US_Economy_November_2013

Listopad 2013
Americká ekonomika
Listopad 2013
Tomáš Hart
Že se vláda zavřela? Nevypadá to tak...
OBAVY ZE SHUTDOWNU SE V NÁKUPECH NEPROJEVILY
Hlavní zprávy:
 Uzavření vlády ekonomiku
moc nepoškodilo
 Překvapení od FBI
 Texaská ropa
Další:
Telefon ke složení
Amazon zkouší potraviny
Zbrojaři jdou do světa
V říjnu téměř dva týdny
nefungovala federální vláda
a všichni měli obavy, že to,
společně s nejistotou okolo
výše vládního dluhu, bude mít
negativní vliv na chování firem
a spotřebitelů.
Všeobecné
očekávání bylo, že manažeři
firem, pod dojmem toho, co
viděli
v přímém
přenosu
z Washingtonu, dupnou na
brzdu, omezí investice a
najímání nových lidí, což
povede k šíření nejistoty mezi
celou populaci. Proto byla
velká úleva,
když statistici oznámili, že
v říjnu vzniklo přes 204.000
nových
pracovních
míst
a maloobchodní
prodeje,
podpořené nízkými cenami,
vzrostly o 0,4 %. Ekonomové se
shodují, že nejde o až tak veliké
překvapení, jak by se mohlo
zdát.
Historická
srovnání
ukazují, že lidé se ve svých
nákupech neorientují podle
momentální politické situace;
ale když jde dolů celá
ekonomika, jako za finanční
krize v letech 2008-9, má to
nákupní důvěru enormní vliv.
Pomohl také značný pokles cen
benzínu a dalších energií, aut,
zdravotních služeb a oblečení.
Zklamaly jen prodeje nových domů,
které klesly o 3 %, na roční úroveň
5,12 milionů.
(USA Today)
Během vládní odstávky nefungovaly
ministerstva, parky ani muzea
Imigrace potřebná, ale nechtěná
ODVAHA POLITICKY INVESTOVAT JE MALÁ
Když
vláda
půlku
října
nefungovala,
vyšel
z toho
prezident Obama spíše vítězně,
protože republikáni byli ti, kteří
na tom měli největší podíl. Od
té doby se ale nepovedl začátek
Obamacare
a
popularita
prezidenta silně poklesla. Není
proto
divu,
že
političtí
stratégové vyhlížejí další téma,
na kterém by si obě strany
mohly vylepšit svoji reputaci.
Pozornost se tak upřela na
imigrační reformu. Problém je
v tom, že republikáni nemají
žádný zájem demokratickému
prezidentovi ulehčit situaci a do
reformy se nijak nehrnou. Nelíbí
se jim možnost, že by se
otevřela cesta k americkému
občanství milionům lidí, kteří
nyní
v USA
pobývají
ilegálně.
Demokraté ze států s vysokým
podílem hispánské populace se
zase obávají, že prezident,
v touze zachránit hlavní část
reformy, od těchto záměrů
ustoupí a oni si u svých voličů
poškodí, protože jim nedokáží
splnit dřívější sliby. I demokraté
tedy okolo jedné ze zásadních
reforem, která může zásadně
změnit podobu dnešní Ameriky,
našlapují
spíše
opatrně
a nehrnou se do ní. I když ve
Sněmovně i Senátu leží několik
několik různých návrhů, je jen
malá pravděpodobnost, že se je
podaří vtěsnat do jednoho
zákona, přijatelného pro většinu
obou táborů. Prezident Obama
přitom již dříve vyhlásil, že chce
mít tuto reformu hotovou ještě
do konce roku, což teď příliš
reálně nevypadá. I když do konce
roku ještě zbývá dost pracovních
týdnů na to, aby se o zákoně
věcně
jednalo,
kalendář
a program Kongresu moc šancí na
to
nedává.
Marc
Rubio,
republikán z Floridy, který se
podílel na Senátním návrhu, říká:
„S ohledem na to, jak se
prezident v poslední době choval
ke svým politickým oponentům,
není moc pravděpodobné, že
s ním budeme rádi jednat
o kompromisu. Jediné, na čem
mu teď záleží, je zničit
Republikánskou stranu“. Rubio
přitom patří k nejhlasitějším
Obamovým
protivníkům.
(Businessweek Bloomberg)
Stránka 1
Listopad 2013
FBI vždy zvoní dvakrát
MÍSTO CHOZENÍ DO KANCELÁŘÍ VYŠETŘOVANÉ NEČEKANĚ PŘEKVAPUJE
Překvapení
měnového informací, tzv. insider trading. že
agenti
zavítají
obchodníka z Deutsche Bank na Dosud se FBI omezovala většinou k vyšetřovanému přímo domů
Wall Streetu bylo skutečně na to, že si od finančních firem nebo ho osloví v restauraci
veliké, když se jednoho rána vyžádala
veškeré
dostupné během oběda, čímž získají
u něj doma, bez ohlášení, dokumenty.
Těmi
se potom důležitý moment překvapení.
objevili
vyšetřovatelé
FBI. dlouhé
týdny
probírala Nový styl FBI již mění interní
Agenti mu ukázali elektronické v očekávání, že v záznamech fungování mnoha brokerských
záznamy
z jedné
online objeví stopu, potvrzující jejich firem, které na základě
komunikace, kde se Robert podezření.
