti. Akcionáfii pfiedávají doporuãení pfiedstavenstvu prostfiednictvím dozorãí rady. Procesy slouÏící nejvy‰‰ímu fiídícímu orgánu k vylouãení stfietu zájmÛ jsou definovány ve stanovách. Pfiedsedové nejvy‰‰ích fiídících statutárních orgánÛ organizace se podílejí na v˘konném
fiízení. Pfiedseda pfiedstavenstva MUS Lubo‰ Mûkota byl v roce 2007 G¤ MUS, pfiedseda pfiedstavenstva Czech Coal a.s. Petr Pudil byl v roce 2007 G¤ Czech Coal a.s. Propojení fiídících funkcí
v pfiedstavenstvu a v organizaci zlep‰uje flexibilitu fiízení. Podkladem hodnocení v˘konnosti nejvy‰‰ího fiídícího orgánu v hospodáfiské, ekologické a sociální oblasti je rozpoãet (plán, oãekávaná
skuteãnost a skuteãnost) spoleãností a Skupiny. Mûsíãní jednání pfiedstavenstva pfiijímají cíle, hodnocení a rozhodnutí je dokumentováno strukturovan˘m zápisem.
Vedení spoleãností je odbornû tvofieno tak, aby obsáhlo strategické smûrování organizace, vãetnû otázek t˘kajících se ekologick˘ch a sociálních rizik a pfiíleÏitostí. Kontrola fie‰ení hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních rizik a pfiíleÏitostí probíhá na úrovni pfiedstavenstva jednotliv˘ch spoleãností Skupiny, jimÏ jsou v˘sledky pfiedávány. OdmûÀování fiídicích pracovníkÛ je vztaÏeno k dosahování finanãních i nefinanãních (environmentálních a sociálních) cílÛ organizace.
V˘konnost spoleãností Skupiny je sledována finanãním i nefinaãním reportingem jednotliv˘ch organizaãních ãástí, kter˘ je podkladem pro jednotlivé v˘roãní zprávy spoleãností. Za rok 2007 byla
zpracována konsolidovaná úãetní závûrka skupiny Czech Coal podle IAS/IFRS. Nefinanãní reporting probíhá podle metodiky GRI (Roãní zpráva skupiny Czech Coal: Hospodafiení a udrÏiteln˘ rozvoj). Zprávy jsou ovûfiovány interním i externím auditem.
Soulad s legislativou a dodrÏování právních pfiedpisÛ
Spoleãnost se plnû fiídí platn˘mi zákony, vyhlá‰kami a normami ve v‰ech oblastech své ãinnosti. V roce 2007 nedo‰lo k Ïádnému nedodrÏení platné legislativy ãi k pokutám s ohledem na dopady provozÛ na místní komunity, z dÛvodu nerespektování pfiedpisÛ na ochranu Ïivotního prostfiedí ãi pro nedodrÏení platné legislativy v oblasti poskytování a uÏívání v˘robkÛ a sluÏeb.
Skupina Czech Coal podniká pouze na území Evropské unie. Její spoleãnosti plnû dodrÏují v‰echny úmluvy, pravidla a deklarace lidsk˘ch práv v oblasti investiãních a nákupních postupÛ, zru‰ení dûtské práce a prevence nucené práce aj., které jsou platné a úãinné v tomto prostoru. Dále se fiídí platnou legislativou âeské republiky. Tyto právní normy jsou zahrnuty v organizaãních
pfiedpisech a vnitfiních normách a pravidlech spoleãností Skupiny. V roce 2007 nedo‰lo k Ïádnému nedodrÏení platné legislativy a k pokutám z dÛvodu nerespektování pfiedpisÛ na ochranu lidsk˘ch práv.
Vzhledem k povaze obchodu s hlavními komoditami – elektfiinou a uhlím, kde vût‰inu produktÛ odebírá jen nûkolik stovek velk˘ch zákazníkÛ, spoãívá ochrana soukromí zákazníkÛ nad rámec
ãesk˘ch zákonÛ pfiedev‰ím v závazcích Skupiny uveden˘ch ve smlouvách se zákazníky. V roce 2007 nebyly Ïádné stíÏnosti na poru‰ení ochrany soukromí zákazníkÛ.
Odpovûdnost za produkty v oblasti marketingové komunikace
Skupina Czech Coal v pfiípadû marketingu, vãetnû reklamy a PR, dodrÏuje etick˘ kodex v oblasti public relations, kter˘ vychází z mezinárodního standardu reprezentovaného pfiedev‰ím Stockholmskou chartou. Skupina nemá toto prohlá‰ení v nûjakém dokumentu, jeho dodrÏování jak u zamûstnancÛ Skupiny (pfiedev‰ím Czech Coal a.s.), tak u dodavatelsk˘ch agentur kontroluje fieditel útvaru
korporátní komunikace. Pravidla sponzoringu jsou fie‰ena v rámci vyhlá‰en˘ch programÛ Regionální politika – viz 2.8 Regionální spolupráce.
Participace na vefiejné politice
Jednotlivé spoleãnosti Skupiny se úãastní spoleãn˘ch jednání s politick˘mi pfiedstaviteli v rámci spoleãn˘ch organizací (napfi. regionální hospodáfiské a sociální rady) ãi v rámci vefiejného projednávání regionálních strategick˘ch dokumentÛ (napfi. územní plánování). Cílem participace Skupiny je odborn˘ pfiístup, za tímto úãelem rozvíjí specializované organizaãní útvary ãi podporuje
vûdeckov˘zkumné instituce a jejich projekty. Spoleãnosti skupiny Czech Coal neposkytují finanãní ãi nefinanãní pfiíspûvky politick˘m stranám.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Podpora otevfieného transparentního trhu
Pro zefektivnûní fiízení (vãetnû kontroly transparentnosti, antikorupãního pfiístupu a potlaãování protikonkurenãního jednání) a vy‰kolení kvalitních zamûstnancÛ je obchod s uhlím a elektfiinou soustfiedûn do jediné spoleãnosti – Czech Coal a.s.
Skupina podporuje vyuÏívání transparentních forem obchodu. Oblast obchodu s elektfiinou je jednak pod pfiím˘m dohledem dozorov˘ch a státních orgánÛ, dále do‰lo ke ztransparentnûní obchodu s elektfiinou díky otevfiení Energetické burzy Praha (PXE) v ãervnu roku 2007. Obchodní spoleãnost Skupiny, Czech Coal a.s., nakupuje vût‰inu elektrické energie na PXE, ãímÏ minimalizuje pro
Skupinu jako pro obchodníka rizika protikonkurenãního ãi monopolního chování.
V oblasti obchodu s uhlím, kde Skupina je jedním z hlavních dodavatelÛ hnûdého uhlí na trh v âR, byla pfiijata opatfiení, která minimalizují protikonkurenãní ãi monopolní chování – jde pfiedev‰ím o pfiipravovan˘ aukãní zpÛsob prodeje uhlí z omezen˘ch zásob lomu âSA v následujících letech.*
Podpora protikorupãních pfiístupÛ ve skupinû Czech Coal se soustfiedí pfiedev‰ím na vytváfiení kvalitních vnitfiních norem v oblasti obchodu a na kvalitní fiízení a kontrolu pracovníkÛ obchodu. Vedení v‰ech spoleãností skupiny vydává závazné vnitfiní normy v oblasti obchodu a vyhla‰ování zakázek, které zahrnují i minimalizaci moÏností pro korupãní jednání (pravidla zadávání zakázek
a v˘bûrov˘ch fiízení, pravidla smluv se zákazníky). Podpora protikorupãních pfiístupÛ je souãástí vstupních ‰kolení pro zamûstnance a je pravidelnou souãástí porad obchodních útvarÛ.
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
Spoleãnosti Skupiny vytváfiejí systém, kter˘ podporuje etické jednání zejména v oblastech jednání se zamûstnanci, zákazníky a komunitami.
• V celé organizaci se uplatÀují pravidla transparentního reportingu a otevfienosti ke stakeholderÛm dle metodiky GRI.
• DÛslednû trváme na dodrÏování principu nediskriminace v rasov˘ch a genderov˘ch otázkách. Tento princip je obsaÏen v pracovních fiádech, vstupních ‰koleních a podporován je zejména systémem tarifních mezd.
• Princip obezfietnosti (ãlánek 15 Zásad pfiijat˘ch na summitu v Riu) skupina Czech Coal uplatÀuje tak, Ïe obchodní a v˘robní spoleãnosti fiídí a zmen‰ují tato rizika uplatÀováním vnitfiních norem
v následujících oblastech: fiízení obchodních rizik, havarijní plány a technologické postupy.
Dokumenty, kde je jednání ve Skupinû urãeno podrobnûji neÏ dle zákonÛ, vyhlá‰ek, nafiízení a pfiedpisÛ âR a orgánÛ státní správy, pfiiná‰í následující tabulka:
* Na základû stíÏnosti spoleãnosti United Energy právní nástupce, a.s., udûlilo MF âR pokutu MUS za uplatnûní nerovn˘ch cenov˘ch podmínek pfii prodeji hnûdého uhlí této spoleãnosti v letech 2005 a 2006. Sankci ve v˘‰i 37 489 395 korun vymûfiilo
ministerstvo financí MUS za poru‰ení zákona o cenách. Mostecká uhelná s rozhodnutím MF nesouhlasí a odvolala se vÛãi nûmu k soudu. Toto odvolání má odkladn˘ úãinek na platbu pokuty.
60
obsah
Mostecká
uhelná a.s.
Existence kolektivní smlouvy
Vyjednávání
se zamûstnanci o zmûnách
v organizaci
Úãast pracujících ve
vrcholov˘ch rozhodovacích
orgánech spoleãnosti
(napfi. ãlen dozorãí rady
volen˘ zamûstnanci)
SloÏení zdravotních,
bezpeãnostních, popfi.
i jin˘ch v˘borÛ zahrnujících
management a zástupce
zamûstnancÛ
ZabraÀování v‰em formám
diskriminace (vûková, genderová,
rasová, náboÏenská)
¤ízení v oblasti dopadÛ
a vlivÛ na komunity
(Monitorovací systémy,
zpÛsob o‰etfiení dopadÛ
a vlivu na komunity)
¤ízení v oblasti dopadÛ
a vlivÛ na komunity
(ZpÛsoby komunikace
se zájmov˘mi skupinami,
programy spolupráce.)
¤ízení v oblasti dopadÛ
a vlivÛ na komunity
(Dary komunitám a jin˘m
skupinám obãanské spoleãnosti)
Czech
Coal a.s.
•
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
HUMECO, a.s.
DÛl
REKULTIVACE a.s.
Kohinoor a.s.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Infotea
s.r.o.
HIPODROM
MOST a.s.
•
•
•
•
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Zavedené dokumenty ve spoleãnostech skupiny Czech Coal, kde je jednání ve Skupinû urãeno podrobnûji neÏ dle zákonÛ, vyhlá‰ek, nafiízení a pfiedpisÛ âR a orgánÛ
státní správy (vnitfiní smûrnice, normy, ãásti v kolektivních smlouvách, organizaãních a pracovních fiádech, standardy, smlouvy se zákazníky apod.)
61
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Zavedené dokumenty ve spoleãnostech skupiny Czech Coal, kde je jednání ve skupinû urãeno podrobnûji neÏ dle zákonÛ, vyhlá‰ek, nafiízení a pfiedpisÛ âR a orgánÛ
státní správy (vnitfiní smûrnice, normy, ãásti v kolektivních smlouvách, organizaãních a pracovních fiádech, standardy, smlouvy se zákazníky apod.)
Mostecká
uhelná a.s.
Popis spoleãnû sdíleného
systému uplatÀování
stíÏností komunitou
Zamûfiení proti korupci
Poskytování informací
o produktech
Ochrana soukromí
spotfiebitelÛ (napfi. smûrnice
o registrování osobních dat
a smluv, ustanovení
ve smlouvách se zákazníky)
Ochrana zdraví
a bezpeãnosti zákazníkÛ
Stanovení eko-efektivity
a udrÏiteln˘ch vlastností
produktÛ (tj. recyklovatelnost,
vyuÏití materiálÛ, vyuÏití energie,
sníÏení toxicity)
Plány a koncepce,
které pfiipravují
na nepfiedvídatelné situace
Czech
Coal a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
HUMECO, a.s.
DÛl
REKULTIVACE a.s.
Kohinoor a.s.
Infotea
s.r.o.
HIPODROM
MOST a.s.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
62
obsah
„Základ inovace tvofií zmûna, ne reakce na zmûny.“
Usilujeme o aktivní vztah s na‰imi klíãov˘mi cílov˘mi skupinami, nejen s obchodními partnery a zamûstnanci, ale i s obyvateli regionÛ, kde pÛsobíme, a s orgány a institucemi, které tvofií právní
prostfiedí pro na‰e podnikání. Sami pfiicházíme s iniciativami a fie‰eními, jak v oblasti samotného podnikání, tak v sociální a environmentální oblasti. Na‰í snahou je tak v zájmu na‰ich stakeholderÛ pfiedjímat rizika a vyuÏít pfiíleÏitostí k zaji‰tûní udrÏitelného dlouhodobého rÛstu Skupiny pfii zkvalitÀování prostfiedí, které spolu s na‰imi cílov˘mi skupinami a ‰irokou vefiejností sdílíme.
2.2.1 Rizika z hlediska udrÏitelného rozvoje podnikání Skupiny
1. Riziko v˘razného pfievisu poptávky nad nabídkou hnûdého uhlí
Vzhledem k v˘voji trhu s hnûd˘m uhlí v âR a nevyfie‰ené otázce limitÛ tûÏby patfií mezi stfiednû- aÏ dlouhodobá rizika i neschopnost uspokojit v‰echny poÏadavky zákazníkÛ na dodávky hnûdého uhlí.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na fie‰ení tohoto rizika:
• zákazníci Czech Coal
• subjekty se zodpovûdností za energetickou a environmentální politiku
2. Riziko v˘razného pfievisu poptávky nad nabídkou elektrické energie
Energetická politika âeské republiky zatím vede k omezování nabídky na trhu s v˘robou elektrické energie, a to útlumem ãi stagnací tradiãní energetiky (hnûdé a ãerné uhlí, jaderná energetika),
která je provázena nedostateãn˘m rozvojem obnoviteln˘ch zdrojÛ.
• Pfii nadprÛmûrném hospodáfiském rÛstu se ani v pfiípadû úspor nepodafií zastavit rÛst spotfieby elektrické energie. RÛzné anal˘zy pfiedpokládají, Ïe se âR stane jejím ãist˘m dovozcem v prÛbûhu pfií‰tích deseti let.
• Nedostateãná kapacita pfieshraniãních profilÛ (míst propojení národních pfienosov˘ch sítí) a pfiípadná nedostateãná v˘robní kapacita v zemích EU mohou vést aÏ k regulaci spotfieby, v krajních
pfiípadech dokonce k v˘padkÛm v dodávkách elektrické energie.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na fie‰ení tohoto rizika:
• zákazníci Czech Coal
• v˘robci elektrické energie a provozovatelé pfienosov˘ch soustav v âR (âEPS) a v zemích EU, zejména v sousedních státech (Nûmecko, Polsko, Rakousko, Slovensko)
• subjekty se zodpovûdností za energetickou a environmentální politiku (viz v˘‰e)
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného
podnikání Skupiny
3. Budoucí rámec regulace emisí skleníkov˘ch plynÛ*
EU se rozhodla pfiipravit revizi systému obchodování s povolenkami na emise skleníkov˘ch plynÛ EU ETS. Návrh systému, kter˘ by mûl vstoupit v platnost od poãátku roku 2013, Evropská komise pfiedstavila v lednu 2008. Nedoprovázela jej v‰ak dostateãnû dÛkladná dopadová anal˘za s rozpisem na jednotlivé zemû. Nov˘ systém obchodování s povolenkami má pfiitom pomûrnû ostfie
zasáhnout do celé evropské energetiky, neboÈ navrhuje zavedení aukcí na 100 % emisí vypou‰tûn˘ch zdroji zafiazen˘mi do obchodování.
* Finanãní dÛsledky a dal‰í rizika vypl˘vají z dÛsledkÛ klimatick˘ch zmûn:
• Skupina není provozovatelem zvlá‰tû velkého a velkého stacionárního zdroje zneãi‰Èování ovzdu‰í. Povinnosti, které ukládá ustanovení § 35 zákona ã. 86/2002 Sb., se na Skupinu nevztahují.
• Hrozby z fyzick˘ch zmûn klimatu pro na‰i Skupinu nejsou známy. Není nám známo, Ïe by âeská republika v této oblasti zpracovala nûjak˘ komplexní materiál, ze kterého by na‰e organizace mohla vycházet, proto nelze provést jak˘koli v˘poãet
eventuálních finanãních dÛsledkÛ pro Skupinu.
obsah
63
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Systém obecnû pro evropskou a ãeskou energetiku pfiedstavuje tato rizika:
• V dÛsledku v˘razného podílu fosilních zdrojÛ na v˘robû elektfiiny v celé Evropû dojde nejpozdûji v letech 2013–2020 k akceleraci rÛstu cen elektrické energie, a to v fiádu minimálnû desítek
procent. V dÛsledku aukãního systému budou pÛsobit dva mechanismy:
– utlumování celkové v˘roby elektrické energie v dÛsledku zastavování fosilních zdrojÛ, vãetnû omezení investic do stavby nov˘ch elektráren vzhledem k nejistotû ceny za povolenku (nikdo
si nemÛÏe b˘t pfiedem jist˘, jakou cenu aukce ustanoví)
– zapoãítání nákladÛ na nákup povolenek do ceny energie (nyní jsou povolenky témûfi ze 100 % alokovány zdarma)
• Státy, které mají v Evropû nadprÛmûrn˘ podíl fosilních zdrojÛ, jako je âeská republika, se stanou v˘razn˘mi ãist˘mi dovozci elektfiiny; v dÛsledku plateb za pfieshraniãní profily (transfer elektfiiny tzv. úzk˘mi hrdly evropské sítû) tak bude elektfiina v tûchto státech je‰tû draωí neÏ v zemích jejích v˘vozcÛ.
• Státy, které mají v Evropû nadprÛmûrn˘ podíl energeticky nároãn˘ch prÛmyslov˘ch odvûtví, budou stiÏeny odlivem investorÛ do zemí mimo prostor ETS. Zejména odvûtvím z oborÛ hutnictví,
v˘roby cementu a vápna, chemie a fiady oborÛ tûÏkého strojírenství hrozí ztráta konkurenceschopnosti vÛãi svûtu mimo EU.
Rizika spojená s revidovan˘m systémem EU ETS se dot˘kají celé evropské ekonomiky. Skupina Czech Coal v jejich rámci nemá v âR ani v EU specifické postavení. Bude tak ãelit stejn˘m dopadÛm a efektÛm jako ostatní energetické skupiny a jako velcí spotfiebitelé energie. PovaÏuje v‰ak za dÛleÏité své zájmové skupiny, zejména zákazníky a koncové spotfiebitele, na tato rizika upozornit.
4. Bariéra mezi environmentální a energetickou politikou státu
Investofii do tûÏby a energetiky potfiebují transparentní a predikovatelné prostfiedí. Ze strany regulace se pfiedev‰ím jedná o tyto otázky:
Jak bude dále stát postupovat v otázce zásob hnûdého uhlí za tzv. územními limity?
• Existuje rozpor mezi zájmem energetick˘ch spoleãností a energetické koncepce státu, která hnûdé uhlí za limity poptává, na stranû jedné, a v environmentální politice státu na stranû druhé,
která i v pfiípadû vyfie‰ení stfietÛ zájmÛ za úãelem dal‰í tûÏby moÏnost pfiekroãení limitÛ vyluãuje.
Jak bude stát dále zpoplatÀovat a danit hnûdé uhlí, jeho tûÏbu a prodej, a elektrickou energii, její v˘robu a prodej?
• Nyní existují ãtyfii druhy poplatkÛ za dob˘vání a dva druhy v˘dajÛ za emise (emisní povolenky a poplatky za emise). K tomu od roku 2008 kromû v‰eobecn˘ch daní (DPH, pfiímé danû)
a zákonn˘ch odvodÛ a poji‰tûní (sociální politika) pfiib˘vá spotfiební daÀ na pevná paliva a elektrickou energii. Sazby tûchto daní se mají podle vládní koncepce ekologické daÀové reformy
do roku 2015 ve dvou vlnách zvy‰ovat. Není v‰ak jasné, jak. Dále politiãtí pfiedstavitelé zvaÏují otázku uvalení dal‰í danû na paliva nebo na spotfiebiãe paliv, tzv. uhlíkové danû.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na fie‰ení tohoto rizika:
Zodpovûdnost za energetickou a environmentální politiku nesou pfiedev‰ím:
• Vláda âR
• Ústeck˘ kraj
• Ministerstvo Ïivotního prostfiedí âR a Ministerstvo prÛmyslu a obchodu âR
• âesk˘ báÀsk˘ úfiad
• Energetick˘ regulaãní úfiad
• dal‰í regulaãní a dozorové orgány a instituce âR
• Evropská komise a dal‰í instituce EU
Na formulaci tûchto politik se dále podílejí:
• v˘zkumné a poradenské organizace
• neziskové organizace
• oborová sdruÏení
64
obsah
2. Technologie ãistého uhlí (Clean Coal Technology – CCT)
Úãinnûj‰í technologie spalování fosilních paliv znamenají dvojí pfiíleÏitost pro uhelnou energetiku:
• men‰í spotfieba paliva pfii stejném v˘konu je úsporn˘m fie‰ením pro stále tenãí dostupné zásoby hnûdého uhlí v âR (sniÏování tûÏební kapacity bude probíhat jak v pfiípadû
tûÏby v rámci dan˘ch limitÛ, tak v pfiípadû jejich pfiekroãení)
• niωí emise ‰kodliv˘ch látek adekvátnû odpovídají této men‰í spotfiebû paliva pfii stejném
v˘konu
Pfii uchování vysoké ekonomické efektivnosti hnûdého uhlí jako primárního zdroje pro velké
elektrárny a teplárny tak mÛÏe zavádûní CCT zároveÀ rozhodující mûrou pfiispût k plnûní
národních i evropsk˘ch závazkÛ sniÏování emisí.
PfiíleÏitostí v dlouhodobém horizontu jsou zcela bezemisní elektrárny fungující na principu
zachycování a uskladÀování ve‰kerého produkovaného CO2 (CCS). EU pfiedpokládá komerãní
uplatnûní CCS technologií po roce 2020.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na této podnikatelské pfiíleÏitosti:
• subjekty se zodpovûdností za energetickou a environmentální politiku
• v˘robci elektrické energie
• v˘robci technologií CCT a CCS
2.2.2 PfiíleÏitosti Skupiny z hlediska udrÏitelného rozvoje jejího podnikání
1. Úplná liberalizace trhu s elektrickou energií a dÛslednûj‰í unbunding
V oblasti obchodu s elektfiinou je velmi pravdûpodobné, Ïe se bude trÏní podíl dominantního v˘robce, distributora a prodejce elektrické energie koncov˘m zákazníkÛm dále sniÏovat.
S tlakem Evropské komise na dÛslednûj‰í vlastnické oddûlování v˘roby, pfienosu a distribuce
se roz‰ifiuje pole pfiíleÏitostí pro flexibilní zákaznicky orientované dodavatele disponující vysoce kvalifikovan˘mi a zku‰en˘mi experty na obchod s elektrickou energií. Pfiínosem v liberalizaci
trhu je otevfiení PraÏské energetické burzy PXE. Prostor pro rÛst v prodeji Czech Coal je
zejména v sektoru organizací a firem, vãetnû stfiedních a men‰ích podnikatelsk˘ch subjektÛ
hledajících úspory v nákladech na energie. Zásadní podmínkou pro rozvoj liberalizovaného
trhu v‰ak je zv˘‰ení právního povûdomí zákazníkÛ o jejich právech na trhu stále svázaném
vertikálnû vlastnicky integrovan˘m dominantním hráãem a distributory s regionálním monopolním postavením.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na této podnikatelské pfiíleÏitosti:
• zákazníci Czech Coal
• subjekty se zodpovûdností za energetickou politiku a trh, zejména vláda âR, MPO, ERÚ,
EK a DG TREN, antimonopolní úfiady (âR a EU)
3. Rekultivace a revitalizace (resocializace) po tûÏbû
Kvalitní rekultivace a revitalizace realizované ve shodû s obcemi, na jejichÏ katastrálním území
ãi v jejichÏ sousedství probíhají, vedou ke zatraktivnûní regionu. Empiricky doloÏen˘ pfiíliv produktivního obyvatelstva, zejména rodin s dûtmi, do obcí souvisejících s tûÏbou a rekultivacemi
pfiispívá ke zkvalitÀování trhu práce a fiady dal‰ích sociálních a environmentálních parametrÛ, které zlep‰ují podmínky pro podnikání v regionu, tedy i pro podnikání Skupiny.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na této podnikatelské pfiíleÏitosti:
• zamûstnanci Skupiny v regionu Mostecka a Litvínovska
• obce sousedící s tûÏbou
• subjekty se zodpovûdností za energetickou a environmentální politiku (viz v˘‰e), zejména
pak ty s regionální pÛsobností, napfiíklad Ústeck˘ kraj
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
5. Rizika v sociální a zamûstnanecké oblasti
Vzhledem k v˘voji âR existuje v severních âechách paradoxní situace – jde o kombinaci faktorÛ strukturální nezamûstnanosti, zv˘‰ené poptávky po produktech a zároveÀ limitÛ tûÏby
hnûdého uhlí. Roste poptávka po uhlí, strojírensk˘ch v˘robcích a nov˘ch vyspûl˘ch technologiích spojen˘ch s tûÏbou a energetikou. ¤ada spoleãností je ochotna pfiijmout nové
zamûstnance, av‰ak obzvlá‰tû kvalifikovan˘ch dûlnick˘ch a technick˘ch profesí je na trhu
práce v severních âechách nedostatek. ZároveÀ musí skupina Czech Coal v letech 2008–2020
poãítat s restrukturalizací, ru‰ením pracovních míst a propou‰tûním, pokud zÛstanou v platnosti limity tûÏby.
Hlavní zájmové skupiny pro spolupráci na fie‰ení tohoto rizika:
• zamûstnanci Skupiny a odborové organizace
• úfiady práce, zejména v Litvínovû a Mostû
• Ústeck˘ kraj
• státní orgány zodpovûdné za sociální politiku, zejména MPSV
• subjekty se zodpovûdností za energetickou a environmentální politiku (viz v˘‰e)
65
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.3 Vztahy se zájmov˘mi skupinami (stakeholdery)
skupiny Czech Coal
2.3.1 Zásady vztahÛ se zájmov˘mi skupinami („stakeholders“)
¤ízení vztahÛ se v‰emi stakeholders Skupiny podléhá spoleãn˘m zásadám:
• vztahy se v‰emi stakeholders jsou rozvíjeny pfii dÛsledném dodrÏování zákonn˘ch povinností
• princip udrÏitelného rozvoje Skupiny se promítá do vztahÛ se v‰emi stakeholders
• vztahy Skupiny a jednotliv˘ch stakeholders jsou zaloÏeny na vzájemné informovanosti
a transparentnosti jednání
2.3.2 Typy zájmov˘ch skupin a obvyklé zpÛsoby komunikace
Jednotlivé zájmové skupiny mohou získávat informace z publikací jednotliv˘ch spoleãností Skupiny (v˘roãní zprávy, katalogy produktÛ, Zpráva o ãinnosti a udrÏitelném rozvoji Skupiny aj.)
ãi z webov˘ch stránek (www.czechcoal.cz). Obecnû poskytují informace útvary komunikace skupiny Czech Coal, které sídlí jak v Mostû, tak v Praze. Skupina povaÏuje transparentnost za
klíãovou podmínku vztahu ke v‰em zájmov˘m skupinám. Konkrétní zájmové skupinu jsou uvedeny u jednotliv˘ch ãinností spoleãnosti v textu této zprávy.
V oblasti spoleãenské odpovûdnosti odli‰ujeme tyto hlavní zájmové skupiny (stakeholders)
s jejich specifick˘mi nároky a potfiebami:
• zákazníci a dodavatelé
Zákazníci a dodavatelé získávají vût‰inu informací od jednotliv˘ch obchodních oddûlení spoleãností Skupiny.
• zamûstnanci a jejich organizace
Zamûstnanci mají bezpoãet moÏností ke komunikaci. Jednou moÏností jsou orgány jednotliv˘ch spoleãností (zejména bezpeãnostní komise aj., jednání odborÛ s vedením spoleãnosti),
intranet spoleãnosti, ãi skrze systém stíÏností nebo pfiímé jednání s personálními útvary. Specifickou formou zpûtné vazby od zamûstnancÛ jsou zamûstnanecká dotazníková ‰etfiení.
• místní komunity a orgány samosprávy
Pravidelnû dochází ke konzultacím s pfiedstaviteli samosprávy, zejména v rámci programu
regionální spolupráce MUS. Obyvatelé mohou získat informace ãi pfiiná‰et podnûty a pfiipo-
mínky na Informaãní a kontaktní centrum v Litvínovû (elektronicky na www.spoluziti.cz) a bezplatnou telefonní linku 800 800 499. (V letech 2003 aÏ 2006 skupina Czech Coal provádûla
základní monitoring sociální a environmentální situace v okolních obcích, aby byl znám kontext vlivÛ uhelné tûÏby. Tyto znalosti jsou v˘chodiskem pro komunikaci a fie‰ení regionálních
dopadÛ.)
• instituce státní správy
Specializované útvary jednají podle svého zamûfiení s konkrétními úfiady státního dozoru,
zejména v oblasti bezpeãnosti práce, personální práce a ochrany Ïivotního prostfiedí a báÀského dozoru. Podílíme se také na pfiedávání na‰í expertizy s reportingem podle GRI státní
správû formou semináfiÛ.
• zamûstnavatelské, neziskové a odborné organizace
Skupina Czech Coal je aktivním ãlenem fiady regionálních, národních a nadnárodních hospodáfisk˘ch a podnikatelsk˘ch organizací (viz kapitola 2.3.3). V˘znamn˘m zdrojem informací, ale
i moÏností konzultace se ‰irokou skupinou stakeholderÛ, jsou nevládní, profesní a regionální
organizace. Neprobíhají-li pfiímá jednání, zástupci skupiny Czech Coal se aktivnû zúãastÀují
regionálních, národních i mezinárodních semináfiÛ a konferencí, aÈ uÏ jde o témata odborná ãi o oblast tzv. corporate responsibility, jeÏ poskytují cennou zpûtnou vazbu.
• partnefii v oblasti vzdûlávání a v˘zkumu
Spolupráce v oblasti vzdûlávání probíhá pfiedev‰ím podporou projektÛ základních a stfiedních
‰kol severoãeského regionu. Spolupráce na vûdecko-v˘zkumné úrovni spoãívá v podpofie vysok˘ch ‰kol (zejména Vysoké ‰koly finanãní a správní, o.p.s.) ãi na základû podpory projektÛ
v˘znamn˘ch institucí (napfi. v roce 2007: Institute for International Research, GmbH, Liberálního institutu a Prague Security Studies Institut, V·CHT).
2.3.3 âlenství Skupiny v tuzemsk˘ch a zahraniãních organizacích a sdruÏeních
Skupina Czech Coal je ãlenem 33 organizací a sdruÏení, z toho 28 tuzemsk˘ch a 5 zahraniãních.
66
obsah
finanãního fiízení a v ãeské poboãce rakouského Controller Institut, kter˘ zprostfiedkovává nové
poznatky mezi teorií a praxí v controllingu a pfiíbuzn˘ch oborech.
Mezinárodní organizace
Z mezinárodních organizací je pro Skupinu v˘znamné zapojení v Evropské asociaci pro ãerné
a hnûdé uhlí EURACOAL, která je zastfie‰ující organizací evropského uhelného prÛmyslu. Jejím
cílem je ochrana zájmÛ uhelného prÛmyslu v evropské energetické politice a aktivní úãast
na vytváfiení nediskriminaãního komunitárního rámce pro uheln˘ prÛmysl. V souãasné dobû
sdruÏuje 26 uheln˘ch a energetick˘ch svazÛ ze 16 zemí. Skupina je do ãinnosti EURACOAL
aktivnû zapojena. Je zastoupena ve v˘konném v˘boru, ve strategickém v˘boru pro v‰eobecné záleÏitosti a ve v˘boru pro Ïivotní prostfiedí. Generální fieditel Czech Coal a.s. je od roku
2007 vice-prezidentem EURACOAL.
Skupina se prostfiednictvím EURACOAL podílí i na ãinnosti Berlínského fóra pro fosilní paliva
zfiízeného Generálním fieditelstvím energetiky a dopravy (DG TREN) Evropské komise (EK), které
se v souãasné dobû zab˘vá bezpeãností zásobování energií a udrÏiteln˘m uÏitím uhlí. Zástupci Czech Coal se úãastní i Coal Round Table v Evropském parlamentu (EP) i kaÏdoroãních
dialogÛ o uhlí s EK a EP. Na leto‰ním Dialogu o uhlí se setkala s velk˘m zájmem prezentace generálního fieditele Czech Coal a.s. k obchodování s emisemi jako motoru modernizace.
V rámci EU má Skupina dále zastoupení v Poradní komisi pro prÛmyslové zmûny CCMI pfii
Evropském hospodáfiském a sociálním v˘boru, která se v roce 2007 v oblasti energetiky zab˘vala napfi. v˘robou elektfiiny z fosilních paliv ãi perspektivami V˘zkumného fondu uhlí a ocele.
Skupina se angaÏuje i v pracovní skupinû evropského systému integrované prevence a omezování zneãi‰tûní IPPC Sevilla pro oblast tûÏebního prÛmyslu, která zpracovává referenãní
dokumenty BREF (Best Available Technique Reference Notes) o nejlep‰ích dostupn˘ch technikách BAT (Best Available Techniques). Získané informace jsou aktivnû vyuÏívány i na národní
úrovni v rámci technick˘ch skupin pro v˘mûnu informací o nejlep‰ích dostupn˘ch technikách,
které zfiídilo MPO, MÎP a MZe.
Skupina je zastoupena i v pracovní skupinû WG 8 pfii Evropské komisi pro standardizaci
CEN/TC292, jejímÏ cílem je vypracovat technick˘ dokument popisující charakteristické vlastnosti odpadÛ ve smyslu smûrnice 2006/21/ES.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Tuzemské organizace
Z tuzemsk˘ch hospodáfisk˘ch a podnikatelsk˘ch sdruÏení a svazÛ lze uvést zejména ãlenství
ve Svazu prÛmyslu a dopravy (SPCR) a Zamûstnavatelském svazu dÛlního a naftového prÛmyslu (ZSDNP), které sdruÏují zamûstnavatele a podnikatele v âeské republice z oblasti
prÛmyslu a dopravy a jejichÏ cílem je prosazování podnikatelsk˘ch a zamûstnavatelsk˘ch
zájmÛ. Hlavními oblastmi zájmu v roce 2007 byly, kromû jejich specifick˘ch ãinností, ekologická daÀová reforma (EDR) a pfiipravovaná revize obchodování s emisemi po roce 2012.
V obou organizacích má skupina Czech Coal zastoupení v pfiedstavenstvu.
Pro Skupinu je dále v˘znamné ãlenství v hospodáfisk˘ch a sociálních radách a hospodáfisk˘ch komorách. V Ústeckém kraji jde zejména o zastoupení v Hospodáfiské a sociální radû
Ústeckého kraje (HSR-ÚK) a Hospodáfiské a sociální radû Mostecka (HSRM). Jejich cílem je
vyváÏen˘ hospodáfisk˘ a sociální rozvoj okresu Most a Ústeckého kraje. Zástupci skupiny se
aktivnû podílejí na ãinnosti jejich odborn˘ch sekcí, která je zamûfiena pfiedev‰ím na revitalizaci území postiÏen˘ch tûÏbou, zamûstnanost, dopravní dostupnost a vazby regionu na
energetiku. Hospodáfiská a sociální rada Mostecka úzce spolupracuje s Hospodáfiskou a sociální radou Ústeckého kraje, která je koordinaãním a dohodovacím subjektem pro jednání
s vládou âR, ministerstvy, ústfiedními správními úfiady, orgány Ústeckého kraje a orgány samospráv okresu Most v otázkách hospodáfiského a sociálního rozvoje regionu.
Z hospodáfisk˘ch komor, jejichÏ základním posláním je podpora podnikatelsk˘ch aktivit, je nejv˘znamnûj‰í zastoupení v Krajské hospodáfiské komofie Ústeckého kraje (KHK ÚK) a Okresní
hospodáfiské komofie Most (OHK Most), která je nejsilnûj‰í okresní hospodáfiskou komorou
v Ústeckém kraji a patfií i k nejsilnûj‰ím v âR.
Z profesních organizací lze vyzdvihnout napfi. ãlenství v Teplárenském sdruÏení âR, které
v roce 2007 prosazovalo v rámci pfiípravy EDR minimalizaci daÀového zatíÏení kombinované
v˘roby elektfiiny a aktivnû spolupracovalo se státní správou na implementaci evropské legislativy a dal‰ích opatfiení s dopadem na oblast teplárenství (napfi. smûrnice 2004/8/ES o KVET,
legislativa na vyuÏití a podporu v˘roby tepla z biomasy, prosazení dálkového vytápûní mezi
systémy ohfievu vody s ekologickou znaãkou). Skupina Czech Coal se také v˘znamnû angaÏuje v Asociaci energetick˘ch manaÏerÛ (AEM), kde má zastoupení v pfiedsednictvu. AEM
poskytuje cenná nezávislá data o v˘voji trhu s elektfiinou a je uznávan˘m pfiipomínkov˘m
místem pfii pfiípravû nové energetické legislativy. I v AEM byla v roce 2007 v popfiedí zájmu
EDR a zejména její vliv na elektroenergetiku.
Z dal‰ích profesních organizací je skupina zastoupena napfi. v Klubu personalistÛ âR, kter˘
se soustfieìuje zejména na rozvoj lidsk˘ch zdrojÛ a jejich optimální vyuÏití, dále v âeské asociaci manaÏerÛ informaãních technologií CACIO, která napomáhá pfii zlep‰ování technick˘ch
a programov˘ch prostfiedkÛ, v âeské asociaci Treasury poskytující cenné informace z oblasti
67
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje
Skupiny
UdrÏiteln˘ rozvoj na firemní úrovni
„UdrÏiteln˘ rozvoj je takov˘ zpÛsob rozvoje, kter˘ uspokojuje potfieby pfiítomnosti, aniÏ by oslaboval moÏnosti budoucích generací naplÀovat jejich vlastní potfieby,“ definuje uÏ v roce 1987 Svûtová
komise pro Ïivotní prostfiedí a rozvoj OSN. V souladu s touto my‰lenkou zájem skupiny Czech Coal v oblasti tûÏby hnûdého uhlí nespoãívá v „rychlém vytûÏení nerostu“ – to není technicky ani
ekonomicky moÏné. Zámûrem je zpfiístupnit zásoby uhlí generacím na‰ich dûtí, které si samy rozhodnou, jak nerostné bohatství v tomto a moÏná i pfií‰tím století vyuÏijí.
UdrÏiteln˘ rozvoj v sobû spojuje tfii dimenze Ïivota spoleãnosti – ekonomickou, sociální a environmentální. ¤e‰í podmínky jejich koexistence a vzájemného propojení. Jedním z jejich propojovacích
prvkÛ je i technika. S technikou, stejnû jako s pfiírodou, vyrÛstáme od dûtství. Pokud s obûma zacházíme smysluplnû tak, aby slouÏily k dlouhodobému uspokojování potfieb ãlovûka, nemohou
b˘t technika a pfiíroda v protikladu.
Skupina pravidelnû zvefiejÀuje roãní zprávu o hospodafiení a udrÏitelném rozvoji Skupiny. Zpráva podává detailní pfiehled o ãinnosti a udrÏitelném rozvoji Skupiny a poskytuje skupinû Czech Coal
i jejím zájmov˘m skupinám zpûtnou vazbu v údajích, které produkuje. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe teprve tam, kde jsou zvefiejnûna data, mohou b˘t nalezeny prÛniky spoleãn˘ch preferencí zájmov˘ch
skupin.
2.4.1 Struktura a metodika Zprávy
Klíãové pr vky Zprávy o hospodafiení a udrÏitelném rozvoji Skupiny
Zpráva o hospodafiení a udrÏitelném rozvoji Skupiny vznikla poprvé v ãervenci roku 2005 v rámci programu Monitoring vnitfiních a vnûj‰ích faktorÛ udrÏitelného rozvoje Skupiny, kter˘ zaãal v roce
2003. Cílem bylo podat zprávu o ãinnosti spoleãností Skupiny, zejména Mostecké uhelné a.s., jak na základû vnitfiních údajÛ Skupiny samotné, tak zejména v kontextu relevantních dat o v˘voji
regionu.
Tvorba relevantních dat z vefiejn˘ch zdrojÛ ãi financováním vlastního v˘zkumu si vyÏádala velké úsilí a byla provázena diskusemi s fiadou zájmov˘ch skupin, zejména se státními institucemi, samosprávami obcí a v˘zkumn˘mi organizacemi – vysok˘mi ‰kolami. TûÏba hnûdého uhlí pfiedstavuje v˘znamn˘ dlouhotrvající zásah do krajiny i sídelní struktury, zejména z toho dÛvodu byly provedeny
v˘zkumy v˘voje socio-ekonomické situace vybran˘ch sídel v bezprostfiední blízkosti tûÏby. Z diskusí se zástupci zájmov˘ch skupin vyplynulo, Ïe je nutné zafiadit do Zprávy i fiadu textÛ, které vysvûtlují historii i legislativní podmínky prÛmyslové ãinnosti i procesy schvalování hlavních rozhodnutí (plány tûÏby a rekultivací pfiedev‰ím) a dále i ãíselné fiady dokumentující v mnohém pfievratn˘ v˘voj
na pfielomu 20. a 21. století.
Skupina si své hlavní produkty – v˘robu uhlí a nákup a prodej elektrické energie – zaji‰Èuje sama. Dcefiiné spoleãnosti zaji‰Èují pfiedev‰ím sluÏby a speciální v˘robky pro MUS, ãást své produkce uplatÀují i mimo Skupinu. Outsourcing je nev˘znamn˘. Stávající reporting zahrnuje ve‰kerou produkci Skupiny i environmentální a sociální vlivy. (Jednou z v˘jimek je pfiedávání vût‰iny odpadÛ
ke zpracování ãi skládkování externím spoleãnostem, tudíÏ poplatky za odpad se nevztahují k celkové produkci spoleãností Skupiny.)
V˘bûr metodiky Global Reporting Initiative
Na pfielomu roku 2004/2005 bylo rozhodnuto o v˘bûru standardizované metodiky. Skupina byla první, která v âeské republice aplikovala na firemní reporting metodiku Global Reporting Initiative
(GRI). Global Reporting Initiative (více na www.globalreporting.org) v souladu s principy udrÏitelného rozvoje prosazuje dobrovolné zvefiejÀování environmentálních, ekonomick˘ch a sociálních ukazatelÛ ze strany organizací, zejména soukrom˘ch podnikatelsk˘ch subjektÛ. Cílem GRI je podpofiit transparentnost a dÛvûryhodnost aktivit spojen˘ch s udrÏiteln˘m rozvojem.
68
obsah
provedena ve spolupráci s externími specialisty na reporting faktorÛ udrÏitelného rozvoje
a finalizována odbory komunikace MUS a Czech Coal a.s.
ZpÛsob zpracování Zprávy preferuje s v˘jimkou finanãních údajÛ (ty jsou za celou Skupinu)
podrobné údaje o sociální a environmentální oblasti aÏ na jednotlivé spoleãnosti Skupiny,
v pfiípadû dat o regionu se údaje pohybují i v mûfiítku jednotliv˘ch obcí, stejnû tak i mapová zobrazení. Tato podrobnost jde nad rámec metodiky GRI, av‰ak poskytuje transparentní
popis pro v‰echny zájmové skupiny v regionu pÛsobení prÛmyslové ãinnosti – tj. Ústeckém
kraji, zejména v okresech Most a Chomutov.
V souãasné dobû roz‰ifiujeme dostupnost informací na novém webu Skupiny, kter˘ aktuálnû
doplÀujeme. âtenáfii Zprávy mají moÏnost pfiispívat k v˘voji reportingu formou ankety, která
poskytuje Skupinû zpûtnou vazbu. O podrobnûj‰í informace je nutné poÏádat odbory komunikace pfiíslu‰né spoleãnosti Skupiny. Je nutno upozornit, Ïe informace povaÏované za
obchodní tajemství a údaje povaÏované za osobní není moÏné poskytovat.
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat
ZpÛsob zpracování údajÛ a standardizace
Reporting vychází z konsolidovan˘ch dat v˘roãních zpráv spoleãností Skupiny, ostatní data jsou
pofiizována z roãních reportingÛ jednotliv˘ch organizaãních útvarÛ MUS a dcefiin˘ch firem, jen
men‰í ãást dat je pofiizována speciálnû pro tento report. V˘roãní zprávy procházejí auditem
spoleãnosti KPMG âeská republika, s.r.o. Struktura a metodika zprávy dle GRI je rovnûÏ kontrolována spoleãností KPMG.
