6. číslo (červenec 2007) - Hudební a divadelní spolek | Laso

6. číslo
červenec 2007
https://intranet.logos.cz/sites/Newsletter
Hurá do Číny – 2
Bitva o Británii pokračuje – 3
Times
Cleverlance rozdrcen – 5
Náš agent v poušti – 6
Z první linie
Jsem překvapený, jakou to má sílu
n
S Patrikem Blahou o Zákaznickém
týmu Pojišťovny a finanční služby, o
Číně, o síle zkušeností a o radostném
paradoxu Logosu.
Jak dlouho už pracuje Zákaznický tým
Finance (pojišťovny a finanční služby)?
Oficiálně od začátku ledna. Postupně se tým
rozšiřoval o nové členy a také se upřesňovalo
portfolio zákazníků. S větším počtem členů se
tým také musel zabývat sám sebou – jak bude
fungovat, komunikovat a tak – i to se průběžně
mění a rozvíjí. Od dubna pak máme hotový a
schválený první business plán a strategii ZT.
Je něco, kromě konkrétních zákazníků, čím se ten tým liší od ostatních?
Způsob práce…
V tuto chvíli máme snad jediné specifikum,
a to že všechny naše zakázky jsou námi řízené
projekty. Něco je sice placeno jako team-leasing, ale i to je ve skutečnosti realizováno jako
projekt. S výjimkou Direct pojišťovny, což je ale
drobnost.
A pak jsme asi trochu výjimeční ještě tím, že
jsme vedle týmu GE jediní, kdo děláme výrazněji projekty pro zahraničí.
Kdo tvoří stálé členy týmu?
Jádro týmu vychází z ČP (Marek Čížik, Stano
Valášek), obchodníkem je Jirka Fišera, Essox
zastupuje Libor Mikulášek, zahraniční aktivity
zastřešuje (i obchodně) Martin May. Obchodně s
námi ale (na té strategičtější úrovni) hodně spolupracuje i David Dvořák. V jednání je zapojení
Honzy Fapša.
Jaké jsou vaše nejvýznamnější projekty?
Primárně byl tým postaven na aktivitách
v České pojišťovně. Pojišťovna je ale teď ve
fázi velkých změn (souvisejících se spojením
s Generali), čeká na strategii a je v útlumu IT
aktivit. Takže hodně pracujeme pro další firmy ze
skupiny PPF, mezi nimiž je pro nás „vycházející
hvězdou“ Home Credit.
Slibně vypadají i obchodní aktivity v jiných
pojišťovnách na trhu. V tuto chvíli jsme tam ve
druhých kolech výběrových řízení. Pojišťovny
mají velký potenciál.
Kromě pojišťovnictví se zaměřujeme na leasing. Dlouhodobá je spolupráce s Essoxem, pro
který Logos pracuje už čtyři roky a stal se mu
Do we go to my HOME?
strategickým dodavatelem core systému. Dál
drobně spolupracujeme se ŠkoFinem a Summit
Leasingem.
Chtěl bych vyzdvihnout, že při rozšiřování
aktivit na ostatní pojišťovny a leasingové společnosti je velmi cenná spolupráce s odbornými
skupinami. Jejich předpřipravená řešení jsou
pro nové klienty mnohem uchopitelnější a přijatelnější, než nabídka vývoje aplikace na klíč.
Poté, co si u zákazníka otevřeme dveře k dalšímu jednání nabídkou CRM či třeba BI, už se dá
mnohem snáze bavit také o vývoji na zakázku.
Třešničkou jsou zahraniční aktivity, což
je především parketa Martina Maye. Alespoň
pokud jde o ty hlavní – Ukrajinu a Velkou Británii. V Anglii běží dva naše projekty a třetí je na
spadnutí. Projekty v Harrodsu pomalu končí,
v souvislosti se změnami ve firmě. Lidé, kteří
v Harrodsu kvůli zmíněným změnám nechtěli
zůstat, si nás ale zvou do svých nových působišť.
Začínáme tak spolupracovat s firmami The Body
Shop UK (největší prodejce přírodní kosmetiky
za principů fair trade policy) a Luminar (největší
provozovatel nočních klubů v Británii). Ty firmy
pro nás jsou zajímavé už tím, že jde stejně jako
v případě Harrods o známé, prestižní, ba až
výjimečné značky. Což znamená nejen originální
neobvyklou práci, ale znovu i účinnou referenci
do budoucna.
Dá se říct, že disponujete nějakým
specifickým know-how?
Hodně funguje, že máme znalosti a zkušenosti od velkých klientů z oboru. Naše reference
jsou silnou zbraní. Jsem vlastně až překvapený,
jakou to má sílu. Zkušenosti jsou pak velmi
cenné při realizaci projektů. To zákazníci samozřejmě vidí a naše spolupráce se rozšiřuje. Ale
nejde jen o to, abychom know-how drželi a využívali. Snažíme se ho rozšiřovat. Třeba v České
pojišťovně se nám daří posouvat od čistých IT
projektů i ke konzultačním projektům v oblasti
obchodu a procesů.
Jde o vytvoření nové verze celého systému
splátkového prodeje pro Čínu. Znamená to kompletní převzetí kódu původního systému Home
Creditu pro úpravu na čínské reálie. Přitom jsme
začali v červnu a dodávka musí být hotová do
konce roku, aby vše fungovalo na čínský nový
rok, kdy je v Číně nákupní horečka. Pro celý
Home Credit je to prioritní projekt.
S kým na tom spolupracujeme?
Funkční návrh a jazykové záležitosti dělá
I can show you my
CREDIT card collection.
Homecredit?