Nový trend ve vnitřního
vyšetřování
již
Wallden chlubil, že dokáže vyšetřování případů finančních z preventivních
důvodů
manipulovat
s obchodními spekulací za hranou zákona je suspendovaly
desítky
transakcemi na měnovém trhu, daleko více proaktivní, FBI obchodníků. Privátně někteří
aniž by na to někdo přišel dokonce upozorňuje dotčené manažeři přitom přiznávají, že
a ještě na to vydělá balík peněz. firmy
z Wall
Streetu,
aby jejich
firmy
někoho
Takováto návštěva ilustruje vyšetřovaným
zaměstnancům suspendovaly jen proto, aby
změny v přístupu a způsobu neposkytovaly žádné vnitřní FBI mohly ukázat, jak vážně to
vyšetřování agenty FBI vysoce informace nebo rady, jak se myslí s dodržováním předpisů
složitých případů zneužívání během vyšetřování chovat. Není o čistotě
obchodování
obchodních
neobvyklé,
a etickém chování.(WSJ)
Ekonomika pociťuje problémy mladých
BEZ JEJICH PENĚZ A OBJEDNÁVEK SE PODNIKÁ TĚŽCE
Domácí poptávku v Americe
historicky vždy táhla hlavně
poptávka mladšách generací
– dokončili školu, našli si práci
a životního partnera, pořídili
si první dítě, první rodinné
auto a první bydlení, atd.
Tento motor ale závisí hlavně
na počtu a kvalitě pracovních
příležitostí
pro
nové
zaměstnance, kterých se v jen
pomalu
zotavující
se
ekonomice nedostává tolik
jako dříve. Stále více mladých
po škole zůstává bydlet
s rodiči
nebo se k nim, po neúspěšném
pokusu opustit rodné hnízdo,
neradostně vrací. Courtney
Schlottman,
23-letá
vystudovaná pedagožka ze státu
Washington,
je
klasickým
příkladem
takové
situace.
S vysokou
školou
dělá
pomocnou učitelku na základní
škole. „Abych mohla vyjít
s penězi, musela jsem se vrátit
zpět ke svým rodičům. Doufám,
že do jednoho nebo dvou let
získám práci na plný úvazek“.
Statisticky se tento trend
projevuje hodně
např. na počtu nových domů. Od
roku 1965 se jejich počet
každoročně průměrně zvyšoval
o 1,3 %, ale od roku 2007 jsou
údaje z trhu o hodně nižší. S tím
souvisejí i nižší objemy prodaných
věcí do domácností nebo
nábytku. Věková skupina 20 – 34
let je také velice důležitá pro
maloobchodní prodeje oblečení a
prodejce automobilů. Ti se již
mezitím
v nové
situaci
zorientovali a přeorientovali na
skupinu 55+, která je dnes
nejdůležitější
zákaznickou
skupinou pro prodej nových aut.
Telefon jako Lego
TELEFONNÍ SKLÁDAČKA NA OBZORU
Prototyp Ara je modrý telefon
v popředí
Když se objevila fáma, že
telefony v barvě duhy jsou
největší inovací telefonů Apple
5. generace, hodně lidí napadlo,
že technologie dosáhla svého
zenitu. Potom ale holandský
designér
Dave
Hakkens
představil na YouTube ideu
skládacích telefonů, které se
složí ze stavebních bloků, každý
zájemce podle vlastních
požadavků (http://bit.ly/Irm5D2).
Telefon se sestaví
z řady
dostupných komponent – někdo
bude
chtít
větší
kapacitu
fotoaparátu, jiný dá přednost
větší paměti pro stahování her.
Americká firma Motorola, kterou
teď vlastní Google, k možné
inovaci přistupuje také podobně:
už přes rok pracuje na podobném
konceptu,
kterému říká Ara. Zákazníci by
si podle Motoroly měli vybrat,
jaké bude telefon fungovat, jak
bude vypadat, kde a z čeho je
vyroben, kolik stojí a jak dlouho
ho bude chtít mít, než ho
vymění za novější. Motorola se
s Hakkensem spojila, aby na
konceptu pracovali společně.
Stránka 2
Listopad 2013
Ulička online nákupů
INTERNETOVÉ FIRMY CHTĚJÍ BÝT VIDĚT
Dosud byly svět kamenných
a internetových obchodů přísně
oddělené, každý prodejní kanál
měl poněkud jiné výhody
a nevýhody a jiným způsobem
komunikoval
se
zákazníky.
Internetoví
obchodníci
existovali
ve
svém
elektronickém světě a každým
rokem zvyšovali svůj podíl na
spotřebních
výdajích
Američanů.
S rostoucí
konkurencí se ale i online
obchody
snaží
dostat
zákazníkům co nejblíž. Toho si
všiml
majitel
obchodních
prostor ve washingtonském
Georgetownu na Cady’s Alley
(http://www.cadysalley.com)
a místo pronájmu obchodní
internetovým obchodníkům
s plochy
nějaké
zavedené
obchodní značce rozdělil prostor
na pět dílů a pronajal jej pěti
módním oblečením. Trendu, kdy
si zákazníci chtějí osobně
vyzkoušet věci, které najdou na
Internetu, se říká showrooming.
Ten přidělává vrásky na čele
klasickým obchodníkům, kteří
tento trend správně cítí jako
ohrožení
svého
teritoria.