Kritéria a definice pouÏité pfii stanovení hospodáfisk˘ch, ekologick˘ch a sociálních nákladÛ
a pfiínosÛ jsou standardní kritéria, která jsou poÏadována dle ãesk˘ch pfiedpisÛ pro v˘roãní
zprávy a vedení záznamÛ v personální (zamûstnanecké) oblasti.
Metodiky vyuÏívané pro v˘poãet sociálních a environmentálních údajÛ jsou pravidla vypl˘vající z oborov˘ch norem platn˘ch v âeské republice. Konsolidovaná úãetní závûrka byla
sestavena v souladu s Mezinárodními úãetními standardy úãetního v˘kaznictví (International
Financial Reporting Standards, IFRS) a interpretacemi pfiijat˘mi Radou pro mezinárodní úãetní
standardy (International Accounting Standards Board, IASB) schválen˘mi k pouÏití v rámci
Evropské unie.
Nûkteré údaje, zejména reporting sociálních dat, a fiada pfiípadov˘ch studií (management kvality, rekultivace aj.) jsou zpracovávány zvlá‰È s pfiihlédnutím k poÏadavkÛm metodiky GRI
a potfiebám zájmov˘ch skupin.
V˘bûr údajÛ probíhá na základû konzultací s pfiedstaviteli a specialisty jednotliv˘ch spoleãností Skupiny. O podobû finálních textÛ a pfiehledÛ dat rozhoduje vedení Skupiny na základû
stanovisek jednotliv˘ch specialistÛ. Sbûr, konzultace v˘bûru dat a editace byla v roce 2007
Zmûny ve vlastnictví a organizaci Skupiny
Vlastníci matefiské spoleãnosti zÛstali v roce 2007 stejní, zmûnilo se jen procento podílÛ
v matefiské spoleãnosti: INDOVERSE CZECH COAL INVESTMENTS LIMITED zv˘‰il svÛj podíl
v matefiské spoleãnosti ze 40 % na 49 %, naopak CZECH COAL N.V. sníÏil svÛj podíl v matefiské spoleãnosti z 60 % na 51 %.
Mezi lety 2005 a 2006 do‰lo k v˘znamné zmûnû ve vlastnictví Skupiny odprodejem 66%
podílu spoleãnosti Teplárny Otrokovice a.s. a Energetiky Malenovice, a.s., v roce 2006 a 2007
uÏ nejsou v rámci reportingu Skupiny tyto spoleãnosti zahrnuty. Zmûny v konsolidaãním celku
v prÛbûhu roku 2007 nemûly podstatn˘ vliv na pozici skupiny v sektoru energetiky a tûÏebního prÛmyslu, byly nepodstatné i z hlediska sociálních a enviromentálních vlivÛ (podrobnosti
viz pfiílohy: 3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku).
Z finanãního hlediska tvofií konsolidaãní celek spoleãnosti (dále téÏ „Skupina“) uvádûné v pfiílohách (3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku). Sociální a environmentální vlivy a pfiínosy jsou
reportovány pfiedev‰ím u v˘robních spoleãností, v textu jsou vÏdy uvádûny konkrétní údaje.
Metodiky vyuÏívané pro reportování sociálních a environmentálních dat jsou pravidla vypl˘vající z oborov˘ch norem platn˘ch v âeské republice.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Metodika Global Reporting Initiative pfiedstavuje úãinn˘ a inspirující standardizovan˘ nástroj ke
sledování udrÏitelného rozvoje na firemní úrovni a definuje konkrétní indikátory tfií dimenzí
udrÏitelného rozvoje. DÛvodem v˘bûru této metodiky bylo zejména rovnocenné reportování jak
finanãních i nefinanãních údajÛ, tak vnitfiních a vnûj‰ích vlivÛ. Zvolená metodika umoÏÀuje pfiipravit racionálnûj‰í a vyváÏenûj‰í zpÛsob interpretace vlivu firmy na okolí a zájmové skupiny,
neÏ je pohled z hlediska ochranáfisk˘ch trendÛ, které se soustfiedí pouze na oblast negativních vlivÛ ãlovûka a techniky na pfiírodu. Schopnost reportovat v rámci poÏadavkÛ této
mezinárodní metodiky je ve Skupinû systematicky propracována – Zpráva za rok 2007 je
zpracována tak, aby vyhovûla nové metodice GRI – Sustainability Reporting Guidelines GRI
Version 3.0, 2006, a metodice pro odvûtví tûÏby nerostÛ (GRI Mining and Metals Sector Supplement, 2005) v aplikaãní úrovni B+.
69
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.5 UdrÏiteln˘ rozvoj a pozice hnûdouhelné
energetiky v âR
2.5.1 V˘voj stavu Ïivotního prostfiedí – ovzdu‰í v âR
Pfiehledn˘ v˘voj emisí zneãi‰Èujících látek ze v‰ech typÛ zdrojÛ na území âR (tis. t/rok)
(CO2 není zneãi‰Èující, ale „‰kodlivá látka“)
Rok
TZL*
SO2
NOx
CO
VOC
NH3
1985
1015
2161
795
899
–
–
1990
565
1850
551
1275
441
156
1991
525
1749
527
1197
394
134
1992
425
1495
499
1141
366
115
1993
367
1366
459
1055
346
99
1994
258
1205
378
1036
310
91
1995
211
1103
370
1044
292
86
1996
178
944
366
1012
293
81
1997
127
697
349
944
277
81
1998
84
438
321
765
242
80
1999
66
268
313
716
234
75
2000
58
225
296
543
215
74
2001
64
227
305
543
208
77
2002
62
228
291
522
194
84
2003
65
222
292
533
190
82
2004
61
219
292
514
177
71
2005
63
217
293
494
176
67
2006
59
207
285
458
169
64
Vývoj emisí vybraných základních znečišťujících látek
v letech 1990 až 2006 (tis. t/rok)
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
TZL
SO2
NOx
CO
VOC
NH3
* Tuhé zneãi‰Èující látky.
70
Zdroj: Zpráva o Ïivotním prostfiedí âeské republiky v roce 2006, vyd. MÎP, 2007, str. 13.
obsah
Emise
Emise
Emise
Emise
SO2 (tis. t)
NOx (tis. t)
TZL (tis. t)
CO2 (mil. t)
Emise vybran˘ch zneãi‰Èujících látek a skleníkov˘ch plynÛ (CO2) ze spalování paliv ve stacionárních zdrojích energetiky
1990
1995
1998
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1 808,4
1 080,7
430,5
256
242,8
228,4
219
219,3
215,3
386,7
217,4
162
160
161,1
161,6
153,1
158,4
154,5
606,1
183,9
71
45,5
41,5
45,8
40,6
38,6
27,2
137,9
108,2
104,3
104,3
104,3
99
101
99,1
97,2
Zdroj: Zpráva o Ïivotním prostfiedí âeské republiky v roce 2006, vyd. MÎP, 2007, str. 113.
Podíl sektorů na celkových emisích skleníkových plynů v roce 2005
Energetika – mobilní zdroje 13 %
Energetika – fugitivní emise 4 %
Energetika –
stacionární zdroje
68 %
Energetický průmysl
40 %
Průmyslové procesy 9 %
Zpracovatelský
průmysl
18 %
Zemědělství 5 %
2006
198,8
141,7
22,9
98,1
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí – ovzdu‰í
Odvûtví energetiky má v˘znamn˘ podíl na emisích ze stacionárních zdrojÛ. Po v˘razném poklesu celkov˘ch emisí v období let 1990–2000 se vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí stabilizoval a dále
prÛbûÏnû dochází k postupnému sniÏování emisí, pfiedev‰ím emisí SO2 (oxidu sifiiãitého) a TZL (tuh˘ch zneãi‰Èujících látek). Podstatného sníÏení emisí bylo dosaÏeno instalací moderních odsifiovacích zafiízení a odluãovaãÛ popílku, ale i rekonstrukcí kotelních zafiízení a úpravou energotechnologick˘ch reÏimÛ. Vût‰í zdroje SO2 jsou regulovány emisními stropy a emise SO2 a TZL dle dostupn˘ch
zdrojÛ klesají ãi v posledních letech stagnují na nejniωích hodnotách za desetiletí. V pfiípadû oxidÛ síry pfiedstavuje dal‰í v˘znamné zlep‰ení do budoucna plánovaná obnova a modernizace
uheln˘ch elektráren.
V tabulce jsou uvedeny emise vybran˘ch ‰kodlivin (SO2, NOx a TZL) ze spalování paliv pro energetické úãely (v˘roba elektrické energie a tepla) a pro technologické ohfievy. V tabulce jsou rovnûÏ
uvedeny emise skleníkového plynu CO2, které po velmi v˘razném poklesu v letech 1990–1995 v následujících letech v podstatû stagnují.
Odpady 2 %
Zdroj.: Zpráva o životním prostředí České republiky v roce 2006, vyd. MŽP, 2007, str. 93.
Služby, domácnosti atd.
9%
71
obsah
Produkce emisí skleníkov˘ch plynÛ od roku 2000 stagnuje a zároveÀ se mûní struktura jejich
zdrojÛ. Zatímco emise ze stacionárních zdrojÛ pokraãují v mírném poklesu, emise z motorové dopravy, zejména v posledních pûti letech, v˘znamnû rostou.
Vývoj emisí tuhých znečišťujících látek (TZL) v letech 1990–2006
dle jednotlivých kategorií zdrojů v tunách/rok
Vývoj emisí skleníkových plynů v letech 1990–2005
dle jednotlivých kategorií zdrojů
160 000
225 %
Zdroj: ISSaR* a ČHMÚ
Zdroj: ISSaR* a ČHMÚ
140 000
200 %
120 000
175 %
1990 = 100 %
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Srovnání vlivu energetiky, dopravy a mal˘ch zdrojÛ zneãi‰tûní v âR
Z grafu je patrn˘ v˘razn˘ nárÛst emisí tuh˘ch zneãi‰Èujících látek (TZL) zpÛsoben˘ pfiedev‰ím
dopravou.
100 000
80 000
60 000
150 %
125 %
100 %
40 000
75 %
20 000
50 %
1990
0
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Energetika – stacionární zdroje
Mobilní zdroje
REZZO 1
Energetika – fugitivní emise
Průmyslové procesy a použití rozpouštědel
Zemědělství
Odpady
REZZO 2
REZZO 3
REZZO 4
Poznámka:
REZZO 1: stacionární zařízení ke spalování paliv o tepelném výkonu větším než 5 MW (zejm. elektrárny a teplárny)
REZZO 2: dtto, výkon 0,2–5 MW (zejména kotelny)
REZZO 3: dtto, výkon menší než 0,2 MW (malé kotelny a domácí topeniště)
REZZO 4: mobilní zdroje znečišťování ovzduší (zejm. automobilová doprava)
* ISSaR – Informaãní systém statistiky a reportingu http://issar.cenia.cz.
72
obsah
Vývoj produkce tříděného hnědého uhlí v ČR v letech 1994–2007
(údaje v milionech tun)
8,00
7,35
6,42
6,00
5,00
Zdroj: Czech Coal a.s.
6,80
7,00
6,21
4,25
4,00
3,00
3,14
2,81
3,09 3,27 3,43
3,24 3,27 3,45
Se spalováním uhlí v domácích topeni‰tích b˘vají, zejména v médiích, spojována i namûfiená zv˘‰ení tuh˘ch zneãi‰Èujících látek, zejména drobného prachu (PM10). Vzhledem ke
stagnujícímu mnoÏství distribuovaného uhlí mezi lety 1999 aÏ 2007 je lokální zhor‰ení ovzdu‰í (PM10) vinou hnûdého uhlí pfiedstavitelné pouze v pfiípadû zásadní zmûny jeho lokální
distribuce (nûkde by topení uhlím ustoupilo, jinde by narostlo). Zv˘‰ení tuh˘ch zneãi‰Èujících
látek je zfiejmû zpÛsobeno pálením jin˘ch pevn˘ch paliv (dfieva ãi odpadÛ) ãi z automobilové dopravy, pfiiãemÏ u dopravy je nutné, na rozdíl od lokálních topeni‰È, pfiedpokládat znaãn˘
nárÛst do budoucna.
RovnûÏ arzen (As) je obecnû povaÏován za citliv˘ indikátor spalování uhlí. âasto se objevují názory, Ïe topení hnûd˘m uhlím v domácnostech má rostoucí tendenci, mluví se o návratu
k topení uhlím u sociálnû slab˘ch domácností, o návratu k situaci na zaãátku devadesát˘ch
let: „Roãní imisní charakteristiky arzenu tvofií ve mûstech2 pomûrnû homogenní pole v rozsahu 2 aÏ 4 ng/m3 roãního aritmetického prÛmûru (30 aÏ 60 % cílového imisního limitu). Tyto
hodnoty jsou pfiibliÏnû dvakrát aÏ tfiikrát vy‰‰í neÏ roãní prÛmûr 1,3 ng/m3 nalezen˘ na pozaìov˘ch stanicích âHMÚ. Pfiíãinou mÛÏe b˘t i roz‰ifiující se spalování pevn˘ch fosilních paliv.“ 3
Tyto názory ov‰em nelze podloÏit v˘znamn˘m zv˘‰ením spotfieby uhlí v domácnostech. Hnûdé
uhlí urãené pro malé kotelny a domácí topeni‰tû je témûfi ze 100 % z lokalit v âeské republice – produkce hnûdého uhlí tedy odpovídá nákupu v âR. Produkce tfiídûného hnûdého uhlí
se od roku 1994 do roku 2007 sníÏila ze 7,35 na 2,73 milionu tun, pfiiãemÏ mnoÏství prodávaného tfiídûného uhlí je od roku 1999 s men‰ími v˘kyvy prakticky beze zmûn (mezi 2,8
a 3,5 milionu tun).
2,73
2,00
1,00
0,00
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
1
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Rizika zneãi‰tûní ovzdu‰í v âR a v˘znam jednotliv˘ch zdrojÛ (imisní situace)
U vût‰iny sledovan˘ch ‰kodlivin (základní látky SO2, NO, NO2, NOx, PM10, PM2,5, CO, O3) v monitorovan˘ch sídlech pokraãovaly v roce 2006 dlouhodobû pozorované trendy. Vy‰‰í mûfiené
hodnoty v mûstsk˘ch aglomeracích jsou spojeny s dopravou jako majoritním zdrojem a její
vliv se kombinuje s dal‰ími typy zdrojÛ (teplárny, v˘topny, domácí vytápûní a prÛmysl).
To potvrzují roãní imisní charakteristiky oxidu dusiãitého, suspendovan˘ch ãástic frakce PM10
a PM2,5, které ve vût‰inû z hodnocen˘ch mûstsk˘ch lokalit pfiekraãují platné imisní a cílové
imisní limity. Naopak mûfiené hodnoty oxidu uhelnatého a oxidu sifiiãitého ve mûstech jen
v˘jimeãnû pfiekroãily úroveÀ 10 % stanoven˘ch imisních limitÛ. Porovnání zátûÏe v jednotliv˘ch
typech mûstsk˘ch obytn˘ch lokalit (nezatíÏen˘ch, zatíÏen˘ch rÛznou úrovní dopravy a prÛmyslov˘ch) jednoznaãnû usvûdãuje dopravu jako hlavní pfiíãinu zneãi‰tûní ovzdu‰í
suspendovan˘mi ãásticemi ve mûstech.1
Systém monitorování zdravotního stavu obyvatelstva âeské republiky ve vztahu k Ïivotnímu prostfiedí, Souhrnná zpráva
za rok 2006, Státní zdravotní ústav Praha, Praha, ãervenec 2007, str. 14.
2
V˘zkumy imisní situace mal˘ch venkovsk˘ch sídel upozorÀují na podceÀování situace v této „málo monitorované ãásti
území âR", av‰ak pfiedstavují dosud jen krátkodobá diskontinuální mûfiení v nûkolika lokalitách. Viz Kotlík, Kazmarová,
Kvasniãková, Kelder: Kvalita ovzdu‰í na ãesk˘ch vesnicích – stav v roce 2003. Pfiíloha Ochrany ovzdu‰í 2/2006 – semináfi MÎP, str. 11–16.
3
Systém monitorování zdravotního stavu obyvatelstva âeské republiky ve vztahu k Ïivotnímu prostfiedí, Souhrnná zpráva za rok 2006, Státní zdravotní ústav Praha, Praha, ãervenec 2007, str. 15.
obsah
73
Emise oxidu siřičitého, ČR, 1990–2004*
2 000
1 800
1 600
1 400
2.5.2 Vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí – ovzdu‰í v Ústeckém kraji
Ústeck˘ kraj, energetika a její v˘znam a vliv
Ústeck˘ kraj má díky své surovinové základnû a stávající infrastruktufie v˘jimeãnou moÏnost
se aktivnû podílet a pfiilákat fiadu investic z oblasti energetiky, neboÈ v Evropû bude bûhem
pfií‰tích 20 let nutné investovat pfiibliÏnû jeden bilion eur, aby bylo moÏné vyhovût oãekávané poptávce po energii a nahradit stárnoucí infrastrukturu. Na základû znepokojivého faktu
vzrÛstající energetické dovozní závislosti EU (více neÏ 50 % energetick˘ch surovin) , ale i narÛstajícího nedostatku v˘robních zdrojÛ energie v EU by bylo absolutnû nezodpovûdné se
nerostného bohatství kraje vzdávat a nevyuÏít jej k rozsáhlému udrÏitelnému rozvoji ãi pfiímo
rekonstrukci kraje.
V˘zva Evropské strategie pro udrÏitelnou, konkurenceschopnou a bezpeãnou energii, zejména ke zvy‰ování úãinnosti v˘roby, k redukci CO2 a zvy‰ování konkurenceschopnosti, umoÏÀuje
Ústeckému kraji vyuÏít zájmu investorÛ financovat zejména modernizaci energetického prÛmyslu ke zv˘‰ení Ïivotní úrovnû obyvatel, ale i k technologické promûnû prÛmyslu, která pfiinese
zejména tlak na lep‰í vzdûlání, infrastrukturu a s ní související Ïivotní prostfiedí a bydlení.
Jde hlavnû o následující:
• V rámci státní energetické koncepce (SEK) prosazovat pfiechod ze souãasné technologie
v˘roby elektrické energie na v˘stavbu nov˘ch, efektivnûj‰ích zdrojÛ, které v˘raznû zv˘‰í
úãinnost v˘roby a budou pfiedstavovat pokrok v pfiechodu od klasick˘ch uheln˘ch technologií k systému „ãist˘ch uheln˘ch technologií“. Tyto zdroje pfiinesou jak úsporu
cenného paliva, tak sníÏení CO2.
• Pro tyto nové zdroje je nutné zajistit dostatek paliva do takové míry, aby jejich v˘stavba byla z nákladového hlediska efektivní, a zajistit takovou územnû právní dokumentaci,
která umoÏní pfiízniv˘ rozvoj energetiky i v budoucích 50 a více letech. TûÏba mÛÏe
pokraãovat v pfiípadû v‰estrannû uspokojivého vyfie‰ení stfietÛ zájmÛ v‰ech stran i za
stávajícími územními limity, ov‰em maximálnû ‰etrnou formou.
4
5
6
1 200
1 000
800
600
400
200
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0
1990
tis. tun
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Mezinárodní kontext udrÏitelného rozvoje hnûdouhelné energetiky v âR
Uhelnou energetiku ovlivÀuje fiada mezinárodních závazkÛ âR. Produkce CO2 zdroji, které spalují fosilní suroviny, je v dÛsledku Kjótského protokolu regulována obchodem s emisními
povolenkami.
Nejv˘znamnûj‰í ‰kodlivá látka, která vzniká specificky v dÛsledku spalování hnûdého uhlí, tedy
SO2 , je regulována národními emisními stropy. V˘‰e emisních stropÛ je odvozena z Göteborského protokolu k Úmluvû EHK OSN o dálkovém zneãi‰Èování ovzdu‰í – CLRTAP a dále pak
ze smûrnice 2001/81/ES (o národních emisních stropech), jejíÏ implementace probûhla zákonem ã. 86/2002 Sb.
Národních emisních stropÛ bylo dosaÏeno dle materiálÛ MÎP uÏ v roce 2001. V prÛbûhu
90. let do‰lo v âeské republice ke sníÏení emisí oxidu sifiiãitého témûfi o 90 % – jedná se
o pokles, kter˘ nemá ve svûtû obdoby. Statistiky MÎP ukazují, Ïe limit SO2 za celou âR je
splnûn podle Göteborského protokolu a smûrnice 2001/81/ES uÏ v letech 2001–2004. V˘znamnou roli pfiitom hrálo pfiedev‰ím odsífiení severoãesk˘ch tepeln˘ch elektráren.
NíÏe uvedené údaje a grafy ukazují, Ïe investicemi do nov˘ch technologií se i v Ústeckém
kraji dosáhlo do dne‰ních dnÛ v˘razn˘ch zlep‰ení.
Emise SO2
Limit pro rok 2010 dle Göteborského protokolu
4
Celkovû je dnes do Evropské unie dováÏeno asi 50 % energie, v roce 2030 pÛjde zhruba o 65 %. Konkrétnû u ropy
jde dnes o 82 %, pfiiãemÏ tato spotfieba vzroste do zmínûného data aÏ na asi 93 %, u zemního plynu tento údaj
Limit pro rok 2010 dle směrnice 2001/81/EC
stoupne z 57 % na 84 %.
* Viz http://indikatory.env.cz/index.php, 12. 3. 2007 na stránkách Ministerstva životního prostředí ČR.
5
Viz
ZELENÁ
KNIHA;
ENERGETICKÁ
STRATEGIE
PRO
EVROPU:
ROVNOVÁHA
MEZI
UDRÎITELN¯M
ROZVOJEM,
KONKURENCESCHOPNOSTÍ A ZABEZPEâENÍM DODÁVEK. V Bruselu dne 8. 3. 2006, KOM(2006) 105 v koneãném znûní.
6
74
Ve srovnání s rokem 1990 se u nás sice sníÏily emise nejv˘znamnûj‰ího skleníkového plynu CO2 o více neÏ 22 %,
ale pfiesto byly napfi. v roce 2002 mûrné emise CO2 na jednoho obyvatele âR 12,6 t, zatímco v EU 8,9 t.
obsah
Měrné emise tuhých znečisťujících látek (REZZO 1–3)
v letech 1994–2005
12,0
11.6
10,0
8,0
7,3
v t/km2
SníÏení hmotnostní koncentrace prachu v ovzdu‰í
K obdobnému sníÏení jako u SO2 do‰lo v Ústeckém kraji i u hmotnostní koncentrace tuh˘ch
zneãi‰Èujících látek (TZL), zejména prachu, v ovzdu‰í.
7,2
6,0
4,0
4,0
Jak je patrné, Ústeck˘ kraj se pfiesto ve zneãi‰tûní ovzdu‰í dlouhodobû pohybuje nad celorepublikov˘m prÛmûrem. Pozitivní v‰ak byl krajsk˘ trend kopírující klesající v˘voj v celé âR.
Od roku 1994 velké zdroje zneãi‰tûní, které se podílejí na celkov˘ch emisích stacionárních zdrojÛ (REZZO 1–3) zhruba 70 %, sníÏily své emise tuh˘ch látek témûfi o 94 % a k podobnému
poklesu do‰lo i u stfiedních a men‰ích zdrojÛ zneãi‰tûní.
2,3
2,0
1,1
0
0,9
0,9
1,0
0,9
0,8
0,7
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Ústecký kraj
Průměr Česká republika
Zdroj: VYBRANÉ OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE V ÚSTECKÉM KRAJI, Český statistický úřad, Ústí nad Labem, 2007,
kód publikace: 13-4239-07, str. 99.
Emise oxidu sifiiãitého – REZZO 1–3 (v tunách/km2)
âeská republika
Ústeck˘ kraj
1994
16,1
111,98
1995
13,74
102,17
1996
11,89
79,79
1997
8,76
41,37
1998
5,48
26,36
1999
3,32
15,61
2000
3,26
16,73
2001
3,09
13,73
2002
2,92
15,11
2003
2,86
13,6
2004
2,82
13,42
2005
2,75
13,49
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Oxid sifiiãit˘ a jeho sníÏení díky odsífiení
Od zaãátku 90. let se v celé âeské republice zaãalo s masivními programy na ochranu Ïivotního prostfiedí. Tento trend vyvrcholil v letech 1997 a 1998. Rok 1998 byl totiÏ koneãnou lhÛtou
pro realizaci tzv. environmentálních doplÀkÛ podle zákona ã. 309/1991 Sb., o ochranû
ovzdu‰í pfied zneãi‰Èujícími látkami. Nejvût‰í podíl tûchto v˘dajÛ byl vynaloÏen právû v Ústeckém
a Moravskoslezském kraji.
V souvislosti se spalováním uhlí v uheln˘ch elektrárnách je nejv˘znamnûj‰í ‰kodlivou látkou
oxid sifiiãit˘. Od roku 1994 do‰lo k neb˘valému sníÏení koncentrace této látky v ovzdu‰í Ústeckého kraje cca o 88 %, zejména díky odsífiení elektráren.
Zdroj: VYBRANÉ OBLASTI UDRÎITELNÉHO ROZVOJE V ÚSTECKÉM KRAJI, âesk˘ statistick˘ úfiad, Ústí nad Labem, 2007, kód publikace: 13-4239-07, str. 37.
75
obsah
Pořízené investice na ochranu životního prostředí na HDP*
v letech 1996–2006 (v %) podle místa realizace investice
Počet léčených pacientů alergologie* na 1 000 obyvatel
v letech 2000–2006
* HDP v běžných cenách.
6,0
5,0
* Od roku 2002 jsou zahrnuti i pacienti na pracovištích imunologie.
6,9
110
5,5
4,7
4,0
3,0
2,2
2,0
2,2
1,6
1,3
1,0
1,2
1,3
0,8
0,9
počet pacientů na 1 000 obyvatel
7,0
v procentech
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Investice do ochrany Ïivotního prostfiedí
Je více neÏ v˘mluvné srovnat v˘‰e uvedené údaje s investicemi do ochrany Ïivotního prostfiedí, které byly realizovány v Ústeckém kraji. Jde o bezprostfiední dÛkaz efektu nov˘ch technologií na
zlep‰ení kvality ovzdu‰í.
Pokud zvolíme jako ukazatel stavu Ïivotního prostfiedí napfi. alergická onemocnûní, podle tohoto ukazatele byl sice v minul˘ch letech Ústeck˘ kraj regionem s nadprÛmûrn˘m poãtem pacientÛ
alergologie, ale v˘voj v posledních letech naznaãuje, Ïe oproti ostatním krajÛm se jeho pozice postupnû mûní. V âeské republice jako celku dochází k neustálému rÛstu poãtu tûchto pacientÛ,
zatímco v Ústeckém kraji se jejich poãet v roce 2002 stabilizoval a kraj se tak pohybuje pod celorepublikov˘m prÛmûrem.
100
90
85
80
70
71
65
65
74
82
83
80
87
69
60
50
40
30
20
10
0
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Ústecký kraj
Průměr Česká republika
Zdroj: VYBRANÉ OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE V ÚSTECKÉM KRAJI, Český statistický úřad, Ústí nad Labem, 2007,
kód publikace: 13-4239-07, str. 60.
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Ústecký kraj
Česká republika
Zdroj: VYBRANÉ OBLASTI UDRŽITELNÉHO ROZVOJE V ÚSTECKÉM KRAJI, Český statistický úřad, Ústí nad Labem, 2007,
kód publikace: 13-4239-07, str. 54.
76
obsah
Kvalita ovzdu‰í = imise namûfiené v síti stanic
Zatímco emise jsou ãíslem, které je obvykle vypoãteno podle spotfieby paliva a typu technologie, kvalitu ovzdu‰í vûrnû popisují imise – to, co opravdu d˘cháme (a namûfiíme v staniãní síti). Emise
nelze pfiepoãítávat na imise z dÛvodu dálkového pfienosu a rozptylu a pfiíspûvku zdrojÛ nezahrnut˘ch do emisních bilancí.
Pokud bychom chtûli srovnávat regionální dopady technologické zmûny – odsífiení velk˘ch uheln˘ch zdrojÛ energie, nabízí se srovnání imisních dat Ústeckého a Stfiedoãeského kraje (okresu Kladno), které dle dat âHMÚ zpracovala V·CHT7.
Pfiehled stanic, z nichÏ byla zpracovávána data
Umistění souboru stanic staniční sitě imisního monitoringu kvality ovzduší
pro integrální monitoring trendů znečištění SZ Čech
Všechlapy
1416
Rudolice v Horách
1412
Děčín
576
Meziboří Ústí nad Labem
– Pasteurova
927
1475
Most
537
Kladno – Dubí
472
7
Mělník
465
Praha
Umistění souboru vybraných stanic AIM pro integrální
monitoring trendů znečištění SZ Čech
Teplice Sněžník
1008 1013 Ústí nad Labem
Rudolice v Horách
– Kočkov
1317
1011
Měděnec
1000
Chomutov
1001
Tušimice
1002
Most
1005
Česká Lípa
1023
Slany'
1036
Kladno
1454
Praha
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Posouzení trendÛ v˘voje kvality ovzdu‰í v Ústeckém kraji 1990–2006
F. Skácel, V. Tekáã: Posouzení trendÛ v˘voje kvality ovzdu‰í severozápadních âech. 1990–2006, V·CHT, 2007 (data âHMÚ).
77
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Nejv˘znamnûj‰ím dÛkazem efektu investic do nov˘ch technologií odsífiení bylo prudké sníÏení hmotnostní koncentrace SO2, As a sníÏení tuh˘ch zneãi‰Èujících látek (TZL) v ovzdu‰í.
RovnûÏ do‰lo ke sníÏení hmotnostní koncentrace tuh˘ch zneãi‰Èujících látek (TZL), resp. prachov˘ch ãástic (PM10) a doãasnû ovlivnûna byla i koncentrace oxidÛ dusíku (NOx). Produkce tûchto ‰kodliv˘ch látek byla investicemi do nov˘ch technologií ãi útlumem nûkter˘ch v˘rob v prÛmyslu ovlivnûna ménû, protoÏe jejich v˘znamn˘mi producenty jsou zdroje mimo prÛmysl, zejména doprava
a lokální topeni‰tû:
• hlavním zdrojem obsahu frakce PM10 ve venkovním ovzdu‰í pfiestává b˘t provoz velk˘ch spalovacích zdrojÛ. (Jak potvrzují i jiné studie – zdrojem je pfiedev‰ím doprava.)
• je dobfie patrn˘ mírn˘ pokles obsahu oxidÛ dusíku (NOx) zpÛsoben˘ technick˘mi opatfieními pfiijat˘mi v energetice âR na pfielomu století. Po tomto nev˘razném sníÏení je v‰ak zfiejmé, Ïe obsah
oxidÛ dusíku v ovzdu‰í nekontrolovanû narÛstá bez spojitosti s nárÛstem SO2. Jde zfiejmû o dÛsledek plynofikace a nárÛstu dopravy.
• je dobfie patrn˘ v˘razn˘ pokles obsahu arzenu (As) zpÛsoben˘ technick˘mi opatfieními pfiijat˘mi v energetice âR na pfielomu století – pfiedev‰ím dÛsledné odsífiení velk˘ch spalovacích zdrojÛ.
Je zfiejmé, Ïe státní správa ochrany ovzdu‰í jiÏ podle souãasné legislativy nemÛÏe sníÏit obsah SO2, frakce PM10 , NOx , ale ani As ve venkovním ovzdu‰í jakoukoliv regulací velk˘ch uheln˘ch spalovacích zdrojÛ (elektráren) – SO2 a As lze sníÏit regulací spalování uhlí v lokálních topeni‰tích, ale PM10 a NOx jdou na vrub jin˘ch zdrojÛ, zfiejmû dopravy a spalování zemního plynu.
Průměrná hmotnostní koncentrace SO2 v letech 1990–2006 [μg/m3]
Průměrná hmotnostní koncentrace PM10 v letech 1995–2006 [μg/m3]
90
80
60
70
50
60
40
50
40
30
30
20
20
10
10
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
0
1995 1996
1997
1998
1999
2000 2001
rok
2002 2003
2004
2005
2006
rok
Severní Čechy
Střední Čechy
Severní Čechy
Střední Čechy
78
obsah
Průměrná hmotnostní koncentrace As v letech 1996–2006 [μg/m3]
50,00
14
45,00
12
40,00
10
35,00
30,00
8
25,00
6
20,00
15,00
4
10,00
2
5,00
0,00
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
rok
Severní Čechy
Střední Čechy
0
1996
1997
1998
1999
Severní Čechy
2000
2001 2002 2003
rok
2004
Střední Čechy
2005
2006
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Průměrná hmotnostní koncentrace NOx v letech 1990–2006 [μg/m3]
79
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Srovnání v˘znamu velk˘ch a mal˘ch zdrojÛ v Ústeckém kraji
Specifick˘mi studiemi, napfi. dle dat âHMÚ, která zpracovala V·CHT8, lze ukázat na rozdíl zimní a letní sezóny v koncentraci PM10 i As ve venkovním ovzdu‰í i na efekt technologick˘ch zmûn
u velk˘ch stacionárních zdrojÛ (pfied rokem 1998 a po nûm). Lze pfiedpokládat, Ïe letní minimum hmotnostní koncentrace ‰kodliv˘ch látek v ovzdu‰í je dáno pouze produkcí energie, zatímco
zimní maximum je z v˘znamné ãásti tvofieno kotelnami a lokálními topeni‰ti. V pfiípadû PM10 je ov‰em nutno je‰tû pfiipoãíst v˘znamn˘ vliv dopravy. Tak lze pfiibliÏnû oddûlit i z hlediska imisních
dat sezónní vliv energetiky od ostatních zdrojÛ zneãi‰tûní. Orientaãní srovnání poskytují následující grafy.
Vývoj průměrné hmotnostní koncentrace PM10 [μg/m3]
v Ústeckém kraji. Měsíční průměry v daných letech
Vývoj průměrné hmotnostní koncentrace arzenu [μg/m3]
v Ústeckém kraji. Měsíční průměry v daných letech
(Nelze oddělit produkci dopravy od spalování energetických surovin)
20
60
18
50
16
14
40
12
30
10
8
20
6
4
10
2
0
0
Leden
Únor
Březen Duben
Květen Červen Červenec Srpen
1990–1998
8
Září
Říjen Listopad Prosinec
1999–2006
Leden
Únor
Březen Duben
1990–1998
Květen Červen Červenec Srpen
Září
Říjen Listopad Prosinec
1999–2006
F. Skácel, V. Tekáã: Posouzení trendÛ v˘voje kvality ovzdu‰í severozápadních âech 1990–2006, V·CHT, 2007 (data âHMÚ).
80
obsah
V posledních dvou letech dochází k rozsáhlé regulaci energetiky:
1. zdanûním nûkter˘ch paliv (tzv. ekologická daÀová reforma) „podle ‰kodlivosti“
2. politick˘m odmítnutím vyuÏití nûkter˘ch zdrojÛ a technologií (uhlí, jádro)
3. dotací energie z tzv. obnoviteln˘ch zdrojÛ a v dÛsledku toho zdraÏením elektfiiny
4. eliminací nûkter˘ch paliv z maloobchodního trhu (tfiídûné uhlí) a plánovaná dotace MÎP pro lokální topeni‰tû na plyn a obnovitelné zdroje na v˘robu tepla
5. systémem emisních povolenek na CO2 (ETS)
Základní otázkou regulace energetiky, zejména uhelné, je její efekt ve zlep‰ení zdraví obyvatel, náklady této regulace (dopad zdanûní na prÛmyslová odvûtví, administrativní náklady) a vliv na
bezpeãnost energetického systému, vãetnû v˘znamu dovozní závislosti.
Co je v˘znamnûj‰í pro zdraví: zamûstnanost, nebo co nejãist‰í vzduch?
·patné Ïivotní prostfiedí se v˘znamnû odráÏí ve zdravotním stavu populace. Av‰ak je nutné si uvûdomovat, Ïe stav ovzdu‰í není jedin˘ faktor ovlivÀující zdraví.
Je sice pravda, Ïe 80 % ‰kodlivin se do biosféry pfiená‰í ovzdu‰ím, ale to neznamená automaticky, Ïe stav ovzdu‰í má 80% vliv na lidské zdraví. Informace Státního zdravotního ústavu (SZÚ)
a okresních hygienick˘ch stanic (OHS) udávaly, Ïe „vnitfiní hygiena“, tj. individuální podmínky a zpÛsob Ïivota, se podílí nejménû z 50 % na zdravotním stavu obyvatel, zatímco vnûj‰í hygienické
faktory – stav Ïivotního prostfiedí, které jsou dosud popularizovan˘m stfiedobodem na‰í legislativy i environmentalistick˘ch poÏadavkÛ, tvofií 20 %. Dal‰ích 20 % ovlivÀuje stav zdravotní péãe, 10 %
vlivu jsou genetické faktory.9
Faktory ovlivňující zdravotní stav obyvatelstva
stav životního prostředí
20 %
kvalita zdravotní péče
20 %
9
individuální podmínky a způsob života
50 %
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.5.3 Otázka regulace energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo
genetické (vrozené) faktory
10 %
Viz B. KoÏe‰ník: Zdravotní stav a Ïivotní podmínky obyvatel okresu Most. OHS Most, 1993–1998.
81
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Individuální podmínky a zpÛsob Ïivota jsou faktory vnitfiní „in-door“ hygieny (hygienick˘ stav domácnosti, volba Ïivotního stylu, stravovacích návykÛ, rodinná zátûÏ, rizikovost pracovi‰tû aj.) na pozadí sociálnû-demografického profilu obyvatel. Ukazatele in-door hygieny pfiímo souvisejí s lidsk˘m kapitálem (vzdûlání, obor pracovní ãinnosti, skupiny Ïivotního stylu).
Individuální podmínky zpÛsobu Ïivota jsou nejvíce ovlivÀovány vzdûláním, zamûstnaností a Ïivotními návyky. Napfiíklad studie HELEN10, která zpracovala rozsáhl˘ vzorek obyvatel 20 okresních mûst,
poukazuje na prokazatelnou souvislost ‰patného zdravotního stavu s nezamûstnaností, tabakismem a alkoholismem.
Srovnání produkce ‰kodliv˘ch látek v rÛzn˘ch zdrojích11
Re‰er‰e vlastních mûfiení V·CHT a re‰er‰e metodicky stejnocenn˘ch dat o mal˘ch kotlích na pevná a plynová paliva a srovnání s vût‰ími energetick˘mi zdroji pfiedkládá zajímavé srovnání.
Podle tûchto dat by bylo z hlediska produkce ‰kodliv˘ch látek vhodnûj‰í vytápût domácnosti elektfiinou vyrobenou v moderní uhelné elektrárnû.
Mûrné v˘robní emise hlavních zneãi‰Èujících látek – vztaÏené na vyuÏitelné teplo (elektrickou energii)
Zdroj
Palivo
Dřevěné brikety (smrk)
Ruãnû ovládan˘ teplovodní DAKON DOR 24
(jm. v˘kon 24 kW)
Černé uhlí (Polsko)
Hnědouhelné brikety (SU)
Hnědé uhlí
Plnû automatick˘ teplovodní kotel
VERNER A25 (jmenovit˘ tepeln˘
v˘kon 25 kW)
Plynov˘ teplovodní kotel VIADRUS G 27
(jm. v˘kon 27 kW)
Teplárensk˘ horkovodní kotel
(jmenovit˘ tepeln˘
v˘kon 45 MW)
Elektrárensk˘ parní kotel
s fluidním ohni‰tûm a „such˘m“
odsífiením (jmenovit˘ elektr. v˘kon
bloku 135 MW)
Tepeln˘
(elektr.) v˘kon
CO
22,3 kW
10,7
11,1 kW
10,8
22,2 kW
10
10,6 kW
14,4
19,9 kW
26,5
9,3 kW
42,2
20,6 kW
72,3
10 kW
175
Mûrné emise (kg/MWh)
SO2
NO2
TOC
0,1
0,4
0,8
0,2
0,4
1,8
0,6
0,5
5,8
0,7
0,9
5,9
0,8
1
8,7
1,4
1,4
10,5
3,7
0,8
43,4
5,4
1
61,8
Dřevěné pelety (smrk)
23,2 kW
0,48
0,05
0,42
Zemní plyn (Transgas)
24
0,025
0,007
0,16
Zemní plyn (Transgas)
45 MW
0,01
0,004
0,49
1,32
Hnědé uhlí
kW
135 MW elektr.
CH4
0,6
0,8
1,1
3,4
5,6
3,3
8
6,6
TZL
0,2
0,5
2,3
2,5
1,4
5,9
13,2
5,1
Mûrné emise (g/MWh)
PCDD/PCDF
PCB
PAH
0,11
0,02
57
0,66
0,07
94
5,32
0,17
444
3,48
0,12
535
0,08
0,03
505
0,22
0,09
341
0,22
0,25
1 060
1,43
0,35
1 380
0,05
0,02
0,38
0,76
0,004
60
0,12
0,005
0,007
0,000 6
0,078
0,062
0,0012
0,89
0,004
0,004
0,072
0,097
0,075
0,00043
10
Health – Life Style – Environment, MUDr. Eva Davidová, MUDr. Krist˘na Îejglicová: Studie HELEN, SZÚ, Praha, 2003/5.
11
F. Skácel, V. Tekáã: Pfiehled poznatkÛ o emisích zneãi‰Èujících látek vznikajících pfii spalování tuh˘ch paliv ve spotfiebiãích mal˘ch v˘konÛ, V·CHT, 2007.
82
obsah
2.5.4 V˘znam hnûdouhelné energetiky v âR*
Pfied rokem 1989 bylo âeskoslovensko zaloÏeno na extenzivním hospodafiení s vysok˘m podílem tûÏkého prÛmyslu. Proto ani tûÏba a energetika nefungovaly efektivnû a zpÛsobovaly nadprÛmûrnou zátûÏ Ïivotnímu prostfiedí. Od roku 1990 prochází tûÏba uhlí a uhelná energetika rozsáhlou transformací. Ta byla zpoãátku ovlivÀována státem. Po vstupu prvních soukrom˘ch investorÛ v druhé
polovinû devadesát˘ch let tuto transformaci stimulovala i potfieba dlouhodobé konkurenceschopnosti a potfieba spoleãenské akceptovatelnosti ze strany zájmov˘ch skupin (stakeholders).
O tom, Ïe povrchová tûÏba uhlí a uhelná energetika nejsou pohrobkem socialismu, svûdãí jejich efektivní a dlouhodobé uplatnûní v zemích, které si osvojovaly koncept udrÏitelného rozvoje a firemní spoleãenské odpovûdnosti desetiletí pfied námi. Nejen v Nûmecku, ¤ecku ãi ·panûlsku se s uhelnou energetikou poãítá na pfií‰tí desítky aÏ stovky let jako s udrÏitelnou pfiechodovou technologií
k jin˘m zdrojÛm energie.
Zásoby hnûdého uhlí v Severoãeské uhelné pánvi a územní limity tûÏby
Hnûdé uhlí je jedin˘m domácím primárním zdrojem energie, v nûmÏ je âeská republika zcela sobûstaãná. LoÏiska hnûdého uhlí se v âeské republice nacházejí ve ãtyfiech pánvích. Nejvût‰í Severoãeská pánev je situována pod Kru‰n˘mi horami a táhne se od Chabafiovic aÏ ke Kadani a Îatci. Dal‰í vyuÏívanou pánví je Sokolovská. Hnûdé uhlí je téÏ uloÏeno v pánvi Chebské a Îitavské.
Ve‰keré zásoby hnûdého uhlí jsou dnes odhadovány na 9,87 miliardy tun, z toho na vyuÏívan˘ch loÏiscích 2,39 miliardy tun. V rámci tzv. územních limitÛ jsou vytûÏitelné zásoby odhadnuty na
1,20 miliardy tun. VytûÏitelné zásoby za územními limity v pÛsobnosti MUS se odhadují na 280 milionÛ tun. V dal‰ích etapách roz‰ífiení âSA, lomu s nejvût‰ími zásobami uhlí v âR, mÛÏe b˘t
tato zásoba postupnû zv˘‰ena o dal‰ích 470 milionÛ tun. Doba tûÏby pfii jejím vût‰ím rozloÏení v ãase mÛÏe b˘t prodlouÏena do roku 2061, respektive aÏ za rok 2100 v pfiípadû pokraãování
v dal‰ích etapách.
Zatímco tûÏba hnûdého uhlí Mostecké uhelné a.s. dlouhodobû klesá, poptávka roste. Tato nerovnováha se mÛÏe v pfií‰tích letech dále prohlubovat kvÛli stávajícím územním limitÛm tûÏby.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Vzhledem k v˘‰e uveden˘m údajÛm je nutné si poloÏit nûkolik zásadních otázek:
KvÛli jak velkému vlivu regulujeme energetiku? Jaká ãást z onûch x % (20 %?) vlivu na zdraví se sníÏí?
Jak˘ je v˘znam zdanûní energie a energetick˘ch surovin, ãi jejich jiné regulace, v kontextu ostatních zneãi‰ÈovatelÛ a nepfiízniv˘ch vlivÛ na zdraví obyvatel?