Patrik Blaha
Home Credit sám. My máme na starosti implementaci.
Kolik lidí to za nás realizuje?
Je to něco přes 10 lidí, všichni sedí v Brně,
kde má HC vývojové centrum. Procházíme
jednotlivé funkčnosti, zjišťujeme, co systém
vlastně zahrnuje. Chybí hodně dokumentace…
je to dobrodružná práce. ;-)
Předpokládá se, že teď proběhne vývoj, v
listopadu se systém nasadí, provedeme finální
úpravy a na přelomu roku začne ostrý provoz.
Od příštího roku je očekáván další rozvoj systému. Ale na ten už bude zas výběrové řízení.
Doufáme, že uspějeme.
Z toho, co říkám, je asi jasné, že je to technická výzva. A nejdřív člověk ani netuší, jak zajímavé to je, co se týče kultury; co všechno může
být v čínském prostředí jinak než u nás. Co je ale
nejpodstatnější, vezmeme-li to čistě prakticky
– je to práce zajímavá rozsahem projektu a šibeničním termínem zároveň. Prostě fakt výzva.
A teď otázku na tebe osobně. Co pro
tebe znamená, že namísto projektu vedeš
zákaznický tým?
Je to větší změna, než jsem předpokládal.
Řeším daleko víc obchod, práci s lidmi a komunikaci vůbec. Ale užívám si, že to je pro mě nové
a je se co učit. Připadá mi, že od chvíle, kdy je
Logos rozdělen na týmy a skupiny, paradoxně
spolu začínají lidi a týmy víc spolupracovat.
Asi je to tím, že je víc zřetelné, co kdo dělá a co
potřebuje. A přitom se neztratila chuť pomáhat
a zájem o druhé. Pro mě je tenhle paradox
největším překvapením posledního půlroku.
Navíc se ta změna skutečně projevila ve větším
obchodním nasměrování lidí v Logosu. Nevím,
jak to říct… dost se bojím, že to bude znít nějak
pateticky, ale je to teď ještě větší radost s lidmi
v Logosu dělat.
Navštivte web Zákaznického týmu Finance
(pojišťovny a finanční služby) na intranetu:
https://intranet.logos.cz/sites/ZT-Poj/
- mrk -
© Mikimrk
2
Aktuálně
Příležitosti a zakázky
n
Zakázka, která nám zdroje nevzala,
ale přinesla
Společnost Logos získala dalšího klíčového zákazníka Raiffeisenbanku+eBanku, kde
v komplikovaném prostředí dvou spojujících
se bank získala 3 letou zakázku na poskytování služeb vývoje, servisu a podpory pro
bankovní systémy. Tato zakázka znamenala
převést do Logosu 25 specialistů eBanky ve
velmi krátké době a v silné konkurenci HP a
Ness. Logos se opřel o předchozí zkušenosti s
outsourcingem pro Živnostenskou banku, GE
a dále pak o postup převodu zaměstnanců,
kteří oceňují zejména vnitřní kulturu Logosu,
motivaci a budoucnost, kterou jim Logos
dává. To nám zároveň otevírá další příležitosti
pro služby Logosu v Raiffeisenbance+eBance,
ale i prostor na IT trhu s nedostatkem zdrojů.
Zbyněk Bajer (Manažer ZT Finance ČSOB,
UniCredit,…)
n
Bitva o Británii pokračuje
Nikoliv Hermann Göring a Luftwafe, ale
profesionálové z Logosu v čele s Honzou
Fapšem tentokrát dobývají Anglii. Díky referencím z projektů pro Harrods a hlavně díky
kontaktům na bývalé manažery z IT Harrods
získal Zákaznický tým pojišťovny a finanční
služby zajímavou zakázku na implementaci
SharePoint Serveru pro společnost Luminar.
Zajímavý je předmět podnikání Luminaru –
společnost provozuje více než stovku nočních
a denních klubů a je v tomto oboru jedničkou
na Britském trhu.
Pro Luminar dnes vyvíjíme aplikace na
platformě SharePoint 2007 a Forms Server
na podporu agend spojených s provozem
klubů jako například výkazy výdajů spojených s provozem klubu, evidence incidentů
spojených se sběrem hotovosti z klubů nebo
sběr informací o tržbách v klubu pro datový
sklad. Pokud první fáze projektu (finišujeme
v červnu) dopadne dle očekávání Luminaru,
budeme pokračovat s implementací dalších
aplikací a dále podpoříme záměr Luminaru
přejít ze stávající platformy IBM Lotus Notes
na SharePoint.
Martin May, který tuto zakázku obchodně
zajišťuje, mezitím přivezl z Anglie další příležitosti, a tak doufejme, že se brzo Logosáci
objeví nejen v avizovaném The Body Shop
UK (kdybyste pánové nevěděli, co tato firma
dělá, zkuste, zda to budou vědět vaše partnerky), ale i na dalších místech Britského
království.
Jan Fapšo
n
Mobility míří do světa
Doma jsou úspěšní, ale chtějí uspět také
v cizině. Proto se obchodníci z obchodní skupiny Mobility, Igor Šmerda a Honza Macků,
vydali na začátku června do Moskvy, kde se
konal 5. ročník konference GSM>3G Russia.
Tato akce je součástí světové série konferencí
pro operátory a odborníky z telekomunikací.
Během dvou dnů se zde setkaly stovky delegátů z 20 zemí z Evropy a Asie. Rusko je se
svými 50 miliony uživatelů mobilních telefonů
třetí největší trh na světě, a proto je z našeho
pohledu velmi perspektivní. Doposud zde
totiž není taková konkurence softwarových
firem s aplikacemi jako na západních trzích.