Prodávat
věci
v krabicíchuž
jednoduše nestačí, zákazníci
chtějí zkušenost a zážitek, se
kterým se potom pochlubí na
Facebooku
nebo
Twitteru.
„Vytvoření charakteru značky, ke
ktermu měli zákazníci zatím
přístup jen elektronicky, se
s fyzickým kontaktem dělá daleko
snadněji“,
prohlašuje
majitel
transformovaného
prostoru
Philippe Lanier. Obchody si ze
svých
záznamů
předem
potvrdily,
že
již
v okolí
Washingtonu mají dostatek
stávajících zákazníků a ty se teď
snaží nalákat na první osobní
setkání, které se dosud
odehrávalo pouze přes monitor
počítače. Lannier otevřeně
přiznává, že zatím jde jen
o experiment, o kterém nemá
pořádně představu, jak může
dopadnout. Proto nájemní
smlouvy podepisuje pouze na
rok
nebo
dva,
i když
u zavedených
kamenných
značek není neobvyklé se
pronajímateli upsat třeba i na
pět let.(Washington Post)
Pojišťovny chtějí řešení
ZAČÁTEK OBAMACARE SE MOC NEPOVEDL, POJIŠŤOVNY NECHTĚJÍ ZTRÁCET KLIENTY
I největší zastánci nových
zákonů o zdravotní péči, pro
které
se
vžil
název
Obamacare, musejí uznat, že
se říjnový začátek moc
nepovedl.
Problémy
s webovými stránkami, přes
které se mají pojištěnci
registrovat
do
nových
pojišťovacích programů, se
stále
nepodařilo
úplně
odstranit. To zlobí zdravotní
pojišťovny, které tak nemají
zajištěn
přísun
nových
pojištěnců, kteří byli hlavním
argumentem prezidenta, když
pro
Obamacare
hledal
podporu (v USA letos nemělo
zdravotní
pojištění
přes
45 milionů lidí). Princip je ten,
že se lidé zaregistrují na
webové stránce, státní nebo
soukromé,
tzv.
burze
(‚exchange‘) a z ní potom
budou
přesměrováni
k soukromým pojišťovnám.
To, že webové stránky fungují
špatně
a někdy
vůbec,
znemožňuje, aby se nové
pojištěnci stali novými klienty
pojišťoven. Pojišťovny potřebují
do systému dostat hlavně mladé
lidi, kteří mají nízké zdravotní
náklady, což by snížilo průměrné
náklady na jednoho klienta
a udrželo zisky pojišťoven na
požadované úrovni. Proto se
začínají objevovat různé návrhy
na to, jak by se klienti mohli
k pojišťovnám dostat, i když
web ještě není plně funkční.
Jedním z nápadů je to, že by se
klienti
prozatím
nemuseli
registrovat přes vládní stránku
healthcare.gov, a mohli by se
pojistit přímo u soukromých
pojišťoven. K tomu se ale
nechtějí
odhodlat
vládní
úředníci, protože se bojí toho,
že by se soukromá data klientů
dostala k pojišťovnám, které by
je potom mohly využívat
tak,jak by se vládě nemuselo líbit.
Čas se krátí, miliony lidí se musejí
registrovat do 15. prosince, aby
jim povinné pojištění začalo platit
od 1. ledna. Bílý dům má
samozřejmě zájem, aby se
z Obamova doposud největšího
politického vítězství na domácí
scéně nestala černá můra, která
zastíní zbytek jeho prezidentství
do roku 2016. Do práce na opravě
webové stránky proto vláda
povolala stovky soukromých
programátorů a jejich řízením
pověřila
zkušené
manažery
z Google a jiných softwarových
firem. Jejich úsilí ale zatím moc
výsledků nepřineslo, s webem
jsou stále problémy a frustrace
lidí roste. Jak trefně poznamenal
jeden profesor informatiky, který
je velice kritický k celkovému
zajištění internetové registrace
zdravotních pojištěnců: „dítě taky
neuděláte za měsíc tak, že si
přivedete devět žen“...
Stránka healthcare.gov má hodně
technických problémů
http://wapo.st/178oPOM
Na této stránce Washington Post
jsou vybrané skeče komiků na téma
Obamacare
Ropa, ne růže z Texasu
ROPY JE V PERMU DOST, ALE ZA JAKOU CENU?
Pod Texasem a Novým Mexikem
leží obrovské naleziště ropy. Na
2
220 tis. km , téměř dvojnásobku
státu Pensylvánie, je naleziště
z geologického období Perm, ve
napříč ložisky, aby z nich dosáhly
co největšího zisku černého zlata.
Průměrný vrt na tomto ložisku,
aby dosáhl co největší výtěžnosti,
stojí
většinou
kolem
$6-
spoustu
problémů
a nevydařených investic. Firmy
se tomu brání tak, že hledají
geologicky neobvyklé reliéfy,
známé jako ‚stacked plays‘,
Stránka 3
Listopad 2013
Malým firmám sázka na ropnou
horečku nemusí vyjít
kterém se vzájemně překrývají
různé
vrstvy
břidlic.
Odhadovaná velikost naleziště
z něj dělá druhé největší
naleziště na světě, hned po
Ghawaru v Saúdské Arábii,
budou-li ovšem výpočty přesné.