• Pfiínos regulace, vãetnû zdanûní energetick˘ch surovin a energie, je tedy nutné prom˘‰let z hlediska zneãi‰tûní ovzdu‰í daného uheln˘mi zdroji, toto zneãi‰tûní porovnat s velikostí ãi nárÛsty
dopadÛ ostatních neregulovan˘ch zdrojÛ zneãi‰tûní (zejména doprava a lokální topeni‰tû a v˘topny).
• Je nutné zváÏit, zda vynakládané prostfiedky na v˘bûr danû a nepfiíznivé dopady na konkurenceschopnost prÛmyslu a energetickou bezpeãnost (opu‰tûní uhelné a zanedbání jaderné energetiky ohroÏuje politickou samostatnost dovozní závislostí v plynu na Rusku) jsou vyváÏeny skuteãn˘m zlep‰ením zdravotních podmínek obyvatel âR.
• Z hlediska pfiínosu pro zdraví obyvatel je nutné kvantifikovat (empiricky) podíl vlivu vzduchem ‰ífien˘ch ‰kodliv˘ch látek na zdraví ve srovnání s ostatními vlivy, zejména „in-door hygienou“ (Ïivotní styl – napfi. vliv tabakismu, kvality obydlí, vzdûlání a stravovacích návykÛ) na zdravotní stav obyvatel. Teprve potom je moÏné se odpovûdnû rozhodovat, co se vyplatí regulovat.
• Obyvatelstvo se vÏdy nerozhoduje „pfii hledání kvality v Ïivotû“ jen podle environmentálních indikátorÛ, proto je nutné hledat zpÛsoby kvantifikace nezam˘‰len˘ch zdravotních/sociálních dÛsledkÛ
environmentální regulace.
• V dÛvodov˘ch zprávách regulaãních nafiízení se nelze odvolávat pouze na imisní studie (tj. bez znalosti pÛvodu, resp. pÛvod je dedukován, tj. napfi. nelze oddûlit vliv dopravy a topení, sotva
lze modelovat pfieshraniãní pfienos).
• Péãe o kvalitu ovzdu‰í nelze propagovat jako úsilí o vyfiazení nûkter˘ch energetick˘ch surovin z trhu (uhlí, jádro), ale jako benchmarking technologií. Nelze hodnotit „efekt pouÏívání paliva“ bez
hodnocení technologie (srovnej Dakon/Verner a velkou kotelnu).
* Není-li v této kapitole uvedeno jinak, údaje jsou z vlastní statistiky Czech Coal a.s.
83
obsah
50
48,0
Severočeské doly a.s.
45
Sokolovská uhelná,
právní nástupce, a.s.
Mostecká uhelná a.s.
DB 9,0
40
Životnost lomů
ČSA
Jiří
Doly Bílina
Doly Nástup
Tušimice
Družba
Vršany
37,0
34,5
35
miliony tun
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Výhled produkce hnědouhelných společností
při zachování uzemních ekologických limitů
DB 9,0
DNT 14,0
30
DB 9,0
27,0
25
DNT 9,0
15
18,0
Družba 2,0
Jiří 7,5
DNT 9,0
Jiří 7,5
ČSA 5,2
10
5
2038
2043
2052
DB 9,0
DNT 9,0
Jiří 8,0
20
2020
2022
2031
Vršany 7,3
DNT 9,0
9,0
Družba 2,0
ČSA 2,5
Družba 2,0
Družba 2,0
Družba 2,0
Družba 2,0
7,0
Vršany 7,0
Vršany 7,0
Vršany 7,0
Vršany 7,0
Vršany 7,0
Vršany 7,0
0
2008
2013
2021
2023
2032
2039
2044
2052
Pokud nebudou zpfiístupnûny zásoby hnûdého uhlí za územními limity v lokalitû âSA, která má v této zemi nejvût‰í zásoby uhlí za limity, klesne bûhem pfií‰tích deseti let tûÏba (Mostecké uhelné a.s.) na ménû neÏ polovinu dne‰ního stavu. Tato situace bude mít následující dÛsledky:
• Nejistota tûÏby za stávajícími územními limity znemoÏÀuje Czech Coal a.s. uzavírat dlouhodobé smlouvy o dodávkách uhlí pfiesahující rok 2015. JiÏ po roce 2012 bude muset klesnout objem
tûÏby v âSA na polovinu stávající úrovnû, tedy zhruba na 2,5 milionu tun roãnû. V rámci limitÛ totiÏ obsahuje lom âSA posledních 48 milionÛ tun hnûdého uhlí. Skupina Czech Coal proto vidí
fie‰ení v aukãním prodeji uhlí.
• Po roce 2020 by spoleãnost dob˘vala uÏ jen v lokalitû Vr‰any, která roãnû vyprodukuje 6–7 milionÛ tun uhlí, pfiiãemÏ v roce 2007 ãinil objem prodaného mosteckého uhlí 15,04 milionu tun.
• Ztráta 280 milionÛ tun hnûdého uhlí v II. etapû lomu âSA znamená zatíÏení zahraniãní platební bilance dovozem 628,3 TWh elektfiiny (odhad cca 700 miliard Kã), sníÏení pfiíjmÛ a zv˘‰ení
v˘dajÛ státního rozpoãtu na fie‰ení problematiky nezamûstnanosti.
• V pfiípadû setrvání platnosti limitÛ totiÏ bude nejpozdûji do roku 2021 zru‰eno pfiibliÏnû 2,7 tisíce pracovních míst pfiímo ve Skupinû. Vãetnû dodavatelÛ a dal‰ích návazn˘ch profesí se jedná
pfiibliÏnû o 9,5 tisíce lidí, ktefií pfiijdou o práci.
• Zv˘‰í se ov‰em i riziko nezaji‰tûní dodávek tepla pro Prahu (Mûlník), Chomutov, Most, Litvínov, Hradec Králové, Pardubice, Strakonice, Pfiíbram, Zlín a Otrokovice, cca pro 750 000 obyvatel âR.
• Nedostupnost zásob za územními limity komplikuje i rozhodování investorÛ o v˘stavbû nov˘ch efektivních uheln˘ch elektráren, které mají mnohem pfiíznivûj‰í ekologické parametry neÏ stávající.
84
obsah
Bělá pod
Bezdězem
Litvínov
Most
Štětí
Počerady
Poříčí
Opatovice
Mělník
Praha
Příbram
Chvaletice
Dětmarovice
Žďár nad Sázavou
Otrokovice
Strakonice
Hodonín
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Výroba elektřiny a tepla z hnědého uhlí skupiny Czech Coal
85
obsah
Vývoj produkce a spotřeby hnědého uhlí v ČR v letech 1995–2007
(miliony tun)
,8
,9
,5
48
48
,2
48
,1
48
49
,4
48
44
50
,8
,4
50
,4
49
50
,8
,7
56
57
60
58
,1
,9
70
,8
30
,1
29
,3
28
28
,8
,0
30
28
29
,2
,9
,0
,9
29
30
,0
,2
30
,8
24
30
28
,3
40
27
miliony tun uhlí
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Produkce hnûdého uhlí v âR
V roce 2007 do‰lo ve srovnání s rokem pfiedcházejícím k mírnému meziroãnímu nárÛstu odbytové tûÏby hnûdého uhlí o 0,8 %, tj. o 389 tisíc tun, kdyÏ bylo dosaÏeno úrovnû 48,9 milionu tun
uhlí.
20
10
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
celkem hnědého uhlí (bez lignitu)
2002
2003
2004
2005
2006
2007
z toho ČEZ a Elektrárna Mělník 1
Zdroj: ERÚ, ČSÚ
Podíl hnědouhelných společností
na celkové produkci hnědého uhlí v roce 2007
Skupina Czech Coal
15 mil. tun
31 %
Sokolovská uhelná, a.s.
10,3 mil. tun
21 %
Severočeské doly a.s.
23,6 mil. tun
48 %
86
obsah
Výroba a spotřeba (brutto) elektřiny v ČR
a saldo exportu v TWh (1998–2007)
Výroba a spotřeba hnědého uhlí (HU) v roce 2007
celkem výroba HU 48 909 kt
kt
celkem spotřeba
HU 48 909 kt
100
50 000
88,2
HU tříděné + brik. 3 069 kt
45 000
80
TWh
Ostatní výrobci el.
energie 10 653 kt
30 000
64,4
65,1
63,4
61,1
MUS 15 040 kt
67
68,6
69,9
71,7
72
20
0
ČEZ 29 250 kt
15 000
–2,5
–3,3
–9,5
–10
10 000
5 000
65
40
HU energetické
45 840 kt
20 000
62,7
76,4
74,6
73,5
65,1
84,3
82,6
60
SD 23 596 kt
25 000
84,3
83,2
Ostatní spotřeba ČR
7 684 kt
40 000
35 000
Export 1 322 kt
–20
–11,4
–16,2
1998
1999
2000
2001
2002
2003
–15,7
2004
–12,6
–12,6
–16,2
2005
2006
2007
SU 10 273 kt
0
saldo dovoz – vývoz
Spotfieba elektrické energie (brutto) v âR (TWh)
V˘roba elektrické energie (brutto) v âR (TWh)
V˘roba elektrické energie (brutto)
v elektrárnách âEZ (TWh)
Saldo dovoz – v˘voz el. energie (TWh)
spotřeba el. tuzemská brutto
výroba el. celková brutto
1998
62,7
65,1
1999
61,1
64,4
2000
63,4
73,5
2001
65,1
74,6
2002
65,0
76,4
2003
67,0
83,2
2004
68,6
84,3
2005
69,9
82,6
2006
71,7
84,3
2007
72,0
88,2
47,9
45,7
50,8
52,2
54,1
60,9
61,6
59,5
62,0
65,4
–2,5
–3,3
–10
–9,5
–11,4
–16,2
–15,7
–12,6
–12,6
–16,2
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Podíl v˘roby elektrické energie z hnûdého uhlí v âR
V roce 2007 v˘roba elektrické energie v âR dosáhla historického maxima, kdyÏ bylo vyrobeno 88,2 TWh elektrické energie. Je to o 3,9 TWh více, neÏ tomu bylo v roce 2006. DosaÏen˘ v˘sledek pfiedstavuje nárÛst o 4,6 %.
Na celkové v˘robû elektrické energie se v roce 2007 uhelné elektrárny podílely z 64,3 % (nárÛst oproti podílu v pfiedchozím roce o 2,2 %), v jadern˘ch elektrárnách bylo vyrobeno 29,7 % (pokles
podílu oproti pfiedchozímu roku o 1,2 %). Na trhu elektrické energie v âeské republice meziroãnû vzrostla poptávka o 0,7 %. Rozhodující vliv na spotfiebu hnûdého uhlí má segment elektroenergetiky a pfiedev‰ím skupina âEZ.
Zdroj: ERÚ, âSÚ
87
obsah
2.5.5 Strategické dokumenty k rozvoji energetického hospodáfiství âR
Státní energetická koncepce, limity tûÏby a produkce uhlí v âR
âeská republika je v zásobování elektfiinou v souãasné dobû sobûstaãná, po roce 2015 bez dal‰ích investic jiÏ nikoliv. Platná Státní energetická koncepce (vládní usnesení ã. 211 z roku 2004)
pfiedpokládá vyuÏití hnûdého uhlí i za územními limity (dan˘mi dfiívûj‰ím vládním usnesením ã. 444 z roku 1991). Pfiesto i scénáfi Státní energetické koncepce smûfiuje k útlumu hnûdouhelné tûÏby
a v˘roby energie z této zatím nejdÛleÏitûj‰í sloÏky energetického mixu âR.
Státní energetická koncepce âR
Státní energetická koncepce ČR – usnesení vlády č. 211/2004*
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030
73,73
78,2
82,37
80,85
84,95
87,49
89,17
58,4
48,9
45,3
40,5
37,3
33
31,9
Hnûdé uhlí
43,06
38,27
37,3
32,76
31,72
28,86
28,46
30
âerné uhlí
8,94
5,18
5,58
5,26
7,79
6,36
4,34
20
Ostatní tuhá paliva
0,14
0,06
0,1
0,1
0,07
0,06
0,06
Plynná paliva
4,69
3,66
4,56
6,25
7,27
7,37
6,46
Kapalná paliva
1,59
0,84
0,62
0,6
0,48
0,41
0,34
Jaderné palivo
13,59
26,04
26,04
26,04
26,04
30,24
34,44
1,71
4,16
8,17
9,84
11,58
14,2
15,06
100
výroba elektrické energie v TWh
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
VyuÏívání tfiídûného uhlí v âR v souãasnosti a perspektiva
Na trh âR bylo v roce 2007 dodáno 2,7 milionu tun tfiídûného hnûdého uhlí, coÏ pfiedstavuje pokles o více neÏ 0,7 milionu tun oproti roku 2006. Tento pomûrnû znaãn˘ propad byl zapfiíãinûn zejména masivním pfiedzásobením odbûratelÛ tfiídûn˘m uhlím v závûru roku 2006 pfii oãekávaném zdraÏení uhlí a pfiedev‰ím neodbûrem z dÛvodu teplotnû nadprÛmûrného zimního období. Z celkového mnoÏství tfiídûného
uhlí vyuÏitého v âR v roce 2007 bylo smûrováno do segmentu domácností a mal˘ch kotelen více neÏ 1,7 milionu tun a do spotfiební oblasti prÛmyslu a energetiky témûfi 1 milion tun tfiídûného hnûdého uhlí.
Podle prognóz je do roku 2015 pfiedpokládána produkce tfiídûného hnûdého uhlí z lokalit Bílina, âSA a Jifií v úrovni cca 3 miliony tun. Po roce 2015 se pfiedpokládá jeho produkce v˘hradnû
z lokality Bílina v úrovni kolem 1,7 milionu tun do konce Ïivotnosti tohoto lomu. Na trhu tfiídûného hnûdého uhlí zÛstanou rozhodující odbûratelskou skupinou domácnosti.
Dal‰í v˘voj v˘roby a spotfieby tfiídûného hnûdého uhlí a hnûdouheln˘ch briket v‰ak bude do znaãné míry ovlivnûn zejména udrÏováním bilanãní rovnováhy mezi potfiebou hnûdého uhlí pro v˘robu elektfiiny (pfiípadnû i dodávkového tepla) a zdroji prachového uhlí. V kritické situaci nelze vylouãit, Ïe struktura produkce hnûdého uhlí mÛÏe b˘t prioritnû podfiízena potfiebám energetiky na
úkor v˘roby tfiídûn˘ch druhÛ.
90
Elektfiina celkem (TWh)
80
V tom:
70
Podíl hnûdého uhlí na
60
v˘robû elektfiiny (%)
50
40
10
0
2000
2005
2010
hnědé uhlí
obnovitelné zdroje
plynná paliva
černé uhlí
2015
2020
kapalná paliva
2025
2030
jaderné palivo
* Podle propočtu Státní energetické koncepce (SEK) měla být energie (teplo i elektřina) v roce 2005 vyrobena ze 38,3 %
z hnědého uhlí, z 26 % z jaderné energie, 5,2 % z černého uhlí, 3,7 % ze zemního plynu a 4,2 % z obnovitelných zdrojů.
Oproti tomu v roce 2030 má vzrůst podíl energie z jaderného paliva na 34,4 %, podíl hnědého uhlí klesnout na 28,5 %
a výrazně na 15 % stoupnout obnovitelné zdroje.
Obnovitelné zdroje
88
obsah
Státní energetická koncepce (SEK)
• schválená vládou âR v bfieznu 2004 – obsahuje dlouhodob˘ v˘hled (se dvûma pilífii):
• zv˘‰ení disponibility dodávek tuzemského hnûdého uhlí (racionálním pfiehodnocením územních limitÛ tûÏby hnûdého uhlí)
• v˘stavba nov˘ch jadern˘ch blokÛ na krytí rostoucí spotfieby elektfiiny.
Programové prohlá‰ení koaliãní vlády z ledna 2007
• územní limity tûÏby hnûdého uhlí zÛstanou zachovány
• vláda nebude plánovat a podporovat v˘stavbu nov˘ch jadern˘ch blokÛ
Nízká autorita SEK a rozpor obou dokumentÛ vede ke ztrátû programovosti rozvoje
Zahraničněobchodní bilance ČR, vývozy a dovozy energie*
100 000
miliony Kč
50 000
0
–50 000
–100 000
–150 000
2000
2001
2002
ropa, ropné produkty
jaderné palivo
*
2003
zemní plyn
2004
2005
tuhá paliva
celkem zahraničněobchodní bilance ČR
2006
2007
elektřina
uranový koncentrát
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
energetického hospodáfiství âR, k dezorientaci podnikové sféry a ke zhor‰ení investiãního klimatu v energetice.
• Energetické spoleãnosti nejsou schopny v dÛsledku nejasností v dlouhodobém vyuÏití zdrojÛ energie (domácí uhlí, jaderná energie) pfiipravit programy obnovy v˘roben elektfiiny a tepla.
• Do ohroÏení se dostávají zejména nezávislí v˘robci elektfiiny, ktefií jsou souãasnû v˘znamn˘mi dodavateli centrálnû vyrábûného tepla do velk˘ch mûst.
• Ceny hnûdého uhlí v dal‰ích letech porostou – dÛsledek nedostatku uhlí, vyrovnávání cen
uhlí v EU, relaãní vztahy k cenám ãerného uhlí i zemního plynu
• Intenzivnûji se bude prosazovat jejich vazba na v˘voj cen elektfiiny a novû i na svûtové
ceny ãerného energetického uhlí.
Strategické dokumenty k rozvoji energetického hospodáfiství âR – dÛsledky jejich rozporÛ
L. Pelcl: Dostupnost zdrojÛ energie v âR – souãasn˘ stav a perspektiva, Semináfi DotûÏení zásob uhlí v rámci limitÛ, 18. 6. 2008, VUPEK-ECONOMY spol. s r.o.
89
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.6 Ekonomické vztahy s okolními komunitami
2.6.1 Typy úhrad z dob˘vání hnûdého uhlí
TûÏba uhlí se v prÛbûhu nûkolika posledních desetiletí vryla do povûdomí vefiejnosti pfiedev‰ím jako synonymum negativních vlivÛ na krajinu a Ïivotní prostfiedí. Mluví se o likvidaci „tradiãní historické krajiny“, pra‰nosti, hluku, negativním vlivu na obyvatele obcí. Znaãnû opomíjenou stránkou zÛstává nejenom v˘znam poskytovan˘ch pracovních míst (témûfi 9 % míst v okrese Most), ale
i finanãní pfiínosy z hnûdouhelné tûÏby. Oba základní zákony vztahující se k hornictví (zák. ã. 44/1988 Sb. a zák. ã. 62/1988 Sb.) vymezují povinnost úhrad za povolení, vyhledávání a prÛzkum
loÏiska vyhrazeného nerostu, úhrady z dob˘vacího prostoru a roãní odvod z prÛmûrné trÏní ceny vydobyt˘ch nerostÛ:
1. Úhrada z tûÏby nerostu (§ 32a odst. 2 zák. ã. 44/1988 Sb. v platném znûní)
2. Úhrada z dob˘vacího prostoru (§ 32a odst. 1 zák. ã. 44/1988 Sb. v platném znûní)
3. Úhrada dle zákona ã. 334/1992 Sb., o ochranû zemûdûlského pÛdního fondu
4. Vytváfiení finanãních rezerv na dÛlní ‰kody a jejich náhradu, tj. na sanace a rekultivace (§ 37a zák. ã. 44/1988 Sb. v platném znûní)
Dal‰í formou ekonomické podpory jsou prostfiedky, které dobrovolnû poskytuje Skupina na základû programu regionální spolupráce.
Prostfiedky na obnovu krajiny,
podporu obcí a kvality Ïivota
plynoucí z tûÏby hnûdého uhlí
skupinou Czech Coal (zaokrouhleno)
Úhrady z vytûÏeného nerostu – uhlí
Úhrady z dob˘vacího prostoru
Úhrady za odnûtí pozemkÛ ze ZPF v období 1994–2007
Prostfiedky MUS vynaloÏené na rekultivace v období 1994–2007
Prostfiedky dobrovolnû poskytnuté skupinou Czech Coal
Celková ãástka 1994–2007 (miliony Kã)
1 062
33,2
Z toho ãástka pro obce a rozvoj
v regionu 1994–2007 (miliony Kã)
650,5
33,2
620,1
3 195
374,6
374,6
pro regionální rozvoj Ústeckého kraje od roku 1998
90
obsah
Vzhledem k rozpoãtovému urãení obcí je tûÏba nerostÛ v˘znamnou podnikatelskou ãinností, která pfiedstavuje pfiím˘ zdroj finanãních prostfiedkÛ do obecního rozpoãtu podle míry aktivity tûÏební
spoleãnosti na katastru obce.
Most
VrskmaÀ
Strupãice
Horní Jifietín
Malé Bfiezno
Litvínov
Lom u Mostu
Vysoká Pec
Mariánské Radãice
Louka u Litvínova
Ostatní obce
Celkem obce
Státní rozpoãet
Úhrady Mostecké uhelné a.s. a Dolu Kohinoor a.s. v roce 2005–2007 v Kã
Úhrada z dob˘vacích prostorÛ*
Úhrady z vytûÏeného nerostu – uhlí a kámen
(100 % dotãen˘m obcím)
(75 % obcím a 25 % státnímu rozpoãtu âR)
2005
2006
2007
2005
2006
2007
301 094
283 653
283 653
19 921 261
15 877 287
6 232 253
73 270
70 318
70 318
74 825
69 152
69 152
5 582 307
5 888 975
9 492 066
252 701
245 973
245 973
6 059 952
14 544 719
21 271 506
116 690
111 032
111 032
14 102 911
15 253 047
15 507 621
150 479
149 217
149 217
107 912
45 002
47 355
41 656
41 656
43 206
42 251
42 251
23 238
21 776
21 776
300
263
263
140 342
136 409
136 409
1 223 500
1 171 700
1 171 700
45 774 343
51 609 030
52 503 446
0
0
0
15 258 114
17 203 008
17 501 149
Úhrady za odnûtí pozemkÛ
ze zemûdûlského pÛdního fondu
2005
2006
2007
193 348
193 348
182 178
210 974
210 974
210 974
444 327
109 997
444 328
443 912
958 646
848 650
837 064
34 268 897** 32 371 347** 17 313 971**
* Platby z DP se platí za ty DP, které jsou k 1. 1. daného roku ve správû organizace, bez ohledu na to, jak je území DP vyuÏíváno, tj. nezáleÏí, zda se tûÏí, rekultivuje nebo se neprovádí vÛbec nic.
** Státní fond Ïivotního prostfiedí.
Poznámka: Platby za vytûÏen˘ nerost pfiicházejí obcím cca do 6 mûsícÛ po vyúãtování v tûÏební spoleãnosti na konci ãtvrtletí.
Od vstupu soukromého kapitálu do MUS získaly obce v sousedství lomÛ âSA, Vr‰any a dolu Centrum jen z úhrad vytûÏeného nerostu následující prostfiedky* (v tisících Kã)
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005**
2006**
2007**
Celkem do roku 2007
Most
18 603
16 664
27 411
28 558
23 433
19 869
19 921
15 877
6 232
176 568
Malé Bfiezno
8 973
7 456
10 069
7 939
6 558
18 225
14 103
15 253
15 508
104 084
Horní Jifietín
643
2 271
3 955
4 111
10 434
4 112
6 060
14 545
21 272
67 403
Strupãice
4 537
4 700
9 387
12 509
7 591
4 514
5 582
5 889
9 492
64 201
VrskmaÀ
2 386
2 966
1 499
1 692
174
0
0
0
0
8 717
Mariánské Radãice
1 283
189
0
0
0
0
0
0
0
1 472
Litvínov
9
78
61
5
0
0
108
45
0
306
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.6.2 Finanãní pfiínosy tûÏby obcím v mosteckém a chomutovském regionu
* Uvedené roky se t˘kají odvodu za MUS, ale v roce 2005–2007 obsahují i platby dcefiiné spoleãnosti DÛl Kohinoor a.s.
** Pozn: Uvedená ãástka jsou náklady vynaloÏené v r. 2005–2007 a vztahují se k uhlí a kamenolomu.
91
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.6.3 ReÏim loÏisek vyhrazeného nerostu, stanovení a ru‰ení dob˘vacích prostorÛ
Pravdûpodobnû v dÛsledku znaãného v˘voje legislativy vefiejnost nemá zku‰enost s pravidly
ochrany a vyuÏívání loÏisek hnûdého uhlí. Znalost základních pravidel je základem pro pochopení pfiístupu tûÏafisk˘ch spoleãností.
Nerosty se podle horního zákona dûlí na:
• nerosty vyhrazené
• nerosty nevyhrazené
Vyhrazené nerosty jsou pfiímo uvedené v zákonû, je to zejména ropa, plyn, uhlí, rudy aj.
Obecnû lze fiíci, Ïe vlastníkem vyhrazen˘ch nerostÛ je stát, zatímco vlastníkem nevyhrazen˘ch
nerostÛ je vlastník pozemku. Zjistí-li se nahromadûní vyhrazeného nerostu (pfii geol. prÛzkumu apod.), vydá MPO osvûdãení o v˘hradním loÏisku.
Zásoby v˘hradního loÏiska se klasifikují:
• podle stupnû prozkoumanosti na zásoby vyhledané a prozkoumané
• podle podmínek vyuÏitelnosti na:
– zásoby bilanãní – v souãasnosti vyuÏitelné
– zásoby nebilanãní – v souãasnosti nevyuÏitelné
• podle pfiípustnosti k dob˘vání na:
– zásoby volné
– zásoby vázané (napfi. v ochrann˘ch pilífiích)
s dob˘vacím prostorem, proto nelze tvrdit, Ïe tam, kam zasahuje dob˘vací prostor ãi chránûné loÏiskové území, musí sahat lom.)
Pro vlastní dob˘vání v˘hradního loÏiska v DP potfiebuje organizace, kromû jin˘ch náleÏitostí,
tzv. povolení hornické ãinnosti od obvodního báÀského úfiadu.
K vydání povolení hornické ãinnosti je nutné zpracovat tzv. Plán otvírky, pfiípravy a dob˘vání
(POPD), kter˘ musí mít náleÏitosti stanovené vyhlá‰kou âeského báÀského úfiadu.
Seznam zru‰en˘ch a pfieveden˘ch dob˘vacích prostorÛ od vzniku MUS
26. 1. 1994 Zru‰en dob˘vací prostor HavraÀ
5. 10. 1995 Zru‰en dob˘vací prostor Louãná
9. 10. 1995 Zru‰en dob˘vací prostor Hamr I u Litvínova
9. 10. 1995 Zru‰en dob˘vací prostor Hamr II u Litvínova
12. 12. 1995 Zru‰en dob˘vací prostor Sou‰ I
4. 1. 2000 Zru‰en dob˘vací prostor Háj
2. 2. 2000 Pfieveden dob˘vací prostor Lom II na spoleãnost DÛl Kohinoor a.s.
5. 2. 2001 Zru‰en dob˘vací prostor Louka u Litvínova
20. 7. 2001 Zru‰en dob˘vací prostor Probo‰tov
21. 8. 2001 Pfieveden dob˘vací prostor Most na spoleãnost DÛl Kohinoor a.s.
27. 12. 2001 Zru‰en dob˘vací prostor Chomutov
8. 3. 2002 Zru‰en dob˘vací prostor Pohradice
31. 7. 2002 Pfieveden dob˘vací prostor Dolní Jifietín na spoleãnost DÛl Kohinoor a.s.
8. 10. 2002 Zru‰en dob˘vací prostor Jeníkov
Odpisem zásob v˘hradního loÏiska se rozumí:
• vynûtí z evidence zásob
• pfievod ze zásob bilanãních do zásob nebilanãních
Nebilanãní zásoby v˘hradního loÏiska je moÏné odepsat, není-li pfiedpoklad jejich vyuÏití ani
v budoucnosti.
Chránûné loÏiskové území (CHLÚ) se stanovuje na ochranu v˘hradního loÏiska proti znemoÏnûní nebo ztíÏení jeho dob˘vání. Stanovuje se v období vyhledávání nebo prÛzkumu po
vydání osvûdãení o v˘hradním loÏisku. Stanovuje je MÎP v souãinnosti s MPO a OBÚ po
dohodû s orgánem územního plánování a se stavebním úfiadem.
Dob˘vací prostor (DP) se stanovuje na základû v˘sledkÛ prÛzkumu loÏiska tak, aby loÏisko
mohlo b˘t hospodárnû vydobyto, vychází se ze stanoveného CHLÚ a musí se pfiihlédnout
k dob˘vání sousedních loÏisek a k vlivu dob˘vání. (Hrana lomu obvykle nemusí b˘t totoÏná
92
obsah
Zmûny v pohledu na soukromé vlastnictví nastaly po roce 1989. Ovlivnila je mimo jiné novela hospodáfiského zákoníku z roku 1990, novela obãanského zákoníku z roku 1991, ale hlavní
a zásadní zmûny legislativy v této oblasti pfii‰ly s pfiijetím katastrálního zákona a pfiedpisÛ
souvisejících v roce 1992 s úãinností od 1. ledna 1993.
Pro tûÏební organizace to znamenalo zpracovat komplexní provûfiení a dofie‰ení vlastnick˘ch
vztahÛ k nemovitostem v jiÏ dotãen˘ch územích. Nemovitosti, ke kter˘m se podafiilo tyto vztahy narovnat a vlastnicky vypofiádat, byly v listopadu 1993 zprivatizovány a jsou v majetku
MUS. Nemovitosti, u kter˘ch byly nejasnosti ve vlastnick˘ch vztazích, zÛstaly k dofie‰ení na
státním podniku, tj. nyní Palivov˘ kombinát Ústí, státní podnik.
V souãasné dobû daná pravidla a legislativa zabezpeãují provedení procesu fie‰ení majetkoprávních vztahÛ fiádn˘m zpÛsobem. Dan˘ postup se vztahuje i na fie‰ení majetkoprávních
vztahÛ pro tûÏební ãinnost. Problémy, které vznikají pfii narovnávání vlastnick˘ch vztahÛ, nevypl˘vají z tohoto procesu, ale jsou dÛsledkem zpÛsobu vedení evidence nemovitostí a pfiístupu
k vlastnick˘m vztahÛm v období do roku 1989. StíÏnosti, fie‰ení rozepfií, nesouhlas s procesem fie‰ení vlastnick˘ch vztahÛ, pokud není moÏná dohoda zúãastnûn˘ch stran, fie‰í soud na
základû návrhu jednoho z úãastníkÛ.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.6.4 ZpÛsob identifikace a v˘kup pozemkÛ v dÛlních prostorech
93
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí
2.7.1 Principy péãe o Ïivotní prostfiedí a hlavní údaje
Péãe o Ïivotní prostfiedí je ve skupinû Czech Coal pfiednostnû orientována na prevenci vzniku negativních vlivÛ vyvolan˘ch tûÏební ãinností a ãinnostmi souvisejícími. Ochranû Ïivotního prostfiedí je
ve Skupinû vûnována maximální pozornost zejména v oblastech sniÏování emisí, nakládání s odpady, ochrany vod a ovzdu‰í a nakládání s nebezpeãn˘mi chemick˘mi látkami a pfiípravky.
Ve v‰ech jmenovan˘ch oblastech jsou dÛslednû dodrÏovány právní pfiedpisy, vãetnû provádûcích vyhlá‰ek k jednotliv˘m zákonÛm, v oblasti ochrany vod splÀovaly v‰echny odpadní, dÛlní a povrchové vody, odvedené do vefiejn˘ch vodoteãí, náleÏitosti pfiíslu‰n˘ch rozhodnutí vydan˘ch vodoprávními orgány. V˘sledkem je minimalizace negativních vlivÛ spoleãností skupiny Czech Coal na Ïivotní
prostfiedí – v roce 2007 Ïádná ze spoleãností Skupiny nebyla pokutována a nedo‰lo k Ïádné havárii.
V˘znamné environmentální vlivy hlavních produktÛ a sluÏeb jsou o‰etfieny u vût‰iny dcefiin˘ch firem systémem environmentálního managementu splÀujícím poÏadavky âSN ISO 14001. (Viz kapitola
1.10 Pfiehled standardÛ ISO, certifikátÛ a fází hodnocení jakosti hlavních produktÛ skupiny Czech Coal.)
Kontroly zdrojÛ zneãi‰Èování
Skupina v roce 2007 provozovala celkem 58 zdrojÛ zneãi‰Èování ovzdu‰í, z toho 34 stfiedních zdrojÛ a 24 mal˘ch zdrojÛ. Pravidelnû jsou provádûny kontroly podmínek provozu jednotliv˘ch zdrojÛ zneãi‰Èování ovzdu‰í, vodohospodáfisk˘ch zafiízení a zafiízení pro nakládání s odpady, které jsou stanoveny v provozních fiádech zafiízení. Mûfiení jsou provádûna v zákonn˘ch termínech
autorizovan˘mi laboratofiemi s osvûdãením od Ministerstva Ïivotního prostfiedí âR k mûfiení emisí a imisí. Spoleãnû s kontrolou dodrÏování podmínek provozních fiádÛ jsou provádûny i fyzické kontroly zafiízení. V pfiípadû potfieby jsou provádûny aktualizace provozních fiádÛ zafiízení. Kontrolu provádûjí rovnûÏ orgány státní správy.
Mezi zásadní oblasti environmentální kontroly patfií báÀská oblast – odvodnûní lomÛ a skládky odpadÛ MUS:
• Dne 8 a 15. února 2007 byla Obvodním báÀsk˘m úfiadem Most provedena kontrola se zamûfiením na oblast báÀskou – odvodnûní lomu Hrabák. Kontrolou nebyly zji‰tûny nedostatky.
• Dne 6. a 7. ãervence 2007 byla Obvodním báÀsk˘m úfiadem Most provedena kontrola se zamûfiením na oblast báÀskou – odvodnûní lomu âSA. Kontrolou nebyly zji‰tûny nedostatky.
• Kontrola SÚJB, regionální centrum Ústí nad Labem, byla provedena dne 16. fiíjna 2007 se zamûfiením na vedení dokumentace a provádûní kontrol zdrojÛ ionizujícího záfiení. Také v tomto pfiípadû nebyly kontrolou zji‰tûny nedostatky.
• Plnûní povinností provozovatele skládky odpadÛ bylo dne 18. kvûtna 2007 pfiedmûtem kontroly âeské inspekce Ïivotního prostfiedí, oblastní inspektorát Ústí nad Labem. Kontrolou bylo potvrzeno, Ïe MUS provozuje zafiízení k odstraÀování odpadÛ v souladu s platnou zákonnou úpravou.
Ochrana vod
V oblasti ochrany vod splÀovaly v‰echny odpadní, dÛlní a povrchové vody spoleãností skupiny Czech Coal odvedené do vefiejn˘ch vodoteãí náleÏitosti pfiíslu‰n˘ch rozhodnutí vydan˘ch vodohospodáfisk˘mi orgány. Kvalita vod je sledována v obvykl˘ch ukazatelích (pH, BSK5, CHSKCr, NL). Ve v‰ech skladech ropn˘ch látek byly dle § 39 zákona ã. 254/2001 Sb., vodní zákon, provádûny
pravidelné pÛlroãní kontroly, pfii kter˘ch nebyly zji‰tûny nedostatky. Ukazatele povolen˘ch hodnot zneãi‰tûní ve vypou‰tûn˘ch odpadních vodách a povolené mnoÏství stanovené vodoprávním úfiadem nebyly v roce 2007 pfiekroãeny.
MUS intenzivnû pokraãuje v budování soustavy vodohospodáfisk˘ch zafiízení, jde zejména o práce na odvodnûní boãních svahÛ souboru kulturních památek Jezefií. Dokonãena byla také investiãní akce nové hlavní ãerpací stanice na lokalitû âSA (HâS âSA) vãetnû v˘stavby v˘tlakÛ smûrovan˘ch na úpravnu dÛlních vod. Koncem roku 2007 bylo dokonãeno havarijní vypou‰tûcí místo z HâS
âSA. Na lokalitû Jan ·verma byl realizován nov˘ odvodÀovací vrt.
94
obsah
Správa a likvidace zafiízení s moÏn˘m obsahem PCB
V Mostecké uhelné a.s. je vedena jednotná evidence zafiízení s moÏn˘m obsahem PCB. Povinností dle zákona je, Ïe do konce roku 2010 musí vlastník nebo provozovatel zafiízení prokázat, Ïe
nevlastní zafiízení s obsahem PCB. V roce 2007 byly ovzorkovány 72 kusy zafiízení. Pfiítomnost PCB nebyla u proveden˘ch vzorkÛ prokázána. Byla provedena aktualizace evidence zafiízení. Ke dni
31. 12. 2007 zÛstává v evidenci 897 kusÛ zafiízení, u kter˘ch je nutno prokázat, Ïe neobsahují PCB.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Nakládání s odpady
V roce 2007 pokraãoval v MUS trend sniÏování celkové roãní produkce odpadÛ. Celková produkce odpadÛ byla 8 598,71 t, z toho 826,34 t bylo v kategorii nebezpeãn˘ch odpadÛ. V souladu
se zákonem o odpadech je pfiijímán odpad k vyuÏití ve vytûÏen˘ch prostorách a na povrchu terénu. Oproti roku 2006 bylo pfiijato o 111 813,25 t odpadu více. V minimální v˘‰i byla vyuÏívána
skládka ostatních odpadÛ provozovaná MUS, kde byly uloÏeny pouze 3 t odpadÛ z vlastní produkce. Odpady evidované jako vlastní produkce vznikají pfii ãinnostech souvisejících s tûÏbou a úpravou hnûdého uhlí. PfievaÏují odpady zafiazené v kategorii „O“ – ostatní. Nebezpeãn˘ odpad tvofiil 9,61 % z celkové roãní produkce odpadÛ. Pfiednostnû je odpad pfiedáván k vyuÏití. Odpad, kter˘
nelze vyuÏít, je pfiedáván organizaci, která odpad odstraÀuje. K vyuÏití bylo v roce 2007 pfiedáno 7 086,07 t, coÏ je 82,4 % z celkové produkce odpadÛ. Zbyl˘ch 17,6 % odpadÛ bylo pfiedáno
k odstranûní.
V Kru‰nohorsk˘ch strojírnách Komofiany a.s. je zdrojem odpadu strojírenská v˘roba, kovoobrábûãství a zámeãnictví. Odpady se pfiedávají jin˘m organizacím, které odpady likvidují. âást odpadÛ
se pfiedává k recyklaci (‰rot). V DTS Vrbensk˘, a.s., je produkce odpadÛ pfiímo spojena s realizací externích zakázek. V roce 2007 byly provedeny v˘znamné zakázky spojené s provádûním v˘kopov˘ch prací a hrub˘mi terénními úpravami. Z toho dÛvodu do‰lo k v˘raznému nárÛstu odpadu – v˘kopové zeminy, kter˘ byl pfiedán k vyuÏití (oproti roku 2006 o 110 738,14 t více). Jedná se
o odpadní oleje, v˘kopové zeminy, Ïelezn˘ ‰rot, separovan˘ komunální odpad, akumulátory. Odpad vhodn˘ pro dal‰í vyuÏití tvofií 99,5 % z celkové produkce odpadÛ. Dal‰í v˘robní spoleãnosti
HUMECO, a.s., a RENOGUM – NILOS a.s. nevytváfiejí v˘znamnûj‰í mnoÏství odpadu – jde o odpady z ãistíren, zpracování kabelÛ a z opravy pásov˘ch dopravníkÛ.
95
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí
Zdroje zneãi‰tûní ve v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007
spoleãnosti
ovzdu‰í
odpad
voda
Stfiední zdroje
Malé zdroje
ShromaÏìovan˘ odpad
VyuÏívan˘ odpad
zneãi‰Èování ovzdu‰í
zneãi‰Èování ovzdu‰í
k dal‰ímu vyuÏití
na vlastních zafiízeních
âistírny odpadních vod (âOV)
Úpravny dÛlních vod (ÚDV)
âerpací stanice (âS)
Mostecká uhelná a.s.
8 provozních objektÛ úpravy
uhlí, 2 lokality s moÏn˘m
v˘skytem ohÀÛ a zápar
v lomech, 6 âS PHM,
1 kamenolom, 1 plyn. kotelna
1
6
3
1
pfiekladi‰tû aglomerátu,
spalovacích zdrojÛ,
skládky uhlí,
lakovna, mycí stoly
DÛl Kohinoor a.s.
Kru‰nohorské strojírny
Komofiany a.s.
5 stfiedních zdrojÛ: kotle âetrans, kovárna, tryskaã, âOV,
brusky
RENOGUM – NILOS a.s.
4 renovaãní linky dopravních
pásÛ
1 uhelná kotelna,
1 separátor recyklaãní linky,
7 âOV
HUMECO, a.s.
DTS Vrbensk˘, a.s.
1 stfiíkací kabina,
1 pec na spalování odpadového dfieva
7 âS PHM
1 lakovna
odpadní oleje, pneumatiky,
‰rot, akumulátory, separovan˘
komunální odpad, stavební
a demoliãní odpady
kaly z úpravny dÛlní vody,
stavební a demoliãní odpady,
v˘kopová zemina
vody jsou pfiedávány
k vyãi‰tûní – HUMECO, a.s.
odpadní oleje, ‰rot, separovan˘ komunální odpad,
akumulátory
1 âS, 1 ÚDV
‰rot, pneumatiky, separovan˘
komunální odpad, akumulátory,
oleje
1 âOV, 1 âS
‰rot, separovan˘ komunální
odpad
pryÏov˘ odpad (pneumatiky)
vody jsou pfiedávány
k vyãi‰tûní – HUMECO, a.s.
plasty, papír, kovy
kabely a barevné kovy,
elektrická zafiízení
7 âOV, 2 ÚDV, 63 âS
odpadní oleje, pneumatiky,
‰rot, akumulátory, separovan˘
komunální odpad a v˘kopová
zemina (99,6 %)
1 âOV Tfiebu‰ice, 1 ãistírna
zaolejovan˘ch vod
96
obsah
Indikátory
jednotka
Celková velikost pozemkÛ vlastnûn˘ch ãi uÏívan˘ch k produkci ha
Mostecká
Kru‰nohorské strojírny
DTS
RENOGUM
uhelná a.s.
Komofiany a.s.
Vrbensk˘, a.s.
– NILOS a.s.
9 071,48
35,5
11,09
% podíl surovin pocházejících z recyklovan˘ch materiálÛ
%
–
–
–
Procentuální pomûr prodávan˘ch produktÛ
%
–
–
–
2,93
50,4
100
HUMECO, a.s.
0,75
DÛl Kohinoor a.s.
127
–
–
–
–
a jejich obalÛ, které se regenerují
Pfiímé emise skleníkov˘ch plynÛ CELKEM
t CO2
Skupina není provozovatelem zvlá‰tû velkého a velkého stacionárního zdroje zneãi‰Èování ovzdu‰í.
Povinnosti, které ukládá ustanovení § 35 zákona ã. 86/2002 Sb., se na Skupinu nevztahují. Údaje nejsou k dispozici.
Emise látek po‰kozujících ozón
Îádná spoleãnost Skupiny nevyrábí látky ãi v˘robky obsahující látky po‰kozující ozón podle Montrealského protokolu a jeho dodatkÛ.
NOx, SO2 a dal‰í v˘znamné vzdu‰né emise CELKEM
t
39,06
7,70
t
0,03
1,02
Celková produkce emisí NOx
13,10
0,14
13,10
5,84
Celková produkce emisí SO2
t
Celková produkce emisí – tuhé zneãi‰Èující látky (TZL)
t
37,97
Persistentní organické polutanty (POP)
t
nemûfií se
Tûkavé organické slouãeniny (VOC)
t
1,06
Celková produkce ostatních emisí
m2
11,87
(ohnû a zápary v lomech – váÏen˘ prÛmûr)
0,14
0,39
0,45
tis. Kã
153,9
Poãet ovzorkovan˘ch zafiízení s moÏn˘m obsahem PCB
ks
72
MnoÏství odpadÛ dle typu a umístûní CELKEM
t
8 598,71
2 334,09
112 529,03
1 060,8
582,24
464,48
produkce odpadÛ kategorie ostatní
t
7 772,37
2 262,45
112 221,57
1 056,4
578,4
463,62
produkce odpadÛ kategorie nebezpeãné
t
826,34
71,64
307,46
4,4
celková produkce stavebního a demoliãního odpadu
t
7 220,38
celkové mnoÏství odpadÛ pfiedan˘ch k odstranûní
t
1 511,83
644,11
537,97
1 032,90
celkové mnoÏství odpadÛ urãen˘ch k vyuÏití
t
7 086,07
1 689,98
111 991,06
27,90
Poplatky za emise
8
18,6
5 200
z toho:
3,84
0,86
z toho:
111 935,66
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
433,1
292,11
238,14
363,1
227,84
97
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
Indikátory
Poplatky za odpad
Odbûry z komunální dodávky vody
nebo jiné vefiejné vodárenské sluÏby
MnoÏství vypu‰tûn˘ch vod
jednotka
tis. Kã
3
UÏitková tis. m /rok
3
Pitná tis. m /rok
Mostecká
Kru‰nohorské strojírny
DTS
RENOGUM
uhelná a.s.
Komofiany a.s.
Vrbensk˘, a.s.
– NILOS a.s.