Na konferenci měl Logos výstavní stánek,
kde Igor s Honzou představovali své softwa-
Игор, Ала и Ян в Москве
rové produkty z řady SMART Business Solution (nyní už pod značkou Smart In Touch). A
protože tam pracovali opravdu intenzivně,
přivezli si velkou spoustu kontaktů a příslibů
na zajímavé obchody. Velkou posilou naší
výpravy byla ruská hosteska Ala, studentka
technické univerity. Byla pohledná, komunikativní a inteligentní. Prostě SMART.
A co Igora a Honzu v Moskvě nejvíce
překvapilo? Igor se v moskevském metru
cítil jako doma v Praze na své trase A, kde
doposud také jezdí ruské vlaky z minulého
století. Byl ale doslova šokovaný z ohromného množství lidí, kteří se v Moskvě metrem
přepravují v jakoukoli dobu. Honza Macků si
zase liboval v hotelu Český dům, který slouží
českým návštevníkům Moskvy: „Český jídlo,
český pivo a večer po práci je kabelovka taky
v češtině, takže pohoda ?“.
Další příležitostí bude podobná konference v Dubaii, která se koná v září. Již nyní
se na tuto akci „mobilní“ obchodníci připravují a budují vhodné kontakty pro budoucí
jednání.
Petr Moláček
Odborné skupiny
n
Nová OS IT Management Consulting
Rostoucí složitost prostředí zákazníka na
straně jedné a zkušenost a odborné dovednosti logosáků na druhé straně vytvořily
podhoubí pro vznik odborné skupiny zaměřené na procesní konzultace. Původní kompetenční centrum se nyní jakožto Odborná
skupina IT Management Consulting vydělilo
z oddělení analýzy, aby se mohlo specificky
věnovat strategickému poradenství.
V rámci Odborné skupiny ITMC jsou
realizována řešení jak na základě ITIL, CobiT
a dalších standardech/praktikách, tak i služby
v oblasti návrhu strategie nebo auditu procesů. Kdykoliv tedy zákazník tápe ve své
aktuální situaci nebo řeší otázku výhledu do
budoucna, máme práci. :-) A může se jednat
jak o oblast přímo v IT, tak i mimo ni.
Další informace vám ráda poskytne Eva
Šimková nebo je najdete na intranetu
https://intranet.logos.cz/sites/
ITManagementConsulting/.
Eva Šimková
n
Nová OS Support
Změny uvnitř firmy se dotkly všech jejích
částí. Nejinak tomu bylo i u oddělení podpory. Z něj se stala odborná skupina „Support“, která zajišťuje služby aplikační podpory
pro realizované zakázky i jako outsourcing
pro potřeby zákazníka.
interní služby v oblasti definic SLA, před/
nabídkových aktivit v rámci provozování
produktu, drobný rozvoj, realizaci malých
projektů, péči o některé interní systémy a
podobně. Z externího hlediska jsou poskytovány služby Level 1 (callcentrum/helpdesk),
Level 2 a Level 3 obsahující opravy chyb a
rozvoj, pravidelnou profylaxi, maintenance,
systémovou údržbu SW a HW a další. Tyto
služby jsou poskytovány zákazníkovi i formou
outsourcingu – tedy péče o „jeho“ vlastní
systémy a provoz.
V budoucnu by se měla tato OS začlenit
do služeb souhrnně zvaných „Services“ a
poskytovat tak další, rozšířené služby.
Další užitečné informace lze najít na webu
oddělení https://intranet.logos.cz/sites/Odde
leniPodpory/ nebo u Martina Glozara.
V současné době OS Support poskytuje
- mjg -
3
Aktuálně
Pracovní pozice
n
n
Petr Hajný
n
Iva Kuchařová
Ábel Mário
Obchodní oddělení má ve svých řadách další
novou tvář.
1. 6. 2007 nastoupila do zákaznického týmu
KB Iva Kuchařová na pozici Specialista podpory
prodeje. Iva k nám přišla ze společnosti T-Mobile
Czech Republic a.s., kde pracovala jako Koordinátor tréninku služeb zákazníkům. Na starosti
měla především sestavování a realizování
tréninkového plánu, koordinaci práce trenérů,
podílela se na přípravě nových školení a e-learningových kurzů. Mezi Iviny oblíbené činnosti
patří golfík, in-line brusle, kolo, lyže, cestování a
pojídání čokolády. :-)
Petr Hajný
- jap -
Petr Hajný nastoupil do Logosu 1. 6. jako
Project Manager. Absolvoval chemické inženýrství na VŠCHT v Praze. Do Logosu přešel
ze společnosti ČEZData, kde zastával pozici
ředitele úseku pobočky Praha. Jeho hlavním
úkolem byla transformace ICT služeb pro nově
vznikající společnosti skupiny ČEZ do nového
korporátního modelu. Předtím působil řadu let
jako manažer IT ve Středočeské energetické
a.s. (STE). V roli projektového manažera řídil
např. technický tým při implementaci SAP ve
Skupině ČEZ, tým pro vypracování koncepce
sjednocení infrastruktury ve Skupině ČEZ po
fúzi regionálních energetik nebo implementaci
ServiceDesk v STE a.s. Mezi Petrovy koníčky
patří cestování, v zimě rád lyžuje a v létě „chalupaří“ v Krkonoších. Také miluje cyklistiku
(cross) s poznáváním nových zákoutí Česka.
