future city jobs - Creative Cities
Transkript
FUTURE CITY JOBS1 POSILOVÁNÍ ZAMĚSTNANOSTI MLADÝCH PROSTŘEDNICTVÍM KULTURNÍCH A KREATIVNÍCH PRŮMYSLŮ PŘÍPADOVÁ STUDIE 8 Toto je osmá ze série případových studií projektu Future City Jobs zaměřených na úspěšné kreativní iniciativy, které pomáhají mladým lidem nalézt práci. ZAOSTŘENO NA… CONTACT Úvod Contact sídlící v Manchesteru nabízí celou škálu příležitostí v oblasti vzdělávání a kariérního rozvoje v konkurenčním prostředí a pomáhá mladým lidem rozvinout schopnosti, které potřebují pro zaměstnání. Je to dynamická nezisková organizace, která nabízí příležitosti nové generaci tvůrčích pracovníků, umělců a diváků. 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí. Contact založili v roce 1972 Barry Sheppard (generální ředitel tehdejšího divadla Manchester University Theatre) a Hugh Hunt (profesor divadelního umění) jako Manchester Young People's Theatre a jako součást Manchesterské univerzity. Na základě investice ve výši 5 milionů GBP od Arts Council England byl Contact znovu otevřen v roce 1999 jako místo, kde mohou mladí lidé provozovat umění. Contact je financován z prostředků Arts Council England, the Association of Greater Manchester Authorities, Manchesterské radnice a Manchesterské univerzity, ale provozován je nezávisle. Contact odlišil svoji činnost od klasického divadla a v současné době se zaměřuje na tanec, hudbu, poezii, mluvené slovo, hip hop a výtvarné umění. Jeho program zahrnuje představení hraná na domácí scéně i v rámci turné, koprodukce a představení pořádaná ve spolupráci s klíčovými partnerskými organizacemi a mladými lidmi. Contact sídlí v Manchesteru, nicméně funguje jak místně, tak na národní a mezinárodní úrovni a poskytuje příležitosti nové generaci kreativních pracovníků, umělců a diváků. Contact nově definuje divadlo pro 21. století, pořádá a produkuje různé umělecké programy ve své budově, na nezvyklých místech a ve virtuálních prostorách. Vizí Contactu je svět, v němž kreativita mladým lidem umožní, aby se stali vůdčími osobnostmi v umění i ve své komunitě. Jak Contact funguje Contact zapojuje mladé lidi prostřednictvím kreativního procesu a snaží se posouvat hranice s cílem vytvořit kvalitní umělecká díla a oslovit různé kultury. Contact se snaží vybudovat si důležité postavení v kreativních průmyslech a zajistit příležitosti zaměstnání pro mladé lidi. Program Contactu je proměnlivý, flexibilní a rozmanitý. Je otevřený mnoha různým kreativním vyjádřením a neustále nově formuluje, co vlastně divadlo pro mladé lidi znamená. Jeho ambice – poskytnout mladým lidem kompetence prostřednictvím divadla – se projevují v jeho projektech, kam patří: • Workshopy: nabídka školení a dovedností. Odborné vedení mladých umělců, nabídka profesionální jevištní zkušenosti a vzdělávání mladých lidí v oblasti médií, hudební produkce a jevištní techniky. • Kreativní konzultanti: vzájemně výhodné pro mládež i klienty. Program, který platí mladé lidi za poradenství poskytnuté organizacím v tématech, jako je leadership mladých lidí, zapojování mladých lidí do rozhodování a kreativní schopnosti. • Future Fires: program podporuje mladé začínající umělce v tom, aby naplánovali a realizovali své vlastní kreativní projekty s komunitním přesahem v Manchesteru a okolí prostřednictvím programu školení, mentoringu a podpory šité na míru. • Pracovní místa v Contactu: pracovní příležitosti pro mladé. V rámci celé organizace jsou mladým lidem nabízena pracovní místa a neplacené pozice. • Mentoring: Contact nabízí mentoring začínajícím uměleckým souborům a poskytuje jim podporu, školení a dovednosti, aby se mohly stát nezávislými divadelními společnostmi. „Každoročně k nám přijde přibližně 70 000 lidí včetně diváků a účastníků projektů,“ říká James Stanley, manažer Contactu pro komunikaci. „Zaměřujeme se hlavně na věkovou skupinu 13 až 30 let, kdy 65 % našich diváků je mladších než 30 let. Je těžké zjistit, jak se daří těm, co odešli z Contactu, ale mnozí z nich opravdu dělají profesionální kariéru v umění a mnozí rozvíjejí své schopnosti v jiných oborech, jako je podnikání, medicína nebo právo.