3
630,3
92 727
12,5
320 565
(odbûr od MUS)
tis. m3/rok
8 728,00
tis. m3
4 173,00
tis. m3
224
tis. m3
4 331
tis. Kã
0
0
19,2
941,00
HUMECO, a.s.
DÛl Kohinoor a.s.
596,72
(odbûr od MUS) (odbûr od MUS)*
117,97
22,6
14,00
do vefiejn˘ch vodoteãí CELKEM
z toho:
celkové mnoÏství vypu‰tûn˘ch vod nevyÏadujících
nemûfiené de‰Èové vody
úpravu pfied vypou‰tûním do vodoteãe
celkové mnoÏství vyãi‰tûn˘ch
14,00
spla‰kov˘ch vod pfied vypu‰tûním
celkové mnoÏství upraven˘ch dÛlních vod
pfied vypu‰tûním do vodoteãe
Poplatky za zneãi‰tûní vody
0
0
0
0
0
* Podzemní voda odebraná z lomu âSA a Vr‰any (dle zákona se nejedná o odbûr podzemní vody, ale o hydrologickou ochranu lomu): 1 156,8 tisíc m3/rok.
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
Péãe o Ïivotní prostfiedí se projevuje v následujících ãinnostech:
• sanace a rekultivace území zasaÏen˘ch následky dÛlní ãinnosti (viz ãást 2.8 Rekultivace)
• pravidelná mûfiení tuh˘ch zneãi‰Èujících látek v ovzdu‰í a mûfiení hladiny hluku na hranicích pásma hygienické ochrany v okolí povrchov˘ch lomÛ
• ochrana ovzdu‰í pfii tfiídûní a úpravû uhlí
• prÛbûÏné sledování kvality hnûdého uhlí
• dodrÏování zákonn˘ch emisních limitÛ u zdrojÛ zneãi‰Èování ovzdu‰í, provádûní pravideln˘ch mûfiení
• dodrÏování provozních fiádÛ u vodohospodáfisk˘ch zafiízení, zvy‰ování úãinnosti ãistíren odpadních vod, napfiíklad rekonstrukce ãistíren, a dodrÏování kvality vypou‰tûn˘ch dÛlních a odpadních vod
• dodrÏování provozních fiádÛ u zafiízení na odstraÀování a vyuÏívání odpadÛ, shromaÏìování odpadÛ vhodn˘ch pro dal‰í vyuÏití a pfiednostní vyuÏívání odpadÛ a zafiízení pro recyklaci odpadÛ
• evidence a fiízené nakládání se zafiízeními s moÏn˘m obsahem PCB a jin˘ch nebezpeãn˘ch látek
• vyuÏití tuh˘ch zbytkÛ po spalování mosteckého uhlí a produktÛ odsífiení
• monitorování stavu boãních svahÛ lomu âSA
98
obsah
Emise a odpady při těžbě uhlí a zpracování uhlí v MUS, 1994–2007*
800
20,0
626,7
600
16,0
500
400
12,0
379,8
300
8,0
195,4
200
149,6
123,1
72,6
54,0
37,4
51,1
22,5
9,7
100
4,0
48,9
11,0
49,6
9,5
(mil. t/rok) prodej uhlí
odpad (tis. t/rok), emise (t/rok)
700
24,0
712,8
26,6
28,1
39,1
36,9
21,2
8,6
9,9
14,3 12,819,1 11,1
7,8
0,0
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
množství odpadů (tis. t/rok)
prodej uhlí (mil. t/rok)
roky
1994
prodej uhlí (mil. t/rok)
22,7
mnoÏství odpadÛ (tis. t/rok)
712,8
mnoÏství emisí zneãi‰Èujících látek (t/rok) 379,8
poplatky za emise (tis. Kã/rok)
624,2
1995
21,8
626,7
195,4
719,2
znečišťující látky – emise (t/rok)
z toho znečišťující látky – emise z kamenolomu (t/rok)*
Emise a odpady produkované pfii tûÏbû a zpracovávání uhlí v MUS*
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
22,3
22,5
18,7
13,2
17,4
17,1
16,6
149,6
72,6
54,0
37,4
48,9
49,6
21,2
123,1
51,1
22,5
9,7
11,0
9,5
7,8
375,2
377,8
172,8
114,5
50,9
42,3
34,0
2003
17,0
28,1
9,9
32,6
2004
16,2
26,6
14,3
39,8
2005
16,1
12,8
19,1
51,5
2006
15,7
11,1
36,9
83,1
2007
15
8,6
39,1
153,9
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
V˘voj celkov˘ch emisí produkce odpadÛ produkovan˘ch pfii tûÏbû a zpracování uhlí v MUS
Metodologie pouÏitá pro kalkulace emisí v MUS: jak pfiímé mûfiení emisí (mûfiení v lomech), napfiíklad online analyzátory atd., tak kalkulace zaloÏené na specifick˘ch datech z místa.
* Nav˘‰ení mnoÏství emisí v letech 2004–2007 je zpÛsobeno produkcí kamenolomu „Koãiãí vrch-LeÏáky“, kter˘ byl roku 2004 pfievzat od spoleãnosti DÛl Kohinoor a.s. V roce 2007 byl únik TZL z kamenolomu 29,94 t, tj. 76,65 % z celkového
mnoÏství emisí ze zdrojÛ zneãi‰Èování ovzdu‰í MUS.
99
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Ochrana ovzdu‰í pfii tfiídûní a úpravû uhlí
Tfiídûní a jiná studená úprava uhlí patfií dle pfiílohy ã. 1 k nafiízení vlády ã. 615/2006 Sb. do kategorie vyjmenovan˘ch zdrojÛ, a to mezi stfiední zdroje zneãi‰Èování ovzdu‰í. V roce 2005 bylo
realizováno v zákonné lhÛtû 6 jednorázov˘ch mûfiení v provozních objektech úpravy uhlí – prádlo a nakládací zásobník, kde jsou instalovány mokré hladinové odluãovaãe.
Z v˘sledkÛ mûfiení vyplynulo, Ïe maximální zji‰tûné hodnoty emisí tuh˘ch zneãi‰Èujících látek pfiedstavují 2,3 % emisního limitu (emisní limit je 100 mg/m3). V roce 2007 se mûfiení nerealizovalo,
nejbliωí termín splÀující zákonnou lhÛtu pro mûfiení emisí stfiedního zdroje zneãi‰Èování ovzdu‰í je rok 2008.
Vliv pfiepravy hlavních produktÛ skupiny Czech Coal
Spoleãnosti Skupiny nemají z dÛvodu typu své hlavní produkce (uhlí a elektfiina) v˘znamné dopady a vlivy na Ïivotní prostfiedí v dÛsledku pfiepravy v˘robkÛ ãi materiálÛ potfiebn˘ch pro v˘robu.
Nejv˘znamnûj‰í komodita – hnûdé uhlí se z 95 % expeduje po Ïeleznici, coÏ je nejekologiãtûj‰í prostfiedek dopravy.
VyuÏití vedlej‰ích energetick˘ch produktÛ ze spalování uhlí
Pfii v˘robû elektfiiny a tepla v elektrárnách a teplárnách vznikají pfii spalovacím procesu a odsífiení koufiov˘ch spalin pfii spalování uhlí tuhé zbytky, které jsou ukládány na skládky a úloÏi‰tû, popfi. v pfiepracované formû, kdy jsou úpravou zlep‰eny jejich fyzikální a chemické vlastnosti a omezen tak negativní vliv na Ïivotní prostfiedí, vyuÏity jako tzv. vedlej‰í energetické produkty pfiedev‰ím ve stavebnictví
a báÀské ãinnosti. Skupina Czech Coal a.s. podporuje vyuÏití vedlej‰ích energetick˘ch produktÛ a hledá pro nû vhodné ekologické uplatnûní, pfiedev‰ím pfii ãinnostech provádûn˘ch báÀsk˘m zpÛsobem.
V roce 2007 bylo vykoupeno a v dÛlních prostorách Mostecké uhelné a.s. vyuÏito témûfi 2,3 milionu tun vedlej‰ích energetick˘ch produktÛ, coÏ je oproti pfiedchozímu roku mírn˘ pokles
o 0,1 milionu tun, odpovídající sníÏenému odbûru uhlí producenty a dodavateli tûchto produktÛ. Tyto vedlej‰í energetické produkty byly z pfieváÏné ãásti pouÏity k smûsnému zakládání do vnitfiních
v˘sypek pro zlep‰ení geomechanick˘ch vlastností zakládan˘ch zemin a zv˘‰ení stability v˘sypkov˘ch etáÏí.
Mûfiení zneãi‰tûní v ovzdu‰í a hladiny hluku zpÛsobené provozem v lomech
ÚroveÀ hluãnosti a koncentrace pra‰n˘ch emisí v Ïivotním prostfiedí obcí mÛÏe b˘t ovlivnûna provozem v povrchov˘ch lomech. Z toho dÛvodu byla stanovena pásma hygienické ochrany vÛãi
obcím Strupãice, VrskmaÀ a âernice (ãást obce Horní Jifietín). Pro zji‰tûní aktuálního stavu jsou provádûna v pfiedepsaném rozsahu pravidelná mûfiení pra‰nosti. Z v˘sledkÛ mûfiení vypl˘vá, Ïe
nejvy‰‰í pfiípustná koncentrace prachu na hranicích pásem hygienické ochrany obcí není pfiekraãována.
Emise prachu a hluku vznikající pfii tûÏbû hnûdého uhlí v povrchov˘ch lomech Vr‰any a âSA
Uvedené hodnoty jsou v˘sledky proveden˘ch mûfiení
Imise suspendovan˘ch ãástic PM10 prÛmûrné 24hodinové koncentrace – namûfiená maxima/prÛmûr
g/m3
Namûfiená prÛmûrná ekvivalentní hladina hluku LAeq ve venkovním prostoru
dB(A)
2004
2005
2006
2007
2004
2005
2006
2007
Mûfiicí stanovi‰tû u obcí
(jsou znázornûna na mapû ã. 1)
lom âSA
lom Vr‰any
Strupãice
VrskmaÀ*
Horní Jifietín (osada
45 / 38,7
48 / 31
29 / 18,7
43 / 28,5
47 / 39,8
40 / 24,6
21/17
49,6 / 43,9
39 / 26,6
19/18
49,5 / 39,6
28 / 15,3
36,9
37,2 a 39,1
35,9 a 42,5
39,2
36,4 a 37,6
42,0 a 38,6
36,2
37,5 a 39,4
39,8 a 36,9
36,0
34,7 a 36,1
39,2 a 37,6
âernice*)
* Poznámka: V obci VrskmaÀ se mûfií hluk na dvou místech (obecní úfiad a ãp. 47), rovnûÏ i v osadû âernice (ãp. 107 a ãp. 101).
100
obsah
Ochranná pásma
Pásma hygienické ochrany byla uveden˘mi orgány v minulosti vydána v následujících lokalitách:
Horní Jifietín
• Územní rozhodnutí o ochranném pásmu lomu âSA – obce Horní Jifietín osada âernice
vydal Stavební úfiad v Litvínovû dne 12. 5. 1993, ã.j. SÚ/273-PHO/1025-At/93, Mûstsk˘ úfiad
Litvínov, stavební úfiad, potvrdil dne 30. 11. 1998, ã.j. SÚ/2611-SD/Hf/98, platnost ochranného pásma.
• Stanovisko okresního hygienika v Mostû k návrhu pásma hygienické ochrany obce âernice vzhledem k ãinnosti lomu âSA vydal Okresní úfiad Most – okresní hygienik dne 16. 3.
1993, zn. 689-241D/93. âetnost mûfiení úrovnû hladiny hluku a pra‰nosti: leden–únor, ãerven–ãervenec, záfií–fiíjen.
Strupãice
• Rozhodnutí o ochranném pásmu hygienické ochrany lomu Vr‰any vÛãi obci Strupãice vydal
Mûstsk˘ úfiad v Jirkovû dne 4. 9. 2000, ã.j. H/00/021004.
• Okresní úfiad – okresní hygienik v Chomutovû vydal dne 29. 8. 2000, zn. 2484-215/00-Ko,
závazn˘ posudek pásma hygienické ochrany lomu Vr‰any vÛãi obci Strupãice.
âetnost mûfiení úrovnû hladiny hluku – únor, kvûten, srpen, listopad a mûfiení polétavého
prachu 2x roãnû (Strupãice ãp. 100).
VrskmaÀ
• Rozhodnutí o ochranném pásmu hygienické ochrany lomu Jan ·verma (dnes Vr‰any) vÛãi
obci VrskmaÀ vydal Mûstsk˘ úfiad v Jirkovû dne 4. 9. 2000, ã.j. H/00/019336.
• Okresní úfiad – okresní hygienik v Chomutovû vydal dne 29. 8. 2000, zn. 2267-215/00-Ko,
prodlouÏení platnosti závazného posudku pásma hygienické ochrany lomu Jan ·verma
(dnes Vr‰any) vÛãi obci VrskmaÀ. âetnost mûfiení úrovnû hladiny hluku – únor, kvûten,
srpen, listopad (VrskmaÀ ãp. 47 a obecní úfiad) a 1x roãnû stfiídavû v letním a zimním
období mûfiení polétavé a sedimentující pra‰nosti v obci.
Systém sledování boãních svahÛ lomu âSA
Zaji‰tûní stability svahÛ povrchového lomu je pro tûÏební spoleãnost povinností dle horního
zákona a souvisejících vyhlá‰ek. V tomto smyslu se provádûjí stabilitní v˘poãty (v pfiípadû
MUS provádí VÚHU), které jsou zapracovávány do POPD (Plán otvírky, pfiípravy a dob˘vání)
a dále se rozpracovávají pro jednotlivé technologické celky (r˘padlo, zakladaã, pasová doprava) v konkrétních oblastech lomu. Stabilita svahÛ je dále kontrolována mûfieními pfiímo
v terénu.
Na základû v˘sledkÛ sledování boãních svahÛ lomu âSA v minul˘ch letech byl uãinûn závûr,
Ïe krystalinikum Kru‰n˘ch hor je stabilní a problémovou partií mohou b˘t sedimenty. Proto
se MUS zamûfiila na monitoring sedimentÛ ve svazích v okolí lomu âSA. Na základû vlastností zemin boãních svahÛ lomu âSA jsou dlouhodobû monitorovány svahové oblasti tvofiené
nadloÏními sedimenty. Od roku 2005 je provozován nov˘ automatick˘ mûfiicí systém, kdy ve
stanoveném ãasovém intervalu je promûfiována soustava pevnû stabilizovan˘ch mûfiicích bodÛ
umístûn˘ch na boãních svazích lomu âSA.
Za pomoci automatické totální stanice Leica TCA 2003, umístûné v oblasti s pfiedpokládanou
vysokou stabilitou, jsou sledovány polohové odchylky pevn˘ch bodÛ a v˘sledky vyhodnocovány. Pro lokální sledování stabilitních pomûrÛ se od roku 2006 pouÏívají tzv. operativní mûfiické
body, které umoÏÀují rychlé roz‰ífiení monitorovacího systému. Svoji úlohu splnil tento monitorovací systém pfii mimofiádné události z ãervna 2005, kdy do‰lo k sesuvu zemin frontálního
tvaru v severozápadní ãásti boãního svahu. Monitorovacích bodÛ je nainstalováno 66.
Dal‰í provádûná mûfiení:
KampaÀ GPS – 1x za 5 let (provádí externí firma)
V˘‰kové mûfiení ve ‰tole Jezefií – 2x roãnû
Pfiipojovací mûfiení ‰toly Jezefií – 2x roãnû
Nivelaãní tah âerven˘ Hrádek–Albrechtice – 1x za 5 let
(provádí âVUT)
Mûfiení hladiny podzemních vod (provádí VÚHU)
Mûfiení pfiesné inklinometrie (provádí VÚHU)
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Na základû rozhodnutí stavebních úfiadÛ o zfiízení pásem hygienické ochrany, pfii respektování podmínek závazn˘ch posudkÛ krajské hygienické stanice, jsou provádûna pravidelná
noãní mûfiení hluku. Ekvivalentní hladina hluku namûfiená v blízkosti sídel sousedících s povrchovou tûÏbou je v souladu s platn˘mi právními pfiedpisy. Dlouhodobû jsou pfiijímána
preventivní opatfiení pro sníÏení hladin hluku. Místnû v‰ak mÛÏe dojít k ãasovû omezenému
zv˘‰ení ekvivalentní hladiny hluku, a to zejména z dÛvodu pouÏívání signalizace pfii spou‰tûní technologie.
V prÛbûhu roku 2007 byla vûnována pozornost opatfiením na sníÏení hluku pfiímo u jejich
zdrojÛ. Na základû odborn˘ch zpráv byla provádûna technická opatfiení pfii pfiestavbû pásové dopravy a pfii jejím provozu. V souãasnosti se v tûchto opatfieních pokraãuje a úãinnost
opatfiení je ovûfiována provozními mûfieními u jednotliv˘ch zdrojÛ.
101
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.8 Rekultivace – obnova krajiny a Ïivotního
prostfiedí
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí
Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí pfiedstavuje dlouhodob˘, po technické i biologické stránce sloÏit˘ proces. Rekultivace v severních âechách mají jiÏ stoletou tradici a pro‰ly
rÛzn˘mi fázemi v˘voje a pfiístupu k jejich zaji‰tûní.
Rekultivovaná krajina je v˘sledkem nejen konkrétních ãinností, ale zejména legislativních podmínek, aplikace znalostí a v neposlední fiadû i dostatku finanãních prostfiedkÛ. Znalost v˘voje
rekultivací, základních legislativních podmínek, participace zájmov˘ch subjektÛ, technick˘ch
i biologick˘ch postupÛ je stûÏejním pfiedpokladem pro hodnocení vlivÛ báÀské ãinnosti.
Dûjiny rekultivaãní ãinnosti a struãn˘ v˘voj tzv. ãeské rekultivaãní ‰koly
Rakousko-uherská monarchie jiÏ v roce 1852 ve starém horním zákonû ukládala báÀsk˘m
podnikatelÛm povinnost peãovat o to, aby jimi postihované pozemky byly navráceny svému
pÛvodnímu úãelu. Stanoveny byly i zpÛsoby, jak mají b˘t ‰kody napraveny. První organizovaná obnova pozemkÛ po tûÏbû v severních âechách byla provádûna v roce 1908 pod
dohledem rekultivaãní expozitury Zemské zemûdûlské rady. Bylo evidováno 448 ha rekultivovan˘ch ploch.
K plánovitému rozvoji rekultivaãní ãinnosti dochází v SHR poãátkem druhé poloviny minulého
století. Koncem roku 1951 bylo zfiízeno v rámci zemûdûlského závodu SHD v Teplicích rekultivaãní oddûlení, od roku 1957 provedena dílãí reorganizace a zfiízen Zemûdûlsk˘ a rekultivaãní
závod SHD v Teplicích, v roce 1958 pfievedena ãinnost do závodu pomocné v˘roby n.p. SHD
BáÀské stavby Most v Teplicích. Následnû probûhla celá fiada organizaãních zmûn.
Vznik základÛ „ãeské rekultivaãní ‰koly“ je datován k tomuto pováleãnému období (1952)
v souvislosti s provádûním rekultivací od tohoto období a se vznikem prvního generelu rekultivací. V letech 1958–1960 vznikl na tehdej‰í dobu velmi pokroãil˘ program rekultivaãní obnovy
– Generel rekultivací, kter˘ byl pak soustavnû doplÀován o nové poznatky. Dodnes zÛstává
koncepãním materiálem rekultivaãní obnovy a je jako strategick˘ dokument svûtov˘m unikátem své doby.
Pro dne‰ní evropské pojetí zahlazování následkÛ báÀské ãinnosti byl poãátkem devadesát˘ch
let ãesk˘ pfiístup k rekultivacím uãebnicov˘m základem obnovy krajiny. V fiadû zemí zab˘vajících se tûÏbou uhlí, ale i jin˘ch nerostÛ se v˘sledky a zku‰enosti odborníkÛ z âech staly
základem pfii formování zásad a pfiípravy projektÛ pro obnovu krajiny. V souãasné dobû
mÛÏeme sledovat, Ïe styl rekultivací v rámci evropsk˘ch zemí s rozvinutou tûÏbou uhlí se vlivem pfiedávání zku‰eností sbliÏuje.
Hlavní problémy, které fie‰í rekultivace
Vlivy tûÏby zasahují do v‰ech krajinotvorn˘ch prvkÛ a základních sloÏek krajiny v prostoru litosféry, hydrosféry, troposféry, pedosféry a biosféry vã. sloÏek sociálního prostfiedí s omezením
sídelní a prÛmyslové zástavby a technické infrastruktury. Zahlazením ploch devastovan˘ch
báÀskou ãinností se zaji‰Èuje navrácení funkce krajinného systému. Na místech báÀskou ãinností devastovan˘ch ploch vznikají nová biocentra a biokoridory a území se zapojuje do
pÛvodní krajiny. Mezi tradiãní úkoly rekultivací patfií obnova ãi tvorba zemûdûlsk˘ch pozemkÛ
a kultur, lesních kultur, vodních ploch a tokÛ, ale i území urãeného k rekreaãním a komerãním úãelÛm.
Rozdíl v rekultivacích po hlubinné a povrchové tûÏbû
Hlubinnou tûÏbou dochází k poklesÛm, pfiípadnû propadnutí stávajícího terénu, tj. ãásteãné
deformaci reliéfu krajiny. âást území se dostává sv˘m povrchem pod hladinu podzemní vody
a mûní se v˘‰kové pomûry dotãené lokality. Rekultivace poklesov˘ch kotlin ãi propadlin tohoto báÀsky zasaÏeného prostoru je koncipována k obnovení funkãní zpÛsobilosti zasaÏeného
ekosystému dle pfiírodních principÛ a poÏadavkÛ vefiejné správy.
Povrchová tûÏba je provázena zásahem do skladby zemské kÛry v prostoru vlastního lomu,
dochází k obrovskému pfiesunu hmot v prostoru tûÏby a zakládání vnûj‰ích i vnitfiních v˘sypek. Vzniká nová konfigurace terénu i charakter horninového prostfiedí. Cílem rekultivace je
navrácení území zpût do produktivního vyuÏívání souborem sanaãních a rekultivaãních prací
technické a biologické povahy.
Problémy, které pfiineslo schválení limitÛ tûÏby v roce 1991
Schválení územních limitÛ tûÏby (vládní usnesení ã. 444/1991) omezilo pfiístup ke koneãnému
krajinnému fie‰ení na území zasaÏeném tûÏbou zmûnou celkového rozsahu pÛvodnû prognózovan˘ch zámûrÛ. Úpravy území musejí hledat kompromisní fie‰ení, dochází k nároãnûj‰ímu
fie‰ení krajinného uspofiádání formou mnohdy nákladnûj‰í sanaãní, technické a biologické
102
obsah
Typy rekultivací z hlediska krajinotvorby
Obnova území po tûÏbû s vhodn˘m uspofiádáním krajinn˘ch prvkÛ formou realizace jednotliv˘ch typÛ rekultivace vychází z krajinného fie‰ení souhrnného plánu sanací a rekultivací. Práce
technické a biologické povahy jsou v rekultivaãním procesu fie‰eny prostfiednictvím základních
druhÛ rekultivace:
1. Zemûdûlská rekultivace – realizace vychází ze zákona o ochranû zemûdûlského pÛdního fondu
a z povinnosti skr˘vky kulturních vrstev pÛdy. Technologick˘ postup zemûdûlské rekultivace je
ovlivnûn poÏadovan˘m v˘sledkem, kter˘m mÛÏe b˘t orná pÛda, louka, pastvina a dal‰í jiné
druhy zem. rekultivace. Rekultivaãní osevní postupy jsou provádûny v období 2–6 let.
2. Lesnická rekultivace – je prioritou v rekultivaãním procesu s vazbou k mnoha zvlá‰tním
ochrann˘m funkcím lesa. Realizace má dvû základní fáze, tj. pfiípravu ploch a zakládání
sazenic v rozsahu 1–3 roky a pûstební péãe v rozsahu 6–8 let. UplatÀovány jsou dfieviny domácího pÛvodu ve schválené skladbû a dfieviny vhodné vzhledem k inklinaci
rekultivovaného území.
3. Vodohospodáfiská rekultivace – pfiedstavuje tvorbu nového vodního reÏimu rekultivované
krajiny formou stavebnû-technick˘ch opatfiení. V rámci men‰ích vodohospodáfisk˘ch dûl jsou
budovány napfi. pfiíkopy, drény, odvod. Ïebra, retenãní nádrÏe za úãelem regulace odtoku vody a zachycení erozního sedimentu. Respektují se vytvofiené lokální deprese vody
jako stabilizující ekologick˘ prvek v krajinû. Vût‰í vodní plochy jsou vytváfieny s vazbou na
zaplavování zbytkov˘ch jam ãi velk˘ch depresí pro úãely pfiímûstské rekreace a jiná funkãní vyuÏití.
4. Ostatní rekultivace – funkãní a rekreaãní zeleÀ. Pfii navrhování krajinotvorného fie‰ení touto
formou není volen klasick˘ zpÛsob rekultivace lesní nebo zemûdûlské, ale forma rozpt˘lené zelenû (roztrou‰ená zeleÀ). Patfií k v˘znamn˘m krajinotvorn˘m prvkÛm. Jejich cílem je
vytvofiení napfi. parkÛ, sadovnick˘ch úprav, pfiímûstské zelenû, zaãlenûní rekreaãních a sportovních ploch do krajiny, úprava okolí prÛmyslov˘ch objektÛ a skládek atd. V˘znamn˘m
vegetaãním prvkem na rekultivovan˘ch v˘sypkách je doprovodná zeleÀ okolo vodoteãí
a bfiehov˘ch partií zatopen˘ch zbytkov˘ch jam. Do rekultivované krajiny jsou navrhována
také stromofiadí podél cest a komunikací, polní lesíky a remízky, kefie na eroznû ohroÏen˘ch svazích v˘sypek aj. SvÛj v˘znam má i vhodné vyuÏití ploch s rÛzn˘m stupnûm
dosaÏené sukcese.
ZpÛsob projednávání projektÛ rekultivací
Provedením rekultivací se naplÀuje závûreãná etapa báÀské ãinnosti dle ustanovení zákona
ã. 44/1988 Sb., o ochranû a vyuÏití nerostného bohatství. Projednávání dokumentace a projektÛ
sanací a rekultivací probíhá v nûkolika fázích, které na sebe v˘vojovû navazují. Základní dokumenty musejí b˘t schváleny pfied samotnou tûÏbou, tj. pfied schválením POPD (Plán otvírky, pfiípravy
a dob˘vání). Do projednání vstupují dotãené fyzické a právnické osoby a orgány státní správy,
pokud jsou dotãeny jejich zájmy vyuÏitím v˘hradního loÏiska – závûreãnou rekultivaãní fází.
Hlavními projednáván˘mi dokumenty jsou:
1. Souhrnn˘ plán sanace a rekultivace (SPSaR) fie‰í komplexní úpravy území a územních struktur vã. základních ekonomick˘ch pohledÛ. Je základním koncepãním materiálem v oblasti
zahlazování dÛsledkÛ dob˘vání s v˘hledem do konce Ïivotnosti lomu. Po projednání s dotãen˘mi orgány státní správy (odbory územního plánování, odbory Ïivotního prostfiedí, MÎP aj.),
se samosprávami dotãen˘ch obcí a BáÀsk˘m úfiadem se stává pro pfiíslu‰né ãasové období souãástí POPD.
2. Plán sanace a rekultivace – obecná ãást, vychází ze SPSaR, je pfiílohou k Ïádosti o odnûtí pÛdy ze zemûdûlského pÛdního fondu a odnûtí pÛdy z pozemkÛ pro plnûní funkce lesa
– projednání s orgány MÎP a jin˘mi dotãen˘mi orgány.
3. Plán sanace a rekultivace (POPD, kapitola 1.6) pro období platnosti POPD pfiíslu‰n˘ch lokalit, schvaluje BáÀsk˘ úfiad po odsouhlasení MÎP, samosprávy obcí a dotãené orgány státní
správy. Podkladem pro schválení POPD je mimo jiné i posouzení vlivÛ na Ïivotní prostfiedí dle zákona ã. 100/2001 Sb. Schválen˘ POPD je nutnou podmínkou samotné tûÏby.
Zpracování a projednání v˘‰e uvedené dokumentace pfiedchází samotné tûÏbû. V prÛbûhu tûÏby je postup rekultivací dále upfiesÀován.
4. Zvlá‰tní plán rekultivace (generel rekultivací) je upfiesÀující fází sanace a rekultivace pro
pûtileté období. Vychází ze SPSaR, je podkladem pro zpracování projektové dokumentace,
uvádí pfiehled zahajovan˘ch, rozpracovan˘ch a ukonãovan˘ch rekultivací. Po projednání
s orgány státní správy ÎP a územního plánování je pro tûÏební organizaci závazn˘.
5. Projektová (provádûcí) dokumentace sanace a rekultivace pro období realizace – dokumentace dle stavebního zákona k územnímu, stavebnímu, vodoprávnímu fiízení v souladu
s platn˘mi pfiedpisy – projednání s vlastníky pozemkÛ, s dotãen˘mi orgány státní správy
(stavební úfiad) a samosprávy.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
rekultivaãní technologie. Projevuje se deficit hmot plynoucí z omezení tûÏby. Pfiíkladem mohou
b˘t problémy v provázanosti nároãné koordinace krajinného a technického fie‰ení rekultivace
na lomu âSA.
Vztah rekultivací a územního plánování
Souhrnné plány sanací a rekultivací území dotãeného vlivem dob˘vání v˘hradního loÏiska jsou
jako souãást dokumentace POPD koncepãním materiálem. Akceptují územnû plánovací dokumentaci a jejich soulad, spolu se stanovisky dotãen˘ch orgánÛ státní správy, samosprávy,
103
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
regionálního odboru ÎP a odboru územního plánování, jsou závaznou podmínkou povolování hornické ãinnosti. Souhrnné plány sanací a rekultivací, plány rekultivací vã. dokumentace
rekultivací jsou trvale v interakci s územnû plánovací dokumentací.
Péãe o biodiverzitu a pÛvodní porosty
Biodiverzita je obsahem komplexního fie‰ení problematiky v rámci SPSaR do zahlazení následkÛ na pozemcích dotãen˘ch dob˘váním. Tento dokument koncepãnû fie‰í rámec tvorby
a ochrany územního systému ekologické stability (ÚSES). SPSaR navazuje lokálním fie‰ením na
zpracované generely ÚSES v okolí, na územnû technické podklady regionální a nadregionální ÚSES âR. Tvorba lokálních biokoridorÛ a biocenter vãetnû biodiverzity území je souãástí
fie‰ení SPSaR a následn˘ch projektÛ.
a) Doãasná rekultivace – systém technick˘ch a biotechnick˘ch prací, které nejsou trval˘m fie‰ením krajinotvorby, ale doãasnû do doby opûtného báÀského zásahu (tûÏby, pfiesypání aj.)
zmírÀují negativní vlivy tûÏební ãinnosti zjednodu‰en˘m fie‰ením rekultivaãních prací. Pfiíkladem mohou b˘t území rekultivace ãásti Slatinické v˘sypky, rekultivace Kopistské v˘sypky,
Albrechtické v˘sypky aj.
b) ¤ízená sukcese – báÀsky opu‰tûné plochy, které byly dlouhodobûji ovlivÀovány pfiirozenou
sukcesí, se v nûkter˘ch pfiípadech mohou stát v˘znamn˘mi krajinotvorn˘mi prvky. Respektováním hodnotného vegetaãního krytu bylin a dfievin jako základu, podporou rozvoje
konkrétních stanovi‰tních podmínek lze doplÀujícím rekultivaãním procesem zachovat pfiirozenou vegetaci vã. nov˘ch prvkÛ v území a vytváfiet podmínky pro jejich roz‰ífiení. Pfiíkladem
mohou b˘t území vytipovaná v okrajov˘ch partiích úboãí kopce Ryzel a hrany západní ãásti
Slatinické v˘sypky, Pafiidelsk˘ lalok b˘valého lomu LeÏáky aj.
c) Klasick˘ rekultivaãní proces je komplexním technologick˘m fie‰ením dÛlnûtechnické etapy
a ekotechnické etapy s obsahem prací, jako jsou terénní úpravy, stabilizaãní opatfiení, základní pÛdní meliorace, hydrotechnická opatfiení, a rozhodnutí o biotechnickém typu rekultivace
(zemûdûlská, lesnická, hydrická, ostatní) s v˘bûrem vhodného biocyklu a pûstební péãe. Pfiíkladem jsou pfieváÏnû území dotãená v minulosti povrchovou tûÏbou jak MUS, tak jejími
pfiedchÛdci.
Zdroje financování rekultivací (finanãní rezer va, pfiímé náklady, jiné zdroje – dotace aj.)
Zákon ã. 44/1988 Sb., o ochranû a vyuÏití nerostného bohatství, v platném znûní, ukládá
dÛlní organizaci zajistit sanaci a rekultivaci v‰ech pozemkÛ dotãen˘ch tûÏbou. Za sanaci se
povaÏuje odstranûní ‰kod na krajinû komplexní úpravou území a v‰ech územních struktur.
K zaji‰tûní sanace a rekultivace je organizace povinna vytváfiet rezervu finanãních prostfiedkÛ. âerpání finanãních prostfiedkÛ z rezervy na sanace a rekultivace upravuje ustanovení
§ 37a odst. 2 zákona ã. 44/1988 Sb. v platném znûní.
âást objemu prací je hrazena z jin˘ch zdrojÛ – finanãních prostfiedkÛ státu na zahlazení
‰kod minulosti, coÏ vypl˘vá z usnesení vlády ã. 242/2002. Jednotlivé projekty splÀující v˘zvu
meziresortní komise k pfiedloÏení projektÛ na odstranûní ‰kod minulosti jsou na základû jejich
pfiijetí realizovány v reÏimu státních prostfiedkÛ. Zájmy státu zastupuje na jednotliv˘ch rekultivaãních akcích supervizor.
TûÏební organizace vynakládá pfiímé náklady na sanace a rekultivace, které odstraÀují ‰kody
na krajinû dotãen˘ch tûÏbou nevyhrazen˘ch nerostÛ.
V˘voj znalostí ve volbû zpÛsobu rekultivace
V˘voj zpÛsobÛ rekultivací odpovídá postupnû získávan˘m zku‰enostem a v˘zkumÛm moÏností variability technick˘ch a biotechnick˘ch prací v rekultivaãním procesu. Poãátkem rekultivaãních prací, tj. od
roku 1951, nebyly s touto ãinností Ïádné zku‰enosti a tomu odpovídaly i první rekultivaãní práce. Ty
byly zpoãátku orientovány pouze na obnovu zemûdûlské pÛdy na poklesech po hlubinné tûÏbû.
Postupnû se práce orientovaly na rekultivaci zúrodÀováním v˘sypek, které byly pfiedev‰ím zalesÀovány pion˘rsk˘mi dfievinami v ãele s ol‰emi, topoly a akáty.
Po roce 1956 nastal zlom, kdy se v pfiedpolí zaãala zachraÀovat vrchní humózní zemina. Zúrodnitelnou zeminou se vylep‰ovaly dosypané v˘sypky a v˘sledkem byla kvalitní pole, ovocné sady
a pozdûji i vinice. Do porostní skladby lesnick˘ch rekultivací zaãaly b˘t zafiazovány cílové dfieviny,
tj. javory, jasany aj. Koncepce rekultivací v tomto období byla v‰ak stále nahodilá. AÏ koncem
padesát˘ch let s vazbou na zásah povrchové tûÏební ãinnosti do vût‰ích územních celkÛ byl
vypracován generel rekultivací.
Zmûna spoleãensk˘ch pomûrÛ v devadesát˘ch letech vyvolala nov˘ pohled na provádûní rekultivací. Skupina Czech Coal pojala cíl rekultivaãního procesu jako obohacení území o nové krajinné
útvary s pozmûnûn˘m reliéfem a s jin˘m utváfiením krajinn˘ch sloÏek a s moÏností vytváfiení
nov˘ch vazeb v ekologické a sociální sféfie. Rekultivaãní strategie vychází z ovûfien˘ch zku‰eností a v˘zkumÛ, které sledovaly nové pfiístupy k technologii biologick˘ch prací. Velká pozornost je
vûnována pedologickému prÛzkumu, technologii protierozních a melioraãních opatfiení.
V oblasti lesnické rekultivace, která je prioritou vzhledem k zvlá‰tním ochrann˘m funkcím lesa
v oblasti udrÏování pfiírodní rovnováhy, jsou sázeny zejména dfieviny domácího pÛvodu s vy‰‰í
rÛstovou vitalitou (dub letní a zimní, lípa srdãitá, javor klen a mléã aj.). Byly upraveny zpÛsoby zemûdûlské biologické rekultivace, tj. osevní postupy, s cílov˘m prioritním poÏadavkem –
tvorba pÛdy.
104
obsah
Historicky v˘znamné rekultivaãní projekty
Velebudická v˘sypka (800 ha) – kompletní vyuÏití území rekultivaãním procesem bylo fie‰eno
jako architektonick˘ celek, kter˘ odpovídá pfiímûstskému rekreaãnímu zázemí mûsta Mostu.
Dominantní plochou je plocha dostihového závodi‰tû (hipodrom) s travnat˘m povrchem, Ïiv˘mi ploty pfiekáÏek, zatravnûn˘mi tribunami aj., kterou spravuje spoleãnost HIPODROM MOST
a.s. Na rekultivované Velebudické v˘sypce se nachází golfové hfii‰tû. Dále jsou na plo‰e realizovány lesnické a zemûdûlské rekultivace.
Areál autodromu spolu s 40 ha vodní plochy nádrÏe Matylda byl vybudován na plo‰e po
b˘valém lomu Vrbensk˘. Rekultivaãní fie‰ení o rozloze 500 ha bylo koncipováno jako soubor
rekultivaãních staveb pro krátkodobou rekreaci obyvatel a ve stylu sportovního areálu autodromu pro provozování automobilov˘ch soutûÏí, které mají na Mostecku tradici. Závodní okruh
má délku 4 148 m a ‰ífiku 12 m a byl zprovoznûn v roce 1992. Areál doplnila v roce 1992
vodní plocha s pláÏov˘mi a parkov˘mi úpravami s moÏností koupání a provozování vodních
sportÛ.
Mezi dal‰í v˘znamné rekultivaãní projekty lze zafiadit rekultivace rozsáhl˘ch tûles vnûj‰ích v˘sypek. Od roku 1995 je odkliz tûÏebních lokalit MUS zakládán pouze do vyuhlen˘ch prostorÛ
(vnitfiní v˘sypky) a rozsáhlé rekultivace vnûj‰ích v˘sypek v roce 2006 jsou v závûreãné fázi
dokonãení. Na rozloze pfies 4 000 ha ploch vnûj‰ích v˘sypek byly realizovány zámûry s vytvofiením rekultivace pfieváÏnû lesnického charakteru. Zemûdûlská rekultivace byla realizována
v mífie, která odpovídá mnoÏství skryt˘ch kulturních zemin v lokalitách pfiístupn˘ch pro budoucí agrotechnické vyuÏití. Krajinné fie‰ení v˘sypek v blízkosti mûstské aglomerace mûsta Mostu
bylo zãásti realizováno formou funkãní a rekreaãní zelenû s doplnûním základního komunikaãního systému s nezbytn˘mi vodními plochami a s doplnûním vodohospodáfiského systému.
Rekultivované plochy vnûj‰ích v˘sypek dnes zaujímají rozsáhlá území s plnohodnotn˘m postavením k plochám pÛvodním.
Prezentace rekultivací
Pro zlep‰ení informovanosti vefiejnosti jsou na pfiístupném místû u lomu Vr‰any i âSA umístûny informaãní tabule s fotografií a popisem lomu i okolních rekultivací. Po dohodû
s vysok˘mi ‰kolami organizuje skupina Czech Coal tzv. prázdninovou rekultivaãní ‰kolu,
respektive jiné akce pro jejich studenty.
PrÛbûÏnû probíhají exkurze na rekultivované oblasti. Obsah exkurze je moÏno zamûfiit na
seznámení se s problematikou rekultivací a se základy technologie povrchové tûÏby uhlí
a provozu velkolomu, jeho ekonomick˘ch a krajinotvorn˘ch pfiínosÛ a vlivÛ pro region, seznámení se s metodami a praxí rekultivací, se zpÛsoby a v˘sledky pûstování energetick˘ch plodin,
komplexní geografickou exkurzí, prohlídkou vybran˘ch zafiízení a techniky a podobnû. V nûkter˘ch pfiípadech se uÏ nejedná pfiímo o exkurzi, ale o formu montánního turismu, kdy rÛzné
zájmové skupiny pfiijíÏdûjí na Mostecko, aby vidûly nejen lomy a jejich zajímavou techniku,
ale i návrat území po tûÏbû do nového stavu.
V roce 2007 probûhlo v reÏii skupiny Czech Coal celkem 57 odborn˘ch exkurzí, z toho 29
zamûfien˘ch na rekultivace. Kontaktní ãíslo pro zájemce o exkurzi: 476 203 356.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Zastoupení rozsahu zemûdûlské rekultivace sleduje zákonné povinnosti ochrany zemûdûlského pÛdního fondu se zpûtn˘m vyuÏitím skryt˘ch kulturních vrstev pÛdy.
Zásadní v˘znam má v souãasné dobû spoleãenská objednávka budoucího vyuÏití území, a to
zejména pfii provádûní rekultivací pro konkrétní projekt.
105
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal
Mapa ã. 3 Stav rekultivací v roce 2007 a umístûní v˘znamn˘ch objektÛ rekultivací
106
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Mapa ã. 4 Stav rekultivací v roce 2007 a umístûní v˘znamn˘ch objektÛ rekultivací
107
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Základní údaje o rekultivacích skupiny Czech Coal
Rekultivaãní ãinnost úzce souvisí s environmentální oblastí udrÏitelného rozvoje. Zejména Mostecká uhelná a.s. a její dcefiiná spoleãnost REKULTIVACE a.s. rekultivaãním procesem vytváfií nejen novou
krajinu formou zemûdûlsk˘ch pozemkÛ a kultur, lesÛ, vodních ploch a tokÛ, ale vytváfií také území urãená k rekreaãním a sportovním úãelÛm. Vznikají i zcela nové krajinné prvky: jezera a zvlnûná krajina z pfiev˘‰en˘ch v˘sypek, které v kontaktu s mûsty a obcemi umoÏÀují nové vyuÏití této krajiny.
Celková plocha dotãená tûÏbou MUS se stále sniÏuje, v roce 1999 pfiedstavovala 14,9 tisíce ha, v souãasné dobû MUS pÛsobí na území o rozloze pfies 9 tisíc ha. Toto území pfiedstavuje zejména dva povrchové lomy a jeden hlubinn˘ dÛl (dcefiiná firma DÛl Kohinoor a.s.). Rozpracované rekultivace ke konci roku 2007 tvofiily 19 % území (z 9 tisíc ha), kde pÛsobila MUS. V lokalitách
MUS bylo k termínu 31. 12. 2007 ukonãeno od poãátku provádûní rekultivaãních prací 6 313,4 ha rekultivovan˘ch ploch, rozpracované rekultivace pfiedstavují 1 574,75 ha. Celková v˘mûra rekultivovan˘ch ploch do zahlazení je pro lokalitu Vr‰any 4 745 ha a âSA (I. etapa) 2 679 ha.
Náklady na rekultivace 1994–2007
Náklady na rekultivace postupnû od roku 1998 klesají z dÛvodu dokonãení rekultivace vnûj‰ích v˘sypek a dále i vlivem pfiedání (k 1. 1. 2004) rozsáhl˘ch ploch (lom LeÏáky, lokalita dolu Kohinoor)
pod Palivov˘ kombinát Ústí, státní podnik. Za dobu své existence MUS vynaloÏila na rekultivace pfiibliÏnû 3,2 miliardy Kã.
1994
Náklady MUS (miliony Kã)
232
Náklady státu (miliony Kã)
0
Celkem (miliony Kã)
232
Vráceno k uÏívání MUS (ha)
0
Celkovû vráceno k uÏívání (ha) 2 917
1995
295
4
299
93
3 010
1996
467
30
497
132
3 142
1997
512
10
522
377
3 519
1998
429
0
429
497
4 016
1999
255
13
268
297
4 313
2000
256
2
258
323
4 636
2001
203
2
205
259
4 895
2002
127
0
127
325
5 220
2003
105
3
108
54
5 274
2004
103
14
117
8
5 282
2005
108
11
119
317
5 599
2006
62
10
72
413
6 013
2007
41
69
110
300,9
6 313
Celkem
3 195
168
3 363
3 396,2
6 313
Rozpracované a ukončené rekultivace skupiny Czech Coal v roce 2007
(% z celkové plochy)
ostatní
vč. parkové
26 %
zemědělské
24 %
vodní
2%
lesní
48 %
108
obsah
Rekultivované území v ha
zemûdûlská
lesní
vodní
ostatní
celkem ha
(zaokrouhleno)
1994
355
1 252
78
496
2 181
1995
453
1 780
114
525
2 872
1996
330
1 986
131
870
3 317
1997
309
2 253
140
676
3 378
1998
174
1 825
27
1 280
3 307
(rozpracované + ukonãené v daném roce) v ha
1999
238
1 836
81
1 284
3 440
2000
188
1 634
70
1 323
3 215
2001
151
1 283
77
1 467
2 979
2002
141
992
45
1 094
2 272
2003
125
860
46
939
1 970
2004
193
929
47
966
2 134
2005
144
928
47
983
2102
2006
145
693
39
915
1 793
2007
208
577
38
752
1 575
Aktuální projekty rekultivací MUS
Aktuálními projekty rekultivací jsou jednotlivé provádûcí projekty rozpracovan˘ch akcí, které navazují na generel rekultivací s obsahem pfiehledu zahajovan˘ch, rozpracovan˘ch a ukonãovan˘ch rekultivaãních akcí ve stfiednûdobém horizontu. Generel rekultivací respektuje SPSaR (Souhrnn˘ plán sanací a rekultivací) ãinn˘ch lokalit MUS. SPSaR jsou souãástí platného POPD (Plán otvírky, pfiípravy
a dob˘vání) lokalit MUS. Souãástí tûchto plánÛ jsou i rekultivace na pozemcích, které leÏí v blízkosti památkové rezervace Jezefií.