- jap -
Mário Ábel
Do Logosu nastoupil na pozici Project
managera dne 1. 6. 2007, v současnosti pracuje na projektu HR Management v KB. Dříve
působil ve společnosti SporDat s.r.o. (dceřiná
společnost Erste group), jejíž hlavní činností
je vývoj bankovního software pro Českou a
Slovenskou spořitelnu. Poslední tři roky tam
pracoval jako manažer projektů zaměřených
na vývoj a údržbu bankovního systému pro
ČS a.s.. V prostředí IT se pohybuje celkem 7
let a kromě projektového řízení dlouhou dobu
působil na pozici Test Managera. Svůj volný čas
tráví nejraději sportem (hokej, fotbal, florbal,
tenis, squash, in-line brusle, kolo, snowboard)
a cestováním.
Iva Kuchařová
- jap -
Provoz
n
Pokladní hodiny v účetním oddělení
Účetní oddělení je v celé firmě z těch
početně nejmenších, ale co do odpovědnosti
práce a plnění legislativních požadavků za
celou firmu patří k těm nejdůležitějším. Kvalita práce účetních byla v minulých týdnech
prověřena nezávislým finančním auditem,
který nám za finanční rok 2006/2007 opětovně vydal výrok „bez výhrad“.
Požadavků na Soňu i Alenu s růstem
firmy přibývá. Abychom mohli garantovat
maximální efektivitu i kvalitu práce účetních
jak pro firmu a její vlastníky, tak pro vás,
zaměstnance Logosu, režim práce a dostupnost služeb oddělení se trochu změní.
Od července 2007 jsou zavedeny pokladní
hodiny, ve kterých bude kancelář účetních
přístupná všem zaměstnancům. V tento čas
budou účetní připravené pouze na vyřizování
osobních požadavků pracovníků Logosu
(výdej hotovosti, stravenek, příspěvků na
dopravu atd.) a nebudou řešit nic jiného, což
by mělo výrazně zvýšit efektivitu osobních
kontaktů. Mimo tyto hodiny budeme všichni
4
Hudba
respektovat jejich ostatní prácovní náplň
i fakt, že v kanceláři účetních se pracuje s
penězi a ceninami a nikdo tam osobně chodit
nebude.
Pokladní hodiny jsou stanoveny takto:
9 - 10 10 - 11 11 -12 12 -13 13 -14 14 -15
Po
Otevřeno
Út
St
Otev.
Otevřeno
Čt
Pá
Otev.
Otevřeno
- phk -
Akce pro Vás
13. 9. Prase v lese, Císařská louka
20. 12. Vánoční večírek, Rock Café
n
Marek Šolc představuje své hudební
projekty
Kapela Demimonde
Většina zajímavého se udála v roce 1996 - na
jeho počátku si Marek (baskytara, programování),
a pár přátel usmysleli, že založí kapelu, a tak také
učinili. Posléze přišel sólový kytarista a klávesista,
čímž se základ sestavy zkompletoval. Hned od
počátku bylo rozhodnuto, že půjde o trochu složitější, na poslech i hráčsky náročnější hudbu.
Během roku 96 bylo složeno asi deset skladeb,
z nichž sedm se pak objevilo na první studiové
nahrávce „The Warrior´s Poets“. Neustále vyvstával problém s pěveckým postem, jelikož tehdy
nikdo vhodný nebyl po ruce. Na počátku roku 97
došlo ke zvratu, přišel zpěvák a kytarista Kaštan,
zpěvačka Táňa a nakonec začíná zpívat i kytarista
Jakub. V polovině roku 97 byla pořízena zmíněná
první nahrávka, vycházející z rychlejšího doom
metalu, ale lze v ní najít i spoustu dalších prvků.
Mimochodem, bylo vydáno v kazetové verzi v
roce 1998 a během několika měsíců byl udán celý
náklad 1000ks (většina šla do zahraničí) a poté
dolis 500ks + 300 kusová reedice v zahraničí u
Bestial Rec. Ihned po nahrání alba odešel Kaštan, zejména pro osobní, ale i tvůrčí neshody. Od
března 97 až do začátku roku 2000 Demimonde
Ze života
Hudba
šího boomu elektronických parties časem dostali
nejprve ke Goa a později i k Psytrance. Důležitým
impulsem pro nás byl doslova „příliv“ Goa nahrávek od známých nebo příbuzných, kteří tenkrát
do Goa* jezdili a vozili nám tehdejší Goatrance.
Projekt Mutant Star je v současnosti nejaktivnější.
Zejména během letních měsíců hrajeme po celém
světě skoro každý víkend. :)
Ostatní projekty
Markovo roztančené publikum
pracovali na novém materiálu, v lednu 00 konečně
podruhé dorazili do studia a zvěčnili svůj opus
magnum „Mutant Star“. Album mělo vynikající
ohlasy a je dosud pokládáno za jednu z mála nadčasových desek, které v ČR vznikly. Demimonde
odehráli několik koncertů po celé ČR a měli pár
vystoupení v zahraničí na podporu alba a nyní
je kapela v dočasném útlumu zejména z důvodu
vedlejších hudebních projektů prakticky všech
členů kapely.
