1. část

Intrapodnikání

podnikavé organizace, která se vyznačuje odlišnou firemní kulturou, stylem řízení, organizační strukturou apod. Nárůst popularity intrapodnikání je dán mnoha faktory, nicméně mezi ty hlavní lze zař...

Monika Barton - trénink, koučink, poradenství

MONIKA BARTON, PCC Kouč zaměřený na rozvoj (intra)podnikání, ICF mentor-kouč

Mozkove dominamnce Interpretace

(nevědomá logika), nahlíží na všechno z větší perspektivy, ale často zanedbávají detaily. Umí si pohrávat s myšlenkami a teoriemi. Mnohdy se jim vyčítá, že situace pojímají poněkud zjednodušené a ž...

Kapitola 2

zejména v otevřených/uživatelsky zaměřených inovacích

Ukázka_kap. 1

Hnací síla, jež určuje směr kariéry, musí přijít od jednotlivce, nikoli od organizace. Výše uvedené změny vyžadují typ pracovníků, kteří budou proaktivní při plánování a řízení své kariéry. Společn...

management výzkumné činnosti ii: inovace a management vav

vyuţívání externích odborníků. Řídící pracovníci mají na základě své kompetence rozhodující roli při tvorbě a zavádění inovací. Proto je důleţité systematické úsilí o co nejvyšší kvalitu pracovníků...

11 Typy inovačních sítí 11.3 Komunity praxe

Ověření profesních předpokladů – konzultační seminář

Vzdělání pro Vaši budoucnost - Vysoká škola podnikání a práva