“ 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí. Klíčové faktory úspěchu Contact uvádí řadu faktorů, které pomáhají mladým lidem při získávání zaměstnání v kreativních průmyslech: Nabídka jasného vývoje: Contact jasně ukazuje mladým lidem, jakým způsobem mohou najít zaměstnání v kreativních průmyslech. Například naše workshopy vedou učitelé z praxe na třech úrovních: praktikanti, asistenti a vedoucí učitelé. Jelikož praktikanti jsou obvykle jen o pár let starší než účastníci workshopů, ukazuje to účastníkům snadno dosažitelný cíl a nástupní pozici. Tento model rovněž ukazuje, že není třeba mít mnoholetou zkušenost, aby se člověk zapojil, a umožňuje mladým lidem, aby se začali učit od útlého věku. Mladí lidé jsou ve středu veškeré naší činnosti: Náš závazek vůči mladým lidem není jen na papíře, ceníme si jejich názorů a myšlenek a mladí lidé jsou zastoupeni na všech úrovních organizace. Když máme například přednášku o Contactu, posíláme na ni mladé lidi stejně často jako vedoucí manažery. Mladí lidé jsou i ve správní radě a všichni zaměstnanci mají pohovor s komisí mladých. Tím roste sebedůvěra mladých lidí a připravují se na svá budoucí zaměstnání. Všichni v organizaci jsou odhodláni mladé lidi podporovat: Všichni zaměstnanci napříč všemi odděleními Contactu jsou odhodláni podporovat mladé lidi jak v kreativní, tak v podnikatelské oblasti. To znamená, že mladí lidé najdou podporu v oddělení marketingu, finančním oddělení, administrativě, technickém oddělení i ve správní radě. Znamená to, že mladí lidé mohou získat radu z mnoha různých zdrojů, což jim poskytuje širokou škálu dovedností. Tipy pro nové iniciativy Vytvořte skutečnou nabídku: pokud chce vaše organizace pomoci mladým lidem najít zaměstnání v kreativních a kulturních průmyslech, musí se jednat o skutečnou nabídku, nikoli o nějaký doplněk nebo vedlejší nápad. Musíte si projít své programy, definovat si, co nabízejí, a stanovit požadované výsledky. Zapojte celou organizaci: pokud vaše oddělení uvažuje o vytvoření programu, který by mladým lidem pomohl uplatnit se v kreativních a kulturních průmyslech, musíte do této činnosti zapojit celou organizaci, od vedení až po pokladní. Prostřednictvím účinné interní komunikace se musíte snažit, aby všichni pochopili a podpořili vaše cíle a záměry, a pomohli pak se školením a rozvojem mladých. Nemělo by to být považováno za odpovědnost jednoho oddělení, spíše celé organizace. 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí. Nebojte se riskovat: spolupráce s mladými lidmi znamená, že musíte riskovat a být připraveni experimentovat. Nikdy nebude existovat bezpečné řešení, které by vždy stoprocentně fungovalo. Mladí lidé mají spoustu nových nápadů a čerstvé způsoby uvažování a mohou vám toho nabídnout stejně tolik jako vy jim. Kellyin příběh: Kelly Morgan přišla do Contactu ve svých 15 letech, kdy se zapojila do Contact Young Actors Company (CYAC), ročního programu pro mladé lidi se zájmem o herectví. Po úspěšném roce v CYAC začala Kelly pracovat na poloviční úvazek na recepci Contactu. V příštích dvou letech se účastnila řady dalších projektů v Contactu včetně projektů Contacting the World a ShowReal. Kelly rovněž začala pracovat jako organizátorka na mnoha projektech aktivní pomoci včetně Monday Drop a dále povýšila na asistentku a vedoucí organizátorku. V roce 2007 ve věku 18 let založila Kelly spolu se čtyřmi dalšími mladými lidmi program Future Fires, kdy ve spolupráci s Contactem připravili projekt, který se zaměřil na změnu způsobu, jakým jsou výtvářeny a rozvíjeny umělecké sociální projekty mladých lidí, a který podporoval mladé lidi v řízení svých vlastních projektů spolu s komunitami, jichž jsou součástí nebo s nimiž jsou propojeni. Po tomto ročním programu se Kelly pustila do svého vlastního karnevalového projektu s místní mládeží z oblasti Moss Side v Manchesteru, který zkoumal karnevalové a pouliční představení. Poté, co ukončila program Future Fires, pracovala Kelly dále jako performerka, organizátorka, ředitelka a projektová manažerka projektů pro organizace v celém Manchesteru, až nakonec začala v červenci 2009 pracovat na plný úvazek jako projektová manažerka v Contactu a řídila řadu jeho projektů včetně CYAC. 