4. Nástroje pro vývoj inovativních řešení

4.4 Metoda analogií

InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 4.3 Metoda 635

1. Inovace. Typy inovací. Metriky inovací.

inovaci. Podobně, pokud přestaneme používat určitou marketingovou nebo organizační metodu, nejde o inovaci. 8 • V některých průmyslových odvětvích, jako oděvní a obuvnický průmysl, dochází k sezónn...

6.2 Strategie recyklace

InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 6. Inovativní výrobní strategie 6.2 Strategie recyklace

4_2_ Brainstorming _cz

InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 4.2 Brainstorming

9.2 Internet jako nástroj prezentace a výzkumu Úvod

veřejných výzkumných institucí, tržních trendech apod.

4. Nástroje pro vývoj inovativních řešení 4.1 Základy

Pokud se trh mění rychleji než organizace, mohou být noví zaměstnanci i zákazníci cenným zdrojem nových nápadů, mohou nalézat alternativní způsoby využití technologií (vlastní organizací nebo konku...

2 Jak zjistit potřebu inovací v podnikatelských

vzejde z jakéhokoliv zdroje (krize, formulace strategie, náhoda, politika EU, apod.), management si musí jeho potřebu uvědomit, přijmou a podpořit jej přidělením zdrojů – času, peněz i lidí. Rozhod...

3 Jak specifikovat inovační potřeby podnikatelského

InnoSkills – Inovační dovednosti pro MSP 3.1Metoda černé skříňky

7.1 Nástroje ochrany duševního vlastnictví

lidé. Dbejte na to, aby nebyly všechny informace dostupné komukoliv v organizaci např., na podnikovém serveru! Sdílení tajemství – Dohoda o důvěrnosti Při podnikání je někdy nutné sdílet tajemství ...

Marketing - Computer Media sro

Například zákazníkova vydání jsou vnímána nejen jako finanční náklad, ale také jako veškeré vynaložené úsilí, čas či psychická zátěž při výběru výrobku. Zákazník požaduje hodnotu, nízkou cenu, velké...

Metodické přístupy pro prezenční a e

Revize tréninkových modelů_ČR

sborník 2009 - Sympozium Sychrov

Celé číslo 3/2007 v pdf - zdravotnictví v české republice

sborník 2010 - Sympozium Sychrov