V roce 2007 pokraãovaly rekultivaãní práce v souladu s báÀsk˘mi podklady na tûchto lokalitách:
Lom âSA – boãní svahy, vnitfiní v˘sypka, v˘sypka Obránci míru, RÛÏodolská v˘sypka
Lom Vr‰any – vnitfiní v˘sypka, v˘sypka Slatinice, Velebudická v˘sypka, lokalita Vrbensk˘
Rekultivaãní práce skupiny Czech Coal (2005 aÏ 2007)
Název a urãení lokality
Vnitfiní v˘sypka, Vrbensk˘
âSA: boãní svahy v˘sypky, V˘sypka RÛÏodol
Hrabák (v˘s. Vr‰any, M. Bfiezno,
Slatinice, âepirohy)
MUS – v˘mûry celkem rozpracované
2005
17,02
106,56
zemûdûlská
2006
2007
17,02
11,00
106,56 149,04
Druh rekultivace v ha
lesní
2005 2006 2007
146,99 144,27 140,77
697,32 506,44 388,69
Celkem ha
2005
1,61
40,87
vodní
2006
1,61
36,02
2007
1,01
34,83
ostatní vã. parkové
2005
2006 2007
157,16 157,16 90,96
377,91 356,74 417,33
2005
322,78
1 222,66
2006
320,06
1 005,76
2007
243,74
989,89
466,82
341,12
20,15
21,20
47,55
84,17
42,76
47,83
4,17
1,77
1,77
448,34
401,09 243,97
556,83
143,73
144,78
207,59
928,48
693,47
577,29
46,65
39,40
37,61
983,41
914,99 752,26
2 102,27
Finanãní ãerpání nákladÛ na rekultivace v roce 2005 aÏ 2007 dle zdrojÛ MUS (tis. Kã)
2005
2006
2007
Objem prací a dodávek celkem
118 862
71 738
109 417
z toho finanãní rezerva MUS
107 842
62 144
40 549
pfiímé náklady MUS
230
244
250
z jin˘ch zdrojÛ
10 790
9 350
68 618
1 792,64 1 574,75
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Objemy rekultivovan˘ch ploch skupiny Czech Coal
109
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Pûstování energetick˘ch plodin na rekultivacích
Pfii zahlazování hornické ãinnosti (rekultivaci) vzniklo mnoÏství rekultivovan˘ch ploch tzv. zemûdûlské rekultivace. Tyto plochy se v dÛsledku nedobré situace v zemûdûlství nedafií uplatnit
v zemûdûlské prvov˘robû ani pfiedat jin˘m zájemcÛm. Relativnû reálné se jeví pûstování energetick˘ch plodin na rekultivovan˘ch plochách.
Ze v‰ech zkouman˘ch energetick˘ch plodin zaznamenalo pracovi‰tû V˘zkumného ústavu rostlinné v˘roby v Chomutovû (VÚRV) nejvût‰í v˘nos su‰iny na jeden hektar s odrÛdou
energetického (krmného) ‰Èovíku „Uteu‰a“. Pûstování energetického ‰Èovíku je podmínûno jeho
dal‰ím zpracováním nebo slisováním do obfiích balíkÛ a následn˘m prodejem do spaloven,
elektráren nebo dal‰ím zpracováním na brikety ãi pelety.
V rámci poloprovozního pokusu spoleãnosti REKULTIVACE a.s. bylo v roce 2004 zaloÏeno cca
6 ha v lokalitû Slatinice. V roce 2005 byla plocha energetického ‰Èovíku roz‰ífiena na celkovou v˘mûru 60 ha v lokalitách Slatinice a Stfiimice. Cílem pûstování bylo zjistit rÛstovou vitalitu
a v˘nos energetického ‰Èovíku a jeho vhodnost pro dal‰í zpracování. Pûstování plodiny bylo
povoleno orgánem státní správy. V ãervenci 2007 byla sklizena první sklizeÀ biomasy, fiádovû 350 tun, s následn˘m slisováním do balíkÛ o rozmûrech 2 m x 1 m x 0,8 m. Celkov˘
v˘nos se pohyboval v rozmezí 5,2–8,7 t/ha. Plocha o velikosti cca 6 ha byla sklizena na
osivo a prodána poskytovateli osiva.
V experimentu bude spoleãnost i nadále pokraãovat, protoÏe v následujících vegetaãních
letech se oãekávají vy‰‰í v˘nosy a investice do porostu jsou fiádovû niωí neÏ pfii zakládání.
Dále spoleãnost plánuje zkou‰et pûstovat i dal‰í druhy energetick˘ch rostlin.
Souãasn˘m i v˘hledov˘m úkolem rekultivací je také oblast sledování perspektivních energetick˘ch plodin s moÏností zafiazení do biotechnického procesu rekultivace. V˘zkumné plochy pro
pûstování energetick˘ch plodin bylinného charakteru (‰Èovík – Uteu‰a) byly zaloÏeny MUS
v roce 2005 na vnitfiní v˘sypce lomu Vr‰any na plo‰e 12,9 ha. S ohledem na to, Ïe nejde
o tradiãní rekultivaãní postup ani o pûstování pro ãistû energetické vyuÏití, byly stanoveny
podmínky ovûfiování vhodnosti pûstování s ohledem na v˘sledky pÛdotvorného procesu, v˘voj
pûstovan˘ch plodin a hodnocení ovlivnûní okolí pûstovan˘mi plodinami. Posuzování vhodnosti pûstování bude probíhat 5 let. Na 2 hektarech byl v roce 2007 pokusnû zaloÏen porost
miscanthusu a na jednom hektaru byly vysázeny klony topolu japonského J-104, J-105. Pûstování poslednû zmínûného druhu se zatím jeví velmi nadûjnû.
110
obsah
Spoleãnosti Skupiny, které sídlí v severních âechách – Mostecká uhelná
a.s. a vût‰ina jejích dcefiin˘ch spoleãností, patfií mezi nejv˘znamnûj‰í
zamûstnavatele v Ústeckém kraji. Poskytují práci více neÏ 6 tisícÛm zamûstnancÛ, ktefií tvofií 8,3 % zamûstnan˘ch obyvatel okresu Most a 2,3 % okresu
Chomutov. Obchodní spoleãnost Czech Coal a.s. sídlí v Praze.
V roce 2007 dosáhl prÛmûrn˘ plat (bez smluvních mezd) v nejvût‰í spoleãnosti skupiny – v MUS 20 135 korun, pfiiãemÏ prÛmûrná hrubá mûsíãní
mzda (fyzické osoby) v Ústeckém kraji byla dle âSÚ 19 596 korun.
Mapa ã. 5 V˘znam skupiny Czech Coal jako zamûstnavatele
v Ústeckém kraji v roce 2007
Český Jiřetín
(7,69)
Klíny
(32,0) Meziboří
(14,36)
Nová Ves
Lom u Mostu
v Horách
(17,44)
(9,9)
Litvínov
Kalek
Louka
(21,5)
(26,4)
u Litvínova
Horní Jiřetín
(16,2)
Boleboř
(16,48)
Mariánské
(15,7)
Radčice
Vysoká
(15,38)
Hora Svatého
Pec
Blatno
Šebestiána
Lom ČSA
(6,5)
(12,7)
Braňany
(23,9)
(14,29)
Jirkov
Želenice
(11,9)
Křimov
Vrskmaň
Most
(40,7)
Vrskmaň
(19,4)
Výsluní
(13,58)
Obrnice(16,19)
(19,4)
(12,3)
(24,38)
Lom Vršany
Otvice
Malé
Patokryje
(7,3)
Strupčice
Malé
Místo
Chomutov
Březno
(13,27) Lužice
Pesvice
Černovice
(13,7)
Březno
(8,1)
(10,4)
(9,09)
(8,2)
Korozluky
(14,5)
(15,2)
(9,09)
Všestudy
(10,07)
Málkov
Spořice
Skršín
Údlice (15,6)
Lišnice
(9,4)
(11,7)
(6,6)
Spořice
(12,36)
Bečov u Mostu (9,09)
Droužkovice
Havraň
Polerady (24,68)
(11,2)
Bělušice
(30,3)
Nezabylice Bílence
(11,82)
(15,15)
(36,0)
Kadaň
Všehrdy (10,2)
(6,2)
(10,1)
Volevčice
Březno
Hrušovany
(16,67)
(14,6)
(16,4)
Brandov
(20,9)
Hora Svaté
Kateřiny
(18,75)
Barevná ‰kála udává poãty zamûstnancÛ Mostecké uhelné
a.s. a dcefiin˘ch spoleãností* vyjádfiené jako procentní podíl
z obyvatel, ktefií mûli zamûstnání (data k únoru 2007).
âísla v závorce pod názvem obce udávají relativní míru
nezamûstnanosti v prosinci 2007.
0,3–2,0%
7,0–8,9%
2,1–2,7%
9,9–11,1%
3,6–5,0%
13,4–14,6%
5,1–6,7%
17,1–17,7%
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.9 Zamûstnanecká politika
* Do v˘poãtÛ byli k dubnu 2007 zahrnuti zamûstnanci hlavních spoleãností: Mostecká uhelná a.s., Czech Coal a.s., DÛl Kohinoor a.s., RENOGUM – NILOS a.s., HUMECO, a.s., REKULTIVACE a.s., DTS Vrbensk˘, a.s., Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s,
HIPODROM MOST a.s., Infotea s.r.o.
obsah
111
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
a popisu nûkter˘ch vybran˘ch úrazÛ pro pouãení zamûstnancÛ jsou poskytovány i informace o nové legislativû z oblasti pracovního práva, bezpeãnosti práce, poÏární ochrany
a ochrany a tvorby Ïivotního prostfiedí. Pololetnû se zpracovává zpráva o v˘voji úrazovosti,
poÏární ochrany, ochrany a tvorby Ïivotního prostfiedí, která je projednávána na poradû vedení spoleãnosti a následnû v pfiedstavenstvu. V‰e, co se t˘ká bezpeãnosti zamûstnancÛ, je
projednáváno s odborov˘mi organizacemi s cílem dosáhnout shody. ZáleÏitosti bezpeãnosti
práce a ochrany zdraví jsou plnû zahrnuty do oficiálních dohod s odborov˘mi organizacemi
a vnitfiních norem spoleãností Skupiny.
Ve v‰ech v˘robních spoleãnostech je oblast BOZP fie‰ena ve spolupráci s odborov˘mi organizacemi na zasedání pfii projednávání pracovních úrazÛ. Dal‰í pravidelné setkání zástupcÛ
zamûstnavatele a odborov˘ch organizací, kde jsou fie‰eny otázky BOZP, je Komise BOZP SdruÏení odborov˘ch organizací, kter˘ch se pravidelnû úãastní zamûstnanci a odborní zamûstnanci
v oblasti BOZP z MUS a dcefiin˘ch spoleãností, pravidelnû se jej úãastní i zástupci Obvodního báÀského úfiadu Most. âinnost spoleãn˘ch komisí bezpeãnostních i od‰kodÀovacích
pokr˘vá 100 % zamûstnancÛ spoleãností.
Skupina povaÏuje péãi o zamûstnance v sociální oblasti za podstatnou souãást udrÏitelného
rozvoje. Spoleãné principy zamûstnanecké politiky jsou vnímány jako vklad do oblasti lidského a sociálního kapitálu zamûstnancÛ. Je kladen dÛraz na bezpeãnost práce, na
nadstandardní sociální a zdravotní benefity, vzdûlávání zamûstnancÛ, na kvalitní personální
politiku a participaci zamûstnancÛ na fiízení firmy – kolektivní vyjednávání.
Spoleãné principy bezpeãnosti práce ve v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal
Pro v‰echna pracovi‰tû a práce je provedeno vyhodnocení rizik a jeho v˘sledky jsou zahrnuty do provozní dokumentace, která je zpracovávána v souladu s legislativními poÏadavky.
Vût‰ina dcefiin˘ch spoleãností fie‰í problematiku bezpeãnostních a zdravotních rizik v rámci
OHSAS 18001 ãi v rámci vnitfiních norem, které vycházejí z vyhlá‰ek a zákonÛ pro povrchové a hlubinné dob˘vání uhlí.
Oblast bezpeãnosti práce je peãlivû monitorována, kaÏd˘ mûsíc vyhodnocována a zvefiejÀována prostfiednictvím „Úrazového a informaãního zpravodaje“. Kromû v˘sledkÛ úrazovosti
Úrazovost a pracovní neschopnost ve spoleãnostech Skupiny, 2007
Czech Coal a.s.
Poãet zamûstnancÛ (mûsíãní prÛmûr)
58
Poãet registrovan˘ch úrazÛ*
(absolutnû)
0
Úrazová ãetnost
(% z poãtu zamûstnancÛ)
0
PrÛmûrn˘ poãet kalendáfiních
dnÛ na jeden úraz
0
Pracovní neschopnost
240
(celkem za firmu – kalendáfiní dny)
Absence z dÛvodu nemoci
1,82
(% z celkového odpracovaného ãasu)
Nemoci ze zamûstnání (poãet zamûstnancÛ
0
novû onemocnûl˘ch v roce 2007)
% celkové fluktuace zamûstnancÛ
31,04
DÛl
Kohinoor a.s.
367
Mostecká
uhelná a.s.
4 033
16
26
4,36
70,68
9 450
0,65
HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
116
743
423
239
1
5
0,85
2,15
76
162
64 238
1 478
10,94
175
21
4,96
60,6
6 156
REKULTIVACE a.s.
Infotea s.r.o.
131
72
7
9
1
2,94
6,76
1,39
98,429
4 838
39
7
2458
554
7,02
4,37
4,22
4,84
4,94
7,02
8,5
0,99
2
0
0
0
0
0
0
0
56
5
15
11,31
17
15,21
19,62
23,95
*Poãet smrteln˘ch úrazÛ ve Skupinû 0.
112
obsah
báÀského úfiadu ã. 447/2001 Sb., o báÀské záchranné sluÏbû, pfii provádûní hornické ãinnosti na povrchu s pÛsobností na celém území âR, rovnûÏ zaji‰Èuje vyhlá‰kou ukládané úkoly
pfii provádûní hornické ãinnosti v podzemí na dolech Centrum a Kohinoor v okrese Most,
Marie, Richard v okrese Litomûfiice, Bratrství a Svornost v Jáchymovû. BáÀská záchranná sluÏba má vãetnû ZBZS dolu Centrum 210 ãlenÛ. Na základû smlouvy uzavfiené s HZS Ústeckého
kraje je ostatní sloÏkou IZS âR (Integrovan˘ záchrann˘ systém âeské republiky).
V˘voj úrazovosti a pracovní neschopnosti v MUS (2000–2007)
Rok
Poãet zamûstnancÛ (mûsíãní prÛmûr)
Poãet registrovan˘ch úrazÛ s pracovní neschopnosti del‰í neÏ 3 dny (absolutnû)
Úrazová ãetnost (% z poãtu zamûstnancÛ)
PrÛmûrn˘ poãet kal. dnÛ prac. neschopnosti na jeden úraz
Absence z dÛvodu nemoci (% z celkového odpracovaného ãasu)
2000
6 480
106
1,636
84
6,7
Pravideln˘mi ‰koleními, kontrolou a dÛrazem na dodrÏování pfiedpisÛ MUS jako nejvût‰í spoleãnost Skupiny usiluje o co nejniωí poãet úrazÛ. 26 úrazÛ za rok 2007 je nov˘m
zaznamenan˘m nejniωím poãtem pracovních úrazÛ za dobu trvání MUS.
Ocenûní spoleãností skupiny Czech Coal v kategorii bezpeãnosti práce:
Doly skupiny Czech Coal patfií mezi nejbezpeãnûj‰í v âeské republice. Jedním z ocenûní efektivity bezpeãnosti práce je i cena za bezpeãnost práce v hornictví – Zlat˘ Permon za v˘sledky
dosaÏené v oblasti bezpeãnosti práce. Tuto prestiÏní cenu Mostecká uhelná a.s. obdrÏela jiÏ
poãtvrté – poprvé v roce 2004, dále za rok 2005, 2006 a nyní za rok 2007 (povrchov˘ lom
Vr‰any). RovnûÏ poslední hlubinn˘ hnûdouheln˘ dÛl v âR, dÛl Centrum dcefiiné spoleãnosti
DÛl Kohinoor a.s., byl v roce 2007 ocenûn v kategorii hlubinn˘ch dolÛ za bezpeãnost práce
Zlat˘m Permonem. Ocenûní udûluje âesk˘ báÀsk˘ úfiad, Odborov˘ svaz pracovníkÛ hornictví,
geologie a naftového prÛmyslu a Poji‰Èovna Kooperativa.
âinnost Hlavní báÀské záchranné stanice Most (HBZS) (www.hbzs.cz)
HBZS zaji‰Èuje nepfietrÏitou pohotovost báÀsk˘ch záchranáfiÛ a záchranáfiské techniky. Zfiizovatelem HBZS je Mostecká uhelná a.s. HBZS zaji‰Èuje úkoly ve smyslu vyhlá‰ky âeského
2001
5 944
85
1,43
73
6,4
2002
5 471
73
1,334
58
6,15
2003
4 641
48
1,034
51
5,7
2004
4 668
48
1,028
68
4,58
2005
4 477
48
1,072
58
5,13
2006
4 216
36
0,854
58
4,76
2007
4 033
26
0,65
76
4,37
V roce 2007 bylo HBZS provedeno 5 havarijních zásahÛ, 10 speciálních havarijních (zásahy
v rámci IZS), 81 nehavarijních, 20 plánovan˘ch a 186 komerãních. Lékafii zaji‰Èující stálou lékafiskou sluÏbu na HBZS uskuteãnili 17 zdravotních v˘jezdÛ.
HBZS v rámci v˘konu báÀské záchranné sluÏby pro smluvní partnery zaji‰Èuje zejména následující ãinnosti:
• práce v ned˘chatelném nebo zdraví ‰kodlivém prostfiedí a práce v extrémních podmínkách
• havarijní zásahy, sanaãní práce
• práce ve v˘‰kách nad volnou hloubkou
• ãinnost v oblasti poÏární ochrany
• ‰kolicí a v˘cviková ãinnost
• ãinnost zku‰ebny tlakov˘ch lahví vãetnû plnûní
• ãinnost zku‰ebny d˘chací a oÏivovací techniky
• ãinnost plynové laboratofie
• ãinnost zku‰ebny roznûtnic, ohmmetrÛ a indikaãních pfiístrojÛ
Stále vût‰í podíl na ãinnosti HBZS má komerãní ãinnost, a to i pro mimosmluvní partnery.
Napfi. jsou realizovány v˘kony pro MÎP pfii likvidaci ekologick˘ch zátûÏí, a to na likvidaci star˘ch dÛlních dûl, dále pro mûsto Most byla provádûna sanace území âepiroÏské v˘‰iny,
zasaÏeného dfiívûj‰í hlubinnou hornickou ãinností, kde je do budoucna poãítáno s individuál-
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Jedním z v˘znamn˘ch principÛ pro zabezpeãování bezpeãnosti práce v MUS a dcefiin˘ch firmách je spolupráce s matefiskou spoleãností, kdy fiada bezpeãnostních pfiedpisÛ, vnitfiních
norem ãi opatfiení závodního lomÛ je pfiebírána dcefiin˘mi firmami. Jednotné podmínky a provozní dokumentace usnadÀují spolupráci na poli bezpeãnosti práce.
DÛraz v oblasti bezpeãnosti práce je kladen i na spolupráci s externími firmami, napfi. poÏadavky na bezpeãnost práce jsou zahrnovány do v˘bûrov˘ch fiízení externích dodavatelÛ pro
MUS.
113
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
ní v˘stavbou rodinn˘ch domkÛ. Pro Krajsk˘ úfiad v Ústí n. Labem byla provádûna havarijní
sanace v zahrádkáfiské kolonii Jeníkovû-Oldfiichovû, která se nachází na území v˘chozu uhelné sloje a odvalu b˘valého lomu Barbora a kde docházelo k prohofiívání a nekontrolovateln˘m
propadÛm pÛdy. V˘znamnou sloÏkou náplnû ãinnosti HBZS jsou i plánované ãinnosti pro MUS
a.s., jako je údrÏba a provoz kontrolních ‰tol Jezefií a Jifietín, kontroly PHP a kontroly a údrÏba SHZ na velkostrojích MUS a.s. a SD a.s.
Hasiãsk˘ záchrann˘ sbor Mostecké uhelné a.s.
Hasiãsk˘ záchrann˘ sbor Mostecké uhelné a.s. (dále jen HZS MUS) je zfiízen na základû ustanovení § 67 odst. 1 zákona âNR ã. 133/1985 Sb., o poÏární ochranû, ve znûní pozdûj‰ích
pfiedpisÛ (dále jen zákon o PO) k plnûní úkolÛ uveden˘ch v ustanovení § 70 zákona o PO.
HZS MUS je dislokován na centrální poÏární stanici se sídlem na lokalitû âSA – OM a poboãné stanici se sídlem na lokalitû Vr‰any – Hrabák. V˘kon sluÏby je organizován ve ãtyfiech
smûnách s nepfietrÏit˘m dvanáctihodinov˘m cyklem. Personální obsazení HZS MUS k 31. 12. 2007
je 69 zamûstnancÛ. Jednotka HZS MUS provádí zásahy v rámci celé MUS a dcefiin˘ch spoleãností. Jednotka dále provádí zásahy na vyÏádání krajského operaãního stfiediska Ústeckého
kraje jako základní sloÏka Integrovaného záchranného systému, napfiíklad pfii Ïivelních pohromách, dopravních nehodách a jin˘ch mimofiádn˘ch událostech.
Jednotka HZS MUS provádí i komerãní ãinnost: revize hydrantové sítû, asistenãní sluÏby pfii
automobilov˘ch závodech na Autodromu Most, likvidace pra‰n˘ch produktÛ a mytí komunikací.
114
obsah
Pfiehled ekonomick˘ch, zdravotních a sociálních benefitÛ zamûstnancÛ ve spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007
(Zelené znaãky znamenají existenci daného benefitu v dané spoleãnosti pro zamûstnance na hlavní pracovní pomûr)
Czech Coal a.s.
PrÛmûrn˘ mûsíãní poãet
58
zamûstnancÛ v roce 2007
Kolektivní smlouva*
13. plat – prÛmûrná v˘‰e
14. plat – prÛmûrná v˘‰e
Poji‰tûní manaÏerÛ
•
Poji‰tûní rizik
Odmûny a dary – penûÏní
Motivaãní odmûna
Zvlá‰tní pfiíspûvky horníkÛm
Pfiíspûvek na penzijní pfiipoji‰tûní
•
Pfiíspûvek na zdravotní péãi
•
Pfiíspûvek na stravování
•
SluÏby spojené se závodním stravováním
Smluvní autobusová doprava
Ochranné nápoje a vitaminové preparáty
•
Pfiíspûvek na dûtskou rekreaci
•
Pfiíspûvek na rodinnou rekreaci
Práce se seniory
Jubilejní odmûny
Rekondiãní manaÏerské pobyty
•
·kolné na studium zamûstnancÛ V·
•
Pfiíspûvek na kulturní a sportovní ãinnost
•
Sociální v˘pomoci
Poskytnutí dal‰ího pracovního volna s náhradou
mzdy na jeden den ve ãtvrtletí Ïenám
•
a osamûl˘m muÏÛm peãujícím o dítû
ProdlouÏení roãního nároku na dovolenou
o 1 t˘den nad základní v˘mûru
•
ZamûstnancÛm s odpracovan˘mi 3 roky
– prodlouÏení nároku na dovolenou o dal‰í 1 t˘den •
Studijní volno a úhrada ‰kolného zamûstnancÛm •
DÛl
Kohinoor a.s.
Mostecká
uhelná a.s.
367
4 033
116
743
423
239
131
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM REKULTIVACE a.s.
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Infotea s.r.o. HIPODROM
MOST a.s.
76
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
19
•
•
•
•
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
obsah
•
•
•
•
•
* Kolektivní smlouva se vztahuje na v‰echny zamûstnance ve spoleãnostech, kde je uzavfiena, tj. na 95 % zamûstnancÛ Skupiny.
115
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Sociální náklady ve skupinû Czech Coal (Kã)
2006
Sociální náklady celkem v Kã
100 638 979
z toho náklady daÀovû neúãinné v Kã
33 289 290
PrÛmûrné daÀovû neúãinné sociální náklady
5 222
na 1 zamûstnance za rok v Kã
PrÛmûrné sociální náklady na 1 zamûstnance
15 786
za rok v Kã
2007
122 502 806
40 958 959
6 601
19 742
Sociální a zdravotní benefity
Vût‰ina spoleãností Skupiny pfiispívá nejen na záleÏitosti povinné ze zákona (penzijní pfiipoji‰tûní, zdravotní prohlídky, nápoje a vitaminy), ale i na dal‰í sluÏby, napfiíklad na stravování,
dopravu a na aktivity pro zdrav˘ Ïivotní styl (program „Zdraví“, „Aktiv“ ãi „Relax“), nûkteré spoleãnosti i na sociální v˘pomoc. V‰echny v˘robní a obchodní spoleãnosti poskytují fiadu dal‰ích
sluÏeb ze svého sociálního programu, jedná se nejen o v˘hody financované z nákladÛ spoleãnosti, které jdou velmi ãasto nad rámec stanoven˘ zákonem, ale i o daÀovû neuznatelné
investiãní prostfiedky (ãasto tvofií tzv. sociální fond), jejichÏ v˘‰e je kaÏdoroãnû souãástí kolektivního vyjednávání. Skupina rovnûÏ velmi dÛslednû dbá na dodrÏování závazkÛ vypl˘vajících
z v˘voje obecné legislativy.
Soustavná podpora zdravého Ïivotního stylu a návykÛ ovlivÀuje nejen pracovní v˘konnost, ale
souãasnû silnû koresponduje s hodnotovou orientací kaÏdého jednotlivce, provázanou s obecn˘mi spoleãensk˘mi trendy. Realizace souboru zdravotnû preventivních opatfiení se kromû
jiného promítá do stabilního v˘voje pracovní neschopnosti, zejména v posledních ãtyfiech
letech. Jedním z nástrojÛ pro dosahování co nejpozitivnûj‰ích efektÛ ve vztahu k nákladové
pfiimûfienosti je svobodné rozhodování o volbû druhu a mnoÏství ãerpan˘ch aktivit dle osobních preferencí zamûstnancÛ v rámci stanoven˘ch finanãních limitÛ jednotlivce.
Závodní stravování pfiedstavuje prioritní poloÏku sociální práce – nejãastûji je z nákladÛ organizace poskytován pfiíspûvek ve v˘‰i 55 %. V nejvût‰í spoleãnosti skupiny – MUS ãiní podíl
strávníkÛ 82 % zamûstnancÛ.
V nejvût‰í spoleãnosti – MUS dominantní roli ve zdravotnû preventivních aktivitách sehrává
program Zdraví. Osobní fond zamûstnance byl nav˘‰en a v roce 2007 ãinil 6 000 Kã. Pro
zamûstnance MUS bylo zaji‰tûno 45 druhÛ aktivit u 39 smluvních subjektÛ. Zamûstnanci na
tyto sluÏby vyuÏili 12 767 poukazÛ, nejvíce na sportovní aktivity. Prostfiedky osobního fondu
jednotlivce je moÏné novû ãerpat prostfiednictvím penûÏních poukázek na nákup rekreace,
resp. zdraví prospû‰n˘ch prostfiedkÛ. ZamûstnancÛm v rámci programu Zdraví bylo vydáno
celkem pfies 77 tisíc tûchto poukázek v celkové hodnotû 16,8 milionu Kã. Na dal‰í zdravotnû preventivní péãi, která zahrnuje závodní preventivní péãi (ZPP) a dílãí zdravotnû preventivní
opatfiení (vitaminy, pitn˘ reÏim, profesní oãkování) nehrazená z vefiejn˘ch zdrojÛ, bylo vynaloÏeno MUS v roce 2007 celkem 3 980 tisíc Kã.
Obdobné programy podporující zdraví, léãebnou preventivní péãi, sportovní a relaxaãní aktivity mají spoleãnosti Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s., RENOGUM – NILOS a.s., DTS
Vrbensk˘, a.s. Spoleãnost Czech Coal a.s. poskytuje zamûstnancÛm poukázky Flexi Pass, které
umoÏÀují vyuÏívat urãité kulturní, sportovní a zdravotní sluÏby a zaji‰Èovat rekreaãní potfieby.
âást spoleãností Skupiny zdÛrazÀuje ve své podpofie i péãi zamûstnancÛ o dûti, a to nejen
podporou dûtské rekreace, ale specifick˘mi úlevami a benefity.
Vût‰ina spoleãností Skupiny v souladu s platnou legislativou pfiispívá na úãet poji‰tûnce –
zamûstnance poji‰tûného u urãeného penzijního fondu. U spoleãností, kde je uzavfiena kolektivní smlouva, je dohodnuta v˘‰e pfiíspûvku spoleãnosti.
Smluvní zamûstnaneckou dopravu v MUS vyuÏívá v závislosti na roãním období cca 40 %
zamûstnancÛ. Po provedené optimalizaci rozsahu dopravní obsluÏnosti ãinily náklady, tzn.
úhrada prokazatelné ztráty dopravcÛm, ve sledovaném roce 2 082 tisíc Kã. Pfiíspûvek na
dopravu poskytují sv˘m zamûstnancÛm i Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
2.9.2 Personální politika
Principy fiízení zamûstnanosti
Mezi nejv˘znamnûj‰í principy fiízení zamûstnanosti patfií zejména maximální vyuÏití vnitfiních
zdrojÛ s podporou vnitfiních transferÛ mezi profesemi a obsazování uvolnûn˘ch míst pfiedev‰ím posunem v hierarchii. Dále pak fiízení vûkové struktury s cílem zlep‰it prÛmûrn˘ vûk
zamûstnancÛ. Dal‰í v˘znamnou aktivitou je podpora pfiijímání absolventÛ stfiedních a vysok˘ch ‰kol do pracovního pomûru. Kvalifikaãní struktura skupiny Czech Coal vykazuje stál˘
pokles zamûstnancÛ se základním vzdûláním a vzestup podílu stfiedo‰kolákÛ.
116
obsah
DÛl
Kohinoor a.s.
366,7
332
287
45
Mostecká
uhelná a.s.
4 033
4 001
3 007
994
HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM REKULTIVACE a.s.
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
116
743
423
239
131
114
738
414
234
121
78
675
358
201
54
36
63
56
33
67
Kvalifikaãní struktura zamûstnancÛ spoleãností skupiny Czech Coal v roce 2007 (% dle kvalifikace)
% V· (Bc. Mgr., Ing., dr.)
50,98
3,31
4,85
8
% S· (+ DiS.)
45,10
16,27
16,84
25
% UOsM (uãební obor s maturitou.)
0
0,30
6,35
1
% UO bez maturity s VL i bez
3,92
67,17
56,11
54
% Základní vzdûlání
0
12,95
15,85
12
1,9
11
3
65,7
18,4
Typy pracovních vztahÛ zamûstnancÛ spoleãností skupiny Czech Coal v roce 2007 (% z poãtu zamûstnancÛ)
Pln˘ úvazek (% zam.)
98,5
100
99,95
100
99,6
âásteãn˘ úvazek (% zam.)
1,5
0
0,05
0
0,4
Pracovní pomûr na dobu neurãitou (% zam.) 85,5
98,19
91,10
92,76
85,5
Pracovní pomûr na dobu urãitou (% zam.)
14,5
1,81
8,9
7,2
14,5
Podíl pfiesãasové práce na celkovém
poãtu odpracovan˘ch hodin (%)
–
1,9
1,9
0,8
6,5
Rizika vypl˘vající ze stavu trhu pracovních sil
Ve v‰ech v˘robních firmách skupiny je pociÈován nedostatek zamûstnancÛ v kvalifikovan˘ch
dûlnick˘ch profesích. V Mostecké uhelné a.s. jsou i nadále poptáváni strojvedoucí a obdobnû jako u ostatních v˘robních firem Skupiny i provozní zámeãníci a specializovaní elektrikáfii,
fiidiãi speciálních strojÛ a dal‰í dûlnické profese. ZároveÀ nastává období odchodu „silnûj‰ích“
roãníkÛ do starobního dÛchodu, v jehoÏ dÛsledku roste poptávka zejména po kvalifikovan˘ch
dûlnick˘ch profesích v technick˘ch oborech. To v‰e v kombinaci s rozvojem strojírensk˘ch firem
v okolí je pfiíãinou nedostatku tûchto zamûstnancÛ na externím trhu práce. Spoleãnosti skupiny Czech Coal to ãásteãnû fie‰í podporou dobrovolné vnitfiní fluktuace – zamûstnanci
dostanou moÏnost zmûnit nebo si zv˘‰it kvalifikaci a mohou obsadit tato místa. V souvislosti s tím jsou ve spoleãnostech Skupiny realizovány rekvalifikaãní a vzdûlávací kursy.
8
20,8
9,9
55,8
5,56
2,6
14,5
1,3
62,8
18,8
99,5
0,5
88,9
11,1
100
0
83,33
16,67
6,3
3
4
14
Infotea s.r.o. HIPODROM
MOST a.s.
76
19
80
14
65
9
15
5
63
19
23
54
13
11
0
0
57,2
0
35,7
7,1
96
4
23
77
100
0
100
0
100
0
92,9
7,1
6,3
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Czech
Coal a.s.
PrÛmûrn˘ mûsíãní poãet zamûstnancÛ v roce
58
Poãet zamûstnancÛ absolutnû k 31. 12. celkem 51
MuÏÛ
24
Îen
27
0
0
Komunikace se zamûstnanci
Spoleãnosti Skupiny se snaÏí vybudovat si informaãní systémy, které zaji‰Èují fiadu personalistick˘ch sluÏeb formou osobních konzultací, zamûstnaneck˘ch porad a informaãních tabulí. MUS
má zfiízeno od roku 2005 Zamûstnanecké centrum, kam si od jeho vzniku své poÏadavky
pfii‰lo vyfiídit 26,6 tisíce osob. Komunikace se zamûstnanci probíhá nejen v rámci osobního
kontaktu, ale zamûstnanci v˘znamnou mûrou vyuÏívají schránky Zamûstnaneckého centra,
elektronick˘ Zamûstnaneck˘ portál a systém informaãních letákÛ.
117
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
118
obsah
Rovnocenné odmûÀování muÏÛ a Ïen
Zamûstnavatel zafiazuje zamûstnance na základû sjednaného druhu práce do pfiíslu‰ného povolání, profese (funkce) a tarifního stupnû podle platného katalogu povolání a prací, vytvofieného
pro podmínky spoleãnosti. Tarifní mzda se zamûstnancÛm stanovuje jako mûsíãní – Kã/mûsíc. Pfii
urãení tarifní mzdy zamûstnance se vyuÏije rozpûtí stanovené pro pfiíslu‰n˘ tarifní stupeÀ – pro
jednotlivé tarifní stupnû je stanoveno tarifní rozpûtí. Zamûstnanci náleÏí tarifní mzda nejménû ve
v˘‰i minimálního mzdového tarifu pfiíslu‰ného tarifního stupnû, do kterého je zamûstnanec zafiazen. Îeny i muÏi mají ve firmû z hlediska odmûÀování rovnocenné podmínky. Ve v˘robních
spoleãnostech skupiny je znaãná „genderová specializace“, daná zejména povahou báÀské ãinnosti ãi typu strojírenské v˘roby – proto nenalezneme dostatek pozic, které by bylo moÏné
z hlediska rovného pfiístupu k Ïenám a muÏÛm v oblasti odmûÀování porovnávat.
Postupy pfii náboru zamûstnancÛ
Pfiijímání zamûstnancÛ je fie‰eno vnitfiními pfiedpisy jednotliv˘ch spoleãností, tzv. „principy fiízení zamûstnanosti“ pro dan˘ rok.
Ve spoleãnostech skupiny se pouÏívá celé spektrum praktik, mezi základní lze zafiadit:
• Maximální zefektivÀování ãinností a racionalizace práce
• Outsourcing, zejména neklíãov˘ch ãinností
• Podpora vnitfiní fluktuace
• Preference rodinn˘ch pfiíslu‰níkÛ stávajících zamûstnancÛ
• Doporuãení stávajících zamûstnancÛ
• Zamûfiení na absolventy regionálních ‰kol a uãili‰È
• Obsazování technick˘ch a manaÏersk˘ch míst v˘bûrov˘m fiízením
• Spolupráce s úfiady práce
Restrukturalizace, provozní zmûny a jejich dopady na zamûstnance
Organizaãní zmûny se ve skupinû Czech Coal od roku 1999 do 2007 t˘kaly tisícÛ zamûstnancÛ.
Napfiíklad poãet zamûstnancÛ se sníÏil v MUS ze 7 754 v roce 1999 na 4 001 na konci roku
2007. ¤ada zamûstnancÛ pfiitom pfie‰la do dcefiin˘ch spoleãností.
Zabezpeãení zamûstnancÛ pfii ukonãení pracovního pomûru, provádûní organizaãních zmûn
a racionalizaãních opatfiení (vãetnû hromadného propou‰tûní dle § 62 ZP) fie‰í jak zákoník práce,
tak ustanovení kolektivních smluv ve spoleãnostech Skupiny*. Obecnû platí, Ïe pfiipravované organizaãní zmûny, popfiípadû racionalizaãní opatfiení projedná zamûstnavatel s pfiíslu‰n˘m odborov˘m
orgánem a oznámí zamûstnancÛm dva mûsíce pfied tím, neÏ budou uãinûny právní úkony smûfiující ke skonãení pracovního pomûru jednotliv˘ch zamûstnancÛ. Nelze-li pfii zmûnû v˘robních
programÛ a realizaci organizaãních zmûn fie‰it nadbyteãnost zamûstnancÛ jinak neÏ jejich uvolnûním, postupuje zamûstnavatel pfii rozhodování o uvolnûní jednotliv˘ch zamûstnancÛ na základû
provedeného rozboru kvalifikaãní a sociální struktury a pracovní adaptability zamûstnancÛ.
Pravidelné hodnocení v˘konnosti a v˘voje kariéry
Pravidelné hodnocení v˘voje kariéry se zamûfiuje jen na fiídící zamûstnance Skupiny. V MUS
je hodnocení zamûstnancÛ fie‰eno vnitropodnikov˘mi pravidly. Hodnocení se standardnû t˘ká
fiídících zamûstnancÛ od úrovnû vedoucí odboru, kaÏd˘ hodnotitel v‰ak mÛÏe na základû
svého rozhodnutí okruh roz‰ífiit. Hodnocení je vedeno formou rozhovoru, kde jsou vyhodnocovány dohodnuté úkoly minulého období a dohodnuty úkoly (jak odborné, tak rozvojové)
pro následující období. Hodnocení je vedeno na standardizovan˘ch formuláfiích, které jsou
k dispozici hodnocenému a hodnotiteli. Pro potfieby personální práce jsou z tûchto rozhovorÛ zpracovávány standardizované v˘stupy, které zahrnují jednak statistická data, jednak
informace k rozvojov˘m aktivitám a plánování kariéry.
Czech
Coal a.s.
Kolik zamûstnancÛ ode‰lo celkem
(vãetnû dÛchodu, matefiské, odchodu
na vlastní Ïádost atp. + propu‰tûní
z dÛvodu org. zmûny)
z toho: Kolik zamûstnancÛ bylo
propu‰tûno z dÛvodu organizaãní zmûny
Kolik zamûstnancÛ bylo novû pfiijato
z toho: Kolik z nich pfii‰lo
z jin˘ch ãástí Skupiny
Pohyb zamûstnancÛ ve spoleãnostech Skupiny v roce 2007
DÛl
Mostecká HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM REKULTIVACE a.s.
Kohinoor a.s. uhelná a.s.
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
Infotea s.r.o. HIPODROM
MOST a.s.
19
55
456
20
113
83
57
73
4
7
7
33
22
3
0
0
0
0
1
0
22
1
347
9
109
75
64
152
40
7
10
0
7
1
17
0
0
0
36
* Minimální délka v˘povûdní lhÛty v tomto pfiípadû ãiní 2 mûsíce.
Fluktuace a odchody zamûstnancÛ
Poãet zamûstnancÛ, ktefií opustili
v roce 2007 organizaci dobrovolnû
nebo z dÛvodÛ propu‰tûní, odchodu
do dÛchodu nebo úmrtí
v zamûstnání. CELKEM
z toho muÏÛ
z toho Ïen
z toho do 30 let
z toho ve vûku 30–50
z toho ve vûku nad 50 let
% celkové fluktuace zamûstnancÛ
Czech
Coal a.s.
DÛl
Kohinoor a.s.
Mostecká
uhelná a.s.
HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
18
55
417
20
113
83
7
11
3
10
5
31
50
5
4
21
30
15
287
130
64
132
221
11,31
14
6
1
9
10
17
108
5
17
36
60
15,2
78
5
18
27
38
19,6
Programy pro fiízení odborné kvalifikace a celoÏivotní vzdûlávání, které podporují tr valou práceschopnost zamûstnancÛ
Podniková ‰kolení, kursy
ano
ano
ano
ano
ano
ano
Finanãní podpora pro externû
poskytovaná ‰kolení a vzdûlávání
ano
ano
ano
ano
ano
Poskytnutí studijního volna se
zaruãen˘m návratem do zamûstnání
ano
ano
ano
ano
REKULTIVACE a.s.
Infotea s.r.o.
57
73
4
50
7
21
24
12
24
45
28
46
19
8
56
3
1
0
4
0
5
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
vají nárok na poukázky uplatnitelné v rámci programu Zdraví, mají moÏnost se dále vzdûlávat v „Malé Univerzitû SeniorÛ“ nebo vyuÏít na‰ich rekreaãních zafiízení se slevou.
V pfiípadech realizace organizaãních zmûn v MUS mají zamûstnanci dle kolektivní smlouvy
vedle odstupného nárok na bezplatnou právní a psychologickou pomoc. Dále mají zamûstnanci moÏnost v dobû v˘povûdní lhÛty z organizaãních dÛvodÛ doplnit si bezplatnû kvalifikaci
ve vzdûlávacích aktivitách organizovan˘ch útvarem vzdûlávání. Pfiehled o v‰ech spoleãnostech
Skupiny podává následující tabulka.
Problematika zamûstnancÛ v pfieddÛchodovém vûku a „outplacement“
Nejrozvinutûj‰í pravidla pro fie‰ení problematiky zamûstnancÛ v pfieddÛchodovém vûku má
MUS ve vnitropodnikov˘ch pravidlech „Zásady pro fie‰ení pracovního pomûru zamûstnancÛ
pfied nárokem na starobní dÛchod a jejich odchodu do starobního dÛchodu“. Cílem tûchto
pravidel je získání dostateãn˘ch informací nezbytn˘ch pro dal‰í rozhodování v dostateãném
pfiedstihu. Pokud je dosaÏeno shody v fie‰ení, vzniká zamûstnanci nárok na motivaãní odmûnu, která je koncipována v závislosti na odpracovan˘ch letech u spoleãnosti. Po odchodu do
starobního dÛchodu mají b˘valí zamûstnanci moÏnost zapojit se do Senior klubu, kde získá-
119
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Outplacement – pomoc pfii odchodu do dÛchodu ãi odchodu z dÛvodu organizaãní zmûny
Czech
DÛl
Mostecká
HUMECO, a.s.
DTS
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM
Coal a.s.
Kohinoor a.s. uhelná a.s.
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
PfieddÛchodové plánování pro osoby,
ano
které mají odejít do dÛchodu
Pfie‰kolení (pro jiné zamûstnání jinde)
pro osoby, které chtûjí dále pracovat
Odstupné (zamûstnanci uvolnûnému
v souvislosti s provádûním organizaãních
zmûn nebo racionalizaãních opatfiení
v˘povûdí podle § 52 písm. a/ aÏ c/
ano
ZP nebo dohodou z t˘chÏ dÛvodÛ
pfiíslu‰í odstupné nad rámec § 67
ZP ve v˘‰i dvou násobkÛ PMV)
Pokud je poskytnuto odstupné,
bere se na zfietel vûk zamûstnance
a odpracované roky?
SluÏby pro pracovní umístûní
(pomoc pfii vyhledávání
ano
zamûstnání apod.)