Projekt Mutant Star
Projekt MutantStar jsme založili v roce 2000
ještě jako členové kapely Demimonde. Mutant
Star je dvoučlenný hudební projekt, který tvoří
Marek a kamarád Menef ze Sýrie. Účinkování v
Demimonde nám umožnilo pohybovat se na (více
či méně) nezávislé scéně, díky undergroundové
kultuře devadesátých let a díky lidem, kteří ji
tvořili, jsme se na vlně techno hudby a tehdej-
S elektronickou hudbou máme zkušenosti již
řadu let. Kolem roku 95´ jsme experimentovali v
industriálním / dark ambient projektu Afagddu a
vydali jsme pár věcí ... například dema „The Womb
(96)“ , „Bodytorium (97)“ nebo „Machine Morque
(98)“
* Goa je bývalá portugalská kolonie, nyní
samostatný stát na západě Indie, v 90. letech se
stala symbolem free parties a útočištěm hippies z
celého světa
ODKAZY
Mutant Star
projekt: http://mutantstar.psytrance.cz/
album: http://www.psyshop.com/shop/CDs/bbi/
bbi1cd002.html
a další zde: http://mutantstar.psytrance.cz/
?page=production&s=1
mp3: http://mutantstar.psytrance.cz/
?page=production&s=2
Marek se svým nádobíčkem
Psytrance
http://www.psytrance.cz/clanek.php?ret=mg&pos
=31&id=53
Demimonde
recenze alba: http://www.metalopolis.net/art_
reviews.asp?id=486
http://www.obskure.com/fr/kro_model.php?n_
kro=123
a spousta dalších, stačí vyhledat :))
Marek Šolc
Máš kapelu? Nebo v nějaké hraješ či
zpíváš? Skládáš, aranžuješ, produkuješ, píšeš texty, ...? Pak právě ZDE je
prostor pro Tebe - stačí se nám ozvat
na e-mail [email protected].
Sport
n
n
Na začátku jara se 20 Logos mužů a žen rozhodlo zúčastnit IT Triatlonu. A nedopadli špatně,
naopak.
Jak již jistě víte, v červnu proběhl historicky
první duel s firmou Cleverlance v sálové kopané.
Nejprve bych chtěl poděkovat našim fanynkám
(Pavle a Markétce) za super podporu a také
celému týmu za zodpovědný výkon.
Naše historicky první vítězství v IT
triatlonu!
Honza Škabrada vyhrál nejprestižnější a
nejnadupanější kategorii muži do 40 let. Blahopřejeme!
Chlapce stojícího zcela vlevo se nepodařilo z fotografie odehnat
Soupeři spatřili Honzovu tvář až „na
bedně“, na trati viděli jen záda
Iva Šmejkalová, nejrychlejší Logosačka,
byla třetí nejlepší žena nematka. Dokonce, jako
Baťa cvičky, vysekla i Pavla Endrleho. :) Ovšem
nezávodila v našem frikulínském Logos dresu
(mimochodem, ten si můžete odkoupit za
500 Kč srážkou z hrubé mzdy – k doptání u
Pavly Dobrovolné), proto Pavel netušil, že Iva běží
kousek před ním.
Ostatní podali také kvalitní výkon a v pohodě
splnili závazek 1:16:00 – 2:16:00 hod.
Speciální poděkování patří Evě Šimkové, která
jako jediná True-Logos žena závodila s námi kluky
Logosáky ?. Zbylé dvě slečny jsou externistky. Dál
vyzdvihuji čestné poslední místo Kuby Housky.
Přišel nás podpořit účastí, ačkoliv byl výjimečně
z formy.
Děkujeme všem fotografům a fanouškům!!!
(Veškerá fotodokumentace je v Logosu na
\\Srv101\Marketing\Fotogalerie\2007\2007-0609-IT_Triatlon.)
Přátelský zápas s Cleverlance
Dlužno říci, ze tak hladký průběh jsme
opravdu nečekali. Zejména když atmosféra v
KB byla sportovně velmi vyhecovaná a někteří
nejmenovaní „zápasníci“ z konkurence dokonce
věřili a byli ochotni sázet na jejich vítězství.
Chlapci z Cleverlance zdařile maskují
své zklamání z drtivé prohry
Nebudu vás déle napínat, jistě již bažíte po
výsledku... Po velmi dobrém výkonu zvítězilo
mužstvo Logosu v poměru 18:0. :-)
Marek Hersan
Foto: Dávid Čeljuska
5
Ze života
Etiketa
n
vat, když dorazí pozdě na schůzku více lidí nebo
na školení, které už začalo. Halasné omlouvání
se, spojené s rozvláčným přednášením příběhů
typu: „Zastavili mě celníci, že mají podezření,
jestli nepašuji ledního medvěda, k tomu ještě
tramvaj píchla kolo a v metru bylo cvičení civilní
obrany“, znamenají pro všechny přítomné jen
další a ještě větší vyrušování. Když už jsme přišli
pozdě, omluvíme se jen tichým gestem a urychleně zaujmeme své místo.
Etiketa pro každý den III.
Nehody a katastrofy
Neříkejte, že se vám to nikdy nestalo. Ta
nezapomenutelná chvíle, kdy si můžete naplno
užít svou chvilku slávy, kdy se na vás dívají
opravdu, ale opravdu všichni. Chvíle ticha, ve
které se všichni ujistí, že se nikdo vážně nezranil.
A pak bouře smíchu. A v centru toho všeho jste
vy a váš životní trapas…
Tak až se vám to příště stane, tak si vzpomeňte, že pokud nejde o život... Nehody a
trapasy nás provázejí celý život, nedá se jim
předcházet a mají tu vlastnost, že se obyčejně
stanou v nejnevhodnější dobu. Jak se s nimi
efektivně vypořádat? Především s nadhledem
a grácií.
Pokud se přihodí něco nemilého vám
osobně, pořád je ještě šance, že si toho nikdo
jiný nevšiml. Zachovejte proto klid a na svůj problém halasně neupozorňujte („Jééé, koukejte, já
jsem se pobryndal, to jsem ale čuně...“). Buďte
nenápadní, pokuste se buď problém zlikvidovat
na místě, nebo se snažte odplížit do ústraní a
teprve tam problém řešte.