Skvělý ekonomický potenciál
plyne z obrovského množství
dostupné ropy, problémy jsou
ale s jejím vytěžením, resp.
náklady na vrtné práce, které
zajistí její vyčerpání. Složitá
geologie totiž znamená, že
nestačí tradiční, v naprosté
většině jednoduché vertikální
vrty, ale horizontální, které
projdou
8 milionů. Práci tak mají složitou
nejen vrtní inženýři, ale také
ekonomové,
kteří
musí
odhadnout, kolik může být
nejnižší cena barelu ropy na trhu,
aby se drahá investice do
průzkumu
a těžby
vyplatila.
Geologický charakter Permu
většinou znamená, že ropné firmy
potřebují cenu na trhu přes $96
za barel, aby se jim investice
v těch nejsložitějších úsecích
ložiska vyplatila. Jiní, v méně
složitých podmínkách, si na své
přijdou už při ceně $70 – 74
za jeden barel. Vysoké náklady
mohou při známé volatilitě cen
ropy znamenat
které se skládají z horizontálně
na sebe položených vrstev,
bohatých na ropu a plyn. Kdyby
se ale jejich úsilí ocenění
nedočkalo a ceny šly ještě níž
než na dnešních $95, budou
slabší firmy postupně ztrácet
důvěru investorů, že ceny
rychle vzrostou a peníze se jim
vrátí. „Velké riziko pramení
z toho, že vkládáte hodně
peněz do jedné díry v zemi
a když to nevyjde, máte
smůlu“, říká Kyle Hammond,
CEO Fire Wheel Energy. „Pro
malé nezávislé firmy je takový
scénář
katastrofický“.
(BusinessWeek)
Amazon – v košíku i potraviny
INTERNETOVÁ FIRMA SE POTRAVINÁM NEVYHNE
Čím je internetový prodejce
Amazon větší, tím je pro něj
těžší zajistit si nový růst.
S téměř půlmilionem položek
v nabídce je prakticky jasné,
že dříve než později se ve
velkém pustí i do dodávek
potravin, ve které je zatím
spíše jen málo iniciativním
hráčem. Amazon Fresh je
teprve v začátcích, působí
zatím jen v Seattlu a Los
Angeles. Zatím ani sám
Amazon neví s jistotou, jaký
bude jeho byznys model pro
potravinový byznys na trhu,
který je proslulý minimálními
maržemi, vysokými nároky
na logistiku
a obrovskou
konkurencí.
Opatrnost,
s jakou se Amazon jen
postupně pouští do obchodu
s potravinami,
je
naprosto
odlišná od toho, jak zatím vždy
přímo vlétl do nějakého
podnikání
a úplně
změnil
pravidla hry. Rozvaha je ale na
místě.
Hodně
firem
s potravinami na internetu
pohořelo,
Webvan
zbankrotoval a Fresh Direct
v New Yorku nevykazuje ani
provozní zisk. Přesto by měla
zkušenost Amazonu a jeho síla
hovořit v jeho prospěch. Podle
RBC Capital Markets, analytické
firmy, dokáží velké a kapitálově
silné
firmy
pořád
na
potravinách solidně vydělávat,
Whole Foods, Safeway nebo
Kroger dosahují hrubé marže
mezi 25-30 %. Pro úspěch
dodávek potravin přes internet
je důležitá
velikost průměrné objednávky,
která by měla být aspoň $140
a frekvence,
aspoň
dvě
objednávky měsíčně. Amazon
pořád hledá a experimentuje,
svoje podnikání v Seattle a Los
Angeles proto bere spíše jako
hledání vhodného modelu než
vážné podnikání – v LA zákazníci
platí roční poplatek $300
a objednávky nad $35 jsou
zdarma, v Seattle zákazníci za
dodávky platí, nemusí ale platit
žádné roční poplatky. Pro úspěch
také bude důležitá hustota
městských sídel, odkud se budou
zákazníci rekrutovat. Očividně,
Amazon zatím nepočítá s tím, že
by potraviny nabízel po celé
Americe, ale soustředí se jen na
velké, bohaté a hustě osídlené
metropole.
S Bitcoinem kolem světa
VIRTUÁLNÍ MĚNA UŽ JE VŠUDE
Bitcoiny uživatelé virtuálně „těží´“
jako nerostné suroviny
Stále více maloobchodníků
přijímá bitcoiny
Nikdo pořádně neví, odkud se
virtuální měna Bitcoin vlastně
vzala. Prý ji v roce 2008 navrhl
neznámý anonym, ve větším se
používá od začátku roku 2009.
Bitcoin začíná v poslední době
nabývat na široké popularitě,
akceptuje
ho
stále
více
obchodníků
a
Plug&Play,
technologický
inkubátor
v Kalifornii, dokonce založil
pobočku, která se bude věnovat
pouze rozvoji start-upů, cílících
na bitcoin komunitu. Měna,
která existuje pouze virtuálně,
je kryptograficky chráněna a její
současná hodnota osciluje
který poslední roky strávil ve
vládní agentuře na finanční
ochranu spotřebitelů. Bratři
Winklevossové, známí z boje
s M. Zuckerbergem o nadvládu
nad
Facebookem,
založili
bitcoinový
investiční
fond.
Bitcoin se postupně rozšiřuje
mezi maloobchodníky, kteří z něj
platí menší poplatky, než když
zákazníci používají debetní nebo
kreditní karty. Postupně se
rozšiřuje i bitcoin programátorská
skupina, čehož chce využít právě
Plug&Play. Od ledna 2014 bude
inkubátor připraven přijmout
10 start-upů, vždy na tři měsíce
jsme nepřišli na to, jak přesně
funguje. Ale děje se okolo toho
tolik, že chceme být u toho“.