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí. PODÍVEJTE SE Contact Young Actors Company: Domácí herecký soubor Contactu pro mladé lidi Umělecký ředitel Contactu Baba Israel představuje festival Mixed Movement 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí. http://www.flickr.com/photos/contactmcr/5904485975/ Festival Mixed Movement 2011: Lindy Hop Taster s Keith McGee FOTOGRAFIE: Roshana Rubin-Mayhew http://www.flickr.com/photos/contactmcr/5839327188/in/photostream Festival Mixed Movement 2011: Digitální dueta FOTOGRAFIE: JOEL CHESTER FILDES Jak tanečníci v New Yorku, Los Angeles a Manchesteru spolupracovali v reálném čase. ODKAZY Web: www.contactmcr.com Blog: http://contactmcr.com/blog/ Twitter: http://twitter.com/ContactMcr 1 Akce „Future City Jobs“ je podporována z programu Evropské unie pro zaměstnanost a sociální solidaritu PROGRESS (2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020 v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné osoby, které mohou přispět k vytváření vhodných a účinných legislativních opatření a politik v oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí v zemích EU, ESVO-EHP a v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích EU. Více informací najdete na: http://ec.europa.eu/progress. Za provádění akce „Future City Jobs“ je odpovědná výhradně Britská rada. Evropská komise není odpovědná za žádné případné používání informací obsažených v dokumentech a publikacích souvisejících s touto akcí.
Podobné dokumenty
PROGRAM KONFERENCEDEN 2 – středa 27. května
generace financovaná davem“. Reklama získala digitální injekci inspirace.
Nové nástroje přinášejí nové formy vyjadřování a nové vzrušující způsoby,
jak udržet kontakt s publikem – žijeme na zdánliv...
Normal version 1.00
unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020
v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastn...
Normal version 1.00
(2007–2013). Tento program realizuje Evropská komise. Program byl přijat s cílem finančně podpořit provádění cílů Evropské
unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a ...
Normal version 1.00
unie v oblastech zaměstnanosti, sociálních věcí a rovných příležitostí, a tím přispět k dosažení cílů strategie Evropa 2020
v těchto oblastech. Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastn...
Asie: vybraná regionálně – geografická témata
politika a náboţenské roztříštění výrazně „upravit“. Jestli chce být zemí asijskou, regionální velmocí
Asie, zemí islámskou, coţ geograficky odpovídá zdejšímu převaţujícímu silně ortodoxně orientov...
ŠVP pro 2. stupeň
Chceme, aby naši žáci byli na konci základního vzdělávání vybaveni souborem kvalitních
základních vědomostí, dovedností a návyků, které jim pomohou stát se v životě úspěšnými a
spokojenými.
Důležit...
Proč ne eutanazii?
…bez explicitní žádosti…
mnozí z nich nebyli schopní mluvit
…někteří však byli schopní komunikovat
3 - Mefanet
Zhodnocení metody e-praktika histologie
Nevýhody: (?)
Studenti nepracují manuálně se světelnými mikroskopy.
(Tyto zkušenosti studenti získávají v biologii. Světelné
mikroskopy a skleněné prepará...
Obrazy které si Vás přitisknOu
Občanské sdružení Dobré místo pro
život propojuje organizace, které
pomoc potřebují s těmi, kteří svou
pomoc nabízejí. Vyhledává pro ně
patrony. Pod záštitou dobrého místa
pro život působí bezmála ...