Pokud vidíte, že se v nepříjemné situaci octl
někdo jiný, upozorňujte ho jen v případě, že o
tom zaručeně sám neví. Jestliže už dotyčný ví,
co se stalo, tvařte se naopak, že jste si ničeho
nevšimli (Britové říkají, že v takovém případě
vychovaný člověk ani nezdvihne obočí). Snažte
se, abyste svým upozorněním nepřipravili druhé
Ilustrační foto, doma to nezkoušejte
osobě horké chvilky v centru pozornosti celé
společnosti. To platí zejména v případě různých
závad oblečení (rozepnutý poklopec, koukající
kalhotky, skvrny různého původu apod.) – osoby
opačného pohlaví nejlépe uchráníme před rozpaky tím, že požádáme o pomoc s upozorněním
prostředníka stejného pohlaví, jako má oběť
trapasu.
Způsobíme-li újmu druhé osobě (škodu,
nepohodlí, ale i leknutí nebo jen práci navíc),
bývá dobrým zvykem se omluvit a citlivě se
snažit následky své nepozornosti zmírnit. A když
se to stane nám, je vždy dobré předpokládat, že
nám druzí neubližují záměrně.
Když někomu pomáháme, tak zásadně s
největším taktem a opatrností, abychom svou
neohrabanou snahou problém nezvětšovali. V
souvislosti s tím mě napadá, že jsem onehdy slyšel zajímavý názor o tom, jak se má člověk cho-
Na společenských akcích, spojených s
konzumací, po sobě neuklízíme. Je to nejen
nedůstojné, ale hlavně tím bereme práci těm,
kteří to jednak umí lépe než my a navíc jsou za
to placení. Upadlé jídlo s klidem kopneme pod
stůl (tedy pokud to není bramborový salát…),
personál je tam po skončení akce najde. Co se
týče bramborového salátu a jiných podobných
substancí, hromádku chráníme, aby nám ji
někdo nerozšlápl, přičemž se snažíme sami nebo
s pomocí další osoby přivolat personál.
Asi vám nemusím říkat, že ve společnosti (i
v pracovní, samozřejmě) bychom měli na minimum omezit různé animální tělesné projevy,
jako je říhání, kašlání, popotahování a vypouštění větříků. Nebo musím? ?
A na závěr jednu moudrou větičku od mistra
Špačka, která se týká konzumace alkoholu na
společenských akcích – „Pamatujte si, že dobrá
pověst je cennější, než dobrá zábava“.
Přeji vám hezký a zdvořilý den...
Jan B. Krejčí
Cestování
n
snímků bude vytvořen firemní kalendář
2008. Porotu tvoří Pavla Dobrovolná, Marek
Král, Petr Krajíček, Zdeněk Macháček a Honza
Biras; nicméně i porotci se mohou soutěže
zúčastnit, neboť ve druhém kole bude o
konečném vítězství rozhodovat hlasování
logosáků. A ceny pro nejlepší fotografy
budou tentokrát opravdu stát za to.
Bez GéPéEs do pouště nelez
Podařilo se nám dostat povolení ke
vstupu do vojenského prostoru, kde jsme
„dobyli“ Bir Aouine, což je tuniská vojenská
pevnost. Vojenský prostor je to proto, že tam
hlídají ropná pole a ropu. Velitel pevnosti
nám vyšel v ústrety v pantoflích a teplákách,
ohromně příjemném, a říká, že kdybychom
tu chtěli přespat, tak „tú kilometrs dzis wej
– véry romantik plejs! Jů ken slíp dér“ a ukázal směrem na Plzeň, to já poznám. Poslechli
jsme a objevili úžasnej teplej pramen s
bazénkem, kde jsme se po krátkém váhání
umyli. Přemýšleli jsme, jestli to má po osmi
dnech cenu, vždyť jsme do týdne doma…
Řekli jsme si, že v lázních bývají i hotely,
vytáhli jsme dalekohled a na obzoru objevili
slaměné chýše, náš „Desert Hotel“.
Když jsem chtěl udělat ráno fotku s
vlajkou Logosu před chýší, poslechl jsem si
leccos o jistém typu speleologie… Vysvětlil
jsem klukům, že u nás jsou turisti, který lezou
na kopečky, slézaj propasti, jezdí do dálky a
vždycky přivezou fotku z nějakýho úžasnýho
a slavnýho místa. Tahle fotka je z 32°24.635‘N,
9°24.206‘E, což jak jistě sami uznáte, je pozoruhodné místo. ;o)
6
Míra z povzdálí obdivuje velblouda
Bartoš!
PS: Jo a kdyby vás zajímal i ten zbytek
cesty, tak je na http://myrek.misto.cz/_MAIL_/
tunis/
Fotosoutěž
n
Velká fotografická soutěž Logos
Foto 2007
V minulém čísle Logos Times byla vyhlášena velká soutěž Logos Foto 2007. Připomínáme že uzávěrka je 10. září 2007; kategorie
jsou tři – Lidé, Příroda, Logos; doporučené
minimální rozlišení 4Mpix. Z nejlepších
Snímků můžete poslat kolik chcete, limitem je jenom vaše vlastní soudnost. Zasláním
fotek souhlasíte s jejich případnou publikací a
zodpovídáte za to, že autorskými právy nedisponuje nikdy jiný (jinými slovy: že jste to fotili
opravdu vy ?). Fotky nemusí být nutně zbrusu
nové, mohou být i staršího data, ale přesto
připomínáme a vyzýváme - právě začalo
léto, doba dovolených a také roční období,
ve kterém se prokazatelně nejvíc fotí. Takže
foťte, foťte a posílejte vaše nejlepší výtvory
na [email protected].