Bitcoin už není jen výslovně
americká věc, což nedávno
dokázali dva manželé, kteří
s těmito ‚penězi‘ objeli celý
svět a nikde nepoužili žádnou
místní měnu nebo dolary. Za
101 dní na cestách se jim vždy
podařilo najít aspoň jednoho
nadšence, který buď bitcoiny
přijímal, nebo byl ochoten
měnu přijmout od nich a útratu
za ně zaplatit. „V New Yorku
jsme pořád jedli pizzu, ve
Stokholmu jsme šli první noc
Stránka 4
Listopad 2013
kolem $400 za jeden bitcoin
(15.11.), přitahuje pozornost
venture kapitálových investorů
i zkušených bankéřů. Circle
Internet
Financing,
která
pracuje na rozšíření bitcoinů
mezi maloobchodníky, získala
od investorů $9 milionů a přidal
se k ní i Raj Date, zkušený
finančník,
a každý účastník dostane na
začátek $25.000 výměnou za 5 %
podíl ve firmě. Bitcoin je pořád
ještě na začátku, není vůbec
jasné, kam bude směřovat či jak
skončí. Said Amidi z Plug&Play,
kde
několik
let
fungoval
i akcelerátor
agentury
CzechInvest,
říká:
„Bitcoin
sledujeme už dva roky, ale pořád
spát hladoví a v Singapuru
manželce za bitcoiny udělali
tetování“,
popisuje
cestu
Austin Crraig, který z cesty
natočil dokumentární film.
V Německu dokonce našli
cestovní kancelář, která jim za
bitcoiny zařizovala ubytování
a letenky
při
jejich
cestě.(Enterpreneur, WSJ)
Vánoce ve jménu basketbalu
NBA OVLÁDLA SVÁTEČNÍ DEN
Díky basketbalové lize NBA
a televizní stanici ABC se
v Americe na Vánoce dělají
tyto věci: zpívají písničky,
dávají dárky, hoduje a...
sledují basketbalové zápasy.
Stanice ABC, která za vysílací
práva NBA ročně platí
$485 milionů, na Vánoční den
(25. prosince)
vysílá
pět
pečlivě vybraných zápasů,
které
k televizi
dokáží
přitáhnout až 10 milionů
diváků. V naprosté většině
sezón
je
tento
den
nejsledovanějším
z celé basketbalové sezóny.
Chytrá taktika ABC zastihla
konkurenty nepřipravené a tak
je o vítěze vánoční sledovanosti
TV
rozhodnuto
prakticky
předem. Konkurenční CBS loni
dokázala k TV dostat jen zlomek
diváků oproti ABC, na show The
Talk se dívalo slabých 1,6 mil.
lidí. I když diváci očividně milují,
když si od přemíry rodinných
radostí mohou odpočinout
u televize se svým oblíbeným
sportem, ne všem hráčům
a trenérům je toto
pravidlo po chuti. Pečlivá volba
zápasů na 25. prosince totiž
znamená, že ti nejlepší si Vánoce
prakticky neužijí několik dlouhých
let. Legendární kouč Phil Jackson,
který je nejúspěšnějším trenérem
v historii NBA, byl za úspěch
náležitě ‚potrestán‘: za 20 let,
které strávil v NBA, bylo jím
vedené mužstvo povoláno hrát
na Vánoce 18x. NBA ani ABC však
na
veleúspěšném
modelu
očividně
zatím
nic
měnit
nehodlají.(Bloomberg
Businessweek)
Loňský šlágr NBA sledovalo
9,6 milionu diváků
Co je doma, to se počítá
ZBROJAŘŮM CHYBÍ DOMÁCÍ OBJEDNÁVKY
Americká armáda už více než
10 let nekoupila žádný bojový
letoun F-16. Protože ale klienti
z Izraele, Ománu nebo Iráku
stále čile objednávají, jsou
výrobní linky Fort Worthu
v Texasu
v plném
provozu
a nemusejí omezovat svoji
kapacitu nebo propouštět. Také
United Technologies, která
vlastní Sikrosky Aircraft, se stále
více spoléhá na zahraniční
zbrojní zakázky. Po deseti
letech operací v Aghánistánu
a Iráku, doplněné o automatické
omezování rozpočtu Pentagonu
(tzv. sekvestr), si zbrojní firmy
musejí zvykat, že od americké
armády
nechodí
tolik
objednávek jako v minulosti.
Sikorsky, který vyrábí známé
helikoptéry
Black
Hawk,
odhaduje,
že
dnešní,
15%-ní
podíl
zahraničních tržeb, se během
dalších deseti let může klidně
zdvojnásobit.
Sikorsky teď
pracuje na dodávkách pro Tajwan
a Turecko, uchází se také
o zakázku
pro
indické
námořnictvo. Ale ani v zahraničí
není vše ideální. Loni se poprvé za
posledních patnáct let objem
zbrojních výdajů ve světě o něco
snížil, především díky zpomalení
v nákupech Číny a Indie. Se
zmenšujícím se trhem roste
konkurence. Američané byli
velice nepříjemně překvapeni,
když se nedávno Turecko
rozhodlo koupit vzdušný obranný
systém od Číny, ne od favorita
soutěže, amerického giganta
Raytheon.
