2 Jak zjistit potřebu inovací v podnikatelských
Podobné dokumenty
11 Typy inovačních sítí 11.3 Komunity praxe
zůstávají skryté. Ale proč by se o ně měla zajímat organizace? Proč jsou tak cenné? Znalosti se staly klíčem k úspěchu. Je to tak důležitý zdroj, že ho nelze ponechat náhodě, musí být podporován a ...
Více11 Typy inovačních sítí 11.4 Analýza sociálních sítí
možné zahrnout do SNA všechny zaměstnance i manažery. 2) Stanovení kontextu Pro zjištění souvislostí, příležitostí a zapojení vedení podniku se používají interview. Interview prováděná s manažery p...
VíceUntitled - InoInfra
Schumpeter ve své teorii rozlišuje mezi prostým výrobcem a podnikatelem. Podnikatel je výrobce či obchodník zavádějící tzv. nové kombinace (první označení pro inovace), které mu přinášejí podnikate...
Vícemanagement výzkumné činnosti ii: inovace a management vav
Věk síťové inteligence a Teorie systému v aplikacích VaV, jehoţ cílem je přiblíţit prostředí, v němţ se nacházíme v současnosti, a teorie systému, jako základ Kontinuálního myšlení a systémového ře...
Více1. Inovace. Typy inovací. Metriky inovací.
Veškeré změny světa způsobené člověkem jsou výsledkem lidské snahy o něco nového. Touha zkusit něco nového je výraznou charakteristikou člověka. Nových nápadů je mnoho, ale pouze tehdy, když z nich...
Více9.2 Internet jako nástroj prezentace a výzkumu Úvod
obsah může být imaginativní a bohatý, ale je třeba věnovat pozornost jeho návrhu a vývoji. Website je i na základní úrovni interaktivní a právě tato interaktivita a s její pomocí získávaná zpětná v...
Více4_2_ Brainstorming _cz
Řízený brainstorming usměrňuje brainstormingové sezení, které pak může být produktivnější a efektivnější než klasický brainstorming. Soustředění na kritéíria hodnocení však může způsobit, že můžeme...
Více4.4 Metoda analogií
a přizpůsobovat své akce. Máme-li vyřešit problém co nejefektivněji, vracíme se
Více3 Jak specifikovat inovační potřeby podnikatelského
InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 3.1Metoda černé skříňky
Více