Přejeme spoustu zajímavých lidí či věcí
před objektivem, dobré světlo a jistý prst na
spoušti.
- phk -
Ze života
Anketa
n
„Co všechno jste chtěli vědět o
Davidu Ženčákovi a báli jste se ho na to
zeptat“ aneb Logos Times se zeptal za
vás...
Máš nějaké zvláštní znamení? velké nadočnicové oblouky :-)
habitat), Příběhy mistra Lin-Ti, Kosti a svaly
zenu
Kolik kilometrů od Logosu přebýváš? v
liché dny 20, v sudé 100km
Místo vysněné dovolené? potápění na
Galapágách a jezeře Tanganyika, trekking v
horách Papua Nová Guinea
Jak (a jak dlouho) se dopravuješ do
práce? autem, 25min nebo 1h 25min
Máš doma nějakou zvěř a jakou? když
nepočítám manželku - učitelku, tak jednu
leguánku a asi 250 ryb
Co považuješ za svůj největší životní
propadák? žádný si nepřipouštím
Tvůj oblíbený nápoj? zelený čaj
Co je momentálně tvoje největší výzva?
účast při porodu
Nejoblíbenější sport? potápění (dříve
technické, dnes už jen sportovní) a aktuálně
kolečkové brusle
Tvůj rodinný stav? Ženatý
Počet dětí? 0
Tvoje výška v centimetrech? 176
Tvoje váha v kilogramech? 73, ale je to
boj!
Nejoblíbenější zpěvák / hudebník /
kapela? U2, Sting, Michael Oldfield, Daniel
Landa (8mm a novější)
Nejoblíbenější herec / herečka / film?
Od mým 15 let, kdy jsem hltal 120tou kopii
Rocky IV a Rambo III na VHS se simultálním
dabingem už podle mě nic lepšího nenatočili
Nejoblíbenější spisovatel / knížka?
Benjamin Zander (The Art of Possibility), Ad
Konings (Tanganyika Cichlids in their natural
Marketing
n
Milan Dědek se rozloučil
Marketing Logosu v posledním období
udělal mnoho nového. Za zmínku stojí jistě
Caesar připíjí barbarským Galům
Co považuješ za svůj největší životní
úspěch? život s mojí ženou
Tvoje oblíbená barva? barva moře, zelené
trávy a nebe
Tvoje oblíbené jídlo? rozblemcané ovesné
vločky s mlíkem
David Ženčák ví, jak se seznámit
Koho bys dneska volil (-a)? kdybych
musel, tak asi ODS
Jaké je tvé životní motto? rád objevuji
jednoduchost ve složitých věcech
Co o tobě v Logosu kolegové nevědí?
v mládí jsem se 6 let věnoval standardním a
latinsko-americkým tancům - výborný způsob
jak se seznámit :-), hodně jsem cestoval na
vlastní pěst, fotil, potápěl se, prodával pivo
na předměstí Johannesburgu, studoval
angličtinu v Cairns, přežil dva semestry arabštiny, chodil po horách východní části Bornea,
jezdil na kole po egyptských oázách. Dnes
se rád hrabu v hlíně za barákem, navrhuju
japonské zahrady, pěstuju bonsaje a snažím
se rozmnožit některé problémové druhy ryb z
jezera Tanganyika.
Soutěže
rebranding, nový web, nové referenční
materiály, křeslo pro zákazníka, měsíc pro
zákazníka, programátor roku aj. Do budoucna
chceme, aby se marketing ještě více zaměřil
na poskytování služeb podporujících rozvoj
vztahů se zákazníky a partnery. Na těchto
vztazích staví Logos svůj úspěch. Zároveň
chceme, aby marketing poskytoval podpůrné
služby v oblasti prodeje produktů. Marketingové oddělení bude proto poskytovat podpůrné služby především zákaznickým týmům
a odborným skupinám.
V marketingovém oddělení došlo začátkem června i k zásadní personální změně Milan Dědek se s vedením společnosti dohodl
na ukončení spolupráce, především z důvodů
menšího prostoru pro velké kreativní projekty a taky s ohledem na časově náročné
dojíždění (Milan do Prahy denně dojížděl z
Turnova). Teamspirit byl labutí písní jeho
práce pro Logos, a myslíme že se svou rolí
Caesara rozloučil s Logosem velice důstojně.
Marketing Logosu bude po odchodu Milana
nově zaštiťovat Pavla Dobrovolná. Posilou jí
bude přijetí marketingového specialisty.
n
Sudoku
Třetí správné řešení poslané po 17.7. 17:07
na [email protected] získává láhev Johnnie
Walker Whisky – Red Label. Řešení posílejte
stejně jako minule - pouze devět zvýrazněných políček po řádcích.
Vítěze láhve z minulého vydání jsme určili
díky synchronizaci mailserveru s atomovým
časem :-) Stal se jím těsně Pepa Malínek.
7
5
6 2
1
2 1
8
3
1
8
6
4 6
9 3 7 2
7
8
9 2 4
7
4 you
Soutěže
n
MiniMe – „Noční Praha 07“ speciál!
Poznejte na 5 fotkách X svých kolegů,
platí-li, že X>=1 a zároveň X<=5.
Indicie: jistě se s nimi setkáte!
Pozn.: MiniMe je tentokrát pouze jeden
úkol „Noční Prahy“ – řešení neposílejte.