Číňané
a také
Jihokorejci se stali velice silnou
konkurencí
i v dodávkách, které ještě před
několika lety byly považovány
za
výsostnou
doménu
amerických
firem.
Hodně
odborníků se ale obává, že ani
zvýšená zahraniční aktivita
nenahradí pokles objednávek
od
domácích
zákazníků,
tj. amerických vládních složek.
Americké zbrojní výdaje jsou
v porovnání s jinými zeměmi
stále tak nedostižně velké, že
byť i malý pokles nákupů,
v řádu jednotek procent, jen
stěží vynahradí objednávky od
cizích vlád. Nejistota ve
výhledu na domácím trhu,
kombinovaná se zpožděním ve
vyzbrojovací programech, vedly
naposled Lockheed Martin
k propuštění 80 lidí v továrně
v Salině ve státu New York.
Stránka 5
Listopad 2013
Auta se teď prodávají jinak
PRODEJCI REAGUJÍ NA ZMĚNY V CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ
Prodávat auta byla v Americe
vždycky těžká a stresující
práce. Velká konkurence
a snaha zákazníků získat co
největší
slevu,
spojená
s logicky
protichůdnou
snahou prodejců co nejvíce
vydělat, znamená každodenní
diskuze o desítky a stovky
dolarů s klienty, kteří se
mohou každou chvíli otočit
a jít jinam. Rozvoj Internetu
ale přináší zásadní změny i do
této oblasti, stále více
prodejců tráví svůj čas
u počítače, přes který udržují
konverzaci
s desítkami
potenciálních
zájemců, kteří do autosalónu
přijdou, až když jsou většinou
téměř rozhodnuti. Jednání se
potom omezuje hlavně na
detaily obchodu, protože hlavní
rozhodnutí už klient udělal
předem,
doma
u svého
počítače. Čísla to potvrzují:
ještě před dvěma roky trávili
kupující při výběru auta mimo
počítač šest hodin. Dnes je
poměr jiný: 11 hodin online
a 3 ½ hodiny
offline.
Internetová
konkurence
a existence
poradenských
serverů jako truecar.com nebo
edwards.com
zákazníkům
poskytuje množství informací,
které
mohou
použít
při
vyjednávání. Opět je to poznat:
průměrný zisk na jedno prodané
auto klesl z $1.530 (2002) na
$1.283 (2012). Mění se i způsob
odměňování prodejců: z dříve
hojně užívaného systémů odměn
za každé prodané auto se
přechází na kombinaci pevné
mzdy a jen část výplaty je přímo
úměrná počtu prodaných aut.
Stan Wolowski, kterému je 59 let
a Toyoty prodává už 18 let, říká:
„Prodeje teď beží na internetu
a kdo tam není, přichází o hodně
peněz“.(WSJ)
Ekonomické ukazatele
31.10.
30.11.
Dow Jones
Industrial Average
15.545
16.086
Nasdaq
3.919
4.060
EUR/USD
CZK/USD
10-let. dluhopis USA
1,373
18,85
2,54 %
1,36
20,12
2,74 %
Stránka 6
Listopad 2013
Ekonomika států: KANSAS
Stát Kansas je jedním z nejvíce
historicky zajímavých států USA,
dějiny Spojených států jsou s ním
pevně svázány. Občanská válka,
osídlování divokého Západu nebo
rozvoj letectví, to vše prošlo
Kansasem. Ležíce přímo uprostřed
USA, sousedí na severu s Nebraskou,
s Missouri na východě, Oklahomou na
jihu
a západní
hranici
sdílí
s Coloradem. Jeho hlavní město
Topeka je malé centrum, ekonomicky
daleko významnějším centrem je
Wichita (380.000). Zvláštností je
existence dvou sousedících Kansas
City – jedno je v Kansasu, druhé
v Missouri. Toto souměstí leží na
soutoku řek Kansas a Missouri.
Americkou historii Kansas značně
ovlivnil v 60. letech 19. století, kdy se
o něj přetahovali jak zastánci
otrokářství z jihu, tak svobodné státy
ze severu. Jako ‚Bloody Kansas‘ se
označuje období 1854-61, kdy na
území Kansasu často docházelo
k ozbrojeným střetům obou táborů.
Kansas nakonec do Unie vstoupil jako
svobodný stát v roce 1861, jako
34. stát.
Státní vlajka pochází z roku 1927, na
modrém pozadí je slunečnice, pod
kterou je v kruhu výjev z farmářského
života. Státní motto Ad Astra per
Aspera, Ke hvězdám přes nesnáze, je
umístěn nahoře v kruhu. Vozy
osídlenců v centru kruhu schválně
směřují na západ, aby symbolizovaly
období expanze Ameriky. Státní znak
je až na barevnou odlišnost prakticky
totožný, jen dole je uvedeno datum
26. ledna 1861.
Kansas je, co do velikosti svého
zemědělského sektoru, sedmým
nejdůležitějším státem v USA. Silný je
především ve skotu, obilí, kukuřici,
sóje a chovu prasat. Množství
dostupné biomasy ze zemědělských
aktivit (3 miliony kusů skotu) mu
umožňuje vyrábět velké množství
energie z této biomasy. V Kansasu je
také největší světová koncentrace
veterinářství a příbuzných aktivit,
tzv. Kansas City Animal Health
Corridor prochází přímo středem
státu a každý rok utrží přes 6 mld.