Pomoc (napfi. ‰kolení, poradenství)
pfii pfiechodu do mimopracovního Ïivota
ano
ano
ano
REKULTIVACE a.s.
Infotea s.r.o.
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
ano
Vzdûlávání zamûstnancÛ organizované firmou
Vzdûlávání v nejvût‰í spoleãnosti skupiny Czech Coal, Mostecké uhelné a.s., bylo v roce 2007
tak jako v pfiedchozích letech zamûfieno na profesní a rozvojové aktivity pro zamûstnance
MUS, dcefiin˘ch spoleãností a pro externí zákazníky. V rámci vzdûlávání zamûstnancÛ bylo
v tomto roce evidováno 734 vzdûlávacích akcí, které absolvovalo 6 693 úãastníkÛ, z nichÏ
bylo 1 747 externích.
V oblasti dlouhodobého systematického vzdûlávání byly uskuteãnûny:
• „Uhelná akademie“ – vzdûlávání liniov˘ch manaÏerÛ
• „Nadstavbové vzdûlávání zamûstnancÛ“ – vzdûlávání stfiedního a vy‰‰ího managementu,
které je urãeno absolventÛm základních systematick˘ch vzdûlávacích projektÛ
• „Outdoor trénink“ – vzdûlávání stfiedního a vy‰‰ího managementu v rámci rozvoje t˘mÛ
úsekÛ odborn˘ch fieditelÛ
ano
ano
ano
V tomto roce byl také realizován speciální vzdûlávací projekt manaÏersk˘ch dovedností pro
DORA Group a.s. a pro KERAMOST, a.s.
V oblasti dûlnického vzdûlávání byly kromû periodick˘ch pfiezkou‰ení zamûstnancÛ dle platné legislativy uskuteãnûny:
• v˘cvik strojvedoucích elektrick˘ch lokomotiv
• kurs hydraulick˘ch mechanismÛ
• kurs pomocné doplÀkové mechanizace
• ‰kolení z vyhl. ã. 50/1978 Sb.
• ‰kolení obsluhy digitálních tachografÛ
Prvotní náklady na vzdûlávací akce za sledované období ãiní 4 250 520 Kã.
120
obsah
Czech
Coal a.s.
·kolení, studium, v˘cvik, kursy v daném roce:
Poãet zamûstnancÛ studujících V·,
4
jimÏ je pfiispíváno na ‰kolné
PrÛmûrn˘ poãet hodin v‰ech typÛ ‰kolení
za rok na zamûstnance:
16
• vrcholov˘ management
16
• specialisté, technici, administrativa,
16
vãetnû mistrÛ
• dûlnické profese
PrÛmûrné náklady na v˘cvik a vzdûlávání
15 517
na jednoho zamûstnance (Kã)
Poãet zamûstnancÛ – povinn˘ v˘cvik
ze zákona (kursy a pfiezkou‰ení)
Neeviduje se
– dûlnické vzdûlávání
Poãet zamûstnancÛ
– prohlubování kvalifikace (firemní
Neeviduje se
a individuální vzdûlávání)
Poãet zamûstnancÛ
– prohlubování kvalifikace (hromadné
39
vzdûlávání – jazykové a PC kursy)
DÛl
Kohinoor a.s.
Mostecká
uhelná a.s.
Kru‰nohorské strojírny RENOGUM REKULTIVACE a.s.
HUMECO, a.s.
DTS
Vrbensk˘, a.s.
Komofiany a.s.
– NILOS a.s.
25
2
1
Infotea s.r.o. HIPODROM
MOST a.s.
1
1
40
20
41
27
34
8
22,5
14,3
20
19
25
28
20
14,4
5
25
37
5
21,8
11
12
8
16
23
8
13,29
24
18
19
218
1 441
1 656
1 326
993
2 945
2 877
150
5 227
38
657
427
239
40
19
2
880
7
213
67
7
1
586
5
4
14
Popis absolventského programu MUS
Mostecká uhelná a.s. dlouhodobû organizuje absolventsk˘ program, kter˘ poskytuje moÏnost
stáÏí a ve v˘hledu i zamûstnání ãerstv˘m absolventÛm stfiedních a vysok˘ch ‰kol. Do prvního v˘bûrového fiízení (2004/2005) se hlásilo velké mnoÏství absolventÛ stfiedních a vysok˘ch
‰kol (170) zejména z okresu Most a Chomutov. V posledních dvou letech jiÏ byl zájem men‰í
(2006/2007 – 33 absolventÛ, 2007/2008 – 30 absolventÛ), coÏ je pravdûpodobnû zpÛsobeno ménû lukrativními vyhla‰ovan˘mi obory. Roãní pracovní smlouvu v rámci programu získalo
dosud 39 zájemcÛ (2004/2005 = 15 absolventÛ, 2005/2006 = 10 absolventÛ a 2006/2007
= 6 absolventÛ a 2007/2008 = 8 absolventÛ). V prÛbûhu roku 2007 byl ze ‰esti absolventÛ pfiijat˘ch v roce 2006 jednomu absolventovi program prodlouÏen, tfiem byl zmûnûn na
344
144
80
20
50
120
2
2
standardní pracovní pomûr. Celkové náklady na absolventsk˘ program v roce 2007 ãinily 819
tisíc Kã po zapoãtení dotací ze strany úfiadu práce.
Spolupráce se ‰kolami – praxe a projekty studentÛ
Spolupráce se ‰kolami se zamûfiuje pfiedev‰ím do oblasti stáÏí a odborn˘ch praxí studentÛ
v MUS, zajímavou aktivitou je i spolupráce na‰ich odborn˘ch zamûstnancÛ pfii pfiípravû diplomov˘ch prací studentÛ. S IS· Velebudice máme navázánu dlouhodobou spolupráci, která
spoãívá v praxi studentÛ uãÀovsk˘ch oborÛ, zejména zámeãník a elektrikáfi, v na‰ich provozech, s cílem získat následnû tyto studenty do pracovního pomûru v MUS. Se stfiední
pedagogickou ‰kolou, obchodní akademií a Vy‰‰í odbornou ‰kolou sociálnû právní v Mostû
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
·kolení, studium, v˘cvik a kursy ve spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007
121
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
spolupracuje MUS v oblasti pomoci pfii zaji‰Èování soutûÏí fiktivních Ïákovsk˘ch firem, jak pfiítomností zamûstnancÛ MUS jako porotcÛ soutûÏí, tak poskytnutím cen.
Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s. spolupracují s UJEP Ústí n. Labem v oblasti stáÏí
a diplomov˘ch prací, dále IS·T Velebudice, SOU stavební Mezibofií a SOU technické Chomutov pfii praxi uãÀÛ v oborech obrábûã a zámeãník, nabídky voln˘ch pracovních míst
absolventÛm ‰kol a uãÀÛm. Spolupráce rovnûÏ probíhá s âVUT, V·E Praha a Masarykovou
univerzitou v Brnû.
RENOGUM – NILOS a.s. poskytuje stáÏe studentÛm následujících ‰kol: vy‰‰í odborná ‰kola,
stfiední pedagogická ‰kola a Obchodní akademie Most, Stfiední odborná ‰kola podnikatelská,
s.r.o., a Stfiední odborná ‰kola pro ochranu a obnovu Ïivotního prostfiedí – Schola Humanitas, Litvínov.
Oddûlení psychologie práce a organizace MUS
Cílem oddûlení psychologie práce a organizace je poskytování ve‰ker˘ch sluÏeb v oblasti
pracovní psychologie, které jsou souãástí koncepce psychologick˘ch ãinností MUS:
• vstupní screening novû nastupujících zamûstnancÛ
• vstupní a periodické posuzování psychické zpÛsobilosti exponovan˘ch profesí a profesí, kde
je posouzení povinné ze zákona
• v˘bûrová psychodiagnostika
• vstupní a periodické psychologické vy‰etfiení fiidiãÛ dle zákona ã. 411/2005 Sb. (ve skupinû
Czech Coal jde o 800 osob)
• manaÏerská psychodiagnostika
• testování pedagogick˘ch a v˘chovn˘ch pracovníkÛ letních táborÛ atd.
• psychologické poradenství
• Assessment Center pro mistry a revírníky
• outdoorové aktivity pro vybrané t˘my
Psychologické sluÏby jsou poskytovány v‰em zamûstnancÛm firmy, zamûstnancÛm dcefiin˘ch
spoleãností a ãásteãnû i externím zákazníkÛm. V roce 2007 pro‰lo psychologick˘m vy‰etfiením celkem 950 osob, z toho bylo 172 externích klientÛ.
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy
V˘znam kolektivních smluv
Ve skupinû Czech Coal je nad vymezení v zákonech âR, zejména v zákoníku práce a bezpeãnostních pfiedpisech, podstatná ãást pracovnûprávních podmínek upravována v kolektivních
smlouvách.
Kolektivní smlouvy a jejich dodatky upravují fiadu nadstandardních podmínek pro zamûstnance. Jde zejména o oblasti sociální, personální a mzdové (13. plat, zv˘‰ení mzdy o míru roãní
inflace, odstupné aj.), procedury zahrnující informace, konzultace a vyjednávání se zamûstnanci o zmûnách a restrukturalizacích, zásady rovn˘ch pfiíleÏitostí, sociální náklady spoleãností
v oblasti bezpeãnosti a hygieny práce. Tyto závazky se spolu s obecnû závazn˘mi pfiedpisy
v jednotliv˘ch oblastech promítají do podrobnûj‰ích pravidel (vnitfiní normy), aÈ uÏ formou spoleãn˘ch komisí a v˘borÛ, které zahrnují i zástupce zamûstnancÛ, ãi do postupÛ záznamu
(napfi. o úrazech a onemocnûních z povolání), formách a procesních pravidlech rÛzn˘ch typÛ
oznámení a stíÏností. Pravidla stanovená v kolektivních smlouvách a jejich dodatcích se vztahují na v‰echny zamûstnance spoleãností.
Odborová ãinnost
Kolektivní vyjednávání v roce 2007 probíhalo ve skupinû Czech Coal v závûru roku 2007 a na
pfielomu roku 2007/2008. Kolektivní vyjednávání bylo transparentní, ãasovû nenároãné
a bez v˘znamn˘ch tfiecích ploch. Prakticky v‰echny spoleãnosti jsou v aktuálním období v reÏimu dlouhodobû uzavfien˘ch kolektivních smluv. Vyjednávání se kromû zástupcÛ
zamûstnavatele úãastnili i zástupci ãtyfi odborov˘ch organizací, které v rámci MUS pÛsobí.
Kromû nejvût‰ího SOO MUS se jedná o Severoãeské SOO, odborov˘ svaz ÏelezniãáfiÛ a odborov˘ svaz energetikÛ.
Ve skupinû Czech Coal je právo na svobodu sdruÏování a kolektivního vyjednávání plnû dodrÏováno a je souãástí základních dokumentÛ spoleãnosti (stanov, organizaãních fiádÛ,
kolektivních smluv), v roce 2007 nedo‰lo ke stíÏnostem, které by oznamovaly jeho ohroÏení.
Odborová organizovanost zamûstnancÛ ve skupinû Czech Coal rok od roku stále klesá. Ve
vût‰inû spoleãností Skupiny pÛsobí odbory a jsou uzavírány kolektivní smlouvy. Pouze ve spoleãnostech Czech Coal a.s., REKULTIVACE a.s. a Infotea s.r.o. nejsou odbory ãinné. V tûchto
spoleãnostech není rovnûÏ uzavírána kolektivní smlouva. Vztahy mezi zamûstnanci a zamûstnavatelem se fiídí zákoníkem práce a vnitfiními pfiedpisy.
122
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Úãast zamûstnancÛ a odborov˘ch organizací v fiídicích orgánech
Úãast zamûstnancÛ a odborov˘ch organizací v orgánech se mezi spoleãnostmi skupiny Czech
Coal li‰í tak, jak to vypl˘vá z velikosti podniku, pfiítomnosti odborov˘ch organizací a právní
formy spoleãnosti. V nejv˘znamnûj‰í spoleãnosti – v MUS jsou do dozorãí rady voleni dva
zástupci zamûstnancÛ. Odborové organizace mají své vlastní odborné orgány, napfiíklad komise BOZP, do kter˘ch si zvou zástupce vedení spoleãnosti. ZároveÀ jsou ãleny komisí, které
má ustaven zamûstnavatel, zejména jsou zastoupeni v od‰kodÀovacích komisích, v havarijních komisích, ve stravovací komisi, v komisích pfii rozhovorech o uvolÀování z dÛvodÛ
organizaãních zmûn, dále i v bezpeãnostních komisích pfii bezpeãnostních provûrkách.
V kolektivních dohodách ãi ve vnitfiních normách a pfiedpisech v‰ech v˘robních spoleãností
skupiny Czech Coal jsou zahrnuty následující podmínky pro ochranu zdraví a bezpeãnosti
zamûstnancÛ:
• Osobní pracovní ochranné pomÛcky
• Spoleãné komise BOZP, v nichÏ jsou zastoupeni zamûstnanci, resp. jejich zástupci (napfi.
odbory) i pfiedstavitelé vedení spoleãnosti
• Úãast zástupcÛ zamûstnancÛ pfii kontrolách BOZP i pfii vy‰etfiování nehod
• ·kolení a vzdûlávání zamûstnancÛ v oblasti bezpeãnosti
• Zaruãen˘ postup pfii vyfiizování stíÏností
• Právo odmítnout nebezpeãnou práci
• Pravidelné kontroly bezpeãnosti práce a pracovního prostfiedí
• Ostatní spoleãné komise a v˘bory
123
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.10 Regionální politika
2.10.1 Principy regionální politiky skupiny Czech Coal
Budova Informaãního a kontaktního centra SpoluÏití v Litvínovû*
Skupina Czech Coal povaÏuje za zásadní participovat na fie‰ení problémÛ regionu, kde sídlí
naprostá vût‰ina jejích v˘robních kapacit a bydlí vût‰ina zamûstnancÛ. Regionální politika Skupiny se proto soustfiedí na Ústeck˘ kraj, zejména na okresy Chomutov a Most. Zvlá‰tû nejvût‰í
spoleãnost Skupiny – Mostecká uhelná a.s. cílevûdomû participuje na fie‰ení problémÛ regionu. Mezi nejpalãivûj‰í problémy patfií sociální situace (k 31. 12. 2007 – 15,5 % nezamûstnan˘ch
v okrese Most, prÛmûr v âR 6 %) a nízk˘ poãet vysoko‰kolsky vzdûlan˘ch obyvatel (poloviãní oproti prÛmûru âR).
Vztah k regionu je v Mostecké uhelné a.s. a dcefiin˘ch spoleãnostech urãován nûkolika samostatn˘mi programy, které mají spoleãn˘ cíl, a to úsilí o co nejlep‰í a nejefektivnûj‰í pracovní
prostfiedí a péãi o zamûstnance, o obnovu území dotãeného tûÏbou a minimalizaci environmentálních dopadÛ, ale pfiedev‰ím rozvoj kvalitních vztahÛ se sousedními komunitami.
Poskytování informací
Skupina povaÏuje znalost názorÛ obyvatel regionu na svou ãinnost za základní opûrn˘ bod
pro rozhodování o zamûfiení svého dal‰ího rozvoje, vãetnû regionální spolupráce. Obyvatelé
i ostatní subjekty sdûlují své názory a pfiipomínky pfiímo ãi elektronickou formou (www.spoluziti.cz), a to odboru komunikace MUS (do konce roku 2007, od roku 2008 odbor regionální
politiky a komunikace Czech Coal a.s.) ãi od kvûtna 2006 také v Informaãním a kontaktním
centru SpoluÏití v Litvínovû. V roce 2007 bylo zamûfiení centra roz‰ífieno nejen na poskytování informací o projektu zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí pro budoucí generace, ale nyní
poskytuje vefiejnosti informace také o dûní ve firmû, pfiijímá Ïádosti o sponzoring, je poradcem pfii jejich sestavování a je místem, kam se mohou obracet studenti S·, V· zpracovávající
bakaláfiské, diplomové a jiné práce s tematikou tûÏby uhlí ãi obnovy krajiny.
* Budova Cheminvestu, Gorkého 1613, Litvínov VI,
otevfieno po, st: 14:00–18:00, so: 13:00–17:00;
tel.: 476 700 357; dále je k dispozici bezplatná telefonní linka 800 800 499. Ve‰keré
informace vãetnû odpovûdí na telefonní ãi
e-mailové dotazy jsou zvefiejÀovány na stránkách www.spoluziti.cz.
124
obsah
Skupina Czech Coal poskytla pfiímou podporu obecnû prospû‰n˘m projektÛm v celkové ãástce témûfi 49,4 milionu Kã (z toho MUS 35,68 milionu). Bylo podpofieno pfies 180 projektÛ
v Ústeckém kraji (84 % ãástky), mimo Ústeck˘ kraj 22 projektÛ.
Z ãástky vyuÏité pro Ústeck˘ kraj (témûfi 41,6 milionu) bylo urãeno na podporu infrastrukturních sociálních investic – zejména resocializaci rekultivovan˘ch ploch (Hipodrom Most),
vybavení a rekonstrukce ‰kol, sociálních a zdravotnick˘ch zafiízení a men‰í ekologické projekty obcí – pfiibliÏnû 16,4 milionu Kã, tj. 39 %.
Celkem od roku 1998 skupina Czech Coal vûnovala na podporu projektÛ v Ústeckém kraji
více neÏ 1/3 miliardy Kã.
Pfiímá podpora projektÛ skupinou Czech Coal, 2007
Spoleãnosti Skupiny Czech Coal
âástka v Kã
Mostecká uhelná a.s.
35 681 658
Czech Coal a.s.
12 115 000
DTS Vrbensk˘, a.s.
622 430
Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
532 000
RENOGUM – NILOS a.s.
184 629
Infotea s.r.o.
131 000
HUMECO, a.s.
106 000
REKULTIVACE a.s.
5 000
CELKEM
49 377 717
Prostředky společností skupiny Czech Coal věnované na rozvoj
Ústeckého kraje 2007 (téměř 41,6 milionu Kč)
Jiné (konference, Podpora kulturních
odborné organizace, akcí, amatérských
ceny a další)
Podpora kulturních institucí,
Resocializace rekultivací
25 %
souborů
1% 6%
publikací, obnova památek, uměleckých řemesel
5%
Podpora profesionálního
sportu a sportu dospělých
28 %
Projekty v oblasti
životního prostředí
4%
Podpora v sociální
a zdravotní oblasti
6%
Podpora školství a mimoškolní
vzdělávací činnosti pro mládež
17 %
Podpora sportu, zejména
dětí a mládeže
8%
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
125
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Podpora regionálního rozvoje v Ústeckém kraji
Dárcovství a sponzoring, podpora infrastrukturních investic a sluÏeb byly souãástí nev˘robních
aktivit spoleãností dne‰ní skupiny Czech Coal jiÏ od doby vzniku Mostecké uhelné a.s. v roce
1993. V roce 2002 spoleãnost rozpracovala rozsáhl˘ projekt Regionální politika, díky nûmuÏ
jsou podporovány desítky projektÛ v sociální oblasti, zdravotnictví a vzdûlávání a fiada programÛ v oblasti kultury, sportu a dal‰ích spoleãensk˘ch aktivit.
Podpora regionálního rozvoje pfiedstavuje dobrovolnou aktivitu Skupiny, která je zfietelnû vymezena – je to úsilí o zlep‰ení kvality Ïivota obyvatel v regionu. Skupina Czech Coal povaÏuje
za velmi dÛleÏité vyuÏít svou ekonomickou sílu ve prospûch zkvalitnûní Ïivota obyvatel severozápadních âech, zejména Mostecka, ale v posledních letech i ãásti Chomutovska. Rozsah
regionální spolupráce je pochopitelnû podmínûn ekonomick˘m rozvojem firmy a zároveÀ efektivitou spolupráce s pfiedstaviteli zamûstnancÛ, obcemi a organizacemi v regionu.
Nejvût‰í ãást prostfiedkÛ poskytla v roce 2007 v rámci programu Regionální politika Mostecká uhelná a.s. – 35,68 milionu korun. O podporu se mohly ucházet jednak obce a mûsta,
jednak rÛzné organizace, které sídlí nebo pofiádají akce v Ústeckém kraji. V˘bûr Ïádostí
o podporu je posléze schvalován poradou vedení MUS.
V roce 2008 bude realizovat sponzorskou politiku MUS i zmínûné projekty b˘val˘ odbor komunikace MUS uÏ jako odbor regionální politiky a komunikace spoleãnosti Czech Coal a.s.,
povûfien˘ zaji‰tûním komunikaãních sluÏeb na základû mandátní smlouvy.
Program Regionální politiky MUS byl realizován v následujících oblastech:
Partnerství s obcemi
Jeho základem je smlouva o spolupráci s obcemi Mostecka a Chomutovska a MUS. Jedná
se o obce: Statutární mûsto Most, Litvínov, Jirkov, Mezibofií, Lom, Louka u Litvínova, Strupãice, Mariánské Radãice, VrskmaÀ, Vysoká Pec. (Vedení obce Horní Jifietín v roce 2007 odmítlo
úãast, ale místní organizace získaly podporu v jin˘ch programech.).
Spoleãnû se zvolen˘mi zastupiteli obcí a mûst pfiedstavitelé skupiny Czech Coal a zejména
MUS vyhodnocují komunitní potfieby. Oblasti podpory jsou kaÏdoroãnû aktualizovány dle dohody obou stran tak, aby odráÏely potfieby partnersk˘ch mûst a vesnic. Zejména jsou v nich
zahrnuty akce a projekty, které by se bez pomoci MUS, s ohledem na rozpoãty jednotliv˘ch
obcí, nepodafiilo uskuteãnit.
Celkem se v rámci regionální politiky od vzniku projektu vûnovalo obcím, a to vãetnû roku
2007, kdy obce získaly více neÏ 5,7 milionu Kã, témûfi 35 milionÛ korun.
Program podpory regionu
Finanãní prostfiedky byly v roce 2007 urãeny pro Ïadatele z okresÛ Most a Chomutov. Program
umoÏÀoval získat finanãní i nepenûÏitou podporu na dlouhodobûj‰í projekty z oblasti vzdûlávání, zdravotnictví a ochrany a tvorby Ïivotního prostfiedí. Získat ji mohly desítky fyzick˘ch
a právnick˘ch osob z regionu. MUS pfiitom klade dÛraz na to, aby byly podpofieny projekty,
jejichÏ pfiínos není omezen krátk˘m ãasov˘m horizontem. Jde o dlouhodobé infrastrukturní sociální investice, napfiíklad o nákup lékafisk˘ch pfiístrojÛ, speciálních pomÛcek pro ústavy sociální
péãe, v˘poãetní techniky pro ‰koly, vybavení pro chránûné dílny, budování hfii‰È apod.
V˘bûr Ïádostí o podporu je schvalován poradou vedení MUS. Celkem bylo v roce 2007
poskytnuto 1,28 milionu Kã.
Pro rok 2008 byl vyhlá‰en Program SpoluÏití – je zamûfien pouze na zájemce z okresu Most
a z obcí, s nimiÏ má MUS uzavfienu smlouvu o dlouhodobém partnerství. Podpofieny budou
projekty z oblasti vzdûlávání, kultury a sportu.
Celoroãní sponzoring
Celoroãnû, ve ãtvrtletních schvalovacích cyklech, jsou pfiijímány Ïádosti o podporu dané ãinnosti, konkrétních i krátkodob˘ch akcí. Preferovány jsou projekty, které nav‰tíví maximální poãet
lidí. Nejsou podporováni jednotlivci, ale vÏdy sportovní jednoty, oddíly, dûtské a mládeÏnické
organizace a zafiízení, instituce pracující s handicapovan˘mi, neziskové organizace.
V˘bûr podpofien˘ch Ïádostí o sponzoring je schvalován ãtvrtletnû poradou vedení MUS.
Na v‰echny formy podpory regionu spoleãnost MUS v roce 2007 vynaloÏila témûfi 28,7 milionu
korun.
Vybrané v˘sledky programu Regionální politika
• MUS v roce 2007 pfiispûla sv˘m pÛlmilionov˘m darem k ukonãení vefiejné sbírky na nákup
nového ultrazvuku pro dûtské oddûlení mostecké nemocnice.
• Z prostfiedkÛ MUS byly vybudovány multifunkãní uãebny v gymnáziích v Mostû a Litvínovû,
odborné uãebny v duchcovské prÛmyslové ‰kole ãi v mostecké VO· zdravotnické. Nemalou ãástkou pfiispûla na rozvoj mládeÏnického hokeje HC Chemopetrol.
• Jako kaÏdoroãnû nezapomnûla na dûtské domovy a kojeneck˘ ústav v regionu. KaÏdé ze
zafiízení dostalo 100 tisíc korun pfiedev‰ím na dovybavení pokojÛ pro dûti a na vy‰etfiovací vybavení v pfiípadû kojeneckého ústavu.
• Obcím umoÏnila finanãními dary zkvalitnit úroveÀ Ïivota jejich seniorÛ, mládeÏe, v pfiípadû
obce Strupãice napfiíklad rekonstruovat prostory matefiské ‰koly po havárii vody, v dal‰ích
obcích zase vybavit se potfiebn˘mi pfiístrojov˘mi pomocníky pro úklid a údrÏbu obce. Dar
pomohl statutárnímu mûstu Most zkvalitnit sluÏby v místním aquadromu.
126
obsah
Speciální rozvojové projekty MUS
Krajina pro budoucnost
Projekt Krajina pro budoucnost, zahájen˘ MUS v roce 2004, je zamûfien na prezentaci v˘sledkÛ rekultivaãní ãinnosti spoleãnosti. V roce 2007 pokraãovala spolupráci s Magistrátem mûsta
Mostu pfii organizování exkurzí pro Ïáky základních ‰kol. Odbor komunikace uskuteãnil sedm
exkurzí na rekultivaãní plochy, dal‰í exkurze zajistili pracovníci odboru zahlazování pro odborné stfiední a vysoké ‰koly, zahraniãní náv‰tûvníky MUS a pro b˘valé pracovníky spoleãnosti.
Celkem bylo v roce 2007 uskuteãnûno 60 exkurzí.
Barborka a ProkÛpek
V rámci projektu MUS – Barborka a ProkÛpek bylo v roce 2007 pozmûnûno zamûfiení pofiádan˘ch akcí pro dûti na v˘chovu k prevenci úrazÛ a k bezpeãnosti dûtí doma, ve ‰kole i na
vefiejnosti. Partnerem projektu se staly Mûstská policie Most a Mûstská policie Litvínov.
2.10.3 Podpora sociálním projektÛm na celostátní úrovni – âeská báÀská nadace
Spoleãnosti skupiny Czech Coal poskytují svou podporu i fiadû dal‰ích sociálních a charitativních projektÛ jak v severních âechách, tak v jin˘ch oblastech âR. Za tímto úãelem
jsou svûfiovány prostfiedky âeské báÀské nadaci. V roce 2007 ãinila podpora této nadace
33,86 milionu Kã.
2.10.4 Podpora vysok˘m ‰kolám a v˘zkumn˘m institucím
Skupina cílevûdomû podporuje vysoké ‰koly. Mezi nejpalãivûj‰í problémy Ústeckého kraje patfií
nízk˘ poãet vysoko‰kolsky vzdûlan˘ch obyvatel (poloviãní oproti prÛmûru âR). V roce 2007 ãinila finanãní podpora rozvoje Vysoké ‰koly finanãní a správní, o.p.s., která má v Ústeckém
kraji poboãku, 4,5 milionu Kã. Vysoká ‰kola báÀská, Hornicko-geologická fakulta, pracovi‰tû
Most, získala finanãní podporu 200 tisíc Kã.
V roce 2007 Skupina rovnûÏ podpofiila v˘zkumnou a vzdûlávací ãinnost Vysoké ‰koly chemicko-technologické v Praze, Institute for International Research, GmbH, Liberálního institutu
a Prague Security Studies Institute.
2.10.5 Program Monitoring faktorÛ udrÏitelného rozvoje 2003–2005
Program Monitoring faktorÛ udrÏitelného rozvoje (dále „Monitoring“) byla dobrovolná aktivita spoleãnosti. Program inicioval kroky zejména ve vztahu k zájmov˘m skupinám, jako je státní správa,
samospráva obcí a jejich obyvatelé, sousední komunity, vûdecké a v˘zkumné kapacity.
Pro prÛmyslovou firmu je stûÏejní najít zpÛsob, jak vyhodnocovat pfiínosy regionální spolupráce v kontextu s ostatními vlivy a pfiínosy své ãinnosti. Proto byl zmapován vliv ãinnosti MUS
na sociální a ekonomickou situaci lokalit podél tûÏby, byly vyzkou‰eny metodiky monitoringu
klíãov˘ch faktorÛ pro popis vlivu dÛlní ãinnosti. Program Monitoring analyzoval v letech
2003–2005 vefiejnû dostupná environmentální, ekonomická a sociální data z oblasti dotãené
hnûdouhelnou tûÏbou. Vysoké ‰koly (V·FS, V·CHT, ZâU v Plzni) a VÚHU zpracovaly nejen
obecnû dostupná data sãítání lidu 1991 a 2001, lexikonu obcí, údajÛ úfiadÛ práce, odborÛ
sociální práce mûstsk˘ch úfiadÛ, AIM, âHMÚ, ale i data na základû pfiímého sbûru dat
v domácnostech obcí. Jedny z nejzajímavûj‰ích v˘sledkÛ jsou ze sociální oblasti a z v˘zkumu emisní bilance mal˘ch obcí.
V˘zkumy probíhaly v úzké spolupráci s pfiedstaviteli samosprávy a s jejich souhlasem.
Základní v˘sledky lze nalézt v reportu za rok 2006 ãi na stránkách
www.czechcoal.cz/cs/ur/zprava/2007/ur287.html
Program Monitoring byl ukonãen zpracováním v˘sledkÛ v roce 2006. Na program bezprostfiednû navázalo pravidelné vydávání Zprávy o hospodafiení a udrÏitelném rozvoji.
Skupina Czech Coal pokraãuje v mnoha dobrovoln˘ch aktivitách – v komunikaci s hlavními stakeholdery (obyvatelé obcí – v rámci programu Regionální politika, vybudováním a provozem
Informaãního centra, provozováním stránky www.spoluziti.cz), podpofie odborn˘ch semináfiÛ
a konferencí a odborn˘ch studiích, z nichÏ fiada slouÏí i jako podklady tohoto reportu.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
• MUS podporuje spoleãenské vyuÏití rekultivovaného území, mimo jiné ãinnost spoleãnosti
HIPODROM MOST a.s., jejíÏ dostihov˘ areál v souãasnosti uÏ není jen nejmodernûj‰ím centrem dostihového sportu v âR, ale i místem fiady tradiãních celomûstsk˘ch akcí. Areál
Hipodromu Most je pfiíkladem úspû‰ného znovuoÏivení – „sociální revitalizace" zrekultivovaného území pÛvodní Velebudické v˘sypky.
• MUS poskytla finanãní pfiíspûvek 0,5 milionu Kã Národnímu památkovému ústavu na úpravu a obnovu arboreta u zámku Jezefií (na území obce Horní Jifietín).
127
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity 2007
Skupina Czech Coal se snaÏí ve spolupráci s pfiedstaviteli obcí vytvofiit vzájemnû konsensuální formu reportování pfiínosÛ a vlivu Skupiny v kontextu udrÏitelného rozvoje. Cílem je umoÏnit posouzení pfiínosÛ a vlivÛ ãinnosti skupiny Czech Coal dle situace jednotliv˘ch obcí a zlep‰it nejen informovanost vzájemnou, ale i co nej‰ir‰ích vrstev vefiejnosti. âást v˘stupÛ ukazuje následující tabulka
a v˘sledky dotazníkové akce, ve které obce uvedly svÛj názor.
Finanãní pfiíspûvky skupiny Czech Coal*
pfiíjmy obcí
a organizací
Ïivotní prostfiedí
zdraví
vzdûlanost
a kultura
sociální soudrÏnost
tisíce korun
6 232,25
Platby za DP**
tisíce korun
283,65
Platby za vynûtí ze ZPF**
tisíce korun
182,18
Celkem pfiíspûvek z programÛ
regionální spolupráce*
tisíce korun
26 639,24
3 283,16
872,2
670
300
250
300
Suma pfiíspûvkÛ skupiny Czech Coal*
tisíce korun
33 337,32
3 432,38
872,2
670
341,656
250,26
321,78
âást rozpoãtu obce – daÀová v˘tûÏnost
tisíce korun
302 696,07
165 199,4
35 698
% finanãních pfiíspûvkÛ Skupiny vÛãi ãástce
pfiedstavující daÀovou v˘tûÏnost v rozpoãtu
dané obce/mûsta
%
Prostfiedky na péãi o Ïivotní prostfiedí (vãetnû resocializace rekultivací)
tisíce korun
Prostfiedky na zdrav˘ Ïivotní styl (amatérsk˘
sport, hfii‰tû, parky a jiná infrastruktura pro
zdrav˘ Ïivotní styl)
tisíce korun
393,248
Prostfiedky urãené na zdravotnictví
tisíce korun
792
Prostfiedky na ‰kolství a mimo‰kolní vzdûlávací a odborné aktivity (odborné krouÏky
vã. rybáfiÛ a ml. hasiãÛ apod.)
tisíce korun
1 049,952
Prostfiedky na kulturní pofiady a mimo‰kolní
kulturní ãinnost (krouÏky, spolky apod,)
tisíce korun
Prostfiedky na obnovu památek a historického dûdictví v obci – z darÛ a
sponzoring od firem a z grantÛ
tisíce korun
obec
Strupãice
9 492,07
149,22
41,656
0,26
21,78
69,15
210,97
1,13
0,53
1,88
29 312
1,17
6 300
3,97
5 688
5,66
500
10 272,19
8 455
121,49
11 110
obec
VrskmaÀ
70
70,32
31
obec
obec
Malé Bfiezno Vysoká Pec
15 507,62
111,03
443,91
750
921,32
2 395
38,47
250
16 062,57
4 500
356,95
750
1 040,66
227,195
365
455
768,6
1 235
190
458,4
440
620
220
125
50
35
55
42,251
292,251
neuvedeno
neuvedeno
250
500
20
25
50
Relativní míra nezamûstnanosti
(prosinec 2007)
% uchazeãÛ z ekonomicky ãinn˘ch obyvatel
13,58
17,09
11,90
14,36
17,44
16,20
15,38
11,30
16,50
9,09
6,50
% zamûstnan˘ch obyvatel ve skupinû
Czech Coal ze zamûstnan˘ch obyvatel
% uchazeãÛ z ekonomicky ãinn˘ch obyvatel
10,26
4,36
8,85
5,06
4,39
6,7
4,55
13,36
8,24
17,72
13,62
Poãet obyvatel obce (evidence obyvatel
k 31. 12. 2007)
Ostatní prostfiedky poskytnuté skupinou Czech Coal na jiné neÏ
uvádûné oblasti (profesionální sport, konference, euroregion,…)
128
4,32
mûsto Lom
obec Louka obec Mariánu Litvínova ské Radãice
Platby za vytûÏen˘ nerost**
772 233
mûsto Jirkov
mûsto
Mezibofií
mûsto Most
Prostfiedky na sociální projekty
Obyvatelstvo
mûsto
Litvínov
jednotka
tisíce korun
poãet obyvatel
tisíce korun
808
67 532
202,5
26 619
300
20 924
4 984
3 724
774
430
700
240
206
894
11 259,036
* PoloÏka Pfiíspûvek skupiny Czech Coal oznaãuje v‰echny prostfiedky dobrovolnû poskytnuté jak pfiímo do mûstského rozpoãtu, tak organizacím se sídlem v obci/mûstû ãi prostfiedky na projekty konané v obci/mûstû.
** Platby ze zákona. Viz kap. 2.6 Ekonomické vztahy s okolními komunitami: Typy úhrad z dob˘vání hnûdého uhlí.
obsah
Jak jste v roce 2007 vyuÏili finanãní
prostfiedky z regionální spolupráce získané od firem skupiny Czech Coal?
Jak v˘znamn˘ je ve srovnání s ostatními firmami pfiínos finanãních prostfiedkÛ
získan˘ch od skupiny Czech Coal?
Mûsta a obce
Most
Mostecko nemá prioritu v dopravní obsluÏnosti. Regulované nájemné a velk˘ poãet
bytÛ v majetku mûsta. Mapování postupu
tûÏby uhlí. SniÏování pfiíspûvku tûÏafie.
Nezamûstnaní neúspû‰ní na trhu práce,
nárÛst poãtu nepfiizpÛsobiv˘ch obyvatel.
Litvínov
Nezamûstnanost a s ní spojené negativní
jevy, pfiiblíÏení tûÏby uhlí z v˘chodní
i západní strany smûrem k mûstu a s tím
spojené zhor‰ení Ïivotního prostfiedí.
Pfiínos – zásadní zamûstnavatel obãanÛ
mûsta. Dopad – po‰kození Ïivotního prostfiedí.
Souãást provozních pfiíjmÛ rozpoãtu mûsta
– tvofií v˘daje provozního rozpoãtu mûsta.
Finanãní prostfiedky byly vyuÏity dle smlouvy – 2007.
Jen tûÏko lze srovnávat s ostatními firmami, nûkteré jsou na niωí úrovni, nûkteré
naopak vy‰‰í, pro mûsto v‰ak jsou velice
dÛleÏité, jelikoÏ je moÏné s jejich pomocí
realizovat zámûry mûsta, na které v rozpoãtu není dostatek finanãních prostfiedkÛ.
Jirkov
Zanedbaná infrastruktura, sociální struktura
obyvatel, bezpeãnost.
Pfiínosy: povûdomí o spoleãenské odpovûdnosti firem – sponzoring, podpora
spoleãenského Ïivota atd. Dopady: vût‰í
zatíÏení komunikací, pra‰nost.
Mûsto bohuÏel nemá takové pozemky.
Dle smlouvy.
Skupina Czech Coal patfií mezi nejv˘znamnûj‰í firmy.
Lom u Mostu
Zv˘‰ená míra nezamûstnanosti a s tím
související nápad drobné trestné ãinnosti.
Pfiínosy: pracovní pfiíleÏitosti. Dopady: zv˘‰ené
riziko havárií a dopad na Ïivotní prostfiedí
v podobû pra‰nosti, hluãnosti, prÛtahu sillnice
1. tfiídy pfies mûsto.
Takové prostfiedky mûsto neobdrÏelo.
Prostfiedky byly vyuÏity v souladu s uzavfien˘mi smlouvami o vzájemné spolupráci.
Jde o v˘znamnou pomoc pro mûsto,
skupina Czech Coal se fiadí na jedno
z pfiedních míst.
Mezibofií
Hlavním problémem je asi místo k zaparkování. A v neposlední fiadû stav bydlení.
V na‰í obci pfiímé dopady prÛmyslu
nejsou, nenachází se zde Ïádn˘ vût‰í prÛmyslov˘ podnik.
Mûsto nemá takové pozemky.
Ve srovnání s ostatními firmami tvofií
V loÀském roce jsme vût‰inu financí pouÏili finanãní prostfiedky od skupiny Czech Coal
na dostavbu lehkoatletického stadionu.
celou polovinu, tedy nejv˘raznûj‰í pomoc
od firem v regionu.
Louka u Litvínova
Míra nezamûstnanosti, chybûjící sportovi‰tû,
neutû‰en˘ stav komunikací.
Pfiínos – nabídka zamûstnání. Dopad –
zhor‰ené Ïivotní prostfiedí.
Platba za dÛlní prostor – 263 Kã
se nedá nijak vyuÏít.
Dle smlouvy.
V˘‰í darovan˘ch prostfiedkÛ je pfiínos pro
obec velmi v˘znamn˘.
Mariánské
Radãice
Ochrana území pfied blíÏící se povrchovou
tûÏbou uhlí (Severoãeské doly a.s.), dopravní obsluÏnost.
Nezamûstnanost.
Oprava klubu dÛchodcÛ.
Urãitû zajímav˘ a potfiebn˘.
Nedostatek bytÛ.
Pfiínosem jsou získané finanãní prostfiedky
od spoleãností pÛsobících v regionu, nepfiíjemn˘mi dopady jsou zv˘‰ená pra‰nost,
vût‰í provoz nákladní dopravy.
Dostavba sportovního areálu, rekonstrukce
de‰Èové kanalizace, oprava matefiské ‰koly.
V˘mûna oken v matefiské ‰kole, její oprava po vytopení.
Je pro na‰i obec velice v˘znamná, srovnatelná je pouze s pfiíjmy získan˘mi od
Severoãesk˘ch dolÛ a.s.
Dopady: po‰kozené Ïivotní prostfiedí, silná
pra‰nost, omezení vyuÏití katastru. Pfiínosy:
fin. prostfiedky, zamûstnanost.
Vzhledem k v˘‰i fin. prostfiedkÛ byly tyto
prostfiedky zahrnuty do rozpoãtu pro rok
2007.
Nákup komunální techniky.
Pfiínosy: zejména lep‰í zamûstnatelnost.
Dopady: zhor‰ené Ïivtoní prostfiedí –
zejména pra‰nost.
V roce 2007 jsme neobdrÏeli Ïádné proVût‰í ãást prostfiedkÛ uloÏena na fond roz- stfiedky, v pfiedchozích letech vûcn˘ dar:
voje (FRR), ãást do investiãních akcí, kultury. ortofotomapy jako podklady pro územní
plánování.
Avizovan˘ fin. dar na rok 2008 je velmi
v˘znamn˘ proti jin˘m firmám ãi spoleãnostem, kde jde zejména o drobné
sponzorské dary na sport ãi dûtské akce.
Pfiínosy: zamûstnanost, finanãní prostfiedky
a spolupráce. Dopady: zv˘‰ená dopravní
zátûÏ, hluk, prach.
ÚdrÏba zelenû.
Skupina Czech coal je jedna z nejvût‰ích
firem, které pfiiná‰í finanãní prostfiedky do
obce touto formou, proto je velice pfiínosná.
Strupãice
VrskmaÀ
Malé Bfiezno
Vysoká Pec
Chybí ãistiãka odpadních vod, vysok˘ prÛmûrn˘ vûk obyvatel (v souvilosti s b˘valou
stavební uzávûrou zapfiíãinûnou dÛlní ãinností), v osadû Zajeãice chybí kanalizace,
na Ïivotní prostfiedí má vliv pra‰nost.
Dopravní obsluÏnost z obce zejména za
kulturou ve veãerních hodinách, stav pfiíjezdové komunikace od Bylan do obce,
a bohuÏel i souãasné mezilidské vztahy
poplatné souãasné dobû.
Dostavba kanalizaãní sítû a rekonstrukce
komunikací.
Pfiínos nov˘ch pfiíleÏitostí, nev˘hoda orienta- Prostfiedky jsou souãástí pfiíjmÛ a nelze
ce na automobilov˘ prÛmysl, nejasná
jednoznaãnû urãit, na jak˘ konkrétní úãel
koncepce ‰kolství (S·, V·).
byly pouÏity.
Do v‰ech oblastí vefiejného Ïivota, kult.,
sport., pracovní a sociální oblast.
Rekonstrukce parku ve Vysoké Peci.
V˘znamn˘ partner regionální spolupráce
cca 13–15 % získan˘ch prostfiedkÛ.
Pokud se jedná o celkové finanãní prostfiedky získané od skupiny Czech Coal,
tento podíl je jeden z nûjv˘znamnûj‰ích.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Jak jste v roce 2007 vyuÏili finanãní
prostfiedky z úhrad za vytûÏen˘ nerost,
dÛlní prostory a z vynûtí pÛdy ze
zemûdûlského pÛdního fondu?
Co je hlavním problémem pro obyvatele Jaké pfiínosy a dopady prÛmyslu se
va‰í obce?
projevují ve va‰í obci?
129
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím
V souãasné dobû vytváfií velice sloÏitou situaci nejen pro obyvatele Horního Jifietína a âernic,
skupinu Czech Coal, region a ãeskou energetiku a teplárenství nesoulad vypl˘vající ze stávající legislativy. Jde o vládní usnesení ã. 211/2004 o Státní energetické koncepci z bfiezna
roku 2004, z níÏ vypl˘vá pokraãování tûÏby hnûdého uhlí. To je v protikladu s dfiívûj‰ím usnesením ã. 444/1991, které stanovuje územní limity.
Skupina Czech Coal a její tûÏební spoleãnost Mostecká uhelná a.s. je povinna fiídit se horním
zákonem. Vládní usnesení o územních ekologick˘ch limitech tûÏby je podzákonnou normou.
Zákon ukládá spoleãnosti co nejhospodárnûji a s co nej‰etrnûj‰ím pfiístupem k Ïivotnímu prostfiedí vytûÏit nerost, kter˘ dlouhodobû poptávají elektrárenské a teplárenské spoleãnosti. Ukládá
také vypofiádat stfiety zájmÛ – v pfiípadû úspû‰ného vypofiádání stfietÛ zájmÛ mÛÏe tedy tûÏba
na lomu âSA pokraãovat II. etapou spojenou s pfiesídlením mûsta Horní Jifietín.