Foto D
sobe tepláky, na nohou něco jako mé kopačky
na sálovou kopanou a hóóódně starý batoh. Vše
dokreslují dětské lyžařské hůlky z 80. let, každá
jiná. I on však za chvíli odpadá a tak už jsem jen
já a jako bonbónek na závěr stoupání k moréně
ledovce, kde leží základní tábor. Po 8 hodinách
je to opravdu zabíračka. Kolem se povalují
kostry mul, které musely být utraceny, protože
stoupání je přeci jen dost prudké a hlavně cesta
při cestě zpět občas vykolejí, spadnou a zlomí
si končetinu.Vždy v nejtěžších chvílích si však
vzpomenu na generálmajora Pernického, který
po nepřesném výsadku musel přejít v mrazu z
Kutné hory do Jihlavy a byť nejsem odborník na
II. světovou válku, tak goretexové boty ani balík
tatranek asi neměl... Za další hodinu strmého
stoupání jsem na místě. Registruji se a pronajímám místo na stan, což je povinné, protože v
nájmu jsou i baňos, tedy WC. Vracím se pak zpět
pro Standu a závěrečné půlhodinové stoupání
se dám pro jistotu ještě jednou. Standa i bez
batohu přijde až po 10 minutách. Jsem poměrně
zničen, ale i tak stan stavím sám. Nic jiného mi
nezbývá...
Den 4. Plaza de Mulas - Plaza Canada
Foto E
Řešení MiniMe z minulého čísla:
Jediným, kdo nalezl na školní fotce
Pavla Endrleho (E3) i Michala Hanuse (H1),
byla Katka Vojtíšková. Katko, blahopřejeme a láhev vína si vyzvedni u Páji.
Foto A
Literatura
Přečtěte si druhou část zápisků z cest,
které měl v šuplíku známý půlmaratonec
Zbyněk Vondrák.
A stále vítáme i vaše texty. :-)
n
Jižní Amerika 2006 - Aconcagua II
Den 3. Confluencia - Plaza de Mulas
(Náměstí mul)
Foto B
Nejdelší túra do základního tábora Plaza
de Mulas (4300 m) trvá něco kolem 9 hodin.
Většině ostatních turistů nesou věci muly, což
jsou kříženci koně a osla, kteří neustále pendlují
mezi Puente del Inca a Plaza de Mulas. Máma
mi sice říkala, ať si taky pronajmu tu kozu. Ne
každému se však chce dát poměrně slušné
peníze za nějakou „kozu“. Tedy my si neseme
pěkně vše sami a jsme tak naprostá výjimka.
Nicméně s napěchovanými 80 litrovými batohy
konkurujeme 60 a jen ty 40, kde mají pouze něco
na čtení, láhev s pitím a velkou svačinu nás
občas předjíždějí. Standa se však nějak až moc
často zadýchává, musí zastavovat a sundávat
batoh, aby se mohl nadýchat. Hlavně opětovné
nandání batohu dá v této výšce zabrat, tak já tak
činím pouze 3x za celý den. Ne že bych nebyl
unaven, ale cesta jsou samé ostré kameny a
nějaké místo kam by se dal batoh odložit se
hledá velmi těžko. V polovině navrhuji, že se
rozdělíme a já se pak vrátím zpět a pomůžu
Standovi. Nasazuji pak své tempo a už mi ani
ty 40 nestačí. Vlastně se musím zmínit o jednom
Rusovi, se kterým se dlouho předháníme. Má na
Foto C
8
Ráno jsem ve svém živlu. Vstávám v 7, uvařím čaj a hurá někam na horu, směr tábor Plaza
Canada. Standa chce ještě ležet, tak mu říkám, že
by se měl stavit u doktora. Za 2 hodiny vystoupám na úroveň Canady (4900 m) a honem dolu.
Standa pořád leží. Uvařím oběd, on i trochu jí.
Poté jdeme spolu ke stanu s červeným křížem,
ale 24 hodinový servis první pomoci má právě
polední pauzu. Nevadí, tedy později. Po krátké
siestě vyrážím na další procházku a po návratu
zjišťuji, že Standa je stále ve stanu a leží. Chce
jen ležet, je úplně apatický, což je zlé. Opět
jdeme na prohlídku, čekám před stanem a po
chvíli vychází Standa, kterého podpírá doktorka.
Diagnóza je jasná, otok mozku i otok plic v
pokročilém stádiu. Má-li se zítra probudit živý,
musí okamžitě dolů helikoptérou…
pokračování příště
n
Mikiho kulturní tipy
po 16. 7. Norah Jones, Olympiahalle
München, Německo
mezi folkem a jazzem, více zde
čt 19. 7. Prague Proms/Hollywoodská noc,
Praha, Obecní dům
slavné filmové hity, více zde
ne 22. 7. Rolling Stones, Výstaviště, Brno
vrásčité legendy dovalily, více zde
so 4. 8. New York Voices (USA), Český
Krumlov, Pivovarská zahrada
špičkový jazzový vokální kvartet, více zde
so 11. 8. Voxtet, Gapeels, Vockap a Bigband Polná, Třešť, Schumpeterův dům
český vokální jazz a swing, více zde
pá 17. 8. J.A.R. + Monkey Business
Amfiteátr, Loket u Sokolova
česká funky elita, více zde
V dalším čísle rádi zveřejníme i vaše kulturní
tipy. Pošlete nám je na mejl redakce.
- miki -
Logos Times; 6. číslo – červenec 2007; pouze pro vnitřní potřeby společnosti Logos a.s. (neprodejné)
Redakce: Pavla Dobrovolná, Martin J. Glozar, Petr Krajíček, Marek Král (šéfredaktor), Martin Mikeš (sazba a
grafická úprava), Jana Petrnoušková; https://intranet.logos.cz/sites/Newsletter; mailto:[email protected]
© Logos a.s. 2007