USD, skoro třetinu celosvětových
výdajů na zdravotní prostředky pro
zvířata. Potom už je jedině logické, že
biologické vědy patří k hlavním
oborům, které administrativa Kansasu
silně podporuje.
Wichita je ‚leteckým hlavním
městem světa‘, alespoň se tak hrdě
označuje. S asi 40%-ním podílem na
světové výrobě malých letadel to
působí věrohodně. Více než polovina
míst v průmyslu ve Wichitě je nějak
spojena
s letectvím
a leteckým
průmyslem.
Cessna,
Hawker
Beechcraft i Bombardier Learjet sídlí
v Kansasu. Podle časopisu Forbes je
Kansas na 8. místě co do atraktivity
jeho leteckého průmyslu mezi
ostatními státy USA. General Motors
v Kansasu vyrábí svoje modely
Chevrolet a Buick.
Buick model 2014 vyrobený v závodě
v Kansas City
zemědělství, je dnes ve státě i dobrá
infrastruktura, která se okolo tohoto
byznysu začala rozvíjet už v 19. století
(železnice,
služby,...).
Tuto
konkurenční výhodu mezi ostatními
státy se Kansas snaží udržovat dosud,
a nabízet
podnikatelům
dobré
podmínky pro rozvoj jejich podnikání.
V hodnocení US států vyšel jako šestý
nejvíce podnikatelům nakloněný
americký stát, doprava a nízké
náklady na život ho dělají atraktivním
místem pro investory.
Diverzifikace ekonomiky se Kansasu
vyplatila, protože i v těžkých dobách
zůstává
nezaměstnanost
pod
celostátní úrovní. Dnešní 5,9%-ní
nezaměstnanost
je v současných
podmínkách velice dobrou vizitkou
vedení
státu
i diverzifikované
ekonomiky státu. Tato dobrá zpráva
ale poněkud bledne ve světle
skutečnosti, že ekonomika Kansasu
roste pomaleji než ekonomika USA.
Tempo vzniku nových pracovních míst
není tak rychlé, jak se čekalo. To
zvyšuje procento lidí bez práce,
protože tempo růstu celých USA je
o něco větší. Menší tempo růstu
ztěžuje situaci chudších obyvatel, což
jsou
převážně
Afro-Američané
a Hispánci.
Rozdíly
v příjmech,
zdravotním
stavu
a pracovních
příležitostech se v podobných dobách
spíše zvětšují, což ztěžuje sociální
situaci v mnoha oblastech a možnost
nápravy v budoucnosti. Do roku 2040
má být 42 % obyvatel Kansasu
příslušníky ‚menšin‘, jejich růst je
značný: za posledních deset let počet
obyvatel hispánského původu vzrostl
o 78 % a Asiatů je více o 61 %.
Bělošská populace se přitom za
stejnou dobu zvýšila o pouhých pět
procent. Státní administrativa má
tedy před sebou celkem velkou výzvu,
zajistit
přístup
ke
vzdělání
a zdravotním
službám
i znevýhodněným skupinám obyvatel.
Po občanské válce Kansasem začaly
každoročně
proudit
kovbojové
s miliony kusů dobytka. Kromě
dodnes
pociťovaného
rozvoje
Stránka 7
Listopad 2013
Americké hlavy: Robert LUCAS, Jr.
Robert Lucas
(76) je bezesporu
jedním
z nejvlivnějších
ekonomů
současnosti.
Patří k nejčastěji
citovaným autorům a na jeho práce
a teorie se ve svých pracích odvolává
i hodně dalších ekonomů. Lucas je
držitelem
Nobelovy
ceny
za
ekonomiku za rok 1995. Cenu dostal
za rozpracování teorie racionálních
očekávání, kterou sice nevymyslel, ale
zpopularizoval ji a připravil ji pro
použití v analýzách dopadů vládních
politik.
Lucas se narodil v Yakimě ve státě
Washington v roce 1937, kde měla
jeho rodina restauraci. Ale Velká
deprese postihla negativně i podnikání
jeho rodiny, restauraci museli zavřít
a přestěhovat se do Seattlu. Ve škole
byl dobrý v matematice a vědě,
a proto se měl stát inženýrem. Protože
mu ale stipendium nabídla jen
univerzita v Chicagu, která neměla
technickou
fakultu,
Lucas
se
inženýrem nestal. V Chicagu ho
nejvíce bavila historie, k ekonomice se
dostal postupně, hlavně studiem
ekonomické historie.
Jako vystudovaného ekonoma ho
kariéra učitele a profesora přivedla do
dvou amerických měst: Pittsburghu
a zpátky do Chicaga. Dlouhá léta
(1963-74) učil na Carnegie-Mellon, do
Chicaga se vrátil na University
of Chicago od roku 1974. Z jeho
předchůdců z chicagské školy ho
nejvíce ovlivnil Milton Friedman,
u kterého začal studovat od roku
1960. Jako jeden z mála proslulých
ekonomů nikdy neradil nikomu ve
Washingtonu ani nevydělával peníze
na Wall Streetu, ale plně se věnuje
akademické kariéře a učení. Podle
vlastních slov je s touto situací
naprosto spokojený.