Situace na lomu âSA u mûsta Horní Jifietín není jenom lokálním problémem severních âech,
protoÏe bez pokraãování tûÏby za územní limity nelze naplnit schválenou variantu Státní energetické koncepce. V pfiípadû, kdy nedojde k pfiehodnocení územních limitÛ, nebude splnûn
pfiedpoklad Státní energetické koncepce v tûÏbû hnûdého uhlí od roku 2016 – projeví se sníÏení produkce energie z domácích zdrojÛ, dovoz energie ze zahraniãí, a tudíÏ dojde
i k nárÛstu její ceny.*
Mostecká uhelná a.s. respektuje v˘sledky referenda, kdy v únoru roku 2005 obyvatelé Horního Jifietína rozhodli o tom, Ïe obecní zastupitelstvo nemá jednat s Mosteckou uhelnou a.s.
o pfiesídlení obce. MUS bere na vûdomí i stanovisko mûstského zastupitelstva k v˘sledkÛm
referenda v Litvínovû, které probûhlo 1. prosince 2006, pfiestoÏe v˘sledek nemá právní závaznost. Pfies tato stanoviska zastupitelstev Horního Jifietína i Litvínova se obyvatelé Horního
Jifietína na Mosteckou uhelnou a.s. osobnû obracejí s dotazy na konkrétní nabídku v pfiípadû pfiesídlení. Mostecká uhelná a.s. peãlivû pfiipravila Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí
budoucím generacím a v rámci nûj i konkrétní nabídku pro obyvatele mûsta Horní Jifietín.
Pfiímé jednání MUS s majiteli nemovitostí a obyvateli Horního Jifietína a âernic
V ãervnu roku 2006 obdrÏeli obyvatelé a majitelé nemovitostí a pozemkÛ v Horním Jifietínû
a âernicích nabídku na vypofiádání v pfiípadû pfiesídlení z dÛvodu pokraãování tûÏby. Od léta
do podzimu roku 2006 probíhala zji‰Èovací fáze, bûhem níÏ obyvatelé a majitelé nemovitostí v Horním Jifietínû a âernicích mohli diskutovat se zástupci Mostecké uhelné a.s. své
pfiipomínky a námûty k nabídce, kterou od tûÏební spoleãnosti obdrÏeli.
Pracovníci MUS kontaktovali témûfi v‰echny obyvatele trvale bydlící a vlastnící nemovitost v Horním Jifietínû a âernicích. Více neÏ tfii ãtvrtiny z nich byly ochotny jednat o nabídce MUS, tedy
o podmínkách pfiípadného pfiesídlení a od‰kodnûní. Z celkového poãtu obyvatel mûsta Horní Jifietín, kter˘ se pohybuje kolem dvou tisíc obyvatel, v obci bydlí pfiibliÏnû 950 vlastníkÛ nemovitostí.
• Vlastníci nemovitostí ze 76 % vyjádfiili zájem s MUS dále jednat o pfiesídlení, pochopitelnû s tím, Ïe konkrétní podmínky mohou b˘t dohodnuty aÏ na základû znaleckého posudku.
• Z hlediska v˘bûru zpÛsobu fie‰ení v˘stavby nov˘ch domovÛ a pfiesídlení pfiibliÏnû 60 % preferovalo finanãní od‰kodnûní a 40 % náhradní v˘stavbu domovÛ. V˘sledky ukazují, Ïe
v˘znamná ãást obyvatel preferuje finanãní od‰kodnûní pfied pfiesídlením jen do jednoho místa.
Zji‰Èovací fáze mezi obyvateli mûsta Horní Jifietín ukázala, Ïe je moÏné za urãit˘ch podmínek
dostát horním zákonem stanovenému poÏadavku vyfie‰ení stfietu zájmÛ. Mostecká uhelná a.s.
velice oceÀuje vstfiícnost vût‰iny osloven˘ch majitelÛ nemovitostí v Horním Jifietínû v âernicích
a pfiedpokládá, Ïe pragmatick˘ a konstruktivní pfiístup z jednání s nimi se podafií pfienést i do
jednání s vedením obce. Platnost publikované nabídky na vyrovnání obyvatelÛm Horního Jifietína a âernic a vlastníkÛm nemovitostí v pfiípadû pfiesídlení obce konãí 30. ãervna 2009.
O projednání nabídky s vlastníky jsou sepsány a obûma stranami podepsány záznamy,
které jsou archivovány na MUS (Horní Jifietín zelené, âernice Ïluté).
Informaãní a kontaktní centrum SpoluÏití v Litvínovû
V záfií 2005 Mostecká uhelná a.s. zfiídila webové stránky SpoluÏití (www.spoluziti.cz) a bezplatnou telefonní linku 800 800 500. Na základû pfiesvûdãení, Ïe je potfiebné se s obyvateli setkávat
pfiímo a na dopravnû snadno dostupném místû, se MUS rozhodla otevfiít 18. kvûtna 2006 Informaãní a kontaktní centrum SpoluÏití v Litvínovû s návaznou bezplatnou linkou 800 800 499.
Cílem centra je poskytnout zájemcÛm ve‰keré informace o krocích, které jsou spojeny s územními limity, s moÏností pokraãování tûÏby uhlí, s otázkami vztahÛ s obcemi v sousedství uheln˘ch
lomÛ a zejména s tématy pfiímo souvisejícími s budoucností mûsta Horní Jifietín.
* Viz Kapitola 2.5.4 V˘znam hnûdouhelné energetiky v âR.
130
obsah
Spoleãnost má vytipované lokality na v˘stavbu aÏ 2 200 domÛ. Skupina Czech Coal je pfiipravena zahájit skupinovou v˘stavbu rodinn˘ch domÛ v lokalitû Lom – Na Vykluãeninách.
ZpÛsob od‰kodnûní vychází pfiedev‰ím z restituãního principu horního zákona. Podrobn˘
modelov˘ vzorec pro v˘poãet nákladÛ na pofiízení pfiimûfieného nového bydlení je k dispozici v informaãních materiálech Informaãního a kontaktního centra SpoluÏití (více také na
www.spoluziti.cz). Konkrétní v˘‰e od‰kodnûní by byla vÏdy dohodnuta pfii individuálních jednáních po doplnûní dal‰ích informací.
Ortofotomapa se zakreslenou moÏnou skupinovou náhradní v˘stavbou
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Nabídka na vypofiádání pro obyvatele Horního Jifietína v pfiípadû pfiesídlení
V pfiípadû, Ïe dojde k realizaci uvolnûní pfiedpolí lomu âSA (II. etapa), bude se tato etapa
skládat z nûkolika fází – z majetkoprávního vypofiádání, plánování a realizace náhradní
v˘stavby, pfieloÏek vodoteãí, inÏen˘rsk˘ch sítí a komunikací, pfiípravy území pro tûÏbu v nové
lokalitû. Jedná se o investici v fiádu miliard korun, která mimo v˘stavby nov˘ch domovÛ zahrnuje dal‰í investice.
Mostecká uhelná a.s. má od ãervna 2006 pfiipravenou nabídku na vypofiádání pro obyvatele Horního Jifietína (témûfi 2 tisíce obyvatel). V rámci nabídky si obyvatelé mohou vybrat
mezi skupinovou v˘stavbou, v rámci které zájemcÛm náhradní bydlení v rámci od‰kodnûní
zrealizuje MUS, nebo zvolit finanãní vypofiádání a stavût sami ãi fie‰it svoji dal‰í bytovou situaci jin˘m zpÛsobem. Pfiístup bude individuální, ale na druhé stranû MUS bude dodrÏovat
principy jednotné obecné nabídky pro v‰echny pfiesídlované skupiny (tzn. vlastníky domÛ, bytÛ
a pozemkÛ, nájemníky, podnikatele, spolky a sdruÏení atd.) s maximální transparentností
v‰ech krokÛ.
Skupina Czech Coal vychází ze zahraniãních zku‰eností, napfiíklad jen v R˘nském hnûdouhelném revíru v SRN, kde bylo v posledních padesáti letech pfiesídleno pfiibliÏnû padesát obcí,
své bydli‰tû zmûnilo kolem 30 tisíc obyvatel a dal‰í pfiesídlení právû probíhají.
MUS ve zji‰Èovací fázi obyvatelÛm pfiedstavila v‰echny pfiipravované varianty od‰kodnûní vãetnû pfiíleÏitostí k náhradní individuální v˘stavbû a lokalit pro novou obec.
Nabídka se vztahuje na obyvatele pfiihlá‰ené k trvalému pobytu v obci k 26. ãervnu 2006
a platí do 30. ãervna 2009.
131
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
V rámci pfiesídlení obce a v˘stavby nov˘ch domovÛ MUS pfiipravila ãtyfii moÏnosti vypofiádání:
1. Stavba s Mosteckou uhelnou a.s. – skupinová v˘stavba v lokalitû Lom – Na Vykluãeninách
2. Finanãní od‰kodnûní pro individuální v˘stavbu ãi pofiízení jiného náhradního bydlení
od‰kodÀovan˘m
3. Jednorázové finanãní od‰kodnûní nemovitostí
4. Individuální fie‰ení pro specifické pfiípady (podnikatele, nájemníky, spolky atd.)
• obyvatelÛm obce, ktefií nejsou vlastníky nemovitosti (nájemníkÛm)
• spolkÛm, sdruÏením, zájmov˘m organizacím (napfiíklad finanãní od‰kodnûní, moÏnost v˘stavby náhradních objektÛ, zaji‰tûní náhradních ploch…)
• zdravotnû postiÏen˘m formou sociální asistence
Stavba s Mosteckou uhelnou a.s. – skupinová v˘stavba v lokalitû Lom – Na Vykluãeninách
MUS je pfiipravena zahájit skupinovou v˘stavbu rodinn˘ch domÛ v lokalitû Lom – Na Vykluãeninách. Za pÛvodní objekt pro bydlení je nabízen objekt nov˘. Napfiíklad pfii hodnotû
nemovitosti 1,1 milionu bude mít novû postaven˘ dÛm od MUS pro tfiíãlennou rodinu cenu
2,7 milionu. Podrobnosti a pfiíklad v˘poãtu uveden na www.spoluziti.cz. Od‰kodÀovan˘ získá
rodinn˘ dÛm odpovídající této hodnotû, nikoli hotovost. Nabídka MUS v pfiípadû skupinové
v˘stavby dále zahrnuje: právní poradenství, technické poradenství, sluÏby architekta, pomoc
pfii zaji‰tûní pÛjãek, inÏen˘ring pfii realizaci skupinové v˘stavby, dále i pomoc sociálnû slab‰ím osobám, v pfiípadû zájmu i podporu zamûstnanosti v rámci provozÛ MUS a podporu
pfii studiu pro potfiebu MUS.
Finanãní od‰kodnûní pro individuální v˘stavbu ãi pofiízení jiného náhradního bydlení
od‰kodÀovan˘m
Individuální v˘stavba ãi pofiízení náhradního bydlení mimo lokality skupinové v˘stavby MUS.
Zájemce o tuto variantu od‰kodnûní bude pfii hodnotû nemovitosti 1,1 milionu a tfiíãlenné rodinû od‰kodnûn ãástkou 3,2 milionu Kã. Podrobnosti a pfiíklad v˘poãtu uveden na
www.spoluziti.cz. Finanãní prostfiedky budou ze strany MUS uvolÀovány po dohodû s od‰kodÀovan˘m postupnû tak, aby jejich tok umoÏÀoval realizaci náhradního bydlení od‰kodÀovan˘m.
V˘kupy pozemkÛ a garáÏe
Jako základ hodnoty je stanovena odhadní cena dle odborného znaleckého posudku. Tu
nav˘‰í o dohodnut˘ koeficient. MUS pfiípadnû bezúplatnû zajistí komplexní servis sluÏeb spojen˘ch s prodejem.
Individuální fie‰ení bude nabídnuto:
• podnikatelÛm (napfiíklad od‰kodnûní nemovitosti, náhrada prokazatelného zisku po dobu 3 let,
pomoc pfii vyhledávání nové podnikatelské aktivity, technická pomoc pfii zaji‰tûní náhradní
provozovny)
132
obsah
Czech Coal a.s.
Vznik spoleãnosti: 8. 5. 1999
Sídlo: Evropská 2690/17, 160 00 Praha 6
Telefon: 00420 222 183 111
Iâ: 25764284
www.czechcoal.cz
Mostecká uhelná a.s.
Vznik spoleãnosti: 28. 12. 2004
Sídlo: V. ¤ezáãe 315, 434 67 Most
Telefon: 00420 476 201 111
Iâ: 27261824
www.mus.cz
www.spoluziti.cz
Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s. (KSK a.s.)
Vznik spoleãnosti: 11. 11. 1998 pod obchodní firmou
VARIMATIK SLOKOV a.s.
26. 6. 2002 byla obchodní firma spoleãnosti zmûnûna na Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
Sídlo: Dfiínovská 3, 434 01 Most-Komofiany.
Iâ: 25544187
www.varimatik.cz
www.ksk-as.cz
DÛl Kohinoor a.s.
Vznik spoleãnosti: 1. 1. 2000
Sídlo: Dolní Jifietín ãp. 5, 434 43 Horní Jifietín
Iâ: 25411616
DTS Vrbensk˘, a.s.
Vznik spoleãnosti: 1. 7. 1995
Sídlo: Sou‰ ãp. 7, 434 03 Most
Iâ: 63145251
www.mus-dts.cz
HUMECO, a.s.
Vznik spoleãnosti: 4. 2. 1991
Sídlo: Most-Kopisty ãp. 1, 434 01 Most
Iâ: 14864657
www.humeco.cz
RENOGUM – NILOS a.s.
Vznik spoleãnosti: 1. 6. 1995
Sídlo: Most-Kopisty ãp. 1, 434 01 Most
Iâ: 63144417
www.renogum-nilos.cz
Infotea s.r.o.
Vznik spoleãnosti: 30. 8. 2005
Sídlo: V. ¤ezáãe 313, 434 67 Most
Iâ: 26421348
www.infotea.cz
REKULTIVACE a.s.
Vznik spoleãnosti: 14. 4. 2000
Sídlo: V. ¤ezáãe 315, 434 67 Most
Iâ: 25416456
HIPODROM MOST a.s.
Vznik spoleãnosti: 22. 2. 1996
Sídlo: Velebudice 213, 434 01 Most
Iâ: 64653269
www.hipodrom-mo.cz
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
2.11 Seznam reportovan˘ch spoleãností
skupiny Czech Coal
133
obsah
3.
.. ---/-----/-----/-- ...
P¤ÍLOHY
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.1 Finanãní v˘sledky skupiny Czech Coal
a investice v roce 2007
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku (dále téÏ „skupina Czech Coal“)
Matefiská spoleãnost
Mostecká uhelná a.s.
Dcefiiné spoleãnosti
Sídlo
Czech Coal a.s.
Praha 6-Dejvice, Evropská 2690/17, PSâ 160 00
dcefiiné spoleãnosti Czech Coal a.s.:
Czech Coal SK s.r.o.
Bratislava, Belinského 20, PSâ 851 01
CLYTHPORT INVESTMENTS LIMITED
1 Naousis Street, Karapatakis Building, 6018, Larnaca, Cyprus
dcefiiné spoleãnosti CLYTHPORT INVESTMENTS LIMITED:
Q-SERVIS a.s.
Praha 4, Na Krãské stráni 37, ãp. 1956, PSâ 142 21
Betton Investments CZ, s.r.o.
Praha 5, Jindfiicha Plachty 3163/28, PSâ 150 00
DTS Vrbensk˘, a.s.
Most, Sou‰ ãp. 7, PSâ 434 03
dcefiiná spoleãnost DTS Vrbensk˘ a.s.:
VS METALL, spol. s r.o.
Most-Komofiany, Teplárenská ãp. 282, PSâ 434 03
DÛl Kohinoor a.s.
Dolní Jifietín ãp. 5, Horní Jifietín, PSâ 435 43
HG Správa a.s.
Most, V. ¤ezáãe 315, PSâ 434 67
HIPODROM MOST a.s.
Most, Velebudice 213, PSâ 434 01
HUMECO, a.s.
Most-Kopisty ãp. 1, PSâ 434 01
Infotea s.r.o.
Most, V. ¤ezáãe 313, PSâ 434 67
Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
Most-Komofiany, Dfiínovská 3, PSâ 434 01
MUS-Uniservis, spol. s r.o.
Most, ul. J. Seiferta 2179, PSâ 434 01
REKULTIVACE a.s.
Most, V. ¤ezáãe 315, PSâ 434 67
RENOGUM – NILOS a.s.
Most-Kopisty ãp. 1, PSâ 434 01
Servis Leasing a.s.
Praha 4, Na Krãské stráni 37, ãp. 1956, PSâ 142 21
dcefiiné spoleãnosti Servis Leasing a.s.:
Rental Servis a.s.
Praha 4, Na Krãské stráni 37, ãp. 1956, PSâ 142 21
Synergoinvest S.A.
C/O FIDEXIS S.A. Boulevard de Pérolles 21, CH-1700 Fribourg, ·v˘carsko
% vlivu
100,00 %
100,00 %
100,00 %
84,96 %
100,00 %
100,00 %
67,00
100,00
100,00
65,17
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
100,00 %
100,00 %
136
obsah
3.1.2 Konsolidovan˘ hospodáfisk˘ v˘sledek skupiny Czech Coal za 1–12/2007
Údaje jsou konsolidovány po auditu jednotliv˘ch spoleãností.
Hospodáfisk˘ v˘sledek – Údaje v tisících Kã
V˘nosy celkem
Provozní náklady celkem
Provozní hospodáfisk˘ v˘sledek
âisté finanãní v˘nosy (náklady)
âist˘ zisk/(ztráta) ze spoleãností pod podstatn˘m vlivem
Zisk (ztráta) pfied zdanûním
DaÀ z pfiíjmÛ
Zisk (ztráta) po zdanûní
Podíly men‰inov˘ch vlastníkÛ
âist˘ zisk (ztráta) za období
rok 2007
9 792 282
7 216 887
2 575 395
7 611
61 659
2 644 665
522 556
2 122 109
–2 271
2 124 380
3.1.3 Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2007
Údaje jsou konsolidovány po auditu jednotliv˘ch spoleãností.
Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2007
podle Mezinárodních standardÛ úãetního v˘kaznictví (IFRS)
Údaje v tisících Kã
31. 12. 2007
31. 12. 2006
z toho ukonãované ãinnosti
V˘nosy z prodeje uhlí
V˘nosy z prodané elektrické energie
V˘nosy z prodeje tepla
Ostatní v˘nosy
V˘nosy celkem
Náklady na prodané zboÏí
Spotfieba materiálu a energií
SluÏby
Osobní náklady
Zamûstnanecké poÏitky
Odpisy
SníÏení hodnoty goodwillu
Ostatní provozní náklady
Provozní náklady celkem
Provozní hospodáfisk˘ v˘sledek
âisté finanãní v˘nosy (náklady)
âist˘ zisk/(ztráta) ze spoleãností pod podstatn˘m vlivem
Zisk (ztráta) pfied zdanûním
DaÀ z pfiíjmÛ
Zisk (ztráta) po zdanûní
Podíly men‰inov˘ch vlastníkÛ
âist˘ zisk/(ztráta) za období
6 936 271
1 536 392
0
1 319 619
9 792 282
1 499 118
1 476 873
1 100 560
2 448 973
–46 637
749 092
0
–11 092
7 216 887
2 575 395
7 611
61 659
2 644 665
522 556
2 122 109
–2 271
2 124 380
6 763 585
971 223
282 895
1 226 230
9 243 933
636 590
1 614 442
1 010 561
2 617 724
46 477
734 258
0
379 576
7 039 628
2 204 305
600 426
18 072
2 822 803
586 459
2 236 344
–2 182
2 238 526
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Zmûny v konsolidaãním celku v prÛbûhu roku 2007 nemûly podstatn˘ vliv na pozici skupiny
v sektoru tûÏebního prÛmyslu. (V prÛbûhu roku 2007 byly prodány spoleãnosti E-GATE a.s.
a RÜCKL CRYSTAL a.s. a byla zlikvidována spoleãnost Porteuroinvest Anstalt. Zahraniãní spoleãnost CLYTHPORT INVESTMENTS LIMITED koupila cel˘ obchodní podíl ve spoleãnosti Betton
Investmens CZ, s.r.o.)
Konsolidovaná úãetní závûrka byla sestavena v souladu s Mezinárodními úãetními standardy
úãetního v˘kaznictví (International Financial Reporting Standards, IFRS) a interpretacemi pfiijat˘mi Radou pro mezinárodní úãetní standardy (International Accounting Standards Board, IASB)
schválen˘mi k pouÏití v rámci Evropské unie. Konsolidovaná úãetní závûrka je upravena
IAS 27 – Konsolidovaná a individuální úãetní závûrka s odvoláním na IFRS 3 – Podnikové
kombinace. Souãasnû musejí b˘t splnûny poÏadavky IAS 28 – Investice do pfiidruÏen˘ch podnikÛ a IAS 31 – Úãasti ve spoleãném podnikání. Konsolidovaná úãetní závûrka zahrnuje úãetní
závûrky matefiské spoleãnosti a jejich dcefiin˘ch spoleãností (dohromady „Skupina“) a spoleãností pfiidruÏen˘ch. Sestavuje se s vyuÏitím jednotn˘ch úãetních pravidel pro obdobné
transakce a jiné pfiípady za podobn˘ch okolností.
Pfiechod na IFRS od roku 2007 a sestavení konsolidované úãetní závûrky podle mezinárodních úãetních standardÛ k 31. 12. 2007 vyÏaduje s ohledem na srovnatelnost zároveÀ
sestavení konsolidované úãetní závûrky podle tûchto standardÛ i k 31. 12. 2006. Z toho dÛvodu jsou pÛvodní hodnoty vykázané za rok 2006 odli‰né.
137
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.1.4 Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2007
Údaje jsou konsolidovány po auditu jednotliv˘ch spoleãností.
Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2007 podle Mezinárodních standardÛ úãetního v˘kaznictví (IFRS)
Údaje v tisících Kã
Aktiva
Pozemky, budovy a zafiízení
Nehmotn˘ majetek (vãetnû goodwillu)
Podíly ve spoleãnostech pod podstatn˘m vlivem
Ostatní finanãní investice
Vázané finanãní prostfiedky
Dlouhodobé pohledávky
OdloÏené daÀové pohledávky
Dlouhodobá aktiva celkem
Zásoby
Obchodní a jiné pohledávky
DaÀové pohledávky
Krátkodobé finanãní investice
Peníze a penûÏní ekvivalenty
ObûÏná aktiva celkem
Aktiva celkem
31. 12. 2007
4 556
140
373
129
1 062
125
726
807
234
390
679
444
0
6 388 280
450 519
1 601 571
77 964
7 651 173
743 824
10 525 051
16 913 331
31. 12. 2006
5 355 783
186 353
340 600
168 371
679 452
172 883
35 976
6 939 418
417 178
1 218 166
46 684
6 101 887
985 500
8 769 415
15 708 833
Údaje v tisících Kã
Vlastní kapitál a závazky
Základní kapitál
Emisní áÏio
Rozdíly z pfiecenûní a ostatní kapitálové fondy
Rezervní fondy
Nerozdûlen˘ zisk/ztráta
Men‰inové podíly
Vlastní kapitál celkem
Úvûry a pÛjãky
Zamûstnanecké poÏitky
Ostatní závazky
Rezervy na sanace a rekultivace
Ostatní rezervy
OdloÏené daÀové závazky
Dlouhodobé závazky celkem
Obchodní a jiné závazky
Závazky k zamûstnancÛm
Zamûstnanecké poÏitky
Úvûry a pÛjãky
DaÀové závazky
Rezerva na sanace a rekultivace
Ostatní rezervy
Krátkodobé závazky celkem
Vlastní kapitál a závazky celkem
31. 12. 2007
31. 12. 2006
500 000
12 449
–1 932 931
60 127
6 996 418
21 641
5 657 704
2 815 096
146 389
0
5 795 215
9 687
355 182
9 121 569
972 864
110 304
12 605
793 514
142 771
102 000
0
2 134 058
16 913 331
2 000
0
–2 713 448
456 148
5 575 106
35 425
3 355 231
3 728 719
200 854
14 681
5 899 949
2 185
0
9 846 388
1 008 055
121 802
0
437 298
224 059
716 000
0
2 507 214
15 708 833
138
obsah
Údaje jsou konsolidovány po auditu jednotliv˘ch spoleãností.
V˘daje na dlouhodobou obnovu majetku a jeho rozvoj za rok 2007
Rekapitulace v˘dajÛ
Dlouhodobá obnova majetku a jeho rozvoj (tzn. generální opravy, renovace, technické zhodnocení a investice) si v roce 2007 za skupinu Czech Coal vyÏádala v˘daje ve v˘‰i 864 987
tisíc Kã v ãlenûní:
Prostfiedky vynaloÏené na investice a generální opravy v roce 2007
V˘daje na dlouhodobou obnovu majetku celkem
1) V˘daje na obnovu majetku
– z toho na generální opravy
– technické zhodnocení, renovace
2) Interní údrÏba spojená s dlouhodob˘mi opravami
3) Investice vãetnû investic ve vlastní reÏii
– pozemky
– budovy s stavby
– stroje a zafiízení
– dopravní prostfiedky
– nedokonãené hmotné investice
– zálohy
– nehmotné v˘sledky v˘zkumné ãinnosti
– software
– nedokonãené nehmotné investice
– ostatní movité vûci
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
tis.
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
Kã
864 987
237 337
232 630
4 707
125 589
502 060
28 575
67 284
279 759
45 941
49 440
0
5 085
16 594
8 213
1 170
Investice
V oblasti investiãní v˘stavby byl pofiizován majetek za úãelem obnovy a modernizace v˘robní i podpÛrné technologie v kontextu s posledními trendy v oblastech techniky (napfiíklad
dodávka 2 motorov˘ch lokomotiv).
RovnûÏ byly provedeny modernizace tûÏební technologie spojené s realizovan˘mi opravami,
a to velkostrojÛ i dálkové pásové dopravy (modernizace a rekonstrukce r˘padla K84 jako
souãást generální opravy).
Investice vãetnû investic ve vlastní reÏii – meziroãní srovnání (v tisících Kã)
2006
2007
Investice vãetnû investic ve vlastní reÏii
570 437
502 060
– pozemky
81 625
28 575
– budovy s stavby
52 307
67 284
– stroje a zafiízení
235 141
279 759
– dopravní prostfiedky
62 598
45 941
– nedokonãené hmotné investice
111 721
49 440
– zálohy
11 598
0
– nehmotné v˘sledky v˘zkumné ãinnosti
7 489
5 085
– software
3 358
16 594
– nedokonãené nehmotné investice
3 781
8 213
– ostatní movité vûci
819
1 170
Generální opravy (v tisících Kã)
Generální opravy celkem
2006
267 783
2007
232 630
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.1.5 Investice a v˘daje na dlouhodobou obnovu majetku skupiny Czech Coal
v roce 2007
139
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Nejv˘znamnûj‰í akce související s dlouhodobou obnovou majetku Jednotka
Generální oprava r˘padla K84
tis. Kã
Servisní oprava K92 – kulová dráha
tis. Kã
Generální oprava dieselov˘ch lokomotiv (2 ks)
tis. Kã
Generální oprava elektrick˘ch lokomotiv (4 ks)
tis. Kã
âerpání dÛlních vod z âSA
tis. Kã
Motorová lokomotiva (2 ks)
tis. Kã
Zateplení budov ¤AS
tis. Kã
Upgrade MS Office
tis. Kã
Provozní náklad*
127 096
9 320
7 833
26 794
Investice
65 000
8
31
8
12
589
428
667
027
Celkem
192 096
9 320
7 833
26 794
8 589
31 428
8 667
12 027
* Provozními náklady se rozumûj prvotní náklady na jednotlivé akce.
Investice do Ïivotního prostfiedí
Na akcích na ochranu Ïivotního prostfiedí bylo v roce 2007 proinvestováno 23 270 tis. Kã, nejvíc na akcích souvisejících s nakládáním s odpadními vodami (17 781 tis. Kã) a na akcích na ochranu a sanaci pÛdy, podzemních a povrchov˘ch vod (2 904 tis. Kã).
140
obsah
3.2.1 Pfiehled obsahu a indikátorÛ dle GRI
Skupina Czech Coal – kontrolní souhrn dle Global Reporting Initiative
V této Zprávû skupina Czech Coal reportuje ve shodû s metodikou GRI (GRI Sustainability Reporting Guidelines, Version 3.0, 2006, a GRI Mining and Metals Sector Supplement, 2005) a na‰e
zpráva zahrnuje posouzení rizik na‰í podnikatelské ãinnosti.
Web skupiny Czech Coal (www.czechcoal.cz/cs/ZPRAVA a www.udrzitelnyrozvoj.cz) nebo pfiiloÏen˘ CD-ROM poskytují úpln˘ pfiehled na‰í shody s obsahem dle GRI.
Souhrnná tabulka
Strategie a Profil
Strategie a anal˘za 1.1–1.2
Profil organizace 2.1–2.10
Parametry zprávy 3.1–3.13
Systémy fiízení, závazky a angaÏovanost 4.1–4.17
plnû reportovány
2/2
10/10
13/13
17/17
Údaje o manÏerském pfiístupu (ãlenûno podle kategorií)
V˘konnostní ukazatele
není relevantní
pro ãinost Skupiny
není reportováno*
34/34
plnû reportovány
7/7
14/17
reportované závazné ukazatele
není relevantní
pro ãinost Skupiny
EC V˘konnostní ukazatele v hospodáfiské oblasti
EN V˘konnostní ukazatele v environmentální oblasti
V˘konnostní ukazatele v sociální oblasti
LA Pracovní postupy a dÛstojné pracovní podmínky
8/9
HR Lidská práva
6/6
SO Spoleãenské vztahy
5/6
PR Odpovûdnost za produkci
5/5
MM V˘konnostní ukazatele z dodatku pro tûÏební a kovozpracující prÛmysl 11/13
reportované doplÀující ukazatele
není reportováno*
0/2
5/13
3/17
1/9
4/5
1/3
1/2
1/5
1/6
1/13
1/13
* Není reportováno (není relevantní, údaje nejsou k dispozici, protoÏe chybûjí datové systémy, z nichÏ by bylo moÏno poÏadované informace získat, nebo jde o obchodní tajemství ãi ochranu vlastnick˘ch práv).
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.2 Tabulky GRI
GRI aplikaãní úroveÀ
C
Povinné
Dobrovolné
Vlastní hodnocení
Kontrolováno tfietím subjektem
Kontrolováno GRI
C+
B
ano
ano
ano
B+
Zpráva externû kontrolována
A
A+
141
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.2.2 Souhrnná GRI tabulka
Obsah dle GRI „G3“
Kapitoly a odstavce Zprávy skupiny Czech Coal
strany
1. Strategie a anal˘za
1.1 Prohlá‰ení nejv˘‰e postavené osoby odpovûdné za rozhodnutí pfiijatá spoleãností (napfi.
generálního fieditele, pfiedsedy pfiedstavenstva nebo jiného vrcholového vedoucího pracovníka) k v˘znamnosti, kterou má problematika udrÏitelného rozvoje pro organizaci a pro
její strategii
Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Czech Coal a.s.
2.1.1 Vize a strategie Skupiny v kontextu udrÏitelného rozvoje
14
56
57
63
96
98
1.2 Popis hlavních dopadÛ, rizik a pfiíleÏitostí
2.1.2 V˘voj environmentální a sociální odpovûdnosti ve Skupinû
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
DoplÀkové informace:
2.5.1 V˘voj stavu Ïivotního prostfiedí – ovzdu‰í v âR
2.5.3 Otázka regulace energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo
2.5.4 V˘znam hnûdouhelné energetiky v âR
2.5.5 Strategické dokumenty k rozvoji energetického hospodáfiství âR – dÛsledky jejich rozporÛ
2.1 Jméno organizace
1.1 Profil Skupiny
17
17
29
30
202
2.2 Hlavní znaãky, produkty a/nebo sluÏby
1.1 Profil Skupiny: Hlavní obory ãinnosti Skupiny
1.3.7 Obchod s elektfiinou – nabídka zákazníkÛm
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím: Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok 2007
DoplÀkové informace:
1.6 Strojírenství
1.7 Stavební a zemní práce, doprava
1.8 Gumárenské sluÏby
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
203
2.3 Provozní struktura organizace vãetnû hlavních divizí, provozních firem, dcefiin˘ch spoleãností a spoleãn˘ch podnikÛ
1.1.1 Vlastnická struktura
Mapa ã. 1 Spoleãnosti a v˘znamná zafiízení Skupiny v Ústeckém kraji
1.1.4 Organizaãní schémata a v˘konné vedení Czech Coal a.s. a Mostecké uhelné a.s.
2.11 Seznam reportovan˘ch spoleãností skupiny Czech Coal
17
19
21
133
204
2.4 Umístûní sídla (ústfiedí) organizace
Mapa ã. 1 Spoleãnosti a v˘znamná zafiízení Skupiny v Ústeckém kraji
2.11 Seznam reportovan˘ch spoleãností skupiny Czech Coal
19
133
205
2.5 Poãet zemí, kde organizace provozuje ãinnost, a jména zemí, ve kter˘ch jsou buì umístûny hlavní provozy, nebo které mají specifick˘ v˘znam z hlediska otázek udrÏitelnosti,
Hlavní provozy a témûfi 100 % zamûstnancÛ je v âeské republice.
fie‰en˘ch v této zprávû
101
102
70
81
83
88
2. Profil organizace
201
41
44
45
47
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
142
obsah
2.6 Povaha vlastnictví a právní forma
1.1.1 Vlastnická struktura
17
207
2.7 Trhy, kde organizace pÛsobí (vãetnû geografického ãlenûní, relevantních trÏních sektorÛ
a vãetnû typu zákazníkÛ/uÏivatelÛ)
1.1 Profil Skupiny: Hlavní obory ãinnosti Skupiny
1.3.7 Obchod s elektfiinou – nabídka zákazníkÛm
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím: Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok 2007
1.6 Strojírenství
1.7 Stavební a zemní práce, doprava
1.8 Gumárenské sluÏby
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
17
29
31
41
44
45
47
208
2.8 Velikost vykazující organizace, vãetnû:
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
112
• poãtu zamûstnancÛ
208
208
• ãisté trÏby (pro privátní organizace) nebo ãist˘ch pfiíjmÛ (pro organizace vefiejného sektoru) 1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
23
• celkové kapitalizace rozdûlené na dluhy a majetek (pro organizace soukromého sektoru) 1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
23
• mnoÏství vyrábûn˘ch produktÛ nebo poskytovan˘ch sluÏeb
1.3.8 V˘sledky obchodu s elektfiinou v roce 2007 a v˘hled pro rok 2008
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím: Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok
2007
1.6 Strojírenství
1.7 Stavební a zemní práce, doprava
1.8 Gumárenské sluÏby
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
29
31
41
44
45
47
208
Dodateãné údaje:
208
Celková aktiva
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
23
208
Nominální vlastnictví
(vãetnû totoÏnosti a procentuálního rozdûlení vlastnick˘ch podílÛ nejvût‰ích akcionáfiÛ)
1.1.1 Vlastnická struktura
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s.
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat: Zmûny ve vlastnictví
a organizaci skupiny
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
17
20
69
208
208
136
Pfiehled následujících faktorÛ podle zemí/regionÛ:
• Prodeje/trÏby pfiedstavující 5 nebo více procent z celkov˘ch trÏeb organizace, ãlenûno
podle zemí/regionÛ
1.3.8 V˘sledky obchodu s elektfiinou v roce 2007 a v˘hled pro rok 2008
1.4.1 Obchod s hnûd˘m uhlím: Sortimentní skladba prodeje hnûdého uhlí – údaje za rok
2007
1.6 Strojírenství
1.7 Stavební a zemní práce, doprava
1.8 Gumárenské sluÏby
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
208
• Náklady pfiedstavující 5 nebo více procent celkov˘ch nákladÛ organizace, ãlenûno podle zemí/regionÛ Více neÏ 96 % nákladÛ organizace pfiedstavují náklady v âR.
208
• Poãet zamûstnancÛ
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
29
31
41
44
45
47
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
206
112
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
143
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
209
210
2.9 V˘znamné zmûny, k nimÏ do‰lo v prÛbûhu vykazovaného období z hlediska velikosti,
struktury a vlastnictví
1.1.1 Vlastnická struktura
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s.
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat: Zmûny ve vlastnictví
a organizaci Skupiny
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
2.10 Ocenûní získaná v prÛbûhu vykazovaného období
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Ocenûní spoleãností skupiny Czech Coal
v kategorii bezpeãnosti práce
17
20
69
136
113
3. Parametry zprávy
PROFIL ZPRÁVY
301
3.1 Vykazované období, za nûÏ jsou poskytovány informace (napfi. fiskální/kalendáfiní rok)
1. leden 2007 aÏ 31. prosinec 2007
302
3.2 Datum pfiedcházející zprávy, pokud existuje
záfií rokÛ 2005, 2006, 2007 Viz www.czechcoal.cz/cs/ur/index.html
303
3.3 Cyklus vykazování (roãní, dvoulet˘ atd.)
Roãní cyklus
304
3.4 Kontaktní bod pro dotazy t˘kající se zprávy nebo jejího obsahu
[email protected]
2.10.1 Principy regionální politiky skupiny Czech Coal
3.4 Hodnocení Zprávy – anketa
124
161
Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Czech Coal a.s.
1.1 Urãení Zprávy
2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje Skupiny
3.2 Tabulky GRI
14
16
68
141
ROZSAH A LIMITY/HRANICE ZPRÁVY
305
3.5 Proces definování obsahu zprávy
306
3.6 Hranice a limity zprávy (napfi. zemû, divize, dcefiiné spoleãnosti, zafiízení v nájmu, spoleã- âeská republika
né podniky, dodavatelé)
2.11. Seznam reportovan˘ch spoleãností skupiny Czech Coal
133
307
3.7 Uveìte konkrétní omezení rozsahu zprávy nebo její konkrétní hranice
1.1 Urãení Zprávy
2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje Skupiny
2.11. Seznam reportovan˘ch spoleãností skupiny Czech Coal
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
16
68
133
136
3.8 Podklad pro vykazování údajÛ o spoleãn˘ch podnicích, dcefiin˘ch spoleãnostech, zafiízeních v nájmu, externû zaji‰Èovan˘ch ãinnostech (outsourcing) a dal‰ích jednotkách, které
mohou v˘znamnû ovlivnit srovnatelnost mezi jednotliv˘mi obdobími a/nebo organizacemi
1.1.1 Vlastnická struktura
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s.
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat: Zmûny ve vlastnictví
a organizaci Skupiny
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
V˘roãní zpráva Czech Coal a.s., V˘roãní zpráva MUS a.s. a dcefiin˘ch spoleãností (je moÏné
získat na adrese uvedené v kapitole 2.11 Seznam reportovan˘ch spoleãností Skupiny).
17
20
69
308
309
310
311
136
3.9 Metody pro mûfiení dat a základy pro kalkulace vãetnû pfiedpokladÛ a technik pfiíslu‰n˘ch 2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje Skupiny
odhadÛ uplatnûn˘ch pfii sestavování ukazatelÛ a shromaÏìování jin˘ch informací ve zprávû 3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
68
136
3.10 Vysvûtlení vlivu jak˘chkoli úprav údajÛ z minul˘ch zpráv a jejich zdÛvodnûní (napfi. fúze
/akvizice, zmûna v˘chozího roku/období, povaha podnikání, metody mûfiení)
2.4 Reporting ãinnosti a udrÏitelného rozvoje Skupiny
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
68
136
3.11 V˘znamné zmûny oproti pfiedchozím vykazovan˘m obdobím z hlediska rozsahu, hranic
nebo metod mûfiení pouÏit˘ch ve zprávû
1.1.1 Vlastnická struktura
1.1.2 V˘voj akcionáfiské struktury Mostecké uhelné a.s.
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat: Zmûny ve vlastnictví
a organizaci Skupiny
3.1.1 Vymezení konsolidaãního celku
17
20
69
136
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
144
obsah
312
3.12 Tabulka s uvedením místa, kde se ve zprávû nacházejí jednotlivé standardní vykazované
3.2 Tabulky GRI
údaje. Uveìte ãísla stránek nebo webové odkazy
141
EXTERNÍ OVù¤ENÍ
3.3 Ovûfiení auditora dle GRI Version 3.0, 2006
2.4.2 Zpracování údajÛ a zmûny, které ovlivÀují kontinuitu dat: ZpÛsob zpracování údajÛ
a standardizace
160
69
401
4.1 Struktura podnikového fiízení organizace vãetnû v˘borÛ a komisí, které podléhají vrcholovému orgánu vedení organizace a odpovídají za plnûní konkrétních úkolÛ, napfi. za
stanovení strategie nebo za organizaãní dohled
1.1.3 Statutární orgány spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s.
1.1.4 Organizaãní schémata a v˘konné vedení Czech Coal a.s. a Mostecké uhelné a.s.
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy: Úãast zamûstnancÛ a odborov˘ch organizací
v fiídicích orgánech
20
21
123
402
4.2 Uveìte, zda se pfiedseda nejvy‰‰ího fiídícího statutárního orgánu organizace zároveÀ
podílí na v˘konném fiízení (jestliÏe ano, uveìte jeho funkci v systému fiízení organizace
a dÛvody tohoto uspofiádání)
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
59
403
4.3 U organizací s unitární strukturou fiízení, tj. s jedním statutárním a zároveÀ v˘konn˘m
orgánem, uveìte poãet ãlenÛ tohoto orgánu, ktefií jsou nezávisl˘mi ãleny nebo ktefií se
nepodílejí na v˘konném fiízení
1.1.3 Statutární orgány spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s.
20
404
4.4 Mechanismy, jimiÏ akcionáfii a zamûstnanci pfiedávají doporuãení nebo pokyny pro nejvy‰‰í fiídící orgán (mechanismy akcionáfiÛ a vedení; mechanismy zamûstnancÛ)
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy: Úãast zamûstnancÛ a odborov˘ch organizací
v fiídicích orgánech
Je obsaÏeno v kolektivních smlouvách jednotliv˘ch spoleãností Skupiny
405
4.5 Vazba mezi odmûÀováním ãlenÛ nejvy‰‰ího fiídícího orgánu, vrcholov˘ch vedoucích a fiídících pracovníkÛ (vãetnû odchodného atd.) a v˘konnostními v˘sledky organizace (vãetnû
v˘konnosti v sociální a ekologické oblasti)
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
59
406
4.6 Procesy slouÏící nejvy‰‰ímu fiídícímu orgánu k vylouãení stfietu zájmÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
59
407
4.7 Proces, jímÏ se ãlenÛm nejvy‰‰ího fiídícího statutárního orgánu stanovují kvalifikaãní
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
a odborné pfiedpoklady pro metodické vedení strategie organizace v hospodáfisk˘ch, ekoekologick˘ch a sociálních cílÛ
logick˘ch a sociálních otázkách
313
3.13 Politika a stávající praxe pfii zaji‰Èování externího ovûfiení zprávy
4. Struktura fiízení, závazky k externím iniciativám a zapojení zainteresovan˘ch subjektÛ
STRUKTURA PODNIKOVÉHO ¤ÍZENÍ
408
4.8 Interní prohlá‰ení o poslání organizace nebo o jejích hodnotách, vnitfiní etické kodexy
a zásady ekonomické, ekologické a sociální v˘konnosti a stav jejich uplatÀování
Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Czech Coal a.s.
2.1.1 Vize a strategie Skupiny v kontextu udrÏitelného rozvoje
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
1.10.1 Standardy a certifikáty managementu jakosti ve spoleãnostech Skupiny, 2007
Za rok 2007 byla zpracována konsolidovaná úãetní závûrka skupiny Czech Coal
podle IAS/IFRS; skupina Czech Coal uplatÀuje v rámci celé skupiny reportingov˘
standard GRI, Version 3.0, 2006.
59
123
59
14
56
60
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
OBSAHOV¯ REJST¤ÍK GRI
49
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
145
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
409
4.9 Postupy, jimiÏ nejvy‰‰í fiídící orgán kontroluje, jak organizace zji‰Èuje a fie‰í problémy
v˘konnosti v hospodáfiské, ekologické a sociální oblasti vãetnû pfiíslu‰n˘ch rizik a pfiíleÏitostí a jak plní ãi dodrÏuje mezinárodnû dohodnuté standardy, kodexy jednání
a dohodnuté zásady
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
59
410
4.10 Procesy hodnocení vlastní v˘konnosti nejvy‰‰ího fiídícího orgánu, pfiedev‰ím pokud jde
o v˘konnost v hospodáfiské, ekologické a sociální oblasti
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Realizace hospodáfisk˘ch,
ekologick˘ch a sociálních cílÛ
59
ZÁVAZKY K EXTERNÍM INICIATIVÁM
4.11 Vysvûtlete, zda a jak organizace uplatÀuje princip obezfietnosti
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické
a sociální v˘konnosti
412
4.12 Externû vypracované hospodáfiské, ekologické a sociální charty, soubory zásad a jiné
iniciativy, ke kter˘m se organizace hlásí nebo s nimi souhlasí
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
1.10.1 Standardy a certifikáty managementu jakosti ve spoleãnostech Skupiny, 2007
2.3.2 Typy zájmov˘ch skupin a obvyklé zpÛsoby komunikace
Za rok 2007 byla zpracována konsolidovaná úãetní závûrka skupiny Czech Coal podle
IAS/IFRS; skupina Czech Coal uplatÀuje v rámci celé skupiny reportingov˘ standard GRI,
Version 3.0, 2006.
