úspěch tady a teď pro vás znamená budouc nost.

JASON SCHUETT
HEAD COACH | EAGAN, MINNEAPOLIS
PRAXE
Head Coach, Nike Factory Store, Lake St Louis, Missouri | 2013–14
Assistant Store Manager, Nike Factory Store, Branson, Missouri | 2009–13
Footwear Coach, Nike Factory Store, Branson, Missouri | 2009 Marketing Coach, Nike Running Store, Eugene, Oregon | 2008–09
Footwear Coach, Nike Factory Store, Pleasant Prairie, Wisconsin | 2006–08 Footwear Coach, Nike Factory Store, Gurnee Mills, Illinois | 2006 Store Leader, Nike Factory Store, Johnson Creek, Wisconsin | 2005–06
Sales Associate, Nike Factory Store, Johnson Creek, Wisconsin | 1999–05
Už na vysoké pracoval Jason Schuett pro
společnost Nike na částečný úvazek na
pozici Athlete a nakonec se rozhodl, že
u společnosti zůstane. Jeho Head Coach Tod
Kolinski sehrál v tomto rozhodnutí zásadní
roli. Jasonovi pomohl vyhledat pozice, které
byly volné v době, kdy Jason dostudoval.
„Tod byl v mapování kariérních plánů
svých pracovníků Athlete vynikající. Byl
ztělesněním hodnot společnosti Nike, které
se i já snažím předávat svému týmu.“
Todovo vedení bylo příkladem kultury Nike,
ve které jde podle Jasona „nikoli v první řadě
o výsledek“, ale o to využít naplno potenciál
každého jednotlivce. Jak říká Jason: „Jde
o rozvíjení lidí v týmu a o to, jak je dostat tam,
kde by chtěli být. To je pro mě důležité.“
Jason je přesvědčen, že důležitou součástí
růstu je také neúspěch. „Měl jsem učitele,
který mě nechal, ať si na řadu věcí přijdu sám.
Díky tomu jsem dnes silnější.“ A stejně vede
své lidi i on. „Když někam vlítnete a začnete
lidem vykládat, jak co mají dělat, nebudou
úspěšní. K úspěchu vede cesta, na
kterou se ti lidé musí dostat sami.“
Jeho rada závěrem: nesoustřeďte
se tolik na to, kde byste chtěli
být, jako na to, co právě
děláte. „Když jsem byl
mladší, pořád jsem se
někam cpal, aniž bych
byl připravený. Ale přišel
jsem na to, že když ze
sebe člověk na stávající
pozici dává maximum,
nová příležitost vždycky
přijde.“
VYTVOŘTE
SI SVOU
BUDOUCNOST.
ZEPTEJTE SE SAMI SEBE:
Když se objeví náročný úkol, pustíte se do něj celí
ustrašení, nebo do něj jdete odhodlaně? Jaké další dovednosti byste chtěli mít?
Jaká cesta povede ve společnosti Nike k vašim cílům?
ZAMYSLETE SE: Na rozdíl od sportu na život nenatrénujete –
v životě je to vždy naostro. Jak vyhrát? Poznejte sami sebe. Pravdivě
si odpovězte na následující otázky a zařiďte se dle potřeby.
DISKUTUJTE: Ten nejinspirativnější příběh Swoosh se
nemusí na plakátu objevit: zeptejte se pracovníků na pozici
Coach na ten jejich. Na své cestě využijte jejich zkušeností.
„ ÚSPĚCH
TADY A TEĎ
PRO VÁS
ZNAMENÁ
BUDOUC­
NOST.
“
ÚČEL
Účelem této porady je představit plakáty příběhů
Swoosh, které pracovníci na pozici Athlete uvidí na
vývěsce sdělení pro zaměstnance na pozici Athlete
PŘÍPRAVA
Před svoláním porady si přečtěte plakát příběhů
Swoosh. Napište si 2–3 poznámky, které vyzdvihnou
vaše klíčové dojmy z uvedeného příběhu Swoosh.
Chcete-li se dozvědět víc o kariérním růstu ve
společnosti Nike:
https://nikeu.nike.com/mycareer/courses
REALIZACE
Tato porada má dvě části: Úvod a diskusi. Využijte
část ÚVOD na pravé straně k představení příběhů
Swoosh a otázky v části DISKUSE jako modelový
příklad, jak zapojit do konverzace pracovníky na
pozici Athlete. Další otázky jsme připravili v části
„DISKUSE: PONOŘTE SE HLOUBĚJI“, které vám
pomůžou prodloužit konverzaci s pracovníky na
pozici ATHLETE.
KLÍČ
Následující obrázky vás provedou diskuzí.
Zde je model toho, co byste při poradě měli s pracovníky na pozici Athlete prodiskutovat.
Dle potřeby jej uzpůsobte vlastnímu stylu a takovým způsobem, abyste zaujali pracovníky na pozici Athlete.
Snažte se být zábavní a účastníky aktivně zapojte!
ÚVOD
Příběhy Swoosh představují devět členů týmu z celého světa a klíčový okamžik, kdy se práce ve
společnosti Nike změnila v kariéru ve společnosti Nike. Účelem těchto příběhů je odrážet naše
osobní a profesionální cíle a jak mohou budovat budoucnost v naší rodině Nike.
DISKUSE
Co se můžeme my všichni naučit z příběhu kariérního postupu <STORY SUBJECT’s> ?
Oslovilo vás něco neočekávaného?
Jakými způsoby se každý může připravit na svůj kariérní postup?
(Nechte pracovníkům na pozici Athlete čas na odpovědi. Nezazní-li v odpovědích některé
položky ze seznamu CO SE OČEKÁVÁ OD PRACOVNÍKŮ NA POZICI ATHLETE, sdělte je týmu).
CO SE OČEKÁVÁ OD PRACOVNÍKŮ NA POZICI ATHLETE
1.
2.
3.
4.
ZEPTEJTE SE: Výzva pro školitele, aby se PTAL
členů týmu a zapojil je tak do diskuze.
ŘEKNĚTE: Výzva pro školitele, aby sdělil týmu
konkrétní informace.
Rozvoj dovedností – pro kariérní postup musíme všichni rozvíjet své dovednosti. Staňte se
houbou a hledejte jakékoli příležitosti pro vzdělávání.
Vždy buďte otevření – někdy dovednosti, které se potřebujeme naučit, nejsou nikde
napsané. Buďte otevření a přemýšlejte o tom, co potřebujete k profesnímu a osobnímu
růstu.
Poznejte své silné stránky – přemýšlejte o tom, co každý den týmu přinášíte. Zeptejte se
sami sebe, jak můžete pomoci jiné osobě, která může potřebovat pomoc v oblasti, která je
vaší silnou stránkou.
Promluvte si s pracovníkem na pozici Coach – pracovníci na pozici Coach jsou nejlepším
zdrojem pomoci při určování vašeho kariérního postupu. Promluvte si s pracovníkem na
pozici Coach a podělte se o své cíle, abyste mohli společně vytvořit plán.