Nobelovu cenu dostal za svůj
příspěvek
k teorii
racionálních
očekávání, která dnes patří do
standardní
výbavy
každého
makroekonoma. Teorie se zabývá
problémem, proč mají vlády problém
dosáhnout stejných výsledků při
provádení stejné politiky, která dříve
fungovala v jiných podmínkách. Lucas
došel k závěru, že lidé tvoří svá
ekonomická očekávání na základě
dostupných
informací
a protože
pracují se všemi dostupnými údaji,
v zásadě se ve svých očekáváních
nemýlí. Lidé sledují, jak se ekonomicky
chová vláda, vytvoří si určitou
představu o budoucnosti a podle toho
se zařídí. Jejich očekávání se potom
samozřejmě do velké míry splní,
protože lidé svoji budoucnost
ovlivňují současnými rozhodnutími
a chováním. Proto nelze jen spoléhat
na
mechanické
doplňování
makroekonomických
veličin
do
ekonomických rovnic, ale musí se vždy
brát na ohled na současnou situaci
a nálady ve společnosti. Lidé, i když
dělají chyby, se z nich vždy poučí
a přizpůsobí svoje rozhodnutí tomu,
čeho chtějí dosáhnout. S teorií je silně
spojena tzv. Lucasova kritika, která
říká prakticky totéž: rovnice, platné
v jednom ekonomickém režimu situaci
nebudou platit v jiné ekonomické
situaci.
S jeho jménem je spojen i další
ekonomický pojem, tzv. Lucasův
paradox. Podle ekonomické teorie by
kapitál měl hledat největší příležitost
ke
svému
zhodnocení
a tedy
směřovat do rozvojových zemí. Tam
je kapitálové vybavení nesrovnatelně
menší než ve vyspělých ekonomikách
a měla by tam být možnost zvýšit
produktivitu a vydělat na tom více
peněz, než v ekonomickách, kde je
produktivita
již
vysoká
a zisky
z investic jsou tedy procentně menší.
Že v realitě ale kapitál do málo
vyspělých ekonomik směřuje jen
v omezeném
množství,
je
ale
nepopíratelná pravda. Lucas se
zabýval, proč je tomu tak. Část
odpovědi našel v tom, že v chudších
zemích často chybí ekonomické
fundamenty
jako
nedostatek
výrobních faktorů, ekonomiky jsou
technologicky zaostalejší a vládní
politiky jsou často k cizímu kapitálu
nepřátelské. Další odpovědí je to, že
vysoké
výdělky
z investovaného
kapitálu
nejsou
u rozvojových
ekonomik zajištěné, hrozí nulový nebo
i záporný výnos (riziko znárodnění)
a investoři nemají stejné informace,
jako insideři, kteří je mohou zneužít
v neprospěch
cizího
kapitálu
(asymetrická informace). Minimální
investice, které v té době směřovaly
nejen do chudých zemí v Africe, ale
také do Indie a do Číny (Lucas svoji
studii napsal v roce 1990), jeho teorii
poskytly názorný důkaz svojí platnosti.
Kritici ovšem poukazují na to, že
Lucasova kritika nemá univerzální
platnost. Británie v 17. a 18. století
investovala do Ameriky a hodně na
tom vydělala. V té době chudší a méně
rozvinuté Spojené státy totiž hned od
začátku svojí existenci kladly důraz na
dodržovaní Ústavy, právní pořádek,
ochranu kapitálu a osobní svobodu.
V tomto
případě
byla
tedy
ekonomická teorie
potvrzena
a Lucasův paradox nenastal.
Ač je z tzv. Chicagské školy, a tedy
zásadně pro redukci role státu
v ekonomice, s kroky FEDu pod
vedením Bernankeho a ekonomickým
stimulem Obamovy admistrativy spíše
souhlasí. Vrhání obrovského množství
peněz na trh obhajuje s odkazem na
situaci, kdy soukromá spotřeba silně
poklesla a na trh prakticky nikdo
s vlastními penězi jít nechtěl. I tady se,
jako ostatně vždy mezi ekonomy,
setkává s kritikou svých názorů. Např.
podle Rakouské ekonomické školy
zcela pomíjí tzv. malinvestment,
tj. situaci, že peníze zamíří špatným
směrem, např. do projektu solární
firmy
Solyndra,
která
i přes
stamilionovou podporu od vlády
nakonec zkrachovala. Přesto, kdyby
měl Lucas poradit Obamovi jednu věc,
doporučil by mu, aby snížil daně na
zisky
z kapitálových
investic.
Ekonomické výzkumy totiž podle něj
potvrdily, že daně skutečně ovlivňují
reálné množství peněz v ekonomice,
nejen jejich distribuci mezi státem
a soukromým sektorem.
Stránka 8
Listopad 2013
Americká
ekonomika
Listopad 2013
Tomáš Hart byl obchodně-ekonomickým konzulem ČR v New
Yorku v letech 2007-2011. Jako diplomat působil i pět let jako
obchodně-ekonomický tajemník na velvyslanectví ČR
v Bělehradě (2005-2006). V období 2006-2007 pracoval jako
poradce náměstka ministra průmyslu a obchodu, v období září
2011- duben 2012 byl poradcem generálního ředitele
agentury CzechTrade. Před nástupem do státní správy
pracoval jako Marketing a Sales Manager švédské společnosti
GCE Autogen v Chotěboři. Od června 2012 do července 2013
byl tajemníkem ekonomické sekce ministerstva zahraničí. Od
srpna 2013 je obchodním radou na velvyslanectví ČR ve
Washingtonu.
Pro
kontakt
a komentáře
používejte
email
[email protected]
Stránka 9