413
4.13 âlenství ve sdruÏeních (napfiíklad odvûtvov˘ch a oborov˘ch) a/nebo v národních ãi mezi2.3.3 âlenství Skupiny v tuzemsk˘ch a zahraniãních organizacích a sdruÏeních
národních organizacích prosazujících specifické zájmy
411
60
60
49
66
66
ZAPOJENÍ ZAINTERESOVAN¯CH SUBJEKTÒ
414
4.14 Seznam zainteresovan˘ch skupin angaÏovan˘ch ze
strany vykazující organizace
2.3.1 Zásady vztahÛ se zájmov˘mi skupinami
2.3.2 Typy zájmov˘ch skupin a obvyklé zpÛsoby komunikace
1.3.4 Dohled státních orgánÛ na obchod a distribuci elektrické energie
DoplÀkové informace:
1.3.3 Pozice koneãného zákazníka na liberalizovaném trhu s elektfiinou
1.3.7 Obchod s elektfiinou – nabídka zákazníkÛm
1.4.2 Strategie skupiny Czech Coal v obchodu s hnûd˘m uhlím: Poskytování informací
zákazníkÛm a reklamace
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny
2.5.3 Otázka regulace energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo
2.6 Ekonomické vztahy s okolními komunitami
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Mûfiení zneãi‰tûní v ovzdu‰í
a hladiny hluku zpÛsobené provozem v lomech, Ochranná pásma
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí: ZpÛsob projednávání projektÛ
rekultivací, Vztah rekultivací a územního plánování
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy
2.10 Regionální politika
66
66
26
26
28
32
63
81
90
101
103-104
122
124
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
146
obsah
416
417
4.15 Základ pro identifikaci a volbu zainteresovan˘ch skupin pro zapojení
4.16 Pfiístupy k zapojení zainteresovan˘ch subjektÛ – formy zapojení a frekvence jejich vyuÏití
podle jednotliv˘ch skupin
4.17 Hlavní témata a obavy vznesené zainteresovan˘mi subjekty. Odpovûdi dané organizace
na tato hlavní témata a obavy, vãetnû odpovûdí prostfiednictvím zpracovan˘ch zpráv
a v˘kazÛ
2.3 Vztahy se zájmov˘mi skupinami (stakeholdery) skupiny Czech Coal
66
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech
uheln˘ch produktÛ
2.3.2 Typy zájmov˘ch skupin a obvyklé zpÛsoby komunikace
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy
2.10.1 Principy regionální politiky skupiny Czech Coal
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím
DoplÀkové informace:
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí:
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí: ZpÛsob projednávání projektÛ
rekultivací
2.9.2 Personální politika: Komunikace se zamûstnanci
39
66
122
124
130
100
103
117
1.4.2 Strategie skupiny Czech Coal v obchodu s hnûd˘m uhlím
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny
2.5.3 Otázka regulace energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlíí
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity 2007
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím
31-32
63-65
81
98-100
122
125-126
128
130-131
5. V˘konnostní ukazatele
Ekonomika
Ekonomická v˘konnost
EC1
Získaná a rozdûlená pfiímá ekonomická hodnota, která zahrnuje trÏby, provozní náklady,
mzdy a platy, dary místním spoleãenstvím a jiné investice v obcích, nerozdûlen˘ zisk, platby
poskytovatelÛm kapitálu a platby státu (vládám)
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
2.6.2 Finanãní pfiínosy tûÏby obcím v mosteckém a chomutovském regionu
3.1 Finanãní v˘sledky skupiny Czech Coal a investice v roce 2007
23
91
136
EC2
Finanãní dÛsledky a jiná rizika a moÏné pfiíleÏitosti, které pro aktivity organizace vypl˘vají
v souvislosti se zmûnami klimatu
2.2 Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny (3. Budoucí rámec
regulace emisí skleníkov˘ch plynÛ)
63
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
415
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
147
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
EC3
EC4
Pokrytí závazkÛ stanoven˘ch v plánu zamûstnaneck˘ch v˘hod
V˘znamné ãástky finanãní pomoci poskytnuté organizaci vládou
Povinnost zamûstnavatele platit dÛchodové poji‰tûní v roce 2007 se uskuteãnilo pfiímo
z prostfiedkÛ organizace. Pokrytí je dané ze zákona – odvody a celou agendu sociálního
poji‰tûní podle zákona zaji‰Èuje zamûstnavatel: (1) sociální poji‰tûní placené zamûstnavatelem za zamûstnance ve v˘‰i 26 % z jeho hrubé mzdy, (2) sociální poji‰tûní placené
zamûstnancem (automaticky strhávané z hrubé mzdy zamûstnavatelem) ve v˘‰i 8 %
z vymûfiovacího základu, (3) nemocenské poji‰tûní (4,4 %).
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Pfiehled ekonomick˘ch, zdravotních a sociálních benefitÛ zamûstnancÛ ve spoleãnostech skupiny Czech Coal v roce 2007
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal: Náklady na rekultivace 1994–2007
115
20
108
Pfiítomnost na trhu práce
EC5
Rozsah pomûrov˘ch ukazatelÛ standardní nástupní mzdy v porovnání s místní úrovní minimální mzdy v lokalitách, kde má organizace v˘znamné provozy
EC6
Koncepce, postupy a podíl v˘dajÛ smûfiujících k místním dodavatelÛm v místech, kde má
organizace v˘znamné provozy
Vût‰ina dodavatelÛ je z âR a státÛ EU, proto skupina nemá Ïádné speciální politiky
v této oblasti.
EC7
Postupy místního náboru a podíl pracovníkÛ vrcholového vedení pocházejících z místního
spoleãenství v lokalitách, kde má organizace v˘znamné provozy
2.9.2 Personální politika: Postupy pfii náboru zamûstnancÛ
100 % ãlenÛ vrcholového vedení ãiní obãané âeské republiky.
-------------------------
118
Nepfiímé ekonomické vlivy
EC8
2.9.2 Personální politika: Popis absolventského programu MUS, Spolupráce se ‰kolami –
Rozvoj a pfiínos infrastrukturních investic a sluÏeb zaji‰Èovan˘ch pfiedev‰ím v obecnû prospû‰praxe a projekty studentÛ
ném zájmu – zapojení do komerãních aktivit, pfiíspûvky v naturáliích, bezplatnû poskytované
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
sluÏby
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity 2007
EC9
Vysvûtlení a popis v˘znamn˘ch nepfiím˘ch hospodáfisk˘ch dopadÛ, vãetnû rozsahu tûchto
dopadÛ
121
125
128
-------------------------
Îivotní prostfiedí
Materiály
EN1
EN2
Spotfieba materiálÛ podle hmotnosti a objemu
Procentuální podíl materiálÛ získan˘ch z recyklovan˘ch materiálÛ
-------------------------
1.8 Gumárenské sluÏby: Gumov˘ program
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: VyuÏití vedlej‰ích energetick˘ch
produktÛ ze spalování uhlí
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí: Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
45
100
97
Energie
EN3
Pfiímá spotfieba energií podle primárního energetického zdroje
-------------------------
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
148
obsah
Nepfiímá spotfieba energií podle primárního energetického zdroje
-------------------------
EN5
Energie u‰etfiená díky úsporám a zv˘‰ené energetické efektivnosti
-------------------------
EN6
Iniciativy zamûfiené na zaji‰tûní produktÛ a sluÏeb s vyuÏitím energeticky efektivních a obnovi2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal: Pûstování energetick˘ch plodin na rekultivacích
teln˘ch zdrojÛ. SníÏení energetické nároãnosti díky tûmto iniciativám
EN7
Iniciativy zamûfiené na sniÏování nepfiímé spotfieby energií a dosaÏená sníÏení
110
-------------------------
Voda
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí:
Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
EN8
Celkov˘ odbûr vody podle zdrojÛ
EN9
Vodní zdroje podstatn˘m zpÛsobem ovlivnûné odbûrem vody
-------------------------
EN10
Procentuální podíl a celkov˘ objem recyklované a znovu pouÏité vody
-------------------------
97
Biodiverzita
Spoleãnosti skupiny Czech Coal nevlastní ani neuÏívají Ïádné plochy, které leÏí uvnitfi nebo
v blízkosti chránûn˘ch území nebo území s vysokou hodnotou z hlediska pÛvodní biodiverzity. Jediné chránûné území v blízkosti ãinnosti Skupiny je památková rezervace Jezefií. Viz
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal: Aktuální projekty rekultivací MUS
109
EN11
Poloha a plocha pozemkÛ, které organizace vlastní nebo je má pronajaty ãi je spravuje
a které leÏí uvnitfi nebo v blízkosti chránûn˘ch území, pfiípadnû v místech nebo u míst
s vysokou hodnotou z hlediska biodiverzity mimo chránûná území
EN12
Popis v˘znamn˘ch dopadÛ ãinností, produktÛ a sluÏeb na biodiverzitu v chránûn˘ch územích 2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Ochranná pásma, Systém slea v místech s vysokou hodnotou z hlediska biodiverzitiy leÏících mimo chránûná území
dování boãních svahÛ lomu âSA
101
EN13
Chránûné nebo obnovené biotopy
106
EN14
Strategie, stávající opatfiení a plánované kroky zamûfiené na zvládání dopadÛ a vlivÛ na bio- 2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí: Péãe o biodiverzitu a pÛvodní
diverzitu
porosty
EN15
Poãet druhÛ na ãerveném seznamu druhÛ IUCN a na národním seznamu chránûn˘ch druhÛ,
jejichÏ biotopy leÏí v oblastech postiÏen˘ch ãinností organizace – a to v pofiadí podle rizika
vyhynutí
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal
-------------------------
Emise, spla‰ky a odpady
EN16
Celkové pfiímé a nepfiímé emise skleníkov˘ch plynÛ – podle hmotnosti
Skupina Czech Coal není provozovatelem zvlá‰tû velkého a velkého stacionárního zdroje
zneãi‰Èování ovzdu‰í. Povinnosti, které ukládá ustanovení §35 zákona ã. 86/2002 Sb., se
na Skupinu nevztahují. Údaje nejsou k dispozici.
EN17
Emise jin˘ch relevantních skleníkov˘ch plynÛ podle hmotnosti
Skupina Czech Coal není provozovatelem zvlá‰tû velkého a velkého stacionárního zdroje
zneãi‰Èování ovzdu‰í. Povinnosti, které ukládá ustanovení § 35 zákona ã. 86/2002 Sb., se
na Skupinu nevztahují. Údaje nejsou k dispozici.
EN18
Iniciativy zamûfiené na sniÏování emisí skleníkov˘ch plynÛ. DosaÏená sníÏení
102
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
EN4
-------------------------
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
149
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
EN19
Emise látek, které po‰kozují ozón – podle hmotnosti
Îádná spoleãnost skupiny Czech Coal nevyrábí látky ãi v˘robky obsahující látky po‰kozující
ozón podle Montrealského protokolu a jeho dodatkÛ
EN20
NOx, SOx a jiné v˘znamné vzdu‰né emise – podle druhu a hmotnosti
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí: Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
97
EN21
Celkové mnoÏství vypou‰tûn˘ch odpadních vod – podle kvality a místa vypou‰tûní
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí: Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
97
EN22
Celková hmotnost odpadÛ podle druhÛ a podle zpÛsobu likvidace
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí: Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
97
EN23
Celkov˘ poãet a objem v˘znamnûj‰ích kontaminací
2.7.1 Principy péãe o Ïivotní prostfiedí ve spopleãnostech skupiny
94
EN24
Hmotnost pfieváÏen˘ch, dováÏen˘ch, vyváÏen˘ch nebo upravovan˘ch odpadÛ povaÏovan˘ch za
nebezpeãné podle dodatkÛ I, II, III a VIII k Basilejské úmluvû a procentuální podíl mezinárodnû pfiepravovan˘ch odpadÛ
-------------------------
EN25
Identita, velikost, stav ochrany a hodnota biodiverzity vodních nádrÏí a souvisejícího území,
které vykazující organizace v˘znamnou mûrou ovlivÀuje vypou‰tûním odpadních vod
-------------------------
Produkty a sluÏby
EN26
EN27
Iniciativy na zmírnûní ekologick˘ch vlivÛ hlavních produktÛ a sluÏeb a míra úspû‰nosti tûchto
iniciativ
2.1.2 V˘voj environmentální a sociální odpovûdnosti ve Skupinû: Projekty zvy‰ování ekonomické, environmentální a sociální odpovûdnosti ve skupinû Czech Coal MUS
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Mûfiení zneãi‰tûní v ovzdu‰í
a hladiny hluku zpÛsobené provozem v lomech
V˘sledky zprostfiedkovanû viz 2.5.1 V˘voj stavu Ïivotního prostfiedí – ovzdu‰í v âR; 2.5.2
Vliv energetiky na Ïivotní prostfiedí – ovzdu‰í v Ústeckém kraji; 2.5.3 Otázka regulace
energetiky a zdravotních pfiínosÛ pro obyvatelstvo
Procentuální podíl prodávan˘ch produktÛ a jejich obalÛ, které se regenerují (podle kategorií)
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí: Souhrnné environmentální indikátory v˘robních spoleãností, 2007
58
100
70-81
97
Soulad s legislativou
EN28
PenûÏní hodnota v˘znamnûj‰ích pokut a celkov˘ poãet nepenûÏních sankcí za neplnûní ekologické legislativy a pfiedpisÛ
V roce 2007 nedo‰lo k Ïádn˘m sankcím ãi pokutám za neplnûní ekologické legislativy. Viz
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou a dodrÏování právních pfiedpisÛ
2.7.1 Principy péãe o Ïivotní prostfiedí ve spoleãnostech Skupiny
59
94
Pfieprava
EN29
V˘znamné ekologické dopady pfiepravy produktÛ a jiného zboÏí a materiálÛ pouÏívan˘ch
v provozní ãinnosti vykazující organizace a dopady pfiepravy zamûstnancÛ
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Vliv pfiepravy hlavních produktÛ skupiny Czech Coal
100
3.1.5 Investice a v˘daje na dlouhodobou obnovu majetku skupiny Czech Coal v roce
2007: Investice do Ïivotního prostfiedí
140
Celkové náklady na OÎP
EN30
Celkov˘ objem nákladÛ a investic v oblasti ochrany Ïivotního prostfiedí – podle druhu
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
150
obsah
Zamûstnávání
Celkov˘ poãet zamûstnancÛ ãlenûn˘ podle typu pracovního pomûru, pracovních smluv
a regionÛ
2.9.2 Personální politika: Principy fiízení zamûstnanosti, Problematika zamûstnancÛ v pfieddÛchodovém vûku a „outplacement“
Mapa ã. 5 V˘znam Skupiny jako zamûstnavatele v Ústeckém kraji;
LA2
Celkov˘ poãet a míra fluktuace zamûstnancÛ podle vûku, pohlaví a regionÛ
2.9.2 Personální politika: Restrukturalizace, provozní zmûny a jejich dopady na zamûstnance
(zamûstnanci Skupiny jsou obãany âeské republiky)
118
LA3
V˘hody poskytované zamûstnancÛm na pln˘ úvazek, které se neposkytují zamûstnancÛm na
zkrácen˘ úvazek nebo v doãasném pracovním pomûru – podle hlavních provozÛ
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Sociální a zdravotní benefity
115
LA1
116, 119
111
Vztahy mezi zamûstnanci a managementem
LA4
Procentuální podíl zamûstnacÛ, na které se vztahují kolektivnû vyjednané dohody
-------------------------
LA5
Minimální délka v˘povûdní lhÛty (lhÛt) v souvislosti s v˘znamn˘mi provozními zmûnami. Uveì- 2.9.2 Personální politika: Principy fiízení zamûstnanosti, Problematika zamûstnancÛ v pfiedte, zda je minimální délka v˘povûdní lhÛty urãena v kolektivních smlouvách
dÛchodovém vûku a „outplacement“
118
Bezpeãnost a ochrana zdraví pfii práci
LA6
Procentuální podíl z celkového poãtu zamûstnancÛ, ktefií jsou zastoupeni ve spoleãn˘ch ofi2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Spoleãné principy bezpeãnosti práce ve
ciálních komisích BOZP (kde spoleãnû zasedají zamûstnanci a vedení), které jsou nápomocny
v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal
radou v otázkách programÛ BOZP a pfii sledování jejich plnûní
LA7
Hodnoty úrazovosti, nemocnosti (nemoci z povolání), zame‰kan˘ch dnÛ a absencí a celkov˘
poãet smrteln˘ch pracovních úrazÛ podle regionÛ
LA8
Naprostá vût‰ina zamûstnancÛ skupiny jsou obãané âR. Vzhledem k uspokojivému stavu
zdravotnictví âR v fie‰ení problematiky závaÏn˘ch chorob v âR není tato oblast relevantní
Programy vzdûlávání, ‰kolení, poradenství, prevence a zvládání rizik se zamûfiením na pomoc
pro ãinnost na‰eho prÛmyslového podniku. Skupina nemá v tomto ohledu jiné politiky
pracovníkÛm, jejich rodinám nebo pfiíslu‰níkÛm místních komunit v otázkách závaÏn˘ch choa programy, neÏ které jsou souãástí zákonn˘ch zdravotních opatfiení a zdravotních a sorob
ciálních benefitÛ skupiny. (Viz 2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Sociální
a zdravotní benefity)
LA9
Problematika BOZP pokrytá oficiálními dohodami s odbory
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Úrazovost a pracovní neschopnost ve spoleãnostech Skupiny, 2007
112
112
116
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Spoleãné principy bezpeãnosti práce ve
v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal
112
2.9.2 Personální politika: Vzdûlávání zamûstnancÛ organizované firmou
121
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Pracovní postupy a dÛstojné pracovní podmínky
·kolení a vzdûlávání
LA10
PrÛmûrn˘ poãet hodin vûnovan˘ch ‰kolení – vztaÏeno na jednoho zamûstnance za rok
s rozãlenûním podle zamûstnaneck˘ch kategorií
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
151
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
LA11
Programy pro fiízení kvalifikace a pro celoÏivotní vzdûlávání, které napomáhají zachovat pracovníkÛm stálou zamûstnatelnost a umoÏÀují jim zvládnout ukonãení kariéry
LA12
Procentuální podíl zamûstnancÛ, u nichÏ se provádí pravidelné hodnocení v˘konnosti a hodnocení v˘voje kariéry
2.9.2 Personální politika: Problematika zamûstnancÛ v pfieddÛchodovém vûku a „outplacement“
119
-------------------------
Diverzita a rovnost pfiíleÏitostí
LA13
SloÏení fiídících orgánÛ spoleãnosti a rozdûlení zamûstnancÛ na kategorie podle pohlaví,
vûkov˘ch skupin, pfiíslu‰nosti k men‰inám a podle dal‰ích ukazatelÛ diverzity
1.1.3 Statutární orgány spoleãností Czech Coal a.s. a Mostecká uhelná a.s.;
dále v˘roãní zprávy jednotliv˘ch spoleãností Skupiny. Rozli‰ení podle vûku ãi pfiíslu‰nosti
k men‰inám Skupina neeviduje a nezvefiejÀuje z dÛvodu ochrany osobních údajÛ zamûstnancÛ
(Zákon o ochranû osobních údajÛ ã. 101/2000 Sb.)
LA14
Pomûr základních platÛ muÏÛ a Ïen podle jednotliv˘ch kategorií zamûstnancÛ
2.9.2 Personální politika: Rovnocenné odmûÀování muÏÛ a Ïen
20
118
Lidská práva
Investiãní a nákupní postupy
HR1
DodrÏování lidsk˘ch práv je souãástí legislativy a právních pfiedpisÛ âeské republiky, které
zahrnují Univerzální deklaraci lidsk˘ch práv a úmluvy v rámci ILO o základních lidsk˘ch
právech, a tudíÏ je závaznou normou ve Skupinû. Viz:
Procentuální podíl a celkov˘ poãet v˘znamn˘ch investiãních dohod, které obsahují ustanovení
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
o ochranû lidsk˘ch práv nebo k nim bylo provedeno ‰etfiení o problematice respektování lida dodrÏování právních pfiedpisÛ
sk˘ch práv
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Spoleãné principy bezpeãnosti práce ve
v˘robních spoleãnostech skupiny Czech Coal
(Podíl dohod je 0 %)
HR2
Procentuální podíl v˘znamn˘ch dodavatelÛ a smluvních stran, u kter˘ch bylo provedeno ‰etfiení v problematice respektování lidsk˘ch práv – s uvedením pfiípadn˘ch opatfiení
HR3
Celkov˘ poãet hodin ‰kolení vûnovan˘ch smûrnicím a postupÛm zamûfien˘m na dodrÏování
lidsk˘ch práv vzhledem k potfiebám jednotliv˘ch provozÛ, vãetnû údajÛ o procentech takto
pro‰kolen˘ch pracovníkÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
a dodrÏování právních pfiedpisÛ
(Podíl je 0 %)
59
112
59
-------------------------
Zákaz diskriminace
HR4
Celkov˘ poãet pfiípadÛ diskriminace a popis krokÛ podniknut˘ch pro zjednání nápravy
Ve skupinû Czech Coal nedo‰lo v roce 2007 k Ïádn˘m pfiípadÛm diskriminace. Viz:
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
a dodrÏování právních pfiedpisÛ
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
(Poãet pfiípadÛ je 0)
59
60
Svoboda shromaÏìování a kolektivního vyjednávání
HR5
Pfiehled provozÛ, v nichÏ jsou práva sdruÏovat se a kolektivnû vyjednávat v˘znamnû ohroÏena a popis krokÛ podniknut˘ch za úãelem podpory tûchto práv
Ve skupinû Czech Coal nejsou tato práva ohroÏena. (Poãet provozÛ je 0) Viz 2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy: Odborová ãinnost
122
Zru‰ení dûtské práce
HR6
Pfiehled provozÛ, v nichÏ by mohlo docházet k zamûstnávání dûtí, a popis krokÛ podniknut˘ch za úãelem eliminace dûtské práce
Ve skupinû Czech Coal nejsou tato práva dûtí ohroÏena. (Poãet provozÛ je 0) Viz 2.1.3
¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou a dodrÏování právních pfiedpisÛ
59
Prevence nucené práce
HR7
152
Pfiehled provozÛ, v nichÏ by mohlo docházet k vyuÏívání nucené nebo povinné práce,
a popis krokÛ podniknut˘ch za úãelem eliminace tohoto jevu
Ve skupinû Czech Coal není nucená práce moÏná. (Poãet provozÛ je 0) Viz 2.1.3 ¤ízení a kontrola
v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou a dodrÏování právních pfiedpisÛ
59
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
obsah
HR8
Procento bezpeãnostních pracovníkÛ pro‰kolen˘ch v oblasti smûrnic a postupÛ zab˘vajících se
lidsk˘mi právy, jeÏ jsou aktuální pro jednotlivé provozy
-------------------------
Práva pÛvodních etnik
HR9
Celkov˘ poãet pfiípadÛ poru‰ení práv pÛvodních etnik a popis krokÛ podniknut˘ch za úãelem Není relevantní, v˘robní provozy Skupiny jsou pouze v âR
zjednání nápravy
(Poãet pfiípadÛ je 0)
Spoleãnost
Komunita
SO1
Povaha, rozsah a efektivita ve‰ker˘ch programÛ a postupÛ vyhodnocujících a kontrolujících
dopady provozÛ organizace na místní komunity (v‰echny fáze ãinnosti: pfiíchod a zahájení
provozu; provozní fáze; ukonãení provozu a odchod)
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
2.10.5 Program Monitoring faktorÛ udrÏitelného rozvoje
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity
59
98
125
127
128
Podpora protikorupãních pfiístupÛ
SO2
Skupina neprovádí hodnocení formou uvádûní procentuálních podílÛ obchodních oddûlení,
hodnocení je zabezpeãeno formou pracovních porad jednotliv˘ch oddûlení a volbou transProcentuální podíl a celkov˘ poãet obchodních jednotek hodnocen˘ch z hlediska rizika korupce parentních zpÛsobÛ obchodu. Viz 2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného
rozvoje: Podpora otevfieného transparentního trhu
(Poãet provozÛ je 0)
60
SO3
Procentuální podíl zamûstnancÛ, ktefií pro‰li ‰kolením o protikorupãních zásadách spoleãnosti
100% – je to souãástí vstupního ‰kolení v‰ech zamûstnancÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Podpora otevfieného transparentního trhu
60
SO4
Opatfiení pfiijatá v reakci na pfiípady korupce
Nebyl prokázán Ïádn˘ pfiípad korupce (Poãet pfiípadÛ je 0)
60
Vefiejná politika
SO5
Stanoviska k vefiejn˘m politikám, úãast na jejich tvorbû a lobbing
-------------------------
SO6
Celková hodnota finanãních a nefinanãních pfiíspûvkÛ politick˘m stranám, politikÛm a pfiíslu‰n˘m institucím podle jednotliv˘ch zemí
-------------------------
Podpora konkureãního jednání
SO7
Celkov˘ poãet právních sporÛ ve vûcech antikonkurenãního chování, podnikatelsk˘ch trustÛ
a monopolních praktik a jejich v˘sledky
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Podpora otevfieného transparentního trhu
60
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Bezpeãnostní postupy
Soulad s legislativou (DodrÏování právních pfiedpisÛ)
SO8
PenûÏní hodnota v˘znamnûj‰ích pokut a celkov˘ poãet nepenûÏních sankcí za nedodrÏení
zákonÛ a pfiedpisÛ
V roce 2007 nebyly uloÏeny skupinû Czech Coal Ïádné sankce ãi penûÏní pokuty, které
by nabyly právní úãinnosti.
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
a dodrÏování právních pfiedpisÛ, Podpora otevfieného transparentního trhu
59–60
153
obsah
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Odpovûdnost za produkty
Zdraví a bezpeãnost zákazníkÛ
PR1
PR2
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za produkty
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech
uheln˘ch produktÛ
Fáze Ïivotního cyklu v˘robkÛ a sluÏeb, v jejichÏ prÛbûhu jsou vyhodnocovány jejich vlivy na
1.10.2 Fáze hodnocení jakosti v prÛbûhu Ïivotnosti hlavních produktÛ
zdraví a bezpeãí zákazníkÛ s cílem zajistit zlep‰ení a procentuální podíl v˘znamn˘ch kategorií
DopÀkové informace:
produktÛ a sluÏeb, na které se tyto postupy vztahují
1.6 Strojírenství
1.8 Gumárenské sluÏby
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
Celkov˘ poãet pfiípadÛ nedodrÏování pfiedpisÛ a dobrovolnû stanoven˘ch pravidel, jeÏ mají
zajistit minimální vliv v˘robkÛ a sluÏeb na zdraví a bezpeãnost klientÛ, v prÛbûhu Ïivotního
cyklu tûchto v˘robkÛ a sluÏeb, ãlenûno podle v˘stupÛ
38
39
63
41
45
98
-------------------------
Oznaãování produktÛ a sluÏeb
1.3.5
1.3.6
1.5.4
1.5.5
PR3
Tvorba ceny elektrické energie: Ceny energie z klasick˘ch a obnoviteln˘ch zdrojÛ
Pravidla pro zmûnu dodavatele elektfiiny
Management jakosti a odpovûdnost za uhelné produkty
Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech
uheln˘ch produktÛ
Typy poÏadovan˘ch informací o produktech a sluÏbách a procentuální podíl v˘znamn˘ch pro1.10.2 Fáze hodnocení jakosti v prÛbûhu Ïivotnosti hlavních produktÛ1.6 Strojírenství
duktÛ a sluÏeb, jichÏ se tyto informace t˘kají
DoplÀkové informace:
1.6 Strojírenství
1.8 Gumárenské sluÏby
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
1.10.1 Standardy a certifikáty managementu jakosti ve spoleãnostech Skupiny, 2007
PR4
Celkov˘ poãet pfiípadÛ neplnûní pfiedpisÛ a dobrovolnû pfiijat˘ch kodexÛ t˘kajících se informací o produktech a sluÏbách a jejich znaãení – rozdûlení typu
-------------------------
PR5
Postupy, které se t˘kají spokojenosti zákazníka, vãetnû v˘sledkÛ prÛzkumÛ, které hodnotí spokojenost zákazníka
-------------------------
27
28
38
39
50
41
45
47
49
Marketingová komunikace
PR6
Programy pro dodrÏování zákonÛ, standardÛ a dobrovolnû stanoven˘ch pravidel, vztahujících
se k marketingové komunikaci, vãetnû reklamy, promo-akcí a sponzoringu
PR7
Celkov˘ poãet pfiípadÛ nerespektování nafiízení a dobrovolnû stanoven˘ch pravidel t˘kajících se
marketingové komunikace, vãetnû reklamy, promo-akcí a sponzoringu, ãlenûno podle v˘stupÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Odpovûdnost za produkty
v oblasti marketingové komunikace
59
-------------------------
Soukromí zákazníkÛ
PR8
Celkov˘ poãet oprávnûn˘ch stíÏností na poru‰ení soukromí zákazníkÛ a úniky osobních údajÛ 2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
zákazníkÛ z reportující organizace
a dodrÏování právních pfiedpisÛ
59
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
154
obsah
PR9
Finanãní hodnota v˘znamn˘ch pokut a celkov˘ poãet nefinanãních sankcí uhrazen˘ch organizací v dÛsledku nedodrÏování právních norem a nafiízení ohlednû poskytování a uÏívání
v˘robkÛ a sluÏeb
V roce 2007 nebyly uloÏeny skupinû Czech Coal Ïádné sankce ãi penûÏní pokuty, které
by nabyly právní úãinnosti. Viz 1.4.2 Strategie skupiny Czech Coal v obchodu s hnûd˘m
uhlím: Poskytování informací zákazníkÛm a reklamace
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje: Soulad s legislativou
a dodrÏování právních pfiedpisÛ
32
59
6. V˘konnostní ukazatele z dodatku pro tûÏební a kovozpracující prÛmysl
DosaÏené v˘nosy, jejich fiízení a rozdûlování
MM1
Pfiínos (pozitiva) pro místní ekonomiku, vliv na rozvoj a relevantní politiky
• Procento pracovních sil z lokálních komunit
2.9.2 Personální politika: Mapa ã. 5 V˘znam Skupiny jako zamûstnavatele v Ústeckém kraji
111
• Investice do vefiejné infrastruktury a její údrÏby
2.6.2 Finanãní pfiínosy tûÏby obcím v mosteckém a chomutovském regionu
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity 2007
91
125
128
• Kompenzaãní platby
2.6.1 Typy úhrad z dob˘vání hnûdého uhlí
2.6.2 Finanãní pfiínosy tûÏby obcím v mosteckém a chomutovském regionu
90
91
• Procento zboÏí, materiálÛ a sluÏeb nakupovan˘ch lokálnû
Vût‰ina dodavatelÛ je z âR a státÛ EU. (100 % dodavatelÛ je z EU, podrobnûj‰í údaje
nejsou k dispozici.)
Pfiidaná hodnota
MM2
Pfiidaná hodnota s rozdûlením podle jednotliv˘ch zemí
1.2.1 Konsolidované základní ekonomické údaje za Skupinu
23
Biodiverzita
MM3
Poãet/procento lokalit, kde je tfieba zajistit plány na fiízení biodiverzity, a poãet/procento lokalit, kde se tyto plány uplatÀují. Uveìte také kritéria pro rozhodování, zda je tfieba zajistit
plán na fiízení biodiverzity a klíãové sloÏky tohoto plánu
2.8.2 Rekultivace skupiny Czech Coal: Mapa ã. 3 a 4 Stav rekultivací v roce 2007
a umístûní v˘znamn˘ch objektÛ rekultivací, Základní údaje o rekultivacích skupiny
Czech Coal, Aktuální projekty rekultivací MUS
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí: Péãe o biodiverzitu a pÛvodní porosty
106-108, 109
104
Materiály
MM4
1.8 Gumárenské sluÏby: Gumov˘ program
Procento produkce získávané z druhotn˘ch materiálÛ. Jde jak o recyklované materiály od spotfie2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: VyuÏití vedlej‰ích energetick˘ch
bitelÛ, tak o odpady z prÛmyslu (napfi. nov˘ odpad /‰rot/ z v˘roby a star˘ odpad ze zafiízení
produktÛ ze spalování uhlí
po skonãení doby Ïivotnosti). Nespadá sem vnitfiní recyklace v daném v˘robním zafiízení
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí
45
100
97
Hospodafiení s materiály
MM5
Popis politik pro stanovení eko-efektivity a udrÏiteln˘ch vlastností produktÛ (tj. recyklovatelnost,
vyuÏití materiálÛ, vyuÏití energie, toxicita aj.)
2.1.4 Interní etické kodexy, zásady, metodiky a koncepce pro oblast hospodáfiské, ekologické a sociální v˘konnosti
62
Velkoobjemové odpady z dÛlní ãinnosti a ze zpracování nerostÛ
MM6
Popis pfiístupÛ k managementu skr˘vek, hornin, hlu‰in a kalÛ/reziduí zahrnující: hodnocení
rizik, strukturální stabilitu úloÏn˘ch zafiízení, potenciální moÏnost v˘luhÛ kovÛ, rizikové vlastnosti
2.7.2 Pfiehledné údaje o vlivu jednotliv˘ch v˘robních spoleãností Skupiny na Ïivotní prostfiedí
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Ochranná pásma, Systém sledování boãních svahÛ lomu âSA
2.8.1 Rekultivace území dotãeného tûÏbou hnûdého uhlí: Hlavní problémy, které fie‰í rekultivace, Vztah rekultivací a územního plánování
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Soulad s legislativou (DodrÏování právních pfiedpisÛ)
96
101
102,103
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
155
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Komunity
MM7
Popis v˘znamn˘ch pfiípadÛ, které se bûhem vykazovaného období dotkly komunit. Popis
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím
mechanismu pro podávání stíÏností, které slouÏí pro fie‰ení tûchto pfiípadÛ, a uvedení v˘sledkÛ tûchto fie‰ení
MM8
Popis programÛ, do kter˘ch je vykazující organizace zapojena a ve kter˘ch vyvíjí manuální
a maloplo‰né dolování na územích, kde spoleãnost vyvíjí ãinnost
130
Tato problematika není pro ãinnost skupiny Czech Coal relevantní, proto není zapojena do
Ïádného programu.
Pfiesídlení
MM9
Popis politik a ãinností souvisejících s pfiesídlováním. Uvést lokality, kde bylo provedeno pfiesídlení, a u kaÏdé lokality uvést poãet pfiesídlen˘ch domácností. Zahrnout postupy
pfiesídlování a zpÛsoby od‰kodnûní. Popsat, do jaké míry jsou v souladu s poÏadavky smûrnic Svûtové banky pro nedobrovolné pfiesídlení
2.10.7 Projekt zpfiístupnûní zásob hnûdého uhlí budoucím generacím
Projekt pfiípadného pfiesídlení je plnû v souladu s legislativou âR, o níÏ jsme
pfiesvûdãeni, Ïe zahrnuje poÏadavky smûrnice Svûtové banky pro nedobrovolné
pfiesídlení.
130
Uzavírání provozÛ
MM10
Poãet nebo procento provozÛ s plány na ukonãení ãinnosti, které zahrnují sociální aspekty
(vãetnû pfievedení na jinou práci) a dále ekologické a ekonomické aspekty. Popis politiky
spoleãnosti a procesÛ pro zaji‰tûní úãasti zainteresovan˘ch subjektÛ, ãetnost revizí plánu
a rozsah a typ finanãních opatfiení pro ukonãení ãinnosti
2.5.4 V˘znam hnûdouhelné energetiky v âR: Zásoby hnûdého uhlí v severoãeské uhelné
pánvi a územní limity tûÏby
V roce 2007 skupina Czech Coal neprovedla ukonãení Ïádného v˘znamného provozu.
83
2.6.3 ReÏim loÏisek vyhrazeného nerostu a dob˘vacích prostorÛ
2.6.4 ZpÛsob identifikace a v˘kup pozemkÛ v dÛlních prostorech
92
93
Pozemková práva
MM11
Popis procesÛ pro identifikaci pozemkÛ komunit a jejich zvykov˘ch práv, vãetnû práv pÛvodních obyvatel. Mechanismus podávání stíÏností slouÏící k fie‰ení rozepfií
Pfiipravenost na fie‰ení nouzov˘ch situací
MM12
Popi‰te pfiístup k identifikaci, prevenci a fie‰ení nouzov˘ch situací, které mohou zasáhnout
zamûstnance, obce nebo Ïivotní prostfiedí. Popi‰te charakter pfiíslu‰n˘ch kvalifikací a uveìte,
jaké t˘my jsou nasazeny v nouzov˘ch situacích, zpÛsoby jejich ‰kolení, cviãení a hodnocení.
Uveìte procesy kontroly a úãast komunit
-------------------------
BOZP
MM13
Poãet nov˘ch pfiípadÛ nemocí z povolání podle typÛ. Popi‰te programy prevence nemocí
z povolání
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky: Úrazovost a pracovní neschopnost ve spoleãnostech Skupiny, 2007
112
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
156
obsah
ManaÏerské pfiístupy
Nejvy‰‰í odpovûdná manaÏerská pozice
Odkaz na text v reportu nebo popis ãi vysvûtlení
ekonomická v˘konnost
ekonomiãtí, finanãní a personální fieditelé
1.2
1.3
1.4
2.2
pfiítomnost na trhu práce
personální fieditelé
2.9 Zamûstnanecká politika
nepfiímé ekonomické vlivy
generální fieditelé, fieditel odboru korporátní komunikace, vedoucí odboru 2.10 Regionální politika
báÀského zahlazování
2.8 Rekultivace – obnova krajiny a Ïivotního prostfiedí
stránka
Ekonomika
Hospodáfiské v˘sledky skupiny Czech Coal
Obchod Czech Coal s elektrickou energií
Obchod Czech Coal a.s. s hnûd˘m uhlím
Rizika a pfiíleÏitosti dlouhodobû udrÏitelného podnikání Skupiny
23
24
30
63
111
124
102
Îivotní prostfiedí
materiály
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí
Úspory materiálÛ jsou stanoveny rozpoãtem jednotliv˘ch spoleãností. Celkové v˘sledky viz 3.1.2
Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty
94
137
energie
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí
Úspory energie jsou stanoveny rozpoãtem jednotliv˘ch spoleãností. Celkové v˘sledky viz 3.1.2
Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty
94
137
voda
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí
94
biodiverzita
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.8 Rekultivace – obnova krajiny a Ïivotního prostfiedí
102
emise, spla‰ky a odpady
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.7 Ochrana Ïivotního prostfiedí
94
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP,
manaÏefii jakosti jednotliv˘ch spoleãností
1.5.2 Sanace a rekultivace pozemkÛ dotãen˘ch tûÏbou
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za produkty
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech uheln˘ch produktÛ
1.6 Strojírenství
1.8 Gumárenské sluÏby
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
37
38
41
produkty a sluÏby
45
98
soulad s legislativou
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti, vedoucí útvaru OÎP
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
pfieprava
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí: Vliv pfiepravy hlavních produktÛ
skupiny Czech Coal
100
Celkové náklady na OÎP
v˘robní ãi v˘konn˘ fieditel spoleãnosti
3.1.5 Investice a v˘daje na dlouhodobou obnovu majetku skupiny Czech Coal
140
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.2.3 Pfiehled manaÏersk˘ch pfiístupÛ dle GRI (úroveÀ B)
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
157
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Pracovní postupy a dÛstojné pracovní podmínky
zamûstnávání
personální fieditelé
2.9 Zamûstnanecká politika
111
vztahy mezi pracovníky
a managemenetem
personální fieditelé, vedoucí útvarÛ komunikace
2.9 Zamûstnanecká politika
111
bezpeãnost a ochrana zdraví pfii personální fieditelé, vedoucí odborÛ bezpeãnosti práce a hygieny, závod2.9 Zamûstnanecká politika
práci
ní lomÛ
111
‰kolení a vzdûlávání
personální fieditelé
2.9 Zamûstnanecká politika
111
diverzita a rovnost pfiíleÏitostí
personální fieditelé
2.9 Zamûstnanecká politika
111
investiãní a nákupní postupy
generální fieditelé, fieditelé obchodních útvarÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
zákaz diskriminace
personální fieditelé
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
112
svoboda shromaÏìování
a kolektivního vyjednávání
personální fieditelé
2.9.3 Participace zamûstnancÛ na fiízení firmy
122
zru‰ení dûtské práce
generální a personální fieditelé
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
prevence nucené práce
generální a personální fieditelé
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
bezpeãnostní postupy
personální fieditelé, vedoucí odborÛ bezpeãnosti práce a hygieny, závod- 2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
ní lomÛ
2.9.1 Spoleãné principy zamûstnanecké politiky
59
112
práva pÛvodních etnik
Není relevantní, Skupina podniká pouze v âR
Není relevantní, v˘robní provozy Skupiny jsou pouze v âR.
komunita
v˘konní ãi generální fieditelé jednotliv˘ch spoleãností, závodní lomÛ,
vedoucí útvarÛ OÎP, fieditel odboru korporátní komunikace
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
2.10.2 Pfiímá podpora regionálního rozvoje spoleãnostmi skupiny Czech Coal
2.10.5 Program Monitoring faktorÛ udrÏitelného rozvoje
2.10.6 Reporting pfiínosÛ a vlivÛ na sousední komunity
59
98
125
127
128
podpora protikorupãních pfiístupÛ
fieditelé obchodních útvarÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
vefiejná politika
fieditel odboru korporátní komunikace
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
podpora konkurenãního jednání
fieditelé obchodních útvarÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
soulad s legislativou
v˘konní ãi generální fieditelé jednotliv˘ch spoleãností
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
Lidská práva
Spoleãnost
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
158
obsah
zdraví a bezpeãnost zákazníkÛ
v˘robní fieditelé jednotliv˘ch spoleãností, manaÏefii jakosti jednotliv˘ch
spoleãností
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za produkty
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech uheln˘ch produktÛ
1.6 Strojírenství – Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
1.8 Gumárenské sluÏby – RENOGUM – NILOS a.s.
1.10 Pfiehled standardÛ ISO, certifikátÛ a fází hodnocení jakosti hlavních produktÛ skupiny Czech
Coal
1.11 Aplikovan˘ v˘zkum a servis: Laboratorní sluÏby
2.7.3 Ochrana Ïivotního prostfiedí pfii produkci hnûdého uhlí
38
39
38
39
41
45
49
51
98
oznaãování produktÛ a sluÏeb
v˘robní fieditelé jednotliv˘ch spoleãností, manaÏefii jakosti jednotliv˘ch
spoleãností
1.5.4 Management jakosti a odpovûdnost za uhelné produkty
1.5.5 Ochrana zdraví a bezpeãnosti zákazníkÛ a informace o environmentálních vlivech uheln˘ch produktÛ
1.6 Strojírenství – Kru‰nohorské strojírny Komofiany a.s.
1.8 Gumárenské sluÏby – RENOGUM – NILOS a.s.
1.9 Dal‰í obory podnikání ve Skupinû
1.10 Pfiehled standardÛ ISO, certifikátÛ a fází hodnocení jakosti hlavních produktÛ skupiny Czech
Coal
marketingová komunikace
fieditel odboru korporátní komunikace, fieditelé obchodních útvarÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
soukromí zákazníkÛ
fieditelé obchodních útvarÛ
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
soulad s legislativou
v˘konní ãi generální fieditelé jednotliv˘ch spoleãností
2.1.3 ¤ízení a kontrola v˘konnosti v oblasti udrÏitelného rozvoje
59
41
45
47
49
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
Odpovûdnost za produkty
Kurzívou jsou uvedeny doplÀkové indikátory.
159
obsah
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.3 Ovûfiení auditora dle GRI Version 3.0, 2006
160
obsah
VáÏení ãtenáfii,
Skupina Czech Coal publikuje Zprávu o udrÏitelném rozvoji, aby srozumitelnou formou podala podrobné informace o vlivu a pfiínosu ãinnosti firem skupiny Czech Coal na své okolí a zájmové
skupiny. Pfií‰tí Zprávu chceme je‰tû více pfiiblíÏit va‰im pfiedstavám a potfiebám, a proto vám opût nabízíme moÏnost pfiipomínkování obsahu Zprávy.
Pfiipomínky, názory, podnûty prosím zasílejte na adresu Czech Coal a.s. (viz www.czechcoal.cz) nebo e-mailem na adresu [email protected]. Uvítáme, kdyÏ pfiipomínky vyplníte v níÏe uvedeném
dotazníku.
Velice vám dûkujeme za vበnázor.
Radek Stavûl, vedoucí projektu
Stanislav KuÏel, zpracovatel
1. Které oblasti ãi data vám ve Zprávû za rok 2007 chybûjí?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Které údaje povaÏujete za zbyteãné?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3. Které stránky vám byly nejménû srozumitelné?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Jiné pfiipomínky
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-.-./--.././-.-./.... -.-./---/.-/.-..
3.4 Hodnocení Zprávy – anketa
Uvítáme, pokud pfiipojíte svÛj podpis, popfi. e-mailovou adresu:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
161
obsah
.. ---/-----/-----/-- ...
w w w. c z e c h c o a l . c z